計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇一

藍(lán)溪鎮(zhèn)人民*：

我是黃潭村七組村民,，全家4口人,，家住為老式的土木結(jié)構(gòu)瓦房,，是上一輩父母親遺留下的遺產(chǎn)，至今已有40余年,。由于建造時期資金短缺,房屋質(zhì)量欠佳,。如今，由于前些年有個兒子在念書,，從小學(xué)一直到大學(xué),，為了供孩子讀書，加上我與妻子一直在家里務(wù)農(nóng),，耕地勞動所得的一小點積蓄都用于他的學(xué)校學(xué)習(xí)生活,，因此房子長時間沒有剩余資金進(jìn)行維護和維修,房屋損壞日益嚴(yán)重,。經(jīng)過幾十年風(fēng)吹雨淋，好幾處土筑的墻壁被雨水充毀,，剩余的墻體自身經(jīng)歷許多個春秋,，現(xiàn)已百孔千瘡，岌岌可危,，不再適合居住人,。為保障*有關(guān)農(nóng)村危房改造的惠民政策的公正實施，真正做到惠民,，懇請有關(guān)部門核查災(zāi)情,，以便及時給予危房的經(jīng)濟救助為盼。無論怎樣,，我們深信上級主管部門會正視我家的危房改造問題,，會給我們一個滿意的答復(fù)。

在此向人民*申請,，希望將我戶納入危房改造項目,，以得到*的支持，我戶好將房屋遷建到安全地帶,。目前,，我戶已經(jīng)自備了部分建房材料，并*整了新的地基,，望上級給予盡快批準(zhǔn)為謝,！

特此申請

申請人：xxx

20xx年8月28日

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇二

轉(zhuǎn)眼從教已十六年，始終勤于研討,，積極創(chuàng)新,，擺脫職業(yè)倦怠，敬業(yè)樂業(yè),。20x年有幸成為鳩江區(qū)數(shù)學(xué)名師工作室的一員,，深感榮幸，又倍感責(zé)任重大,，為了更好地參與20x年進(jìn)修學(xué)習(xí)工作,，特制定20x年個人進(jìn)修學(xué)習(xí)的進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃：

1,、參加進(jìn)修學(xué)習(xí)活動

積極參加工作室組織的各種集體活動,，積極撰寫進(jìn)修學(xué)習(xí)心得，及時發(fā)布博客,，在進(jìn)修學(xué)習(xí)活動中向?qū)＜液屯卸嗾埥?，多學(xué)習(xí)，爭取盡快提高自己的教育教學(xué)水平,。

2,、爭取上公開課

平時要多看一些名師課堂,，多聽一些專家的報告，及時反思和總結(jié),，將專家的先進(jìn)教學(xué)理念納入到課堂教學(xué)之中,，20x年在主持人的統(tǒng)一安排下，要積極開展公開教學(xué),，在實踐中發(fā)現(xiàn)不足,，在實踐中尋求進(jìn)步，進(jìn)而盡快實現(xiàn)自身的專業(yè)成長,。

3 ,、閱讀專業(yè)期刊

20x年繼續(xù)自費訂閱相關(guān)數(shù)學(xué)專業(yè)期刊，認(rèn)真閱讀研究期刊中的文章,，進(jìn)一步提高自身的理論水平和課堂教學(xué)的實踐能力,。

4、參與課題研究

提倡教科研一體化,。在做好教學(xué)工作的同時還要進(jìn)行專項課題的深入研究,，以研促教，圍繞工作室課題展開探討,，查閱資料,，搜集材料，使教學(xué)和科研更有機的結(jié)合,，做到教與學(xué)的完美統(tǒng)一,。

5、撰寫論文

通過撰寫論文不斷提升教育教學(xué)的理論素養(yǎng),，提高寫作水平和能力,。為了撰寫好一篇高質(zhì)量的論文，我要努力做好平時課堂教學(xué)實踐的積累,，尤其是教學(xué)中精彩的片段,，有趣的活動，新穎的設(shè)計,，巧妙的安排,，有效的方法，合理的組織等等,，將每一個素材進(jìn)行分析與總結(jié),。每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的論文。

以上是20x學(xué)年我要完成和探索的目標(biāo),，為此我會努力工作提升自己,，在名師工作室同仁們的幫助下，取得更大的進(jìn)步!

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇三

我縣20xx年農(nóng)村危房改造工作,，認(rèn)真貫徹落實省市會議精神,，縣委縣*高度重視,，把農(nóng)村危房改造工作納入了重要議事日程，統(tǒng)一部署,，統(tǒng)一安排,。縣*制定了農(nóng)村危房改造方案和具體的工作措施,，明確相關(guān)部門和責(zé)任主體,，確保了20xx年農(nóng)村危房改造的如期完成。現(xiàn)將此項工作落實情況報告如下：

一,、 加強領(lǐng)導(dǎo),，組建機構(gòu)，明確責(zé)任

我縣農(nóng)村危房改造工作,，按照省市會議和文件精神要求及下達(dá)給我縣的農(nóng)村危房改造任務(wù)（587戶,，除鴨河工區(qū)）。為確保20xx年農(nóng)村危房改造任務(wù)如期完成,，縣*領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進(jìn)行討論研究,，成立了以主管*為組長，縣*辦公室副主任,、住建局局長,、*主任、財政局局長,、審計局局長為副組長,，縣直有關(guān)局（委）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的xx縣20xx年農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,?？h*辦公室出臺和印發(fā)了xx縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實施方案，縣*于9月29日召開了全縣由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓領(lǐng)導(dǎo),、村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任,、縣直農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加的全縣農(nóng)村危房改造工作會?？h領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了安排和部署,。明確了目標(biāo)任務(wù)、基本原則,、工作步驟和責(zé)任主體,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣*工作部署和國家省市確定的建檔立卡貧困戶、低保戶,、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員,、貧困殘疾人家庭和收入低于國家貧困線倍的農(nóng)戶的危房改造和經(jīng)濟最貧困,、住房最危險及就近就地改造的原則,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)*為責(zé)任主體,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長，主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直主要負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村也相繼多次召開了不同層次的農(nóng)村危房改造工作專題會,，認(rèn)真貫徹落實農(nóng)村危房改造工作會議精神?？h,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村層層簽訂了農(nóng)村危房改造項目建設(shè)承諾書和目標(biāo)責(zé)任書,，采取縣督查檢查,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干和駐村工作隊包村,，村干部包組戶的方法,，一級抓一級，層層抓落實,。做到了任務(wù)分包到人,，責(zé)任明確到人，嚴(yán)格績效考評和獎懲,，進(jìn)一步強化了縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的責(zé)任,。與此同時,按照省市《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作的通知》所確定的時間節(jié)點要求,，縣*和住建局先后多次召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓領(lǐng)導(dǎo)、村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任參加的不同層次農(nóng)村危房改造工作推進(jìn)會,，會上縣領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話和工作安排,，強化責(zé)任，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取得力措施,、攻堅克難,、倒排工期、集中力量,、搶抓時間,、加快進(jìn)度，著力推進(jìn)此項工作深入開展,。至20xx年11月12日前全縣農(nóng)村危房改造開工率,、錄入率、竣工率,，“三率”全部達(dá)到100%,。

二,、 確定對象，分解任務(wù),，嚴(yán)格把關(guān)

按照省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)（587戶）和農(nóng)村危房改造實施方案要求,，我縣堅持重點扶持原則，以自愿分散建設(shè)為主,，認(rèn)真確定建檔立卡貧困戶,、分散供養(yǎng)特困人員、低保戶,、貧困殘疾人家庭和收入低于國家貧困線倍的農(nóng)戶,。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，實行危房改造項目計劃,，任務(wù),、資金、目標(biāo),、責(zé)任“五到鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,，即項目建設(shè)的計劃下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，任務(wù)落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，目標(biāo)和責(zé)任明確到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。為把此項工作做細(xì)、做好,、做扎實,，除要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本轄區(qū)內(nèi)的危房改造的工程質(zhì)量、施工安全管理,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和確定的級別等進(jìn)行督查,、檢查外。還實施了農(nóng)戶申請,、村評議,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣審批的補助對象確定程序和危改戶一戶一檔的制度,。同時,，縣*還組織督查中心、目標(biāo)辦和住建局對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行了督查,、檢查,，實行一星期一督查，一站隊一通報,，其督查,、檢查結(jié)果和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況，在全縣進(jìn)行了通報。至20xx年11月12日前,，全縣587戶農(nóng)村危房改造已全部竣工完成,。

