做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇一

我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術(shù)，其中婦產(chǎn)科共計816臺,，外科425臺,，重大,、疑難手術(shù)共計161臺,。配合搶救多個危重病人，配合骨科實施了雙髖置換術(shù),、骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤開窗髓核摘除術(shù),、脊椎骨折rf內(nèi)固定術(shù),、椎間盤微創(chuàng)射頻治療；開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、子宮次全切術(shù),；胃癌根治術(shù)；脾切除術(shù),；肝損傷修補術(shù)加肺修補術(shù),；膽總管探查t管引流術(shù)加膽囊切除術(shù)；腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù),。隨著護(hù)理條件,，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們自7月份以來先后進(jìn)行了多項持續(xù)改進(jìn)項目：

1、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進(jìn)項目：手術(shù)室基礎(chǔ)器械包-中包及各個?？破餍蛋亩悇e、定規(guī)格型號,、定基數(shù)持續(xù)改進(jìn)項目及無菌間無菌器械包分類、標(biāo)識清楚,，存放規(guī)范的持續(xù)改進(jìn)項目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理,。

2,、科室院感持續(xù)改進(jìn)項目：嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測：

1）進(jìn)行了含氯化學(xué)消毒劑規(guī)范配制,、使用,、監(jiān)測及登記,；

2）高壓臺式滅菌器消毒,、滅菌的化學(xué)、生物監(jiān)測及規(guī)范登記,；

3）手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng)、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測及登記,，各項監(jiān)測結(jié)果合格率達(dá)100%;4）規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品,、器械,、醫(yī)療垃圾,、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程,。

3、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進(jìn)項目：術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素,。

4,、一次性無菌物品規(guī)范管理：一次性無菌物品分類,、標(biāo)示清楚存放規(guī)范,。

5特殊器械的規(guī)范管理：腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒,、使用登記本,。

6,、手術(shù)間規(guī)范管理：各手術(shù)間按?？剖中g(shù)分類使用,，手術(shù)間物品實行定人管理,、定點放置、定規(guī)格品種,、定基數(shù)的四定管理,。同時特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)護(hù)理措施的落實,、從而大大增強了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使護(hù)理質(zhì)控管理做得更加完善，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部質(zhì)控要求,，月月按時,、高質(zhì)完成護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護(hù)理質(zhì)控成績平均大于93分,！

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護(hù)理專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，操作考核和理論考試，并記錄歸檔,。不僅如此,，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試,，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，我們相信,，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于醫(yī)院,，為醫(yī)院做貢獻(xiàn)。

（一）成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：

人力資源配置不合理,，護(hù)理人員缺編，每天護(hù)士工作長達(dá)10h左右,，護(hù)士長期超負(fù)荷工作，使護(hù)士工作壓力大,，容易出現(xiàn)護(hù)理過失,。

護(hù)士“慎獨”精神欠缺 手術(shù)室護(hù)士的護(hù)理操作大多數(shù)是一個人進(jìn)行,，無其他人監(jiān)督,，能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進(jìn)行工作，完全靠護(hù)士個人的約束能力與自律精神,，而個別護(hù)理人員“慎獨”修養(yǎng)不強,，未能嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，人為造成護(hù)理安全隱患,。

護(hù)理基礎(chǔ)知識 ?？评碚撝R和技能操作不精,，由于多年來護(hù)理教育體制的滯后,，導(dǎo)致護(hù)理人員絕大多數(shù)只受過?？平逃?，且大多數(shù)是自學(xué)大專，具有本科學(xué)歷的高級護(hù)理人員還未普及,。低學(xué)歷的護(hù)理人員,，知識面相對較窄,，遇到新問題,、新情況時臨時應(yīng)對能力較差。隨著新儀器設(shè)備的使用,、新手術(shù)的開展,，醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)入了一個新的高度，護(hù)理人員沒有認(rèn)真及時學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,，業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練,，對一些重復(fù)雜手術(shù)心里沒底，難以適應(yīng)手術(shù)需要,。

4,、 重視護(hù)理記錄單的記錄不夠 新的《醫(yī)療事故處理條例》實施以后,，手術(shù)護(hù)理記錄內(nèi)容增多,，且要求詳細(xì)、準(zhǔn)確,、規(guī)范地記錄，有些護(hù)士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視,，往往出現(xiàn)記錯,、漏項、涂刮現(xiàn)象,，或記錄模糊不清楚,，如植入性產(chǎn)品的名稱、規(guī)格及合格證等,，導(dǎo)致疏忽大意而留下后患,。 防范措施：

