報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

學校調(diào)研報告篇一

我校是一所地處綿陽市城市郊區(qū)邊緣的農(nóng)村小學,，學校由中心校和一所村小組成。共占地30余畝,，學校有教職工49人,，學生918人。隨著基礎教育的改革步伐的深入邁進,，學校得到了較快的發(fā)展,。但是在新課程改革和實施素質(zhì)教育的今天，學校教育又將如何健康發(fā)展,？結(jié)合暑期校長集中學習和對學?，F(xiàn)狀的調(diào)查研究，現(xiàn)作出以下報告：

我校是綿陽市高新區(qū)和涪城區(qū)幾合幾分后,，又白手起家重新建立的新皂小學,。中心校的建立更是經(jīng)過了艱辛的道路于20xx年才又重新建立。所以學校存在問題較多,。盡管從20xx年至今學?；貧w涪城后經(jīng)歷了十多年的奮斗，學校已初具規(guī)模,。但在進入21世紀的今天,，新皂小學與現(xiàn)在的教育發(fā)展和要求相比還存在一些新的問題：我國目前教育已在向世界先進教育接軌，國家也十分重視教育,。那么我校與現(xiàn)代教育相比：

（一）學校硬件是否達標,？

（二）學校教育教學資源是否得到滿足,？

（三）學校管理是否具有前瞻性？這些問題都值得一個管理者的思考和研究,。經(jīng)過實情調(diào)查和研究后的確發(fā)現(xiàn)這些問題值得深思,。

我校有中心校和一所村小兩個教學點，首先從我校教學硬件來看：中心校有教學樓一幢,，教室十五間,，辦公室七個。學生寢室住宿樓一樓一底一幢,?；锸硤F一個，200米環(huán)形標準操場一個,，七村小學教學綜合樓一幢,，內(nèi)外操場各一個。從以上教學硬件來看,，中心校有教師36人,，學生726人，有教學班13個,，平均每班學生人數(shù)為56人,，班額人數(shù)最多的達68人。教師辦公室只有5個,，每個辦公室平均教師人數(shù)為7人,，而每個辦公室只有20多平方米。教師辦公室顯得十分擁擠,。從教學用房來看,，15個教室，已有13個用于班級教學,，剩下兩間中一間是遠程教育接收室,，另一間是實驗室。所以離教學硬件配套來看,，以下功能用房到現(xiàn)目前還沒有,。計算機教室、圖書館,、閱覽室,、音樂室、美術(shù)室,、工會室,、活動室、會議室,、多媒體教室,、階梯教室,、少先隊活動室等功能教室尚差缺。而七村小學當時在拆并建立中把所有村小合并后形成了兩個教學點,。政府投入了100多萬元,，修了綜合大樓，有教學用房共計12間?，F(xiàn)在七村小學有6個教學班,。教師13人，學生172人左右,。按要求教學用房已滿足還有余,。那么造成兩個教學點教學用房不平衡的原因是什么呢？從地理位置來看中心校在城區(qū)邊緣,，教學和學生學校環(huán)境要好些,，加之公交車通村到戶的便利，所以村上學生80%都希望到中心校讀書,。這樣中心校學生按現(xiàn)有的教學用房已存在相當大的壓力。造成中心校學生年年增長,，而村小生源年年萎縮的現(xiàn)象,。估計是由于進城務工的農(nóng)民在增加和計劃生育嚴格控制等原因的影響，七村小學再經(jīng)過五年學生人數(shù)將出現(xiàn)只有不到100人的情況,。結(jié)果造成中心校功能用房越來越不能滿足現(xiàn)狀,，而七村小學空教室的現(xiàn)象明顯突出。

再是學校的教學資源量顯得十分的不足和不配套,。

（一）從師資情況來看我校49名教職工中,，從年齡結(jié)構(gòu)來看，年齡在50歲以上的教師占39%,，中年教師占26%,，青年教師占35%。從教師總體健康狀況來看,，從每年體檢結(jié)論可知有72%的教師有不同程度的健康問題,。其中，高血脂,、聲道疾病,、高血壓、糖尿病患者居多,，另有10%的教師因長期患病嚴重,，勝任工作有困難。從教師教學學科上來看,，教師專業(yè)不對口現(xiàn)象十分突出,，如我校需要英語教師4人,，結(jié)果兩個教學點只有兩名英語教師。給英語課的排課造成相當大的困難,。沒有專業(yè)計算機教師,，使得計算機教學不能很好的開展。現(xiàn)在提得很響亮的科學課由于缺乏專業(yè)人士而沒辦法好好進行教學,。語文,、數(shù)學教師也發(fā)展不平衡，存在太多問題,。我校需要數(shù)學教師,，而學中文專業(yè)的教師居多，結(jié)果也造成一定的工作上安排不便,。我想這個問題在全區(qū)都顯得十分突出,，特別是農(nóng)村中小學。再是優(yōu)秀教師在農(nóng)村學校任教留不住也是一個嚴重問題,，所以農(nóng)村的教育教學質(zhì)量比城區(qū)的落后,。但好的是我校教師中98%是愛崗敬業(yè)的，他們的團隊意識強,，特別在面臨不高的收入,，教師的奉獻精神更值得尊重。有的教師是戰(zhàn)斗在農(nóng)村教育戰(zhàn)線上的精英,，更是當代最可愛的人,。

從我校師資情況來看，農(nóng)村教師年齡偏大的原因是農(nóng)村中青年教師參加各級競賽的機會多,，一旦出名,，城里學校千方百計挖農(nóng)村優(yōu)秀教師進城。二是本身有的年輕教師把農(nóng)村工作作為跳板,，一旦時機和關(guān)系成熟便到城區(qū)工作,。所農(nóng)村留住優(yōu)秀教師難，留住年輕教師更難,。這也許是教育發(fā)展不均衡造成的老大難問題,。關(guān)于造成學科不配套問題的原因，從我個人分析來看,，是教育改革過程中有些人事配套工作沒有跟上,。如英語課、科學課,。在農(nóng)村小學是近幾年才開設的課程,。而農(nóng)村小學在前期根本沒有英語專業(yè)教師和計算機教師。特別是現(xiàn)在的科學課專業(yè)教師也是空缺,。這些都需上級主管部門要在人事編制配備上多作研究和統(tǒng)籌安排,。關(guān)于教師健康問題是由于教師從事的工作性質(zhì)十分特殊造成的,。教師的聲道疾病不說大家都清楚，本身是教師的職業(yè)病,。而教師身體處于亞健康狀態(tài)的原因是由于：1,、教師工作本身壓力大，特別是新課標的改革中出現(xiàn)了一系列問題,，給教師帶來了不小的挑戰(zhàn),。加之現(xiàn)在的學生大多是獨生子女，常常很叛逆,，造成教師思想情緒大的波動,，這也是導致身體素質(zhì)下降的原因。2,、由于教師工作性質(zhì)的特點,，生活無規(guī)律，加之體育鍛煉時間不足,，導致各種疾病的出現(xiàn),。3、家庭壓力所致,。我校有43%的教師處于一人掙錢供養(yǎng)全家的情況,，所以生活節(jié)儉，精神壓力大,。4、農(nóng)村教師年齡偏大,。我校45歲以上的教師占65%,，由于人隨年齡增長身體抵抗能力下降，這也是造成身體素質(zhì)差的原因,。但是多數(shù)教師還是能克服困難,，仍然堅持工作。這種精神體現(xiàn)了人民教師的高尚與無私,。

（二）從教學設備配置情況來看,，我校計算機設備十分落后。90%的計算機都無法使用,，那些都是1996年經(jīng)淘汰的產(chǎn)品,。對教學帶來了極大的不方便。學生,、教師意見十分大,。造成這個原因是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管學校時的財力狀況不佳，無多余的經(jīng)費來改善辦學條件,，而在區(qū)財政統(tǒng)管時,，全區(qū)財力壓力更大,，農(nóng)村小學本身又無其它收入，所以導致我校一直使用的是二手的舊計算機,，已無維修價值,。

最后是學校的管理。我校歷來對管理工作抓得緊,、抓的牢,。但通過認真調(diào)研也發(fā)現(xiàn)有值得反思的地方。

（一）我校干部年齡結(jié)構(gòu)為50歲以上的占28%,，中年干部占43%,，年輕干部占29%。從工作能力來看,，85%的干部能力強,，有15%的干部處于過得去的狀態(tài)。有團隊合作意識的占90%,，區(qū)后備干部僅占14%,，大專文化占86%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,，我?，F(xiàn)今的情況與上級提出的干部隊伍年輕化、知識化的要求還有一定差距,。

（二）通過期末民意測評看,，群眾對干部的滿意度不高，普遍認為干部隊伍龐大,。對個別干部工作十分不滿意,。

（三）從管理水平來看，有個別干部工作浮在表面上,，不務實,，工作方法欠妥，工作簡單粗暴,，缺乏領導藝術(shù)性,。

產(chǎn)生以上管理上問題原因有：年輕教師對參與管理不積極，只想到利益,，不求奉獻,。干部就是要有奉獻精神和吃苦耐勞的精神。相比,，老教師參與管理還非常認真,。所以農(nóng)村學校對后備干部的培養(yǎng)還很不到位。另外對干部隊伍的培訓少，指導少,，所以干部大多憑經(jīng)驗辦事,。這是不科學的。

總之,，一所學校要辦好,，就必須要敢于正視問題，善于暴露問題,，才能有效解決問題,，才能為學校教育的明天創(chuàng)造輝煌。

（一）為了真正實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,，作為上級主管部門要統(tǒng)籌安排,，重視農(nóng)村教育。

（二）為了真正讓新皂老百姓子女享受到優(yōu)質(zhì)教育,，我校需要修建一幢綜合大樓以滿足教育教學的要求,。

（三）作為主管部門要多對農(nóng)村教育進行認真分析調(diào)研，從設備到師資都要全盤認真研究和提出解決辦法,。

（四） 加強涪城區(qū)教育管理人員的培訓,、指導，增強其管理藝術(shù)和管理管理者的效率,。

涪城教育已在四川乃至與全國都有名氣,，我校相信，在涪城教育局的領導下,，涪城教育的明天會更出彩,。而新皂小學在涪城區(qū)教育局的正確領導下，一定會有更好的發(fā)展,。

學校調(diào)研報告篇二

網(wǎng)絡購物是借助網(wǎng)絡實現(xiàn)商品或服務從商家/賣家轉(zhuǎn)移到個人用戶(消費者)的過程,，在整個過程中的資金流、物流和信息流,，其中任何一個環(huán)節(jié)有網(wǎng)絡的參與，都稱之為網(wǎng)絡購物,。它是電子商務的一個重要組成部分,。

2007年是中國的網(wǎng)絡購物市場快速發(fā)展的一年，網(wǎng)絡購物市場銷售額第一次沖破零售業(yè)的“500億天花板”,，達到全年594億元人民幣,，2.1億網(wǎng)民中有5500萬網(wǎng)絡購物人群，每人平均消費超過1000元,，占2007年中國人均可支配收入的7%,，推動中國的網(wǎng)購市場快速發(fā)展的主要原因有兩個：網(wǎng)民數(shù)和網(wǎng)購人數(shù)的急劇增長，以及上網(wǎng)購物已經(jīng)成為主流消費人群的消費習慣，并成為主流消費方式之一,。

2008年仍是中國的網(wǎng)絡購物爆發(fā)式增長的一年,，網(wǎng)購成為網(wǎng)絡經(jīng)濟中增長最快的行業(yè)之一。突發(fā)性事件基本不影響網(wǎng)購的增長,，包括上半年雪災,、地震等自然災害，特別是下半年逐漸蔓延的金融危機,，對網(wǎng)購市場的負面影響較小,，金融危機反而成為網(wǎng)絡購物發(fā)展的新契機。網(wǎng)絡購物已經(jīng)成為傳統(tǒng)零售市場強有力的補充,，網(wǎng)上購物已成為年輕一代主流的購物方式,。2008年中國的網(wǎng)絡購物交易額規(guī)模突破千億大關(guān)，達1281.8億,，相比2007年增長128.5%,。

中國龐大的網(wǎng)民基數(shù)為中國的在線購物市場描繪美好的前景，隨著在線支付,、誠信服務,、第三方支付、物流推薦,、購物搜索等與網(wǎng)絡購物相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的推出及成熟,，中國的網(wǎng)民對網(wǎng)絡購物已經(jīng)不再恐懼，而是在網(wǎng)絡購物方便性的吸引下逐步將在線購物作為自己的主要購物渠道,。未來幾年中國的網(wǎng)購市場將持續(xù)保持快速的增長趨勢,，2011年中國的網(wǎng)絡購物交易規(guī)模有望達到5690億元。

實際上,，網(wǎng)絡購物的發(fā)展成熟應該遵循一個大致的周期,，當網(wǎng)絡購物普及率基本穩(wěn)定在一個水平上，就可以大致認為網(wǎng)絡購物大致到發(fā)展成熟期,。從事物發(fā)展的規(guī)律上看,，中國的網(wǎng)絡購物進入發(fā)展成熟期，預計在2016年左右,。

1.大學生網(wǎng)上購物男生略高女生,。調(diào)查結(jié)果顯示，54%的被調(diào)查學生有過網(wǎng)上購物經(jīng)歷,，而男生網(wǎng)絡購物群略高于女生,。互聯(lián)網(wǎng)在男性中的普及程度要高于女性,，男生比女生更敢于冒險和追求新的事物,，而且男生的網(wǎng)絡基礎知識比女生普遍，這可能是造成大學男生網(wǎng)絡購物比率要高于女生的原因。

2. 大學生網(wǎng)上購物潛力巨大,。通過本次調(diào)查顯示,，有網(wǎng)上購物經(jīng)歷的大學生占五成。而沒有網(wǎng)上購物經(jīng)歷的大學生,，其中只有11%的人沒有瀏覽過購物網(wǎng)站,。不難看出大學生在網(wǎng)上購物的市場潛力是巨大的!

