寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,，寫明白,，實(shí)事求是。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

裝修工程工作總結(jié)篇一

裝修是很多家庭都會(huì)經(jīng)歷的一件事情，它既可以讓家居環(huán)境更美好舒適,，也可以提升生活品質(zhì),，但在裝修過程中往往會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)。近期,，我和家人完成了一次家庭裝修,，除了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和收獲，我們也深深體會(huì)到了裝修過程的艱辛和收獲,。

【第二段：裝修的準(zhǔn)備工作】

在裝修過程中,，準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先,，我們必須了解自己的需求,、預(yù)算和時(shí)間，與裝修師傅進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商,，并充分考慮家庭成員的意見,。此外，我們?cè)谘b修前采購(gòu)好所需要的材料和家具,，確保在裝修過程中不會(huì)出現(xiàn)短缺問題,。

【第三段：裝修過程的問題】

在裝修過程中，我們遇到了不少問題,。首先是工人的質(zhì)量問題,，他們?cè)诠ぷ髦胁皇呛苷J(rèn)真負(fù)責(zé),，導(dǎo)致我們需要反復(fù)返工,。其次是施工材料的質(zhì)量問題，有的施工材料打了幾天后就掉了，給我們的裝修帶來了很大的困難,。最后是溝通問題,，在工程過程中我們需要與裝修師傅、客服,、安裝師傅等多方人員協(xié)調(diào)溝通,，但有時(shí)候由于各方面信息的不暢通，很容易出現(xiàn)誤差和偏差,。

【第四段：裝修總結(jié)】

在做完裝修后,，我們進(jìn)行了深刻的總結(jié)。首先,，裝修過程是需要耐心,、細(xì)致并且不斷把握全局的。這要求我們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)中要嚴(yán)格的把關(guān)和控制,，同時(shí)要和工人,、客服以及家人等多方面人員建立良好的溝通，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,。此外,，我們?cè)谘b修時(shí)也要考慮到設(shè)計(jì)和實(shí)用的完美結(jié)合，同時(shí)在施工過程中也要對(duì)施工質(zhì)量提出要求,，確保整個(gè)工程質(zhì)量合格,。最后，我們需要保持積極的心態(tài),，遇到問題不要慌亂,，而是需要尋找合理的解決方案。

【第五段：體會(huì)與啟發(fā)】

通過這次裝修,，我們深深感受到這個(gè)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)和壓力之之大,，在千萬家庭中，我們的小小裝修既有贊嘆,，也有不可躲避的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),。同時(shí)，我們學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào),、溝通和理性思考的能力,，更了解了家居裝修的方方面面。我們相信,，只要持之以恒,，盡心盡力，就一定能成就一份屬于自己的完美居所,。

【結(jié)論】

在裝修這一件小事上,，我們收獲不少,。通過深入探討裝修的各個(gè)方面，我們更深入的理解了裝修的本質(zhì),，更通透地認(rèn)識(shí)到裝修的美感和實(shí)用性,。我們相信，如果手上有一份合適的裝修計(jì)劃和準(zhǔn)備足夠的心態(tài),，那么,，一定會(huì)獲得一個(gè)美好的家。

裝修工程工作總結(jié)篇二

一個(gè)月以來,，我遵循黨的方略方針,，以人為本，“創(chuàng)造美好家園,，構(gòu)筑和諧社會(huì)”為方向,，更加重視學(xué)習(xí)建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實(shí)物管理，通過購(gòu)書,、上網(wǎng),、參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)來跟有效的充實(shí)自己。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交,，交以情;人之相處,，處以心;人之相信，信以誠(chéng),?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。一個(gè)月以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,。

很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過一個(gè)月的辛勤勞動(dòng),，取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1,、 進(jìn)行專業(yè)課的培訓(xùn),。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范,，對(duì)寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。

2,、 負(fù)責(zé)各段樓的天棚吊頂,，不銹鋼施工，一個(gè)人干了三個(gè)人的活,，一天當(dāng)做兩天用,，施工期間沒有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能,。

3,、 自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

4,、給公司和自己帶來有形和無形效益,。

正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一個(gè)月的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠,，放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。

在今后的工作 中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。施工階段完成后，認(rèn)真做好公司安排的善后工作,。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多做一些合格工程,、優(yōu)良工程，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作 ,。

總之，短短的一個(gè)月時(shí)間,，是我全面施展的一個(gè)月,，全面提高的一個(gè)月，全面總結(jié)的一個(gè)月,，是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一個(gè)月,，是走向成熟的一個(gè)月，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一個(gè)月,。也是我對(duì)建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一個(gè)月,。

1、 分工不夠明確,，管理班子個(gè)人情緒化比較嚴(yán)重,，(比如：項(xiàng)目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶，停頓等。出現(xiàn)的離崗，脫崗,，待崗，串崗)施工經(jīng)驗(yàn)欠缺,，專業(yè)技術(shù)知識(shí)不夠硬。

2,、 沒有一個(gè)完整的管理體系及施工組織方案,。

3、 不能及時(shí)的協(xié)調(diào)各施工隊(duì)交叉作業(yè)存在的問題,，以至于材料和人工的重復(fù)浪費(fèi),，不能及時(shí)的采納施工隊(duì)給出的正確方案,。

4、 歷時(shí)一個(gè)月多沒有開過一次安全生產(chǎn)會(huì)議,，質(zhì)量進(jìn)度會(huì)議,，技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅(jiān)決不會(huì)出現(xiàn)的,。

5,、 不能合理的公開公正的付人工費(fèi)。(這種做法很難服眾,，反而讓人對(duì)此質(zhì)疑)

為了公司的發(fā)展以上這些5點(diǎn)希望更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及糾正,，以便于在以后的工作中有效地控制成本,，更好的服務(wù)于公司,，給公司減少一些不必要的開支，創(chuàng)造更大的有形和無形利益,。

裝修工程工作總結(jié)篇三

本人于20xx年10月15日進(jìn)入公司工作,，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任裝修工程師一職,。本人工作認(rèn)真,、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開朗，樂于與他人溝通,，與同事之間關(guān)系相處融洽,，積極配合各專業(yè)，努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個(gè)月的試用期很快就要過去了,，在這近三個(gè)月試用期內(nèi),，雖沒有轟轟烈烈的工作業(yè)績(jī)，但能在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理的支持下,，在同事們的配合下，努力工作,，踏實(shí)做事,，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作任務(wù)。這過程中離不開各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助,，在此深表感謝!下面我簡(jiǎn)要總結(jié)這段時(shí)間的主要工作：

目前現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修后續(xù)階段的施工,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制

項(xiàng)目施工開展至今，雖在進(jìn)度上取得了一定的成果,，但與公司提出的進(jìn)度計(jì)劃仍存在差距,，除施工單位自身的管控問題外，自身也有需提升的地方;存在如下兩方面需加強(qiáng)提升,，其一是設(shè)計(jì)配合問題,，前期圖紙會(huì)審能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),，雖然很多設(shè)計(jì)問題要在施工工程中才會(huì)逐一表現(xiàn)出來，但卻沒做足預(yù)控工作,，也沒有對(duì)施工單位有同樣嚴(yán)格要求，形成做到哪里問題出現(xiàn)在哪里時(shí)才想到向設(shè)計(jì)公司發(fā)問,，設(shè)計(jì)變更未能及時(shí)回復(fù)的情況下,，導(dǎo)致施工進(jìn)度受其不同程度的影響;乙供材提交確認(rèn)也存在同樣問題;其二在于甲供材方面,，也存在有供貨周期時(shí)間過長(zhǎng)，不能滿足施工進(jìn)度要求的情況,，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了相關(guān)意見及建議,，在后續(xù)的三十四層a戶型樣板房及銷售中心項(xiàng)目中，要求提前做好甲乙供材供貨時(shí)間計(jì)劃明細(xì),，計(jì)劃在前實(shí)施在后的原則,，力求將施工進(jìn)度配合到位。

