計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù),。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
一,、創(chuàng)新工作思路：以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),，以開展“服務(wù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)為動(dòng)力,，努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識,，縮短業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率,。
二,、創(chuàng)新工程目標(biāo)：進(jìn)一步搞好后勤保障和服務(wù)工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用,，竭力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意;提高服務(wù)水平,，努力提升院辦對內(nèi)對外窗口形象,。
三、創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃：
1,、切實(shí)改變工作作風(fēng),，使團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅,、活潑,、高效的工作作風(fēng)得以明顯體現(xiàn)。
2,、樹立服務(wù)意識,，使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識在創(chuàng)新中得以明顯增強(qiáng)。
3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電,，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎(chǔ)保障,。
4,、再造業(yè)務(wù)流程，顯著提高辦事效率,。
5,、每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會。
6,、每月出創(chuàng)新活動(dòng)?？黄冢x編創(chuàng)新活動(dòng)信息5條,。
7,、向公司上報(bào)創(chuàng)新活動(dòng)簡報(bào)至少一次。
8,、充分發(fā)揮組織,、協(xié)調(diào)和督查職能作用，加大督辦力度,。
四,、創(chuàng)新工作措施：
1.勤于動(dòng)腦，超前工作,，當(dāng)好參謀助手,，搞好后勤服務(wù),。
2、為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì),，每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書,。
3、建章立制,，按章辦事,，縮短流程，提高效率,?；顒?dòng)期間制定公文、會務(wù),、印章和接待等管理制度,。
4、深入基層督查年中會貫徹和創(chuàng)新活動(dòng)開展情況,。
5,、抓好典型，樹好先進(jìn),，加強(qiáng)宣傳,，搞好活動(dòng)服務(wù)工作。
附：經(jīng)理辦公室工作總結(jié)
一,、行政管理工作：
1,、認(rèn)真做好的文件整理工作
-年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3,、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于-年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于-年9月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。
4、順利完成各項(xiàng)會議,、接待工作
對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會議按時(shí)召開,。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
-年組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。
二,、人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是人事管理工作中的重點(diǎn),，-年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，迎難而上，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。
人力資源的招聘與配置,，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘,。
2,、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,，積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn),，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊(duì)的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn),。另,，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
-年下半年,，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。
4,、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作
-年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，-年申報(bào)工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。
5,、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,，大大提高了員工的工作積極性,。
三、采購管理工作
1,、公開公共透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。
2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
-年度采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4,、縮減采購時(shí)間,，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。
公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。
同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng),。
走向市場,，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計(jì)劃是什么：
一,、積極倡導(dǎo)人文德育,，走近學(xué)生，貼近學(xué)生,，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動(dòng),，愛生如子，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生,，了解學(xué)生,，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學(xué)生的心理話,，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏,，不岐視任何一個(gè)所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上,，真正用情感去感化每一位學(xué)生,，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實(shí)處。
二,、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、兩處、團(tuán)委,、年級組,、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校,、家庭,、社會“三位一體”的德育工作體系，堅(jiān)持德育工作的社會化和開放性,。大力提倡通過多種渠道的家訪活動(dòng),。
三、繼續(xù)將抓班級管理,，抓班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn),。針對性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流計(jì)劃,，進(jìn)一步完善班級管理的評比、獎(jiǎng)懲制度,，真正通過提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理水平,，達(dá)到班級管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
四,、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度,，使其更趨科學(xué)化，可操作性強(qiáng),，同時(shí)在制度上的落實(shí)上,，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行,，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生,，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺遵守,，真正達(dá)到制度育人的目的,。
五,、進(jìn)一步深化警校共建活動(dòng)力度。新學(xué)期,，我們將繼續(xù)開展,、深化警校共建活動(dòng)，活動(dòng)的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上,，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實(shí)踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上,，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強(qiáng),，同時(shí)要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
六、加強(qiáng)生活教育,，加大養(yǎng)成教育的力度,。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育,，以落實(shí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī)，開展形式多樣式的文明禮儀教育,，守時(shí)教育,，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育,，團(tuán)結(jié)友愛教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣,，和良好的道德品質(zhì),。z教處、團(tuán)委,、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用,，在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度,，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣,，變成生活的.教育。
七,、在班級管理上,，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會的開展,，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究,。主題的設(shè)計(jì)要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時(shí)代性和系統(tǒng)性,，形式要體現(xiàn)新穎,、活潑、主動(dòng)等特點(diǎn),。開學(xué)后,，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會計(jì)劃，并報(bào)z教處存檔,。班主任要高度重視,，發(fā)揮自己的才智，精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班會,，真正發(fā)揮主題班會作用,，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾錯(cuò)改正,，師生心靈互動(dòng)的平臺,。所以，班主任必須開好每周一次的班會,，主題要突出,，形式要多樣，并做好記錄,。
八,、以豐富多彩的系列活動(dòng)為載體，寓教育于多彩的活動(dòng)中,。z教處,、團(tuán)委要制訂切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃，打印成文,，下發(fā)各班,，如期開展活動(dòng)，通過活動(dòng)讓學(xué)生親身體驗(yàn),，在道德實(shí)踐中體驗(yàn)真情,，明曉事理，頓悟生活,，升華思想，提升境界,。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動(dòng),，做好節(jié)日安排。
德育工作有其豐富的內(nèi)涵,，實(shí)的內(nèi)容,，多彩的形式，但目的只有一個(gè),，那就是育人,，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人,。我們一中全體教師定會共同努力，積極探索,，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗,。