3. 在網(wǎng)上消費與傳統(tǒng)消費并存的今天，大多數(shù)大學生選擇網(wǎng)上購物的原因是方便,、價格便宜,，其各自所占的比例為33%、34%,，節(jié)約時間有21%,，也有相當一部分是因為商品齊全，當然還有少部分是出于好奇,、時尚,。在網(wǎng)上購物的被調(diào)查者中選擇結(jié)算方式時，有56%的人喜歡選擇網(wǎng)上銀行支付,，貨到付款也占有22%的比例,，銀行轉(zhuǎn)帳、郵政匯款共占20%,。說明網(wǎng)上銀行支付,、貨到付款是比較受歡迎的兩種結(jié)算方式。

5. 有購物的人中購物需求以滿足精神需要的產(chǎn)品為主,。購買的前四種商品依次為圖書(28%),、運動和休閑產(chǎn)品(24%)、電腦及相關(guān)產(chǎn)品(24%),、音像制品(20%)

1. 選擇網(wǎng)購的原因

調(diào)查顯示,，有過網(wǎng)絡購物經(jīng)歷的被訪者們選擇網(wǎng)絡購物的原因主要有時效性、便利性,、價格低以及商品多樣性,。由此可以看出，大學生選擇網(wǎng)上購物的原因主要在于網(wǎng)上購物更方便,，更能夠節(jié)約成本,，同時也可以獲得更豐富的商品信息。

其中男生對時間要求多一點,，圖個節(jié)約時間,，方便,，和價格便宜,。而女生在此基礎上對商品的種類和商品的樣式有更高的要求，可見網(wǎng)上購物滿足不同層次和不同種類繁榮需求，其優(yōu)勢在現(xiàn)代繁忙的社會日益體現(xiàn)出來,，以發(fā)展成一種潮流,，成為一種勢不可擋的趨勢。

2. 不嘗試網(wǎng)絡購物的原因

調(diào)查顯示,，在沒有購買經(jīng)歷的大學生中,，沒有嘗試網(wǎng)絡購物的原因主要有對網(wǎng)站不信任，怕受騙,，質(zhì)疑其安全性,，擔心網(wǎng)上付款環(huán)節(jié)等。沒有網(wǎng)絡購物經(jīng)驗的消費者對網(wǎng)絡零售商的解很少,，而質(zhì)量,、信息搜索以及訂購都是在消費者真正進行消費的時候才能夠切身感受的。因此,，這些因素不會在很大程度上影響消費者是否參與網(wǎng)絡購物,。

1. 網(wǎng)上購物的擔心因素。從調(diào)查結(jié)果來看,，有網(wǎng)絡購物經(jīng)驗者對商品的質(zhì)量擔心程度最高(37.9%),，對售后服務和物流快遞的評價較低，對商品種類,、查詢方便性的評價較高,。沒有網(wǎng)絡購物經(jīng)驗者更多的是對網(wǎng)上消費的安全與隱私表現(xiàn)出較大的不信任傾向，而有過網(wǎng)上購物經(jīng)驗的大學生,，已經(jīng)對其建立起基本的信任,，說明大學生的初次網(wǎng)絡購物體驗非常重要。

2. 網(wǎng)購的滿意程度,。我們看到：同學們對網(wǎng)上購物的評價總體較好,。有67%的同學對網(wǎng)上購物商品的滿意程度為：一般。23%的同學持滿意的觀點,。而評價為很不滿意,，不滿意的同學共占10%。但也有值得重視的問題：沒有一位同學對網(wǎng)上購物的商品持很滿意的態(tài)度,?？梢姡m然網(wǎng)上購物的商品基本能夠達到要求,，但距離同學們的期望值還是有一段差距的,。作為一項新興的購物方式，它的提升空間還是相當大的,，我們期待它以后能有更好的表現(xiàn),。

3. 遇到問題怎么辦,。當同學們在網(wǎng)上購買的商品不和心意或有質(zhì)量問題時，有23%的同學有想退貨,，但又不知道通過什么渠道辦理退貨,。13%的同學表示非常生氣，不再網(wǎng)上購物,，18%的同學認為東西不多吃點虧算,。對于要求銷售網(wǎng)點退貨或提出投訴的同學共占46%。以上數(shù)據(jù)顯示出,，在網(wǎng)上購物的過程中消費者與廠商的溝通渠道不夠暢通,，造成許多同學在消費者的合法權(quán)益收到侵害時，無法及時有效的維護自己的合法權(quán)益,，只能束手無策或忍氣吞聲的被動接受,。對此，筆者以為加強消費者與廠商的溝通,，開辟更便捷,，實效性強的售后服務是網(wǎng)上購物發(fā)展亟待解決的問題。

4. 未來購買意愿,。從調(diào)查結(jié)果來看,，大部分大學生網(wǎng)絡購物者明確表示在未來的一年還會繼續(xù)進行網(wǎng)絡購物83.7%，明確表示不會的很少6%,。即使至今沒有嘗試過網(wǎng)絡購物的大學生,，在被問及“以后是否會嘗試網(wǎng)絡購物”時，表示今后會進行網(wǎng)絡購物的占到69%,，說明他們對網(wǎng)絡購物的發(fā)展非常期待,，在網(wǎng)購條件讓他們感到滿意時愿意去嘗試。網(wǎng)絡購物與傳統(tǒng)購物相比在方便及時性,、信息的豐富性等方面具有很多優(yōu)勢,，會吸引越來越多的大學生參與網(wǎng)絡購物。

5. 網(wǎng)絡購物前景,。絕大多數(shù)的大學生認為網(wǎng)絡購物的前景廣闊,，發(fā)展空間大，會被人接受,。在43份持贊同態(tài)度的問卷中,，回答主要有網(wǎng)購的前景好、價格便宜,、發(fā)展空間大,、物品種類齊全、方便,、新興,、節(jié)約時間等,。在37份有抵觸的態(tài)度中，大多意見有質(zhì)量的不放心,、安全沒保障、無售后服務,、郵遞時間長等,。在10張從雙方面討論的觀點中，一方面對目前的信用,、質(zhì)量,、以及網(wǎng)購的體制不放心;另一方面，相信他的潛力大,、前景良好?？v觀這些回答,，可以得出網(wǎng)購在目前已經(jīng)被一般的人所接受，但由于目前的一些問題使得仍然有2/5的人不愿意接受,。相信隨著體制的改進網(wǎng)購會被越來越多的人所接受,。

1. 加強對大學生網(wǎng)絡消費的教育和引導

根據(jù)本研究的結(jié)果，多數(shù)大學生(占被調(diào)查人數(shù)的68.5%)有過網(wǎng)絡購物行為,，這說明在大學生群體中網(wǎng)絡購物已經(jīng)是一種普遍現(xiàn)象。但是大學生的消費心態(tài)還不夠成熟,，一部分人僅憑新鮮好奇和有趣而網(wǎng)絡購物，因此存在盲目消費現(xiàn)象,。對此,，高校應該開展消費教育,，設置有關(guān)消費知識的講座,，引導學生形成正確的消費觀。關(guān)注大學生消費狀況,，把握大學生消費心理和行為導向，培養(yǎng)他們健康的消費心理樹立他們合理的消費觀,，引導他們正確的消費行為,，就成為當前高?！皟烧n”教學的重要課題。[7]發(fā)揮高校學生社團的積極作用,，通過豐富的活動來解大學生的思想動向和存在問題,，加強交流，宣傳健康向上的網(wǎng)絡消費文化,。加強大眾傳媒的正面引導,，呼吁文化部門在大眾傳媒中向大學生進行網(wǎng)絡消費的針對性宣傳教育。父母在家庭教育中要重視對子女的消費教育,，合理控制子女的消費來源,，糾正子女不當?shù)南M行為，幫助子女形成正確地金錢觀和消費觀,。

2.開展網(wǎng)絡購物安全方面的教育

學?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡消費主題講座等形式，進行合法網(wǎng)站識別以及防范網(wǎng)絡欺詐的技術(shù)手段方面的教育,。有些大學生對網(wǎng)絡法律法規(guī)缺乏解,，法律意識淡薄，為此有關(guān)部門應加強對大學生網(wǎng)絡法律法規(guī)的教育,，并教授他們一些自我保護的手段,，這對于預防和打擊網(wǎng)絡犯罪，加強大學生自我權(quán)益保護是有益的,。在法律法規(guī)教育方面,，學校可以請求警方合作,。對于已經(jīng)受到網(wǎng)絡欺詐而心理受挫的學生,，可以通過學校的心理咨詢中心進行咨詢，以維護他們的心理健康,。

3.大學生應加強自我教育

大學生自身應該加強自我教育,，樹立正確、合理的消費觀,，擺正對網(wǎng)絡消費的態(tài)度,。通過分析認識自己的消費需求和消費心理，基于自身需要做出購買決策,，避免受商家不良誘導盲目消費或沖動從眾消費,。既要解網(wǎng)絡購物的優(yōu)點，又要對網(wǎng)絡購物的安全問題有足夠的認識,。學習識別合法網(wǎng)站的知識,，主動增強網(wǎng)絡消費的安全意識和法律意識。交易時提高警惕,，保護好個人的信息資料如身份證號碼和銀行卡密碼等,。

4.已下信息資料為大學生網(wǎng)絡購物及網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的提供參考,。

購物網(wǎng)站按模式可以分為：

btob(商家對商家)： b2b 對個人消費者來說可以不算

卓越、當當都是買書的較好選擇,，每本書基本都有折扣,，最夸張的一折書記者都見過不少。最關(guān)鍵的是你想買的書網(wǎng)上很少沒有的,，而且都是正版,。卓越亞馬遜成立于2000年，為客戶提供各類圖書,、音像、軟件,、玩具禮品,、百貨等商品。卓越亞馬遜總部設在北京,。并成立上海和廣州分公司,。至今已經(jīng)成為中國的網(wǎng)上零售的領先者。

當當網(wǎng)是全球最大的綜合性中文網(wǎng)上購物商城,，由國內(nèi)著名出版機構(gòu)科文公司,、美國老虎基金、美國idg集團,、盧森堡劍橋集團,、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。

1999年11月,，當當網(wǎng)正式開通,。成立以來，當當網(wǎng)一直保持高速度成長,，每年成長率均超過100%,。當當網(wǎng)在線銷售的商品包括家居百貨、化妝品,、數(shù)碼,、圖書、音像等幾十個大類,，近百萬種商品,，在庫圖書超過40萬種。目前當當網(wǎng)有超過4000萬的注冊用戶(含大陸,、港,、澳、臺和國外),，遍及全國32個省,、市,、自治區(qū)和直轄市，2007年圖書銷售碼洋超過六億元,。每天有上萬人在當當網(wǎng)買東西,，每月有2000萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。

當當網(wǎng)的使命是堅持"更多選擇,、更多低價"讓越來越多的顧客享購網(wǎng)上購物帶來的方便和實惠,。

淘寶網(wǎng)的使命是"沒有淘不到的寶貝，沒有賣不出的寶貝",。

卓越網(wǎng)發(fā)布于2000年5月,，主營音像、圖書,、軟件,、游戲、禮品等流行時尚文化產(chǎn)品,。卓越網(wǎng)誕生以來,，憑借獨創(chuàng)的"精選品種、全場庫存,、快捷配送"之"卓越模式",，迅速成長為國內(nèi)最有影響力和輻射力的電子商務網(wǎng)站，贏得超過520萬注冊用戶的衷心支持,，發(fā)展成為中國訪問量最大,、營業(yè)額最高的零售網(wǎng)站，并獲得全國網(wǎng)絡文明工程組委會評選的"中國優(yōu)秀文化網(wǎng)站"稱號,，入選"中國10大互聯(lián)網(wǎng)旗幟公司"和"最具投資價值網(wǎng)站100強",。

卓越網(wǎng)總部設在北京。 2001年3月,，上海分公司正式成立,，從而邁出區(qū)域拓展的第一步。2001年10月,，主要面向網(wǎng)下用戶的卓越精品俱樂部發(fā)布,，在短短一年多的時間里，即發(fā)展注冊會員65萬人以上,。2003年11月,，廣州分公司正式成立。通過產(chǎn)品線擴張和區(qū)域拓展,，卓越網(wǎng)正在形成為以社區(qū)文化為主的最大的電子商務銷售平臺,。2007年6月5日，卓越網(wǎng)公告顯示，公司已正式更名為"卓越亞馬遜",。

學校調(diào)研報告篇三

當下提倡素質(zhì)教育的改革,，主要是學校教育，而學校教育的主渠道則是課堂教育,。課堂教育占據(jù)孩子十多年的時間歷程,，對孩子的成長幾乎是起著決定性的作用。如何引導好孩子這關(guān)鍵的十幾年,，讓我們的孩子能保持想像力,、創(chuàng)造力而不被課堂教育所泯滅,，這將是教育改革所面臨的一個重大課題。針對這一課題,，我們開展了學校管理的調(diào)查報告,。

一,、學校的現(xiàn)狀

1,、教學條件得到改善

一是,，校園建設得到加強。各級政府和教育行政部門,，借助“逸夫資金”等項目的實施,，爭取多渠道,、多元化的方式籌措校建資金,，消除了危房，辦學條件明顯改善,。

二是,，中小學信息技術(shù)教育得到提高。通過實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”,，學校實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng),，計算機數(shù)量逐年增加，信息技術(shù)教育硬件設施大為改善,。

