總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇一

在本篇總結(jié)中，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰(zhàn),、成功案例,、創(chuàng)新策略以及未來展望。

一,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。

環(huán)保企業(yè)在全球范圍內(nèi)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資金投入大,、技術(shù)門檻高,、政策法規(guī)變動(dòng)等,。然而，這些挑戰(zhàn)也孕育著機(jī)遇,，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新和尋求解決方案,，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.____長(zhǎng)城環(huán)保____：作為國內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)境服務(wù)提供商,，長(zhǎng)城環(huán)保在多個(gè)城市成功實(shí)施了垃圾分類,、廢物處理和污染治理項(xiàng)目。通過采用先進(jìn)的生物技術(shù),，該公司有效降低了處理成本,，提高了廢物資源利用率，贏得了客戶和市場(chǎng)的贊譽(yù),。

2.____綠色科技公司____：這家公司專注于研發(fā)環(huán)保技術(shù),，如太陽能電池板、風(fēng)力發(fā)電機(jī)等,。其創(chuàng)新產(chǎn)品在市場(chǎng)上表現(xiàn)出色,，如一款高效太陽能熱水器，不僅能夠降低能耗,，還能在惡劣氣候條件下保持穩(wěn)定加熱,。

3.____藍(lán)色星球生物科技____：藍(lán)色星球利用生物科技手段，致力于解決全球范圍內(nèi)的環(huán)境污染問題,。該公司研發(fā)的生物污水處理技術(shù),，有效降低了污水處理成本，提高了處理效率,。

三,、創(chuàng)新策略與措施。

1.____技術(shù)驅(qū)動(dòng)____：環(huán)保企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入,，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,，提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。例如,，引入新型環(huán)保材料,，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高資源利用效率,。

2.____合作與聯(lián)盟____：企業(yè)可以與其他相關(guān)行業(yè)的企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,，共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

3.____培訓(xùn)和教育____：培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)，提高公眾對(duì)環(huán)保問題的關(guān)注度,。通過開展環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng),，提高員工對(duì)環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)和參與度,。

4.____可持續(xù)發(fā)展____：制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)注環(huán)境保護(hù),、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的平衡,。關(guān)注全球氣候變化議題，參與國際環(huán)保倡議,，提升企業(yè)品牌形象和國際影響力,。

四、未來展望,。

隨著環(huán)保政策的逐步完善以及公眾環(huán)保意識(shí)的提高,，環(huán)保行業(yè)將迎來更大的市場(chǎng)機(jī)遇。環(huán)保企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇,，繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,，提升服務(wù)水平，拓展市場(chǎng)份額,。同時(shí),，企業(yè)應(yīng)關(guān)注綠色金融、清潔能源等新興領(lǐng)域,，以適應(yīng)未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

總之,，環(huán)保企業(yè)需要在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境中,，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，為推動(dòng)全球環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇二

環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大事,。半年來,，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹《嘉峪關(guān)市人民政府關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意見》和全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,，從實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,，全面建設(shè)小康社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性,，把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程,，尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作作為全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來抓。3月份,，鎮(zhèn)經(jīng)委與10家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,，要求各企業(yè)按照目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，每條每款抓落實(shí),，責(zé)任到人,。

二,、扎實(shí)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護(hù)法》,。

一是通過印標(biāo)語,、辦板報(bào)、掛橫幅,、發(fā)傳單等多種形式,，廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。六月份結(jié)合6.5世界環(huán)境日活動(dòng),，通過鎮(zhèn)廣播站宣傳《環(huán)境保護(hù)法》及相關(guān)法律,、法規(guī)知識(shí)，給企業(yè)下發(fā)《安全生產(chǎn)法》材料200余份,，同時(shí)在鎮(zhèn)政府門前,、各企業(yè)駐地懸掛、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語10余幅,，大力營造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛,。

二是華奧炭黑公司用宣傳標(biāo)語、黑板報(bào),、電視錄象等輿論載體多形式,、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，將環(huán)境保護(hù)傳遞與全廠的職工心中,，做到人人皆知,。

