總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
工程技術(shù)部工作總結(jié)PPT篇一
工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在公司各級部門的密切配合下,,全力以赴的投入到公司的項(xiàng)目開發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,,從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,, 充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 在部門同事的共同努力下,,截止今年十月底,,技術(shù)部先后完成了xx項(xiàng)目、xxx相關(guān)技術(shù)工作,。本著回顧過去,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足,,進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平,,為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。 十月份工作總結(jié):
1,、空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善,。
2、xx項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整建議書,。
3,、xx項(xiàng)目市場研究及定位報(bào)告。
4,、xx項(xiàng)目總規(guī)與戶型與設(shè)計(jì)院,、策劃公司方案討論。
5,、xx項(xiàng)目總規(guī)及戶型設(shè)計(jì)初稿,。
6、xx縣商業(yè)開發(fā)投資估算,。
7,、與物業(yè)xx總聯(lián)系新時(shí)代廣場燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計(jì)。
8,、參與編寫xx房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制,。
9,、隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場完善相應(yīng)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)方案。
為確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),,工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項(xiàng)工作。
十一月份工作計(jì)劃:
1,、配合公司各部室進(jìn)行新時(shí)代廣場所有工程的驗(yàn)收工作,。
2、配合公司各部室及政府部門進(jìn)行新時(shí)代廣場空調(diào)工程,、消防工程,、燃?xì)忮仩t房的竣工驗(yàn)收工作。
3,、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作,。
4、配合前期部,,組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批工作,。
5、組織編寫軍區(qū)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書及擴(kuò)初,、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,。
6、配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的三通一平工作,。
7,、跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場,解決施工過程中的技術(shù)問題,。
8,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加大看圖,、審圖力度,,及時(shí)通知項(xiàng)目現(xiàn)場做到事前、事中控制,,減少相應(yīng)施工圖變更及簽證,。
技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),理清工作思路,,再接再厲,,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗,。
2019工程技術(shù)部工作總結(jié)(二)
2019年,,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部2019年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié),。
1,、新項(xiàng)目開發(fā)
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),,其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。
3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,,大陸公司bp31,、航天科技zb197等。
2,、技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,,一些資料也在評審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,,如p32指針模具加工,,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等,。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。
5)編制和完善(裝配、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,,其中有修改130份,,翻新220份,新項(xiàng)目80余份,。
3,、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,,如:“xx指針,,xx里轉(zhuǎn)針,xx指針等”,。
由以前的裝配困難,,現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,,156小針等”
2)改進(jìn)了xx工裝:已有一臺(tái)xx機(jī)器已經(jīng)試改成功,,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了xx工裝,,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像xx,,xx等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,,還用使用塑封保存,。
4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,,自動(dòng)燙金設(shè)備,,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),,軟件方面,本部首次運(yùn)用xx分析軟件,,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。
6) 我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款xxx,,此指針已經(jīng)申請了專利,。
7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,,為我們以后的工作提供后備人才,。
1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,,特別是新學(xué)員,,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。
3) 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,,需進(jìn)一步加強(qiáng),。
4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,,如:尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。
1,、增強(qiáng)責(zé)任心:
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,,所以對待工作毫不敢怠慢,!”
2、改進(jìn)工作方式:
1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,,耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,要多用公司的程序,,步驟,,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2) 工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,?”
2010年的工作給了我們很多的教訓(xùn),2019年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,,技術(shù)難度更大,,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),,用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為2019年全面完成國內(nèi)外xx公司的目標(biāo)而努力奮斗!