三是,，實驗室、多媒體教室等功能教室的建設有所改善,。近幾年來投入不少資金用于實驗室的改造,，實驗室裝修一新，配備了標準的實驗桌等實驗設施,，實驗條件均得到不同程度的改善,，多媒體教室、計算機房等功能教室的普及程度有較大提高,，都配備了多媒體教室,。

2、教育投入逐年增加

隨著對農(nóng)村義務教育的投入力度加大，生均公用經(jīng)費撥款撥放到位保障了義務教育的經(jīng)費來源,。

3,、教師待遇得到保障

政府建立了與其相適應的農(nóng)村義務教育投入和財政統(tǒng)一發(fā)放教職工工資的保障機制。不僅教育經(jīng)費實現(xiàn)全區(qū)統(tǒng)籌,，而且,，教師工資按時足額發(fā)放，各項補貼,、教職工醫(yī)療保險,、住房公積金等相關(guān)政策措施也逐步推進。

4,、“兩免一補”措施到位

委,、婦聯(lián)等部門共同參與，采取多種 渠道,，對家庭經(jīng)濟困難的學生實施了減免,、資助和結(jié)隊幫扶等辦法，使“兩基”成果進一步得到鞏固,，“兩免一補”等資助措施取得了明顯效果,。

雖然學校近幾年來取得了明顯變化，但是,，城鄉(xiāng)之間發(fā)展的不平衡依然存在,，尤其是農(nóng)村學校的管理，許多方面都有待進一步完善,。

二,、主要問題和建議

1、教育資源的不足

從我了解的情況來看,，就以袁州區(qū)為例,，每年都有大量的孩子要入學，可學校的教育資源卻遠遠根不上需要入學孩子的要求,。一般來說教育局規(guī)定每個班不能超過五十個孩子,，有的地區(qū)則規(guī)定不能超過四十五個。中國是美國班級孩子的數(shù)量的二倍,。而現(xiàn)如今的狀況是每個班級嚴重超越五十個的數(shù)量,，基本上每個開學班級都達到七十幾個孩子，甚至有些班級達到八十個孩子,。學校教育原本是為五十個孩子的容量而建造的,，可現(xiàn)在的狀況是原本容納五十孩子的地方現(xiàn)在要容納八十個孩子，空間之狹窄讓幼小的孩子也不得不身子挨子桌子坐在一起了,。

2,、教師素質(zhì)在提高,，卻仍然存大較大的差異

教育工作者的競聘制度的推出，大大提高了其從業(yè)者的素質(zhì),，一大批優(yōu)秀的教育工作者通過競聘這樣一種制度涌現(xiàn)出來,，但與教育現(xiàn)狀相比仍然存在一些不足。

(1),、調(diào)動全體教師積極性

堅持以人為本,，充分考慮教師自身發(fā)展和個人利益，面向全體教師,。一方面,，加強教師管理和教育教學過程評價，完善教師評價機制,，參考家長,、學生的意見，優(yōu)化教師管理,，建立獎懲制度和正確的評價體系,，堅持正確的導向，大力提倡敬業(yè)精神和協(xié)作精神,，反對一味競爭,，減輕教師心理壓力，為教師發(fā)展創(chuàng) 造寬松環(huán)境,。另一方面,，對邊遠學校的教師，給予政策性補貼,，促進城鄉(xiāng)教師待遇上的公平,，穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍,。

(2),、注重農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)

由于近年來，一些中青年教師,，尤其是骨干教師選調(diào)進城,，造成農(nóng)村學校優(yōu)秀教師的缺乏，農(nóng)村學校成為縣城中學骨干教師培養(yǎng)基地,，這種釜底抽薪的做法,，常使農(nóng) 村學校因骨干力量的流失而元氣大傷。一方面,，要注重農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng);另一方面,，要在職稱評定、聘任等政策上,，向農(nóng)村學校實行傾斜,。

(3)合理進行教師結(jié)構(gòu)調(diào)整

學校小學英語、音體美教師缺乏，無法開課,。初中數(shù),、語、外等主要學科教師明顯不足,，兼職或改行現(xiàn)象普遍,，對教學質(zhì)量造成很大影響。一方面是學校老師的大量不足,，一方面則是高校畢業(yè)生的就業(yè)無法解決,。應該根據(jù)具體情況進行區(qū)域間的教師行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵,、動員一部分過剩學科教師參加轉(zhuǎn)崗培訓,，加大對高校畢業(yè)生的招聘錄用，鼓勵新錄用教育工作者主動到農(nóng)村學校進行支教,。

3,、授課方式必須進行改革以達到因材施教的目的

課堂教育一直以來都是以老師為主，以老師為權(quán)威,，而這種教育模式就注定老師會打壓孩子的創(chuàng)造力,、想像力。老師出一道題,，如果孩子的答案不是標準答案則會判定錯誤,，長此以往我們的孩子靈性就這樣生生的被老師給打壓下去，長大后還談什么想像力,、創(chuàng)造力,。每個孩子都是不同的，就如同沒有一模一樣的花朵,。我們不能用同一個模式來對待我們天性不同的孩子,，課堂不是流水線不需要將孩子鑄成同一個標準的模具，而需要我們的老師進行引導其正確的成長,。

4,、加強學術(shù)交流，提高學校教育教學質(zhì)量

包含各類專業(yè)文獻,、高等教育,、中學教育、生活休閑娛樂,、各類資格考試,、文學作品欣賞、當今學校管理現(xiàn)狀調(diào)查報告[1]48等內(nèi)容,。

學校調(diào)研報告篇四

《中國教育改革和發(fā)展綱要》提出,，“中小學要由應試教育轉(zhuǎn)向全面提高國民素質(zhì)教育的軌道,，面向全體學生，全面提高學生的思想道德,、文化科學,、勞動技能和身體心理素質(zhì)，促進學生生動活潑地發(fā)展,，辦出各自特色”,。這一綱領性文件成為發(fā)展辦學特色，增強學?；盍?、提高辦學效益，實現(xiàn)由“應試教育”向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌,，培養(yǎng)多層次,、多類型人才的重要指導思想，成為當前深化教育改革新的突破口,。

1．為什么要進行特色學校建設,？

在市場經(jīng)濟的帶動下，品牌意識,，名牌效應逐漸深入人心,，學校特色是教育品牌的真正體現(xiàn)。老百姓日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求,，迫使學校不斷創(chuàng)新,，辦出特色。合格學校,、規(guī)范學校,、示范學校、特色學校是學校發(fā)展的軌跡,。在示范級學校達到一定比例的時候,，特色學校的創(chuàng)建，特色學校的評估是促進學校發(fā)展的重要手段,。

2,。特色學校的有關(guān)概念及邏輯關(guān)系

何謂特色,？特色就是事物表現(xiàn)出來的格外突出的色彩和風格,。

何謂特色學校？特色學校指的是在全面貫徹教育方針,，全面提高教育質(zhì)量,，學校整體工作達到良好水平的基礎上，從校情出發(fā),，有自己的理念,、思路,、獨特的舉措，整合發(fā)揮特色資源,，形成獨特的,、優(yōu)化的、輻射的,、穩(wěn)定的教育特征,、風格和個性，為全校師生,、社會所認同,，并形成傳統(tǒng)，在素質(zhì)教育中發(fā)揮示范帶頭作用的學校,。

何謂辦學特色,？辦學特色是指一所學校的整體辦學思路或在各項工作中所表現(xiàn)出的積極的與眾不同的方面，是從系統(tǒng)論的觀點來構(gòu)建的,，能對學校辦學起領導,、統(tǒng)攬的理念，是學校獨特的,、穩(wěn)定的教育思想,。換句話說，它是一所學校積極進取的個性表現(xiàn),。

3,。特色學校的五大特性

領先性。是指學校的教育質(zhì)量和管理水平處于領先地位,，同時學校的某項工作或某方面的教育科學研究或?qū)W生某一方面的素質(zhì)勝過其他學校,，處于領先的地位。

示范性,。是指學校辦學符合教育方針,、教育規(guī)律和教育實際，體現(xiàn)社會的教育發(fā)展趨勢,，較為完整的,、系統(tǒng)的辦學思想和經(jīng)驗漸成體系，并為人們所接受,，有推廣價值,。

穩(wěn)定性。是指辦學的個性和成果長期地顯示,、保持,。但靜止是相對的，運動是絕對的,，穩(wěn)定性不排除發(fā)展變化,，而且是以與時俱進的姿態(tài)內(nèi)涵式發(fā)展,，并經(jīng)受得住時間的檢驗，成為學校的傳統(tǒng),，具有較深的社會影響,。它標志著教育個性的定型和成就。

長期性,。是指特色學校的形成是一個復雜的長期探索積累,、逐步完善的過程。特色不是表現(xiàn)一二件事,，也不是展示一下表面功夫,，更不是宣布我有什么特色，就會有什么特色,，特色的形成要有基礎,、條件和過程。

1．基本情況

我區(qū)特色學校建設工作以20xx年為一個分水嶺,，在20xx年之前,，學校著重于校園文化建設，從幾十年的校園文化沉淀中挖掘適合自身的特色發(fā)展項目,，在規(guī)范辦學目標考核上檔次的基礎上,，抓好單項特色工作，逐步形成在一定范圍內(nèi)領先的學校特色,。

20xx年,，由區(qū)教育督導室牽頭建立了《大渡口區(qū)特色學校評估體系》，以加快我區(qū)中小學全面推進教育城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和優(yōu)質(zhì)教育的步伐,，促進學校深化教育改革,，實施學校特色發(fā)展戰(zhàn)略為目的，鼓勵學校在特色學校建設工作中形成“一校一品”或“一校多品”的格局,，促進全區(qū)教育向多元化,、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展。

區(qū)教委成立了大渡口區(qū)中小學特色學校評估領導小組,，以三年為一個周期,，從特色定位、組織管理,、隊伍建設,、實績效果等四個方面開展特色學校創(chuàng)建評估工作。

2,。幾大類型

全區(qū)28所中小學在學校特色發(fā)展和特色學校建設工作方面發(fā)展極不均衡,，部分學校還未找到適合學校發(fā)展的特色項目方向，部分學校已經(jīng)起步,，并通過努力取得了一定的影響和成效,，而只有極少數(shù)學校開始向“一校多品”的方向探索，而就學校開展特色學校建設工作的方式目前可大致歸納分為以下幾類,。

學習借鑒型,。學習研究名校創(chuàng)建特色的經(jīng)驗和策略，同時挖掘本?？捎觅Y源,，制定本校特色發(fā)展項目。

育才小學的藝術(shù)教育（人人會拉丁,，個個能揮毫）,，馬王小學的快樂足球，鈺鑫小學的博厚教育,，雙山的書香校園,，區(qū)實驗小學的啟慧教育均屬于這一類型。學校對項目進行了深入研討,，進行了獨特的思維加工,，解決了“是什么”、“為什么”,、“怎么樣”等問題,。由于采用了現(xiàn)成的項目加以發(fā)展，因此下一步學校主要就是要克服教條主義傾向,，力求效“法”而不效“仿”,。

因地制宜型。根據(jù)本校實際情況和周邊環(huán)境條件,，從發(fā)揮學?，F(xiàn)有優(yōu)勢出發(fā)，大膽革新,。

商務學校的精細化管理和旅游學校的職場化管理,。這兩所學校不約而同地想到了職高學生發(fā)展職業(yè)特長的方向，利用優(yōu)勢,、革除弊端對重點進行突破,，同時九十五中的傳承教育也同屬此類型。此類型的特色項目發(fā)展正處于試驗階段,，還有許多問題有待進一步的驗證解決,。

下一步學校應該找準關(guān)鍵，對創(chuàng)辦什么特色,、通過什么途徑形成特色等問題作出明確的回答,，并從紛繁復雜的工作中尋找出帶有決定意義的突破口；大膽實驗,，定向發(fā)展,，勿求轟轟烈烈，但求精致專一,。

整合強化型,。在鞏固單項成果的基礎上，由點到面,，逐步擴展,，分類推進，以特色項目帶動其他工作,，以其他工作促進特色優(yōu)化,，使局部特色發(fā)展為學校整體的個性風貌。

大堰小學的科技教育和新工小學的習字習性教育均屬于這種情況,。學校領導不再滿足于求發(fā)展，而是以創(chuàng)造為目標,，成為辦學藝術(shù)的積極開拓者,，學校處處、事事,、時時都在“走自己的路”，各方面逐步表現(xiàn)出獨特而穩(wěn)定的個性特色,。

接下來，學校要做的就是堅持,，由點到面,，分類推進，做到“成就一點,，特色一園”，消除淺嘗輒止行為,；同時要積極進取,，再接再厲，做到“人無我有,，人有我優(yōu)”,，提煉校風，形成傳統(tǒng)。

1,。特色項目的選定,。選定的項目必須考慮四個因素：其一社區(qū)資源，其二教師素質(zhì),，其三學校經(jīng)濟狀況,，其四學生培養(yǎng)目標,。有一些學校,，不顧學校實際，對所選定的項目或者所開展的項目說不出一個所以然,，沒有校園文化沉淀的根基,，選定的項目根本在短時期內(nèi)無法啟動。即使強行開展起來,，也只能是流于形式,，做表面文章，造成精力,、財力的大量浪費,。

2。特色環(huán)境的營造,。形式是為內(nèi)容服務的,。營造特色學校建設環(huán)境是非常有必要的。有些學校只追求了外在的形式,，卻沒有豐富的內(nèi)涵,。也有一些學校書寫的標語，內(nèi)容過大過高,，引不起師生的一點共鳴,，甚至和選定的項目毫不牽連，懸掛在學校最醒目的地方,，耗費了資金,，但沒有效果。

