報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司人員述職報(bào)告篇一

2012年即將過去,回顧這一年,作為一名管理人員,，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),，帶領(lǐng)員工狠抓管理,嚴(yán)查防范,完善制度,落實(shí)責(zé)任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī),但同時(shí)也存在著缺陷和不足。

通過這一年的工作,我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn),建章立制,深抓細(xì)算,節(jié)能降耗,在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī),。

歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié),是回顧過去展望未來的起始點(diǎn),同時(shí)也是查找不足,彌補(bǔ)過失的最佳時(shí)段。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、安全管理方面

1,、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員（各隊(duì)班組長(zhǎng)）管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì),、出納等管理細(xì)則。

2,、通過民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,。

3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班,、值班管理制度,。

4,、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,。

5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢,，隊(duì)巡檢管理體系。

6,、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作,。

7,、開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作,。

8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào),。

9,、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。

10,、劃分責(zé)任區(qū),，加油區(qū)、停車區(qū),、整備區(qū)、材料庫(kù)等,。

11、組織員工進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜,，移挪防護(hù)網(wǎng),，配合輸干泵，設(shè)備搶修等）,。

12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員,，以此加大好作風(fēng),，好業(yè)績(jī),，好方法等宣傳力度。

13,、帶領(lǐng)員工進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí),，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),。

14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛,，開展班組建設(shè)制度化管理。

15,、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

16,、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,，進(jìn)行存檔備案,。

17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作,。

18、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

二,、生產(chǎn)管理方面

1,、控制各類違章違紀(jì)行為，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次,。

2、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

3,、做好生產(chǎn)工序銜接工作,。

4,、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。

5,、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作,，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。提供良好運(yùn)行條件,。

6,、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)保互保,，呼喚應(yīng)答方案。

7,、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問題，減少生產(chǎn)量誤差,。

8、實(shí)施保持車距控制車速管理辦法,，提高裝車速度和質(zhì)量,。

9,、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī),，到設(shè)備，到責(zé)任人,。

10、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，全面達(dá)標(biāo)。

三,、

及時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò),；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給；故障處理急需部件預(yù)算工作,；統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作,；配合電務(wù)部門進(jìn)行照明電路；預(yù)熱電路,，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作；設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用,。

四、故障處理方面

針對(duì)108t新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合,、半載試運(yùn)，滿載作業(yè)過程中,，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯,，以及各種跑,、冒、滲,、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。

及時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù),，學(xué)經(jīng)驗(yàn),，并做到勤聯(lián)絡(luò),，勤溝通,，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況,。

同時(shí)，教育員工必須細(xì)檢查,，多動(dòng)手，勤觀察,，早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為,。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生,。

五、2013年工作規(guī)劃

加強(qiáng)員工安全第一思想教育工作,，做好員工技術(shù)培訓(xùn)工作，確保員工按章作業(yè),，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變,。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系,，細(xì)化崗位管理細(xì)則,，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，增強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí),，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng),、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)職能作用,，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用,。

制定詳細(xì)的考核辦法，實(shí)行公平,、公正、公開評(píng)先選優(yōu)方案,，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。

一年來,，帶領(lǐng)108t班組一班人員,，克服作業(yè)條件,，保安全,，促生產(chǎn)，強(qiáng)管理,，創(chuàng)效益,，雖然在安全,、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果,，同時(shí)也存在著不足之處，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起,，彌補(bǔ)不足，尋找差距，逐步完善自己,，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī),。

公司人員述職報(bào)告篇二

我是20xx年12月30日任省公司車險(xiǎn)部與車商渠道部總經(jīng)理,，至今已有一年時(shí)間，主要負(fù)責(zé)車險(xiǎn)部與車商渠道部全面工作,，并兼顧車商渠道外聯(lián)工作。

下面我將一年來的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁進(jìn)行述職,，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

20xx年是公司實(shí)施新的五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年,，是推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)之年，也是我從基層到分公司機(jī)關(guān)工作的第一年,。一年來,，在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與正確指導(dǎo)下，在全系統(tǒng)員工的大力配合下,， 在車險(xiǎn)部全體同仁的支持下，車輛保險(xiǎn)部/車商渠道部緊緊圍繞“雙超”的總體目標(biāo)要求,，以永不懈怠,，開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，在創(chuàng)新中謀發(fā)展,，全面督導(dǎo)車險(xiǎn)優(yōu)質(zhì),、健康的發(fā)展。截止12月15日,，車險(xiǎn)保費(fèi)收入xx億元,，同比增加xx億元，同比增速為17.51%,，超額完成總公司年初下達(dá)計(jì)劃指標(biāo),，并有望本周完成總公司追加后和省公司自定的xx億元的計(jì)劃任務(wù)。

20xx年12月30日,，我由一名基層老員工變成省機(jī)關(guān)的一名新員工,，工作崗位的改變，給我?guī)砹诵碌奶魬?zhàn)。新的崗位,，每天面對(duì)的都是新問題,，自己不懂就問，虛心向同志們請(qǐng)教,，我非常感謝金壘,、利霞、巧娟給我工作上的幫助和建議,，使自己很快的完成了角色的轉(zhuǎn)變,，適應(yīng)了新的管理崗位工作。

在日常的工作中,，我始終堅(jiān)持理論的學(xué)習(xí),，不斷提升自身素質(zhì)，盡快成為一名合格的機(jī)關(guān)員工,，同時(shí)運(yùn)用自己在基層多年的工作經(jīng)驗(yàn),，有針對(duì)性的分析形勢(shì)，進(jìn)而找到制約公司業(yè)務(wù)發(fā)展的潛在因素,，積極采取應(yīng)對(duì)措施,，確保車險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)；另一方面,，結(jié)合工作實(shí)際情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)總,、分公司全保會(huì)會(huì)議精神,，把思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，緊緊圍繞“雙超”的總體目標(biāo)來安排部署工作,，最終取得了良好的效果,。

（一）優(yōu)化配置政策資源，引導(dǎo)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

近兩年來,，車險(xiǎn)部與車商渠道部發(fā)展均不理想,，年初更是與市場(chǎng)發(fā)展有較大差距，增速與市場(chǎng)相比,，落后20個(gè)百分點(diǎn)以上,，如何發(fā)展成了第一要?jiǎng)?wù)。省公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后,，給了我明確指導(dǎo)思想,，就是要對(duì)標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)雙超,。年初,，我及時(shí)召集部門相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研分析,，根據(jù)公司今年渠道改革思路及車險(xiǎn)發(fā)展要求，引導(dǎo)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，提高政策使用效率,，制定了可持續(xù)性、穩(wěn)定性的車險(xiǎn)承保政策,，并對(duì)配置方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新,。一是在承保政策制定上，堅(jiān)持將個(gè)單與團(tuán)單分列制定承保政策,，在守住底線的同時(shí)增加了機(jī)構(gòu)靈活度,，方便機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)狀況，靈活使用承保政策,；二是在費(fèi)用政策配置上,，堅(jiān)持實(shí)施兩率聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極宣導(dǎo)費(fèi)用資源優(yōu)化配置,，嘗試分地區(qū),、分渠道配置銷售費(fèi)用，鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,，科學(xué)投放銷售費(fèi)用,，加強(qiáng)與承保政策的聯(lián)動(dòng)作用，提高配置效率,。經(jīng)過科學(xué)投放,，充分激活了重點(diǎn)市場(chǎng)，重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)渠道,，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)也是出現(xiàn)了快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),，由年初落后市場(chǎng)20個(gè)百分點(diǎn)到趕上市場(chǎng)發(fā)展水平，特別是四季度,，車險(xiǎn)增速超市場(chǎng)增速20個(gè)百分點(diǎn),。

（二）大力推進(jìn)車商渠道建設(shè)，助推渠道業(yè)務(wù)快速發(fā)展

大家都知道渠道為王,，但公司原來車商渠道市場(chǎng)占有率非常低,，保費(fèi)只有x億多元,，合作4s店只有xx家,，規(guī)模占比不足10%。為了拓寬車商渠道,，我通過調(diào)研確定的重要渠道主攻方向,，但由于許多經(jīng)銷商經(jīng)常是節(jié)假日做活動(dòng)，我就利用周末節(jié)假日積極走訪省內(nèi)的大型經(jīng)銷商,，今年我基本沒有休息過節(jié),，但我相信只要付出就有回報(bào),。經(jīng)過不懈努力先后與大x汽車銷售集團(tuán)、xx之寶汽車銷售集團(tuán),、裕x汽車銷售集團(tuán),、港xx汽車銷售集團(tuán)、新x來汽車銷售集團(tuán),，xx邦汽車銷售集團(tuán),、正x集團(tuán)，東x裕隆汽車銷售集團(tuán)等區(qū)域內(nèi)有影響力的汽車集團(tuán)聯(lián)系洽談,，并成功簽署了合作協(xié)議,。截止12月15日，已合作車商共計(jì)xx家,，較去年增加xx家,，車商渠道保費(fèi)收入為xx億元，超額完成總公司xx億元的全年任務(wù)計(jì)劃,。

