工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

裝修工作總結(jié)篇一

裝修是一個(gè)既考驗(yàn)心理素質(zhì)又要求實(shí)際操作能力的工作,，我在這個(gè)領(lǐng)域里已經(jīng)度過(guò)了兩年,，期間我收獲了很多啟迪和感悟，今天我想分享一些我的裝修工作總結(jié)和心得體會(huì),。

二,、每一個(gè)裝修項(xiàng)目都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)

在我的工作中，每一個(gè)裝修項(xiàng)目都是一個(gè)新的挑戰(zhàn),，因?yàn)槊恳粋€(gè)客戶的需求都是不同的,，而我必須從開(kāi)始的空白中去構(gòu)思和設(shè)計(jì)，最終創(chuàng)造出一個(gè)令客戶滿意的成品,。然而,，過(guò)程中的困難卻并不僅限于理論層面，也包括現(xiàn)實(shí)執(zhí)行層面,，尤其是實(shí)際操作的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,，如材料不足,，預(yù)算超支等等。因此,，要做好這樣的工作,，需要具備很強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力和溝通能力。

三,、選擇恰當(dāng)?shù)难b修材料非常重要

采用什么樣的裝修材料是一個(gè)十分重要的問(wèn)題,，質(zhì)量?jī)?yōu)良的裝修材料，不僅使裝修效果美觀,，而且還能保證房屋結(jié)構(gòu)的安全性,。同時(shí)，這也是關(guān)乎整個(gè)裝修工程質(zhì)量成功的關(guān)鍵所在,。因此,，在裝修的過(guò)程中，我們必須進(jìn)行材料的多方考察,，以選出適合的材料來(lái)進(jìn)行裝修,， 并且在材料的采購(gòu)過(guò)程中盡可能多地利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)來(lái)尋找更有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格。

四,、合理規(guī)劃時(shí)間

時(shí)間是關(guān)于整個(gè)裝修工程的成功與否的關(guān)鍵,，我們的工作有時(shí)需按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分類工序，因此我們要非常細(xì)致的計(jì)劃工作的時(shí)間,，必須制定合理的計(jì)劃,，來(lái)確保各個(gè)環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量、有條不紊的完成,。裝修項(xiàng)目的計(jì)劃要特別注重變化因素,，對(duì)于出現(xiàn)的變化可以靈活地處理，以保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)同時(shí)也可以保證客戶的滿意度,。

五,、不斷學(xué)習(xí)和反思

在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)和技能永遠(yuǎn)不會(huì)是足夠的,，因此無(wú)論是在工地還是生活中，我都會(huì)經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、文獻(xiàn)資料等多種渠道不斷的更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備,。同時(shí)，我也深知經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和反思對(duì)于工作的提高至關(guān)重要,，因此我在每一個(gè)裝修項(xiàng)目的結(jié)束后,，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的回顧、思考和總結(jié),，尋找出不足之處,，在下一個(gè)工作中加以改進(jìn),，并在工作中落實(shí)，這樣才能盡可能地提高我的工作水平,。

六,、結(jié)論

裝修是一個(gè)各方面都非常重要和復(fù)雜的工作，在我的工作中我學(xué)到了很多,，隨著時(shí)間的推移和經(jīng)驗(yàn)的積累,，我會(huì)不斷的充實(shí)自己，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),?？傊覀冞€是要有強(qiáng)大的執(zhí)行力,、良好的溝通能力和豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,、正確的工作態(tài)度和心理素質(zhì)，這才是成功的關(guān)鍵,。

裝修工作總結(jié)篇二

一個(gè)月以來(lái),，我遵循黨的方略方針，以人為本,，“創(chuàng)造美好家園,，構(gòu)筑和諧社會(huì)”為方向，更加重視學(xué)習(xí)建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實(shí)物管理,，通過(guò)購(gòu)書(shū),、上網(wǎng)、參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)跟有效的充實(shí)自己,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀,。“人之相敬,，敬以德;人之相交,，交以情;人之相處，處以心;人之相信,，信以誠(chéng),。”其中“敬以德”最重要,，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上,。愛(ài)崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。一個(gè)月以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 。

很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作,，通過(guò)一個(gè)月的辛勤勞動(dòng),，取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、 進(jìn)行專業(yè)課的培訓(xùn),。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范,，對(duì)寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。

2,、 負(fù)責(zé)各段樓的天棚吊頂,，不銹鋼施工，一個(gè)人干了三個(gè)人的活,，一天當(dāng)做兩天用,，施工期間沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能,。

3,、 自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

4,、給公司和自己帶來(lái)有形和無(wú)形效益,。

正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”,，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一個(gè)月的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠,，放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。

在今后的工作 中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。施工階段完成后，認(rèn)真做好公司安排的善后工作,。我將通過(guò)多走一步,、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多做一些合格工程、優(yōu)良工程,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想,。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作 。

總之,，短短的一個(gè)月時(shí)間,，是我全面施展的一個(gè)月，全面提高的一個(gè)月,，全面總結(jié)的一個(gè)月,，是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一個(gè)月，是走向成熟的一個(gè)月,，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一個(gè)月,。也是我對(duì)建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一個(gè)月。

1,、 分工不夠明確,，管理班子個(gè)人情緒化比較嚴(yán)重，(比如：項(xiàng)目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶,，停頓等,。出現(xiàn)的離崗，脫崗,，待崗,，串崗)施工經(jīng)驗(yàn)欠缺,，專業(yè)技術(shù)知識(shí)不夠硬。

2,、 沒(méi)有一個(gè)完整的管理體系及施工組織方案,。

3、 不能及時(shí)的協(xié)調(diào)各施工隊(duì)交叉作業(yè)存在的問(wèn)題,，以至于材料和人工的重復(fù)浪費(fèi),，不能及時(shí)的采納施工隊(duì)給出的正確方案。

4,、 歷時(shí)一個(gè)月多沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,，質(zhì)量進(jìn)度會(huì)議，技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào),。而這些在別的小公司都是堅(jiān)決不會(huì)出現(xiàn)的,。

5、 不能合理的公開(kāi)公正的付人工費(fèi),。(這種做法很難服眾,，反而讓人對(duì)此質(zhì)疑)

為了公司的發(fā)展以上這些5點(diǎn)希望更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本,，更好的服務(wù)于公司,，給公司減少一些不必要的開(kāi)支，創(chuàng)造更大的有形和無(wú)形利益,。

裝修工作總結(jié)篇三

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,，編制完善的《公司員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制,，努力形成“公平公正,、廣納群賢、人盡其才,、能上能下,、充滿活力”的用人機(jī)制。20xx年底公司共吸引各類人才近x名,，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

裝修工作總結(jié)篇四

一.業(yè)務(wù)部門的工作方式以及內(nèi)容：

第一階段：,，讓客戶知道我們的存在，擴(kuò)大知名度階段

向臨街店面發(fā)傳單,，給樓盤小區(qū)每個(gè)單元,，每戶發(fā)送傳單。

搜集樓盤信息整理為文檔。

第二階段：主動(dòng)出擊,，尋找客戶階段

公司內(nèi)部員工,，在各自的人際交往圈子擴(kuò)大公司的知名度，爭(zhēng)取熟人客戶,。

偶遇。

業(yè)務(wù)員先到一個(gè)小區(qū),走完所有的單元,能碰到業(yè)主的,留他的聯(lián)系方式,要不到的,就發(fā)給傳單以及名片. 不能進(jìn)單元門的,，就將傳單放到小區(qū)傳達(dá)室,。

這樣每天奔波于各小區(qū)之間.能夠碰到業(yè)主的機(jī)會(huì)少之又少. 而且，之前放在入戶門上的宣傳單等不到業(yè)主看到,，就被清潔工清理掉了.

改變策略,，業(yè)務(wù)員每天守在一個(gè)潛力較大的小區(qū),等候業(yè)主。

但是因?yàn)槊總€(gè)小區(qū)單元很多,，業(yè)務(wù)人員只有兩個(gè),，見(jiàn)到的比率很小。

偶爾遇到,，也很難進(jìn)行有成效的溝通,。

于是，業(yè)務(wù)員嘗試在子儀華府門口擺桌子定點(diǎn),，發(fā)送傳單,。

經(jīng)過(guò)的，大部分是住在小區(qū)及附近的人,，人流量少,。

進(jìn)出中，有一部分是正在施工中的,，來(lái)回監(jiān)督運(yùn)輸上料,。

也有尚未裝修的意向業(yè)主，發(fā)給傳單,，留聯(lián)系方式,。

見(jiàn)不到業(yè)主就無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。

業(yè)務(wù)員本身的人際關(guān)系有限,，所以公司請(qǐng)夏姐加盟,，她通過(guò)豐富的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，改善了與御景苑物業(yè)等的關(guān)系,，聯(lián)系到了一部分業(yè)主,。

但是最終都沒(méi)有成交。

這說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)力才是企業(yè)發(fā)展的根本,。

吸引意向客戶,。

樣板房，會(huì)對(duì)其他業(yè)主有示范作用，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),。

與物業(yè)合作,，可事半功倍。

城市人家與四季花城售樓部有業(yè)務(wù)上的合作,，一旦有業(yè)主來(lái)領(lǐng)鑰匙或買房,，他們將得到一手客戶資料。

我們?cè)谶@方面是短板,。

花城交鑰匙期間物業(yè)安排入場(chǎng)促銷,，后因(需正規(guī)資格、手續(xù),，又有渭南西安等多家裝飾公司同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，且客戶少而不集中等)多種原因，撤場(chǎng)了,，又與物業(yè)發(fā)生不快,，影響了小區(qū)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

第三階段：爭(zhēng)取意向客戶的實(shí)戰(zhàn)階段

客戶通過(guò)各種渠道,，知道公司的存在,，前來(lái)上門咨詢。

設(shè)計(jì)師會(huì)與客戶溝通需求,，看效果圖,，量房，約定報(bào)價(jià),。

若設(shè)計(jì)師工長(zhǎng)不在,，前臺(tái)會(huì)留下客戶的聯(lián)系方式，等設(shè)計(jì)師或經(jīng)理回來(lái)后聯(lián)系,。

采集了客戶需求信息,，由誰(shuí)來(lái)量房?報(bào)價(jià)由誰(shuí)來(lái)做?報(bào)價(jià)根據(jù)什么來(lái)做?首先公司沒(méi)有正規(guī)的客戶需求詳細(xì)列表，采集信息的時(shí)候由業(yè)務(wù)員記錄在工作本上,，項(xiàng)目沒(méi)有順序不規(guī)范,，經(jīng)常會(huì)有遺漏項(xiàng)目。

而且拿給設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì),，客戶的年齡,，家庭成員構(gòu)成，經(jīng)濟(jì)承受能力,，喜好,，要求等，只是由業(yè)務(wù)人員口頭表述大概,，沒(méi)有書(shū)面說(shuō)明,，在做設(shè)計(jì)時(shí),，設(shè)計(jì)師會(huì)忘記某些部分，以致影響效率,。

其次,，報(bào)價(jià)由誰(shuí)來(lái)做，怎么做?公司沒(méi)有明確的項(xiàng)目單價(jià)表,，隨意性大,，能浮動(dòng)的價(jià)格范圍設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)人員無(wú)法把握。

而且,，業(yè)務(wù)員沒(méi)有工作電腦,，沒(méi)有工作空間，一切都是用手工操作,，一是增加了設(shè)計(jì)師的工作量，二是,，客戶資料無(wú)法及時(shí)整理,，影響整個(gè)業(yè)務(wù)流程的效率。

公司的報(bào)價(jià),。

根據(jù)前期所接觸到的客戶,，可以分為兩類：中高檔次的客戶，低檔次的'客戶,。

前者對(duì)設(shè)計(jì)能力要求高,，看淡價(jià)格因素;后者注重價(jià)格，而忽略設(shè)計(jì),。

由于我公司的設(shè)計(jì)能力以及工程實(shí)力,，無(wú)法滿足這類中高檔次客戶的需求，導(dǎo)致客戶流失,。

所以凡是與我公司接觸過(guò)的客戶,，對(duì)我們的評(píng)價(jià)是：裝修公司的價(jià)格,游擊隊(duì)的服務(wù)。

影響很不好,。

最終簽單的客戶,。

由于公司業(yè)務(wù)不專業(yè)，導(dǎo)致拖延,，或中途追加工程款,，改簽合同;施工能力有限，工程監(jiān)理無(wú)保證等實(shí)力上的不足;加之溝通欠缺,，使我們付出的努力和勞動(dòng),，得不到客戶認(rèn)可。

業(yè)主的負(fù)面評(píng)價(jià),，使業(yè)務(wù)發(fā)展的路越走越窄,。

二.出現(xiàn)這種局面的原因以及解決方法?