1、 加合理配置護(hù)理人員 根據(jù)科室人員緊,，手術(shù)任務(wù)重的局面,，了解護(hù)士手術(shù)配合能力,同時根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護(hù)理人員,，手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結(jié)合,，使年輕護(hù)士有充分學(xué)習(xí)機會并得到鍛煉,，保證手術(shù)配合質(zhì)量，防范差錯事故的發(fā)生,。

2,、強職業(yè)道德教育 加強對手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神,，這是職業(yè)道德的要求，也是保證手術(shù)安全的重要前提,。要求護(hù)理人員必須加強“慎獨”修養(yǎng),，端正工作態(tài)度，提高自律能力,，使護(hù)理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作,，用制度約束自己，保證操作符合規(guī)范,。

3,、強化專業(yè)技能培訓(xùn)，加強?？评碚摰膶W(xué)習(xí) 對于外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開展,，這就對手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求,，手術(shù)室護(hù)理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)發(fā)展的需要,?？剖乙M(jìn)的新儀器設(shè)備，請工程師講課,，使每個護(hù)士熟練掌握儀器的性能,，對于開展的新手術(shù)，請教授講課,，關(guān)于手術(shù)的入路,，解剖，手術(shù)步驟等,。利用晨會學(xué)習(xí)手術(shù)室的基礎(chǔ)知識,，每次提問兩個小問題，加深護(hù)士基礎(chǔ)知識的掌握,。資深護(hù)士人員分配一項操作技能,，通過充分準(zhǔn)備，定期全科講授,，然后由護(hù)士長進(jìn)行操作技能考核,。利用晨會時間對前1天新開展的手術(shù)或復(fù)雜手術(shù)進(jìn)行回顧性討論，指出手術(shù)配合要點,，以利下次更好地配合,。

4、 嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)護(hù)理記錄單的書寫 手術(shù)護(hù)理記錄單是手術(shù)室護(hù)理工作的文字反映,，作為客觀病歷資料,，具有法律效力。因此,，手術(shù)室護(hù)理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護(hù)理記錄的真實性,、準(zhǔn)確性和及時性，書寫護(hù)理記錄單時項目應(yīng)填寫齊全,，術(shù)語要規(guī)范,，字跡清楚，數(shù)據(jù)統(tǒng)一,，不得涂改,、漏項、添加,。準(zhǔn)確記錄術(shù)中止血紗布,、添加的器械,、銀夾、鈦夾等的數(shù)目;植入物標(biāo)識必須貼于護(hù)理記錄單上,。巡回護(hù)士和洗手護(hù)士分別對記錄單核對無誤后簽全名,。

5、建立護(hù)理安全監(jiān)督機制 建立以科護(hù)士長-科室質(zhì)控小組組成的護(hù)理安全監(jiān)控系統(tǒng),?？谱o(hù)士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月召開科室質(zhì)控小組會議,，加強溝通,，對存在的安全隱患提出整改措施。為了調(diào)動全科護(hù)士的積極性,，人人爭做科室的主人,，科室實行組長負(fù)責(zé)制，即科室的各項工作分解成若干種,，根據(jù)每人的能力分管一種,，即感控，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，教學(xué),，手術(shù)間，各種儀器,，無菌輔料房,，消毒房，保潔員的管理,，污物間,，護(hù)理文書等等的各項管理，組長對各自管理的工作定期檢查,，對于做的不好的及時點名,，護(hù)士長對每日的常規(guī)工作進(jìn)行全面檢查與督促，及時對質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析,，督促護(hù)士完善自己的工作,。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動是我們追求的目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇二

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,。回首過去的一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，我們手術(shù)室護(hù)士通過不段努力，在各方面都取得了進(jìn)步,，特別是在專業(yè)技能操作方面有了很大提高.按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)將我科室20xx年在醫(yī)院工作期間的工作情況總結(jié)匯報如下：

20xx年,，我們手術(shù)室全體護(hù)士一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,，在工作中表現(xiàn)良好，我們一直以做一名顧客滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,，加強自身建設(shè),，不斷提高為顧客服務(wù)的本領(lǐng)，使自己日有所思,，日有所進(jìn),，不管是專業(yè)技能操作方面；還是無菌觀念的增強方面,；或是培養(yǎng)更好的服務(wù)態(tài)度方面,，我們手術(shù)室全體護(hù)士都有良好的表現(xiàn)。

20xx年以來,，我們主要從事手術(shù)室護(hù)理工作,，在護(hù)理工作中，能掌握護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，特別是我們時刻都能夠注意保持無菌觀念,。