工程技術(shù)部工作總結(jié)PPT篇二
我于—年11月2日進(jìn)入ccc工程治理部,,很榮幸的作為一名土建工程師參加到這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對公司的相關(guān)治理制度進(jìn)展了解,,并熟識施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)狀況。通過了解和熟識,,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,,同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程治理部時(shí),,工程處在根底工程施工階段,,由于該種樁根底形式在以前未能接觸過,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀看和學(xué)習(xí),,遇到疑問及不懂的時(shí)候,,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫忙下,,熟識了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量掌握措施,。在把握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量掌握手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)展監(jiān)視及成樁質(zhì)量進(jìn)展管控?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結(jié),。
1、由—建立集團(tuán)(合肥)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進(jìn)展樁基退場工作。
2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已完畢,,并在進(jìn)展根底土方開挖預(yù)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)展積極的施工階段,,根據(jù)目前的施工進(jìn)度估計(jì)在12月26日前后完成樁基施工,。
1、熟識施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,,依據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)展掌握。
2,、對原始地貌進(jìn)展抄平,,做好記錄,依據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)展掌握,,對孔深進(jìn)展測量記錄,為后期樁基工程計(jì)量供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對樁基本錢進(jìn)展掌握,。
3、要求施工單位根據(jù)公司要求提報(bào)進(jìn)度規(guī)劃,,檢查規(guī)劃執(zhí)行狀況,,如有問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。
4、在樁基施工過程中,,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套掌握流程:
g,、在鉆進(jìn)的過程中,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡察檢查,,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,,確保每一道工序均在掌握范圍之內(nèi),較好的掌握了成樁質(zhì)量,。
在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)覺自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有很多不盡如意之處,,自己也在準(zhǔn)時(shí)的檢討和總結(jié),,盼望在后期的各項(xiàng)工作中加以改良,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)力量,。
1,、溝通協(xié)調(diào)力量缺乏,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,,在后期的工作過程中,,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)力量。
2,、預(yù)見性缺乏,,對于施工過程中易消失問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,,將簡單消失問題的.部位進(jìn)展預(yù)控,,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理,。
3,、學(xué)問面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,,自己的專業(yè)學(xué)問面狹窄,,對房地產(chǎn)其它學(xué)問還熟悉不夠。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭取能成為一名合格的土建工程師,。
4、對監(jiān)理利用缺乏,,在施工過程中,,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
下一年主要是各棟樓主體構(gòu)造工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、及安全掌握,,工作多,,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,,爭取為公司制造更大的效益,。
工程技術(shù)部工作總結(jié)PPT篇三
1、在新的xx年里,,我部門將不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為我公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
2、在xx年里,,我部門將不斷的對各部門的工作進(jìn)行創(chuàng)新,,大膽的與其他部門進(jìn)行溝通,請教和學(xué)習(xí),,配合他們做好我部門的工作,。
3、在安全管理方面,,我部門將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,,重視安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格各類規(guī)章制度和操作程序,。
4,、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,加強(qiáng)安全教育,,做到各項(xiàng)開支都有書面說明,,杜絕了任何漏洞。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭取得更大的工作成績,。
6、在日常工作中,,積極向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示,,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,為推動(dòng)公司的發(fā)展做出自己貢獻(xiàn),。
7,、協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人,積極主動(dòng)工作,,為推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
8,、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員之間的團(tuán)結(jié)合作,,互相緊密配合,,充分挖掘集體的潛力。
9,、積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭取得更大的工作成績
在新的xx年里,我們?nèi)σ愿?,加?qiáng)學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,不斷提高自身建設(shè),,努力提高工程管理水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
以上是我部xx年度工作總結(jié),,不足之處,,敬請批評指正。
工程技術(shù)部工作總結(jié)PPT篇四
xx年,,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié),。
xx年完成的主要工作內(nèi)容
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),,已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。
3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31,、航天科技zb197等,。
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),,日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,,一些資料也在評審中,。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,,ha指針結(jié)構(gòu)更改,,等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,,共送樣200多種,,確認(rèn)樣品90多種,,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配,、燙金,、注塑、設(shè)備,、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,,其中有修改130份,翻新220份,,新項(xiàng)目80余份,。
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,,如:“178指針,,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”,。
由以前的裝配困難,,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),,“如136b指針,,156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝,,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝,。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,,還用使用塑封保存。
4)還更改了155k系列的大小指針,,為指針自動(dòng)裝配,,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6) 我們還首次使用新材料,,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,,此指針已經(jīng)申請了專利,。
7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,,為我們以后的工作提供后備人才。
1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,,工作能力方面相對單一,,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作,。
2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,,控制重點(diǎn)不突出,。
3) 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng),。
4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙,、ppap,、工藝卡等。
1,、增強(qiáng)責(zé)任心:
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對待工作毫不敢怠慢,!”
2,、改進(jìn)工作方式:
1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,,耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,要多用公司的程序,,步驟,,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2) 工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,?”
xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,,技術(shù)難度更大,,要求更高,開發(fā)周期更短,。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗,!
我的報(bào)告完了,,謝謝!
