做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺(tái)大小手術(shù),,其中婦產(chǎn)科共計(jì)816臺(tái),,外科425臺(tái),重大,、疑難手術(shù)共計(jì)161臺(tái),。配合搶救多個(gè)危重病人,配合骨科實(shí)施了雙髖置換術(shù),、骨盆骨折切開(kāi)復(fù)位內(nèi)固定術(shù),、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤(pán)開(kāi)窗髓核摘除術(shù),、脊椎骨折rf內(nèi)固定術(shù),、椎間盤(pán)微創(chuàng)射頻治療;開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、子宮次全切術(shù),;胃癌根治術(shù);脾切除術(shù),;肝損傷修補(bǔ)術(shù)加肺修補(bǔ)術(shù),;膽總管探查t管引流術(shù)加膽囊切除術(shù);腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù),。隨著護(hù)理?xiàng)l件,,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績(jī),。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們自7月份以來(lái)先后進(jìn)行了多項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目:
1、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目:手術(shù)室基礎(chǔ)器械包-中包及各個(gè)??破餍蛋亩悇e,、定規(guī)格型號(hào)、定基數(shù)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目及無(wú)菌間無(wú)菌器械包分類,、標(biāo)識(shí)清楚,,存放規(guī)范的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無(wú)菌器械的規(guī)范管理。
2,、科室院感持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目:嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè):
1)進(jìn)行了含氯化學(xué)消毒劑規(guī)范配制,、使用、監(jiān)測(cè)及登記,;
2)高壓臺(tái)式滅菌器消毒,、滅菌的化學(xué)、生物監(jiān)測(cè)及規(guī)范登記,;
3)手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng),、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測(cè)及登記,各項(xiàng)監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率達(dá)100%;4)規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品,、器械,、醫(yī)療垃圾、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程,。
3,、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目:術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素。
4,、一次性無(wú)菌物品規(guī)范管理:一次性無(wú)菌物品分類,、標(biāo)示清楚存放規(guī)范,。
5特殊器械的規(guī)范管理:腔鏡器械專人管理建立專用清洗,、消毒、使用登記本,。
6,、手術(shù)間規(guī)范管理:各手術(shù)間按專科手術(shù)分類使用,,手術(shù)間物品實(shí)行定人管理,、定點(diǎn)放置、定規(guī)格品種,、定基數(shù)的四定管理,。同時(shí)特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)護(hù)理措施的落實(shí),、從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使護(hù)理質(zhì)控管理做得更加完善,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部質(zhì)控要求,月月按時(shí),、高質(zhì)完成護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護(hù)理質(zhì)控成績(jī)平均大于93分,!
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),,需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行晨間提問(wèn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,操作考核和理論考試,并記錄歸檔,。不僅如此,,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試,,從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于醫(yī)院,,為醫(yī)院做貢獻(xiàn),。
(一)成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:
人力資源配置不合理,,護(hù)理人員缺編,,每天護(hù)士工作長(zhǎng)達(dá)10h左右,護(hù)士長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,,使護(hù)士工作壓力大,,容易出現(xiàn)護(hù)理過(guò)失。
