做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇一

隨著時代的發(fā)展和社會的進步,，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生就業(yè)的一種新選擇,。在創(chuàng)業(yè)之前，大學(xué)生需要先準備一份創(chuàng)業(yè)計劃書,，而這過程中會收獲許多寶貴的經(jīng)驗和體會,。在我自己準備創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我不僅學(xué)到了如何規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)項目,，還深刻認識到了創(chuàng)業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn),。以下是我對創(chuàng)業(yè)計劃書的心得體會。

第一段：了解創(chuàng)業(yè)的意義和目的

在準備創(chuàng)業(yè)計劃書之前,，我首先需要對創(chuàng)業(yè)的意義和目的有一個清晰的理解,。創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了賺錢，更是為了實現(xiàn)自己的夢想和價值,。創(chuàng)業(yè)是一種實現(xiàn)個人自由,、展示個人才華和追求人生目標(biāo)的方式。所以,，在準備創(chuàng)業(yè)計劃書時,，我要先明確自己創(chuàng)業(yè)的目的和動力，這將成為我后續(xù)工作的指導(dǎo)原則,。

第二段：學(xué)習(xí)市場調(diào)研和行業(yè)分析的重要性

創(chuàng)業(yè)計劃書中的市場調(diào)研和行業(yè)分析是非常重要的一環(huán),，它們關(guān)系到創(chuàng)業(yè)項目的可行性和成功率。通過對市場的調(diào)研和行業(yè)的分析,，我能了解到市場的需求和競爭情況,，進而判斷自己的創(chuàng)業(yè)項目是否具備潛力和發(fā)展前景,。在進行市場調(diào)研和行業(yè)分析時，我需要收集大量的信息,，并學(xué)會分析和運用這些信息,，這不僅培養(yǎng)了我的信息搜集和分析能力，還提高了我對市場趨勢和發(fā)展態(tài)勢的敏感度,。

第三段：規(guī)劃商業(yè)模式和運營策略

在準備創(chuàng)業(yè)計劃書時,，我還需要考慮商業(yè)模式和運營策略。商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)項目盈利的方式和途徑,，而運營策略則是創(chuàng)業(yè)項目實施過程中的指導(dǎo)原則和方法,。在制定商業(yè)模式和運營策略時，我需要綜合考慮自身的資源條件,、市場需求和競爭狀況，從而確定最適合自己的商業(yè)模式和運營策略,。這個過程不僅是對自己創(chuàng)業(yè)項目的深入思考和規(guī)劃,，還是我對商業(yè)運作和管理的全面了解和認識。

第四段：面對困難和挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略

創(chuàng)業(yè)過程中必然會面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn),，而準備創(chuàng)業(yè)計劃書時也有可能遇到各種問題和難題,。但是，關(guān)鍵是我們要學(xué)會如何應(yīng)對和解決這些困難和挑戰(zhàn),。在準備創(chuàng)業(yè)計劃書時,，我需要認真分析和評估項目可能面臨的困難和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,。這樣,，當(dāng)我真正開始創(chuàng)業(yè)時，我就對可能出現(xiàn)的問題有所準備,，能夠迎難而上,、果斷應(yīng)對，保持創(chuàng)業(yè)項目的持續(xù)發(fā)展,。

第五段：總結(jié)和展望

準備創(chuàng)業(yè)計劃書的過程是我成長和進步的過程,，它幫助我更加深入地了解創(chuàng)業(yè)的意義和要求，提高了我的綜合能力和創(chuàng)新思維,。創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是對創(chuàng)業(yè)計劃的規(guī)劃和總結(jié),，更是一個機會，讓我反思和反省自己,，思考自己的發(fā)展方向和目標(biāo),。通過準備創(chuàng)業(yè)計劃書，我更加明確了自己未來的創(chuàng)業(yè)方向,，并對自己未來的發(fā)展充滿了信心和期待,。

總之,，準備創(chuàng)業(yè)計劃書是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中非常重要的一環(huán)。通過準備創(chuàng)業(yè)計劃書,，大學(xué)生能夠更加明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和動力,，學(xué)會進行市場調(diào)研和行業(yè)分析，規(guī)劃商業(yè)模式和運營策略,，面對困難和挑戰(zhàn)有應(yīng)對策略,，并總結(jié)反思自己的成長和進步。我相信,，只要我們認真準備創(chuàng)業(yè)計劃書,，明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，做好必要的準備工作,，就能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上獲得成功,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇二