工程技術(shù)部工作總結(jié)PPT篇五
20xx年,,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié),。
1,、新項(xiàng)目開發(fā)
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),,其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。
3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31,、航天科技zb197等,。
2、技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),,日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,,一些資料也在評審中,。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,,ha指針結(jié)構(gòu)更改,,等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。
5)編制和完善(裝配、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,,其中有修改130份,,翻新220份,新項(xiàng)目80余份,。
3,、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,,如:“178指針,,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”,。由以前的裝配困難,,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),,“如136b指針,,156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝,,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝,。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,,還用使用塑封保存。
4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,,自動(dòng)燙金設(shè)備,,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),,軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。
6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,,此指針已經(jīng)申請了專利,。
7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,,為我們以后的工作提供后備人才,。
1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,,特別是新學(xué)員,,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出,。
3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,,如:尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。
1、增強(qiáng)責(zé)任心:
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,,增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,,所以對待工作毫不敢怠慢!”
2,、改進(jìn)工作方式:
1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,,要多用公司的程序,,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作,。
2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標(biāo),,然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),,20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,,技術(shù)難度更大,要求更高,,開發(fā)周期更短,。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),,用我們最好的技術(shù)能力,,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
工程技術(shù)部工作總結(jié)PPT篇六
尊敬的孫總,,柳總,和全體員工:
你們下午好!
__年,,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部__年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié),。
__年完成的主要工作內(nèi)容
一,、新項(xiàng)目開發(fā)
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。
3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31,、航天科技zb197等,。
二、技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,,一些資料也在評審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,,如p32指針模具加工,,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等,。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。
5)編制和完善(裝配、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,,其中有修改130份,,翻新220份,新項(xiàng)目80余份,。
三,、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,,如:“178指針,,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”,。
由以前的裝配困難,,現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,,156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,,飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,,還用使用塑封保存,。
4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,,自動(dòng)燙金設(shè)備,,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,,并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),,軟件方面,,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。
6) 我們還首次使用新材料,,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利,。
7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,,充實(shí)了工作力量,,為我們以后的工作提供后備人才,。
四、工作中的不足
1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,,工作能力方面相對單一,,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作,。
2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,,控制重點(diǎn)不突出,。
3) 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,,如:尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。
五、未來的打算和要求
1,、增強(qiáng)責(zé)任心:
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
