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法院選人用人工作報告篇一

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求,，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下：

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強,，作風(fēng)過硬,，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,，我局開展處級干部選拔任用,，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人（調(diào)研員1人,，副處長2人，副調(diào)研員3人）,，團體在編干部5人（團體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人）；9月,，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人；10月對部分干部進行了處室調(diào)整,。經(jīng)過處級干部選拔任用工作,，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)供給了人才保障,；經(jīng)過內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,，增強對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事,。

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會,。

（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,，堅持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,；在干部本事要求上堅持注重實績,、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。

（二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見,。局辦公室(人教處）對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理,，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作,。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù),，規(guī)范個人申請報名,、資格審核、競職演講,、民主推薦,、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié),。選拔過程中緊緊把握民主推薦,、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式,，不走過場，公正公開,，理解監(jiān)督,，切實做到組織嚴密，程序合法,。

（三）嚴格按核定職數(shù)配備干部,。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情景進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格,，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計,。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,，局黨組進行充分醞釀,、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部,、市人社局征求指導(dǎo)意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把本事強、素質(zhì)好,、作風(fēng)硬,，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。

（四）嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,，我局切實遵守組織人事工作紀律,，局黨組書記率先垂范、以身作則,，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算,。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開、競聘人員名單公開,、考察對象公開等,，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定,。

20xx年,，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題,。比如選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍,，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象,。在今后選拔任用干部中,，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事,、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力,、活力,、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事,、能干事,、會干事、干成事的全面素質(zhì),，構(gòu)成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定,，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗,，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機制,。培養(yǎng)好,、選配好、使用好干部,。

法院選人用人工作報告篇二

按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準備工作的通知》(組電明字[2012]5號)要求,，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署,，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省,、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、干伍基本情況

我中心核定人員編制為50人,，現(xiàn)有在編干部職工50人,，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人,，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人,，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。

二,、選人用人工作情況

我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的人有機會,，能干事的人有平臺,，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中,，堅持任人為賢,、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t,，堅持民主公開,、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證,。

名,，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

2.嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,。2010年以來,，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2005]41號文件)規(guī)定程序組織實施,，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督指導(dǎo),，通過筆試,、面試,、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,，提高了中層干伍素質(zhì),，取得了較好效果。

3.嚴格干部選拔任用程序,，做到組織嚴密,，程序合法。中心干部選拔任用工作中,，有關(guān)重大決定事項,，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定,，不搞一言堂,、少數(shù)人說了算。近年來,，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況,。

三、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機,，不斷深化干部人事制度改革,，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法,，進一步完善選人用人機制，選好,、配好,、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

法院選人用人工作報告篇三

20xx年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想,，完善制度、夯實基礎(chǔ),、提升能力,，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團公司要求,，將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下：

公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名,，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名,，中層副職干部77名,。20xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部xx名,，經(jīng)理助理5名,。

公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持唯人為賢,、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則,，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度,。

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線,、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔,、任用和管理工作機制,。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔,、任用條件,、程序、考核,、監(jiān)督進行明確規(guī)定,。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ),。

對公司所屬單位進行了廣泛的績效調(diào)研,，通過充分討論,，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》,。20xx年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進行了考核,，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究,，對5名中層管理人員進行了降免職處理,，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經(jīng)理降職為助理,。對在考核工作中評價較好,、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。

為進一步完善公司人力資源管理體系,，實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺,，促進人才隊伍的健康成長,，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團公司要求并結(jié)合公司實際,，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法,，為員工設(shè)計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列,、項目經(jīng)理序列,、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道,，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,，進一步有效激發(fā)人才隊伍活力,。

為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設(shè),，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力,，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人后備人才,，將在2-3年內(nèi)予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎(chǔ),。

在干部調(diào)整選拔中,，從嚴把握資格審查,、民主推薦和組織考察等重點環(huán)節(jié)，確保資格條件不降,、規(guī)定程序不少,、群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上,，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，如：干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示,。同時設(shè)立了舉報郵箱和舉報電話,，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度,、民主的方法,、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律,，把人選準用好,。

公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題,。

雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度,，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng),、考核評價,、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),，在后備專項技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套,、科學(xué)管用的選人用人制度體系,。

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的xx屆三中,、四中全會精神,，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì),、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度,、標準,、程序,、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作,。

考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,，一是科學(xué)設(shè)置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進一步完善考核指標體系,，做到指標設(shè)計科學(xué),，內(nèi)容涵蓋完全;三是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng),、使用,、獎懲的重要依據(jù);四是落實考核程序的閉環(huán)，進一步落實考核結(jié)果的反饋,，為各單位下一步工作進行指導(dǎo),。

要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的人本理念,，大膽啟用年輕人,、能人，強調(diào)人才選拔的公開,、競爭,、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實施制度化,、機制化的競聘上崗制度,。建立和完善人員進退機制，探索政策性退出機制,，強化市場退出機制,，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出，給有激情,、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺,。

法院選人用人工作報告篇四

xx年以來，xx法院以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，堅決貫徹xxx加強政法隊伍建設(shè)的重要指示精神，在選人用人建設(shè)工作中,，突出政治標準,，突出忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，認真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，堅持標準,，嚴密程序,，深化改革，嚴肅紀律,，干部選拔任用工作的科學(xué)化,、民主化、制度化水平進一步提高,。xx年以來,，xx法院共提拔重用干部x人，配合組織部推薦選拔市管干部x人,，晉升法官等級x人,，晉升職級x人次，通過招錄,、遴選新進人員x人,。

一、主要工作

x年以來,，x院堅持把一個嚴字貫穿到組織人事工作全過程,，突出問題導(dǎo)向，在隊伍建設(shè)上想辦法,、出實招,、補短板，隊伍建設(shè)取得明顯成效,。

（一）以嚴的要求狠抓思想政治建設(shè),，確保隊伍絕對忠誠。一是樹立思想政治工作一盤棋思想,，建立以黨組為核心,，一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,，黨支部為基礎(chǔ),，政工部門為主導(dǎo)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管格局,。二是扎實推進兩學(xué)一做,、不忘初心、牢記使命重大主題教育工作,，刀刃向內(nèi)解決突出問題,，提升黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)干警堅定理想信念,，切實增強四個意識,，堅決做到兩個維護。三是與時俱進創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想教育方式,，定期開展思想政治狀況調(diào)研,，建立干警思想動態(tài)分析和談心談話制度，確保思想政治工作入心入腦,。

（二）以嚴的標準堅持制度規(guī)范,，切實做到按程序選人用人。一是以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循,，細化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實施流程,。二是在黨組會研究環(huán)節(jié)，堅持集體醞釀,、集體決策,，規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實加強了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理,。四是全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制,，認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察,、年度考核，切實強化對干部的跟蹤管理,。

（三）以嚴的措施抓好干部選用管理，形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革，努力形成能者上、庸者下的選人用人環(huán)境,。嚴把準入關(guān)，積極爭取指標,，面向社會招錄公務(wù)員x人,，科學(xué)設(shè)置招考職位及條件,，確保進人質(zhì)量；嚴把用人關(guān),，嚴格落實干部個人重大事項報告等制度,，每年按組織部要求,，組織全院處級以上干部填寫了報告，共完成x余份報告的系統(tǒng)錄入,、信息核對,、補正和匯總上報工作；二是扎實做好人事任免工作,，周密開展資料準備,、個人事項報告填寫與核查、材料上報,、檔案審查等事項,，及時向市人大常委會、市委組織部,、政法委上報人事任免工作,。三是嚴查違紀違法案件,。嚴格落實案件查辦制度，對已經(jīng)查實違法違紀人員,，采取零容忍的態(tài)度,，做到有案必查、有腐必懲,。

（四）以嚴的精神穩(wěn)妥推進司法改革,，確保隊伍穩(wěn)定務(wù)實。深入推進法官職務(wù)序列改革,，司法體制改革紅利進一步落地,。按照省委組織部、市委組織部,、省法院的部署安排,，先后為x院x名入額法官確定了法官等級，為x名法官助理,、書記員進行了職務(wù)套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨職務(wù)等級確定工作,。

二,、存在的問題和不足

（一）選人用人方面

1.干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足,，審判輔助人員短缺,，案多人少矛盾突出。現(xiàn)有員額法官x人,，法官助理x人,，書記員與速錄員x人，遠未達到要求1:1:1的人員比例,。受機構(gòu)改革等因素影響,，人員減多進少，造成人員斷層,，同時年齡結(jié)構(gòu)不合理,，50歲以上和35歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低,，整體年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大中間小的啞鈴型分布,，隊伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡偏大,，中層正職平均年齡x歲,，副職平均年齡x歲，綜合部門與審判部門相比更為明顯,。近年來為緩解干警年齡結(jié)構(gòu)偏大的問題,，通過公務(wù)員招考,、遴選等方式招錄了大批年輕干部，極大地改善了干部隊伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu),。但是也帶來了年輕干部年齡與職務(wù)扎堆的問題,，為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。

2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露,。隨著司法改革的深入,，法官員額制已全面完成，使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線,，提高了法官專業(yè)化,、職業(yè)化的水平，提升了審判效率和質(zhì)量,。但是,，在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的35%的法官員額比例,，在辦案數(shù)量只增不減的情況下,，案多人少的矛盾進一步凸顯，許多優(yōu)秀的老法官因名額限制,，未能進入員額,，不能繼續(xù)擔(dān)任法官，員額法官辦案壓力陡增,，難以有效應(yīng)對日益增長的辦案要求,。在怎樣合理使用未入額法官，充分調(diào)動他們的工作積極性方面,，途徑還不夠多,，方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾,。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),、長期不辦案的法官也想法設(shè)法要求入額；入額的院領(lǐng)導(dǎo),、庭領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性工作繁忙,，牽扯精力工作較多，無法專注辦案,，入額后辦案量較少,，無形中增加了一般入額法官的工作量；部分青年法官,，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干,、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理，有的還要兼職書記員工作，工作積極性受到影響,，削弱了干勁,。

三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額,。x院x年以后新招錄的法官助理共x人,，占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上，且均為碩士研究生以上學(xué)歷,。為入額成為法官,，今后幾年勢必會有大量法官助理要求調(diào)走，造成人員短缺和人才流失,。如果限制人員調(diào)動,，則會因失去入額機會而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展,。

3.年輕干部培養(yǎng)和交流機制不夠完善,。有些部門輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會較少,。對年輕干部缺乏長遠培養(yǎng)規(guī)劃,，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力,，還處于研究論證階段,，沒有制定出臺具體辦法措施，沒有形成一套完善的選拔,、培養(yǎng)、管理和使用制度,，存在重進,、選、招,，忽視育,、管、用的問題,。

4.干部監(jiān)督管理仍有不足,。x院近x年共有x名處級領(lǐng)導(dǎo)干部因個人有關(guān)事項報告存在不實問題而受到批評教育、誡勉談話,。有x名局級干部被誡勉談話,，究其原因，并非本人有意隱瞞漏報,，主要是思想重視程度不夠,，對法規(guī)理解有偏差造成填報疏漏。雖然院黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項填報工作,，并多次予以強調(diào)要求,，從嚴按照兩項法規(guī)對違反規(guī)定的同志嚴肅處理,，但也反映了組織部門前期的教育宣傳、指導(dǎo)審核工作沒做到位,，提前預(yù)防工作沒有全面跟上,。

5.對專門技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠,，進人渠道不通暢,。法院工作專業(yè)化程度高，在知識產(chǎn)權(quán)案件審理,、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中,，需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐，目前的常規(guī)招錄渠道,，無法很好地滿足需要,。