業(yè)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)有客戶的跟進(jìn)工作沒(méi)做好,。

這個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題，跟進(jìn)的人員不確定,，職責(zé)不明確,。

有時(shí)是設(shè)計(jì)師，有時(shí)是經(jīng)理,，有時(shí)候是業(yè)務(wù)員,，當(dāng)經(jīng)理已經(jīng)和業(yè)主溝通過(guò)，而經(jīng)理忙,，忘記二次跟進(jìn),，業(yè)務(wù)員再要跟進(jìn)的時(shí)候，不知道經(jīng)理當(dāng)時(shí)和業(yè)主溝通的時(shí)間和內(nèi)容,，那么給客戶的印象是：公司管理松散,，效率低下;認(rèn)為我這個(gè)客戶可有可無(wú)，那就寧愿找別人了,。

客戶的跟進(jìn)是非常重要的工作,，一次溝通就能確定的單極少，大多要通過(guò)與業(yè)主的多次溝通,，如果沒(méi)有有效的跟單機(jī)制,，跟進(jìn)不及時(shí)，跟蹤不到位,，效率低下,，那么很多意向客戶，甚至是熟人介紹的非常確定的客戶,，就這樣流失了：篩選出我們的潛在客戶,，并不斷增加它的數(shù)量。

廣告宣傳,，能夠解決廣度問(wèn)題,，業(yè)務(wù)宣傳，能解決深度問(wèn)題,。

所以我們要擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道,，從店面宣傳(守在原店面，通過(guò)店面內(nèi)外的展示以及策劃吸引客戶);廣告宣傳(公司宣傳材料;當(dāng)?shù)貓?bào)紙廣告;戶外招牌廣告;流動(dòng)車體廣告;網(wǎng)上廣告宣傳等);業(yè)務(wù)宣傳(業(yè)務(wù)員走進(jìn)小區(qū),，設(shè)點(diǎn)或臨時(shí)尋找客戶)熟人介紹這四個(gè)方面,，重質(zhì)重量做推廣。

要根據(jù)自己的能力和實(shí)力,，對(duì)我們服務(wù)的目標(biāo)客戶群體進(jìn)行詳細(xì)的分析和定位,，我們到底是為哪類人服務(wù)的?他們的需求是什么?怎樣才能夠找到他們?他們習(xí)慣于從哪類媒體吸收信息?這樣就能決定，通過(guò)哪種方式做推廣更有效,。

工程方面沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,。

設(shè)計(jì)方面,，隊(duì)伍單薄，設(shè)計(jì)能力不足;曾經(jīng)一家客戶正施工,，兩家意向客戶需要與設(shè)計(jì)師溝通,，而設(shè)計(jì)師既要做設(shè)計(jì)，又要出施工圖,，甚至要去施工現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,，他只能先顧及正進(jìn)行中的工程。

倘若同時(shí)有兩三家客戶需要預(yù)算,、設(shè)計(jì),，那么他一個(gè)人根本無(wú)法兼顧，無(wú)形中會(huì)流失很多客戶,。

淡季已經(jīng)如此,，旺季若來(lái)，我們憑什么把握?設(shè)計(jì)效果方面,，風(fēng)格單一,，雷同，沒(méi)有特色,。

施工方面，沒(méi)有足夠的施工能力,，單純依靠一個(gè)工隊(duì),，且人員流動(dòng)大;沒(méi)有完善的工程管理監(jiān)理制度，施工質(zhì)量無(wú)保證,，更談不上后期維修,。

沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,我們就要和別人去打價(jià)格戰(zhàn),沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,我們就吸引不了客戶,業(yè)務(wù)員或者你做廣告的效果都會(huì)打折扣;沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,設(shè)計(jì)師就要做很多無(wú)用功,浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力.會(huì)營(yíng)銷就是要在客戶面前，充分地展現(xiàn)公司的全部競(jìng)爭(zhēng)力,而客戶更相信他所看到的,所以,公司自身的競(jìng)爭(zhēng)力是最大的影響客戶簽單的因素,。

還有其他方面的不足,。

比如：預(yù)算報(bào)價(jià)緩慢，材料的進(jìn)銷存管理,，簽單客戶完工后的工程款結(jié)算,，都存在繁瑣、效率低下的問(wèn)題;更有公司資料保管不當(dāng),，隨意丟棄,，丟失嚴(yán)重，甚至連已簽的合同,，做過(guò)的預(yù)算報(bào)價(jià)單,，畫(huà)過(guò)的戶型圖，等等,，總是做些無(wú)用功,，重復(fù)勞動(dòng),，浪費(fèi)時(shí)間和精力。

綜上,，公司要發(fā)展,，要從三方面入手：培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展?fàn)I銷渠道,，儲(chǔ)備人才,。

三.具體改革項(xiàng)目：

材料、工藝方面改革,。

材料銷售方式,，采取低價(jià)位切入市場(chǎng)，先把銷量做起來(lái),，才有可能以更低的價(jià)格進(jìn)貨;逐步淘汰大眾化且陳舊的裝修建材及工藝,，積極采用科學(xué)、環(huán)保,、先進(jìn)的裝修新材料,，提高施工人員工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本,，提高裝飾質(zhì)量,，引導(dǎo)消費(fèi)。

建立計(jì)劃,、執(zhí)行,、監(jiān)督和總結(jié)制度。

每個(gè)經(jīng)理要制訂各部門月計(jì)劃,，周計(jì)劃,，每個(gè)員工每天都要制訂當(dāng)日工作計(jì)劃，記錄當(dāng)日工作內(nèi)容,。

計(jì)劃是一切工作的開(kāi)始,，合理做好計(jì)劃，才能節(jié)省每一天的時(shí)間,。

日工作內(nèi)容,，印成表格形式，每天填寫(xiě),，下班前上交給經(jīng)理,，做好計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督工作，這樣就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決,。

我姐所在的日本公司就是這樣的模式，表格項(xiàng)目更細(xì)致,，從9點(diǎn)到10點(diǎn)在做什么,，直到下午下班,。

這樣每隔一小時(shí)都有內(nèi)容需要填，還有日總結(jié),。

拓展?fàn)I銷渠道

加強(qiáng)對(duì)公司店面的建設(shè),，如果店面布置不好，會(huì)影響到客房戶對(duì)公司實(shí)力的認(rèn)定 ,。

可將經(jīng)營(yíng)的主材信息,，貼在窗戶的玻璃上，讓經(jīng)過(guò)的人知道,，原來(lái)公司也賣材料,，擴(kuò)大銷量;將兩臺(tái)電腦都聯(lián)網(wǎng),，將會(huì)議室改為設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)室,，安靜,、大氣,，上檔次，不但利于設(shè)計(jì)師集中精力做設(shè)計(jì),，更會(huì)提高客戶對(duì)我公司的評(píng)價(jià),。

業(yè)務(wù)人員也可以及時(shí)整理客戶信息,，做預(yù)算表,，減輕設(shè)計(jì)師的工作量,。

采用多種方式進(jìn)行廣告宣傳。

給經(jīng)理,，業(yè)務(wù)人員配備精美的名片,，印刷更能展示企業(yè)形象的宣傳材料;在本地的dm直投上做廣告;在各個(gè)小區(qū)門口做噴繪廣告;流動(dòng)的公交車體廣告。

人才儲(chǔ)備

壯大設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,。

設(shè)計(jì)是裝飾企業(yè)的靈魂。

設(shè)計(jì)師要負(fù)責(zé)接洽,、溝通,，出預(yù)算，做設(shè)計(jì),，說(shuō)服簽單,，還有開(kāi)工之后與施工人員的溝通。

工作量太大,，一個(gè)人根本無(wú)法兼顧,。

而且若只依賴于一個(gè)設(shè)計(jì)師，若突然辭職,，公司即刻陷入被動(dòng)境地,，所有工作將無(wú)法開(kāi)展。

臨時(shí)招聘,，太晚,，太被動(dòng),。

沒(méi)有設(shè)計(jì)師，將付出超常代價(jià),。

等到下一個(gè)旺季到來(lái),，我們就有能力抓住，而不是再次錯(cuò)過(guò),。

壯大施工隊(duì)伍,。

我們既要保證施工質(zhì)量的合格和優(yōu)良，另一方面又要保證,，無(wú)論營(yíng)銷量達(dá)到多高,，都有足夠的施工能力去完成。

現(xiàn)在公司施工,，用原師的本地工隊(duì),，各工種雖備，施工質(zhì)量也相當(dāng)高,，但力量還是不足,。

倘若原師自己接到工程，我們又開(kāi)工,，恐怕人力調(diào)用不開(kāi),。

而且在本地，外省工隊(duì)因?yàn)槭┕べ|(zhì)量高,，負(fù)責(zé)而更被業(yè)主信任,。

我們應(yīng)該努力擴(kuò)充合作施工隊(duì)伍，為今后的發(fā)展儲(chǔ)備更多各工種齊備,、技術(shù)過(guò)硬的人才,，建立相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍。

裝修工作總結(jié)篇五

發(fā)包方：

承包方：_____工程有限公

按照《中華人民共和國(guó)民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定,，結(jié)合本工程具體情況,，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第一條工程概況

1.1工程名稱：防水補(bǔ)漏維修施工程

1.2工程地點(diǎn)：

1.3承包范圍：衛(wèi)生間

1.4承包方式：包工,、包料,、包質(zhì)量、包管理,、包安全等總方式,。

1.5工期：本工程自20__年月日開(kāi)工，于年月日竣工,。

1.7工程造價(jià)：衛(wèi)生間防水每平方元,，結(jié)算時(shí)按實(shí)際面積結(jié)算。

第二條甲方工作

2.1應(yīng)提前提出施工計(jì)劃，并將工作面整理達(dá)到防水施工標(biāo)準(zhǔn)提交乙方施工,。

2.2應(yīng)提出工期計(jì)劃,，但應(yīng)考慮到天氣及人力等不可避免的因素，工期順延,。

第三條乙方工作

3.1參加甲方組織的施工工程量及方位或作法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底,，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定,。

3.2指派為乙方駐工地代表,，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工,，保質(zhì),、保量、按期完成施工任務(wù),，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜,。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程,、防火安全規(guī)定,、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。參加竣工驗(yàn)收,，編制工程結(jié)算,。

3.4工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù),。

3.5應(yīng)嚴(yán)格按防水工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)自行解決,，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)工程保修五年。五年內(nèi)出現(xiàn)滲漏,，一切損失都有乙方負(fù)責(zé),。

第四條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份,，具同等法律效力，待五年保修期滿,，合同自動(dòng)失效,。未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決,。

甲方：乙方：

代表人：代表人：

單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?/p>

電話：電話：

年月日年月日

裝修工作總結(jié)篇六

20__年個(gè)人工作總結(jié)是我來(lái)居尚這個(gè)大家庭工作的第一天,，很榮幸的，我被分到電銷組,，這個(gè)新成立的部門,，也是有無(wú)限可能的部門,。主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)撥打電話把客戶邀約到店面并進(jìn)行商務(wù)洽談，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下,，我逐漸的成長(zhǎng)起來(lái),。

現(xiàn)在，20__年的工作已接近尾聲,，在對(duì)前期的工作自我考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真對(duì)照，逐條檢查,?？陀^的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)變現(xiàn)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠(chéng)指點(diǎn)和幫助下,，正視工作中的缺點(diǎn)和不足,，積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)能力，努力做到克服不足,，保持成績(jī),，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)：

一,、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況

1,、完成情況綜述：

2、未完成情況分析并說(shuō)明：趙帥：丹軒坊小區(qū),，面積180平米,，第一次到店未能抓住客戶心理，不了解真正的客戶需求,，導(dǎo)致沒(méi)有達(dá)到二次邀約,。客戶定了東易日盛,。王向陽(yáng)(王素娜)：嘉天smart小區(qū),，現(xiàn)已簽單，但主要在后面會(huì)所及辦公樓的項(xiàng)目,，但前期嘉天項(xiàng)目的工地進(jìn)程及服務(wù)跟不上,，并且其他各大公司都在緊跟，所以這個(gè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格管控,。

賀凡：金地8號(hào)地小區(qū),，面積298平米，洽談結(jié)果非常好,，當(dāng)天晚上莫名其妙不裝,。客戶定了鑫杰裝飾公司。

張曉東：金地8號(hào)地小區(qū),，面積204平米,，第一次洽談情況較好，二次見(jiàn)面參觀樣板間不太滿意,，對(duì)自己的戶型結(jié)構(gòu)不滿意,，不打算住那個(gè)房子了。

王震豪：金地8號(hào)地小區(qū),，面積350平米,，第一次洽談情況良好，現(xiàn)正在進(jìn)行二次邀約,。

二,、總結(jié)20__年的工作得失

1、工作中的收獲工作效率的提高,，在公司工作以來(lái),，公司一直執(zhí)行電話銷售時(shí)間與工作時(shí)間互不干擾，這就大大提高了自己的工作效率,，集中撥打電話也使電話接通的有效率提高很多;加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)中及部門與部門間的溝通,，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都互相幫助互相總結(jié)與學(xué)習(xí)，使自己在公司的成長(zhǎng)很快,，部門與部門間的合作也越來(lái)越有默契;自身素質(zhì)及能力的提高,，通過(guò)經(jīng)常性的部門培訓(xùn)及對(duì)客戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談，讓自己的談判能力得到長(zhǎng)足進(jìn)步,。

2,、工作中存在的不足雖然在近三個(gè)月的成長(zhǎng)中進(jìn)步了很多，但還是存在很多不足,。例如,，和同事溝通時(shí)，有時(shí)候太情緒化;洽談客戶時(shí),，技巧掌握不夠;處理問(wèn)題時(shí),，頭腦不夠靈活。等等,。

3,、對(duì)自己的幾點(diǎn)建議及自我督促

d、把自己當(dāng)成一個(gè)專業(yè)的電話營(yíng)銷人員,，總結(jié)提煉最有效的話術(shù),，進(jìn)行實(shí)踐。

三,、20__年的工作規(guī)劃

1,、自身培訓(xùn)方面培訓(xùn)方式：公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合。

培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文化,、專業(yè)知識(shí),、客戶方法技巧

a電話邀約的流程與技巧;電話跟蹤的流程與技巧。

b實(shí)地洽談客戶時(shí)的語(yǔ)氣,、語(yǔ)調(diào),、語(yǔ)速及洽談技巧。

c合作營(yíng)銷——如何與物業(yè)及二手房中介打好關(guān)系,。

d小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)客戶的方法技巧以及注意事項(xiàng),，樣板間的講解。

2,、業(yè)績(jī)開(kāi)發(fā)方面(20__年計(jì)劃總表)

裝修工作總結(jié)篇七

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,，提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，品牌建設(shè)是20xx年居x公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ),。

