計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇一

一、創(chuàng)新工作思路：以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),，以加強學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),，以開展“服務(wù)創(chuàng)新工程”活動為動力，努力提高團隊素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識,，縮短業(yè)務(wù)流程,，提高辦事效率。

二,、創(chuàng)新工程目標(biāo)：進一步搞好后勤保障和服務(wù)工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用,，竭力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意;提高服務(wù)水平,，努力提升院辦對內(nèi)對外窗口形象,。

三、創(chuàng)新活動計劃：

1,、切實改變工作作風(fēng),，使團結(jié)、嚴(yán)肅,、活潑,、高效的工作作風(fēng)得以明顯體現(xiàn)。

2,、樹立服務(wù)意識,，使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識在創(chuàng)新中得以明顯增強。

3,、加強學(xué)習(xí)充電,，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎(chǔ)保障,。

4,、再造業(yè)務(wù)流程，顯著提高辦事效率,。

5,、每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗交流會。

6,、每月出創(chuàng)新活動?？黄冢x編創(chuàng)新活動信息5條,。

7、向公司上報創(chuàng)新活動簡報至少一次,。

8,、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用,，加大督辦力度,。

四,、創(chuàng)新工作措施：

1.勤于動腦，超前工作,，當(dāng)好參謀助手,，搞好后勤服務(wù)。

2,、為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì),，每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書。

3,、建章立制,，按章辦事，縮短流程,，提高效率,。活動期間制定公文,、會務(wù),、印章和接待等管理制度。

4,、深入基層督查年中會貫徹和創(chuàng)新活動開展情況,。

5、抓好典型,，樹好先進,，加強宣傳，搞好活動服務(wù)工作,。

附：經(jīng)理辦公室工作總結(jié)

一,、行政管理工作：

1、認(rèn)真做好的文件整理工作

-年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。

3,、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記,、組織機構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記,。于-年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于-年9月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。

4、順利完成各項會議,、接待工作

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項活動

-年組織安排了各種形式的活動，得到了各部門,、項目部的支持,。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

二,、人事管理工作

1、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是人事管理工作中的重點,，-年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求,、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘。

2,、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,，積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn),，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另,，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

3,、加強檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

-年下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù),。

4、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

-年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，-年申報工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5,、加強績效考核,，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后,，大大提高了員工的工作積極性。

三,、采購管理工作

1,、公開公共透明,，實現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護公司利益。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

-年度采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

3,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

4,、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。

四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇二

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示,！

向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計劃是什么：

一,、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生,，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子,，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生，了解學(xué)生,，師生之間建交一種和諧美好的友情,，真正傾聽學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏,，不岐視任何一個所謂“差生”,。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生,，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實處,。

二,、繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處,、團委,、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線,，深化學(xué)校,、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系,，堅持德育工作的社會化和開放性,。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。

三,、繼續(xù)將抓班級管理,，抓班主任隊伍建設(shè)作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓(xùn),，經(jīng)驗交流計劃,，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度,，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平,，達(dá)到班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。

四,、進一步規(guī)范各項管理制度,，使其更趨科學(xué)化，可操作性強,，同時在制度上的落實上,，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行,，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生,，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺遵守,，真正達(dá)到制度育人的目的,。

五、進一步深化警校共建活動力度,。新學(xué)期,，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動,，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上,，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)守法意識進一步增強,，同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

六、加強生活教育,，加大養(yǎng)成教育的力度,。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育,，以落實《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機，開展形式多樣式的文明禮儀教育,，守時教育,，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育,，團結(jié)友愛教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣,，和良好的道德品質(zhì),。z教處、團委,、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用,，在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度,，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的.教育,。

七,、在班級管理上，新學(xué)期將積極嘗試,、探索主題班會的開展,，從主題形式進行系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育,，體現(xiàn)針對性,，時代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎,、活潑,、主動等特點。開學(xué)后,，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會計劃,，并報z教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智,，精心設(shè)計好每一個主題班會,，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗,，糾錯改正,，師生心靈互動的平臺。所以,，班主任必須開好每周一次的班會,，主題要突出，形式要多樣,，并做好記錄,。

八、以豐富多彩的系列活動為載體,，寓教育于多彩的活動中,。z教處、團委要制訂切實可行的活動計劃,，打印成文,，下發(fā)各班，如期開展活動,，通過活動讓學(xué)生親身體驗,，在道德實踐中體驗真情，明曉事理,，頓悟生活,，升華思想，提升境界,。特別是團委要組織好各種有意義的活動,，做好節(jié)日安排。

德育工作有其豐富的內(nèi)涵,，實的內(nèi)容,，多彩的形式，但目的只有一個,，那就是育人,，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體教師定會共同努力,，積極探索,，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。

(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作;

(三)按照上級黨組的要求,，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;

(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇三

20xx年是公司成立后的開局之年,，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,，扎實推進黨群組織建設(shè),，積極開展黨風(fēng)廉政活動，進一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,，20xx年主要做好以下三方面工作,。

（一）公文收發(fā)。

嚴(yán)格落實20xx年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)”,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，文件精神傳達(dá)到位。

（二）文字材料。

努力提高文字材料寫作質(zhì)量,，特別在各類通知,、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌,，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個新臺階,。