護(hù)士“慎獨(dú)”精神欠缺 手術(shù)室護(hù)士的護(hù)理操作大多數(shù)是一個(gè)人進(jìn)行,無(wú)其他人監(jiān)督,,能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進(jìn)行工作,,完全靠護(hù)士個(gè)人的約束能力與自律精神,而個(gè)別護(hù)理人員“慎獨(dú)”修養(yǎng)不強(qiáng),,未能嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,,人為造成護(hù)理安全隱患。
護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí) ??评碚撝R(shí)和技能操作不精,,由于多年來(lái)護(hù)理教育體制的滯后,導(dǎo)致護(hù)理人員絕大多數(shù)只受過(guò)??平逃?,且大多數(shù)是自學(xué)大專,具有本科學(xué)歷的高級(jí)護(hù)理人員還未普及,。低學(xué)歷的護(hù)理人員,,知識(shí)面相對(duì)較窄,遇到新問(wèn)題,、新情況時(shí)臨時(shí)應(yīng)對(duì)能力較差,。隨著新儀器設(shè)備的使用、新手術(shù)的開(kāi)展,,醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)新的高度,,護(hù)理人員沒(méi)有認(rèn)真及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練,,對(duì)一些重復(fù)雜手術(shù)心里沒(méi)底,,難以適應(yīng)手術(shù)需要。
4,、 重視護(hù)理記錄單的記錄不夠 新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施以后,,手術(shù)護(hù)理記錄內(nèi)容增多,且要求詳細(xì),、準(zhǔn)確,、規(guī)范地記錄,有些護(hù)士并未對(duì)手術(shù)記錄引起足夠重視,,往往出現(xiàn)記錯(cuò),、漏項(xiàng)、涂刮現(xiàn)象,,或記錄模糊不清楚,如植入性產(chǎn)品的名稱,、規(guī)格及合格證等,,導(dǎo)致疏忽大意而留下后患。 防范措施:
1、 加合理配置護(hù)理人員 根據(jù)科室人員緊,,手術(shù)任務(wù)重的局面,,了解護(hù)士手術(shù)配合能力,同時(shí)根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護(hù)理人員,手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配,、老少結(jié)合,,使年輕護(hù)士有充分學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)并得到鍛煉,保證手術(shù)配合質(zhì)量,,防范差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
2、強(qiáng)職業(yè)道德教育 加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育,,加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),,培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神,這是職業(yè)道德的要求,,也是保證手術(shù)安全的重要前提,。要求護(hù)理人員必須加強(qiáng)“慎獨(dú)”修養(yǎng),端正工作態(tài)度,,提高自律能力,,使護(hù)理人員知道在具體工作中無(wú)論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作,用制度約束自己,,保證操作符合規(guī)范,。
3、強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn),,加強(qiáng)??评碚摰膶W(xué)習(xí) 對(duì)于外科手術(shù)的發(fā)展,新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),,新手術(shù)的不斷開(kāi)展,,這就對(duì)手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求,,手術(shù)室護(hù)理人員必須及時(shí)更新知識(shí),,掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)發(fā)展的需要??剖乙M(jìn)的新儀器設(shè)備,,請(qǐng)工程師講課,,使每個(gè)護(hù)士熟練掌握儀器的性能,對(duì)于開(kāi)展的新手術(shù),,請(qǐng)教授講課,,關(guān)于手術(shù)的入路,解剖,,手術(shù)步驟等,。利用晨會(huì)學(xué)習(xí)手術(shù)室的基礎(chǔ)知識(shí),,每次提問(wèn)兩個(gè)小問(wèn)題,加深護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,。資深護(hù)士人員分配一項(xiàng)操作技能,,通過(guò)充分準(zhǔn)備,定期全科講授,,然后由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行操作技能考核,。利用晨會(huì)時(shí)間對(duì)前1天新開(kāi)展的手術(shù)或復(fù)雜手術(shù)進(jìn)行回顧性討論,指出手術(shù)配合要點(diǎn),,以利下次更好地配合,。