裝修工程工作總結(jié)篇四

裝飾裝修是集室內(nèi)設(shè)計(jì)、預(yù)算,、施工,、材料于一體的專業(yè)化設(shè)計(jì)，今天本站小編給大家?guī)砹搜b飾裝修

工作總結(jié)

,，希望對(duì)大家有所幫助,。

一、回顧過去的一年,，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作：

1、20xx年04月-20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：

2,、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了

(1)招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程;

(2)招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分,。

3、從回來后又參與了家天下,、大邦二個(gè)家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程,。

二、 全年工作存在的不足：

作為工程部的一名員工,，我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通,、管理和協(xié)調(diào),，執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想,，反饋施工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和意見，因此在公司與施工隊(duì)伍之間也起到了紐帶的作用,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下,，在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高,，但在工作中學(xué)到了很多東西的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)和問題：

1.管理能力和管理水平有待提高,，不能很好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)伍進(jìn)行管理掌控;

3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決;

4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;

三,、20xx年

工作計(jì)劃

：新的一年中,，我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作,。

3,、 加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野,，要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率,。

4,、 在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作應(yīng)積極認(rèn)真完成,，要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精。在今后工作中,，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出,，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作,。

1,、 參加新材展廳投標(biāo)：看現(xiàn)場(chǎng)、參觀展廳,、了解產(chǎn)品,，在短時(shí)間內(nèi)完成了整個(gè)方案的設(shè)計(jì)、投標(biāo),，雖然說時(shí)間有些倉(cāng)促,，但整個(gè)設(shè)計(jì)是我這兩年來最大膽發(fā)揮的一次設(shè)計(jì)。雖然沒有中標(biāo)但是我在這次投標(biāo)過程中看到了其他公司的設(shè)計(jì),，比較了自己跟別人設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn),，同時(shí)也深刻記住了在這個(gè)科技發(fā)達(dá)的時(shí)代任何的交流都要攜帶電子版設(shè)計(jì)。

2,、 套口經(jīng)濟(jì)適用房：兩套經(jīng)濟(jì)適用房的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了設(shè)計(jì)的根本初衷—經(jīng)濟(jì)適用,。這兩套房戶型和面積都有局限，能在有限的格局內(nèi)盡合理的考慮房主的各種需求,，盡可能合理的布置儲(chǔ)物空間是此類房設(shè)計(jì)的重點(diǎn),。

4、 富順苑：從設(shè)計(jì)到施工是全程都自己參與管理,，雖說有些地方按照房主的要求整改的不太合理,，但裝修完整體效果還是比較滿意的?？臻g都能合理的布局,，風(fēng)格簡(jiǎn)潔大方，各個(gè)工種施工也很不錯(cuò)。唯一不足的是后期選擇的踢腳線是接近黑色的深色,，房門瓷磚都是淺色,，風(fēng)格也屬于現(xiàn)代風(fēng)格，由于房主自己選擇的踢腳線成了敗筆,。從中也總結(jié)經(jīng)驗(yàn)沒有效果圖的裝修整個(gè)風(fēng)格要跟房主講明,，甚至在后期軟裝搭配也要給予合理化建議。

5,、 馥郁山莊：由于后期業(yè)主的改動(dòng)比較多,，導(dǎo)致后來施工比較反復(fù)，材料也進(jìn)了好幾次,，增加了工作量,。因此前期跟房主的溝通很重要，有沒有必要完善到前期設(shè)計(jì)的詳圖,，具體到每個(gè)柜子內(nèi)部的劃分還要提前溝通好,。當(dāng)然如果業(yè)主同意最好還是定做衣柜、櫥柜之類的這樣既避免了業(yè)主的反復(fù),，也減少了施工中不必要的糾紛,。

6、工商學(xué)院：這次投標(biāo)也是一次比較完整規(guī)范化的投標(biāo),，從這次投標(biāo)中也了解到其他公司的特點(diǎn),，從比較中看到了我們單位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不足之處。雖然施工我沒有參與,，但是從投標(biāo)中也慢慢學(xué)到了招標(biāo)的程序,，對(duì)投標(biāo)有更充分的認(rèn)識(shí)，關(guān)于投標(biāo)的報(bào)價(jià)也有個(gè)初步的了解和見識(shí),，相信此次投標(biāo)會(huì)對(duì)以后的投標(biāo)有很大的幫助。

7,、仁里街：這是個(gè)舊家翻新的裝修工程,，也是之前在公司沒有接觸的類型。從這個(gè)工程中總結(jié)了舊家裝修過程會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問題,，很多原本沒在計(jì)劃之內(nèi)的工作最后也得考慮怎么處理,。因此在以后的裝修中要多多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在裝修之初報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)該更全面的考慮可能遇到的問題,，并提前制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃和處理方案,，報(bào)價(jià)也應(yīng)靈活留足夠的調(diào)整空間而不至于被動(dòng)。

此外今年還有很多零散的投標(biāo)及小工程,，或多或少的都能學(xué)到不少,。今年的工作量相對(duì)去年增加不少，工作內(nèi)容也全面了很多，相信今后也能相對(duì)比較獨(dú)立的處理工作中遇到的各種問題,。

二,、公司前景瞻望

就我個(gè)人意見而言，我看到了公司這兩年安裝方面的突出貢獻(xiàn),，安裝給公司帶來的效益也是裝修部分遠(yuǎn)所不及的,。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下要想做大做強(qiáng)那你必須得做精，裝修安裝都是一樣的道理,。裝修方面就我個(gè)人的觀察給公司創(chuàng)造的效益是微乎其微的,，甚至還不能滿足公司的基本開銷，尤其是家裝我都親手接觸更深有體會(huì),。如果公司是我的,，那么我覺得要么改革制度，要么放棄裝修主攻安裝,，畢竟安裝市場(chǎng)的前景要比裝修好很多,，公司的發(fā)展是離不開效益的增長(zhǎng)的。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)意義來講安裝是個(gè)比較程序化的工作,，一層如此一棟樓如此可能整個(gè)類型的安裝也如此(不懂安裝只是個(gè)人表面現(xiàn)象的理解),。如果一件事效益好并且不是那么復(fù)雜的話可能短短幾年市場(chǎng)就迅速膨脹就會(huì)做死了，并且在技術(shù)日新月異的今天誰也不知道現(xiàn)在的技術(shù),、材料會(huì)被什么所取代,。裝修正如我當(dāng)初選擇這個(gè)職業(yè)我覺得裝修是一種藝術(shù)，不單單是滿足基本的功能,，縱觀古今藝術(shù)總是源遠(yuǎn)流長(zhǎng),，雖然也有低迷期但是總是不斷向前的，所以我覺得裝修市場(chǎng)應(yīng)逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善才能向前發(fā)展,。

