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煤礦安全述職報(bào)告篇一
在鞏固2017年非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步做好2017年非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,擴(kuò)大非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果,,根據(jù)國家,、自治區(qū)和北海市的有關(guān)要求,縣政府制訂了《2017年某縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求,采取有效措施,,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,,嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度,加大重大事故隱患監(jiān)控和治理力度,,嚴(yán)厲打擊非法采礦活動,,取締、關(guān)閉了一批非法或不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山,,查處糾正了大量違規(guī)違章行為,,排查和治理了大量事故隱患,非煤礦山安全生產(chǎn)條件有所改善,,礦業(yè)秩序明顯好轉(zhuǎn),,遏制了重特大事故的發(fā)生,我縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,,趨向好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、我縣非煤礦山的基本情況
2017年我縣取得《采礦許可證》的非煤礦山個(gè),,其中石灰?guī)r個(gè),,磚瓦粘土礦家,高嶺土家,,礦泉水家,,建筑用砂個(gè),,。截止2017年*月1日,,已有家企業(yè)獲得了非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(其中高嶺土家,磚廠家,,礦泉水家,,露天采石場家)
二、非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的組織情況
今年我縣共進(jìn)行了3次非煤礦山安全專項(xiàng)整治檢查,,共張貼宣傳標(biāo)語125條,,發(fā)宣傳資料9份;檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患113多處,提出整改意見2多條;發(fā)出整改通知書63份,,責(zé)令存在安全隱患的非煤礦山企業(yè)限期整改;發(fā)出停產(chǎn)通知書,,責(zé)令13家證照手續(xù)不全的停產(chǎn)整頓;發(fā)出《制止違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為通知書》27份,,取締了9個(gè)無證開采非法礦山企業(yè),沒收非法采礦工具32件,,收繳雷管11枚,,導(dǎo)火索4多米;關(guān)閉了某縣通發(fā)貿(mào)易公司、某砂場等2家未按規(guī)定時(shí)限申報(bào)安全生產(chǎn)許可證的砂場和石場2家未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證的采石場;吊銷《采礦許可證》9個(gè),,吊銷工商營業(yè)執(zhí)照4個(gè),。
(一)成立機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),。
按國家,、自治區(qū)、市關(guān)于非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作部署,,切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),,縣政府成立了非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由分管安全,、公安的副縣長擔(dān)任,,副組長由安監(jiān)、國土等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成,,成員由各相關(guān)職能部門分管副局長擔(dān)任,,從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu),,切實(shí)加強(qiáng)對整治工作的領(lǐng)導(dǎo),。按照“政府領(lǐng)導(dǎo),部門實(shí)施,,各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負(fù)責(zé),,歸口管理”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,,密切配合,,協(xié)同作戰(zhàn),各司其職,,各負(fù)其責(zé),,確保我縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的順利開展。
(二)嚴(yán)格非煤礦山市場準(zhǔn)入審批管理,。國土部門嚴(yán)格執(zhí)行《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》的規(guī)定,,嚴(yán)格審批條件,規(guī)范采礦權(quán)申請,、延續(xù),、變更、注銷等審批程序,。嚴(yán)格審查礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案,。凡不符合國家規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)規(guī)范以及開采回采率低、礦產(chǎn)資源不能合理利用,、不符合安全生產(chǎn)條件,、不提交環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告和地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估報(bào)告批復(fù)文件的,一律不予批準(zhǔn);對新建非煤礦礦山的安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意的,,不頒發(fā)采礦許可證。安監(jiān)部門嚴(yán)把非安全生產(chǎn)許可關(guān),,對證照不全,、不具備安全生產(chǎn)條件的不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證;嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收辦法》,未執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的新建礦山,,不得開工生產(chǎn),。工商部門嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定的企業(yè)登記前置審批規(guī)定,,對沒有取得采礦許可證,、安全生產(chǎn)許可證、申請材料不齊全,、不符合法定形式的新辦礦山,,不予以登記注冊。公安部門嚴(yán)格爆炸物品的使用審批,,對“三證一照”(即《采礦許可證》,、《安全生產(chǎn)許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》)不全或過期失效的,,新建礦山安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)安監(jiān)部門審查批準(zhǔn)的,,不批準(zhǔn)其購買使用爆炸物品。
(三)改善提高非煤礦山的安全生產(chǎn)條件,,加強(qiáng)合法礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,。
嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān),確保安全生產(chǎn)許可證的頒證質(zhì)量,。通過安全生產(chǎn)許可證制度的實(shí)施促使非煤礦礦山企業(yè)加大安全投入,,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,建立健全安全規(guī)章制度,、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)人員教育培訓(xùn);加強(qiáng)日常監(jiān)管,,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位,,進(jìn)一步明確企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,把專項(xiàng)整治與提高企業(yè)自身安全管理水平,、建立自我約束機(jī)制結(jié)合起來,,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,,提高抗御事故的能力。落實(shí)重大安全隱患整改措施,,對歷次安全檢查,、督查執(zhí)法中所查處的企業(yè)實(shí)施分級監(jiān)控,監(jiān)督整改落實(shí),。對不認(rèn)真整改或拒絕整改的企業(yè),,依法嚴(yán)懲,依法嚴(yán)厲查處影響生產(chǎn)安全的違法違規(guī)行為,。
(四)防范職業(yè)危害,,做好職業(yè)安全健康工作。
加強(qiáng)對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題,,從防范傷亡事故為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿孀龊寐殬I(yè)安全健康工作,以預(yù)防塵肺病等嚴(yán)重職業(yè)危害為重點(diǎn),,做好作業(yè)場所職業(yè)危害的辨識,、登記、控制和綜合治理工作,。
今年以來,,我縣繼續(xù)加大對非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為的打擊力度。共責(zé)令17個(gè)證照不全的擅自進(jìn)行生產(chǎn)的非煤礦山停產(chǎn)停業(yè)整頓,,取締9個(gè)無證開采非法礦山企業(yè),,十多條抽砂船迫于政策壓力主動停產(chǎn),沒收非法采礦工具32件,,收繳雷管11枚,,導(dǎo)火索4多米,有效遏制了非法開采行為,。
三,、我縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治取得的成效
經(jīng)過非煤礦山專項(xiàng)整治,我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效:
安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn),。非煤礦山安全生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)比2017年減少,,企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
經(jīng)過專項(xiàng)整治,,2017年我縣取得《采礦許可證》的非煤礦山67個(gè),,比2017年增加14個(gè);其中3個(gè)生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證,比2017年增加了24個(gè),,未生產(chǎn)的按安全生產(chǎn)許可證的申辦程序正在申請辦理安全生產(chǎn)許可證,。
(三)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(五)礦業(yè)秩序得到了進(jìn)一步的規(guī)范,,非法采礦得到有效的遏制,。
四、存在問題
經(jīng)過非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,,我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效,,但還存在以下問題:
