當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇一

原以為自身不可能喜愛診室的工作中，可具體觸碰出來,，便全權(quán)負(fù)責(zé)否定了當(dāng)時的思想觀點。

進到診室的第一天,，教師便對診室的自然環(huán)境與器材向大家干了詳盡的詳細(xì)介紹,，要我了解到掌握條件和了解器材的關(guān)鍵實際意義——這并沒有簡易的參觀考察掌握，更主要的是使我們可以在很短的時間內(nèi)了解并把握它,，在自然環(huán)境中能快速的找出需要的物件,！與此同時也使大家了解到時間就是生命,，大家務(wù)必分秒必爭,！

第一次登臺做洗手消毒護理人員，焦慮不安的心理狀態(tài)難以釋懷,，可在導(dǎo)師帶徒導(dǎo)師的細(xì)心具體指導(dǎo)與激勵下,，我迅速調(diào)節(jié)好自身的心理狀態(tài)，從開臺逐漸,，到無菌檢測衣與無菌手套的配戴,，到器材的傳送，再到上刀頭與穿針線活這些,，工作中環(huán)節(jié)中我更為明白了“百看不厭比不上一練”的含意,！巡回護士的工作中感受，要我了解到此項工作的必要性,，看起來簡易,，其實不是，務(wù)必有切實的`理論基礎(chǔ)與豐富多彩的診治經(jīng)驗才可以更快的進行工作中,。與此同時與洗手消毒護理人員一樣,，擔(dān)負(fù)著很大的義務(wù)與工作壓力。

在診室的見習(xí)中,，加強了我的無菌檢測意識,，提升了無菌原則觀念,。要我對洗手消毒護理人員和巡回護士的工作目標(biāo)擁有更難忘的了解與掌握，使我更為明白工作中中間相互配合的必要性,。診室的作業(yè)使我感受到性命的寶貴與敏感,，要我更為意識到醫(yī)護工作中的必要性。

手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇二

例,，其中外一科

例,，外二科

例，婦產(chǎn)科

例,，骨傷科

例,，眼耳鼻喉科

例，總收入

元?，F(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下：

在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合手術(shù)科室工作，按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)進一步的完善和規(guī)范了各種崗位職責(zé),、工作制度,、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。堅持以“患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理報務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自己滿意”的科室。

一,、主要工作

一是完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系:針對科內(nèi)工作重點,，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,。做到每日有檢查,，每周有質(zhì)控檢查，每月有質(zhì)控總結(jié),，重點問題跟蹤監(jiān)測,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

二是制定并執(zhí)行崗位職責(zé),、完善各班工作職責(zé)任務(wù)：根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實行量化考核，每天的每項手術(shù)工作都有記錄,。各班分工明確,，責(zé)任到人,，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員，保證手術(shù)室護理工作的正常開展,。

三是以病人為中心,，開展人性化服務(wù)：在日常工作中，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,，接待好,、關(guān)心好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,。認(rèn)真開展術(shù)前術(shù)后訪視工作,。通過術(shù)前術(shù)后與病人或家屬溝通，以減少病人對手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼,，增強病人對手術(shù)治療的信心,，關(guān)愛術(shù)后患者，通過隨訪,，傾聽患者心聲,，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項操作前有解釋,，操作中有鼓勵,，操作后有整理，動作輕柔,，話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境和手術(shù)體位,，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求,。

四是加強溝通機制：及時與臨床科室、后勤科室,、供應(yīng)室等部門取得聯(lián)系,，針對矛盾突出的問題，及時反饋和溝通,，協(xié)商解決,，以保證手術(shù)的順利開展和進行。

五是不斷提高護理質(zhì)量,，保障護理安全：安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作,，每周對潔凈區(qū)進行一次終末消毒,，每月對設(shè)備層進行一次知徹底清潔，定期清洗及更換過濾器,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,，取消了浸泡消毒內(nèi)鏡器械,，采用了過氧化氫低溫等離子體滅菌。嚴(yán)格杜絕了一次性物品的反復(fù)使用,。每月專人對空氣,、物表、手,、高溫和低溫滅菌的無菌器械,、使用中的消毒液進行一次細(xì)菌采樣作培養(yǎng)，監(jiān)測消毒滅菌效果,，防止院內(nèi)感染,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品,、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理,。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品物品的管理，完好率100%,。加強搶救藥品藥理作用,、急救知識、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,，并開展了對手術(shù)護理記錄單出手術(shù)室及出院之前的終末質(zhì)控，恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范”的原則。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),，做到交接清楚，責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項,，避免了輸血差錯事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失,。