三、 嚴(yán)格資金使用管理

為搞好資金使用管理,。我縣自20xx年以來,，嚴(yán)格按照《中央農(nóng)村危房改造補助資金管理暫行辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,，加強農(nóng)村危房改造補助資金的使用管理,，其補助資金實行了專項管理、專帳核算,、?？顚Ｓ茫∪藘?nèi)部控制制度,，嚴(yán)禁截留,、擠占和挪用，一戶一卡,，由財政局在指定的（郵政）銀行對危房改造戶進(jìn)行發(fā)卡,。同時，縣財政局會同縣*,、縣住建局,、縣審計局、縣紀(jì)委等部門進(jìn)行了資金監(jiān)督和管理,。形成了縣*領(lǐng)導(dǎo)批錢不管錢,，縣財局撥錢不管卡，鄉(xiāng)*發(fā)卡不發(fā)錢,，危改戶憑卡去取錢,、村組干部不得代領(lǐng)危改資金。20xx年農(nóng)村危房改造587戶,，補助資金萬元,，待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐戶驗收和縣*組織農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位抽查驗收后，通過縣財政局在指定銀行實行“一戶一卡”發(fā)放到危房改造對象戶手中,。

四,、 存在問題和下一步措施

20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)，雖然在11月12日前已經(jīng)全部竣工完成,，但農(nóng)村危房改造后續(xù)工作很多,，如：檔案資料完善等目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行，加之各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在逐戶驗收,，待鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐戶驗收和縣*組織農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位抽查驗收后,，才能通過縣財局在制定銀行對危房改造對象戶進(jìn)行“一戶一卡”發(fā)放補助資金。下步積極采取得力措施，加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造逐戶驗收進(jìn)度,，爭取11月底將農(nóng)村危房改造補助資金發(fā)放到對象戶手中,。

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇四

在20xx年，作為一名客戶經(jīng)理,，我們需要不斷加強客戶管理,，優(yōu)化服務(wù)流程。現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

一,、走訪客戶制度化,，增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏

建立走訪客戶制度，旨在進(jìn)一步加強與客戶之間的交流和溝通,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，向社會展示部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實,，不流于形式,，明年將把這項工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時,，走訪人需詳細(xì)填寫客戶走訪日志,，每月末交負(fù)責(zé)人核實處理情況，并填寫意見,。在走訪過程中,，注重與客戶開展面對面交流，積極傾聽客戶的意見和建議,，把握客戶需求的新導(dǎo)向,，切實為改進(jìn)服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料，以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,。

二,、積極推行客戶經(jīng)理制，規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程

三,、對大客戶實行分級管理,，開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，大客戶中心將從多方面著手改善,、提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足大客戶的要求,。首先實行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，并對大客戶實施分級管理制度，強調(diào)服務(wù)的時效性,、及時性,，以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進(jìn)行,。同時開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，在走訪客戶時關(guān)注企業(yè),、客戶動態(tài),，了解新年新動向和搜集信息，以保證時時更新大客戶檔案,，為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,，以此增強營銷的針對性和提高營銷效果，有助于提高運行效率,，降低運營成本,，限度地減少內(nèi)耗，實現(xiàn)客戶資源的共享,。

20xx年我將繼續(xù)努力奮斗,，提高績效,，創(chuàng)造更好的收益,。

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇五

日前，在中國地質(zhì)大學(xué)的人才測評基地,，記者做了親身體驗,，看看自己是否“入錯行”。

記者選擇了“職業(yè)生涯設(shè)計測評”這一項進(jìn)行人機對話,。坐到電腦前,，一旁的職業(yè)指導(dǎo)師提醒記者：“深呼吸，放松,?！比缓螅娔X界面顯示“請真實回答以下問題,，本系統(tǒng)具有較強的測謊功能”,、“測評時同一問題可能重復(fù)出現(xiàn)多次，這是系統(tǒng)需要”等注意事項,。

職業(yè)生涯設(shè)計測評一共有100余題,，答起來并不難，比如：“做一件事前,，你是準(zhǔn)備一下還是邊干邊想,？”、“在一個團隊中你通常是提案者還是執(zhí)行者,？”,、“你是否偶爾會想到一些壞得說不出口的事？”軟件界面左下角,，一個倒計時鐘在統(tǒng)計答題時間,；每題考慮時間超過3分鐘，軟件就會提示“請注意答題時間”。

由于事先不知道題量有多大,，在非a即b的答題選擇中,，記者以感覺為準(zhǔn)，只稍加思索就作出判斷,。不到20分鐘,，記者交卷了。職業(yè)指導(dǎo)師在服務(wù)器上收到答卷后,，將“中國地質(zhì)大學(xué)人才測評基地測評報告”打印出來,，記者拿到的報告是“職業(yè)能力特點”和“職業(yè)性格特征”兩份結(jié)果。

在“職業(yè)能力特點”報告上,，電腦先以柱狀表的形式,，從語言能力、數(shù)理能力,、社會交往能力,、組織管理能力、學(xué)習(xí)能力等10個方面對記者一一打分,。結(jié)果記者各項數(shù)值參差不齊,，其中社交能力、組織管理能力和語言能力得分在前三位,。在表后的特點描述中,，報告說，記者“善于進(jìn)行人與人之間的相互交往,、相互聯(lián)系,、相互幫助、相互作用和影響,，從而建立良好的人際關(guān)系”,，“對詞、句子,、段落,、篇章的理解能力較強，善于清楚而正確地表達(dá)自己的觀點并向別人介紹信息”,。

在“職業(yè)性格特征”報告上,，記者的得分比較有趣，在變化型,、重復(fù)型,、機智型、嚴(yán)謹(jǐn)型等11項指標(biāo)中,，勸服型得了滿分10分,，而服從型僅得0．5分,，幾乎可以忽略不計。在性格特征描述中,，報告說,，記者“喜歡設(shè)法使別人同意自己的觀點，一般通過談話或?qū)懽鱽磉_(dá)到”,，“在緊張和危險的情境下也能自我控制和鎮(zhèn)定自如,，不易慌亂，能很好地執(zhí)行任務(wù),?！?/p>

隨后，職業(yè)指導(dǎo)師——中國地質(zhì)大學(xué)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心的黃金波主任與記者共同分析了測評結(jié)果,。他說,，從測評結(jié)果來說，記者的語言,、文字,、交往能力突出；性格方面,，一般傾向于邊做事情邊做判斷,，而不是等事情的結(jié)論出來以后再做判定,，綜合兩方面的特點,，記者目前從事的職業(yè)是比較合適的。對于以后的發(fā)展,，職業(yè)指導(dǎo)師認(rèn)為,，記者應(yīng)當(dāng)繼續(xù)做好本職工作，也可適當(dāng)考慮從事企業(yè)的團隊管理或咨詢等方面的工作,。

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇六

1,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì),，按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，加強?？萍寄艿呐嘤?xùn),，強化她們的學(xué)習(xí)意識，具體措施：

1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、護理核心制度,。

2）制定我科常見病護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,，技能操作計劃,，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,，記錄成績,。

5）利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī)，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù),。

6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用,，加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

2,、抓好實習(xí)生的帶教工作：對進(jìn)入的每一位實習(xí)同學(xué),，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實習(xí)生帶教計劃,，予以?？浦R講課，進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己?，合格后方可離科。

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇七

協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作,。認(rèn)真,、科學(xué)地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔,，確保各方面通力合作,，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。確保政令暢通,。及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強督辦檢查,，促進(jìn)我部各項決策的.落實,。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁,，顧大局,、識大體，維護好我部的團結(jié),，提高工作效率,。

(二)加強辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)

1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室,，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),，進(jìn)一步強化工作職能和工作職責(zé),，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn),、來電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序,。

2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神,，做好上傳下達(dá),，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展?fàn)顩r,，加強與各科室的信息溝通,。

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇八

為推進(jìn)我鎮(zhèn)打擊傳銷和變相傳銷工作(以下簡稱“打傳工作”)的全面深入開展，有效落實工作責(zé)任,，維護社會和諧穩(wěn)定,，根據(jù)_《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》,、《_東莞市委,、東莞市人民政府關(guān)于全面建設(shè)平安東莞的意見》(市委發(fā)〔20xx〕34號)與《東莞市20xx年度打擊傳銷工作考核方案》(東打傳辦〔20xx〕2號)等法規(guī)、文件的精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，制定如下工作方案：

以全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作要求為出發(fā)點，以“三個代表”重要思想,，構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實_,、省政府及市政府的工作部署,，把打擊傳銷工作作為維護群眾利益、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的實際行動,，堅決,、徹底地開展多形式、多渠道,、多層次的打擊行動,，切實把我鎮(zhèn)的傳銷活動消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕傳銷行為在我鎮(zhèn)的滋長,。