3,。特色課程的開發(fā),。開發(fā)特色課程是為了有系統(tǒng)、有目的,、更有效,、更深層次地推進特色學校建設，避免在特色學校建設上隨心所欲,，無的放矢,。在這項工作上，我區(qū)各個學校都還處于起步階段，沒有較成熟的經(jīng)驗性成果,。

4,。特色教師的配置。教師是開展特色學校建設的主力軍,，離開了教師,，特色學校建設只能是一張寫在紙頁上的美好規(guī)劃。目前,，我區(qū)各中小學的體藝衛(wèi)專職教師缺乏,，要開展特色活動組織工作，必須要配置專門的優(yōu)秀教師才行,。

5,。特色活動的開展。開展活動的目的不是為活動而活動,，這是為了引領特色,、激勵特色、促進特色而采取的一種策略或手段,。部分學校特色活動的開展形式單一,，長此以往，師生沒有新鮮感,，會覺得枯燥無味,，不利于特色學校的建設。

6,。特色成果的展示?，F(xiàn)在談成果展示，似乎有點為期過早,。一些特色是在短期內(nèi)無法展示的,，強行要求學校展示成果，勉為其難,，強調(diào)過份,，適得其反，會出現(xiàn)一些被動應付,，為展示成果而制造虛假成果的后果,。我們所說的特色成果的展示，是指在建設的過程中,，學校應保存能夠反映出特色開展情況的一些資料或檔案,，比如“師生共寫隨筆”等形式的活動。學校不用把成果展示局限于一臺表演或一天的時間內(nèi),，而應該抓住過程展示這一要點,。

這六個方面的不均衡,，大致反映出了我區(qū)各校特色學校建設的基本情況。

1,。抓好兩支隊伍建設,。

校長是創(chuàng)辦特色學校的主導。校長是學校發(fā)展方向的掌舵人,，學校特色可以說是校長個性特征的外顯,，它不僅體現(xiàn)著校長獨特的辦學理念和價值取向，而且再現(xiàn)著校長自身的工作威望和行為風格,。

淵博的文化知識,、篤深的職業(yè)情感、獨特的思維品質(zhì),、完善的個性特征,、成熟的辦學思想,、執(zhí)著的優(yōu)師觀念,、非凡的從教技巧、精湛的指導藝術(shù),、高強的科研素養(yǎng)和出眾的管理才華等,。一般地說，校長的上述素質(zhì)越高,、越獨特,，越容易造就特色學校，這都早已為實踐所證明,。

由于校長對創(chuàng)辦特色學校具有決定意義,，所以選拔和任用一批優(yōu)秀的校長就顯得尤為重要。

教師是創(chuàng)辦特色學校的關(guān)鍵,。其一教師是學校工作的中堅力量,，校長的辦學思想和辦學方略只有通過全體教師的齊心協(xié)力才能產(chǎn)生實際效果。其二特色出自于個性,，特色教育出自于教師不同尋常的興趣,、氣質(zhì)、性格,，這就要求教師不僅要有足夠的知識儲備,、教育才能、政治素質(zhì),，而且要有真誠的愛心,、童心、事業(yè)心,，更要有較高的文化涵養(yǎng),、創(chuàng)新意識和人格魅力,。

因此，在師資培訓工作方面也應當建立特色培養(yǎng)的指標體系,，采取適當而有效的舉措,，進一步提升在職教師的素質(zhì)。

2,。抓好六個重點工作

,。自我剖析，挖掘論證本校優(yōu)勢資源,；從利于學生的成長,、利于學校的發(fā)展出發(fā)，體現(xiàn)學校的辦學理念,、辦學指導思想和辦學宗旨,，確定特色項目；并制定長,、中,、短期的發(fā)展規(guī)劃。

,。自上而下全體參與到特色的建設中,，管理流程合理清晰，運轉(zhuǎn)有效,；校長具有堅定的鮮明特色的辦學思路,，領導班子步調(diào)一致，管理職責落實,；“特色建設”理念貫穿滲透于學校各項工作,。

。常規(guī)管理（教育,、教學,、后勤、環(huán)境等）以特色建設為中心,，特色基礎牢固,；長、中,、短期目標有序推進,，得到全體教職員工的認同和積極參與；規(guī)劃實現(xiàn)效果良好,，特色教育逐漸得到校內(nèi)外的公認,。

有適應學校特色建設發(fā)展的現(xiàn)代教育教學設施裝備，相應配套齊全,，能有力保證特色項目的開展,；有體現(xiàn)學校特色的校園文化氛圍,；有與特色建設相適應的激勵、保障機制,。

,。能圍繞特色建設對教師提出明確要求，措施有力,，不斷提高教師特色教育的素質(zhì),、能力、知識和技能,；基本形成一支事業(yè)心強,、特色教育能力強、知名度較高,、有一定參與比例的教師群體,；將特色教師培訓與校本培訓、科研課題研究相結(jié)合,，研究與實踐相融合,，以研究帶動特色建設走向深入。

學校要對特色進行整合,、提升,，逐步形成穩(wěn)定的教育特征、風格和個性,，校內(nèi)外認同度高，并形成傳統(tǒng),，在素質(zhì)教育中發(fā)揮示范帶頭作用,；教師在特色學校的建設中綜合素質(zhì)得到提高，積極展示和發(fā)表教學成果和研究成果,；學生興趣愛好,、潛能和個性被激發(fā)和得到發(fā)展，提高學有專長的學生占有比重,，提高各種競賽獲獎勵的學生比重,。

創(chuàng)辦特色學校的過程實際上是深刻地理解和把握學校個性或特殊性的過程，只有認真地分析和研究一個個迥然相異的學校實體各自的特色,，才能更好地捉摸學校建設與發(fā)展的普遍性和共同性,。學校條件不同，情況各異,，在建設和發(fā)展上必須保持區(qū)別,、必須體現(xiàn)個性。惟有建設特色、成就特色，才能更充分地展示學校自身的存在價值,，形成合力,，共同推動大渡口區(qū)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,。

學校調(diào)研報告篇五

近年來，xx區(qū)始終把未成年人思想道德建設作為德政工程,、民心工程和希望工程來抓，把鄉(xiāng)村學校少年宮建設作為加強和改進未成年人思想道德建設的重要載體,，堅持標準,、突出特色，“建、管、用”緊密結(jié)合,，相繼在*xx中心學校、xx區(qū)第二中學、協(xié)合鄉(xiāng)中心學校、xx中心學校,、xx森林公園學校、xx小學建立了xx所鄉(xiāng)村學校少年宮,，使少年宮成為了未成年人的思想道德建設陣地,、文體活動平臺和社會實踐基地，實現(xiàn)了以樂促智,、以技促能、以讀養(yǎng)德,，社會效益初步凸顯,，受到廣大教師,、家長和學生的歡迎。

1、強化組織領導,，辦規(guī)范有序的少年宮,。為加強少年宮建設、運行和管理：

一是健全領導機制,。將鄉(xiāng)村學校少年宮建設納入重要的議事日程，成立了鄉(xiāng)村學校少年宮工作領導小組,，負責對全區(qū)鄉(xiāng)村學校少年宮建設情況進行統(tǒng)籌規(guī)劃,、協(xié)調(diào)指導和檢查督辦；制定下發(fā)了《xx區(qū)“鄉(xiāng)村學校少年宮”建設實施方案》,，將鄉(xiāng)村學校少年宮建設納入相關(guān)責任單位工作目標考核和文明單位考核評比的重要內(nèi)容，形成了黨委政府領導,、文明辦牽頭,、教育部門具體實施、有關(guān)部門齊抓共管,、全社會積極參與的工作格局,。

二是健全投入機制。按照政府投資,、社會捐助,、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的思路,，多種渠道籌措鄉(xiāng)村學校少年宮建設和運行資金,。目前，全區(qū)共整合投入建設資金100余萬元,，已建成的6所鄉(xiāng)村學校少年宮全部實現(xiàn)了有牌子,、有設施、有活動,。

三是健全師資保障機制,。全面加強輔導教師培訓，提高學校教師一專多能的基本素質(zhì),，推行特長教師的多?；テ福瑢嵭锌缧＝處煛白呓獭?，努力實現(xiàn)師資配置共享,。積極整合利用各種社會公益性資源，吸納“五老”人員,、“非遺”傳承人,、民間藝人等擔任輔導員，進一步充實了師資力量,，豐富了授課內(nèi)容,。

四是健全運行機制。以教育部門為主體,，建立了一整套少年宮運行制度,，制定了活動實施方案和輔導員崗位職責，規(guī)范了活動的程序,、內(nèi)容和標準,，出臺了輔導員管理,、教學管理、痕跡管理等一系列規(guī)章制度,，確保了工作有序開展,。同時，要求各少年宮“就近,、就需,、就時”安排未成年人參加活動，確保了良好的活動效果,。

2,、傳承“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”，辦有特色的少年宮,。

結(jié)合全區(qū)少數(shù)民族人口眾多,，民族風情濃郁，以“圍鼓”“嗩吶”“土家擺手舞”“白族仗鼓舞”“桑植民歌”為代表的“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”豐富多彩的實際,，堅持從娃娃抓起,，把各類別“非遺”傳承人、民間藝人作為少年宮校外輔導員,，開設傳統(tǒng)項目課程,，培養(yǎng)孩子們對優(yōu)秀民族民間文化的認知、興趣和愛好,。在xx中心學校鄉(xiāng)村少年宮,，以“穿民服、唱民歌,、跳民舞,、學民樂、習民俗”為主線,，積極推進“傳統(tǒng)文化進校園”活動,。聘請xx、xx等當?shù)孛耖g老藝人進校園為學生傳授圍鼓,、嗩吶技藝,，做到非遺傳承從娃娃抓起，受到“校園00后”們的追捧,。學校少年圍鼓隊多次代表學校和鎮(zhèn)政府參加各級各類匯報演出,，取得不錯成績。

學校還組織教師利用假期,，查閱大量鄉(xiāng)志資料,，走訪xx及附近當?shù)囟辔坏赂咄娭耖g藝人，選取了其中60余首圍鼓詞牌,，精心修訂編印《圍鼓校本教材》,，讓“非遺”文化在校園中著實“火”起來,。近年來，xx區(qū)致力于推行傳統(tǒng)文化進校園,，確立“傳統(tǒng)文化立校,、民間特色興校”的辦學思路,，打造“一校一品”精品化校園,，辦有特色的鄉(xiāng)村學校少年宮。xx中心學校少年宮的圍鼓嗩吶,、協(xié)合鄉(xiāng)中心學校少年宮的國學教育、xx中心學校少年宮的稻草龍等“非遺”項目日漸受到社會各界的關(guān)注,。

3,、建設“一宮兩陣地”，辦有活力的少年宮,。

按照“整合資源,、一宮兩陣地”的建設思路，充分整合校內(nèi),、校外資源,，把少年宮的活動陣地從學校延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，利用文化站的圖書,、文化資源信息共享,、體育活動場所、“非遺”傳習所等資源,，極大地豐富了鄉(xiāng)村學校少年宮的活動內(nèi)容,、活動載體和活動方式。

一方面,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站資源免費向未成年人開放,；另一方面，在寒暑假期間,，文化站為有興趣愛好的學生和留守兒童舉辦民族器樂,、土家刺繡等培訓，并組織文藝展演,、比賽等活動,，培養(yǎng)學生的興趣特長，豐富學生的假期生活,。此外,，整合薄弱學校改造項目、社會力量捐贈的物資設備,，充實了少年宮活動所需的電腦等設備器材,。通過資源整合,、陣地延伸和活動拓展，形成課內(nèi)與課外結(jié)合,、校內(nèi)與校外并重,、學期與假期銜接、學校與家庭和社會教育相溝通的育人新空間,，促進了農(nóng)村未成年人特別是留守兒童的健康成長,。

4、開展綜合評價,，辦促進全面發(fā)展的少年宮,。

積極探索對學生進行科學合理評價，全方位培養(yǎng)學生的動手和動腦能力,，按照德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展的要求，結(jié)合未成年人的心理和生理特點,，把鄉(xiāng)村學校少年宮建設與學生素質(zhì)教育相結(jié)合,，對學生從學科知識、衛(wèi)生習慣,、學習習慣,、課外活動、興趣特長,、勞動技能等方面提出綜合素質(zhì)評價體系,，堅持學生自評、教師評,、學校評和區(qū)教育行政部門全面分析的“三評一分析”辦法,，每學期末組織對學生的綜合素質(zhì)進行一次全面的分析評價，有效避免了重分數(shù)輕德育,、重文化成績輕能力培養(yǎng)等現(xiàn)象,。

5、堅持抓小抓早,，辦立德樹人的少年宮,。

育人先育德，育人必先抓小抓早,，從娃娃抓起,。**區(qū)以鄉(xiāng)村學校少年宮為陣地，精心設計和組織開展形式新穎,、吸引力強的思想道德教育和實踐活動,，做到實踐育人,、以德育人。充分發(fā)揮少年宮活動最接地氣,、覆蓋面廣,、靈活多樣的優(yōu)勢，把未成年人思想道德建設的先進性和示范性與普遍性和廣泛性有機結(jié)合起來,，把樹立未成年人的遠大理想和滿足現(xiàn)實需求有機結(jié)合起來,，廣泛開展“社會主義核心價值觀進校園”“節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)糧”“美德少年”評選,、道德講堂、“做一個有道德的人”“我們的節(jié)日”“敬老尊老”“心向黨,、講品德,、見行動”“五心教育”等主題教育實踐活動，引導未成年人走出校門,、融入社會、感受樂趣,、培養(yǎng)能力,。