（三）日常接待和會務(wù)工作,。

做好日常接待工作，堅持送迎有聲,，禮貌待賓,；做好公司各種會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)及會后資料的收集和整理,。

（一）檔案管理,。

進一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限,，做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全,。同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔,。

（二）辦公用品管理,。

做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購,，并詳細(xì)記錄發(fā)放情況,，定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,，降低成本。

（三）車輛管理,。

堅持按月對單車的油耗,、修理費、差旅費等成本進行審核和統(tǒng)計分析,，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi),。同時,，加強駕駛員的安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保全年無事故發(fā)生,。

（一）積極開展黨的組織生活。

堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,，落實好民主生活會,、“三會一課”和民主測評制度。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序；組織開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐,；做好黨費收繳、統(tǒng)計報表等工作,。同時,，加大公司的宣傳力度，積極在集團網(wǎng)站,、電子報刊等媒體上投稿,，提高公司的影響力。

（二）切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善反腐敗工作機制。結(jié)合集團公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究,。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,，營造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線,、警示教育為重點,、提醒教育為補充的教育機制。特別是抓好招標(biāo),、物資采購的監(jiān)督及工程建設(shè)的專項治理。

（三）有效發(fā)揮群團職能作用,。

緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),，組織開展文藝表演、體育比賽,、拓展訓(xùn)練等活動,，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和團隊意識,；積極開展社會公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇四

20__年是公司真抓實干并經(jīng)受考驗之年,，也是公司?定位后開局之年,。行政事務(wù)部在20__年將緊緊圍繞公司各項目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將20__年度工作思路及計劃匯報如下：

一、整體工作思路

20__年度,，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展,、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障職能,，切實加強職責(zé)意識,，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù),。重點抓好幾方面落實：

一是抓工作完善,。對照工作職責(zé)要求和20__年度存在的工作不足，自加壓力,、奮勇?lián)?dāng),，在政務(wù)服務(wù)、工作協(xié)同,、綜合協(xié)調(diào),、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項工作順利推進,，打開工作新局面,。

二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕,，工作能力均有待提高,，在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)能力,、文字能力,、上傳下達(dá),、服務(wù)意識等方面切實加強能力建設(shè)，綜合處理好各項事務(wù)工作,，力爭讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、大家滿意。

三是謀全局工作,。20__年,，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃,、重點工作落實等方面實現(xiàn)突破,，做到重點工作提前謀劃、重要事項督促跟進,、日常工作做精做細(xì),。

四是樹宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度,，內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍,，做好公司形象展示;做好公司重點工作及項目推介宣傳，力爭上形象,、出效果,。

二、重點工作安排計劃

一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作,。(1)不斷夯實公司黨建工作機制,，建立健全黨建工作責(zé)任制，集思廣益,，不斷創(chuàng)新黨建工作方法,，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工,，引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進,，促進步;(2)加強干部隊伍建設(shè)，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)黨員隊伍,，為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實際,，多渠道，多載體,，多層次,、多角度開展反腐倡廉教育活動，配合集團紀(jì)檢監(jiān)察室,、審計部,，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能,，持續(xù)公司推進黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動團工青婦及老干部工作向好發(fā)展,，全力支持團工青婦及老干部工作,，促進公司和諧發(fā)展。

二是做好存量資產(chǎn)盤活工作,。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機制，進一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平,，針對不同類型的存量資產(chǎn),，采取出售、轉(zhuǎn)讓,、租賃或招商合作等多種形式進行盤活,，全年力爭實現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元，最終達(dá)到以存量換增量,，以存量換效益的目的,，從而不斷增強公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

三是進一步強化內(nèi)部管理職能,。根據(jù)集團辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內(nèi)部管理制度，建立健全公司的各項規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行,，用制度提升公司的執(zhí)行力,、約束力、凝聚力,。

(1)通過制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度,，明確各部門的工作職責(zé)、工作制度以及各部門之間的工作流程,。對部門負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義,，對各崗位工作職責(zé)明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定,，堅決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉,，致使工作無法正常推進的弊病，以此進一步加強公司制度的執(zhí)行力,。

(2)建立健全有效的人力資源,、績效考核制度及薪酬制度。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變,，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為,，形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。以此進一步加強公司的約束力,。(3)進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè),。在整個公司內(nèi)部,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，讓每一個員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來,，培養(yǎng)公司的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,，以此進一步加強公司的凝聚力,。

三、基礎(chǔ)工作安排計劃

(一)行政辦公工作

一是推進公司各項制度出臺,。根據(jù)目前集團相關(guān)制度出臺情況，行政事務(wù)部計劃在第一季度梳理出臺的公司各項制度,，并將相關(guān)制度編印成冊,，形成公司的制度匯編。

二是公文收發(fā)方面,。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，嚴(yán)格落實集團相關(guān)公文規(guī)定,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā) “快,、準(zhǔn)、穩(wěn)”,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位。

三是文秘工作,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20__年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工,，努力提高文字材料寫作質(zhì)量,。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),，通過實現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實際的有機結(jié)合,，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會審”,、“進度管理”機制，力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快;三是要加強責(zé)任心,，勤于思考，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力,，使文字材料水平再上一個新臺階。