隨著我國人民生活水平的進一步提高，人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高,，但實際上我國居民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當(dāng)?shù)膰乐?，在大中小學(xué)校、托幼機構(gòu),、養(yǎng)老院,、專業(yè)運動隊、醫(yī)院,、政府部門,、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位,、社區(qū)保健及健康中心,、餐飲,、食品加工及經(jīng)營部門,、賓館等均需要不同數(shù)量的營養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。社會的發(fā)展和民眾對營養(yǎng)的需求十分明確,，營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在由專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機構(gòu)拉開序幕,。

公司將根據(jù)不同的人群需求設(shè)定不同的營養(yǎng)護理方案,，創(chuàng)辦營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心。本中心將通過對顧客的營養(yǎng)檢測,，實施營養(yǎng)服務(wù),，并結(jié)合營養(yǎng)指導(dǎo)和營養(yǎng)調(diào)理提高顧客的營養(yǎng)指數(shù)。

具體檢測方案：

1)測定個體基本營養(yǎng)狀況——能量相關(guān)測定,、礦物質(zhì)測定,、維生素測定

2)測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標(biāo)

3)其他營養(yǎng)狀況指標(biāo)——多項

4)測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項目所對應(yīng)的臟器功能20項指標(biāo)

5)測定挑選食品及保健食品對營養(yǎng)改善的情況、包括吸收度和效果

6)出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價報告,、營養(yǎng)對健康的影響程度報告,、營養(yǎng)與當(dāng)前健康狀況分析,、食品營養(yǎng)測定指導(dǎo)、保健食品營養(yǎng)測定指導(dǎo),，膳食指導(dǎo),。

技術(shù)指標(biāo)：

1. 指標(biāo)全面：包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質(zhì)的測定

2. 操作簡單：二周培訓(xùn)即可掌握檢測手法，30分鐘即可進行一次居民營養(yǎng)全面檢測

3. 評估報告智能化：即時的營養(yǎng)評估分析,，智能系統(tǒng)完成復(fù)雜的計算標(biāo)準

4. 指導(dǎo)明確：每一營養(yǎng)素都有明確的功能,、癥狀對照、食物含量排序和注意事項

5. 生物波取樣技術(shù)：無損傷,、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面,。

通過健康調(diào)理示范基地的營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)指導(dǎo),、營養(yǎng)調(diào)理完全個性化的技術(shù)服務(wù),，通過不同人群不同的健康標(biāo)準生物波模型，通過嚴格的規(guī)范的數(shù)據(jù)分析解讀方案,，使?fàn)I養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導(dǎo)實現(xiàn)了規(guī)范化,，檢測分析技術(shù)國際領(lǐng)先，營養(yǎng)方面可以實現(xiàn)指標(biāo)全面,、快速準確，更重要的突出了平衡的理念,，可以檢測到營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關(guān)系,，可以檢測到食品級保健食品的吸收，實現(xiàn)最好的配伍,，為顧客做出全面地,、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評估的營養(yǎng)方案。

公司還能從營養(yǎng)指導(dǎo)中心發(fā)展為亞健康中心,，進一步轉(zhuǎn)化為健康管理中心,。且能與各個行業(yè)進行戰(zhàn)略性的合作，如下：

2)美容業(yè)：營養(yǎng)檢測評估——美容與營養(yǎng)和健康——營養(yǎng)調(diào)理——具有競爭力美容業(yè)

3)健康養(yǎng)生會所：增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——各種養(yǎng)生保健方法應(yīng)用

4)健康體檢機構(gòu)：增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——增加健康體檢內(nèi)容,。

公司根據(jù)自己的實力及能力驚醒了市場定位,，基本選址在藥店、普通社區(qū),、老干部活動中心,、衛(wèi)生站、美容院保健品專賣店等,，接著在進一步進入商務(wù)會所,、健康中心、療養(yǎng)院,、體檢中心,、大型高檔社區(qū),、機關(guān)單位的醫(yī)療保健機構(gòu)等。地段面積大致在70——140平方米為宜,，原則上檢測室要獨立,，一個檢測室最多放兩套設(shè)備，并設(shè)有辦公室,、資訊室,、解讀室(封閉、隔音),。配置智能化營養(yǎng)檢測分析設(shè)備2臺,，可根據(jù)自身條件選擇租賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀。(租賃設(shè)備：需交納保證金6萬元或有擔(dān)保抵押資格的人及財產(chǎn),。設(shè)備租賃費用為每月3000元,。購買營養(yǎng)檢測分析儀：設(shè)備價格為人民幣9.5萬元，包括營養(yǎng)檢測設(shè)備一臺,、計算機系統(tǒng)和檢測軟件一套,、水處理設(shè)備一臺)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇三

