制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇一

我科堅持以病人為中心，以質(zhì)量核心的護理理念,，提倡人性化服務(wù),，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”，讓病人感悟護士的真情,，還規(guī)定了手術(shù)病人的術(shù)前,、術(shù)后訪視，針對病人術(shù)前普遍存在的緊張,、焦慮等相關(guān)心理,，做好各項安撫心理，加強與病人的溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強病人對手術(shù)治療的信心。護士在術(shù)中積極配合,，密切觀察病人,，并做好病人的心理護理,。

我們通過不斷的業(yè)務(wù)學習,，制定了學習計劃，針對科室情況及護理人員水平的不同制定相關(guān)的學習計劃,，提高護理專業(yè)水平,。科室做到每月有學習共23次,，每季操作考核理論考試各四次,。護理考試護理技術(shù)操作考核合格率100%。在工作中安排經(jīng)驗豐富的人員與年輕缺乏經(jīng)驗的人員合理搭配,，得到傳幫帶取長補短,，以求在較短的時間內(nèi)提高科室的業(yè)務(wù)水平。

科室定期督察護理質(zhì)量安全,，增強護理人員的防范意識,，杜絕事故隱患,，規(guī)范毒麻藥品的管理，搶救車的物品做到“四定”專人管理,，班班有交接,，有記錄,，搶救設(shè)備及時檢查維修，保證處于功能狀態(tài),，急救物品完好率達100%,。

督促檢查護理人員在崗位及崗位職責履行情況,，及時發(fā)現(xiàn)護理中存在的問題，將醫(yī)院下放的各項規(guī)章制度落實到位,。嚴格執(zhí)行查對制度,、手術(shù)安全核查及護理操作規(guī)程,，查找工作中的安全隱患,，全年無差錯事故發(fā)生,。

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，組織學習有關(guān)潔凈手術(shù)室知識,，以更快地適應(yīng)工作環(huán)境,。嚴格實行一次性醫(yī)療品的管理,，所有手術(shù)器械、醫(yī)療用品一用一滅菌,。嚴格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行，每月定做好環(huán)境,、物表,、手,、滅菌物品等效果監(jiān)測，消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標準,，消毒隔離合格率達100%,。

我們?nèi)晖瓿闪硕喾N多臺大小手術(shù)，搶救了多個危重患者,，配合實施了膽管空腸吻合術(shù),、肝葉切除術(shù)、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù),。開展了多種微創(chuàng)手術(shù),，腹腔鏡下乳腺癌根治術(shù),、甲狀腺次全切除,、膽囊切除、直腸癌根治術(shù),、子宮肌瘤剔除術(shù),、前列腺電切術(shù)、鼻內(nèi)鏡手術(shù)等,。全年共完成手術(shù)（11月止）7174例,，其中急診3276例,，占總手術(shù),，腔鏡手術(shù)918例，前列腺電切術(shù)271例,，鼻內(nèi)鏡手術(shù)122例,。

1.科室管理還需進一步加強

2.手術(shù)患者訪視還流于形式

3.質(zhì)控工作有待加強,，制度落實不到位現(xiàn)象,。

在總結(jié)的同時，我們也應(yīng)該看到自己存在的不足,，我們將在新的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的支持下不斷努力工作,，爭取更上一層樓,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇二

20xx年對于我來說，是成長的一年,，也是收獲的一年,。今年四月,，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護士長,，我深深地意識到，肩上多的是一份責任,，腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,，本著關(guān)心，愛護,，尊重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,，我仔細觀察科室的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,，制定了互補性的排班,，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

xx醫(yī)院手術(shù)室是一所功能齊全的數(shù)字化手術(shù)室，我于20xx年3月-6月在積水潭醫(yī)院進修學習手術(shù)室骨科手術(shù)護理與配合,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進修學習機會,，通過這次進修學習,，開拓了眼界,，增強了業(yè)務(wù)能力，認清了我們科室護理專業(yè)技術(shù)上的差距,，明確了自己今后學習發(fā)展的方向,。學習總結(jié)如下：

積水潭醫(yī)院手術(shù)室布局合理，高,、低級別各自自成一區(qū),，手術(shù)區(qū)與辦公區(qū)彼此獨立又相互聯(lián)系。全部是百級和萬級的密閉式空氣凈化手術(shù)室,，達到國際水平;手術(shù)室內(nèi)部裝備采用了國際一流的懸掛式結(jié)構(gòu)，達到地面清潔不走明線;室內(nèi)設(shè)備采用國際上各種先進儀器,，包括超薄看片燈、各種骨科手術(shù)專用床,，三維斷層透視機和最先進的麻醉機,。還有預(yù)麻間,，使得手術(shù)周轉(zhuǎn)可以合理加快,，數(shù)字化手術(shù)間可以進行交互聲音影像傳輸，方便學術(shù)交流,，工作指導(dǎo)，資料保存;所有的手術(shù)室有統(tǒng)一的監(jiān)護調(diào)度中心,，便于進度的把握和手術(shù)室的合理調(diào)配,。

上班的第一天我就要輪轉(zhuǎn)去手術(shù)室啦，心里真的很緊張,。原本以為自己不會喜歡手術(shù)室的工作,，可實際接觸下來,，便全權(quán)否認了當初的觀點。

手術(shù)室設(shè)備先進,，管理規(guī)范,，還擁有一支技術(shù)過硬高素質(zhì)的護理隊伍。周二上午是進修護士學習時間,，由專科組長為進修護士講解不同手術(shù)的體位保護及先進醫(yī)療器械的使用;周四早上七點四十到八點是所有護士學習時間,，擁有濃重的學習氛圍,。進修學習期間,，在帶教老師的真誠幫助下，順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)學習,。通過學習,，了解了骨科大部分手術(shù)的手術(shù)配合和護理,。見到了各種先進儀器設(shè)備，各種透視機,，史塞克關(guān)節(jié)鏡,，高速氣鉆系統(tǒng),，多種消毒設(shè)備、數(shù)字化手術(shù)室間,、導(dǎo)航手術(shù)間,、腔鏡手術(shù)間，西賽爾無影燈,、恒溫箱,、液晶觀片燈等,。