（二）擔(dān)當(dāng)作為方面

6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響,，少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳,，沒有及時調(diào)整好思想狀態(tài)，存有畏難情緒和懈怠心理,。一是審判任務(wù)繁重,，案件數(shù)量逐年增長、審限和司法公開等要求嚴,、新型疑難復(fù)雜案件增加,、社會大環(huán)境變化，對人民法院司法職業(yè)的要求越來越高,，加班加點突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài),。同時，各部門干警有近x分之x人員還要承擔(dān)信訪,、調(diào)研,、宣傳、授課等工作,，工作壓力大,。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門,，該矛盾更加突出,。另外，部分當(dāng)事人不理智地纏訴鬧訪,，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負擔(dān),，部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，工作積極性和主動性不高。x年來,，總計有x人選擇辭職,、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響,，有的干警在崗位職級,、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率,。不同編制,、不同崗位的工資待遇和獎金差距較大,。除行政編干警外,，其他編制的干警沒有享受到司法責(zé)任制改革帶來的福利,，沒有享受到公車改革、職務(wù)職級并行帶來的改革紅利,。改革后,，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤,、事業(yè)編制人員工資無任何變化,。身份、待遇的巨大差別,，也造成了不同編制干警之間的隔閡,，影響了團結(jié)協(xié)作，無形地削弱了隊伍的凝聚力,。

7.能力素質(zhì)存在短板,。在隊伍建設(shè)革命化、正規(guī)化,、專業(yè)化,、職業(yè)化上做了大量工作，取得了一定成效,，但與新時代新?lián)?dāng)?shù)囊筮€有差距。x院干警整體學(xué)歷水平較高,，行政編人員中研究生以上學(xué)歷超過三分之一,，但審判一線缺乏專家型、復(fù)合型法官,，特別是缺乏在全國司法領(lǐng)域較為突出的法律實務(wù)人才,。近x年來，新進的年輕干警較多,，雖然學(xué)歷高,、干勁足，但辦案經(jīng)驗和社會經(jīng)驗較少，在辦理復(fù)雜案件,、處理當(dāng)事人情緒偏激等情況時,，協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺，辦案效果與三個效果的要求還有差距,，與人民群眾新期待還有距離,。

8.教育培訓(xùn)提升效果不夠明顯。教育培訓(xùn)缺乏層次性,、針對性和靈活性,，培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不夠強，培訓(xùn)時間和方式與日常工作沖突,，工學(xué)矛盾突出,，致使有些干警對參加培訓(xùn)的熱情不高，或者參加培訓(xùn)能力素質(zhì)提升不明顯,。對審判業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)較多,，對綜合部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少，綜合部門對業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切,。

（三）狠抓落實方面

9.規(guī)章制度落實不夠有力,。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但在抓落實上還不夠有力,，存在部署多,、檢查少、督促少的現(xiàn)象,。對請銷假不及時,、工作期間著裝不規(guī)范等問題，院里制定了有關(guān)規(guī)章,，并多次強調(diào),，但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下，過后又反復(fù)出現(xiàn)的情況,，反映了管理監(jiān)督不夠到位,、不夠及時。

10.考核制度不夠完善?，F(xiàn)有的考核機制中,，仍存在定性評價多于定量評價的問題。雖然包含了工作目標任務(wù)的指標,，但是也未完成客觀量化,，很難用一把尺子去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績,，導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠,，對每個崗位的任務(wù)和考核缺乏個性化的標準,。對法官的考核雖以個人辦案量作為重要指標，但是不同部門,、不同類型的案子差距較大,，權(quán)重折算比例難以平衡。如：普通民事案子數(shù)量多,，案情相對簡單,，審理難度小，審理時間短,，結(jié)案較快,；刑事案件數(shù)量少，案情相對復(fù)雜,，審理要求高,，結(jié)案時間長，民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上,，造成在對民事案件和刑事案件考核指標量化上很難平衡,。注重年終一次性考核，對平時的動態(tài)考核,、考察存在運用不夠,，考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。

三,、下步工作打算及建議

x院將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),，深化干部人事制度改革，積極落實從優(yōu)待警各項政策,，充分調(diào)動廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。

一是提高政治站位。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟,。開展談心談話活動,，及時了解干警思想動態(tài)，堅持問題導(dǎo)向,，有針對性地做好思想政治工作,。

二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度,，確保德才兼?zhèn)洹I(yè)水平強,、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用,，做到人崗相適,。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔(dān)子,，給與更多鍛煉的機會,。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉,，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案,，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗，建立良性互動,，調(diào)動干警的工作積極性,。

三是建立員額法官動態(tài)管理制度。通過考評,，對能力不適應(yīng),、考核不達標的員額法官，動員及時退出員額,。及時補充因法官辭職,、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額,，實現(xiàn)員額法官隊伍的良性循環(huán),。

四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點,，科學(xué)設(shè)置調(diào)研,、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期,、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù),，科學(xué)設(shè)定績效考核標準，發(fā)揮出績效考核的指揮棒作用,，提高辦案質(zhì)效,。

五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務(wù)員,，選拔優(yōu)秀人才進院,，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán),。

六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作,。嚴格按照市委組織部要求，完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告工作的各項任務(wù),，重點是完成好隨機抽查工作,。

七是落實從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機制,，完善法官權(quán)益保障的配套措施,，使法官無后顧之憂,，安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級并行激勵作用,，進一步調(diào)動x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。通過落實好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策，在推進司法改革的過程中,，確保全院隊伍穩(wěn)定,，減少人才流失。

法院選人用人工作報告篇五

一年來,，縣委常委會全面落實新時期好干部標準,，對照干部選拔任用條例，嚴格遵循五突出五強化機制,，進一步嚴格標準,、健全制度、規(guī)范程序,，統(tǒng)籌推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),。全年共調(diào)整科級干部xx人，其中提拔x人,、轉(zhuǎn)任實職x人,、交流及改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx人。全面聚焦選人用人專項檢查整改落實,，針對反饋的x方面xx個具體意見,，梳理制定x方面xx項整改措施，對標銷號,，確保整改措施落地見效,、按期完成。一,、聚焦精準選配,，著力鍛造過硬干部隊伍縣委堅持把選好人、用好人作為推動x發(fā)展的關(guān)鍵性,、根本性舉措來抓,，緊扣高素質(zhì)專業(yè)化要求，著力推進干部工作五大體系建設(shè),。一是樹立鮮明導(dǎo)向,，科學(xué)選配領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持注重實績和從一線選用干部的導(dǎo)向,，強化領(lǐng)導(dǎo)班子,、重點崗位和年輕干部的綜合研判，著力解決干部隊伍年齡老化,、專業(yè)技術(shù)人才短缺,、基層經(jīng)歷偏少等實際問題,。全年從基層一線提拔人員占xx%，重用的干部中xx后占xx%,。研究制定《關(guān)于進一步規(guī)范科級干部選拔任用工作的意見》，對干部選任的資格條件,、民主推薦,、組織考察、監(jiān)督管理和責(zé)任追究等x個方面內(nèi)容進行細化,，著力構(gòu)建有效管用,、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,。二是強化知事識人,，全面深入了解干部。圍繞健全知事識人體系,，強化日?？己耍_展半年工作考核,，通過列席鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，深入項目及民生服務(wù)一線，近距離了解廣大干部工作能力和擔(dān)當(dāng)作為情況,。及時掌握班子運行狀況,、團結(jié)協(xié)作程度和科學(xué)民主決策水平，針對任務(wù)落實,、項目推進等情況跟蹤分析,，切實提升研判的全面性、針對性和準確性,。深化一評價兩清單兩公開一比選制度,，拓寬識人選人用人視野，讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺,，走上建功立業(yè)舞臺,。三是堅持政治標準，從嚴把關(guān)人選條件,。突出政治導(dǎo)向,，制定出臺縣管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任前政治體檢的實施辦法，完善正反向指標,，多角度測評領(lǐng)導(dǎo)干部的政治表現(xiàn),，把好干部選任政治關(guān)，對體檢亞健康不健康干部實行一票否決,。認真落實《關(guān)于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》,，嚴格提名人選條件,，注重發(fā)揮黨組織把關(guān)作用，嚴格執(zhí)行提拔重用雙環(huán)節(jié)雙簽字制度,。堅持凡提四必,，堅持全程紀實，確保程序規(guī)范可追溯,。二,、聚焦精心培養(yǎng)，著力提升干部隊伍素能廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺,，堅持在實踐中檢驗和提升干部能力素質(zhì),，寬嚴相濟促進干部擔(dān)當(dāng)作為。一是強化教育培訓(xùn),，促進干部素能提升,。常態(tài)化錘煉政治素質(zhì)，開展小班精訓(xùn)靶向集訓(xùn),，先后邀請知名院校專家教授現(xiàn)場授課,，全年分層次舉辦干部輪訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xxxx余人次,；舉辦各類主體班x期,，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,，培訓(xùn)xxxx余人次,；舉辦每月一大講活動xx期，培訓(xùn)xxxx余人次,，不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能,。二是注重實踐鍛煉，促進年輕干部成長,。有計劃地選派年輕干部到招商引資,、民生服務(wù)、脫貧攻堅等一線崗位實踐鍛煉,，先后選派xx名年輕干部組建加快xx鎮(zhèn)發(fā)展派駐工作組,，選派xx名年輕干部擔(dān)任經(jīng)濟薄弱村第一書記，選派xx名年輕干部到五大重點產(chǎn)業(yè)指揮部脫產(chǎn)辦公,。新招錄的xxx名公務(wù)員,，全部到信訪局、xxxxx熱線進行崗位適應(yīng)性鍛煉,。三是健全保障機制,，促進干部擔(dān)當(dāng)作為。制定鼓勵激勵、容錯糾錯,、能上能下實施辦法,，先后對x人實施容錯糾錯，減輕或免除黨政紀處分,，旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰,。科學(xué)優(yōu)化任職條件,，制定科員級干部任免審批備案管理暫行辦法,，實施新錄用公務(wù)員試用期考核全程紀實制度，推行試用期成長記錄袋,，促進公務(wù)員盡快成長成才。三,、聚焦精細管理,，著力完善干部監(jiān)管體系堅持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程，著力增強監(jiān)督工作的針對性,、實效性,。一是橫向聯(lián)動，努力形成干部監(jiān)督合力,。積極探索干部監(jiān)督三書一庫預(yù)警機制,，針對科級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn),、早提醒、早糾正,，加強與縣紀委監(jiān)委,、審計、信訪,、公安,、法院、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通,，收集各類干部監(jiān)督信息xxx余條,，充實完善干部監(jiān)督信息庫，實現(xiàn)部門間信息聯(lián)網(wǎng)共享,。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，在干部選拔的考察、公示,、任用等階段,，廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀守法等方面的情況反映,，組織對問題內(nèi)容具體,、反映明確的相關(guān)人和事進行查核驗證逐一反饋。二是縱向深入,，抓實干部日常管理監(jiān)督,。嚴格開展領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告查核工作，對全縣xxx名科級干部個人有關(guān)事項報告進行全面審查,。結(jié)合干部選任,、巡視巡察等工作，對xxx名科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告進行重點抽查核實,。強化對權(quán)力集中,、資金密集、資源富集的重點部門和關(guān)鍵崗位特別是一把手的監(jiān)督,，組織對x個鎮(zhèn),、x個縣直部門的x名一把手進行任期和任中經(jīng)濟責(zé)任審計，對其中x人進行三責(zé)聯(lián)審,。開展違規(guī)兼職,、吃空餉、到齡不退專項清理整治,，清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名,，督促辭去社團兼職或法人x人，清理吃空餉人員xx名,。三是立向管控,，構(gòu)建干部監(jiān)管長效機制。固化干部日常監(jiān)督管理機制,，持續(xù)推進提醒函詢誡勉,、個人有關(guān)事項報告、三責(zé)聯(lián)審,、信訪監(jiān)督四個常態(tài)化,。制定下發(fā)《關(guān)于進一步明確科級領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作要求的通知》，不斷提升干部工作規(guī)范化,、制度化水平,。強化干部經(jīng)常性提醒教育機制，對x名涉及貫徹落實縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)（區(qū)）,、縣直部門主要負責(zé)人進行了提醒談話,。一年來，縣委常委會認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),，取得了一定成效,。但是對照市委要求和群眾期盼,，干部選任工作仍需改進。比如,，科級領(lǐng)導(dǎo)班子配備在整體謀劃上還有所欠缺,，干部隊伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部配備還存在不足,，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等,。我們將以抓好巡視整改落實為契機，進一步深化干部人事制度改革,，不斷完善干部選拔任用工作機制,，在選準、用活,、管好干部上下真功夫,，為我縣如期高水平全面建成小康社會、譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章,，鍛造一支素質(zhì)過硬,、群眾滿意的干部隊伍。

