在現(xiàn)代社會(huì)中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇一

創(chuàng)業(yè)是一種精神，一種勇往直前的精神,。作為大學(xué)生,，我們懷揣著對(duì)創(chuàng)業(yè)的憧憬與熱忱，積極參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫和實(shí)踐,。在這個(gè)過程中,，我們不僅學(xué)會(huì)了商業(yè)知識(shí)和技能，更鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力,。本文將圍繞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)大學(xué)生的意義,、編寫過程中的挑戰(zhàn)與收獲，以及有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的啟示等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述,。

首先,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于大學(xué)生來說具有深遠(yuǎn)的意義。在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,，我們需要對(duì)市場(chǎng)狀況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品定位等進(jìn)行全面的調(diào)研和分析。這使我們不僅接觸到了商業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際問題,，也提高了我們的市場(chǎng)敏銳度和決策能力。此外,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還要求我們從一個(gè)創(chuàng)意出發(fā),，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，這既考驗(yàn)了我們的創(chuàng)新能力,，也培養(yǎng)了我們的批判性思維和問題解決能力,。因此,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅是一種文檔,，更是一種實(shí)踐,，通過實(shí)踐我們更能理解和體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)所帶來的無限可能,。

其次,，在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,，我們也遇到了許多挑戰(zhàn),。首先是對(duì)市場(chǎng)的前瞻性判斷和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握。這需要我們對(duì)市場(chǎng)有充分的了解和研究,，同時(shí)也要不斷地更新自己的知識(shí)和信息,，以保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的準(zhǔn)確性和可行性。另外,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫還要求我們具備良好的寫作和表達(dá)能力,，以便能夠清晰地傳達(dá)我們的創(chuàng)意和想法。此外,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不可忽視的一環(huán),。團(tuán)隊(duì)成員要充分發(fā)揮各自的專長(zhǎng)，合作緊密地完成各項(xiàng)任務(wù),。這些挑戰(zhàn)雖然不可避免,，但是通過不斷地實(shí)踐和努力,，我們逐漸克服了這些困難，取得了豐碩的成果,。

值得一提的是,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的收獲也是巨大的。通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)踐,，我們更加明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方向,，并具備了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的步驟和策略。在整個(gè)編寫過程中,，我們深入挖掘和思考了自己的創(chuàng)業(yè)理念和商業(yè)模式，這使我們對(duì)自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性有了更加清晰的認(rèn)識(shí),。同時(shí),，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)踐也提高了我們的項(xiàng)目管理能力和執(zhí)行力，使我們更加有信心去實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。此外,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫還提供了與企業(yè)家交流的機(jī)會(huì)，我們從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

最后,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫也給我們帶來了一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的啟示。首先,，創(chuàng)業(yè)需要勇于突破和創(chuàng)新,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫是一個(gè)創(chuàng)新的過程，我們需要敢于打破常規(guī)思維,，提出獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn),。其次，創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)合作,。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率,，還能夠凝聚集體智慧,，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功,。最后,，創(chuàng)業(yè)需要持之以恒的努力,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫是一個(gè)艱苦的過程,，需要耐心和毅力去堅(jiān)持,，不斷地完善和改進(jìn),。只有付出足夠的努力,，才能收獲最終的成功。

綜上所述,，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)大學(xué)生而言具有深遠(yuǎn)的意義,。雖然在這個(gè)過程中我們面臨了許多挑戰(zhàn),，但是通過不斷地努力并取得了豐碩的成果。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫不僅鍛煉了我們的商業(yè)知識(shí)和能力,，更培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力,。同時(shí),，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)踐也為我們將來的創(chuàng)業(yè)之路指明了方向，并給予了許多寶貴的啟示,。相信通過這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)踐,，我們將為自己的創(chuàng)業(yè)之路鋪就一片光明的未來。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇二

天津桓博科技發(fā)展有限公司成立于2003年12月,，位于天津市南開區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心地帶(白堤路),。是一家集計(jì)算機(jī)專業(yè)應(yīng)用軟件的培訓(xùn),、安裝,、批發(fā),、零售、技術(shù)服務(wù)于一體的知識(shí)密集型企業(yè),。員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)全面,、經(jīng)驗(yàn)豐富,、敬業(yè)愛崗,、素質(zhì)優(yōu)良,，其中：專業(yè)技術(shù)人員20人，全部是大專以上學(xué)歷,，能夠以最合理的價(jià)格為客戶提供最專業(yè)的技術(shù)服務(wù),。

公司是北京用友集團(tuán)天津地區(qū)小型管理軟件授權(quán)營(yíng)銷服務(wù)商，并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產(chǎn)品a級(jí)代理銷售及服務(wù)授權(quán)資格。而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位,，獲得用友集團(tuán)的表揚(yáng)和鼓勵(lì)。

公司內(nèi)部管理制度合理適宜,。外部社會(huì)關(guān)系廣泛良好,。經(jīng)過不斷地改進(jìn)和完善,，已基本形成了一套比較科學(xué)有效的管理運(yùn)作體系。

為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定啟動(dòng)以“追求客戶全面滿意,，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額”為主旨的二次創(chuàng)業(yè),。

我們相信,，通過努力,，在以北京用友集團(tuán)為后盾，桓博公司將成為更具綜合實(shí)力的企業(yè),，也將為加速提高天津地區(qū)企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用水平,，做出更大貢獻(xiàn)。

二,、營(yíng)銷計(jì)劃公司不僅注重短期目標(biāo),，更加重視長(zhǎng)期發(fā)展,。公司將秉承“重誠信，竭精心,，盡全力,，為客戶著想，讓客戶滿意”服務(wù)理念,，在日常業(yè)務(wù)中不斷豐富公司品牌內(nèi)涵,，努力拓寬渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)知名度及美譽(yù)度,，激活市場(chǎng),，帶動(dòng)人氣，力求在天津大部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng),，成為天津地區(qū)財(cái)務(wù)軟件的最大代理服務(wù)商,。

1.目標(biāo)市場(chǎng)：創(chuàng)業(yè)前期(兩年內(nèi))目標(biāo)主要集中在天津及周圍區(qū)縣的小型企業(yè)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)和一般事業(yè)單位,，在后期(兩年后)逐步進(jìn)入天津的大型企事業(yè)單位,，占領(lǐng)這部分增值潛力最大的市場(chǎng)。

2.企業(yè)定位：“精細(xì)管理,、卓越理財(cái)”為客戶提供更及時(shí),、更準(zhǔn)確、更全面的,、更周到的服務(wù),，推動(dòng)軟件信息化的普及。

3.使用價(jià)格：參考報(bào)價(jià),。

4.營(yíng)銷隊(duì)伍：在創(chuàng)業(yè)初期,，為了降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔(dān);在企業(yè)不斷發(fā)展過程中,，再適時(shí)招納一定數(shù)量新成員(15名左右)專門從事企業(yè)營(yíng)銷策劃的工作,。

5.服務(wù)支持：使顧客能迅速、方便的得到準(zhǔn)確,、完善的相關(guān)服務(wù)和技術(shù)支持,。

6.廣告宣傳：開展有計(jì)劃。有目的的廣告活動(dòng),。在初期(兩年內(nèi))主要面向小型的企事業(yè)單位，提供盡可能多的免費(fèi)培訓(xùn)和知識(shí)講座,，專門針對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)節(jié),，逐漸“滲透”的方式進(jìn)入企業(yè);從第三年開始，我們將集中一部分優(yōu)勢(shì)力量對(duì)企業(yè)中的廣大財(cái)務(wù)人員展開新一輪軟件的宣傳,、促銷和培訓(xùn)攻勢(shì),。廣告中突出宣傳我公司“專業(yè)化”、“人性化”等鮮明特點(diǎn)，并且保證初期的廣告投入預(yù)算,，迅速提升知名度,，預(yù)計(jì)2006年廣告費(fèi)10萬元。

7.推廣計(jì)劃：2005年下半年開始投入5萬元建立自己的網(wǎng)站,，并且豐富網(wǎng)站內(nèi)容,，建立會(huì)員機(jī)制，提供在線技術(shù)支持和交流論壇;注冊(cè)3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名和網(wǎng)站推廣,，在各大傳媒中廣告投入,，吸引用戶注冊(cè)我們的會(huì)員，并且給予會(huì)員金額上的優(yōu)惠和贈(zèng)送禮品,，以此擴(kuò)大我們的客戶群體,。

三、產(chǎn)品服務(wù)用友公司是中國最大的管理軟件,、erp軟件,、財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商，是中國最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商,。在中國erp軟件市場(chǎng),，擁有公司是市場(chǎng)份額最大、產(chǎn)品線最豐富,、成功應(yīng)用最多,、服務(wù)網(wǎng)落最大、交付能力最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商,。

(1)軟件產(chǎn)品介紹,。

1：用友財(cái)務(wù)通由于信息計(jì)算在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)將由核算型向核算管理型轉(zhuǎn)移;財(cái)務(wù)工作將進(jìn)一步參與單位的經(jīng)營(yíng)管理,，在控制,、決策、分析和考評(píng)等方面發(fā)揮重大的作用,。用友財(cái)務(wù)通正是基于這種環(huán)境,，以“精細(xì)核算,，卓越理財(cái)”為核心應(yīng)用理論,，面向中小企業(yè)及組織的財(cái)務(wù)應(yīng)用，提供企業(yè)投資融資決策,，從而幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)電算化管理,。本產(chǎn)品主要包括財(cái)務(wù)處理、工資管理,、固定資產(chǎn)管理,、報(bào)表、財(cái)務(wù)分析以及存貨管理六大系統(tǒng),。其中,，財(cái)務(wù)處理又細(xì)分為總帳,、應(yīng)收應(yīng)付、項(xiàng)目管理,、現(xiàn)金管理等四大模塊,。用友財(cái)務(wù)通提供數(shù)據(jù)接口，可實(shí)現(xiàn)向u8管理軟件的平滑過渡,，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

2：商貿(mào)通本系統(tǒng)通過預(yù)置多種會(huì)計(jì)制度模板、多種業(yè)務(wù)類型,，全面滿足各類小型商貿(mào)企業(yè)進(jìn)銷存及財(cái)務(wù)核算需求,，為企業(yè)提供多種靈活的業(yè)務(wù)處理方法，準(zhǔn)確及時(shí)匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，出具多角度業(yè)務(wù)分析報(bào)表,，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加速資金周轉(zhuǎn),，降低運(yùn)營(yíng)成本,，提高企業(yè)盈利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助小型商貿(mào)企業(yè)高速發(fā)展!

3：用友u8系列/用友erp/u8產(chǎn)品介紹用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié),、分析,、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)上，針對(duì)中小企業(yè)不同管理層次,、不同管理與信息化成熟度,、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計(jì)。他具備五大產(chǎn)品特性,。

1.企業(yè)全面應(yīng)用2.按需部署3.高度整合4.快速見效5.低成本,。

3：用友商用表單及耗材：

用友表單與用友軟件全線配套，具有豐富的產(chǎn)品線,，主要包括：會(huì)計(jì)帳簿;業(yè)務(wù)表單(尋報(bào)價(jià)單,、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單,、固定資產(chǎn)卡片,、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機(jī),、激光打印機(jī),、噴墨打印機(jī)等多種打印設(shè)備。

(2)軟件優(yōu)點(diǎn)說明：

2.技術(shù)特點(diǎn)：

(一)嚴(yán)密的安全技術(shù),。

a.數(shù)據(jù)操作安全性b.數(shù)據(jù)存貯安全性c.數(shù)據(jù)運(yùn)用,、查詢、分析時(shí)的安全性。

3.應(yīng)用特點(diǎn)：

全面支持小企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，滿足更多小企業(yè)管理需求,。!a.業(yè)務(wù)流程自由選擇，企業(yè)靈活選擇自己的業(yè)務(wù)處理流程,。b.報(bào)表統(tǒng)計(jì)與分析角色化,，按應(yīng)用角色多角度進(jìn)行業(yè)務(wù)分析。c.靈活自定義各種基礎(chǔ)檔案業(yè)務(wù)屬性,、各種業(yè)務(wù)報(bào)表及單據(jù)格式,。d.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，更加全面掌控企業(yè)物流,，資金流,，信息流。e.規(guī)范企業(yè)管理,，有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。f.豐富快捷的財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)等分析處理,，快速支持企業(yè)決策,。g.完善的資金管理，提供從日記帳到銀行對(duì)帳單,、支票登記簿,、費(fèi)用報(bào)銷等一套出納業(yè)務(wù)。

(3)產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象,。

1.財(cái)務(wù)通：基礎(chǔ)版：面向小型企業(yè),，小型診所社區(qū)醫(yī)院、小規(guī)模學(xué)校等以及兼職會(huì)計(jì)人員或小型代理記帳公司(5套帳以內(nèi))標(biāo)準(zhǔn)版及網(wǎng)絡(luò)版：面向以財(cái)務(wù)核算為核心進(jìn)行全面經(jīng)營(yíng)管理的小企業(yè)(主要為小型工業(yè)企業(yè))以及規(guī)模較大的代理記帳公司等,。

u8面向大中型企業(yè)或集團(tuán)應(yīng)用的一體化解決方案,，用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析,、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)上,，針對(duì)中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度,、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計(jì),。將成功的管理經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)實(shí)踐應(yīng)用產(chǎn)品化，把管理要素合理預(yù)置在軟件中,，讓更多的企業(yè)通過應(yīng)用和實(shí)施用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件來實(shí)現(xiàn)先進(jìn),、成熟管理的應(yīng)用價(jià)值。

3.授權(quán)資格等級(jí)用友軟件時(shí)第一個(gè)通過國家財(cái)政部審批的財(cái)務(wù)信息化軟件開發(fā)商,。

四、業(yè)務(wù)收入。

1.收入來源：桓博公司的收入來源主要為軟件銷售,、升級(jí)和軟件售后服務(wù)費(fèi)(包括用友軟件配套耗材)三個(gè)部分,，并根據(jù)行業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)和公司的成本預(yù)算制定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

其中收入主要以軟件銷售收入為主,，軟件升級(jí)和服務(wù)費(fèi)及配套耗材銷售收入為輔,。年均軟件銷售額超過80萬元，服務(wù)費(fèi)收入超過15萬元,，用友配套耗材銷售收入超過10萬元,，計(jì)算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施收入10萬元。

五,、競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷(1),、市場(chǎng)評(píng)估：計(jì)世資訊(ccwresearch)的研究表明，2004年上半年,，中國通用型管理軟件市場(chǎng)規(guī)模為22.7億元,，增長(zhǎng)率32%;同期，erp規(guī)模達(dá)到11.9億元,，增長(zhǎng)率為29%,。有關(guān)資料顯示，截至到2004年底,，天津地區(qū)共有各類企業(yè)和組織近10萬家,，其中以應(yīng)用軟件進(jìn)行相關(guān)管理的只有2000家左右，僅占0.5%,。市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿κ挚捎^,。(一)中小企業(yè)erp需求旺盛2003年，中國中小企業(yè)erp市場(chǎng)銷售額已經(jīng)占到erp市場(chǎng)銷售額的68.2%,，中小企業(yè)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)速度達(dá)到24.1%大幅超過了大型企業(yè)市場(chǎng)18.7%的增長(zhǎng)速度,。2004年中小企業(yè)將會(huì)延續(xù)2003年的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)速度仍將超出大型企業(yè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度,，繼續(xù)成為拉動(dòng)erp市場(chǎng)增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量,。

