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工作績效自評報告篇一

20xx年,，市政務(wù)服務(wù)管理局積極落實《預(yù)算法》和市財政局預(yù)算績效管理局關(guān)于預(yù)算績效評價有關(guān)工作，結(jié)合本單位實際,，合理安排各項支出，不斷提高財政資金使用效益,，現(xiàn)將本單位預(yù)算績效工作總結(jié)說明如下：

（一）高度重視,，加強(qiáng)了預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步做好預(yù)算績效管理工作,，黨政班子會議研究,，成立了書記、局長為組長,，由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室,，具體落實預(yù)算績效管理制度工作,。書記、局長在會議上強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要高度重視預(yù)算績效管理工作,，把有限的資金用到刀刃上,，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起,，樹立預(yù)算績效管理意識,，營造好預(yù)算績效管理的良好氛圍。

（二）從基礎(chǔ)上抓起,，出臺了預(yù)算績效管理制度,。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止，沒有涉及到預(yù)算績效管理申報的項目資金,，但我們未雨綢繆,，20xx年3月份，制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理制度》并印發(fā)各科室,，要求嚴(yán)格遵照執(zhí)行,，要求有突破50萬元以上的要申報預(yù)算績效管理，同時,，對日常的專項工作經(jīng)費,，也要堅持預(yù)算績效管理模式，嚴(yán)格按照部門整體支出績效管理要求,，讓有限的資金用到刀刃上,，堅決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財政資金效益,。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作,，制度執(zhí)行意識增強(qiáng)。

（三）加強(qiáng)了監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理制度,。辦公室對每一筆較大資金支出都進(jìn)行認(rèn)真審核，看是否達(dá)到了預(yù)算績效評價的限額,，是否符合預(yù)算績效管理制度,。截止20xx年底，市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬元,，沒有任何重點項目支出,，全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費，因此,，項目預(yù)算績效申報尚未開展,。

部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階,，受到市委,、市政府充分肯定,。

（一）基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組,，制定出臺了預(yù)算績效管理制度,，根據(jù)市財政局預(yù)算績效管理局要求，按期報送相關(guān)材料,。加強(qiáng)了宣傳,，營造氛圍，突出資金使用中的績效管理,，取得良好成效,。

（二）績效目標(biāo)管理。因20xx年度預(yù)算安排目前沒有重大項目資金安排,，因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項目申報,，但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求，如果市委,、市政府安排了我局涉及重點項目任務(wù)的,，我們將嚴(yán)格按照要求落實，嚴(yán)格按照預(yù)算績效目標(biāo)申報表,、目標(biāo)體系,、目標(biāo)值等進(jìn)行合理設(shè)置，確保質(zhì)量控制,、范圍規(guī)模符合要求,。

（三）績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進(jìn)行績效評價的,，因此該項工作沒有開展,。今后如果涉及此項工作，我們一定嚴(yán)格按要求完成,，確?？冃гu價管理工作全面落實。

（四）部門整體支出績效管理,。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料,，對下屬單位加強(qiáng)了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎(chǔ),。

（五）結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項目績效評價結(jié)果應(yīng)用問題,，因我單位目前未涉及,，如果今后有此項，我們嚴(yán)格執(zhí)行,。關(guān)于應(yīng)用方式方面,，我們在本單位預(yù)算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。

20xx年度，市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績效管理制度,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，但也存在一些問題和不足。一是各科室的預(yù)算績效管理意識不夠強(qiáng),，主要原因是本單位職能實際,，涉及的需要進(jìn)行績效評價的項目沒有，因此在實際工作中參與少,，深入了解也不夠,，主動開展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚,，具體開展預(yù)算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺,，日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強(qiáng),，整體氛圍有待進(jìn)一步營造,，主要原因是預(yù)算績效管理工作專業(yè)性比較強(qiáng)，宣傳不好找到切入點,。

下一步,，市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導(dǎo)下，結(jié)合本單位制定的預(yù)算績效管理制度,，進(jìn)一步細(xì)化工作措施完善評價指標(biāo),，科學(xué)合理設(shè)置評價分值，加強(qiáng)具體工作的操作和執(zhí)行,，督促工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提升預(yù)算績效管理水平，確保此項工作的成效,。

工作績效自評報告篇二

安全工作是學(xué)校工作中的一件大事,，是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育,，對安全工作常抓不解,。根據(jù)市教體局安全工作及文件精神，我校成立了由校長為組長,，分管校長為副組長,，教導(dǎo)處、總務(wù)處,、政教處處等成員組成的安全自查小組,，對學(xué)校安全工作的各個方面進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，通過檢查我們認(rèn)為學(xué)校安全工作開展得細(xì)致扎實,，取得了一定的成績,，但也的確存在著一些不容忽視的問題,。

學(xué)校成立了由校長任組長，分管校長任副組長,，教導(dǎo)主任,，總務(wù)處、政教處等成員任組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期或不定期地組織人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,，加強(qiáng)了對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,。學(xué)校安全工作制度健全,，制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等,，并建立了安全檢查臺帳,。建立健全了各項安全工作規(guī)章制度及各種事故應(yīng)急處置預(yù)案。學(xué)校各部門和崗位都有明確的安全責(zé)任要求,，并層層簽訂安全責(zé)任書,，落實事故追究制度。安全經(jīng)費滿足需要,，每年都按時投保校方責(zé)任險,。

學(xué)校配備兩名專職保安，配備安保器械滿足需要,，救援物資設(shè)備充足,，按規(guī)定配備消防設(shè)施設(shè)備，應(yīng)急照明設(shè)置符合要求,。種類用電設(shè)備與線路,、開關(guān)相匹配，符合安全標(biāo)準(zhǔn),。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視師生的交通安全,，特別是學(xué)生的交通安全。學(xué)校利用國旗下講話時間,，在全校進(jìn)行交通安全常識的教育,，利用廣播對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，宣傳交通法規(guī),，組織全校師生觀看交通安全宣傳片等,，各班班主任也利用各種時機(jī)、各種手段對學(xué)生加強(qiáng)交通,，安全的教育,。

學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校后勤處負(fù)責(zé)具體實施消防安全工作,。經(jīng)常組織檢查督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題立即督促后勤人員加以解決和整改，消除安全隱患,。制訂好消防安全管理制度,、消防安全檢查制度、消防安全教育制度,、消防安全考核制度,，定期檢查和考核，對檢查考核情況進(jìn)行記錄,，做到有案可查,。學(xué)校各樓層、樓道口均配備好滅火器,。學(xué)校在許多公共場所,、易發(fā)生火災(zāi)的地方、重要場所都懸掛好消防安全標(biāo)志,，起好警示作用,，提醒全校師生嚴(yán)格執(zhí)行防火管理措施。學(xué)校電器設(shè)備較多,，用電安全尤為重要,，防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi)，學(xué)校加強(qiáng)了電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),，定期請專業(yè)人員對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,，檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路,、接觸不良,、漏電等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,；同時經(jīng)常組織人員檢查和維護(hù)各室的照明設(shè)備,、電器設(shè)備，檢查防靜電和防雷裝置的安全,，檢查盡量做到細(xì)而實,，避免而疏忽大意而造成消防隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,。加強(qiáng)對工作人員的消防教育,，要求正確使用好液化氣、電器設(shè)備,，確保安全,。

學(xué)校十分重視防盜工作，對各類電教儀器,，尤其是電腦,、電視機(jī)等貴重儀器均有專人保管,。學(xué)校在微機(jī)室等重要場所均安裝了防盜門和防盜窗。學(xué)校制訂了值班制度,，節(jié)假日均有人值班,，值班為24小時制，特別加強(qiáng)了夜間的巡視,。學(xué)校實行專職保安門衛(wèi)制度,，平時能對進(jìn)出學(xué)校的人員、車輛,、物資作好登記,、核對工作。學(xué)校對防盜工作從細(xì)處,、實處入手,，力求萬無一失。

首先我們對學(xué)生活動加強(qiáng)了教育和管理,，教育學(xué)生課間,、課后開展正常的活動，不進(jìn)行帶有危險性的游戲,。學(xué)校每天都有帶班領(lǐng)導(dǎo),、值日教師和值日學(xué)生，他們在課間加強(qiáng)了巡視,，確保學(xué)生的課間活動能有序,、正常地開展。其次學(xué)校對學(xué)生活動場地,、器械進(jìn)行進(jìn)行定期檢查,，對一些存在危險因素的地方和器械進(jìn)行了整改和維修。目前學(xué)?；顒訄龅?、體育器材、體育設(shè)施均符合安全,。學(xué)校對開展的重大活動和校外活動能進(jìn)行審批,，活動前對全體學(xué)生進(jìn)行一次安全教育，加強(qiáng)教育力度,，提高師生的認(rèn)識,，組織有序，管理到位,，保證每項活動的順利開展,，不出安全事故。

1、目前學(xué)校無攝像頭,，未安裝一鍵報警等技防設(shè)施,，學(xué)校已申請安裝視頻監(jiān)控，現(xiàn)正在安裝中,。

2,、防雷設(shè)施近兩年有關(guān)部門未來校檢測。

3,、學(xué)校十三輛接送學(xué)生車，現(xiàn)都不同程度的存在超員現(xiàn)象,，學(xué)校曾上報交管部門,，交管部門也已治理，但受利益驅(qū)動,，現(xiàn)仍超員,。

4、學(xué)?，F(xiàn)在無專職醫(yī)務(wù)人員,。

工作績效自評報告篇三

為切實做好九年義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度改革工資,，按照市教育局相關(guān)要求,，我校于近期對全校教師績效工資考評機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點解決的問題,，廣泛征求了教師的意見,，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見,。

1,、我校現(xiàn)所轄村級完小14所,，九年一貫制學(xué)校1所,，校點5個。共有在校小學(xué)生6949名,，在校初中生1347名,。

2、我?，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名）,，職稱結(jié)構(gòu)為：中級職稱（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人,，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人,，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱48人,，普通工2人,。

按照上級有關(guān)文件精神,，此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資,，由崗位工資和薪級工資組成,，占績效工資的70%；二是獎勵部分,，相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資,，占績效工資的30%。

關(guān)于基礎(chǔ)性工資,，已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了,，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施,。

通過此次調(diào)研,，教師意見大致可綜合如下：

1、績效工資的獎勵部分,，既然作為獎勵就應(yīng)該與崗位績效掛鉤,，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例,，合理拉開分配檔次,，設(shè)定高低差，打破平均分配主義,，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識,，將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤,，制定出考核辦法并實施定期考核,。

2、關(guān)于對教師的考核,，可以從以下幾方面來著手：

一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核,，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生的情況,，這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)?；顒印允亟虒W(xué)崗位的情況,，予以具體的分值量化考核,。

三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課,、上課,、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo),、家訪,、檢測、教研,、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查,、對比，評出等次,。