六是加強醫(yī)療設(shè)備的管理工作：針對我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點,，成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進行清潔,、消毒和保養(yǎng),，每次進行使用登記，每天使用前檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時報告，并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力支持下,，及時排除隱患,，以保障手術(shù)的正常進行。嚴(yán)格一次性材料,、物品管理,，保證手術(shù)供應(yīng)。每月最后一天對一次性材料進行一次盤點,，檢查核對物品的數(shù)量及效期,，計算出本月一次性材料的收支情況。

七是精打細(xì)算,、節(jié)約成本：嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，對高值貴重耗材，進行使用,、登記,、清點、交接等流程,，減少浪費,、損耗和私自使用。有計劃的領(lǐng)取手術(shù)材料,，正確記錄收費項目,，合理收費。

八是加強三基訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵：加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，購買相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識書籍放于科室供大家平時學(xué)習(xí),。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識及醫(yī)院內(nèi)和科室的核心制度,，每月科室考核一次,。每月科室教學(xué)查房兩次,，加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院和護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

九是加強手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理：手術(shù)室衛(wèi)生要求高,，尤其是潔凈區(qū)，安排專人負(fù)責(zé)手術(shù)間的環(huán)境管理及物品整理,，每月對衛(wèi)生員培訓(xùn)一次,，加強督導(dǎo)和檢查，并且要求全科人員天天保持,，人人保持,。

二、存在的不足

一是護士長管理經(jīng)驗不豐富：護理長缺乏管理經(jīng)驗,，管理過于人性化,，導(dǎo)致有的問題反復(fù)出現(xiàn)整改效果不理想。

二是培訓(xùn)力度不夠：我們目前掌握的知識已不能滿足日益發(fā)展的手術(shù)的需求了,，需要我們規(guī)范的行為也很多,，這都需要我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的培訓(xùn),，不斷的考核,，以滿足手術(shù)需求。

三是培訓(xùn)效果不好：護士主動學(xué)習(xí)意識不強,，?？浦R缺乏，有些知識反復(fù)培訓(xùn)護士還是回答不全,，不夠了掌握,。

三是質(zhì)控組長履職不力：部分質(zhì)控組長未腳踏實地地開展工作，質(zhì)控流于形式,，甚至發(fā)現(xiàn)問題因為怕得罪人而不上報,，導(dǎo)致質(zhì)控效果不理想。

四是績效考核不是很完善：雖然制定了科室績效考核方案,，也取得了一些成績,，但是還存在一定的漏洞。如我們的實習(xí)生帶教未給帶教老師加分,，護理質(zhì)量考核未嚴(yán)格與績效掛勾,，相應(yīng)的職稱未完成實際工作任務(wù)。

三,、下半年工作打算

在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，除完成本職工作以外，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項制度，落實好醫(yī)院及護理部下達(dá)的各項工作,。

一是護士長及科室護理人員要加強學(xué)習(xí)力度：特別是核心制度的培訓(xùn)及考核,，做到天天有學(xué)習(xí)，時時有考核,，提高我們服務(wù)水平,，更好的為患者解除病患，盡到我們的責(zé)任,。

二是加強圍手術(shù)期的管理：尤其是細(xì)節(jié)管理,，預(yù)防差錯、事故的發(fā)生,，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提高護理人員思想素質(zhì)水平。

三是進一步完善質(zhì)控體系：每周組織質(zhì)控人員進行質(zhì)控評價,，護士長每周一進行行政查房,，對上周存在的問題進行追蹤評價。

四是做好手術(shù)相關(guān)規(guī)定及措施：嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)安全核查制度》,，實際執(zhí)行率100%,。認(rèn)真實施手術(shù)室核心制度，確保每人對手術(shù)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)知曉,。

五是進一步討論完善績效考核分配方案：組織召開護士會,，討論實習(xí)生帶教加分、護理質(zhì)量考核扣分與績效兌現(xiàn)和該職稱是否完成相應(yīng)工作任務(wù)等等問題,，最終達(dá)成共識,，統(tǒng)一執(zhí)行。

六是開展早交班工作：每天利用20分鐘左右時間進行早上的交接班,，其一是匯報夜間手術(shù)情況,，其二是安排當(dāng)日手術(shù)任務(wù)及需要注意的問題，其三是提出前一天的護理問題,，并作出整改措施,，四是晨會提問，來促進大家的學(xué)習(xí)與進步,。