(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求,，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,，做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作,。
總務(wù)工作：
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。
法務(wù)工作：
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
20xx年是公司成立后的開局之年,，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,，扎實(shí)推進(jìn)黨群組織建設(shè),，積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
根據(jù)綜合辦公室職能分工,，20xx年主要做好以下三方面工作,。
（一）公文收發(fā)。
嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn),、穩(wěn)”,，不積壓、不丟失,、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，文件精神傳達(dá)到位,。
（二）文字材料,。
努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知,、請示,、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到字字斟酌，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),，使文字材料水平再上一個(gè)新臺階。
（三）日常接待和會務(wù)工作,。
做好日常接待工作,，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓,；做好公司各種會議的會前準(zhǔn)備,、會中服務(wù)及會后資料的收集和整理。
（一）檔案管理,。
進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對20xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限,，做好集團(tuán)公司及外單位來文和公司文件的整理,，定期歸檔，確保檔案的完整和安全,。同時(shí),，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。
（二）辦公用品管理,。
做好辦公用品及耗材的計(jì)劃,、審批和采購，并詳細(xì)記錄發(fā)放情況,，定期清查。堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約,，降低成本,。
（三）車輛管理。
堅(jiān)持按月對單車的油耗,、修理費(fèi),、差旅費(fèi)等成本進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi),。同時(shí),，加強(qiáng)駕駛員的安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保全年無事故發(fā)生,。
（一）積極開展黨的組織生活。
堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,，落實(shí)好民主生活會,、“三會一課”和民主測評制度。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序；組織開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐,；做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作,。同時(shí),，加大公司的宣傳力度，積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、電子報(bào)刊等媒體上投稿,，提高公司的影響力。
（二）切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。
堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善反腐敗工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究,。同時(shí),，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn),、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制,。特別是抓好招標(biāo)、物資采購的監(jiān)督及工程建設(shè)的專項(xiàng)治理,。
（三）有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用,。
緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，組織開展文藝表演,、體育比賽、拓展訓(xùn)練等活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識；積極開展社會公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
20__年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年，也是公司?定位后開局之年,。行政事務(wù)部在20__年將緊緊圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將20__年度工作思路及計(jì)劃匯報(bào)如下：
一,、整體工作思路
20__年度，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展,、抓督辦跟蹤促效率提升,、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手和服務(wù)保障職能，切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識,，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí)：
一是抓工作完善,。對照工作職責(zé)要求和20__年度存在的工作不足,，自加壓力、奮勇?lián)?dāng),，在政務(wù)服務(wù),、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào),、督辦跟蹤等方面下大力氣,，促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn),，打開工作新局面。
二是促能力提升,。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕,，工作能力均有待提高，在關(guān)系協(xié)調(diào),、擔(dān)當(dāng)能力、文字能力,、上傳下達(dá),、服務(wù)意識等方面切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，綜合處理好各項(xiàng)事務(wù)工作,，力爭讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、大家滿意。
三是謀全局工作,。20__年,，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃,、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突破,，做到重點(diǎn)工作提前謀劃、重要事項(xiàng)督促跟進(jìn),、日常工作做精做細(xì),。
四是樹宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度,，內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍,，做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項(xiàng)目推介宣傳，力爭上形象,、出效果,。
二、重點(diǎn)工作安排計(jì)劃
一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作,。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制,，建立健全黨建工作責(zé)任制，集思廣益,，不斷創(chuàng)新黨建工作方法,，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工,，引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn),，促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,，為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實(shí)際,，多渠道,，多載體，多層次,、多角度開展反腐倡廉教育活動(dòng),，配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)部,，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察,、內(nèi)部管理等職能，持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動(dòng)團(tuán)工青婦及老干部工作向好發(fā)展,，全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作,，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
二是做好存量資產(chǎn)盤活工作,。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制,，進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平，針對不同類型的存量資產(chǎn),，采取出售,、轉(zhuǎn)讓、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤活,，全年力爭實(shí)現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元,，最終達(dá)到以存量換增量，以存量換效益的目的,，從而不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能,。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力,、約束力,、凝聚力。
(1)通過制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度,，明確各部門的工作職責(zé),、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義,，對各崗位工作職責(zé)明確定位,，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉,，致使工作無法正常推進(jìn)的弊病,，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力。
(2)建立健全有效的人力資源,、績效考核制度及薪酬制度,。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變,，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序,。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力,。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。在整個(gè)公司內(nèi)部,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，讓每一個(gè)員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來，培養(yǎng)公司的共同價(jià)值觀,，逐漸通過價(jià)值觀形成對員工的行為規(guī)范,，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力。
三,、基礎(chǔ)工作安排計(jì)劃
(一)行政辦公工作
一是推進(jìn)公司各項(xiàng)制度出臺。根據(jù)目前集團(tuán)相關(guān)制度出臺情況,，行政事務(wù)部計(jì)劃在第一季度梳理出臺的公司各項(xiàng)制度,，并將相關(guān)制度編印成冊，形成公司的制度匯編,。
二是公文收發(fā)方面,。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)公文規(guī)定,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā) “快,、準(zhǔn)、穩(wěn)”,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位。
三是文秘工作,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20__年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工,，努力提高文字材料寫作質(zhì)量,。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),，通過實(shí)現(xiàn)將上級政策,、外地經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會審”,、“進(jìn)度管理”機(jī)制，力求文稿起草工作質(zhì)量高,、速度快;三是要加強(qiáng)責(zé)任心,，勤于思考，勤于動(dòng)筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力,，使文字材料水平再上一個(gè)新臺階。