四是績效考核：對教師而言,，績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù),。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo),，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù),，合理確定獎勵性工資的分配等次,，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎勵,。當(dāng)然,，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音,，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動,、專業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素,。

3,、關(guān)于班主任津貼問題：

大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位,，原來每月十來元的班主任津貼,，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比,?？冃ЧべY實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍,，因此,，對班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

首先,，班主任必須持證上崗,，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。

其次,，班主任應(yīng)該實行競聘上崗,，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評,、家長評教,、學(xué)生評教等活動對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說,，最后由學(xué)校綜合考評,，確定對班主任的聘任。

第三,，要強(qiáng)化對班主任的考核,，重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理,、組織班集體活動,、團(tuán)隊活動、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等,。

4,、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評發(fā)放,。同時由中心校按照市局考核細(xì)則完成對中心校中層干部及村校校長,、主任的考核。

三,、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼,，教師們普遍意見是：按照上級相關(guān)文件精神按時、足額發(fā)放即可,，不必再采取什么新方案,。

工作績效自評報告篇四

根據(jù)縣人大常委會《關(guān)于全面推行財政預(yù)算績效管理，開展預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作的決定》要求,，我局對20xx年度預(yù)算績效監(jiān)督考核進(jìn)行自查,，自查評分99.5分，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

4月24日召開黨組會議,，學(xué)習(xí)楊肇暉縣長在全縣財政預(yù)算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核啟動儀式上的講話,，研究調(diào)整局財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制訂財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案,。

4月28日上午召開局全體干部職工大會,，組織學(xué)習(xí)《預(yù)算法》和《湖南省行政事業(yè)性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務(wù)委員會公告（第67）號預(yù)算審查監(jiān)督條例,。公布了財務(wù)管理制度、財務(wù)會審制度,、財務(wù)公開制度和專項資金管理制度及財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案,。匯報了1-3月財務(wù)收支情況。通過學(xué)習(xí),，全局干部職工一致認(rèn)為,，嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算是加強(qiáng)對部門監(jiān)督的具體體現(xiàn)，是依法監(jiān)督《預(yù)算法》等法律法規(guī)貫徹落實的有效方式,，這不僅是一項單純的工作,，而且是一個重大的經(jīng)濟(jì)問題和政治問題，有利于發(fā)揮預(yù)算功能,，加強(qiáng)財政監(jiān)督,，進(jìn)一步促進(jìn)民主理財、依法理財,、規(guī)范財務(wù)管理,，還能進(jìn)一步提高了財務(wù)管理水平和資金使用效益。

7月16日上午召開全體干部職工大會,，由曾惠文同志匯報1-6月財務(wù)收支情況,，黨組書記、局長周少濤同志在會上總結(jié)了上半年財務(wù)收支工作所取得的成績和存在的問題,，對下一步財務(wù)收支工作提出要求，針求干部職工意見,。

今年來,，局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財務(wù)專管員匯報財務(wù)情況1次,，局黨組班子聽取財務(wù)情況匯報3次,，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)月月聽取財務(wù)情況匯報，組織干部職工學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)4次,，聽取干部群眾對財務(wù)管理的意見,，解決群眾反應(yīng)的問題，調(diào)動了干部職工的工作積極性,，推動了我局各項工作的開展,。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。局黨組專門成立了嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和嚴(yán)格財務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由黨組書記、局長周少濤擔(dān)任,，副組長由局黨組成員：張智彬,、孫毅,、柳正強(qiáng)、張勇,、曾大立擔(dān)任,，成員：彭桂新、曾惠文,、戴連喜,。對照創(chuàng)優(yōu)活動的要求，仔細(xì)自查,，認(rèn)真研究,，制定具體方案。

2,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),。開展創(chuàng)優(yōu)活動，對全局干部職工和財務(wù)專管員提出了更高的素質(zhì)要求,，局黨組一方面加強(qiáng)組織全局干部職工對財經(jīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，另一方面加強(qiáng)督促財務(wù)專管員學(xué)習(xí),，除參加縣財政局,、縣會計核算中心、縣國庫支付局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,，還要主動自學(xué)政治與業(yè)務(wù),，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動的開展,。

3、加強(qiáng)制度約束,。以本局現(xiàn)有的經(jīng)費支出為依托,，厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制,，針對管理薄弱環(huán)節(jié),，如交通費、招待費,、水電費等方面存在的問題,，按照財務(wù)管理制度約束規(guī)范，盡量做到公車不私用,，公款不亂用,。

（一）努力實現(xiàn)收支計劃科學(xué)化。

1,、堅持按程序編制收支計劃,。根據(jù)局上年度財務(wù)收入及支出情況，本著量入為出的原則做出了今年收支計劃,，黨組書記,、局長周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會,，專題研究了20xx年度財務(wù)收支計劃，并征求干部群眾意見,，使收支計劃既公開又接近實際,。

2、堅持收支計劃準(zhǔn)確,。20xx年財務(wù)收入計劃分五大類,，14個子項目，預(yù)算收入為360.3萬元,，縣財政撥入經(jīng)費360.3萬元,。實際收入1-10月1406.47萬元，其中：縣財政撥入經(jīng)費1406.47萬元,；財務(wù)支出計劃也分六大類,，25個子項目，預(yù)算支出為1406.47萬元根據(jù)縣委,、縣人大常委要求,，收入支出基本做到?jīng)]有大的突破。

（二）努力實現(xiàn)收支法律,。

1,、嚴(yán)格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃,，后由縣稅費統(tǒng)征辦統(tǒng)一征收,，沒有列入統(tǒng)征辦征收的項目由聯(lián)礦責(zé)任人負(fù)責(zé)征收到位，做到應(yīng)收盡收,，收入合法,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,。我局嚴(yán)格按照報縣人大的收支預(yù)算計劃，沒有違反規(guī)定擴(kuò)大支出范圍,，提高支出標(biāo)準(zhǔn),，改變收支計劃用途，做到支出合理,。

3,、嚴(yán)格堅持收支兩條線。規(guī)范收支行為,，不坐支,，不公款私存，收入及時入庫,。

4,、嚴(yán)格加強(qiáng)專項資金管理,。專款專用,，?？罟こ讨С鲇蓵嫼怂阒行膶糁С觥?/p>

5,、嚴(yán)格實行政府采購,。采購使用資金均嚴(yán)格實行了政府采購申報制度。

（三）努力實現(xiàn)管理規(guī)范化,。

1,、建立和健全財務(wù)管理制度。結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，對局機(jī)關(guān)原有管理制度進(jìn)行討論修改完善,，將原22項制度修訂為30項。建立健全了財務(wù)管理,、財務(wù)公開,、財務(wù)會審制度，新增專項資金管理制度,，將4項制度制成公示牌,，在局辦公室上墻公開，并編印成冊,，發(fā)至全局人員,。

2、財務(wù)人員合法上崗,。局黨委經(jīng)常督促財務(wù)專管員加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做到政治合格、業(yè)務(wù)熟悉,、紀(jì)律嚴(yán)明,，按時參加縣財政局組織的財經(jīng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，及時辦理會計證年檢等手續(xù),。

3,、報賬程序和手續(xù)齊全。按照上級文件規(guī)定,，報賬時票據(jù)手續(xù)齊全,，均按照縣會計核算中心的要求辦理。

4,、執(zhí)行財務(wù)會審制度,。財務(wù)會審按月進(jìn)行，支出票據(jù)經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，財務(wù)會審組會審?fù)ㄟ^,，再加蓋財務(wù)會審印章后方可入賬報銷,。財務(wù)會審印章由局黨組成員管理。

5,、堅持財務(wù)公開制度,。堅持每季初在全體干部會上公開上一季度的財務(wù)收支情況，并將財務(wù)公開的有關(guān)賬,、表張貼在會議室創(chuàng)優(yōu)活動園地,，接受監(jiān)督。

（四）努力實現(xiàn)資金高效化,。

牢固樹立節(jié)支增效意識,，按照“量入為出、保證重點,、兼顧公平,、壓減一般、收支平衡”的原則,，根據(jù)上級有關(guān)厲行節(jié)約減少非生產(chǎn)性支出的規(guī)定,，堅持節(jié)儉辦事，嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)先保證工作正常運轉(zhuǎn)需要,，把有限的資金用在刀刃上，用在局里正常運轉(zhuǎn)上來,。

（一）“三公”經(jīng)費情況說明：

自20xx年機(jī)構(gòu)改革以來,，由于職能劃轉(zhuǎn)，我局新增防汛抗旱指揮部,、抗震救災(zāi)指揮部,、防災(zāi)減災(zāi)指揮部、森林防火指揮部,，公務(wù)接待需求增加,，故20xx年預(yù)算公務(wù)接待費為10萬元，比上年5萬元增加5萬元,，增加100%,。1-10月公務(wù)接待費已開支6.2261萬元，完成年計劃的62.26%,，沒有公務(wù)用車購置及運行費，沒有因公出國（境）費用預(yù)算,。

（二）基本支出情況說明：

20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元,，20xx年1-10月基本支出為944.83萬元，相比同期增加560.43萬元,。增加原因是因為機(jī)構(gòu)改革后,，我局新增加了應(yīng)急,、救災(zāi)、防汛抗旱及森林消防等職能,，同時也增加了相應(yīng)的配套資金,，由于國庫支付時間延誤，導(dǎo)致我局20xx年中央和省級下?lián)芫葹?zāi)資金近500萬元到20xx年以后才支付成功,，故導(dǎo)致20xx年基本支出大幅高于去年同期,。

今年來，我局在開展嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和嚴(yán)格財務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動中盡管做了大量的工作,，取得了一定成效,，但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現(xiàn)在起,，決心嚴(yán)格按照上級的規(guī)定,，從嚴(yán)要求，加強(qiáng)管理,，確保嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn),。

工作績效自評報告篇五

xx鎮(zhèn)中心校以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心，以《漢濱區(qū)20xx年教科研工作要點》為指導(dǎo),，緊緊圍繞“課堂,、教學(xué)、質(zhì)量,、中心教研組”開展工作,，在常規(guī)管理、教研教改,、校本研修,、質(zhì)量監(jiān)測等方面取得了一定的成績。根據(jù)漢區(qū)教研字[20xx]48號《關(guān)于20xx年全區(qū)教科研工作目標(biāo)考核工作的通知》文件精神,，結(jié)合“漢濱區(qū)鎮(zhèn)辦中心校教研考核標(biāo)準(zhǔn)”,，中心教研組進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下,。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。中心校成立了以校長為組長、xxx為責(zé)任組長的教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，中心教研組具體組織實施,。領(lǐng)導(dǎo)小組制定計劃，落實責(zé)任,，有步驟的開展教科研工作,。

2.健全組織機(jī)構(gòu)。中心教研組成員分工明確，教研,、宣傳,、電教相互協(xié)作，合為一體,。民主,、四合、五小,、建設(shè)等規(guī)模學(xué)校建有教科室,，其他學(xué)校由副校長或教導(dǎo)主任分管教科室工作。