總之,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo),，上半年已過去,，下半年我科全體人員將克服種種壓力與困難，查找不足,，持續(xù)改進,，密切配合臨科室的工作,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為病人的健康作出更大的貢獻(xiàn),。

手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇三

伴隨著我院綜合大樓的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在臨床各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)計劃,，我科全體護理人員狠抓落實,、認(rèn)真實施，圓滿地完成了今年的護理任務(wù),，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將護理工作總結(jié)匯報如下：

1、施行各項手術(shù)護理技術(shù)操作前有告知,，對待患者采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

2,、認(rèn)真落實術(shù)前、術(shù)后訪視制度及手術(shù)核查制度,。

3,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

1,、針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度95%以上,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率為0。

3,、加強急救藥品的管理,，急救藥品完好率達(dá)100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

1、加強“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率95%以上,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每周,、每月,，院、科兩級考核,，合格率達(dá)95%以上,。

3、加強繼續(xù)教育,，能積極參加護理部組織的各項學(xué)習(xí),。

4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),，進一步做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，減少浪費和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2,、正確記錄收費項目,，科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄制度，根據(jù)醫(yī)囑錄入,，不亂收費,，不漏費，層層把關(guān),，確保各項手術(shù)收費準(zhǔn)確無誤,。

我們的護理工作還存在著不少的問題，我們會在今后的工作中

認(rèn)真持續(xù)改進,，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全,，把我們的護理工作做得更好。

手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇四

手術(shù)室的護理安全管理是整個護理質(zhì)量的重要組成部分,，一旦發(fā)生差錯事故及護理缺陷,，輕者影響治療，延誤手術(shù)時間,，重者病人致殘,，甚至致死。為此我們將手術(shù)室的護理工作做一個全面,、深入的自查及整改總結(jié)：

1、護士素質(zhì)手術(shù)室是醫(yī)治病人的特殊場所,，其工作具有特殊性和獨立性,，而且工作緊張、專業(yè)性強,、技術(shù)要求高,、責(zé)任十分重大，這就要求手術(shù)室護士必須具備相應(yīng)的素質(zhì),。

2,、技術(shù)操作方面手術(shù)室護士所承擔(dān)的是特殊的工作任務(wù)，知識范圍要廣,，業(yè)務(wù)能力要強,，應(yīng)急能力要快，隨著社會的發(fā)展,，新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的不斷的開展，新的醫(yī)療儀器設(shè)備的大量應(yīng)用,，導(dǎo)致手術(shù)室護理人員中技術(shù)方面風(fēng)險加大,，影響護理安全。如手術(shù)體位安置方向有誤,，體位安置不當(dāng)導(dǎo)致壓傷,，約束帶過緊或上肢過度外展，造成神經(jīng)壓迫,。襯墊不當(dāng)影響病人循環(huán),、呼吸。術(shù)中儀器使用不當(dāng),，臨時故障,，或造成病人的損傷。

3,、清點物品有誤術(shù)前,、關(guān)閉體腔前后,，器械、敷料,、縫針等清點有誤,，操作不當(dāng)導(dǎo)致縫針彈出，方向不明尋找困難,，器械完好性被疏忽,。

4、用藥有誤藥物擺放有錯,，標(biāo)識不清導(dǎo)致誤用,。

5、手術(shù)病人護送不當(dāng)護送途中發(fā)生管道或引流管脫落,，病人墜床,，給日后醫(yī)療糾紛埋下了隱患。

1,、加強手術(shù)室護士的自身素質(zhì)為了更好的勝任手術(shù)室這種特殊環(huán)境的特殊工作,，必須加強體育鍛煉及心理素質(zhì)培訓(xùn)，增強適應(yīng)能力和耐受能力,，及時調(diào)整好身體和心態(tài),，永遠(yuǎn)保持健康的身體、心理素質(zhì),，以適應(yīng)長期緊張的工作,。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各層手術(shù)室護士均需按?？谱o士的要求落實護理理論和技術(shù)操作,，不斷深化自身知識內(nèi)涵，拓寬護理知識面,，熟練掌握各種搶救技術(shù),，熟知各種儀器的使用方法，妥善安置手術(shù)體位,，使肢體處于功能位防止過度外展或牽拉而損傷神經(jīng),，做到術(shù)中主動、及時,、默契的配合,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌技術(shù)操作，控制術(shù)中感染,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)清點制度手術(shù)前、后洗手護士與巡回護士必須認(rèn)真仔細(xì)清點器械,、敷料,、縫針等,，同時檢查器械是否完好，凡屬清點范圍內(nèi)的物品,，未經(jīng)允許,，不得拿出或拿進手術(shù)間，術(shù)中臨時添加的物品,，要與洗手護士核對,，所有記錄都要詳細(xì)登記到清點本上。在每臺手術(shù)后清洗器械,，打包時,，要再次核對器械件數(shù)。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度術(shù)中需要輸血時,，必須經(jīng)兩人認(rèn)真核對無誤方可給患者輸入。執(zhí)行口頭醫(yī)囑時要復(fù)述一遍無誤后方可執(zhí)行,，用過的空安瓿、輸液瓶應(yīng)保留便于核對,，待手術(shù)結(jié)束后方可扔掉,。手術(shù)室內(nèi)的各種藥品和物品都應(yīng)定點放置，標(biāo)簽醒目,。