三是企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治，華奧炭黑公司,、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠用于美化,、亮化、硬化,、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬元,。四是組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加中日專家主講的嘉峪關(guān)市清潔生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)，督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護(hù)書刊,。通過廣泛宣傳,，使鎮(zhèn)村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護(hù)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。

三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處,，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,。

四、存在的問題。

在全鎮(zhèn)上下的共同努力,，齊抓共管下,，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在不少問題：

一是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視,，存在僥幸心理;,。

二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng);,。

三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位;四是鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保力量薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展,。以上問題,，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。

一,、組織機(jī)構(gòu),。

我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作,，,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了___同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,，___同志為公司環(huán)保主管,，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng)，并明確了相關(guān)職責(zé),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會(huì),，聽取環(huán)保工作匯報(bào)，研究環(huán)保工作,，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行,。

二,、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度。

1,、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了___公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃,。

2,、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,，規(guī)范了管理,，明確了職責(zé)。

三,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”

1,、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目-廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%，與此同時(shí),，在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,，通過多次與環(huán)評(píng)單位交流、座談提出改進(jìn)意見,，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,，環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性，環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。

2,、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù),。

3,、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃,、監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃;二是對(duì)參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理,，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項(xiàng)目開工后,，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施,。

四,、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)。

1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，如張貼宣傳標(biāo)語,、組織講座,、座談會(huì)和交叉檢查。20,，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,，公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng)。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),，主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,，走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

1,、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄,。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動(dòng)力化糞池物化,，生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲,、吸聲、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo),。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5、年,，完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證,。

六、今后打算,。

1,、要有機(jī)構(gòu)、人員,、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實(shí),，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇三

一,、引言。

在過去的一年中,，我們的環(huán)保企業(yè)在業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)地位取得了顯著的成就,。我們以科技為驅(qū)動(dòng)，以創(chuàng)新為引擎,，致力于解決環(huán)境污染問題,，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。此部分將詳細(xì)描述我們的成就,，包括我們的重大項(xiàng)目,，科技創(chuàng)新，環(huán)保政策推行等,。

二,、科技創(chuàng)新。

在過去的一年中,，我們推出了一系列創(chuàng)新的環(huán)?？萍籍a(chǎn)品。其中,，我們的可再生能源利用系統(tǒng)成功地降低了能耗,，提高了能源利用效率。此外,，我們的空氣凈化技術(shù)也得到了顯著改進(jìn),，有效地降低了空氣污染。這些科技創(chuàng)新產(chǎn)品的推出得到了廣大消費(fèi)者和行業(yè)內(nèi)的廣泛好評(píng),。

三,、環(huán)保政策的推行。

我們積極響應(yīng)國家環(huán)保政策,，參與并推動(dòng)了多項(xiàng)環(huán)保政策的實(shí)施,。我們配合政府，積極推廣環(huán)保知識(shí),，提高公眾的環(huán)保意識(shí),。我們也積極參與社區(qū)的環(huán)保活動(dòng),，為改善社區(qū)環(huán)境做出了貢獻(xiàn),。

四、團(tuán)隊(duì)合作,。

我們的團(tuán)隊(duì)在過去一年中,，憑借其卓越的專業(yè)技能和不懈的精神,，成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)。我們的團(tuán)隊(duì)成員之間緊密協(xié)作,，共同推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,。

五、未來展望,。

在未來的一年里,，我們將繼續(xù)秉持科技創(chuàng)新，持續(xù)推動(dòng)環(huán)保政策的實(shí)施,，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),。我們將繼續(xù)以科技驅(qū)動(dòng)，以創(chuàng)新引領(lǐng),，致力于提供更高質(zhì)量的環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù),，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié),，我們深感自豪能夠在環(huán)保領(lǐng)域中做出貢獻(xiàn),，并期待著未來更廣闊的發(fā)展前景。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇四