2,、改進(jìn)工作方式:
1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,,耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,要多用公司的程序,,步驟,,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2) 工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
__年的工作給了我們很多的教訓(xùn),,__年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,,要求更高,,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),,用我們最好的技術(shù)能力,,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為__年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
我的報(bào)告完了,,謝謝!
工程技術(shù)部工作總結(jié)PPT篇七
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工程技術(shù)部工作總結(jié)
工程技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)
工程技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)
。一是科學(xué)謀劃,,精心安排,,做好工程項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)梳理,,分析薄弱環(huán)節(jié),,各自擬訂了改造項(xiàng)目計(jì)劃,我部從全局出發(fā),,通盤考慮,,認(rèn)真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀,結(jié)合《公司電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》,,分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目,,先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作,第二批縣城網(wǎng)改造工程立項(xiàng)工作,。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報(bào)告》,,制訂了農(nóng)村戶戶通工程實(shí)施方案。做到實(shí)施一批項(xiàng)目,,籌備一批項(xiàng)目,,規(guī)劃一批項(xiàng)目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設(shè)計(jì),,資金規(guī)模213萬元的工程立項(xiàng),,資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報(bào)告。二是求真務(wù)實(shí),,追求質(zhì)量,,加強(qiáng)工程管理。從工程設(shè)計(jì)抓起,,認(rèn)真審查了35kv八都變,、白水變改造工程設(shè)計(jì),。對10kv及以下工程先由運(yùn)行單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì),,避免閉門造車,規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象,。加強(qiáng)了物資采購管理,,嚴(yán)格招標(biāo)采購程序,嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān),,嚴(yán)把物資入庫驗(yàn)收關(guān),。由生技,、安教、審計(jì),、物質(zhì)公司,、修試公司、紀(jì)檢專職等機(jī)關(guān)部門人員成立驗(yàn)收小組,,對照國家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議,,對入庫設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn),形成驗(yàn)收報(bào)告,,做到?jīng)]有驗(yàn)收報(bào)告不付款,。加強(qiáng)了工程驗(yàn)收管理,建立了運(yùn)行單位驗(yàn)收,,公司部門抽驗(yàn)的驗(yàn)收管理模式,,做到驗(yàn)收單位不簽不結(jié)算。加強(qiáng)了工程結(jié)算管理,,做到完成一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng),。施工隊(duì)必須按時(shí)提交工程量、材料清單,、施工記錄,、圖紙給結(jié)算組,結(jié)算后,,交審計(jì)部門現(xiàn)場核對審計(jì),。
。一是進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備線路整治力度,。線路運(yùn)行狀況逐步好轉(zhuǎn),,結(jié)合春季安全大檢查整改工作,上半年共消缺35kv線路設(shè)備缺陷 處,,10kv及以下線路設(shè)備缺陷 處,,完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作,35kv白水變預(yù)試和防腐工作,,完成了35kv八都變預(yù)試工作,,更換了35kv電流互感器 組,開展了線路拉線整治工作,。消除了35kv對地距離不足缺陷 起,,繼續(xù)開展了線路清障工作,多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn),。啟動(dòng)了臺(tái)區(qū)接地電阻改造工作,。二是堅(jiān)持了電網(wǎng)運(yùn)行分析制度,公司每月定期進(jìn)行了電網(wǎng)運(yùn)行分析,以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手,,找出薄弱環(huán)節(jié),,制訂整改措施。三是繼續(xù)加強(qiáng)“捆綁式”停電管理,,每月初制訂停電檢修計(jì)劃安排,,嚴(yán)格停電審批制度,盡可能將業(yè)擴(kuò)工程,、各單位消缺工作捆綁一起,。四是結(jié)
合同
業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作,規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理,。,。配合企管部,根據(jù)公司單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整,,重新修訂了所站生產(chǎn)運(yùn)行管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,、記錄目錄,建立了對標(biāo)體系,。變電,、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導(dǎo)檢查評比,,認(rèn)真分析各指標(biāo)變化情況,,分析差距,制訂提高措施,。
,。成立迎峰度夏工作組織機(jī)構(gòu),下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》,,制訂
應(yīng)急預(yù)案
,,組成了搶修隊(duì)伍。現(xiàn)正組織實(shí)施迎峰度夏保電工程,。,。在設(shè)備選型時(shí),嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品,,大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備,。針對縣城網(wǎng)臺(tái)區(qū)配電箱安全隱患多、臺(tái)區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀,,結(jié)合農(nóng)改工程,,引進(jìn)了集過流、漏電等保護(hù)功能的智能負(fù)荷開關(guān),,引進(jìn)了臺(tái)區(qū)配電自動(dòng)化監(jiān)測裝置,,引進(jìn)了臺(tái)區(qū)無功自動(dòng)三相,、分相共補(bǔ)技術(shù),。該項(xiàng)改造工程既提高了設(shè)備,、人身安全系數(shù),又將為臺(tái)區(qū)降損起到直接和間接的作用,,效果將十分明顯,。另外,根據(jù)農(nóng)村線路無功負(fù)荷需求量變化較大的特點(diǎn),,防止無功欠補(bǔ)和過補(bǔ),,以及無功手工投退工作繁瑣,經(jīng)濟(jì)效益不明顯等因素,,引進(jìn)了10kv無功自動(dòng)分組補(bǔ)償裝置,,以上技術(shù)應(yīng)用正在實(shí)施中。