法院選人用人工作報告篇六

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好201x年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔201x〕58號)文件要求,，我局黨組對局系統(tǒng)201x年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強,，作風(fēng)過硬,，清正廉潔的干部推到重要崗位，201x年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作,。201x年3月,，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人,，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人,，副處長2人，副調(diào)研員3人),，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整,。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì),，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，認真貫徹黨的干部路線方針政策,，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的人有平臺,，能干事的人有機會。

(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中,，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,，在選拔干部過程中堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。

(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序,。201x年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀,，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理,，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于201x年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作,。工作中我局嚴格按照方案組織實施,，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名,、資格審核,、競職演講、民主推薦,、組織考察,、公示的各個環(huán)節(jié),。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式，不走過場,，公正公開,，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密,，程序合法,。

(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情況進行分析,，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格,，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計,。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀,、規(guī)劃布局,，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把能力強、素質(zhì)好,、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。201x年我局3次調(diào)整使用干部,，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律,。在干部選拔任用工作中,，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范,、以身作則,，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算,。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開,、競聘人員名單公開、考察對象公開等,，堅決落實群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

201x年,，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限,，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,，還需要進一步解放思想,，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,，在營造健康向上,、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力,、活力,、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事,、能干事,、會干事、干成事的全面素質(zhì),，形成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定,，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗,，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制,。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,。

法院選人用人工作報告篇七

按照機構(gòu)改革“三定”規(guī)定,，我局機關(guān)核定行政編制x個；核定正縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個?，F(xiàn)實有干部職工x人，其中正縣級領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入政協(xié)任職x人）,，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入人大任職x人和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)x人）,，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人,。我局下屬事業(yè)單位兩個,，xx核定事業(yè)編制x個，副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,；現(xiàn)實有干部職工x人，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人,。xx核定事業(yè)編制x個,，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,，現(xiàn)實有干部x人,。

2020年，我局堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施方案》等法規(guī)制度選人用人,，以培養(yǎng)選拔“信念堅定、為民服務(wù),、勤政務(wù)實,、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標,，以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點,，不斷完善工作機制,，真正使想干事的有平臺，能干事的有機會,，干成事的有地位,，干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

（一）加強選人用人法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳

一是及時通過局黨組會,、中心組學(xué)習(xí)等形式,，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條件》等選人用人規(guī)章制度,，全面深刻理解、把握中央,、省委,、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求，堅持做到規(guī)范選人,、科學(xué)用人,。二是加強干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，通過中心組,、職工大會,、參加專題培訓(xùn)等形式，及時組織干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,、黨的十九大,，十九屆二中、三中,、四中,、__精神、xxxxx對x工作系列重要指示精神以及xxxxx關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和xxx在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時的講話,，明確新時期好干部標準,，提高選人用人思想認識，營造選人用人良好風(fēng)氣,。

（二）嚴格執(zhí)行選人用人工作程序

一是印發(fā)《黨組內(nèi)部運行機制》《關(guān)于進一步規(guī)范局黨組會和局長辦公會的通知》《機關(guān)行政工作制度匯編》《機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理辦法（試行）》,，將黨組“三重一大”問題研究制度化、規(guī)范化,，堅持將權(quán)力關(guān)進制度籠子,，用制度管事、管人,。二是嚴格按照規(guī)章制度,，規(guī)范選人用人。堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，堅持群眾公認,、注重實績,，規(guī)范科學(xué)選人用人。2020年,，我局共推薦x名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選,，選拔x名四級調(diào)研員、x名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,、x名科級非領(lǐng)導(dǎo)干部,、x名一級主任科員,、x名三級主任科員，有力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)隊伍,，大力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè),、擔(dān)當(dāng)作為。三是堅持原則,，嚴格把關(guān),。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題,；在干部報告,、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實,，嚴格把好民主推薦關(guān),、考核考察關(guān)、任前公示關(guān),、討論決定關(guān),、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少,、履行程序一步不錯,、執(zhí)行程序一步不讓。

（三）加大選人用人問題的整改落實

結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,，局黨組及時研究制定整改落實方案,，明確工作重點、整改措施和整改時限,，不定期開展督促檢查,，整改工作取得明顯實效。一是針對“程序不嚴密”問題整改,。及時組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，修改完善《黨組內(nèi)部運行機制》，充分發(fā)揮民主決策機制和作用,，嚴格按照制度規(guī)定,，規(guī)范選人用人工作。二是針對“資料不嚴謹”問題整改,。進一步加強黨務(wù)工作人員培訓(xùn),，要求完整地記錄黨組會選人用人主要內(nèi)容，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,，杜絕隨意取舍,。嚴格按照干部人事檔案專項審核工作要求,，對干部檔案開展專審“回頭看”,，對干部人事檔案進行規(guī)范審查,、規(guī)范填寫，及時將選人用人檔案資料整理歸檔,。三是針對“信息不準確”問題整改,。已及時更新機構(gòu)編制實名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點對調(diào)入調(diào)出,、職務(wù)變動人員信息及時變動,、更新，確保實名制系統(tǒng)與實際信息相符,。

干部選拔任用是新時期落實黨要管黨,、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的重要抓手，對建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍具有重要作用,。在今后工作中,，我局將進一步貫徹落實中央、省委,、市委選人用人法規(guī)和條例,，著眼工業(yè)強市戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革,，深入開展選人用人不正之風(fēng)整治,，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè),，切實建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟專業(yè)化干部隊伍,。一是進一步健全干部選拔任用機制、考核評價機制,、管理監(jiān)督機制,、激勵保障機制，嚴格選人用人程序,，不斷提高選人用人的公信度,。二是進一步加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng),，牢固樹立宗旨意識。三是認真貫徹落實從嚴管理干部的要求,，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,，加強對關(guān)鍵崗位的重點管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督,、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,，完善舉報受理和查處機制。

法院選人用人工作報告篇八

一、嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例,，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)委科級干部隊伍,。

（一）學(xué)習(xí)選拔任用條例

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》,，群眾了解《條例》的要求,。在農(nóng)委中層干部競崗選拔工作開始之前，我們認真組織學(xué)習(xí)了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件,、《公務(wù)員法》等重要內(nèi)容,，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，全體同志堅持學(xué),，不斷強化學(xué)習(xí)效果,，擴大宣傳面，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性,。

（二）堅持選拔任用程序

在農(nóng)委中層干部選拔任用工作上,，制定科學(xué)合理的《農(nóng)委機關(guān)中層干部競崗方案》，嚴格堅持干部任用條件,，嚴格干部任用程序,，嚴格按照《方案》進行干部選拔工作。真正做到了啟用想干事的人,，重用會干事的人,，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人,。堅持民主集中制原則,，按照規(guī)定程序辦事，嚴格執(zhí)行編制,，認真把握好推薦,、考察、討論,、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。堅持競崗選拔工作與市組織部門時時溝通緊密聯(lián)系。嚴格落實任前公示制,、考察預(yù)告制,、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng),，保證了競崗選拔任用工作公開,、公平、公正,。在市委組織部門的大力支持和悉心指導(dǎo)下,，我委共競崗選拔17名,、民主推薦2名農(nóng)委機關(guān)科級干部。

二,、嚴格落實《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》,，打造農(nóng)委風(fēng)清氣齊的干部隊伍。

（一）憑實績用干部,，樹立正確的用人導(dǎo)向。

農(nóng)委機關(guān)中層干部競崗選拔,，主要依據(jù)近三年的實績考核情況,，并將競崗成績與崗位要求結(jié)合起來，綜合衡量,。按照這一用人導(dǎo)向,，在農(nóng)委機關(guān)中層干部競崗選拔中，綜合素質(zhì)高的干部,，提拔使用比例相對較高,。

（二）以提高滿意度和公信度為目標，增強干部選拔任用工作透明度,。

結(jié)合貫徹落實十七屆四中全會精神,，按照上級黨委組織部門的工作部署，在提高干部選任滿意度和公信度上,，進一步強化了工作措施,。首先把好競崗資格準入關(guān)。嚴格按照《**市農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗的實施方案》制定的任用條件,，對5名業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、工作能力強的干部因未達到任用條件亮紅燈取消競崗資格。第二把好審查關(guān),。對所有參加競崗和民主推薦的干部交由市紀委和市計生部門進行審查把關(guān),。第三把好監(jiān)督關(guān)。

農(nóng)委中層干部競崗選拔和民主推薦崗位擬用嚴格執(zhí)行公示制度,，設(shè)立舉報電話和信箱,，拓寬多數(shù)人選人的選拔機制。及時有效的對選拔過程出現(xiàn)的不同意見和建議舉報進行認真核查和釋疑解惑,。

三,、領(lǐng)會貫徹三個文件精神，扎實做好農(nóng)委干部選拔任用工作,。

農(nóng)委黨委班子在三個文件學(xué)習(xí)領(lǐng)會中,，逐步摸索實踐農(nóng)委干部選拔任用工作。黨委書記,、副書記和組織委員對在干部選拔任用中的各個環(huán)節(jié)和重要工作做到時時與市組織部門領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,，把握原則用好權(quán)限,。保證了農(nóng)委競崗選拔任用工作陽光、透明,。

通過自查,，我委在學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》工作上也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如,，學(xué)習(xí)《干部任用條例》的深度廣度還不夠,，有的干部對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的認識還不夠高；干部選拔任用工作方式方法夠熟練掌握操作上有待進一步提高,。

在今后的工作中,，我們要以此次檢查為契機，認真聽取意見,，扎實抓好整改,，進一步提升農(nóng)委干部選拔任用工作規(guī)范化制度化水平。要進一步加大對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳力度,，特別是進一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部的學(xué)習(xí),，增強貫徹執(zhí)行的自覺性。不斷提高我委的干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平,，為促進農(nóng)委科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展提供強有力的組織保證。

法院選人用人工作報告篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

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? ? ? ? 根據(jù)三定規(guī)定,，我局設(shè)有行政編制x名，局長x名,，副局長x名,，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名，其中科長（主任）x名,。截至目前,，x名行政編名額已用x個。目前有局長x名,、副局長x名,；
科長x名、副科長x名,；
科員x名,。

? ? ? ? 我局下屬事業(yè)單位x個，截至目前,，xx單位x名編制已用x個,。

? ? ? ? 2021年通過規(guī)范的程序，共提拔x名科長,，下屬事業(yè)單位x名科級干部,，以上人員提拔程序均依法依規(guī),，規(guī)范有序、公開公正,。

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? ? ? ?黨組定期就如何優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),、提高干部素質(zhì)、增強團隊能力等方面進行分析研究,，把握政治方向,，發(fā)揚民主原則。在急難險重任務(wù)中考察黨員干部,，變“伯樂相馬”為“沙場選馬”,，讓吃苦的吃香、優(yōu)秀的優(yōu)先,、有為的有位、能戰(zhàn)的能上,，不讓那些不敢扛事,、不愿做事、不能干事的人擔(dān)任要職,，掌握一批德才兼?zhèn)?、能力突出、作風(fēng)扎實的優(yōu)秀干部,，做好干部提拔任用的短期,、長期規(guī)劃，為精準選人用人打牢基礎(chǔ),，推動xx工作更高效,、人員結(jié)構(gòu)更優(yōu)良。