四是公章管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)印章管理辦法,，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批,、登記制度,，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。
(二)檔案管理工作
加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)管理，根據(jù)《檔案法》的具體要求,，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理,、分類、裝訂,、保管,，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學(xué)化,。根據(jù)工作需要，及時(shí)為公司提供需查閱的文檔資料,。
(三)信息宣傳工作
二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報(bào)送對接工作,，行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報(bào)送指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲考核措施,，不斷提高基層信息報(bào)送的積極性,、及時(shí)性，保證公司信息互通有無,，左右通暢,。
三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)更新，在保持正常運(yùn)行,，及時(shí)登載,、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格,、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,，突出網(wǎng)站的政策性,、導(dǎo)向性和針對性。
(四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作
行政事務(wù)部在20__年度將積極結(jié)合集團(tuán)辦公室今年加強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機(jī),，爭取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中獲得新的省級榮譽(yù)這一工作指標(biāo),，切實(shí)完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)。
(五)后勤管理工作
一是車輛管理,。一是積極配合集團(tuán)辦公室做好公車改革工作,，按照集團(tuán)要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度,，加強(qiáng)車輛維保費(fèi)用審核,，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育，確保安全行車管理,。
(六)會議組織安排
做好公司董事會、監(jiān)事會,、總經(jīng)理辦公會等各項(xiàng)重要會議及專題會議的籌備,、服務(wù)、記錄及會后督查等相關(guān)工作,。
(七)人力資源工作
一是制定公司人力資源管理政策,、制度和流程并實(shí)施;
三是建立公司培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
四是做好公司勞動(dòng)合同管理,、勞動(dòng)糾紛處理工作;
六是制定員工考核辦法和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，制定考核計(jì)劃并實(shí)施具體考核。
(八)法務(wù)工作
結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求,，計(jì)劃安排法律顧問開展法律知識培訓(xùn),，以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時(shí)做好公司各類合同,、內(nèi)控制度的合法性審查,，并配合法律顧問做好涉訴案件相關(guān)工作。
(九)信訪工作
公司將以建立健全信訪工作長效機(jī)制為目標(biāo),，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,，積極建立隱患排查、督查督辦、信息反饋,、信訪通報(bào),、責(zé)任追究等一系列制度，形成一整套應(yīng)急保障體系,，確保各類突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)隱患得到及時(shí)有效處置,，在推進(jìn)信訪工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化上邁出新步伐,。
(十)工會、共青團(tuán)等工作
行政事務(wù)部將在20__年的工作中充分利用工會及共青團(tuán)職能,，一是積極組織參與集團(tuán)定期舉行各種集體活動(dòng),，如員工登山活動(dòng)、知識競賽,、籃球比賽,、羽毛球比賽等，通過一系列的集體活動(dòng),，讓大家感受到整個(gè)集團(tuán)大家庭的溫暖,，同時(shí)也促進(jìn)了員工的身心健康;二是工會將以關(guān)心員工生活，為員工辦好事實(shí)事為已任,，把關(guān)心做到“家”,，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,，努力為員工排憂解難,，如員工生日、“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié),、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部、困難職工慰問工作,，將組織的溫暖送到職工心坎,，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃）,，制定本工作計(jì)劃。
（二）努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,；
（三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力；
（四）努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,；
（五）營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍,；
（六）加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序、高效開展,；
（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。
企業(yè)管理：
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作；
（四）進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,；
（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn),；
（六）通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力,；通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。
文件管理：
（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作,；
（二）規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù),、會計(jì),、人事、技術(shù),、合同,、等各類檔案的管理；
（三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒（授權(quán)）的管理,，完成公司證照的年檢工作；
人事管理：
（二）完善公司績效管理方案,，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作,；
（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；
（四）完善公司人力資源的檔案管理工作,。
黨務(wù)工作：
（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作；
（三）按照上級黨組的要求,，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng),；
（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作,；
（五）設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。
總務(wù)工作：
（一）做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作；
（二）保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,；
（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
（二）協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃）,，制定本工作計(jì)劃,。
綜合辦公室的工作方向：
（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,；
（三）努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力；
（四）努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,；
（五）營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍,；
（六）加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序、高效開展,；
（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。
度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：
企業(yè)管理：
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作,；
（四）進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,；
（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)；
（六）通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力；通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。
文件管理：
（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作；
（二）規(guī)范公司行政,、財(cái)務(wù),、會計(jì)、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理,；
（三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作,；
人事管理：
（二）完善公司績效管理方案,，并組織完成公司度的績效考核工作；
（三）做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作,；
（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。
黨務(wù)工作：
（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作,；
（三）按照上級黨組的要求，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng),；
（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作,；
（五）設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。
總務(wù)工作：
（一）做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作,；
（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,；
（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。
法務(wù)工作：
（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌。2021年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少x名,。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。
4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。
5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。
2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作,。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作