(1)電網(wǎng)運(yùn)行管理亟待加強(qiáng),。部分員工業(yè)務(wù)技能不高,,責(zé)任心不強(qiáng)。少數(shù)供電所巡視工作不到位,,配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問題仍不斷暴露,,配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
(2)本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高,,工作重心偏離,,農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作花費(fèi)不少精力,深入一線工作時(shí)間非常少,。
(1)從繁雜瑣事中脫離出來,,充分發(fā)揮專職的職能,以深入一線檢查為主,,加大供電所,、變電站同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。
(2)做好電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,,加大設(shè)備整治力度,,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作,,全面完成第三期農(nóng)改工程,。
(4)扎實(shí)開展“線損管理年”活動(dòng),落實(shí)好線損管理技術(shù)措施,,認(rèn)真分析總結(jié)降損措施效果,,使各項(xiàng)工作達(dá)到實(shí)效。
工程技術(shù)部工作總結(jié)(2) |
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時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我來到中建一局三公司已經(jīng)一年的時(shí)間了,,這一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和教導(dǎo)下,自己成熟了許多,學(xué)到了很多的專業(yè)知識,。改掉了粗心馬虎的毛病,,養(yǎng)成了自主學(xué)習(xí)的能力,自己這一年中所得到的收獲要感謝以白書記為核心的烏海項(xiàng)目青年突擊隊(duì)的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,及三公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、關(guān)愛。在你們身上我學(xué)到了艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、養(yǎng)成了勤勞肯干的工作作風(fēng),、豎立了正確的人生觀,、價(jià)值觀、努力干好本職工作的同時(shí)學(xué)會(huì)了與人溝通,、為人處事及管理方面的知識,。我會(huì)并更加努力的將全身心的精力投入到工作當(dāng)中去,爭做一名優(yōu)秀的三公司鐵軍人,。
在烏海工作的一年時(shí)間里,,經(jīng)歷過肆虐的沙塵暴的洗禮、感受了一日三季的考驗(yàn),,就是在這種工作環(huán)境的歷練之下,,讓我真實(shí)感受到了這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),是積極向上,、青春煥發(fā),、無堅(jiān)不摧的狼性團(tuán)隊(duì)。在這種氛圍的感召之下,,我也不甘落,,勤學(xué)苦練,把狼性的韌性發(fā)揮到工作當(dāng)中,。站在改革開放,,廣闊絢麗的舞臺(tái)上,年輕的我們應(yīng)該拋開自己的要求,,全心全意投入到歷史使命和企業(yè)責(zé)任中來,。剛剛步入工作崗位時(shí),要面臨很多問題,。陌生的環(huán)境,,學(xué)校的知識與工作實(shí)踐不能順利銜接,都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫?,?dān)心自己不能勝任,。但是隨著領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷,,同事們對我的熱心,師傅們對我的幫助,,讓我很快的找到了自己的目標(biāo)和定位,。
技術(shù)部是指導(dǎo)工程施工、配合經(jīng)營預(yù)結(jié)的重要組成部分,。在技術(shù)部工作的一年里,,我掌握了施工圖紙,,學(xué)會(huì)了各個(gè)分項(xiàng)工程的施工方案,、技術(shù)交阿底的編制。對待工作我力求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),。技術(shù)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。每一個(gè)環(huán)節(jié)都不得有絲毫的馬虎和大意。要本著對工程負(fù)責(zé),,為企業(yè)謀利益的角度出發(fā),,立足本職本崗。將工作努力做到精細(xì)化,。在這一年中我還參與了許多集體完成的工作,,和同事的相處也非常緊密和融洽,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識,。在信任他人和自己的基礎(chǔ)之上,,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,。只有這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)攻無不克,,優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。我初來烏海時(shí)正趕上我們項(xiàng)目三期二標(biāo)段工程圖紙會(huì)審,,在這個(gè)過程中,,大家相互提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作的效率;還有一些工作是和工程部,、 物資部,、經(jīng)營部共同完成的,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,、力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)實(shí)驗(yàn)及資料的管理工作和現(xiàn)場安全文明施工中取得了令自己較為滿意的成績,。能夠積極自信的行動(dòng)起來是我近一年來心態(tài)方面的最大進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,時(shí)刻銘記工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化,、個(gè)人得失要模糊計(jì)算,遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)上報(bào)處理,,出了問題要勇于承擔(dān),。我還會(huì)在今后的工作中更加努力、細(xì)心,。力爭做到為領(lǐng)導(dǎo)解憂,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀企業(yè)員工。
一年的工作讓我明白了:如果一個(gè)企業(yè),,所有的員工都只做自己分內(nèi)的事情,,不團(tuán)結(jié)互助,不共勉進(jìn)步,,那這樣的企業(yè)是沒有競爭力的,,它是脆弱沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)??晌覀冞@里所培養(yǎng)的是具有狼性的團(tuán)隊(duì),,是雷鋒式的員工,不僅會(huì)把自己分內(nèi)的事情做到最好,,還會(huì)無私的奉獻(xiàn)更多,,在面對困難時(shí)不找借口,幫助別人時(shí)不推脫,,承擔(dān)責(zé)任時(shí)更不推卸,。每個(gè)人都把自己的全部力量貢獻(xiàn)出來,鍛造成“狼性”無堅(jiān)不摧的性格,。
作為一個(gè)中建人,,我意識到自己肩上的擔(dān)子很重,所以更應(yīng)該從本職工作做起,,面對未來艱巨的工作任務(wù),,以更飽滿的精力投入到新的工作中。立足本崗,,勤學(xué)苦練,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上確立新的起點(diǎn),,為更完美地完成工作做出更大的努力。
工程技術(shù)部工作總結(jié)(3) |
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以下提供一篇個(gè)人工作總結(jié)給大家參考,!