通過進修期間的對比,，發(fā)現(xiàn)我們科室與積水潭醫(yī)院手術(shù)室的差距。例如手術(shù)通知單上會注明手術(shù)中需要的特殊物品，是否需要自體血回收,，病人有無特殊情況方便護士長安排手術(shù),。在器械清洗,、保養(yǎng)做的非常細致,，對于器械的維護很到位杜絕了手術(shù)中器械罷工現(xiàn)象,。多種消毒設(shè)施,，保證了手術(shù)器械的滅菌和供應(yīng)，節(jié)約手術(shù)時間,。

這里的手術(shù)流程及術(shù)前準備也值得我學習及借鑒,，每天洗手護士會在交班后進入手術(shù)間準備一天的手術(shù)用品，病人進入手術(shù)間后方可打開無菌包及無菌物品,。每個手術(shù)間的物品都是由護士從庫房補充，為第二天手術(shù)儲備,，給同事提供方便,。手術(shù)結(jié)束后,，巡回護士會認真擦拭手術(shù)間,，無論是濺在何處的血漬都會一一消失,。嚴格執(zhí)行無菌操作，手術(shù)臺上無菌和污染區(qū)域區(qū)分明確,，每位工作人員都將慎獨精神解釋的淋漓盡致。進修期間,，通過對知識的接受和掌握我深刻體驗到了自己平時工作中的不足,，這是在比較的過程中產(chǎn)生的一種不能忽視的差別。

通過短期的進修學習,，在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高,，實現(xiàn)了既定的學習目標,，圓滿完成了進修任務(wù),。爭取在今后的工作中結(jié)合進修所得使本人工作得到進一步提高,，將積水潭醫(yī)院手術(shù)室的先進管理理念和做法在我們醫(yī)院手術(shù)室進行落實發(fā)揚,，更好的為患者服務(wù)。

在科內(nèi)采用晨會交接班,、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學習,，由科室老專家及博士學歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科?？浦R,，培養(yǎng)護理人員觀察問題,、分析問題、處理問題和表達問題能力,。

手術(shù)護理記錄單中的內(nèi)容與麻醉記錄單內(nèi)容如不相符,，最易引起法律糾紛,，使患者產(chǎn)生質(zhì)疑,，使手術(shù)護理記錄單可信度有所下降，所以兩者一定要保持一致,。記錄單中的字跡要清楚,，不得隨意涂改,。

在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,、溫馨微笑服務(wù),、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度,，樹立護士良好的職業(yè)形象,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇三

病人進手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。

不斷學習新的的醫(yī)學理論技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗,，充實自己,，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素質(zhì),，消除病人緊張恐懼等心理,，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù),。

術(shù)前到病房防視病人,，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂,，提出各種問題，并用科學誠信的態(tài)度耐心的解答,，使他們消除顧慮,，對手術(shù)充滿信心,。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,，我們就術(shù)前到病房防視病人,，向病人介紹術(shù)和麻醉方法,，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓練,，進入手術(shù)室后能立主動配合,，提高麻醉成功率,，保證手術(shù)的順利進行,。

閱讀病歷,，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,，手術(shù)名稱,、麻醉方法,，充分掌握病人的病情,，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施,。

講解術(shù)前留置胃管,、尿管,、禁食、禁飲的時間和重要性,，并告知有關(guān)注意事項,，取得病人的主動配合,。

常備器械和藥物的準備，如麻醉機,、氣管插管用物,、心電監(jiān)測儀,、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因、阿托品,、多巴胺,、間羥胺、碳酸氫鈉等,。

麻醉期間嚴密觀察病情,，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進行搶救,。保持呼吸道通暢,，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,，準備氣管切開包，必要時作氣管切開,。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時,，護士應(yīng)先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,，為搶救時用藥爭取時間。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇四

一,、完善了護理告知程序和各班職責

1,、施行各項手術(shù)護理技術(shù)操作前有告知，對待患者采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

2,、認真落實術(shù)前,、術(shù)后訪視制度及手術(shù)核查制度。

3,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

1,、針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到滿意度95%以上。

2,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%,。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率為0,。

3、加強急救藥品的管理,，急救藥品完好率達100%,。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

1、加強“三基”訓練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，培訓率達到100%，合格率95%以上,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的學習，每周,、每月,，院、科兩級考核,，合格率達95%以上。

3,、加強繼續(xù)教育,，能積極參加護理部組織的各項學習。

4,、加強專業(yè)知識的培訓,，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。

1,、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費項目,，科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄制度，根據(jù)醫(yī)囑錄入,，不亂收費,，不漏費，層層把關(guān),，確保各項手術(shù)收費準確無誤。

我們的護理工作還存在著不少的問題,，我們會在今后的工作中

認真持續(xù)改進,，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全,，把我們的護理工作做得更好,！

手麻科

20xx年xx月xx日

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇五

伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體護理人員狠抓落實,、認真實施，圓滿地完成了今年的護理任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收?，F(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下：

1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

2,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

a,、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿意度95%以上,。

b,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%,。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0,。5%。

c,、加強急救藥品的管理,，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

1,、加強“三基”訓練,，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓率達到100%,，合格率100%,。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的學習,，每月科室考核1次,，合格率100%。

3,、加強繼續(xù)教育,，積極參加繼教科組織的學習。

4,、加強專業(yè)知識的培訓,，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。

1,、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2,、正確記錄收費項目,，自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單，層層把關(guān),，確保手術(shù)收費無誤,。