3.工作經(jīng)費保障,。中心教研組配備有攝像機(jī),、照相機(jī)、ipad,、電腦等辦公設(shè)備,，外出學(xué)習(xí)、教研經(jīng)費充足,，《xx教育》每年出刊4期,，征訂教育類報刊10余種，對教育質(zhì)量優(yōu)秀單位和個人中心校每年都有表彰獎勵,。

1.制定計劃,，有序開展教科研工作。每學(xué)期開學(xué)前,，都能根據(jù)教研室的工作要點,，結(jié)合中心校實際，制定切實可行的教科研工作計劃,，在寒暑假的教育工作會議上宣讀,，詳細(xì)安排每月的教研活動，使我鎮(zhèn)教科研活動有序開展,。

2.落實方案,，督導(dǎo)檢查教科研工作。為保證計劃的落實,，中心校每學(xué)期都要在開學(xué)初,、學(xué)期中、學(xué)期末對各校的教科研工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，每次檢查都制定有考核標(biāo)準(zhǔn),，要求學(xué)校先自查，撰寫工作總結(jié),，保證計劃的落實,。民主學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作方案可行，并能按照方案有步驟的實施，各中小學(xué),、幼兒園的各類計劃、總結(jié)齊全,。

1.教學(xué)能手評賽,。元月份，中心校就下發(fā)了“xx鎮(zhèn)中心校關(guān)于教學(xué)能手評選活動的通知”,，3月初,，開展學(xué)校、教研協(xié)作區(qū),、中心校三個層面的教學(xué)能手評賽活動,，通過層層選拔、培養(yǎng),，推薦的10名教師都獲得了區(qū)級教學(xué)能手稱號,，其中白春麗榮獲市級教學(xué)能手稱號。

2.學(xué)科賽教活動,。9月份,，中心校結(jié)合區(qū)教研室的文件精神，組織各校開展全員賽教活動,，要求各校制定方案,，上報過程性材料。在此基礎(chǔ)上,，中心校選拔45人參加鎮(zhèn)級賽教,，推薦區(qū)級賽教13人，其中8人獲得一等獎,，5人獲得二等獎,。

3.聯(lián)片教研活動。每學(xué)期,，中心校都要在民主,、五小、四合,、建設(shè),、富強(qiáng)、中心幼兒園6個聯(lián)片教研協(xié)作區(qū)開展活動,，每次活動都要開展聽課評課,、名師送課、專題講座等活動,，發(fā)揮了我鎮(zhèn)骨干教師的示范引領(lǐng)作用,，提升了教師的課堂教學(xué)水平。今年，中心校分別在民主,、五小,、四合、團(tuán)結(jié),、龍?zhí)?、梅花石、富?qiáng),、冉砭,、新華、建小,、七一等學(xué)校開展聯(lián)片教研活動,。

4.市區(qū)研討交流。中心校每年都要承擔(dān)市區(qū)的教學(xué)觀摩研討會,，20xx年,，我們承擔(dān)了“安康市課改協(xié)作體例會”、“漢濱區(qū)中考研討會”,、“漢濱區(qū)名師大篷車送教活動”等,，邀請區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)專家到民主、四合,、富強(qiáng),、五小、中心幼兒園,、新華小學(xué)等學(xué)校聽課評課,、交流研討。

1.學(xué)科帶頭人工作坊建設(shè),。以“張永軍學(xué)科帶頭人”工作坊建設(shè)為契機(jī),，把我鎮(zhèn)的省市區(qū)教學(xué)能手整合，組建名師團(tuán)隊,，發(fā)揮中心教研組的“服務(wù),、研究、指導(dǎo)”職能,，中心組全體成員為服務(wù)團(tuán)隊,。一年來，這個團(tuán)隊到白河,、漢陰,、紫陽、平利,、市初中等縣區(qū)開展工作,，同時積極參與漢濱區(qū)組織的各項活動,。在此基礎(chǔ)上，中心教研組聽課260余節(jié),。

2.三級三類骨干教師建設(shè),。我鎮(zhèn)把“區(qū)、鎮(zhèn),、?！钡摹敖虒W(xué)名師、學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手”作為重要抓手，學(xué)校有骨干教師培養(yǎng)對象,，中心校有骨干教師培養(yǎng)方案,，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、賽教,、送教等方式，培育骨干教師,。一年來,，培養(yǎng)省級教學(xué)新秀林曉鋒、鄧良力,、朱婷,、余光麗4人，市區(qū)級教學(xué)能手白春麗等10人,，區(qū)級賽教一,、二等獎劉吉康等13人，鎮(zhèn)級教學(xué)能手及賽教一等獎50余人,。

1.完善校本研修標(biāo)準(zhǔn)和手冊,。結(jié)合漢濱區(qū)校本研修學(xué)時認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和研修手冊范本，中心校和學(xué)校制定了切合學(xué)校實際的標(biāo)準(zhǔn)和手冊,，積極開展理論學(xué)習(xí),、聽課評課、交流研討,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動,，校本研修過程性材料詳實。

2.加強(qiáng)校本研修檢查和學(xué)時認(rèn)定,。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊,、匯報交流等形式對校本研修工作進(jìn)行查驗。年終,，各校通過教師自評,、學(xué)校認(rèn)定,、中心校確定的方式對校本研修學(xué)時進(jìn)行認(rèn)定。

3.校本研修成果初顯,。教育專著《“預(yù)檢展評測”教學(xué)模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行,，在省市級報刊如《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》、《安康教育》上發(fā)表論文,、案例,、隨筆30余篇，在區(qū)級以上網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表200余篇,，有15人的校本研修成果獲得區(qū)級一二等獎,。

1.期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區(qū)為單位組織期末質(zhì)量檢測工作,，做到學(xué)校之間互換監(jiān)考,、統(tǒng)一閱卷，在上報成績的同時提交試卷分析,。

2.期中質(zhì)量抽測,。在5月初，我們對全鎮(zhèn)的八年級數(shù)學(xué),、英語和四年級的`語文,、數(shù)學(xué)進(jìn)行了質(zhì)量抽測，中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考,、閱卷教師,，宣讀了分析報告，表彰了優(yōu)秀學(xué)校,，匯編了抽測材料,，取得了良好的效果。

3.中考模擬檢測,。組織了3次全鎮(zhèn)檢測,，1次四鎮(zhèn)聯(lián)考，通過查找問題,、比較差距,，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

1.檔案資料不夠完善,。很多教科研活動的過程性材料沒有收集整理,，材料內(nèi)容顯得單薄。

2.影視教育還需加強(qiáng),。要積極主動的和區(qū)教研室聯(lián)系,，開展好放映組織工作，同時加強(qiáng)教師,、學(xué)生的影評工作,。

3.教科研水平有待提升,。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠(yuǎn)，離學(xué)校的期望還有差距,，自我提升的空間很大,。

工作績效自評報告篇六

根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)紅河州全面實施預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案的通知》（紅財發(fā)〔20xx〕27號）、《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）的通知》（紅財預(yù)〔20xx〕97號）和《紅河州財政局關(guān)于開展2022年度財政績效評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔2022〕11號）的要求,，州財政局委托云南云嶺工程造價咨詢有限公司于2022年6月至2022年8月對紅河州工業(yè)和信息化局20xx年部門整體支出開展績效評價,，評價得分85.93分，評價等級為“良”,。

（一）部分預(yù)算績效管理工作開展不到位,，預(yù)算績效管理意識有待加強(qiáng)。

1.預(yù)算績效目標(biāo)及績效指標(biāo)填報質(zhì)量有待加強(qiáng),。

一是績效目標(biāo)不完整,。二是績效目標(biāo)不全面。三是績效目標(biāo)量化程度不高,。四是個別三級指標(biāo)未量化。五是設(shè)置的績效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配,。六是設(shè)置的績效指標(biāo)不全面,。

2.預(yù)算績效管理制度健全性不足。

（二）實施項目規(guī)劃性不足,、部分項目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

如：計劃完成8個配套項目建設(shè)，實際僅完成4個,；計劃創(chuàng)建2戶綠色工廠,，實際創(chuàng)建1戶等。

（三）預(yù)算編制不準(zhǔn)確,。

1.預(yù)算調(diào)整率高,。

2.項目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大。

3.政府采購執(zhí)行率低,。

4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢,。

（四）州對下項目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。

1.部分縣（市）獎補(bǔ)資金發(fā)放不及時,。

2.未按計劃完成獎補(bǔ)資金兌付,。

（一）部分預(yù)算績效管理工作開展不到位，預(yù)算績效管理意識有待加強(qiáng)問題整改情況,。

1.加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)及績效指標(biāo)填報質(zhì)量方面,。

一是績效目標(biāo)不完整方面。根據(jù)州工業(yè)和信息化局的職能職責(zé),、年度重點工作任務(wù),，增加20xx年預(yù)算申報的績效目標(biāo)中未包含數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的目標(biāo),，增加發(fā)展后勁方面的目標(biāo)。比如：配套項目建設(shè)數(shù)量,、竣工投產(chǎn)項目數(shù)量等,，增加新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納規(guī)升規(guī)獎勵項目、穩(wěn)產(chǎn)擴(kuò)能增效和納規(guī)升規(guī)及其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項目方面的目標(biāo),，已完成整改,。

二是績效目標(biāo)不全面方面。編制的績效目標(biāo)增加了包含產(chǎn)出時效和滿意度等方面的績效目標(biāo),，已完成整改,。

三是績效目標(biāo)量化程度不高方面。編制的績效目標(biāo)主要為定性描述,，結(jié)合年度重點工作開展情況量化績效目標(biāo),，編制量化、可衡量的預(yù)期產(chǎn)出及效果目標(biāo),，已完成整改,。

四是個別三級指標(biāo)未量化方面。生態(tài)效益指標(biāo)“十四五”期間規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降,，指標(biāo)值為“上級下達(dá)任務(wù)數(shù)”改為10%,，已完成整改。

五是設(shè)置的績效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配方面,。設(shè)置的指標(biāo)值與年度重點工作任務(wù)重的目標(biāo)值匹配,，20xx年度重點工作任務(wù)“20xx年全州規(guī)模以工業(yè)增加值增長10%以上”，已完成整改,。

六是設(shè)置的績效指標(biāo)不全面方面,。設(shè)置體現(xiàn)20xx年民營經(jīng)濟(jì)增加值占全州gdp比重達(dá)到52%年度重點工作任務(wù)的績效指標(biāo)；設(shè)置體現(xiàn)新簽約投資3000萬元以上重大工業(yè)項目8個以上的指標(biāo)等,，已完成整改,。

2.預(yù)算績效管理制度健全性不足方面。

在原有制度的基礎(chǔ)上,，制定了預(yù)算績效管理環(huán)節(jié)中事前績效評估,、績效自評、績效運行監(jiān)控環(huán)節(jié)的制度辦法：《紅河州工業(yè)和信息化局預(yù)算支出事前績效評估管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效自評管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效運行監(jiān)控管理辦法》,，已完成整改,。