態(tài)度決定走向悄悄的走過,,但給了你細(xì)思遐想,,讓你做著力所能及與不及的事,時(shí)間真是公正,,不失公允,,努力的付出,得到的終將是公平的回報(bào),。xx年就在這樣的狀況下離開了我,,也離開了大家,茫然間總會(huì)有得到又失去的感覺,,既然過去了,,也就為了歷史,既然是歷史,,那就是不可改變的事實(shí),,只有接受,,無力抗,。
現(xiàn)就此xx年的所作所為做一番總結(jié)與回顧,給自己一個(gè)代,。
xx年的大多工作與生活的時(shí)光是在四平度過的,,在四平的子里,辛苦里夾著充實(shí),,汗里帶著甘甜,,完了自己的大多數(shù)目標(biāo),沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的失望,。但為什么說是大多數(shù)而不是全部呢,?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應(yīng)該做的事,,也完的不錯(cuò),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是其間也顯露出了我的不足之,,而且有點(diǎn)致命,,雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯,,使得自己會(huì)陷入一種窘迫的境地,。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時(shí)間的磨合中也為了中月,。其二,,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿,。事做了很多,,也學(xué)到了很多東西,,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,,只要用心,,誰都可以去完,心有不甘,。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,,但是又在無計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是,,很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,,可這個(gè)過程太長太慢,那就是自己的問題了,,我想這是我的原因,,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,,或者說是用心不到位,。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好,。再細(xì)數(shù)一下xx年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,,我一直是在堅(jiān)持不懈,,也做了很多值得一說的事,從協(xié)調(diào)到勘測設(shè)計(jì),,從工程到維護(hù),,我都做了,雖然不全是得心應(yīng)手,,但大多還是輕車熟路,。做的這些工作中,我發(fā)現(xiàn)我做得最出最順利應(yīng)該是協(xié)調(diào)和維護(hù),。在協(xié)調(diào)中學(xué)會(huì)了怎么去接觸,,怎樣去和他很好的溝通,最終達(dá)一致,,做到了雙贏,。在維護(hù)中,總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,從無線到光纖再到微,,雖有些時(shí)候做起來顯得力不從心,儲(chǔ)備的知識也時(shí)常會(huì)是捉襟見肘,,但是最后通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了,,說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營先生,,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點(diǎn)和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進(jìn)步,。雖然都是為了公司所做的一切,,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí),,工作有工作的態(tài)度,,學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子,。
xx年的子也是如此過來,,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,,接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品,,包括老的和最新的,雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺,,但我想只要堅(jiān)持不懈的去努力,,我會(huì)掌握的,而且不會(huì)比別差,。一直做一個(gè)自信的,,但是自信的張弛是需要很好的把握,,失去的也許就是太過自信,,忘記自己是誰了,這樣真的會(huì)導(dǎo)致崩盤,,無所適從,,很多事控制不了,只好控制好自己,。時(shí)間的走過,,見證著一切,讓自己有得有失,,一個(gè)的態(tài)度決定著一個(gè)的走向,,我也不例外。既然我想在通信的這個(gè)圈子里有所作為,,京信是一個(gè)好的施展天地,,把握,我不會(huì)費(fèi),。我的角我自己清楚,,領(lǐng)導(dǎo)心里也會(huì)曉得,可能也就是基于這個(gè)原因,,在年末的時(shí)候我回到了長,,專職去做勘測設(shè)計(jì)這一塊,,說實(shí)話,勘測設(shè)計(jì)我不是很喜歡,,但誰讓我是一個(gè)不服輸?shù)哪?,別做好的事我也可以。在這段時(shí)間里,,我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是石曉先生給予勒沃一定的幫助,,在此感謝他對我的指導(dǎo),給我的幫助,,還是那句話,,時(shí)刻懷著一顆感恩的心,對待每一個(gè)和每一件事,。由于在外市工作時(shí)間過長,,在長本部呆的時(shí)間過短,不免會(huì)把一些不適宜長的工作方式帶進(jìn)來,,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,,有時(shí)控制不住,緒過給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬,,在這里我深表歉意,,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在京信的xx年過的總體來說還算是很踏實(shí),,沒有輕易地越雷池半步,,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,,說白了,,都是為了生活,何必和自己過不去,,而且我還年輕,,此時(shí)不努力用心,等待何時(shí),。
xx年已經(jīng)悄然來到,,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,,現(xiàn)就此闡述一下,。
1.在新的一年里,在完本職工作的同時(shí),,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,,把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。
2.改掉自的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,,細(xì)節(jié)決定敗,,時(shí)刻的示著自己,嚴(yán)格的恪守,。
3.多虛心求教,,多積累經(jīng)驗(yàn),多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,。事件的發(fā)展離不開溝通,,只有相互換意見,才能取得進(jìn)步,。
4.在xx年的基礎(chǔ),,更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。以便不時(shí)之需,,不被市場淘汰,。
年紀(jì)的增長,不能白白費(fèi),,更要全面的了解自己,,知道自己的的缺點(diǎn)在哪里,怎樣的去克服,,優(yōu)點(diǎn)在什么地方,,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個(gè)結(jié)論,。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度,,我想只有如此才能打理好xx年的子,更加輝煌一些的表現(xiàn),。最后祝公司的全體同仁節(jié)快樂,,體健康。萬事如意,!