（三）突出效益,，理性經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)品質(zhì)提升

為了優(yōu)化車型結(jié)構(gòu),，改善業(yè)務(wù)品質(zhì),，實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)保質(zhì)提速發(fā)展，我主要從這幾個(gè)方面工作著手：一是加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)推動(dòng),，全面推動(dòng)效益車型的發(fā)展,。上半年，為響應(yīng)總公司“開展‘零集結(jié)’行動(dòng)”的號(hào)召,，車險(xiǎn)部對(duì)家用車0次出險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)起車險(xiǎn)“零集結(jié)行動(dòng)”競(jìng)賽,；9月份，車險(xiǎn)部結(jié)合各地區(qū)車險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),，推出了8—9月份“價(jià)值業(yè)務(wù)”激勵(lì)政策專項(xiàng)方案,，在守住效益的基礎(chǔ)上，優(yōu)化了車型結(jié)構(gòu),，力促價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展,。截止11月底，家用車保費(fèi)收入xx億,，同比增速28.1%,，家用車保費(fèi)占比增加4.36個(gè)百分點(diǎn)，營(yíng)業(yè)貨車保費(fèi)收入xx億,，同比增速2.04%,，營(yíng)業(yè)貨車保費(fèi)占比同比下降4.5個(gè)百分點(diǎn)。二是注重優(yōu)質(zhì)團(tuán)單的扶持和高虧團(tuán)單的調(diào)控,。年初,，分公司以終極賠付率和邊際成本率為基礎(chǔ),，對(duì)全省團(tuán)單進(jìn)行分類管理，在確保效益和規(guī)模的前提下,，對(duì)高虧團(tuán)單業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)控,，對(duì)優(yōu)質(zhì)團(tuán)單進(jìn)行重點(diǎn)投放，取得了較好的成效,，業(yè)務(wù)品質(zhì)也有較大的提升,。截止11月底，車險(xiǎn)終極賠付率為xx%,，與年初計(jì)劃值（63.3%）降低3.38個(gè)百分點(diǎn),，車險(xiǎn)考核口徑綜合成本率為xx%,，與年初計(jì)劃值（97.5%）下降了1,。36個(gè)百分點(diǎn)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,。

（四）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保的管理,，優(yōu)質(zhì)客戶穩(wěn)定性得到保障

優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率是公司可持續(xù)發(fā)展基本保證,，20xx年初開始，車險(xiǎn)部不斷加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保的管理工作,，截止11月底，分公司優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率xx%,，在全系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率下降的環(huán)境中,，分公司20xx年優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率保持較好的增長(zhǎng)趨勢(shì),，同比20xx年上升了2.9個(gè)百分點(diǎn),，提升了公司車險(xiǎn)續(xù)保率，留住了公司固有客戶,，同時(shí)優(yōu)質(zhì)客戶穩(wěn)定性得到保障,，保持公司車險(xiǎn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

（五）狠抓業(yè)務(wù)督導(dǎo),，促進(jìn)均衡發(fā)展

20xx年,，為了切實(shí)了解基層車險(xiǎn)發(fā)展中存在的問題,，我多次有針對(duì)性的對(duì)發(fā)展乏力機(jī)構(gòu),，重點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研,，重點(diǎn)幫助任務(wù)基數(shù)較大，且業(yè)務(wù)發(fā)展困難的公司,，同時(shí),，對(duì)于保費(fèi)上規(guī)模，經(jīng)營(yíng)效益較好的機(jī)構(gòu),，給予更多支持,，以保證其更快更好的發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。經(jīng)過一年的不懈努力,，原有的六家負(fù)增長(zhǎng)中支不僅扭轉(zhuǎn)了負(fù)增長(zhǎng)局面,，還實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，基本對(duì)標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展水平,，確保全面均衡發(fā)展,。

（六）強(qiáng)力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析研究，完善分析評(píng)級(jí)體系

科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析是確保公司經(jīng)營(yíng)決策,、政策制定和發(fā)展方向正確的前提,。自來到新崗位的第一天起，我就把數(shù)據(jù)分析體系的建立擺在工作首位,，從三個(gè)方面推進(jìn)公司車險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)體系的建立,。

一是建立保費(fèi)規(guī)模日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表制度及時(shí)跟進(jìn)公司保費(fèi)規(guī)模的進(jìn)度，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供最新數(shù)據(jù),。

二是撰寫了相關(guān)的月度以及季度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,。通過提供宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化、行業(yè)主體發(fā)展的動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)摸清各公司經(jīng)營(yíng)情況提出客觀公正的評(píng)價(jià),。

三是持續(xù)跟蹤分析車險(xiǎn)業(yè)務(wù)終極賠付率指標(biāo)并下發(fā)至各機(jī)構(gòu)。密切監(jiān)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，發(fā)揮精算的預(yù)警作用,，并根據(jù)精算數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)政策，以保證價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展,。

（七）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力

為了打造一支硬隊(duì)伍，確保出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，我從三個(gè)方面來加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升綜合能力,。堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí),，共同探討與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，同時(shí),，還提出一些擴(kuò)展主題進(jìn)行討論,，借此為部門人員提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，全面提升員工素養(yǎng)。二是強(qiáng)化執(zhí)行力,，提升服務(wù)能力,。始終把“提高服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)能力”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，努力提高工作效率,，三是每月召開車險(xiǎn)分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn),。

回顧一年來的工作，付出了很多心血,，也做了大量的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，但是還是存在一些不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是因工作職責(zé)的轉(zhuǎn)變,，對(duì)某些機(jī)關(guān)工作并不是十分熟練，需要進(jìn)一步的加強(qiáng),；二是由于精力有限,，部分工作不能親自主抓，溝通還不到位,；三是隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),，由于部門人員不足，部分管理思路和措施,，不能及時(shí)跟蹤落實(shí),，一些工作做得還不夠細(xì)化。這些不足,，有待于在下一步工作中加以改正和克服,。

在新的一年里，我將從本職工作入手,，內(nèi)建制度,，外抓發(fā)展，重點(diǎn)在五個(gè)方面著力：一是繼續(xù)堅(jiān)持差異化的承保政策,，堅(jiān)持效益優(yōu)先,；二是繼續(xù)實(shí)施有效的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，特別是要加大對(duì)車險(xiǎn)價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力度,；三是以重點(diǎn)市場(chǎng),、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)為抓手，把價(jià)值業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),，提高車險(xiǎn)盈利能力,；四是把握費(fèi)用的控制力度，對(duì)效益業(yè)務(wù)改善品質(zhì),，效益好的加大投放；五是著眼優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率,，要認(rèn)識(shí)到續(xù)保率在可持續(xù)發(fā)展中的.重要程度,。我堅(jiān)信在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與部門全部員工一起,，繼續(xù)以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的工作斗志，乘勢(shì)而上,、奮勇開拓,，為實(shí)現(xiàn)公司“雙超”的目標(biāo)努力奮斗！

公司人員述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒,，已經(jīng)過去了,，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪,。在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理,、固定資產(chǎn),、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來,，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,，使自己在思想上,、工作上邁上了新的臺(tái)階。現(xiàn)將自己一年來的工作匯報(bào)如下：

我單位的工作性質(zhì)比較特殊,，常年都有員工在全國(guó)各地施工,，施工過程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來了客觀上的不便,。為此,，我及時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺(tái)帳,，及時(shí)收發(fā),，做到賬實(shí)相符，沒有出現(xiàn)差錯(cuò),。一年來大約領(lǐng)料200多項(xiàng),，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門，及時(shí)滿足了施工需求,。

資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件,，資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理,，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)帳,。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值,，需要加班加點(diǎn),，精心計(jì)算；為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向,，又需要多方查詢,。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國(guó)各地,，有時(shí)一臺(tái)筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人,，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,，要一連清理好幾天,，逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺(tái)帳,，直到弄清為止,，做到心中有數(shù)，本上有帳,，手中有物,，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,。

我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人,，每天都有借款,，無論平時(shí)還是節(jié)假日，只要工作急需資金,，我都及時(shí)到銀行打款，有時(shí)一天要兩三次,，保證了施工的順利進(jìn)行,。另外，做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活,，特別是過年過節(jié)分東西，在外施工不能回來,，家里只有老人,，只能挨家挨戶送,，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問,，解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂。

另外,，做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作,，履行好應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員,，而且住的'比較分散,，有的還在外地。這幾年,，油田對(duì)有償解除人員的生活比較照顧,，政策變化比較多，有時(shí)為了通知一件事情,，要反復(fù)的打電話到處找人,，有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處,，把好事做子,，這時(shí)自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作，直到對(duì)方滿意為止,。在工作中,，不管是份內(nèi)還是份外，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來,，不計(jì)較干多干少,，盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志,，樂于助人,，勤于溝通，大家共同做好工作。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

x月x日

公司人員述職報(bào)告篇四

20xx年計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)省公司“全保會(huì)”的會(huì)議精神,，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下，以“規(guī)模服從效益,，管理適應(yīng)發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想，一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，細(xì)化各項(xiàng)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步更新觀念,，理清工作思路,，以公司效益為首要目標(biāo),，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),、回顧xx年的財(cái)務(wù)工作，在日?；A(chǔ)工作外,，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)認(rèn)真做好20xx年會(huì)計(jì)決算,，根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求，加班加點(diǎn),、同心協(xié)力,，對(duì)于日程安排中所列各項(xiàng)工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關(guān)準(zhǔn)備,，并認(rèn)真核對(duì)決算報(bào)表,，向省公司報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)年報(bào)及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳,，期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對(duì)科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真核對(duì),，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰。同時(shí)按照總公司要求對(duì)部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整,。