如今的飾品,，早已從穿衣打扮的點綴中分化出來,，成為時尚的風(fēng)向標(biāo)，在市場日趨完善的今天,，已升華為一個獨立的財富產(chǎn)業(yè),。飾品，也是一種流動的文化,，透過一件件小小的飾品,，可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng)。

時尚,，潮流,，雷人是這個時代年輕人最熱衷于追逐的，尤其是大學(xué)生,。為給外表增加更多的特色,。他們已不滿足于僅是衣服的新穎，更喜歡嘗試多種多樣的飾品,，掛件,。于是背包上，手機上,，男生的衣兜上,，女生的發(fā)梢上，五彩繽紛的飾品數(shù)不勝數(shù)。

年輕人對飾品永遠不會滿足,，非常需要式樣新穎的物件以彰顯自己的個性,。徐州工程學(xué)院附近像樣的飾品店基本沒有，所以飾品需求量是很大的,，以至于很多人要到很遠的地方買飾品,。我們本身就是大學(xué)生，置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢,。我們可以更了解大學(xué)生需要什么,，更好的迎合大學(xué)生的口味。飾品店的成本不多,，對于我們大學(xué)生具有一定的可行性和可操作性,。

主體顧客是學(xué)生和社會上的年輕人，畢竟年輕人更熱衷于飾品,，且有這個閑心花錢購買飾品,。市場主要面對的是徐州工程學(xué)院的學(xué)生和年輕老師，及周邊的青年人,。

“酷我飾品店”本店里飾品種類繁多,，品種齊全。顧客可以更大程度地挑到自己喜歡的時尚酷炫的商品,，滿足他們追求時尚的需要,，可以說是顧客購物的樂園。

xxx學(xué)院學(xué)院北大學(xué)成附近,，因為學(xué)校附近沒有像樣的飾品店,，而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對飾品需求量較大，這里會是一個很大的市場,。具有很強的操作性和實用性。

1,、為了讓顧客放心的買到喜歡的商品,，本店設(shè)計了一條標(biāo)語：花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的商品。

2,、堅持誠信為本,，顧客權(quán)益至上的理念，展現(xiàn)產(chǎn)品的價值質(zhì)量,，體現(xiàn)產(chǎn)品與人完美結(jié)合的藝術(shù)效果,。

3、靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水,，留意客戶的反饋信息。憑借品質(zhì)和設(shè)，贏得顧客的認可,，努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書（飾品店）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書（飾品店）,。

4、最終目標(biāo)：尋求加盟,，連鎖經(jīng)營,，擴大規(guī)模和影響力。

由兩名人員專門負責(zé)采購貨物,，兩名人員負責(zé)推銷,。兩名人員負責(zé)給顧客將商品進行維修和包裝，加工等服務(wù),。還有一名人員負責(zé)店里的清潔和裝飾,。

1、本店將有不同種類飾品推出：手機掛件,，塑料花草,，首飾品（項鏈，手鏈,，耳環(huán),，戒指等），車上飾品,，宿舍飾品,，書包掛件，玩具熊,，布娃娃,，生活用品（如鑰匙環(huán)，指甲剪等）,，文具用品（筆,，紙，本子等）,，本店將提供適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng),，保修，加工等服務(wù),。

2,、緊跟潮流，適時推出新產(chǎn)品,，而且條件滿足時可以設(shè)計自己的專屬飾品（聯(lián)系我校的設(shè)計專業(yè)的學(xué)生）,。

1、所銷售商品獲得的利潤和服務(wù)性收費,。

2,、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,，可以拉贊助，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,，在學(xué)校合適場地發(fā)放,。

因為本店經(jīng)營貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,，預(yù)計需要大約20xx0（待算）元啟動資金，主要用于購買貨物,、租借銷售場地,、員工培訓(xùn)、市場宣傳推廣,、資金的籌措方式是個人或者學(xué)校的風(fēng)險資金,，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮,。預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本（平均銷售利潤率20%計算）,。

計劃雇傭一到兩個小姑娘，是漂亮mm（愛美之心人皆有之,，漂亮mm容易招攬顧客）,，主要負責(zé)接待顧客，如果兩人輪班倒,。兩個小姑娘的工資,，500/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%,，提高她們的積極性,。