我們在自己的工作中，堅持以顧客的笑為樂,，以顧客的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值，在工作中我們能做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，不斤斤計較個人得失,，服務(wù)態(tài)度良好，護(hù)理人員的時候,，做到接待好每一個手術(shù)顧客,，做好每一項工作，關(guān)心每一個顧客,，當(dāng)顧客入手術(shù)室時,，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，做好各項安撫工作,，加強與顧客溝通,，減少顧客對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)的信心，并與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。我們每天都穿梭在手術(shù)顧客之間,，雖然有時也曾在心里有“喘口氣”的思想，但只要我們一想到他們經(jīng)整容后那開心的笑容,，我們就一下子忘記了自己的辛苦,，認(rèn)為這是值得自己為之付出努力的事業(yè)，因此我們倍加的努力,，在交班,、接班、白天,、黑夜的輪回中,，默默奉獻(xiàn)著自己的青春！

回顧這一年的工作,，大家能做到熱愛護(hù)士專業(yè),，立足本職，愛崗敬業(yè),，對待工作責(zé)任感和事業(yè)心,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作對新護(hù)士嚴(yán)格要求。并按要求培訓(xùn),，使他們盡快掌握專業(yè)知識和技能.雖然我們在醫(yī)院只是一個護(hù)士,，但我們以“嚴(yán)格的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“要求自己，因為自己的一言一行不僅僅代表著自己,，更代表著我們醫(yī)院的形象,，因此我們時刻努力規(guī)范個人的行為舉止，正確認(rèn)識自我,，培養(yǎng)高尚的醫(yī)德,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)風(fēng)，我們能做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格自律,，并始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng),。

回顧這一年的工作,，雖然我們在工作中取得了一定的成績，但從總體來看,，與醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo),，還有自己的工作目標(biāo)相比,，還存在一定的差距，在以后的工作中,，我們將以“更加高尚的醫(yī)德,，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)風(fēng)“來要求自己，急顧客之所急,，想顧客之所想,，堅持服務(wù)至上的宗旨，為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇三

伴隨著新院的建成,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體護(hù)理人員狠抓落實,、認(rèn)真實施，圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

1、施行各項護(hù)理技術(shù)操作前有告知,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

2,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。

1,、 從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到滿意度95%以上,。

2、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%,。

3,、 加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%,。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn),，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

1,、 加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵,，培訓(xùn)率達(dá)到100%,，合格率100%,。

2,、 加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次,，合格率100%,。

3,、 加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí),。

4,、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，減少浪費和損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

2、正確記錄收費項目,，自 3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費無誤。

自20xx年12月16日至20xx年12月15日我們共配合完成手術(shù)2239例,，其中產(chǎn)科手術(shù)1787例,，婦科手術(shù)446例（包括腹腔鏡手術(shù)171例，宮腔鏡手術(shù)94例,，其他手術(shù)181例）,，外科手術(shù)6例。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇四

新院整體搬遷開業(yè)的半年多來,全院上下團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,各方面工作取得可喜成績.根據(jù)醫(yī)院要求,各科對今年尤其是搬遷后的工作進(jìn)行了總結(jié),為加強借鑒,、交流,現(xiàn)將有關(guān)材料掛網(wǎng),希望大家集思廣益,更好地謀劃明年工作,不斷取得新的突破.

經(jīng)過緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,在20xx年4月24日我院終于實現(xiàn)了整體搬遷開業(yè).轉(zhuǎn)眼間新院工作已有半年,新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,到我院就醫(yī)的患者也明顯增多,我們的工作量也大大增加,為了適應(yīng)新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務(wù)需求,我們充分調(diào)動了一切積極因素,全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、狠抓落實、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下.

1,、加強政治思想教育,認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)知識,提高護(hù)理人員學(xué)法、守法,、用法意識,促進(jìn)“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展.每月定時召開科室會議,及時傳達(dá)院周會和護(hù)理部的會議精神,把上級領(lǐng)導(dǎo)的指示認(rèn)真貫徹到工作中.

2,、督促手術(shù)室工作人員嚴(yán)格遵守手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度,遵守?zé)o菌原則,防止交叉感染,杜絕差錯事故的發(fā)生.

3、加強勞動紀(jì)律,自搬到新院當(dāng)天起我科設(shè)24小時值班,遇有急,、危,、重手術(shù)時均能及時開展.而機動人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系,遇重大事件發(fā)生時均能隨叫隨到.

4、抓好增收節(jié)支的工作,提高經(jīng)濟(jì)效益.護(hù)長每天檢查收費情況,發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象,及時給予補收,并不定時召開科室會議,督促科室人員注意節(jié)約,避免浪費,每月進(jìn)行科室收支情況的統(tǒng)計.