四是公章管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行集團印章管理辦法，堅持公章專人負(fù)責(zé)制,，堅持使用審批,、登記制度，堅決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用。

(二)檔案管理工作

加強對公司檔案工作目標(biāo)管理,，根據(jù)《檔案法》的具體要求，按規(guī)定把文件資料及時整理,、分類、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化,。根據(jù)工作需要,，及時為公司提供需查閱的文檔資料,。

(三)信息宣傳工作

二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報送對接工作，行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報送指標(biāo),，制定獎懲考核措施,，不斷提高基層信息報送的積極性、及時性,，保證公司信息互通有無,，左右通暢。

三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強網(wǎng)站的維護更新,，在保持正常運行,，及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版,，突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對性,。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作

行政事務(wù)部在20__年度將積極結(jié)合集團辦公室今年加強爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機,，爭取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中獲得新的省級榮譽這一工作指標(biāo)，切實完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù),。

(五)后勤管理工作

一是車輛管理,。一是積極配合集團辦公室做好公車改革工作，按照集團要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機動車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作,。建立健全派車審批制度,，加強車輛維保費用審核，定期對駕駛員進行安全教育,，確保安全行車管理,。

(六)會議組織安排

做好公司董事會、監(jiān)事會,、總經(jīng)理辦公會等各項重要會議及專題會議的籌備,、服務(wù)、記錄及會后督查等相關(guān)工作,。

(七)人力資源工作

一是制定公司人力資源管理政策,、制度和流程并實施;

三是建立公司培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計劃并組織實施;

四是做好公司勞動合同管理,、勞動糾紛處理工作;

六是制定員工考核辦法和實施標(biāo)準(zhǔn),，制定考核計劃并實施具體考核。

(八)法務(wù)工作

結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求,，計劃安排法律顧問開展法律知識培訓(xùn),，以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險意識，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時做好公司各類合同,、內(nèi)控制度的合法性審查,，并配合法律顧問做好涉訴案件相關(guān)工作。

(九)信訪工作

公司將以建立健全信訪工作長效機制為目標(biāo),，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,，積極建立隱患排查,、督查督辦、信息反饋,、信訪通報,、責(zé)任追究等一系列制度，形成一整套應(yīng)急保障體系,，確保各類突發(fā)事件及風(fēng)險隱患得到及時有效處置,，在推進信訪工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化上邁出新步伐,。

(十)工會、共青團等工作

行政事務(wù)部將在20__年的工作中充分利用工會及共青團職能,，一是積極組織參與集團定期舉行各種集體活動,，如員工登山活動、知識競賽,、籃球比賽,、羽毛球比賽等，通過一系列的集體活動,，讓大家感受到整個集團大家庭的溫暖，同時也促進了員工的身心健康;二是工會將以關(guān)心員工生活,，為員工辦好事實事為已任,，把關(guān)心做到“家”，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況,，努力為員工排憂解難，如員工生日,、“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部,、困難職工慰問工作,，將組織的溫暖送到職工心坎，切實維護好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益,。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇五

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃,。

（二）努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足；

（三）努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力,；

（四）努力改進工作方法,，提高工作效率；

（五）營造團結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍,；

（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序,、高效開展,；

（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

企業(yè)管理：

（三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作,；

（四）進一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；

（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點,；

（六）通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力,；通過宣傳、引導(dǎo),、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理：

（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作,；

（二）規(guī)范公司行政、財務(wù),、會計,、人事、技術(shù),、合同,、等各類檔案的管理；

（三）進一步規(guī)范公司證照,、印鑒（授權(quán)）的管理,，完成公司證照的年檢工作；

人事管理：

（二）完善公司績效管理方案,，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作,；

（三）做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；

（四）完善公司人力資源的檔案管理工作,。

黨務(wù)工作：

（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作；

（三）按照上級黨組的要求,，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動,；

（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作,；

（五）設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作：

（一）做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作；

（二）保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護工作,；

（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作：

（二）協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃）,，制定本工作計劃,。

綜合辦公室的工作方向：

（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,；

（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力,；

（四）努力改進工作方法,，提高工作效率；

（五）營造團結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍,；

（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序,、高效開展,；

（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

度綜合辦公室重點工作細(xì)分：

企業(yè)管理：

（三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作；

（四）進一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況,；

（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點,；

（六）通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力,；通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

文件管理：

（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作,；

（二）規(guī)范公司行政,、財務(wù)、會計,、人事,、技術(shù)、合同,、等各類檔案的管理,；

（三）進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理,，完成公司證照的年檢工作,；

人事管理：

（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司度的績效考核工作,；

（三）做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；

（四）完善公司人力資源的檔案管理工作,。

黨務(wù)工作：

（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作；

（三）按照上級黨組的要求,，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動,；

（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作,；

（五）設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作：

（一）做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作,；

（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作,；

（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇六

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌。2021年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少x名,。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查,、落實消防器材的使用、更新工作,。

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會計等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

1,、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞

3、加強車輛管理工作,，對自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,，做到與市場接軌,。

1、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2,、做好行政公文的編號,、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率,。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇七

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展,，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下,。

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。

1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，申報工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益,。

綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

以上總結(jié)計劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇八

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實加強內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工,，加強職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門,。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作,，靠一個人一只腦袋很難全部解決,。因此，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結(jié)干事,，氣氛融洽,，配合默契，互相支持,，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接，做到登記及時,，查詢方便,，保管適當(dāng)；在收文方面,，強化運行時限意識,，提高公文流轉(zhuǎn)時效,；規(guī)范,、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤,；根據(jù)辦公室人員分工,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累,，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu),；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強責(zé)任心,，勤于思考,，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力,。

三,、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點,，這一點在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，***主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護,，車輛費用的管理,；***主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

四,、接待工作

綜合辦公室年度工作計劃

接待工作沒有最好,，只有更好。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識,，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實,，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟,；通過接待，要適時展示公司窗口形象,，同時要有高度敏銳性,，捕捉信息，并接收客人的反饋建議,，完善和補充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項目，給他們留下更多更好的在滬印象,。

五,、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號,，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護,、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運行，及時登載,、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格,、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強后臺it技術(shù)管理,，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強和省投資集團信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

進一步加強oa辦公管理能力，推進辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用,，各部門積極主動配合實施,，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間,，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

六、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位,，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。

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綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇九

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的.樞紐,，工作也千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政,、人事、采購工作,，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份,；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

3、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記,。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4,、順利完成各項會議,、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求,、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘。

2,、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn),，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另,，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

3,、加強檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。

4,、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的法案實施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，xx年申報工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5,、加強績效考核,，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后,，大大提高了員工的工作積極性,。

1,、公開公共透明,，實現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護公司利益。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

3,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

4,、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇十

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成,。

根據(jù)中心目前的實際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名,。

實施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項工作均有責(zé)任人,，完成期限,，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋,，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持,。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實際情況,，組織開展豐富的員工活動,，以增強員工的凝聚力，增進員工交流,，提升團隊精神,。

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強員工的滿意度,。

1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等,。

3,、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強辦公易耗品的申購及保管,。

5、加強營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇十一

舊的一年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一、加強溝通,，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

二,、完善績效考核制度，使之更有序進行

公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

三,、完善培訓(xùn),、福利機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，去年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇十二

作為小學(xué)辦公室工作人員,，配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任,。在延續(xù)以往的工作中，我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進行的基礎(chǔ)上,，制定出xxx年度神道口小學(xué)辦公室工作計劃：

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求,，以學(xué)校總體“陽光教育”作為工作目標(biāo),，以“竭誠提供“陽光服務(wù)”,，踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發(fā)展主題，以為學(xué)校,，為教師,，為學(xué)生服務(wù)為已任，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，健全工作機制,，增強服務(wù)意識,，完善服務(wù)方法，全面提高服務(wù)水平,，促進辦公室工作再上新臺階,。

1、在學(xué)校辦公室工作計劃中,，爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始,，建立辦公室定期例會，完善內(nèi)部管理,，確定每個,、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時,，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識。加強學(xué)校校委會全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，把對管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容,，并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高，真正使其方方面面起到榜樣作用,。

2、根據(jù)學(xué)校的實際情況進一步完善《教師年度考核》,，《教師評優(yōu)方案》等管理制度,，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì),，加強我校的教師隊伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求,。

完善教師考核細(xì)則,，建立以教師獎懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度,，根據(jù)上級要求進行績效工資。

繼續(xù)推動學(xué)校其他各項管理改革,，進行學(xué)校管理新機制和新模式的探索,，實現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu)。

學(xué)校要盡其所能,，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件,，不斷改善制度環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境,，提升教師的職業(yè)滿足感,，努力增強教師的職業(yè)滿足感。開展好“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)智慧――我的陽光金點子”活動,，征集學(xué)校發(fā)展的金點子,。

3、堅持以校為本的制度安排強化“項目管理”,，完善“方案計劃――活動通知――活動過程+活動記錄――活動總結(jié)”的完整回路,，樹立并落實“誰主抓誰負(fù)責(zé)到底”的思想。

強化“精細(xì)化的日清周結(jié)”管理,，凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時刻解決,。

進行基于改進的常規(guī)檢查(如上課、備課,、作業(yè),、輔導(dǎo)、正副班主任工作,、各室工作等),，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進的建議和措施，在問題的解決中獲得經(jīng)驗,，建立規(guī)范,，完善制度。

從上至下提高執(zhí)行能力,，真正形成“日清日高”的工作作風(fēng),，凡是按照方案、計劃有效實施,，重過程,，也重結(jié)果，重反思,，重總結(jié)后的再實踐,。

做好會議記錄，并及時在電腦上整理成冊,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,，在求實、務(wù)實,、落實上下功夫,。

4、基于服務(wù)的過程管理,樹立“教育就是服務(wù)”的思想,，堅持“部門負(fù)責(zé)組長做法家――嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家――以人為本，調(diào)節(jié)矛盾,，校級領(lǐng)導(dǎo)做道家――制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略,。完善校委會工作清單和周工作總結(jié)、計劃流程,。學(xué)校各部門靠“業(yè)務(wù)過硬,、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營人心,。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要,，增加投入，并通過管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì),，逐步減少用懲戒來改善工作質(zhì)量,。