1、鄉(xiāng)村學校少年宮成為促進農(nóng)村未成年人全面發(fā)展的重要平臺,。

鄉(xiāng)村學校少年宮根據(jù)學校師資力量和學生興趣愛好,，精心設計內(nèi)容鮮活、形式多樣,、吸引辦強的德,、智、體,、美,、勞主題興趣活動小組，做到了人人參與,，人人有項目,。并充分利用學校課余時間、周末和寒暑假免費開放,，為未成年人提供了多樣化的課外活動空間,，讓廣大農(nóng)村未成年人體會到了課余生活的樂趣，不再沉迷于游戲,、網(wǎng)吧,，或三五成群無事生非，解決了家長的后顧之憂,。

2,、鄉(xiāng)村學校少年宮成為傳承和弘揚優(yōu)秀民族傳統(tǒng)文化的重要陣地,。

xx區(qū)在鄉(xiāng)村學校少年宮項目建設過程中，充分發(fā)揮民族傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,，積極開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進校園工作,，開辦的土家刺繡、民族樂器,、民族歌舞等興趣小組,，成為了少年宮參與人數(shù)最多、效果最好的活動項目,。少年宮聘請當?shù)胤俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人,、本地民間藝人擔任校外輔導員，既有效解決了學校師資力量不足的問題,，又使非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人找到了“傳人”,，實現(xiàn)“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”在學校寓教于樂中得以傳承和發(fā)展。

3,、鄉(xiāng)村學校少年宮成為豐富農(nóng)村未成年人課余生活的重要舞臺,。

據(jù)調(diào)查，大部分農(nóng)村未成年人,，特別是留守兒童的課余生活枯燥乏味,，缺乏家庭教育和關(guān)愛,，做作業(yè),、看電視、干農(nóng)活成了農(nóng)村未成年人課余生活主流,。鄉(xiāng)村學校少年宮的開放時間為平日放學后,、節(jié)假日和寒暑假,，活動項目豐富多彩，而且適合未成年人“口味”,，這讓農(nóng)村未成年人娛有去處,，并在集體活動中培養(yǎng)了興趣特長，享受到充實快樂的課余生活,，促進身心健康,。

4、鄉(xiāng)村學校少年宮成為農(nóng)村未成年人思想道德建設的重要載體,。

鄉(xiāng)村學校少年宮把立德樹人作為根本任務,，結(jié)合廣泛開展社會主義核心價值觀學習教育的要求，通過開展“做一個有道德的人”,、“我們的節(jié)日”,、經(jīng)典誦讀等活動，引導學生在家庭孝敬父母、在學校尊敬師長,、在社會奉獻他人,，樹立正確理想信念，培養(yǎng)高尚道德品質(zhì),。同時,，通過持續(xù)深入的開展活動，使農(nóng)村未成年人的思想道德教育和實踐活動有實在,、可行的陣地和載體,，讓農(nóng)村未成年人成為社會主義核心價值觀的傳播者、踐行者,。

xx區(qū)鄉(xiāng)村學校少年宮建設雖然取得一定的成績,，但仍然存在一些困難和問題，主要為：

1,、建設經(jīng)費不足,。

標準少年宮建設數(shù)量明顯不夠，目前**區(qū)得到中央,、省,、市項目資金支持建設的標準少年宮僅有6所，無法滿足廣大鄉(xiāng)村學校少年宮的建設需求,。

2,、運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足。

有的鄉(xiāng)村學校少年宮通過相關(guān)部門,、單位的支持，雖然把陣地建起了,，但運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足,，因此活動開展不是很經(jīng)常。

3,、師資力量不足,。

部分鄉(xiāng)村學校少年宮因地理位置偏僻，校內(nèi)有特長的師資缺乏,，聘請校外輔導員較困難,，因此課程設置較簡單，不能滿足學生學習的需求,。

1,、繼續(xù)加大彩票公益金項目支持力度。

建議中央,、省的項目多向有需求又有熱情的地區(qū)傾斜,，特別是向落后地區(qū)傾斜，讓彩票公益金項目真正成為扶貧工程、實事工程,、民心工程,，辦受學生、家長,、教師歡迎的鄉(xiāng)村學校少年宮,。

2、整合資源,，齊抓共管建好鄉(xiāng)村學校少年宮,。

各級各部門要將落地到學校的資源進行整合，合理配置到鄉(xiāng)村學校少年宮建設中,，使資源配置發(fā)揮效益最大化,，解決偏遠鄉(xiāng)村學校少年宮資源匱乏問題。

3,、繼續(xù)建立健全考核激勵機制,，使鄉(xiāng)村學校少年宮真正發(fā)揮作用。

目前,，中央文明辦和省文明建立了鄉(xiāng)村學校少年宮的考核評比機制,，將每年獲得中央和省項目支持的鄉(xiāng)村學校少年宮分為優(yōu)秀、良好,、合格三個等次考核,，按照考核成績發(fā)放不同的運行經(jīng)費，在各鄉(xiāng)村學校少年宮間形成了你追我趕的良好氛圍,。建議各級各部門進一步建立健全考核激勵機制,，細化標準，組織各類評選展示活動,，對成績特別突出的優(yōu)秀少年宮,、優(yōu)秀特色項目、優(yōu)秀輔導員,、優(yōu)秀學員進行表彰,，對少年宮的優(yōu)秀成果、特殊才藝進行展示,，表彰和發(fā)掘鄉(xiāng)村特長苗子,，提高鄉(xiāng)村學校少年宮辦學的積極性。

學校調(diào)研報告篇六

根據(jù)青島市《學校教職工代表大會規(guī)定》貫徹落實情況專項調(diào)研方案的要求,，結(jié)合學校實際工作,，對學校教代會情況進行了全面的調(diào)查研究，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

我教代會現(xiàn)有會員9名,，其中男6人,，女3人。我校現(xiàn)有大學本科16人,，占全體教工總數(shù)的46%,，可以說我校教職員工總體素質(zhì)是較高的。學校教代會所需活動經(jīng)費均從學校經(jīng)費中列資,。

主要表現(xiàn)在：

（一）是學校的領導加強了對教代會工作的重視,，成立了學校教代會委員會，負責開展學校教代會的日常工作,，在學校財政較困難的情況下每年投入資金支持教代會開展工作,。

（二）是教代會工作有計劃、有措施,、有考核,、有檢查，工作都能夠取得學校領導的支持和配合,。

（三）是教代會都能夠結(jié)合本校實際情況,，以縣局教育教代會工作總體思路為指導，充分發(fā)揮教代會工作優(yōu)勢,，積極開展富有特色的教代會活動,。

近年來，學校教代會以構(gòu)建和諧校園為主題,，以“創(chuàng)建學習型組織,、爭做研究型教工”活動為載體，不斷提高教職工的綜合素質(zhì),，切實履行維權(quán)職能,，充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和調(diào)節(jié)作用,。

近年來,，學校教代會認真組織開展創(chuàng)建“學習型組織，爭做研究型教工”活動,。要求每位教師要加強崗位練兵，每學期要寫一篇優(yōu)秀論文,；上一節(jié)研究課（或優(yōu)質(zhì)課）,；寫一個優(yōu)秀教案；做一個優(yōu)質(zhì)課件,；出好一份試卷,。教代會協(xié)同教導處每學年對教師進行考核，考核結(jié)果作為評優(yōu)評先依據(jù),。(2),、開展創(chuàng)“學科特色教研活動”，提倡每學期、每個人在工作中要有“亮點”,，結(jié)合實際創(chuàng)造性的開展學科工作,。要求每個學科找準自己的優(yōu)勢，樹立學科形象,，形成學科特色,，創(chuàng)設學科品牌。(3)搭建舞臺,，近幾年來,，為加速教學模式改革，采取了走出去,，請進來的形式,。

教職工是學校的主人，是學校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設者,。學校教代會長期以來,，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度,，充分發(fā)揮教代會的橋梁,、紐帶作用，增強教師的主人翁精神,，參與學校的民主管理,。

1、實施民主管理,。

每學年,，學校都召開教職工代表大會。認真總結(jié)上學年工作,，安排本學年工作計劃,，并征集提案，教代會發(fā)揮橋梁和紐帶,、代言人作用,，及時傳遞民意，代表領導班子解答提案,，落實率達100%,。

2、堅持校務公開,。

學校教代會全面貫徹,、執(zhí)行縣教育教代會關(guān)于“校務公開”的意見精神，積極組織實施校務公開,。今年學校教代會按照教育局教代會的要求結(jié)合我校實際制定了實施細則,，重新更換了展板,，明確了公開內(nèi)容、公開形式,、公開程序,，使校務公開工作進行的有條不紊，在公開內(nèi)容里增加了評優(yōu),、評先公開這一全校教師關(guān)注的熱點問題,。通過會議形式，全面公開校務,。校務公開使教職工對學校發(fā)展前途,、改革的目標、管理的方法,、工作的程序進行了全面的,、深入的了解，密切了黨群,、干群關(guān)系,，調(diào)動了教工的積極性，發(fā)揮了他們的智囊作用,，真正做到下情上達,，上意下行，在民主的基礎上集中,，在集中的基礎上民主,，教代會的職權(quán)得到進一步落實，教代會主席參加校務會,，源頭參與,，宏觀維護。

3,、參與學校的決策

要發(fā)揮教師的主觀能動性,，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關(guān)心教師,，切實幫助教師解決實際困難,，把教代會辦成真正的教職工之家。一年來,，我們著重抓了以下幾方面工作：

1,、深入開展送溫暖活動，發(fā)揮教代會在創(chuàng)建和諧校園中的作用,。

關(guān)心教職工的疾苦，教師遇婚喪嫁娶,、生病住院校教代會都能主動前往慰問看望,。本年共看望生病住院教師10余人次,，為4位教師辦理了困難補助手續(xù)，暖了大家的心,，得到了教師的贊許,。

關(guān)心教職工的身體健康，為女教職工進行了防癌保險,，同時關(guān)注教師的精神生活,，營造氛圍，提高全體教工的幸福指數(shù),。

2,、開展健康有益的文體活動，增強教代會組織的凝聚力

學校藝術(shù)節(jié)期間,，配合組織了職工參與活動,，豐富多彩的活動活躍了教工生活，增強教代會組織的凝聚力,。在歷次的捐款活動中,，全校老師都能積極響應，這與我們平時的.細致入微工作是分不開的,。

1,、教代會干部法律意識亟待加強

調(diào)查表明，教代會干部不懂得如何有效的用政策,、法律去維護職工利益,，有些教代會干部沒有認真學習、領會《教代會法》和教代會十四大,、十五大會議精神,，缺乏法律意識，缺乏認真學習的主動性,；在一些需要教代會參與的工作中教代會作用不能得到有效發(fā)揮,。

2、兼職教代會干部的工作信心不足

學校教代會多數(shù)是兼職教代會干部,，由于他們的本職工作牽扯精力過多,，所以把教代會工作看作是“副業(yè)”，付出的精力不多,。

針對教代會工作中存在的問題,，我建議：

1、建立健全教代會制度,，積極爭取黨政領導的支持,，幫助解決教代會經(jīng)費，使教代會可以獨立自主的開展工作,。

3,、加強教代會干部隊伍建設,，努力提高教代會干部業(yè)務素質(zhì)干部隊伍的建設是決定教代會事業(yè)成功與否的關(guān)鍵，希望縣教育教代會分層次舉辦教代會干部培訓班,，從而提高教代會干部自身業(yè)務素質(zhì),，把學校教代會組織建設成為“學習型組織”，使每一個教代會干部成為“學習型教代會干部”,，成為教代會工作的行家里手,、職業(yè)專家。

學校調(diào)研報告篇七

高中教育在整個國民教育體系中處于一個十分特殊的位置,它是義務教育與高等教育的銜接口,在整個教育結(jié)構(gòu)中起著承上啟下的作用,。高中階段的教育經(jīng)費問題,一直是深刻影響高中教育發(fā)展的一個關(guān)鍵性問題,高中教育是繼義務教育后進入高等教育的'橋梁,是教育體系中不可缺少的部分,。近年來,隨著人們對教育的需求和關(guān)注越來越高,義務教育得到全國上下各方的高度重視,其教育經(jīng)費的保障體系也得到很好的完善。但是,高中教育卻因為缺少法律依據(jù)和政策支持,其教育經(jīng)費不能得到有效保障,。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前高中教育經(jīng)費在收入來源和使用分配等方面存在很多問題,包括財政性教育經(jīng)費不足,人員經(jīng)費不足,公用經(jīng)費保障缺失,。新的保障機制的建立，涉及到政策,、制度的完善和調(diào)整,政府首先應該建立提高對高中教育經(jīng)費投入的意識,然后再進行相應的體制改革和政策制度的完善,。通過分項保障人員經(jīng)費和公用經(jīng)費、建立均衡性財政轉(zhuǎn)移支付制度,、加強薄弱學校建設,、完善助學政策、強化監(jiān)督檢查制度,、建立有效的債務化解制度等措施解決經(jīng)費保障不足的問題,。另外,針對教育經(jīng)費籌資渠道單一的問題,要拓寬高中教育經(jīng)費的籌資渠道。為了加強高中學校建設,，促進我縣普通高中教育的發(fā)展,，我們對我縣兩所高中現(xiàn)狀進行了調(diào)查，并提出公辦普通高中辦學存在的突出問題及經(jīng)費保障機制建議,。

學校調(diào)研報告篇八

為了解云和縣職業(yè)學校,，在高中新課程改革實施后課堂教學的現(xiàn)狀。20xx年3月17日至19日,，體藝科,、職教科在云和職業(yè)技術(shù)學校調(diào)研三天。美術(shù)學科,、通用技術(shù)學科調(diào)研的主要內(nèi)容是隨堂聽課,、教師座談與交流兩項。以下是對18日上午半天調(diào)研活動后的總體情況簡要分析匯報,。