3,、 個(gè)人建議

1、 工作方面：這兩年我都是不斷總結(jié)不斷摸索往前走,，中間有錯(cuò)誤也有進(jìn)步也離不開大家的幫助,。前一段跟王師傅閑聊中突然覺察為什么我干一個(gè)家裝要拖這么久而劉工就那么短呢?事后我仔細(xì)想了好幾天，一是個(gè)人的悟性差需要更努力地不斷學(xué)習(xí),，二是有現(xiàn)成的好師傅為什么不跟著好好學(xué)呢?很多事都是我自己拿不定主意不知道怎么處理,，要么回來請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)要么回來問劉工，雖然是吃一塹長(zhǎng)一智但終究沒有學(xué)的那么快,。所以我希望在以后的工作中能有更多的機(jī)會(huì)跟劉工接觸學(xué)習(xí),，我相信親身經(jīng)歷一遍她裝修的工程所學(xué)要比我自己摸索快的多。一個(gè)工程時(shí)間越短就越干凈利落,，相對(duì)的一年完成的工作也會(huì)更多,，所以在學(xué)會(huì)怎么做的基礎(chǔ)上如何提高工作效率是我今后學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。

2、 休息時(shí)間：能者多勞是一種境界,，能者過勞只會(huì)過勞死,，就我個(gè)人而言如果連續(xù)工作沒有休班就覺得什么事也提不起精神，腦子里整天都是工作的時(shí)候反而沒時(shí)間工作總結(jié)更容易忘記那些重要的工作,。所以我覺得如果不是那些非得加班不可的工作完全可以休完班或者放完假在處理,，與其不情愿的加班不如休息之后愉快的投入工作效率高。同樣公司也可以省一部分加班費(fèi),，個(gè)人也有時(shí)間陪家人,、聚朋友生活也更豐富了，我覺得這是比較合理的工作制度,，畢竟人不是機(jī)器,，所有的學(xué)習(xí)也不是只有在工作中完成的。

3,、 開拓學(xué)習(xí)：如果有機(jī)會(huì)還是希望公司能組織學(xué)習(xí),、考察，今年我去上海雖然時(shí)間短暫但是覺得所學(xué)所看還是比較有用的,。沒有學(xué)習(xí)也就沒有進(jìn)步,，借鑒其他公司的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)別人的成果,、了解市場(chǎng)新材料的應(yīng)用,，見的越多腦子里的東西越多，用的時(shí)候才能信手拈來,。學(xué)習(xí)考察的過程增加了大家的接觸也能增進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)和凝聚力,，不管是工作還是生活有人的地方就有感情，公司就是個(gè)大家庭用心的愛一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能真心的付出,，公司也才能穩(wěn)步向前,。

公司說大了就是一個(gè)國(guó)一個(gè)社會(huì)，說小了就是一個(gè)家,，領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工,，員工恭順領(lǐng)導(dǎo)。從古至今有哪個(gè)朝代不昌盛,，哪個(gè)和諧的家庭不興旺呢?所以我們雙益公司會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下越走越輝煌!

在市建設(shè)局、民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省協(xié)會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一中心工作,，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的參謀助手、橋梁紐帶,、組織協(xié)調(diào)和熱情服務(wù)等作用,，使協(xié)會(huì)工作在××年的基礎(chǔ)上,，又上了一個(gè)新臺(tái)階。 現(xiàn)將主要工作總結(jié)報(bào)告如下： 一,、加強(qiáng)行業(yè)管理方面 1,、積極發(fā)展新會(huì)員，不斷補(bǔ)充協(xié)會(huì)的 新生力量,。 今年全年發(fā)展新會(huì)員18名,。除裝飾施工企業(yè)外，還積極發(fā)展了裝飾材料,、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)單位,，使協(xié)會(huì)真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個(gè)大家庭。(02~xx年5年間共吸收會(huì)員112家) 2,、開展了會(huì)員單位重新登記工作,。 協(xié)會(huì)將于××年初進(jìn)行換屆選舉，為了使新一屆的理事會(huì)更有代表性,，協(xié)會(huì)工作更具活力,，協(xié)會(huì)于四季度對(duì)現(xiàn)有會(huì)員單位進(jìn)行重新登記，對(duì)于一些破產(chǎn)停業(yè),、改變經(jīng)營(yíng)內(nèi)容以及長(zhǎng)期不參加協(xié)會(huì)活動(dòng),、不繳納會(huì)費(fèi)的單位作自動(dòng)退會(huì)處理。協(xié)會(huì)只有不斷的吐故納新,，才能保持旺盛的生命力,。(登記前在冊(cè)會(huì)員單位共160家，重新登記后,，現(xiàn)有會(huì)員單位98家) 3,、組建和開通了“××裝飾網(wǎng)”。 根據(jù)今年協(xié)會(huì)信息化工作目標(biāo)要求,，協(xié)會(huì)與××聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作,，組建了“××裝飾網(wǎng)”，并于9月份正式開通,?！痢裂b飾網(wǎng)站的開通，更好的宣傳了協(xié)會(huì),，也為會(huì)員單位提供了更為寬闊的展示平臺(tái),，受到了協(xié)會(huì)會(huì)員單位的歡迎，也為協(xié)會(huì)管理工作提升到了一個(gè)新的高度,。 4,、進(jìn)一步規(guī)范家裝工程的

合同

管理。 今年年初,，對(duì)推廣使用了3年的家裝工程合同示范文本召開了裝飾企業(yè)座談會(huì),，在聽取使用情況意見后,，經(jīng)與市工商部門聯(lián)系，對(duì)合同示范文本作了適當(dāng)修改,，形成××年新版家裝合同文本,，使之更適合于目前的市場(chǎng)形勢(shì)。(自xx年8月推行使用國(guó)家示范合同文本以來,，共印制合同文本1萬本),。 ××年新版家裝合同文本中，對(duì)合同糾紛的解決方式明確了由××仲裁委仲裁處理,，同時(shí)對(duì)家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定,，為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。 5,、定期召開會(huì)員單位老總座談會(huì),。 對(duì)企業(yè)管理中或行業(yè)活動(dòng)中的敏感問題、共同關(guān)注的問題進(jìn)行座談,、探索,，提高認(rèn)識(shí)。如上半年針對(duì)家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況,，進(jìn)行了一次如何在市場(chǎng)上尋找,、捕捉業(yè)務(wù)的討論，對(duì)業(yè)務(wù)員的設(shè)置進(jìn)行深入探索,，一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客,，更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù),，而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場(chǎng)上去撒網(wǎng)捕魚,。又如下半年對(duì)企業(yè)管理中如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力，員工的執(zhí)行力進(jìn)行了座談?dòng)懻?，?duì)加強(qiáng)企業(yè)管理作了有力推動(dòng),。 6、企業(yè)自律不斷加強(qiáng),，許多企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下,，不斷自身加壓，努力塑造誠(chéng)信形象,，前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段,，讓業(yè)主放心家裝。今年4月,，千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域,，并出資6萬元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過媒體向家裝業(yè)主承諾,，家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過關(guān),，決不交付使用。 二,、加強(qiáng)裝飾質(zhì)量管理方面 質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是工程建設(shè)中永恒的主題，特別是家裝質(zhì)量,，涉及千家萬戶,、影響面很廣。不斷提高企業(yè)素質(zhì),，努力提高裝飾工程質(zhì)量,，是協(xié)會(huì)始終不渝的工作目標(biāo)。今年主要做了以下幾方面工作： 1.繼續(xù)向全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)沖擊,。 江蘇華泰裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級(jí)最高,、裝飾施工經(jīng)驗(yàn)最豐富、施工力量最強(qiáng)的一家公司,，他們繼xx年奪得內(nèi)蒙古通遼市新世紀(jì)大酒店和××年奪得中鴻置業(yè)集團(tuán)山東淄博基地辦公樓室內(nèi)裝飾兩個(gè)全國(guó)性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)之后,，決心奪取三連冠成績(jī)，今年又在無錫市中國(guó)人民解放軍101醫(yī)院申報(bào)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質(zhì)量推向頂峰,，據(jù)12月28日中國(guó)建設(shè)報(bào)載,，××年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)名單公布，江蘇華泰榜上有名,。(前兩年,，江蘇合發(fā)集團(tuán)也榮獲一個(gè)全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)和一個(gè)魯班工程參建獎(jiǎng)，02~xx年5年間：我市共獲全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)3個(gè),、魯班工程參建獎(jiǎng)2個(gè)),。