如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃,；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材,；歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會,、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺階。
2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。
3,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生,。
4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。
5,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。
1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計(jì)等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。
1、對衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實(shí)行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。
4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。
3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場接軌,。
1、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
2,、做好行政公文的編號,、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷、歸檔工作,。
3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。
4,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門,。
5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。
6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下,。
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會議按時(shí)召開,。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。
下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。
綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時(shí)間,，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。
公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí),，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng),。
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工,，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門,。
一、內(nèi)部分工
辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作,，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此,，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙,、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動(dòng)工作,，調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會議,，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽,，配合默契,，互相支持，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍,。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接,，做到登記及時(shí)，查詢方便,，保管適當(dāng),；在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識,，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效,；規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤,；根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底,；二是要努力擴(kuò)大知識積累,，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu)；三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作,；四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力,。
三、行政及車輛管理
要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個(gè)駕駛員,，駕駛車輛有重點(diǎn),，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，***主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),，車輛費(fèi)用的管理；***主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。
四,、接待工作
綜合辦公室年度工作計(jì)劃
接待工作沒有最好，只有更好,。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì),；通過接待,，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性,，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目,，給他們留下更多更好的在滬印象。
五,、宣傳報(bào)道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行,，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)后臺it技術(shù)管理,，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富,；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登,。
進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用,，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
六,、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí),，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng),，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位,，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。
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綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的.樞紐，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政,、人事,、采購工作，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí),。
過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心。
3,、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。
4,、順利完成各項(xiàng)會議、接待工作
對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時(shí)召開,。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干,；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。
1、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。
人力資源的招聘與配置,，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘,。
2、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作,。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請市消防支隊(duì)的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn),。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
xx年下半年,，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。
4,、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作
xx年1月1日新的法案實(shí)施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，xx年申報(bào)工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。
5、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,，大大提高了員工的工作積極性,。
1、公開公共透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。
2、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担競€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4,、縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時(shí)間,，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補(bǔ)人力需求，合理分工,，全面開展綜合部各項(xiàng)工作,，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成,。
根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名,。
實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限,，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成,。
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。
2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開展豐富的員工活動(dòng),，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神,。
綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度,。
1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整,。
2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測年審冊的年審等,。
3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。
5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
舊的一年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。
二,、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行
公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
三、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。
同時(shí)，去年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng),。
四,、完善各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