5,、改善服務(wù)態(tài)度,樹立醫(yī)院新形象.手術(shù)護(hù)士熱情接待手術(shù)病人,給予安慰和疏導(dǎo),消除其思想顧慮,幫助其順利渡過手術(shù)關(guān).由于手術(shù)病人的增多,為了杜絕事故發(fā)生的隱患,我們開始執(zhí)行術(shù)前訪視制度,每天由夜班護(hù)士到病區(qū)對危、重,、年老,、小兒、大手術(shù)的進(jìn)行訪視和術(shù)后隨訪,了解病情,給予術(shù)前指導(dǎo),并給第二天手術(shù)準(zhǔn)備提供信息.回訪時了解患者的恢復(fù)情況和對我們工作的評價,針對不中足之處及時加以整改.

1,、成立科室護(hù)理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染控制小組,按照醫(yī)院管理要求,每月定期進(jìn)行檢查,對查出的存在問題,組織科室人員開會討論,進(jìn)行分析,擬出整改方案并逐項落實,；按照護(hù)理技術(shù)規(guī)范要求認(rèn)真完善各項護(hù)理表格和認(rèn)真制訂科室各項規(guī)章制度,加強薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項核心制度的執(zhí)行落實,嚴(yán)格把好了質(zhì)量關(guān),.

2、20xx年5-10月共完成手術(shù)1199例,比去年同期增多57例,增長率40%.

1,、加強科室護(hù)士中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的訓(xùn)練,組織新分配的護(hù)士（5年內(nèi)）參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練和中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)（2次/周）,并每季度進(jìn)行考核一次,如補考一次仍不及格的給予扣除30%的季度獎金為處罰,以促進(jìn)護(hù)士自覺學(xué)習(xí)的積極性.

2,、加強實習(xí)護(hù)生的帶教工作,挑選有豐富臨床經(jīng)驗、基礎(chǔ)知識牢固,、責(zé)任心強的護(hù)理人員擔(dān)任帶教工作,保證帶教質(zhì)量.

3,、組織新招的手術(shù)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室的規(guī)章制度、各班職責(zé),、各種技術(shù)操作等,設(shè)定專人進(jìn)行帶教兩個月,指導(dǎo)其熟悉各種手術(shù)器械的性能,、清潔消毒規(guī)范和各項常規(guī)手術(shù)的配合工作,而單獨值班的第一個月遇有大手術(shù)時仍指定年資深的手術(shù)專科護(hù)士進(jìn)行同臺帶教,并按護(hù)理部計劃進(jìn)行抽查考核.

4,、開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)2項:經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù).

1、手術(shù)護(hù)理記錄部分人員欠完整性、有漏項.

2,、學(xué)習(xí)氛圍不濃,不夠自覺學(xué)習(xí),對新知識掌握較少,；技術(shù)操作不熟練,季度考核有個別護(hù)士不及格受到護(hù)理部的處罰.

3、個別人員責(zé)任心不強,術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未認(rèn)真落實,；而術(shù)后器械未及時清理,造成器械丟失現(xiàn)象.

1,、合理安排科室護(hù)士,進(jìn)行彈性排班,保證各項手術(shù)的正常開展.

2、督促護(hù)理人員自覺學(xué)習(xí),形成科室自覺學(xué)習(xí)氛圍.繼續(xù)加強新護(hù)士技術(shù)操作訓(xùn)練,督促其自覺學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)技術(shù).

3,、加強護(hù)理人員自我保護(hù)意識及服務(wù)意識,要加強落實術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,；每次手術(shù)完畢后要求器械護(hù)士及時清理器械,發(fā)現(xiàn)遺失時及時追回,如確認(rèn)丟失的情況給予按價賠償?shù)奶幜P.

4、加強院內(nèi)感染控制工作的落實,按要求進(jìn)行消毒隔離和檢測監(jiān)控.

5,、抓好增收節(jié)支工作,針對凈化手術(shù)室的特點和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間,避免浪費空調(diào)電費,；每天及時對賬,避免發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象.