裝修工程工作總結(jié)篇五

我是土建及精裝修工程，回顧已過去的4月份現(xiàn)總結(jié)如下：

4月份積極組織各施工班組抓緊施工,，并完成了車庫(kù)地面及地下室地面找平層施工,、地下室主體內(nèi)墻抹灰、地下室入口拼花地磚鋪貼,、電梯按鈕安裝,、外墻百葉窗安裝、樓內(nèi)施工垃圾清理,、7號(hào)樓電梯前室吊頂不銹鋼裝飾條安裝,、所有屋面吊籃架及配重拆除清理等工作。

作為項(xiàng)目部的一員,，在日常工作中強(qiáng)抓質(zhì)量管控,，提高質(zhì)量意識(shí)。做好事前溝通協(xié)調(diào),。加強(qiáng)對(duì)材料及施工過程進(jìn)行檢查監(jiān)督,。為各項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施,，不出現(xiàn)返工窩工提供保障，以合格的工程質(zhì)量來促進(jìn)工程進(jìn)度的順利推進(jìn),。工作時(shí)每天巡視檢查各樓工作情況,，做到走形式不走過場(chǎng)，把自己分內(nèi)的事情看清楚抓明白,，不因個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視影響整體工作的質(zhì)量,。在遇到不好解決的問題是時(shí)常反思自己多想辦法找出路，并能及時(shí)與同事和分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,。

通過一月的'緊張工作,，感覺自身在管理和協(xié)調(diào)水平上還存在不足。應(yīng)把提高能力,，強(qiáng)化責(zé)任為經(jīng)后工作的重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。要時(shí)刻保持一種大局意識(shí),，把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,、解決問題上,，隨時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,，一步一個(gè)腳印,，踏踏實(shí)實(shí)把工作做好。

作為一名土建工程師,，在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自我改造,，提高綜合素質(zhì)，要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，遇到問題多看多問多想,，為完成交房目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。建筑施工管理工作是個(gè)技術(shù)性強(qiáng),、責(zé)任大的工作,，必須要求自身有過硬的技術(shù)、素質(zhì)和很強(qiáng)的責(zé)任心,，也更加需要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),，這是一切工作的重要保證。

公司給了我們一個(gè)成長(zhǎng)及增強(qiáng)能力的平臺(tái),，我們?cè)谑芤娴耐瑫r(shí)也應(yīng)維護(hù)公司的利益,，在今后的工作中我還必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)責(zé)任心,，增強(qiáng)事業(yè)心,，做好本職工作。為本項(xiàng)目能夠按時(shí)交工而努力,。

裝修工程工作總結(jié)篇六

緊張,、忙綠、豐盛,、而又難忘的已經(jīng)過去，充滿期待的2013已經(jīng)來到,，回首過去一年的工作,，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,，很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活,、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,、梳理,、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉,。

一,、收獲

說道收獲，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成,、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至0,、00、而一年后的今天：soho8月30日順利交房,；小戶型11月15日順利交房,；準(zhǔn)甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成,；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期,。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望,。

要說原盛項(xiàng)目最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1）、8月30日的soho辦公樓的交付,；2）,、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備,。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,，這兩次的交房事件特別soho的交房,，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一,、是對(duì)本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核,；其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),；其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),，而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī)，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作,、合理分工,、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果,。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝,。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興,；穩(wěn)重而富有包容心的王明奇；充滿熱情和活力的張松海,；任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍,；敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華；勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理,。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝,，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天,。

二,、成長(zhǎng)

如果說以上成績(jī)是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài),。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

先說讀書,，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,，自己熟讀《孫子兵法》,，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書吧,。向自己的極限挑戰(zhàn),，在3月28日參加國(guó)際鄭開馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽,。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,，這些似乎和工作沒多大關(guān)系,，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步,、成長(zhǎng),。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)的境界,。初聽到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號(hào),，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,，并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助,、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事,，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,，有成績(jī)了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī),，這是我的人生哲學(xué),，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),，則去年79月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉,。去年79月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和,，所以使我不能不提,。首先我感謝組織對(duì)我的信任，給我提供了鍛煉自己,、展示自己,、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房,；小戶型的后期裝修,、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收,；準(zhǔn)甲辦公樓的裝修,、安裝及大面積開展；中心商業(yè)的保溫,、幕墻,、土建、安裝的穿插施工,；酒店的主體施工,。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段,，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,，雖然每天晚上都回家,。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來,。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心,；少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí),；少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟,。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出,，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可,。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛,。我將以此為動(dòng)力,，持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,，刻苦敬業(yè)工作,，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

三,、不足

20xx年雖然收獲頗多,，感悟頗多，同樣不足之處也頗多,。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進(jìn)度管理仍要努力,，繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,，致使8#樓后期工期過于緊張,。

其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20整個(gè)工期非常之緊,，特別3#樓南塔,，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工,、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,，致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大,。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施,，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,，造成后期2013年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低,。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高,。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1,、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后,。

2,、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工,。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,，為到達(dá)的裝修效果就造成返工,。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng),。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

四,、計(jì)劃

謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開展,，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1、以進(jìn)度管理為抓手,，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,，早作打算、早作計(jì)劃,。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房,；10月1日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善2013年的計(jì)劃,，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備,、外配套單位的介入時(shí)間等,，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中，并抄送各相關(guān)部門,，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,。

2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從xx年至今已三年有余,，項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階,。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4,、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。

5,、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以永不滿足,、思變圖強(qiáng),、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

裝修工程工作總結(jié)篇七

裝飾裝修工程管理與技術(shù)資料,、建筑地面工程資料、抹灰工程資料,、門窗工程資料,、吊頂工程資料、輕質(zhì)隔墻工程資料多種相結(jié)合,，做好裝修總結(jié),，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于裝修工程

工作總結(jié)