作為小學(xué)辦公室工作人員，配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任,。在延續(xù)以往的工作中,，我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進(jìn)行的基礎(chǔ)上，制定出xxx年度神道口小學(xué)辦公室工作計(jì)劃：
根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求,，以學(xué)?？傮w“陽光教育”作為工作目標(biāo)，以“竭誠提供“陽光服務(wù)”,，踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發(fā)展主題，以為學(xué)校,，為教師,，為學(xué)生服務(wù)為已任，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，健全工作機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識，完善服務(wù)方法，全面提高服務(wù)水平,，促進(jìn)辦公室工作再上新臺階,。
1、在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中,，爭取主動(dòng),、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始,，建立辦公室定期例會，完善內(nèi)部管理,，確定每個(gè),、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時(shí),，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)學(xué)校校委會全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，把對管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容,，并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高，真正使其方方面面起到榜樣作用,。
2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)一步完善《教師年度考核》，《教師評優(yōu)方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,，滿足人才的需求。
完善教師考核細(xì)則,，建立以教師獎(jiǎng)懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度,，根據(jù)上級要求進(jìn)行績效工資,。
繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校其他各項(xiàng)管理改革，進(jìn)行學(xué)校管理新機(jī)制和新模式的探索,，實(shí)現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu),。
學(xué)校要盡其所能，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件,，不斷改善制度環(huán)境,、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境，提升教師的職業(yè)滿足感,，努力增強(qiáng)教師的職業(yè)滿足感,。開展好“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)智慧――我的陽光金點(diǎn)子”活動(dòng)，征集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子,。
3,、堅(jiān)持以校為本的制度安排強(qiáng)化“項(xiàng)目管理”，完善“方案計(jì)劃――活動(dòng)通知――活動(dòng)過程+活動(dòng)記錄――活動(dòng)總結(jié)”的完整回路,，樹立并落實(shí)“誰主抓誰負(fù)責(zé)到底”的思想,。
強(qiáng)化“精細(xì)化的日清周結(jié)”管理，凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時(shí)刻解決,。
進(jìn)行基于改進(jìn)的常規(guī)檢查(如上課,、備課、作業(yè),、輔導(dǎo),、正副班主任工作、各室工作等),，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)的建議和措施,，在問題的解決中獲得經(jīng)驗(yàn)，建立規(guī)范,，完善制度,。
從上至下提高執(zhí)行能力，真正形成“日清日高”的工作作風(fēng),，凡是按照方案,、計(jì)劃有效實(shí)施，重過程,，也重結(jié)果,，重反思，重總結(jié)后的再實(shí)踐,。
做好會議記錄,，并及時(shí)在電腦上整理成冊。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,，在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。
4、基于服務(wù)的過程管理,樹立“教育就是服務(wù)”的思想,，堅(jiān)持“部門負(fù)責(zé)組長做法家――嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家――以人為本，調(diào)節(jié)矛盾,，校級領(lǐng)導(dǎo)做道家――制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略,。完善校委會工作清單和周工作總結(jié)、計(jì)劃流程,。學(xué)校各部門靠“業(yè)務(wù)過硬,、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營人心,。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要,，增加投入，并通過管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì),，逐步減少用懲戒來改善工作質(zhì)量,。
繼續(xù)組織教師咖啡時(shí)間、生日祝福及其它文體活動(dòng),，用情感管理為友愛合作的團(tuán)隊(duì)文化提供血脈,。為所負(fù)責(zé)的部門做好服務(wù)，如重視負(fù)責(zé)部門的年級團(tuán)隊(duì)打造,、教研組團(tuán)隊(duì)打造和辦公室團(tuán)隊(duì)等打造,，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用，對中層的考核與負(fù)責(zé)部門緊密結(jié)合,。
5,、“陽光工會”促進(jìn)陽光服務(wù)落到實(shí)處。工會是聯(lián)絡(luò)學(xué)校與教職工之間信息的紐帶,。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用,，暢通陽光監(jiān)督通道，確保學(xué)校各項(xiàng)工作公開,、透明,，并爭取更多的吸納教職工的建議。校務(wù)公開應(yīng)不拘形式,、方法多樣,。通過教代會,、校務(wù)公開欄、校園網(wǎng),、宣傳欄等方式,，做到學(xué)校管理公開、教學(xué)評估公開,、財(cái)經(jīng)收支公開,，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度，使校務(wù)公開,、落實(shí),、可信，形成民主,、科學(xué),、規(guī)范的`監(jiān)督體系。制定完善科學(xué)的績效工資考核方案,，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬,，激發(fā)教職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情。組織開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),，開展“教師慰問制度”“餐桌文化”“健康運(yùn)動(dòng)”“親情假”“陽光之約”“生日祝?！薄瓣柟饨瘘c(diǎn)子”等活動(dòng)把陽光服務(wù)落到實(shí)處。陽光服務(wù)的構(gòu)建將融入一切教學(xué)之間,，化于所有師生之中,，服務(wù)于教師的發(fā)展，服務(wù)于兒童成長,，服務(wù)于教學(xué)的質(zhì)效,，服務(wù)于家庭和社會訴求。
1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé),，做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報(bào)的管理工作。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí)、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。
2,、繼續(xù)做好工作。學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng),、工資變動(dòng),、職稱評聘、年度考核,、培訓(xùn)等人事管理工作,，這些工作政策性強(qiáng)，牽涉面廣,，科目煩瑣,，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要,，一點(diǎn)也不能馬虎,，我們必須學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù),。辦公室要本著對學(xué)校負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好教師人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，幫助解決教師的后顧之憂,。
3、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào),、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。
加強(qiáng)辦公室文化打造,，著力倡導(dǎo)學(xué)校精神,，使其成為學(xué)校共同的行為準(zhǔn)則。重視教師主體意識和自律精神的培養(yǎng),，朝著學(xué)校共同的愿景而努力,。注意有效宣傳,。
隨著學(xué)校的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多,，辦公室要切實(shí)做到三到位,，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮,，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹，語言要標(biāo)準(zhǔn),，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體。三是接待后到位,，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場,，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備,。做好對外協(xié)調(diào)溝通工作,，尤其是關(guān)注好學(xué)生食堂就餐、學(xué)校協(xié)調(diào),，解決好學(xué)校微機(jī)室問題,。
4、加強(qiáng)成本管理,，做到精細(xì)化管理,。學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率，管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程,，規(guī)范操作,，保證用過的設(shè)施完好無損，使用電腦和多媒體要做到用完隨時(shí)關(guān)機(jī)的習(xí)慣,。盡可能使用無紙化辦公,，對于學(xué)校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理調(diào)配到室長處，并將使用情況納入陽光辦公室評選中,。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式,。規(guī)范用電用水習(xí)慣。
5,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，開展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，鞏固文明創(chuàng)建成果。積極落實(shí)學(xué)校打造優(yōu)秀的黨員團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，創(chuàng)造性地，用黨風(fēng)優(yōu)化教風(fēng),，用黨風(fēng)促進(jìn)校風(fēng),。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。
6、做好檔案管理工作,。做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。符合保密要求,，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。
總之,，在新的學(xué)期里,，辦公室全體工作人員將在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地,，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
制定工作計(jì)劃的過程是個(gè)思考的過程,，制定好工作計(jì)劃以后,，在心中基本上對某個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)有譜了，“胸有成竹”了,。制定的過程中,，已經(jīng)將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了,。下面是小編給大家整理的企業(yè)綜合辦公室工作計(jì)劃,，希望大家喜歡!