云和職業(yè)技術(shù)學校是一所國家級中等職業(yè)技術(shù)學校,。由于職業(yè)技術(shù)學校的特點，云和職業(yè)技術(shù)學?，F(xiàn)有美術(shù)專業(yè)班4個,，其中高二年級2個,，高一年級和高三年級各1個。現(xiàn)有美術(shù)專業(yè)專任老師7名,，平均年齡在30歲左右，基本為美術(shù)專業(yè)學校畢業(yè),，學歷合格,。通用技術(shù)專職教師1人。

本次活動聽課3節(jié),，其中美術(shù)專業(yè)課2節(jié),，通用技術(shù)課1節(jié)。美術(shù)專業(yè)課一節(jié)是電腦平面設計《文字效果制作》由吳蓮老師執(zhí)教,，另外一節(jié)是素描《石膏圓柱體臨摹》由陳峰老師執(zhí)教,。通用技術(shù)學科是技術(shù)與設計1中《流程與設計》一課，由劉偉林老師執(zhí)教,。

由于職業(yè)技術(shù)學校的特點,，除通用技術(shù)學科教材統(tǒng)一使用江蘇鳳凰教育出版社《技術(shù)與設計》教材外，美術(shù)學科的教材由任教美術(shù)專業(yè)班的老師自編內(nèi)容供學生們選學,，教學內(nèi)容選取上有一定的局限性,。美術(shù)學科和通用技術(shù)學科在課堂教學形式上，以講授練習的模式為主,，先由老師介紹或講解,，學生自由練習或是上講臺演示。個別學生上講臺演示,，其他學生觀看演示,，不少學生則自由交談。

1,、課堂教學中教師的教育觀念一時難以轉(zhuǎn)變

幾節(jié)課同時反映出的問題是教育觀念問題,，教育觀念的更新是一個長期艱苦的過程，況且職業(yè)學校的專業(yè)課老師,，少有參加高中新課程實驗培訓,。教師在課堂教學中，用傳統(tǒng)的講練結(jié)合的方法也在情理之中,。另外,，傳統(tǒng)的教學方法對于老師，已經(jīng)根深蒂固,，運用起來駕輕就熟,。

2、課堂教學內(nèi)容生活化的問題有待盡一步加強

學科教師自主選擇教學內(nèi)容,，雖有助于教師的專業(yè)發(fā)展,。但教學內(nèi)容的選擇應該貼近學生的生活,，為學生的就業(yè)服務。老師應更多考慮,，選擇適合學生就業(yè)須掌握的知識與技能,。在此基礎上，還可以選擇能體現(xiàn)本校的辦學特色,，或是體現(xiàn)云和縣是中國木制玩具之鄉(xiāng)的特色內(nèi)容進行課堂教學,。通用技術(shù)是動手實踐性較強的學科，應在課堂講授的基礎上,，多讓學生在實驗室（實驗室的配置根據(jù)浙江省教育廳的要求配置）里操作實踐,。

3、課堂教學的評價機制應逐步建立

在調(diào)研中,，幾個老師的課堂教學都以下課的鈴聲為終結(jié),，學生對自己的作業(yè)或設計的作品，缺少生生之間,、師生之間的評價,。教師對學科知識與技能的講解后，學生真正落實情況缺乏了解,，不利于開展后續(xù)的教學,。

1、呼喚職高教師也應更新教育觀念

傳統(tǒng)教育觀念下形成的教學模式是根深蒂固的,，即使有意識地去改變,，在教學中也會自覺不自覺地回到原先的教學模式和方法上去。普通高中進行的課程改革實驗,，老師們都通過學習培訓來轉(zhuǎn)變教育觀念,，通過轉(zhuǎn)變教育觀念轉(zhuǎn)變教學行為。職高老師也應該不斷學習,，將高中新課程改革的理念,、課程標準、教學指導綱要的精神轉(zhuǎn)變成老師的教學觀念,，進一步將教學觀念轉(zhuǎn)化成教師課堂教學的自覺行為,。

2、加強學科老師的集體備課,，發(fā)揮群體作用

集體備課意義在于老師之間通過探討與交流,，取長補短，發(fā)揮每個人的教學特色,。云和職高美術(shù)組有別于其他普通高中,，美術(shù)組教師個體數(shù)量較多，在沒有經(jīng)驗可借鑒的情況下，強化做好集體備課工作,，發(fā)揮群體優(yōu)勢,，選擇教學內(nèi)容，更好地挖掘教材,，探討教學方法,，不失為一條提高教學質(zhì)量的捷徑。

3,、加強教學策略的研究

教學是否有效,，并不是教師是否完成教學任務或講完教學內(nèi)容，而應該是觀察學生在單位時間里想不想?yún)⑴c課堂教學,，有沒有掌握知識與技能，或者是專業(yè)技能有沒有得到新的發(fā)展,。如果學生不想學習或者學習沒有什么收獲,，即使教師再辛苦地教也是低效或是無效的教學。

要保證教師的教學有效,，教學策略是非常重要和關(guān)鍵的,。教學采用講授式的教學方法，有便于操作時間省等優(yōu)點,，而采用討論或是自主學習的方法,，更有利于培養(yǎng)學生的良好學習方式和研究精神，老師應該在平時的教學中逐步開展和落實,。

4,、倡導評價方式的多元化

評價的目的在于幫助教師改變教學方式，提高教學水平,，促進老師不斷提高和發(fā)展,。同時,，也通過評價了解學生對知識與技能的掌握情況,。沒有評價的教學肯定是不全面和深刻的。兩個學科的教師應該在完成教學任務,，學生練習后對學生作業(yè)或設計作品進行評價,。評價的方法可以多元,，可以由老師進行評價，也可以由學生自己評或是學生互評。開展多元評價,，能讓任課教師明白教學任務是否圓滿完成,，是否有效,，讓學生知道是否達到了教學目標。

關(guān)于學校調(diào)研報告

學校發(fā)展調(diào)研報告

學校管理調(diào)研報告

學校體育調(diào)研報告

學校少先隊工作調(diào)研報告

學校安全工作調(diào)研報告

學校的調(diào)研報告范文

學校奶茶店調(diào)研報告

學校調(diào)研報告篇九

為了進一步強化安全教育,，加強學校安全管理,，確保師生生命安全,，維護學校正常教學秩序，根據(jù)教育局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)要求和安全工作要求,，我們在xx月份開展了一次以“強化安全管理，推進安全發(fā)展”為主題的安全教育活動,。我們主要從以下兩個方面對學校安全進行排查：

學校領導高度重視安全教育工作,，召開校委會專題研究學校安全工作和安全工作會議,，布置并落實具體安全工作。

1,、開展了以“珍愛生命,，預防溺水”為主題的專項安全教育活動,。

2、各班級開展了一次以“珍愛生命,，預防溺水”為主題的班隊活動課,。

3、各班級還利用主題班會,，對全校學生開展了一次“預防溺水”為主題的知識宣傳教育活動。

4,、各班級還以學生為主體,，舉辦了一次“珍愛生命，預防溺水”為主題的專題班隊課,，對全體學生進行了一次安全教育宣傳，讓學生充分感受到夏季來臨前提醒學生不要游泳,，要學會游泳,，防止溺水。

5,、各班級出了一期以防溺水為主題的黑板報，向?qū)W生進行一次預防溺水安全教育再教育,。

6、各班級還以發(fā)生在學校、家庭,、社會各個方面的`溺水事故為教材,，向?qū)W生進行了一次生動的安全教育,。

7、發(fā)放了《告家長書》,，讓家長在暑假期間加強對子女監(jiān)護管理，特別要注意孩子的生命安全,，以保障子女在假期中的安全。

9,、進行了一次學生的應急疏散演練。

10,、各班級召開了一次以“預防溺水”為主題的專題家長會。

11,、各班級利用周前會議對全校學生進行了一次以“預防溺水”為主題的國旗下講話,。

12,、出了一期以防溺水為主題的手抄報。

通過這次活動,，學生充分認識到?jīng)]有預防水就沒有新中國,，就沒有今天安寧富足的幸福生活來之不易,，沒有安全保障就沒有新中國成功的偉大事業(yè),，沒有嚴格的規(guī)章制度就沒有現(xiàn)代學生安全意識,。學校將繼續(xù)加大宣傳力度，提高全體師生的安全意識,，為保護學生生命安全健康成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。

學校調(diào)研報告篇十

長期以來，地方政府與公辦學校關(guān)系沒完全理順,、將學校視為教育行政部門的一個機構(gòu),，從對校長、教師的選聘到考核進行較多的行政干預,，校長一言堂,、內(nèi)部管理同質(zhì)化、民主監(jiān)督機制失靈和社區(qū)與家長沒有真正參與學校管理等,。不僅降低了教師隊伍的職業(yè)化和專業(yè)化水平,，而且也制約了現(xiàn)代學校制度的建設。現(xiàn)代學校制度建設迫切需要通過排除他律性因素干擾即去行政化來理順外部制度環(huán)境,，通過加強學校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)探索建立符合學校特點的管理制度和配套政策,，以及通過促進學校管理民主化進程來保障教育的公共性。

對此,我們采用調(diào)查研究的方法,，就如何落實學校依法辦學自主權(quán),、落實自主管理和民主監(jiān)督辦學、促進社會參與學校教育機制的建立等問題進行問卷和訪談,，并就促進中小學現(xiàn)代學校制度建設等提出對策建議,。

政府放權(quán)現(xiàn)代學校制度社會參與

公共教育管理領域內(nèi)的政府和學校之間的關(guān)系主要體現(xiàn)為教育行政與學校管理之間的關(guān)系,。教育行政與學校管理之間一般有三種管理水平：一是法制管理水平，二是制度管理水平,，三是兩者在教育管理運行機制上的自覺的意識管理水平,。長期以來，“我國的教育行政和學校管理之間關(guān)系的根本特征不是制度性的,，而是以行政性(上下級的),、管理型(管與被管)、習慣性(隨意地,、人際的)為根本特征,。”這一教育行政管理特征盡管具有的精確,、快速,、效率、成本低等優(yōu)點,，成為實現(xiàn)政府職能專門化的普遍做法,。但這種管理模式暴露的問題也愈來愈突出，集中表現(xiàn)在以下幾方面：

教育行政機關(guān)成了“大校長”,。公辦學學校類似于國家教育行政機關(guān)的附屬機構(gòu),、分支機構(gòu)，學校的主體地位不明,，在人,、財、物,、課程及其它教學業(yè)務方面政府對學校統(tǒng)得過死,，校本管理遠未形成,，依法自主管理難以實現(xiàn),。

學習評價評價搞成“一刀切”。現(xiàn)行學校評價制度評價主體是教育行政機關(guān)及其指定的機構(gòu),，功利化取向十分明顯,，評價指標體系“一刀切”，統(tǒng)得過死,，沒有顧及學校的差異和特色,，對學校多元化、差異化發(fā)展,，有一定負面引導作用,，導致了現(xiàn)代教育觀念難以貫穿和指導教育教學全過程，素質(zhì)教育難以全面實施,，學生的充分,、全面,、多元、終身發(fā)展和允許有差異地發(fā)展的目標難以全面實現(xiàn),。

人財物上學校成了“肌無力”,。在先行管理制度下，表面看起來學校很風光,，滿身肌肉,，實際上是“肌無力”。一些公辦學校應獲得的公共教育經(jīng)費難以落實,，在人力資源管理,、經(jīng)費的籌集及管理、生源等方面,，出現(xiàn)了制度層面的一些亟需研究的問題,。如需要的教師進不來，“富?！慕處煶霾蝗?，經(jīng)費籌集渠道單一，開支管得過死,，經(jīng)費常常是捉襟見肘,，學校招生權(quán)受到限制。制度因素導致部分學校的資源未能充分,、有效地發(fā)揮作用,。

學校管理搞成了“家長制”。首先是學校決策機制存在問題,。一是決策權(quán)力過分集中于主要負責人,，部分學校校長缺乏民主意識，養(yǎng)成“個人說了算”家長制作風,，教職工難以有效地介入學校管理工作,。二是決策過程簡單化、經(jīng)驗化,，決策預案不充分,，決策程序不民主，決策結(jié)果不透明,。決策和執(zhí)行分離,，決策的有效性不高、指導力不強,。決策責任追究制度不健全,，重大決策失誤得不到及時的糾正和處理。管理方式陳舊,。學校管理仍沿用傳統(tǒng)的金字塔式（層層垂直命令式）管理方式,，這種管理方式組織上過分龐雜,、管理結(jié)構(gòu)上多層次、管理職能上多重疊,、管理手段上高集權(quán),，因而，在現(xiàn)代組織管理中已經(jīng)逐步被淘汰?，F(xiàn)代管理模式強調(diào)實行扁平式管理,，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，直接面對政策對象,，解釋政策初衷,，增強政策認同，保障信息暢通,，從而使管理更加有效,。

學校管理相對封閉——搞成了“孤島”。制度的分割作用,，導致部分學校不能與社區(qū),、家庭溝通。這一切,，都與學校制度的相對落后,、現(xiàn)代學校制度尚未系統(tǒng)建立有一定的關(guān)系。制度障礙已經(jīng)成為我國基礎教育階段現(xiàn)代學校建設與發(fā)展的較大的障礙之一,。