(二)做好所得稅的預(yù)報(bào)工作按照省公司的通知內(nèi)容,，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預(yù)先對(duì)公司整體的申報(bào)情況進(jìn)行匯總計(jì)算,，要求下屬公司根據(jù)審計(jì)表先做所得稅的預(yù)報(bào),，以方便總公司確定最終申報(bào)數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報(bào)的視頻會(huì)議,，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,，在會(huì)議上,，對(duì)xx年的所得稅預(yù)申報(bào)進(jìn)行了部署,，要求各公司按照要求，詳細(xì)填報(bào),。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報(bào)表樣,，接到下發(fā)表樣后，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算,，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報(bào)工作，同時(shí)根據(jù)總公司對(duì)于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整,，進(jìn)行所得稅的二次申報(bào)的電子表格填列,，其中對(duì)于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對(duì)和調(diào)整，在省公司認(rèn)定后把二次申報(bào)的電子表格上報(bào)省公司,。

(三)加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)的管理,，xx年，我們按照應(yīng)收保費(fèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的管理,，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費(fèi)情況，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理室,，會(huì)同各部門主管經(jīng)理對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行催收,，由于總經(jīng)理室對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應(yīng)收保費(fèi)率(除今年新增的政策性農(nóng)險(xiǎn)外)符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍。政策性農(nóng)險(xiǎn)也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報(bào)告,。

(四)做好各項(xiàng)自查工作根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對(duì)三年內(nèi)的正常批退、注銷,、批減金額,。稅務(wù)申報(bào)和審計(jì)下賬差異。印花稅,、個(gè)人所得稅進(jìn)行自查,，根據(jù)自查的情況向國(guó)稅和地稅部門以及省公司上報(bào)了自查的報(bào)告和自查匯總表。

(五)做好財(cái)務(wù)集中管理工作,，根據(jù)省公司集中管理的要求,，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理，根據(jù)省公司的計(jì)劃財(cái)務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,，在集中管理后,，財(cái)務(wù)部門的工作會(huì)有部分變動(dòng)，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等,，這樣勢(shì)必會(huì)在工作中會(huì)有一些新問題的出現(xiàn)，在這種情況下,，在同縣區(qū)財(cái)務(wù)人員研究后,，我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系，針對(duì)新產(chǎn)生的問題及時(shí)做好溝通,，同時(shí)積極向省公司進(jìn)行匯報(bào),，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題，保障財(cái)務(wù)集中管理前后,，各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

(六)做好銀行賬戶及資金管理，根據(jù)省公司“財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線,，保費(fèi)全額上劃,，賠款費(fèi)用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實(shí)施了中管理,，保障了收入戶資金全額、及時(shí)的上劃,。根據(jù)集中管理的要求,，對(duì)于縣區(qū)所開設(shè)的費(fèi)用戶和賠款戶進(jìn)行消戶，所有費(fèi)用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付,。

根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對(duì)于縣區(qū)每個(gè)月申請(qǐng)的資金，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,，估計(jì)縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報(bào)經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對(duì)于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請(qǐng)資金的隨意性,，減少資金的沉淀,，同時(shí)由出納員通過網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)于滯留在銀行賬戶的資金,，及時(shí)通過網(wǎng)上銀行管理,，增強(qiáng)其流動(dòng)性，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。

(七)做好費(fèi)用管控和預(yù)算管理,，為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用成本的管控,，對(duì)于機(jī)關(guān)的各類費(fèi)用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,，以加強(qiáng)對(duì)今后各項(xiàng)費(fèi)用支出的管控。省公司現(xiàn)已對(duì)各地市開始實(shí)行費(fèi)用預(yù)算撥付制度,，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模,，然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”，省公司以此表為依據(jù),，分次對(duì)各地市進(jìn)行費(fèi)用的撥付,，對(duì)于超出預(yù)算的部分省公司堅(jiān)決不予撥付。根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控,，對(duì)于縣區(qū)的管控我們將照此方法實(shí)行,，加強(qiáng)費(fèi)用管控,，即加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)固定費(fèi)用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管,，對(duì)于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用途,，市公司將根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開支,，予以支付費(fèi)用，不再像以前一樣根據(jù)保費(fèi)規(guī)模直接把全部費(fèi)用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達(dá)到壓縮不必要的費(fèi)用開支的目的,。

(八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。做好對(duì)各類臺(tái)帳的登記匯總工作,，對(duì)于應(yīng)收保費(fèi),，在月末繼續(xù)堅(jiān)持“隔天上報(bào)”制度，及時(shí)向總經(jīng)理室上報(bào)應(yīng)收的動(dòng)態(tài),，使其了解應(yīng)收保費(fèi)的實(shí)時(shí)情況,，月末及時(shí)的提供各項(xiàng)費(fèi)用類指標(biāo),，及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門及險(xiǎn)種的經(jīng)營(yíng)效益情況和費(fèi)用支出情況，同時(shí)根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營(yíng)方面的各類情況，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整,，為公司最終效益的實(shí)現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。

(九)稽核工作方面，按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊(cè)內(nèi)容,，定期進(jìn)行應(yīng)收保費(fèi)情況,、稽核計(jì)劃等相關(guān)的資料報(bào)送，并按照省公司下發(fā)的《費(fèi)用管控調(diào)研通知》,，積極逐項(xiàng)去準(zhǔn)備報(bào)送內(nèi)容和備查材料,。同時(shí)做好稽核總結(jié)的報(bào)送工作。

(十)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，作好各項(xiàng)服務(wù)工作,，要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個(gè)一”工程，繼續(xù)為客戶做好個(gè)性化服務(wù)工作,。對(duì)于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助，對(duì)于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合,，做好服務(wù)工作，使各項(xiàng)工作順利開展,。

20xx年工作打算:

由于公司在xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,，接到上級(jí)公司的新的措施、規(guī)定比較多,，出臺(tái)的新的政策也比較多,，處于快速變化時(shí)期，因此加強(qiáng)對(duì)各種方針政策的學(xué)習(xí),。

公司人員述職報(bào)告篇五

述職報(bào)告公司辦公室人員述職報(bào)告人員辦公室公司述職報(bào)告 xx年的工作即將告一段落,，回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況

總結(jié)

一,、辦公室的日常管理工作,。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間,，辦好了xxx證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

2,、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到xx,、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,；公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。

老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,；

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在xxxx召開期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作。

(完）

附送：

公司辦公室副主任工作總結(jié)

公司辦公室副主任工作總結(jié)

公司工作總結(jié)公司辦公室副主任工作總結(jié)副主任辦公室公司工作總結(jié)

司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào),。下面,，我把一年來的工作情況，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊密配合，積極主動(dòng)地完成好各項(xiàng)工作任務(wù) 辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,，工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，又對(duì)科室，還直接接觸基層,，工作任務(wù)繁雜而艱巨,。為此，努力提高自己的工作水平和效率,，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作,。

一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以大局為重,。這是干好工作的前提和保障,。作為辦公室的副主任,，我自覺從嚴(yán)要求自己,，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率,，做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年,，先后配合兩任主任工作,，都能夠積極主動(dòng)的支持和服從主任的每一項(xiàng)工作安排，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)分管工作,。

二是認(rèn)真做好辦文工作,。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，共起草各類會(huì)議講話、匯報(bào),、黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要,、黨委辦公會(huì)議紀(jì)要、公司呈文,、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料180多份,。

三是認(rèn)真做好辦會(huì)工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,，準(zhǔn)確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會(huì)議,，并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì)議紀(jì)要；擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量,，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，確保做到政令暢通,、推進(jìn)工作。

做到有分有合,，分工不分家,。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成,；重大活動(dòng),、重要任務(wù)，則由大家共同完成,。同時(shí)注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作,，搞好配合，對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù),，變部門行為為機(jī)關(guān)整體行為,，形成合力，提高整體工作水平。

五是認(rèn)真做好對(duì)外招待工作,。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃,，注意接待細(xì)節(jié),，為出現(xiàn)任何紕漏。

二,、努力推進(jìn)信息化建設(shè),，不斷適應(yīng)集團(tuán)辦公自動(dòng)化的工作要求 在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，2016年的信息化建設(shè),，主要做了如下具體工作,。

一是在身日調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織編寫了信息化建設(shè)規(guī)劃,，確定了中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),，是公司的信息化建設(shè)真正步入了按步驟、有計(jì)劃的發(fā)展軌道,。

二是加大硬件設(shè)施投入力度,，推進(jìn)設(shè)備更新進(jìn)程。信息中心是公司信息化建設(shè)的核心部門,，今年我們首先在信息中心的設(shè)備更新上下功夫,，重新購(gòu)置了6臺(tái)交換機(jī)和1臺(tái)主服務(wù)器；為公司機(jī)關(guān)和基層單位購(gòu)置了70多臺(tái)新計(jì)算機(jī),，大大提高了公司信息化建設(shè)的水平和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量,、速度。

行和按時(shí)完工,。今年幫畢業(yè)的徐建,，也能夠堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，謙虛好學(xué),，工作主動(dòng),，努力適應(yīng)工作的要求。

三,、堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷提高文件的復(fù)印打印質(zhì)量和水平