20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效,。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%,、99%（部分未到期或需全廠停車大修）,，安全生產(chǎn)事故為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的xx個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額xx萬元,，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)_人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額_萬元,。今年年初共有xx個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有xx人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了xx萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,，開展各類安全評(píng)比（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位）,、基層單位“四最”評(píng)比（最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績(jī)效掛鉤,。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)xx_起,，其中原則性違章違紀(jì)xx起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒xx起,，違章人數(shù)xx_人次（含外施隊(duì)違章人員）,，共考核金額xx元。

（二）創(chuàng)新舉措,，突出解決難點(diǎn),，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安,。

1、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

（1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù),；意識(shí)培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成,；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué),；表格驗(yàn)證、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí),；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過程受控,；后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

（3）檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇五

1.空氣質(zhì)量整治方面,。

為保障我市空氣質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我市加大了大氣污染治理力度，采取各項(xiàng)措施,，全力改善空氣質(zhì)量,。

2.水質(zhì)保護(hù)方面。

為保障我市水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定,，我市加大了對(duì)水污染防治力度,，對(duì)重點(diǎn)流域、重點(diǎn)水域進(jìn)行了專項(xiàng)整治,。

3.生態(tài)保護(hù)方面,。

為推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)，我市加大了對(duì)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)的力度,，加強(qiáng)了對(duì)自然保護(hù)區(qū),、生態(tài)功能區(qū)的保護(hù)和管理。

4.垃圾處理方面,。

為保障我市垃圾處理工作的正常開展，我市加大了對(duì)垃圾處理工作的力度,，加強(qiáng)對(duì)垃圾處理工作的監(jiān)管和管理,。

5.其他方面。

為保障我市環(huán)保工作正常開展,，我市加大了對(duì)環(huán)保工作的力度,，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的監(jiān)管和管理。

1.繼續(xù)加大環(huán)保力度,，全力改善環(huán)境質(zhì)量,。

2.加強(qiáng)環(huán)保工作監(jiān)管和管理，保障環(huán)保工作正常開展,。

3.推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和建設(shè),，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)的力度。

4.加強(qiáng)垃圾處理工作,，保障垃圾處理工作正常開展,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇六

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,，現(xiàn)在,，就第xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

1、生活垃圾集中處理,，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄。

2,、生活污水經(jīng)地埋式無動(dòng)力化糞池物化,，生化處理達(dá)標(biāo)后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲,、吸聲、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo),。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5、20xx年,，完成了環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證,。

1、要有機(jī)構(gòu),、人員,、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實(shí),，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇七

過去的一年我們的三個(gè)項(xiàng)目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過程中我們嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”制度,，按環(huán)保局,、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求,，落實(shí)好每個(gè)項(xiàng)目的“三廢”處理工作,，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實(shí)下去,，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,。總結(jié)如下：

由各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人對(duì)本車間員工進(jìn)行環(huán)保宣傳工作,。每天班前會(huì)普及安全生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保,，從我做起”的自覺意識(shí),，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個(gè)安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間,。

二,、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度。

在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,，對(duì)引進(jìn)的新,、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目事先上報(bào)給有關(guān)部門審批,，待審批通過了才開始實(shí)施,。在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。嚴(yán)格杜絕廢水,、廢渣,、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染,，保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，提高員工環(huán)保意識(shí),，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型,、環(huán)境友好型的企業(yè)。

三,、存在不足,。

雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來講,，負(fù)責(zé)環(huán)保工作的人力偏少,，缺乏先進(jìn)專業(yè)的監(jiān)測(cè)儀器和防治污染設(shè)施，造成自我監(jiān)測(cè)能力不強(qiáng),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇八

時(shí)光流逝,，歲月如梭,。不知不覺來到x公司已有二月有余,，在這二個(gè)月中,，有工作的快樂,，也有一些波折,，但更多的是收獲和感悟,。陌生的工作讓自已思想上有壓力,，同時(shí)也是動(dòng)力,。我想這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn)。是對(duì)我人生的一次考驗(yàn),。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作,，更加對(duì)自己充滿了信心，卓有成效的工作其實(shí)也是自己能力的一次展示,，同時(shí)對(duì)自己的素質(zhì)也有了較大的提高,。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華,，讓自已境界提升到了較高的層次,，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作,，在事業(yè)上有更好的發(fā)展,，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡(jiǎn)單的小結(jié),。

x公司始建于1991年,，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣,、應(yīng)用,、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù),，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè),。

x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運(yùn)行成本最低,、效果最好的技術(shù),。在整個(gè)國家建設(shè)低碳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,、節(jié)能減排成為國策,，人們環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇,。

