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2023年護理季度工作計劃和重點(匯總9篇)

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2023年護理季度工作計劃和重點(匯總9篇)
時間:2023-10-30 20:41:17     小編:飛雪

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。通過制定計劃,,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),,提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義,。下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

護理季度工作計劃和重點篇一

1,、 根據(jù)醫(yī)院的總體部署繼續(xù)推進“二甲”工作的各項進程。

2,、 護理安全:

1) 督促抓好長假期間的護理安全工作,,包括物品準備、護理人員的安排以及值班期間必須做到床頭交接病人,,從各種環(huán)節(jié)保證患者的安全,。

2) 抓好危重病人,、圍手術(shù)期患者、嬰幼兒以及年老體弱等重點病人的管理,。嚴格執(zhí)行雙身份識別制度,,對可能出現(xiàn)的壓瘡、跌倒,、燙傷,、墜床等高危患者要提前做好相關(guān)的防范措施,;嚴格執(zhí)行護士給藥和用藥觀察制度以及與用藥密切相關(guān)的執(zhí)行醫(yī)囑制度,,保證患者的用藥安全;婦產(chǎn)科應(yīng)加強安全管理并對患者或家屬盡到告知義務(wù),,防止盜嬰事件的發(fā)生;手術(shù)室護士要做好手術(shù)病人和術(shù)式的查對工作,,確保病人的手術(shù)安全。

3) 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,做好過節(jié)期間門診導(dǎo)診工作和發(fā)熱門診的人員安排,,提前做好“甲流”的第二次高峰來時的應(yīng)急預(yù)案并預(yù)防院內(nèi)其他感染事件的發(fā)生。

3,、 護理質(zhì)量:

1) 繼續(xù)深入推進護理會診,、護理病歷討論、壓瘡病人預(yù)報登記制度的執(zhí)行力度,,從不同層面提高護理質(zhì)量并從以上環(huán)節(jié)保障患者的護理安全,。

2) 繼續(xù)按照pio護理記錄模式提升護理病歷的書寫質(zhì)量,加大對入院護理綜合措施的書寫,,及時評價效果工作的檢查力度,。

4、 抓好各級護理人員的培訓(xùn)與考核工作,,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1) 繼續(xù)從不同角度加大對護理人員的考核力度,內(nèi)容涉及三基理論,、核心制度,、護理常規(guī)、院感,、法律等多種知識,。

2) 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房,各完成三次,;三月份完成“無菌技術(shù)”操作考核一次,。

3) 適當(dāng)?shù)臅r候開始外送護理人員外出參加培訓(xùn),提高專業(yè)水平,。

5,、 護理教學(xué):三月份完成護理評教評學(xué)一次

護理季度工作計劃和重點篇二

20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,以“二甲復(fù)審”為契機,,提升服務(wù)水平,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在

總結(jié)

上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想 :我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“二甲復(fù)審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),。

二,、工作目標(biāo) 以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),,鞏固成果,,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

三、

工作措施

1,、修訂各種制度,、標(biāo)準 繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé),、工作流程,、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準與方法,,完善護理不良事件上報與督查制度,,加強對危重病人的管理。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)

(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴”入手,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、??谱o理、法律法規(guī),、服務(wù)意識,,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,,培訓(xùn)??谱o理骨干。

(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。牢固掌握護理基本技能,,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,,進一步強化訓(xùn)練,,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務(wù),。

(4)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。

3,、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運,、交接、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn),。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進措施,。

4、夯實基礎(chǔ)護理

(1)切實做好基礎(chǔ)護理,,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無異味,、無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5,、嚴格落實責(zé)任制整體護理

(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,,閑時可輪休,。

(2)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護士3名,,每名責(zé)任護士護理10名病人,。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

(3)全面履行護士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護理服務(wù),。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理,。

(4)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣罁?jù)科室特點豐

富服務(wù)內(nèi)涵,,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,,促進患者康復(fù)。

5,、定期滿意度調(diào)查

(1)每月組織召開工休座談會,,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護 理工作的意見和建議。(2)每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,,及時反饋,。讓患者 從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,把病人的 滿意作為工作的最終目標(biāo),,盡可能的為病人提供方便,杜絕 生,、冷,、硬、推諉的想象發(fā)生,,決不允許與與病人發(fā)生爭吵,。

7、加強患者健康教育 :優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施,,堅持客觀,、公平、公開原則,,分配向一線護士傾斜,,調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,,依據(jù)責(zé)任護士出 勤率,、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險程度,、滿意度、科室評選,,進行獎勵補償,,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度,。