根據(jù)各個職能部門的職責(zé),，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,，成立沙田鎮(zhèn)打擊傳銷和變相傳銷領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“打傳領(lǐng)導(dǎo)小組”)，成員名單如下：

各村(居)委會主任

打傳領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱“打傳辦”),，辦公室設(shè)在工商分局,，負(fù)責(zé)日常工作。由佘惠權(quán)同志兼任辦公室主任,。

通過專項整治行動,，將打傳工作常態(tài)化，基本杜絕傳銷活動,，使人民群眾防范傳銷的意識和能力進(jìn)一步增強,，使防范和打擊傳銷活動的長效工作機制進(jìn)一步完善。

根據(jù)《東莞市20xx年度打擊傳銷工作考核方案》(下稱《考核方案》)的要求,，工作要點如下：

(一)加強打傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、機構(gòu)建設(shè)、經(jīng)費投入,。主要包括：成立打傳領(lǐng)導(dǎo)小組,，把打擊傳銷工作納入鎮(zhèn)維穩(wěn)工作考評范圍，落實鎮(zhèn)財政對打傳工作的經(jīng)費支持(我鎮(zhèn)屬于丙類鎮(zhèn),，經(jīng)費不低于5萬元),。

(二)明確打擊傳銷的職責(zé)分工，強化責(zé)任落實,。主要包括：明晰各部門的職責(zé)分工,，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度，落實各相關(guān)職能部門內(nèi)部的工作制度,。

(三)落實線索處理,、案件查辦、監(jiān)管措施,。主要包括：落實出租屋的巡查監(jiān)管,、完善線索處理和移交機制、落實對傳銷人員和為傳銷提供場所出租屋屋主的處罰,。

(四)創(chuàng)建“打擊傳銷示范社區(qū)”,。主要包括：在社區(qū)建立打擊傳銷長效工作機制，建立對傳銷嚴(yán)密監(jiān)控和及時預(yù)警的信息反饋機制,，建立快速打擊傳銷活動和嚴(yán)厲懲處頭目的處罰機制,，建立職責(zé)明確和責(zé)任追究的責(zé)任機制，建立懲處與教育相結(jié)合的預(yù)防機制,。

(五)加強打傳宣傳工作,。主要包括：宣傳教育進(jìn)校園、進(jìn)(村)社區(qū),、進(jìn)工廠,、進(jìn)人才市場的“四進(jìn)”工作,，在全鎮(zhèn)營造打擊傳銷的氛圍。

根據(jù)《考核方案》要求,，各單位,、部門要在20xx年9月底前完成以上工作。9月25日前,，我鎮(zhèn)將進(jìn)行自評考核,，并按照要求報送自評考核材料，包括20xx年度打擊傳銷工作總結(jié),、自評表及相關(guān)文件,、制度、記錄,、臺賬,、圖片等材料。10月份,，迎接市打傳辦的考核驗收工作,。

鎮(zhèn)打傳辦：負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)打擊傳銷的機構(gòu)建設(shè)、經(jīng)費的落實,、工作機制的制定,、打傳工作的組織協(xié)調(diào)、宣傳教育和“打擊傳銷示范社區(qū)”的創(chuàng)建工作,，以及對相關(guān)部門工作進(jìn)展的督促檢查,。

鎮(zhèn)維穩(wěn)及綜治辦：負(fù)責(zé)把打傳工作納入鎮(zhèn)維穩(wěn)工作考評范圍，進(jìn)一步加強打擊傳銷和變相傳銷的工作職能,。

工商分局：負(fù)責(zé)對傳銷違法行為進(jìn)行查處,，加強與_門聯(lián)動，完善線索管理,，建立自身職能范圍內(nèi)的打傳工作制度,。

公安分局：負(fù)責(zé)對傳銷犯罪行為進(jìn)行打擊，維持案件查處現(xiàn)場的秩序,，加強與工商部門聯(lián)動,，完善線索管理，建立自身職能范圍內(nèi)的打傳工作制度,。

新莞人服務(wù)中心：負(fù)責(zé)對出租屋的日常巡查監(jiān)管并建立日常巡查監(jiān)管記錄;收集出租屋內(nèi)的傳銷行為線索并及時通報相關(guān)執(zhí)法部門;協(xié)助執(zhí)法部門對為傳銷提供場所的出租屋屋主的處罰工作;建立自身職能范圍內(nèi)的打傳工作制度。

人力資源部門,、科教辦：負(fù)責(zé)協(xié)助打傳宣傳工作進(jìn)人才市場,、進(jìn)校園。

文廣中心：負(fù)責(zé)打傳工作的宣傳報道,，通過電視,、報紙等媒體曝光傳銷行為,。

大流村委會：負(fù)責(zé)參與、協(xié)助創(chuàng)建“無傳銷示范社區(qū)”,落實無傳銷示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),。

各村(社區(qū))：負(fù)責(zé)落實本村(社區(qū))打擊傳銷機構(gòu),，協(xié)助其他部門維持案件查辦現(xiàn)場的秩序，提供出租屋屋主信息與聯(lián)系方式,，做好區(qū)域內(nèi)的宣傳工作,，負(fù)責(zé)協(xié)助打傳宣傳工作進(jìn)(村)社區(qū)、進(jìn)工廠,。其中,，作為打擊傳銷示范社區(qū)的大流村民委員會，要按照“創(chuàng)建無傳銷社區(qū)”要求做好打傳,、創(chuàng)建的各項工作,，積極建立打傳“五個一”機制。

(一)加強組織,，落實機構(gòu)

打傳工作已經(jīng)成為建設(shè)平安東莞的一項重要內(nèi)容,，根據(jù)《考核方案》的要求，鎮(zhèn)維穩(wěn)及綜治辦需把打傳工作納入到維護穩(wěn)定及社會治安綜合治理檢查考評中,，各部門,、各(村)社區(qū)必須高度重視。接下來,，鎮(zhèn)打傳辦將根據(jù)《考核方案》要求,，由鎮(zhèn)政府與公安、工商,、新莞人服務(wù)中心等部門簽訂工作責(zé)任書,，進(jìn)一步加強打傳工作的組織建設(shè)。_門,、工商部門,、新莞人服務(wù)中心等部門與各(村)社區(qū)要落實相對應(yīng)的打擊傳銷機構(gòu)和聯(lián)絡(luò)員。

(二)加強管理,，完善制度

鎮(zhèn)打傳辦及經(jīng)貿(mào)辦將完善打傳工作的線索處理,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查督辦等機制,。公安,、工商、新莞人服務(wù)中心等部門要在本單位建立責(zé)任分工,、監(jiān)管記錄,、線索發(fā)現(xiàn)、案件移送等制度，建立完善的打傳工作機制,。重點完善“打擊傳銷示范區(qū)”的機制建設(shè),，建立聯(lián)系機制，打傳辦每月至少安排一次專人與示范社區(qū)聯(lián)絡(luò)員溝通,，檢查社區(qū)防控和打擊傳銷日常工作情況,，并將例行檢查情況記錄在案，以備督查;建立協(xié)作機制,，“示范區(qū)”(村)社區(qū)負(fù)責(zé)防控和打傳工作的負(fù)責(zé)人,，對發(fā)生在(村)社區(qū)內(nèi)的傳銷活動線索，在第一時間反饋給公安,、工商,、新莞人服務(wù)中心等部門，并將反饋處理情況記錄在案,，以備查閱,。

(三)加強監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊

一是切實履行打擊職責(zé),。目前,，傳銷行為主要以“傳人頭”、“拉入會”等手段組織活動,，沒有固定的傳銷商品,，隱匿性高。新莞人服務(wù)中心,、工商,、公安、各(村)社區(qū)要根據(jù)各自的職能加強對傳銷行為的監(jiān)管,、打擊,。新莞人服務(wù)中心要加強對出租屋的巡查，做好監(jiān)管記錄,，發(fā)現(xiàn)線索及時向鎮(zhèn)打傳辦反映,。工商部門重點負(fù)責(zé)查處傳銷違法行為，對涉嫌犯罪的傳銷行為要及時移交_門,。_門重點負(fù)責(zé)查處涉嫌犯罪的傳銷行為,，協(xié)助工商部門維持查處傳銷違法行為現(xiàn)場的秩序。各(村)社區(qū)對執(zhí)法部門在示范社區(qū)內(nèi)查辦的傳銷案件,，村(社區(qū))負(fù)責(zé)人應(yīng)全力配合,，包括帶路、提供屋主信息,、提供租住人員信息,、提供監(jiān)控視頻記錄等等,。

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇九

xxxx年來,，我局緊扣中心,、服務(wù)大局，緊緊圍繞建設(shè)行業(yè)管理,、質(zhì)量安全監(jiān)管,、公用事業(yè)服務(wù)、新型城鎮(zhèn)建設(shè)開展工作,，致力打造“效率住建,、活力住建、安全住建,、魅力住建”,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