4、 嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)護(hù)理記錄單的書(shū)寫(xiě) 手術(shù)護(hù)理記錄單是手術(shù)室護(hù)理工作的文字反映,,作為客觀病歷資料,,具有法律效力。因此,,手術(shù)室護(hù)理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護(hù)理記錄的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄單時(shí)項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)齊全,,術(shù)語(yǔ)要規(guī)范,,字跡清楚,數(shù)據(jù)統(tǒng)一,,不得涂改,、漏項(xiàng)、添加,。準(zhǔn)確記錄術(shù)中止血紗布,、添加的器械、銀夾,、鈦夾等的數(shù)目;植入物標(biāo)識(shí)必須貼于護(hù)理記錄單上,。巡回護(hù)士和洗手護(hù)士分別對(duì)記錄單核對(duì)無(wú)誤后簽全名。
5,、建立護(hù)理安全監(jiān)督機(jī)制 建立以科護(hù)士長(zhǎng)-科室質(zhì)控小組組成的護(hù)理安全監(jiān)控系統(tǒng),。科護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,,每月召開(kāi)科室質(zhì)控小組會(huì)議,,加強(qiáng)溝通,對(duì)存在的安全隱患提出整改措施,。為了調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,,人人爭(zhēng)做科室的主人,科室實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,即科室的各項(xiàng)工作分解成若干種,,根據(jù)每人的能力分管一種,,即感控,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,教學(xué),手術(shù)間,,各種儀器,,無(wú)菌輔料房,消毒房,,保潔員的管理,,污物間,護(hù)理文書(shū)等等的各項(xiàng)管理,,組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查,,對(duì)于做的不好的及時(shí)點(diǎn)名,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每日的常規(guī)工作進(jìn)行全面檢查與督促,,及時(shí)對(duì)質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析,,督促護(hù)士完善自己的工作。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,?;厥走^(guò)去的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,,我們手術(shù)室護(hù)士通過(guò)不段努力,,在各方面都取得了進(jìn)步,特別是在專業(yè)技能操作方面有了很大提高.按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,現(xiàn)將我科室20xx年在醫(yī)院工作期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
20xx年,,我們手術(shù)室全體護(hù)士一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,在工作中表現(xiàn)良好,,我們一直以做一名顧客滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高為顧客服務(wù)的本領(lǐng),,使自己日有所思,,日有所進(jìn),,不管是專業(yè)技能操作方面;還是無(wú)菌觀念的增強(qiáng)方面,;或是培養(yǎng)更好的服務(wù)態(tài)度方面,,我們手術(shù)室全體護(hù)士都有良好的表現(xiàn)。
20xx年以來(lái),,我們主要從事手術(shù)室護(hù)理工作,,在護(hù)理工作中,能掌握護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,,特別是我們時(shí)刻都能夠注意保持無(wú)菌觀念,。
我們?cè)谧约旱墓ぷ髦校瑘?jiān)持以顧客的笑為樂(lè),,以顧客的苦為苦,,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值,在工作中我們能做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,,服務(wù)態(tài)度良好,護(hù)理人員的時(shí)候,,做到接待好每一個(gè)手術(shù)顧客,,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)顧客,,當(dāng)顧客入手術(shù)室時(shí),,護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,做好各項(xiàng)安撫工作,,加強(qiáng)與顧客溝通,,減少顧客對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)的信心,,并與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。我們每天都穿梭在手術(shù)顧客之間,雖然有時(shí)也曾在心里有“喘口氣”的思想,,但只要我們一想到他們經(jīng)整容后那開(kāi)心的笑容,,我們就一下子忘記了自己的辛苦,認(rèn)為這是值得自己為之付出努力的事業(yè),,因此我們倍加的努力,,在交班、接班,、白天,、黑夜的輪回中,默默奉獻(xiàn)著自己的青春,!