(一)仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關(guān)證照的情況下非法組織生產(chǎn)。
(二)部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程未能做到嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求開采,,“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生,,安全生產(chǎn)意識有待提高。
(三)負(fù)有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強(qiáng),。
五,、下一步的工作措施
圍繞我縣非煤礦山的現(xiàn)狀。下一步的工作措施主要有:
一,、提高非煤礦山企業(yè)市場準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格非煤礦山市場準(zhǔn)入審批管理,。
規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序,,嚴(yán)格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件,清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照,,生產(chǎn)企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》,、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》,、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產(chǎn)經(jīng)營,,證照不全或證照過期失效的一律不準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營。
(二)加強(qiáng)對非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,,提高礦主和從業(yè)人員安全意識,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大基層監(jiān)管力度,,切實(shí)消除事故隱患,,確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。
(三)加大執(zhí)法力度,。對證照不全或證照過期失效的非煤礦山企業(yè)一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,,對非法生產(chǎn)經(jīng)營和非法采礦、超層越界開采等違法行為要予以嚴(yán)厲打擊,,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要予以行政處罰,。采取更加有效的措施加強(qiáng)民用爆炸物品的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊非法制造,、購買,、使用和儲存爆炸物品的行為。
煤礦安全述職報(bào)告篇二
二〇一一年即將結(jié)束了,,過去的一年,,我對自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的,,但是,俗話說“人無完人,,金無足赤”,,缺點(diǎn)肯定也是有的,為了克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績,,更好的做好下一年的工作,自己有必要總結(jié)一下過去一年來的工作,,以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,和大家一起取長補(bǔ)短。
做為塔拉迪煤礦的安全副礦長,,我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧,。
從生產(chǎn)情況看,雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù),,但是自
己認(rèn)為,,就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言,我礦生產(chǎn)也算是不錯(cuò)的,。
但安全形勢不容樂觀,,六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故,經(jīng)濟(jì)損失慘重,,為了加強(qiáng)安全管理,,扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢的不利局面,受喬總委托,,我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦,,擔(dān)任了安全副礦長的職務(wù)。
要想搞好生產(chǎn),,必須首先抓好職工的思想教育工作,,提高職工的安全意識。按照我礦要求,,我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起,,每月定期給職工上兩次安全教育課,主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關(guān)法律法規(guī)知識,,并用許多事故案例說服大家,,使大家真正認(rèn)識到違章作業(yè)的危害。
在帶班期間,,我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作,,在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如:工作面液壓板的推進(jìn),超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等,。在現(xiàn)場,,特別注意對炮工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),從打眼,、裝藥到警戒,、放炮。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作,。
火工品管理是一項(xiàng)及其重要的工作,,為了避免失誤,我嚴(yán)格要求放炮員,,遵守我礦制定的火工品管理制度,,嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取、運(yùn)輸?shù)绞褂?、清退必須按操作?guī)程操作,;特別是對使用中的啞雷管的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好,,以預(yù)防造成事故和流失,。
對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就,克服好人思想,,按照礦規(guī),除對當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時(shí)還進(jìn)行了罰款處理,。
對上級領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題,,自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長,機(jī)電礦長,,進(jìn)行整改過程的指導(dǎo)工作,,并對整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查,嚴(yán)格要求,,質(zhì)量必須達(dá)標(biāo),。
用一分為二的觀點(diǎn)分析自己的工作,不足之處也不算少,。比
如下半年的多起工傷,,設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng),工作面支護(hù)質(zhì)量不好等,,這說明自己在管理上還有差距,,安全意識和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。
自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
最后以我本人觀點(diǎn)談我對本礦今后安全工作的一些認(rèn)識: 搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點(diǎn):
1,、必須將安全工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn),樹立“如履薄冰,如臨深淵”的安全憂患理念,,讓安全工作深入人心,。
2、必須建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié),、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子,,以煤礦的利益為
重,號召全礦干部職工,,愛崗敬業(yè),,盡職盡責(zé),克服麻
痹,、杜絕三違,,努力干好各自的本職工作。
3,、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理,,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的思想,。,,認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實(shí)。
煤礦安全述職報(bào)告篇三
我是小泉煤礦安全副礦長蔣x,,于20xx年元月份到小泉煤礦工作,,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
一,、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識,。
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,用心做事,追求卓越,,積極承擔(dān)責(zé)任使命,。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全,、帶著感情抓安全,,把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,,防微杜漸”的安全理念,,追求卓越、用心做事,、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),,明確了思路,糾正了偏差,,改進(jìn)了工作方法,。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感。提高對生命的認(rèn)識,,關(guān)愛礦工,,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí),。
二、干好本質(zhì)工作,、確保安全第一
堅(jiān)守安全工作的原則,,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,,對的起自己的良心。思想決定思路,,思路決定出路,,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,,起點(diǎn)要高,,層次要高,要有高度的責(zé)任心,,視職工如弟兄,,真正把礦山當(dāng)自家,,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,,有共同的奮斗目標(biāo),,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證,。
三,、安全檢查及整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,,進(jìn)行全方位的督促檢查,。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,,并按照五定原則進(jìn)行整改,。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊,、橫向到里,、不留死角,及時(shí)組織整改,。
四,、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實(shí),。