辦公室20__年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門。
一,、內(nèi)部分工
辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此,，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙,、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動(dòng)工作,，調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽,，配合默契，互相支持,，工作順心,，心情舒暢的良好氛圍,。
二,、文檔工作
完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí),，查詢方便,，保管適當(dāng);在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識積累,，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考,，勤于動(dòng)筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。
三,、行政及車輛管理
要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個(gè)駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn),，這一點(diǎn)在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。
四、接待工作
接待工作沒有最好，只有更好,。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時(shí)展示公司窗口形象,，同時(shí)要有高度敏銳性,，捕捉信息，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象,。
五,、宣傳報(bào)道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號,，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù),、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載,、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)后臺it技術(shù)管理,，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。
進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作,。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用,，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
六,、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動(dòng),，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位,，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。
20__綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補(bǔ)人力需求，合理分工,，全面開展綜合部各項(xiàng)工作,，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成,。
一,、部門建設(shè)
根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20__年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名,。
實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限,，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成,。
二、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20__年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。
2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神。
三,、做好行政,、后勤保障工作
綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度,。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整。
2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測年審冊的年審等,。
3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。
5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。
四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。 以上工作計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)審批,。
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政、人事,、采購工作,，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵(lì),，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為__年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。
一,、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20__年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。
對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會議按時(shí)召開,。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
3,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。
二,、綜合辦公室人事管理工作：
1、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，__年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。
2、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放
__年下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
3,、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
__年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，__年申報(bào)工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
4,、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。
5,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作
20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
7,、縮減采購時(shí)間,，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間,，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
三,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
一,、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《__新聞》的水平,。
2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。
二,、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺階,。
2、“五一”,、“五四”,、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣，效果顯著,。
三,、安全工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。
3,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生,。
4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。
5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。
四,、檔案管理工作計(jì)劃
1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計(jì)等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
五,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，全面提升員工整體素質(zhì)
一方面加強(qiáng)員工政治教育,。堅(jiān)持每周交 班會制度,及時(shí)傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務(wù)會等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育,，進(jìn)一步提高全體員工的政治理論水平,。加強(qiáng)廉政教育，筑牢思想防線,，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映,。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次,、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次,，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí),，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，調(diào)整秘書人次，更新了血液,，秘書隊(duì)伍更加年輕化,。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。
二,、圍繞中心工作,，規(guī)范運(yùn)作程序，發(fā)揮良參謀助手作用
一是積極參政議政,。圍繞公司中心工作,，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施,，抓好督促落實(shí),。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際,，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,，并督促檢查落實(shí),，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研,，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息,，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào),、情況通報(bào)的采編工作,，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條,。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量,。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際,，制定出臺了《公司公文處理實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理,，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面,。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，不辦、資料來源于公務(wù)員之家/不收不規(guī)范性公文,，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件,。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量,，全年審核各部門文電余件,，沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”,，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用,。
三是增強(qiáng)辦會效果。認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作,，切實(shí)提高辦會水平,，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤,。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度,，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會,，有效提高了會議效率,。切實(shí)抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效,。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議,、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果。