? ? ? “用一賢人,，則群賢畢至,，見賢思齊就會蔚然成風(fēng)?！边x人用人關(guān)乎發(fā)展根基,，必要堅持選人用人的標準。選人用人上始終堅持任人唯賢,、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則及干部隊伍“四化”的方針，堅持把政治標準放在首位,，把忠誠,、干凈、擔(dān)當(dāng)作為首要標尺,。不論資排輩,、不講先來后到,，既“知人之長”也“知人之短”，既看平時工作也看關(guān)鍵表現(xiàn),，既看“顯績”也看“潛績”,，既看組織評價也看群眾公論。堅持事業(yè)至上,，出以公心選拔優(yōu)秀干部,，把工作需要、崗位要求與促進干部成長,、調(diào)動各方面積極性有機結(jié)合起來,，更多地考慮“該用誰”而不是“誰該用”，做到依事?lián)袢?、人崗相適,、人事相宜，切實做到干部選得準,、用得好,。

? ? ?結(jié)合區(qū)委第x巡察組向我局黨組反饋的問題，黨組嚴格執(zhí)行“三重一大”工作決策程序,，糾正提拔過程中的錯誤環(huán)節(jié),，進一步規(guī)范執(zhí)行干部選拔任用各項程序。嚴格把好民主推薦關(guān),、考核考察關(guān),、任前公示關(guān)、討論決定關(guān),、任命關(guān)五個“關(guān)口”,，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯,、執(zhí)行程序一步不讓,。嚴格落實干部選拔任用監(jiān)督工作責(zé)任制，設(shè)立考核小組,，全程監(jiān)督提拔任用工作,，做到選拔任用全過程公正公開。

一是抓實作風(fēng)建設(shè),。班子常態(tài)化開展談心談話工作,，及時提醒、經(jīng)常問詢,，對干部身上苗頭性,、傾向性問題及時指出，使紅臉出汗成為常態(tài),。嚴格落實三會一課制度,、開設(shè)專題黨課,、組織主題黨日活動，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,，持續(xù)強調(diào)學(xué)史明理,、學(xué)史增信、學(xué)史崇德,、學(xué)史力行的目標要求,，錘煉黨性，發(fā)揮過硬作風(fēng),。二是提升業(yè)務(wù)能力,。疾風(fēng)知勁草，烈火見真金,。對于黨員干部特別是年輕干部來說,，只有難事急事的磨礪下，才能練就挑大梁,、擔(dān)大任,、干大事的本領(lǐng)。除日常能力培訓(xùn)外,，班子還突出“干什么學(xué)什么,、缺什么補什么”,，針對性增設(shè)業(yè)務(wù)能力提升班,，邀請行業(yè)專家、業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)身授課,，豐富干部業(yè)務(wù)知識,、提升業(yè)務(wù)能力、提高業(yè)務(wù)質(zhì)效,，培養(yǎng)一批內(nèi)功扎實,、歷練過關(guān)、本領(lǐng)過硬的業(yè)務(wù)能手,。創(chuàng)新建立駐街工作機制,，加強機關(guān)與基層聯(lián)系，增加機關(guān)走訪調(diào)研的頻次,，鍛煉直面群眾,、服務(wù)群眾的能力。三是增強斗爭精神,。針對“隊伍整體本領(lǐng)恐慌和憂患意識不夠”的問題,，黨組著力加強思想教育，帶領(lǐng)全體干部職工專題學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于發(fā)揚斗爭精神,、防范風(fēng)險挑戰(zhàn)的重要論述,，提高干部,、黨員對世界百年未有之大變局的認識，準確識變,、科學(xué)應(yīng)變,、主動求變，切實強化干部擔(dān)當(dāng),、提振奮進力量,。

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? ? ? ? 一方面，隊伍結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化,。從年齡分布來看,，隊伍梯次不合理，存在新老交接斷檔的風(fēng)險,，干部隊伍活力不夠,。部分干部學(xué)習(xí)主動性、系統(tǒng)性不夠,，知識系統(tǒng)更新較慢,，創(chuàng)造性工作的方式方法欠缺，攻堅克難,、砥礪奮進的擔(dān)當(dāng)精神還需強化,。

? ? ? ? 另一方面，基層經(jīng)歷還需增加,?！霸紫啾仄鹩谥菘ぃ蛯⒈匕l(fā)于卒伍”,，基層是成長成才的沃土,，更是歷練本領(lǐng)本事的丹爐。當(dāng)前,，大多干部經(jīng)歷單一,，缺乏必要的崗位歷練，基層工作經(jīng)驗不足,，獨當(dāng)一面的能力不夠,，對基層工作和群眾工作認知不到位，導(dǎo)致工作中還會出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,。

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根據(jù)組織部門要求,，重視年輕干部培養(yǎng)選拔任用工作，對于年輕干部建立日常發(fā)現(xiàn),、動態(tài)管理,、多樣化考核等辦法，優(yōu)化干部選用考核制度，為年輕干部提供更多針對性培訓(xùn),、外出鍛煉,、素質(zhì)拓展等，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),，努力建設(shè)一支堅實貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,、符合新時代好干部標準、忠誠擔(dān)當(dāng),、充滿活力的高素質(zhì)年輕干部隊伍,。

堅持新時期好干部標準，把政治標準放在第一位,，突出信念過硬,、政治過硬、責(zé)任過硬,、能力過硬,、作風(fēng)過硬，大力選拔敢于負責(zé),、勇于擔(dān)當(dāng),、善于作為、實績突出的干部,，重用有信念,、有思路、有激情,、有辦法的干部,，真正把那些想干事、能干事,、敢擔(dān)當(dāng),、善作為的優(yōu)秀干部用到實處,，推動形成能者上,、優(yōu)者獎、庸者下,、劣者汰的選人用人導(dǎo)向,。

? 堅持把干部的行為管理和思想管理統(tǒng)一起來，把理想信念教育,、知識結(jié)構(gòu)改善,、能力素質(zhì)提升貫穿于干部成長的全過程，強化思想淬煉,、政治歷練,、實踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練。通過到基層走訪調(diào)研,、與基層工作人員溝通交流,、互學(xué)互鑒的形式,，拓寬眼界、扎實作風(fēng),，尤其是要敢于向年輕干部下任務(wù),、壓擔(dān)子，學(xué)中干,、干中學(xué),，迅速提升年輕干部改革攻堅、應(yīng)急處突等能力,。嚴格落實談心談話制度,，全面提升干部管理監(jiān)督的針對性、覆蓋面,，加強中層干部的教育管理,，提升其學(xué)習(xí)工作的主動性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性,，堅持發(fā)揮黨員干部以上率下,、榜樣帶頭作用。

? ? ? ? “興賢育才,，為政之先務(wù)”（起用賢良培養(yǎng)人才,，是治理國家的首要任務(wù)），培養(yǎng)人才是功在當(dāng)代,、利在千秋的大事要事,，我局黨組將堅持嚴管和厚愛結(jié)合，激勵和約束并重,，充分調(diào)動干部的積極性,。牢固樹立重實干重實績導(dǎo)向，在提能,、釋能,、賦能、激能方面,，做好“加減乘除”,，打好干部擔(dān)當(dāng)作為“組合拳”，激勵干部永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情和一馬當(dāng)先的勁頭,，讓更多能干事,、干成事的干部涌現(xiàn)到各項任務(wù)的一線，讓2022年xx工作如虎添翼,、虎虎生威,，以更優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

法院選人用人工作報告篇十

2021年，在省委,、省委教育工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，xx委員會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，貫徹落實新時代黨的組織路線和中央,、省委,、省委教育工委對干部工作的新部署新要求，嚴格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,，堅持黨管干部的原則,，嚴格干部選任工作規(guī)定和程序，切實提升干部選任工作科學(xué)化水平,。根據(jù)省委組織部《關(guān)于做好2021年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》,，現(xiàn)將xx委員會2021年干部選拔任用工作報告如下：

一、基本情況

2021年以來,，xx委員會嚴格落實省委,、省委教育工委要求，嚴格選任標準和程序,，嚴肅干部工作紀律,，加強干部監(jiān)督管理。2021年,，調(diào)整任免干部x名,，即：提任x名(x名副處級)、平調(diào)x名,、免職x名,。2021年，調(diào)整任免干部x名,，即：提任x名(x名副處級干部,、x名正科級干部、x名副科級干部),、平調(diào)x名,、免職x名。

二,、主要做法

(一)堅持黨管干部原則,，突出政治標準,。xx委員會高度重視干部選任和管理工作,，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中,、四中,、五中全會精神，深刻領(lǐng)會中央、省委,、省委教育工委關(guān)于黨的建設(shè),、干部隊伍建設(shè)的方針政策，落實全國,、全省組織工作會議精神,，堅持從黨的事業(yè)需要出發(fā)，貫徹落實好干部標準,，圍繞政治忠誠,、政治定力、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力,、政治自律等5個方面，嚴把干部的政治關(guān),、品行關(guān),、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),，認真落實干部教育培訓(xùn)工作,，把落實“兩個維護”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理,、監(jiān)督的全過程,，著力打造學(xué)院事業(yè)發(fā)展的過硬干部隊伍。

(二)堅持事業(yè)為上原則,，提升用人水平,。注重全面、歷史,、辯證地看干部,，不僅看歷史表現(xiàn)，也關(guān)注近年來在重大關(guān)頭,、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn),，科學(xué)甄別干部德才和實績情況，做到對事業(yè)負責(zé),、對干部負責(zé),。2021年提任的x名副處級干部中，均為長期在本部門工作,，并且工作經(jīng)驗豐富的同志,。其中，x名同志在提任前已在本崗位主持工作一段時間,、群眾基礎(chǔ)較好,。其他x名同志均為本崗位副職,，分別是紀委副書記崗位和人事處(教師工作部)處(部)長崗位。任職前,，已按照有關(guān)規(guī)定,，向省委教育工委履行請示報批手續(xù)。2021年提任的x名正科級干部中,，獲得碩士及以上學(xué)位的達到x%,，截止目前，本年度干部選任工作完成后,，我院干部隊伍性別結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持穩(wěn)定,，學(xué)歷學(xué)位結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，年齡結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,，形成了合理的干部隊伍梯隊,。目前，中層正職平均年齡x歲,，科級干部平均年齡x歲,。

(三)注重教育培訓(xùn)，提升干部能力素養(yǎng),。從xx省委印發(fā)《2018—2022年全省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》以來(以下簡稱《規(guī)劃》),，我院嚴格按照規(guī)劃要求，高度重視干部教育培訓(xùn)工作,，分層次分類別做好各類黨員干部的培訓(xùn)規(guī)劃工作,，切實提升教育培訓(xùn)工作針對性、目的性和實效性,。2021年共組織我院干部參加各類培訓(xùn)班x期,，培訓(xùn)人數(shù)達x人次。8月,，組織我院干部隊伍,、三支隊伍前往x干部學(xué)院開展黨性鍛煉;12月組織我院部分黨務(wù)干部、專職組織員,、輔導(dǎo)員骨干前往xx學(xué)習(xí)考察,，都收到了良好效果。全年共推薦x名處級以上干部參加省委教育工委,、省委黨校,、國家教育行政學(xué)院各類培訓(xùn)。

(四)堅持嚴格選任程序,，增強干部隊伍活力,。學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》，修訂了《xx干部選拔任用實施辦法》,，在選拔任用干部過程中,，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚民主結(jié)合起來,，建立適應(yīng)新發(fā)展理念和新發(fā)展格局的選人用人新機制,，把紀律和規(guī)矩挺在前面,、貫穿始終，嚴格按照程序開展選任工作,，堅持“凡提四必”和“六查”要求,，把好動議醞釀關(guān)、考察考核關(guān)和程序步驟關(guān),，嚴格按干部選拔任用標準和程序,，嚴防干部“帶病提拔”“帶病上崗”，規(guī)范實施干部選任工作,，進一步加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，增強了干部隊伍活力。