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇五

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實,、認(rèn)真實施、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。以下是今年的工作總結(jié),。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團(tuán)隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。

在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時,，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇六

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?，F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下：

一、在思想政治方面,，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，視病人如親人,，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊精神,。

二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍,，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,，團(tuán)結(jié)同志,，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。

三,、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取,，嚴(yán)格查對,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科,、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

進(jìn)入手術(shù)室的第一天,，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹，讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品！同時也使我們認(rèn)識到時間就是生命,，我們必須爭分奪秒,！

第一次上臺做洗手護(hù)士，緊張的心理揮之不去,，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺開始,，到無菌衣與無菌手套的穿戴,，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等,，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義,！巡回護(hù)士的工作體驗，讓我認(rèn)識到這項工作的重要性,，看似簡單,，其實不然，必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作,。同時與洗手護(hù)士一樣,，承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。

在手術(shù)室的實習(xí)中,，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識,。讓我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解,，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,，讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性,。

新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服度自身的一切不足,，取長補短,，戒驕戒躁，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平,，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇七

20xx年即將過去,，總結(jié)一年中我科護(hù)理工作情況，在護(hù)理部,、院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我們安全度過了20xx年，確保了手術(shù)的配合工作,。

在20xx年中,，我科護(hù)理人員由8人縮減至6人，在這一年中我們配合完成560例大中小手術(shù),，配合外請專家手術(shù)29例,，其中腹腔鏡手術(shù)12例，股骨頭置換術(shù)5例,，配合本院完成腔鏡手術(shù)20例,。

20xx年我科外派護(hù)士海蘭專門學(xué)習(xí)了腹腔鏡的配合及器械保養(yǎng)工作，但在股骨頭置換,、癌癥根治方面還存在不足,，明年爭取外派護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)，加以完善,。

在即將過去的一年里,，我科人員團(tuán)結(jié)協(xié)助，在執(zhí)行安全檢查,、物品清點,、手術(shù)標(biāo)本管理方面做的較好，但在術(shù)前訪視工作還有待加強,。

在無菌物品管理方面,，有專人管理，能夠確保手術(shù)供應(yīng)且無菌物品滅菌合格率達(dá)100%,。

在儀器使用方面,，大家努力學(xué)習(xí)腔鏡各儀器的使用及c臂機的正確使用。

在寒冷的冬季,，護(hù)理人員能提前12小時打開空調(diào)系統(tǒng)預(yù)熱室內(nèi)溫度,，并將液體加熱,，給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，相信在即將進(jìn)入的新的一年里,，我們的工作將會更上一層樓,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇八

—20xx年上半年，手術(shù)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及各手術(shù)科室的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,，圓滿地完成了今年上半年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

1,、施行各項護(hù)理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

2,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé),，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

1,、每月向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度95%以上,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，確保一類手術(shù)切口感染率≤0,。5%,。

3、加強急救藥品的管理,，急救藥械完好率達(dá)100%,。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)。并定期考核,，確保了手術(shù)搶救工作的順利完成,。

1、加強“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次,，合格率100%,。

3、加強繼續(xù)教育,，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí),。

4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),，進(jìn)一步做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術(shù)956例,，其中婦產(chǎn)科手術(shù)456例,，外一科手術(shù)301例，外二科184例,，眼科15例,。取得了社會效益和效益經(jīng)濟(jì)雙豐收。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇九

時間流逝,，很快的20xx年就這樣結(jié)束了,，在20xx年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展,，我們醫(yī)院喬遷新址,，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來不斷努力的成果,！

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則,，每月重點查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查,，共檢查近x次，合格率x%以上,。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計劃,，周有安排,，日有重點，月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強檢查,，確保落實,。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進(jìn)措施,。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫規(guī)范，質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。

在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)科,、內(nèi)干科,、感染性疾病科、骨科,、外科,、兒科、五官科、急診科,、輸液室,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān),，從點滴做起，全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到x%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到x%，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達(dá)到x%，全年無差錯事故發(fā)生,，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實改進(jìn)措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。提高了護(hù)理質(zhì)量。

在思想教育形式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，加強基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。兩位老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇、盡心盡職,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊伍中，等能嚴(yán)格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風(fēng),，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，成績是肯定的,。門診服務(wù)臺的二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)態(tài)度意識強,，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥,，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),，面對病人的恐慌,，她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解,；面對病人的種,、種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰,。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，樹立良好的社會形象,，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心,，在尊重,、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán),，重視病人的人格心理需求,，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便,、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),，提高人性化服務(wù)的理念,，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù),，以尊重病人,，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,，不斷改善服務(wù)措施,。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,，并把病人送至床邊,，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次，交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項,、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位,、放置管道的注意點及撥管時間，安慰鼓勵病人,，盡最大的努力解決病人的后顧之憂,。第三，提供規(guī)范化服務(wù),，做到“送藥到手,，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,，用充滿人愛的親情去慰藉患者,，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù),。

加強護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情,，又增加了護(hù)患溝通,。縮短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用,。護(hù)理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,，我正忙著,，等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題,，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,，社會的需求,，人們觀念的改變，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,，動作敏捷，富有同情心,，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。因此，護(hù)理部重點從三個方面著手抓,。