隨著全球化進程的加快,，傳統(tǒng)的科層制管理難以應對后工業(yè)時代出現(xiàn)的種種社會問題，公共管理服務領域在公平,、質(zhì)量,、效益等各個方面遭到質(zhì)疑。教育內(nèi)外部環(huán)境日益復雜化,，教育活動的不確定性,、不可預測性不斷提高，這些變化對學校尤其是校長在處理復雜事態(tài)方面的綜合能力要求越來越高,，傳統(tǒng)的教育行政管理體制已經(jīng)不適應當前教育改革和發(fā)展的實際需要,，無論是政府教育管理職能的轉(zhuǎn)變,，還是現(xiàn)代學校制度的建設,，在當前都無法回避“去行政化”這一改革命題。為此,，我們接受了中國教育學會整體改革委員會課題《現(xiàn)代學校依法辦學自主管理制度體系建構(gòu)研究》,，假定在管辦評體檢成熟的情況下，學校應該如何建構(gòu)內(nèi)部管理體系,，同時回答建構(gòu)依法辦學內(nèi)部管理體制需要哪些外部條件,。

本文是前期所做的調(diào)查研究,，是課題研究的重要組成部分。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,，這是毛澤東同志的經(jīng)驗總結(jié),。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》明確提出要建設現(xiàn)代學校制度,，構(gòu)建政校分開,、管辦分離的新型政府與學校之間的關(guān)系，探索建立符合學校特點的管理制度和配套政策,，逐步取消實際存在的行政級別和行政化管理模式,。可以說,，今天我國的教育改革已進入深水區(qū),，改革的焦點主要集中在制度變革上，而制度變革的核心是如何對政府與學校之間的權(quán)利,、責任和義務進行重新調(diào)整和分配,。

學校現(xiàn)代教育制度建設的前提是實現(xiàn)教育“管辦評”分離,、學?！叭バ姓彼婕暗降暮诵膯栴}是對公共教育領域里長期存在的政府對學校管理和教育實踐活動干預過多，以及服務單一化,、僵硬化等弊端而提出的改革問題,，目的在于削弱教育行政過程中的權(quán)力性、強制性等要素,，突出教育行政部門對學校的專業(yè)技術(shù)指導能力,。為此，我們必須認真而客觀地了解社會各階層的對此反應,，以中小學教師人事管理中存在的行政化現(xiàn)象及去行政化實踐探索作為問題焦點,，重點分析和探討去行政化對推動現(xiàn)代學校制度建設的重要性。目的是為了提高我們研究的實效性和科學性,，為學?，F(xiàn)代制度建設研究提供基礎。

為此,，20xx年上半年,，我們以“轉(zhuǎn)變政府教育管理職能”、“建設現(xiàn)代學校制度”,、“中小學教師人事管理改革”等內(nèi)容為主題,，分別對校級領導、中層干部、教師,、社區(qū)及家長代表,。采用隨機抽樣調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查表300份,，回首250份,，回收率80%。同時我們組織訪談5次,。然后采用統(tǒng)計分析,，形成報告。

調(diào)查結(jié)果表明,，當前我國教育行政主管部門從對校長,、教師的選聘到學校用人制度均有較多的行政干預，不僅降低了師資專業(yè)化水平,，也制約著現(xiàn)代學校制度建設的實際進程,。因此，去行政化不僅局限于高校內(nèi),，基礎教育領域內(nèi)同樣迫切需要去行政化,。

（一）教學行政部門對學校管過多。簡政放權(quán),，進一步擴大學校辦學自主權(quán),，這是伴隨政府職能轉(zhuǎn)變、構(gòu)建現(xiàn)代學校制度而提出的教育改革方向,。根據(jù)我國現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定,，教育行政部門事先具備了有關(guān)對學校人、財,、物的管理權(quán)利,；而學校作為法人單位，必然希望能夠自主,、自律地按照各校的辦學傳統(tǒng)和理念進行改革,，然而卻因各個學校基本上不具備有關(guān)作為組織條件的人,、財,、物等方面的決定權(quán)，而必須依賴教育行政部門的管理和指導,，這就構(gòu)成了現(xiàn)實中教育行政和學校管理之間既限制又依賴的矛盾關(guān)系,，這一矛盾關(guān)系也成為制約現(xiàn)代學校制度建設的主要因素之一。

絕大多數(shù)人認為“當下的學校管理制度存在的問題”主要問題是“主管部門管得太多,，學校自主權(quán)有限”“校長任命制,，專家辦學特色不明,，校長過分依賴主管部門”,，學?！肮堋钡锰溃贫葲]有激活教師積極性,。教師對于“論資排輩”,，績效分配“大鍋飯”現(xiàn)象很是不滿。部分家長和社區(qū)代表也覺得管理主體單一,，缺乏建構(gòu)社區(qū)和家庭參與學校管理的機制,。

（二）任命制不利于校長職業(yè)專門化。教育人事管理行政化的特色就是實行校長任命制為主,，學校校長是靠教育行政部門發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)，形成近親繁殖和裙帶繁衍,，這無疑把有些具有現(xiàn)代校長素質(zhì),、辦學理想和創(chuàng)新型人才排除在外，有些人當了校長以后,，把校長當官做,，眼睛向上，只對主管部門負責,，缺乏眼睛向下服務于教師和學生的精神,，對學校發(fā)展、對教師發(fā)展和學生發(fā)展負責的意識淡薄,。

在《關(guān)于深化中小學人事制度改革的實施意見》中明確提出：“改進和完善中小學校長選拔任用制度,，積極推行中小學校長聘任制。中小學校長的選拔任用要擴大民主,，引入競爭機制,。”調(diào)查表明,，在被調(diào)查的80%人擁護“自薦競聘”和“民主推薦”,。絕大多是人認為學校去行政化，校長應該實行職級制,，走專家化發(fā)展道路,，一邊校長全心全意辦好學校。在訪談中大家認為,，校長任命制是比較典型的行政化管理模式,，這種選拔方法一方面不能保證具有相應資格的人當選校長，使得選拔校長的過程成為一般行政干部交流的過程,，不利于校長職業(yè)的專門化,；另一方面地方教育行政部門人權(quán)與事權(quán)相脫離，教育局一些業(yè)務科室與基層學校在行政級別上出現(xiàn)“倒掛”現(xiàn)象，加大了教育行政和業(yè)務部門對學校進行有效管理的難度,。

（三）協(xié)調(diào)選聘不利于教師隊伍建設,。建設一支結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍是學校管理的永恒主題，然而在高度行政化的管理模式下,，由多部門協(xié)調(diào)選聘教師的行政化管理模式降低了教師職業(yè)的專業(yè)性,。這一辦法是一把具有“雙刃劍”：一方面由多部門協(xié)調(diào)選聘起到了權(quán)力的相互制約和平衡作用，以防權(quán)力過于集中到某一部門,；而另一方面,，教師職業(yè)是“以作為教育者的使命感和深厚的教育熱情為基礎的，而且具有廣泛的教育涵養(yǎng),，能夠深入理解學習能力,、教育理念和方法以及人的成長和發(fā)育規(guī)律，具有出色的教育藝術(shù)等綜合素質(zhì)和能力,，具有高度專業(yè)化的職業(yè),。”

面對這樣一個既要求具有較高專業(yè)水準,，又要求具有較高責任感的專業(yè)群體,，有必要由專門的機構(gòu)對教師進行認證、選聘和考核,。采取多個部門選聘教師的做法,，難免運用一般行政原理，加大了橫向行政部門干預教育的隨意性,，從而降低了教師這一職業(yè)的專業(yè)性,，這必然很難從入口處把好教師隊伍素質(zhì)關(guān)。

調(diào)查和訪談表明,，在被調(diào)查中80%的人希望,，專門機構(gòu)（第三方）選聘，學校使用,，主管部門備案,，也有部分贊同學校選用，但擔心學校領導暗箱操作,。

（四）職稱評聘分離可謂一把雙刃劍,。教師職稱和職務不搞一刀切和終身制，去年全國人代會上,，就有代表提出,，目前實行的績效工資的高低，一個重要的參評依據(jù)就是職稱的高低,，職稱“終身制”使得一些學校的部分教師只要評上高級職稱就認為萬事大吉,，在之后的工作中不再“賣力”,。建議取消教師職稱“終身制”。解決教師不思進取,、高原現(xiàn)象問題,，最有效的方法就是學校采用評聘分離，地址高評和高職低聘,，行政部門搭建促進教師校際交流的平臺,，促進教師良性流動,。

在絕大多數(shù)受訪對于“教師學校使用教師時,，不搞終身制，根據(jù)學校編制的職稱職數(shù),，實行“高職低聘,、低職高聘”，有利于調(diào)動中青年教師的積極性,；有利于促進教師專業(yè)技術(shù)終身發(fā)展,；有利于教師隊伍的正向交流和合理流動；有利于學校對教師的動態(tài)管理,。但也有人認為這是一把雙刃劍,，學校領導必須制定公正公平的制度，將過程公開化,、透明化,，否則會造成人心惶惶，不利于學校的安定團結(jié),。

（五）現(xiàn)代學校制度建設的要素欠缺,。“管,、辦,、評”分離后，學小現(xiàn)代教育管理制度,，依法辦學，民主管理,，一方面學校必須成立學校民主管理機構(gòu),，引進現(xiàn)代企業(yè)管理你年和模式，實行校長負責制下的“扁平化”管理,，提高管理效率,，另一方面要求擴大學校管理主體的內(nèi)涵，引進社區(qū),、家長參與學校管理,，教育主管部門將引進第三方機構(gòu)對學校辦學質(zhì)量進行專業(yè)評估,。而這一切目前都不夠成熟。

大家認為,，依法成立由校長,、學校行政,、教代會代表,、骨干教師,、社區(qū)代表和家長代表的學校“校務管理委員會”,，實行民主管理。能充分調(diào)動廣大教職工作為學校管理的主體的積極性,，增加學校的向心力，有利于學校校長“依法辦學,，民主治?！钡母黜椫贫鹊呢瀼睾蛨?zhí)行，有利于暢通教師的各項訴求渠道,，保證學校管理的公正,、公開和透明，有利于減輕校長日常事務管理,，專心思考學校發(fā)展，體現(xiàn)專家辦學的優(yōu)勢,。

絕大多數(shù)人支持引進“第三方”評估學校,，因為專業(yè)機構(gòu)的評估一般尊重教育規(guī)律和學校特色，既體現(xiàn)科學性和有效性,，有體現(xiàn)了客觀,、公正、科學的,。但也有人對此持懷疑態(tài)度：因為專業(yè)機構(gòu)是由教育主管部門指定的,，換湯不換藥；目前專業(yè)機構(gòu)很不成熟,，難免出現(xiàn)偏差,。

對當前的“社區(qū)”和“家委會”參與學校辦學的普遍看法是很不成熟，社區(qū)辦學還停留在形式上,，.與世界上其他國家不一樣,，目前社區(qū)辦學積極性不高,，很難從實質(zhì)上參與學校辦學。目前家委會大多屬于幫,、為學校解決具體問題的機構(gòu),，還沒有真正參與到辦學過程中。家委會顯得比較松散,，成員的素質(zhì)和積極性參差不齊,，很難形成一股參與辦學力量。

（六）現(xiàn)代學校制度要求高素質(zhì)校長,。建立現(xiàn)代學校制度是依法治校,、民主管理的要求,也是校園文化建設和校園政治文明建設的組成部分。校長作為學校發(fā)展和學校管理的首要負責人,應該關(guān)注現(xiàn)代學校制度建設,并在校內(nèi)制度建設中發(fā)揮主導作用,成為推進和建構(gòu)現(xiàn)代學校制度的靈魂人物,。因此校長必須具有現(xiàn)代眼光和博大情懷,，先進的教育理念和不斷創(chuàng)新的精神,，民主的智慧和深厚的情感凝聚力是校長必備的素質(zhì),，所以說“一個好校長就是一所好學校”,。

“好校長應該具備哪些素質(zhì)呢,？”大家不約而同的認為：好校長應該具有：對我國教育現(xiàn)狀保持清醒的頭腦，是教育的思考者和實踐者,，具有教育家辦教育的'戰(zhàn)略思考,；要有法制意識，發(fā)揚民主,，依法治校,，滿懷激情引領教職工辦好學校；要有教育理想和教育激情,，主動地為師生服務,，具有管理即服務的理念；要有科研思維,，沉下身子回到課堂,，與老師們一起研究和解決課程設置、課堂教學中出現(xiàn)的問題,，是課堂的領導者和管理者,；要有學習和創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作,，辦出學校自己的風格和特色,。

（七）現(xiàn)代學校制度建設的一些想法。大家對現(xiàn)代學校的一攬子制度的看法有：一是看好現(xiàn)代學校制度,，認為著一攬子制度很系統(tǒng),，如果能變成自覺行為,，管理成本會很小，機制的效益會很高,；制度很科學,，廣大教職工通過校務委員訴求和討論，將自己的意志轉(zhuǎn)化為自覺行為,，充分體現(xiàn)民主治校的思想,。但也有一部分人不看好，認為制度很繁瑣,，關(guān)鍵是很難變成自覺行為,，管理成本會很高，執(zhí)行力度很大,。這不是制度本身的問題,，二是不合符當前實際，因為教師已經(jīng)適應了為管理而管理的制度,。

校長所擔心的是現(xiàn)代教育制度將人事權(quán)下放,、經(jīng)費包干給學校意味著對校長發(fā)出了挑戰(zhàn)：.挑戰(zhàn)校長的法律意識，校長是否有依法辦學,，接受民主監(jiān)督的意識,；挑戰(zhàn)校長的民主意識，校長能否實行民主管理,，依靠廣大教職工辦好學校,；挑戰(zhàn)校長的責任意識，校長是否有向政府負責,，向社會負責的意識,；挑戰(zhàn)校長的辦學智慧，校長是否具有辦學能力,，能把一所學校辦成好學校,；挑戰(zhàn)校長的創(chuàng)新意識，校長能否運用教育智慧,，以創(chuàng)新思維推動學校特色發(fā)展,。一句話，校長愈來愈不好當了,。