(五)加強日常管理,，完成屆滿考核工作,。認真做好干部日常管理和監(jiān)督，學(xué)院干部隊伍中干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚,。2021年以來,，我院配合省委組織部認真完成了全省領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告專項整治工作，印發(fā)了《xx領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項管理規(guī)定》,。全年完成重點查核x人,，隨機抽查x人，經(jīng)比對核實,，我院年度如實填報率達100%,。認真貫徹落實了省委組織部、省公安廳《關(guān)于進一步加強因私出國(境)登記備案管理工作的通知》文件精神,，進一步嚴格我院登記備案范圍,，認真梳理備案人員信息，認真開展了信息核查工作,、登記備案工作和匯總上報工作,。學(xué)院還積極加強與太原市公安局出入境管理支隊的溝通協(xié)調(diào)，做到登記備案對象應(yīng)備必備,，確保登記備案信息全面準確,。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對全院x名任期屆滿的干部開展了屆滿考核工作,。通過撰寫報告,、民主測評、考核談話等環(huán)節(jié),，及時掌握了干部在本屆任期內(nèi)的工作情況,，全面考核了干部在任期內(nèi)的德,、能、勤,、績,、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，充分發(fā)揮了干部考核評價的指揮棒,、風(fēng)向標,、助推器作用。

三,、存在問題

(一)部分干部擔(dān)當(dāng)作為意識不夠強,。在基本辦學(xué)條件、招生工作,、產(chǎn)教融合,、校企合作、學(xué)校新專業(yè)建設(shè)等工作中,，主動迎接,、積極作為的意識不強，不愿觸及問題和矛盾,，有怕?lián)?zé)的現(xiàn)象,。工作標準不高，滿足于一般化,，只求過得去,、不求過得硬，工作平推平擁,。有的小富即安,、小成即滿，取得一點成績就津津樂道,，看不到與先進地區(qū),、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題,，自我感覺良好,，裹足不前。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”,、“甩手掌柜”,，不愿親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦,，誰也沒有靠上抓落實,，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳,、評頭論足,，只當(dāng)評論員,，不當(dāng)戰(zhàn)斗員。

(二)干部檔案日常管理不規(guī)范,。院黨委高度重視干部人事檔案建設(shè),，不斷提升新時代干部人事檔案工作質(zhì)量和水平，但由于學(xué)校干部人事檔案規(guī)模不大,、條件有限,，使干部人事檔案在基礎(chǔ)設(shè)施和日常管理上還存在一些問題,。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進一步完善,。干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所沒有完全分離;干部人事檔案庫房,、閱檔場所和整理場所暫時沒有安裝監(jiān)控設(shè)備,。二是日常管理需進一步改進。干部人事檔案交接不夠規(guī)范,，部分干部人事檔案目錄沒有及時更新,，沒有按順序存放材料。

(三)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度不嚴格,。在黨委貫徹執(zhí)行兩項法規(guī)方面,，對領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的“長久立”缺乏有效的制度機制。在集中填報方面,，部分領(lǐng)導(dǎo)干部填報不嚴肅不認真,，對兩項法規(guī)內(nèi)容學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不透徹，仍存在部分涂改現(xiàn)象,。2019年,，因未如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項，我院3名干部受到誡勉處理,。

四,、下一步工作打算

(一)加強干部教育培訓(xùn)，增強干部隊伍擔(dān)當(dāng)作為意識,。制定2021年黨員干部教育培訓(xùn)計劃,，強化政治引領(lǐng)，明確學(xué)習(xí)要求,，結(jié)合“不忘初心,、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化工作，在推動學(xué)用結(jié)合過程中,，有效提升干部擔(dān)當(dāng)作為思想認識水平和能力,，實現(xiàn)對干部擔(dān)當(dāng)作為的分級分類教育培訓(xùn)。2021年,，我院將把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員干部教育培訓(xùn)的首要政治任務(wù),，強化貫徹黨的--精神和習(xí)近平視察xx重要講話重要指示,，在持續(xù)推動學(xué)懂弄通做實上下功夫，有計劃分層次開展高質(zhì)量的黨員干部教育培訓(xùn),，使干部隊伍理想信念進一步堅定,、黨性觀念進一步增強、宗旨意識進一步強化,、能力素質(zhì)進一步提升,、紀律作風(fēng)進一步過硬、先鋒模范作用進一步發(fā)揮,。

(二)加強檔案管理,，提升學(xué)院干部人事檔案管理水平。開展干部人事檔案專項審核工作“回頭看”工作,。一是完成檔案室改造,，進一步改善檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施。通過檔案室改造,，建立獨立的干部人事檔案庫房,、閱檔場所、整理場所和辦公場所,，符合了檔案室“三分離”相關(guān)要求,。在人事檔案專用庫房和閱檔場所安裝監(jiān)控設(shè)備，可以將監(jiān)控畫面實時存儲,，實現(xiàn)智能化管理,。二是規(guī)范日常管理，進一步推動檔案管理制度化,。制定標準的檔案管理登記薄,，對接收檔案、轉(zhuǎn)出檔案,、借閱檔案和檔案轉(zhuǎn)遞等進行分類編制和登記;及時更新干部人事檔案目錄,。三是推進檔案管理電子化，進一步提升檔案管理水平,。全面推進干部人事檔案電子化,，充分利用計算機技術(shù)完成干部人事檔案資料編碼、掃描,、整理和管理等,，進一步提高檔案管理現(xiàn)代化水平。

(三)嚴格落實主體責(zé)任,，進一步提高填報工作質(zhì)量,。建立健全學(xué)院層面的有關(guān)工作制度，形成科學(xué)規(guī)范的工作機制。嚴格落實主體責(zé)任,，認真貫徹執(zhí)行兩項法規(guī),，把貫徹落實個人有關(guān)事項制度作為一項長期的政治任務(wù)來抓，將做好個人有關(guān)事項報告工作列入重要議事日程,，明確工作責(zé)任,，認真組織安排，高質(zhì)量地做好集中填報,。在專題培訓(xùn)工作中,，將“三必學(xué)”、“三必問”,、“三必核”,、“五個講清楚”、“一問三審”,、“四個不予接收,、五個不予采信”等內(nèi)容進行詳細解讀,，不斷提高學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項集中填報工作的整體水平,。xx黨委將繼續(xù)加強干部選任工作，嚴把政治關(guān),、能力關(guān),、廉潔關(guān)，按照好干部標準,，選優(yōu)配強我院各類干部,，切實提升干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持事業(yè)為上,、人崗相適,，加強年輕干部的培養(yǎng)選拔和干部輪崗交流工作。加強干部教育培訓(xùn),，嚴格管理干部,，真心關(guān)愛干部，努力構(gòu)建干部選拔任用,、管理監(jiān)督的長效機制,，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，為我院教育事業(yè)改革發(fā)展,、辦好人民滿意的教育提供堅強組織保證,。

法院選人用人工作報告篇十一

根據(jù)中共xx委組織部關(guān)于做好2018年度省管單位選人用人一報告兩評議工作的通知和2018年度省屬高校綜合考核工作實施方案要求，現(xiàn)將中共蚌埠學(xué)院委員會2018年度選人用人工作專題報告如下：

一,、選人用人工作基本情況

2018年,，校黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實全面從嚴治黨各項要求，認真學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會議精神,，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，堅持黨管干部原則，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊伍,，用好干部標準選人用人,，嚴格工作程序，啟動開展1名正處級干部平級調(diào)整工作,，9名正處級干部提拔配備工作,；組織完成17名副處級干部試用期滿考核工作；完成了2名科級干部的選拔配備工作,。為學(xué)院建設(shè)發(fā)展提供干部人才支持,。

二、選人用人工作主要做法

（一）完善制度建設(shè),，提高工作規(guī)范

學(xué)校黨委高度重視選人用人工作,，把對制度的學(xué)習(xí)貫徹作為重中之重，校黨委組織開展《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》和《安徽省事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法（試行）》,、《高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等1+5制度體系的學(xué)習(xí),。認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，同時在選拔任用干部工作中不斷完善校內(nèi)工作制度,，嚴格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院處級干部選拔任用工作實施辦法》等有關(guān)規(guī)定,，建立并嚴格落實處級、科級干部輪崗交流制度,，從制度上確保干部多崗位鍛煉機制的形成,，制定2018年度缺崗正處級干部選拔方案，制定《蚌埠學(xué)院科級干部選拔任用工作實施辦法（試行）》,、《蚌埠學(xué)院2018年部分缺崗科級崗位干部選聘工作實施方案》,，為2018年選人用人工作的開展打下了良好的制度基礎(chǔ)。

（二）嚴格程序標準,，提高工作質(zhì)量

堅持二十字好干部標準,，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢,，把政治標準放在首位，把依事?lián)袢?、人崗相適,、注重實績、群眾公認貫穿選人用人始終,，強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,，把干部選好、選準。嚴格遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序,、規(guī)定和標準,，落實《蚌埠學(xué)院處級干部選拔任用工作實施辦法》規(guī)定各項程序，嚴格按照動議,、民主推薦,、考察對象確定、組織考察,、討論決定,、人選公示、任前談話,、正式任命,、工作交接等環(huán)節(jié)開展工作，嚴格執(zhí)行凡提四必要求,，在擬選拔的對象中開展干部檔案必審,、個人有關(guān)事項報告必核、紀檢監(jiān)察機關(guān)意見必聽,、線索具體的信訪舉報必查等工作,。

（三）堅持知事識人，強化精準管理

學(xué)校黨委不斷改進知事識人方式,，提升干部管理精準度,，學(xué)校組織部門與監(jiān)察、審計,、人事等部門密切配合，嚴格執(zhí)行有關(guān)要求,，對干部的獎懲等變化信息及時入檔,，掌握干部的最新動態(tài)。同時,，加強干部分類考核,，區(qū)別機關(guān)黨政管理干部和院系干部，從干部選拔任用,、干部試用期滿,、干部年終考核等方面推進干部分類考核。在干部選拔,、試用期滿考核以及干部的年度考核中,，堅持把政治標準放在首位，注重了解干部在樹立四個意識,、堅定理想信念,、遵守政治紀律和政治規(guī)矩等方面的情況；注重工作業(yè)績和作風(fēng)形象考核，全面考核履行崗位職責(zé),、落實工作任務(wù)情況,，提高干部考核評價的客觀性和針對性。在各項考核方案制定中,，明確考核結(jié)果運用的標準和辦法,，同時將部門考核及專項考核與個人年度考核掛鉤，與干部培養(yǎng),、使用和獎懲掛鉤,。

（四）落實監(jiān)督措施，體現(xiàn)嚴管厚愛

認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及干部監(jiān)督各項規(guī)定,，嚴格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院關(guān)鍵崗位黨員干部監(jiān)督辦法》,。嚴格落實干部能上能下各項規(guī)定，在處級干部調(diào)整中,，對不適于擔(dān)任管理崗位的處級干部交流到其他崗位,。對受處分的處級干部、科級干部予以免職,。

加強干部兼職管理,，嚴格落實各項規(guī)定，把好審批備案環(huán)節(jié),，2018年新增2名處級干部進行了兼職審批備案,。嚴格處級干部因私護照管理，下發(fā)《蚌埠學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）證件集中管理規(guī)定》,，出國境履行審批手續(xù),。加強個人事項報告核查，對核查出問題的干部嚴格處置,，經(jīng)校黨委研究,，2018年對1名因個人事項核查不實的干部給以批評談話處理。