去年我局獲評縣績效考核一等單位,，局領(lǐng)導(dǎo)班子獲評五好領(lǐng)導(dǎo)班子,。

（一）xxxx年完成建筑業(yè)產(chǎn)值億元，同比增長,，利稅總額億元,。x家企業(yè)房屋建筑總承包二級升一級，x家企業(yè)市政總承包二級升一級,。與住保,、人社等部門協(xié)同配合，積極做好房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報工作,，協(xié)調(diào)解決清欠工程款xxxx多萬,，清欠農(nóng)民工工資xxx余萬元，確保了行業(yè)總體穩(wěn)定,。

（二）質(zhì)量安全抓常抓嚴(yán)抓創(chuàng)新,，安全生產(chǎn)未打破指標(biāo)，未發(fā)生一起較大質(zhì)量責(zé)任事故,，未發(fā)生一起群體性投訴事件,。

（三）積極推廣建筑節(jié)能。制定了《xx縣可再生能源建筑應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》,，全面落實新建公共建筑和住宅建筑節(jié)能設(shè)計審查,，大力推廣建筑墻材“禁實推新”工作，全縣設(shè)計階段民用建筑節(jié)能實施率和施工階段建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)實施率均達(dá)到xxx%,，城區(qū)新型墻材應(yīng)用比例達(dá)到xx%,，獲批住建部“可再生能源建筑應(yīng)用示范縣”。

（四）xxxx-xxxx年按照“路平,、水暢,、街凈,、燈亮、景美”的標(biāo)準(zhǔn),，改造背街小巷xx條,，總長xxxxx米，完成投入xxxx元,。

（五）建立市政巡查維護管理機制,，經(jīng)常性開展城區(qū)市政道路、下水道,、井蓋,、路燈等全面巡查，及時整改維護維修,。去年在背街小巷,、安置區(qū)安裝路燈xxx盞。在城管委考核中名列第二,。

（六）去年以來,，完成城區(qū)積澇點整治xx多處，其中較大的積澇點xx處,，疏通清理下水管道xxxx米,、泄水井xxxx余座，城區(qū)內(nèi)澇問題基本解決,。

（八）xxxx年和xxxx年累計完成農(nóng)村危房改造xxxx戶,，爭取省、市資金xxxx萬元,，發(fā)動愛心企業(yè)捐款xxx萬元,。xxxx年全省農(nóng)村危房改造工作會議在我縣召開，我縣作典型發(fā)言并被推介,。

（九）組建新型城鎮(zhèn)xx有限公司,。與xx公司、xx鎮(zhèn)政府合作,，試點開發(fā)商業(yè)街,，項目本月xx日開盤。完成朱良橋水果公園入園大道人行道建設(shè),、老糧倉珠寶產(chǎn)業(yè)園道路配套工程,、何叔衡故居周邊立面改造等中心工作任務(wù)。

（十）優(yōu)化行政審批服務(wù),，堅決執(zhí)行“三集中,、三到位”，主動協(xié)調(diào)解決問題,。

我局堅持以確保工程質(zhì)量為核心,，以住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理為重點,，以工程質(zhì)量治理兩年行動為契機，扎實推進(jìn)質(zhì)量現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,、監(jiān)督工作規(guī)范化,、市場監(jiān)管信息化、項目管理“差別化”,，著力提高監(jiān)管效能,，確保了我縣建設(shè)工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，全縣建設(shè)工程質(zhì)量水平不斷提升,。

xxxx年以來累計受監(jiān)在建工程項目xxx個，受監(jiān)建筑面積萬平方米,，今年新受監(jiān)項目xx個,，建筑面積萬平方米。累計辦理竣工驗收備案項目xxx個（xxxx年xx個）,，建筑面積萬平方米（xxxx年萬平方米）,。市政工程項目受監(jiān)xx個，涵蓋了市政交通道路,、橋梁,、污水處理廠等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，受監(jiān)工程項目覆蓋率為xxx%,。xxxx年申報優(yōu)良工程項目xx個,，建筑面積萬平方米，其中竣工優(yōu)項目xx個,，建筑面積平方米,，結(jié)構(gòu)優(yōu)項目xx個，建筑面積萬平方米,，優(yōu)良率,。接待和處理工程質(zhì)量投訴事件xx余起，處理率xxx%,，滿意度xxx%,。

建筑節(jié)能專項管理方面，建筑節(jié)能設(shè)計專項備案住宅建筑面積萬平方米,，公共建筑面積萬平方米,，建筑節(jié)能設(shè)計備案率xxx%；施工驗收備案住宅建筑面積萬平方米,，公共建筑面積萬平方米,，施工實施率xxx%。

xxxx—xxxx年,，世紀(jì)陽光e棟等xx個項目被評為“市結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程”,；富豪山莊盛翠豪庭一標(biāo)段等xx個項目被評為“省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”,；xx公司施工的綠地·中央花園二期一批項目、xx有限公司承建的楚天科技綜合樓等獲評“省優(yōu)質(zhì)工程”,；xx有限公司承建的芙蓉星苑x號棟獲評“芙蓉獎”,。

（一）轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，強化日常監(jiān)督,。

1,、轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，變“被動”監(jiān)督為“主動”監(jiān)督,。進(jìn)一步落實住建部x號令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》要求,，在日常監(jiān)督管理工作中，加強對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,，對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改,，針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，制定措施,，努力提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力,，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進(jìn)我縣工程質(zhì)量持續(xù)提高,。

2,、加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。按照工程強制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件,，對工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,，實施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故,，嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故,，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率,，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患,。

3、加大巡查和抽檢力度,。著重檢查工程重點部位及質(zhì)量控制點,，加大對建筑材料、構(gòu)配件,、混凝土質(zhì)量的抽檢力度,，嚴(yán)格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作,。對縣內(nèi)的各項建設(shè)項目的質(zhì)量及常見問題進(jìn)行監(jiān)督檢查,，特別是保障性住房工程、學(xué)校建設(shè)項目等,，進(jìn)行摸排和治理,，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作,，今年以來全站及監(jiān)督小組共計出勤xxxx次，基礎(chǔ)（含基槽,、樁基）驗收xxx次,，主體驗收xxx次，節(jié)能專項驗收xxx次,，竣工驗收xxx次,，定期不定期抽查xxxx次。下發(fā)工程質(zhì)量整改通知書,、督辦函,、停工通知書等xxx份，不良行為告知書xx份,，組織工質(zhì)量隱患處理約談xx次,，開展專項檢查x次。

（二）開展專項治理，提升質(zhì)量水平。

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十

指出特定的軟件測試計劃的`具體目的,，還需指出該計劃所適用的閱讀對象,；

1、2背景

對測試對象（構(gòu)件,、應(yīng)用程序,、系統(tǒng)等）及其目標(biāo)進(jìn)行簡要說明、需要包括的信息有：

主要的功能和性能,、測試對象的構(gòu)架以及項目的簡史

1,、3范圍

1、4術(shù)語

列出計劃正文中需要解釋術(shù)語的定義,，必要時,，還要給出這些定義的英文單詞及其縮寫詞

1、5參考文檔

測試計劃

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十一

在省,、市的關(guān)心和支持下,，在上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，堅持*主導(dǎo),、規(guī)劃引導(dǎo)和群眾主體的原則,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,、務(wù)求實效,、統(tǒng)籌推進(jìn)，20xx年我縣農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效,，現(xiàn)將近年來農(nóng)村危改有關(guān)情況匯報如下：

一,、項目基本概況

我縣開始實施農(nóng)村危房改造項目以來,，20xx年改造2200戶，20xx年1300戶,，20xx年2210戶,，20xx年2900戶，20xx年1780戶,，20xx年2600戶,，解決了我縣12990戶農(nóng)村困難群眾的居住問題。20xx年,，市建委共分配我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)2800戶,。截至目前，已全部竣工,，并驗收完畢,。根據(jù)《xxx市20xx年度農(nóng)村危房改造實施辦法》規(guī)定的補助標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實施情況測算,，所需補助資金如下：

1,、五保戶、低保戶,、殘疾人（建檔立卡貧困戶）共1690戶,，其中重建1215戶，每戶補助2萬元,，需款2430萬元,；修繕加固475戶，每戶補助萬元,，需款285萬元,。

2、貧困家庭（建檔立卡貧困戶）,、一般貧困戶（建檔立卡貧困戶）共1110戶,，其中重建635戶，每戶補助1萬元,，需款635萬元,；修繕加固475戶，每戶補助萬元,，需款190萬元,。