（二）實施項目規(guī)劃性不足、部分項目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)問題整改情況,。

在下一年項目預(yù)算和實施中,，加強(qiáng)實施項目規(guī)劃性，統(tǒng)籌做好項目規(guī)劃與建設(shè),，力爭達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，立行立改,，長期堅持。

（三）預(yù)算編制不準(zhǔn)確問題整改情況,。

1.預(yù)算調(diào)整率高方面,。

嚴(yán)格按照州財政局預(yù)算編制要求，充分了解預(yù)算年度人員及業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,，全面考慮各種因素的影響,，合理預(yù)測單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、提高資金效益,；分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因,，按年度項目預(yù)期完成情況申請財政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項目實施進(jìn)度不匹配的問題,，立行立改,，長期堅持。

2.項目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大方面,。

通過盤活存量資金,，2022年州財政局要求整合、收回小微企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償金及“兩個10萬元”貸款擔(dān)?；?，11月小微企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償金1000萬元及利息已交回國庫；“兩個10萬元”貸款擔(dān)?；鹗栈爻绦蛘趨f(xié)調(diào)辦理中,，力爭2022年12月前完成,。

3.政府采購執(zhí)行率低方面,。

編制采購預(yù)算時，充分征求科室及領(lǐng)導(dǎo)意見,，提高政府采購預(yù)算的可執(zhí)行性,，立行立改，長期堅持,。

4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢方面,。

加快本級資金支出進(jìn)度，并充分與上級溝通,，加快項目資金撥付進(jìn)度,，避免在年末撥入，立行立改,，長期堅持,。

（四）州對下項目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)方面。

1.部分縣市獎補(bǔ)資金發(fā)放不及時方面,。

獎補(bǔ)資金涉及10縣市,，按時限及時兌現(xiàn)的有6個縣市,，超過規(guī)定時限兌現(xiàn)的有4個縣市，責(zé)成項目科室指定專人在州級下達(dá)資金后督促縣市及時將獎補(bǔ)資金兌現(xiàn)到項目單位,，已完成整改,。

2.未按計劃完成獎補(bǔ)資金兌付方面。

未按計劃完成獎補(bǔ)的2戶企業(yè),，已責(zé)成相關(guān)縣市工信部門原渠道返還不能兌現(xiàn)資金,，已完成整改。

（一）增強(qiáng)部門績效管理意識,，認(rèn)真落實主體責(zé)任,。

1.加強(qiáng)績效目標(biāo)管理工作。

（1）加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理,，編制完整,、準(zhǔn)確量化可考核的績效指標(biāo)。

一是編制完善的年度績效目標(biāo),。根據(jù)年度重點工作編制項目年度績效目標(biāo),，實現(xiàn)與項目年度實施內(nèi)容預(yù)期產(chǎn)出及效果相對應(yīng)，全面完整反映項目的預(yù)期產(chǎn)出和效果,。

二是設(shè)置完整,、準(zhǔn)確、量化可考核的績效指標(biāo),。根據(jù)編制的績效目標(biāo)梳理績效指標(biāo),，對績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解,，全面完整反映績效目標(biāo),；規(guī)范績效指標(biāo)的填寫，嚴(yán)格按照績效指標(biāo)編制的相關(guān)要求,，正確編制績效指標(biāo)名稱,、指標(biāo)值、度量單位等,，同時明確績效指標(biāo)值,，具有考核性、可衡量性,；根據(jù)項目實施預(yù)期產(chǎn)出及效果編制對應(yīng)的績效指標(biāo),。

（2）加強(qiáng)績效目標(biāo)基礎(chǔ)管理工作。

一是建立完善的績效目標(biāo)審核機(jī)制,，每年預(yù)算申報前按照財政預(yù)算編制要求對制定的績效目標(biāo)進(jìn)行審核,，對于績效目標(biāo)不符合要求的及時修改、完善，并將績效目標(biāo)作為項目實施單位項目遴選排序,、安排項目實施單位預(yù)算申報資金的重要依據(jù),。

二是提高績效目標(biāo)編制人員水平。對編制績效目標(biāo)的人員進(jìn)行培訓(xùn),，明確編制績效目標(biāo)審核的要求,，并提供績效目標(biāo)編制模板，加深編制人員對績效目標(biāo)的理解,，掌握編制方法,，規(guī)范填寫績效目標(biāo)、績效指標(biāo),、指標(biāo)值,、度量單位、指標(biāo)類型等,，切實提高績效目標(biāo)編制水平,。

三是加強(qiáng)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。落實部門內(nèi)部預(yù)算績效管理主體責(zé)任,，提高部門內(nèi)部財務(wù)人員以及業(yè)務(wù)人員的預(yù)算績效管理意識,，共同配合完成預(yù)算績效管理工作，提高部門預(yù)算績效管理水平,。

2.健全預(yù)算績效管理制度,。

根據(jù)全面實施預(yù)算績效管理的要求，制定出臺事前績效評估管理辦法,，明確事前績效評估工作開展的步驟,、方法及要求等。根據(jù)財政要求開展事前績效評估工作,，評估工作結(jié)束后將評估結(jié)果運用到預(yù)算編制和資金分配等過程中,，優(yōu)化財政資源配置效率和使用效益，提高預(yù)算資金分配決策的科學(xué)性,、公開性和公正性,，提升預(yù)算績效目標(biāo)編制質(zhì)量,。

（二）加大實施項目規(guī)劃力度,，保障效果長期體現(xiàn)。

一是項目實施過程中加強(qiáng)項目跟蹤管理,，對存在問題的項目及時糾偏,，確保項目實施效果按期實現(xiàn)，提高資金使用效益,。

二是提高項目預(yù)期目標(biāo)編制的準(zhǔn)確性,。年初編制項目預(yù)期目標(biāo)時，結(jié)合往年項目實施情況及當(dāng)年項目計劃實施內(nèi)容，編制完整,、準(zhǔn)確的預(yù)期目標(biāo),，避免出現(xiàn)因年初目標(biāo)編制過高，導(dǎo)致年底目標(biāo)實現(xiàn)程度較低的情況,。

（三）強(qiáng)化預(yù)算管理,，提高部門預(yù)算編制準(zhǔn)確性及資金使用效益。

一是積極組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》,，加強(qiáng)對預(yù)算的認(rèn)識,；提前安排預(yù)算編制時間，提早開展預(yù)算編制準(zhǔn)備工作,，延長預(yù)算編制的時間,，并調(diào)動全員參與預(yù)算編制積極性，提高預(yù)算編制的質(zhì)量水平,。

二是年初預(yù)算申報時,，分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因，按年度項目預(yù)期完成情況申請財政資金,，避免出現(xiàn)資金到位與項目實施進(jìn)度不匹配的問題,，充分發(fā)揮財政資金的效益。強(qiáng)化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理,，結(jié)合部門預(yù)算管理實際,，建立健全結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理辦法。

三是編制部門預(yù)算時,，做好準(zhǔn)備工作,。嚴(yán)格按政府采購方式，在采購辦公用品,、辦公設(shè)備,、專用儀器設(shè)備等時，對采購項目,、數(shù)量,、資金來源等進(jìn)行詳細(xì)編制。辦公室會同項目支出申請科室,，認(rèn)真審核項目支出預(yù)算,，根據(jù)項目重要性、可行性和效益,，分清輕重緩急,，合理安排項目資金。對政府安排的剛性支出項目必須保證,，優(yōu)先保障單位所需的運行資金,，不留缺口。對部門運作中容易失控的支出項目，如會議支出,、公務(wù)接待等,，要合理分解并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，盡量做到年度預(yù)算與核算相符,。

（四）強(qiáng)化項目監(jiān)督及責(zé)任追究,，加強(qiáng)資金監(jiān)管。

建立監(jiān)督評估機(jī)制,，加強(qiáng)結(jié)果運用,。部門定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時糾正,。一方面,，對州對下資金的分配使用情況進(jìn)行及時跟蹤、分析和總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正,，以提高資金使用單位在資金使用、財務(wù)管理,、會計信息質(zhì)量等方面的規(guī)范性,。另一方面，除開展年度績效自評工作外,，需對項目執(zhí)行的序時進(jìn)度,、工作質(zhì)量等進(jìn)行及時跟蹤及糾偏。針對資金未及時撥付的情況及時督促其整改,，并加強(qiáng)監(jiān)督結(jié)果的運用,，如在下一年預(yù)算安排中減少存在問題地區(qū)的資金分配額度或分配方向。

無,。

工作績效自評報告篇七

質(zhì)量興則經(jīng)濟(jì)興,，質(zhì)量強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。20xx年,，省委,、省政府提出了“科學(xué)發(fā)展，以質(zhì)取勝,，堅定不移地走質(zhì)量強(qiáng)省之路”的總體要求,，把質(zhì)量強(qiáng)省上升為省委、省政府的戰(zhàn)略決策,。磐安作為一個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣,，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展受能源,、土地,、環(huán)境、交通等要素制約更多。磐安中小企業(yè)多,，規(guī)模小,，基礎(chǔ)差，底子薄,，且多數(shù)是勞動密集型企業(yè),，存在著產(chǎn)業(yè)價值鏈低端、產(chǎn)品附加值低下,、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題,，“十二五”期間，磐安經(jīng)濟(jì)要又好又快發(fā)展,，就必須走質(zhì)量強(qiáng)縣之路,。如何扎實推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作？本文從分析我縣質(zhì)量現(xiàn)狀入手,，對開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作提一點粗淺建議,。

“十一五”以來，縣委縣政府高度重視質(zhì)量工作,，全縣產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,，質(zhì)量安全狀況總體較好，質(zhì)量工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動力和貢獻(xiàn)率明顯提升,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，出臺了質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)企,、強(qiáng)業(yè)實施方案并在尖山鎮(zhèn)和2家企業(yè)開展了試點工作,，設(shè)立了縣政府質(zhì)量獎。二是品牌戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),。目前全縣擁有中國馳名商標(biāo)2件,，省名牌產(chǎn)品5個、省著名商標(biāo)12件,，金華名牌產(chǎn)品14個,、金華著名商標(biāo)32件，企業(yè)主品牌意識明顯增強(qiáng),，名牌產(chǎn)品對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動力和貢獻(xiàn)率明顯提升,。三是我縣產(chǎn)品總體質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。全縣工業(yè)產(chǎn)品國家,、省級監(jiān)督抽查合格率都在93%以上,。建筑業(yè)不斷做大做強(qiáng)，全縣建筑工程質(zhì)量合格率年年達(dá)100%,。環(huán)境質(zhì)量不斷改善,，出界斷面水質(zhì)常年穩(wěn)定在二類以上,，空氣環(huán)境質(zhì)量全年穩(wěn)定在二級以上，縣級集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%,，16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

