總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇一

在過去的一年中，我們的團隊在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著的進步和成就,。在這個特殊的年份里,，我們不僅面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也抓住了許多寶貴的機遇,。在此,，我將會對我們在環(huán)保企業(yè)中的工作進行總結(jié)。

我們的主要目標是保護環(huán)境,，減少污染,，以及推動可持續(xù)發(fā)展。我們的團隊成員分布在各個部門,，包括研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、營銷和服務(wù)等,。每個人都有自己的職責和任務(wù)，以確保我們的目標得以實現(xiàn),。

我們的工作重點包括研發(fā)新的環(huán)保產(chǎn)品,，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高能源效率,，以及加強環(huán)保宣傳等,。我們通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進，成功地推出了一系列具有競爭力的環(huán)保產(chǎn)品,，滿足了市場的需求,。

我們的成就包括成功推出了一系列環(huán)保產(chǎn)品，提高了我們的市場份額,，減少了生產(chǎn)過程中的能源消耗，以及加強了環(huán)保宣傳等,。我們的挑戰(zhàn)主要在于技術(shù)研發(fā),、市場競爭以及資金等方面。

我們的經(jīng)驗教訓(xùn)包括對技術(shù)研發(fā)的投入,、對市場的敏銳洞察,、對競爭的應(yīng)對以及充足的資金支持等。我們得到的經(jīng)驗是,，只有不斷創(chuàng)新,，才能在競爭激烈的市場中立足；只有把握市場需求,，才能找到正確的方向,。

展望未來,，我們將繼續(xù)加大對環(huán)保技術(shù)的研發(fā)投入，以滿足市場的需求,。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程,，提高能源效率，以減少對環(huán)境的影響,。我們將繼續(xù)加強環(huán)保宣傳,，提高公眾對環(huán)保的意識。

總的來說,，我們在環(huán)保企業(yè)的工作在過去的一年里取得了顯著的進步和成就,。我們將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)我們的目標而奮斗,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇二

(一)水環(huán)境污染治理扎實推進,。按照“五個一律”的要求切實加強涉水污染源監(jiān)管，深入開展涉水排污企業(yè)排查整治專項行動,，共檢查涉河企業(yè)537家,，其中責令限期整改128家。全程技術(shù)指導(dǎo)191個農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè),。全面完成對縣域水體水質(zhì)例行監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測,。根據(jù)美麗浙南水鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)一部署，每月定期對134條河長制河道和黑臭河垃圾河進行水質(zhì)監(jiān)測,。編制完成《水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)劃分方案》和《6個飲用水源保護區(qū)劃分方案》,。

(二)主要污染物減排深入開展。印發(fā)20__年__縣主要污染物總量減排計劃,，明確提出20__年全縣減排目標任務(wù),，下達25個年度減排重點項目任務(wù)，全面推進2個污水集中處理工程,、6個工業(yè)企業(yè)污染治理工程,、16個結(jié)構(gòu)減排工程、1個農(nóng)業(yè)源治理工程等減排重點項目,。全力督促上塘,、甌北、橋頭等地加快市政污水管網(wǎng)建設(shè)和維護,，促進污水處理廠規(guī)范運行,。編制實施《__縣畜禽養(yǎng)殖區(qū)劃分方案》，切實推進農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的減排,。

(三)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治全力加強,。深入開展國家生態(tài)縣創(chuàng)建，編制完成《國家生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》和烏牛等3個街道生態(tài)建設(shè)規(guī)劃編制,，沙頭鎮(zhèn)等6個申報創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)通過省級核查,，橋下鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)通過省級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)命名公示,。深入實施“四邊三化”行動，“四邊區(qū)域”共拆除違法建(構(gòu))筑物2484處,，面積69.66萬m2,，拆除廣告牌(違法無序非公路標志)1356處，面積6.64m2,，清理垃圾,、廢棄物共19167處，清理重量9.76萬噸,，“四邊區(qū)域”共綠化里程77.4公里,，面積15.39萬m2。