以上合計需款3540萬元，中央財政補助2380萬元,，省財政補助840萬元,，縣財政共配套320萬元。

二、績效評價基本結(jié)論

一是項目組織執(zhí)行情況

1,、廣泛宣傳,，營造氛圍。從2月份開始,，通過會議,、

印發(fā)宣傳單等形式大力宣傳危房改造相關(guān)政策，讓群眾充分認(rèn)識和了解危房改造工作的重要意義,，提高群眾知曉率,，做到“人人知曉、群眾滿意”,，廣泛動員符合條件的群眾積極提出改造申請,，親身感受危改工程帶來的好處，自愿積極投身到農(nóng)村危房改造工作,，為危改工作營造良好的工作氛圍,。

2、健全機構(gòu),，完善服務(wù),。縣委,、縣*高度重視,，把農(nóng)村危房改造作為改善民生的有力抓手，擺上重要議事日程,，放在重要位置來抓，成立了以縣委常委,、常務(wù)副*任組長,、分管*任副組長，住建局,、扶貧辦,、財政局、民政局,、國土局,、殘聯(lián)等單位為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣住建局,，具體負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村危房改造工程日常事務(wù),。

3、加強監(jiān)督,，落實責(zé)任,。市住建委、財政局于4月21日印發(fā)了《xxx市20xx年度農(nóng)村危房改造實施辦法》,，縣*專門召開了全縣農(nóng)村危房改造工作會議,，安排部署工作,，與各鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確相關(guān)部門責(zé)任,，實行部門對各鎮(zhèn)危房改造工作包保責(zé)任制度,，各包保部門按照包保工作責(zé)任制對所包鎮(zhèn)進(jìn)行全方位督察、指導(dǎo),，幫助解決工作中遇到的困難和問題,。此外，還下發(fā)了《農(nóng)村危房改造申請審批表》,、《農(nóng)村危房改造協(xié)議書》等有關(guān)工作材料,。各鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時召開了啟動會和培訓(xùn)會,，做到任務(wù)明確,、責(zé)任到人、措施到位,。

二是項目管理制度執(zhí)行情況,。

1、調(diào)查摸底,、登記造冊,。農(nóng)村危房改造工程涉及千家萬戶，事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益,，是一項備受關(guān)注的民生工程,。我縣堅持做到政策公開、對象公開,、程序公開,，嚴(yán)把對象的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把操作的程序關(guān),，做到公開,、公*、公正,。各鎮(zhèn)組織人員深入村組,，對農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶和其他貧困戶的住房情況進(jìn)行調(diào)查核實,，并登記造冊,，建立臺賬，符合農(nóng)村危房改造條件的家庭,，由戶主自愿向所在村委會提出書面申請,，并提供戶籍、農(nóng)村五保供養(yǎng)證、低保金領(lǐng)取證,、貧困戶證明,、危房照片等有關(guān)材料，經(jīng)村民會議進(jìn)行民主評議,，并予以公示,，再報鎮(zhèn)*予以公示，對符合農(nóng)村危房改造條件的家庭,，報縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批,。

2、加強審核,，確保程序規(guī)范,。縣住建局在對各鎮(zhèn)上報戶進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致地抽查基礎(chǔ)上,，逐戶審批,。堅持“最困難群眾、最危險房屋”優(yōu)先原則,，實行群眾申請,、村評議、鎮(zhèn)審核,、縣級審批制度,。村初選的危改對象必須公示到位，鎮(zhèn)對村上報的危改對象必須核查到位,，縣危改辦對鎮(zhèn)上報的危改對象必須抽查到位,，最大限度做到公開、公*,、公正,，全程陽光操作，認(rèn)真接受社會監(jiān)督,，確保每一戶危改對象均符合政策規(guī)定，真正把最需要安排的對象列入改造范圍,。

3,、加強指導(dǎo)，確保進(jìn)度質(zhì)量,。危房改造工程啟動之初,，縣危改辦就組織相關(guān)部門設(shè)計了多種戶型的施工圖紙，免費提供給危改戶選用,，并印發(fā)了農(nóng)村危房改造工程技術(shù)指導(dǎo)資料,，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民建造具有減災(zāi)抗災(zāi)能力、造價適中和安全適用的房屋，真正使危改房建成“放心房”,、“滿意房”,。在施工過程中，為確保危改工程進(jìn)度和質(zhì)量,，縣危改辦除加強日常督查調(diào)度外,，先后會同市建委、市民生辦及縣民生辦等對全縣23個鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造進(jìn)度和施工質(zhì)量情況進(jìn)行了10余次督查,，檢查出的問題均要求各鎮(zhèn)及時進(jìn)行了整改,，確保了全縣危房改造工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

4,、加強配套,，確保補助到位。在縣財政較為緊張的情況下,，縣*千方百計籌措危房改造配套補助資金,，本著“最困難群眾、最危險房屋”優(yōu)先的原則確定改造對象,，最大限度擴大受益群體,。在今年的2800戶改造對象中，建檔立卡貧困戶實施20xx戶,，補助資金達(dá)2478萬元,，除中央、省,、市財政補助的3220萬元以外,，縣級財政還配套320萬元。

三是資金管理制度執(zhí)行情況,。

為規(guī)范我縣農(nóng)村危房改造補助資金管理,，充分發(fā)揮資金使用效益,確保我縣農(nóng)村危房改造工程的順利實施，根據(jù)省財政廳,、省*,、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》（財社[20xx]1136號）精神，結(jié)合我縣實際,，縣財政局,、縣住建局聯(lián)合制定《xx縣農(nóng)村危房改造補助資金管理暫行辦法》，確保農(nóng)村危房改造補助資金的分配使用能夠公*,、合理,、突出重點、統(tǒng)籌兼顧,。

1,、資金籌集,、使用范圍及補助標(biāo)準(zhǔn)。

（1）經(jīng)費來源,。中央財政補助的專項資金,；省、市,、縣財政安排的專項資金,；社會力量捐贈和資助的資金；財政專戶利息收入,；其它資金,。

（2） 整合資金、資源,。農(nóng)村危房改造與土地整治整村推進(jìn),、災(zāi)后重建、*殘聯(lián)彩票公益金農(nóng)村貧困殘疾人危房改造項目,、扶貧開發(fā),、地質(zhì)災(zāi)害治理、坍塌區(qū)治理等項目建設(shè)相結(jié)合,，提高財政資金使用效益,。

（3） 經(jīng)費使用范圍。主要用于補助居住在危房中的五保戶,、農(nóng)村低保戶,、農(nóng)村貧困殘疾人家庭和其它貧困戶，重建和修繕加固房屋所需材料購置費用,、危房改造費用等,。

（4） 補助標(biāo)準(zhǔn)。20xx年我縣農(nóng)村危房改造分為d級危房拆除重建和c級危房修繕加固兩種方式,，原則上五保,、低保戶重建面積不大于60㎡，戶均補助2萬元,；貧困殘疾人家庭,、其它貧困戶重建戶均補助1萬元；五保,、低保戶修繕加固戶均補助6千元,；貧困殘疾人家庭、其他貧困戶修繕加固戶均補助4千元,；不足部分由農(nóng)戶自籌。與災(zāi)后重建,、農(nóng)村貧困殘疾人危房改造等項目相重合的農(nóng)戶,，各鎮(zhèn)在補助農(nóng)戶時,，按照各部門確定的標(biāo)準(zhǔn)，實行就高不就低,，不重復(fù)補助的原則補助農(nóng)戶,。

2、 資金撥付和管理,。

（1） 農(nóng)村危房改造補助資金實行專項管理,、分賬核算、?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用,。

（2）縣住建局將核定的資金發(fā)放戶數(shù)及金額報送縣*門,縣*門及時通過財政涉農(nóng)補助資金“一卡通”發(fā)放到戶,。

3、監(jiān)督與檢查,。

（1） *門按照有關(guān)資金管理規(guī)定,，加強資金管理，會同縣住建局健全內(nèi)控制度,，執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用農(nóng)村危房改造資金,。

（2） 監(jiān)察,、審計等有關(guān)部門加強資金監(jiān)管，做好審計,、稽查等工作,，對農(nóng)村危房改造資金管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，問題嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

四是實施項目取得成效情況。

為保證農(nóng)村危房改造工作取得實效,，全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，加大力度，精心組織,，較好地完成了農(nóng)村危房改造任務(wù),。截至目前，全縣2800戶危房改造已全部竣工并正在驗收,，累計補助資金3540萬元,。通過實施危房改造工程，我縣農(nóng)村困難群眾住房條件得到顯著改善,，有效保障和改善了民生,，受到廣大人民群眾的普遍歡迎,。下一步，我們將堅決貫徹落實中央,、省,、市的決策部署，繼續(xù)全力推進(jìn)農(nóng)村危房改造這項民生工程,，切實把各項工作抓細(xì),、抓實、抓好,，抓出成效,。