四是產(chǎn)品質(zhì)量整治成效明顯。五年來,，圍繞與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生息息相關(guān)的產(chǎn)品,，通過食品安全專項整治、“十小”行業(yè)整頓規(guī)范等行動,，持續(xù)深入地開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序活動,，加大監(jiān)督檢查力度，有效改善了市場競爭環(huán)境和消費環(huán)境,，質(zhì)量安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

但是，我們也要清醒地認(rèn)識到,，當(dāng)前我縣的質(zhì)量工作還存在許多問題,，主要表現(xiàn)在：一是對質(zhì)量強(qiáng)縣工作認(rèn)識還不夠到位。許多企業(yè)主質(zhì)量意識不強(qiáng),，企業(yè)質(zhì)量管理水平不高,，產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)主對質(zhì)量強(qiáng)縣工作還比較陌生,，沒有成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，沒有實質(zhì)性地開展質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)企工作，對質(zhì)量強(qiáng)縣工作的重要意義還沒有認(rèn)識到位。二是質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱。全縣規(guī)上企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)沒有實施全面質(zhì)量管理,，缺少質(zhì)量管理人才，缺乏相應(yīng)的管理制度,；品牌意識不強(qiáng),，工業(yè)名牌不多，區(qū)域名牌,、服務(wù)業(yè)名牌沒有,，農(nóng)優(yōu)特產(chǎn)也缺少叫得響的品牌；產(chǎn)品無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)普遍,，參與制訂國家,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更少；產(chǎn)品很少開展檢驗檢測,，計量器具平時很少主動要求檢定等,。三是質(zhì)量強(qiáng)縣工作還沒有形成合力。質(zhì)量強(qiáng)縣工作主要由產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量四部分組成,，涉及發(fā)改,、環(huán)保、建設(shè)等30多個部門和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各個企業(yè),，關(guān)系到全縣的每一個人。但是目前各個部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不明確自己要做哪些工作,，都還沒有明確的工作目標(biāo)，部門與部門,、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)都還沒有形成工作合力,。四是對質(zhì)量強(qiáng)縣工作的宣傳還不夠到位。除了少數(shù)幾個牽頭部門的具體經(jīng)辦人員,，多數(shù)干部職工和廣大群眾對質(zhì)量強(qiáng)縣工作知之甚少,，新聞媒體對質(zhì)量強(qiáng)縣工作宣傳不多。

質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)是一項全面性,、長期性,、綜合性、系統(tǒng)性的工作,，也是一項復(fù)雜的創(chuàng)新工程,，需要全社會的共同參與。為此建議：

(一)提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和部門要把質(zhì)量強(qiáng)縣工作納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,，科學(xué)制定“十二五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,，把質(zhì)量強(qiáng)縣工作放在更加突出的位置上，擺上重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作責(zé)任,，使質(zhì)量強(qiáng)縣工作真正成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和部門的中心工作之一,。建議適時召開全縣質(zhì)量工作會議,，對全縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作作出統(tǒng)一部署。加強(qiáng)政策激勵,，設(shè)立縣政府質(zhì)量獎,，制訂和完善有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量,、品牌建設(shè)的扶持政策,，鼓勵企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。將質(zhì)量強(qiáng)縣工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門年度考核目標(biāo)進(jìn)行考核,，簽訂責(zé)任書,，制定評價辦法,，確定評價指標(biāo)，每年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門完成目標(biāo)任務(wù)及質(zhì)量建設(shè)情況進(jìn)行綜合考評,。

(二)明確目標(biāo)，突出重點,。

質(zhì)量強(qiáng)縣工作涉及眾多部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各企業(yè)，需要調(diào)動方方面面力量,，必須形成合力,。各牽頭部門要及時與上級部門做好溝通，把上級的要求和部署落實到位,，明確工作目標(biāo),，研究完善政策措施，及時解決工作中存在的重點,、難點問題,。要深入開展調(diào)研，盡快制定質(zhì)量強(qiáng)縣的工作實施意見和行動計劃,，認(rèn)真開展試點工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門也要制訂具體的實施方案，對重點工作和任務(wù)進(jìn)行分解落實,，明確責(zé)任人,，細(xì)化任務(wù)分工。要突出重點,，著重提高事關(guān)國計民生的重點領(lǐng)域,、重點行業(yè)的質(zhì)量，抓好產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量的提升。

(三)落實責(zé)任,，推動創(chuàng)新,。

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣主體是企業(yè)。質(zhì)量不可能靠管出來,，而是靠建出來的,。要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，從源頭抓起,，落實企業(yè)對質(zhì)量的第一責(zé)任,。企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)質(zhì)量管理,、環(huán)境管理,、職業(yè)安全管理等體系認(rèn)證，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗檢測工作,，建設(shè)一批質(zhì)量檢測檢驗中心,，提高自身檢驗檢測水平。建立完善質(zhì)量,、計量和標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作,，要求企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和專利及時轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),。要進(jìn)一步重視質(zhì)量創(chuàng)新工作,，突出技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,，大力實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,，以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。企業(yè)要強(qiáng)化品牌意識,，圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過品牌培育,、地理標(biāo)志保護(hù),、商標(biāo)注冊、專利申請等手段,，積極爭創(chuàng)中國名牌(馳名商標(biāo)),、浙江省名牌(著名商標(biāo))，擴(kuò)大知名度和影響力，提高競爭力,，努力在我縣形成一批具有核心競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群,。同時企業(yè)要建立和完善質(zhì)量問題追溯、缺陷產(chǎn)品召回,、市場準(zhǔn)入,、市場退出和責(zé)任追究制度。要完善質(zhì)量安全風(fēng)險評估,、監(jiān)測,、預(yù)警、信息通報和快速處理制度,，切實防范和有效處置質(zhì)量問題,，保障經(jīng)濟(jì)安全運行，維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。

(四)加強(qiáng)宣傳,，廣泛參與。

推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作,，必須發(fā)動群眾,、依靠群眾,、為了群眾,。宣傳部門和新聞媒體要切實緊扣質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)這個主題，運用簡報,、媒體,、網(wǎng)絡(luò)、會議等載體開展聲勢浩大的宣傳活動,，使質(zhì)量強(qiáng)縣工作家喻戶曉,，激發(fā)各行各業(yè)、各職位各工種以及廣大消費者的全民質(zhì)量意識,，為質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)營造良好的宣傳氛圍和輿論環(huán)境,。

工作績效自評報告篇八

一路走來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們的熱心支持和幫助下,，我圓滿的完成了本學(xué)年學(xué)校布置的各項任務(wù)和班主任工作,，現(xiàn)把xx年度工作做簡要的總結(jié)。

我按時參加學(xué)校組織的一切活動,，用《教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范自己,，努力做一個學(xué)生喜歡的好老師。

為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，利用課余時間自學(xué)《教育管理》課程,。積極投身于學(xué)校的課堂教學(xué)改革，本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)抓課改，我親身實踐,，以身示范,，積極上學(xué)校的公開課，并取得二等獎的好成績,。積極和同年級的老師探討疑難問題,，按時完成作業(yè)。認(rèn)真及時批改作業(yè),，注意聽取學(xué)生的意見,，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),。

積極參加學(xué)校師生共寫隨筆的課題研究,，組織學(xué)生寫日記，積極組織學(xué)生參加學(xué)校及教育部門組織的一切活動,。

本年度我繼續(xù)擔(dān)任班主任工作,，通這多年來的班主任經(jīng)驗，使我更加認(rèn)識到班主任工作的重要性,。我以把教室當(dāng)作我的第二個家,，把管理學(xué)生當(dāng)作是我分內(nèi)的事情，把學(xué)校里的一切工作當(dāng)作我的家務(wù)活,。我平時注重與學(xué)生交流,，溝通，及時了解學(xué)生的思想狀況,，及時為學(xué)生排憂解難?，F(xiàn)在我?guī)У陌嗉墸囡L(fēng)正,，學(xué)風(fēng)濃,，學(xué)生非常有禮貌，在學(xué)校組織的各項活動中成績突出,，多次獲年級第一,。

一份耕耘，一份收獲,。教育教學(xué)工作苦樂相伴,。我將本著“勤學(xué)、善思,、實干”的準(zhǔn)則,，一如既往，再接再厲,，把工作做得更好,。

工作績效自評報告篇九

今年以來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局緊緊圍繞“工業(yè)帶動,、產(chǎn)城融合、三產(chǎn)并進(jìn),、綠色共享”發(fā)展思路,，全力推進(jìn)承接市級績效考評指標(biāo)任務(wù)落實到位,，有力推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展,。

今年,，我局承接市級績效考評指標(biāo)共有8項,，現(xiàn)將指標(biāo)進(jìn)度情況匯報如下。

(一)“規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長12%”,。1-8月完成總產(chǎn)值161.9億,，完成總產(chǎn)值任務(wù)數(shù)369億的43.8%,。其中,，長田已完成總產(chǎn)值29.85億,，已完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的23.1%。子材已完成總產(chǎn)值22.3億,，已完成任務(wù)數(shù)的54.1%,。鴻亭已完成總產(chǎn)值2.91億，已完成任務(wù)數(shù)的24.4%,。大垌已完成總產(chǎn)值71.7億,，已完成任務(wù)數(shù)的49.4%。平吉已完成總產(chǎn)值1.52億,，已完成任務(wù)數(shù)的8.9%,。小董已完成總產(chǎn)值1.8億，已完成任務(wù)數(shù)的31.5%,。那蒙已完成總產(chǎn)值3.2億，已完成任務(wù)數(shù)的56.1%,。大直已完成總產(chǎn)值7.3億,，已完成任務(wù)數(shù)的29.3%。大寺已完成總產(chǎn)值15.1億,，已完成任務(wù)數(shù)的86.2%,。貴臺已完成總產(chǎn)值1.7億，已完成任務(wù)數(shù)的65.3%,。板城已完成0.07億,，已完成任務(wù)數(shù)的17%。

(二)“工業(yè)投資達(dá)到20億”,。1-8月完成工業(yè)投資數(shù)6億,，已完成總?cè)蝿?wù)數(shù)20億的30%。下一步，我局將強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè),，力爭完成下達(dá)任務(wù),。

(三)“工業(yè)園區(qū)新簽項目合同投資額5億元及開工率50%以上”。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施會戰(zhàn)年項目2018年投資計劃33349萬元,，1-9月完成20713萬元,，完成任務(wù)的62.1%;開工率100%，竣工率45%,。下一步,，我局將積極對接好工管委、招商局等部門,，搶抓施工旺季,，加快施工。

(四)“完成1起以上制糖企業(yè)重組(含托管),，或完成關(guān)停1家以上(含1家)過剩產(chǎn)能糖廠”,。我局積極協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)糖廠重組工作,，目前,，中國糖業(yè)集團(tuán)對平吉世紀(jì)飛龍集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)核算;大寺糖廠正在尋找競買者。