回顧這一年的工作,,大家能做到熱愛(ài)護(hù)士專業(yè),,立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),,對(duì)待工作責(zé)任感和事業(yè)心,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作對(duì)新護(hù)士嚴(yán)格要求,。并按要求培訓(xùn),,使他們盡快掌握專業(yè)知識(shí)和技能.雖然我們?cè)卺t(yī)院只是一個(gè)護(hù)士,但我們以“嚴(yán)格的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“要求自己,,因?yàn)樽约旱囊谎砸恍胁粌H僅代表著自己,,更代表著我們醫(yī)院的形象,因此我們時(shí)刻努力規(guī)范個(gè)人的行為舉止,,正確認(rèn)識(shí)自我,,培養(yǎng)高尚的醫(yī)德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)風(fēng),,我們能做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格自律,并始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁的良好作風(fēng),。
回顧這一年的工作,雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),,但從總體來(lái)看,,與醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo),還有自己的工作目標(biāo)相比,,還存在一定的差距,,在以后的工作中,我們將以“更加高尚的醫(yī)德,,更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)風(fēng)“來(lái)要求自己,,急顧客之所急,想顧客之所想,,堅(jiān)持服務(wù)至上的宗旨,,為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
伴隨著新院的建成,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
1、施行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前有告知,,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。
2,、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé),保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展,。
1,、 從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,針對(duì)工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到滿意度95%以上,。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,,保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%,。
3、 加強(qiáng)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn),并定期考核,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
1、 加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,,培訓(xùn)率達(dá)到100%,,合格率100%。
2,、 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,每月科室考核1次,合格率100%,。
3,、 加強(qiáng)繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí),。
4,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,減少浪費(fèi)和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2,、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,,自 3月1日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單,層層把關(guān),,確保手術(shù)收費(fèi)無(wú)誤,。
自20xx年12月16日至20xx年12月15日我們共配合完成手術(shù)2239例,其中產(chǎn)科手術(shù)1787例,,婦科手術(shù)446例(包括腹腔鏡手術(shù)171例,,宮腔鏡手術(shù)94例,其他手術(shù)181例),,外科手術(shù)6例,。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
新院整體搬遷開(kāi)業(yè)的半年多來(lái),全院上下團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,各方面工作取得可喜成績(jī).根據(jù)醫(yī)院要求,各科對(duì)今年尤其是搬遷后的工作進(jìn)行了總結(jié),為加強(qiáng)借鑒、交流,現(xiàn)將有關(guān)材料掛網(wǎng),希望大家集思廣益,更好地謀劃明年工作,不斷取得新的突破.
經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,在20xx年4月24日我院終于實(shí)現(xiàn)了整體搬遷開(kāi)業(yè).轉(zhuǎn)眼間新院工作已有半年,新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,到我院就醫(yī)的患者也明顯增多,我們的工作量也大大增加,為了適應(yīng)新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務(wù)需求,我們充分調(diào)動(dòng)了一切積極因素,全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、狠抓落實(shí),、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下.
1、加強(qiáng)政治思想教育,認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)知識(shí),提高護(hù)理人員學(xué)法,、守法、用法意識(shí),促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展.每月定時(shí)召開(kāi)科室會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)院周會(huì)和護(hù)理部的會(huì)議精神,把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示認(rèn)真貫徹到工作中.
2、督促手術(shù)室工作人員嚴(yán)格遵守手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,遵守?zé)o菌原則,防止交叉感染,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生.
3,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,自搬到新院當(dāng)天起我科設(shè)24小時(shí)值班,遇有急,、危、重手術(shù)時(shí)均能及時(shí)開(kāi)展.而機(jī)動(dòng)人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系,遇重大事件發(fā)生時(shí)均能隨叫隨到.
4,、抓好增收節(jié)支的工作,提高經(jīng)濟(jì)效益.護(hù)長(zhǎng)每天檢查收費(fèi)情況,發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象,及時(shí)給予補(bǔ)收,并不定時(shí)召開(kāi)科室會(huì)議,督促科室人員注意節(jié)約,避免浪費(fèi),每月進(jìn)行科室收支情況的統(tǒng)計(jì).
5,、改善服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立醫(yī)院新形象.手術(shù)護(hù)士熱情接待手術(shù)病人,給予安慰和疏導(dǎo),消除其思想顧慮,幫助其順利渡過(guò)手術(shù)關(guān).由于手術(shù)病人的增多,為了杜絕事故發(fā)生的隱患,我們開(kāi)始執(zhí)行術(shù)前訪視制度,每天由夜班護(hù)士到病區(qū)對(duì)危、重,、年老,、小兒、大手術(shù)的進(jìn)行訪視和術(shù)后隨訪,了解病情,給予術(shù)前指導(dǎo),并給第二天手術(shù)準(zhǔn)備提供信息.回訪時(shí)了解患者的恢復(fù)情況和對(duì)我們工作的評(píng)價(jià),針對(duì)不中足之處及時(shí)加以整改.