(二)中小企業(yè)用戶erp選型慎重。

通過調(diào)查研究表明,，中小企業(yè)用戶在erp選型時(shí)更加慎重,，選型時(shí)考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產(chǎn)品價(jià)格,、功能模塊是否全面等表現(xiàn)因素,，而是會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品的可用行，產(chǎn)品是否真正適合企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展,，是否真正能夠滿足企業(yè)現(xiàn)階段和未來的潛在需求,，給企業(yè)帶來工作效率的提高和銷售業(yè)績(jī)的提升,。

(2)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目前我們遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有同行業(yè)的廠商，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雖然也有和用有軟件爭(zhēng)奪市場(chǎng)的能力,，他們有和用友功能模塊大致相同的產(chǎn)品投放市場(chǎng),，但是產(chǎn)品相對(duì)單一，配置也不如用友靈活,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來看他們所占據(jù)市場(chǎng)份額還不足以威脅到用友軟件的發(fā)展和生存,。相反的，這部分市場(chǎng)份額對(duì)用友來說也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),，而且中小企業(yè)占了國內(nèi)企業(yè)的絕大部分,。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求，先后推出了系列產(chǎn)品,，是所有軟件廠商中唯一產(chǎn)品線最豐富,，適用面最廣泛，按需配置最靈活的管理軟件開發(fā)商,。

(3)銷售策略：

幫助客戶做到4個(gè)充分,。

充分了解需求;充分培訓(xùn)練習(xí);充分反饋問題;充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn);。

利用各種方式,，向目標(biāo)客戶傳遞以下理性訴求：

1.實(shí)時(shí)化-企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中,，必須掌握立即、快速的原則,，新品上市快,，客戶服務(wù)要快，決策速度要快,，企業(yè)應(yīng)變速度要快,。

3.創(chuàng)利化-經(jīng)營(yíng)無非時(shí)為了活力及貢獻(xiàn)社會(huì)責(zé)任，因此就必須不斷創(chuàng)造利益,，就要在重視有利益的銷售的同時(shí),，努力提高效率，降低成本,。達(dá)到提升競(jìng)爭(zhēng)力的目的,。

(4)價(jià)格政策。

完全按照用友公司的政策規(guī)定執(zhí)行,。報(bào)價(jià)(略),。

(5)銷售方式。

為了使本公司的產(chǎn)品一最快的速度,，最全面的被目標(biāo)客戶企業(yè)家了解并接受,，擬采取以區(qū)域集中推介會(huì)、社會(huì)關(guān)系介紹,、銷售人員上門聯(lián)系3種直銷形式為主,，向下級(jí)代理商批發(fā)為輔的銷售方式,。公司還將重視做好現(xiàn)有客戶的售后服務(wù)工作，力爭(zhēng)在贏得美譽(yù)的基礎(chǔ)上,，將客戶的關(guān)系渠道發(fā)展成為公司拓寬市場(chǎng)的銷售通道,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇三

1.名稱：眾長(zhǎng)安·味道面館(暫定,，后續(xù)征名確定)

2.投資金額：120萬元人民幣/100㎡

3.定位：中端特色快餐

4.經(jīng)營(yíng)模式：以陜西特色面食結(jié)合本地口味,，注入三秦文化、校友情懷提高產(chǎn)品附加值,，打造美味,、衛(wèi)生、快捷的特色面食餐廳;實(shí)現(xiàn)口碑與財(cái)富的雙贏,，逐漸轉(zhuǎn)向品牌營(yíng)銷,。

本項(xiàng)目資金籌措方式為校友眾籌，眾籌對(duì)象為年滿18周歲的長(zhǎng)安大學(xué)校友(含原西安公路交通大學(xué),、西安工程學(xué)院,、西北建筑工程學(xué)院校友)，召集50~100位校友股東,，籌措資金約120萬;眾籌細(xì)則見詳細(xì)計(jì)劃書,。

眾籌結(jié)束后，成立長(zhǎng)大新疆集團(tuán)有限公司(暫定,，后續(xù)征名確定),，以集團(tuán)作為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的主體，以龐大的校友群體為基礎(chǔ),，打造創(chuàng)業(yè)眾籌平臺(tái),，通過挖掘、評(píng)估和投資項(xiàng)目,，積累資源和儲(chǔ)備項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，投資多樣化,，最終發(fā)展成為以投資項(xiàng)目為主,，以經(jīng)營(yíng)管理具體項(xiàng)目為輔的戰(zhàn)略性投資公司，走向正規(guī)化,，邁向潛力無限的商業(yè)舞臺(tái),。眾長(zhǎng)安·味道面館即為公司投資運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)項(xiàng)目;詳細(xì)介紹見詳細(xì)計(jì)劃書。

眾所周知,，餐飲行業(yè)具有門檻低,、利潤(rùn)率高、回本快等特點(diǎn);本次認(rèn)籌對(duì)象均為長(zhǎng)安大學(xué)校友,，西安是我們共同的回憶,，每位校友對(duì)陜西面食都有不同的體會(huì),，它不僅是一道道美食，也包含著我們濃濃的校友情懷;因此,，本次眾籌項(xiàng)目選擇以陜西面館作為切入點(diǎn),。幾位熱心校友也對(duì)烏市特色陜西飯館進(jìn)行了調(diào)研，新疆人普遍熱愛面食,，陜西面食在新疆地區(qū)被接受程度較大,，只要在選址、味道,、衛(wèi)生,、特色、服務(wù)等幾方面下足功夫,，必定會(huì)成功,。可行性研究見詳細(xì)計(jì)劃書,。

由民主選舉產(chǎn)生10人以下的單數(shù)董事組成董事會(huì),，負(fù)責(zé)公司的重大決策、決議,。成立專門的管理團(tuán)隊(duì)和監(jiān)管團(tuán)隊(duì),。本著民主、公平,、公開,、公正的原則，制定公司管理章程,，嚴(yán)格按照章程和公司遠(yuǎn)期規(guī)劃執(zhí)行,，制定股東股權(quán)管理制度，管理細(xì)則見詳細(xì)計(jì)劃書,。

本次項(xiàng)目按照下列順序?qū)嵤?/p>

(1)群策群力,、初輪眾籌;

(2)成立公司、組建團(tuán)隊(duì);確認(rèn)董事會(huì)章程和管理制度;

(3)完成餐廳經(jīng)營(yíng)相關(guān)手續(xù)辦理;

(4)裝修,、采購,、招聘、制訂菜譜和定價(jià);

(5)前期宣傳;

(6)試營(yíng)業(yè),、正式營(yíng)業(yè),。各實(shí)施階段詳細(xì)安排見詳細(xì)計(jì)劃書。

生產(chǎn)方面的主要風(fēng)險(xiǎn)為：

1,、食品安全;

2,、生產(chǎn)安全。

財(cái)務(wù)方面主要風(fēng)險(xiǎn)為：

1,、成本失控;

2,、銷售不達(dá)預(yù)期,。

初期面館總投資額120萬元根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)算分紅,，不少于凈利潤(rùn)的30%用于分紅,。并預(yù)留公司發(fā)展基金。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇四

需求分析：

1,、營(yíng)養(yǎng)檢測(cè),、咨詢、指導(dǎo)調(diào)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析：

(一)政策法規(guī)：

2.2006年《國民營(yíng)養(yǎng)條例》出臺(tái),，所有幼兒園和學(xué)校,，社區(qū)和超過百人以上的餐廳都必須配備營(yíng)養(yǎng)師：

(二)健康的需求：個(gè)體,、家庭需求,。

隨著人們生活水平的提高，人們?nèi)嫣岣呱詈蜕|(zhì)量的期望值普遍提高,，對(duì)由于膳食不合理,，營(yíng)養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視，調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu),，投資營(yíng)養(yǎng),、獲得高標(biāo)準(zhǔn)的生活和生命質(zhì)量已經(jīng)成為消費(fèi)潮流。聘請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)顧問已成為現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚;公共營(yíng)養(yǎng)師成為國家新職業(yè),，為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會(huì)認(rèn)知度,。

營(yíng)養(yǎng)師職業(yè)地位與前景：2006—2021年將出現(xiàn)公共營(yíng)養(yǎng)師全球需求高峰，目前,，家庭營(yíng)養(yǎng)顧問年費(fèi)8千元左右,，企業(yè)營(yíng)養(yǎng)顧問年費(fèi)4萬元左右，營(yíng)養(yǎng)顧問是一個(gè)高職自由職業(yè)群體,，一個(gè)中等水平的公共營(yíng)養(yǎng)師年收入在10萬元左右,。

2、營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)咨詢指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析：

1.大中小學(xué)校,、托幼機(jī)構(gòu),、養(yǎng)老院、醫(yī)院,、公共衛(wèi)生部門,、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心(服務(wù)對(duì)象不低于500人數(shù)),，有系統(tǒng)的定期臨床體檢,，建設(shè)有自己的食堂，沒有專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師,、不了解群體營(yíng)養(yǎng),，可以兩種模式：一種建設(shè)營(yíng)養(yǎng)工作室;一種是委托專業(yè)性的營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)調(diào)理中心作為營(yíng)養(yǎng)顧問單位,。

2.專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、餐飲,、食品加工及經(jīng)營(yíng)部門,、賓館，以及上述機(jī)構(gòu)(服務(wù)人數(shù)100-500人數(shù)之間)因服務(wù)需要以及政策要求必須設(shè)有營(yíng)養(yǎng)工作內(nèi)容,，最可行的模式是：可以聘請(qǐng)兼職的營(yíng)養(yǎng)師作為顧問,，委托專業(yè)性的營(yíng)養(yǎng)咨詢、檢測(cè),、指導(dǎo)調(diào)理中心作為營(yíng)養(yǎng)顧問單位,，服務(wù)于本機(jī)構(gòu)，這樣可以大大減少管理和經(jīng)營(yíng)成本,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇五

在這個(gè)“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備,，給自己充電。

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進(jìn)步,，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“替身”來幫他完成所要完成的事情,。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參見校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

1、眾所周知,，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練,、展現(xiàn)自我,、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng)，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“分身”來認(rèn)真努力他們所要求完成的事情,。

2,、主要項(xiàng)目：

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，為一些在生活,，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子.

2,、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠。

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃,，方案科學(xué)可靠，真正做到切實(shí)可用;,。

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動(dòng)腦的人群;,。

2,、事情緊迫，求助無門的人群;,。

3,、力主創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人群,。

1,、在農(nóng)大的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,，我們處于了一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置,。但是正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上,，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2,、另外，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的`地方,，“點(diǎn)子”對(duì)大家來說都是隨手就來的事,，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象,，打開市場(chǎng)。

4,、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)。

5,、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)典雅風(fēng)格,，智慧形象,。

6、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、電話,、桌椅,、及微小所需品：

1、來源：起初,，采取入股制,，自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金,。

2,、分配：

1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工;。

2)提層分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目,、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí),。

****文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),，基本費(fèi)為2元;。

代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元,，如對(duì)所需者無用,，可免去收費(fèi);。

在服務(wù)過程中,，可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則,，盡量滿足顧客合理要求,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇六

時(shí)尚青年在優(yōu)雅的咖啡館聚會(huì)，不僅品嘗咖啡的香氣,，還享受時(shí)尚賦予的獨(dú)特感覺,。然而現(xiàn)在農(nóng)村生活的城市化進(jìn)程越來越快，在農(nóng)村小鎮(zhèn)開咖啡店的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,。

如今,，農(nóng)民的生活水平日益提高，他們也開始渴望享受生活,。所以想在一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)鎮(zhèn)開一個(gè)小但是溫馨時(shí)尚的咖啡館,。

咖啡館是一個(gè)強(qiáng)調(diào)品味、優(yōu)雅,、溫暖和浪漫氣氛的地方,。也是年輕人熱愛和度過閑暇時(shí)光的重要場(chǎng)所。所以一定要注意選址,。可以是在小鎮(zhèn)里一個(gè)安靜的臨街的地方,，也可以是在一個(gè)臨街另一面臨河的地方,，既要突出鄉(xiāng)村特色，又要注意環(huán)境協(xié)調(diào),，給人一種美的享受,。

10000元左右就可以了。裝修5000元,，營(yíng)運(yùn)資金5000元,，主要用于咖啡、飲料,、香煙等,。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村人民的生活水平越來越高，生活城市化的特點(diǎn)非常明顯,。許多村莊都修建了高層建筑,，街道和社區(qū)都呈現(xiàn)出城市的風(fēng)格。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū),，農(nóng)村城鎮(zhèn)的建設(shè)與居民和城市的生活差別不大,。

另一方面，中國對(duì)農(nóng)村發(fā)展的投資越來越多,。加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)早已提上發(fā)展規(guī)劃議程,，以小城鎮(zhèn)為中心的農(nóng)村建設(shè)發(fā)展速度越來越快。

農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)的加快和生活的城市化為咖啡店商機(jī)提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)和可觀的后續(xù)發(fā)展空間,。

從客戶群體的角度來看,，現(xiàn)在的農(nóng)村青年普遍向往城市化的生活，可以和女朋友或伴侶一起走進(jìn)優(yōu)雅時(shí)尚的咖啡館,，像城市人一樣享受溫暖和浪漫,。

農(nóng)村青年是農(nóng)村城鎮(zhèn)咖啡館的主要消費(fèi)者。有大量的農(nóng)村青年,，可以給農(nóng)村城鎮(zhèn)的咖啡店業(yè)務(wù)帶來足夠的消費(fèi)者,。而且現(xiàn)在農(nóng)村青年生活時(shí)尚，不像前輩那樣走田埂,，鉆樹林,，坐山坡。相反,，他們想向城里人學(xué)習(xí),，在咖啡館約會(huì)，享受人生中最好的時(shí)光,。對(duì)時(shí)尚的渴望和向往是鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)咖啡館生意興隆的基礎(chǔ),。可以說,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)咖啡館的商業(yè)潛力很大,，需要發(fā)展。

兩三個(gè)人,。其中有一個(gè)咖啡水酒飲水機(jī),，兼職收銀員，負(fù)責(zé)咖啡館的管理,。有2個(gè)服務(wù)員,，一個(gè)可以在生意清淡的時(shí)候兼職養(yǎng)生。

管理要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，講究時(shí)尚,，靈活多樣,。比如給客人點(diǎn)生日蛋糕，給客人送花等等,。需要經(jīng)常推出特別的項(xiàng)目,，比如周末、情人節(jié),、中秋節(jié)等,。同時(shí)，我們應(yīng)該加大宣傳力度,，吸引城市里的年輕人,。因?yàn)槌鞘腥藚捑肓顺鞘猩睿マr(nóng)村品味農(nóng)村風(fēng)情,，感受農(nóng)村露天咖啡館的魅力,，會(huì)覺得比城市的咖啡館更有特色。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇七

商業(yè)計(jì)劃書是根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況,、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。下面是本站小編為大家整理的：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2500字，歡迎大家參閱,，更多資訊盡在策劃書欄目!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2500字(一)開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢(mèng)想,。不管大學(xué)畢業(yè)后做什么職業(yè)，是否可以能實(shí)現(xiàn)自己的理想,，我都要為它寫份計(jì)劃書,。畢竟成功是屬于有準(zhǔn)備的人?！焙玫拈_始是成功的一半,，如果你希望建立并經(jīng)營(yíng)好一個(gè)屬于自己的公司，走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要,?！蔽乙彩沁@樣認(rèn)為的。如果我有了一筆資金,，我就能創(chuàng)業(yè)了嗎?答案很顯然是否定的,。