根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),,每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度,、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度,。結(jié)合我礦實(shí)際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,。有力提高各工種職工職業(yè)技能,,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對口細(xì)化到班組員工,。建立健全各工種崗位責(zé)任制,。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,,深入現(xiàn)場指揮,,對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,,分專業(yè)負(fù)責(zé),,強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,,獎罰兌現(xiàn),。
五,、安全文化建設(shè)
堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓,。制定了安全理念板牌16個(gè),,通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,,營造了學(xué)技術(shù),、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍,。
六,、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識,。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn),,長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,,是抓好安全工作的重中之重,。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況,。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),,提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,。對安全培訓(xùn)常抓不懈,,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象,。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,,實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七,、存在的不足和今后努力方向,。
一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;
二是,、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發(fā)揮不夠,,將在今后的工作中克服提高;
四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,,進(jìn)一步采取多種措施,,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。
五是,、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,,職工隊(duì)伍流失交大,,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力,。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件,。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),,與其他班子成員同心同德、肝膽相照,、開拓創(chuàng)新,、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的'目標(biāo)任務(wù),。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),,大事講原則,小事講風(fēng)格,,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
煤礦安全述職報(bào)告篇四
各位同志:
回望過去的2010年,***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,,堅(jiān)持企業(yè)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,,公司在2010年的煤礦生產(chǎn)、安全,、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下,請予評議,。
一,、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,,出臺了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,今年,,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,,這主要源于我們進(jìn)行了以下工作,。
(一)、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,***,、***等同志擔(dān)任組員,,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),,通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,,并實(shí)施安全考核,。同時(shí),公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔,,嚴(yán)格按照定人、定措施,、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。
在今年**月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動,,通過加強(qiáng)練習(xí),使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,,并且達(dá)到預(yù)期的效果,。同時(shí)公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),在2010年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元,,努力提高全體職工的安全意識及自保,、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì),。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),,同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),,合格率達(dá)100%。
(二),、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,,開展了煤礦測評分類的工作,。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,,通過模底工作,,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改,。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),,建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,,提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。
健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,,努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,,做到橫向到邊、縱向到底,、不留死角,,使人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)心中想安全,。并在今年加大力度對“三違”行為進(jìn)行處罰,,做到了違者必究,違章必懲,。懲處少數(shù)人,,教育大多數(shù)。
(三),、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一,、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,,并且堅(jiān)持做好周檢工作,,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,,并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,,通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,,及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難,,并幫助他們及時(shí)解決問題,,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,,并結(jié)合***煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎懲約束機(jī)制,,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,,實(shí)行分類指導(dǎo),,加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,,使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五),、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
一,、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,,并實(shí)行季度交換制度,。
二、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),,積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,,從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。
三,、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),,提高安全保障水平,。推動采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。
(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,,充分利用各種載體和宣傳方式,,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識,。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),,努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平,。
二、公司經(jīng)營管理工作
今年,公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,,嚴(yán)格控制成本,。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,,在2010年,,我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況,,加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要,。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議,在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施,。