1,、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽,，參學(xué)率98%,。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次,，實行a,、b卷兩場，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),，又保證了考核質(zhì)量,，全院護(hù)士考核合格率達(dá)x%。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計劃安排,，操作考核始終貫穿于日常工作中,。對新分配,、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項，由經(jīng)驗豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止,。其中,，操作規(guī)范，考核中取得好的成績,?？己说膮⑴c率為x%，合格率為x%,。

每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。提高了她們的理論技術(shù)水平。

2,、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實習(xí)人員的安排,、培訓(xùn)、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教，使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),，如：等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評,。護(hù)理部還有計劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：icu2人，外周靜脈置管2人,，同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),，或者學(xué)習(xí)心得，將好的經(jīng)驗,、方法及時反饋,，改進(jìn)我們工作，對新技術(shù),、新項目及時運用臨床,。

3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：11月份護(hù)理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,，提高了?？谱o(hù)理救治能力，張xx院長親自參加并給予高度評價,。護(hù)理部還組織人員對呼吸機,、心電圖機、心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習(xí),。

全年護(hù)理人員共發(fā)表論文x篇，省級論文x篇,，市級論文x篇,。

全年各科室累計共輸血x人次，輸液x人次,，靜脈推注x人次,，各種注射x人次，灌腸x人次,，口腔護(hù)理x人次,，導(dǎo)尿x人次，吸氧x人,，心電監(jiān)護(hù)x人次,，褥瘡護(hù)理x人次，會陰側(cè)切縫合術(shù)x例,，為病人取藥x人次,，換藥室換藥x人。

20xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時,，值得總結(jié),，但是不值得回憶。在20xx年的工作中,，我們一切都是從零開始,，一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,，也沒有思想上的包袱,，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到最好,！

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇十

今年在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合下，我們堅持以“患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理報務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,。以下是今年的工作總結(jié)。

針對科內(nèi)工作重點,，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查。做到每日有檢查,，每周有質(zhì)控檢查,，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé)，實行量化考核,，每天的每項手術(shù)工作都有記錄,。各班分工明確，責(zé)任到人,，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員,，保證手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。在日常工作中,，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,，接待好、關(guān)心好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,。

及時與臨床科室、后勤科室,、供應(yīng)室等部門取得聯(lián)系,，針對矛盾突出的問題,，及時反饋和溝通,，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開展和進(jìn)行,。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作,，每周對潔凈區(qū)進(jìn)行一次終末消毒，每月對設(shè)備層進(jìn)行一次知徹底清潔,，定期清洗及更換過濾器,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，保證層流手術(shù)室的正常使用,。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,，取消了浸泡消毒內(nèi)鏡器械,，采用了過氧化氫低溫等離子體滅菌。嚴(yán)格杜絕了一次性物品的反復(fù)使用,。每月專人對空氣,、物表、手,、高溫和低溫滅菌的無菌器械,、使用中的消毒液進(jìn)行一次細(xì)菌采樣作培養(yǎng)，監(jiān)測消毒滅菌效果,，防止院內(nèi)感染,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品物品的管理。

加強搶救藥品藥理作用,、急救知識,、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,，并開展了對手術(shù)護(hù)理記錄單出手術(shù)室及出院之前的終末質(zhì)控,，恪守“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,、規(guī)范”的原則,。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),，做到交接清楚,，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項,，避免了輸血差錯事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失,。

針對我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點,，成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進(jìn)行清潔,、消毒和保養(yǎng),，每次進(jìn)行使用登記,，每天使用前檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時報告,，并在設(shè)備科等相關(guān)科室的'大力支持下，及時排除隱患,，以保障手術(shù)的正常進(jìn)行,。嚴(yán)格一次性材料、物品管理,，保證手術(shù)供應(yīng),。每月最后一天對一次性材料進(jìn)行一次盤點，檢查核對物品的數(shù)量及效期,，計算出本月一次性材料的收支情況,。

總之，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動是我們追求的目標(biāo),，今年我科全體人員將克服種種壓力與困難，查找不足,，持續(xù)改進(jìn),，密切配合臨科室的工作，為醫(yī)院的發(fā)展,、為病人的健康作出更大的貢獻(xiàn),。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇十一

伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體護(hù)理人員狠抓落實,、認(rèn)真實施，圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?，F(xiàn)將護(hù)理個人工作總結(jié)報告如下：

1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé),，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。

1,、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到滿意度xxx%以上,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達(dá)xxx%,。xxx全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率≤xxx%,。

3、加強急救藥品的管理,，急救藥械完好率達(dá)xxx%,。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