(五)“糖業(yè)重點工作-蔗區(qū)管理”,。目前,，自治區(qū)尚未出臺2018/2019榨季文件，我局將積極對接自治區(qū),、市有關(guān)部門,，密切關(guān)注，待文件出臺,，我局將認(rèn)真貫徹落實,，并配套出臺相關(guān)政策文件。

(六)“園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施會展年專項考核”,。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施會戰(zhàn)年項目2018年投資計劃33349萬元,，1-9月完成20713萬元，完成任務(wù)的62.1%;開工率100%,，竣工率45%,。

(七)“完成質(zhì)量強(qiáng)桂及質(zhì)量強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市,、品牌強(qiáng)市工作考核”,。結(jié)合國務(wù)院質(zhì)量工作考核細(xì)則、設(shè)區(qū)市績效考核指標(biāo)中的質(zhì)量強(qiáng)桂考核辦法內(nèi)容以及2018年政府工作報告重點任務(wù)落實情況督查等要求,，我局認(rèn)真對接旅游局,、工商局,、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,、食藥局等有關(guān)部門,，設(shè)置了考核內(nèi)容，明確各部門任務(wù),，確保今年該項指標(biāo)不失分,，目前該項工作正在強(qiáng)力推進(jìn)。

(八)“年度規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗下降1.5%”,。1-8月規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗同比下降52%,。

(一)工業(yè)生產(chǎn)面臨的不利因素增多，增長支撐壓力大,，預(yù)計下半年出現(xiàn)負(fù)增長,。8月份處于停產(chǎn)狀態(tài)零申報企業(yè)18家，占上企業(yè)的30%,，其中環(huán)保整治已拆除嘉利礦業(yè),、宏宇工貿(mào)永豐礦業(yè)、那香松香廠,、嘉華礦業(yè)等5家;新合力,、剛祥硅錳,、湘大化工,、長安石料、青鵬地材等5家企業(yè)停產(chǎn)環(huán)保整改;廣遠(yuǎn)礦業(yè),、金海礦業(yè),、興聯(lián)礦業(yè)等3家企業(yè)受市場影響停產(chǎn);北部灣鋼、桂源,、凱盛礦業(yè),、鴻豐肥業(yè)等4家企業(yè)已轉(zhuǎn)產(chǎn);平吉制糖處于季節(jié)性停產(chǎn)狀態(tài);以上企業(yè)除平吉制糖外,，沒有新的產(chǎn)值,，保留去年基數(shù),，將不斷拉低全區(qū)增速，直至出現(xiàn)負(fù)增長;工業(yè)項目新竣工投產(chǎn)且達(dá)到上規(guī)條件的比較少,，缺乏增長后勁,。1-8月，全區(qū)沒有新上規(guī)的(全市有9家),，預(yù)計年底能上規(guī)的只有和風(fēng)新能源和新榕興建材,。

(二)工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度慢,，缺乏增長后勁,。供地工作進(jìn)度較慢，影響了項目的推進(jìn),。今年工業(yè)項目上市土審會5個,，只有利佰興食品通過。金風(fēng)科技,、埃索凱新材料和中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園醫(yī)藥項目缺乏土地指標(biāo),，沒能如期開工建設(shè)?？⒐ね懂a(chǎn)項目少且難以達(dá)到上規(guī)條件,，目前為止全區(qū)今年新竣工能投產(chǎn)的項目只有2個：新榕興建材、慶榮消毒制品,，預(yù)計能上規(guī)的只有1個,。

(三)受其他因素影響，建材企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高,。受近期主動去產(chǎn)能,、強(qiáng)環(huán)保等影響，工業(yè)生產(chǎn)所需的砂,、石等原材料價格不斷攀升,，漲幅超過100%，影響了建華建材,、新榕興,、華潤混凝土、怡園混凝土等企業(yè)的生產(chǎn),。

(一)抓產(chǎn)業(yè),，推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實市年中工作會議和本次大會精神,，積極引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入,，提高研發(fā)能力，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化進(jìn)行改造,，加快培育發(fā)展新能源、生物醫(yī)藥,、新材料,、農(nóng)產(chǎn)品與食品加工,、林木加工等產(chǎn)業(yè)集群。新能源產(chǎn)業(yè)方面重點推進(jìn)卓能新能源,、琦泉生物質(zhì)發(fā)電,、金風(fēng)科技、聚力新能源等項目,，推進(jìn)卓能公司上市,，加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈;生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面加快北部灣健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點推進(jìn)邦琪集團(tuán)總部搬遷項目,、肯泰醫(yī)藥,、儲力醫(yī)藥、萬和醫(yī)藥等項目,，推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“向海經(jīng)濟(jì)”,，推進(jìn)化藥研發(fā)生產(chǎn)、醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn),、生物工程,、大數(shù)據(jù)+大健康、健康養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;新材料產(chǎn)業(yè)方面重點推進(jìn)埃索凱新材料,、建華建材新型裝配式預(yù)制構(gòu)件,、榕興新型建材、紅墻二期,、遠(yuǎn)大智能化生產(chǎn)車間等項目;農(nóng)產(chǎn)品與食品加工方面重點推進(jìn)九聯(lián)食品,、桂柳牧業(yè)等項目，促進(jìn)項目向深加工發(fā)展;林木加工方面重點推進(jìn)新漢木業(yè),、林珠木業(yè)等項目,，促進(jìn)向家具、門窗等木制品深加工方向發(fā)展,。

(二)抓服務(wù),，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。以優(yōu)化營商環(huán)境“服務(wù)企業(yè)年”活動為抓手,，對照規(guī)上企業(yè)名錄進(jìn)行一企一策服務(wù),，促進(jìn)一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),、投產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)。通過加強(qiáng)融資,、用電等服務(wù),，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn);促琦泉發(fā)電、路圣改性瀝青,、美家源飼料盡快投產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一體化、肯泰醫(yī)藥,、聚力新能源,、埃索凱生物科技等11個自治區(qū)“4個100”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目的跟蹤服務(wù)，確保按時間要求完成投資,，盡快建成投產(chǎn),。

(三)抓信息化，進(jìn)一步促進(jìn)兩化深度融合,。積極實施《欽州市支持云計算及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》,。繼續(xù)組織企業(yè)參加兩化融合貫標(biāo)培訓(xùn)，參加兩化融合評估診斷對標(biāo),。推廣重點領(lǐng)域智能化改造,。包括在裝備制造、電子信息,、食品等領(lǐng)域的研發(fā)設(shè)計,、生產(chǎn)制造、運維服務(wù),、經(jīng)菅管理等環(huán)節(jié),，實施智能改造，打造一批智能車間,、智能工廠,。促進(jìn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。推動智能機(jī)器人,、智能傳感與控制,、智能監(jiān)測與裝配等智能裝備在企業(yè)廣泛應(yīng)用，實現(xiàn)人,、設(shè)備和系統(tǒng)三者之間的智能化,、交互式無縫連接，提高制造水平,、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量,。推動企業(yè)上云。鼓勵企業(yè)購買服務(wù),，推動中小企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云端遷移,。小微企業(yè)首先實現(xiàn)云計算初級應(yīng)用，大中型企業(yè)通過“移動化”改造,、“互聯(lián)網(wǎng)化”升級,、“智能化”提升等途徑逐步實現(xiàn)云計算深度應(yīng)用。

(四)抓環(huán)保，推動產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展,。結(jié)合中央環(huán)保督查反饋意見大整治活動以及回頭看行動,，對混凝土企業(yè)全部進(jìn)行裝備升級改造。全面推廣工業(yè)綠色化改造,，重點開展鍋爐密爐,、電氣電機(jī)、內(nèi)燃機(jī)等高耗能設(shè)備系統(tǒng)節(jié)能改造,。組織阜康食品等食品企業(yè)開展清潔生產(chǎn);加快平吉制糖,、怡豐藍(lán)天、騰飛配電變壓器能效提升和泰盛木業(yè)鍋爐能效提升項目的實施,。引導(dǎo)卓能新能源等企業(yè)加快綠色工廠建設(shè),。

(五)抓動能，推動持續(xù)健康發(fā)展,。牽頭擬訂《欽北區(qū)工業(yè)發(fā)展扶持辦法》提交區(qū)政府審定,，重點對項目投資、上規(guī),、稅收大戶等方面進(jìn)行扶持,。今年下半年，重點做好和風(fēng)新能源,、榕興新型建材等企業(yè)的跟蹤服務(wù),，促盡快上規(guī)入統(tǒng)。

工作績效自評報告篇十

績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一,，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實施，5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績效考核試運行工作,，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：

本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核,、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估,、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容,，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的,、可行的,，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：

1,、部門kpi指標(biāo)考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高,，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作,，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核,。

2,、崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個人崗位工作目標(biāo),，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo),，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個月的ip考核試行情況來說,，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力,，提高了工作效率,，同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理，所這部分考核是基本有效的,。

3,、員工工作能力評估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：從目標(biāo)、指導(dǎo),、溝通,、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司,、下屬,、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力,、對上司的支持與配合,、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式,，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的,。

4,、員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間,，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的,。

試行中存在的主要問題：

1,、考核本身設(shè)計問題。

做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng),，比如有科學(xué)的,、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等,，這些正是我們所缺乏的,，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱?？冃Э己梭w系相對公司來講是一個新事物,，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程,，主觀上,，我們在設(shè)計某些指標(biāo)時，考慮的還不是十分周全,，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位,。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù),，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo),。

2、溝通問題,。

通過三個月的考核試行,，我們認(rèn)為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通,，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助,，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,，就不會起到績效改進(jìn)的作用,，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的,，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在,。

3、認(rèn)識問題,。

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗,，部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式,，所以從思想上還不夠重視,。另外在考核實施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工,，給員工找麻煩,，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,，這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒,。

4,、推動問題。

考核在沒有形成習(xí)慣之前,，考核推動仍然是一個很重要的問題,，考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題,，本次職能部考核試行部門較少,，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話,，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵,。

針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1,、探索與改善,，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;。

2,、通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念,，逐步形成考核習(xí)慣;比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn),，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。

3,、加強(qiáng)溝通：人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作,，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。

4,、強(qiáng)力推行：以人力資源部牽頭,，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,，所以人力資源部的工作重點就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作,。

5、與績效掛鉤,，有與績效掛鉤,，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題,，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果,。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。

建立并全力推行有效的,、切合公司實際的績效管理系統(tǒng),，工作思路：

l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月),。

2,、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價,，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作,。