(四)重污染行業(yè)整治不斷深化,。深入開展電鍍行業(yè)整治提升掃尾,。全縣原有29家造紙企業(yè)(38條流水線)整合重組成7家產(chǎn)能5萬噸以上的企業(yè)，全部完成整治提升,。全縣印染,、化工、合成革等三大行業(yè)共關(guān)停5家企業(yè),，其余19家企業(yè)按照“一廠一策”要求,，全面完成行業(yè)整治提升工作。造紙,、化工,、印染、合成革行業(yè)污染整治通過市政府核查驗收,。同時,，自加壓力，全面啟動拉鏈,、閥門,、鑄造、小五金等行業(yè)的污染整治,。

(五)大氣污染綜合防治深入推進,。印發(fā)《__縣大氣重污染應(yīng)急預(yù)案(試行)》、健全大氣重污染應(yīng)急處置機制縣環(huán)境保護局年度工作報告,。印發(fā)《__縣大氣污染防治實施方案(20__-20__)》和《__縣20__年度大氣污染防治工作計劃》及年度十大實事。劃定上塘中心城區(qū)建成區(qū)“高污染燃料禁燃區(qū)”,。投入800多萬元,，建成四大流域5座空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站。建成2個機動車尾氣檢測站,，出臺黃標車淘汰補助辦法和黃標車限行區(qū)域方案,，受理1200多個“黃標車”淘汰補助申請,，共發(fā)放機動車環(huán)保標志528734個。

(六)環(huán)境保護執(zhí)法監(jiān)管切實加大,。積極推行環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)格化,，強化聯(lián)動執(zhí)法，嚴厲打擊環(huán)境犯罪行為,。出動執(zhí)法人員10256人次,，檢查企業(yè)4660廠次，立案查處167起環(huán)境違法行政處罰案件(環(huán)境刑事案件39起,，行政拘留3人,，刑事拘留57人，已批捕14人,，已判刑12人),，打擊取締“非法”排污企業(yè)(窩點)145家次。實行“12369”24小時輪流值班,，及時受理,、即時出動開展環(huán)境信訪調(diào)處、環(huán)境應(yīng)急處置,、違法排污查處等工作,，共調(diào)處875件環(huán)境信訪，調(diào)處率100%,，能反饋的100%反饋,，反饋滿意率99%。

(七)切實加強環(huán)境保護日常管理,。審批建設(shè)項目224件,，換發(fā)排污許可證241個，三同時驗收項目65個,。對2家上市企業(yè)進行補充核查初審,，完成16家企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核，對223家企業(yè)的環(huán)境信用行為進行評價,。組織開展環(huán)境安全隱患排查工作,，檢查企業(yè)405家，發(fā)現(xiàn)環(huán)境安全隱患共9處,，完成整改6處,。切實加強危險廢物監(jiān)管，共監(jiān)督轉(zhuǎn)移危險廢物2930.2噸,，處置醫(yī)療廢物148噸,，18家企業(yè)創(chuàng)成危險廢物產(chǎn)生和經(jīng)營“雙達標”單位。

(八)形式多樣開展環(huán)保宣傳教育?！?.5”世界環(huán)境日,，以縣委理論中心組(擴大)學(xué)習(xí)會的形式，邀請國家環(huán)保部生態(tài)司原司長彭近新教授作生態(tài)文明建設(shè)講座,，舉辦全縣生態(tài)環(huán)保工作成就圖片展,。“6.30”浙江生態(tài)日,，舉行保護母親河宣傳周活動啟動儀式,，成立保護母親河生態(tài)監(jiān)護隊，開展公眾環(huán)保體驗日,、五水共治沙龍等活動,。組織“生態(tài)文明講師團”深入基層開展10多場次的生態(tài)環(huán)保宣講。在全縣大力營造人人支持,、人人參與生態(tài)環(huán)保的良好氛圍,。

____有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，____年產(chǎn)值____萬元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力,、改進提高,，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,，并于____年_月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。

__年以來,，公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府、市環(huán)委會,、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量,、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建設(shè),。

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。(具體行動),。

(二)加強宣傳、培訓(xùn)工作,，強化環(huán)境保護的意識,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責,、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

去年7月,，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“____環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念,。去年年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實,，不流于形式,。

(四)積極開展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理),。處理后的污水回用，使____年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上,。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失,。