加強(qiáng)企劃工作,，延伸品牌效應(yīng)，有計(jì)劃有目標(biāo)的推行公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)特的商業(yè)模式,！

20xx年是x公司的籌備和調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的一年,，也是決定公司明年發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從20xx年開(kāi)始,，x公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了,。今后要如何工作，大家都心知肚明,。x公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率,。只要我們重管理,，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案,，我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去,！

裝修工作總結(jié)篇八

1.1.項(xiàng)目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房

1.2.工程地點(diǎn):深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)

1.3.建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司

施工單位：重慶黃金建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問(wèn)有限公司

1.4.裝修工程特點(diǎn)：本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡,，設(shè)計(jì)廠房一棟,，地下室一層，地面裙樓三層,，塔樓二座分別為8層和16層,。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡(jiǎn)單,。車間地面均為1:2水泥砂漿找平,，衛(wèi)生間,、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,，衛(wèi)生間貼磚,，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚,，外門窗為鋁合金門窗,，b區(qū)大堂、地面,、墻面二次裝修,，窗臺(tái)護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼,。

本工程于20xx年11月開(kāi)工,，于20xx年07月開(kāi)始裝修工程，我公司受甲方委托,，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作,，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師,，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師,，梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師,，戴富強(qiáng)為環(huán)境及測(cè)量監(jiān)理員，黃維滿為該項(xiàng)目土建監(jiān)理員兼資料員,。

在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,，加強(qiáng)合同,、信息、安全方面的管理,，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（一）,、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主,，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),，采取各種監(jiān)理措施,，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,，確保了施工方案.的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《旁站監(jiān)理方案》,、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》,、《測(cè)量工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》,、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》,、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》,、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,。在施工過(guò)程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》,、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作,，確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。

2,、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施,。

3、對(duì)于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控,。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象,；控制水電,、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求,；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求,；控制墻面基層,，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定；控制層面標(biāo)高,，地磚的色彩,、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求,。

4,、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,。對(duì)于見(jiàn)證取樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）,、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）,、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄,。

5,、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整,、地板磚空鼓,、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位整改,。

6、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn),，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站,，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站,，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,。

7、整個(gè)工程,，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份,，工程例會(huì)39份，專題會(huì)議紀(jì)要10份,。

（二）,、進(jìn)度控制

1,、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位,。

2,、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,，確保了施工的順利進(jìn)行。

3,、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施,。

4,、通過(guò)工程例會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題,，外協(xié)條件配合問(wèn)題。

5,、按照施工合同要求,，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,，保證工程款及時(shí)到位,。

6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,，做好工程監(jiān)理記錄,，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。

（三）,、投資控制

在施工前,，認(rèn)真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下,，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙修改,。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下，提出對(duì)樓面墻,、地面,，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,，a區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過(guò)，節(jié)省了部分投資,。

（四）,、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,，嚴(yán)格檢查安全崗位

責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育,，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2,、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證,。

3,、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽,、消防滅火器等,，日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,，確保了安全監(jiān)理工作的效率,。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩,、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。

5,、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善,。

符合規(guī)范要求,，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全,，同意合格驗(yàn)收,。

裝修工作總結(jié)篇九

如果想沒(méi)事找事，一兩年重新裝潢一次折騰著玩的就別往下看了。如果想一套房子裝下來(lái)住個(gè)十幾二十年不動(dòng)的話,，千萬(wàn)不要跟風(fēng)選擇某個(gè)固定風(fēng)格,，最多兩年，你就會(huì)看煩了,。直接移植國(guó)外風(fēng)格,，弄不好還水土不服。而且隨著年齡的增長(zhǎng),，喜好也會(huì)變化的,，要充分考慮到我們審美的發(fā)展。所以要選擇無(wú)風(fēng)格,，另外多留出后期裝飾的空間,，能別打柜子和家俱的就別打，將來(lái)還要花錢請(qǐng)人拆掉丟出去,。能夠定期更換的布藝和畫(huà),、擺件會(huì)讓老房子有新風(fēng)格。

先期裝修要注意色彩,，太鮮艷會(huì)讓人精神緊張(不懂啥叫興奮,，非想嘗試的除外）后期配飾選擇面也會(huì)變窄，變困難,，所以千萬(wàn)不要相信裝修雜志上的樣版房,，越奪人眼球,，越不實(shí)用,。最好選擇無(wú)風(fēng)格的米色、白色等,，舒緩大氣,，也給后期的家俱及配飾的選擇留足空間。裝修要保證家里有一個(gè)主色調(diào),，最好是米色或白色之類容易被人忽視的色彩,，家俱及配飾的顏色也不要過(guò)多過(guò)雜，否則會(huì)看起來(lái)很亂,。地圖夠花吧,？人家才用四種色！狂怕一屋子的小碎花,，這樣的房間,，設(shè)計(jì)師和業(yè)主，我很擔(dān)心有一方腦子進(jìn)水了,。（已經(jīng)這樣裝的也別拍我,，我也知道什么叫癡心不改，實(shí)在喜歡也沒(méi)辦法，只希望過(guò)幾年別說(shuō)當(dāng)年很傻很幼稚一類的話）

磁磚別太在意品牌,，關(guān)鍵是會(huì)檢驗(yàn)質(zhì)量,，就算是三等磚，也不要太緊張,。俺鄰居一元一片的磚用了n年,，不比羅馬的差，每每提起,，表情都似“賺大了”,。這和金鷹與朝陽(yáng)的關(guān)系是一樣嘀！另外,，與其一窩蜂的上仿古磚,，我看倒不如貼8毛一塊的大白磚，保證再過(guò)n個(gè)十年都不會(huì)沒(méi)人用,。而仿古磚是新興產(chǎn)品,，借口所謂的工藝，貴的要死不說(shuō),，還不耐磨,，容易藏灰、滲油,，也容易使廚衛(wèi)顯的光線差,。初看上去還挺深沉的，貼上去三五年,，估計(jì)再看都想撞墻,。（羅馬、金意陶,，用你們幾百塊一片的磚狂拍我吧?。?/p>

馬賽克同理可得，衛(wèi)生間也就罷了,，能別往廚房招呼就別往廚房招呼,。裝修雜志都沒(méi)有回訪業(yè)務(wù)的，騙死你拉倒,！廚房盡量用無(wú)縫的大磚,，灶具后面鑲個(gè)不銹鋼板比什么都強(qiáng)。否則就算你十天才下一次廚房,，下一次就夠你收拾十天的,。

地板也不要選擇太深的顏色，寧可要白色,，也不要深色,。實(shí)木地板其實(shí)并沒(méi)那么脆弱，而且色差、劃痕,，乃至開(kāi)裂,、起翹也都是自然美，國(guó)外老房子這樣的地板很多,，還越老越吃香,。只要縫別大的孩子會(huì)掉進(jìn)去就成了。人家意大利設(shè)計(jì)師專門花高價(jià)把和平飯店改造撤下來(lái)的老地板買回家里重新鋪的,，要的就是那個(gè)味道,！更何況木地板是可以重鋪和翻新的，怕什么呢,？如果實(shí)在不敢用,，竹地板也不錯(cuò)，第一代產(chǎn)品俺就用過(guò),，牌子過(guò)硬,，產(chǎn)品就不會(huì)有問(wèn)題。建玲的應(yīng)該不錯(cuò),。復(fù)合地板或多層實(shí)木,，我只能說(shuō)：假的東西總是看上去很美，而且假的東西要想造的象真的,，往往造價(jià)更貴,，還只能達(dá)到90%的真實(shí)度?？纯词ハ蟮匕宓臉?biāo)價(jià)牌就知道鳥(niǎo)……不過(guò)他家三接木地板真是漂亮,，七百一平！報(bào)告公商局,，有人搶劫呀,！閃,！

墻紙這東西,，能不用就別用了，一個(gè)平方花一兩百塊（購(gòu)買前請(qǐng)先學(xué)習(xí)墻面的計(jì)算方法,，別以為你只用幾十個(gè)平方）貼完,，過(guò)幾年會(huì)不會(huì)喜歡暫且不論，我沒(méi)見(jiàn)幾家拼接處不開(kāi)裂的,。不如乳膠漆買好一點(diǎn)的,，如果覺(jué)得太白了，加點(diǎn)淡淡的顏色就夠了,。如果覺(jué)得還不夠,，請(qǐng)畫(huà)幾筆就是了，最多幾筆哦。物極必反哪,！

裝修工作總結(jié)篇十

你們好!

即將過(guò)去的這一年,，在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓市嘗務(wù)實(shí)高效的閏方形象,。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。

20__年度工作計(jì)劃

一,、工作目標(biāo)

1,、目標(biāo)產(chǎn)值,，明年一定要完成的凈產(chǎn)值680萬(wàn)元,，簽單產(chǎn)值1000萬(wàn)元。

2,、計(jì)劃產(chǎn)值,，明年是1200萬(wàn)元,。

二,、目標(biāo)計(jì)算(不含工裝產(chǎn)值)

1,、按家裝簽單產(chǎn)值800萬(wàn)元計(jì)算,，每單按半包性質(zhì)5.5萬(wàn)計(jì)算,，項(xiàng)目?jī)?nèi)容重復(fù)報(bào)價(jià)和業(yè)主加項(xiàng)的還不計(jì),，設(shè)計(jì)部全年簽單146個(gè),，每月簽單12個(gè),。

2、按目前設(shè)計(jì)部14.5%的簽單率計(jì)算,，市場(chǎng)部全年要完成有效咨詢的準(zhǔn)客戶1006位,，每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為84位;如果設(shè)計(jì)部在明年能夠加強(qiáng)人員素質(zhì)教育,，加大培訓(xùn)力度，提高設(shè)計(jì)師的簽單水平,，把簽單率提升到29%,，市場(chǎng)部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶達(dá)到503位,，每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為42位;按有效咨詢準(zhǔn)客戶率為83.3%計(jì)算,，簽單率按29%計(jì)算，市場(chǎng)部全年要達(dá)到客戶流量為604位,，每月要達(dá)到客戶流量為51位,。

3,、按開(kāi)工率為65.5%、家裝產(chǎn)值800元萬(wàn)計(jì)算,，公司全年簽單產(chǎn)值為1221.37萬(wàn)元,，市場(chǎng)部相應(yīng)的壓力就比較大,，如果設(shè)計(jì)部與市場(chǎng)部一起配合，把開(kāi)工率提高到85%,，公司全年家裝簽單產(chǎn)值為941.2萬(wàn)元,，比目標(biāo)簽單產(chǎn)值還要超出141.2萬(wàn)元，比目標(biāo)凈產(chǎn)值還要超出120.02萬(wàn)元,。

三、市場(chǎng)部人力資源安排

按公司計(jì)劃每個(gè)業(yè)務(wù)員每人每月完成6位有效的準(zhǔn)客戶流量,，明年市場(chǎng)部人員安排7人就可以完成目標(biāo)。據(jù)行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動(dòng)性比較大,，行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少,，為了順利完成來(lái)年公司的工作目標(biāo)，明年公司市場(chǎng)部要建立人力資源儲(chǔ)備機(jī)制,，每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務(wù)員外，市場(chǎng)部還要儲(chǔ)備3位定向業(yè)務(wù)員作備用,，隨時(shí)可以補(bǔ)充市場(chǎng),。

四、工作規(guī)劃

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力,，合作精神強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)具有狼性的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2,、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

業(yè)務(wù)人員出工地,，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3,、培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

4.努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)溝通能力,，協(xié)助業(yè)務(wù)員在十五天內(nèi)掌握量房技巧,，三個(gè)月內(nèi)熟練掌握cad平面設(shè)計(jì)方案,，能夠獨(dú)立做到在樓盤與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主溝通方案的能力。(業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)計(jì)劃在業(yè)余時(shí)間完成)

5,、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的潛力,，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。

五,、目標(biāo)分配(按家裝簽單產(chǎn)值分配)

1、電話營(yíng)銷明年的目標(biāo)200萬(wàn)元,，市場(chǎng)部電話營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)員接待的客戶,。

2,、工程實(shí)地營(yíng)銷明年的目標(biāo)150萬(wàn)元,，工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶,。

3,、終端銷售明年的目標(biāo)250萬(wàn)元,，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動(dòng)接待的客戶,，包括家協(xié),、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、材料商舉行的活動(dòng)接待的客戶,。

4,、網(wǎng)絡(luò)銷售明年的目標(biāo)50萬(wàn)元,，全體員工采用電子商務(wù)營(yíng)銷接待的客戶。

5,、回頭客戶明年的目標(biāo)150萬(wàn)元,，客服部接待的上門客戶。

六,、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理辦法

1,、根據(jù)常德市房地產(chǎn)分布示意圖,，各個(gè)樓盤的具體位置,，樓盤動(dòng)態(tài),，交房的具體情況;把常德市場(chǎng)劃分為三個(gè)片區(qū)，業(yè)務(wù)員分三個(gè)小組,，兩人一組負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū),，把明年的目標(biāo)轉(zhuǎn)化計(jì)劃,，按全年時(shí)間分配落實(shí)到每一個(gè)片區(qū),，每一個(gè)樓盤，每一個(gè)小組,，每一個(gè)人,。

2,、市場(chǎng)部建立樓盤檔案，樓盤動(dòng)態(tài)表,，交房記錄表,，業(yè)務(wù)員跟進(jìn)進(jìn)度表,，上公司咨詢有效客戶的房子動(dòng)態(tài)表。各個(gè)樓盤產(chǎn)生業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定分析,，市場(chǎng)部及時(shí)到樓盤物業(yè)了解,。

3,、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員每天有日志，周周有計(jì)劃,，月月有總結(jié),，季度有市場(chǎng)評(píng)審分析,。

4.市場(chǎng)部明年的具體思路細(xì)節(jié),、操作辦法的實(shí)施還需公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，各個(gè)部門緊密配合,，各位同事的協(xié)助,，相信市場(chǎng)部明年是有能力完成目標(biāo)的,。

以上是我在閏方工作一年來(lái)耳聞目睹、親身經(jīng)歷的的一些事或近段時(shí)間的觀察,，市場(chǎng)調(diào)研寫(xiě)的一些不成熟的思維和建議,，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

明年,，希望的閏方裝飾集團(tuán)公司會(huì)更好!市場(chǎng)部將迎來(lái)一個(gè)生機(jī)盎然的春天!