每月費用分析：

初期費用粗算

1、房租：20xx/月,。

2,、裝修費：3000。

3,、貨款：8000元,。

4、其他費用：1000元,。

5、員工工資可以在第一月底結(jié),，不用算在初期費用里面,。

6、不可預(yù)計費用：15000元,。

7,、門面轉(zhuǎn)讓費：15000元。

共計：47000元。

1,、商品將分為上中下三種不同的檔次,。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客,。

2,、會員卡制：消費滿一定金額，可得到一張會員卡,。方便以后購買獲得優(yōu)惠,。

3、積分制：消費一元得一分,，滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品。

4,、特價區(qū)：設(shè)“十元特價”“五元特價”“兩元特價”等,，主要對一些擠壓或小型物品促銷,。

5、也會采取代售的方式經(jīng)營,，替別人代賣一些東西。

6,、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢,。到學(xué)校的教室、宿舍進行推銷商品,，擴大影響力,。讓他們更多的了解本店！

1,、組織人員在不同時間去學(xué)校發(fā)廣告單,。并在節(jié)假日搞些促銷活動,，回饋顧客（根據(jù)國慶節(jié),，中秋節(jié)，春節(jié),，勞動節(jié)等節(jié)日特點搞活動）,。

2、產(chǎn)品宣傳：貨架邊擺放一些關(guān)于飾品的相關(guān)介紹資料,，尤其是比較流行的飾品,，方便顧客了解這些新推出來的飾品,。

3、店內(nèi)海報：可在店內(nèi)貼上海報,、招貼畫等,，介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等。

4,、主題促銷：進一步細分消費者購買飾品的行為特征,，可根據(jù)不同的組合，推出“情侶飾品”“生日飾品”“一飾定情”“親情永駐”等主題,。每個組合包括多個小飾品。

5,、品牌建設(shè)：以的服務(wù),，惠的價格,，提供多種搭配方案。滿足不同消費者的需求,。力求讓消費者以惠的價格買到他們心儀的飾品,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇四

本店以誠信為本，以情為橋梁,，愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富,。本店的經(jīng)營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任,。精誠團結(jié)，客戶至上,。本店屬于b2c商業(yè)模式,，即表示商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)活動,。

本店主要經(jīng)營情侶系列商品，主要是飾品類,，瞄準年輕人在網(wǎng)上購物的喜好,。

淘寶網(wǎng)，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,，致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈,，由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦,。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分,。

截至20xx年一季度，淘寶網(wǎng)注冊會員超6200萬人,，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年一季度,，淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機構(gòu)調(diào)研,，淘寶網(wǎng)占據(jù)中國網(wǎng)購市場70%以上市場份額,，c2c市場占據(jù)80%以上市場份額,。

淘寶網(wǎng)倡導(dǎo)誠信,、活潑,、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化,，堅持“寶可不淘,，信不能棄,?！?金庸)

在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺的同時,，淘寶網(wǎng)也全心營造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍,。每位在淘寶網(wǎng)進行交易的人,，不但交易更迅速高效,，而且交到更多朋友,。

目前,，淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。20xx年10月,，淘寶網(wǎng)宣布：在未來5年,，為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會，幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),，甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年,，淘寶已經(jīng)為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位,。

有關(guān)專家指出，如今經(jīng)濟發(fā)達,，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來打造自己的愛情之路,，互送禮物、信物,，表達相思之情已成為時尚,，情侶消費市場潛力巨大。統(tǒng)計顯示,，中國12億人口,，16-35歲的年輕群體達3億多，如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,，按全國20xx個縣市計算,，每個縣市將達2450萬元的市場份額。

網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時尚,，同時也會吸引更多的年輕人。據(jù)了解,，淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中,，珠寶飾品排在第七位,，剔除中間商的層層壓價,，使網(wǎng)上的商品更加物有所值。

據(jù)經(jīng)驗豐富的商家介紹,，經(jīng)營初期,，知名度與客戶群還較為有限，隨著時間的積累,，小店積累了很多回頭客,，被老客戶帶來的新客戶也越來越多，店內(nèi)銷售情況還會越來越好,。

代理商

網(wǎng)店代銷可以避免庫存壓力

網(wǎng)店代銷可以降低投資成本

網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競爭力

網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進貨時間

網(wǎng)店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制

網(wǎng)店名稱：“鐘愛一生”情侶飾品

起始資金：0元

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇五

創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么,？

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容：

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等。

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力,。

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力,。

4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備,。

5、生產(chǎn)工藝流程,。

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇六

魚美人漁水餃餐廳

東營市××××××

0546——×××××××

創(chuàng)業(yè)者：***

經(jīng)營特點描述：餐廳主打漁水餃，七彩餃以及海鮮之類的配菜,，包括無煙區(qū),，豪華卡座區(qū)以及包間區(qū),，可以提前預(yù)定并可以送餐上門。

具體的服務(wù)內(nèi)容包括：前廳服務(wù)也就是接待服務(wù),，包括大堂經(jīng)理服務(wù),，問詢服務(wù),，總機服務(wù)以及行李寄存服務(wù);餐飲服務(wù)包括酒水的添加,，衛(wèi)生服務(wù);包間區(qū)域每間都有專門服務(wù)生全程服務(wù)。