轉(zhuǎn)眼一年很快就過去了，在這過去的一年中我學到了很多,，也充分的鍛煉了自己,，可以說這一年下來我是頗有收獲的，但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難,，反省出自己在工作中的一些不足之處,，這也是我需要思考和改進的方面，下面我就說說這一年來我對銷售工作的認識,，也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們,。

1、作為一個銷售,，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,，這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你，接受你的產(chǎn)品,。

2,、工作一定要勤奮，這個勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,，是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,，一流的銷售是混業(yè)績，二流的銷售是混日子,，三流的銷售時混飯吃,，我現(xiàn)在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事，認真,，努力,，主動的去做，其實做銷售做久了壓力是比較大的,，除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學習接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù),，當然最重要的還是如何做出業(yè)績，怎樣使利潤最大化,，這都是要通過勤奮來完成,，有句話是沒有銷售不出去的東西，只有銷售不出去的人,，其實做銷售也就是在做人,。

3,、良好的工作態(tài)度，有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關(guān)系,，難免會脾氣不好,，但我覺得這個也是工作態(tài)度問題，因為很多客戶往往是不容易搞定的,，這就看怎么放平心態(tài),，正確的面對，畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的,，良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關(guān)鍵的一點,，所以不論在何時，請注意自己的說話和言行,，拿起電話的時候,，要讓充滿激情，面帶微笑,，相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,，從而被你打動。

4,、請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤，如果不行就辭職吧,，這是一種心態(tài)問題,，一來你為公司創(chuàng)造的多，你自己得到的也多,，二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點,，因為被人利用說明你還是有價值的，最可悲的是利用價值都沒有,，也就是說沒有利潤意味著失業(yè),。

5、當你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品,，而是去幫助他們解決問題的,，這是一個各有所有的雙贏，主管說這個非常重要,，直接影響了心態(tài),，而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

6,、做銷售的一定要有自信,，一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有，那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了,，自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,，有的自信你可以隨機應(yīng)變的應(yīng)對客戶的刁難和困難，我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下，還要唱著歌開開心心的來上班,。

7,、一定要有耐心和恒心，相信自己只要付出一定會有回報,，只是時間問題,，我曾經(jīng)一度很郁悶自己因為自己沒有業(yè)績，但是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房,。我又對自己充滿了信心,，當然耐心不等同于混日子和等單，是要我們時刻保持上進心,，不斷的去努力,。

8、作為一個銷售人員總結(jié)是很重要的,，不僅是對自己的工作內(nèi)容,、工作效率、工作方式,、溝通方式,、錯誤的發(fā)生、工作計劃,、出差計劃,、項目運作等，還要對自己說話技巧,、肢體動作,，甚至是個人的為人處世等進行總結(jié)，總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足,，才知道自己還有哪些可以上升的空間,。

最后，我想說不管在哪里工作,，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對的問題,，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己,，客觀的面對自己的不足,，更好的去改進，每個人都會有美好的明天,！

手術(shù)室護理工作總結(jié)3

能夠進入手術(shù)室工作的人無一例外都是精英,，我經(jīng)過了多年工作進入到了手術(shù)室工作,，起初的緊張忐忑，到后面從容鎮(zhèn)定,，習以為常,，蛻變成為了一個合格的護理，同時肩上也扛起了責任,。下面簡單總結(jié)一下,。

在剛進來之處，因為沒有看到過如此競爭的場面,，沒有親身經(jīng)歷過,，總感到有些距離，離自己有些遠所以一直都不怎么害怕,，當我真正面對的時候看著大家緊張工作的時候,，看到給手術(shù)臺上的病人治病時還是非常忐忑，汗水止不住的往下流,，手心全是汗水,，還好是帶著醫(yī)療手套，擔心自己犯錯,，擔心自己傷害到病人,，影響到其他人的治療，看到我緊張的情況,，大家輕輕排了我的肩膀,，讓我心安了不少，沒有了以往那種焦急和緊張,，沒有了慌亂無措。

經(jīng)歷了一次次手術(shù),，我已經(jīng)改變不在如同過去一樣緊張的如同一只小白兔，已經(jīng)可以坦然面對，同時心中的壓力也不知不覺增加了,，我們手術(shù)室可以說是非常重要的工作,，需要承擔的壓力非常重，因為我們手上寄托的是病人的全部希望,，不能有差池,，一旦出了問題愧對病人和家屬的信任。沉重的信任讓我保持了謹慎的性格,，不敢有絲毫的松懈,，每天都可以說是精神高度緊繃，因為擔心出事,。

雖然有了一年的工作但是真正最緊張的工作卻并不是很多,，我也慢慢的學會了調(diào)解自己的心情,，很多時候身在局中身不由己，雖然有時候面對的感激高興,，面對病人的質(zhì)問難受,，但是總的來說還是感覺自己成為手術(shù)室的護理還是有這個義務(wù)和責任，不會輕易的放棄自己的工作,，我也會一直堅持下去的,，會做好自己的工作。

不管是病人如何對待我們但是我總會用自己的真誠去幫助病人,，很多時候不是我們不能離而是人數(shù)太多,，有的病情無能為力，這讓我感到了自己力量有些不足,，需要繼續(xù)努力,，所以我經(jīng)常會不斷的學習不斷提升自己，為的是讓自己可以有一個好的開始而不是辜負大家的期望,，能力有多大就要做多大的事,，我希望我可以幫助更多的患者，希望看到更多的笑容,，用自己的努力去做好工作,，一份心，那是對病人的責任心,，一份情,，按時對病人的關(guān)愛之情，留下希望,，留下祝福,，這是我們護理的責任。

我們是治病救人的護理,，是給廣大病人的天使,，努力在我們，付出在我們,，寧可多流汗,，不拍累，不怕苦,，始終堅持做好工作,，始終堅持守候好自己的責任，不能輕易的放棄,，沒有到最后有如何談放棄,，有任何敢放棄，愿我的努力是光明,，愿我的付出可以造福更多的病人,，這就是我的心意,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇六

伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體護理人員狠抓落實,、認真實施，圓滿地完成了今年的護理任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收?，F(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下：

1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

2,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

1,、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到滿意度xx%以上,。

2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達xx%。xx全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率≤xx%。

3,、加強急救藥品的管理,，急救藥械完好率達xx%,。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

1、加強“三基”訓練,，xx科室人員技術(shù)練兵,，培訓率達到xx%，合格率xx%,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的學習，每月科室考核xx次，合格率xx%,。

3,、加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科xx的學習。

4,、加強專業(yè)知識的培訓,，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到xx%,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇七

伴隨著新院的建成,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實,、認真實施,，圓滿地完成了今年的護理任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收?，F(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下：

一,、完善了護理告知程序和各班職責

1,、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

2,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

1,、 從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持,，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到滿意度95%以上,。

2、 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%,。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率≤,。

3、 加強急救藥品的管理,，急救藥械完好率達100%,。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

三、做好護理工作計劃,，努力學習,，提高專業(yè)技術(shù)水平

1、 加強“三基”訓練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，培訓率達到100%，合格率100%,。

2,、 加強基礎(chǔ)理論知識的學習,，每月科室考核1次，合格率100%,。

3,、 加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學習,。

4,、加強專業(yè)知識的培訓，進一步做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。

四、節(jié)約成本,，合理收費

1,、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費項目，自 3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,，層層把關(guān),，確保手術(shù)收費無誤。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇八

手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體。我們醫(yī)院手術(shù)室自建院開業(yè)以來已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術(shù),，其中婦產(chǎn)科共計816臺,，外科425臺,，重大、疑難手術(shù)共計161臺,。配合搶救多個危重病人,，配合骨科實施了雙髖置換術(shù),、骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù),、椎間盤開窗髓核摘除術(shù),、脊椎骨折rf內(nèi)固定術(shù)、椎間盤微創(chuàng)射頻治療,；開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、子宮次全切術(shù)；胃癌根治術(shù),；脾切除術(shù),；肝損傷修補術(shù)加肺修補術(shù)；膽總管探查t管引流術(shù)加膽囊切除術(shù),；腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù),。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們自7月份以來先后進行了多項持續(xù)改進項目：

1,、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進項目：手術(shù)室基礎(chǔ)器械包-中包及各個專科器械包的定類別,、定規(guī)格型號,、定基數(shù)持續(xù)改進項目及無菌間無菌器械包分類,、標識清楚，存放規(guī)范的持續(xù)改進項目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理,。

2,、科室院感持續(xù)改進項目：嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測：

1）進行了含氯化學消毒劑規(guī)范配制、使用,、監(jiān)測及登記,；

2）高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學,、生物監(jiān)測及規(guī)范登記,；

3）手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng)、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測及登記,，各項監(jiān)測結(jié)果合格率達100%;4）規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品,、器械、醫(yī)療垃圾,、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程,。

3、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進項目：術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素,。

4,、一次性無菌物品規(guī)范管理：一次性無菌物品分類、標示清楚存放規(guī)范,。

5特殊器械的規(guī)范管理：腔鏡器械專人管理建立專用清洗,、消毒、使用登記本,。

6,、手術(shù)間規(guī)范管理：各手術(shù)間按專科手術(shù)分類使用,，手術(shù)間物品實行定人管理,、定點放置、定規(guī)格品種,、定基數(shù)的四定管理,。同時特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)護理措施的落實,、從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使護理質(zhì)控管理做得更加完善，嚴格執(zhí)行護理部質(zhì)控要求，月月按時,、高質(zhì)完成護理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護理質(zhì)控成績平均大于93分,！

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行晨間提問,、業(yè)務(wù)學習,，操作考核和理論考試，并記錄歸檔,。不僅如此,，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試,，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于醫(yī)院,，為醫(yī)院做貢獻。

（一）成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,，但都已悄悄落下，在品味成功的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：

人力資源配置不合理,，護理人員缺編，每天護士工作長達10h左右,，護士長期超負荷工作,，使護士工作壓力大，容易出現(xiàn)護理過失,。

護士“慎獨”精神欠缺 手術(shù)室護士的護理操作大多數(shù)是一個人進行,，無其他人監(jiān)督，能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進行工作,，完全靠護士個人的.約束能力與自律精神,，而個別護理人員“慎獨”修養(yǎng)不強,，未能嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程進行操作，人為造成護理安全隱患,。

護理基礎(chǔ)知識 ?？评碚撝R和技能操作不精，由于多年來護理教育體制的滯后,，導(dǎo)致護理人員絕大多數(shù)只受過?？平逃掖蠖鄶?shù)是自學大專,，具有本科學歷的高級護理人員還未普及,。低學歷的護理人員，知識面相對較窄,，遇到新問題,、新情況時臨時應(yīng)對能力較差。隨著新儀器設(shè)備的使用,、新手術(shù)的開展,，醫(yī)學技術(shù)進入了一個新的高度，護理人員沒有認真及時學習相關(guān)理論知識,，業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練,，對一些重復(fù)雜手術(shù)心里沒底，難以適應(yīng)手術(shù)需要,。

4,、 重視護理記錄單的記錄不夠 新的《醫(yī)療事故處理條例》實施以后，手術(shù)護理記錄內(nèi)容增多,，且要求詳細,、準確、規(guī)范地記錄,，有些護士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視,，往往出現(xiàn)記錯、漏項,、涂刮現(xiàn)象,，或記錄模糊不清楚，如植入性產(chǎn)品的名稱,、規(guī)格及合格證等,，導(dǎo)致疏忽大意而留下后患。 防范措施：