繼續(xù)組織教師咖啡時間、生日祝福及其它文體活動,，用情感管理為友愛合作的團隊文化提供血脈,。為所負(fù)責(zé)的部門做好服務(wù)，如重視負(fù)責(zé)部門的年級團隊打造,、教研組團隊打造和辦公室團隊等打造,，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用，對中層的考核與負(fù)責(zé)部門緊密結(jié)合,。

5,、“陽光工會”促進陽光服務(wù)落到實處。工會是聯(lián)絡(luò)學(xué)校與教職工之間信息的紐帶,。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用,，暢通陽光監(jiān)督通道，確保學(xué)校各項工作公開,、透明，并爭取更多的吸納教職工的建議,。校務(wù)公開應(yīng)不拘形式,、方法多樣,。通過教代會、校務(wù)公開欄,、校園網(wǎng),、宣傳欄等方式，做到學(xué)校管理公開,、教學(xué)評估公開,、財經(jīng)收支公開，增強學(xué)校工作的透明度,，使校務(wù)公開,、落實、可信,，形成民主,、科學(xué)、規(guī)范的`監(jiān)督體系,。制定完善科學(xué)的績效工資考核方案,，真正實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬，激發(fā)教職工的工作積極性和勞動熱情,。組織開展豐富多彩的文體娛樂活動,，開展“教師慰問制度”“餐桌文化”“健康運動”“親情假”“陽光之約”“生日祝福”“陽光金點子”等活動把陽光服務(wù)落到實處,。陽光服務(wù)的構(gòu)建將融入一切教學(xué)之間,，化于所有師生之中，服務(wù)于教師的發(fā)展,，服務(wù)于兒童成長,，服務(wù)于教學(xué)的質(zhì)效，服務(wù)于家庭和社會訴求,。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé),，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報的管理工作,。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯,。各項文件材料，力求及時,、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。

2,、繼續(xù)做好工作。學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動,、工資變動,、職稱評聘、年度考核,、培訓(xùn)等人事管理工作,，這些工作政策性強，牽涉面廣,，科目煩瑣,，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要,，一點也不能馬虎,，我們必須學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù),。辦公室要本著對學(xué)校負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好教師人事工作的每一個環(huán)節(jié),，幫助解決教師的后顧之憂,。

3、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報,、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。

加強辦公室文化打造,，著力倡導(dǎo)學(xué)校精神,，使其成為學(xué)校共同的行為準(zhǔn)則。重視教師主體意識和自律精神的培養(yǎng)，朝著學(xué)校共同的愿景而努力,。注意有效宣傳,。

隨著學(xué)校的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多,，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮，統(tǒng)一部署,，細(xì)致安排各項接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語言要標(biāo)準(zhǔn),，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準(zhǔn)備,。做好對外協(xié)調(diào)溝通工作，尤其是關(guān)注好學(xué)生食堂就餐,、學(xué)校協(xié)調(diào),，解決好學(xué)校微機室問題。

4,、加強成本管理,，做到精細(xì)化管理。學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率,，管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程,，規(guī)范操作，保證用過的設(shè)施完好無損,，使用電腦和多媒體要做到用完隨時關(guān)機的習(xí)慣,。盡可能使用無紙化辦公，對于學(xué)校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗進行合理調(diào)配到室長處,，并將使用情況納入陽光辦公室評選中,。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式。規(guī)范用電用水習(xí)慣,。

5,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，開展“一個黨員一面旗幟”活動，鞏固文明創(chuàng)建成果,。積極落實學(xué)校打造優(yōu)秀的黨員團隊,。進一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，創(chuàng)造性地,，用黨風(fēng)優(yōu)化教風(fēng),，用黨風(fēng)促進校風(fēng)。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標(biāo),，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進學(xué)校發(fā)展。

6,、做好檔案管理工作,。做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。符合保密要求,，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

總之,，在新的學(xué)期里,，辦公室全體工作人員將在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地,，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇十三

制定工作計劃的過程是個思考的過程,，制定好工作計劃以后,，在心中基本上對某個項目已經(jīng)有譜了，“胸有成竹”了,。制定的過程中,，已經(jīng)將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了,。下面是小編給大家整理的企業(yè)綜合辦公室工作計劃,，希望大家喜歡!

辦公室20__年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實加強內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工，加強職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作,，靠一個人一只腦袋很難全部解決,。因此，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動工作，調(diào)動大家的積極性,，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,，明確每個人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團結(jié)干事,，氣氛融洽，配合默契,，互相支持,，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接，做到登記及時,，查詢方便,，保管適當(dāng);在收文方面，強化運行時限意識,，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范,、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累,，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責(zé)任心,，勤于思考,，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力,。

三,、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象,。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員,，駕駛車輛有重點,，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護,，車輛費用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

四,、接待工作

接待工作沒有最好，只有更好,。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識,，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實,，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟;通過接待,，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性,，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項目,，給他們留下更多更好的在滬印象。

五,、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號,，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強網(wǎng)站的維護,、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運行,，及時登載,、更新信息的基礎(chǔ)上，適時對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格,、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版,，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強后臺it技術(shù)管理,，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登,。

進一步加強oa辦公管理能力，推進辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用,，各部門積極主動配合實施,，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間,，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

六、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動,，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

20__綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成,。

一、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實際情況,，20__年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名。