所需籌措的資金數(shù)量：初始資金來源于50萬的貸款,，貸款分3年償還,。這筆貸款將支付餐廳桌椅設(shè)備，廚房櫥柜用具和租賃房子的費用,，另外還有廣告費用和食料調(diào)味品,。

這個報告是保密的，屬于上述合伙者的財產(chǎn),。該報告僅供被傳閱者使用,，未經(jīng)公司同意，報告中任何內(nèi)容的復(fù)制和泄露都是不允許的,。

1公司簡單介紹：公司主要經(jīng)營水餃以及海鮮之類的配菜,，包括無煙區(qū)，豪華 卡座區(qū)以及包間區(qū),，可以提前預(yù)定并可以送餐上門,。

2 創(chuàng)業(yè)資金

3人民幣15—20萬之間,。

4創(chuàng)業(yè)團隊

5創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

不斷推廣我們魚美人漁水餃餐廳品牌，以期形成連鎖規(guī)模和品牌效應(yīng),。

一,、創(chuàng)業(yè)準備

創(chuàng)業(yè)資金準備：

我們創(chuàng)業(yè)資金的主要來源是國家對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)所提供的低息貸款，另外有一部分來源于團隊中個人或家庭的小額資金支援,。

第二部分 綜訴

第一章 公司介紹

1公司的宗旨,，健康飲食，顧客上帝

2公司的名稱：魚美人漁水餃餐廳

3公司特色：舒適,，天然健康

第二章 產(chǎn)品與服務(wù)

餐廳主打漁水餃以及海鮮之類的配菜,，包括無煙區(qū)，豪華卡座區(qū)以及包間區(qū),，可以提前預(yù)定并可以送餐上門,。

具體的服務(wù)內(nèi)容包括：前廳服務(wù)也就是接待服務(wù)，包括大堂經(jīng)理服務(wù),，問詢服務(wù),，總機服務(wù)以及行李寄存服務(wù);餐飲服務(wù)包括酒水的添加，衛(wèi)生服務(wù);包間區(qū)域每間都有專門服務(wù)生全程服務(wù),。

公司除經(jīng)營漁水餃外,，還做七彩水餃，即用菠菜面,，胡蘿卜面,，紫菜面等天然的彩色面粉做成七彩水餃。而且用這種水餃做成情侶套餐吸引年輕顧客,。

第三章,。市場分析

我們的團隊做了深入細致的市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)雖然已經(jīng)有諸如美式快餐：麥當(dāng)勞,、肯德基,、必勝客，意式快餐：巴貝拉等餐飲巨頭的長期存在和旺盛發(fā)展,，但水餃館在中國消費市場仍有巨大潛力可挖,。

綜合中國社會近10年的餐飲業(yè)消費分布，漁水餃的營業(yè)額度占整個餐飲業(yè)的總營業(yè)額度的比重逐步上升,，且上升幅度不斷提高,。

在這樣大好的市場環(huán)境下，我們也發(fā)現(xiàn)水餃館在中國的發(fā)展仍存在許多弊病,。由于水餃是中國的傳統(tǒng)食品,，因而 許多年輕人都不喜歡水餃。

我們的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：隨著社會節(jié)奏的加快,，約有42%的中學(xué)生,、大學(xué)生以及年輕工薪階層選擇水餃館作為主要的飲食消費,。接受調(diào)查的人群中，約有78%的人指出,，水餃館的優(yōu)良環(huán)境是他們做出消費選擇的重要原因,。

第四章。競爭分析

餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,，如肯德基,、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。

公司以舒適的環(huán)境,，美味的水餃,，海鮮。獨具特色的餐廳風(fēng)格進入餐飲市場

第五章 營銷略策及銷售

2服務(wù)態(tài)度要求是：親切,，得體,，大方，強調(diào)微笑服務(wù),，服飾整潔得體,，給消費者舒適感;

3 細節(jié)體現(xiàn)讓顧客賓至如歸，要求沒有任何衛(wèi)生死角,，設(shè)計上最大的方便顧客需求;

5 要在非就餐時間將店鋪劃分為不同的區(qū)域,，滿足不同人群的休閑需求;

第六章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書投資說明

1、店鋪采用租賃的形式以節(jié)省資金,，首付租金控制在6萬以內(nèi);