一是嚴(yán)格把關(guān)，確保文件質(zhì)量,。對(duì)各類文件的格式進(jìn)行認(rèn)真排版,、校對(duì)，嚴(yán)格控制文件流水好,，做到不出差錯(cuò),。裝訂認(rèn)真,，力求均勻、端正,。今年,，共打印、復(fù)印各類文件,、材料7000多份,，其中會(huì)議紀(jì)要61期,，共4225份,；公司文件25起，共1625分,；黨委文件8起,，共455分；黨政聯(lián)發(fā)文件4起,，共260份,；辦公室文件11期，共588分,；公司職代會(huì)材料2600份,；呈文、情況反映40余份,。還有大量的臨時(shí)性材料和各種證件的復(fù)印,，都能夠按照各部門的要求及時(shí)完成工作任務(wù)。

(完）

公司人員述職報(bào)告篇六

在過去的一年里,，我負(fù)責(zé)公司xxx部門的經(jīng)理職務(wù),。在工作中，嚴(yán)格遵守公司要求,，認(rèn)真處理公司的目標(biāo)和計(jì)劃,，加強(qiáng)管理，提高業(yè)務(wù),。積極提高了部門在一年來的成績(jī)收獲,，并提高了管理,，加強(qiáng)了xxx部門的綜合能力,。

回顧這一年，作為一名管理者，我在工作中積極的強(qiáng)化自身,，改進(jìn)自我的思想和態(tài)度,，完善了自我,，更進(jìn)一步的帶動(dòng)給了整個(gè)部門的提升和進(jìn)步,。在這一年里取得了較好的成績(jī)和收獲,。以下是我對(duì)這一年來公司的總結(jié)匯報(bào)：

作為一名經(jīng)理，一名管理,，我深知自身的思想和態(tài)度會(huì)給公司帶來怎樣的影響,。為此，在工作中自覺做好管理者的自覺,，積極完善自身思想,。在工作中用規(guī)定進(jìn)行管理,，以品德來服人,。在工作中,，我學(xué)習(xí)并鞏固公司的企業(yè)文化，確立自身在工作中定位,，積極為公司貢獻(xiàn)自身的力量。

并且,，我也一直在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的思想建,，提高員工們的凝聚力和對(duì)公司的歸屬感,，增加隊(duì)伍在工作中的積極性,，更加有力的完成工作目標(biāo)。

市場(chǎng)在不斷的飽滿公司在業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)也只會(huì)越來越激烈,。為此,，我在工作中一直積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，提高自身業(yè)務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)展自身的知識(shí),，及時(shí)尋找突破口。在工作中,，我一邊嚴(yán)格完成公司的任務(wù)目標(biāo)，一邊也在擴(kuò)展自己,，讓工作能各個(gè)方面進(jìn)行完善,，擴(kuò)展我們的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

此外，我也重視管理上的完善,。在隊(duì)伍的管理上,，我以身作則，在工作中加強(qiáng)自我要求和目標(biāo)，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和規(guī)定,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)，認(rèn)真處理,。完善工作任務(wù),。

在管理上,，部門成員也都能積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷毓ぷ髂繕?biāo),，完成工作的任務(wù),。盡管在工作中又時(shí)候的也會(huì)出現(xiàn)一些毛病,，但我通過及時(shí)的處理和約束，也圓滿的結(jié)束了工作管理,。

一年來,，我們?cè)诠ぷ髦芯o跟公司的發(fā)展目標(biāo)，以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)工作,，優(yōu)秀的完成公司的目標(biāo)任務(wù),。

當(dāng)然，我在工作中也有許多的不足,，有其是在新人的管理上,，沒能讓其適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的情況，給隊(duì)伍的擴(kuò)張帶來了一些麻煩,。但在今后的工作中我一定會(huì)改進(jìn)這些問題,，積極完善工作的處理。更好的提高團(tuán)隊(duì)能力,，讓下一年取得更好的成績(jī),！

公司人員述職報(bào)告篇七

1、成功說服政府對(duì)地塊北側(cè)高壓電纜進(jìn)行無償搬遷,，給公司省下100萬左右的費(fèi)用

4,、完成《市政規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,、《施工許可證》和《預(yù)售許可證》的報(bào)批工作（均有不同程度的提前,，努力保證一級(jí)計(jì)劃的有力執(zhí)行）

5、解決了項(xiàng)目容積率面積和測(cè)繪面積之間差異性的問題,，并成功得到政府的認(rèn)可,，對(duì)北立面進(jìn)行了調(diào)整和修改,。

6、完成前期報(bào)批報(bào)建所有資料的匯編,，為日后工作的連續(xù)性提供了保障

7,、協(xié)助工程和營(yíng)銷部做好政府協(xié)調(diào)工作，積極維護(hù)公司與政府溝的溝通,，加強(qiáng)了公司和政府間合作互助關(guān)系,，提升品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請(qǐng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參觀上海公司項(xiàng)目的接待和保障工作,。

8,、完成員工滿意度調(diào)查和分析總結(jié)，并針對(duì)情況組織了多次員工活動(dòng)（實(shí)彈射擊,、拓展培訓(xùn)等）

10,、完成花園的工程維修和交接工作

11、成功處理并解決了花園4-1501的投訴（重大問題投訴）

12,、順利完成花園幼兒園與街道的交接工作

13,、完成客服務(wù)部客戶維修滿意度回訪

14、各級(jí)配合完成項(xiàng)目公司的注冊(cè)和關(guān)系建立

15,、配合并完成項(xiàng)目物業(yè)公司的招投標(biāo)工作

16,、積極與政府部門接觸，著手準(zhǔn)備公司的土地計(jì)劃

17,、服從領(lǐng)導(dǎo),，積極配合，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他所有任務(wù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在各部門同事的全力配合下，把前期報(bào)批報(bào)建工作做得有聲有色,，截止《預(yù)售許可證》取得之日,，個(gè)人認(rèn)為非常完美地完成了前期報(bào)批報(bào)建工作；在此工作之外,，本人還能在行政人事,、客戶服務(wù)和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協(xié)作，把經(jīng)營(yíng)管理部的工作做得井然有序,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，使后勤保障工作基本得到同事們的認(rèn)可；在這一年中,，通過不懈的努力，客戶滿意度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,。這些成績(jī)的取得是全體同事的努力成果,。從個(gè)人角度，認(rèn)為在公司工作是盡心盡力的，對(duì)工作計(jì)劃是全力以赴的,，一切工作重心以項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主導(dǎo),，，是個(gè)人及經(jīng)營(yíng)管理部成就感較為明顯的一年,，進(jìn)步明顯,，成績(jī)明顯。

1,、為完成計(jì)劃,，投入到前期報(bào)批工作的精力過大，有忽視員工滿意度建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象,，對(duì)后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問題存在。

2,、對(duì)客戶口的工作有重視,，但階段性太強(qiáng)，蓋洛普調(diào)查結(jié)束,，有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的想法,。

3、人員招聘工作沒有突出表現(xiàn),，甚至陷于困境

以上問題的解決和提升措施還是提高個(gè)人工作責(zé)任心,，想辦法創(chuàng)造性地開展工作。

1,、繼續(xù)做好政府部門的關(guān)系維護(hù),，加強(qiáng)企業(yè)和政府的'合作，提升品牌效應(yīng)

2,、關(guān)注土地信息,，在公司資金計(jì)劃允許的情況下爭(zhēng)取獲取50w平方的土地儲(chǔ)備

4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效跟蹤,，配合其他部門做好外圍工作協(xié)調(diào),，對(duì)預(yù)驗(yàn)收工作進(jìn)行關(guān)系梳理，把準(zhǔn)備工作做在前面,，使收尾工作立于不敗之地,。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn),，在上海公司的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，多開展員工活動(dòng)，提升員工自主服務(wù)保障意識(shí),，提高員工滿意度和凝聚力,。

6,、加強(qiáng)人才物色和后備人才的儲(chǔ)備，對(duì)人才采取多形式,、多方位的獵取,，主要手段是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)的溝通和交流，獲取人才信息,。

1,、土地儲(chǔ)備：與政府和企業(yè)加強(qiáng)交流，加強(qiáng)第一手信息和資料的獲取,，把土地研判工作做細(xì),，并積極與上海公司、集團(tuán)保持積極有效的溝通,。

2,、品牌效應(yīng)：主動(dòng)積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流,，宣傳文化,。

3、人才儲(chǔ)備：通過,、獵頭公司,、人才市場(chǎng)招聘和與行業(yè)內(nèi)企業(yè)交流，物色人才,；并做好公司內(nèi)部后備人才的培養(yǎng),。

4、項(xiàng)目：關(guān)注建設(shè)和營(yíng)銷各個(gè)階段,，積極做好信息交流,，與各部門做到互通有無，保證項(xiàng)目的健康進(jìn)行,。

總結(jié)：是我個(gè)人成就感特強(qiáng)的一年,，是我個(gè)人打工史上最成功的一年，是加入集團(tuán)后取得成績(jī)最明顯的并得到全體同志和領(lǐng)導(dǎo)首肯的一年,。

公司人員述職報(bào)告篇八

時(shí)光荏苒,，已經(jīng)過去了，回首過去的一年,，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪,。在綜合管理崗位上,，我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn),、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作,，一年來,，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上,、工作上邁上了新的臺(tái)階?，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報(bào)如下：

我單位的工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國(guó)各地施工,，施工過程中需要的材料也比較零散,，給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,，我及時(shí)登記領(lǐng)取,，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺(tái)帳,，及時(shí)收發(fā),，做到賬實(shí)相符，沒有出現(xiàn)差錯(cuò),。一年來大約領(lǐng)料200多項(xiàng),，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門，及時(shí)滿足了施工需求,。