的文章,，希望能夠很好的幫助到大家。

本人于20xx年10月15日進(jìn)入公司工作,，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任裝修工程師一職。本人工作認(rèn)真,、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開朗,，樂于與他人溝通，與同事之間關(guān)系相處融洽,，積極配合各專業(yè),，努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個(gè)月的試用期很快就要過去了，在這近三個(gè)月試用期內(nèi),，雖沒有轟轟烈烈的工作業(yè)績(jī),，但能在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持下,，在同事們的配合下,，努力工作，踏實(shí)做事,，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作任務(wù),。這過程中離不開各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助，在此深表感謝!下面我簡(jiǎn)要總結(jié)這段時(shí)間的主要工作：

一,、 對(duì)設(shè)計(jì),、施工中存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，保證工程順利實(shí)施

二,、 對(duì)施工質(zhì)量,、工藝及時(shí)組織檢查

目前現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修后續(xù)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制

三,、 加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合能力

緊張,、忙綠、豐盛,、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,，充滿期待的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作,，既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活,、工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理,、和總結(jié),，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,，愿與各位同仁共勉,。

一、 收獲

說道收獲,，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至 0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉,。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望,。

要說原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2),、11月15日的小戶型的交付,。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備,。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房,，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大,。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二,、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī)，而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī),，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作,、合理分工、統(tǒng)籌管理,、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果,。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝,。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理,。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們,，如果沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天,。

二、 成長(zhǎng)

如果說以上成績(jī)是屬于大家的,，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài),，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書,，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》,，甚至曾經(jīng)想把她背下來,，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),，在20xx年3月28日參加國(guó)際鄭開馬拉松比賽,，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》,、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài),，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步,、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,，,，通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界,。初聽到這句話時(shí),，認(rèn)為這是大話是

口號(hào)

，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,，并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng),、影響自己身邊的同事,，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績(jī)了,，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī),，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向,。

如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉,、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提,。首先我感謝組織對(duì)我的信任,，給我提供了鍛煉自己、展示自己,、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì),。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻,、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修,、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻,、土建,、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署,、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了,。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,，早上上班從家走女兒還沒有醒來,。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力,。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出,，使我得到了較大的鍛煉和提高,，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可,。。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛,。我將以此為動(dòng)力,，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心,、更大的努力,，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

三,、 不足

20xx年雖然收獲頗多,，感悟頗多，同樣不足之處也頗多,。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進(jìn)度管理仍要努力,，繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,，致使8#樓后期工期過于緊張,。

其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊,，特別3#樓南塔,，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,，交叉施工、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,，致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大,。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,，造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊,。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低,。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

2,、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成,，當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工,。

3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng),。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四,、 計(jì)劃

謀定而后動(dòng),，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1,、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,，早作打算,、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),，其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃，特別關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準(zhǔn)備,、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,，并抄送各相關(guān)部門,，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,。

2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從xx年至今已三年有余,，項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的,。越是到最后一年,，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生,，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力,。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無謂的內(nèi)耗,，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

5,、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí),。以“永不滿足、思變圖強(qiáng),、永不止步,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),，持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

20xx年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新,、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,，視困難為考驗(yàn),，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。

一,、以經(jīng)營(yíng)為核心,，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式

根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

1,、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn),、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二、三區(qū),，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。

2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,，20xx年先后在江蘇南京,、無錫,，山東青島，湖北武漢,，江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,，公司先后與北京,、上海、江蘇,、湖北、無錫,、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)

責(zé)任書

?！豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用,。

3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),，

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》,，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審,、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

20xx年,，公司

合同

總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元,，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益,。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20xx年,，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng),、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈( )山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈,、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程,。

20xx年裝修公司工作總結(jié)5篇20xx年裝修公司工作總結(jié)5篇通過不懈努力,，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

二、調(diào)整組織架構(gòu),，改革薪酬體系,，全面推行績(jī)效考核制度

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,，明確了每個(gè)員工的

崗位職責(zé)

，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,，設(shè)定考核指標(biāo),，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),，分為a,、b、c級(jí),，獎(jiǎng)罰有據(jù),。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制,，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè),、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),，人性化、合理化項(xiàng)目考核ji勵(lì)機(jī)制,。

三,、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,，我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過努力，20xx年公司先后榮獲xx年度“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,、“aaa信用企業(yè)”,、 “全國(guó)信息化先進(jìn)單位”、“20xx最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號(hào),，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu),、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí),、省級(jí),、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲 “全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,、蔣劍榮獲20xx年度“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”,、 吳建輝和羅寧榮獲20xx年度“**市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核,。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，從而為20xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四,、注重企業(yè)人才建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善《員工手冊(cè)》,，初步形成ji勵(lì)機(jī)制,，努力形成“公平公正、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下,、充滿活力”的用人機(jī)制。 20xx年公司共吸引各類人才近30名,，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

裝修工程工作總結(jié)篇八

第一章建筑裝修概述

第一節(jié)建筑裝修定義

第二節(jié)建筑裝修行業(yè)發(fā)展歷程

第三節(jié)建筑裝修分類情況

第四節(jié)建筑裝修產(chǎn)業(yè)鏈分析

一,、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

二、建筑裝修產(chǎn)業(yè)鏈模型分析

第二章-中國(guó)建筑裝修行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一,、宏觀經(jīng)濟(jì)

二,、工業(yè)形勢(shì)

三、固定資產(chǎn)投資

第二節(jié)2010-年中國(guó)建筑裝修行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

一,、行業(yè)政策影響分析

二,、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

一、居民消費(fèi)水平分析

二,、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

第三章中國(guó)建筑裝修生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

第一節(jié)建筑裝修行業(yè)總體規(guī)模

第一節(jié)建筑裝修產(chǎn)能概況

二,、-產(chǎn)能預(yù)測(cè)

第三節(jié)建筑裝修市場(chǎng)容量概況

二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查

第四節(jié)建筑裝修產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

第五節(jié)建筑裝修產(chǎn)業(yè)供需情況

第四章建筑裝修國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析

第二節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及評(píng)述

第三節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析

第四節(jié)2013-年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品未來價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

第五章2012年我國(guó)建筑裝修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié)我國(guó)建筑裝修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一,、建筑裝修行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

二,、建筑裝修行業(yè)需求市場(chǎng)現(xiàn)狀

三、建筑裝修市場(chǎng)需求層次分析

四,、我國(guó)建筑裝修市場(chǎng)走向分析

第二節(jié)中國(guó)建筑裝修產(chǎn)品技術(shù)分析

一,、2012年建筑裝修產(chǎn)品技術(shù)變化特點(diǎn)

二、2012年建筑裝修產(chǎn)品市場(chǎng)的新技術(shù)

三,、2012年建筑裝修產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

第三節(jié)中國(guó)建筑裝修行業(yè)存在的問題

一,、建筑裝修產(chǎn)品市場(chǎng)存在的主要問題

二、國(guó)內(nèi)建筑裝修產(chǎn)品市場(chǎng)的三大瓶頸

三,、建筑裝修產(chǎn)品市場(chǎng)遭遇的規(guī)模難題

第四節(jié)對(duì)中國(guó)建筑裝修市場(chǎng)的分析及思考

一,、建筑裝修市場(chǎng)特點(diǎn)