三、績效目標(biāo)實現(xiàn)程度,、差距及其因素分析

20xx年,，經(jīng)過全縣上下的共同努力，我縣2800戶農(nóng)村危房改造任務(wù)圓滿完成,，實際完成危房改造情況與計劃完成危房改造情況一致,。這得益于縣*在縣財政較為緊張的情況下，千方百計籌措危房改造配套補助資金,；相關(guān)部門密切配合,，通力協(xié)作；科學(xué)管理,，規(guī)范操作,。

四、主要經(jīng)驗教訓(xùn)及相關(guān)政策建議

一是經(jīng)驗教訓(xùn),。農(nóng)村危房改造工程實施以來,，極大改善了弱勢群體的住房條件，受到廣大干群的普遍贊譽,，但由于受政策所限,，實施過程中仍然存在一些困難和問題：

1、農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費緊張,、人力資源不足,，工作難度大。

2,、修繕加固質(zhì)量不高,，個別房屋修繕僅對屋面進(jìn)行撿漏等處理，墻體未進(jìn)行維修,，改造痕跡不明顯,。

3、實施面較窄,，受益群體相對較少,。目前全縣農(nóng)村五保戶,、低保戶約有萬戶，在這部分農(nóng)戶中,，超過三分之二農(nóng)戶的房屋比較危險，群眾要求改善居住條件的愿望十分強烈,。六年來,，我縣僅實施危房改造指標(biāo)15790戶，整體來看,，受益群體相對較少,。

4、與當(dāng)前美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合不夠,。我縣新建農(nóng)民集中居住區(qū)逐漸以統(tǒng)建的多層住宅為主,，而農(nóng)村危房改造工程在建設(shè)方式、建設(shè)面積,、竣工時限上限制較嚴(yán),，導(dǎo)致很多符合條件的農(nóng)戶無法享受到補助，同時,，按照“一戶一宅”的要求實施改造也不利于集約節(jié)約用地,。

5、對于農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)不利,。農(nóng)村危房改造工程實施以來,，部分修建后的農(nóng)村五保戶仍在原地生活，不利于按照我省民生工程明確的對農(nóng)村五保戶實行集中供養(yǎng)及入住率的完成,。

二是幾點建議,。

1、為減輕縣級配套資金支付壓力,，建議上級進(jìn)一步加大補助資金支持力度,，以調(diào)動基層實施農(nóng)村危房改造工作的積極性。

2,、建議針對危改戶不同類別,，在確保實施對象符合政策條件的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高低保戶,、貧困殘疾人家庭以及其他貧困戶中家庭人口較多的危改農(nóng)戶住房面積標(biāo)準(zhǔn),。

3、建議針對異地集中統(tǒng)建多層住宅的新情況,，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),，進(jìn)一步完善農(nóng)村危房改造相關(guān)政策規(guī)定，使符合政策條件的農(nóng)村困難戶能享受到政策補助,，擴大受益群體,，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用,。

農(nóng)村危房改造是一項惠及弱勢群體的民生工程和德政工程。經(jīng)過近六年的努力,，我縣農(nóng)村困難群眾住房條件得到顯著改善,，有效保障和改善了民生，受到廣大人民群眾的普遍歡迎,。

20xx年xx月xx日

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十二

首先是確定主力店,，其作用主要有四個：

1、是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營,，主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積,，其影響之大可想而知。知名度較高,、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定,，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。

2,、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球,，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商,。

3,、是主力店各自擁有一定忠誠度的消費群體，這一優(yōu)點可以幫助項目在日后的營運中,，能在保持一定量客流的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用,。

4、是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平,，提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎(chǔ),。

其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群,。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群,，以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求,。

主力店投資大,，投資回收期長，其租期要求一般需八年,、十年,，有的長達(dá)十五年、二十年,。其租金相對便宜的得多,，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%,。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大,，但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右,，租金較高,，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平,，經(jīng)濟實力要求較高,，現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實力和精力，也不可能長期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會出現(xiàn)以前xx的狀況,。

地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè),，它可分為主力店和中小店群二個招商階段,。由于主力店決定項目成敗與否，我們要先確定主力店,，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計業(yè)態(tài)布局,、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大,，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行,，當(dāng)然項目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。

招商的難度大主要原因在于如下四個方面：

1,、是項目已建設(shè)完工,，主力店對項目中央商場的現(xiàn)有面積和情況不滿意后期改造費用較大。

2,、主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐,。

3、功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策,，按照合理的功能分區(qū)計劃,，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項目和各店經(jīng)營大大幫助,。而一旦某一類商店或服務(wù)機構(gòu)招不進(jìn)來,，則整個項目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店,。餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進(jìn)來時,，更是影響了整體的經(jīng)營。

4,、項目較低的宣傳費用造成項目在商業(yè)圈里知名度較低,，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗，使招商難度進(jìn)一步提高。

5,、主力店招商困難重重項目招商最佳時機已過,，需要盡快展開全方位招商工作。

招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面：

1,、是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識,。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點、商品或服務(wù)組合原理,、價格面,、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā),、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識;掌握市場學(xué),、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃,、消費,、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī),。

2,、是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力。由于招商難度大,，這就要求招商過程中使用一些技巧,，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難,，要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略,，并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件,。

3,、是需具備較強的評估能力。對租戶的評估,，其評估的內(nèi)容包括資金實力,、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色,、注冊資本金,、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率,、財務(wù)狀況,、合作意愿程度等項目，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評估,，為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報告,。

4,、是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果,，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求,，并圍繞項目的市場定位、功能定位和亮點設(shè)計等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實施,，以保證招商工作少投資,，高效率。

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十三

2020年是^v^成立71周年,，也是新稅務(wù)的關(guān)鍵之年,。**市稅務(wù)局緊緊依靠省、市局和市委,、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo),，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為引領(lǐng),，牢牢把握工作“主題,、主業(yè)、主線”,，實現(xiàn)了減稅降費落地生根、“六大工程”勇于創(chuàng)新,、“三個年”建設(shè)扎實有效,，展現(xiàn)出了新機構(gòu)的新形象、新作為和新?lián)?dāng),。

形成長效機制,，黨委帶頭開展問題整改，并堅持邊實踐,、邊整改,、邊總結(jié)。主題教育期間上級領(lǐng)導(dǎo)來**開展調(diào)研指導(dǎo)并對相關(guān)工作予以肯定,。

強化監(jiān)督制約,，在重點工作和重要環(huán)節(jié)加強紀(jì)檢組介入監(jiān)督；

打造清廉文化,，集中開展警示教育月“九個一”活動,，打造廉政文化基地，各分局,、所因地制宜建立廉政文化展區(qū),，組織實施“清廉站所”工作，較好營造崇清尚廉文化氛圍,。

組織專項走訪,，為納稅人面對面輔導(dǎo)；

組織各類專題宣傳，實現(xiàn)“鋪天蓋地”,；

聚焦小微企業(yè)普惠性減稅的政策追溯性退稅,，全體干部擼起袖子加油干，相關(guān)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)檢查的充分肯定,。在減稅降費落地見效的同時依法組織稅收收入,，2020年我局組織全部收入億元，其中稅收收入億元,，社保和非稅收入億元,，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力財力支持。

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十四

為全面貫徹依法合理使用土地,，保護耕地的原則,，積極推進(jìn)永年迅速融入都市格局、實現(xiàn)一體化發(fā)展,，切實加強土地調(diào)控,，落實xx縣土地利用總體規(guī)劃，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,，依據(jù)_《國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃編制規(guī)范（試行）》（國土資發(fā)[]117號）,，結(jié)合我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，制定本計劃,。

一,、土地供應(yīng)分析

（一）土地來源

本年度可供應(yīng)的國有建設(shè)用地在公頃左右，其土地來源包括以下幾項：1,、往年批而未供建設(shè)用地,；2、結(jié)合往年土地利用年度計劃,， 20可使用的計劃指標(biāo),；3、新征用的存量建設(shè)用地,。

（二）用途結(jié)構(gòu)

為促進(jìn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,，保障建設(shè)用地依法合理利用土地，盤活存量土地,，支持重大產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）項目用地,，兼顧其他項目全面發(fā)展的原則。年土地供應(yīng)計劃總量公頃中,，工礦倉儲用地80公頃,，商服用地10公頃，住宅用地公頃,，其中：保障性安居工程用地公頃,，商品住房用地公頃,。政策性住房用地和中小套型住房用地占住宅供應(yīng)總量的。