能成為一員是我的幸運(yùn),，在這里又認(rèn)識(shí)了不少新朋友，部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,，讓我受益匪淺,。尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事,，他的思想和理念非常的超前,，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高,，但學(xué)識(shí)淵博;博覽群書,，文化底蘊(yùn)深厚,。和他接觸時(shí)間不長(zhǎng)，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識(shí),。你遇到解決不了的問題,，聽他一席話，定會(huì)茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對(duì)自已有提高,，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西,。所以，我決定在這里工作,，在成就一番事業(yè),。

不僅是過去，還是現(xiàn)在,。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程,。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程,，享受工作的快樂,。我是這樣想的，也是這樣干的,，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那,，學(xué)到那,，干到那，學(xué)到那,。我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,，要讓老板認(rèn)識(shí)你,、了解你,、信任你、依靠你這是一漫長(zhǎng)的過程,。如何使這漫長(zhǎng)的過程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高,，盡快的進(jìn)步,。從另一方面講，私企用人的`特點(diǎn)是：一人多用,，一人多能,。這就更要求我們通過學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。

正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應(yīng)用》,、《膜法水處理技術(shù)》,、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》,、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍,。知道了什么叫ro、uf,、mf,、nf，什么叫bbt膜式,、mbr技術(shù),、膜技術(shù)、kdf是什么,。雖然,，自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者,，但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說的過去的,。

我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看,，我歸納了一下大概有這么幾種：

工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的,，由于公司暫時(shí)不能上網(wǎng),，所以，我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習(xí),，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,，為此事家屬?zèng)]少埋怨，還鬧過些小矛盾,?？晌覍W(xué)到了不少東西，一想到這些,，心里就樂滋滋的,。

我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣，走到那都隨身帶上筆記本,，遇到不懂的就隨手記下來,，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來,，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,，這是我的信條,。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué),，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西。二個(gè)多月我的筆記已快記了厚厚的一本,，這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。

這二個(gè)月我經(jīng)常向員工學(xué),，不管是老員工,，還是年輕的，比我來早就是我的老師,，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人,，只要是接觸過膜技術(shù)的,，就都是我的老師，能學(xué)一點(diǎn)就行,。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場(chǎng)問,，并隨手記下來。現(xiàn)在我一看管子就知管徑多少,，這就是平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),。

俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉,。不管工作有多忙,，我每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書。來新公司就職,，首先要提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧,。

每天下班回家看電視時(shí),，最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來,，對(duì)公司這方面信息時(shí)時(shí)處處關(guān)心,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇九

去年,，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求,，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作,。(具體行動(dòng)?)。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),。同時(shí)我們以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,，并每年花8萬元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù),。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化,。

去年7月,，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“****環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后,，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估,，提出了許多更深層次的問題,。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn),、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水,、氣,、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實(shí),，不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥,、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理),。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上,。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度,，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長(zhǎng)抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇十

20xx年公司在上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律,、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

一,、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè),。

年初,，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員,，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。

二,、建立、健全管理制度,。

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購,、儲(chǔ)運(yùn),、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案,。

qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》,、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng),，重大環(huán)境因素24項(xiàng),，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。

三,、依法執(zhí)行新,、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”

公司項(xiàng)目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,，進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià),，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗(yàn)收,。

四,、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí),。

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌,、櫥窗2處,，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè)，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

五、強(qiáng)化監(jiān)管,，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng),。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個(gè)廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀,。污水處理站外排口在線toc檢測(cè)儀,、流量計(jì),，因投用時(shí)間早，在今年檢查中,，環(huán)保監(jiān)察部門指出,，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級(jí)，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級(jí),，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,，定期進(jìn)行檢修,。