(1)控制材料入手,,嚴(yán)格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象,。
(2)加強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員,,控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強(qiáng)井下的原材料管理,,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理,,杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象,。對差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn),、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批,。
煤礦安全述職報(bào)告篇五
我叫xx,男,、漢族,、xx年出生,xx縣xx人,,本科文化程度,,中共黨員,工程師,,于xx年參加工作,,現(xiàn)任xx煤礦安全副礦長,分管礦井安全,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、治安、安全文化建設(shè),、培訓(xùn)及救護(hù)隊(duì)管理工作,。
風(fēng)雨歷程,,幾經(jīng)磨礪,從xx公司成立到現(xiàn)在,,我陪xx一路走來,,并親眼見證了公司的成長與發(fā)展,回首往昔,,心里的自豪感油然而生,。十二年,在漫長的歷史長河中,,只是短短的一瞬間,。然而,對于xxx公司來說,,卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn),、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。公司的今天,,是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果,是xx公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵(lì)精圖治的結(jié)果,,也是xx公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,。
對我個(gè)人而言,從一個(gè)基層管理人員走到今天,,親眼見證了xx所經(jīng)歷的風(fēng)雨,,針對目前煤炭行業(yè)蕭條的局面,將是xx成長路上的又一個(gè)難題,,如何解決這個(gè)難題,,將成為當(dāng)前首要任務(wù)。多措并舉,,齊心合力抓好幾方面的工作:
一,、吃透上級文件精神、明確煤炭發(fā)展方向
近兩年,,國家為了促進(jìn)煤炭行業(yè)健康發(fā)展,,相繼出臺了一系列政策和措施,按照煤炭協(xié)會確立的目標(biāo)是力爭到,,煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得階段性成果:全國煤礦平均資源綜合回收率達(dá)到45%,,原煤入洗率達(dá)到50%以上,肥煤,、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗,;煤矸石等固體廢棄物利用率達(dá)到90%以上。
針對我礦目前情況,,煤炭灰分高達(dá)21%以上,,超出標(biāo)準(zhǔn),,洗煤廠還未建成,達(dá)不到原煤入洗的要求,,而要在作業(yè)過程中控制灰分,,必然在環(huán)節(jié)上帶來難度,制約了生產(chǎn)速度,,所以我們就要在源頭上進(jìn)行控制,,雙管齊下,降低成本的同時(shí)提升煤炭質(zhì)量,,達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn),。
二、強(qiáng)力推進(jìn)地質(zhì)測量,、全力促進(jìn)三量平衡
我礦地質(zhì)構(gòu)造相對簡單,,但瓦斯賦存異常,煤層層理紊亂,,
通風(fēng)壓力大,,礦壓顯現(xiàn),瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進(jìn)滯后,,雖采用了綜掘機(jī),、裝巖機(jī)、千米鉆機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和錨索網(wǎng)支護(hù),、一次采全高等手段進(jìn)行緩解,,但地質(zhì)資料的匱乏導(dǎo)致作業(yè)人員不能準(zhǔn)確有效的進(jìn)行抽放瓦斯,為掘進(jìn)打通道路,,預(yù)防性地開展各項(xiàng)工作,。
當(dāng)務(wù)之急是以地測工作為基礎(chǔ),以科學(xué)管理作保證,,加強(qiáng)通風(fēng)管理,,量力而行、有所側(cè)重,、有所選擇,,防止盲目發(fā)展,從而有效促進(jìn)采掘關(guān)系協(xié)調(diào),,生產(chǎn)正常接替,,使礦井生產(chǎn)沿著健康的軌道發(fā)展。
三,、深化培訓(xùn)方式改革,、提升拿得起的理念
大家都知道,作為一名普通煤礦職工,,《三大規(guī)程》,、《安全法律法規(guī)》,、《礦山職工安全知識》、《掘進(jìn)工》,、《通防工》,、《采煤工》、《爆破工》及《礦井通風(fēng)及災(zāi)害預(yù)防》,、《防突細(xì)則》,、《防治水條例》、《運(yùn)輸設(shè)備管理與維護(hù)》,、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及三大保護(hù)細(xì)則》等等,,這些以書為形式的培訓(xùn)教材,,都是煤礦職工需要“略知一二”的知識,,目前正在進(jìn)行的“一崗雙述”,、“每日一題”和素質(zhì)提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進(jìn)行學(xué)歷,、職稱提升及相關(guān)資格證書的取證,。綜上所述,僅僅是作為煤礦職工的條件,。
綜上所述,,建議公司根據(jù)上級文件要求出臺針對性的考核制度,采取“分級負(fù)責(zé),、分類培訓(xùn)、條塊結(jié)合”的辦法,,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),對全礦職工進(jìn)行專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的專項(xiàng)培訓(xùn)并取得相應(yīng)崗位的資格證書,,只要具備條件和操作技能,,就可以勝任該項(xiàng)工作。
四,、優(yōu)化勞動組織管理,、打造留得住人企業(yè)
“臨時(shí)工”這個(gè)名字,大家都比較熟悉,,在煤礦更是路人皆知,,許多職工在一個(gè)崗位工作了(甚至更久),突然因?yàn)閷W(xué)歷原因沒有資格再從事這份工作,,這是一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)問題,,對個(gè)人而言,意味著失去生活的經(jīng)濟(jì)來源,,走入社會如盲人摸象,,多數(shù)只能托關(guān)系再進(jìn)去另一個(gè)不要求學(xué)歷的煤礦,。對企業(yè)而言,用10年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”,,不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時(shí)太長,,只能從事二線以上的工作,需要3-5年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人,。損時(shí)耗力不說,,過幾年突然調(diào)崗了或者受不了苦不干了,等于白忙活了,。對企業(yè)的損失可想而知,。
建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”,并根據(jù)工作年限和能力適當(dāng)調(diào)整崗位和工資待遇,,充分發(fā)揮師徒“傳,、幫、帶”工資激勵(lì)機(jī)制,,并簽訂安全承諾書,,實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制進(jìn)行管理。
五,、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ),、努力打造永久巷道
巷道維護(hù)、回風(fēng)修繕,、碹體變形,、巷道起底、補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等作業(yè)都是井下常見的一項(xiàng)工作,,特別是老礦,,維護(hù)費(fèi)用高、工作難度大,、人力投入大,、危險(xiǎn)性高等原因成為是令人頭疼的問題。
許多巷道在支護(hù)時(shí)作業(yè)人員就知道巷道成型差,、頂幫煤幫破碎,、錨固劑進(jìn)入就不見了、巷道壓力大等情況,,但是作業(yè)隊(duì)在完成該項(xiàng)工作時(shí)抱有僥幸心態(tài),,掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)為掘進(jìn)過去就行了,剩下的就是綜采隊(duì)的事情了,。開拓隊(duì)認(rèn)為開拓過去就行了,,剩下的就是通風(fēng)隊(duì)的事情了。作業(yè)隊(duì)如現(xiàn)場補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),,則材料費(fèi)用增大,,掘進(jìn)進(jìn)尺減小,,直接面臨工資下降,所以馬虎應(yīng)付心里自然而生,,這就體現(xiàn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的重要性,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類似現(xiàn)象發(fā)生,但這只治標(biāo),,達(dá)到標(biāo)本兼治就必須對過構(gòu)造帶,、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎勵(lì)辦法,,鼓勵(lì)職工在現(xiàn)場作業(yè)中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并自覺的處理問題,,避免返工。
六,、“用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患,、用放大鏡處理隱患”
xx這句話說的好。事故的發(fā)生不是偶然的,,只要有隱患的存在,,就有發(fā)生事故的可能,大隱患誘發(fā)大事故,,小隱患不消滅,,造成大隱患還發(fā)生大事故。公司自成立以來,,每年一起,,毀滅了多少xx人的美好前程,這是人的問題,?機(jī)的問題,?物的問題?還是環(huán)境和管理的問題,?靜心想想,,不談舉一反三,,不談吸取別人的事故教訓(xùn),,身邊血的教訓(xùn)都不吸取,?不反思一下嗎,?有句話說的好:聰明人用別人的事故吸取教訓(xùn),愚蠢的人用鮮血來驗(yàn)證事故,。
安全管理怎么管都不過分,。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話的含義,所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的xx人和想從事安全管理的xx人,,大家齊心合力,,團(tuán)結(jié)一致,,萬眾一心,將我們的安全理念深深植入每一名xx人心里,,讓每一名xx人都能自覺的遵章守紀(jì)做好本職工作,,撲下身子干工作、挺起腰桿當(dāng)勞模,。
七,、加大隱患排查力度、堅(jiān)決打擊“三違”作業(yè)
隱患的排查的實(shí)質(zhì)就是安全管理上至省,、市,、縣、公司例檢