四是提高辦事效率,。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,。如：針對各單位、部門“白紙”請示,、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo),，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī),，明確規(guī)定基層單位請示,、報(bào)告必須以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門請示,、報(bào)告必須采勸紅頭”簽報(bào)形式,，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性,、規(guī)范性,。進(jìn)一步精簡公文、會議,，集中精力干工作,，提高了工作效率。
三,、強(qiáng)化服務(wù)意識,，改進(jìn)辦公方式，不斷提高綜合服務(wù)水平
一是成功推行機(jī)關(guān)用車制度改革,。落實(shí)“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想,，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室20__年工作的一件大事來抓，辦好、辦實(shí),。對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行調(diào)整,，不再固定專車、專職司機(jī),，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,，有效節(jié)約用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不資料來源于公務(wù)員之家/下降,，取得了很好反響,。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù),，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平,，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績,。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次,，安全行程萬公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作,。掛牌成立信訪辦,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門,、接待有人,。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事,，認(rèn)真對待每件來信來訪,，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪,，妥善處理上訪人次,，解決各類具體問題個(gè)，確保大局穩(wěn)定,。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。積極協(xié)調(diào)電算部門,，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò),，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng),、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式,，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件,。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理,，不斷更新網(wǎng)站信息,，保證信息的及時(shí)性,、有效性。目前,，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá),、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，積極上手,，迅速動(dòng)作,，解決辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成用戶需求分析,，制定試用期間的相關(guān)制度,、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
一,、教研目標(biāo)：
1、認(rèn)真落實(shí)并自覺執(zhí)行學(xué)校制定的有關(guān)規(guī)章制度,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理，使教師教學(xué)行為規(guī)范化,。
3,、認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)，逐步樹立符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)理念,，并用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)工作,。
4、組織教師圍繞新課程理念反思傳統(tǒng)的教學(xué)模式和教學(xué)方法,，不斷優(yōu)化課堂教學(xué),，培養(yǎng)和發(fā)展教師的新的教學(xué)技能。綜合組教研組工作計(jì)劃5,、提高課堂質(zhì)量,，針對各年級段的特點(diǎn)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有所改變,。
二,、工作措施：
(一)、狠抓教學(xué)常規(guī),，規(guī)范教師教學(xué)行為,。
1、備課：要求每位老師備課之前認(rèn)真鉆研教材，按照學(xué)校常規(guī)要求備好每一節(jié)數(shù)學(xué)課,，并要提前備課及寫好教學(xué)反思,。不能無教案就進(jìn)教室。教案要精心設(shè)計(jì),，特別要注意學(xué)生的學(xué),，學(xué)生是否一節(jié)課下來有收獲，不能只顧自己在上面講而無視學(xué)生接受的程度,，要根據(jù)課堂情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,。
2、上課,，教師要做好課前準(zhǔn)備工作,，課中要注重組織教學(xué)、明確目標(biāo),，講透知識點(diǎn),，訓(xùn)練要扎實(shí)有效，同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配,，根據(jù)教務(wù)處的要求每位老師上課的講和練比例是1:1,，要給學(xué)生充分的練習(xí)時(shí)間，課堂的講和練要有機(jī)和合理結(jié)合,，要及時(shí)檢測教學(xué)效果,。
3，課堂,，課堂要實(shí)行有效課堂,，堅(jiān)決不能放羊式教學(xué)，確保每節(jié)課學(xué)生要有收獲,，必須及時(shí)制止學(xué)生做與課堂無關(guān)的事,，要杜絕教學(xué)安全事故的發(fā)生。
(二),、圍繞教研主題,，開展研討，做到以研促教,。
本學(xué)期本組教研主題仍是“新課標(biāo)背景的課堂教學(xué)”,，每位老師應(yīng)圍繞這一主題，積極開展新課標(biāo)理念下的課堂教學(xué)模式的研究,，做到以教研促教學(xué),，用課題研究解決教學(xué)課堂中的實(shí)際問題,。每位教師在本學(xué)期上一節(jié)教研課,，本組所有老師到堂聽課，并集中進(jìn)行評課，為教師提供學(xué)習(xí),、展示,、交流的舞臺。
(三)加強(qiáng)興趣班活動(dòng),，爭創(chuàng)特色教學(xué),。配合學(xué)校做好各項(xiàng)活動(dòng)，常規(guī)工作常抓不懈,。
1.體育組：抓好“兩操,、兩活動(dòng)”，體育與健康與衛(wèi)生密切配合,，努力搞好衛(wèi)生工作,，使學(xué)生建立“健康第一”的良好意識。帶好訓(xùn)練隊(duì),，堅(jiān)持常年訓(xùn)練,，管理各項(xiàng)器材。以李利輝老師的武術(shù),，韋秀昂老師的籃球?yàn)橹髡归_新徽素質(zhì)教育超市教學(xué)特色,。
2.音樂組：加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)，力創(chuàng)特色教學(xué)主要以李友麗老師的電子琴,、桑連振老師,、吳林芳老師的舞蹈為主，開展新徽素質(zhì)教育超市特色教學(xué),。
3.美術(shù)組：加強(qiáng)學(xué)生繪畫基本功,，培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)興趣愛好、審美觀,。汪玉林老師主要以培養(yǎng)高年級學(xué)生的黑板報(bào)設(shè)計(jì)及美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識,，龍春財(cái)老師以培養(yǎng)低年級學(xué)生的童性美術(shù)藝術(shù)等為主開展新徽素質(zhì)教育超市特色班。
4.信息以趙玉婷老師的動(dòng)漫設(shè)計(jì)為主,。
(四)加強(qiáng)各科組新徽素質(zhì)教育超市活動(dòng)的開展,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。一個(gè)家庭,，要懂得勤儉節(jié)約,、細(xì)水長流，一個(gè)公司,，更要提倡節(jié)約,。節(jié)約是衡量一家公司社會責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任,。
一,、人員配置
“精簡人員,，合理利用”對各崗位人員工作進(jìn)行分析，采取有效的聘任手段進(jìn)行招聘選拔,，配置能良好勝任崗位工作的人員,。同時(shí)，提倡一人多崗制,，減少每一個(gè)崗位多余人員的浪費(fèi),。
二、辦公室成本節(jié)約條款
1,、節(jié)省辦公費(fèi)用,，公司提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式,、打印文件用紙均兩面使用,，減少印錯(cuò)、印壞甚至印多的文件的浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn),，單面使用打印紙,、為方便閱讀或個(gè)人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等，這些大家不經(jīng)意的小動(dòng)作,，都造成了公司資源的浪費(fèi),。遵循“能不打/復(fù)印就不打/復(fù)印”的原則，盡量減少辦公用紙,；需要打印的時(shí)候,，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴(yán)格的格式要求,，同時(shí),，通過以下幾個(gè)小動(dòng)作來減少紙張數(shù)量：1、排版減少頁碼數(shù)量,，如縮小頁邊距和行間距,、縮小字號；2,、盡可能正,、反兩面使用。
2,、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費(fèi),。加強(qiáng)辦公用品管理，實(shí)行領(lǐng)用登記制度,。在材料印刷方面,，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā),。
a,、節(jié)約壓縮車輛費(fèi)用,。可用車可不用車的不用車,，可合并用車的不單獨(dú)用車,，可上高速可不上高速的不上高速,。同時(shí)加強(qiáng)對車輛燃油費(fèi),、維修費(fèi)、過路費(fèi)的管理,，合理計(jì)劃出車用車行程,，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線路的狀況。
b,、節(jié)約壓縮水電費(fèi)用,。空調(diào),、電燈可開可不開的盡量不開,，離開辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào),、電腦等電器的電源,，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時(shí)報(bào)修,。
c,、合理，正確使用辦公資源設(shè)備,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。
d、節(jié)約壓縮接待,、出差費(fèi)用,。
e、守時(shí),，按時(shí)完成工作任務(wù),，不浪費(fèi)時(shí)間、珍惜時(shí)間,，細(xì)心,，認(rèn)真對待工作，減少工作錯(cuò)誤,。
三,、日常辦公用品及耗材的管制
1、建立完善的辦公用品采購計(jì)劃,，并根據(jù)以往采購記錄和目前各部需求,，制定年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,。
2、實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度,。
3,、制定月統(tǒng)計(jì)和季度分析報(bào)告，找到超預(yù)算領(lǐng)用,、超預(yù)算費(fèi)用支出的原因所在,。對浪費(fèi)現(xiàn)像及時(shí)找尋原因及源頭，并給予改善和控制,。
4,、對各項(xiàng)成本事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，全辦人員應(yīng)當(dāng)積極提出合理化建議,，對于實(shí)現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo)和節(jié)支成效顯著的員工,，年終將由辦公室給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于因個(gè)人原因控制不嚴(yán),、超標(biāo)使用支出的費(fèi)用,，則由個(gè)人承擔(dān)。
5,、對于本計(jì)劃各事項(xiàng)條款若與實(shí)際發(fā)生中有不符或不完善的,，須及時(shí)進(jìn)行修改和調(diào)整。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