二,、土地供應(yīng)導(dǎo)向

（一）繼續(xù)加大住宅用地供應(yīng),，進(jìn)一步提高政策性住房用地比例，合理把握供地時序,，著力改善民生和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場價格,。

保持土地儲備開發(fā)投資合理規(guī)模，增強政府調(diào)控土地市場和住房保障能力,，增加住宅用地供應(yīng),，支持居民的合理住房需求。

確保保障性住房用地不低于住房供應(yīng)總量的25%,，各類政策性住房及90平方米以下的中小套型商品房用地供應(yīng)量不低于住宅用地供應(yīng)總量的70％,，著力解決低收入家庭的住房困難和重點項目工程建設(shè)。

緊密跟蹤市場形勢,，優(yōu)化住宅供應(yīng)方式和時序,。從嚴(yán)控制商品住房項目單宗土地出讓規(guī)模，出讓面積不得超過7公頃,；支持中低價位,、中小套型普通商品住房的發(fā)展，解決居民的自住和改善型住房需求,。

（二）繼續(xù)保障基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)設(shè)施的土地供應(yīng)，提升我縣的城市承載能力和服務(wù)能力,。

保障市政公用設(shè)施項目用地供應(yīng)，提高我縣發(fā)展的保障能力,，促進(jìn)我縣的城市綜合功能完善,、改善我縣的環(huán)境和農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，不斷提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量和環(huán)境水平,。

（三）優(yōu)先保證具有高效,、節(jié)能、環(huán)保優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的用地供應(yīng),，支持重點產(chǎn)業(yè)集聚縣發(fā)展,，推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。

重點支持標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代制造業(yè),、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的用地供應(yīng)，推進(jìn)一批帶動力強的重大產(chǎn)業(yè)項目落地,；積極支持潛力大,、效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)用地的供應(yīng),。

重點保障省 市 縣重點項目的用地供應(yīng)。

三,、計劃的執(zhí)行

各有關(guān)部門要采取有效措施,，切實做好土地供應(yīng)計劃實施工作。

一是進(jìn)一步落實供應(yīng)計劃的地塊公布機制,明確土地供應(yīng)政策,，穩(wěn)定市場預(yù)期,。土地供應(yīng)計劃經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后，縣國土資源局,、發(fā)展改革局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府提出的土地供應(yīng)計劃建議將年內(nèi)擬供應(yīng)的住宅、公共設(shè)施,、商服及工礦倉儲地塊向社會公布,。確因特殊原因需調(diào)整計劃地塊的，由縣國土資源局,、發(fā)展改革局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局依據(jù)計劃執(zhí)行和土地供需情況制定計劃修訂方案，經(jīng)縣政府審核后進(jìn)行調(diào)整,，調(diào)整后的地塊要及時向社會公布,。

二是加強計劃實施過程的溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善縣政府相關(guān)部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府共同實施計劃的聯(lián)動機制,?？h國土資源局、發(fā)展改革局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局等部門要主動服務(wù),，定期協(xié)調(diào)解決計劃實施中存在的問題，對列入計劃的項目加快審批,，推進(jìn)計劃實施,。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府xx縣有關(guān)行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮實施土地供應(yīng)計劃的主體作用，加強規(guī)劃設(shè)計,、征地拆遷等前期工作協(xié)調(diào),，及時主動地與縣國土資源局、發(fā)展改革局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局等部門進(jìn)行溝通,，共同研究解決計劃實施過程中遇到的困難和問題，確保計劃的實施,。

三是加強計劃的.動態(tài)跟蹤管理和通報,。縣國土資源局,、發(fā)展改革局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局等部門要及時匯總計劃執(zhí)行情況,，定期向社會通報，對因特殊原因影響供應(yīng)計劃安排的,，應(yīng)及時會同相關(guān)部門做好計劃調(diào)整工作,。

交通局農(nóng)民工春運返鄉(xiāng)服務(wù)活動實施方案

為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)做好春運農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)（崗）安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的通知要求，進(jìn)一步做好春運期間農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)（崗）運輸工作,，省廳決定“十二五”時期,，每年春運期間都深入開展“春運農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)（崗）安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動。結(jié)合我市交通運輸工作實際,，現(xiàn)制定如下實施方案：

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“安全快捷,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、溫馨和諧”為主題，以崗位練兵和服務(wù)競賽為活動載體,，大力弘揚人便其行,，貨暢其流，服務(wù)群眾,、奉獻(xiàn)社會的交通運輸行業(yè)核心價值觀,，深化交通運輸行業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建，牢固樹立“交通先行”的意識,，積極為農(nóng)民工平安返鄉(xiāng),、返崗創(chuàng)造便利條件，為全面完成我市道路,、水路春運工作提供支撐,。

二、競賽范圍

全市交通運輸系統(tǒng)道路,、水路運輸客運企業(yè)以及管理部門和工會組織,。

三、競賽時間

“十二五”時期每年春運期間（以國家發(fā)展改革委確定的春運時間為準(zhǔn)）,。

四,、競賽內(nèi)容

（一）組織保障方面。主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，組織機構(gòu)健全,，人員廣泛參與，有切實可行的競賽活動方案,。運輸組織,、安全管理,、市場監(jiān)督,、應(yīng)急保障、值班值守,、信息報送等制度完善,，能夠做到組織到位、措施到位,、服務(wù)到位,、保障到位，各項工作井然有序,。

（二）安全生產(chǎn)方面,。無較大及以上交通責(zé)任事故，有完善的春運安全運行和特殊天氣等應(yīng)急處置預(yù)案,，客運車（船）技術(shù)狀況完好,，并按規(guī)定安裝使用具有衛(wèi)星定位功能的行駛記錄儀，司乘人員嚴(yán)格執(zhí)行客運車（船）駕駛規(guī)則,，不開超載,、超速、超員車（船）,，不開有安全隱患車（船）,，不疲勞駕駛，不客貨混裝,，車（船）安全設(shè)施齊全,。行車（船）安全措施到位。道路客運經(jīng)營者嚴(yán)格履行安全告知制度,?？瓦\站點、碼頭,、渡口“三品”檢查扎實有效,，“三不進(jìn)站,、五不出站”、“三關(guān)一監(jiān)督”等安全管理職責(zé)落實到位,。

人社局10月工作計劃

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十五

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù),，完成公司簽訂的《_x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強的保安隊伍,。

(二)、工作具體實施措施

一,、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作,。

1、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。

2,、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。

3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進(jìn)行妥善保管,。

4、保安做好巡查工作,，特別是對重點部位檢查,，夜間加強巡查力度。

5,、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案,。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè),，打造一支,，安定、團結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強的安保隊伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,，增強工作意識,、責(zé)任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力,，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,，對檢查出來的問題堅決落實。

四,、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作

1,、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，與下級簽訂“責(zé)任狀”,，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,，使人人有任務(wù),，個個有壓力、有動力。

2,、參加安委會的各次安全檢查,，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3,、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產(chǎn),。

五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),，提高工作效率,。

1、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進(jìn)行,。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。

為了加強治理,，增強隊員的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平,，_年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境，具體工作計劃如下：

1,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列精神和決策，完成各項工作任務(wù),。

2,，完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)頑強的保安隊伍,。

3，做好為酒店其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

4,，做好巡查工作,，特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查，維護和保養(yǎng),。對夜間車輛的停放做好看守工作,。

5，做好本部門隊伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作,，有計劃有組織的開展和進(jìn)行落實,。

7，配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè).打造一支團結(jié).素質(zhì)高.崗位技能突出.責(zé)任心強的安保隊伍,，確保酒店經(jīng)營安全。

8,，在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識.禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。

9,，加強各種設(shè)備設(shè)施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責(zé)任.