首先，我要考慮個(gè)人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)?我在一本書上看到一些建議,。投資創(chuàng)業(yè)第一個(gè)必須具備的是要有一個(gè)積極的心態(tài)。俗話說“好漢不怕出生苦,，勤學(xué)苦斗有來日,。”在進(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)的過程中一定要有積極的心態(tài),，不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功,。

第二,，是自信心和膽識(shí)。只有自信心才能堅(jiān)忍不拔,，才能具有能動(dòng)性,，創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性，才能在有路的地方走得更快,，而在無路的地方也能踏平坎坷,，走出一條路來。有膽有識(shí),，才能走出一條道路來,。在不少調(diào)查研究表明，宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛,，以及自信心極強(qiáng)的人,，也就是平時(shí)所說的事業(yè)心強(qiáng)的人，這些人堅(jiān)信靠自己的努力可以帶來好的結(jié)果,，不肯向命運(yùn)低頭,，也不輕言失敗和放棄。

第三,，要懂專業(yè)知識(shí),，這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)。常言道：“人怕入錯(cuò)行”,，創(chuàng)辦公司,，最大的錯(cuò)誤可能就在于選擇了自己不熟悉，不了解的行業(yè),。掌握了和精通了某個(gè)行業(yè)的專業(yè)知識(shí),，意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半，因?yàn)樨S富深厚的專業(yè)知識(shí)可以使他不受制于人,，立于不敗之地,。我在一些書上看到產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)知識(shí)是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識(shí)。

第四,，要具備三種能力,，即人際交往的能力，洞察決策的能力,，信息溝通能力,。我想我必須具備這些素質(zhì)，才有資格開辦一家公司,。

第五,，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉，即創(chuàng)業(yè)者要有獨(dú)創(chuàng)能力,，創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,，創(chuàng)業(yè)者要有求異精神,，創(chuàng)業(yè)者要有“進(jìn)攻性”，創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)忍不拔的品格,。我想只有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè),，我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。個(gè)人創(chuàng)業(yè)還需要考慮的外部環(huán)境因素也有很多,。把握環(huán)境,、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素，從而有效利用有利的環(huán)境,，顯得尤為重要,。譬如經(jīng)濟(jì)環(huán)境，技術(shù)環(huán)境,，社會(huì)環(huán)境,，政治環(huán)境，倫理道德環(huán)境等,，這些都需要我考慮的?，F(xiàn)在是金融風(fēng)暴時(shí)期,，掌握外部環(huán)境因素尤為重要,，要注視著宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),。我想這對(duì)我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助,。

接下來我該考慮的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢?其實(shí)公司的類型也有幾種,，有無限責(zé)任公司,，合伙制公司，有限責(zé)任公司,，股份有限公司,。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司。因?yàn)樗枪餐鲑Y,，合伙經(jīng)營(yíng),，共享收益,，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的贏利性組織,。合伙公司設(shè)立簡(jiǎn)便,，出資靈活，企業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，便于管理,，這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè)，沒經(jīng)驗(yàn)的女大學(xué)生,。

公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯?，都要有著重要意義。公司的名字是一個(gè)公司的象征和代號(hào),，必須能夠反映公司的形象,、特色，必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境,，滿足人們的心理需求,。我公司的名字，我想我會(huì)讓它簡(jiǎn)潔明了,，適合我創(chuàng)辦的這家公司,，讓人們一眼看見就會(huì)記住它，也要讓人們知道我們賣的是什么,。

我想這個(gè)或許是最重要的了,，選擇怎樣的投資方向?因?yàn)槲以谝槐緯峡吹健巴顿Y先選項(xiàng)，好的項(xiàng)目是成功的一半”,。選項(xiàng),，不僅要對(duì)實(shí)力進(jìn)行客觀全面的分析，更重要的是要對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)準(zhǔn)確地把握,，而且是實(shí)力與智慧的結(jié)合,，是創(chuàng)業(yè)成功的開始。要想有個(gè)正確的投資方向就要作好充足的準(zhǔn)備工作,。我在書上看到一些建議,。它說第一要明確方針，少走彎路。

第二,，要做好6個(gè)方面的調(diào)查預(yù)測(cè),，即投資宏觀環(huán)境，調(diào)查貨源情況,，調(diào)查需求狀況,，調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)狀況，進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)調(diào)查,，商品銷路的預(yù)測(cè)。其實(shí)我認(rèn)為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,，也就是你在行的,，且要選擇低風(fēng)險(xiǎn)的，人手少的行業(yè),。我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的,，因?yàn)槲疑碓谀贤ǎ蠹覒?yīng)該知道南通是以紡織業(yè)為主的城市,，而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,，我媽以前也在這些廠里干過，而且我的家人現(xiàn)在也有在賣床上用品的,，我想這些都是對(duì)我有利的條件,，對(duì)我在這方面的投資有了良好的環(huán)境。他們也會(huì)給我很多建議,。而且賣床上用品投資不是很大,，風(fēng)險(xiǎn)也很小，更何況我是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的,，我相信我能辦好它,。

在我看來選擇公司的地址也很重要。賣床上用品,，我覺得應(yīng)該在市中心里,，因?yàn)槲蚁胭u的是有品牌的紡織品，所以不僅要在市中心,，而且還要在消費(fèi)水平相對(duì)比較高的城市,。因?yàn)槟睦锵M(fèi)群體比較多，人們的消費(fèi)水平也比較高,，交通運(yùn)輸方便,，信息通訊也方便，也便于銷售,，并且對(duì)環(huán)境也沒污染,，對(duì)原材料的需求少。我的心目中的選址是在百貨公司里。

如何招聘公司員工?古人云：“故善戰(zhàn)者,，求之于勢(shì),，不責(zé)于人，故能擇人而任勢(shì),，任勢(shì)者,，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石,?！弊R(shí)人、選人,，用人是公司發(fā)展的根本保證,，惟有重用人才，公司才能從根本上保證興旺發(fā)達(dá),。公司經(jīng)營(yíng),，貴在善用人才。每一個(gè)企業(yè)在招聘時(shí)都有各自的需要,，有的是要技術(shù)方面的人才,，有的是要口才方面的人才，有的是需要有著充足力量的人,，而且對(duì)形象年齡等都有著不一樣的要求,。而我所要招聘的是口才要好，最好是有銷售經(jīng)驗(yàn)的,，能吃苦耐勞,，形象要良好。

接下來是很關(guān)鍵的一步,，那就是如何獲取客戶?在我看來要在創(chuàng)辦初期想要有客戶必須要做廣告,。巧用廣告策略，借風(fēng)行船,，企業(yè)才能不斷發(fā)展,。做廣告必須要有獨(dú)創(chuàng)一心的點(diǎn)子，讓人們有興趣,，有購買欲望,。我看到一些商店在開張時(shí)會(huì)有促銷活動(dòng)，也有的會(huì)發(fā)傳單做宣傳,，還有的就是企業(yè)會(huì)通過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等,。最后就是要把握市場(chǎng)，營(yíng)銷有術(shù),，要有創(chuàng)新的點(diǎn)子,。我必須要知道這種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格是多少,，要有一個(gè)合理的定價(jià)，市場(chǎng)上的需求和購買人群,。

我想只要我有勇氣和膽量,，還有不怕苦的精神，我會(huì)成功的,。

這就我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，我希望它在我創(chuàng)業(yè)時(shí)有所幫助，它是我結(jié)合了書和自己想法所寫出來的,，不管有沒有實(shí)用性,，它讓我今后的學(xué)習(xí)之路上明確了目標(biāo)，有了奮斗的動(dòng)力,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2500字(二)一,、 經(jīng)營(yíng)種類

由于加盟合同書中明確規(guī)定，加盟店中只能銷售由甲方或甲方指定代理商處購進(jìn)甲方品牌的產(chǎn)品,，即蝶戀花品牌的產(chǎn)品，所以應(yīng)當(dāng)遵守合同條例,，只銷售“蝶戀花”品牌的相應(yīng)產(chǎn)品,。

即便如此，可以和總公司商量,，向總公司購買原材料或者半成品,，在加盟店內(nèi)進(jìn)行相關(guān)布藝的手工制作，此可做為一種吸引顧客和在促銷的方式,。此種方案需要和總公司協(xié)商后方可實(shí)行,。

二、資金規(guī)劃

根據(jù)合同的規(guī)定,，加盟店需要交納一定品牌加盟費(fèi),，共1.38萬元;同時(shí)需要交納經(jīng)營(yíng)保證金0.38萬元。

開此類布藝店,，需要到當(dāng)?shù)氐墓ど叹洲k理工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證,，辦理這些證件需要交納一定的費(fèi)用，具體的數(shù)目,，可以到當(dāng)?shù)毓ど叹肿稍儭?/p>

店面選址需要在比較熱鬧繁華的地方,，所以店面的`租金也是一筆不小的費(fèi)用，控制在0.3萬元左右,。

店面裝修：根據(jù)合同,，北京總公司將提供店柜裝修方案及合同指定的甲方免費(fèi)贈(zèng)送的蝶戀花形象經(jīng)營(yíng)用品和促銷品，所以就可免去請(qǐng)人設(shè)計(jì)的費(fèi)用,，只需請(qǐng)裝修公司按照總公司提供的方案進(jìn)行裝修,，付給相應(yīng)費(fèi)用，裝修費(fèi)0.5萬元。

店內(nèi)還需要安裝空調(diào),，空調(diào)安裝費(fèi)在0.2萬元,。

店面開張之后，需要進(jìn)行廣告宣傳,，廣告宣傳費(fèi)在0.2萬元,，廣告支出是必不可少的，以后還要相應(yīng)的增加廣告投入,。

根據(jù)合同,，店面開張后，需要保證一定的進(jìn)貨量不得少于8000元,，我們確定首次進(jìn)貨量為1.5萬元,。

由于是在外地開店，所以還需考慮相應(yīng)的住宿問題,，住宿費(fèi)用應(yīng)控制在800元/月,。

以上費(fèi)用匯總制作成表格如下：

品牌加盟費(fèi) 1.38萬元 經(jīng)營(yíng)保證金 0.38萬元

首批進(jìn)貨量 1.5萬元 店面租金 0.3萬元

店面裝修費(fèi) 0.5萬元 空調(diào)安裝費(fèi) 0.2萬元

廣告宣傳費(fèi) 0.2萬元 住宿費(fèi) 0.08萬元

各類證件費(fèi)用 0.02萬元

合計(jì)：4.56萬元

三、店址選擇

“蝶戀花”布藝產(chǎn)品屬于一種時(shí)尚產(chǎn)品,，所以店面應(yīng)該選擇在一些比較熱鬧和繁華的地段,，平時(shí)與周末人流都比較多，類似步行街的地方,。當(dāng)然,，考慮到還應(yīng)該考慮到租金的問題，一般繁華的地段,，租金都會(huì)比較高,，所以可以選擇一個(gè)折中的方案。

同時(shí)還應(yīng)該考慮周圍的情況,，看看周圍是否有類似的店,，盡量避免不必要的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,，周圍的店也不能是毫不相干的店,，不可能將店開在一堆小吃店中間，所以最理想的地段應(yīng)該是選擇在類似步行街的地方,。

四,、市場(chǎng)規(guī)劃

“蝶戀花”風(fēng)情布藝所面向的消費(fèi)群主要有以下幾個(gè)群體：

1. 時(shí)尚的年輕女孩：她們用“蝶戀花”來打扮自己和裝飾房間，比如說布做的 包,，布做的掛件,，都是女孩子非常愿意買的東西，同時(shí)一些可愛的布做的玩 具,，同時(shí)會(huì)受到女生們的青睞,。

2. 家庭條件比較豐裕的婦女：“蝶戀花”的產(chǎn)品里有很大一類是屬于家居類的,，這樣?xùn)|西非常適合有一定經(jīng)濟(jì)條件的人購買，她們購買這些漂亮的布藝產(chǎn)品來裝飾自己的家,，同時(shí)提高自己的生活品味,。

3. 一些年輕的男生：很多男生都有送女生禮物的習(xí)慣，既然女生喜歡這樣布做的小玩意,，他們必定會(huì)舍得花錢來購買這些參品,，作為饋贈(zèng)的禮品。

4. 家境不錯(cuò)的小孩：有些父母可能帶著小孩一起出來逛街的時(shí)候,，會(huì)給小孩買一些比較精致而且價(jià)錢不是很貴的布藝產(chǎn)品,，這些小布藝產(chǎn)品一定會(huì)讓小孩愛不釋手。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇八

隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們生活節(jié)奏的不斷提高,，大家對(duì)快遞服務(wù)的要求也越來越高，作為大學(xué)生的我們,，在網(wǎng)購市場(chǎng)風(fēng)起云涌的年代,，快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們咸寧學(xué)院,，快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地,，存在一定程度的市場(chǎng)空缺，需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行填補(bǔ),。同時(shí)在社會(huì)主流都在追求快速生活時(shí)，總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的"快遞"概念,，"慢遞"作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受,。所以，我們計(jì)劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,，以romanticmail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室,。

一、項(xiàng)目介紹及分析,。

(一)校園快遞業(yè)務(wù),。

1、業(yè)務(wù)介紹,。

(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件),，我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件，既方便了快遞公司,，也方便了師生,，大大提高了工作效率。

2,、市場(chǎng)分析,。

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通,、圓通、宅急送,、中國郵政ems,、武漢特能。申通,、圓通,、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié),，中國郵政ems、申通,、圓通,、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

通過很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?？爝f市場(chǎng)存在一些漏洞,，具體如下：

(1)快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,，不少同學(xué)反映,，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,，可見快件安全性不強(qiáng),。

(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣,，給他們工作帶來很大的不便。

(3)時(shí)間問題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會(huì)給派送員帶來工作不便,，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力，效率不高,。

所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方,。

3,、可行性分析。

(1)宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心,，不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得,。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于咸寧學(xué)院,，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),，可上門取件。

(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，可以開拓市場(chǎng),。

(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作，并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,，同樣會(huì)支持我們,，并支付一定報(bào)酬。

(二)romanticmail(咸寧慢遞業(yè)務(wù)),。

1,、項(xiàng)目介紹："慢遞"概念最早源于美國，一開始只負(fù)責(zé)投遞信件,，形成市場(chǎng)后,，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國內(nèi)也是近期開始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,，可以是幾個(gè)月后,、一年幾年后，也可以是十年后,、甚至更長(zhǎng)時(shí)間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下,。比如，給5年后的自己寫信,，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來的孩子寫信,，分享父母相識(shí)、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng),。

2,、市場(chǎng)分析：年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體，我們的感情正處于一個(gè)興奮期,，對(duì)新鮮事物的好奇,，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉，也有對(duì)未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義。romanticmail就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。并不高的費(fèi)用,，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開發(fā),，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值,。

3,、可行性分析。

(1)宏觀環(huán)境分析,。

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進(jìn)度，romanticmail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,，有人為了祝福，有人為了宣泄,。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,，通過拉長(zhǎng)收信時(shí)間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓,。此外，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,，感受時(shí)間的傳遞與寄托,，romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，此外,，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,，如果媽媽的生日上學(xué)期間，又想給媽媽送一個(gè)禮物,，romanticmail可以幫助你,，按時(shí)的送出這份禮物。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析,。