5,、加強病人的安全管理認(rèn)真檢查平車的安全性能，轉(zhuǎn)送病人時,，妥善安置好各種管道,，拉起床欄。

總之,，手術(shù)室護理安全是為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),，是保證護理質(zhì)量的根本,，我們將貫徹預(yù)防為主的精神,，每個人行動起來不斷吸收經(jīng)驗，更新觀念,，提高綜合素質(zhì),，最大限度地控制各種不安全因素,，保證患者生命安全。

手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇五

20xx年即將過去,，總結(jié)一年中我科護理工作情況,，在護理部、院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我們安全度過了20xx年,，確保了手術(shù)的配合工作,。

在20xx年中，我科護理人員由8人縮減至6人,，在這一年中我們配合完成560例大中小手術(shù),，配合外請專家手術(shù)29例，其中腹腔鏡手術(shù)12例,，股骨頭置換術(shù)5例,，配合本院完成腔鏡手術(shù)20例。

20xx年我科外派護士海蘭專門學(xué)習(xí)了腹腔鏡的配合及器械保養(yǎng)工作,，但在股骨頭置換,、癌癥根治方面還存在不足，明年爭取外派護士進修學(xué)習(xí),，加以完善,。

在即將過去的一年里，我科人員團結(jié)協(xié)助,，在執(zhí)行安全檢查,、物品清點、手術(shù)標(biāo)本管理方面做的較好,，但在術(shù)前訪視工作還有待加強,。

在無菌物品管理方面，有專人管理,，能夠確保手術(shù)供應(yīng)且無菌物品滅菌合格率達(dá)100%,。

在儀器使用方面，大家努力學(xué)習(xí)腔鏡各儀器的使用及c臂機的正確使用,。

在寒冷的.冬季,，護理人員能提前12小時打開空調(diào)系統(tǒng)預(yù)熱室內(nèi)溫度，并將液體加熱,，給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，相信在即將進入的新的一年里，我們的工作將會更上一層樓,。

20xx年手術(shù)室護理工作計劃

在即將跨入的20xx年,，我們將以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為目標(biāo)，按護理部要求,，努力做好各項工作,。

一、本著以人為本的宗旨,，加強各項護理管理,，提高護理質(zhì)量。

二,、加強手術(shù)室護理安全制度的學(xué)習(xí)落實,，確保安全。1,、健全手術(shù)室各項制度,；2、將各項制度落在實處,；3,、加強科室一級質(zhì)控。

三,、加強科室人員法律意識及自我防護意識,，認(rèn)真執(zhí)行查對制度、物品清點制度及標(biāo)本管理制度,，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護士培訓(xùn)工作,，有機會外派護士學(xué)習(xí),，提高護士素質(zhì)。

五,、做好手術(shù)室的消毒隔離工作,，嚴(yán)格手術(shù)室的細(xì)菌監(jiān)測工作，同時做好無菌物品及一次性物品的管理,，確保無菌物品滅菌合格率100%。

六,、加強各儀器的保養(yǎng)及使用,，確保急救物品完全率100%。

七,、加強科室團結(jié),，大家共同努力迎接二甲審核。

手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇六

時間荏苒,，每天匆忙忙忙從這一臺手術(shù)到另一臺手術(shù),，時間一溜煙就過去了兩年了。從本人還是一個實習(xí)護士的去年,，到已經(jīng)成為一個合格護士的今年,，本人看到了在手術(shù)室里成長起來的我，也看到了在手術(shù)室這樣一站就是好幾個小時的地方堅持下來的我,。為了防止本人越走越遠(yuǎn)而忘了自己過去是假如走過來的,，本人現(xiàn)將這兩年的工作整理和總結(jié)一下。