護理季度工作計劃和重點篇三

20xx年,,我們科室在護理部和院其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,較20xx年有很大的進步,,但是與其他科室相比還存在一些差距,。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的.指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,,要按照優(yōu)質(zhì)護理的標(biāo)準完成這個任務(wù)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,,才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),。為確保20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利實施我們科室計劃從以下幾方面做起:

產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險較大,,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中,。為給患者提供安全滿意的服務(wù),我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的智慧,,外加借鑒其他科室護士長的管理經(jīng)驗,,實施科學(xué)管理。通過科學(xué)簡潔的流程,,使每天的工作有條不紊的進行,。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻,有專業(yè)素質(zhì)的團隊,,以制度管人,,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進行,。

由于人員的關(guān)系,,20xx年產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)一直處入嘗試階段,在20xx年里,,產(chǎn)科還需要護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持,,爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面展開,讓生,、冷,、硬、頂徹底消失。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來,,雙手托起的是明天的希望,,祖國的花朵??粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,,內(nèi)心會感到無比的喜悅,新生命帶給了我們無限的感動,?!皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系,對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用,。

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,,確保各項工作順利實施的有力保證,產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方,,肩負著至關(guān)重要的責(zé)任,。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱,、等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓(xùn)對象,,大約需要一年時間,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),六名倒班人員中有五人為年輕女孩,,面臨結(jié)婚生子的特殊時段,。,人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點,,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的,。

2,、積極開展比,、學(xué)、趕,、幫活動,,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進,、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),,趕超先進,爭做先進,。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

3,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,,嚴格各班崗位職責(zé),。

無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在新的一年,,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,,要積極宣傳和推廣無痛分娩,,認真掌握無痛分娩的最佳時機。

護理季度工作計劃和重點篇四

20xx年,,我們科室在護理部和院其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,較20xx年有很大的進步,但是與其他科室相比還存在一些差距,。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標(biāo),。這不單純是幾組數(shù)字,要按照優(yōu)質(zhì)護理的標(biāo)準完成這個任務(wù)需要做出更大的努力,,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,,才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。為確保20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利實施我們科室計劃從以下幾方面做起:

產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,,風(fēng)險較大,,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),,我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的智慧,,外加借鑒其他科室護士長的管理經(jīng)驗,實施科學(xué)管理。通過科學(xué)簡潔的流程,,使每天的工作有條不紊的進行,。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻,有專業(yè)素質(zhì)的團隊,,以制度管人,,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進行,。

由于人員的關(guān)系,,20xx年產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)一直處入嘗試階段,在20xx年里,,產(chǎn)科還需要護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持,,爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面展開,讓生,、冷,、硬、頂徹底消失,。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來,,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵,??粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會感到無比的喜悅,,新生命帶給了我們無限的感動,。“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系,,對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用,。

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項工作順利實施的有力保證,,產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方,,肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱、等等亟待解決的`問題,。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓(xùn)對象,,大約需要一年時間,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),六名倒班人員中有五人為年輕女孩,,面臨結(jié)婚生子的特殊時段,。,人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點,,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的,。

2,、積極開展比、學(xué),、趕,、幫活動,高年資的幫助低年資的,,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好,;要向積極進,、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進,,爭做先進,。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階,。

3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學(xué)合理的排班,嚴格各班崗位職責(zé),。

無痛分娩開展三年以來,,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,,要積極宣傳和推廣無痛分娩,,認真掌握無痛分娩的最佳時機。

護理季度工作計劃和重點篇五

首先,,在5,,6,7月份,,體檢科共接待體檢對象3萬余人次,。創(chuàng)收完成全年限額的94%,僅7月份就完勝單月限額的300%.本著為體檢對象提供優(yōu)質(zhì),、熱忱的體檢服務(wù)的態(tài)度,,“以病人為核心,以質(zhì)量為中心”的工作理念,,在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,各科室緊密配合,順利迎接了體檢高峰期,,并圓滿的結(jié)束了各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及體檢工作,。尤其7月份,海城市委組織部各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會到我院體檢,,為迎接此次體檢工作,,院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、各科室召開數(shù)次會議,,全力備戰(zhàn),,以迎接此次考驗。炎炎夏日,,各相關(guān)科室不論長幼,,全員戒備。堅持每日6點提前到崗,,有些路途偏遠的同志甚至早飯都來不及吃,,但卻沒有聽到一聲抱怨。最終,,在各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,在大家的辛勤工作下,我院打贏了此次硬戰(zhàn),。并得到社會各界多方好評,。