資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件,，資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理,，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)帳,。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值,，需要加班加點(diǎn),，精心計(jì)算；為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向,，又需要多方查詢,。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國(guó)各地,，有時(shí)一臺(tái)筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人,，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,，要一連清理好幾天,，逐人落實(shí),，建立個(gè)人臺(tái)帳，直到弄清為止,，做到心中有數(shù),，本上有帳，手中有物,，家底清楚,，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

我單位在外施工人員多,，平均在外施工將近200人,，每天都有借款，無論平時(shí)還是節(jié)假日,，只要工作急需資金,，我都及時(shí)到銀行打款，有時(shí)一天要兩三次,，保證了施工的順利進(jìn)行,。另外，做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活,，特別是過年過節(jié)分東西,，在外施工不能回來，家里只有老人,，只能挨家挨戶送,，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂,。

另外,，做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作，履行好應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé),。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員,，而且住的比較分散，有的.還在外地,。這幾年,，油田對(duì)有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多,，有時(shí)為了通知一件事情,，要反復(fù)的打電話到處找人，有的還耍態(tài)度不配合,。為了把油田的政策落到實(shí)處,，把好事做子,，這時(shí)自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作,，直到對(duì)方滿意為止。在工作中,，不管是份內(nèi)還是份外，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來,，不計(jì)較干多干少,，盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志,，樂于助人,，勤于溝通，大家共同做好工作。

公司人員述職報(bào)告篇九

光陰似箭,、歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間在楊柳煤業(yè)公司任職已經(jīng)一年多了?；厥走^去的一年，在公司及單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下和同事共同奮斗,，并經(jīng)過自己的積極努力，順利地做好了自己的工作,，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進(jìn)步,，慢慢提升自身的素質(zhì)與才能,。以下是我對(duì)20xx年工作的總結(jié)：

進(jìn)入20xx年以來，我始終熱衷于本職工作,，嚴(yán)于律己,，遵守各項(xiàng)公司制度，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置，始終保持“謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，履行好崗位職責(zé),，堅(jiān)持理想,、堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的專業(yè)技術(shù),。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)該對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作內(nèi)容,。（1）作為一名防突區(qū)管技,，一年來認(rèn)真摸排井下瓦斯抽采系統(tǒng),，多次參與抽采系統(tǒng)的調(diào)整，目前已經(jīng)能夠單獨(dú)完成部分抽采負(fù)壓調(diào)整工作,。（2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)是目前煤礦建設(shè)的重要部分,，在20xx年的工作中積極參與建設(shè)我單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)瓦斯管路里程數(shù)據(jù),、編號(hào)的噴繪,，以及鉆孔合茬標(biāo)準(zhǔn)等工作做出較大貢獻(xiàn)。（3）安全生產(chǎn)一直是煤礦開采作業(yè)的重中之重,，一年來的工作中時(shí)刻排查井下生產(chǎn)安全隱患并加以整改,，并協(xié)助單位編寫制作防突區(qū)井下職工有聲確認(rèn)卡以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控確認(rèn)卡，督促職工井下工作按照各項(xiàng)規(guī)章制度施工,，確保職工人身安全,。（4）井下各項(xiàng)施工安全措施是保證安全作業(yè)的重要前提，一年來積極學(xué)習(xí)并編制各類施工的安全技術(shù)措施,，并在作業(yè)開始前及時(shí)向職工貫徹措施,，讓職工掌握各類施工的目的、規(guī)章制度,、以及存在的安全隱患,，保證職工安全生產(chǎn)。

在過去的一年來,，我作為一名管技人員自覺堅(jiān)持廉潔自律,、堅(jiān)持原則，不以權(quán)謀私,，始終做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),，力求做到低調(diào)處事、高品為人,、維護(hù)大局,，個(gè)人事情決不讓職工代勞，以自己的勤奮去取得工作上的每一份收獲,。

回顧一年的工作,，總的來看還是存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）對(duì)新的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往直接套用前輩的經(jīng)驗(yàn)處理問題,，表現(xiàn)出工作上的創(chuàng)新不夠。

（2）沒有充分做到以“鐵”的精神抓安全,，對(duì)職工的個(gè)別違章行為沒有做到嚴(yán)格問責(zé),、嚴(yán)肅處理,，導(dǎo)致職工經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)的違章行為，在今后的工作中一定嚴(yán)格堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，抓好安全,、督促安全，確保安全生產(chǎn),。

（3）專業(yè)知識(shí)技能還存在不足,，對(duì)鉆孔封孔等專業(yè)知識(shí)了解不夠，在今后的工作中一定多跑現(xiàn)場(chǎng),、多學(xué)現(xiàn)場(chǎng),，用最短的時(shí)間掌握各類鉆孔施工的具體知識(shí)。

總結(jié)下來,，在這一年的工作中接觸并學(xué)習(xí)了許多新事物,、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。但同時(shí)也產(chǎn)生了許多新的問題，讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足,，在今后的工作中一定時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

公司人員述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

我在xx的關(guān)心和培養(yǎng)下，在各位同事的支持下,，勤奮工作,，銳意進(jìn)取，較好地履行了自己的工作職責(zé),，現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)商函營(yíng)銷知識(shí),，不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,，并在業(yè)余時(shí)間積極主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)商函營(yíng)銷技巧和客戶關(guān)系管理知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，為順利開展新工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

二、積極投身商函營(yíng)銷工作,，與客戶建立良好互動(dòng)關(guān)系,。身為一名營(yíng)銷員,，如何做好營(yíng)銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能,，這就要求我必須提高對(duì)行業(yè)政策的把握與對(duì)整體銷售形勢(shì)的認(rèn)識(shí)能力,，增強(qiáng)與客戶聯(lián)系，提升客戶服務(wù)滿意度,。

作為一名營(yíng)銷人員,，每天都要和不同的客戶打交道，并盡力讓客戶對(duì)自己的工作滿意,，這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求?，F(xiàn)在客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，更希望我們能夠參與到客戶整體的營(yíng)銷規(guī)劃中,，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展,。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通交流，聽取客戶建議,，參考客戶實(shí)際情況,，幫助制定合理完善的營(yíng)銷策略，調(diào)動(dòng)客戶的積極性,。為此我在工作中特別注重一下幾點(diǎn)：

首先,，與客戶換位思考，站在客戶的銷售角度看問題,，消除雙方溝通障礙,，一致立場(chǎng)，建立良好工作友誼,，使商函營(yíng)銷工作得以順利開展,。

其次，深入了解客戶經(jīng)營(yíng)情況,，根據(jù)客戶的消費(fèi)群體,、客流量等因素，結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)能力,，為客戶指定合理的商函營(yíng)銷計(jì)劃,，真誠(chéng)幫助客戶，贏得客戶的信任和支持,。

三,、配合領(lǐng)導(dǎo)工作，提高執(zhí)行力,。作為一名營(yíng)銷員,，端正態(tài)度，認(rèn)真履行本職工作,，更需要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的指示,，提高執(zhí)行力,，是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則。在工作中我時(shí)刻提醒自己,，敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,，無論什么樣的工作，都要積極去做,，全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，切實(shí)提升執(zhí)行力。在工作期間,，我力求精益求精,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)參與商函營(yíng)銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作,，團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取,。

在這一年的工作中,，雖然取得了一些成績(jī)，但我深刻地知道,，在工作中仍然存在著很多問題,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,，團(tuán)結(jié)合作,，努力促進(jìn)商函銷售工作，做一名優(yōu)秀的職工,。

此致

敬禮!

述職人：xxxx

20xx年xx月xx日

公司人員述職報(bào)告篇十一

20xx年即將過去,，回顧這一年，作為一名管理人員,，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),，帶領(lǐng)工作人員狠抓管理，嚴(yán)查防范,，完善制度,，落實(shí)責(zé)任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī)，但同時(shí)也存在著缺陷和不足,。通過這一年的工作,，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，建章立制,，深抓細(xì)算,，節(jié)能降耗,，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī),。歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié),，是回顧過去展望未來的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找不足,，彌補(bǔ)過失的最佳時(shí)段?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下:

1、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員(各隊(duì)班組長(zhǎng))管理責(zé)任和材料支領(lǐng),、統(tǒng)計(jì),、出納等管理細(xì)則。

2,、通過民主選舉推選出4名班組長(zhǎng),。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

3,、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班,、值班管理制度。

4,、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

5,、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢,，隊(duì)巡檢管理體系。

6,、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作,。

7、開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作,。

8,、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。

9,、新建安全警示牌和警示標(biāo)志,。

10、劃分責(zé)任區(qū),，加油區(qū),、停車區(qū)、整備區(qū),、材料庫(kù)等,。

11、組織工作人員進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作(挖埋電纜,，移挪防護(hù)網(wǎng),，配合輸干泵，設(shè)備搶修等)。

12,、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員,，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績(jī),，好方法等宣傳力度,。

13、帶領(lǐng)工作人員進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,，同時(shí),，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),。

14,、將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開展班組建設(shè)制度化管理,。

15,、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

16,、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作,，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,，進(jìn)行存檔備案,。

17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作,。

18,、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo),。

1,、控制各類違章違紀(jì)行為，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次,。

2,、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3,、做好生產(chǎn)工序銜接工作,。

4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象,。

5、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作,，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行,。提供良好運(yùn)行條件。