(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析,。

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無人問津，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,，romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。

(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購買力行為分析,。

romanticmail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,，一年為25元，兩年為30元,，每增加一年,，費(fèi)用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事,。我們并沒有想在郵費(fèi)上賺到什么錢,，這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

二,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。

1、團(tuán)隊(duì)精神：誠實(shí)敬業(yè),，團(tuán)結(jié),，奮斗。

2,、經(jīng)營(yíng)理念：以最快的速度送快件,。

以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件。

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏,。

4,、競(jìng)爭(zhēng)策略：本著人無我有，人有我優(yōu)的原則,。誠信經(jīng)營(yíng),，熱忱服務(wù)。

5,、營(yíng)銷策略,。

a。通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù),。

b。通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

c,。開展優(yōu)惠活動(dòng)。

6,、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析,。

a,。我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友，對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解,。

b,。多次與各快遞公司派送員商討過，他們有意向與我們合作,。

三,、初期運(yùn)作。

(1)工作室選址：西區(qū)宿舍樓下,。

(3)工作準(zhǔn)備：

a,。與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作。

b,。辦理合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證,。

c。準(zhǔn)備流動(dòng)資金,。

d,。團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致。

四,、財(cái)務(wù)預(yù)算,。

(1)資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式。

(2)銷售預(yù)算：開業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,，六個(gè)月可收回成本,。

(3)前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以romanticmail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租,、裝修,、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米,。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單,，估計(jì)2萬元左右即可，首批存貨加上其他一些用度,，估算在5萬元左右,。

五、swot分析,。

(1),。

我們很好的契合了學(xué)校快遞公司與師生之間的中間點(diǎn),，提供輕。

松、安全,、高效的快遞服務(wù);同時(shí),，我們率先提出新的慢遞業(yè)。

務(wù),，集新穎、時(shí)尚,、感情與一體,。

(2)w(劣勢(shì)),。

潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多,，快遞服務(wù)業(yè)利潤(rùn)薄，吸引大批量的慢遞客戶難度大,。

(3)o(機(jī)會(huì))。

(4)t(成本),。

除裝修的固定費(fèi)用外,，需要的成本不多。

六,、管理結(jié)構(gòu),。

1、核心成員如下：

2,、組織形態(tài)及主要責(zé)任：店長(zhǎng),，店面法人代表。負(fù)責(zé)店面運(yùn)行管理,。

副店長(zhǎng),，負(fù)責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展。

負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作,。

負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展,。

張帥，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,。

根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,，由徐冀?jīng)Q定需要聘請(qǐng)若干名兼職人員。

七,、風(fēng)險(xiǎn)管理,。

2,。慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門監(jiān)管也是未知數(shù)。

3,。慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管，需要大量成本,。

3,。資本流通：積極與投資商洽談，希望能獲得vc投資,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇九

引導(dǎo)語：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書它體現(xiàn)出來的一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程,，和一般大綱流程計(jì)劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計(jì)劃是一個(gè)創(chuàng)業(yè)主題的靈魂,。

是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,，市場(chǎng)調(diào)查和分析,，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度安排,，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),、問題和假定，管理團(tuán)隊(duì),，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面,。

包括以下方面：

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述,。

創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述。

目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè),。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析,。

經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)。

團(tuán)隊(duì)概述,。

預(yù)計(jì)能提供的利益,。

詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。

市場(chǎng)需求,。

目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析。

市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析,、預(yù)測(cè),。

競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額,。

市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì),。

在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,。

通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)。

制定公司的營(yíng)銷策略,。

公司的進(jìn)度安排,，包括以下領(lǐng)域的重要事件：

收入來源。

收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流,。

市場(chǎng)份額,。

產(chǎn)品開發(fā)介紹。

主要合作伙伴。

融資方案,。

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù),、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出,、政策等風(fēng)險(xiǎn)),。

說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)。

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模,。

資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,。

投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析。

財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn),。

會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表,，前兩年為季度報(bào)表,，前五年為年度報(bào)表)。

財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流量表,、比率分析等),。

這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”，包括：

總體的資金需求,。

在這一輪融資中需要的是哪一級(jí),。

如何使用這些資金。

投資人可以得到的回報(bào),，還可以討論可能的投資人退出策略,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書聚焦于特定的策略,、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象，可能的投資人,、合作伙伴,、供應(yīng)商、顧客,、政策機(jī)構(gòu),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。1998年,，擴(kuò)招前一年,，大學(xué)招生107萬。1999年,，擴(kuò)招的頭一年就多招了50萬,。20xx年大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量將達(dá)到413萬人，從1998年到20xx年的八年里招生人數(shù)增加了四倍,，年均增加22%,，大大超過人口、經(jīng)濟(jì),、基礎(chǔ)教育等的增長(zhǎng)速度,。

在吉林省全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)系列活動(dòng)五個(gè)一總體要求和《吉林省大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案》的具體安排，團(tuán)省委組織開展了全省大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)等系列豐富多彩的活動(dòng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析的帶動(dòng)下,，大學(xué)生掀起了創(chuàng)業(yè)高潮,。可是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在很多問題：

(2)心態(tài)問題,。據(jù)調(diào)查,，有70%多的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)愿望，其動(dòng)手創(chuàng)業(yè)的不到10%,，不動(dòng)手的原因只是簡(jiǎn)單填寫了條件不成熟,，創(chuàng)業(yè)首先要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠承受住風(fēng)險(xiǎn)和失敗,，還要有責(zé)任感,，務(wù)實(shí)精神必不可少，必須踏實(shí)做事,。

2,、從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的高校畢業(yè)生免交的收費(fèi)項(xiàng)目包括：工商部門收取的個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi),、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi);稅務(wù)部門收取的稅務(wù)登記證工本費(fèi);衛(wèi)生部門收取的行政執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)測(cè)費(fèi)、衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi),、預(yù)防性體檢費(fèi),、衛(wèi)生許可證工本費(fèi);民政部門收取的民辦非企業(yè)單位登記費(fèi)(含證書費(fèi));勞動(dòng)保障部門收取的勞動(dòng)合同鑒證費(fèi)、職業(yè)資格證書工本費(fèi),。

1,、程序更簡(jiǎn)化。

凡高校畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi),，下同)申請(qǐng)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)或申辦私營(yíng)企業(yè)的,，可通過各級(jí)工商部門注冊(cè)大廳綠色通道優(yōu)先登記注冊(cè)。其經(jīng)營(yíng)范圍除國家明令禁止的行業(yè)和商品外,，一律放開核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng),。對(duì)限制性、專項(xiàng)性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，允許其邊申請(qǐng)邊補(bǔ)辦專項(xiàng)審批手續(xù)。對(duì)在科技園區(qū),、高新技術(shù)園區(qū),、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟(jì)特區(qū)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立個(gè)私企業(yè)的，特事特辦,，除了涉及必須前置審批的項(xiàng)目外,，試行承諾登記制。申請(qǐng)人提交登記申請(qǐng)書,、驗(yàn)資報(bào)告等主要登記材料,，可先予頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，讓其在3個(gè)月內(nèi)按規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)材料,。凡申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司,，以高校畢業(yè)生的人力資本、智力成果,、工業(yè)產(chǎn)權(quán),、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)作為投資的，允許抵充40%的注冊(cè)資本,。

2,、減免各類費(fèi)用。

除國家限制的行業(yè)外,，工商部門自批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起1年內(nèi)免收其個(gè)體工商戶登記費(fèi)(包括注冊(cè)登記,、變更登記、補(bǔ)照費(fèi)),、個(gè)體工商戶管理費(fèi)和各種證書費(fèi),。對(duì)參加個(gè)私協(xié)會(huì)的,，免收其1年會(huì)員費(fèi)。對(duì)高校畢業(yè)生申辦高新技術(shù)企業(yè)(含有限責(zé)任公司)的,，其注冊(cè)資本最低限額為10萬元,，如資金確有困難，允許其分期到位;申請(qǐng)的名稱可以高新技術(shù),、新技術(shù),、高科技作為行業(yè)予以核準(zhǔn)。高校畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等活動(dòng)的,，經(jīng)居委會(huì)報(bào)所在地工商行政管理機(jī)關(guān)備案后,，1年內(nèi)免予辦理工商注冊(cè)登記，免收各項(xiàng)工商管理費(fèi)用,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十一

1.本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡,、奶茶、啤酒,，另外,，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶,、刨冰,、奶昔、果啤,，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和爆米花，薯片等,。

2.本店主要為情侶設(shè)計(jì),，也主要是針對(duì)大學(xué)生。內(nèi)設(shè)小隔間,，每個(gè)隔間風(fēng)格各不相同,，赤、橙,、紅,、綠、青,、靛,、紫是各個(gè)隔間的主打顏色。在顏色的基礎(chǔ)上,，通過對(duì)擺設(shè)的布置突出各種主題,。紅的熱情，綠的清新，橙的溫馨,，紫的浪漫,，同時(shí)還包括一個(gè)大的隔間，約12平米,。供朋友聚會(huì),，生日聚會(huì)使用。因?yàn)榉块g有限,，使用需要提前預(yù)約,。

3.為吸引顧客，本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶，兒童節(jié)：推出卡通形狀的塑料杯,。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對(duì)本店印象深刻，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

4.同時(shí),，本店還辦理情侶會(huì)員卡,，會(huì)員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換。

5.不斷變換包裝來滿足消費(fèi)者的需求,，根據(jù)消費(fèi)者的愛好挑選吸管的形狀,，顏色。以及通過調(diào)查選擇杯子圖案,。

6.店內(nèi)服務(wù)員男女人數(shù)相同,，各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺,。同時(shí)也減少學(xué)生顧客的尷尬,。

本店名“某某飲品店”易記順口，可以讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn),，專門針對(duì)大學(xué)生情侶設(shè)計(jì)。為情侶提供一個(gè)休閑私密而且溫馨的地方,。愛是一個(gè)永恒的主題,?！澳衬筹嬈返辍笨梢宰屓藷o限遐想，“愛我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會(huì)有不同的擴(kuò)展,。

這也是一種引人注視的企業(yè)文化,。

“某某飲品店”選址在大學(xué)生較集中的中心點(diǎn)，可以有源源不斷的客戶群,。本店的特色不在飲品,，而在于獨(dú)特的環(huán)境和服務(wù)。給人提供一種新鮮感,。用新鮮的企業(yè)文化來征服消費(fèi)者并獲得更多的忠實(shí)顧客,。

1、公司宗旨,。

以大學(xué)生情侶為主要客戶群,，專一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，用更好的產(chǎn)品,，更特色的服務(wù),，吸引更多的客戶。

2,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

在經(jīng)營(yíng)初期，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng),，隨著市場(chǎng)不斷做大,，我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

3,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),。

奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大,，又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎),，制作奶茶的速度快，口感較好,，價(jià)格合理,，服務(wù)周到。并能根據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異,，推出不同產(chǎn)品不同包裝和服務(wù),。

4、管理團(tuán)隊(duì),。

在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,，總共有六人，分工如下：

制作、銷售,、現(xiàn)金結(jié)算,、服務(wù)、店面整理,、材料訂購,。

5、公司標(biāo)志,。

一顆帶翅膀的心,，翅。

膀上面寫著某某飲品店,，是愛的傳遞,。里面寫的貼心服務(wù)是我們想給顧客的承諾。

1.市場(chǎng)需求分析,。

除了一些大品牌的咖啡屋,，像萬達(dá)的星巴克等，其他大多數(shù)熱飲冷飲店都是顧客買了就走,，很少有提供一個(gè)溫馨場(chǎng)所的環(huán)境,，許多原料直接露天擺在外面，而且放置原料的地方,，都不是很干凈,，容易讓客戶反感。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析,。

(1)波特五力模型分析,。

1.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)：在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)“某某飲品店”的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是星巴克這樣大品牌的飲料店，但它的大多數(shù)顧客是小資群體,，產(chǎn)品價(jià)格定位比較高,。通過兩者比較，“某某飲品店”更適合學(xué)生這樣的消費(fèi)群體,。

2.潛在競(jìng)爭(zhēng)者:面對(duì)學(xué)校周邊這樣的環(huán)境,，很多學(xué)生也有開類似,。

“某某飲品店”這樣奶茶店的想法,，但由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，容易導(dǎo)致店面在中途夭折,，為此，“某某飲品店”對(duì)于創(chuàng)業(yè)謀劃已久,，編寫計(jì)劃書,，布置任何細(xì)節(jié)，減少風(fēng)險(xiǎn),。

3.替代品：對(duì)于奶茶的供應(yīng),，各種大小超市都有所供應(yīng)，他們都有“某某飲品店”店的各種產(chǎn)品,，但相對(duì)而言，“某某飲品店”更加注重氛圍,，在提供飲料的同時(shí),，“某某飲品店”可以帶給顧客一個(gè)流連忘返的溫馨小屋,。

4.買房的議價(jià)能力：對(duì)于學(xué)校周圍目前還沒有一個(gè)這樣適合大學(xué)生消費(fèi)的場(chǎng)所,，市場(chǎng)空白,，廣闊的市場(chǎng)需求,，有限的市場(chǎng)供應(yīng)，在產(chǎn)業(yè)初期階段屬于賣方市場(chǎng),?！澳衬筹嬈返辍钡南M(fèi)群體主要為大學(xué)生情侶，“某某飲品店”將不斷創(chuàng)新,，吸引回頭客的光臨,。

5.供應(yīng)商的議價(jià)能力：“某某飲品店”所用原料為果肉、純凈水,、奶茶粉等,，一些市場(chǎng)上廣泛普及的，供應(yīng)商無法壟斷“某某飲品店”產(chǎn)品的供應(yīng),，為原料的供應(yīng)提供了安全保障,。

(2)swot分析。

1組織架構(gòu),。

根據(jù)店面的特點(diǎn)和發(fā)展方向,，組織架構(gòu)采用扁平組織結(jié)構(gòu),，在這種結(jié)構(gòu)形式下,，指揮命令系統(tǒng)單一,，決策迅速，命令統(tǒng)一,，容易貫徹,，另外每個(gè)成員的責(zé)任和權(quán)限相當(dāng)明確,，容易維持組織紀(jì)律，確保組織秩序,，該模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，管理費(fèi)用低,。

2職務(wù)分析。

店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)店內(nèi)日常管理以及監(jiān)督各部門工作,。

財(cái)務(wù)處：對(duì)于采購原料,，員工工資，收支帳的計(jì)算匯總,。后勤處：負(fù)責(zé)原料的采購,，提供最新的創(chuàng)意計(jì)劃。

后廚處：負(fù)責(zé)制作飲料,。

服務(wù)員：為顧客提供最直接的服務(wù),，端飲料,，收拾餐桌,，店內(nèi)衛(wèi)生,。

3企業(yè)人力資源管理,。

1員工招募：根據(jù)店面的實(shí)際發(fā)展需求,，從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)渠道招募,。內(nèi)部招聘主要通過,，內(nèi)部晉升,，工作調(diào)換,，工作輪換等方法從內(nèi)部人員中選擇出合適的人補(bǔ)充道空缺和新增崗位,。外部招募主要通過宣傳單的發(fā)放及同學(xué)之間的介紹推薦等方式。