1、加強“三基”訓(xùn)練,，xxx科室人員技術(shù)練兵,，培訓(xùn)率達(dá)到xxx%，合格率xxx%,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每月科室考核xxx次,，合格率xxx%,。

3、加強繼續(xù)教育,，積極參加繼教科xxx的學(xué)習(xí),。

4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到xxx%,。

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，減少浪費和損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

2、正確記錄收費項目,，自xx月xx日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費無誤,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇十二

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,，完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1～2次，并有記錄,。

（2）護(hù)理操作時要求三查七對,。

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護(hù)士,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇十三

手術(shù)病人的心理特點是緊張、焦慮,、恐懼,、煩躁、反應(yīng)遲鈍,、失眠,、抑郁等。手術(shù)對每一個病人來說是一種特殊的經(jīng)歷,，病人進(jìn)手術(shù)室大多有無可奈何心態(tài),。在手術(shù)麻醉過程中，無論何種麻醉方式都會發(fā)生意外,。導(dǎo)致心跳驟停是麻醉中最嚴(yán)重的一種麻醉意外,，也是搶救中最難的一種麻醉意外。以下是今年的工作總結(jié),。

1,、手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力,。病人進(jìn)手術(shù)室,，往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié),。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提,。

2、不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗,，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，提高護(hù)士的自身素質(zhì),，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù),。

術(shù)前到病房防視病人,，用自己的言行與病人溝通,，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題,，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿信心,。大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法,，示范手術(shù)時的體位,，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,，進(jìn)入手術(shù)室后能主動配合,，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。閱讀病歷,，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,，手術(shù)名稱,、麻醉方法，充分掌握病人的病情,，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,，及時擬定解決問題的措施。

麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,，可早期發(fā)現(xiàn),，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,，如口腔內(nèi)有異物,，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,，準(zhǔn)備氣管切開包,，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時,，護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸,，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,，為搶救時用藥爭取時間,。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,，同時加快輸液速度,，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物,。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,，避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測,，并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù),。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)水平的不斷發(fā)展，作為一名手術(shù)室護(hù)士,，我們要努力學(xué)習(xí),，更新知識，在搶救病人的剎那間,，挽救病人生命的關(guān)鍵時刻,，與醫(yī)生配合默契，動作協(xié)調(diào),，爭分奪秒地挽救病人的生命,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計劃篇十四

1、在護(hù)理部指導(dǎo)下,，根據(jù)《廣東省手術(shù)?？瓢踩繕?biāo)》，重新修訂了手術(shù)室?？浦贫?、工作流程、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案,、儀器操作流程,，手術(shù)室安全手冊。

2,、以追蹤方法學(xué)形式,，按手術(shù)專科十大安全目標(biāo)制定手術(shù)室三級查房指引,，完善個案追蹤9例,，保證患者安全。

3,、對照《東莞市三級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)》,，修訂手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1次，五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次,，科室藥品管理小組對藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)3次,，參與護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)7次。

1,、根據(jù)《廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價指南》,，擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施方案》,，開放了手術(shù)室背景音樂。

2,、為提高手術(shù)醫(yī)生及病人滿意度,，每月發(fā)放調(diào)查問卷5份，及時解決臨床醫(yī)生提出問題6項,，同時加強了病人術(shù)前訪視,、術(shù)中照護(hù)的質(zhì)量、為小兒患者提供玩具,、購買玩具5個,，小兒患者有家屬陪伴。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進(jìn)程,、術(shù)后隨訪,，醫(yī)生及病人滿意度大大提高。

3,、制定手術(shù)室?？?、專病健康教育手冊1冊,，為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊。

4,、嚴(yán)格落實術(shù)中保溫措施,，術(shù)中病人輸入、沖洗的液體為37°c,，防止術(shù)中低體溫發(fā)生;配備護(hù)理設(shè)施如抗壓軟墊,，購買抗壓軟墊5件。

1,、質(zhì)量管理：每月利用二八定律對查房及護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)問題進(jìn)行分析,，全年查房不合格共102次，護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)不合格例數(shù)59例,，其中查房存在為手術(shù)配合,、物品準(zhǔn)備、器械使用不熟練,、體位擺放等項目;調(diào)整護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)3次,，增加了查對制度正確率、安全核查,、標(biāo)本離體30分鐘固定等內(nèi)容,，存在問題為手術(shù)通知單書寫錯誤、標(biāo)本離體30分鐘未固定,、器械準(zhǔn)備不齊,、術(shù)后丟失,、收費錯誤占較高頻率，其中器械丟失和器械準(zhǔn)備不齊為上半年質(zhì)控重點,，均為11次,，經(jīng)過專項質(zhì)控整改，下半年兩項均為1次,。