去年是本人來我院做護士的第一年,，和我小時候崇拜的那種給生病感冒的我打針喂藥的護士阿姨不同,，我實習(xí)的是手術(shù)室的護士,，將成為的也是手術(shù)室的護士。在手術(shù)室里,，比布滿藥水味的醫(yī)院,，更要求無菌的潔凈，在這樣的環(huán)境下,，本人養(yǎng)成了保持肯定潔凈的習(xí)慣,，在幫助醫(yī)生進行手術(shù)時，也養(yǎng)成了用心致志,、一絲不茍的工作態(tài)度,，可以說從一個一般的護士將自己轉(zhuǎn)變成了各方面都要求特別嚴(yán)格的手術(shù)室護士。在這一年里,，本人幫助醫(yī)生進行了不下xx臺手術(shù),，見到了各種各樣需要進手術(shù)室的病人，見過了他們最不情愿被人觀察的模樣,，卻也從心理上轉(zhuǎn)變了對他們隱私的愛護以及對他們保有最好的敬重,。

不得不說，在手術(shù)室做護士是讓人能夠?qū)W到許多東西,，能夠促使人快速成長的地方,。往往是一個急救病人被推動手術(shù)室，我們的工作也就開頭了,，是特別考驗人的工作,，具有著臨時性和突發(fā)性，這也就極其考驗每一個手術(shù)室護士的素養(yǎng)了,。假如沒有經(jīng)過去年一年的實習(xí),，我肯定難以勝任這一年的手術(shù)室工作的，有了去年一年的實習(xí),，今年的工作也就在漸漸的越變越好,，從最開頭還有一些緊急，到現(xiàn)在,，已經(jīng)能夠從容應(yīng)對了,。

作為一名手術(shù)室的護士，本人雖不是醫(yī)生那樣需要給病人們主刀做手術(shù),，但必要的（醫(yī)學(xué)學(xué)問）都還是需要嚴(yán)格過關(guān)的,，基本上醫(yī)生下一個動作是什么，需要動哪個位置,，需要手術(shù)刀還是針還是線,，亦或是不怎么起眼的鑷子以及藥水，這些都需要手術(shù)室護士的清晰了解，一點兒錯也不能有,，究竟在手術(shù)室里面對的是一共性命攸關(guān)的事情,，假如稍有差池，說不定手術(shù)就會失敗了,。在這兩年里,，本人始終嚴(yán)格要求自己，保持著與醫(yī)生同步的頻率,，以確保自己有進步有將來,！

手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇七

原以為自身不可能喜愛診室的工作中，可具體觸碰出來,，便全權(quán)負(fù)責(zé)否定了當(dāng)時的思想觀點,。

進到診室的第一天，教師便對診室的自然環(huán)境與器材向大家干了詳盡的詳細(xì)介紹,，要我了解到掌握條件和了解器材的關(guān)鍵實際意義——這并沒有簡易的參觀考察掌握,，更主要的是使我們可以在很短的時間內(nèi)了解并把握它，在自然環(huán)境中能快速的找出需要的物件,！與此同時也使大家了解到時間就是生命,，大家務(wù)必分秒必爭！

第一次登臺做洗手消毒護理人員,，焦慮不安的.心理狀態(tài)難以釋懷,，可在導(dǎo)師帶徒導(dǎo)師的細(xì)心具體指導(dǎo)與激勵下，我迅速調(diào)節(jié)好自身的心理狀態(tài),，從開臺逐漸,，到無菌檢測衣與無菌手套的配戴，到器材的傳送,，再到上刀頭與穿針線活這些,，工作中環(huán)節(jié)中我更為明白了“百看不厭比不上一練”的含意！巡回護士的工作中感受,，要我了解到此項工作的必要性，看起來簡易,，其實不是,，務(wù)必有切實的理論基礎(chǔ)與豐富多彩的診治經(jīng)驗才可以更快的進行工作中。與此同時與洗手消毒護理人員一樣,，擔(dān)負(fù)著很大的義務(wù)與工作壓力,。

在診室的見習(xí)中，加強了我的無菌檢測意識,，提升了無菌原則觀念,。要我對洗手消毒護理人員和巡回護士的工作目標(biāo)擁有更難忘的了解與掌握，使我更為明白工作中中間相互配合的必要性。診室的作業(yè)使我感受到性命的寶貴與敏感,，要我更為意識到醫(yī)護工作中的必要性,。

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手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇八

,，患者在心理上都需要承受一定的壓力,。病人進手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié),。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔,、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。

不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗,，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，提高護士的自身素質(zhì),，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù),。