(五)總結(jié)。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇三

阜康市環(huán)保局自開展“平安創(chuàng)建”活動以來,，積極響應(yīng)，立即行動起來,，全面落實市委,、政府平安創(chuàng)建部署，以打造和諧阜康,、生態(tài)阜康為目標,，全力以赴，以創(chuàng)則必成的雄心壯志,，科學(xué)籌劃,，深入落實，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，強化平安創(chuàng)建保障,，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針,，嚴厲打擊和防范違法排污行為,，強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理，全力推進生態(tài)環(huán)境建設(shè),，切實提高人民群眾對環(huán)境執(zhí)法隊伍的滿意度,。主要從以下方面抓好了平安創(chuàng)建工作。

我局把創(chuàng)建“平安單位”作為一項重要的政治任務(wù)和執(zhí)政為民的實績,，局領(lǐng)導(dǎo)極為重視,，始終把建設(shè)“平安單位”工作擺在工作議事日程上，充分認識到,，創(chuàng)建“平安單位”是保障我局各項工作順利完成的基礎(chǔ),，也是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標的基本內(nèi)容和重要保障,。成立了局創(chuàng)建“平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長,，成員有各科室負責人,。制定了《阜康市環(huán)保局“平安單位”創(chuàng)建活動實施方案》，并將日常工作,、單位安全保衛(wèi),、車輛安全、防火,、機關(guān)安全等工作具體細化,，落實責任，定期檢查,、匯報,，形成創(chuàng)建工作的氛圍，確?！捌桨矄挝弧备黜椆ぷ髀涞綄嵦?。

一是嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，確保本單位業(yè)務(wù),、執(zhí)法工作符合法律法規(guī)的規(guī)定,。二是高度重視安全生產(chǎn)工作，預(yù)防突發(fā)性污染事故,。重點加強對化學(xué)危險品的管理,，經(jīng)常性開展對違法排污企業(yè)和放射性污染源以及危險化學(xué)品污染的專項清理整治行動；抓好企業(yè)環(huán)保監(jiān)管隊伍建設(shè),，進一步加大環(huán)境宣傳力度,，努力提高全民環(huán)境意識，認真組織,、深入開展環(huán)境監(jiān)督大檢查及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,，建立健全突發(fā)性污染事故應(yīng)急措施；嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,，認真落實建設(shè)項目“三同時”制度,，依法嚴厲查處企業(yè)違法排污行為。三是建立健全內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處制度,，本單位未發(fā)生重大貢獻群眾體性事件,、重大案件、重大災(zāi)害事故,。

一是建立單位內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度和責任追究制度,，加強日常值班和特殊敏感時期的值班工作，對要害部位如財務(wù)室加裝防盜門,，添置安保設(shè)備,，做到防患于未然,；二是加強安全檢查，局里不定期科站隊進行安全檢查,，保證各項措施的落實,；三是做好各項安全防范工作，三年來本單位沒有發(fā)生泄密事件,，沒有發(fā)生盜竊,、火災(zāi)、交通等安全事故,。

強化管理,，建立健全各項工作制度。根據(jù)我局所工作特點,，結(jié)合今年質(zhì)量管理體系制定和完善了《印章管理使用規(guī)定》,、《檔案管理制度》、《車輛安全使用管理》,、《值班人員工作職責》、《文件保密制度》等一系列工作制度,。局長與各崗位層層簽訂目標責任書,，執(zhí)行一級抓一級，層層抓落實,，責任追究制度,。同時加強了對全局執(zhí)法人員自身安全提供必要的保護措施，配備了防化服,，防靜電鞋等防護用品,。要求執(zhí)法人員文明執(zhí)法、依法辦事,，確保執(zhí)法安全,。