實施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項工作均有責(zé)任人，完成期限,，完成質(zhì)量,，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋,，及時調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作，20__年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持,。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實際情況,，組織開展豐富的員工活動,，以增強員工的凝聚力，增進員工交流,，提升團隊精神,。

三、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整,。

2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等。

3,、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4、加強辦公易耗品的申購及保管,。

5,、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。 以上工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)審批,。

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政,、人事,、采購工作，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展，為__年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下。

一,、綜合辦公室行政管理工作：

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20__年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

3,、組織安排各項活動

__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項目部的支持,。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

二、綜合辦公室人事管理工作：

1,、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，__年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。

2,、加強檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

__年下半年,，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù),。

3,、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

__年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，__年申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

4、加強績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益,。

5、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

6,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

7、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。

三,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

一、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《__新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

二,、群團工作計劃

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五一”、“五四”,、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

三,、安全工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

四、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物。

一,、加強學(xué)習(xí)教育,，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，全面提升員工整體素質(zhì)

一方面加強員工政治教育,。堅持每周交 班會制度,及時傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會一課”,、室務(wù)會等形式,特別加強員工思想政治教育，進一步提高全體員工的政治理論水平,。加強廉政教育,，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映,。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次,、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次,、檔案管理人次,計劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,，隊伍整體素質(zhì)有較大提高,。同時，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),，調(diào)整秘書人次,，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化,。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗,。

二、圍繞中心工作,，規(guī)范運作程序,，發(fā)揮良參謀助手作用

一是積極參政議政,。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部,、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策,，科學(xué)制定措施,，抓好督促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實際,，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實,，取得了較好效果,。加強信息調(diào)研，收集掌握運輸經(jīng)營信息,，深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié),、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。并認(rèn)真做好值班信息,、信息專報、情況通報的采編工作,，全年共編發(fā)各類信息期(條),，集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

二是改進辦文質(zhì)量,。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法,，結(jié)合公司實際，制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,，進一步規(guī)范了辦文程序,，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面,。落實《公司公文處理實施辦法》,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦,、資料來源于公務(wù)員之家/不收不規(guī)范性公文,，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴(yán)格核稿,，確保辦文質(zhì)量,，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”,，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,，認(rèn)真起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用,。

三是增強辦會效果。認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作,，切實提高辦會水平,，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,，進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,，并認(rèn)真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的,，做到堅決不上會,，有效提高了會議效率。切實抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作,，對會議精神進行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議,、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果,。

四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序,。如：針對各單位,、部門“白紙”請示、報告直送領(lǐng)導(dǎo),，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況,，辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機，明確規(guī)定基層單位請示,、報告必須以“紅頭”文件行文,，機關(guān)各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式,，嚴(yán)格按公文處理程序辦理,，有效強化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性,。進一步精簡公文,、會議，集中精力干工作，提高了工作效率,。

三,、強化服務(wù)意識，改進辦公方式,，不斷提高綜合服務(wù)水平

一是成功推行機關(guān)用車制度改革,。落實“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想，把改革機關(guān)用車制度作為辦公室20__年工作的一件大事來抓,，辦好,、辦實。對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進行調(diào)整,，不再固定專車,、專職司機，實行統(tǒng)一調(diào)度,，有效節(jié)約用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不資料來源于公務(wù)員之家/下降，取得了很好反響。同時，改進用車服務(wù),，提高司機業(yè)務(wù)技能水平,，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動,，取得的好成績,。全年辦公室車隊共安全出車趟次，安全行程萬公里。

二是認(rèn)真做好信訪接待工作,。掛牌成立信訪辦,，落實專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門,、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨,，堅持群眾利益無小事,，認(rèn)真對待每件來信來訪，落實政策和人文關(guān)懷,，妥善處理每件信訪，妥善處理上訪人次,，解決各類具體問題個,，確保大局穩(wěn)定。

三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。積極協(xié)調(diào)電算部門,，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機關(guān),、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò),，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站,，為改進辦公方式,，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用,，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負(fù)責(zé)管理,，不斷更新網(wǎng)站信息,，保證信息的及時性,、有效性。目前,，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá),、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,。

四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,，積極上手，迅速動作,，解決辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題,，基本完成用戶需求分析，制定試用期間的相關(guān)制度,、辦法,，各項準(zhǔn)備工作基本到位,。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇十四

一,、教研目標(biāo)：

1、認(rèn)真落實并自覺執(zhí)行學(xué)校制定的有關(guān)規(guī)章制度,。

2,、進一步加強常規(guī)管理,，使教師教學(xué)行為規(guī)范化。

3,、認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn),，逐步樹立符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)理念，并用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)工作,。

4,、組織教師圍繞新課程理念反思傳統(tǒng)的教學(xué)模式和教學(xué)方法,，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，培養(yǎng)和發(fā)展教師的新的教學(xué)技能,。綜合組教研組工作計劃5,、提高課堂質(zhì)量，針對各年級段的特點,，使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有所改變,。