1,、 加合理配置護理人員 根據(jù)科室人員緊,，手術(shù)任務(wù)重的局面，了解護士手術(shù)配合能力,同時根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護理人員，手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配,、老少結(jié)合,，使年輕護士有充分學習機會并得到鍛煉，保證手術(shù)配合質(zhì)量,，防范差錯事故的發(fā)生,。

2、強職業(yè)道德教育 加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神，這是職業(yè)道德的要求,，也是保證手術(shù)安全的重要前提,。要求護理人員必須加強“慎獨”修養(yǎng)，端正工作態(tài)度,，提高自律能力,，使護理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作，用制度約束自己,，保證操作符合規(guī)范,。

3、強化專業(yè)技能培訓,，加強?？评碚摰膶W習 對于外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),，新手術(shù)的不斷開展,，這就對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,，掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)發(fā)展的需要,。科室引進的新儀器設(shè)備,，請工程師講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能，對于開展的新手術(shù),，請教授講課,，關(guān)于手術(shù)的入路,，解剖,，手術(shù)步驟等。利用晨會學習手術(shù)室的基礎(chǔ)知識,，每次提問兩個小問題,，加深護士基礎(chǔ)知識的掌握。資深護士人員分配一項操作技能，通過充分準備,，定期全科講授,，然后由護士長進行操作技能考核。利用晨會時間對前1天新開展的手術(shù)或復(fù)雜手術(shù)進行回顧性討論,，指出手術(shù)配合要點,，以利下次更好地配合。

4,、 嚴格規(guī)范手術(shù)護理記錄單的書寫 手術(shù)護理記錄單是手術(shù)室護理工作的文字反映,，作為客觀病歷資料，具有法律效力,。因此,，手術(shù)室護理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護理記錄的真實性、準確性和及時性,，書寫護理記錄單時項目應(yīng)填寫齊全,，術(shù)語要規(guī)范，字跡清楚,，數(shù)據(jù)統(tǒng)一,，不得涂改、漏項,、添加,。準確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械,、銀夾,、鈦夾等的數(shù)目;植入物標識必須貼于護理記錄單上。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無誤后簽全名,。

5,、建立護理安全監(jiān)督機制 建立以科護士長-科室質(zhì)控小組組成的護理安全監(jiān)控系統(tǒng)?？谱o士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,，每月召開科室質(zhì)控小組會議，加強溝通,，對存在的安全隱患提出整改措施,。為了調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人,，科室實行組長負責制,，即科室的各項工作分解成若干種，根據(jù)每人的能力分管一種,，即感控,，業(yè)務(wù)學習,，教學，手術(shù)間,，各種儀器,，無菌輔料房，消毒房,，保潔員的管理,，污物間，護理文書等等的各項管理,，組長對各自管理的工作定期檢查,，對于做的不好的及時點名，護士長對每日的常規(guī)工作進行全面檢查與督促,，及時對質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析,，督促護士完善自己的工作。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標準,，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇九

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是以患者為中心、以現(xiàn)代護理觀為指導(dǎo),、以護理程序為基本框架,，為患者實施生理、心理,、社會的一種動態(tài),、完整、連續(xù)的綜合護理過程,，是20xx 年醫(yī)院護理模式轉(zhuǎn)變的核心,，手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理總結(jié)。我科室積極響應(yīng)此項活動,，于20xx年開始實施優(yōu)質(zhì)護理活動,，成立了“創(chuàng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由護士長任組長,，并親自組織會議,，通過科室晨會進行宣傳發(fā)動。在系統(tǒng)化整體護理的基礎(chǔ)上,，改變了以往只忙于手術(shù)而忽略了患者心理,、生理、社會等各方面的因素,，使圍手術(shù)期患者享受到了人性化,、系統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。自活動啟動以來,，我科室積極行動，穩(wěn)步開展工作,，取得了顯著成效,，現(xiàn)總結(jié)如下：

自活動開來展以來，我科室成立了以護士長為組長,、副護士長為副組長,、專科組長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開全科護士動員大會,，以多種形式組織全體人員認真學習衛(wèi)生部、醫(yī)院下發(fā)的實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動的相關(guān)文件,，認真聽取一線護士的心聲,，集思廣益，制定了具有手術(shù)室特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案,，人人都以主人翁的態(tài)度來積極參與,。

1、改變了排班模式傳統(tǒng)的排班方式：根據(jù)次日手術(shù)量合理安排人員班次,，取消8：00—12：00,、14：00—17：30排班模式。每個手術(shù)間護士除手術(shù)時間過長或其他特殊情況需要接班外均不接班,，直到手術(shù)全部結(jié)束,。根據(jù)護士人員數(shù)量合理安排休息，必要時排半天休息,。另外增加機動班,，確保白天與夜間急診手術(shù)的順利完成。

2,、加強后勤保障：術(shù)前一天將次日手術(shù)情況與供應(yīng)室物品配送人員溝通,，做好特殊物品準備，及時將連臺手術(shù)常規(guī)敷料,、器械下送至手術(shù)間,。此外，針對手術(shù)所需特殊物品,，在術(shù)前一天及時與主管醫(yī)師溝通確認,，并于庫房工作人員聯(lián)系,，統(tǒng)一配送，確保了手術(shù)順利進行,。

3,、改革護理文書書寫：以衛(wèi)生部印發(fā)的病歷書寫基本規(guī)范為指導(dǎo)，簡化手術(shù)室護理文書,。手術(shù)室護士只需填寫手術(shù)物品清點單,、臨床護理記錄單、手術(shù)安全核查與風險評估表,，采用表格化護理文書,，縮短書寫時間，把護士的時間還給患者和手術(shù)團隊,。