2,、 店鋪裝修布置的成本控制在3萬以內(nèi)，為節(jié)約成本,，裝飾品從高校美術(shù)等藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生中購買優(yōu)秀藝術(shù)作品,，既保證了藝術(shù)品的質(zhì)量，也為大學(xué)生創(chuàng)造了一個藝術(shù)展示的平臺,，同時對于店鋪在大學(xué)生這一巨大群體中打響知名度大有裨益,。

3,、 購買設(shè)備的預(yù)算是8萬,，對于一個小規(guī)模餐飲店來說是足夠的;

4、 余下資金全部用作餐飲店的流動資金,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書階段目標(biāo)：

在四個月內(nèi)爭取收回創(chuàng)業(yè)成本,，半年后開始實施品牌擴展計劃。

第七章,。風(fēng)險分析

1,、流行性疾病的傳播，這是對餐飲頁打擊最大的因素之一;會導(dǎo)致營業(yè)額大幅下降,。

2,、 同性質(zhì)餐飲店在附近開業(yè),，導(dǎo)致本店客流量下降;同樣的會導(dǎo)致利潤的流失。

3,、 因衛(wèi)生或服務(wù)問題引發(fā)的信譽危機;這是最嚴重的問題,，有可能使餐飲店走入死胡同，難以翻身,。

第八章管理

尊重員工的獨立人格,，加強團隊凝聚力。

1,、 下管一級：上級對下級進行規(guī)劃管理,，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo)，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù),。

2,、 互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書囊括了你所有的想法,，和你對未來的規(guī)劃，這個店面的運營等等,，你的每一步都會落實在文字上,，讓你非常輕松的控制局面。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇七

主要經(jīng)營范圍：

咖啡類：藍山,，拿鐵,，摩卡，卡布其諾,，意大利,，哥倫比亞，巴西等等,。（咖啡類為本店特色,，均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。）

酒類：紅酒,，葡萄酒,，雞尾酒，白酒,，香檳,，桂花酒，白蘭地,，各式啤酒等,。

奶茶：各種口味奶茶，如草莓,，青蘋果,，巧克力,，芒果等。

下午茶：綠茶,，紅花茶,，人參烏龍茶，幾種花草茶等,。

甜點：各式精致甜點,，如慕斯，餅干,，蛋糕等,。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

企業(yè)類型：服務(wù)

（略）

1,、目標(biāo)顧客描述：在校大學(xué)生及老師,。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

2,、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：xx%

3,、競爭對手的主要優(yōu)勢：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久,，資金充裕,，被眾多客人認可。

4,、競爭對手的主要劣勢：產(chǎn)品模式固定,，不靈活。

5,、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式,，選擇最適合的。

6,、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：資金少,，不被客人認可。

1,、產(chǎn)品：統(tǒng)一

2,、價格

breakfast

麥芬（巧克力、藍莓,、香草,、蔓越?jīng)]）x元

丹麥類面包x元

lunch

蔬菜派x元

法式三明治（吞拿魚,、熏雞）x元

三明治（吞拿魚,、土豆、愷撒）x元

沙拉（土豆,、吞拿魚,、愷撒）x元

餐盒（叉燒,、黑椒牛肉）x元

teatime

芝士條、面包棒x元

小餅干x元

提拉米蘇x元

水果杯x元

維也納黑森林蛋糕x元

芝士蛋糕x元

藍莓芝士蛋糕x元

3,、促銷方式：

4,、地點：

（1）選址細節(jié)xx

（2）選擇該地址的主要原因xx

（3）銷售方式：最終消費者

（4）選擇該銷售方式的原因：服務(wù)行業(yè)，不適合批發(fā)零售

企業(yè)將登記成：合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱xx

企業(yè)的員工xx

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照,、許可證xx

企業(yè)的法律責(zé)任（保險,、員工的薪酬等、納稅）

1,、工具和設(shè)備：廚就是烤箱,，扒爐，爐灶,，水池,，煮面爐，消毒柜,，冰箱

吧臺方面：冰箱,，水池，制冰機,，蛋糕柜（可選擇）,，咖啡機等......

2、固定資產(chǎn)和折舊概要xx

（略）

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇八

二,、經(jīng)營目標(biāo)

三,、市場分析

四、經(jīng)營計劃

五,、人事計劃

六,、銷售計劃

七、財務(wù)計劃

八,、附錄

1·本店發(fā)屬于外賣餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為有意思快餐店，是個人獨資企業(yè),。主要提供中式早餐,，午餐，晚餐,，夜宵的外賣專業(yè)服務(wù),！

2·有意思快餐店位于威海路商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基,、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

3·本店需創(chuàng)業(yè)資金（）萬元，其中（）萬元已籌集到位,，剩下（）萬元向銀行貸款,。

1·由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本,。

2·本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌。

1·客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,，約占50%,；附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)量充足,，消費水平中低檔。