積極選派干部掛職鍛煉,，分別選派干部駐村扶貧,、到企業(yè)掛職、到蚌埠市黨政機關(guān)掛職,，為干部成長搭建鍛煉舞臺,。嚴格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院黨員干部約談工作制度》，開展考核排名末位提醒談話,。節(jié)假日期間,，對困難的黨員干部及時看望，送去慰問,。關(guān)愛駐村扶貧干部,，組織參加干部培訓(xùn),，提高工作水平，解決實際生活困難,。

（五）注重加強培訓(xùn),，提升專業(yè)化水平

根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例》要求及我省實施辦法，制定了學(xué)校2018年度干部教育培訓(xùn)計劃,。完成國家教育行政學(xué)院,、安徽省委黨校2018年春季、秋季調(diào)學(xué)工作,，其中廳級干部2人,，處級干部4人，完成組織調(diào)學(xué)任務(wù),。按照上級黨組織的部署及要求,，積極協(xié)調(diào)，認真組織完成了全省黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班的調(diào)學(xué)工作,，培訓(xùn)正處級干部40人,。協(xié)助教育工委舉辦了第38期黨的十九大精神集中輪訓(xùn)任務(wù)，33名副處級干部,、130名科級干部,、44名黨支部書記參加了培訓(xùn)。與高校干部培訓(xùn)基地聯(lián)合,，組織67名處級干部集中培訓(xùn),，印制《2018年蚌埠學(xué)院素質(zhì)與提升培訓(xùn)班（復(fù)旦大學(xué)班）學(xué)員總結(jié)與體會文集》。20名教師黨支部書記參加了教育部舉辦的2018年全國高?；鶎狱h支部書記學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)，干部能力素質(zhì)得到有力提高,。

三,、選人用人工作存在的不足

一是有關(guān)政策支持需要進一步爭取。干部職數(shù)缺乏對學(xué)校發(fā)展的限制短期無法改觀,，校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置還需要進一步優(yōu)化，這些系統(tǒng)性短板,，對干部隊伍建設(shè)存在一定的制約作用,，需要努力加以克服。

二是年輕后備干部隊伍建設(shè)亟待加強,。近兩年,，處級干部隊伍退居二線的人數(shù)呈現(xiàn)加速狀態(tài)，后備年輕干部缺乏,，管理意識,、管理能力的提升缺少臺階培養(yǎng)和崗位經(jīng)歷歷練,。

三是干部教育管理還存在不足。尚未出臺干部教育的中長期規(guī)劃,，管理監(jiān)督還不夠嚴格,，制度建設(shè)還需要進一步細化，有的干部責(zé)任意識,、紀律意識還有待加強,。

四、改進措施

針對以上存在的不足,，校黨委將進一步加強習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí),，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨管干部原則,，堅持嚴管厚愛相結(jié)合,，堅持正確導(dǎo)向，健全各項制度,，嚴格把握條件標準,，嚴格工作程序，提升選人用人公信度,。同時,，在以下方面做好工作：

一是調(diào)整校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置，系統(tǒng)分析學(xué)院建設(shè)發(fā)展需求,，科學(xué)調(diào)度干部職數(shù),，為干部隊伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。

二是加強后備干部隊伍建設(shè),，建立健全多崗位鍛煉培養(yǎng)干部的制度體系,，開展處級后備干部庫建設(shè)，著力加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,，形成合理充足的干部梯隊和干部儲備,。

三是制定干部教育規(guī)劃，強化專業(yè)化建設(shè),，完善干部管理監(jiān)督的各項制度,，細化各項落實措施，完善考核,，進一步發(fā)揮干部考核的監(jiān)督激勵作用,，不斷提高干部管理水平，提升干部隊伍整體能力素質(zhì),。

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法院選人用人工作報告篇十二

按照區(qū)委組織部安排部署,，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報》精神,，并對照《通報》精神開展自查,，具體情況如下：

一,、自查的情況

我委領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施,。在選拔任用過程中,，切實做到了堅持原則，履行程序,，遵守規(guī)定,，嚴明紀律，確保了干部順心,、群眾滿意,、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部,、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)和擅自提高干部職級待遇,、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題,；不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”,、“帶病上崗”問題,；不存在干部檔案造假問題；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題,。在干部報告,、預(yù)批、備案方面均按程序落實,，做到了嚴格按照干部任用標準和規(guī)定程序開展選拔任用工作,。

二、創(chuàng)新工作機制,，強化干部選拔任用監(jiān)督管理

結(jié)合我委工作實際,，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作,。一方面,，加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴肅性,，首先圍繞選好人、用好人,，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。另一方面,，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,。另外,，我們嚴格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象,；采取切實有效的措施,，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正,。

三,、嚴格程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作

一是堅持原則,，明確用人導(dǎo)向,。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定,，嚴格按照“政治上靠得住,、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準,，堅持公道正派用人,，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢,、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向,。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好,、思想解放、文化程度高,、懂業(yè)務(wù),，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進行合理安排,，做到人崗相適,，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序,。在干部選拔任用過程中,，嚴格把好民主推薦關(guān),、考核考察關(guān)、任前公示關(guān),、討論決定關(guān),、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少,、履行程序一步不錯,、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序,，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主,。

四、存在的問題,、整改措施及下一步工作

我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好,。但是,，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,，配套機制不夠健全,，組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進一步加強的問題。在下一步工作中,，我們將從思想上找差距,，從機制上求突破，從工作上找抓手,，抓重點,、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度,，努力形成人盡其才,、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制,。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度,。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新,，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,。二是要加大對干部的教育力度,，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階,。

法院選人用人工作報告篇十三

近年來,，我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部、市人社局(公務(wù)員局)的指導(dǎo)下,，嚴格按照《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》和《貴港市事業(yè)單位公開招聘人員實施辦法》等法律,、規(guī)章制度選人用人,。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作專項檢查的通知》(桂組通字〔201x〕40號)精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，認真開展全面自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

自機構(gòu)改革我辦成立后，在機構(gòu)組建之初,，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向,，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理,，素質(zhì)優(yōu)良,、朝氣蓬勃的行政機關(guān)為切入點，共選拔任用正科級干部3名,、副科級干部2名,。在選拔任用過程中，我辦切實做到了堅持原則,，履行程序,，遵守規(guī)定，嚴明紀律,，確保了干部順心,、職工滿意、組織滿意,。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題，在干部報告,、預(yù)批,、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作,。

(一)深化學(xué)習(xí)認識,，領(lǐng)會干部選拔任用制度精神實質(zhì)

本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通,，一般干部要了解”的原則,，一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué)，深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》,、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求，堅持做到學(xué)深,、學(xué)透,、學(xué)扎實，并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu),、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來,，做到融會貫通、學(xué)以致用,、推動工作,。二是組織科級干部深入學(xué)，重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學(xué)習(xí),，特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設(shè),，提高組工干部個人素質(zhì)的必修課，做到先學(xué)一步,、學(xué)深一步,，學(xué)用結(jié)合。三是組織各級干部集中學(xué),，重點對中紀委,、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實施細則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

(二)健全工作機制,，強化干部選拔任用監(jiān)督管理

結(jié)合我辦機構(gòu)新組建成立的實際,，辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作,。一方面,，加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴肅性,，我辦首先圍繞選好人、用好人,，制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》,，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。另一方面,，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,，我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學(xué)的制度,、民主的方法、良好的作風(fēng),、嚴格的紀律,，選準用好人。

(三)嚴行程序規(guī)范,，做好干部選拔任用工作

結(jié)合部門新成立的實際,，班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)等工作進行了分工,，提出了具體要求，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份,、專業(yè)知識,、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實際;在組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)中明確各處室職責(zé)，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu),、知識層次,、任職時間和職務(wù)，做到科學(xué)選人用人,。目前,，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名,，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行,。一是堅持原則，明確用人導(dǎo)向,。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住,、工作上有本事,、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親,、不以人劃線,、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線，嚴格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項監(jiān)督制度,，堅持公道正派用人,，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢,、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向,。

二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好,、思想解放、文化程度高,、懂業(yè)務(wù),，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進行合理安排,，做到人崗相適,，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序,。在干部選拔任用過程中,，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān),、任前公示關(guān),、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少,、履行程序一步不錯,、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主,。

從自查的情況看,，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施,，干部選拔任用工作的總體狀況較好,。但是，也存在一些不足,，一是局限于機構(gòu)新設(shè),，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位,。二是目前因機構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進行競崗和輪崗,。三是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進一步加強。

為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階,，結(jié)合存在的不足,，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,，建立健全考錄,、競崗等人員選拔任用機制,。二是進一步加大干部交流的力度，機關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗,。三是要加大對干部的教育力度,，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng),。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性,、重品行、作表率”活動,，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè),。

法院選人用人工作報告篇十四

按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下,。

要提高選人用人公信度,，關(guān)鍵是要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，切實做到堅持原則不動搖,，把握標準不走樣，履行程序不變通,，遵守紀律不放松。20xx年,，我們無論是提拔科級干部,，還是對新錄用的研究生進行轉(zhuǎn)正考核，都嚴格履行了民主推薦,、民主測評,、公開公示、組織考察,、集體研究,、任前談話等項程序和要求，切實把好了三關(guān),，一是嚴把推薦關(guān),。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工,，干/ 試卷 部職工參評率達不到90%不得進行干部推薦,。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達不到規(guī)定要求的不予列為考察對象，得不到多數(shù)干部職工擁護的干部不提拔,。二是嚴把考察關(guān),。每次干部考察，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好,、原則性強,、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,，采取個別談話、民主測評,、同考察對象面談等方法進行考察,，全面掌握被考察人的德、能,、勤,、績、廉等各方面表現(xiàn)情況,。在組織考察時,，辦公室紀檢組全程參與監(jiān)督，從政治上,、廉潔上,、工作實績上嚴格把關(guān)，保證了考察過程公開,、公平,、公正。同時,，我們還實行了嚴格的考察工作責(zé)任制,，考察后形成的書面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名,，做到誰考察誰負責(zé),，誰失誤誰擔(dān)責(zé)。三是嚴把決策關(guān),。秘書長辦公會議在討論決定干部任用之前,，啟動“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚民主,，廣泛聽取各方面的意見,，做到?jīng)]有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上秘書長辦公會,，沒有考察材料的不上秘書長辦公會,，沒有征求紀檢組意見的不上秘書長辦公會。在正式?jīng)Q定干部任免時,，還要嚴格實行干部任前公示,，公示期間接到群眾舉報，一時難以查清事實真相的,，一律暫停任職,。20xx年以來，我辦根據(jù)干部職工與崗位的實際情況,，對人事科科長,、車隊隊長,、機關(guān)服務(wù)中心主任及副主試用期工作總結(jié) 任、秘書一科科長,、秘書二科科長等6個職位進行差額推薦任用;對秘書三科副科長,、文書科副科長、專項查辦科副科長,、人事科副科長等4個職位實行了競爭選拔,，并按程序和要求對5名研究生進行了轉(zhuǎn)正考核。通過多次檢查和復(fù)核,，干部議題詳實規(guī)范,，文書檔案規(guī)類合理，沒有例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況,，干部選拔任用工作記實制度得到全面落實,。

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣,、團結(jié)同志,、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準則,、推動黨辦工作向前邁進的強大動力,。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動xx余次,，宣傳教育面達xx0%,，進一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認識,。三是建章立制，注重長效,。秘書長辦公會把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計劃,，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務(wù)考核,，加強自查和年中,、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標,，有計劃,，有推進,，有實效，為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,，促進干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化的軌道夯實了基礎(chǔ),。