4,、改革薪酬分配制度：根據(jù)不同崗位要求、護理服務(wù)滿意度,、護理工作量和質(zhì)量,、崗位職責制定考核內(nèi)容和標準，為薪酬分配提供依據(jù)和基礎(chǔ),。建立手術(shù)室護士月工作時間統(tǒng)計表,、月手術(shù)量統(tǒng)計表、護理質(zhì)量考核結(jié)果登記表,，不定期通過手術(shù)醫(yī)師,、麻醉醫(yī)師以及術(shù)后病人對手術(shù)室護士工作滿意度進行調(diào)查，由護士長進行核實,、確認,，與護士當月的薪酬直接掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,。

5、改變工作方式：在常規(guī)開展工作的基礎(chǔ)上,，進行?？品纸M，負責本?？平M相應(yīng)手術(shù)間的管理,，以及對本專科組的器械進行維護保養(yǎng),，并負責對科室其他護士進行本?？浦R進行業(yè)務(wù)學習。同時每組設(shè)一名組長,，對本組工作進行監(jiān)督,，責任落實到人,。

6、加強護士素質(zhì)培訓：加強對手術(shù)室護士思想道德素質(zhì)以及專業(yè)知識的培訓,。加強本?？谱o士醫(yī)德醫(yī)風的建設(shè)，同時每周進行業(yè)務(wù)學習并進行考核,。針對不同工作年限的護士制定規(guī)培計劃，并嚴格實施,，提高業(yè)務(wù)水平,。

1、術(shù)前訪視

（1）注重心里舒適護理

術(shù)前探視患者,用和藹的態(tài)度,親切的語言作自我介紹,向他們介紹手術(shù)室的環(huán)境及進手術(shù)室前的準備工作,講解術(shù)前禁食的重要性,。告知患者術(shù)前應(yīng)洗澡更衣,當晚充分休息,保證充足的睡眠,手術(shù)期間由手術(shù)室護士陪伴患者度過手術(shù)期并對其進行護理,盡量鼓勵患者講真話,尊重其隱私,。對幼兒向其父母提供信息,根據(jù)不同年齡組兒童的心理特點和要求采取不同的交流方式。,。針對不同的病例講解治療成功的實例,幫助患者樹立信心,解除其思想負擔,使患者以最佳的心態(tài)接受手術(shù),。

（2）將術(shù)前訪視延伸至家屬

在術(shù)前訪視時，我們除了要緩解病人的緊張情緒,，也與家屬進行溝通,，家屬對手術(shù)了解愈多，就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)前焦慮,，一些不便向病人講明的問題,，向家屬交待清楚，取得家屬的信任與配合,。指導(dǎo)家屬手術(shù)當日在手術(shù)室外家屬休息室等候,，以便術(shù)中出現(xiàn)特殊情況及術(shù)后看標本時能與家屬直接溝通，為保證病人的生命和手術(shù)順利進行贏得寶貴時間,。做到了將人性化,、系統(tǒng)化、規(guī)范化的術(shù)前訪視有病人延伸至家屬,。

2,、術(shù)中支持

在病人進入手術(shù)間后，再次向病人介紹環(huán)境及手術(shù)需要配合的地方,，同時在進行護理操作時盡量減少隱私處暴露時間,，尊重患者的隱私。同時注重患者身體暴露部位的保暖,，讓病人感到舒適,。手術(shù)結(jié)束，將患者皮膚上的消毒劑,、血跡擦凈,，保持切口敷貼干凈無污跡,，為患者穿好病員服，蓋好被子,，將患者干凈整潔地送回病房或重癥監(jiān)護室,。術(shù)后病人如有疑問，應(yīng)耐心解答,，并且給予鼓勵的話語,，給病人送去最衷心的祝福。

3,、術(shù)后訪視

自活動開展以來,，我們通過對手術(shù)后的病人進行隨訪，了解病人對我們工作,、服務(wù)的滿意度,；我們也通過對外科醫(yī)生進行反饋了解我們術(shù)中配合、服務(wù)臨床需要改進的方面,；我們也會對臨床一線護士進行反饋了解轉(zhuǎn)運交接中需要改進的項目和護士長主動反饋中獲取的有關(guān)手術(shù)室方面的相關(guān)信息,。通過這些反饋，我們了解了工作中的不足,，并采取措施加以改進更好的服務(wù)了病人,。

4、個性化服務(wù)

根據(jù)手術(shù)醫(yī)師的特殊要求購置?？破餍?，滿足手術(shù)醫(yī)師對器械的個性化需求。將醫(yī)師的手術(shù)習慣及操作特點進行總結(jié),，并在護士例會上進行學習了解,，使護士掌握醫(yī)師的個性特點和手術(shù)習慣，達到提高手術(shù)成功率和工作效率的目的,。

雖然我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)取得了一定成績,，但仍存在一些不足之處。隨著醫(yī)院三甲創(chuàng)建工作的開展,，外科科室細化,，手術(shù)量也大幅增加，導(dǎo)致手術(shù)間及護理人員相對不足,，同時由于清潔工未能如期招聘到,，導(dǎo)致手術(shù)室的清潔衛(wèi)生工作進度慢，延長了當日手術(shù)結(jié)束時間,，另外,，手術(shù)室專科護士缺乏，在論文撰寫,、護理科研方面也幾近空白,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇十

手術(shù)室的護理安全管理是整個護理質(zhì)量的重要組成部分，一旦發(fā)生差錯事故及護理缺陷,，輕者影響治療,，延誤手術(shù)時間，重者病人致殘,，甚至致死,。為此我們將手術(shù)室的護理工作做一個全面、深入的自查及整改總結(jié)：

1,、護士素質(zhì)手術(shù)室是醫(yī)治病人的特殊場所,，其工作具有特殊性和獨立性，而且工作緊張,、專業(yè)性強,、技術(shù)要求高,、責任十分重大,，這就要求手術(shù)室護士必須具備相應(yīng)的素質(zhì)。