術(shù)前到病房防視病人,，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,，提出各種問題,，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮,，對手術(shù)充滿信心,。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人,，向病人介紹術(shù)和麻醉方法,，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練,，進入手術(shù)室后能立主動配合,，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進行,。

閱讀病歷,，詢問病史，查看病人的`一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,，手術(shù)名稱,、麻醉方法,，充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,，及時擬定解決問題的措施,。

講解術(shù)前留置胃管、尿管,、禁食,、禁飲的時間和重要性，并告知有關(guān)注意事項,，取得病人的主動配合,。

常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機,、氣管插管用物,、心電監(jiān)測儀、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因、阿托品,、多巴胺,、間羥胺、碳酸氫鈉等,。

麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進行搶救,。保持呼吸道通暢,，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時作氣管切開,。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時,，護士應(yīng)先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,，為搶救時用藥爭取時間。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,，護士應(yīng)先行胸外心臟按壓，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理同時加快輸液速度,，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物,。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,，避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,，及早進行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù),。

手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇九

優(yōu)質(zhì)護理開展以來,，我科室積極響應(yīng)此項活動，在系統(tǒng)化整體護理的基礎(chǔ)上,，改變了以往只忙于手術(shù)而忽略了患者心理,、生理、社會等各方面的因素,，使圍手術(shù)期患者享受到了人性化,、系統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。自活動啟動以來,，我科室積極行動，穩(wěn)步開展工作,，取得了顯著成效,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1)護理人員提前準(zhǔn)備。為確保手臺手術(shù)準(zhǔn)時開臺,，手術(shù)室護理人員7:30到崗,，開始接病人入手術(shù)室，器械護士在交班前把手術(shù)間器械,、液體,、床準(zhǔn)備好，首臺開臺率達(dá)到了90%,。

2)縮短連臺手術(shù)室間隔時間,，巡回護士根據(jù)當(dāng)臺手術(shù)進展情況，適時將接臺手術(shù)電話通知病房提前做好準(zhǔn)備,，減少接手術(shù)病人時在病房浪費的時間,。目前，由于二孩政策的落實,，產(chǎn)科病房病人多,，護理人員少，接病人時時間仍然較長,，未達(dá)到預(yù)期效果,，平均接一個患者到手術(shù)室的時間為15分鐘(時間一般均浪費在找病歷、拿抗生素,、聽胎心,、打臨時醫(yī)囑,、患者上廁所、等電梯),，送一個患者的時間大概為25分鐘(時間消耗在電梯,、病房挪床、鋪床,、等待護士床頭交接病情上),，建議醫(yī)院盡快建立后勤保障系統(tǒng)，把接送病人交給后勤保障人員,，一天手術(shù)量在20臺的情況下,，接送病人最少就要占用2個護士的時間，有了后勤保障系統(tǒng)的支持,，會節(jié)省了2個臨床護士,，不僅減少醫(yī)院開支，并且會大大提高護理質(zhì)量,，保障護理安全,。

1)根據(jù)手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣及操作特點制作“手術(shù)醫(yī)生喜好卡”張貼在交班板上，以提醒護理人員根據(jù)醫(yī)生習(xí)慣備齊器械,、物品,，提高手術(shù)配合的質(zhì)量，全員大夫在副主任以上醫(yī)師范圍內(nèi)普及率為100%,。

2)手術(shù)室?？苹嵭袑,？乒芾?，采用專科手術(shù)組人員固定及輪轉(zhuǎn)制度,，成立以手術(shù)科室為單位的專業(yè)組,，設(shè)立專業(yè)組長和專科組員,，提高?？剖中g(shù)配合質(zhì)量。

1)護士長根據(jù)混著病情,、手術(shù)難度,、技術(shù)要求等要素對護士進行合理分工，合理排班,，建立二線和三線值班,，由于東院區(qū)地段偏遠(yuǎn)，在東院設(shè)置總住院,，增加高峰工作段,、薄弱時間段,、夜班的護士人力。

2)簡化護理表格,，在20xx年下半年全面實施電子表格，縮短護士書寫護理文書的時間,，做到“把時間還給護士,，把護士還給患者”，為手術(shù)患者提高高校,、便捷,、人性化服務(wù)。

1)手術(shù)前一日,，巡回護士負(fù)責(zé)術(shù)前訪視,。根據(jù)患者的心理狀態(tài)、接受能力,，做好術(shù)前心理護理,，簡單介紹麻醉方式及手術(shù)過程，做好術(shù)前健康宣教,，婦科擇期三級以上手術(shù),，術(shù)前訪視率達(dá)到100%。