為了確保程序合法,，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”,，完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施,，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正,。一是嚴格干部選拔任用工作程序,，確保規(guī)定動作不走樣。把干部培養(yǎng),、選拔任用,、教育引導(dǎo)、廉潔奉公,、實績考核,、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實干部民主推薦,、組織考察,、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度,，嚴格做到對本級管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會;對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報;對下級報來的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批,。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件,。二是加強日常監(jiān)督檢查,，規(guī)避選人用人風(fēng)險。切實加強了干部選拔任用全過程的跟蹤管理,，組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點,，編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險防范措施,。在具體工作中,，機關(guān)紀檢組全程參與，并對敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控,。近兩年來,，本辦所提拔使用的干部，紀檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,，并對所提拔干部的廉潔自律情況進行了客觀公正的評價,，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題,。三是嚴肅換屆紀律，堅決整治用人上的不正之風(fēng),。20xx年以來,，中紀委、中組部及省紀委,、省委組織部對嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項要求,。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴肅換屆紀律、整治用人不正之風(fēng)”專題會議,，重點對《四項監(jiān)督制度》和《5個嚴禁,、17個不準和5個一律的換屆紀律要求》等進行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片,、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記于心。在去年的換屆工作中,，我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求,，堅決做到5個嚴禁,，17個不準和5個一律，確保了換屆風(fēng)清氣正,。20xx年以來，我辦嚴格按照四監(jiān)督制度的要求,，全面落實了“一報告 奧運演講稿兩評議”制度，從評議的結(jié)果看,，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,，兩年滿意率均達到了90%以上。

我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績,，但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在個別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認識不足,，人事工作的水平和能力還有待于進一步提高等方面,。下步，我們將以這次規(guī)范選人用人自查活動為契機,，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,，從思想上找差距，從機制上求突破,，從工作上找抓手,，抓重點,、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革,，認真總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才,，充滿活力的選人用人機制,，培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強的組織保證。

法院選人用人工作報告篇十五

選人用人

工作報告

評價一個地方選人用人工作,，最核心的指標應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正,、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話,，就是選出來的干部是不是群眾都公認。群眾公認了,，導(dǎo)向就好,，風(fēng)氣就正,。那么，選干部的結(jié)果好不好,，用什么來衡量呢?我認為要把握好以下幾點：一是選拔干部不能“霧里看花”,，要光明磊落、讓大家都看得懂,，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中,，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認為是那些“搭天線”,、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯Ｎ迨沁x出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的,。要做到以上幾點,，關(guān)鍵是與標準規(guī)矩比對,，與同類干部比對，與群眾口碑比對,，與自己感受比對,。最核心要堅持做到以下三點：

一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標準和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的,。選什么人就是風(fēng)向標,。我認為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,，以德才為導(dǎo)向,，堅持原則，不以人情關(guān)系選干部,，不分遠近親疏,，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧,。二是崇尚實干的導(dǎo)向,。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會,，使那些心思都放在“搭天線”,、找關(guān)系，不干事的干部,，不僅撈不到好處,，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務(wù)實,，踏實干事,。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,，注重從條件艱苦的基層選拔,，從經(jīng)受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動,。四是群眾公認導(dǎo)向,。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán),。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標準，選出來的干部人品要好,，讓大家心服口服,。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部,，敢于為這些同志說話,，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂,，放開手腳干事,，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。

二是綜合研判,，給干部“畫像”要準,。核心是多渠道、多層次,、多層面了解掌握干部各方面情況,，識人要深，做到見人見事見思想,，不把考察干部的主要精力放在看

簡歷

三是樹立底線思維,，防止干部帶病提拔,。用錯一個干部，絕不是一個人的問題,，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣,。因此，我認為在選干部上要有底線思維,，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部,，不用群眾口碑不好的干部,，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部,，不用有反映問題沒有查清的干部,，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線,，我們才能端正用人導(dǎo)向,，樹立良好風(fēng)氣，促進事業(yè)發(fā)展,。

選人是個難題,，選好人更不容易。我認為,，選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主,，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個方面：

一是要把干部情況掌握透,，了解清楚,，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心,，可以用好,，也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行,、德才表現(xiàn)很清楚,，了解的很全面，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選,，用起來心里沒有底氣。因此,，需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部，我認為主要還是多看,、多聽,、多談、多記,。多看,，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法,，看干部的一貫表現(xiàn),。多聽,，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑,，聽與老板關(guān)系親近程度,，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論,。多談，主要是耐心地與干部群眾談,，隨時談,、隨地談，結(jié)合工作談,，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來,，時間長了就會積累干部各方面情況,。同時，重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時聽不到的真話,、實話和不同意見),，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進行比對，掌握排名情況,。對優(yōu)秀干部大膽使用,，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮,。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式,，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主,，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計“廉”,、“績”,、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性,。

二是將選人用人與推動中心工作有機結(jié)合起來,，在工作推進的一線選。當(dāng)前,，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進，另一方面一大批想干事,、能干事,、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉,、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結(jié)合起來,，不僅能夠推動工作落實,，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向,。因此,，我認為，要積極探索在推進工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法,，做到中心工作部署到哪里,，推進到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進到哪里,，保障到哪里,。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項目建設(shè)現(xiàn)場,、招商引資前線和維護穩(wěn)定等一線,，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用,。

按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求,，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。

要提高選人用人公信度,，關(guān)鍵是要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，切實做到堅持原則不動搖,，把握標準不走樣,，履行程序不變通，遵守紀律不放松,。20xx年,，我們無論是提拔科級干部，還是對新錄用的研究生進行轉(zhuǎn)正考核,，都嚴格履行了民主推薦,、民主測評、公開公示,、組織考察,、集體研究、任前談話等項程序和要求,，切實把好了三關(guān),，一是嚴把推薦關(guān)。每次推薦,，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工,，干/ 試卷 部職工參評率達不到90%不得進行干部推薦,。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達不到規(guī)定要求的不予列為考察對象，得不到多數(shù)干部職工擁護的干部不提拔,。二是嚴把考察關(guān),。每次干部考察，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好,、原則性強,、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，采取個別談話,、民主測評,、同考察對象面談等方法進行考察，全面掌握被考察人的德,、能、勤,、績,、廉等各方面表現(xiàn)情況。在組織考察時,，辦公室紀檢組全程參與監(jiān)督,，從政治上、廉潔上,、工作實績上嚴格把關(guān),，保證了考察過程公開、公平,、公正,。同時，我們還實行了嚴格的考察工作責(zé)任制,，考察后形成的書面考察材料,，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰考察誰負責(zé),，誰失誤誰擔(dān)責(zé),。三是嚴把決策關(guān)。秘書長辦公會議在討論決定干部任用之前,，啟動“三重一大”決策程序,，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見,，做到?jīng)]有經(jīng)過民主測評,、民主推薦的不上秘書長辦公會，沒有考察材料的不上秘書長辦公會,，沒有征求紀檢組意見的不上秘書長辦公會,。在正式?jīng)Q定干部任免時,，還要嚴格實行干部任前公示，公示期間接到群眾舉報,，一時難以查清事實真相的,，一律暫停任職。20xx年以來,，我辦根據(jù)干部職工與崗位的實際情況,，對人事科科長、車隊隊長,、機關(guān)服務(wù)中心主任及副主

試用期工作總結(jié)

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想,、樹立正氣、團結(jié)同志,、凝聚力量的抓手,，成為規(guī)范黨員干部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力,。兩年來,，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動xx余次，宣傳教育面達xx0%,，進一步提高了全辦干部學(xué)條例,、用條例的思想認識。三是建章立制,，注重長效,。秘書長辦公會把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論,，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務(wù)考核,，加強自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標,，有計劃,，有推進，有實效,，為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,，促進干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化的軌道夯實了基礎(chǔ),。

為了確保程序合法，用人公正,，我們構(gòu)筑“防火墻”,，完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度,，確保了選人用人的風(fēng)清氣正,。一是嚴格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動作不走樣,。把干部培養(yǎng)、選拔任用,、教育引導(dǎo),、廉潔奉公、實績考核,、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程,。全面落實干部民主推薦、組織考察,、醞釀提名及討論決定,、考察預(yù)告和任前公示制度，嚴格做到對本級管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會;對上級管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報;對下級報來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批,。兩年來,，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強日常監(jiān)督檢查,，規(guī)避選人用人風(fēng)險,。切實加強了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點,，編制了風(fēng)險防范流程圖,、制定了相應(yīng)的風(fēng)險防范措施,。在具體工作中，機關(guān)紀檢組全程參與,，并對敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控,。近兩年來，本辦所提拔使用的干部,，紀檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,，并對所提拔干部的廉潔自律情況進行了客觀公正的評價，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題,。三是嚴肅換屆紀律,，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來,，中紀委,、中組部及省紀委、省委組織部對嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項要求,。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴肅換屆紀律,、整治用人不正之風(fēng)”專題會議，重點對《四項監(jiān)督制度》和《5個嚴禁,、17個不準和5個一律的換屆紀律要求》等進行了深入學(xué)習(xí)和討論,，并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記于心,。在去年的換屆工作中,，我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求,，堅決做到5個嚴禁,，17個不準和5個一律，確保了換屆風(fēng)清氣正,。20xx年以來,，我辦嚴格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實了“一報告 奧運

演講稿

我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績,，但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在個別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認識不足,，人事工作的水平和能力還有待于進一步提高等方面,。下步，我們將以這次規(guī)范選人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,，從思想上找差距,，從機制上求突破，從工作上找抓手,，抓重點,、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革,，認真總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才,，充滿活力的選人用人機制,，培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強的組織保證。

法院選人用人工作報告篇十六

根據(jù)上級集團人力資源部《關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知》(**人函(20-）095號)有關(guān)精神,，**公司（以下簡稱“**公司”）在“黨的群眾路線教育實踐活動”活動精神指引下,，結(jié)合**公司近年來在選人用人方面的具體情況，對照通知要求進行了認真的自查分析,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一,、建立健全并貫徹執(zhí)行選人用人制度的情況

（一）建立健全選人用人制度

在制度建設(shè)方面，公司先后制定了《**公司員工招聘錄用管理辦法（試行）》《**公司崗位聘任管理辦法》,、《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評價辦法》和《**公司中高層管理人員述職實施辦法（試行）》,。20-年，為規(guī)范干部隊伍管理,，整合原有的干部管理制制度,，出臺了《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》,，包括干部管理權(quán)限,、干部的選拔和任免、考察與考核,、教育培訓(xùn),、干部輪崗交流、干部回避,、干部任期與審計,、干部獎懲等，通過抓好制度落實,，不斷加強和促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。為培養(yǎng)和激勵人才、降低企業(yè)風(fēng)險、促進各部門溝通交流,、創(chuàng)新工作方式,，制定了《**公司本部關(guān)鍵崗位輪崗暫行辦法》。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)1班子民主生活會中提出整改措施的有關(guān)要求,，為改進完善干部考評機制,，進一步加大考評結(jié)果在干部選拔、教育培訓(xùn),、薪酬激勵中的應(yīng)用力度,，加強考評結(jié)果的反饋，修訂了《**公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評價辦法》,。

（二）貫徹執(zhí)行選人用人制度

1,、在貫徹執(zhí)行方面，**公司始終將公開選拔作為干部選拔任用的重要方式之一,。20-年,，創(chuàng)新人事管理機制，推進用人制度改革,，建立“公平,、公正、公開”的用人機制,，采取公開選拔,、競爭上崗等競爭性選拔方式，積極推進用人制度改革,。公司開展了對本部部門副總經(jīng)理,、子分公司總經(jīng)理助理的選聘工作，有10名干部通過公開選聘產(chǎn)生,，為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)生涯發(fā)展平臺,。

**公司在公開選拔工作中堅持公平公開公正原則，對選拔政策,、選拔要求,、選拔結(jié)果都面向系統(tǒng)及應(yīng)聘人員公開，選聘過程中嚴格考試考查程序,、成立答辯小組,，答辯小組根據(jù)業(yè)務(wù)能力、團隊建設(shè),、工作業(yè)績及答辯情況四個方面對答辯人員進行綜合打分,。經(jīng)選聘答辯小組研究，根據(jù)分數(shù)高低,，結(jié)合答辯實際情況,，建議候選人,。嚴格開展民主測評和個別談話，對擬錄用人選進行公示,，有力保證了公開選拔工作在干部管理的環(huán)境下進行,。