工程技術(shù)部工作總結(jié)PPT篇八
一、財(cái)政局項(xiàng)目,,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):
1,、廈門市會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
2,、廈門市代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng),。
3、廈門市會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng),。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,,方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對會(huì)計(jì)人員的報(bào)備,。
二,、餐飲行業(yè)項(xiàng)目,在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:
1,、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng),。
3、會(huì)員管理系統(tǒng),。
4,、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后,,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。
三,、金融行業(yè)項(xiàng)目,我參與了中國銀行廈門分行,,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā),。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
四,、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目,,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),,使界面更加大方美觀,,很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。
總結(jié)不足:駐豪享來總部做項(xiàng)目時(shí),,由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率,、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方,。
通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在不足,,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,,我將努力找出工作中的不足,,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
2022年工程技術(shù)部工作總結(jié)
工程技術(shù)部工作總結(jié)PPT篇九
時(shí)光飛逝,,新年的鐘聲已經(jīng)到來,,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié),。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入,。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),,從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,,截至20xx年12月底,,我們已先后完成了5個(gè)套房、3個(gè)店面,、1個(gè)酒吧共9個(gè)項(xiàng)目,,總產(chǎn)值427萬元,在建工程8個(gè)套房估計(jì)20xx年4月底全部竣工,、本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,,為此,我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面改進(jìn)在項(xiàng)目的實(shí)施中,,我們得到了一些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),,在這里,,需要進(jìn)行總結(jié),以便今后加以借鑒和學(xué)習(xí)。
從部門成立開始,,公司就一直強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化管理,我們做項(xiàng)目不是為了僅僅是完成某一個(gè)項(xiàng)目,,而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程,,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項(xiàng)目、面對更多的不同的客戶,。緊跟著領(lǐng)導(dǎo)的指示,,我們建立了公司項(xiàng)目實(shí)施流程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工規(guī)范,,最后通過與各部門配合,,逐步制訂了公司材料品牌標(biāo)準(zhǔn)化圖集。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后項(xiàng)目的實(shí)施提供了依據(jù),,同時(shí)也減少了施工時(shí)間,,甚至從各方面降低了成本。通過公司項(xiàng)目對標(biāo)準(zhǔn)的研究,,今后對于其他品牌,,我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標(biāo)準(zhǔn)。
但是在建立標(biāo)準(zhǔn)的過程中,,由于公司沒有自己的標(biāo)準(zhǔn),,所以很多設(shè)計(jì)依據(jù)都是經(jīng)過現(xiàn)有材料品牌、或是參照客戶提供的來下結(jié)論的,。
對于一個(gè)公司,、一個(gè)部門,制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈,,員工的工作,、施工隊(duì)的實(shí)施都必須要有一個(gè)完善的制度來加以管理。
部門成立開始,,面對現(xiàn)場施工管理也是有一定的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的,,由于培訓(xùn)沒有到位,這些管理標(biāo)準(zhǔn)并未加以細(xì)化,、實(shí)施,。為了更加嚴(yán)格的控制施工的質(zhì)量和進(jìn)度,從現(xiàn)在開始,,要深化施工現(xiàn)場質(zhì)量,、安全等管理制度,在今后的項(xiàng)目實(shí)施中加以應(yīng)用,,以避免出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,。
對于我們部門的工作人員,,也需要通過一些制度來進(jìn)行管理,特別是材料采購費(fèi)用等涉及項(xiàng)目成本的地方,,都需要有一個(gè)規(guī)定,,減少盲目的,無目的的花費(fèi),。
由于部門處于剛成長階段,,不是所有專業(yè)人員都已經(jīng)配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細(xì)的工作,,比如材料員:我們還是要逐步的建立材料庫,,聯(lián)系材料供應(yīng)商,以獲取最新的材料信息和價(jià)格,。又比如工程監(jiān)理,,我們也要履行自己的職責(zé)的同時(shí),還要抱著不斷開展新業(yè)務(wù)的想法,,去接觸一些新的客戶,。
最主要的是目前我們公司缺少采購部熟悉材料成本,因此,,對于成本的控制與計(jì)算還只能處于估價(jià)的方式去處理問題,,這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目實(shí)施前,不知道準(zhǔn)確的施工成本預(yù)算,,當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),,又無法準(zhǔn)確的計(jì)算出施工的實(shí)際成本。如果有一位裝修采購員那熟悉材料成本,,那么憑著他和預(yù)算員的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,,將能更加準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量和承包價(jià)格,以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況,。
有的工作,,我們還是需要共同承擔(dān),以彌補(bǔ)人員上的不足,。但是有些關(guān)鍵崗位上的工作,,最好要有專人來進(jìn)行管理,以免出現(xiàn)分工與責(zé)任的不明確,,最后由于管理意識的不同或是不專業(yè),,導(dǎo)致一些不必要的工作失誤。
由于去年時(shí)間緊,、人員配置不足,,對于績效考核制度的建立還不是很完善。今年,,對于部門員工的工作要給予考核,,要有一定的績效制度,,對公司做出突出貢獻(xiàn)的要給予獎(jiǎng)勵(lì),,違反了公司制度或是對項(xiàng)目造成了損失的要追究責(zé)任,,給予處罰。這些制度的制訂還需要我們公司其他部門給予支持和決策,。