裝修工作總結(jié)篇十一

裝飾裝修工程管理與技術(shù)資料,、建筑地面工程資料,、抹灰工程資料,、門窗工程資料,、吊頂工程資料,、輕質(zhì)隔墻工程資料多種相結(jié)合，做好裝修總結(jié),，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于裝修工程

工作總結(jié)

本人于20xx年10月15日進(jìn)入公司工作，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任裝修工程師一職,。本人工作認(rèn)真,、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通,，與同事之間關(guān)系相處融洽,，積極配合各專業(yè),，努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了,，在這近三個(gè)月試用期內(nèi)，雖沒(méi)有轟轟烈烈的工作業(yè)績(jī),，但能在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理的支持下,，在同事們的配合下，努力工作,，踏實(shí)做事,，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作任務(wù),。這過(guò)程中離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助,，在此深表感謝!下面我簡(jiǎn)要總結(jié)這段時(shí)間的主要工作：

一,、 對(duì)設(shè)計(jì),、施工中存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,，保證工程順利實(shí)施

二,、 對(duì)施工質(zhì)量,、工藝及時(shí)組織檢查

目前現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修后續(xù)階段的施工,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制

三,、 加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合能力

緊張,、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去,，充滿期待的20xx已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一年的工作,，既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際,，很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活,、工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,、梳理,、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,，愿與各位同仁共勉,。

一、 收獲

說(shuō)道收獲,，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成,、準(zhǔn)甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至 0.00,。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期,。全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

要說(shuō)原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1),、8月30日的soho辦公樓的交付;2),、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備,。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大,。其一,、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三,、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),，而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī),，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作,、合理分工,、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果,。在此,，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝,。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理,。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝,，辛苦了兄弟們，如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天,。

二,、 成長(zhǎng)

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的,，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài),。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài),，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》,，自己熟讀《孫子兵法》,，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái),，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧,。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年3月28日參加國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松比賽,，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》,、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系,，但這反映出我的精神狀態(tài),，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長(zhǎng),。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,，,，通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界,。初聽(tīng)到這句話時(shí),，認(rèn)為這是大話是

口號(hào)

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉,。去年7 9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉,、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和,，所以使我不能不提,。首先我感謝組織對(duì)我的信任,，給我提供了鍛煉自己、展示自己,、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì),。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻,、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修,、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫,、幕墻,、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工,。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署,、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段,，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話,，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,、壓力和動(dòng)力,。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟,。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高,，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可,。,。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力,，持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,，刻苦敬業(yè)工作,，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

三、 不足

20xx年雖然收獲頗多,，感悟頗多,，同樣不足之處也頗多,。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,，一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施,，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張,。

其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊,，特別3#樓南塔,，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,，從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,，交叉施工,、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專注于進(jìn)度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,，致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大,。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,，缺乏行之有效的管理辦法和措施,，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,，造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高,。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,，在目前的管理中仍存在以下不足：

1,、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后,。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,，為到達(dá)的裝修效果就造成返工,。

3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四,、 計(jì)劃

謀定而后動(dòng),，為了明年工作的順利開(kāi)展,，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1,、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,，早作打算、早作計(jì)劃,。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),，其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,，特別關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,，并抄送各相關(guān)部門,，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2,、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從xx年至今已三年有余,，項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的,。越是到最后一年，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生,，為原盛的安全管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力,。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗,，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

5,、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí),。以“永不滿足,、思變圖強(qiáng),、永不止步,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),，持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

20xx年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新,、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī),。

一,、以經(jīng)營(yíng)為核心,，整合資源,，推行區(qū)域營(yíng)銷模式

根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。

1,、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二,、三區(qū),，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo),，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

2,、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,，20xx年先后在江蘇南京,、無(wú)錫,，山東青島，湖北武漢,，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》,。根據(jù)《管理手冊(cè)》,，公司先后與北京、上海,、江蘇、湖北,、無(wú)錫、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)

責(zé)任書(shū)

3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),，

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》,，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),，從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

20xx年,，公司

合同

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,，20xx年,，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng),、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng),、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈( )山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈,、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓,、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程,。

20xx年裝修公司工作總結(jié)5篇20xx年裝修公司工作總結(jié)5篇通過(guò)不懈努力,，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

二,、調(diào)整組織架構(gòu),，改革薪酬體系,，全面推行績(jī)效考核制度

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,，明確了每個(gè)員工的

崗位職責(zé)

2,、加強(qiáng)公司管理成本控制,，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,，規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),，人性化,、合理化項(xiàng)目考核ji勵(lì)機(jī)制,。

三,、企劃工作取得重大突破,，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,，我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過(guò)努力,，20xx年公司先后榮獲xx年度“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,、“aaa信用企業(yè)”,、 “全國(guó)信息化先進(jìn)單位”、“20xx最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號(hào),，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng),、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí),、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),，彭剛榮獲 “全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲20xx年度“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”,、 吳建輝和羅寧榮獲20xx年度“**市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí),、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為20xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四、注重企業(yè)人才建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,，編制完善《員工手冊(cè)》,，初步形成ji勵(lì)機(jī)制,，努力形成“公平公正,、廣納群賢、人盡其才,、能上能下,、充滿活力”的用人機(jī)制,。 20xx年公司共吸引各類人才近30名,，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

裝修工作總結(jié)篇十二

__年是__裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,，努力拼搏,，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn),，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)?，F(xiàn)在將__年的公司年終總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、注重企業(yè)人才建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,，編制完善《員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制,，努力形成“公平公正,、廣納群賢、人盡其才,、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制,。__年公司共吸引各類人才近30名,，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

二,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提升企業(yè)凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新,，拓展游，攝影,、詩(shī)歌,、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，提升了企業(yè)凝聚力,。

三、以經(jīng)營(yíng)為核心,，整合資源,，推行區(qū)域營(yíng)銷模式

根據(jù)公司__“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。

(一)全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二,、三區(qū),，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。

(二)加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，__年先后在__,、__,，__等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí),，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》,。根據(jù)《管理手冊(cè)》,，公司先后與__、__,、__等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),?！豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用,。

(三)合理利用經(jīng)營(yíng)資源,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》,，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),，從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

__年，公司合同總產(chǎn)值__萬(wàn)元,，其中設(shè)計(jì)合同__萬(wàn)元,，實(shí)際完成產(chǎn)值__萬(wàn)元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益,。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,，__年，公司精心打造了__地鐵商場(chǎng),、__購(gòu)物廣場(chǎng)、__廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;__帆船中心,、__大酒店,、__國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝飾工程等建筑裝飾工程,。

通過(guò)不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四,、調(diào)整組織架構(gòu),，改革薪酬體系,，全面推行績(jī)效考核制度

(一)今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),，設(shè)定考核指標(biāo),，并且與員工的工資掛鉤,，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a,、b,、c級(jí),，獎(jiǎng)罰有據(jù),。

(二)加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè),、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,，規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),，人性化,、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制,。

五,、企劃工作取得重大突破,，全面提升公司品牌影響力

__年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,，所以__年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，從__年開(kāi)始,，我們__裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,，大家都心知肚明了。我們__裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率,。只要我們重管理,，重質(zhì)量,，給客戶最滿意的答案,，我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!

裝修工作總結(jié)篇十三

第七條設(shè)計(jì)費(fèi)及支付方式

7.1本合同設(shè)計(jì)費(fèi)估算為

第八條雙方責(zé)任

8.1發(fā)包人(甲方)責(zé)任

8.1.1發(fā)包人(甲方)按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)人(乙方)提交基礎(chǔ)資料及文件,，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé),。發(fā)包人(甲方)不得要求設(shè)計(jì)(乙方)違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),。在未簽訂合同前發(fā)包人(甲方)已同意,，設(shè)計(jì)人(乙方)為發(fā)包人(甲方)所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，發(fā)包人(甲方)應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi),。

8.1.2發(fā)包人(甲方)應(yīng)為設(shè)計(jì)人(乙方)派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供工作,、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備,。

8.1.3設(shè)計(jì)文件中選用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖,、部標(biāo)準(zhǔn)圖及地方標(biāo)準(zhǔn)圖由發(fā)包人(甲方)負(fù)責(zé)解決,。

8.2設(shè)計(jì)人(乙方)責(zé)任

8.2.1設(shè)計(jì)人(乙方)應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和合約規(guī)定的技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),，按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容,、時(shí)間及份數(shù)向發(fā)包人(甲方)交付設(shè)計(jì)文件(出現(xiàn)8.1.1,、8.1.2,、8.1.4,、8.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計(jì)文件順延的情況除外),。并對(duì)提交的設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé),。

8.2.2設(shè)計(jì)合理使用年限為年,。

8.2.3負(fù)責(zé)對(duì)外商的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查,，負(fù)責(zé)該合同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作,。

第九條保密

雙方均應(yīng)保護(hù)對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)對(duì)方同意,，任何一方均不得對(duì)對(duì)方的資料及文件擅自修改、復(fù)制或向第三人讓或用于本合同項(xiàng)目外的項(xiàng)目,，如發(fā)生以上情況,，泄密方承擔(dān)一切由此引起的后果并承擔(dān)賠償責(zé)任,。

第十條仲裁

本建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同發(fā)生爭(zhēng)議,，發(fā)包人(甲方)與設(shè)計(jì)人(乙方)應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解,，調(diào)解不成時(shí),，雙方當(dāng)事人同意由仲裁委員會(huì)仲裁,。雙方當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),，當(dāng)事人又未達(dá)成仲裁書(shū)面協(xié)議的,，可向人民法院起訴,。

第十一條合同生效及其他

11.1設(shè)計(jì)人(乙方)為本合同項(xiàng)目的服務(wù)至施工安裝結(jié)束為止,。

11.2本工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)人(乙方)不得指定建筑材料,、設(shè)備的生產(chǎn)廠或供貨商,。發(fā)包人(甲方)需要設(shè)計(jì)人(乙方)配合建筑材料,。設(shè)備的加工訂貨時(shí)，所需費(fèi)用由發(fā)包人(甲方)承擔(dān),。

11.3發(fā)包人(甲方)委托設(shè)計(jì)人(乙方)配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),，從詢價(jià),、對(duì)外談判,、國(guó)內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個(gè)階段，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)人(乙方)員參加,。出國(guó)費(fèi)用，除制裝費(fèi)外,，其他費(fèi)用由發(fā)包人(甲方)支付,。

11.4發(fā)包人(甲方)委托設(shè)計(jì)人(乙方)承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù)，另行簽訂協(xié)議并支付費(fèi)用,。

11.5由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,。

11.6本合同雙方簽字蓋章即生效，一式份,，發(fā)包人(甲方)份,，設(shè)計(jì)人(乙方份。

11.7雙方認(rèn)可的來(lái)往傳真,、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等,，均為合同的組成部分,，與本合同具有同等法律效力,。

11.8未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，補(bǔ)充協(xié)議與本合同個(gè)有同等效力,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建筑裝修設(shè)計(jì)合同范文3

委托單位：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

設(shè)計(jì)單位：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

為了明確責(zé)任,，分工協(xié)作,，共同完成該建設(shè)項(xiàng)目的裝修設(shè)計(jì)任務(wù),，根據(jù)國(guó)家設(shè)計(jì)合同條款的有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,，特簽訂本合同，以便共同遵守,。

一,、工程名稱,，規(guī)模,，投資額,，建設(shè)地點(diǎn)甲方委托乙方承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),，建筑面積為平方米,，計(jì)劃投資約元整建設(shè)地點(diǎn)在。

二,、甲方的義務(wù)

1,、甲方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向乙方提交裝飾設(shè)計(jì)必要的資料并對(duì)提供的時(shí)間,、進(jìn)度與資料的可靠性負(fù)責(zé),。甲方在乙方出施工圖設(shè)計(jì)前,，應(yīng)確認(rèn)平面配置圖,、天花吊頂圖文件和能滿足施工設(shè)計(jì)要求的資料,，以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料,。甲方對(duì)上述資料必須保證準(zhǔn)確,，不得隨意變更,。

2,、甲方及時(shí)辦理各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件審批工作,。

3,、在工程開(kāi)工前,，甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位，與施工方進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底;工程竣工后,，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗(yàn)收。

4,、甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件,，不得擅自修改;未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制,，重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范圍,。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文件一式3份。

2,、乙方必須根據(jù)設(shè)計(jì)委托書(shū)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，技術(shù)規(guī)范,，規(guī)程,，定額等進(jìn)行設(shè)計(jì),，提交符合質(zhì)量的設(shè)計(jì)文件,。

3、初步設(shè)計(jì)經(jīng)甲方審查后,，在原定任務(wù)書(shū)范圍內(nèi)的必要修改,，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)承擔(dān)。

4,、乙方對(duì)所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工單位進(jìn)行施工前技術(shù)交底,，解決施工中的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改,，參加竣工驗(yàn)收,。

四、設(shè)計(jì)的修改和停止

1,、原定委托書(shū)如有重大變更而重作或修改設(shè)計(jì)時(shí),，需經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同,。已經(jīng)進(jìn)行了的設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付,，按下條辦法計(jì)算。

2,、甲方因故要求中途停止設(shè)計(jì)時(shí),，應(yīng)及時(shí)用書(shū)面通知乙方,，同時(shí)按該階段的實(shí)際耗工日，增付和結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi),，同時(shí)結(jié)束合同關(guān)系,。