舊的一年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。
二,、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行
公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
三,、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制。
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí),，去年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng),。
四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃(三)
二oxx年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),，充分履行部門職能,，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極協(xié)調(diào)部門工作,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。
一,、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。
二,、經(jīng)費(fèi)管理:
各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬元以內(nèi),，其中:
1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬元,，包括辦公用品,、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。
2,、汽車費(fèi)用控制在10萬元(50077,、57780、52888),，包括耗油,、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等,。
3,、水電費(fèi)控制在1.5萬元以內(nèi)。
三,、內(nèi)務(wù)管理:
1,、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。
2、嚴(yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實(shí)行請假累計(jì)記帳制度,。由第一副主任執(zhí)行登記,。
3、建立辦公用品購置,、管理,、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置,、管理和配發(fā),，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購置,、配備,。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記,。
4,、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,，建立專門的公章蓋印登記薄,，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān),。
5,、材料打印:以管理局、黨委,、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,，職能部門開具的行z執(zhí)法文書，向上級黨委,、z府,、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié),、請示,、報(bào)告等材料，向平級或下級發(fā)出的函,、通知,、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制,。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān),。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員執(zhí)行帳目登記,，收取現(xiàn)金交副主任管理,。
6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度,。由辦公室工作人員輪流值班,。
7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理,。對負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤,。由第一副主任執(zhí)行考勤。
8,、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行用車和派車制度,，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn),、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。
9,、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),，實(shí)行就餐申請制度，因工作需要就餐時(shí),，必須填寫就餐申請單,，注明事由、接待對象,、接待人員,、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，交由辦公室審核,、備案。
10,、合理安排工作,，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況,，出謀劃策,，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃）,，制定本工作計(jì)劃。
20__年綜合辦公室的工作方向：
（二）努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,；
（三）努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力；
（四）努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,；
（五）營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍,；
（六）加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序、高效開展,；
（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。
20__年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：
企業(yè)管理：
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作；
（四）進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,；
（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn),；
（六）通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力,；通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理：
（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作,；
（二）規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù),、會計(jì),、人事、技術(shù),、合同,、等各類檔案的管理；
（三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒（授權(quán)）的管理,，完成公司證照的年檢工作；
人事管理：
（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司20__年度的績效考核工作,；
（三）做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；
（四）完善公司人力資源的檔案管理工作,。
黨務(wù)工作：
（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作；
（三）按照上級黨組的要求,，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng),；
（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作,；
（五）設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。
總務(wù)工作：
（一）做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作；
（二）保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,；
（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
（二）協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃）,，制定本工作計(jì)劃,。
綜合辦公室的工作方向：
（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,；
（三）努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力；
（四）努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,；
（五）營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍,；
（六）加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序、高效開展,；
（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。
度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：
企業(yè)管理：
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作,；
（四）進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,；
（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)；
（六）通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力；通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。
文件管理：
（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作；
（二）規(guī)范公司行政,、財(cái)務(wù),、會計(jì)、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理,；
（三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作,；
人事管理：
（二）完善公司績效管理方案,，并組織完成公司度的績效考核工作；
（三）做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作,；
（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。
黨務(wù)工作：
（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作；
（三）按照上級黨組的要求,，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng),；
（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作,；
（五）設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作：
（一）做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作,；
（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,；
（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。
法務(wù)工作：
（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
綜合辦公室的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名,。
實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限,，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成,。
二,、企業(yè)文化建設(shè)
1、企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供的支持,。
2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌,。
3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神。
三,、做好行政,、后勤保障工作
綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度,。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整。
2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測年審冊的年審等,。
3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。
5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。
四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。