其次,在體檢工作中,,為適應(yīng)不同人群,,不同工作性質(zhì)、不同年齡的體檢者要求,,科學(xué)地擬定了各種類型的體檢套餐項目,,同時又可以隨體檢者的要求增減體檢項目,,直到體檢者滿意為止。在費用問題上,,所檢項目嚴格按省物價局頒發(fā)的收費標(biāo)準在執(zhí)行,,做到收費項目,收費標(biāo)準公開,、透明,,這樣有利于體檢者的選擇和對醫(yī)務(wù)人員工作的信任,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。也深得各界體檢患者的認可,。

體檢流程及安排大致如下:

所有檢查者在開始進行體檢前,首先領(lǐng)到一份體檢導(dǎo)檢單,。導(dǎo)檢單上印有姓名,,單位,聯(lián)系方式,,體檢項目流程以及體檢前,、后注意事項和咨詢電話。體檢結(jié)束后打印體檢報告詳單,,各檢查項目結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方,,裝訂成冊。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況,,對不清楚,、困惑的地方與主檢專家進行溝通。需去??七M行系統(tǒng)治療的體檢者,,醫(yī)務(wù)人員會在第一時間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬,體檢單位,。

醫(yī)院為了更好地為體檢人員服務(wù)特設(shè)獨立的體檢中心(二樓),,分別設(shè)有:內(nèi)、外,、婦,、五官科診室、心電室,、b超室,、采血室,、休息室,、餐廳、走廊也設(shè)有長椅,。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成,。具體流程為首先檢查需空腹進行的項目,。如:抽血、b超,、胃,、腸鏡等檢查,然后體檢者進餐,,再進行心電,、內(nèi)、外,、婦,、五官科等檢查。并全程配有導(dǎo)診護士進行導(dǎo)診服務(wù),,由于醫(yī)院更具人性化管理,,使體檢者感受到受尊重、愛護,,感受到醫(yī)院的溫暖,,避免了體檢者到處奔波忙碌,與患者交叉檢查的煩惱,,大大縮短了體檢的時間,,加深體檢個人和單位對醫(yī)院的了解和信任,以利于今后贏得更多的群眾和單位來醫(yī)院體檢,,達到雙贏的效果,,使得體檢工作朝著健康良性的方向發(fā)展。

最后,,通過全體工作人員的不懈努力,,近年體檢工作取得了較好成績,以保證質(zhì)量為前提,,以熱情,、周到、細致的服務(wù)得人心,,使到本院來體檢的人次逐步增加,,收到了廣泛的社會效益和經(jīng)濟效益。但是,,為了使健康保健和防并治病的知識廣泛深入人心,,使人民在日益增長的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中,保持健康的體魄,,生活出高質(zhì)量來,,為社會、為人民做出更大,更多的貢獻,,我們今后還必須加大健康教育的宣傳力度,,加強體檢工作的規(guī)范管理,把以人為本,,熱情服務(wù)這一宗旨貫穿于體檢工作的始終,,為建立社會主義和諧社會貢獻力量。

護理季度工作計劃和重點篇六

1,、抓好各科過節(jié)前的安全檢查工作,,督促護士長過節(jié)期間進

行合理的排班,并監(jiān)督護理人員做好交接班,,確保過節(jié)期間護理工作的安全,。

2、加強對危重病人的管理,,監(jiān)督科室按時上報危重病人,,及

時下巡下視,到床邊指導(dǎo)臨床工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),做認真做好記錄,。

3,、做好新上護理表格的書寫檢查與指導(dǎo)工作,不斷提高書寫

質(zhì)量,。

4,、根據(jù)新工作的需要新增制度、職責(zé),,完成對考核工作的增

補及微調(diào),。

5、繼續(xù)推進“示范工程”的工作進度,,完成對17項基礎(chǔ)護

理服務(wù)工作規(guī)范及24項常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作培訓(xùn)及考核工作,;積極做好“示范病區(qū)”的啟動工作。