二、建筑裝修市場(chǎng)分析

三,、建筑裝修市場(chǎng)變化的方向

四,、中國(guó)建筑裝修行業(yè)發(fā)展的`新思路

五、對(duì)中國(guó)建筑裝修行業(yè)發(fā)展的思考

第六章2012年中國(guó)建筑裝修行業(yè)發(fā)展概況

第一節(jié)2012年中國(guó)建筑裝修行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

第二節(jié)2012年中國(guó)建筑裝修行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

第三節(jié)2012年中國(guó)建筑裝修行業(yè)市場(chǎng)供需分析

第七章建筑裝修行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

一,、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

二,、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四,、供應(yīng)商議價(jià)能力

五,、客戶議價(jià)能力

第二節(jié)建筑裝修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、建筑裝修市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析

二、建筑裝修產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析

三,、典型企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第三節(jié)建筑裝修企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第八章建筑裝修行業(yè)投資與發(fā)展前景分析

第一節(jié)2012建筑裝修行業(yè)投資情況分析

一,、2012年總體投資結(jié)構(gòu)

二、2012年投資規(guī)模情況

三,、2012年投資增速情況

四,、2012年分地區(qū)投資分析

第二節(jié)建筑裝修行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、建筑裝修投資項(xiàng)目分析

二,、可以投資的建筑裝修模式

三,、2012年建筑裝修投資機(jī)會(huì)

四、2012年建筑裝修投資新方向

第三節(jié)建筑裝修行業(yè)發(fā)展前景分析

一,、金融危機(jī)下建筑裝修市場(chǎng)的發(fā)展前景

二,、2012年建筑裝修市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)

第九章建筑裝修上游原材料供應(yīng)狀況分析

第一節(jié)主要原材料

第二節(jié)主要原材料價(jià)格及供應(yīng)情況

第十章建筑裝修行業(yè)上下游行業(yè)分析

第一節(jié)上游行業(yè)分析

一、發(fā)展現(xiàn)狀

二,、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

三,、行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對(duì)建筑裝修行業(yè)的影響

四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其對(duì)建筑裝修行業(yè)的意義

第二節(jié)下游行業(yè)分析

一,、發(fā)展現(xiàn)狀

二,、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

三、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

四,、行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對(duì)建筑裝修行業(yè)的影響

五,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其對(duì)建筑裝修行業(yè)的意義

第十一章建筑裝修國(guó)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析

第一節(jié)a公司

一、企業(yè)基本概況

四,、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

第二節(jié)b公司

一,、企業(yè)基本概況

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

第三節(jié)c公司

一,、企業(yè)基本概況

四,、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

第四節(jié)d公司

一、企業(yè)基本概況

四,、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

第五節(jié)e公司

一,、企業(yè)基本概況

四,、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

第六節(jié)f公司

一,、企業(yè)基本概況

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

第十二章建筑裝修地區(qū)銷售分析

第一節(jié)中國(guó)建筑裝修區(qū)域銷售市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化

第二節(jié)建筑裝修“東北地區(qū)”銷售分析

二,、東北地區(qū)“規(guī)格”銷售分析

第三節(jié)建筑裝修“華北地區(qū)”銷售分析

二,、華北地區(qū)“規(guī)格”銷售分析

第四節(jié)建筑裝修“中南地區(qū)”銷售分析

二、中南地區(qū)“規(guī)格”銷售分析

第五節(jié)建筑裝修“華東地區(qū)”銷售分析

二,、華東地區(qū)“規(guī)格”銷售分析

第六節(jié)建筑裝修“西北地區(qū)”銷售分析

二,、西北地區(qū)“規(guī)格”銷售分析

一、建筑裝修投資策略

二、建筑裝修投資籌劃策略

三,、建筑裝修品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

一,、建筑裝修的規(guī)劃

二、建筑裝修的建設(shè)

三,、建筑裝修業(yè)成功之道

裝修工程工作總結(jié)篇九

本人于20年月日進(jìn)入公司工作,，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任裝修工程師一職,。本人工作認(rèn)真,、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開朗，樂于與他人溝通,，與同事之間關(guān)系相處融洽,，積極配合各專業(yè)，努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個(gè)月的試用期很快就要過去了,，在這近三個(gè)月試用期內(nèi),，雖沒有轟轟烈烈的工作業(yè)績(jī)，但能在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理的支持下,，在同事們的配合下，努力工作,，踏實(shí)做事,，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作任務(wù)。這過程中離不開各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助,，在此深表感謝!下面我簡(jiǎn)要總結(jié)這段時(shí)間的主要工作：

一,、 對(duì)設(shè)計(jì)、施工中存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,，保證工程順利實(shí)施

二,、 對(duì)施工質(zhì)量、工藝及時(shí)組織檢查

三,、 加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合能力

四,、 提升項(xiàng)目預(yù)控、管控能力

五,、 加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)

加強(qiáng)施工單位對(duì)成品保護(hù)的意識(shí),，要求施工單位單項(xiàng)工程完成施工后及時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)，同時(shí)也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實(shí)際情況特別是樣板房已完成的地面大理石,、木地板沒有及時(shí)做好保護(hù)措施,，甚至有將大理石構(gòu)件擺放至櫥柜臺(tái)面的情況發(fā)生，并引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),，避免帶來不必要的財(cái)產(chǎn)損失,。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作,，發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，自身專業(yè)能力還待更進(jìn)一步的提高,。在接下來的工作中,，要努力做到加強(qiáng)與各方的溝通，包括工程相關(guān)各專業(yè),、部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)與同事，多學(xué)習(xí),、多請(qǐng)教,，在遇到問題時(shí)爭(zhēng)取看得更全面，考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗(yàn)中不斷提高,，加強(qiáng)對(duì)裝修單位的管理及監(jiān)督,，保證達(dá)到原設(shè)計(jì)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，將進(jìn)度控制在合理的預(yù)期范圍時(shí)間內(nèi);努力做一個(gè)精通技術(shù),、懂管理的裝修工程管理人才,。

裝修工程工作總結(jié)篇十

自從三月份我加入公司，我已經(jīng)跟公司合作二個(gè)多月的時(shí)間,，曲靖森技術(shù)用房工程項(xiàng)目已接近完成,，我現(xiàn)在將我這兩個(gè)月負(fù)責(zé)的裝飾項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)：

自我接到公司這個(gè)項(xiàng)目以來，我絲毫不敢怠慢,，做好一切準(zhǔn)備,，并每天寫施工日記，定期拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片,，隱蔽驗(yàn)收時(shí)先做好自檢工作后,，及時(shí)通知監(jiān)理、甲方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后,，才允許施工幫組進(jìn)行下一步施工工作。

曲靖森林公安局技術(shù)用房工程,，剛開始施工階段很順利,，可到后一段時(shí)間，由于我個(gè)人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗(yàn),，施工幫組施工中暴露了一大堆施工問題,，例如：施工幫組不服從我的指揮，我多次在現(xiàn)場(chǎng)與施工人員吵架鬧情緒,，現(xiàn)場(chǎng)施工工作安排混亂,，通過多次與你溝通,，以及你及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)與各班組長(zhǎng)召開工地會(huì)議,，親自指揮,，我及時(shí)做出調(diào)整，加強(qiáng)與各幫組溝通協(xié)調(diào),，合理化安排施工進(jìn)度,，才促使施工隊(duì)的工作狀態(tài)有所轉(zhuǎn)變，但由于曾經(jīng)的管理混亂,，間接影響施工質(zhì)量,、進(jìn)度，給工程帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失,。下面是我現(xiàn)場(chǎng)管理工作介紹：