2,、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,，20xx年的問題整改率為100%。

3,、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,，在6處雨排口,，逐個(gè)安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故,。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,，實(shí)現(xiàn)源頭治理,。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的,，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性,。

六、“三廢”處置,。

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求,、以及qhse體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。重組份殘液,、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,，并已到*市環(huán)保局,、*市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施,，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

七,、積極開展本企業(yè)污染源普查工作。

為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召,，做好配合工作,，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量,、排放去向,、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、審核,、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),，按時(shí),、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

八,、高度重視,，切實(shí)做好污染減排。

公司按照政府,、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求,，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求,，精心部署,、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳,，注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實(shí)效，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議,，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,，cod排放量同比下降12%,。

20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點(diǎn),，遵照年度工作計(jì)劃,，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

3,、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,，降低“三廢”排放量。

4,、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識(shí),，加強(qiáng)環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較,，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響,，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工計(jì)劃的對(duì)比,，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較,，找出差異。本工程計(jì)劃對(duì)比的主要內(nèi)容是：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量,、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率,，計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容,，以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因,。本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的,，因此,，采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對(duì)比是最實(shí)用、最快捷的方法,。

二,、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)，積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展,，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,?？梢哉f從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成，乃至年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，工程部的足跡遍布每一階段,，每一環(huán)節(jié)，每一部位,。

在結(jié)構(gòu)施工期間,，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工,，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上,。t3b結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu)，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成,，勁性梁和勁性柱安裝完成以后,，才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑,，由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約,，一是鋼構(gòu)件的加工,、運(yùn)輸;二是現(xiàn)場(chǎng)安裝條件，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)條件,。對(duì)于鋼構(gòu)件的加工,，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土建的施工進(jìn)度情況,，和廠家調(diào)整加工計(jì)劃,，對(duì)加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝的廠家，采取了合同分割,、外委加工,，并對(duì)外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤，同時(shí)督促五分部加快進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的安裝,，為土建提供作業(yè)面,。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法,，塔吊使用時(shí)間和頻率都很高,，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝,，結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管,，影響鋼管柱的現(xiàn)場(chǎng)滑移，這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決,，解決不好，直接影響結(jié)構(gòu)工期,。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰,，在5、6,、7三個(gè)月,，是最熱的時(shí)節(jié)。為便于各工序緊密銜接,，大家犧牲午休時(shí)間,，每天中午1點(diǎn)在五分部召開鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)后帶著問題,，去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實(shí),，最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成。

主體砼結(jié)構(gòu)按時(shí)保質(zhì)的完成,，我們并沒有獲得絲毫喘息的機(jī)會(huì),，緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周圍的站坪回填施工,。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件，減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量,，降低成本,，縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)行回填,，后搭設(shè)腳手架,。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時(shí)土建材料還沒有退場(chǎng),，到處都是模板,、腳手管等材料，而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場(chǎng)地,，網(wǎng)架材料進(jìn)場(chǎng),，配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場(chǎng),，都對(duì)回填造成了極大的影響,，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)電纜又需要挖出改移，否則會(huì)造成極大的浪費(fèi),。很多工作交叉施工,，都不能延誤，協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難,。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部,、機(jī)電分部、市政水務(wù)以及空八之間,。一分部的管廊還沒有施工完,、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒有做,，四分部的腳手管需要清理,，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣,，但每個(gè)環(huán)節(jié)都不容耽誤?，F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)施工，虎頭鏟,、推土機(jī),、挖掘機(jī)、級(jí)配運(yùn)輸車輛,、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊,。空八回填與我單位回填同時(shí)進(jìn)行，使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重,。為了回填的順利進(jìn)行,，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過3個(gè)多月的密切配合,，回填工作在不影響其他工序的同時(shí),，順利完成，周邊場(chǎng)地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件,。