2)術(shù)中患者進入手術(shù)間后,，巡回護士用通俗易懂的語言介紹手術(shù)室環(huán)境,，麻醉時，指導(dǎo)患者如何與醫(yī)護人員進行主動配合,，告知患者麻醉時的感覺以及麻醉產(chǎn)生的效果,，使患者做到心中有數(shù)，消除恐懼心理,，手術(shù)過程中不談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的話題,，不高盛喧嘩、談笑,，體現(xiàn)人性化的關(guān)愛,，術(shù)中，為病人輸注的.液體以及沖洗腹腔的沖洗液均為加溫液體,，降低病人低體溫發(fā)生率,，目前，溫液體使用率達(dá)到80%,，原因：因手術(shù)量加大,，護理人員沒有時間及時補充，到中午溫箱內(nèi)的液體幾乎用盡,，所以未達(dá)到100%,。改進措施：制定專人在某時間段對溫箱內(nèi)液體進行補充,。

3)術(shù)后第一天對患者進行訪視。詢問患者術(shù)后的一般情況及手術(shù)并發(fā)癥等,。同時對患者現(xiàn)存的不適給予適當(dāng)?shù)奶幚?、安慰和解釋。了解患者及手術(shù)科室對手術(shù)室護理的滿意程度,，每月調(diào)查總手術(shù)量的10%,，醫(yī)患滿意度達(dá)到100%。

4)加強圍手術(shù)期管理,，嚴(yán)格執(zhí)行三方核查制度,，嚴(yán)防手術(shù)患者和術(shù)式錯誤，在實施過程中,，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),，即交接環(huán)節(jié)、核對環(huán)節(jié),、轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)，規(guī)定交接患者的具體責(zé)任人,，保證手術(shù)患者安全,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇十

20xx年對于我來說，是成長的一年,，也是收獲的一年,。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護士長,，我深深地意識到,，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心,，愛護,，尊重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

xx醫(yī)院手術(shù)室是一所功能齊全的數(shù)字化手術(shù)室,，我于20xx年3月-6月在積水潭醫(yī)院進修學(xué)習(xí)手術(shù)室骨科手術(shù)護理與配合,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進修學(xué)習(xí)機會,，通過這次進修學(xué)習(xí)，開拓了眼界,，增強了業(yè)務(wù)能力，認(rèn)清了我們科室護理專業(yè)技術(shù)上的差距,，明確了自己今后學(xué)習(xí)發(fā)展的方向,。學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

積水潭醫(yī)院手術(shù)室布局合理，高,、低級別各自自成一區(qū),，手術(shù)區(qū)與辦公區(qū)彼此獨立又相互聯(lián)系。全部是百級和萬級的密閉式空氣凈化手術(shù)室,，達(dá)到國際水平;手術(shù)室內(nèi)部裝備采用了國際一流的懸掛式結(jié)構(gòu),，達(dá)到地面清潔不走明線;室內(nèi)設(shè)備采用國際上各種先進儀器，包括超薄看片燈,、各種骨科手術(shù)專用床,，三維斷層透視機和最先進的麻醉機。還有預(yù)麻間,，使得手術(shù)周轉(zhuǎn)可以合理加快,，數(shù)字化手術(shù)間可以進行交互聲音影像傳輸，方便學(xué)術(shù)交流,，工作指導(dǎo),，資料保存;所有的手術(shù)室有統(tǒng)一的監(jiān)護調(diào)度中心，便于進度的把握和手術(shù)室的合理調(diào)配,。

上班的第一天我就要輪轉(zhuǎn)去手術(shù)室啦,，心里真的很緊張。原本以為自己不會喜歡手術(shù)室的工作,，可實際接觸下來,，便全權(quán)否認(rèn)了當(dāng)初的觀點。

手術(shù)室設(shè)備先進,，管理規(guī)范,，還擁有一支技術(shù)過硬高素質(zhì)的護理隊伍。周二上午是進修護士學(xué)習(xí)時間,，由?？平M長為進修護士講解不同手術(shù)的體位保護及先進醫(yī)療器械的使用;周四早上七點四十到八點是所有護士學(xué)習(xí)時間,，擁有濃重的學(xué)習(xí)氛圍。進修學(xué)習(xí)期間,，在帶教老師的真誠幫助下,，順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),，了解了骨科大部分手術(shù)的手術(shù)配合和護理,。見到了各種先進儀器設(shè)備，各種透視機,，史塞克關(guān)節(jié)鏡,，高速氣鉆系統(tǒng)，多種消毒設(shè)備,、數(shù)字化手術(shù)室間,、導(dǎo)航手術(shù)間、腔鏡手術(shù)間,，西賽爾無影燈,、恒溫箱、液晶觀片燈等,。