五,、設(shè)計(jì)費(fèi)的數(shù)量和交付辦法

1.經(jīng)雙方協(xié)商,，如本工程由乙方施工設(shè)計(jì)費(fèi)為元，如不由乙方施工,，設(shè)計(jì)費(fèi)為元,。

2.設(shè)計(jì)基本布局確定后，甲方先付給乙方30%的設(shè)計(jì)費(fèi),，施工圖完成后,，甲方

六、違約責(zé)任

1,、甲方不按照合同規(guī)定的時(shí)間向乙方支付相關(guān)費(fèi)用,，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金,，同時(shí)設(shè)計(jì)交付日期順延,。設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間貳個(gè)星期。

2,、由于乙方的原因,，延誤設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間，每延誤1天,，乙方應(yīng)向甲方償付相相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)的0.5‰的違約金(甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除),。

3、因施工方施工質(zhì)量低劣引起返工,，或隨意變更圖紙或更改材料而達(dá)不到設(shè)計(jì)的預(yù)期效果,，責(zé)任由甲方自己承擔(dān)。

七,、其它

本合同支付定金之日即生效,。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商,，作出補(bǔ)充協(xié)定,。補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內(nèi)容抵觸,。在本合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),，可向國(guó)家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁,，也可以直接向人民法院起訴,。

本合同正本及附件一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

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裝修工作總結(jié)篇十四

根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，受業(yè)主xxxxxx委托,，對(duì)xxxxxx酒店式a,、b座公寓精裝修工程的'施工過(guò)程和保修階段實(shí)施工期控制、質(zhì)量控制,、投資控制和合同管理,，并對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。

xxxxxx酒店式公寓裝修工程位于xxxxxxxxx高技區(qū)文化西路177號(hào),，遠(yuǎn)眺海景,，風(fēng)景怡人。本工程共有二座公寓,，按其平面布局共分為七種戶型,，地上29層，地下2層,，總建筑面積約11.3萬(wàn)平方米,，工程總投資約3500萬(wàn)元(不含業(yè)主提供主材)，工程從20xx年3月開(kāi)始施工,，20xx年8月底驗(yàn)收,到8月底全部整改完工,交付使用,。

本工程在進(jìn)場(chǎng)施工前，土建及其他配套工程已基本完工,，空調(diào)及強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、綜合布線,、給排水改造工程與裝修同時(shí)施工,。

本工程相關(guān)主體：

建設(shè)單位：xxx

設(shè)計(jì)單位：xxx

監(jiān)理單位：xxx

施工單位：

1、裝修承包方：xxxxxx

2,、廚房推拉門分包：xxx

3,、鋼質(zhì)入戶門分包：xxxxx

4、水槽分包：xxxxxxxxxx

5,、家俱分包：xxxxxxxxxxx

6,、電器分包：xxxxxxxxxxxx

7、地板分包：xxxxxxxxxxxxxx

8,、櫥柜分包：xxxxxxxxxxxx

9,、空調(diào)，地?zé)岵膳职?xxxxxxx

1,、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點(diǎn),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件,，組建監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。本項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員,，組織形式如下：

2,、辦公地點(diǎn)設(shè)置在一期工程xxxxx國(guó)際飯店三樓內(nèi)，離施工現(xiàn)場(chǎng)較近,，更好的方便工作,，公司為項(xiàng)目部配備了電腦、彩色打印機(jī)及相關(guān)檢測(cè)工具,，基本能滿足日常工作要求,。

1、本工程屬于家庭裝修,，戶型較多，且相對(duì)分布統(tǒng)一,。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)雖然面積較大，但裝修順序按樓層,、時(shí)間,、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行，無(wú)形當(dāng)中給施工整體管理帶來(lái)一定的困難,。

3,、本工程施工范圍由業(yè)主獨(dú)立分包，施工單位多達(dá)十幾家,，給施工現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)帶來(lái)了極大困難,。

補(bǔ)充：

4、由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用,，使其余樓層的施工時(shí)間一定限制,，也給施工操作帶來(lái)一定的困難。

6,、本工程屬于精裝修工程,，工藝要求高，但業(yè)主入伙時(shí)間早己確定,，工期相對(duì)比較緊張,。

7、本工程使用的主材多由業(yè)主提供,，主材提供及時(shí)與否,，也給施工時(shí)間，施工工序帶來(lái)一定影響,。

8,、本工程質(zhì)量驗(yàn)收采用逐套檢驗(yàn)制,，也是考驗(yàn)監(jiān)理專業(yè)水平，責(zé)任心的一種體現(xiàn),。

在施工準(zhǔn)備階段中,，我們便組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解，并在此期間編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃,、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

(一)質(zhì)量控制

在工程質(zhì)量控制方面，我們主要從以下2個(gè)因素入手,，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,，對(duì)各棟的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同,、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1,、對(duì)原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

原材料進(jìn)場(chǎng)必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)等質(zhì)量證明文件,，進(jìn)口材料,、設(shè)備提供報(bào)關(guān)單，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對(duì)相符,，手續(xù)齊全方同意進(jìn)場(chǎng)使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對(duì)板的現(xiàn)象,如xxxx公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,，xxxxxxxx公司櫥柜面板包色差較大等,，，當(dāng)場(chǎng)我方責(zé)令對(duì)不符合要求的楓木波音板清退出場(chǎng),，對(duì)櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等,。這就要求我們監(jiān)理人員及時(shí)、主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)于不符合本工程要求的材料,，要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)也杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生,。

由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn)，因而建設(shè)單位要求我們只對(duì)貨品的外觀,、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn),，不要求其進(jìn)行二次檢測(cè);且部分材料由業(yè)主提供，如墻、地磚,，馬賽克,，電線，燈具,，潔具,、軟包等，因此我們對(duì)水泥,、砂,、磚、石膏板,、輕鋼龍骨,、膠合板、膠水,、防火漆,、油漆，乳膠漆等材料按進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行外觀檢測(cè),，檢查結(jié)果均符合要求,。

2、對(duì)施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通,，盡量在事前提出我們的建議,，雖然在這個(gè)過(guò)程中，與施工單位有過(guò)爭(zhēng)執(zhí),，但經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)調(diào)與溝通,，施工單位對(duì)我們的工作也較為支持。

(1)防水問(wèn)題在整個(gè)工程中屬重要部分之一,，由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,，建設(shè)單位只要求對(duì)廚房、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂,，對(duì)原有結(jié)構(gòu)改動(dòng)較大,，在結(jié)構(gòu)改動(dòng)中勢(shì)必對(duì)原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻，玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一,，為確保無(wú)滲漏,，我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通，統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,，并要求施工單位在防水施工過(guò)程中,，防水材料應(yīng)向上鋪涂，并超過(guò)套管的上口，同時(shí)在管道穿過(guò)樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層,，對(duì)所有施工地面做閉水試驗(yàn),，并與施工方一起跟蹤檢查，對(duì)滲,、漏部位重新進(jìn)行修補(bǔ)并再次閉水,，直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,，要求施工單位對(duì)防水層做水泥砂漿保護(hù)層,，更好的防止了人為的破壞。給排水通暢,，電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,，直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提，因此我部對(duì)這方面非常重視,，要求施工單位對(duì)原土建單位施工的水管,，新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn)，對(duì)安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水,，滿水試驗(yàn),，對(duì)電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn)，并對(duì)所有插座采用相位檢測(cè),，通過(guò)以上措施,，有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量，但在隨后的跟蹤檢查中,，我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象,，為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查，查明原因,，并對(duì)滲水部位積極整改,，最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)做為一個(gè)精裝修工程,，工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,，建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上,，注重細(xì)部構(gòu)造,、邊角收口的處理，所以對(duì)施工工藝有嚴(yán)格的要求,，如我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間,、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓,，客廳白色地磚有色差,，廚房馬賽克周邊收口毛糙，特提醒施工單位施工過(guò)程中注意嚴(yán)格挑選，嚴(yán)格按規(guī)范施工,，消除誤差,，對(duì)誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整,，陰陽(yáng)角不方正,，涂飾面層有漏涂、透底,，泛堿,、砂眼、銹點(diǎn),、刷紋等現(xiàn)象,，部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,，飾面板油漆存在光澤不均勻,，手感不光滑等，為此我們要求施工單位對(duì)不合格的基層面層重新整改涂刷,，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量檢查力度,，保證施工質(zhì)量。

(二)進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和為主入伙問(wèn)題,，在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理性,、可行性的審核,，每周施工單位必須報(bào)一份周進(jìn)度計(jì)劃，以便更準(zhǔn)確的控制工序時(shí)間,，在施工中，對(duì)工期進(jìn)行跟蹤,，指出造成工期拖延的不利因素,，如抓緊材料采購(gòu)、配合單位的跟進(jìn)施工等,，要求施工單位采取趕工;加班,、加多人手等有效措施。

本工程原計(jì)劃于08年8月底全面竣工,，經(jīng)過(guò)業(yè)主,、監(jiān)理、各施工單位,、配合單位的密切配合,，大力協(xié)作，工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成，雖然在施工過(guò)程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，由于各施工單位施工樓層不同,，開(kāi)工時(shí)間不同。施工水平不同,，施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等,，造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后，為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,，結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施,，業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合,，采用邊施工,，邊驗(yàn)收，邊交接,，邊維修等方法,，保證了工程總體工期基本如期完工。

(三)造價(jià)控制

因?yàn)楸竟こ痰脑靸r(jià)管理由本公司的專門造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé),，我部只負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證,，在工程款支付方面，我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量,，不合格或未評(píng)定項(xiàng)目暫不計(jì)量,，待完全滿足合同支付條款，再簽付工程進(jìn)度款,。

由于業(yè)主內(nèi)部的運(yùn)作程序,，本工程確定合同價(jià)款的方式多數(shù)采用固定總價(jià)合同方式，部分采用固定單價(jià)合同方式,，因此在整個(gè)施工過(guò)程中我方嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用的工程變更,，特別是來(lái)自施工單位提出的。整個(gè)工程下來(lái),，在各方的協(xié)調(diào)配合之下,，只產(chǎn)生了較少的工程費(fèi)用的變更，而且部分是由原土建單位遺留下來(lái)的,，部分是由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更,，我部與施工單位對(duì)此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，核定后的數(shù)量及時(shí)報(bào)送給建設(shè)方,。

(四)安全控制

根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn)：臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn),。首先我們施工方報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核,，在具體實(shí)施過(guò)程中,，我方設(shè)置專職的安全檢查員,，并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無(wú)旁貸具體檢查安全工作是否到位，并定期檢查,，對(duì)施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài),、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患,，操作人員的違章操作,、違章指揮的不安全行為等，以書(shū)面形式責(zé)令施工方整改,，并及時(shí)檢查改正,。

補(bǔ)充：

(五)合同管理

掌握《工程咨詢合同》、《施工合同》內(nèi)容,、弄清合同各方的責(zé),、權(quán)、利,，認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍,、任務(wù)，處理好各方關(guān)系,。對(duì)涉及工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資和安全的各種事件及時(shí)了解,，并在處理施工方報(bào)送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條款給予答復(fù),。

(六)工程資料管理

本工程是屬于家裝類，而且不進(jìn)行報(bào)建,，相對(duì)一般建筑工程來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單,。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運(yùn)行體系，在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡(jiǎn)單,，我們按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭(zhēng)得業(yè)主同意,，向施工單位提出了更具體合理的資料要求，雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司,，沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn),，為此我們做了大量的指導(dǎo)工作，在各方的積極努力下,，最終使施工方提交的竣工資料更具真實(shí)性、完整性,、有效性,。

(七)組織協(xié)調(diào)

1、我部主持召開(kāi)每周一下午的工程例會(huì),，凡由業(yè)主,、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜,，我方都盡可能及時(shí)解決。

2,、因本工程的特殊性,，施工單位多達(dá)十幾家，這給組織協(xié)調(diào)帶來(lái)了很大的難度,，我部在協(xié)調(diào)各單位,、各專業(yè)交叉作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各工序的作業(yè)時(shí)間,，作業(yè)空間等,，保證工程的順利進(jìn)行，對(duì)施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單,，及我部在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜,，我部在第一時(shí)間找到相關(guān)單位溝通解決，并盡快以書(shū)面答復(fù)給施工方,。

3,、本工程完工戶主會(huì)入住，在隨后的使用過(guò)程中,，有不少需要維修的部位,，我部積極與建設(shè)單位、物業(yè)公司,、戶主,、施工單位配合，協(xié)調(diào)工程維修事宜,，分清責(zé)任,，督促施工單位維修，并及時(shí)跟進(jìn)檢查,，并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以書(shū)面形式抄送建設(shè)單位,。

xxxxxxxx酒店式公寓精裝修工程，經(jīng)過(guò)施工單位的努力,，在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,，工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，以下是對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中做具體工作時(shí)遇到的一些問(wèn)題的體會(huì),。

1,、認(rèn)真閱圖，了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,，工程關(guān)鍵部位的施工方法,、質(zhì)量要求，以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè),，應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計(jì)圖紙較少,，多數(shù)以樣板房為主),，將圖紙中存在的問(wèn)題消滅在萌芽中。

2,、重視事前控制,，監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施，本工程是一個(gè)精裝工程,，如果能在一個(gè)項(xiàng)目初始之際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)對(duì)施工單位指出,，就不會(huì)造成施工的浪費(fèi)，而且施工單位也比較樂(lè)于接受,。

3,、注重交流溝通，和各配合單位的組織協(xié)調(diào),，在整個(gè)工程實(shí)施的過(guò)程中,，只有使各方配合得當(dāng)，促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，才能做到事半工倍,，所以我們?cè)谂c對(duì)方交流的過(guò)程中本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則,，進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作,，這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。