二、工作措施：

(一),、狠抓教學(xué)常規(guī),，規(guī)范教師教學(xué)行為。

1,、備課：要求每位老師備課之前認(rèn)真鉆研教材,，按照學(xué)校常規(guī)要求備好每一節(jié)數(shù)學(xué)課，并要提前備課及寫好教學(xué)反思,。不能無教案就進教室,。教案要精心設(shè)計，特別要注意學(xué)生的學(xué),，學(xué)生是否一節(jié)課下來有收獲,，不能只顧自己在上面講而無視學(xué)生接受的程度，要根據(jù)課堂情況及時調(diào)整教學(xué)方法,。

2,、上課，教師要做好課前準(zhǔn)備工作,，課中要注重組織教學(xué),、明確目標(biāo)，講透知識點,，訓(xùn)練要扎實有效,，同時要注意師生活動時間的分配，根據(jù)教務(wù)處的要求每位老師上課的講和練比例是1:1,，要給學(xué)生充分的練習(xí)時間,，課堂的講和練要有機和合理結(jié)合，要及時檢測教學(xué)效果,。

3,，課堂，課堂要實行有效課堂,，堅決不能放羊式教學(xué),，確保每節(jié)課學(xué)生要有收獲，必須及時制止學(xué)生做與課堂無關(guān)的事，要杜絕教學(xué)安全事故的發(fā)生,。

(二),、圍繞教研主題，開展研討,，做到以研促教,。

本學(xué)期本組教研主題仍是“新課標(biāo)背景的課堂教學(xué)”，每位老師應(yīng)圍繞這一主題,，積極開展新課標(biāo)理念下的課堂教學(xué)模式的研究,，做到以教研促教學(xué),，用課題研究解決教學(xué)課堂中的實際問題,。每位教師在本學(xué)期上一節(jié)教研課，本組所有老師到堂聽課,，并集中進行評課,，為教師提供學(xué)習(xí)、展示,、交流的舞臺,。

(三)加強興趣班活動，爭創(chuàng)特色教學(xué),。配合學(xué)校做好各項活動,，常規(guī)工作常抓不懈。

1.體育組：抓好“兩操,、兩活動”,，體育與健康與衛(wèi)生密切配合，努力搞好衛(wèi)生工作,，使學(xué)生建立“健康第一”的良好意識,。帶好訓(xùn)練隊，堅持常年訓(xùn)練,，管理各項器材,。以李利輝老師的武術(shù)，韋秀昂老師的籃球為主展開新徽素質(zhì)教育超市教學(xué)特色,。

2.音樂組：加強常規(guī)教學(xué),，力創(chuàng)特色教學(xué)主要以李友麗老師的電子琴、桑連振老師,、吳林芳老師的舞蹈為主,，開展新徽素質(zhì)教育超市特色教學(xué)。

3.美術(shù)組：加強學(xué)生繪畫基本功,，培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)興趣愛好,、審美觀。汪玉林老師主要以培養(yǎng)高年級學(xué)生的黑板報設(shè)計及美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識，龍春財老師以培養(yǎng)低年級學(xué)生的童性美術(shù)藝術(shù)等為主開展新徽素質(zhì)教育超市特色班,。

4.信息以趙玉婷老師的動漫設(shè)計為主,。

(四)加強各科組新徽素質(zhì)教育超市活動的開展。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇十五

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,。一個家庭,，要懂得勤儉節(jié)約、細(xì)水長流,，一個公司,，更要提倡節(jié)約。節(jié)約是衡量一家公司社會責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn),，也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任,。

一、人員配置

“精簡人員,，合理利用”對各崗位人員工作進行分析,，采取有效的聘任手段進行招聘選拔，配置能良好勝任崗位工作的人員,。同時,，提倡一人多崗制，減少每一個崗位多余人員的浪費,。

二,、辦公室成本節(jié)約條款

1、節(jié)省辦公費用,，公司提倡無紙化辦公,、節(jié)約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用,，減少印錯,、印壞甚至印多的文件的浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，單面使用打印紙,、為方便閱讀或個人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等，這些大家不經(jīng)意的小動作,，都造成了公司資源的浪費,。遵循“能不打/復(fù)印就不打/復(fù)印”的原則,，盡量減少辦公用紙,；需要打印的時候,，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴(yán)格的格式要求,，同時,，通過以下幾個小動作來減少紙張數(shù)量：1、排版減少頁碼數(shù)量,，如縮小頁邊距和行間距,、縮小字號；2,、盡可能正、反兩面使用,。

2、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費,。加強辦公用品管理,，實行領(lǐng)用登記制度,。在材料印刷方面，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā),，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā),。

a、節(jié)約壓縮車輛費用,?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密嚕珊喜⒂密嚨牟粏为氂密?，可上高速可不上高速的不上高速,。同時加強對車輛燃油費,、維修費,、過路費的管理,，合理計劃出車用車行程,，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線路的狀況。

b、節(jié)約壓縮水電費用。空調(diào)、電燈可開可不開的盡量不開，離開辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào),、電腦等電器的電源,，關(guān)緊水龍頭,，遇有損壞及時報修,。

c、合理,，正確使用辦公資源設(shè)備,，愛護公司財產(chǎn),。

d、節(jié)約壓縮接待,、出差費用,。

e、守時,，按時完成工作任務(wù),，不浪費時間、珍惜時間,，細(xì)心,，認(rèn)真對待工作，減少工作錯誤,。

三,、日常辦公用品及耗材的管制

1、建立完善的辦公用品采購計劃,，并根據(jù)以往采購記錄和目前各部需求,，制定年度費用預(yù)算計劃。

2,、實行辦公用品領(lǐng)用登記制度,。

3、制定月統(tǒng)計和季度分析報告,，找到超預(yù)算領(lǐng)用,、超預(yù)算費用支出的原因所在。對浪費現(xiàn)像及時找尋原因及源頭,，并給予改善和控制,。