6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?；ケ?，呼喚應(yīng)答方案。

7,、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問題，減少生產(chǎn)量誤差,。

8,、實(shí)施保持車距控制車速管理辦法，提高裝車速度和質(zhì)量,。

9,、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī),，到設(shè)備,，到責(zé)任人。

10,、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo),。

及時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò);及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給;故障處理急需部件預(yù)算工作;統(tǒng)計(jì)各種燃油,、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作;配合電務(wù)部門進(jìn)行照明電路;預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作;設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作,，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用,。

針對(duì)108t新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn),，滿載作業(yè)過程中,，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯,，以及各種跑、冒,、滲,、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。

及時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù),，學(xué)經(jīng)驗(yàn),，并做到勤聯(lián)絡(luò)，勤溝通,，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況,。

同時(shí),，教育工作人員必須細(xì)檢查，多動(dòng)手,，勤觀察,，早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，不留隱患死角,，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生,。

加強(qiáng)工作人員安全第一思想教育工作,，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作,，確保工作人員按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè),，拒絕違章指揮,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，逐步健全和完善各種管理體系,，細(xì)化崗位管理細(xì)則，規(guī)劃生產(chǎn)工序,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，增強(qiáng)工作人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo),。

重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng),、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)職能作用,，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用,。

制定詳細(xì)的考核辦法，實(shí)行公平,、公正,、公開評(píng)先選優(yōu)方案,，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn),。

一年來，帶領(lǐng)108t班組一班人員,，克服作業(yè)條件,，保安全，促生產(chǎn),，強(qiáng)管理,，創(chuàng)效益，雖然在安全,、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果,，同時(shí)也存在著不足之處，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起,，彌補(bǔ)不足,，尋找差距，逐步完善自己,，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī),。

公司人員述職報(bào)告篇十二

根據(jù)公司述職工作的總體安排，現(xiàn)將我一年以來履行職責(zé)的情況作一匯報(bào),，請(qǐng)予評(píng)議,，不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。

為了滿足宣傳工作的總體要求,，我及時(shí)調(diào)整了部門人員的分工,，并始終強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，也包括我個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì),，不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。同時(shí),，積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，提高通訊員整體寫作水平。xx年4月和10月分別進(jìn)行了攝影培訓(xùn)和寫作培訓(xùn),，培訓(xùn)通訊員近100人次,，取得了較好的培訓(xùn)效果。

在保持原有的合作圈子基礎(chǔ)上,，今年還同等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系,，擴(kuò)大了與社會(huì)媒體的合作。配合公司成立四周年等活動(dòng),，在,、及等眾多新聞媒體上進(jìn)行了有針對(duì)性的報(bào)道，全年在社會(huì)媒體共刊登稿件二百多篇,?；谂c媒體的良好合作關(guān)系，更基于公司的實(shí)力,，xx年度中關(guān)村建設(shè)還獲得“首屆中國(guó)藍(lán)籌地產(chǎn)”公司榮譽(yù)稱號(hào),，躋身于全國(guó)18家綜合實(shí)力較強(qiáng)的地產(chǎn)公司之一，擴(kuò)大了企業(yè)的影響,，樹立了公司形象,，提高了企業(yè)的知名度。

感謝公司組織這次述職活動(dòng),，給我一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)總結(jié)工作,、反思自身不足的機(jī)會(huì)。應(yīng)該說,，宣傳工作有它自身的特殊性,，內(nèi)容龐雜，涉及企業(yè)的方方面面,，不是由哪一個(gè)人可以單獨(dú)完成的,。讓我感觸特別深的是：公司對(duì)宣傳工作歷來非常重視，宣傳工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各單位,、各部門的大力支持,，員工們對(duì)于一報(bào)、一刊,、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來越高,。我本人在感激這份厚望的同時(shí)，更充分認(rèn)識(shí)到這是一種無形的壓力,，也是一種工作的動(dòng)力,。在工作中，部門員工和各單位的通訊員特別團(tuán)結(jié),、能夠時(shí)刻保持積極向上的工作風(fēng)貌,，也給了我本人很多非常好的意見和建議，這些都給了我極大的促進(jìn)和鼓舞,，在此深表感謝,。

反思一年來的工作，我個(gè)人認(rèn)為在以下四個(gè)方面還存在著差距,，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：

第四，個(gè)人性格比較急噪，有時(shí)對(duì)工作要求過高,，影響了工作效果，還需要進(jìn)一步提高工作的藝術(shù)性,。

對(duì)上述存在問題,，我將在今后的工作中加以改進(jìn),，并將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，虛心聽取意見,，激勵(lì)自己，以求不斷有新的提高和進(jìn)步,。

公司人員述職報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路,，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜,，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,，加之部門同事的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作,，使得銷售工作得及順利進(jìn)行。雖然銷售情況不錯(cuò),，但是回款率不太樂觀,，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。20__年我會(huì)盡量克服這方面的因素,，及時(shí)與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

平時(shí)公司上門業(yè)務(wù)的處理,，對(duì)產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,，與各部門之前進(jìn)行友好的溝通,，與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,，由于往年帳目不是我經(jīng)手的,，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,，對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè),、受眾的不同進(jìn)行分析,，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手,，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總結(jié)一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20__年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1.年銷售任務(wù),，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

3.確度，仔細(xì)審核;

4.物的及時(shí)處理;

5.的維系,，并不斷開發(fā)新的客戶,。

6.每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后,，就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧,。

1.的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,，但是實(shí)際卻不相符,，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫(kù)存不多的情況下，建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,，或者與銷售聯(lián)系提醒下單,，飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。

2.回貨不及時(shí),?；刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,，對(duì)于這種現(xiàn)象,，采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間,。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

3.購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑,，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,，這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪,。

4.應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,，期間銷售人員以為沒回款一直都在催,，給客戶印象非常不好!

5.門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,，往往不會(huì)太關(guān)心他人,，不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,，可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。

6.及派車問題。

7.品開發(fā)速度太慢,。

值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過全體員工的共同努力,，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。這是值得鼓舞的,。可是我們還要做得更好更強(qiáng)大,，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,，并積極幫助他人,。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,，不斷開發(fā)新的區(qū)域,，相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)，市場(chǎng)占有率更高,，楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

公司人員述職報(bào)告篇十四

述職報(bào)告

過去的一年，對(duì)我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)、支持下,，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。以下是我在20xx年

個(gè)人工作總結(jié)

一、 從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

3. 以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7開展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二,、 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1,、 更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、 費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三,、 恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。 我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義,。

四,、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、 挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2、 降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，做好20xx年

個(gè)人工作計(jì)劃

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：

一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級(jí)20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。四是全司利潤(rùn)總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),，全年未發(fā)生一起投訴,。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,，全年共計(jì)向局借款2.345億元,，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)

相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平,。

三、存在的主要問題和不足：

20xx年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：

20xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計(jì)作為重要手段,，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

一、 加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),。

我深知作為財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”和xx屆三中全會(huì)精神,，特別是重點(diǎn)研讀了在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話,。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考,，使我充分理解了“三個(gè)代表”重要思想是我們黨立黨之本,、執(zhí)政之基,、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平,、思想覺悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,，特別是近幾年來預(yù)算體制改革,，新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái),。為了充分將工作做好,，我除了積極組織處室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng),、財(cái)務(wù)方面的政策,、法規(guī)外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作,、英語等方面的知識(shí),，并通過了全國(guó)會(huì)計(jì)師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、加大對(duì)收繳費(fèi)工作的管理力度,，系統(tǒng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增,。

重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了*局與局,、分局“核定收支,、分類管理、超獎(jiǎng)短罰”的財(cái)務(wù)體制,，有效的調(diào)動(dòng)了局,、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的督導(dǎo),，定期通報(bào)各局,、分局收繳費(fèi)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,。

一年來,，在經(jīng)受了“非典”影響及國(guó)家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,，全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入*萬元,，完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費(fèi)完成*萬元,，完成年度預(yù)算收入的%,，超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元，完成年度預(yù)算收入的%,，超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元，增長(zhǎng)%,。

三,、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng),。

財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和*局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此,，在20xx年的預(yù)算編報(bào)工作中,，我們高度重視，在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際,，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措，大膽探索新的工作思路,，并在改革中調(diào)整,，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路,。

經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財(cái)會(huì)人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力,，我市的預(yù)算編報(bào)工作受到省局的充分肯定和高度評(píng)價(jià),，并為全省工商系統(tǒng)爭(zhēng)得預(yù)算編報(bào)第一的好成績(jī)做出了極大的貢獻(xiàn)。

同時(shí),，由于我們的預(yù)算編報(bào)的比較科學(xué)合理,，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ),。

四,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,。

為改善機(jī)關(guān)辦公條件,，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，*局機(jī)關(guān)辦公樓于20xx年正式動(dòng)工興建了。辦公樓的正式動(dòng)工興建,，需要大量的資金投入,，同時(shí)，由于政策性增資又需要大量資金,，因此,，經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張。在財(cái)力有限,，收支矛盾日益尖銳的情況下,，我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放,，保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利,、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高，我們審時(shí)度勢(shì),，積極研究政策,、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí),，通過多渠道,、多途徑地做工作，積極要求省局,、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠,。經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，先后要回了*局預(yù)留的辦公樓專項(xiàng)資金萬元,、政策優(yōu)惠資金萬元,、防“非典”專項(xiàng)資金萬元，困難補(bǔ)助資金萬元,。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎(jiǎng)勵(lì),、福利，發(fā)揮了重要作用,。