5,、裝修市場(chǎng)千變?nèi)f化,，新材料、新工藝層出不窮,，這就要求我們不斷學(xué)習(xí),，努力提高專業(yè)水平，才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的要求,。

6,、監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠，缺乏主動(dòng)性,。在具體施工過(guò)程中,，因施工方原因造成配合不及時(shí)，拖延工期等,，雖然監(jiān)理己及時(shí)指出,，并下發(fā)監(jiān)理通知單，但施工單位未及時(shí)改進(jìn),，對(duì)此我部多次催促無(wú)效,，只能上報(bào)業(yè)主，未主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,，對(duì)不配合的施工單位無(wú)嚴(yán)厲的處罰措施,，造成監(jiān)理工作的被動(dòng)局面，這其中也需要業(yè)主的大力配合,。

7,、某些監(jiān)理在平常工作中不仔細(xì)，缺乏責(zé)任心,。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,、失去了監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮的作用。

8,、監(jiān)理應(yīng)本著“公開(kāi),、公平、公正,、科學(xué)”的態(tài)度實(shí)施監(jiān)理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守，杜絕吃,、拿,、卡、要等不良作風(fēng),。

9,、監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集，并按照相應(yīng)的規(guī)范,、法規(guī)做好文檔整理工作,，這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。

裝修工作總結(jié)篇十五

自從三月份我加入公司,，我已經(jīng)跟公司合作二個(gè)多月的時(shí)間,，曲靖森技術(shù)用房工程項(xiàng)目已接近完成，我現(xiàn)在將我這兩個(gè)月負(fù)責(zé)的裝飾項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)：

自我接到公司這個(gè)項(xiàng)目以來(lái),，我絲毫不敢怠慢,，做好一切準(zhǔn)備，并每天寫(xiě)施工日記,，定期拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片,，隱蔽驗(yàn)收時(shí)先做好自檢工作后，及時(shí)通知監(jiān)理,、甲方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后，才允許施工幫組進(jìn)行下一步施工工作,。

曲靖森林公安局技術(shù)用房工程,，剛開(kāi)始施工階段很順利，可到后一段時(shí)間,，由于我個(gè)人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗(yàn),，施工幫組施工中暴露了一大堆施工問(wèn)題,，例如：施工幫組不服從我的指揮，我多次在現(xiàn)場(chǎng)與施工人員吵架鬧情緒,，現(xiàn)場(chǎng)施工工作安排混亂,，通過(guò)多次與你溝通，以及你及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)與各班組長(zhǎng)召開(kāi)工地會(huì)議,，親自指揮,，我及時(shí)做出調(diào)整，加強(qiáng)與各幫組溝通協(xié)調(diào),，合理化安排施工進(jìn)度,，才促使施工隊(duì)的工作狀態(tài)有所轉(zhuǎn)變，但由于曾經(jīng)的管理混亂,，間接影響施工質(zhì)量,、進(jìn)度，給工程帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失,。下面是我現(xiàn)場(chǎng)管理工作介紹：

1,、施工準(zhǔn)備工作

熟悉工程施工條件，仔細(xì)閱讀施工圖紙,、預(yù)算書(shū),。了解甲方各部門情況，了解工地施工用水,、用電,、道路、場(chǎng)地是否具備施工所需條件,。了解工地進(jìn)場(chǎng)材料卸車點(diǎn),、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置。

2,、進(jìn)場(chǎng)階段

當(dāng)工地具備正常施工條件后,，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與甲方做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接工作，落實(shí)并解決水,、電問(wèn)題,，并落實(shí)好材料堆放點(diǎn)，安排好各施工幫組住宿等問(wèn)題,，然后聯(lián)系各班組人員進(jìn)場(chǎng)施工,。并及時(shí)與公司材料員溝通好材料進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間，并與財(cái)務(wù)對(duì)接好資金準(zhǔn)備工作,。根據(jù)甲方合同做好工程總進(jìn)度計(jì)劃表,，并與各施工幫組溝通交流，合理安排各班組交叉施工工作。

3,、施工階段

各個(gè)施工幫組開(kāi)始階段先跟個(gè)施工幫組長(zhǎng)做好各項(xiàng)施工技術(shù)交底

工作,，并要求各幫組在保證安全和質(zhì)量前提下，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,。并不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)抽查各幫組施工情況,，并做好施工記錄，定期組織各幫組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,，落實(shí)并解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工問(wèn)題。認(rèn)真核對(duì)施工圖紙及預(yù)算書(shū),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),，針對(duì)未在我方施工項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)的，及時(shí)與甲方溝通,，并辦理相應(yīng)增加項(xiàng)目簽證,。

自我總結(jié)：

我?guī)ьI(lǐng)的施工隊(duì)經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的運(yùn)作，從總體看,，表現(xiàn)還不夠理想,，存在問(wèn)題多，給公司帶來(lái)不必要的麻煩和不良影響,，造成這樣的局面,，完全是由于我個(gè)人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗(yàn)所制，對(duì)此,，我對(duì)公司表示歉意,，鑒于我糟糕的表現(xiàn)，公司不但沒(méi)有嫌棄我,，而且,，還一如既往的支持我，這讓我很感動(dòng),，借此機(jī)會(huì)向公司表示由衷的感謝,。作為一個(gè)裝修的初學(xué)者，得到公司的信任,，給我提供機(jī)會(huì)加入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，我心存感激和感到責(zé)任很大，自接到公司交給我這個(gè)項(xiàng)目以來(lái),，我一直都是負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度工作,，絲毫不敢松懈，認(rèn)真每一天做好施工管理工作,，工作中出現(xiàn)一些失誤,，但是我能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的管理能力,。特別是每一次與你溝通交流,，都會(huì)讓我再其中學(xué)到一些有用的知識(shí)，同時(shí),，也加強(qiáng)我對(duì)裝修工作得到進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，彌補(bǔ)了我的不足，我將把我所學(xué)所總結(jié)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用到下一個(gè)項(xiàng)目管理中,。

在工地學(xué)習(xí)的時(shí)間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面）,，放在什么樣的位置（尺寸）,，要做什么樣的準(zhǔn)備（基層）。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我有所長(zhǎng)進(jìn),，同樣要不斷提高,，更需要不懈的努力。我有提高,，是因?yàn)橛泄镜男湃?，有公司的關(guān)心和、支持和幫助,。感謝公司,，我將會(huì)以更加積極更加向上的心態(tài)去面對(duì)工作，不辜負(fù)公司的栽培,，不讓公司和我們團(tuán)隊(duì)失望,。

裝修工作總結(jié)篇十六

發(fā)包方：(甲方)。

承包方：(乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律,、行政法規(guī),，遵循平等、自愿,、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,，就建筑工程施工事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，簽訂本工程合同,。

第一部分：工程內(nèi)容

第一條：工程內(nèi)容

一、工程概況

二,、工程范圍

第二條：工期

開(kāi)工日期：年月日

竣工日期：年月日

第三條：工程質(zhì)量等級(jí)：合格(國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))

第四條：承包方式及合同價(jià)款：

1,、承包方式：包工、包料,。

2,、合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為(人民幣)金額大寫(xiě),。

3、在施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)入結(jié)算,，作為結(jié)算依據(jù),。

第二部分：雙方一般責(zé)任

第五條：甲方代表

1、甲方駐施工現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表姓名：,。

2,、甲方代表易人提前七天通知乙方。

第六條：乙方代表

1,、乙方駐施工現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表姓名：,。

2、乙方代表易人提前七天通知甲方,。

第七條：甲方工作

1,、提供給乙方所需施工水、電源,，保證施工需要。

2,、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工配合問(wèn)題,。

第八條：乙方工作

向甲方代表提供進(jìn)度計(jì)劃，如發(fā)生工程事故,，及時(shí)向甲方代表和有關(guān)部門報(bào)告,。凡屬乙方責(zé)任事故一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

第三部門：施工方案和工期

第九條：進(jìn)度計(jì)劃

1,、在開(kāi)工前,，乙方根據(jù)其他專業(yè)的進(jìn)度和甲方要求的總進(jìn)度，擬定本工程的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,。

2,、乙方應(yīng)接受甲方代表對(duì)進(jìn)度的檢查和監(jiān)督。

裝修工作總結(jié)篇十七

1年的時(shí)間一晃就過(guò)了,，在這段時(shí)間里,，我從一個(gè)對(duì)裝修知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,，并且適應(yīng)了這份工作,。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出，總結(jié)一年來(lái)的工作心得我覺(jué)得對(duì)公司和工藝一定要很熟悉,。進(jìn)入一個(gè)行業(yè),，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,，我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，懂得不同市場(chǎng)的不同需求,，這樣才知道主要主攻哪些客戶群,，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不段的學(xué)習(xí),，積累,，與時(shí)俱進(jìn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，價(jià)格浮動(dòng),。關(guān)鍵之處是對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)要熟悉，就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那,，也可以很專業(yè)地回答客戶的問(wèn)題,。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解，也要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解,。絕對(duì)不能坐井觀天,，不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?，所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,，這樣才能在激烈的.競(jìng)爭(zhēng)中制勝。知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn),，才能知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪,。除了自己多觀察了解以外，還需要和客戶建立好良好的關(guān)系,。因?yàn)橐粋€(gè)客戶,，可能會(huì)帶來(lái)更多的客戶，如果關(guān)系不錯(cuò),，客人會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)信息,，以及工藝特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過(guò)程中,，要充分利用自己的工藝優(yōu)勢(shì),，材料特點(diǎn)，分析對(duì)方報(bào)價(jià),，并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢(shì),，更有利喜迎客戶。在就是業(yè)務(wù)技巧的提高,，提到業(yè)務(wù)的提高首先想到的是如何取得客戶的需求,。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談話，因?yàn)橹挥袑I(yè)才能幫他解決問(wèn)題,，所以交談中可以解決很多問(wèn)題,，客戶也愿意把裝修交給專業(yè)的公司來(lái)負(fù)責(zé),。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來(lái)的,，而在我自己這一年里的經(jīng)驗(yàn)中,，我所學(xué)會(huì)的是如何去思考，站在客戶的角度,，設(shè)身處地為客戶著想,，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話,，或客人來(lái)訪中,，我們要不斷提問(wèn)，從客戶的回答中了解到客戶的需求,，這樣做會(huì)事半功倍,，做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求,，然后去滿足要求”,。

在這一年里讓我從新的認(rèn)識(shí)了自己，找到了自身的價(jià)值,，雖然我這一年的業(yè)績(jī)不好但是我學(xué)會(huì)了如何做一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,，我的基礎(chǔ)已經(jīng)打好，就讓即將到來(lái)的20__做為我去實(shí)踐的基石,，我相信這個(gè)最優(yōu)秀的品牌裝飾公司會(huì)成為我人生中最寶貴的人生旅歷。

裝修工作總結(jié)篇十八

xx年的協(xié)會(huì)工作,，在市建設(shè)局,、民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省協(xié)會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一中心工作,，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的參謀助手,、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和熱情服務(wù)等作用,，使協(xié)會(huì)工作在xx年的基礎(chǔ)上,，又上了一個(gè)新臺(tái)階。

現(xiàn)將主要工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、積極發(fā)展新會(huì)員,，不斷補(bǔ)充協(xié)會(huì)的新生力量。

今年全年發(fā)展新會(huì)員18名,。除裝飾施工企業(yè)外,，還積極發(fā)展了裝飾材料、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)單位,，使協(xié)會(huì)真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個(gè)大家庭,。

2,、開(kāi)展了會(huì)員單位重新登記工作。

協(xié)會(huì)將于xx年初進(jìn)行換屆選舉,，為了使新一屆的理事會(huì)更有代表性,，協(xié)會(huì)工作更具活力，協(xié)會(huì)于四季度對(duì)現(xiàn)有會(huì)員單位進(jìn)行重新登記,，對(duì)于一些破產(chǎn)停業(yè),、改變經(jīng)營(yíng)內(nèi)容以及長(zhǎng)期不參加協(xié)會(huì)活動(dòng)、不繳納會(huì)費(fèi)的單位作自動(dòng)退會(huì)處理,。協(xié)會(huì)只有不斷的吐故納新,，才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊(cè)會(huì)員單位共160家,，重新登記后,，現(xiàn)有會(huì)員單位98家)

3、組建和開(kāi)通了“xx裝飾網(wǎng)”,。

根據(jù)今年協(xié)會(huì)信息化工作目標(biāo)要求,，協(xié)會(huì)與xx聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作，組建了“xx裝飾網(wǎng)”,，并于9月份正式開(kāi)通,。xx裝飾網(wǎng)站的開(kāi)通，更好的宣傳了協(xié)會(huì),，也為會(huì)員單位提供了更為寬闊的展示平臺(tái),，受到了協(xié)會(huì)會(huì)員單位的歡迎，也為協(xié)會(huì)管理工作提升到了一個(gè)新的高度,。

4,、進(jìn)一步規(guī)范家裝工程的合同管理。

今年年初,，對(duì)推廣使用了3年的家裝工程合同示本召開(kāi)了裝飾企業(yè)座談會(huì),，在聽(tīng)取使用情況意見(jiàn)后，經(jīng)與市工商部門聯(lián)系,，對(duì)合同示本作了適當(dāng)修改,，形成xx年新版家裝合同文本，使之更適合于目前的市場(chǎng)形勢(shì),。,。

xx年新版家裝合同文本中，對(duì)合同糾紛的解決方式明確了由xx仲裁委仲裁處理,，同時(shí)對(duì)家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定,，為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。