2,、手術(shù)室護(hù)士崗位管理，制定手術(shù)室護(hù)理崗位說明書,，制定手術(shù)室護(hù)士崗位管理要求及績效考核方法,，按照崗位管理完成專科手術(shù)配合工作及考核工作,。

3,、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組，按照《手術(shù)室全面護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,、《手術(shù)?？剖蟀踩繕?biāo)》《手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)》，以及專項檢查標(biāo)準(zhǔn),，對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、反饋、整改和評價工作共6次,。

4,、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級查房指引1次，細(xì)化洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的查房重點,，使一級護(hù)士知曉手術(shù)的重點環(huán)節(jié),，護(hù)長查房81次、組長查房521次保證手術(shù)病人安全,。

5,、上報不良事件4例，rca分析2例

1,、協(xié)助科教科對全院新員工,，實習(xí)生崗前培訓(xùn)1次.

2、根據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)要求,，完善了手術(shù)室層級培訓(xùn)手冊,，全年病例討論16次，業(yè)務(wù)查房16次,。

3,、按照年初制定的手術(shù)室專業(yè)護(hù)士核心能力培訓(xùn)計劃，分層級對護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和護(hù)理理論考試，合格率達(dá)92%,。

4,、制定專科手術(shù)配合ppt課件12例次,。

5,、共選派12名護(hù)理人員參加市級專科學(xué)習(xí),。發(fā)表論文4篇,。

6、堅持每日小講課,，每位護(hù)士有一套小講課內(nèi)容,，分次進(jìn)行授課，提高小講課效果,。

1,、按照教學(xué)計劃，共接收本科及大,、中專院校護(hù)理實習(xí)生92名,，并分別進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及出科考核工作。

2.妥善安排帶教工作,，做到放手不放眼,，讓同學(xué)獨立完成肛腸、乳腺手術(shù)配合工作,。

1,、制定了醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn),，督導(dǎo)3次,、手衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)1次,、一次性無菌物品管理標(biāo)準(zhǔn),，督導(dǎo)1次。并進(jìn)行了督導(dǎo)

2,、協(xié)助感控辦對禽流感,，手足口病、登革熱,、埃博拉等知識培訓(xùn)和演練工作,。

3、協(xié)助護(hù)理部完成供應(yīng)室評審驗收工作,。

4,、在護(hù)理部指導(dǎo)下，制定感控?？瓢踩繕?biāo)實施計劃,。

手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20xx上半年。在這半年里我們始終不忘以人為本,，質(zhì)量至上的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意,、自己滿意,，把科學(xué)規(guī)范，和諧高效工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，根據(jù)二甲醫(yī)院的要求,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

俗話說：一個好漢三個幫,，一個籬笆三個樁，眾人拾柴火焰高,。一個人可以走得快,，但是想走的更遠(yuǎn)更好必須大家一起走，這就需要團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力,。一臺臺手術(shù)的順利完成,，一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效,、奮進(jìn)的不怕吃苦的團(tuán)隊,。半年來，我們實行彈性排班制,，以老帶新,，層級搭配，優(yōu)化組合，獎金實行多勞多得,、績效考核制,，切實調(diào)動了全科護(hù)理人員的積極性，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的,、團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的狼性團(tuán)隊,。

在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考假如我是病人。深入開展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實,、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護(hù)士的工作責(zé)任心,。

好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。積極推行年初推廣的6s管理，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一位病人，提升素養(yǎng),，保障安全,，優(yōu)化流程;提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，爭創(chuàng)品牌科室,，打造放心手術(shù)室。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。半年來,，手術(shù)切口感染率<0.5%。

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行操作考核和三基理論考試,，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、職稱考試。半年來,，有一名護(hù)士順利通過護(hù)師資格考試,，有兩名新護(hù)士通過護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在5.12護(hù)士節(jié)期間醫(yī)院護(hù)理部組織舉辦的護(hù)理技能比武中榮獲團(tuán)體一等獎和優(yōu)秀組織獎,。

半年來我們共完成了802 臺大中小手術(shù),，搶救 30多例急危重病人，無任何醫(yī)療護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護(hù)理部的步伐,，切實按二甲醫(yī)院的要求進(jìn)行大力整改，嚴(yán)格按制度,、流程進(jìn)行各種醫(yī)護(hù)操作,。配合婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù),。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等,。均無任何差錯事故發(fā)生。在三八婦女節(jié)期間,，被省煤炭工會評為女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體榮譽稱號,。

在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒,。在人性化護(hù)理方面,，手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志不重視,。在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白,。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力,，為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻(xiàn),。