當然要推行現(xiàn)代學校制度路還很長,，不可能一蹴而就，它的前提是政府松手,，簡政放權(quán),，去行政化，實現(xiàn)“管,、辦,、評”分離，而實行“管辦評“分離的關(guān)鍵是“政府放權(quán)”,，否則一切免談,。

調(diào)查結(jié)果表明，當前我國教育行政主管部門從對校長,、教師的選聘到學校用人制度的行政干預過多,，不僅降低了師資專業(yè)化水平，也制約著現(xiàn)代學校制度建設的推進,。因此,，在基礎教育領域內(nèi)去行政化，建設依法辦學的現(xiàn)代學校管理體系,，對于深化教育改革具有十分重要的意義,。為此我們特提出以下思考建議：

（一）改革校長選拔制度，實行中小學校長專業(yè)職級制,。一直以來,，我國將學校視為教育行政的一個機構(gòu),，中小學校長也具有行政級別,。具有行政級別的校長忙于行政事務,，無法將主要精力放在學校教育教學改革上來,，也無法關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展的訴求,，容易忽視教師的主觀能動性,，造成教師從事教育改革的職業(yè)權(quán)利與職業(yè)能力嚴重缺乏，“教師的不支持與不適應使教育改革只能得到有限的,、支離破碎的執(zhí)行，使教育改革形式上變化較多,，實際進步很小?！?/p>

人事部提出對事業(yè)單位人事實行“脫鉤,、分類、放權(quán),、搞活”的總體思路,，為此,，近年來，在上海,、中山,、濰坊等地區(qū)試點運行了中小學校長職級制改革。實踐表明,，中小學校長職級制改革是教育體制改革的一個方向,，把校長職位與其原來的行政級別脫離，通過選聘,、考核建立起新的一套校長職級系列,，目的在于減少學校教育中不必要的行政干預，培養(yǎng)教育家辦學的氛圍,，這項改革可以視為是當前我國教育去行政化一次試水,。

濰坊市在推進素質(zhì)教育改革的過程中認識到教育家辦學的重要性。從20xx年起就推行校長職級制改革,，從最初取消校長的行政級別到實行校長職級制,、任期制，確保讓懂教育的人來辦教育,，基本上阻斷了傳統(tǒng)的行政官員擔任中小學校長的路徑,。20xx年，該市成為國家試點的校長職級制改革單位,。目前,，該市正通過采取后備人才制、校長遴選制,、校長職級制,、校長薪酬制、校長任期制,、校長與教育主管部門交流任職制,、縣市區(qū)教育局長任職資格制等一系列配套改革措施繼續(xù)完善該項改革。

與傳統(tǒng)的校長任命制相比,，實行校長職級制管理具有以下幾方面優(yōu)勢：一是校長的選拔,、考核以及調(diào)配歸口于教育行政部門管理，減少了橫向部門之間的行政干預,，實行公開遴選制,，為教育家辦學提供了制度保障；二是減少了校長過于繁瑣的行政事務,，增加了投入于教育教學活動的時間和精力,，有助于校長職業(yè)化，為培養(yǎng)教育家辦學創(chuàng)設了平臺；三是增強了學校辦學活力和創(chuàng)新意識,，有助于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),。

不過，在現(xiàn)階段中小學校長職級制改革進展并不順利,。主要原因：一是校長任命權(quán)不在地方教育局,，即使教育行政主管部門有實施職級制改革的主觀愿望，但很難付諸實施,。二是實施校長職級制,，必須要有比行政級別更具吸引力的改革條件。濰坊實施職級制改革,，是采取與校長職級制改革相適應的薪酬制和任期制等配套改革環(huán)節(jié)予以保障的,，這需要政府統(tǒng)籌支持，單靠教育行政部門是不能夠?qū)崿F(xiàn)的,。

（二）建設現(xiàn)代學校制度,，實施依法辦學民主管理制度。從現(xiàn)代學校制度建設的國際經(jīng)驗來看,，構(gòu)建現(xiàn)代學校制度主要受制于三方面要素：一是學校自主性的外部保障機制——教育行政機關(guān)向?qū)W校下放包括人事,、預算和“學校管理規(guī)則”在內(nèi)的管理權(quán)限；二是學校辦學自主權(quán)的內(nèi)部保障機制——學校內(nèi)部組織的重建和學校管理者能力的提升,；三是保障教育的公共性——實行社會參與,，促進教育管理民主化。建議今后主要通過以下三方面推進現(xiàn)代學校制度建設,。

1.政府實行簡政放權(quán),，進一步擴大學校辦學自主權(quán)。首先,，要解放思想,，推廣校長職級制改革，保障校長職業(yè)的專業(yè)化水平,。校長職級制，對于加快實現(xiàn)中小學等事業(yè)單位與機關(guān)行政級別脫鉤,，建立校長職級制,，不僅可以保障教育主管部門的事權(quán)與人權(quán)的相對統(tǒng)一，也是教育行政機關(guān)向?qū)W?！胺艡?quán)”的重要探索,，有利于教育家的培養(yǎng)。實踐表明,，通過取消校長行政級別的改革舉措不但沒有影響教育質(zhì)量,，反而喚起了校長和教師的改革主動性和積極性，一些年輕的教育家型的校長正在實踐中脫穎而出。

其次,，簡政放權(quán),，進一步擴大學校辦學自主權(quán)。構(gòu)建服務型政府的前提是要實行簡政放權(quán),，也就是教育行政機關(guān)向?qū)W校教育機關(guān)放權(quán),。以教師編制為例，目前,，結(jié)構(gòu)性缺編問題比較突出,，解決好這個問題，就有必要重新研究和制訂中小學教師編制標準,，適當增設一定的彈性編制給地方,，因地制宜地解決結(jié)構(gòu)性缺編的問題。有了一定的彈性編制,，既可保障每校每年都有一定比例教師能夠脫崗培訓,，又能保障教師有效流動，同時也有效解決代課教師的問題,。實踐表明,，目前一些地方已經(jīng)具備解決教師結(jié)構(gòu)性缺編問題的主動性和相應能力。如山東省壽光市通過“政府出資,，教育局招聘,，學校用人”的靈活機制，采取了“動態(tài)編制”辦法有效解決了高中教師缺編的問題,。實行由教育行政機關(guān)向?qū)W校教育機關(guān)下放權(quán)限,。在管理學中，自主權(quán)包括財權(quán),、人權(quán),、物權(quán)和事權(quán)，在確保讓懂教育的人來辦教育的基礎上,，將適當?shù)娜耸聶?quán),、公用經(jīng)費使用權(quán)轉(zhuǎn)交給學校。

第三,，處理好政府與學校的關(guān)系,，不能取消對教育必要的行政干預。教育行政與學校管理之間的關(guān)系是相互聯(lián)系,、密不可分的,。首先，教育行政組織與學校教育組織之間的一般關(guān)系應是宏觀指導與微觀實施的關(guān)系,、一般指導與具體執(zhí)行的關(guān)系,。教育行政機關(guān)制定的方針政策，歸根結(jié)底要通過學校教育過程來體現(xiàn)和檢驗，而學校行政管理過程也不能游離于政府之外成為“孤島”,。實行由教育行政機關(guān)向?qū)W校教育機關(guān)下放權(quán)限也必須具備相應的前提條件,，如校長可以有權(quán)聘用教師，但必須要事先向教育行政主管部門申報,，得到正式的審批認可才能聘用,。同理，學校預算以及經(jīng)費的使用等都必須事先向教育行政主管部門進行申報,。

2.強化學校內(nèi)部治理,，依法建構(gòu)現(xiàn)代教育管理制度。目前,，我市多數(shù)學校面臨缺乏自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃能力,、學校領導力欠缺等實際問題。針對上述問題,，首先,，需要政府層面從教師職業(yè)化和專業(yè)化建設的重要性出發(fā)，重新明確中小學教師尤其是義務教育階段教師的身份和地位,，通過加強教師資格,、校長資格的認定，逐步減少教師選聘過程中不必要的行政干預,，真正實現(xiàn)從源頭上把關(guān)教師隊伍的整體素質(zhì),。

其次，加強教職工代表大會制度,，改進和完善學校中層管理組織,，進一步加強學校自身發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)部治理能力。

第三,，加強學校管理領導力專題培訓以及內(nèi)部組織建設,，增強校長以及學校中層管理的組織協(xié)調(diào)能力。只有學校有了自律性,、自主性改革的意識和相應的能力水平,，才能推進現(xiàn)代學校制度，才能真正落實教育的公平和質(zhì)量提升,。

3.社會參與學校管理,，保障教育的民主化和公共性。政府,、學校、家庭,、社會是教育的核心利益相關(guān)者,，從教育的公共性考慮，教育利益者彼此間需要平等對話，但在行政垂直管理體制下,，學校只對上負責,，忽視了家長、社會對學校教育的知情權(quán),、參與權(quán)和決策權(quán),。在教育需求多元、民主理念日益深入的今天,，社會對教育的關(guān)注度越來越高,，這也正集中體現(xiàn)了教育相關(guān)者的利益訴求。面對來自社會的壓力,，一方面需要對教育行政過程實行問責制,，實行信息公開，以取得社會對教育的信賴,；另一方面需要加強管理的民主化進程,，鼓勵家長、社會以及社區(qū)居民參與學校管理過程,。而且社會參與不能僅停留于重大教育改革決策過程中,，而是從制度建設的視野加以推進。

仍以教師人事管理為例,，教師評價由第三方專業(yè)評估機構(gòu),、家長和學生共同參與，既可以發(fā)揮社會,、家長的民主監(jiān)督作用,，同時在一定程度上彌補了校長負責制的不足，避免校長的專權(quán),，可形成校長負責制與民主參與制度之間相互制約,、相互協(xié)作的良性機制。

目前,，我國一些地區(qū)已先行在社會參與學校管理制度建設方面進行了有效的實踐探索,，如南京市的校務委員會制度、我市青羊區(qū)的中小學民主管理委員會制度,、寧波海曙區(qū)的教育議事會制度等等,，這些地區(qū)的改革經(jīng)驗為促進學校管理民主化進程提供了很好的經(jīng)驗。不過,，社會參與學校管理是需要一定的必要條件的,，如合理的民主參與制度、參與者的民主議事水平以及學校管理者的辦學理念等,。這里特別要指出的是,，在缺乏明確理念的前提下提倡社會參與,，不但容易帶來妨礙正常教育教學活動的嫌疑，而且也關(guān)系到公共教育質(zhì)量的問題,。因此,，在實行社會參與的過程中，一定要考慮到教育的公共性與私有性之間的關(guān)系,，采取謹慎態(tài)度推進學校管理的民主化進程,。

1.教育去行政化與現(xiàn)代學校制度建設——以中小學教師人事管理為例,，包金玲《教育發(fā)展研究》20xx,，12.

2.政府與學校關(guān)系重建：一種制度分析的視角,蒲蕊,教育研究,，20xx，3.

3.教師職業(yè)的專業(yè)性和教師的專業(yè)權(quán)力,勞凱聲,教育研究,，20xx,，2.

4.變革的陷阱——教育改革的誤區(qū),郝德永.,全球教育展望，20xx,，10.

學校調(diào)研報告篇十一

為深入貫徹落實《關(guān)于進一步加強安全教育工作的通知》(魯教安[x23]6號)文件精神,，切實保障師生人身和財產(chǎn)安全;提高學校師生安全防范意識和自我保護能力，維護學校正常教育教學秩序,，根據(jù)《關(guān)于進一步加強和改進學校安全工作的通知》(魯教安辦[x23]144號)文件要求,，為進一步做好學校安全工作，切實維護師生人身和財產(chǎn)安全,。根據(jù)《關(guān)于切實加強學校安全工作的通知》(教安[x23]71號)文件精神和學校安全工作實際,，為進一步做好學校安全工作，進一步加強學校安全工作,，有效地維護學校正常的教育教學秩序,，根據(jù)上級文件指示要求，現(xiàn)將我校開展的活動情況總結(jié)如下：

學校領導高度重視,，為確保開展好本階段的安全工作,，學校專門召開全校師生大會，研究和部署了我校安全工作,。學校領導班子分成四個片區(qū),，由校長擔任組長，由教職工及學生代表,、各班主任,、各科任教師等組成的領導小組和安保人員。學校領導班子成員分工明確,，責任到人,。各班級負責人為本班級學生的安全和財產(chǎn)安全工作，班子成員做到了任務到人,，責任明確,。

為進一步做好學校安全工作,，學校制定了安全工作計劃,，并認真組織落實,。

1、建立安全工作領導責任制和責任追究制,。

將學校安全工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度,，對造成重大安全事故的,，要嚴肅追究有關(guān)領導及直接責任人的責任。

2,、簽訂責任書,。

學校與各處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責,。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管，誰負責”的原則,，做到職責明確,，責任到人。

3,、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度,。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度,。

學校建立事故處置領導小組,，制定了意外事故處置預案制度。

學校安全教育工作是一項社會性的'系統(tǒng)工程,，需要社會,、學校、家庭的密切配合,。我們積極與,、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,，做好學校安全保衛(wèi)工作,，學校組織開展一系列道德、法制教育活動,，取得了良好的教育效果,。

要確保安全,，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,，抓好安全教育,，是學校安全工作的基礎。我們以交通安全教育宣傳月活動為重點,，經(jīng)常性地對學生開展安全教育,，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育,。

5,、認真做好交通安全教育周工作。學校安全教育周以交通安全教育為主題,，在安全教育周期間,，學校組織學習安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點部位保護,、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查,，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作,。