在站坪回填的同時(shí),，業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工程的艱巨性和緊迫性,，一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個(gè)分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿,。因此，工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后馬上調(diào)整心態(tài),，以最短的時(shí)間進(jìn)入角色,，與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點(diǎn)施工，不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場(chǎng),，并及時(shí)督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架,，經(jīng)過10天10夜的艱苦奮戰(zhàn)，于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架,，保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順利召開,，并得到了業(yè)主的好評(píng)，維護(hù)了集團(tuán)的榮譽(yù),。緊接著進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工,，但有很多問題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場(chǎng)地的使用,，吊裝邊桁架的運(yùn)輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M(jìn)場(chǎng)等等一系列問題需要馬上解決,。在工程經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下，工程部與精工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起安排落實(shí)每周的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度部位,。在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問題上,，只要一個(gè)電話馬上趕到問題現(xiàn)場(chǎng)，有困難大家一起來解決,，按照有利因素認(rèn)真落實(shí)布置，拼裝場(chǎng)地沒有時(shí)就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場(chǎng)其它材料以保證工程順利進(jìn)行,。吊裝所用150t履帶吊所需時(shí)間一經(jīng)確定,，就排除一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆罚ＷC履帶吊在所需時(shí)間內(nèi)順利通過,。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個(gè)t3b工程的承重腳手架體,，面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒,，還是與各個(gè)分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工計(jì)劃一個(gè)段一個(gè)段的抓落實(shí),、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度,，硬是在進(jìn)度、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用,，使浙江精工集團(tuán)老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度,。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下,，于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù),，使參戰(zhàn)t3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團(tuán)榮譽(yù)又增加了新的篇章,。

網(wǎng)架施工剛結(jié)束,，又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工準(zhǔn)備。網(wǎng)架還沒有退場(chǎng),，幕墻開始了材料的進(jìn)場(chǎng),。為幕墻提供材料場(chǎng)地及鋼桁架拼裝場(chǎng)地成了首要任務(wù)?？纱藭r(shí)正逢網(wǎng)架腳手架的拆除,，大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊，二次結(jié)構(gòu)正在搶工,，材料堆放到處都是,，使得幕墻吊車無法靠近結(jié)構(gòu)邊，鋼桁架無法吊裝,。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前,，首先從兩翼開始，一個(gè)個(gè)單元協(xié)調(diào),，然后南指廊,，最后核心區(qū)。一個(gè)個(gè)工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理,，如此大量的腳手管和木板在較短的時(shí)間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy,，雖然困難重重，在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下,，現(xiàn)場(chǎng)的面貌一天天的在改變,。經(jīng)過一個(gè)多月的時(shí)間，我們基本完成了花費(fèi)三個(gè)多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作,，并完成材料的清理與退場(chǎng)工作,。同時(shí)在我們整體的部署下，各土建分部在主體結(jié)構(gòu)完成后,，迅速轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)的施工,。正是我部合理的安排，在氣候轉(zhuǎn)冷之際，首層二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司,，為2,、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨,，并開始了鋁板,、玻璃、百葉的安裝,，而t3a至今未開始此部位工程的施工,。

三、勞務(wù)管理工作：

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神,，工程部組織各分部認(rèn)真開展好各項(xiàng)勞務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求各分部強(qiáng)化與各外施隊(duì)合同制的管理,，加強(qiáng)合同履約的落實(shí)檢查,。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制管理,，確保工資發(fā)放到每一民工手中,。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上,，工程部從05年11月初開始,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和書記召開了多次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專題研討會(huì),，仔細(xì)摸底排查,，詳細(xì)掌握整個(gè)工程的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和兌付情況以及民工動(dòng)態(tài)。同時(shí),，積極與集團(tuán)和各二級(jí)公司進(jìn)行溝通,，得到了集團(tuán)和各二級(jí)公司的理解和支持，對(duì)于不穩(wěn)定的施工隊(duì)先行兌付,，先行退場(chǎng),，消除隱患。此外,，與各施工隊(duì)駐京辦事處取得聯(lián)系,，并經(jīng)常保持溝通，通過企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊(duì)消極情緒,，協(xié)商解決勞務(wù)糾紛,。為了保兌付、保穩(wěn)定,，成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間到場(chǎng),，積極解決問題,，防止事態(tài)擴(kuò)大。20xx年春節(jié)以后的工作,，在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步落實(shí)和完善農(nóng)民工工資支付的長(zhǎng)效機(jī)制，從年初開始,，從規(guī)范市場(chǎng)行為和勞務(wù)用工等工作入手,，狠抓長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)。