4、對各項成本事項進行嚴(yán)格考核,，全辦人員應(yīng)當(dāng)積極提出合理化建議,，對于實現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo)和節(jié)支成效顯著的員工，年終將由辦公室給予獎勵,，對于因個人原因控制不嚴(yán),、超標(biāo)使用支出的費用，則由個人承擔(dān),。

5,、對于本計劃各事項條款若與實際發(fā)生中有不符或不完善的，須及時進行修改和調(diào)整,。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇十六

舊的一年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一,、加強溝通,，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

二、完善績效考核制度,，使之更有序進行

公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

三,、完善培訓(xùn),、福利機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，去年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

綜合辦公室的工作計劃(三)

二oxx年,，辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用,，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強內(nèi)務(wù)管理,，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成,。

一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù),。

二,、經(jīng)費管理:

各項經(jīng)費控制在26.7萬元以內(nèi)，其中:

1,、辦公經(jīng)費控制在15.2萬元,，包括辦公用品,、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。

2,、汽車費用控制在10萬元(50077,、57780,、52888),，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng),、過橋過路以及其它規(guī)費等,。

3、水電費控制在1.5萬元以內(nèi),。

三、內(nèi)務(wù)管理:

1,、嚴(yán)格落實上,、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

2,、嚴(yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度,。由第一副主任執(zhí)行登記,。

3、建立辦公用品購置,、管理,、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置,、管理和配發(fā),，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費購置,、配備,。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記,。

4,、加強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》,，建立專門的公章蓋印登記薄,，凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,，方可蓋印管理局公章,。由辦公室主任把關(guān),。

5、材料打印:以管理局,、黨委,、集團公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料，職能部門開具的行z執(zhí)法文書,，向上級黨委,、z府、主管部門進行工作匯報,、總結(jié),、請示、報告等材料,，向平級或下級發(fā)出的函,、通知、通報等材料,，均由辦公室承擔(dān)印制,。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,，實行當(dāng)即收費,。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任管理,。

6,、嚴(yán)格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班,。

7,、加強機關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負(fù)責(zé)此項工作的人員實行單獨考勤,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,，進一步規(guī)范和加強車輛管理,，實行用車和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點,、里程核定耗油及確定車輛返回時間,。

9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費,，實行就餐申請制度,，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單,，注明事由,、接待對象,、接待人員、就餐地點,、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，交由辦公室審核、備案,。

10,、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況,，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用,。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇十七

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃）,，制定本工作計劃,。

20__年綜合辦公室的工作方向：

（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,；

（三）努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力；

（四）努力改進工作方法,，提高工作效率,；

（五）營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍,；

（六）加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項工作有序、高效開展,；

（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

20__年度綜合辦公室重點工作細(xì)分：

企業(yè)管理：

（三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作；

（四）進一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況,；

（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點,；

（六）通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

文件管理：

（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作；

（二）規(guī)范公司行政,、財務(wù),、會計、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理,；

（三）進一步規(guī)范公司證照,、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作,；

人事管理：

（二）完善公司績效管理方案,，并組織完成公司20__年度的績效考核工作；

（三）做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作,；

（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作：

（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作,；

（三）按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動,；

（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；

（五）設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

（一）做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作,；

（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作,；

（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃）,，制定本工作計劃。

綜合辦公室的工作方向：

（二）努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,；

（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力,；

（四）努力改進工作方法,，提高工作效率；

（五）營造團結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍,；

（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序,、高效開展,；

（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

度綜合辦公室重點工作細(xì)分：

企業(yè)管理：

（三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作,；

（四）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況,；

（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；

（六）通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

文件管理：

（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作；

（二）規(guī)范公司行政,、財務(wù),、會計、人事,、技術(shù),、合同,、等各類檔案的管理；

（三）進一步規(guī)范公司證照,、印鑒（授權(quán)）的管理,，完成公司證照的年檢工作；

人事管理：

（二）完善公司績效管理方案,，并組織完成公司度的績效考核工作,；

（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作,；

（四）完善公司人力資源的檔案管理工作,。

黨務(wù)工作：

（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作,；

（三）按照上級黨組的要求,，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動；

（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作,；

（五）設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作：

（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作,；

（二）保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護工作；

（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

（二）協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室的工作計劃和目標(biāo)篇十八

根據(jù)中心目前的實際情況,，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計人員一名,，信息管理人員一名。

實施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項工作均有責(zé)任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項工作的跟蹤落實,，及反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

二、企業(yè)文化建設(shè)

1,、企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時,，有效、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供的支持,。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。

3、根據(jù)中心工作的實際情況,，組織開展豐富的員工活動,，以增強員工的凝聚力，增進員工交流,，提升團隊精神,。

三、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強員工的滿意度,。

1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整。

2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等。

3,、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4、加強辦公易耗品的申購及保管,。

5,、加強營養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。