培訓(xùn),，告訴員工做什么,，怎么做,。

3員工績(jī)效考核：設(shè)置一種服務(wù)卡片，讓顧客給與打分,，分為滿意,，一般，不滿意三種標(biāo)準(zhǔn),。

4企業(yè)薪酬制度：底薪+提成(或者飲料票),。

5員工激勵(lì)：物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,。

“某某飲品店”的營(yíng)銷戰(zhàn)略從4p營(yíng)銷戰(zhàn)略方面著手,，全面進(jìn)行營(yíng)銷一促進(jìn)店面收入。

1,、product：我個(gè)人認(rèn)為一切的成功首先在于產(chǎn)品本身的質(zhì),。

量，只有產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)才能贏得消費(fèi)者贏得市場(chǎng),，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的相同產(chǎn)業(yè)或替代品種占領(lǐng)領(lǐng)先地位,。首先，我們點(diǎn)的產(chǎn)品要干凈衛(wèi)生,，符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求,，例如：有的奶茶中的珍珠粒使用工業(yè)膠成分，嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的身體健康,，我認(rèn)為這是一種很急功近利很不道德的行為,。其次，在質(zhì)量有保證的前提下,，要推陳出新,，奶茶還有另外的一些飲料，不同的口味或者不同的房間色調(diào)都要對(duì)應(yīng)的用不同的杯子,，給消費(fèi)者耳目一新的感覺,，杯子也根據(jù)不同的房間風(fēng)格設(shè)計(jì)不同的款式如情侶杯、死黨杯等,。小飾品主要針對(duì)情侶飾品,，手機(jī)掛飾、耳釘,、戒指女孩飾品等,。最后還要注重渲染氣氛，這就要用點(diǎn)內(nèi)的裝潢和擺飾來營(yíng)造,，墻面的主色調(diào)用淡黃的的比較素雅,，桌子同樣，桌面上要放上一些新鮮的花朵如：

玫瑰,，三天一換,。還有臺(tái)卡,，寫明店內(nèi)各個(gè)季節(jié)或時(shí)間段的主打或折扣，以便進(jìn)行再次營(yíng)銷,。店內(nèi)好要多擺設(shè)一些溫馨甜蜜的飾品如：墻貼,、燈具等,。

2,、price：在質(zhì)量有保證的前提下，要盡量降低價(jià)格,，因?yàn)槲摇?/p>

們針對(duì)的消費(fèi)人群是學(xué)生,，消費(fèi)能力不太強(qiáng)，但是可能會(huì)很頻繁,，所以物美價(jià)廉的產(chǎn)品會(huì)令消費(fèi)者流連忘返,。可以先針對(duì)情人節(jié)入手,，現(xiàn)在沒個(gè)月的14號(hào)都可以稱之為情人節(jié),，我們要在每個(gè)情人節(jié)推出一款特價(jià)產(chǎn)品，但是我們最主要的目的是盈利,，所以會(huì)在價(jià)格相對(duì)中檔的基礎(chǔ)上稍微降一下價(jià),，既讓消費(fèi)者感到實(shí)惠我們有沒有優(yōu)惠太多，另外在節(jié)假日的時(shí)候也會(huì)相應(yīng)的做一些促銷活動(dòng),。還要推出一些優(yōu)惠套餐,，實(shí)現(xiàn)薄利多銷。

3,、place：由于我們針對(duì)的消費(fèi)人群是大學(xué)生或一些情侶,，所。

以店面選址在大學(xué)城或在各個(gè)大學(xué)的中間位置,，我們暫定的地址在金馬市場(chǎng),，周邊有石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院、河北醫(yī)科大學(xué),、郵電學(xué)院,。在店面面積有限的考慮下，消費(fèi)人群還算可以,，店面要門臉對(duì)著翟營(yíng)路,，顯眼易見。

4,、promotion：促銷的方式有四種,。一是贈(zèng)券，沒在店內(nèi)消費(fèi),。

百可辦會(huì)員卡,，一元一分,，憑優(yōu)惠卡可打八折，記分滿三百后可升級(jí)金卡,，享受七折優(yōu)惠,，另外也可憑積分兌換產(chǎn)品等。促銷宣傳渠道主要通過發(fā)單頁,、校園代理等,。

1.“某某飲品店”選擇在金馬市場(chǎng)其原因有如下幾點(diǎn)：

交通便捷：石家莊金馬市場(chǎng)處于槐安東路與建華大街交叉口，這里交通便捷,，地理位置優(yōu)越,，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。

地租便宜：金馬市場(chǎng)地帶與其他開發(fā)區(qū)相比,，地租相對(duì)便宜,，可以為這次創(chuàng)業(yè)節(jié)省大量的資金。

市場(chǎng)前景：“某某飲品店”這一場(chǎng)所位于金馬市場(chǎng),，附近有石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院,，河北醫(yī)科大學(xué)，石家莊有點(diǎn)技術(shù)學(xué)院等多少大學(xué),，這為廣大情侶或者朋友歡聚提供了場(chǎng)所,，同時(shí)這一地段處于石家莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，這一代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，所以選址在這一地段有廣大的市場(chǎng)前景,。

2.關(guān)于場(chǎng)地的設(shè)計(jì)：本公司預(yù)計(jì)租用套房一間，同時(shí)在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出包房10間,，每一間包房采用各自不同的彩燈,，另外每間包房的顏色上采用暖色調(diào)，給人以神秘而不是溫暖,，溫馨而自然的感覺,，力爭(zhēng)給每一對(duì)情侶以難以磨滅的，溫馨舒適的印像和感覺,。

1.企業(yè)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模,。

公司的注冊(cè)資本金擬為5萬，其中3萬為吸收風(fēng)險(xiǎn)投資家以現(xiàn)金的形式投入,，2萬為自籌資金,。

為了滿足企業(yè)資金周轉(zhuǎn)需要，在公司成立初期,，向銀行借款,，首年借入一年期短期借款2萬元，到3年還完。借款主要用于流動(dòng)資金,，支付期間費(fèi)用以及公司日常的開銷,。

3.經(jīng)濟(jì)可行性分析。

投資估算：租店鋪投資5萬元,，室內(nèi)裝修4萬元,，貨架及其他設(shè)施6000元，入貨3000元,，雇傭員大約2萬元,，周轉(zhuǎn)資金5萬?？偼顿Y約為15萬,。

4.銷售預(yù)測(cè),。

5.成本費(fèi)用預(yù)測(cè),。

每年按10%遞增。

6.應(yīng)繳納的稅費(fèi)預(yù)算,。

1.繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費(fèi)支出,，除特殊行業(yè)另有規(guī)定外不超過銷售(營(yíng)業(yè))收入的2%的部分可具實(shí)扣除，超過部分可無限期向以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn),。

2.業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)與廣告費(fèi)的合理比例安排工資支出的籌劃：

利潤(rùn)納稅籌劃,。

4.損彌補(bǔ)節(jié)稅籌劃：

若發(fā)生虧損，可用下一納稅年度的所得彌補(bǔ),，下一年度的所的不足彌補(bǔ)時(shí),，可以逐年延緩彌補(bǔ)，但最長(zhǎng)不超過5年,。企業(yè)開辦初期有虧損的,，可以按上述辦法逐年結(jié)轉(zhuǎn)，以彌補(bǔ)后有利潤(rùn)的納稅年為開始獲利年度,。

4財(cái)務(wù)計(jì)劃,。

預(yù)算控制。

每年預(yù)算的編制時(shí)間一般為上年年底,，經(jīng)過企業(yè)管理層,。

會(huì)議或聯(lián)盟等形式集體決策和批準(zhǔn)后執(zhí)行。具體到采購與付款業(yè)務(wù),，企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的預(yù)算管理制度,，將物品或勞物采購納入預(yù)算管理體系，嚴(yán)格控制預(yù)算外采購,。企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,，明確與采購工作相關(guān)的部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限。

財(cái)務(wù)預(yù)算,。

前期固定支出,。

運(yùn)輸面包車。

自行車20100/輛,。

場(chǎng)地裝修,。

電腦1臺(tái)3500/臺(tái)。

桌椅200/套,。

電話5200/個(gè),。

傳真。

空調(diào)15000/臺(tái),。

員工統(tǒng)一服裝3050/套,。

其他。

預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)支出表(第一年,。

每月固定支出數(shù)量數(shù)額(元)總額(元/月,。

普通員工工資30350/月。

管理員工工資8800/月,。

水電雜費(fèi)20xx/月,。

宣傳費(fèi)用5000/月。

總固定支出,。

流動(dòng)支出,。

購貨資金2000003.5-5/份7萬-10萬。

食物變質(zhì)虧損205/份,。

物品損壞及維修,。

流動(dòng)資金20萬。

預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收入,。

預(yù)計(jì)送貨費(fèi)用(元/月/戶)預(yù)計(jì)送貨量(戶)預(yù)計(jì)收入(萬元/月,。

食品差價(jià)元/份20%利潤(rùn)。

第一年收回成本,，第二年保持目前態(tài)勢(shì)發(fā)展,，第三年括展?fàn)I業(yè)點(diǎn)。

第二年預(yù)算：預(yù)計(jì)利潤(rùn)：874500元,。

第三年預(yù)算預(yù)計(jì)利潤(rùn)：954000元,。

本人短時(shí)期的計(jì)劃營(yíng)業(yè)額。

風(fēng)險(xiǎn)主要為兩方面,，外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),。

外部風(fēng)險(xiǎn)：主要有相同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和的競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)在價(jià)格,、產(chǎn)品質(zhì)量,、店面環(huán)境、宣傳力度等。我們要注重自己的風(fēng)格特色設(shè)計(jì),，贏得消費(fèi)者贏得市場(chǎng),。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：主要為經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品鏈條的供應(yīng)，首先飲料是便利飲品,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)又要控制庫存以減少成本,，用具的過度破損，因?yàn)楸叽蠖嗍遣Ａ沾芍破?，易毀易碎,。可能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上價(jià)格會(huì)相對(duì)同行業(yè)的要高,，會(huì)流失一部分消費(fèi)人群等,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十二

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好20xx年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕22號(hào))和《山西省政府辦公廳關(guān)于扶持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的意見》(晉政辦發(fā)〔20xx〕40號(hào))精神，弘揚(yáng)敢為人先,、勇于創(chuàng)新的“晉商精神”,，搭建大學(xué)生、高等院校與企業(yè),、社會(huì)交流對(duì)接的平臺(tái),，吸引更多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和科技項(xiàng)目到晉中投資創(chuàng)業(yè),，晉中市人民政府和山西省教育廳決定聯(lián)合舉辦首屆“晉商杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。具體實(shí)施方案如下：

一,、大賽目的,。

1.提升創(chuàng)新水平。提升新時(shí)期大學(xué)生的創(chuàng)新水平,，扶持高水平,、高層次、高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，培育具有創(chuàng)新力,、競(jìng)爭(zhēng)力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化,。

2.營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍,。營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍,，進(jìn)一步激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,，引導(dǎo)和吸引優(yōu)秀大學(xué)生和創(chuàng)業(yè)人才來晉中創(chuàng)業(yè)，在全社會(huì)掀起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)高潮,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè),。

3.促進(jìn)多元合作。發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，利用市場(chǎng)機(jī)制,，集聚政府,、學(xué)校、企業(yè)等各種資源,，通過多元的合作交流渠道,，吸納社會(huì)各方力量廣泛參與和融資投入，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),。

二,、大賽主題。

激情創(chuàng)業(yè),，成就未來,。

三、大賽時(shí)間規(guī)劃,。

大賽啟動(dòng)：10月27日—11月10日,。

參賽報(bào)名：11月11日—11月30日。

初賽：12月1日—12月10日,。

復(fù)賽：12月11日—12月20日,。

決賽：12月21日—12月28日。

頒獎(jiǎng)典禮：12月28日—12月30日,。

四,、參賽對(duì)象和形式。

(一)參賽對(duì)象,。

1.駐晉中范圍內(nèi)的全日制高校大學(xué)生,。

2.20xx年以后(含20xx年)全日制高校畢業(yè)回到晉中自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。

(二)參賽形式,。

參賽形式分為在校大學(xué)生參賽團(tuán)隊(duì)和畢業(yè)生參賽團(tuán)隊(duì),。各參賽團(tuán)隊(duì)人員不得超過7人。在校大學(xué)生參賽團(tuán)隊(duì)由1名指導(dǎo)老師和參賽的在校學(xué)生組成;畢業(yè)生參賽團(tuán)隊(duì)以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者為核心人員組成,。比賽以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,、現(xiàn)場(chǎng)答辯、項(xiàng)目考核為主要形式,。

五,、參賽項(xiàng)目。

參賽項(xiàng)目類別不限,，側(cè)重于農(nóng)林牧類,、輕紡食品類、生物醫(yī)藥類,、化學(xué)化工類,、電子信息類,、材料類、機(jī)械能源類,、服務(wù)咨詢類,、文化藝術(shù)類、建筑交通類,、教育培訓(xùn)類等,。

六、賽事安排,。

整個(gè)大賽分為初賽,、復(fù)賽和決賽三個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)參賽形式,，初賽分別由各院校和各縣(區(qū),、市)組織實(shí)施。復(fù)賽由市科技局牽頭,，市教育局,、市人社局配合。決賽由大賽組委會(huì)統(tǒng)一組織實(shí)施,。

(一)宣傳啟動(dòng),。

1.宣傳時(shí)間：20xx年10月27日-11月10日。

2.啟動(dòng)儀式：20xx年11月10日,。

3.宣傳方式：

(1)媒體宣傳,。利用各大主流媒體，省,、市電視臺(tái),、廣播電臺(tái)、報(bào)刊等進(jìn)行宣傳,。

(2)網(wǎng)絡(luò)宣傳。在國內(nèi)各大主流網(wǎng)站,、大賽官方微博,、微信及官方網(wǎng)站等進(jìn)行宣傳。

(3)校園宣傳,。在食堂,、宿舍樓粘貼海報(bào)，在校園內(nèi)醒目位置懸掛橫幅,，在學(xué)校網(wǎng)站醒目位置刊登大賽通知,、實(shí)施方案等，利用校園bbs,、學(xué)校的廣播電臺(tái)等進(jìn)行宣傳,。

(二)賽程安排,。

1.初賽階段(20xx年11月11日—12月10日)。

第一步：報(bào)名(20xx年11月11日-11月30日),。普通高校在校大學(xué)生在就讀學(xué)校報(bào)名;已畢業(yè)回晉中初創(chuàng)企業(yè)的大學(xué)生在戶籍或工作地縣(區(qū),、市)人社局報(bào)名。報(bào)名需提交報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。大賽報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫要求,，在大賽官網(wǎng)下載。

第二步：組織初賽(20xx年12月1日-12月10日),。各院校,、各縣(區(qū)、市)組織初賽,，評(píng)選出一,、二、三等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì),。

2.復(fù)賽階段(20xx年12月11日—12月20日),。

第一步：推薦復(fù)賽團(tuán)隊(duì)(20xx年12月11日-13日)。各高校,、各縣(區(qū),、市)初賽組委會(huì)根據(jù)初賽獲獎(jiǎng)情況，按80%的占比推薦參加復(fù)賽團(tuán)隊(duì),。

第三步：公布晉級(jí)決賽團(tuán)隊(duì)(20xx年12月20日),。

3.決賽階段(20xx年12月21日—12月28日)。

第一步：決賽準(zhǔn)備(20xx年12月21日-12月24日),。參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步整理,、完善參賽作品，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯指導(dǎo)培訓(xùn),。