2·競爭對手：

都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,，其中規(guī)模較大的1家,，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上,?！痢量觳偷曛形骷鏍I，價格較貴,，客源泉稀疏,。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

1·快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位,。

2·大力開展便民小吃,，早餐要品種繁多,，價格便宜,，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3·午晚餐提供經(jīng)濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4·隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場需求,，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

5·經(jīng)營時間：24小時營業(yè)

6·對于以上計劃,，我們將分工協(xié)作,，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生,、服務(wù),、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭取獲得更多的客源,。

1·本店開業(yè)前期，初步計劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師）,，多少名臨時雇員（含廚師）具體內(nèi)容如下：

1）通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20—30歲之間,，有意加入餐飲行業(yè)者。

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。

2）經(jīng)面試,，筆試，體檢合格者,，與其簽訂勞動合同（含試用期）,。

2·為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

1）制定培訓(xùn)計劃,，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法,。

2）實施培訓(xùn)計劃,，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

3）考核上崗，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

1·開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2·推出會員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的顧客,。

3·每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎?wù)撸?名）可獲得價值888元的禮券,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇九

通過我們團隊多少天多少個區(qū)域多少個網(wǎng)點走訪和高檔社區(qū)多少戶的訪談,，我們團隊通過專業(yè)的市場調(diào)查分析總結(jié)和頭腦風(fēng)暴后創(chuàng)意的這份加多寶營銷策劃建議書，凝具我們團隊的創(chuàng)意創(chuàng)新智慧,。希望這份建議書在市場上得到充分的實行,，祝愿什么什么的'取得良好的戰(zhàn)果。最后祝愿我們?nèi)侥阄医?jīng)銷商共贏,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十

引導(dǎo)語：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書它體現(xiàn)出來的一個創(chuàng)業(yè)的過程,，和一般大綱流程計劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計劃是一個創(chuàng)業(yè)主題的靈魂,。

是一份全方位的商業(yè)計劃,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,，市場調(diào)查和分析,，公司戰(zhàn)略，總體進度安排,，關(guān)鍵的風(fēng)險,、問題和假定，管理團隊,，企業(yè)經(jīng)濟狀況,，財務(wù)預(yù)測，假定公司能夠提供的利益等十個方面,。

包括以下方面：

本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述

創(chuàng)業(yè)的機會概述

目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

競爭優(yōu)勢和劣勢分析

經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測

團隊概述

預(yù)計能提供的利益

詳細的市場分析和描述

競爭對手分析

市場需求

目標(biāo)市場顧客的描述與分析

市場容量和趨勢的分析,、預(yù)測

競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

估計的市場份額和銷售額

市場發(fā)展的走勢

在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo)

制定公司的營銷策略

公司的進度安排,，包括以下領(lǐng)域的重要事件：

收入來源

收支平衡點和正現(xiàn)金流

市場份額

產(chǎn)品開發(fā)介紹

主要合作伙伴

融資方案

關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù),、市場,、管理、競爭,、資金撤出,、政策等風(fēng)險)

說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題(應(yīng)急計劃)

介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況,。

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

資金運營計劃

投資收益與風(fēng)險分析

財務(wù)假設(shè)的立足點

會計報表(包括收入報告,，平衡報表,，前兩年為季度報表，前五年為年度報表)

財務(wù)分析(現(xiàn)金流量表,、比率分析等)

這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,，包括：

總體的資金需求

在這一輪融資中需要的是哪一級

如何使用這些資金

投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書聚焦于特定的策略,、目標(biāo)、計劃和行動,，對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀,。

創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人,、合作伙伴,、供應(yīng)商、顧客,、政策機構(gòu),。

所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書一定要通俗易懂。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十一

通過我們團隊多少天多少個區(qū)域多少個網(wǎng)點走訪和高檔社區(qū)多少戶的訪談,，我們團隊通過專業(yè)的市場調(diào)查分析總結(jié)和頭腦風(fēng)暴后創(chuàng)意的這份加多寶營銷策劃建議書,，凝具我們團隊的`創(chuàng)意創(chuàng)新智慧。希望這份建議書在市場上得到充分的實行,，祝愿什么什么的取得良好的戰(zhàn)果,。最后祝愿我們?nèi)侥阄医?jīng)銷商共贏。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十二

我x年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院,x年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職,。在校期間做過外聯(lián),、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定了解,。

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機體微生態(tài)失調(diào),畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步,。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場,。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿(mào)組織后,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題,。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望,。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養(yǎng)殖,它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢,、搭工夫,。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),消費對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢,。在種植業(yè)中,大量實踐證實,施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達,。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜,、棉,、油、茶,、苗木,、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強,。通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫,。此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節(jié)省大量農(nóng)藥,、化肥,生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準,。