5,、定期召開(kāi)會(huì)員單位老總座談會(huì),。

對(duì)企業(yè)管理中或行業(yè)活動(dòng)中的敏感問(wèn)題,、共同關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行座談、探索,，提高認(rèn)識(shí),。如上半年針對(duì)家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況，進(jìn)行了一次如何在市場(chǎng)上尋找,、捕捉業(yè)務(wù)的討論,，對(duì)業(yè)務(wù)員的設(shè)置進(jìn)行深入探索，一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客,，更不能用等客戶上門,、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù)，而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場(chǎng)上去撒網(wǎng)捕魚(yú),。又如下半年對(duì)企業(yè)管理中如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力,，員工的執(zhí)行力進(jìn)行了座談?dòng)懻摚瑢?duì)加強(qiáng)企業(yè)管理作了有力推動(dòng),。

6,、企業(yè)自律不斷加強(qiáng)，許多企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下,，不斷自身加壓,，努力塑造誠(chéng)信形象，前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段,，讓業(yè)主放心家裝,。今年4月，千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域,，并出資6萬(wàn)元建立“先行賠付”基金,。還有些家裝公司通過(guò)媒體向家裝業(yè)主承諾，家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過(guò)關(guān),，決不交付使用。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是工程建設(shè)中永恒的主題,，特別是家裝質(zhì)量，涉及千家萬(wàn)戶,、影響面很廣,。不斷提高企業(yè)素質(zhì)，努力提高裝飾工程質(zhì)量,，是協(xié)會(huì)始終不渝的工作目標(biāo),。今年主要做了以下幾方面工作：

1.繼續(xù)向全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)沖擊。

xx裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級(jí)最高,、裝飾施工經(jīng)驗(yàn)最豐富,、施工力量最強(qiáng)的一家公司,，他們繼xx年奪得xx新世紀(jì)大酒店和xx年奪得xx集團(tuán)山東淄博基地辦公樓室內(nèi)裝飾兩個(gè)全國(guó)性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)之后，決心奪取三連冠成績(jī),，今年又在xx市中國(guó)人民解放軍xx醫(yī)院申報(bào)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質(zhì)量推向頂峰,，據(jù)12月28日中國(guó)建設(shè)報(bào)載，xx年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)名單公布,，xx榜上有名,。(前兩年，xx集團(tuán)也榮獲一個(gè)全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)和一個(gè)魯班工程參建獎(jiǎng),，xx~xx年5年間：我市共獲全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)3個(gè),、魯班工程參建獎(jiǎng)2個(gè))。

2.積極組織會(huì)員單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),，

(1)今年6月份組織了xx年度優(yōu)秀家庭裝飾工程獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng),，評(píng)選結(jié)果，26家單位,、36個(gè)項(xiàng)目榜上有名,。參加單位和評(píng)選項(xiàng)目都創(chuàng)歷史最高。(xx~xx年5年間,，共創(chuàng)優(yōu)秀家裝155個(gè))

在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上,，今年有18個(gè)單位，19個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了省家庭裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),，最終有15個(gè)項(xiàng)目獲得復(fù)查通過(guò),，僅次于蘇州和無(wú)錫，列全省第3位,。(xx~xx年5年間共創(chuàng)省優(yōu)秀家裝63個(gè))

(2)今年8月份組織了xx年度優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯)的評(píng)選活動(dòng),，評(píng)選結(jié)果，17家單位,、31個(gè)項(xiàng)目榜上有名,。參加單位和評(píng)選項(xiàng)目也創(chuàng)造了歷史最高。(xx~xx年5年間共創(chuàng)市優(yōu)工程103個(gè))

(3)在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上,，今年有5個(gè)單位6個(gè)項(xiàng)目(其中2個(gè)幕墻工程)申報(bào)了省建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(紫金杯),，并一舉獲得復(fù)查通過(guò)，也達(dá)到我市歷史最好的成績(jī),。(xx~xx年5年間共創(chuàng)省優(yōu)工程35個(gè))

3.“開(kāi)展了裝飾質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”的評(píng)選活動(dòng),。

協(xié)會(huì)本屆理事會(huì)組成以后，每年都組織優(yōu)秀家庭裝飾獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾獎(jiǎng)的評(píng)選活動(dòng),，涌現(xiàn)出了一大批重視工程質(zhì)量,，積極創(chuàng)優(yōu)的單位。為了表彰他們對(duì)提高裝飾質(zhì)量作出的卓越貢獻(xiàn),，也為了保持他們的創(chuàng)優(yōu)積極性,，協(xié)會(huì)決定對(duì)xx—xx年四年間連續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(含家裝)的單位授予“裝飾質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào),，這是我市裝飾質(zhì)量的最高獎(jiǎng)。經(jīng)自愿申報(bào),，協(xié)會(huì)認(rèn)真評(píng)選后,，27家單位榜上有名。這次評(píng)選對(duì)提高我市的裝飾質(zhì)量必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力,。

4.繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選活動(dòng),。

協(xié)會(huì)已經(jīng)進(jìn)行了多年的優(yōu)質(zhì)工程(含家裝)評(píng)選活動(dòng)，但對(duì)一貫重視裝飾質(zhì)量的企業(yè),、設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理卻未作評(píng)選,，xx年我們彌補(bǔ)了這一缺憾。xx年我們?cè)u(píng)選出優(yōu)秀裝飾企業(yè)21家,、優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師18名和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理35名,。使廣大會(huì)員單位深受鼓舞。今年將繼續(xù)評(píng)選優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理(由于評(píng)選了“裝飾質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”其評(píng)選條件高于優(yōu)秀企業(yè),，為避免重復(fù)評(píng)選,，決定“優(yōu)秀企業(yè)”今年暫停一年評(píng)選)，今年共評(píng)出優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師22名;優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理32名,。

5.重視裝飾工程的消防質(zhì)量,。

消防設(shè)施的施工質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的重要組成部分，但也是比較薄弱的部分,。今年7月份，協(xié)會(huì)與xx市消防支隊(duì)聯(lián)合舉辦了一期建筑內(nèi)部裝飾消防設(shè)計(jì)及裝飾施工消防安全培訓(xùn)班,，由消防支隊(duì)的防火專家進(jìn)行講課，講解了《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》等法律,、法規(guī)知識(shí),，并放映了有關(guān)錄相資料片，全市40多家公裝和家裝施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了聽(tīng)課,，通過(guò)培訓(xùn),，有效的提高了裝飾施工人員的消防意識(shí)和消防知識(shí),。

6.召開(kāi)了一次裝飾設(shè)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì)

設(shè)計(jì)是龍頭,，設(shè)計(jì)是靈魂。一個(gè)好的裝飾工程，首先應(yīng)該是優(yōu)良的裝飾設(shè)計(jì)。為了提高全市裝飾設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平,，今年9月份,，由協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)和材料專業(yè)委員聯(lián)合組織了一次xx年金秋裝飾設(shè)計(jì)師研討會(huì),，全市有220多名裝飾設(shè)計(jì)師進(jìn)行講課外,，我們還特請(qǐng)了江蘇省裝飾設(shè)計(jì)研究院的李寧院長(zhǎng)到會(huì)講課,，既給大家介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外裝飾的最新動(dòng)向,，也講解了裝飾設(shè)計(jì)的理論知識(shí),，是一次高水平的學(xué)術(shù)研討會(huì),。

7.認(rèn)真受理、協(xié)調(diào)家裝投訴家裝投訴是家裝施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的重要反映,，因此協(xié)會(huì)對(duì)家裝投訴比較重視,，由專人負(fù)責(zé)接待,、登記和處理。全年受理家裝投訴15起,，協(xié)會(huì)接受投訴后,，及時(shí)與被投訴單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，進(jìn)行耐心調(diào)解,、公證處理,、盡可能雙方都滿意。對(duì)調(diào)節(jié)難以達(dá)成一致意見(jiàn)的,，建議由xx仲裁委進(jìn)行仲裁處理。xx年新版合同文本中,，明確寫(xiě)明了產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，由xx仲裁委進(jìn)行仲裁處理的內(nèi)容,。(xx~xx年5年間，共接受家裝投訴80多起,，基本上都作了調(diào)解處理,，有2起提交仲裁處理)

為更好地調(diào)節(jié)質(zhì)量矛盾,，協(xié)會(huì)今年還成立了家裝質(zhì)量專家組,，當(dāng)甲乙雙方產(chǎn)生質(zhì)量矛盾投訴協(xié)會(huì)時(shí),，協(xié)會(huì)將抽調(diào)懂行的業(yè)務(wù)骨干作為專家組去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看,，實(shí)事求是的評(píng)價(jià)質(zhì)量狀況,，指出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，以便協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)處理,。

提倡綠色環(huán)保裝修,，消除裝修環(huán)境污染，是協(xié)會(huì)工作的又一重點(diǎn)所在,。xx年在推行綠色,、環(huán)保裝修方面，主要做了以下幾方面工作：

1.將裝飾質(zhì)量的環(huán)抱要求寫(xiě)進(jìn)家裝合同示范文本中,，在xx年新版家裝示范合同文本中,，明確了對(duì)環(huán)保要求的約定，使這項(xiàng)工作從源頭就引起重視,。

2.協(xié)會(huì)與市消費(fèi)者協(xié)會(huì),、鑫宇環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)公司在3。15前聯(lián)合在報(bào)紙上刊登公益廣告,，征集免費(fèi)給新裝修的20家用戶提供甲醛和苯兩個(gè)項(xiàng)目的檢測(cè),，(新裝修完工，尚未搬入家俱的)最終檢測(cè)到10戶,，不合格率達(dá)70,，最多超標(biāo)5.6倍。檢測(cè)結(jié)果在有關(guān)新聞媒體上公布后,，引起了廣大市民的廣泛關(guān)注,，使綠色環(huán)保裝修進(jìn)一步引起了重視。

10月份,，還配合省建管局,、省裝飾裝修中心進(jìn)行的江蘇省裝飾質(zhì)量環(huán)保行活動(dòng)。免費(fèi)給8個(gè)新裝修單位進(jìn)行了環(huán)境質(zhì)量檢測(cè),。

3.對(duì)今年評(píng)選的優(yōu)秀家裝工程獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯),，提出了使用環(huán)保材料、環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)合格的要求,，實(shí)行一票否決制度,。

4.今年組織的兩次全市性的家裝博覽會(huì)，其主題都是推進(jìn)綠色環(huán)保裝修,，消除裝飾環(huán)境污染,。

參加博覽會(huì)活動(dòng)的裝飾施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位，都提出了較有力的環(huán)保要求和相應(yīng)措施,，博覽會(huì)既是洽談會(huì),，又是綠色環(huán)保裝修的宣傳會(huì)。收到了很好的效果,。

5.今年首次進(jìn)行了“優(yōu)秀裝飾材料供應(yīng)商”評(píng)選活動(dòng),，其評(píng)選條件中，銷售綠色,、環(huán)保材料,，杜絕假、冒,、偽,、劣產(chǎn)品是重要的一條。只有使用的材料是綠色,、環(huán)保的.,，裝修的結(jié)果才有可能是綠色、環(huán)保的,。

通過(guò)以上努力,，今年的綠色環(huán)保裝修水平有了較大提高，特別是正規(guī)裝飾公司的綠色環(huán)保意識(shí)有了明顯提高,。根據(jù)鑫宇檢測(cè)公司提供的資料,，對(duì)32戶家裝公司施工的裝飾工程(以裝修竣工，尚未搬進(jìn)家俱的)實(shí)測(cè)結(jié)果甲醛含量17戶達(dá)標(biāo),，占53,，15戶不合格,，不合格率47,，與3.15時(shí)期檢測(cè)情況相比，合格率明顯上升,。

1,、今年“三八”婦女節(jié)時(shí)，協(xié)會(huì)組織了30多個(gè)會(huì)員單位的女工干部到福建武夷山進(jìn)行旅游,，陶冶心情,，觀賞祖國(guó)大好河山。也增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力,。

2,、今年下半年，協(xié)會(huì)與xx廣告公司聯(lián)合組織了職工業(yè)余技能愛(ài)好表現(xiàn)賽,。豐富了職工業(yè)余生活,，也產(chǎn)生了一批麻將、撲克,、象棋,、圍棋,、歌詠等高手，對(duì)獲獎(jiǎng)人員還免費(fèi)去安徽天柱山進(jìn)行旅游,。3,、今年上半年，配合省建設(shè)工程造價(jià)管理部門,，收集裝飾工程補(bǔ)充定額20余個(gè)子目,，以進(jìn)一步加強(qiáng)了裝飾工程造價(jià)管理。

xx年協(xié)會(huì)工作雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，但也存在很多不足,，主要是縣(市)區(qū)的協(xié)會(huì)力量還很薄弱，協(xié)會(huì)自身規(guī)章制度的建立還需加大力度,，各專業(yè)委員會(huì)的活動(dòng)偏少,，協(xié)會(huì)現(xiàn)代管理手段還需加強(qiáng)等。

xx年,，我們要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想,，為全市裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更新、更大的貢獻(xiàn),。

1,、加快發(fā)展新會(huì)員，特別是裝飾材料,、配件供應(yīng)商;

7、認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,，及時(shí)了解企業(yè)情況,，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和呼聲，以進(jìn)一步做好協(xié)會(huì)工作,。

裝修工作總結(jié)篇十九

1,、積極發(fā)展新會(huì)員，不斷補(bǔ)充協(xié)會(huì)的新生力量,。

今年全年發(fā)展新會(huì)員18名,。除裝飾施工企業(yè)外，還積極發(fā)展了裝飾材料,、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)單位,，使協(xié)會(huì)真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個(gè)大家庭。(02~xx年5年間共吸收會(huì)員112家)