第二步：舉行決賽(20xx年12月25日-12月28日),。評(píng)出獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)。

(三)比賽規(guī)則,。

1.在校大學(xué)生和有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的大學(xué)畢業(yè)生參賽,，以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、現(xiàn)場(chǎng)答辯形式評(píng)選,。兩種形式各占分值的50%,。

2.已初創(chuàng)企業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生參賽，以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,、現(xiàn)場(chǎng)答辯與項(xiàng)目考核形式評(píng)選,。三種形式各占分值的40%、40%和20%,。

(四)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,。

1.初賽：各本科院校分別設(shè)一等獎(jiǎng)2名,、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名;各?？圃盒：涂h(區(qū),、市)分別設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名,、三等獎(jiǎng)3名,。根據(jù)獲獎(jiǎng)等級(jí)，依次獎(jiǎng)勵(lì)5000元,、3000元,、1000元;獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的指導(dǎo)老師獎(jiǎng)勵(lì)1000元。大賽組委會(huì)對(duì)初賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置可根據(jù)參賽規(guī)模進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。

2.決賽：設(shè)特等獎(jiǎng)1名,、一等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)6名,、三等獎(jiǎng)9名,、優(yōu)秀獎(jiǎng)。特等獎(jiǎng)根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資價(jià)值,，頒發(fā)獎(jiǎng)金20—50萬元;一,、二、三等獎(jiǎng),、優(yōu)秀獎(jiǎng),，分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬元、3萬元,、2萬元,、5000元;優(yōu)秀指導(dǎo)老師10名，獎(jiǎng)金5000元/名;大賽設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)10個(gè),。

(五)決賽期間的配套活動(dòng),。

1.高峰論壇。邀請(qǐng)知名的青年創(chuàng)業(yè)家,，圍繞大學(xué)生智慧創(chuàng)業(yè),、體驗(yàn)式創(chuàng)業(yè)、校企互動(dòng)等主題,，舉辦高峰論壇。

2.項(xiàng)目對(duì)接會(huì),。在決賽期間,，邀請(qǐng)國內(nèi)知名的風(fēng)險(xiǎn)投資專家擔(dān)任評(píng)委，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)和資本對(duì)接,。組織專場(chǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與資本對(duì)接活動(dòng),。

七,、組織機(jī)構(gòu)。

主辦單位,。

晉中市人民政府,。

山西省教育廳。

承辦單位,。

晉中市教育局,。

晉中市科技局。

晉中市人社局,。

協(xié)辦單位,。

晉中市委宣傳部。

晉中市綜治辦,。

晉中市工商聯(lián),。

晉中市科協(xié)。

晉中市文廣新局,。

晉中市中小企業(yè)服務(wù)中心,。

晉中市信訪局。

晉中市經(jīng)信委,。

晉中市公安局,。

晉中市財(cái)政局。

晉中市委組織部人才辦,。

共青團(tuán)晉中市委,。

晉中市北部新城管委會(huì)。

晉中經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì),。

榆次工業(yè)園區(qū),。

太原理工大學(xué)。

山西農(nóng)業(yè)大學(xué),。

山西醫(yī)科大學(xué),。

太原師范學(xué)院。

山西中醫(yī)學(xué)院,。

山西傳媒學(xué)院,。

晉中學(xué)院。

山西煤炭管理干部學(xué)院(山西能源學(xué)院),。

山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院,。

山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。

山西職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。

山西職工醫(yī)學(xué)院。

晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。

晉中師范高等?？茖W(xué)校,。

山西華澳商貿(mào)職業(yè)學(xué)院。

山西同文職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。

榆次區(qū)人民政府,。

介休市人民政府。

太谷縣人民政府,。

祁縣人民政府,。

平遙縣人民政府。

靈石縣人民政府,。

榆社縣人民政府,。

左權(quán)縣人民政府。

和順縣人民政府,。

昔陽縣人民政府,。

壽陽縣人民政府。

媒體支持,。

省內(nèi)外各級(jí)媒體,。

市委新聞中心。

晉中報(bào)社,。

晉中電視臺(tái),。

大賽組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在晉中市教育局,。

大賽組委會(huì)下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組,、競(jìng)賽評(píng)審組、資料宣傳組,、后勤保障組,、安全維穩(wěn)組五個(gè)工作小組。

八,、配套政策,。

(一)根據(jù)項(xiàng)目需求，大賽組委會(huì)將為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),、項(xiàng)目申報(bào),、企業(yè)診斷等全方位的孵化服務(wù)。

(二)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立的初創(chuàng)企業(yè),，可優(yōu)先入駐晉中開發(fā)區(qū),、榆次工業(yè)園區(qū);有意向來晉中落地轉(zhuǎn)化的企業(yè)，享受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)扶持政策,。

(三)依托獲獎(jiǎng)項(xiàng)目在晉中工商部門注冊(cè)成立的企業(yè),，可免于評(píng)審，可直接申請(qǐng)不超過10萬元的小額擔(dān)保貸款,，屬微利項(xiàng)目的由財(cái)政部門全額貼息,。

(四)對(duì)獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，大賽組委會(huì)辦公室將擇期舉辦項(xiàng)目推介會(huì),，重點(diǎn)向國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推介大賽入圍項(xiàng)目,，并組織力量做好其他參賽項(xiàng)目的跟蹤工作，努力促成創(chuàng)業(yè)投資的成功介入,。為鼓勵(lì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)大學(xué)生優(yōu)秀項(xiàng)目的投資,，對(duì)在晉中落戶并獲得創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資的項(xiàng)目，晉中市科技專項(xiàng)資金優(yōu)先予以資助,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十三

我的名字叫xx,，于xx學(xué)校，是xx專業(yè)學(xué)生,，現(xiàn)在為了深造就讀于xx,，畢業(yè)后于xx上班，后來因?yàn)楸旧韺?duì)自主創(chuàng)業(yè)感興趣,，本身家人也是在我很小的時(shí)候就經(jīng)商,，從小耳濡目染，注定我會(huì)走向這條路,，現(xiàn)在由于暫時(shí)沒有什么經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于剛畢業(yè)的我來說資金也成為了很大的一個(gè)問題，后來有次無意間逛夜市,，突發(fā)奇想想到了擺地?cái)?，理由是?/p>

1、不用付高額的租金,。

2,、經(jīng)營(yíng)起來比較靈活。

3,、能讓自己熟悉進(jìn)貨渠道,，為以后經(jīng)商打好基礎(chǔ)。

另外也問了一些對(duì)這方面有經(jīng)驗(yàn)的人的意見,，擺地?cái)傊饕且杀镜偷浻忠容^新穎,、獨(dú)特，后來我就去了各地淘貨,，大概的情況是x的貨新穎獨(dú)特,、更新速度快、質(zhì)量比較好，但價(jià)格較貴,；x主要是做小商品,，貨便宜品種多；x主要做服裝和鞋,，衣服相對(duì)來說比較便宜,，對(duì)這些情況大體了解后我們想首先要進(jìn)些新穎獨(dú)特的商品，所以始發(fā)站是x,，經(jīng)過兩天的淘貨,，我選擇了一種比較新穎的雨傘，外形像紅酒瓶,，也有像水壺的,，進(jìn)價(jià)也不是很貴，考慮到x這邊還沒有的情況下,，我進(jìn)了一些,，回來一賣效果非常好，很多人都沒見過這種雨傘,，賣點(diǎn)也非常好,，下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶，有個(gè)瓶子裝著的話就很方便了,，第一炮算是打響了,，后來考慮到貨的品種比較單一，就先后去了進(jìn)了一些小商品,，進(jìn)了一些服飾,，經(jīng)過探索后現(xiàn)在主營(yíng)業(yè)務(wù)為服裝，因?yàn)槔麧?rùn)較大,。

下面我闡述一下我開店的具體計(jì)劃：

1,、首先將確定要做什麼以及要面對(duì)消費(fèi)群體；

2,、進(jìn)貨渠道,；

3、資金分配,；

4,，經(jīng)營(yíng)管理,。

由于資金有限只有5萬元,，我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè)，開個(gè)女式服裝店,，理由：

1,、人靠衣裝,，女性是最愛美的群體,，所以服飾對(duì)女性來說是永遠(yuǎn)也不會(huì)被淘汰的。

2、在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,，5萬元,。

3,、選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低,，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),。

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面,?；疖囌具@塊商圈不錯(cuò)，火車站這里交通發(fā)達(dá),，人口密集,，市場(chǎng)是沒問題。而且這里離貨運(yùn)站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本,，并且馬路對(duì)面有做得比較成熟的幾個(gè)大市場(chǎng),，如：x等等。

租好了店面,，下面要裝修了,。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象,，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),。考慮到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,，所以在成本上可以進(jìn)行縮減,，首先做招牌，另外只要買一些掛衣服的架子（可能之前店里面有）,，另還有一些墻紙進(jìn)行裝飾,，燈光照明，總共大概x塊夠了,。

選貨：選樣,，款式，品牌,，數(shù)量,。

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：這對(duì)該地的實(shí)際情況，貨品的價(jià)格都不宜過高,，所以選擇在進(jìn)貨,，當(dāng)然也不能全進(jìn)x貨，x那邊的衣服比較新潮,，可以去進(jìn)些比較新潮的以帶動(dòng)人氣,。我準(zhǔn)備進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的。

針對(duì)剛起步不用雇太多人,，選擇一個(gè)比較熟練的賣手,，x/月+提成，提成為月營(yíng)業(yè)額的x%,，提高她們的積極性,，當(dāng)然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪。

房租：免租金這能省一大筆費(fèi)用付x的押金,。

（1）,、裝修：

1、全身模特x元一個(gè)買x個(gè)模特合計(jì)x元,。

2,、店內(nèi)裝飾包括墻紙x元、燈光照明x元,、招牌x元（約x平方左右）,、試衣窗簾x元、衣架及掛衣服的架子x元左右,。

（2）,、產(chǎn)品首批調(diào)貨x萬元（x個(gè)檔次，其中主要中高檔占x%,，補(bǔ)充中檔占x%,，特價(jià)品、服裝配飾占5%）（中高檔次進(jìn)價(jià)為x—x元之間,、中檔次進(jìn)價(jià)為x—x元之間特價(jià),，服裝配飾進(jìn)價(jià)為x—x元之間）。

（3）,、水電費(fèi),、電話費(fèi)：x元/月x月=x元/年。

（4）,、不可預(yù)知費(fèi)用：x元,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十四

一、項(xiàng)目介紹：本店是一個(gè)資金投入低,、消費(fèi)人群廣,、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,，易記順口,，可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn),，用一年的時(shí)間打響“茶物語”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點(diǎn)后,，把運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng),，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營(yíng)的過程中不斷改革,，逐步完善,，形成口碑，擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,，形成連鎖“茶物語”奶茶店,。

計(jì)劃摘要。

一,、項(xiàng)目介紹,。

二、行業(yè)分析,。

三,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

四,、店面選址,。

五、裝修與設(shè)備購買,。

六,、人力資源規(guī)劃。

七,、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色,。

八,、營(yíng)銷策略。

九,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用,。

十、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理,。

十一,、中長(zhǎng)期規(guī)劃。

二,、行業(yè)分析,。

奶茶,、咖啡屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來的市場(chǎng)需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,，一般在3,。5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同,。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

由于類似的店眾多,，進(jìn)入該行業(yè)比較困難,，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理，取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難,。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,，并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng)，具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

三,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡,、奶茶,，另外，為了滿足顧客的消費(fèi)需求,，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶,、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等,。為吸引顧客，本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對(duì)本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受,。奶茶的主要成份有：奶粉,、茶葉、糖,、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,，山泉水雖然貴，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以,，為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù),。基本要懂得：1,、學(xué)會(huì)品味奶茶;2,、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5,、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8,、奶茶的變化,，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花,。

四,、店面選址。

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,，完全是一種可有可無的東西,，因此，如果如果選址不好,，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找選址，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,，也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算,。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估，低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,，高消費(fèi)的地方不宜低投資,。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣,，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競(jìng)爭(zhēng),，以后有無可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者,，在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來確定店址,。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置，學(xué)生多,，消費(fèi)也會(huì)多,。另外，補(bǔ)充一點(diǎn),，買奶茶的顧客中,，女性居多，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方,，毫無疑問是好地方,。

五、裝修與設(shè)備購買,。

裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,，又顯得舒服,、衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔,、大方,。特別地,，針對(duì)年輕人的觀念，要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),，讓年輕人喜歡,。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì)，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的,。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,，而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,，特別是店面小的步行街區(qū),，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：

1,、封口機(jī),。

帶有計(jì)數(shù)器，一般賣炊具機(jī)械,、封口設(shè)備的店里有賣,，每封一下口，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),，無論電源有沒有接通,，這是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。封口機(jī)選購時(shí)要注意,，找個(gè)杯子封一下試試,，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方,，有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊,，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平,，齒刀鋒不鋒利。

2,、封口膜,。

一般賣封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷售，選購時(shí)要注意,，封口膜不能太厚,，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,，用力過猛,，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上,，要么一不小心把杯子插破,。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料,，會(huì)很脆,，一插就會(huì)裂一道大口子。

3,、冰柜,。

一般購買雙室冰柜，一半冷藏,，一半冷凍,。

4、杯子,。

賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣，賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售,，一般是20__個(gè)一箱,，不單賣。杯子的價(jià)格相差不大,，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子很重要，一定要多跑幾家,，認(rèn)真選購,。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行,，用力拿會(huì)把奶茶捏出來,，不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度,。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),，關(guān)鍵是用料要均勻,，這樣盛滿奶茶時(shí)，用手提杯沿,，才不會(huì)灑掉,。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,，會(huì)大大破壞顧客的心情,，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量,。

而對(duì)于在店里消費(fèi)用的杯子,，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子,，讓人驚嘆的作品,，而且，可以有多種款式,，每種款式量不要購買太多,，才會(huì)讓人有好奇的心理。

5,、吸管,。

賣塑料制品、塑料袋,、杯子等的店里有賣,。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包,，可以買幾小包,，不過會(huì)貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,，不能太軟,，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出,。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了,，那就是太軟了,。吸管的形狀要有特色,，可以用別人不常用，不敢用的種類,。

6,、攪拌機(jī)。

西貝樂牌的比較好,。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢也不貴,，這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買，售后服務(wù)比較好,。

7,、飲水機(jī)。

為了節(jié)約成本,，我們可以選購臺(tái)式的,。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的,，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來解決,。

8、容器,。

糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等,，都需要合適的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購買,，不過要注意的是,，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生,，其二,，熱天、下雨天,，原料都容易結(jié)塊或融化,，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些，像保鮮盒,、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇,。

六,、人力資源規(guī)劃。

社會(huì)發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源,，更是遵循科學(xué)的原則和方法,。

由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，我們對(duì)本店的人員安排如下：段天森,，店長(zhǎng),，并負(fù)責(zé)原料采購工作，保證原料的采購質(zhì)量,，并控制好庫存,，及要保證店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金。吳燾,，很有想法,，腦子靈活，負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出,。謝偉，謹(jǐn)慎,、細(xì)心,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)收入并控制支出,。馬元,，勤快、手巧,、膽大細(xì)心,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調(diào)制,，保證作業(yè)的速度,，以及服務(wù)顧客的工作。