蚯蚓干重約為鮮重的12～21%,水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中,主要有蛋白質(zhì),、脂肪,、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸,。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優(yōu)于豆講和玉米,接近于魚粉和飼料料酵母相比,各有優(yōu)缺點,。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

此外,蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體,。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的含量是豆餅和魚粉的4～6倍,鋅的含量也高于豆講,、魚粉的3倍以上。其它如鈉,、鉀,、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2～3倍,。

總之,蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價值高約蛋白質(zhì)飼料,而且是畜,、禽的礦物質(zhì)補充飼料的來源。同時又由于蚯蚓具有清熱,、利尿,、催乳作用,又是畜,、禽很好的保健劑實際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性,。

在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,定點供應(yīng),以求打下良好的口碑,。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,擴大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養(yǎng)殖戶,擴大供給量,不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,吸納群眾養(yǎng)殖,提供蚓種及技術(shù),企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,。

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,保持環(huán)境安寧,、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十三

1,、名稱：眾長安·味道面館(暫定,，后續(xù)征名確定)

2、投資金額：120萬元人民幣/100㎡

3,、定位：中端特色快餐

4,、經(jīng)營模式：以陜西特色面食結(jié)合本地口味，注入三秦文化,、校友情懷提高產(chǎn)品附加值,，打造美味,、衛(wèi)生,、快捷的特色面食餐廳;實現(xiàn)口碑與財富的雙贏，逐漸轉(zhuǎn)向品牌營銷,。

本項目資金籌措方式為校友眾籌,，眾籌對象為年滿18周歲的長安大學(xué)校友(含原西安公路交通大學(xué)、西安工程學(xué)院,、西北建筑工程學(xué)院校友),，召集50~100位校友股東，籌措資金約120萬;眾籌細則見詳細計劃書,。

眾籌結(jié)束后,，成立長大新疆集團有限公司(暫定，后續(xù)征名確定),，以集團作為項目運營的主體,，以龐大的校友群體為基礎(chǔ)，打造創(chuàng)業(yè)眾籌平臺,，通過挖掘,、評估和投資項目，積累資源和儲備項目,，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化,，投資多樣化，最終發(fā)展成為以投資項目為主,，以經(jīng)營管理具體項目為輔的戰(zhàn)略性投資公司,，走向正規(guī)化,，邁向潛力無限的商業(yè)舞臺。眾長安·味道面館即為公司投資運營的第一個項目;詳細介紹見詳細計劃書,。

眾所周知,，餐飲行業(yè)具有門檻低、利潤率高,、回本快等特點;本次認籌對象均為長安大學(xué)校友,，西安是我們共同的回憶，每位校友對陜西面食都有不同的體會,，它不僅是一道道美食,，也包含著我們濃濃的校友情懷;因此，本次眾籌項目選擇以陜西面館作為切入點,。幾位熱心校友也對烏市特色陜西飯館進行了調(diào)研,，新疆人普遍熱愛面食，陜西面食在新疆地區(qū)被接受程度較大,，只要在選址,、味道、衛(wèi)生,、特色,、服務(wù)等幾方面下足功夫，必定會成功,?？尚行匝芯恳娫敿氂媱潟?/p>

由民主選舉產(chǎn)生10人以下的單數(shù)董事組成董事會,，負責(zé)公司的重大決策,、決議。成立專門的管理團隊和監(jiān)管團隊,。本著民主,、公平、公開,、公正的原則,，制定公司管理章程，嚴格按照章程和公司遠期規(guī)劃執(zhí)行,，制定股東股權(quán)管理制度,，管理細則見詳細計劃書。

本次項目按照下列順序?qū)嵤?/p>

(1)群策群力,、初輪眾籌;

(2)成立公司,、組建團隊;確認董事會章程和管理制度;

(3)完成餐廳經(jīng)營相關(guān)手續(xù)辦理;

(4)裝修、采購,、招聘,、制訂菜譜和定價;

(5)前期宣傳;

(6)試營業(yè),、正式營業(yè)。各實施階段詳細安排見詳細計劃書,。

生產(chǎn)方面的主要風(fēng)險為：

1,、食品安全;

2、生產(chǎn)安全,。

財務(wù)方面主要風(fēng)險為：

1,、成本失控;

2、銷售不達預(yù)期,。

初期面館總投資額120萬元根據(jù)實際經(jīng)營情況,，計算分紅，不少于凈利潤的30%用于分紅,。并預(yù)留公司發(fā)展基金,。