五,、加強(qiáng)基建政策研究，強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理,。

近幾年來,，省局為改善基層辦公條件，積極向省財(cái)政爭(zhēng)取資金,，在保穩(wěn)定,、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),，加大了對(duì)基層建設(shè)的投入力度,，先后啟動(dòng)了我市*個(gè)縣(市)局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度,。為了加強(qiáng)對(duì)基建資金的管理,，規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國(guó)家一系列有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定,，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定,，從基建資金的申請(qǐng)到資金的按投資計(jì)劃撥付,，從資金使用的跟蹤問效到年度財(cái)務(wù)決算，從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,，保證了財(cái)務(wù)管理有章可循，受到了*局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng),，并專門在*上進(jìn)行了刊發(fā),。

六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),，全面提升票據(jù)管理水平,。

一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ),。

七,、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績(jī),。一是對(duì)系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位,，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了20xx年度《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開支情況專項(xiàng)檢查;四是為系統(tǒng)*個(gè)會(huì)計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本*個(gè)、付本個(gè);五是會(huì)同辦公室收取職工購(gòu)房款萬元;六是為市局機(jī)關(guān)和*個(gè)專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元,。

綜觀我們處的工作,，在工作量大、瑣碎繁雜,、任務(wù)繁重的情況下,，之所以能取得較好的成績(jī)，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項(xiàng)工作的前提,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處女同志多,，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,，個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算,、產(chǎn)權(quán)登記證年檢,、各種財(cái)務(wù)檢查等等，同志們都主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn),，認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序,，忙中不亂,。

以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績(jī)是局黨組和局長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是全處上下齊心協(xié)力,、辛勤努力的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持,、積極配合的結(jié)果,，我個(gè)人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻,，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對(duì)本處室的同志們交任務(wù)多,，關(guān)心,、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn),，特別是對(duì)有些不能開支,、不能報(bào)銷的事項(xiàng)，給同志們的解釋工作做的還不到位,。在此,，誠(chéng)懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見，我將虛心接受,，努力改進(jìn),，力爭(zhēng)做一名黨和群眾滿意的人民公仆。

公司人員述職報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)你好：“在過去的20xx年里,，是我收獲頗為豐富的一年,，通過在公司里的

學(xué)習(xí)

商店老板進(jìn)貨了,，這個(gè)產(chǎn)品才能在門店里銷售。箭牌對(duì)物料助銷品的投資也是很大的,，他會(huì)研究一些放置任何單品的貨架，就連大大泡,，真知棒這樣一個(gè)不是很起眼的產(chǎn)品,，他會(huì)通過一些陳列貨架讓這些產(chǎn)品變得生動(dòng)。讓顧客產(chǎn)生好感,，增加購(gòu)買欲望,。對(duì)于大店，mt門店他們更是搶占收銀臺(tái)黃金位置,。從每一個(gè)點(diǎn),，到一條線，整個(gè)面都是有嚴(yán)格的要求,。它們敢于做大,，做細(xì)。

濰百6x6 基本拜訪流程,，和箭牌的.”天龍八部“真是有異曲同工之妙,。濰百的（備，查,，賣,，收，翻,，寫）箭牌的（了解情況,，保養(yǎng)陳列架,，整理產(chǎn)品、補(bǔ)貨布市,，收款,，店主教育。張貼廣告,，拜訪卡報(bào)表填寫）,。總之就是先服務(wù),，了解一些競(jìng)品,，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，然后在進(jìn)行賣貨,。其中這個(gè)賣字使我受益匪淺——當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了購(gòu)買信號(hào)時(shí)… (主動(dòng)出擊)結(jié)束談話,！建立自信、不要害怕向客戶提出要求,。-----一旦店主說要貨,，就不要在啰嗦了，馬上把店主要的貨物搬進(jìn)來,，但千萬不要忘記你還有其他單品,，如果你是聰明的人，就一起抱進(jìn)去吧,。請(qǐng)相信良好的客情關(guān)系是賣的基礎(chǔ),，定期的拜訪是店主對(duì)你加深印象最好的方法.

銷售數(shù)據(jù)：

2月份剛?cè)肼殔⒓庸九嘤?xùn)

3月份跟隨崔廣帥，王勇學(xué)習(xí)tt銷售,，下半月自己實(shí)踐

4月份銷售34000

5月份銷售

6月份銷售38000

7月份銷售42000

8月份銷售45000

9月份銷售50000

10月份銷售51000

11月份銷售55000

12月份銷售53000

1月份銷售68000

在20xx年里我還將繼續(xù)努力,，保持上進(jìn)的態(tài)度，希望今年能取得更好的

成績(jī)

專業(yè)

公司人員述職報(bào)告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年即將過去,，回顧這一年,，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),，帶領(lǐng)工作人員狠抓管理,，嚴(yán)查防范，完善制度,，落實(shí)責(zé)任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī),，但同時(shí)也存在著缺陷和不足,。

通過這一年的工作，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn),，建章立制,，深抓細(xì)算，節(jié)能降耗,，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī),。

歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié)，是回顧過去展望未來的起始點(diǎn),，同時(shí)也是查找不足,，彌補(bǔ)過失的時(shí)段。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：

1,、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員（各隊(duì)班組長(zhǎng)）管理責(zé)任和材料支領(lǐng),、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則,。

2,、通過民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,。

3,、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度,。

4,、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,。

5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢,，隊(duì)巡檢管理體系,。

6、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作,。

7,、開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。

8,、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào),。

9、新建安全警示牌和警示標(biāo)志,。

10,、劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū),、停車區(qū),、整備區(qū),、材料庫(kù)等。

11,、組織工作人員進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜,，移挪防護(hù)網(wǎng)，配合輸干泵,，設(shè)備搶修等）,。

12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員,，以此加大好作風(fēng),，好業(yè)績(jī)，好方法等宣傳力度,。

13,、帶領(lǐng)工作人員進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí),，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作,，*完成培訓(xùn)任務(wù)。

14,、將各制度實(shí)行掛墻懸掛,，開展班組建設(shè)制度化管理。

15,、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作,，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,，進(jìn)行存檔備案。

17,、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作,。

18、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo),。

1、控制各類違章違紀(jì)行為,，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次,。

2、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

3,、做好生產(chǎn)工序銜接工作。

4,、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象,。

5、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作,，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行,。提供良好運(yùn)行條件。

6,、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?；ケ＃魡緫?yīng)答方案,。

7,、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問題，減少生產(chǎn)量誤差,。

8,、實(shí)施保持車距控制車速管理辦法，提高裝車速度和質(zhì)量,。

9,、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交x工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī),，到設(shè)備,，到責(zé)任人。

10,、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo),。

及時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò),；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給；故障處理急需部件預(yù)算工作,；統(tǒng)計(jì)各種燃油,、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作；配合電務(wù)部門進(jìn)行照明電路,；預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作,；設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作,，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

針對(duì)108t新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合,、半載試運(yùn),，滿載作業(yè)過程中，不斷出現(xiàn)配件易損,，性能呆滯,，以及各種跑,、冒、滲,、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題,。

及時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗(yàn),，并做到勤聯(lián)絡(luò),，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況,。

同時(shí),，教育工作人員必須細(xì)檢查，多動(dòng)手,，勤觀察,，早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，不留隱患死角,，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生,。

加強(qiáng)工作人員安全第一思想教育工作，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作,，確保工作人員按章作業(yè),，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變,。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系,，細(xì)化崗位管理細(xì)則,，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，增強(qiáng)工作人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí),，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng),、群監(jiān)員,、司機(jī)長(zhǎng)職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

制定詳細(xì)的考核辦法,，實(shí)行公平,、公正、公開評(píng)先選優(yōu)方案,，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)*實(shí)現(xiàn),。

一年來，帶領(lǐng)108t班組一班人員,，克服作業(yè)條件,，保安全，促生產(chǎn),，強(qiáng)管理,，創(chuàng)效益，雖然在安全,、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果,，同時(shí)也存在著不足之處，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起,，彌補(bǔ)不足,，尋找差距，逐步完善自己,，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī),。

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司人員述職報(bào)告篇十七

尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,，回想自己這一年多所走過的路,，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作,，使得銷售工作得及順利進(jìn)行,。雖然銷售情況不錯(cuò)，但是回款率不太樂觀,，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí),。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素，及時(shí)與各子分公司解決回款問題?，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

平時(shí)公司上門業(yè)務(wù)的處理，對(duì)產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，與各部門之前進(jìn)行友好的溝通,，與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,，對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,，并根據(jù)地區(qū),、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析,，在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手,，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),，20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、年銷售任務(wù),，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總；

3,、確度,，仔細(xì)審核；

4,、物的及時(shí)處理,；

5、的維系,，并不斷開發(fā)新的客戶,；

6、每一件事情,，堅(jiān)持再堅(jiān)持,！

最后，就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧,。

1,、的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,，但是實(shí)際卻不相符,，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下，建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,，或者與銷售聯(lián)系提醒下單,，飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。

2,、回貨不及時(shí),。回貨時(shí)間總會(huì)延遲,，對(duì)于這種現(xiàn)象,，采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間,。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。