在一年期后,，店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候,，會(huì)招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才，注意一點(diǎn),，寧愿要笨點(diǎn)的,，不要太精明的，因?yàn)樘鞯娜菀追垂牵衅阜矫鏋榱艘院蟛粫?huì)發(fā)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛,，要盡量避免招用親戚,、朋友。

七,、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè),，競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色。

需求在現(xiàn)階段處以較大階段,，在未來有增長(zhǎng)的趨勢(shì)?，F(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣,。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng)建特色,，以獨(dú)特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過程中要注意同行的產(chǎn)品,、服務(wù)等情況,，如果有很好的收益，要及時(shí)地借鑒,。

八、營(yíng)銷策略,。

1,、廣告。

企業(yè)的知名度,，我們會(huì)通過傳單的方式讓顧客了解“茶物語”,，在店門口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng),。店面的招牌使用顯眼,、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙,、廣播,、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告,。另外,，工作人員一律著本店工作服。

2,、促銷計(jì)劃,。

a。辦理會(huì)員,，25元/人,，一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理，會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折，而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物,。

b,。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺,。

c,。采用情侶杯具和吸管，情侶來時(shí),，可以推薦情侶套餐,，并送情侶禮物。

d,。在各種節(jié)日時(shí),，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng)，以此吸引顧客,。

e,。在一次性消費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t_shirt,，不僅歡愉了顧客,，同時(shí)可以提高本店的知名度。

3,、價(jià)格,。

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià)，其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來售出,，在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià),。

4、隊(duì)伍管理,。

各人員做好自己的工作,，在重要事務(wù)中有店長(zhǎng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策。

5,、服務(wù),。

店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作，保持良好的心情,，要對(duì)顧客仔細(xì)禮貌,，不能對(duì)顧客發(fā)脾氣。

九,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用,。

1、原則,。

把每一分錢用在刀刃上,，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。

2、初期投資,。

這一時(shí)期,，資金主要用于設(shè)備購買，產(chǎn)品原料采購,，店面租金,，前期宣傳等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬元左右,。

b,、裝修：包括招牌、門墻等1000元,。

d,、開業(yè)費(fèi)用：包括注冊(cè)、開業(yè)營(yíng)銷,、員工培訓(xùn)等共15000元,。

e、月運(yùn)營(yíng)管理成本：約3920元(1)房租費(fèi)：2500元(2)水電費(fèi)：120元(3)電話及上網(wǎng)費(fèi)：300元(4)進(jìn)貨費(fèi)：包括交通設(shè)備使用費(fèi),，計(jì)1000元,。

開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表，第二,、三年按季制作,。

3、第二期投資,。

這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑,，在市場(chǎng)占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景,。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,，如銀行的信貸。

十,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理,。

為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人,。每天夜里安排兩名人員值班,，時(shí)間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管,，直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(上午10：00),。本店隨著未來店面的擴(kuò)張或營(yíng)業(yè)額的增加會(huì)保險(xiǎn)投入。

十一、中,、長(zhǎng)期規(guī)劃,。

假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,，兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè),。一年后，如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話,，計(jì)劃在未來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式，同時(shí)在店內(nèi)配有音樂,，如果條件允許,，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境,。在三年后,，如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話，考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十五

通過我們團(tuán)隊(duì)多少天多少個(gè)區(qū)域多少個(gè)網(wǎng)點(diǎn)走訪和高檔社區(qū)多少戶的訪談,，我們團(tuán)隊(duì)通過專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查分析總結(jié)和頭腦風(fēng)暴后創(chuàng)意的這份加多寶營(yíng)銷策劃建議書，凝具我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意創(chuàng)新智慧,。希望這份建議書在市場(chǎng)上得到充分的實(shí)行,，祝愿什么什么的'取得良好的戰(zhàn)果。最后祝愿我們?nèi)侥阄医?jīng)銷商共贏,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十六

微信小程序自上線2年以來,，依靠強(qiáng)大的用戶流量迅速擴(kuò)張，當(dāng)前小程序應(yīng)用市場(chǎng)中的小微商戶及個(gè)人,，由于受限于制作技術(shù)的缺乏,，資金有限等因素，全國多達(dá)9000萬的這個(gè)群體如何可以快速制作和發(fā)布屬于自己的小程序,，是當(dāng)前存在的一個(gè)龐大的商業(yè)市場(chǎng),，正是通過市場(chǎng)的調(diào)研分析，瞄準(zhǔn)這個(gè)群體對(duì)小程序應(yīng)用的需求,，公司在20xx年初上線了小程序制作平臺(tái)——商拉拉,。

與國內(nèi)大型小程序服務(wù)商的出發(fā)點(diǎn)不同，本公司關(guān)注的是小微商家的實(shí)際應(yīng)用需求,。

商拉拉小程序制作平臺(tái)具有以下特點(diǎn)：

1.快：10分鐘內(nèi)完成商家小程序的制作及發(fā)布,；

2.省：商家使用小程序只需899元/年,；

3.多：提供多行業(yè)模板選擇及多功能營(yíng)銷插件,；

4.雙：提供手機(jī)及pc雙平臺(tái)管理后臺(tái),。

商拉拉平臺(tái)20xx年3月開啟全國招商運(yùn)營(yíng)，目前運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)如下：

1.全國已有62家平臺(tái)加盟商的進(jìn)駐（10000/年/家）,；

2.進(jìn)駐商拉拉平臺(tái)商戶3200多家（平均按1000/年/家估算）,。

3.銷售及營(yíng)業(yè)收入：62萬+3200x1000=382萬。

商拉拉平臺(tái)關(guān)注進(jìn)駐商戶的營(yíng)銷推廣支持,，相繼開發(fā)了分銷,、拼團(tuán)、秒殺,、紅包等營(yíng)銷工具,，免費(fèi)給各商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用；搭建了聚合商城,，讓每個(gè)進(jìn)駐商戶的貨品,，可以自動(dòng)進(jìn)入商拉拉平臺(tái)的聚合商城，通過平臺(tái)的引流,，為進(jìn)駐商家?guī)眍~外的客戶群和銷售流量,。

20xx年5月，商拉拉平臺(tái)得到了騰訊的許可,，直接為進(jìn)駐商家的小程序?qū)崿F(xiàn)認(rèn)證服務(wù),，這樣進(jìn)一步簡(jiǎn)化和縮短了商家小程序上線的時(shí)間，未來3年,，商拉拉平臺(tái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端制作小程序國內(nèi)的標(biāo)桿,，提供更強(qiáng)大的商戶應(yīng)用功能，爭(zhēng)取占據(jù)全國市場(chǎng)份額的1成以上,，服務(wù)超過1000萬家小微商戶,，年?duì)I業(yè)額超5億的目標(biāo)。

商拉拉創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的公司簡(jiǎn)介：

商拉拉項(xiàng)目的部分產(chǎn)品介紹：

商拉拉的產(chǎn)品與服務(wù),。

廣州來客科技熟知小微企業(yè)的需求與特點(diǎn),，特為小微企業(yè)量身打造了小程序電商，可設(shè)置管理員,、通過通訊模塊可實(shí)現(xiàn)信息的反饋,、咨詢以及商戶聯(lián)盟,；pc端可做分銷,，給小微企業(yè)帶來方便和便捷，具體如圖1-6所示,。

圖1-6商拉拉產(chǎn)品與服務(wù),。

a商鋪/官網(wǎng)saas平臺(tái)。

商拉拉平臺(tái)提供完整功能且易用易上手為特點(diǎn)的網(wǎng)店/官網(wǎng)saas平臺(tái),，小微商戶后續(xù)可以在pc與手機(jī)端,，完成網(wǎng)店/官網(wǎng)的創(chuàng)建,、維護(hù)、管理,、運(yùn)營(yíng),。設(shè)計(jì)制作方法快速簡(jiǎn)單，具體制作流程后面有詳細(xì)介紹,。

b聚合商城平臺(tái),。

商拉拉平臺(tái)積累的運(yùn)營(yíng)流量后續(xù)能夠?yàn)槠脚_(tái)加盟商家?guī)砹髁康姆床福巧碳铱焖佾@得流量入口的一種方式,，目前商拉拉平臺(tái)已擁有30萬+的流量,。

商拉拉搭建平臺(tái)的聚合商城，聚合商城中的商品,，一部分是商戶的精選商品,，另外一部分是平臺(tái)自營(yíng)的商品，力求給聚合商城的用戶更多性價(jià)比高的選擇以及讓商戶獲取更多的流量,。

c大數(shù)據(jù)分析,。

后臺(tái)可對(duì)進(jìn)駐平臺(tái)的商家數(shù)據(jù)以及消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，從而對(duì)商家業(yè)務(wù)發(fā)展,、市場(chǎng)拓展以及產(chǎn)品開發(fā)給予強(qiáng)有力的支撐,。當(dāng)商家、商戶入駐或使用商拉拉平臺(tái)的小程序產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),，后臺(tái)可以使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),，同時(shí)后期平臺(tái)可對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為以及商家銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便更好地對(duì)用戶進(jìn)行更加精準(zhǔn)的服務(wù),。

d供應(yīng)鏈管理,。

由于牛鞭效應(yīng)主要是供應(yīng)鏈各階段按訂單而不是按顧客需求進(jìn)行預(yù)測(cè)造成的，而供應(yīng)鏈的獨(dú)一需求是滿足最終客戶需求,，商拉拉saas平臺(tái)為供應(yīng)商,、零售商等環(huán)節(jié)與其他供應(yīng)鏈成員提供共享數(shù)據(jù)的功能，能使各成員對(duì)實(shí)際顧客要求的變化做出響應(yīng),。因此,，在供應(yīng)鏈上實(shí)行銷售時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)信息共享，使供應(yīng)鏈每個(gè)階段都能按照顧客要求進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),，從而減少需求預(yù)測(cè)變動(dòng)性,，減少牛鞭效應(yīng)。

e產(chǎn)品特色,。

1.即做即用,。

手機(jī)端10分鐘完成小程序制作及上線發(fā)布，不用在電腦端進(jìn)行復(fù)雜的技術(shù)操作,。

2.模板,、插件豐富,。

商拉拉提供多行業(yè)精美設(shè)計(jì)模板，商家可根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)挑選適合自己的小程序模板,。豐富的營(yíng)銷插件,，如：分銷、拼團(tuán),、秒殺,、紅包等功能。

3.雙平臺(tái)管理,。

移動(dòng)端與pc端都可對(duì)小程序進(jìn)行后臺(tái)管理,。

4.權(quán)威認(rèn)證。

騰訊授權(quán)商拉拉平臺(tái)完成商家小程序認(rèn)證,，在商拉拉平臺(tái)創(chuàng)建的小程序不用再向騰訊申請(qǐng)授權(quán),，不用交300元認(rèn)證。

包括行業(yè)分析,、市場(chǎng)規(guī)模,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

a：行業(yè)分析從三個(gè)方向入手：行業(yè)的環(huán)境分析,、行業(yè)的數(shù)據(jù)分析和行業(yè)的生命周期,。

1行業(yè)環(huán)境：

包括經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境,、人口環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等因素,，可采用pset分析法,。以云計(jì)算發(fā)展pest分析為例：

2行業(yè)數(shù)據(jù)：

包括行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)以及行業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)的占有率等,。

商拉拉在分析小微商家行業(yè)的情況時(shí)就引用了支付寶《20xx中國小微商家發(fā)展報(bào)告》里面的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析,。

3行業(yè)的生命周期：

企業(yè)的.生命周期分為4個(gè)方面，如圖1-9所示,。判斷行業(yè)所處生命周期階段的主要指標(biāo)有：市場(chǎng)份額占有率,、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率、產(chǎn)品定性和類型,、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量,、未來發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

b市場(chǎng)規(guī)模及痛點(diǎn)。

盡量計(jì)算出你的產(chǎn)品所面向的細(xì)分人群的市場(chǎng)需求的規(guī)模數(shù)據(jù),。

下面是商拉拉的行業(yè)痛點(diǎn)分析為例,，如圖1-10所示,。

c競(jìng)爭(zhēng)分析,。

要重點(diǎn)闡明的是：你的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展現(xiàn)狀如何？你們?cè)诟鱾€(gè)維度上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比各有何優(yōu)劣,？你的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是誰,？最好以表格或者圖表的形式列出來。

營(yíng)銷策略應(yīng)包括四方面內(nèi)容：營(yíng)銷隊(duì)伍和管理,；銷售渠道的選擇,；促銷計(jì)劃和廣告策略；激勵(lì)機(jī)制,。

商拉拉平臺(tái)營(yíng)銷策略,，分五步走，如圖1-11所示,。

a推廣方式：

地推：主動(dòng)出擊,，組織人員實(shí)地推廣。

線下教學(xué)：通過線下一對(duì)一為商家提供教學(xué),，為商家開通免費(fèi)試用小程序,。

政企合作：與傲?xí)N財(cái)稅合作，將宣傳單隨營(yíng)業(yè)執(zhí)照快遞,，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放,。

好友邀請(qǐng)：通過好友分享進(jìn)行推廣，分享后好友開通即可領(lǐng)取紅包,。

b現(xiàn)有成果：

全國加盟代理商數(shù)：已簽約代理商68家,。

平臺(tái)服務(wù)商家：3200家（800家為平臺(tái)發(fā)展商家）。

營(yíng)銷數(shù)據(jù)：20xx年3月至5月的營(yíng)銷數(shù)據(jù)：

平臺(tái)營(yíng)收代理商加盟費(fèi):62萬元,，平臺(tái)營(yíng)業(yè)額：超200萬元,。

團(tuán)隊(duì)是投資項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，無論是多么有前景的項(xiàng)目,，如果團(tuán)隊(duì)不足以支撐其重量,，都是無稽之談。在商業(yè)計(jì)劃書中,，團(tuán)隊(duì)介紹一般包含創(chuàng)始人介紹,、核心團(tuán)隊(duì)、人力資源規(guī)劃等幾項(xiàng),。

a創(chuàng)始人介紹。

如：商拉拉在商業(yè)計(jì)劃書中對(duì)其創(chuàng)始人的介紹,。

ceoxxx：資深互聯(lián)網(wǎng)人，4年軟件開發(fā)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，致力讓商業(yè)變得更加智慧！曾任職國內(nèi)領(lǐng)先的境外自駕游平臺(tái)——租租車,，負(fù)責(zé)平臺(tái)支付系統(tǒng)核心代碼、接口文檔的編寫,，主體架構(gòu)的設(shè)計(jì),。因嗅到小程序創(chuàng)業(yè)商機(jī),，辭職創(chuàng)辦了公司，開發(fā)了商拉拉產(chǎn)品,，希望通過努力為小微商業(yè)提供更好的創(chuàng)富平臺(tái),。創(chuàng)業(yè)兩年憑借堅(jiān)韌不拔的努力和對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持,，實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展，并取得了優(yōu)秀的成績(jī),。

b核心團(tuán)隊(duì)介紹（約3min）,。

核心團(tuán)隊(duì)的介紹是一份商業(yè)計(jì)劃書中不可或缺的部分，在介紹核心團(tuán)隊(duì)時(shí),，要重點(diǎn)介紹核心團(tuán)隊(duì)的職能劃分、管理者的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)和綜合整體性等三方面內(nèi)容,。