通過進修期間的對比,，發(fā)現(xiàn)我們科室與積水潭醫(yī)院手術(shù)室的差距。例如手術(shù)通知單上會注明手術(shù)中需要的`特殊物品,，是否需要自體血回收,，病人有無特殊情況方便護士長安排手術(shù)。在器械清洗,、保養(yǎng)做的非常細(xì)致,，對于器械的維護很到位杜絕了手術(shù)中器械罷工現(xiàn)象。多種消毒設(shè)施,，保證了手術(shù)器械的滅菌和供應(yīng),，節(jié)約手術(shù)時間。

這里的手術(shù)流程及術(shù)前準(zhǔn)備也值得我學(xué)習(xí)及借鑒,，每天洗手護士會在交班后進入手術(shù)間準(zhǔn)備一天的手術(shù)用品,，病人進入手術(shù)間后方可打開無菌包及無菌物品。每個手術(shù)間的物品都是由護士從庫房補充,，為第二天手術(shù)儲備,，給同事提供方便。手術(shù)結(jié)束后,，巡回護士會認(rèn)真擦拭手術(shù)間,，無論是濺在何處的血漬都會一一消失。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，手術(shù)臺上無菌和污染區(qū)域區(qū)分明確,，每位工作人員都將慎獨精神解釋的淋漓盡致,。進修期間，通過對知識的接受和掌握我深刻體驗到了自己平時工作中的不足,，這是在比較的過程中產(chǎn)生的一種不能忽視的差別,。

通過短期的進修學(xué)習(xí)，在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高,，實現(xiàn)了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo),，圓滿完成了進修任務(wù)。爭取在今后的工作中結(jié)合進修所得使本人工作得到進一步提高,，將積水潭醫(yī)院手術(shù)室的先進管理理念和做法在我們醫(yī)院手術(shù)室進行落實發(fā)揚,，更好的為患者服務(wù)。

在科內(nèi)采用晨會交接班,、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科專科知識,，培養(yǎng)護理人員觀察問題、分析問題,、處理問題和表達(dá)問題能力,。

手術(shù)護理記錄單中的內(nèi)容與麻醉記錄單內(nèi)容如不相符，最易引起法律糾紛,，使患者產(chǎn)生質(zhì)疑,，使手術(shù)護理記錄單可信度有所下降，所以兩者一定要保持一致,。記錄單中的字跡要清楚,，不得隨意涂改。

手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇十一

手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20__上半年,。在這半年里我們始終不忘“以人為本，質(zhì)量至上”的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”，把“科學(xué)規(guī)范,，和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

一、打造科室文化,，樹立團隊精神

俗話說：“一個好漢三個幫,，一個籬笆三個樁”，眾人拾柴火焰高,。一個人可以走得快,，但是想走的更遠(yuǎn)更好必須大家一起走，這就需要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力,。一臺臺手術(shù)的順利完成,，一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效,、奮進的不怕吃苦的團隊,。半年來，我們實行彈性排班制,，以老帶新,，層級搭配，優(yōu)化組合,，獎金實行多勞多得,、績效考核制，切實調(diào)動了全科護理人員的積極性,，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的,、團結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團隊。

二,、以病人為中心,，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。

三,、規(guī)范整體護理,，爭創(chuàng)一流管理

好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。積極推行年初推廣的“6s管理”,，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作，關(guān)心每一位病人,，提升素養(yǎng),，保障安全，優(yōu)化流程;提升效率,，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，爭創(chuàng)品牌科室，打造放心手術(shù)室,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。半年來，手術(shù)切口感染率0.5%,。

四,、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、職稱考試。半年來,，有一名護士順利通過護師資格考試,，有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在“5.12”護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎,。

五,、工作業(yè)績

半年來我們共完成了802 臺大中小手術(shù)，搶救 30多例急危重病人,，無任何醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生,。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐，切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改,，嚴(yán)格按制度,、流程進行各種醫(yī)護操作。配合婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù),、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù),。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無任何差錯事故發(fā)生,。在“三八”婦女節(jié)期間,，被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進集體”榮譽稱號。

六,、不足之處

在管理意識上不夠大膽,，不能做到持之以恒。在人性化護理方面,，手術(shù)病人的訪視還是流于形式,。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視,。在論文撰寫,、護理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力,，為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻(xiàn),。