保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作,。我們要不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神,。激勵保安員繼續(xù)求真務(wù)實的精神面貌,。高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求.努力打造一個高效務(wù)實文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

績效自評報告后續(xù)工作計劃篇十六

今年以來,，區(qū)稅務(wù)局堅決貫徹落實上級重大決策部署,，緊扣“六穩(wěn)”“六保”,，持續(xù)聚焦“四力”,，統(tǒng)籌推進(jìn)抗疫戰(zhàn)汛和稅收工作，一仗接著一仗打,，一級帶著一級干,，為打好疫后重振的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)、民生保衛(wèi)戰(zhàn),、社會穩(wěn)定戰(zhàn)作出了稅務(wù)貢獻(xiàn),。

（一）盡銳出擊，彰顯稅務(wù)擔(dān)當(dāng),，經(jīng)受住了抗疫防汛雙重大考,。在抓好內(nèi)防內(nèi)控、關(guān)愛呵護干部的同時,，組織全系統(tǒng)黨員干部投入到聯(lián)防聯(lián)控的戰(zhàn)役之中,，迅速成立8支黨員先鋒隊，采取“一隊包一社區(qū)”模式,，對接百步亭8個社區(qū),，全面吹響抗疫號角。黨委班子成員以普通黨員身份,，全部編入百步亭黨員先鋒隊,，全部下沉防控一線，與8個支部書記一道,，及時協(xié)調(diào)各方,、處置問題，配合社區(qū)開展小區(qū)管控,、環(huán)境消殺,、物資配送等工作。連續(xù)出擊迎戰(zhàn)汛情,，迅速成立防汛突擊隊,，200人次上堤值守，一批參加過98年抗洪的干部再次主動上堤,，一些90后年輕干部第一次承擔(dān)急難險重工作,，堅決守住大江大河xx安全度汛這條底線，圓滿完成了地方黨委政府交辦的防汛任務(wù),。

（二）精準(zhǔn)落實,，主動擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮稅收職能作用,。在落實優(yōu)惠政策方面,，采取“點對點”“面對面”“線連線”等多種方式,，大力宣傳疫情發(fā)生以來國家出臺的7批28項稅費優(yōu)惠政策，抓細(xì)抓實優(yōu)惠政策的直達(dá)快享,，并開展了多輪次的督導(dǎo)檢查,，確保各項減稅降費政策落地見效。在應(yīng)用稅收大數(shù)據(jù)服務(wù)大局方面,，跨地搭建服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的聯(lián)動機制,，全力支持xx企業(yè)“活下來、留下來,、強起來”,。運用增值稅發(fā)票等稅收數(shù)據(jù)，對全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市情況開展分析,，為地方黨委政府提供有價值的分析報告,，顯著提升了稅務(wù)部門高質(zhì)量服務(wù)決策的工作水平,。

（三）創(chuàng)優(yōu)舉措,，服務(wù)市場主體，全力優(yōu)化稅收營商環(huán)境,。深入開展2020年“便民辦稅春風(fēng)行動”和第29個稅收宣傳月活動,，啟動優(yōu)化稅收營商環(huán)境“九大行動”。為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)開出精準(zhǔn)“藥方”,，向4萬余戶納稅人推送了疫情相關(guān)稅費優(yōu)惠政策,，確保企業(yè)能夠及時知曉、應(yīng)享盡享,，有效減輕了受疫情影響企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),。

（四）扛牢責(zé)任，強化黨建引領(lǐng),，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,。切實加強黨的政治建設(shè)，組織學(xué)習(xí)《xxx談治國理政》第三卷,，開展全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神專題調(diào)研,，組織強化政治機關(guān)意識教育、“燈下黑”問題專項整治和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作,。扎實開展主題教育“回頭看”,，按照“四看六是否”的要求，進(jìn)行再梳理,、再對照,、再落實。按時向市局報送第一批回頭看情況報告,，積極推進(jìn)第二批開展自查整改工作,。認(rèn)真做好全系統(tǒng)全國文明城市復(fù)查迎檢,、全國文明單位申報復(fù)核、全市精神文明創(chuàng)建“十大行動”相關(guān)工作,。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動,，邀請專家作《政務(wù)處分法》專題輔導(dǎo)。強化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),，開展違規(guī)收送禮品禮金,、私車公養(yǎng)專項整治，組織黨員干部開展自查自糾,。

（五）統(tǒng)籌兼顧,，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷提升稅收治理效能,。不斷強化稅收管理基礎(chǔ)工作,，為摸清和掌握稅源基數(shù)，編寫了《xx區(qū)稅務(wù)局戶籍信息核查工作操作指引》,，目前已完成稅務(wù)未辦理戶的核查工作,。完善內(nèi)控機制建設(shè)，積極開展內(nèi)控系統(tǒng)疑點掃描工作,，內(nèi)控執(zhí)法考核系統(tǒng)共產(chǎn)生預(yù)警過錯數(shù)已全部整改完成,，有效降低了稅收執(zhí)法風(fēng)險。高質(zhì)量完成權(quán)力與責(zé)任清單編制工作,。政務(wù)管理,、督察內(nèi)審、財務(wù)管理,、老干服務(wù),、后勤保障、稅收科研等工作高效運轉(zhuǎn),、穩(wěn)步推進(jìn),、成績斐然。

2020年區(qū)局獲得“武漢市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”,、“武漢市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)基層黨組織”稱號,，一名干部獲市“五一勞動獎?wù)隆薄Ｊ迤陂g,，區(qū)稅務(wù)局繼續(xù)保持全國文明單位榮譽稱號,、通過檔案管理省特級驗收，局屬辦稅服務(wù)廳獲“全國青年文明號”,。

（一）進(jìn)一步提升政治站位,，著力抓牢黨建工作。一是堅持黨對稅收工作的全面領(lǐng)導(dǎo),。稅務(wù)機關(guān)首先是政治機關(guān),，稅收工作是政治性很強的工作,。全市稅務(wù)系統(tǒng)各級黨委必須旗幟鮮明講政治，強化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng),，必須按照“三定”的要求,，切實把黨委對稅收工作全面領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)扛牢抓實履行好，每個班子成員都要以飽滿的工作熱情迎接黨的__召開,，要做好全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__精神的工作方案,，把思想和行動統(tǒng)一到以xxx為核心的^v^部署要求上來。繼續(xù)落實年度黨委書記抓基層黨建述職評議考核制度,，開展全系統(tǒng)黨務(wù)工作知識培訓(xùn),。二是推進(jìn)思想政治和精神文明建設(shè)。大力弘揚偉大抗疫精神,，砥礪奮進(jìn)動力,，將偉大抗疫精神與黨建工作充分結(jié)合，將偉大抗疫精神融入到武漢稅務(wù)的血液里,，凝聚起強大的拼搏動力,，提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,，推動各項工作開創(chuàng)新局面,。三是持續(xù)開展監(jiān)督檢查,。重點圍繞減稅降費重大決策部署,、優(yōu)化稅收營商環(huán)境、違規(guī)收送禮品禮金,、私車公養(yǎng)專項整治等工作情況開展監(jiān)督檢查,，注重推進(jìn)督導(dǎo)檢查常態(tài)化，抓早抓小,，防微杜漸,。重點對“兩權(quán)”領(lǐng)域和掃黑除惡、違規(guī)收送禮品禮金,、私車公養(yǎng)等問題線索深挖細(xì)查,，嚴(yán)肅處理。用好“四種形態(tài)”,，落實容錯機制,，營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。做好今年第二輪巡察工作和前期巡察問題整改的回頭看工作,。

（二）進(jìn)一步聚焦目標(biāo)任務(wù),，著力抓優(yōu)營商環(huán)境。一是圓滿完成優(yōu)化營商環(huán)境各項任務(wù),。嚴(yán)格按照時間進(jìn)度,，完成預(yù)定目標(biāo),，為全年工作劃上一個圓滿句號。同時,，要做好我們在疫情防控,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中優(yōu)化稅收營商環(huán)境、服務(wù)市場主體的創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗的總結(jié)提煉推廣工作,。二是持續(xù)抓好納稅服務(wù)提檔升級,。要深入貫徹落實全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會議精神，堅持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向,，充分運用信息技術(shù)手段和稅收大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,，在辦稅繳費“不見面”、線上辦理“全天候”,、服務(wù)效率“再提速”,、服務(wù)體驗“不打折”等方面繼續(xù)發(fā)力。要全力推進(jìn)多稅種綜合申報,、智慧化辦稅服務(wù)廳建設(shè),、全市通辦等工作，進(jìn)一步提高市場主體的納稅繳費便利度和服務(wù)滿意度,。

（三）依法依規(guī)組織收入,，堅決不收“過頭稅”。一是堅決落實組織收入紀(jì)律,。做到“依法征稅,、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅,、堅決防止和制止越權(quán)減免稅,，堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”，尤其是要認(rèn)真抓好稅費優(yōu)惠政策的落實工作,。要積極認(rèn)真,、主動地運用稅收大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)地做好稅費優(yōu)惠政策的落實工作,，確保該減的減到位,，該免的免到位，該降的降到位,，該緩的緩到位,，該退的退到位，該收的收到位,。二是強化稅源控管分析,。進(jìn)一步密切關(guān)注全市經(jīng)濟運行情況，加強重點稅源企業(yè)的監(jiān)控管理，切實加大稅收分析的力度和深度,，實時掌握經(jīng)濟稅源變動情況,，同時還要加強對一次性稅源和突發(fā)性稅源的摸排和管控，提高對稅收增減變化趨勢的駕馭能力,，為組織收入工作決策提供準(zhǔn)確的現(xiàn)實依據(jù),，并為明年的組織收入工作做好準(zhǔn)備。