四,、現(xiàn)場(chǎng)文施管理：

雖然安保部是現(xiàn)場(chǎng)文施管理的主責(zé)部門,，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場(chǎng)文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護(hù)管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、大型機(jī)械管理等幾個(gè)控制要素。

1,、防治揚(yáng)塵,。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路(環(huán)場(chǎng)路)采取硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋,，水泥全部要求放入封閉式水泥庫,砂石料集中堆放,進(jìn)行覆蓋,。每天進(jìn)行撒水(水是現(xiàn)場(chǎng)用水經(jīng)沉淀后，二次利用),，做到路面不揚(yáng)塵,，不泥濘。現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)地和模板加工場(chǎng)地全部硬化,，并劃分責(zé)任區(qū),，定期清掃，硬化路面破壞的,，利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼,，及時(shí)修復(fù)。在辦公區(qū)和生活區(qū),，有條件的進(jìn)行綠化,、美化。

2,、處理垃圾,，生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶,，定時(shí)清運(yùn),。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi),，垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成,，設(shè)有推拉式大門,，可以移動(dòng)和周轉(zhuǎn)使用。土方,、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸,，采用封閉式運(yùn)輸車輛。

3,、防治水污染,。各分部的砼輸送泵及運(yùn)輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵?，F(xiàn)場(chǎng)存放油料,，對(duì)庫房進(jìn)行防滲漏處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂設(shè)有隔油池,，有專人負(fù)責(zé)定期掏油,。

4、內(nèi)業(yè)管理,，利用多媒體工具,，形象生動(dòng)的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護(hù)管理工作，為以后的環(huán)境保護(hù)工作,，提供生動(dòng)的管理教材,。

在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈，每月組織2次以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查,，著重檢查機(jī)械在生產(chǎn)過程中的安全使用和平時(shí)的保養(yǎng)工作,，以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。通過一年的使用,，使大型機(jī)械在t3b工程上充分得到了發(fā)揮，無重大事故發(fā)生,，順利的完成了大型機(jī)械在t3b工程所肩負(fù)的使命,。

1.工程日?qǐng)?bào)：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實(shí)際完成部位及工程實(shí)物量、每天用文字說明和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理匯總后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和工程信息報(bào)送到業(yè)主,、監(jiān)理及相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)手中,。

2.工程周報(bào)：與計(jì)劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報(bào)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況及所完成的工程實(shí)物量,，用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總,，通過三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門。

3.工程月報(bào)：每月與計(jì)劃一起,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量,、工程經(jīng)理部每月大事跡等,，用文字?jǐn)⑹觥⒐こ陶掌徒y(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總,，通過三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門,。

4.計(jì)量申報(bào)：這項(xiàng)工作是比較麻煩和復(fù)雜的;每月要根據(jù)各分部與機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部門及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核對(duì)的月度完成的實(shí)際工程計(jì)量單、進(jìn)行整理,、匯總一式六份按期報(bào)送到業(yè)主和監(jiān)理。

5.日常工作聯(lián)系單：把施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部,，今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份,，發(fā)各個(gè)分部工作聯(lián)系單共109份。

六,、政治思想學(xué)習(xí)與交流：

工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)”,。經(jīng)歷了動(dòng)員、個(gè)人分析評(píng)議,、整改提高等各個(gè)階段,。經(jīng)過這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，使我們學(xué)到了其他黨員優(yōu)秀的地方,，用黨員先進(jìn)性來對(duì)照檢查自己,，從中找出自己在工作中的不足。通過學(xué)習(xí),，更加深刻認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是全黨的一件大事,，也是每一位黨員的大事，這次活動(dòng)使自己的人生觀和價(jià)值觀又得到了一次升華,。只要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會(huì),，去對(duì)照，去改進(jìn),，我們的思想境界會(huì)得到更大提高,。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),，循序漸進(jìn),，溫故知新，持之以恒,，堅(jiān)持不懈,，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去,。