一是嚴格環(huán)境信訪制度，積極化解污染糾紛,。繼續(xù)加大信訪調(diào)處力度,，妥善處理環(huán)境信訪問題，通過接訪,，約訪,、下訪，解決突出環(huán)境問題,，化解矛盾糾紛,，維護群眾合法權(quán)益。截止目前,，共解決群眾反映強烈的環(huán)境熱點難點問題22件,，辦結(jié)滿意率100%,。未發(fā)生越級上訪環(huán)境問題。辦理人大提案1件,，政協(xié)提案3件,。積極組織干部職工參加和收聽州市糾風辦舉辦的“行風熱線”節(jié)目，聽取群眾反映的環(huán)保熱,、難點問題,，并及時辦結(jié)答復(fù)。組織開展中高考期間噪聲整治專項行動,，強化噪聲污染控制和現(xiàn)場監(jiān)督管理,，及時調(diào)處噪聲污染投訴，給考生和人民群眾一個和諧安靜的環(huán)境,。

二是增強環(huán)境應(yīng)急反應(yīng)能力,。按照環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范要求對城區(qū)大氣質(zhì)量、水環(huán)境,、聲環(huán)境以及各企業(yè)和各污染源進行監(jiān)測,，強化污染限期治理制度，加大環(huán)境監(jiān)管力度,。加強對專項工作整治的力度和突發(fā)事件的應(yīng)急能力,，根據(jù)區(qū)、州,、市政府的統(tǒng)一安排對突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案進行桌面推演,，遇有突發(fā)事件或緊急事項，就保證24小時政令通暢,，并迅速向主管副局長和局長報告,，以確保轄區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全。

一是落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”的規(guī)定,，二是加強對干部職工的法制教育,，健全學(xué)習(xí)制度，做到有學(xué)習(xí)制度,、有計劃安排,、有簽到登記，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),、道德紀律,、廉潔自律規(guī)定等，做到知法,、守法,、文明執(zhí)法；三是提高環(huán)境安全應(yīng)急處置能力,，通過培訓(xùn)強化業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，提高業(yè)務(wù)技能,，造就一支政治強、業(yè)務(wù)精,、紀律嚴,、效率高、作風正的隊伍,。

我局認真貫徹關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”的有關(guān)精神,，積極開展安全文明生產(chǎn)各項工作，落實各項制度,，明確工作重點,，使我局創(chuàng)建“平安單位”的各項工作得到了落實，確保了全局的安全,。自開展活動以來,，未發(fā)生各類安全事故的不安全的苗頭。但我們也清醒地認識到,，安全工作要“警鐘長鳴”,。不能有絲毫的放松，要牢固樹立“安全第一”的思想,。不斷完善安全工作的各項措施,，深化安全責任，以良好工作成績,，確?！捌桨矄挝弧钡膭?chuàng)建達標,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇四

2015年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇,、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取,，各方面工作都取得了顯著成績的一年,。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情,、頑強,、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,，同心同德,、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平,。公司全年完成產(chǎn)值萬元,，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;實現(xiàn)利稅萬元,，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,，比上年同期增長%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,，大部份予以落實,。完成上述指標，我們主要做了以下工作,。

1,、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中，做到人員落實,，制度落實,，機構(gòu)落實，責任落實,，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制,。

2015年,，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開,、公平、公正的選拔機制,，并制訂嚴格的公示,、培訓(xùn)、考評和試用機制,。通過半年來的鍛煉,，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,，推薦和選拔也是客觀公正的,。

其次，我們下決心投入了大量的資金,，對技術(shù)部進行了改造,，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的,。

2、克服兩大難題,，確保任務(wù)完成,。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見的,，因此10年初,，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，新年伊始,，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違,，我們在征收土地過程中,，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,，為了完成全年的目標任務(wù),，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。

我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地,，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,，租賃廠房不是長久之計,，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的,。同時我們也已做好了另一手準備,，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章,。困此,，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。

今年以來,，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,，增加到181人,。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),，我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的,。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題,，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題,。但外來務(wù)工人員的流動性太大,，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,，我們今后還是要實實在在腳踏實地的,，以招收當?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔,，也只有這樣才能從根本上解決人員問題,。

3、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇五

在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在,，就20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

我公司自成立以來,，就十分重視環(huán)保工作，20xx年,，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,，公司明確了xxx同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責人，xxx同志為公司環(huán)保主管,，各部門負責人任環(huán)保小組長,，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,，聽取環(huán)保工作匯報,，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署,，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行,。

1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃,，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