2、崗位招聘過程中,，采用專業(yè)能力筆試,、綜合素質(zhì)測評以及結(jié)構(gòu)化面試等手段，力求甄選出適合公司的優(yōu)秀2人才,，并嚴格依照集團公司的規(guī)定,，履行招錄審批流程；堅持高標準選人用人,，公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位特點,，在歷次選拔工作中堅持高標準選人，對年齡,、學(xué)歷,、工作經(jīng)歷、職業(yè)任職資格都進行了明確規(guī)定,，為選準用優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ),。

二、選拔任用中層管理人員的情況

1,、**公司在中層管理人員選拔工作中能嚴格執(zhí)行集團公司干部及人事管理的相關(guān)規(guī)定,，干部管理始終按照黨管干部的原則，在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,；堅持公開,、公平、公正原則,，干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開展具體工作,，過程中采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、民主推薦,、民主測評,、個別談話及被評議人述職等方式，積極聽取所在單位領(lǐng)導(dǎo)和其他同志對考察對象的看法,；另一方面,，通過與考察對象面談,，進一步了解其個人素質(zhì),、心理、性格特點等情況,，力求全面考察干部的德,、能,、勤、績,、廉,。干部調(diào)整聘任嚴格按程序進行任前公示，屬集團管理的干部按照集團相關(guān)要求履行事前及事后備案程序,。20-年1月至今（20-年集團選人用人檢查以后）,，先后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對管理干部進行了優(yōu)化調(diào)整，調(diào)配干部共計71人次,，滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展對管理干部的需要,，努力改善干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，干部平均年齡為45歲,，本科及以上學(xué)歷占86%,，其中研究生學(xué)歷占17%，有3效促進了公司中層干部隊伍建設(shè),。

2,、加強系統(tǒng)中層干部聘任規(guī)范管理。對全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進行了梳理和備案,，完成子分公司中層管理人員名冊,。加強了子公司在中層干部聘任上的規(guī)范管理，根據(jù)《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》,，明確了要求,，規(guī)范了聘任程序。

三,、建立中層干部雙向交流機制

為了推動本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員的雙向交流,，我部在總結(jié)近幾年干部交流工作的基礎(chǔ)上，于20-年印發(fā)了《**公司子（分）公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干到總部培養(yǎng)管理實施辦法（試行）》,，并根據(jù)年度培養(yǎng)計劃,，開展選拔培養(yǎng)工作，已于20-和20-年實施四批干部培養(yǎng)計劃,，總計27人,，培養(yǎng)時間均為三個月（或六個月），培養(yǎng)包括理論課程培訓(xùn)和工作實踐,，并于20-年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉,，為期一年。干部交流將形成干部培養(yǎng)工作的長效機制,。

四,、建立健全干部考核體系的情況

建立健全干部考核體系，是新形勢下干部隊伍建設(shè)的必然要求,，是客觀公正地評價,、使用干部的基礎(chǔ)性工作,，是形成正確用人導(dǎo)向的重要舉措。**公司在建立健全干部考核體系方面,，緊扣“三個必須”的原則,，即必須全面體現(xiàn)德、能,、勤,、績、廉等方面,，以便于全面把握干部的綜4合情況,；必須抓住能集中反映干部素質(zhì)和水平的綜合性強、涵蓋面廣的關(guān)鍵性內(nèi)容,；必須盡可能量化,，考察過程中看重實績，避免過于籠統(tǒng)或過于繁瑣,。在具體做法上,，一是干部考核形式多樣化，包括年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核,、年終述職考核,、四好班子考核、干部提職考核等,。二是考核指標進一步完善,，合理地確定考評對象關(guān)鍵性指標，更加注重對業(yè)績和能力的綜合考察,，客觀,、準確地反映干部的實績狀況。三是堅持把考核結(jié)果作為干部職務(wù)任免的重要依據(jù),，注重獎優(yōu)罰劣,。

五、職工群眾對選人用人工作和選拔任用的中層管理人員的評價,、建議和看法

**公司非常重視選人用人過程中的公開,、透明，人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進行四好班子考核,。針對領(lǐng)導(dǎo)班子整體,，評價指標為十二項，分別為政治方向,、科學(xué)管理,、企業(yè)黨建、選人用人,、團結(jié)協(xié)作,、發(fā)揚民主、關(guān)心職工,、維護穩(wěn)定,、反腐倡廉、改革創(chuàng)新,、經(jīng)營績效,、敬業(yè)誠信。針對公司領(lǐng)導(dǎo),、部門主要負責(zé)人,，評價指標也是十二項，分別為：政治素質(zhì),、領(lǐng)導(dǎo)水平,、敬業(yè)精神、執(zhí)行力,、改革創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)作、工作業(yè)績,、民主作風(fēng),、廉潔自律、綜合素質(zhì),、表率作用,、全局觀念。通過測評打分的方式,，綜合考察公司班子在思想政治,、經(jīng)營業(yè)績、團結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等方面,，20-年底,，5經(jīng)測評，各子公司班子整體得分均在90分以上,。

六,、深入開展整治用人上不正之風(fēng)的情況

**公司自成立以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持德才兼?zhèn)?、唯才是用、注重實績,、寧缺毋濫的選人用人導(dǎo)向,，嚴格按照中央組織部關(guān)于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級集團公司選人用人的有關(guān)規(guī)定，切實把一些政治素質(zhì)好,、執(zhí)行力強,、完成任務(wù)出色,、廉潔正派的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，為**公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保證,。在具體做法上,，一是嚴格遵守和執(zhí)行干部工作有關(guān)政策法規(guī)。在選拔任用干部中,，認真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度,，嚴格按政策程序辦事，始終做到堅持原則不動搖,，履行程序不走樣,，遵守紀律不放松。二是加強干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督,，堅持黨管干部原則,，干部考察工作中必須由黨務(wù)人員和人力資源部人員共同組成考察組，考察談話交叉進行,，做到過程的公開,、透明，讓選人用人權(quán)在陽光下運行,，對考察中某些方面有問題的干部嚴格紀律,，決不允許帶病上崗，樹立了組織部門認真工作嚴格要求的作風(fēng)形象,，并通過領(lǐng)導(dǎo)及組織部門找個人談話,，指出不足和努力方面，起到對干部保護和激勵作用,。三是將選人用人違紀指標納入公司績效考核體系中,，促進開展整治用人上不正之風(fēng)。

**公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在選人用人工6作方面做了大量工作,，不斷加強管理和監(jiān)督力度，確保了各項工作落實到位,。今后,，我們將繼續(xù)按集團公司要求，認真執(zhí)行國家和集團有關(guān)干部選拔管理各項政策,，按照集團相關(guān)文件精神開展工作,，同時，也懇請集團人力資源部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出我們工作中的不足,，并給與幫助指導(dǎo),，我們將不斷改進工作方法，不斷提高干部管理水平，更好的為**公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展和集團公司建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭能源企業(yè)作出努力,。

法院選人用人工作報告篇十七

2,。加強日常巡視，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即解決或上報，

3,。加強與綠通公司人員溝通,，積極督導(dǎo)他們的工作,，保證xx年全年達標,，無任何行政處罰和勸誡！

4,。在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約,。

5,。建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6,。建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的,。

以上是我到廢水處理負責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),，請給予指正,。

法院選人用人工作報告篇十八

按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求，結(jié)合xxx實際,，現(xiàn)將2021年度選人用人工作情況報告如下：

一,、基本情況

xxx是機構(gòu)改革新成立的單位，市委編委核定我局行政編制xx名,，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副,，內(nèi)設(shè)5個科室，編制正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名,。一年來,，局黨組全面落實新時期好干部標準，對照干部選拔任用條例,，嚴格標準,、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進干部隊伍建設(shè)。全年共提拔正科級干部x名,，晉升三級主任科員x名,，四級主任科員x名。

二,、主要做法

（一）堅持黨管干部原則,，貫徹新時期好干部標準。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,，堅決貫徹新時代黨的組織路線,，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議（方案制定）,、考察人選確定,、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會議進行研究決定,。決策過程嚴格遵循黨組會,、“三重一大”等議事規(guī)則，嚴格按照組織原則和決策程序進行,，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性,、民主性、科學(xué)性,。

（二）堅持政治標準,，從嚴把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向,，始終把政治標準放在第一位,，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴格落實“凡提四必”的相關(guān)要求,，認真審查干部人事檔案,、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實“雙簽字”,，書面函詢紀檢組意見,，全面考察干部政治理論、政治忠誠,、政治定力,、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力,、政治自律等方面的情況,，確保干部政治素質(zhì)過硬。

（三）注重工作實績,，樹立正確用人導(dǎo)向,。局黨組在干部選拔任用工作中,，在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,。雖然我局職級職數(shù)相對寬裕,，但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì),、工作實績等因素,，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍,、服務(wù)基層身體力行,、急難險重任務(wù)沖鋒在前的干部。不搞論資排輩,，不搞遷就照顧,，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導(dǎo)向。x名提拔任用的科長均為2016年起任職的副科長,，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間,，長期以副科長身份主持科室工作,，任職4年多來,，克服xxx人少事多的客觀困難，為全市金融服務(wù)脫貧攻堅,、重點項目建設(shè),、民生事業(yè)發(fā)展、實體經(jīng)濟發(fā)展以及金融風(fēng)險防控等工作做了很多卓有成效的工作,，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經(jīng)歷,。晉升職級的xx名干部在工作中認真履職盡責(zé)，在各自的崗位上完成任務(wù)出色,，群眾高度認可,。通過干部選拔任用，進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限,，更好地引導(dǎo)全局干部職工認真履職盡責(zé),，把重心放到工作上來，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可,。一年來,，提拔晉升的xx名干部組織放心、群眾滿意,、干部服氣,。

（四）強化監(jiān)督管理，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng),。在選準用好的基礎(chǔ)上,，堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責(zé)任,，以及自身缺點和不足,，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識,，強化宗旨意識,，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識,。一年來,，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案，并針對科級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題開展廉政談話,，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒,、早糾正,，督促廉潔從政。并積極配合市委組織部,、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項整治,、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作,，全面從嚴從實從細抓好干部日常監(jiān)督管理,，確保干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。

三,、存在問題

一年來,，市xxx黨組認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進,。但是對照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼,，選人用人工作仍需改進。比如,，干部隊伍年齡梯次還不盡合理,，專業(yè)型干部配備還存在不足，干部輪崗交流落實還有差距,，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠,，干部業(yè)務(wù)工作水平還有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改進,。

四,、下步打算

下步，我們將針對選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，著力抓好選準,、用活,、管好三個環(huán)節(jié)，努力鍛造一支政治過硬,、本領(lǐng)高強,、群眾滿意的金融工作干部隊伍，為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務(wù),。

一是強化《條例》學(xué)習(xí)教育,。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)為突破口，促使黨組領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定,，人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》要求,，全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實，不斷提升黨管干部的能力和水平,，增強選人用人的規(guī)范性,。

二是建立輪崗交流機制。加大干部交流和隊伍融合力度,，加強干部多崗位鍛煉,，促進干部能力素質(zhì)全面發(fā)展、整體提升,。同時,，立足適應(yīng)新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的干部能力素質(zhì)需求,，多渠道加大對干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度,，提升干部隊伍推動高質(zhì)量發(fā)展的能力水平,。

三是健全干部考核評價機制,。強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制,、獎勵機制,，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情,。及時選拔使用實績突出,、群眾公認的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu),、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上,。

黨組選人用人工作總結(jié)

人社局選人用人報告