(一)20xx年項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想:
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),,20xx年對項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要“調(diào)整、完善,、規(guī)范,、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。
4,、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,,結(jié)合績效考核制度和項(xiàng)目考評制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,,提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。
(二),、人才隊(duì)伍建設(shè)
20xx年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長最快的一年,,在職人員工作主動(dòng)性不夠等原因,,針對這些現(xiàn)象20xx年人才建設(shè)提出新的要求:
1、加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度,,努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì),,在職人員要加大自我學(xué)力度,并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩,,參加有關(guān)工程管理培訓(xùn),。
2、加大引進(jìn)人才力度,,積極引進(jìn)高層次人才20xx年公司旗下的項(xiàng)目會(huì)更多,,現(xiàn)場監(jiān)理人員技術(shù)不夠成熟,部門需要一支強(qiáng)有力是工程管理隊(duì)伍,,關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展,,公司將面對招聘人員組建強(qiáng)有力的工程人員。
3,、現(xiàn)場管理,、溝通協(xié)調(diào)方面:工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),,僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),,必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。既要著眼于維護(hù)客戶穩(wěn)定,、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖:
現(xiàn)場管理人員對施工單位,,在安全、質(zhì)量,、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān),、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通,、動(dòng)態(tài)管理,,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決,。這樣才能樹立我們的威信,,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化,、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化,。
隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,,以人為本,,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益,、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,,將“精心”是態(tài)度,、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中,。展望未來,,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
工程技術(shù)部工作總結(jié)PPT篇十
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,,以及對各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,,分工合作,、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),,從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:
1,、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站,、水電站及項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造。
2,、完項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。
3、跟進(jìn)和做好項(xiàng)目的建設(shè)工作,。
4,、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
5,、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣,。
7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。
8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
工程技術(shù)部工作總結(jié)PPT篇十一
的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,,其間要接觸一些我所沒有接觸過的工作,。但是這半年以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),,我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也基本熟悉了部門的工作流程,,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的.專業(yè)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),,做好了自己的本職工作,,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步,。
在這里對兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,,在以后的工作中加以改進(jìn),,以提高自己的工作水平。
8月xx日,,我正式成為西安雷格新員工,,參加了公司組織的幾次培訓(xùn)。通過幾次培訓(xùn),,西安雷格公司的發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員,。通過幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力,。
9月份,我開始挑起技術(shù)員的重任,,認(rèn)真做每一件事情,,由于好多東西都是第一次接觸,自己一邊學(xué)邊工作,,遇上不懂得問題趕快摘錄下來,,通過各種方法解決問題。
在這半年多的工作和生活中,,我一直嚴(yán)格要求自己,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,,履行自己的工作職責(zé),,做好個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,,比如:經(jīng)驗(yàn)不足,處理問題不能得心應(yīng)手,,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多,;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對于這些不足,,我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,,充實(shí)自己,,尋找自身差距,拓展知識面,,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,,多提建議,,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要,。
在公司的這段時(shí)間里,,我學(xué)到了很多,感悟了很多,,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,,現(xiàn)在也不盡人意,,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,,一定做好,。看到公司良好的發(fā)展勢頭,,我愿意努力奮斗實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),,體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長,。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來,!
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