隱患排查就是要著重研究和控制在生產(chǎn)過程中自由極大的人,,人的行為很重要,,是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證,。煤礦事故出了環(huán)境和誘發(fā)的因素外,,更多的是人為事故,要克服人為事故的發(fā)生,,必須運(yùn)用制度來約束人的行為,,學(xué)習(xí)礦規(guī)礦紀(jì),行業(yè)規(guī)范,,遵章守法,,杜絕“三違”現(xiàn)象,培養(yǎng)職工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì),,從而杜絕不安全行為的出現(xiàn),,避免事故的發(fā)生。
自來到xx煤礦以來,,共計(jì)罰款3170680元,。共查處“三違”475人次,罰款82600元,;質(zhì)量問題16460條,,罰款2195840元;隱患7228條,,罰款639040元,,責(zé)任追究罰款253200元。
八,、穩(wěn)抓降本增效工作,、勒緊腰帶順度難關(guān)
“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),降本增效是
根本,煤炭十年輝煌的日子已成往事,,如果十年前我們沒有這個(gè)意識,,是因?yàn)槲覀冓s上了好時(shí)候,百年xx的成長路上不光是陽光大道,,還有荊棘叢林,,經(jīng)過我們x人攜手努力,一帆風(fēng)順走過了,,現(xiàn)在就需要劈荊斬刺,、小心翼翼的慢行軍了。
煤炭市場蕭條,,前景不容樂觀,,客戶對我們的產(chǎn)品要求過于苛刻,為了生存,,對外我們必須采取有效的預(yù)防措施,,對客戶我們更要嚴(yán)格要求自己,打造信得過產(chǎn)品,,樹立自己的知名品牌,。對內(nèi),我們要勒緊腰帶,,將不該花的錢省下來投入到安全生產(chǎn)中去,,鞏固我們的安全防線,預(yù)防輕傷杜絕重傷以上事故發(fā)生,。對供貨商我們要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān),,利用“貨比三家”的優(yōu)選手段來確保產(chǎn)品質(zhì)量,用分期付款來提升供貨商的后期服務(wù)質(zhì)量,。
打造一個(gè)品牌不容易,更是難上加難,,前進(jìn)路上荊棘密布,因此我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做到“勿以善小而不為,,勿以惡小而為之”,。尤其在獨(dú)處時(shí)能夠謹(jǐn)慎不茍,做到臺上臺下一個(gè)樣,,人前人后一個(gè)樣,,八小時(shí)以內(nèi)與八小時(shí)以外一個(gè)樣,有沒有監(jiān)督一個(gè)樣,,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為修養(yǎng),??傊?,xx的發(fā)展是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的重大課題,也是一個(gè)長期的過程,更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù),,需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè),。我們還有很多的工作要做,隨著各項(xiàng)工作的深入進(jìn)行,,我們只要抓住機(jī)遇,,科學(xué)發(fā)展,協(xié)調(diào)運(yùn)作,,保持穩(wěn)定,,建設(shè)和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
煤礦安全述職報(bào)告篇六
(一),、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),,規(guī)范職工的安全行為,提高全體職工的安全操作水平,。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān),,今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式,。針對新招收員工文化素質(zhì)低,,部分老職工安全意識低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,,我們分階段,,分批次,找重點(diǎn)的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)活動,。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn),、專項(xiàng)勞動競賽、各部門專項(xiàng)治理競賽活動,,增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù),,擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí),,逐批考試淘汰,對于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工,,給予罰款,、調(diào)離原崗位等處罰,,對考試一次過關(guān),分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎勵(lì)30元,,今年對考試成績較好的職工共獎勵(lì)約50萬元,,對考試較差的員工共處罰10余萬元,。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性,,使大部分職工,通過長期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育,員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答,不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答,,應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練,員工的理論素質(zhì),、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升,,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全,、我會安全,、我懂安全,、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變,,從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn),。
(二)、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
(三),、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,突出現(xiàn)場管理,,嚴(yán)格落實(shí)考核,,將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài),。
在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作,、全員參與,、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路,,在工作中率先垂范,,牢固樹立起全局意識,,時(shí)刻從大局出發(fā),實(shí)事求是的解決工作中的問題,,處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則,。20xx年xx礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度,、安全座談會制度、安全辦公會議制度等,,使這些活動進(jìn)一步規(guī)范化,、日常化,,在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧,,許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣,通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象,,提高了工作效率,。一系列規(guī)章制度的建立,進(jìn)一步明確了各級安全職責(zé),,使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線,,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,,狠抓事故隱患治理,,很好地解決了“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題,。做到安全管理工作責(zé)任明確,、權(quán)限清晰、措施得力,。做到一級對一級負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,獎懲到位,。
建立健全了安全隱患排查,、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每10天,、區(qū)隊(duì)每5天對所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查,,礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查,對存在的問題及時(shí)分析,,查找原因,,采取有針對性的措施對隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí),。今年以來,,我們加大了安全隱患整改考核力度,樹立起瓦斯超限就是事故,、存在隱患就是事故的觀念,,定期分析安全狀況,對礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識,并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施,,對隱患整改及時(shí),、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責(zé)任者,,從嚴(yán)從重從快處理,。
(四)、調(diào)查研究,、制定政策,、健全機(jī)制、狠反“三違”,。
為了在全礦形成人人狠反“三違”,、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍,,我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機(jī),,在全礦開展不同形式的安全競賽,、安全會戰(zhàn)活動,,擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍,,提高各級管理干部和現(xiàn)場管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn),將安全獎的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤,。使全員人人有指標(biāo),、人人有考核、人人有獎懲,,加大對“三違”人員的處理,、處罰力度,促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦,,共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,。
在狠反“三違”方面,我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo),,同時(shí)對職工抓“三違”的進(jìn)行獎勵(lì),,也對“三違”人員實(shí)行重罰,并取消“三違”人員半年獎,、年終獎等各類安全獎勵(lì),。為使“三違”人員真正受到教育,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,,著力治本的原則,,采取了對“三違”人員集中辦班,每期都親自到場講課,,并對“三違”人員進(jìn)行綜合分析,。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態(tài),、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象,,查找“三違”發(fā)生的根源。對性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員,,由安檢科和工會聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教,,并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過采取這些得力的措施,,最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生,。