1,、施工準(zhǔn)備工作

熟悉工程施工條件，仔細(xì)閱讀施工圖紙,、預(yù)算書,。了解甲方各部門情況，了解工地施工用水,、用電,、道路、場(chǎng)地是否具備施工所需條件,。了解工地進(jìn)場(chǎng)材料卸車點(diǎn),、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置。

2,、進(jìn)場(chǎng)階段

當(dāng)工地具備正常施工條件后,，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與甲方做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接工作，落實(shí)并解決水,、電問題,，并落實(shí)好材料堆放點(diǎn)，安排好各施工幫組住宿等問題,，然后聯(lián)系各班組人員進(jìn)場(chǎng)施工,。并及時(shí)與公司材料員溝通好材料進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間，并與財(cái)務(wù)對(duì)接好資金準(zhǔn)備工作,。根據(jù)甲方合同做好工程總進(jìn)度計(jì)劃表,，并與各施工幫組溝通交流，合理安排各班組交叉施工工作,。

3,、施工階段

各個(gè)施工幫組開始階段先跟個(gè)施工幫組長(zhǎng)做好各項(xiàng)施工技術(shù)交底

工作，并要求各幫組在保證安全和質(zhì)量前提下,，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,。并不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)抽查各幫組施工情況，并做好施工記錄,，定期組織各幫組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)開始,，落實(shí)并解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工問題,。認(rèn)真核對(duì)施工圖紙及預(yù)算書，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),，針對(duì)未在我方施工項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)的,，及時(shí)與甲方溝通，并辦理相應(yīng)增加項(xiàng)目簽證,。

自我總結(jié)：

我?guī)ьI(lǐng)的施工隊(duì)經(jīng)過兩個(gè)多月的運(yùn)作,，從總體看，表現(xiàn)還不夠理想,，存在問題多,，給公司帶來不必要的麻煩和不良影響，造成這樣的局面,，完全是由于我個(gè)人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗(yàn)所制,，對(duì)此，我對(duì)公司表示歉意,，鑒于我糟糕的表現(xiàn),，公司不但沒有嫌棄我，而且,，還一如既往的支持我,，這讓我很感動(dòng)，借此機(jī)會(huì)向公司表示由衷的感謝,。作為一個(gè)裝修的初學(xué)者,，得到公司的信任，給我提供機(jī)會(huì)加入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，我心存感激和感到責(zé)任很大,，自接到公司交給我這個(gè)項(xiàng)目以來，我一直都是負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度工作,，絲毫不敢松懈,，認(rèn)真每一天做好施工管理工作，工作中出現(xiàn)一些失誤,，但是我能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的管理能力,。特別是每一次與你溝通交流,，都會(huì)讓我再其中學(xué)到一些有用的知識(shí)，同時(shí),，也加強(qiáng)我對(duì)裝修工作得到進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，彌補(bǔ)了我的不足，我將把我所學(xué)所總結(jié)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用到下一個(gè)項(xiàng)目管理中,。

在工地學(xué)習(xí)的時(shí)間中,，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸）,，要做什么樣的準(zhǔn)備（基層）。在學(xué)習(xí)的過程中我有所長(zhǎng)進(jìn),，同樣要不斷提高,，更需要不懈的努力。我有提高,，是因?yàn)橛泄镜男湃?，有公司的關(guān)心和、支持和幫助,。感謝公司,，我將會(huì)以更加積極更加向上的心態(tài)去面對(duì)工作，不辜負(fù)公司的栽培,，不讓公司和我們團(tuán)隊(duì)失望,。

裝修工程工作總結(jié)篇十一

本人于20xx年x月x日進(jìn)入公司工作，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任裝修工程師一職,。本人工作認(rèn)真、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開朗,，樂于與他人溝通,，與同事之間關(guān)系相處融洽，積極配合各專業(yè),，努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步;三個(gè)月的試用期很快就要過去了,，在這近三個(gè)月試用期內(nèi)，雖沒有轟轟烈烈的工作業(yè)績(jī),，但能在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理的支持下，在同事們的配合下,，努力工作,，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作任務(wù),。這過程中離不開各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助,，在此深表感謝!下面我簡(jiǎn)要總結(jié)這段時(shí)間的主要工作：

一、 對(duì)設(shè)計(jì),、施工中存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,，保證工程順利實(shí)施

二、 對(duì)施工質(zhì)量,、工藝及時(shí)組織檢查

三,、 加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合能力

四,、 提升項(xiàng)目預(yù)控、管控能力

五,、 加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)

加強(qiáng)施工單位對(duì)成品保護(hù)的意識(shí),，要求施工單位單項(xiàng)工程完成施工后及時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)，同時(shí)也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實(shí)際情況特別是樣板房已完成的地面大理石,、木地板沒有及時(shí)做好保護(hù)措施,，甚至有將大理石構(gòu)件擺放至櫥柜臺(tái)面的情況發(fā)生，并引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),，避免帶來不必要的財(cái)產(chǎn)損失,。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,，自身專業(yè)能力還待更進(jìn)一步的提高,。在接下來的工作中，要努力做到加強(qiáng)與各方的溝通,，包括工程相關(guān)各專業(yè),、部門、公司領(lǐng)導(dǎo)與同事,，多學(xué)習(xí),、多請(qǐng)教，在遇到問題時(shí)爭(zhēng)取看得更全面,，考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗(yàn)中不斷提高,，加強(qiáng)對(duì)裝修單位的管理及監(jiān)督，保證達(dá)到原設(shè)計(jì)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,，將進(jìn)度控制在合理的預(yù)期范圍時(shí)間內(nèi);努力做一個(gè)精通技術(shù),、懂管理的裝修工程管理人才。

裝修工程工作總結(jié)篇十二

一,、回顧過去的一年,，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作：

1,、20xx年04月-20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：

2,、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了

(1)招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程;

(2)招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。

3,、從**回來后又參與了**家天下,、大**邦二個(gè)家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。

二,、 全年工作存在的不足：

作為工程部的一名員工,，我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通、管理和協(xié)調(diào)，執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想,，反饋施工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和意見,，因此在公司與施工隊(duì)伍之間也起到了紐帶的作用。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下,，在工作中使我的自身素質(zhì),、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學(xué)到了很多東西的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)和問題：

1.管理能力和管理水平有待提高,，不能很好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)伍進(jìn)行管理掌控;

3.考慮事情不周全缺乏大局觀,，有些事情不能很好的解決;

4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;

三、20xx年工作計(jì)劃：新的一年中,，我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力,、做好工作,。

3,、 加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野,，要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率,。

4,、 在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作應(yīng)積極認(rèn)真完成，要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精,。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,。

總之,，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小酷,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出,，以便本人及時(shí)改正,，從而能更好地工作。

裝修工程工作總結(jié)篇十三

第七條設(shè)計(jì)費(fèi)及支付方式

7.1本合同設(shè)計(jì)費(fèi)估算為

第八條雙方責(zé)任

8.1發(fā)包人(甲方)責(zé)任

8.1.1發(fā)包人(甲方)按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)人(乙方)提交基礎(chǔ)資料及文件,，并對(duì)其完整性,、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé)。發(fā)包人(甲方)不得要求設(shè)計(jì)(乙方)違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),。在未簽訂合同前發(fā)包人(甲方)已同意,，設(shè)計(jì)人(乙方)為發(fā)包人(甲方)所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，發(fā)包人(甲方)應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi),。