工作績效自評報告篇十一

根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,、四川省財政廳《關(guān)于做好20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作的通知》（川財農(nóng)〔20xx〕16號）、四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,、四川省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作的通知》（川農(nóng)〔20xx〕16號）和達(dá)州市財政局,、達(dá)州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（達(dá)市財農(nóng)〔20xx〕4號）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際,，編制了《達(dá)州市達(dá)川區(qū)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實施方案》,，經(jīng)區(qū)政府批復(fù)后，以通知的形式下發(fā)鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）并正式啟動實施,。根據(jù)全區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦上報的20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積636964.33畝,，經(jīng)達(dá)川區(qū)財政局與當(dāng)年補(bǔ)貼資金測算確定我區(qū)20xx年度耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼計劃補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為149.15元/畝,、補(bǔ)貼資金為95009098.58元。

（一）資金投入情況分析,。

1．資金計劃及到位,。

20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼補(bǔ)貼資金95009098.58元（其中：20xx年上級兩批安排給我區(qū)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金92689000.00元，20xx年追加部分補(bǔ)貼納入20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金2303500.00元,，歷年結(jié)存的耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金16598.58元,。），資金按照計劃時間到位,，到位率100%,。

2．資金使用。

耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金在糧食風(fēng)險基金專戶儲存,，兌付時直接撥付到達(dá)州銀行并通過達(dá)州市惠民惠農(nóng)財政補(bǔ)貼資金“一卡通”監(jiān)管系統(tǒng)支付,。全區(qū)20xx年共計兌付耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼230691戶、兌付資金94988168.99元（含高新區(qū)18221戶,、7410805.24元,，兌付減少4戶899.38元其中2戶為死亡銷戶、1戶為失聯(lián),、1戶為重復(fù)申報取消）,，兌付率100%；因兌付標(biāo)準(zhǔn)測算四舍五入溢余資金及兌付過程中出現(xiàn)的死亡銷戶等原因結(jié)余資金20929.59元將退回糧食風(fēng)險基金用于次年相同項目捆綁使用,。支付依據(jù)合規(guī)合法,，資金支付與預(yù)算相符。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析,。

全區(qū)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼計劃補(bǔ)貼資金95009098.58元,，實際兌付補(bǔ)貼資金94988168.99元,，應(yīng)補(bǔ)貼資金兌付完成率99.97%。

在資金使用上,，嚴(yán)格按照項目要求,，納入糧食風(fēng)險基金專戶儲存管理，實行?？顚Ｓ?，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等相關(guān)單位,，加強(qiáng)對項目資金的監(jiān)督管理,，項目補(bǔ)貼資金使用實行公示制，公示無異議后,，委托達(dá)州銀行通過達(dá)州市惠民惠農(nóng)財政補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放監(jiān)管系統(tǒng)平臺兌付補(bǔ)貼資金,。資金使用封閉運行，日常監(jiān)督管理規(guī)范,，確保了資金使用安全,，無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析,。

通過財政專項資金支持,，落實好了稻耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼有關(guān)工作，結(jié)合實際制定了具體補(bǔ)貼方案,，及時兌付了補(bǔ)貼資金、確保了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的合理使用,。

一是保障了全區(qū)擁有承包土地農(nóng)戶耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼收益基本穩(wěn)定,、引導(dǎo)農(nóng)戶提高耕地地力、減少撂荒地,。

二是增加擁有承包土地農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入,，平均每畝增加收入149.15元，充分調(diào)動農(nóng)民耕種的積極性,，更新群眾思想觀念,，增強(qiáng)科技意識，逐步改變習(xí)慣掠奪性生產(chǎn)方式,，有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,。

1．我單位根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價，自評指標(biāo)得分100分,。

2．將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析,。按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復(fù)下達(dá)相符,。

無

工作績效自評報告篇十二

xx年度,，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號）,、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評估實施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號）文件要求，狠抓各項工作落實,，較好地完成了績效考核中的各項指標(biāo),。對照考核標(biāo)準(zhǔn)，自查評分為滿分,，具體情況匯報如下,。

根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，2020年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補(bǔ)助,，獎勵標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎補(bǔ)文件執(zhí)行,，20xx年共計獎補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元,，實際發(fā)放金額99萬元,。

（一）選點方式。

根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)財政預(yù)算績效管理工作的實施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于全面實施財政預(yù)算績效管理的推進(jìn)方案的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知》等文件,，等文件,，對縣2020年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。

（二）評價指標(biāo),。

根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知文件的項目支出績效評價指標(biāo)體系及本項目特點,，按共性指標(biāo)60分（具體為績效目標(biāo)15分，項目決策15分,，項目管理20分,，項目完成10分）和個性指標(biāo)40分（具體為功能實現(xiàn)20，項目效果20）設(shè)計評價指標(biāo)體系,。

（三）評價方法,。

項目績效評價按照前期準(zhǔn)備階段、自評階段,、實施評價階段,、報告撰寫階段、結(jié)果運用階段五個階段的工作流程,，以現(xiàn)場評價為主,、非現(xiàn)場評價為輔，開展績效評價工作,。在項目點現(xiàn)場通過詢問,、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,，收集項目立項文件等依據(jù),，查閱財務(wù)會計憑證、賬簿,，檢查項目預(yù)算審批,、資金支付等內(nèi)容,，實地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷,，記錄工作底稿,，獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項目實現(xiàn)情況。

（四）評分方法,。

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》,、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開展2020年政策和項目支出績效評價工作的通知》）文件精神及本項目特點,，對項目按：“分級評分法：指標(biāo)評分設(shè)置n級權(quán)重,，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計算得分”評分,。

（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補(bǔ)貼項目總表如下：

（一）評價結(jié)論。

項目績效自評及評價結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評,，滿分為100分,，自評實際得分為95分。詳見評分表：自評結(jié)果：總體上看,，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費項目目標(biāo)明確,、決策依據(jù)充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局,，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶,，未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留,、擠占,、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題,。

（二）績效分析。

1.項目決策,。

項目實施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實施能更加有力地推進(jìn)縣委,、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益,，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實力和競爭力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性,、主動性,，充分發(fā)揮政策激勵,、政策引導(dǎo)、政策扶持,、促進(jìn)發(fā)展的作用,。

2.項目管理。

該項目嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,、財務(wù)處理及時,、會計核算規(guī)范。

3.項目績效,。

項目目標(biāo)完成情況：2020年,，項目資金應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元,，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個,，應(yīng)發(fā)放金額85萬元,，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值,、主營業(yè)務(wù)收入,、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎17個企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬元,，已發(fā)放金額17萬元,；主營業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬元,，已劃撥5萬元,。支付依據(jù)合規(guī)合法。

項目效益情況：通過發(fā)放獎勵補(bǔ)助,，有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力,，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實力和競爭力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量,。

項目管理資料不完整問題。

及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料,，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報信息資料,，對照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況，對取得的成效,、存在的問題,，建立工作底稿，完善項目管理資料。

工作績效自評報告篇十三

為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標(biāo)自評及20xx年度項目支出,、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發(fā)〔20xx〕135號）精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范整體支出的使用管理，提高財政資金使用效益,，我所積極開展對整體支出的績效評價工作,。經(jīng)全面綜合評價，我所20xx年度部門整體支出績效自評得分98分,，整體支出資金使用規(guī)范,、管理有力，較好完成了20xx年度績效考核的各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將自評情況匯報如下：

（一）項目立項目的和年度績效目標(biāo),。

項目立項目的：建立健全決策服務(wù)機(jī)制，切實做好便民服務(wù)工作,；加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì),；做好資金預(yù)決算工作,，及時兌付各項經(jīng)費。

1,、及時兌付干部職工人員經(jīng)費,。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，認(rèn)真做好各項服務(wù),。

3、確保機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn),。

（二）項目資金情況,。

業(yè)州鎮(zhèn)財政所20xx年度財政撥款支出708.92萬元，其中人員經(jīng)費458.08萬元,，占比65%,；公用經(jīng)費支出40.19萬元，占比6%,；項目支出153.29萬元,，占比22%。

根據(jù)績效自評工作要求,，切實加強(qiáng)資金使用效力，確保項目資金準(zhǔn)確高效使用,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視自評工作,，財政所組織專班展開績效自評工作，通過查詢資金使用情況和佐證資料，運用比較法,，展開績效自評工作,。

（一）資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況分析,。

20xx年土地承包經(jīng)營管理工作經(jīng)費,、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及財務(wù)雙代理工作經(jīng)費、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作經(jīng)費374860元,，20xx年已全部撥付到位,，資金到位率100%.

項目資金執(zhí)行情況分析。

項目資金374860元,，已支付215350.00元,，資金執(zhí)行率57%。

項目資金管理情況分析,。

一是財務(wù)管理制度健全,，嚴(yán)格遵循專款專用,、獨立核算的管理原則,；二是資金撥付審批手續(xù)完整；三是會計信息質(zhì)量真實,，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī),，嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計核算,，并做好會計記錄,，真實的反映項目資金管理情況。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析,。

效益指標(biāo)完成情況分析,。

加強(qiáng)辦公場所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公環(huán)境,，為辦事群眾提供舒適的辦事場所,，提高服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意度,。

保障單位基本支出,，確保工作有序開展，有效提高了財政資金監(jiān)管能力,，確保財政資金安全規(guī)范高效使用,，提高了群眾滿意度。

（一）下一步改進(jìn)措施,。

1.科學(xué)合理編制預(yù)算,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步加強(qiáng)單位預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,，本著“勤儉節(jié)約,、保障運轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測,、部門重點工作等科學(xué)編制預(yù)算,，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性,、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,；提高預(yù)算編制的精細(xì)化、合理化,，細(xì)化預(yù)算編制工作,，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。

2.嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,，提高資金使用效率,。在執(zhí)行預(yù)算管理過程中，合理,、合規(guī),、合法的使用財政資金，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核,、預(yù)算執(zhí)行情況分析,。

3.加強(qiáng)財務(wù)核算工作，嚴(yán)格按照預(yù)算口徑進(jìn)行經(jīng)費支出核算,，確保預(yù)算口徑和核算口徑一致,，便于預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算分析工作的開展。

（二）擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況,。

績效評價結(jié)果是預(yù)算安排的重要依據(jù),績效評價結(jié)果的運用,，是績效評價工作的核心歸宿,將績效與單位發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，將績效評價結(jié)果與財政資金管理結(jié)合起來,，規(guī)范項目預(yù)算編制工作,，強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，結(jié)合實際及上年預(yù)算執(zhí)行情況,，科學(xué),、合理確定項目支出預(yù)算數(shù)，逐步建立科學(xué),、規(guī)范的項目資金分配使用約束機(jī)制,。

工作績效自評報告篇十四

今年以來，烏蘇市民政局在市委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，提升執(zhí)政效能，強(qiáng)化績效考核,。通過建立完善科學(xué)合理的績效管理體系和考核評估機(jī)制,，創(chuàng)新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實市委,、政府決策部署的主動性和積極性,，機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執(zhí)政效能明顯提升,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高,，履職能力明顯增強(qiáng)，保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實,。

烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè),，加強(qiáng)績效考核工作，把它作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，轉(zhuǎn)變職能,，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，專門負(fù)責(zé)績效考核日常工作,。二是加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識,。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識加強(qiáng)績效考核工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，形成了人人關(guān)心、積極參與績效考核和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍,。三是緊密聯(lián)系民政工作實際,，做到了“四個結(jié)合”和“四個一起”。把加強(qiáng)績效考核與履行“以民為本,、為民解困,、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來，與鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果結(jié)合起來,，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來,，與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來,，與開展廉政風(fēng)險防范管理工作結(jié)合起來。堅持把提升執(zhí)政效能,，加強(qiáng)績效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署,、一起檢查、一起考核,、一起落實,。四是局黨支部多次召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹市委,、政府和烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。

在深入學(xué)習(xí),、廣泛征求意見,、充分發(fā)揚(yáng)民主、集體討論研究的基礎(chǔ)上,，結(jié)合烏蘇市民政局實際,，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實施細(xì)則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件,，進(jìn)一步明確了實施提升執(zhí)政效能,，加強(qiáng)績效考核工作指導(dǎo)思想、總體要求,、工作任務(wù),、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務(wù)分解落實到每個科室和全體工作人員,，將各科室,、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理。

(一)抓學(xué)習(xí)教育,，提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì),，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì),、做好民政工作的重要前提,，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平,、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫,，采取有效措施，長抓不懈,。

一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度,，并狠抓落實，收到了良好的效果,。

二是健全學(xué)習(xí)制度,，精心制訂學(xué)習(xí)計劃,，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性,，堅持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合,，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，通過撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會,，組織討論等措施，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,。

四是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),，緊密結(jié)合民政工作實際和自身實際，在學(xué)習(xí)中增新知,，在實踐中探新路,，在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力,、依法行政的能力,、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實際問題的能力，努力在結(jié)合民政工作實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上見成效,，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展,、構(gòu)建和諧烏蘇上見成效。通過學(xué)習(xí),，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平,，堅定了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識,、大局意識和發(fā)展意識,。

(二)抓制度建設(shè)，建立績效考核工作的長效機(jī)制,。根據(jù)烏蘇市民政局實際,，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》，修訂完善了《黨支部會議制度》,、《局長辦公會議制度》,、《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制度》,、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》,、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度管人管事,，做到了機(jī)關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范,、運作協(xié)調(diào),、公開,、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設(shè)，提高了工作效率。同時,，狠抓勤工作,，機(jī)關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、和諧、高效的工作作風(fēng)。

(三)抓依法行政,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān),。依法行政是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù),，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心,、服務(wù)發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造依法行政,、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試,，努力做到職權(quán)法定,。二是堅決糾正重管理輕服務(wù),、重檢查輕指導(dǎo),、重處罰輕規(guī)范的傾向,，自覺擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。三是增強(qiáng)干部職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，為基層服務(wù)，為民政對象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務(wù)是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度,，堅決杜絕了“門難進(jìn)、臉難看,、事難辦”的現(xiàn)象,。

(四)抓政務(wù)公開，增強(qiáng)民政工作的透明度,。按照政務(wù)公開工作的公示程序,、承諾程序、追究程序等內(nèi)容,，重點圍繞行政決策,、行政審批、退役士兵安置,、財務(wù)支出,、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點、難點問題進(jìn)行全面的公開,，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督,。

(五)心系民生，服務(wù)群眾,，切實維護(hù)人民群眾的根本利益,。在工作中，烏蘇市民政局把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為制定政策,、開展工作的出發(fā)點和落腳點,，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體,、優(yōu)撫對象,、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障,，切實維護(hù)了民政對象的合法權(quán)益,，促進(jìn)了社會公平，緩解了社會矛盾,。一是實施低保動態(tài)管理,，全市共有城市低保戶5302戶,，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶,，3890人,，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯(lián)動機(jī)制,，進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題,。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認(rèn)真開展救災(zāi)減災(zāi)工作,。五是認(rèn)真落實優(yōu)撫安置政策,。六是認(rèn)真開展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名,，實際開展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例,，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例,，斜疝兒童7例,。七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔,，全市孤殘兒童105名,，其中集中供養(yǎng)孤兒8名，社會散養(yǎng)孤兒97名,，制定孤兒基本生活發(fā)放制度,，并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護(hù)力度,，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護(hù)中心,，并切實發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,，按時發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

(六)認(rèn)真處理人民群眾來信來訪,。在信訪工作中,，本著群眾利益無小事的原則，認(rèn)真對待來信來訪群眾,，對涉及民政工作和職能的,，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的,，及時向群眾說明情況,，做好解釋工作,。共接待信訪50余人次,，認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置,、生活困難等熱點、難點問題,。

通過扎實有效地開展績效考核活動,，切實調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，工作效能顯著提高,，保證了各項工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。

一是強(qiáng)化了作為意識,。通過開展績效考核活動,，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困,、為民服務(wù)”的民政工作理念,。在烏蘇市民政局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了不計名利、任勞任怨,、奮發(fā)向上,、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

二是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識,。通過開展績效考核活動,，增強(qiáng)了民政干部的進(jìn)取心，使之樹立起良好的創(chuàng)新意識,，做到學(xué)習(xí)上先人一步,，思路上高人一籌，工作上快人一拍,。

三是強(qiáng)化了效能意識,。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的思想,，努力在提高服務(wù)效能上下功夫,，努力創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān),。

四是強(qiáng)化了服務(wù)意識,。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā),，急其所急,，想其所想。實行了服務(wù)承諾制度,。按照依法行政,、公開辦事、簡化程序,、熱情服務(wù)的原則,，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時限承諾,，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率,，樹立和維護(hù)了民政部門良好的社會形象,。

烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委,、政府的要求還有一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現(xiàn)狀,，得過且過的現(xiàn)象,。

往后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核工作，提升執(zhí)政效能,，確保民政工作落到實處,。

工作績效自評報告篇十五

時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,，回首過去一年,，內(nèi)心感慨萬千?？偨Y(jié)是一面鏡子,，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足,、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo),，制定措施,，提供參考和保障。因此,，我做出如下總結(jié),。

過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下,，取得長足的進(jìn)步,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的?？冃б辉~已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持,。各部門員工從績效考核中得到了實惠,，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核,、產(chǎn)量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計時）員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,，例如總裝的成品檢驗記錄,。在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確,，為切實做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn),。

縱觀整個20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾,。部分考核細(xì)則未做到及時的修改,，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況,。個別員工素質(zhì)低,，不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受,，應(yīng)加大考核理念的解釋,，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。有些本門的員工對考核懷有排斥心理,，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,，使工作無法有效開展。

明確工作思路,，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn),。對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正,；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法,。加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā),，按數(shù)據(jù)按事實說話,，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果,。積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點,，做到每個員工都納入考核工作,，進(jìn)行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,，更上一層樓，努力打開一個工作新局面,。

1,、績效考核注重拉開差距，體現(xiàn)一定的激勵作用,。

2,、績效考核內(nèi)容全面細(xì)實，涵蓋多方面重點工作,。

績效考核內(nèi)容主要包括教師德,、能、勤,、績等方面,。“德”的考核重點是教師為人師表,、愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)能力,、科研能力等方面;“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量,、教學(xué)常規(guī)、出勤以及教師個人專業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績”的考核重在教育效果,、教學(xué)效果,、教研業(yè)績等方面。

3,、考核方案經(jīng)教代會通過,，方案實施有群眾基礎(chǔ)。

學(xué)?？己朔桨钢贫ㄒ罁?jù)是《xx市xx區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施辦法》和《xx市xx區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的指導(dǎo)意見》，方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上,，形成初稿,。然后召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對初稿進(jìn)行修改完善，形成初步方案,。最后將方案經(jīng)教代會討論通過,。因此，我們認(rèn)為績效方案實施有廣泛的群眾基礎(chǔ),。

4,、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點工作的考核,。

在方案實施的過程中,，我們不斷完善、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容,，使方案更成熟,。x月,，學(xué)校從強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),，提高教學(xué)質(zhì)量，落實安全責(zé)任等方面制定了《xx小學(xué)關(guān)于教師績效考核的補(bǔ)充規(guī)定》,，并與x月執(zhí)行,。x月學(xué)校從xx個方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

1,、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核激勵作用不夠明顯,。

元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性,。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn),。

2、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細(xì)化,。

學(xué)校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格和不合格，劃分過于寬泛,，不夠體現(xiàn)出教師之間的實際績效差別,。例如同軌年級教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師，績效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次,，在綜合考評時與其他教師一樣獲得合格等次,，那么這位教師實際教學(xué)績效在同學(xué)科中未能體現(xiàn)。

3,、對工作量的確定沒有進(jìn)行全面細(xì)致地量化,。

現(xiàn)行績效工資考核項目一般由幾塊構(gòu)成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績、課時,、教研情況,、參加活動及獲獎情況、出勤率、備課,、作業(yè)批改及輔導(dǎo)等方面,，但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間,、后勤與教師之間的工作量應(yīng)該怎樣換算頗有爭議,。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺了明確規(guī)定，但在具體落實過程中,，并沒有一個細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn),。作為基層學(xué)校，不太好平衡,，而且也會因各校所實行的方案側(cè)重點不同造成同等條件的教師,，卻因在不同的學(xué)校任教，導(dǎo)致工資收入產(chǎn)生很大差別,，這樣反而不利于激勵教師,。

4、對教師績效單項獎勵的考核力度相對弱化,。

在績效單項獎勵中,，學(xué)校對教師教科研、輔導(dǎo)學(xué)生等方面考核力度相對薄弱,?！秞x鎮(zhèn)中心小學(xué)教師參加或輔導(dǎo)競賽獲獎獎勵細(xì)則》還是五年前制定的，其要求與獎勵標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要,。(如細(xì)則中明確教師輔導(dǎo)學(xué)生在各級各類報刊上發(fā)表文章獎勵標(biāo)準(zhǔn),，每篇文章xx元。),。

1,、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績效工資改革,。

區(qū)人社局,、教育局編制核定學(xué)校用編，科學(xué)制定改革方案,，學(xué)校具體組織實施,，全力營造能者上，庸者讓,，不能干者靠邊站的氛圍,，做到按勞取酬，按績分配,，真正破除不勞而獲的現(xiàn)象,。

2,、促進(jìn)學(xué)校平衡，體現(xiàn)社會公平,。

財政上盡可能提高績效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，使績效工資的激勵作用得以體現(xiàn)。區(qū)人社局,、教育局要統(tǒng)一設(shè)定學(xué)校各類津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績效工資的激勵功能,。

本學(xué)期我?，F(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術(shù)教師xx人，已全部納入崗位管理,。高級教師崗位x人,，一級教師崗位xx人，二級教師崗位xx人,。學(xué)校對他們進(jìn)行了不同專業(yè)技術(shù)崗位聘用,，并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調(diào)動教師積極性,，建議上級主管部門在調(diào)研基礎(chǔ)上及早實施《xx市xx區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》,。