(五)、開展豐富多彩的安全活動,,創(chuàng)造良好的安全文化局面
為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管,,橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),,形成濃厚的安全文化氛圍,,多次組織礦政工部、安檢科,、礦工會,、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動方案,制定措施,,開展了一系列豐富多彩的安全文化活動,,取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn),,積極開展安全協(xié)管活動,,組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動,;工會,、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用,,開展了零點(diǎn)行動,、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動。政工部,、安檢科也經(jīng)常組織安全知識競賽,、安全演講賽、安全征文,、安全討論會等形式多樣的安全文化活動,,在豐富職工生活的同時(shí),也在潛移默化中提高了職工的安全意識。
煤礦安全述職報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,,現(xiàn)為xxx有限公司礦長,。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年的履職情況進(jìn)行如下匯報(bào),,懇請領(lǐng)導(dǎo)給與批評和指正,。
一、豐泰煤業(yè)工程建設(shè)概況
xx為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開工興建,。三年來,,xxx格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃,統(tǒng)籌布局,,整體推進(jìn),,改擴(kuò)建工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,至今年底,,井巷各工程主斜井,、回風(fēng)斜井刷大、井底車場,、井底煤倉,、中央配電室、中央水泵房,、主副水倉,、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用;南軌道巷,、南回風(fēng)巷,、南膠帶巷等二期工程已開掘到位,;三期工程回風(fēng)順槽,、進(jìn)風(fēng)順槽、高抽巷也初露端倪,。
土建工程:辦公大樓,、職工食堂、單身宿舍,、聯(lián)合建筑,、高壓配電室、抽放泵站,、風(fēng)機(jī)房,、機(jī)修間、篩分間,、棧橋等大型工程已全部完工,,并投入使用。各類擋墻、環(huán)場道路,、場區(qū)硬化也已按照設(shè)計(jì)要求逐一完善,,筒倉工程正在緊張施工。現(xiàn)已分別起高28米,、36米,。至底地面土建工程80%的設(shè)計(jì)內(nèi)工程已建設(shè)完工。90萬噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形,。
二,、20xx年各項(xiàng)工程完成情況
20xx年經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),,全面發(fā)展,,特別是zxxx領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,,干部作風(fēng)勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng),,管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了改變和提高,,全礦呈現(xiàn)出政通人和,,人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面。 20減去春節(jié)放假,、政策性停工停產(chǎn)占用時(shí)間外,,xxx全年實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)180余天,生產(chǎn)原煤4700噸,,完成投資x萬元,。
1、井巷工程蓄勢待發(fā)
1-12月份累計(jì)完成進(jìn)尺1176.2米,,其中,,巖巷621.3米,半煤巖巷25米,,煤巷315.9米,。
至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。
全年共完成進(jìn)尺1176.2米,,占年計(jì)劃的39.5%,,完成投資1992.28萬元,占年計(jì)劃的 %,。
2,、土建工程日臻完善
1-10月累計(jì)完成工程量:
建筑面積:2700.5㎡,澆注筒倉,、水池:8999.9m3
硬化場地:15000㎡,,砌筑各類擋墻:345m/3863.25㎡
砌筑圍墻:370m/162m3,,加修泄洪涵洞40m/177.18m3
鋪設(shè)軌道570m。
完成投資2548.3萬元,,%,。
至今年年底除筒倉工程在建外,地面設(shè)計(jì)內(nèi)工程僅剩器材棚,、器材庫未動工,,其它均已完工。
3,、設(shè)備安裝
機(jī)電工程超前考慮,,設(shè)備安裝及時(shí)跟進(jìn)。
雙回路10kv供電工程于元月全部完成,,較大的改善了用電緊張的局面,。
井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運(yùn)行。
主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測,、噪音治理已經(jīng)收尾,。
提升運(yùn)輸全面改造,保護(hù)裝置安裝到位,。
通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級,,安全監(jiān)控,人員定位,,工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)并已全部投入運(yùn)行,。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平,,提供了有力支撐,。
抽放系統(tǒng):抽放泵、抽放管理已安裝到位,。
井下中央供電設(shè)備已安裝完備,,排水設(shè)備已投入運(yùn)行,為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力保證,。
地面動照線網(wǎng),、安全加熱設(shè)備、鍋爐安裝已全面完成或正在進(jìn)行施工,。
全年設(shè)備安裝完成投資704.36萬元。
至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝隨掘隨安外,,抽放,、供電、排水,、監(jiān)控,、壓風(fēng),、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)工程已初步形成,,部分工程已建立完善,。
4、各種報(bào)告的編制上報(bào),、職工福利保險(xiǎn)統(tǒng)籌安排,,全面推進(jìn)。 今年先后完成了
(1)山西xxx有限公司完成了主,、副井口房,,地面空壓機(jī)房、消防材料庫,、器材庫,、油脂庫、首采面巷道等施工圖,。
(2)山西xxx咨詢服務(wù)有限公司編制的《山xxx建設(shè)用地預(yù)審申請》報(bào)告在進(jìn)行中,。
(3)山西xxx號批復(fù)。
(4)職工福利如期發(fā)放,,五險(xiǎn)一金足額繳納,。
三、20xx年主要工作回顧
轉(zhuǎn)眼間,,來xxx已是一年多的時(shí)間,,xxx,回顧踏浪歷程,,倍感歲月崢嶸,,此中有公司的扶持、領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù),、還有各位同仁的幫助支持,。有收獲的喜悅,也有xxx未來的憧憬,。
我始終以xx領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,,圍繞“共建和諧家園”這一主題,牢記 “安全第一” 思想理念,,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真履行職責(zé),為xxx發(fā)展盡己之力,。
1,、抓安全管理不動搖,夯實(shí)基礎(chǔ),,順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)
我始終認(rèn)為,,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。上任伊始,就確定了從思想根源上抓安全,,從制度建設(shè)上保安全的工作思路,,在現(xiàn)場施工隊(duì)伍多、條件復(fù)雜困難較多,、不安全因素增多的情況下,,我與班子成員一起加大措施,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,,超前預(yù)防查隱患,,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),,建立起了從井上到井下,、從職工到干部、部門科室,、施工單位,、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn),。截止12月20日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)了1052天,。一年來堅(jiān)持按時(shí)入井82天,查處隱患46條,,現(xiàn)場處置安全隱患,、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次,。始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,傾己所能保護(hù)礦工生命,認(rèn)真踐行對七條規(guī)定的承若,。
2,、根據(jù)基建礦井的特點(diǎn),圍繞進(jìn)度,、質(zhì)量抓落實(shí),,嚴(yán)密組織促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
面對井下戰(zhàn)線長,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,,設(shè)計(jì)要求多、工序銜接頻繁的實(shí)際,,我與班子成員進(jìn)一步解決思想,、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持以礦為家,,緊盯現(xiàn)場,,與各工隊(duì)一起研究布置工程計(jì)劃實(shí)施,工藝工序銜接,。月月開展驗(yàn)收總結(jié),、考核兌現(xiàn)活動。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,,上馬了綜掘機(jī),,將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。
3,、以工程進(jìn)度為抓手,以動態(tài)管理為切入點(diǎn),,全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,。
開工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量,,以安全保進(jìn)度,、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念,把安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來,從月初的計(jì)劃制定,,月中的現(xiàn)場檢查到月底的考核兌現(xiàn),,從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項(xiàng)工程的預(yù)算驗(yàn)收,都詳細(xì)地制定了辦法和措施,,從每月的考核來看各項(xiàng)工程都能有序地按計(jì)劃完成,,全年共查出質(zhì)量瑕疵56條,糾正違規(guī)施工11次,,查處不合格工程4處,,并全部得到整改。