2,、技術(shù)操作方面手術(shù)室護士所承擔的是特殊的工作任務(wù),，知識范圍要廣，業(yè)務(wù)能力要強,，應(yīng)急能力要快,，隨著社會的發(fā)展，新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的不斷的開展,，新的醫(yī)療儀器設(shè)備的大量應(yīng)用，導(dǎo)致手術(shù)室護理人員中技術(shù)方面風險加大,，影響護理安全,。如手術(shù)體位安置方向有誤，體位安置不當導(dǎo)致壓傷,，約束帶過緊或上肢過度外展,，造成神經(jīng)壓迫。襯墊不當影響病人循環(huán),、呼吸,。術(shù)中儀器使用不當，臨時故障,，或造成病人的損傷,。

3、清點物品有誤術(shù)前、關(guān)閉體腔前后,，器械,、敷料、縫針等清點有誤,，操作不當導(dǎo)致縫針彈出,，方向不明尋找困難，器械完好性被疏忽,。

4,、用藥有誤藥物擺放有錯，標識不清導(dǎo)致誤用,。

5,、手術(shù)病人護送不當護送途中發(fā)生管道或引流管脫落，病人墜床,，給日后醫(yī)療糾紛埋下了隱患,。

1、加強手術(shù)室護士的自身素質(zhì)為了更好的勝任手術(shù)室這種特殊環(huán)境的特殊工作,，必須加強體育鍛煉及心理素質(zhì)培訓,，增強適應(yīng)能力和耐受能力，及時調(diào)整好身體和心態(tài),，永遠保持健康的身體,、心理素質(zhì)，以適應(yīng)長期緊張的工作,。

2,、加強業(yè)務(wù)學習各層手術(shù)室護士均需按專科護士的要求落實護理理論和技術(shù)操作,，不斷深化自身知識內(nèi)涵,，拓寬護理知識面，熟練掌握各種搶救技術(shù),，熟知各種儀器的使用方法,，妥善安置手術(shù)體位，使肢體處于功能位防止過度外展或牽拉而損傷神經(jīng),，做到術(shù)中主動,、及時、默契的配合,。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌技術(shù)操作,，控制術(shù)中感染。

3,、嚴格執(zhí)行手術(shù)清點制度手術(shù)前,、后洗手護士與巡回護士必須認真仔細清點器械、敷料、縫針等,，同時檢查器械是否完好,，凡屬清點范圍內(nèi)的物品，未經(jīng)允許,，不得拿出或拿進手術(shù)間,，術(shù)中臨時添加的物品，要與洗手護士核對,，所有記錄都要詳細登記到清點本上,。在每臺手術(shù)后清洗器械，打包時,，要再次核對器械件數(shù),。

4、嚴格執(zhí)行查對制度術(shù)中需要輸血時,，必須經(jīng)兩人認真核對無誤方可給患者輸入,。執(zhí)行口頭醫(yī)囑時要復(fù)述一遍無誤后方可執(zhí)行，用過的空安瓿,、輸液瓶應(yīng)保留便于核對,，待手術(shù)結(jié)束后方可扔掉。手術(shù)室內(nèi)的各種藥品和物品都應(yīng)定點放置,，標簽醒目,。

5,、加強病人的安全管理認真檢查平車的安全性能,，轉(zhuǎn)送病人時，妥善安置好各種管道,，拉起床欄,。

總之，手術(shù)室護理安全是為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),，是保證護理質(zhì)量的根本,，我們將貫徹預(yù)防為主的精神，每個人行動起來不斷吸收經(jīng)驗,，更新觀念,，提高綜合素質(zhì)，最大限度地控制各種不安全因素,，保證患者生命安全,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇十一

經(jīng)過緊鑼密鼓的準備,在20xx年4月24日我院終于實現(xiàn)了整體搬遷開業(yè).轉(zhuǎn)眼間新院工作已有半年,新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,到我院就醫(yī)的患者也明顯增多,我們的工作量也大大增加,為了適應(yīng)新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務(wù)需求,我們充分調(diào)動了一切積極因素,全體醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作、狠抓落實,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下.

1,、加強政治思想教育,認真組織科室人員學習法律、法規(guī)知識,提高護理人員學法、守法,、用法意識,促進“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展.每月定時召開科室會議,及時傳達院周會和護理部的會議精神,把上級領(lǐng)導(dǎo)的指示認真貫徹到工作中.

2,、督促手術(shù)室工作人員嚴格遵守手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項核心制度,遵守無菌原則,防止交叉感染,杜絕差錯事故的發(fā)生.

3、加強勞動紀律,自搬到新院當天起我科設(shè)24小時值班,遇有急,、危,、重手術(shù)時均能及時開展.而機動人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系,遇重大事件發(fā)生時均能隨叫隨到.

4、抓好增收節(jié)支的工作,提高經(jīng)濟效益.護長每天檢查收費情況,發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象,及時給予補收,并不定時召開科室會議,督促科室人員注意節(jié)約,避免浪費,每月進行科室收支情況的統(tǒng)計.

5,、改善服務(wù)態(tài)度,樹立醫(yī)院新形象.手術(shù)護士熱情接待手術(shù)病人,給予安慰和疏導(dǎo),消除其思想顧慮,幫助其順利渡過手術(shù)關(guān).由于手術(shù)病人的增多,為了杜絕事故發(fā)生的隱患,我們開始執(zhí)行術(shù)前訪視制度,每天由夜班護士到病區(qū)對危,、重、年老,、小兒,、大手術(shù)的進行訪視和術(shù)后隨訪,了解病情,給予術(shù)前指導(dǎo),并給第二天手術(shù)準備提供信息.回訪時了解患者的恢復(fù)情況和對我們工作的評價,針對不中足之處及時加以整改.

1、成立科室護理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染控制小組,按照醫(yī)院管理要求,每月定期進行檢查,對查出的存在問題,組織科室人員開會討論,進行分析,擬出整改方案并逐項落實,；按照護理技術(shù)規(guī)范要求認真完善各項護理表格和認真制訂科室各項規(guī)章制度,加強薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項核心制度的執(zhí)行落實,嚴格把好了質(zhì)量關(guān),.