2,、開(kāi)展了會(huì)員單位重新登記工作,。

協(xié)會(huì)將于××年初進(jìn)行換屆選舉，為了使新一屆的理事會(huì)更有代表性，協(xié)會(huì)工作更具活力,，協(xié)會(huì)于四季度對(duì)現(xiàn)有會(huì)員單位進(jìn)行重新登記,，對(duì)于一些破產(chǎn)停業(yè)、改變經(jīng)營(yíng)內(nèi)容以及長(zhǎng)期不參加協(xié)會(huì)活動(dòng),、不繳納會(huì)費(fèi)的單位作自動(dòng)退會(huì)處理,。協(xié)會(huì)只有不斷的吐故納新，才能保持旺盛的生命力,。(登記前在冊(cè)會(huì)員單位共160家,，重新登記后，現(xiàn)有會(huì)員單位98家)

3,、組建和開(kāi)通了“××裝飾網(wǎng)”,。

根據(jù)今年協(xié)會(huì)信息化工作目標(biāo)要求，協(xié)會(huì)與××聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作,，組建了“××裝飾網(wǎng)”,，并于9月份正式開(kāi)通?！痢裂b飾網(wǎng)站的開(kāi)通,，更好的宣傳了協(xié)會(huì)，也為會(huì)員單位提供了更為寬闊的展示平臺(tái),，受到了協(xié)會(huì)會(huì)員單位的歡迎,，也為協(xié)會(huì)管理工作提升到了一個(gè)新的高度,。

4、進(jìn)一步規(guī)范家裝工程的合同管理,。

今年年初,，對(duì)推廣使用了3年的家裝工程合同示范文本召開(kāi)了裝飾企業(yè)座談會(huì),，在聽(tīng)取使用情況意見(jiàn)后,，經(jīng)與市工商部門聯(lián)系,，對(duì)合同示范文本作了適當(dāng)修改，形成××年新版家裝合同文本,，使之更適合于目前的市場(chǎng)形勢(shì),。(自xx年8月推行使用國(guó)家示范合同文本以來(lái),，共印制合同文本1萬(wàn)本),。

××年新版家裝合同文本中，對(duì)合同糾紛的解決方式明確了由××仲裁委仲裁處理,，同時(shí)對(duì)家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定,，為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。

5,、定期召開(kāi)會(huì)員單位老總座談會(huì),。

對(duì)企業(yè)管理中或行業(yè)活動(dòng)中的敏感問(wèn)題、共同關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行座談、探索,，提高認(rèn)識(shí),。如上半年針對(duì)家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況，進(jìn)行了一次如何在市場(chǎng)上尋找,、捕捉業(yè)務(wù)的討論,，對(duì)業(yè)務(wù)員的設(shè)置進(jìn)行深入探索，一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客,，更不能用等客戶上門,、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù)，而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場(chǎng)上去撒網(wǎng)捕魚(yú),。又如下半年對(duì)企業(yè)管理中如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力,，員工的執(zhí)行力進(jìn)行了座談?dòng)懻摚瑢?duì)加強(qiáng)企業(yè)管理作了有力推動(dòng),。

6,、企業(yè)自律不斷加強(qiáng)，許多企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下,，不斷自身加壓,，努力塑造誠(chéng)信形象，前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段,，讓業(yè)主放心家裝,。今年4月，千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域,，并出資6萬(wàn)元建立“先行賠付”基金,。還有些家裝公司通過(guò)媒體向家裝業(yè)主承諾，家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過(guò)關(guān),，決不交付使用,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是工程建設(shè)中永恒的主題,，特別是家裝質(zhì)量,，涉及千家萬(wàn)戶、影響面很廣,。不斷提高企業(yè)素質(zhì),，努力提高裝飾工程質(zhì)量，是協(xié)會(huì)始終不渝的工作目標(biāo),。今年主要做了以下幾方面工作：

1.繼續(xù)向全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)沖擊,。

(1)今年6月份組織了××年度優(yōu)秀家庭裝飾工程獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選結(jié)果,，26家單位,、36個(gè)項(xiàng)目榜上有名,。參加單位和評(píng)選項(xiàng)目都創(chuàng)歷史。(02~xx年5年間,，共創(chuàng)優(yōu)秀家裝155個(gè))

在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上,，今年有18個(gè)單位，19個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了省家庭裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),，最終有15個(gè)項(xiàng)目獲得復(fù)查通過(guò),，僅次于蘇州和無(wú)錫，列全省第3位,。(02~xx年5年間共創(chuàng)省優(yōu)秀家裝63個(gè))

(2)今年8月份組織了××年度優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯)的評(píng)選活動(dòng),，評(píng)選結(jié)果，17家單位,、31個(gè)項(xiàng)目榜上有名,。參加單位和評(píng)選項(xiàng)目也創(chuàng)造了歷史。(02~xx年5年間共創(chuàng)市優(yōu)工程103個(gè))

(3)在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上,，今年有5個(gè)單位6個(gè)項(xiàng)目(其中2個(gè)幕墻工程)申報(bào)了省建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(紫金杯),，并一舉獲得復(fù)查通過(guò)，也達(dá)到我市歷史的成績(jī),。(02~xx年5年間共創(chuàng)省優(yōu)工程35個(gè))

3.“開(kāi)展了裝飾質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”的評(píng)選活動(dòng),。

協(xié)會(huì)本屆理事會(huì)組成以后，每年都組織優(yōu)秀家庭裝飾獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾獎(jiǎng)的評(píng)選活動(dòng),，涌現(xiàn)出了一大批重視工程質(zhì)量,，積極創(chuàng)優(yōu)的單位。為了表彰他們對(duì)提高裝飾質(zhì)量作出的卓越貢獻(xiàn),，也為了保持他們的創(chuàng)優(yōu)積極性,，協(xié)會(huì)決定對(duì)xx—××年四年間連續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(含家裝)的單位授予“裝飾質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)，這是我市裝飾質(zhì)量的獎(jiǎng),。經(jīng)自愿申報(bào),，協(xié)會(huì)認(rèn)真評(píng)選后，27家單位榜上有名,。這次評(píng)選對(duì)提高我市的裝飾質(zhì)量必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力,。

4.繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選活動(dòng)。

協(xié)會(huì)已經(jīng)進(jìn)行了多年的優(yōu)質(zhì)工程(含家裝)評(píng)選活動(dòng),，但對(duì)一貫重視裝飾質(zhì)量的企業(yè),、設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理卻未作評(píng)選，××年我們彌補(bǔ)了這一缺憾,?！痢聊晡覀?cè)u(píng)選出優(yōu)秀裝飾企業(yè)21家、優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師18名和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理35名,。使廣大會(huì)員單位深受鼓舞,。今年將繼續(xù)評(píng)選優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理(由于評(píng)選了“裝飾質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”其評(píng)選條件高于優(yōu)秀企業(yè)，為避免重復(fù)評(píng)選,，決定“優(yōu)秀企業(yè)”今年暫停一年評(píng)選),，今年共評(píng)出優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師22名;優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理32名。

5.重視裝飾工程的消防質(zhì)量,。

消防設(shè)施的施工質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的重要組成部分,，但也是比較薄弱的部分。今年7月份,，協(xié)會(huì)與××市消防支隊(duì)聯(lián)合舉辦了一期建筑內(nèi)部裝飾消防設(shè)計(jì)及裝飾施工消防安全培訓(xùn)班,，由消防支隊(duì)的防火專家進(jìn)行講課，講解了《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》等法律,、法規(guī)知識(shí),，并放映了有關(guān)錄相資料片，全市40多家公裝和家裝施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了聽(tīng)課,，通過(guò)培訓(xùn),，有效的提高了裝飾施工人員的消防意識(shí)和消防知識(shí)。

6.召開(kāi)了一次裝飾設(shè)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì)

設(shè)計(jì)是龍頭,，設(shè)計(jì)是靈魂,。一個(gè)好的裝飾工程，首先應(yīng)該是優(yōu)良的裝飾設(shè)計(jì),。為了提高全市裝飾設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平,，今年9月份，由協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)和材料專業(yè)委員聯(lián)合組織了一次××年金秋裝飾設(shè)計(jì)師研討會(huì),，全市有220多名裝飾設(shè)計(jì)師進(jìn)行講課外,，我們還特請(qǐng)了江蘇省裝飾設(shè)計(jì)研究院的李寧院長(zhǎng)到會(huì)講課，既給大家介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外裝飾的最新動(dòng)向,，也講解了裝飾設(shè)計(jì)的理論知識(shí),，是一次高水平的學(xué)術(shù)研討會(huì)。

7.認(rèn)真受理,、協(xié)調(diào)家裝投訴家裝投訴是家裝施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的重要反映,，因此協(xié)會(huì)對(duì)家裝投訴比較重視，由專人負(fù)責(zé)接待,、登記和處理,。全年受理家裝投訴15起，協(xié)會(huì)接受投訴后,，及時(shí)與被投訴單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,，進(jìn)行耐心調(diào)解、公證處理,、盡可能雙方都滿意,。對(duì)調(diào)節(jié)難以達(dá)成一致意見(jiàn)的,，建議由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理?！痢聊晷掳婧贤谋局?，明確寫(xiě)明了產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理的內(nèi)容,。(02~xx年5年間,，共接受家裝投訴80多起，基本上都作了調(diào)解處理,，有2起提交仲裁處理)

為更好地調(diào)節(jié)質(zhì)量矛盾,，協(xié)會(huì)今年還成立了家裝質(zhì)量專家組，當(dāng)甲乙雙方產(chǎn)生質(zhì)量矛盾投訴協(xié)會(huì)時(shí),，協(xié)會(huì)將抽調(diào)懂行的業(yè)務(wù)骨干作為專家組去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看,，實(shí)事求是的評(píng)價(jià)質(zhì)量狀況，指出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,，以便協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)處理,。

提倡綠色環(huán)保裝修，消除裝修環(huán)境污染,，是協(xié)會(huì)工作的又一重點(diǎn)所在,。××年在推行綠色,、環(huán)保裝修方面,，主要做了以下幾方面工作：

1.將裝飾質(zhì)量的環(huán)抱要求寫(xiě)進(jìn)家裝合同示范文本中，在××年新版家裝示范合同文本中,，明確了對(duì)環(huán)保要求的約定,，使這項(xiàng)工作從源頭就引起重視。

2.協(xié)會(huì)與市消費(fèi)者協(xié)會(huì),、鑫宇環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)公司在3,。15前聯(lián)合在報(bào)紙上刊登公益廣告，征集免費(fèi)給新裝修的20家用戶提供甲醛和苯兩個(gè)項(xiàng)目的.檢測(cè),，(新裝修完工,，尚未搬入家俱的)最終檢測(cè)到10戶，不合格率達(dá)70,，最多超標(biāo)5.6倍,。檢測(cè)結(jié)果在有關(guān)新聞媒體上公布后，引起了廣大市民的廣泛關(guān)注,，使綠色環(huán)保裝修進(jìn)一步引起了重視,。

10月份，還配合省建管局,、省裝飾裝修中心進(jìn)行的江蘇省裝飾質(zhì)量環(huán)保行活動(dòng),。免費(fèi)給8個(gè)新裝修單位進(jìn)行了環(huán)境質(zhì)量檢測(cè),。

3.對(duì)今年評(píng)選的優(yōu)秀家裝工程獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯)，提出了使用環(huán)保材料,、環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)合格的要求,，實(shí)行一票否決制度,。

4.今年組織的兩次全市性的家裝博覽會(huì),，其主題都是推進(jìn)綠色環(huán)保裝修，消除裝飾環(huán)境污染,。參加博覽會(huì)活動(dòng)的裝飾施工單位和材料,、設(shè)備供應(yīng)單位，都提出了較有力的環(huán)保要求和相應(yīng)措施,，博覽會(huì)既是洽談會(huì),，又是綠色環(huán)保裝修的宣傳會(huì)。收到了很好的效果,。

5.今年首次進(jìn)行了“優(yōu)秀裝飾材料供應(yīng)商”評(píng)選活動(dòng),，其評(píng)選條件中，銷售綠色,、環(huán)保材料,，杜絕假、冒,、偽,、劣產(chǎn)品是重要的一條。只有使用的材料是綠色,、環(huán)保的,，裝修的結(jié)果才有可能是綠色、環(huán)保的,。

通過(guò)以上努力,，今年的綠色環(huán)保裝修水平有了較大提高，特別是正規(guī)裝飾公司的綠色環(huán)保意識(shí)有了明顯提高,。根據(jù)鑫宇檢測(cè)公司提供的資料,，對(duì)32戶家裝公司施工的裝飾工程(以裝修竣工，尚未搬進(jìn)家俱的)實(shí)測(cè)結(jié)果甲醛含量17戶達(dá)標(biāo),，占53,，15戶不合格，不合格率47,，與3.15時(shí)期檢測(cè)情況相比,，合格率明顯上升。

1,、今年“三八”婦女節(jié)時(shí),，協(xié)會(huì)組織了30多個(gè)會(huì)員單位的女工干部到福建武夷山進(jìn)行旅游,，陶冶心情，觀賞祖國(guó)大好河山,。也增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力,。

3、今年上半年,，配合省建設(shè)工程造價(jià)管理部門,，收集裝飾工程補(bǔ)充定額20余個(gè)子目，以進(jìn)一步加強(qiáng)了裝飾工程造價(jià)管理,。

××年協(xié)會(huì)工作雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，但也存在很多不足，主要是縣(市)區(qū)的協(xié)會(huì)力量還很薄弱,，協(xié)會(huì)自身規(guī)章制度的建立還需加大力度,，各專業(yè)委員會(huì)的活動(dòng)偏少，協(xié)會(huì)現(xiàn)代管理手段還需加強(qiáng)等,。

協(xié)會(huì)××年的工作打算

××年,，我們要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想，為全市裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更新,、更大的貢獻(xiàn),。

1、加快發(fā)展新會(huì)員,，特別是裝飾材料,、配件供應(yīng)商;

7、認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,，及時(shí)了解企業(yè)情況,，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和呼聲，以進(jìn)一步做好協(xié)會(huì)工作,。