4,、以制度建設(shè)為核心,,以人本管理為著力點(diǎn),全面提高管理能力和管理水平,。
面對宏大的建設(shè)工程,,如果沒有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度,和一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,,那么安全有序管理將是一句空話,,因此作為生產(chǎn)管理的組織者,始終把制度的完善和隊(duì)伍的建設(shè),,當(dāng)做核心工作,。堅(jiān)持每天早7點(diǎn)召開調(diào)度聯(lián)系會議,,為工程的順利建設(shè)和協(xié)調(diào)推進(jìn)提供了平臺。
煤礦安全述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同志們:
20xx年以來,,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo),、任務(wù),,立足本職,勤奮努力,、拼搏向上,,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在已經(jīng)學(xué)到了更多實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),,在最短時(shí)間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),合理地安排區(qū)隊(duì)維護(hù)維修人員檢查維修,,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,提高煤礦生產(chǎn)效率。現(xiàn)在將一年我的思想動態(tài),,分管的工作,,業(yè)務(wù)水平和廉潔自律等方面的問題作以述職:
雖然我是一個(gè)共青團(tuán)員,但是我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,在政治學(xué)習(xí)方面,,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,,提高了自己政治洞察力,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。在平時(shí)的工作中,也始終嚴(yán)格要求自己的一言一行,,一舉一動,,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅(jiān)定決心。一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大,,就充滿信心與自豪感,,這將督促我以堅(jiān)定不移的步伐向黨組織靠攏。我將以無限熱情投身到我所從事的工作中,,時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,除了積極參加團(tuán)委、黨委組織的活動,還經(jīng)常通過報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想,,新政策,,不斷充實(shí)自己,提高思想認(rèn)知水平,,讓自己盡快的成為一名正式的,,優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員,。
(一)貫徹執(zhí)行《礦山安全法》,、《煤礦安全規(guī)程》和上級的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)措施,。
(二)協(xié)助隊(duì)長搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,,搞好現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。按時(shí)參加區(qū)隊(duì)湊頭會,,及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場情況并提出整改意見,。對所轄范圍的工作,根據(jù)整體安排參與月度,、年度工作計(jì)劃,,并落實(shí)。
(三)按照分工責(zé)任,,抓好安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修,,完成生產(chǎn)任務(wù),抓好設(shè)備維修制,、崗位責(zé)任制等規(guī)章制度的落實(shí),。
嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)的跟班盯崗制,對現(xiàn)場工作及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,,組織各類事故分析,提出事故報(bào)告,,確保安全生產(chǎn),。
(四)認(rèn)真執(zhí)行匯報(bào)制度。接班后,、交班前,、以及上班分工時(shí),必須將工作面所有情況及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班干部,,并提出下班工作中的注意事項(xiàng),。值班時(shí)負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)和組織指揮。班前會根據(jù)井下生產(chǎn)情況布置工作,,同時(shí)布置安全,,嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)下井制度”,開好班前會。班后會要認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,,查找工作中不足之處,,及時(shí)整改。
(五)保證采煤工作面壓風(fēng),、供水,、通訊設(shè)施齊全完好,按公司要求參加公司組織的避災(zāi)演練,,提高防災(zāi)避災(zāi)能力,。發(fā)生事故后,要保持冷靜,,積極采取措施防止事故擴(kuò)大,,并匯報(bào)調(diào)度室和安全監(jiān)察處,全力以赴參加事故搶險(xiǎn)工作,,當(dāng)事故無法控制時(shí),,要組織職工迅速安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性,,技術(shù)含量高這一特點(diǎn),,平時(shí)尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。而作為一名技術(shù)人員,,始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù),。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好機(jī)電技術(shù)員的本職工作,,翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和綜采及其技術(shù)檢查方面的書籍,,認(rèn)真專研機(jī)電知識,學(xué)習(xí)工藝流程,,做到“不懂即查,,不懂就問”的勤快學(xué)習(xí)方法,保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,,從本質(zhì)上解決問題,,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,,加以鞏固學(xué)習(xí),。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,從網(wǎng)上下載的大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶,,遇到難題時(shí),,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案,。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。
(一)生產(chǎn)任務(wù)方面,。我隊(duì)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,,科學(xué)組織生產(chǎn),順利完成3305,、4309工作面,、3306工作面推采已接近尾聲。今年共完成原煤產(chǎn)量152.4萬噸,,超額完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。
(二)素質(zhì)提升方面。自2007年公司推進(jìn)“職工素質(zhì)提升工程”以來,,職工素質(zhì)不斷提升,。本人積極參加,深刻反思,,并號召廣大職工響應(yīng)此項(xiàng)工程,在日常生活以及工作中,,能夠做到以身作則,,給職工做好表率。
(三)廉潔自律方面,。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,,規(guī)范自己的行為習(xí)慣。工作中,,不浪費(fèi)單位材料,,能夠充分的修舊利廢。生活中,,不奢侈,、不浪費(fèi),能夠做到對上不送對下不要,,一身正氣,,兩袖清風(fēng)。
回顧檢查自身存在的問題,,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一,,不知其二,沒有做到了如指掌,;創(chuàng)新意識不夠,;對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,,我一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1,、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實(shí)際,,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2,、勇于創(chuàng)新,,多學(xué)習(xí),多汲取高科技所帶有的簡便,,靈活地運(yùn)用到機(jī)電設(shè)備管理工作中來,。
以上是我任職一年來的述職報(bào)告,總體來說我認(rèn)為我這一年工作上是絕對的努力拼搏,,算得上是稱職,。我繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己,多去生產(chǎn)一線鍛煉實(shí)踐,,我要在下一個(gè)年度為唐口煤業(yè)公司的生產(chǎn)工作勤勤懇懇,、努力奮斗、創(chuàng)造佳績,!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
煤礦安全述職報(bào)告篇九
各位同仁:
大家好!
光陰似箭,、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到咱們xx已經(jīng)8個(gè)月了,,在與大家合作共事的這段日子里,,我從你們身上汲取了很多有益于人生的寶貴財(cái)富,十分感謝大家!現(xiàn)將自己8個(gè)月來的工作情況分德,、能,、勤、績,、缺點(diǎn)與不足,、改進(jìn)措施等六個(gè)方面向諸位述職如下,不妥之處,,望予批評指正,。
一、“德”
我認(rèn)定做人是一切的前提,,“要想做好事,、必先做好人”。今年2月26日市公司領(lǐng)導(dǎo)親自送我們新班子成員到崗就職時(shí),,我的表態(tài)是:“爭取做一名合格的xx人”,。8 個(gè)月以來無論是從思想上、工作上,、生活上,,我總能以大局為重,,團(tuán)結(jié)同志、樂于助人,、勤勉工作!我們中華人民共和國偉大領(lǐng)袖毛澤東主席曾說過:“黨的組織應(yīng)建在基層,,‘槍桿子里面出政權(quán)’”!他老人家一生看過7遍《資治通鑒》。通鑒上說:“量才授官,,祿德定位”,,此是用人之道;干部是決定一切的因素!做為xx煤業(yè)班子成員,我十分注重干部,、職工隊(duì)伍的建設(shè),,在我心中xx人民的利益始終高于一切、大于一切!