2,、20xx年5-10月共完成手術(shù)1199例,比去年同期增多57例,增長率40%.

1、加強科室護士中西醫(yī)護理技術(shù)操作的訓練,組織新分配的護士（5年內(nèi)）參加護理部組織的臨床護理技術(shù)操作訓練和中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學習（2次/周）,并每季度進行考核一次,如補考一次仍不及格的給予扣除30%的季度獎金為處罰,以促進護士自覺學習的積極性.

2,、加強實習護生的帶教工作,挑選有豐富臨床經(jīng)驗,、基礎(chǔ)知識牢固、責任心強的護理人員擔任帶教工作,保證帶教質(zhì)量.

3,、組織新招的手術(shù)護士進行崗前培訓,學習醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,、各班職責、各種技術(shù)操作等,設(shè)定專人進行帶教兩個月,指導(dǎo)其熟悉各種手術(shù)器械的性能,、清潔消毒規(guī)范和各項常規(guī)手術(shù)的配合工作,而單獨值班的第一個月遇有大手術(shù)時仍指定年資深的手術(shù)?？谱o士進行同臺帶教,并按護理部計劃進行抽查考核.

4、開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)2項:經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù).

1,、手術(shù)護理記錄部分人員欠完整性、有漏項.

2,、學習氛圍不濃,不夠自覺學習,對新知識掌握較少,；技術(shù)操作不熟練,季度考核有個別護士不及格受到護理部的處罰.

3、個別人員責任心不強,術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未認真落實,；而術(shù)后器械未及時清理,造成器械丟失現(xiàn)象.

1,、合理安排科室護士,進行彈性排班,保證各項手術(shù)的正常開展.

2、督促護理人員自覺學習,形成科室自覺學習氛圍.繼續(xù)加強新護士技術(shù)操作訓練,督促其自覺學習,熟悉業(yè)務(wù)技術(shù).

3,、加強護理人員自我保護意識及服務(wù)意識,要加強落實術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,；每次手術(shù)完畢后要求器械護士及時清理器械,發(fā)現(xiàn)遺失時及時追回,如確認丟失的情況給予按價賠償?shù)奶幜P.

4、加強院內(nèi)感染控制工作的落實,按要求進行消毒隔離和檢測監(jiān)控.

5,、抓好增收節(jié)支工作,針對凈化手術(shù)室的特點和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間,避免浪費空調(diào)電費,；每天及時對賬,避免發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象.

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇十二

—20xx年上半年,，手術(shù)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及各手術(shù)科室的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體護理人員狠抓落實、認真實施,，圓滿地完成了今年上半年的護理任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

1,、施行各項護理技術(shù)操作前有告知,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

1、每月向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到滿意度95%以上。

2,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%,。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，確保一類手術(shù)切口感染率≤0,。5%,。

3、加強急救藥品的管理,，急救藥械完好率達100%,。加強急救知識和搶救流程的培訓,。并定期考核，確保了手術(shù)搶救工作的順利完成,。

1,、加強“三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵,，培訓率達到100%,，合格率100%。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的學習,，每月科室考核1次，合格率100%,。

3,、加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學習,。

4,、加強專業(yè)知識的培訓，進一步做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。

自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術(shù)956例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)456例,，外一科手術(shù)301例,，外二科184例，眼科15例,。取得了社會效益和效益經(jīng)濟雙豐收,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)與計劃篇十三

光陰似箭，一晃眼,，走進xxxxxx市一醫(yī)院,，來到骨科成為一名救死扶傷護士已經(jīng)半年了。自畢業(yè)以來,，我一向以嚴謹態(tài)度和積極熱情投身于學習和工作中,，有成功喜悅，也有失敗辛酸,。接觸到臨床后,，發(fā)現(xiàn)，自己不僅僅要有扎實理論,，熟練臨床操作,，良好職業(yè)道德，還務(wù)必培養(yǎng)自己耐心和愛心等等,。六個月使用期即將結(jié)束,，但我對自己要求會更加嚴格,，特自己總結(jié)如下：

在思想上，有很強上進心,，勇于批評與自己批評,，樹立了正確人生觀和價值觀。能嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，積極參加醫(yī)院和科室組織各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事。

在學習上,，嚴格要求自己,，憑著自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使目標和知識強烈追求，刻苦鉆研,，勤奮好學,，態(tài)度端正，目標明確,，基本上掌握了一些專業(yè)知識和操作技能,，熟練掌握了專科知識和各項?？谱o理操作,，作到了理論聯(lián)系實際。除了專業(yè)知識學習外,，還注意各方面知識擴展,，廣泛涉獵其他學科知識，從而提高了自身思想文化素質(zhì),。

在工作上,，我積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,，做好基礎(chǔ)護理,，嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,，遇到不懂問題能及時向護士長及年資深老師請教,，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。對待患者能禮貌禮貌服務(wù),，做到舉止禮貌、態(tài)度和藹,，急病人所急,，想病人所想,。積極與患者溝通，及時了解他們心理動態(tài),，以便讓患者理解更好治療,，并做好健康宣教。

在生活上,，養(yǎng)成了良好生活習慣,，生活充實而有條理，以嚴謹而積極向上生活態(tài)度打理好自己每一天,。為人熱情大方,，誠實守信，樂于助人,，擁有自己尺度均衡處事原則,，能與同事們和睦相處，積極參加各項課外活動,，從而不斷豐富自己工作閱歷和生活,。

把有限生命投入到無限醫(yī)護工作中骨科實習小結(jié)5篇工作總結(jié)。在今后工作中我會更加不斷努力地學習上進,，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平,，從而使自己理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好服務(wù)于患者,。爭取做一名優(yōu)秀護理人員,，以無愧于白衣天使光榮稱號!