如：商拉拉在商業(yè)計(jì)劃書中對(duì)其核心團(tuán)隊(duì)人員的介紹。

cto劉xx：電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)師,。多年的研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，攻克了行業(yè)的多個(gè)技術(shù)難關(guān),，如：小程序自動(dòng)更新，手機(jī)生成創(chuàng)建小程序等,。曾任廣州鑫網(wǎng)家廣告有限公司擔(dān)任產(chǎn)品設(shè)計(jì),。

cdo蔡xx：移動(dòng)電商app開發(fā)工程師擅長(zhǎng)產(chǎn)品策劃與運(yùn)營(yíng),，有多年的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品,、咨詢,、技術(shù)的經(jīng)驗(yàn),、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,。曾任廣州市伍爾斯微貿(mào)易有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),，在電商已經(jīng)有3年的產(chǎn)品策劃與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),。

coo張xx：電子商務(wù)大數(shù)據(jù)分析師,。曾任廣州御楓蕓生物科技有限公司營(yíng)銷總監(jiān),。擁有豐富的市場(chǎng)銷售及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，有較強(qiáng)的行業(yè)人脈及渠道資源,，是一個(gè)具備專業(yè)技術(shù)又具備企業(yè)運(yùn)營(yíng)的多維度人才,。

c人力資源規(guī)劃,。

人力資源管理的重要性使它在商業(yè)計(jì)劃書中占有一席之地,，在商業(yè)計(jì)劃書介紹公司的人力資源管理情況,，主要介紹公司的獎(jiǎng)懲制度、考核制度和人力資源計(jì)劃等,。

商拉拉在商業(yè)計(jì)劃書中就介紹了人力資源計(jì)劃和考核制度,，如表1-2、表1-3,、表1-4所示,。

表1-2商拉拉公司人事職員表,。

部門。

具體安排,。

數(shù)量,。

經(jīng)理,。

辦公室。

1名總經(jīng)理,。

1

產(chǎn)品部,。

1名產(chǎn)品經(jīng)理,，4名設(shè)計(jì)師,。

5

法務(wù)部。

1名經(jīng)理,，2名法務(wù)員。

3

研發(fā)部,。

1名經(jīng)理,3名前端高級(jí)工程師,3名后臺(tái)高級(jí)工程師，3名運(yùn)營(yíng)工程師,，4名測(cè)試工程師,。

14,。

市場(chǎng)部,。

1名經(jīng)理，8名市場(chǎng)拓展員工,。

9

人力,。

資源部。

1名經(jīng)理,，2名助理,，3名后勤。

6

財(cái)務(wù)部,。

1名經(jīng)理,，1名會(huì)計(jì),，1名出納,。

3

總計(jì)。

41,。

表1-3商拉拉具體績(jī)效考核方式,。

類型。

績(jī)效考核特征,。

績(jī)效考核方式,。

考核周期。

高層管理者,。

給予經(jīng)營(yíng)效益達(dá)成的kpi考核,。

kpi考核。

述職報(bào)告,。

一年考核,。

中層管理者。

以任職資格為基礎(chǔ),，基于策略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的kpi考核,。

kpi考核。

述職報(bào)告,。

半年考核,。

基層管理者。

kpi考核及基于kpi落實(shí)的關(guān)鍵行為考核,。

kpi考核,。

行為考核。

季度考核,。

研發(fā)人員,。

業(yè)績(jī)目標(biāo)與能力發(fā)展目標(biāo)的并行考核。

目標(biāo)考核。

行為錨定,。

項(xiàng)目周期,。

（不超1年）。

運(yùn)維人員,。

目標(biāo)分解以及達(dá)成目標(biāo)評(píng)價(jià)和kpt各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況,。

目標(biāo)考核。

kpi考核,。

財(cái)務(wù)人員,。

銷售目標(biāo)達(dá)成情況。

360度考核,。

在商業(yè)計(jì)劃書中,，財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)規(guī)劃是必不可少的，因?yàn)橥顿Y人希望從這兩部分的介紹中了解你的公司當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況及未來預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)損益狀況,，然后據(jù)此判斷能否保證自己的投資獲得預(yù)期甚至更高的理想回報(bào),。

a財(cái)務(wù)狀況。

財(cái)務(wù)狀況的分析一般包括資產(chǎn)負(fù)債表,、現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表的制作,。

投資人為了保證自己的投資資金能夠如期收回并獲得相應(yīng)的收益，他們希望可以從商業(yè)計(jì)劃書中看到答案,。

1.企業(yè)花錢是否過于浪費(fèi),；

2.企業(yè)是否有重大負(fù)債；

3.此前融資或承諾投資的錢是否到賬,；

4.公司是否有資本抽逃行為,；

5.企業(yè)是否存在重大法律隱患；

6.稅收方面的法律隱患,。

b財(cái)務(wù)規(guī)劃,。

財(cái)務(wù)規(guī)劃的核心部分是融資需求。融資需求是商業(yè)計(jì)劃書中一個(gè)非常重要的部分,，大多時(shí)候撰寫商業(yè)計(jì)劃書就是為了融資,，簡(jiǎn)單來說，融資需求部分就是告訴投資人“我到底想要從你這里拿走多少錢”,。一般來說,，商業(yè)計(jì)劃書的融資需求要明確以下內(nèi)容：

一是初創(chuàng)企業(yè)的資金需求計(jì)劃：即實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃需要多少資金？

二是初創(chuàng)企業(yè)的融資方案,，包括企業(yè)的股份出讓說明,、企業(yè)資金的其他來源渠道等。

描述未來三年的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施規(guī)劃,。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括政策風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn),、投資風(fēng)險(xiǎn),、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等,。

在商業(yè)計(jì)劃書中的風(fēng)險(xiǎn)因素不能太多,，也不能太少，如果太多,，投資人的受益得不到足夠的保障,，他們不會(huì)考慮進(jìn)行投資；如果太少,，投資人又會(huì)對(duì)真實(shí)性產(chǎn)生懷疑,，從而影響投資決策。一般來說,，三個(gè)左右較為合適,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十七

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

咖啡類：藍(lán)山,，拿鐵,，摩卡，卡布其諾,，意大利,，哥倫比亞，巴西等等,。（咖啡類為本店特色,，均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。）,。

酒類：紅酒,，葡萄酒，雞尾酒,，白酒,，香檳，桂花酒,，白蘭地,，各式啤酒等。

奶茶：各種口味奶茶,，如草莓,，青蘋果,，巧克力，芒果等,。

下午茶：綠茶,，紅花茶，人參烏龍茶,，幾種花草茶等,。

甜點(diǎn)：各式精致甜點(diǎn)，如慕斯,，餅干,，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌,。

企業(yè)類型：服務(wù),。

（略）。

1,、目標(biāo)顧客描述：在校大學(xué)生及老師,。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

2,、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：xx%,。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品數(shù)量較多,，發(fā)展歷史久,，資金充裕，被眾多客人認(rèn)可,。

4,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：產(chǎn)品模式固定，不靈活,。

5,、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營(yíng)模式，選擇最適合的,。

6,、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：資金少，不被客人認(rèn)可,。

1、產(chǎn)品：統(tǒng)一,。

2,、價(jià)格。

breakfast,。

麥芬（巧克力,、藍(lán)莓,、香草、蔓越?jīng)]）x元,。

丹麥類面包x元,。

lunch。

蔬菜派x元,。

法式三明治（吞拿魚,、熏雞）x元。

三明治（吞拿魚,、土豆,、愷撒）x元。

沙拉（土豆,、吞拿魚,、愷撒）x元。

餐盒（叉燒,、黑椒牛肉）x元,。

teatime。

芝士條,、面包棒x元,。

小餅干x元。

提拉米蘇x元,。

水果杯x元,。

維也納黑森林蛋糕x元。

芝士蛋糕x元,。

藍(lán)莓芝士蛋糕x元,。

3,、促銷方式：

4,、地點(diǎn)：

（1）選址細(xì)節(jié)xx。

（2）選擇該地址的主要原因xx,。

（3）銷售方式：最終消費(fèi)者,。

（4）選擇該銷售方式的原因：服務(wù)行業(yè)，不適合批發(fā)零售,。

企業(yè)將登記成：合伙企業(yè),。

擬議的企業(yè)名稱xx。

企業(yè)的員工xx,。

企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、許可證xx。

企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn),、員工的薪酬等,、納稅）,。

1、工具和設(shè)備：廚就是烤箱,，扒爐,，爐灶，水池,，煮面爐,，消毒柜，冰箱,。

吧臺(tái)方面：冰箱,，水池，制冰機(jī),，蛋糕柜（可選擇）,，咖啡機(jī)等......

2、固定資產(chǎn)和折舊概要xx,。

（略）,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十八

背景：目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，生活水平的提高使人們對(duì)美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,，全國各地的面包房遍地開花,，而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌，雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,，但普通的面包店還有不少弱勢(shì)和缺陷,，因此給了我們占領(lǐng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

前景：目前雖然各地都有不少面包房,，然而相對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言,，我們還有很長(zhǎng)的路要走，烘焙市場(chǎng)還有長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng)空間,。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,，人人喜愛，市場(chǎng)巨大,。

我們的目標(biāo)是先開一家旗艦店,，立足本地市場(chǎng)，根據(jù)客戶需求和意見不斷改進(jìn),，然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營(yíng)店，最后成立公司,，以直營(yíng)和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,，建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

我們主要經(jīng)營(yíng)面包,、甜品,、糕點(diǎn),、精品飲料等，在此基礎(chǔ)上,，我們會(huì)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),，開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物,。

1,、安全，在食品領(lǐng)域,，安全問題是大家最關(guān)系的話題,，因此我們一定會(huì)使用最安全、健康的食材,。

2,、方便，我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程,，爭(zhēng)取讓盡可能多的顧客感受到方便,。

3、尊重,，針對(duì)客戶,，無論是誰，我們都必須尊重,，讓顧客感受到我們對(duì)他們的重視,，增強(qiáng)信任感。

4,、創(chuàng)新,，在老百姓口味和要求越來越高的今天，不創(chuàng)新就意味著被市場(chǎng)所淘汰,，因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,，滿足顧客的要求。

目前市場(chǎng)上面包店的不足,。

1,、除了一些大品牌的面包店，其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,，許多面包直接露天擺在外面，而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,，都不是很干凈,，容易讓客戶反感。

2,、食材安全性難以保證,，大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,，因此原材料的安全性難以保障。

3,、產(chǎn)品種類單一,，口味單調(diào)。

4,、廣告宣傳不足,，客戶認(rèn)知度不高。

5,、缺乏diy產(chǎn)品,，客戶參與程度不高，難以適應(yīng)diy火熱的市場(chǎng),。

6,、缺乏特色產(chǎn)品。

我們的優(yōu)勢(shì),。

1,、溫馨大氣的店面裝修，明亮的窗戶和櫥窗,，讓顧客感受到自然和溫馨,，墻壁都是墻紙和diy貼紙，因此既干凈又有趣,，無論是裝修還是服務(wù),，我們都能讓顧客有家的感覺。

2,、我們打算明年針對(duì)比較重要的原材料,，與人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供應(yīng),。

3,、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作，可以開發(fā)口味眾多的不同單品,，滿足不同顧客的'需求,，并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品。

4,、與本地各類組織和單位合作,，開展diy活動(dòng)，讓顧客親自動(dòng)手,，參與到制作面包和點(diǎn)心的過程中去,，既宣傳了自己，又讓顧客感受到快樂，提升了品牌認(rèn)知度,。

5,、目前市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，針對(duì)市場(chǎng)上的弱勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者,，我們的加入會(huì)加快市場(chǎng)洗牌,，提升行業(yè)整體水平，市場(chǎng)前景非常廣泛,。

1,、價(jià)格策略：針對(duì)產(chǎn)品的成本測(cè)算，合理定價(jià),。

2,、產(chǎn)品策略：推陳出新，根據(jù)不同消費(fèi)者的需求,，開發(fā)出諸如低脂面包,、營(yíng)養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,，滿足不同口味和不同群體消費(fèi)者的需求,。

3、包裝策略：以清新的風(fēng)格為主,，給購買者良好的購買體驗(yàn),。

4、促銷策略：節(jié)假日店慶等開展促銷活動(dòng),，提高店鋪的知名度和美譽(yù),。

5、外賣策略：3公里內(nèi)免費(fèi)送貨,，同時(shí)與單位或組織合作,，發(fā)展代銷商。

6,、會(huì)員策略：開啟會(huì)員卡制度,，會(huì)員有折扣，給會(huì)員一點(diǎn)小優(yōu)惠會(huì)讓顧客感覺嘗到甜頭,，增加購買率,，增加品牌知名度。

資金需求：資金以單店計(jì)算,。

1,、店面租金：xx。

2,、裝修：萬,。

3,、設(shè)備：萬,。

4,、證件執(zhí)照：20xx左右。

5,、工資：1名店長(zhǎng)x萬每年,；3名店員共x萬每年，總計(jì)x萬/年,。

裝修和設(shè)備等是一次性投入,，因此不計(jì)入年成本之內(nèi)，粗略估計(jì)年固定成本在xx萬左右,。

收入分析：根據(jù)旗艦店目前的銷量,，每日平均銷售額xxxx左右，月銷售額x萬,，年銷售額xx萬,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十九

建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式,，經(jīng)過有效的管理和投資,，建立一家大型快餐連鎖公司―特好特快餐公司。

市場(chǎng)分析

社會(huì)生活節(jié)奏普遍加快,，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢(shì)地位使大部分市場(chǎng)與中式快餐無緣,。如何逐步占領(lǐng)市場(chǎng),，是首先需要解決的問題。

調(diào)查顯示,，當(dāng)人均收入到達(dá)xx美元時(shí),，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。

目前,，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。并且,，快餐在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的,，211985大學(xué)名單，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象,。但在中國快餐市場(chǎng)上,，西式快餐的價(jià)格，普遍大眾很難理解,，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇“快餐”,。

但經(jīng)過對(duì)目前存在的一些中式快餐來看,，小、臟,、亂,、差的狀況仍然很嚴(yán)重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店供給了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì),，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)中存在的問題，并發(fā)展我們的自我的特色,，那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)并且占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，是極有可能成功的。

實(shí)施方案

1,、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，經(jīng)過使顧客滿意,，最終到達(dá)公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)定位,。

普通大眾能理解的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族,、兒童,、休閑族、游客及其他,。

3,、市場(chǎng)策略。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化,。

（1）“虛擬公司”名稱,，員工服裝，經(jīng)營(yíng)理念,，內(nèi)部管理和總公司堅(jiān)持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營(yíng)業(yè)餐廳,，它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品，只要單間加工,，就能夠成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要供給給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系,，經(jīng)過建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù),，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

（2）流動(dòng)快餐公司――早餐策略

針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大,，時(shí)間緊的特點(diǎn),，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客供給方便,、營(yíng)養(yǎng)的套餐,。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐,，抓好“營(yíng)養(yǎng)”食品的宣傳,，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧社會(huì)效應(yīng),。

（3）快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象――清潔、衛(wèi)生,、實(shí)惠,、溫馨。請(qǐng)專業(yè)廣告公司制定一套廣告計(jì)劃,，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，凸顯特好特快餐的特色。

投資計(jì)劃“以點(diǎn)帶面”,。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,，初期發(fā)展構(gòu)成必須的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,，同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù),。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣,。

發(fā)展初期,，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動(dòng)快餐公司”服務(wù)，待公司實(shí)力有了必須的積累,，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,，再拓展公司發(fā)展空間。