二,、“能”
我知道“一個(gè)人渾身是鐵,,也打不了幾棵釘!”,我沒有什么特殊的本事與能力,,有的只是一棵干事,、創(chuàng)業(yè)的赤誠心。我來山西省會太原山西焦煤西山煤電西銘礦,,是由工人一步步走到今天這個(gè)礦級領(lǐng)導(dǎo)崗位的!今天的一切全靠大家的支持,、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任.......
我始終堅(jiān)信“人心齊,、泰山移”,8個(gè)月以來xx的變化令人矚目,,如果不是有一支過硬的干部隊(duì)伍,、一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍,這一切的變化就不可能實(shí)現(xiàn),,此決非我一己之力所能為!xx如大海,,我僅一水滴。
三,、“勤”
“進(jìn)的xx門,,就是xx人”,在我心中xx就是我的家!xx煤業(yè)是省煤運(yùn)晉中公司的獨(dú)資(國營)礦井,,從我進(jìn)xx的第一天起就想與全體班子成員一道把xx打造成為省煤運(yùn)系統(tǒng)一流的本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井,,這8個(gè)月來我總是本著“實(shí)干興邦”態(tài)度進(jìn)行工作的,總想與大家合力把咱xx煤業(yè)這個(gè)“家”經(jīng)營好,、發(fā)展好,。對上我的出發(fā)點(diǎn)是想把咱的領(lǐng)導(dǎo)推到更高的領(lǐng)導(dǎo)層去,對下我的出發(fā)點(diǎn)是想再培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞暮酶刹?、打造一支更加過硬的品牌職工隊(duì)伍,。咱xx煤業(yè)礦井的服務(wù)年限極其有限,,我覺得“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,,做為班子成員深感職責(zé)重大,、使命光榮,這8個(gè)月來我一刻也不敢放松自己,。
四,、“績”
自xx年2月25日在市公司接受任命、26日到礦任職,、3月1日把所有的關(guān)系徹底辦到xx,,僅用了一個(gè)月的時(shí)間就在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開始全面主持安全生產(chǎn)日常工作。在我主持工作期間得到了同志們的鼎力協(xié)助,,基本達(dá)到了灌“思想”,、促“行為”、達(dá)“本質(zhì)”,、夯“質(zhì)量”,、保“安全”,、推“生產(chǎn)”的效果!無論從進(jìn)礦后的主井運(yùn)輸系統(tǒng)恢復(fù),,還是一、二期工程補(bǔ)欠及付井和風(fēng)井的改造,,直到現(xiàn)在的井巷工程達(dá)標(biāo)具產(chǎn)方面,,我只是做了一個(gè)生產(chǎn)礦長和班子成員所應(yīng)做的一切,成績應(yīng)歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大的干部,、職工,。
五、缺點(diǎn)與不足
(一)介于當(dāng)前的企業(yè)管理模式和管理體制自己的思想曾有過波動,,遇到困難時(shí)也有過退縮的念頭,。
(二)工作動力不足、力度不夠,,說話不注意方式方法容易讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們誤解,。
六、改進(jìn)措施
(一)牢固樹立正確的“人生觀,、價(jià)值觀和世界觀”,,全方位加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷在“心地”上下功夫完善自我,、服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會。
(二)今后自己一定本著“他非即我非,,同體是大悲”精神踐行工作,、生活等諸事宜,,守住“身、語,、意”,,息滅“貪、瞋,、癡”,,與大家一道建功立業(yè)。
煤礦安全述職報(bào)告篇十
20__年即將結(jié)束了,,過去的一年,,我對自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的,但是,,俗話說“人無完人,,金無足赤”,缺點(diǎn)肯定也是有的,,為了克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績,更好的做好下一年的工作,,自己有必要總結(jié)一下過去一年來的工作,,以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),和大家一起取長補(bǔ)短,。
做為塔拉迪煤礦的安全副礦長,,我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。
從生產(chǎn)情況看,,雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù),,但是自己認(rèn)為,就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言,,我礦生產(chǎn)也算是不錯(cuò)的。
但安全形勢不容樂觀,,六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故,,經(jīng)濟(jì)損失慘重,為了加強(qiáng)安全管理,,扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢的不利局面,,受喬總委托,我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦,,擔(dān)任了安全副礦長的職務(wù),。
要想搞好生產(chǎn),必須首先抓好職工的思想教育工作,,提高職工的安全意識,。按照我礦要求,,我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起,每月定期給職工上兩次安全教育課,,主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關(guān)法律法規(guī)知識,,并用許多事故案例說服大家,使大家真正認(rèn)識到違章作業(yè)的危害,。
在帶班期間,,我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作,在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能,。如:工作面液壓板的推進(jìn),,超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場,,特別注意對炮工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),,從打眼、裝藥到警戒,、放炮,。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。
火工品管理是一項(xiàng)及其重要的工作,,為了避免失誤,,我嚴(yán)格要求放炮員,遵守我礦制定的火工品管理制度,,嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取,、運(yùn)輸?shù)绞褂谩⑶逋吮仨毎床僮饕?guī)程操作;特別是對使用中的啞雷管的管理,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好,,以預(yù)防造成事故和流失。
對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就,,克服好人思想,,按照礦規(guī),除對當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時(shí)還進(jìn)行了罰款處理,。對上級領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題,,自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長,機(jī)電礦長,,進(jìn)行整改過程的指導(dǎo)工作,,并對整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查,嚴(yán)格要求,,質(zhì)量必須達(dá)標(biāo),。用一分為二的觀點(diǎn)分析自己的工作,不足之處也不算少,。比如下半年的多起工傷,,設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng),,工作面支護(hù)質(zhì)量不好等,這說明自己在管理上還有差距,,安全意識和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高,。在新的一年里,自己一定要干好本職工作,,努力搞好我礦的安全生產(chǎn),,決不辜負(fù)公司老總對自己的希望,為我礦的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
最后以我本人觀點(diǎn)談我對本礦今后安全工作的一些認(rèn)識: 搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點(diǎn):
1,、 必須將安全工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn),樹立“如履薄冰,,如臨深淵”的安全憂患理念,,讓安全工作深入人心。
2,、 必須建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié),、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子,以煤礦的利益為重,,號召全礦干部職工,,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),,克服麻痹,、杜絕三違,努力干好各自的本職工作,。
3,、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理,堅(jiān)持“以人為本,,安全第一”的思想,。,認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實(shí),。