6,、完成三次理論知識學(xué)習(xí)及護理查房,,通過不同形式指導(dǎo)臨

床工作。

7,、繼續(xù)做好月考核及季考核,,以此督促科室完成各項工作并

保證質(zhì)量。

8,、完成太原衛(wèi)校22名實習(xí)生返校前的考核及鑒定工作,。

護理季度工作計劃和重點篇七

1、按照“二甲”反饋中存在的問題,逐步落實薄弱環(huán)節(jié),,持續(xù)提高護理質(zhì)量,。

2,、繼續(xù)加強對目前我院護理文書中存在的問題進行關(guān)注,,并隨時糾偏,使護理文書的書寫日趨規(guī)范,。

3,、每季度對重點部門進行監(jiān)控,持續(xù)改進質(zhì)量,;在供應(yīng)室啟用的初期要進行重點關(guān)注,,隨時解決工作中存在的問題。

4,、每月通過不同途徑或薄弱點的檢查,,夯實各項制度,特別是核心制度的執(zhí)行情況,。

1,、理論考試:繼續(xù)加強對低年資護理人員的考核,為了彌補在“二甲”檢查過程中,,全院護理人員存在的對其他??浦R掌握的不足,分別于7,、8兩個月對護理人員進行內(nèi)系和外系兩次的??评碚摽荚嚒?/p>

2,、操作考試:9月上旬,,集中安排科室對本科的儀器進行集中操作培訓(xùn),護理部于中旬入科室進行驗收,;9月下旬完成一項操作考試的考核工作,,操作項目按時下的通知為準。

1,、認真做好崗前培訓(xùn),,護理部對實習(xí)生的培訓(xùn)不少于4學(xué)時,院感培訓(xùn)不少于3學(xué)時,,科室培訓(xùn)不少于2學(xué)時,。

2、加強安全管理,,入科的初期盡量要求實習(xí)生以看為主,,帶教老師認真帶教,護理部也要對實習(xí)生隨時進行追蹤,以保證實習(xí)管理的安全,。

五,、督促全院在崗護理人員按時完成自己的繼續(xù)教育學(xué)分,力爭本年度的繼續(xù)教育學(xué)分合格率至少在80%以上,。

六,、按照護理工作的總體進度做好其他工作,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房等,。

護理季度工作計劃和重點篇八

1,、加深護士人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護士人員。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),,增強人員的法律意識。

3,、推進各項急診工作標(biāo)準化管理,,以提高搶救成功率。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護士要點,,實行定期考核。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護士,。

4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位,。

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用,。

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負責(zé),定時檢查,、定點放置,、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,,嚴格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常使用。

3,、各類急救藥品使用后及時清理,、補充,、記錄,,保持整齊清潔。

1,、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護士程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護士,,從生理上,、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,,推行人性化服務(wù),。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”,。

4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

護理季度工作計劃和重點篇九

1,、按照“二甲”反饋中存在的問題,逐步落實薄弱環(huán)節(jié),,持續(xù)提高護理質(zhì)量

2,、繼續(xù)加強對目前我院護理文書中存在的問題進行關(guān)注,并隨時糾偏,,使護理文書的書寫日趨規(guī)范,。

3、每季度對重點部門進行監(jiān)控,,持續(xù)改進質(zhì)量,;在供應(yīng)室啟用的初期要進行重點關(guān)注,,隨時解決工作中存在的問題。

4,、每月通過不同途徑或薄弱點的檢查,,夯實各項制度,特別是核心制度的執(zhí)行情況,。

二,、加強考核,落實“三基三嚴”

1,、理論考試:繼續(xù)加強對低年資護理人員的考核,,為了彌補

在“二甲”檢查過程中,全院護理人員存在的對其他??浦R掌握的`不足,,分別于7、8兩個月對護理人員進行內(nèi)系和外系兩次的??评碚摽荚?。

2、操作考試:9月上旬,,集中安排科室對本科的儀器進行集中操作培訓(xùn),,護理部于中旬入科室進行驗收;9月下旬完成一項操作考試的考核工作,,操作項目按時下的通知為準,。

三、做好帶教工作

1,、認真做好崗前培訓(xùn),,護理部對實習(xí)生的培訓(xùn)不少于4學(xué)時,院感培訓(xùn)不少于3學(xué)時,,科室培訓(xùn)不少于2學(xué)時,。

2、加強安全管理,,入科的初期盡量要求實習(xí)生以看為主,,帶教老師認真帶教,護理部也要對實習(xí)生隨時進行追蹤,,以保證實習(xí)管理的安全,。

四、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,8月在條件成熟的外科一病區(qū)繼續(xù)推廣

六,、督促全院在崗護理人員按時完成自己的繼續(xù)教育學(xué)分,力爭本年度的繼續(xù)教育學(xué)分合格率至少在80%以上,。

六,、按照護理工作的總體進度做好其他工作,,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房等。

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