3,、購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延,，最后在逼不得已的情況下一挑再挑,，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪,。

4、應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒,。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催,，給客戶印象非常不好,！

5、門之間不協(xié)調(diào),。為了自己的工作方便,，往往不會(huì)太關(guān)心他人，不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩,。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6,、及派車問題,。

7、品開發(fā)速度太慢,。

值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過全體員工的共同努力,，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的,?？墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,。不斷的開發(fā)新品,，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),，市場(chǎng)占有率更高,，楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司人員述職報(bào)告篇十八

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律,，在錯(cuò)綜復(fù)雜的腐敗現(xiàn)象面前堅(jiān)持黨性原則。能夠嚴(yán)格按照黨和國(guó)家的政策,、法規(guī),、和黨紀(jì)、政紀(jì)的規(guī)定執(zhí)行紀(jì)律,，工作中不謀私利，如何做到秉公執(zhí)紀(jì),。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，始終如何做到廉潔,、奉公、守法,，干干凈凈干事，堂堂正正做人,，清清白白從政,，扎扎實(shí)實(shí)辦事,。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的副職管理人員，我始終擺正位置,，不做先斬后奏,、越位犯規(guī)的事，決不因?yàn)閭€(gè)人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難,。我始終做好表率,，嚴(yán)格管好自己，不做有損自己聲譽(yù),、敗壞自己前途的事,，堅(jiān)持如何做到自重,、自省,、自警,、自勵(lì),，做一名廉政勤政的合格干部,。

回顧近期工作,，我個(gè)人的工作尚有許多不足之處,，一是以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)還有差距，保持和發(fā)揮黨員的模范作用還不夠,。在保持和發(fā)揮先進(jìn)性方面,，在日常工作和生活中有時(shí)把自己混同于一般群眾，降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),。滿足于過得去,、差不多。認(rèn)為工作只要過得去就行,，沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)沒有引起足夠的重視,，只滿足完成本職工作，總以為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展是上面的事,，上面怎么說就怎么干,，被動(dòng)地去學(xué)習(xí),，而沒有自覺地去學(xué)習(xí),、理解性地學(xué)習(xí)，主動(dòng)地,、創(chuàng)造性地開展工作做的不夠,。

二是對(duì)于業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)和幫助很少，解決業(yè)務(wù)實(shí)際問題少,。在協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系上主要是經(jīng)理和副經(jīng)理做的工作多,，本人做得少。在業(yè)務(wù)管理上想得也較少,，提出建設(shè)性意見和合理化建議少,。三是工作預(yù)見性、主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)。在內(nèi)部管理,、從嚴(yán)治司,、嚴(yán)格要求方面還也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是自己的不足,，衷心歡迎大家多提批評(píng)意見,，以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力。在今后的工作中高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。轉(zhuǎn)變作風(fēng),，積極工作。身體力行“三個(gè)代表”,，做“三個(gè)代表”有效的,、科學(xué)的實(shí)踐者。腳踏實(shí)地地做好本職工作,，樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從一切能夠做的事情做起,，少說空話，多辦實(shí)事,，在群眾中樹立良好的形象.

公司人員述職報(bào)告篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

首先感謝公司能夠給我機(jī)會(huì)讓我進(jìn)入這個(gè)大家庭。從今年的6月20日進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部,，經(jīng)過三個(gè)多月的學(xué)習(xí)鍛煉,，我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會(huì)計(jì)工作要求，現(xiàn)向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

下面主要是工作三個(gè)多月以來的工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并提出改進(jìn)建議,，能夠讓我發(fā)現(xiàn)不足，在以后的工作中改進(jìn),。

工作表現(xiàn)

上班伊始,，通過參加新員工培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練我進(jìn)一步了解了公司企業(yè)文化精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，詳細(xì)解讀了部門職能和本崗位職責(zé),，并牢記于心,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象,。

通過這些天的學(xué)習(xí)和工作,，讓我受益匪淺。首先,，讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會(huì),，使我明白沒具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一切理論都是空談,，在工作的過程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí),。在沒有進(jìn)公司以前，雖然我的專業(yè)是財(cái)務(wù)管理,，對(duì)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)都比較了解,，但在實(shí)際中還是發(fā)現(xiàn)與課本的知識(shí)還是不一樣，通過在經(jīng)理鄭越的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下現(xiàn)在基本可負(fù)責(zé)的`以理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷的提高自己,。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門財(cái)務(wù)工作，但我也發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作不僅僅是個(gè)核算和事后控制工作,，而是一個(gè)全局循環(huán)從事前預(yù)算到事中管理再到事后控制的過程,，針對(duì)公司的具有情況具體實(shí)施的過程。

目前自己負(fù)責(zé)的日常工作主要有：

（1）,、日常的報(bào)賬工作,，主要是通過審核材料、費(fèi)用等原始憑證,，對(duì)符合真實(shí)性,、合法性的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行賬務(wù)處理，最后把會(huì)計(jì)憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核,，進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證傳遞,。在這中間就要求能夠正確的使用會(huì)計(jì)科目，由于書本上說的會(huì)計(jì)科目都是針對(duì)大部分單位,，特殊性具體性的很少,，這就要求編制會(huì)計(jì)憑證時(shí)要針對(duì)公司的具體情況來正確使用，讓各個(gè)事項(xiàng)能夠按照項(xiàng)目,、或人員,、或其他類別準(zhǔn)確歸入,，從而準(zhǔn)確核算公司的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),。

（2）、每月的納稅申報(bào)工作,，目前我公司的主要稅種有增值稅,、營(yíng)業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅，剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務(wù)的辦理，對(duì)各個(gè)稅種都只有一些基本的理論知識(shí),，通過經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)踐和在經(jīng)理的指導(dǎo),，現(xiàn)在基本上在每個(gè)月的十號(hào)以前按時(shí)準(zhǔn)確的編制納稅申報(bào)表，并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報(bào),，同時(shí)在不斷學(xué)習(xí)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅,，完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負(fù)擔(dān)。

謝謝大家!

公司人員述職報(bào)告篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事：

大家好,！

時(shí)間過的好快,，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過去了，真是時(shí)不我待,。一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我回味無窮，有喜有悲,，有成功的喜悅,，有失敗時(shí)的淚水，讓我的工作不曾乏味,。又是一年的學(xué)習(xí),、工作。時(shí)間并不算太長(zhǎng),，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏?，F(xiàn)在我將本年度的工作情況向大家匯報(bào)一下：

賠款善治崗位是一個(gè)工作非常較為繁瑣的崗位,。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口。沒有未決崗的緊張,，也沒有理算組的精算,，但是這是一項(xiàng)非常需要耐心和細(xì)心的工作崗位。對(duì)于我的工作,，我有得有失,，做的并不夠完善。

從客戶出現(xiàn)報(bào)案后,，現(xiàn)場(chǎng)查勘完畢,，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng),，轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,，方可打電話通知客戶領(lǐng)取賠款,。每天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會(huì)以電子表格做成結(jié)案日?qǐng)?bào)表發(fā)給總經(jīng)理室,。截止x月份，已結(jié)xx已決賠案,。通知客戶需要大量時(shí)間,，在告訴客戶一共賠付多少的情況下，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項(xiàng)目,，告知需要哪些手續(xù),，還缺少什么材料。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同,，每一個(gè)客戶也不同,，不同意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,，避免不必要的麻煩，解決不了得問題也會(huì)存在,，只能安撫客戶情緒,，等客戶來后在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣,，客戶同意每一個(gè)案子價(jià)格之后,，在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案。因此現(xiàn)在的價(jià)格糾紛已經(jīng)逐漸減少,。

因?yàn)槊刻靵淼目蛻舨皇俏覀兯馨才诺?，所以每天的工作量也是不同的。有時(shí)一天來的客戶也就是幾個(gè)人而已,，相對(duì)開單就沒有那么繁忙,，那么混亂。而有時(shí)一天的客戶接二連三,，甚至一起挨號(hào)催喊,，讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區(qū)營(yíng)銷部領(lǐng)取賠款的日子都差分開,，一到星期五各一天,，因?yàn)榭h區(qū)工作人員帶來的案子比較多?？蛻舴Q領(lǐng)取賠款時(shí),，首先要錄入系統(tǒng)查詢，看是否結(jié)案可領(lǐng)取賠款,，如果確認(rèn)結(jié)案,，從檔案櫥中按賠案編號(hào)找出案子，先翻閱案子材料是否齊全,，隨后根據(jù)計(jì)算書準(zhǔn)確無誤的填寫賠款收據(jù),，把單子交給客戶到出納窗口領(lǐng)取賠款。從20xx年x月x日起實(shí)行賠款到賬戶,，客戶送交索賠材料的同時(shí)把銀行賬號(hào)和身份證復(fù)印件留存,，案子結(jié)案時(shí)，直接開單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)打到客戶賬號(hào)上,。按常理來講,，這一規(guī)定，不緊保證了被保險(xiǎn)人賠款的安全性,，還方便了客戶,，不用再跑遠(yuǎn)路，進(jìn)行那些繁瑣的手續(xù)親自來領(lǐng)取,。但是因?yàn)閯倓倢?shí)施不久,，并沒有我們想象的那么順利，我們遇到種種困難,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們公司對(duì)于儲(chǔ)蓄銀行和信用社等地方是打不過去的,。

述職人：xxx

20xx年x月x日