2,、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,，規(guī)范了管理,，明確了職責。

1,、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上,，通過多次與環(huán)評單位交流,、座談提出改進意見,，在保護目標和保護重點的準確性,，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2,、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。

3,、在項目實施過程中,，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃,、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃,；二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實,；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人,，加強操作規(guī)程管理,，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；四是在項目開工后,，進一步細化了環(huán)保措施,，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語,、組織講座,、座談會和交叉檢查。20xx年,，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合,，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

1、生活垃圾集中處理,，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄。

2,、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,，生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲,、吸聲、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達標,。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5、20xx年,，完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證,。

1、要有機構(gòu),、人員,、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實,，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責任感、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇六

遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議,；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責,、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。

我公司再次邀請了xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了考察時明確提出的問題的改善情況后,，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，明確提出了很多更深層次的問題,。此活動進一步加強了現(xiàn)場檢查力度,，加強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念,。

公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，加強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改善、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了有關(guān)水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的`工作責任掛鉤,，層層分解落實,，不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用,，使循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不但治理還進行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷健全企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門增加力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇七

在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,，現(xiàn)在，就第xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

1,、生活垃圾集中處理,，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄,。

2,、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲,、吸聲,、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標,。

4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5,、20xx年,，完成了環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。

1,、要有機構(gòu),、人員、工作目標,、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下,，層層抓落實,，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責任感,、使命感，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇八

公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，認真貫徹落實各項法律、法規(guī),，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,，各項工作取得長足進步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,，結(jié)合公司實際,，制定了度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),，配備了專職環(huán)保負責人,，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任,。

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認真強化從采購,、儲運,、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案,。

qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,，建立了《環(huán)境管理程序》,、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,，共識別出環(huán)境影響因素296項,，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施,。

公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,，進行了環(huán)境影響評價，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を炇?。

公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減排宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌,、櫥窗2處,，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識,。

1,、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀,、流量計,，因投用時間早，在今年檢查中,，環(huán)保監(jiān)察部門指出,，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的`升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,，并有專人負責,、專人操作，定期進行檢修,。

2,、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組,、部門,、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，的問題整改率為100%,。

3,、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口,，逐個安裝隔斷閥,，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故,。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造,，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理,。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練,。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好,，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性,。

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要,，按國家有關(guān)法律,、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。重組份殘液,、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交xx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,，并已到xx市環(huán)保局,、xx市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達標排放，未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

為積極響應(yīng)政府部門號召,，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量,、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況,、污染治理水平等情況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組,，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,、審核、登記并上報,，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作,。

公司按照政府,、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強領(lǐng)導(dǎo),，及時傳達上級要求，精心部署,、細化目標,，大力宣傳，注重監(jiān)管,，增強實效,，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效,，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,，cod排放量同比下降12%。

公司將進一步做好環(huán)保各項工作以完善規(guī)章制度規(guī)范管理為重點遵照年度工作計劃狠抓落實以高度的責任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績,?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作大力推進清潔生產(chǎn)切實加強污染減排工作不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平提升公司競爭力實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3,、認真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作,，降低“三廢”排放量,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)及下一步工作安排篇九

結(jié)合公司實際，采取強而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn),。

2、強化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位),、基層單位四最評比(最佳班組長,、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行安全明星榜活動，運用比較管理形成反差,，增強團隊管理人員的安全責任感,、榮譽感，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行黃牌警告和說清楚,，對安全積分扣完的單位負責人,、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的面子,、票子,、位子都與安全績效掛鉤。

3,、嚴格糾察和獎懲,，堅持不正常現(xiàn)象四不放過的原則,，責任追究抓改進,。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究,，嚴格考核兌現(xiàn),。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn),。全年違章違紀556起,，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),，共考核金額76000元。

為認真貫徹余總提出的安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底的方針,，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)零傷害,、零事故,、零污染為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細致策劃,，提前做好大修準備，做到有備無患,。高度重視,、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,，確保方案科學(xué);表格驗證,、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認真檢查,，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,，推行人盯人的防守模式,，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高,，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,，進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,，制定職責,，內(nèi)部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權(quán)利,，加強對三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實,。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,，我們采用重點出擊、重點擊破的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,，先后對雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進行了編制,，提升反事故能力,。