8.1.2發(fā)包人(甲方)應(yīng)為設(shè)計(jì)人(乙方)派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供工作,、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備。

8.1.3設(shè)計(jì)文件中選用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖,、部標(biāo)準(zhǔn)圖及地方標(biāo)準(zhǔn)圖由發(fā)包人(甲方)負(fù)責(zé)解決,。

8.2設(shè)計(jì)人(乙方)責(zé)任

8.2.1設(shè)計(jì)人(乙方)應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和合約規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),，按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容,、時(shí)間及份數(shù)向發(fā)包人(甲方)交付設(shè)計(jì)文件(出現(xiàn)8.1.1、8.1.2,、8.1.4,、8.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計(jì)文件順延的情況除外)。并對(duì)提交的設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé),。

8.2.2設(shè)計(jì)合理使用年限為年,。

8.2.3負(fù)責(zé)對(duì)外商的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)該合同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作,。

第九條保密

雙方均應(yīng)保護(hù)對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，未經(jīng)對(duì)方同意，任何一方均不得對(duì)對(duì)方的資料及文件擅自修改,、復(fù)制或向第三人讓或用于本合同項(xiàng)目外的項(xiàng)目,，如發(fā)生以上情況，泄密方承擔(dān)一切由此引起的后果并承擔(dān)賠償責(zé)任,。

第十條仲裁

本建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同發(fā)生爭(zhēng)議,，發(fā)包人(甲方)與設(shè)計(jì)人(乙方)應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解,，調(diào)解不成時(shí),，雙方當(dāng)事人同意由仲裁委員會(huì)仲裁。雙方當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),，當(dāng)事人又未達(dá)成仲裁書面協(xié)議的,，可向人民法院起訴。

第十一條合同生效及其他

11.1設(shè)計(jì)人(乙方)為本合同項(xiàng)目的服務(wù)至施工安裝結(jié)束為止,。

11.2本工程項(xiàng)目中,，設(shè)計(jì)人(乙方)不得指定建筑材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠或供貨商。發(fā)包人(甲方)需要設(shè)計(jì)人(乙方)配合建筑材料,。設(shè)備的加工訂貨時(shí),，所需費(fèi)用由發(fā)包人(甲方)承擔(dān)。

11.3發(fā)包人(甲方)委托設(shè)計(jì)人(乙方)配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),，從詢價(jià),、對(duì)外談判、國(guó)內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個(gè)階段,，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)人(乙方)員參加,。出國(guó)費(fèi)用，除制裝費(fèi)外,，其他費(fèi)用由發(fā)包人(甲方)支付,。

11.4發(fā)包人(甲方)委托設(shè)計(jì)人(乙方)承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù)，另行簽訂協(xié)議并支付費(fèi)用,。

11.5由于不可抗力因素致使合同無法履行時(shí),，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。

11.6本合同雙方簽字蓋章即生效,，一式份,，發(fā)包人(甲方)份,，設(shè)計(jì)人(乙方份,。

11.7雙方認(rèn)可的來往傳真、電報(bào),、會(huì)議紀(jì)要等,，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力,。

11.8未盡事宜,，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，補(bǔ)充協(xié)議與本合同個(gè)有同等效力,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建筑裝修設(shè)計(jì)合同范文3

委托單位：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

設(shè)計(jì)單位：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

為了明確責(zé)任，分工協(xié)作,，共同完成該建設(shè)項(xiàng)目的裝修設(shè)計(jì)任務(wù),，根據(jù)國(guó)家設(shè)計(jì)合同條款的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,，特簽訂本合同,，以便共同遵守。

一,、工程名稱,，規(guī)模，投資額，建設(shè)地點(diǎn)甲方委托乙方承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),，建筑面積為平方米,，計(jì)劃投資約元整建設(shè)地點(diǎn)在。

二,、甲方的義務(wù)

1,、甲方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向乙方提交裝飾設(shè)計(jì)必要的資料并對(duì)提供的時(shí)間、進(jìn)度與資料的可靠性負(fù)責(zé),。甲方在乙方出施工圖設(shè)計(jì)前,，應(yīng)確認(rèn)平面配置圖、天花吊頂圖文件和能滿足施工設(shè)計(jì)要求的資料,，以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料,。甲方對(duì)上述資料必須保證準(zhǔn)確，不得隨意變更,。

2,、甲方及時(shí)辦理各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件審批工作。

3,、在工程開工前,，甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位，與施工方進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底;工程竣工后,，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗(yàn)收,。

4、甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件,，不得擅自修改;未經(jīng)乙方同意,，甲方不得復(fù)制，重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范圍,。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文件一式3份,。

2、乙方必須根據(jù)設(shè)計(jì)委托書,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，技術(shù)規(guī)范，規(guī)程,，定額等進(jìn)行設(shè)計(jì),，提交符合質(zhì)量的設(shè)計(jì)文件。

3,、初步設(shè)計(jì)經(jīng)甲方審查后,，在原定任務(wù)書范圍內(nèi)的必要修改，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)承擔(dān),。

4,、乙方對(duì)所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工單位進(jìn)行施工前技術(shù)交底,，解決施工中的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改,，參加竣工驗(yàn)收,。

四、設(shè)計(jì)的修改和停止

1,、原定委托書如有重大變更而重作或修改設(shè)計(jì)時(shí),，需經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同,。已經(jīng)進(jìn)行了的設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付,，按下條辦法計(jì)算。

2,、甲方因故要求中途停止設(shè)計(jì)時(shí),，應(yīng)及時(shí)用書面通知乙方，同時(shí)按該階段的實(shí)際耗工日,，增付和結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi),，同時(shí)結(jié)束合同關(guān)系。

五,、設(shè)計(jì)費(fèi)的數(shù)量和交付辦法

1.經(jīng)雙方協(xié)商,，如本工程由乙方施工設(shè)計(jì)費(fèi)為元，如不由乙方施工,，設(shè)計(jì)費(fèi)為元,。

2.設(shè)計(jì)基本布局確定后，甲方先付給乙方30%的設(shè)計(jì)費(fèi),，施工圖完成后,，甲方

六,、違約責(zé)任

1,、甲方不按照合同規(guī)定的時(shí)間向乙方支付相關(guān)費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定,，向乙方償付違約金,，同時(shí)設(shè)計(jì)交付日期順延。設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間貳個(gè)星期,。

2,、由于乙方的原因，延誤設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間,，每延誤1天,，乙方應(yīng)向甲方償付相相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)的0.5‰的違約金(甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除)。

3,、因施工方施工質(zhì)量低劣引起返工,，或隨意變更圖紙或更改材料而達(dá)不到設(shè)計(jì)的預(yù)期效果,，責(zé)任由甲方自己承擔(dān)。

七,、其它

本合同支付定金之日即生效,。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商,，作出補(bǔ)充協(xié)定,。補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內(nèi)容抵觸,。在本合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),，可向國(guó)家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁,，也可以直接向人民法院起訴。

本合同正本及附件一式二份,，甲乙雙方各執(zhí)一份,。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