1,、成立科室護(hù)理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染控制小組,按照醫(yī)院管理要求,每月定期進(jìn)行檢查,對(duì)查出的存在問(wèn)題,組織科室人員開(kāi)會(huì)討論,進(jìn)行分析,擬出整改方案并逐項(xiàng)落實(shí),;按照護(hù)理技術(shù)規(guī)范要求認(rèn)真完善各項(xiàng)護(hù)理表格和認(rèn)真制訂科室各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行落實(shí),嚴(yán)格把好了質(zhì)量關(guān),.
2、20xx年5-10月共完成手術(shù)1199例,比去年同期增多57例,增長(zhǎng)率40%.
1,、加強(qiáng)科室護(hù)士中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的訓(xùn)練,組織新分配的護(hù)士(5年內(nèi))參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練和中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)(2次/周),并每季度進(jìn)行考核一次,如補(bǔ)考一次仍不及格的給予扣除30%的季度獎(jiǎng)金為處罰,以促進(jìn)護(hù)士自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性.
2,、加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作,挑選有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、基礎(chǔ)知識(shí)牢固,、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理人員擔(dān)任帶教工作,保證帶教質(zhì)量.
3,、組織新招的手術(shù)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室的規(guī)章制度、各班職責(zé),、各種技術(shù)操作等,設(shè)定專人進(jìn)行帶教兩個(gè)月,指導(dǎo)其熟悉各種手術(shù)器械的性能,、清潔消毒規(guī)范和各項(xiàng)常規(guī)手術(shù)的配合工作,而單獨(dú)值班的第一個(gè)月遇有大手術(shù)時(shí)仍指定年資深的手術(shù)專科護(hù)士進(jìn)行同臺(tái)帶教,并按護(hù)理部計(jì)劃進(jìn)行抽查考核.
4,、開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)2項(xiàng):經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù).
1、手術(shù)護(hù)理記錄部分人員欠完整性,、有漏項(xiàng).
2,、學(xué)習(xí)氛圍不濃,不夠自覺(jué)學(xué)習(xí),對(duì)新知識(shí)掌握較少;技術(shù)操作不熟練,季度考核有個(gè)別護(hù)士不及格受到護(hù)理部的處罰.
3,、個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng),術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未認(rèn)真落實(shí),;而術(shù)后器械未及時(shí)清理,造成器械丟失現(xiàn)象.
1、合理安排科室護(hù)士,進(jìn)行彈性排班,保證各項(xiàng)手術(shù)的正常開(kāi)展.
2,、督促護(hù)理人員自覺(jué)學(xué)習(xí),形成科室自覺(jué)學(xué)習(xí)氛圍.繼續(xù)加強(qiáng)新護(hù)士技術(shù)操作訓(xùn)練,督促其自覺(jué)學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)技術(shù).
3,、加強(qiáng)護(hù)理人員自我保護(hù)意識(shí)及服務(wù)意識(shí),要加強(qiáng)落實(shí)術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度;每次手術(shù)完畢后要求器械護(hù)士及時(shí)清理器械,發(fā)現(xiàn)遺失時(shí)及時(shí)追回,如確認(rèn)丟失的情況給予按價(jià)賠償?shù)奶幜P.
4,、加強(qiáng)院內(nèi)感染控制工作的落實(shí),按要求進(jìn)行消毒隔離和檢測(cè)監(jiān)控.
5,、抓好增收節(jié)支工作,針對(duì)凈化手術(shù)室的特點(diǎn)和級(jí)別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間,避免浪費(fèi)空調(diào)電費(fèi);每天及時(shí)對(duì)賬,避免發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象.
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
xx醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。以下是今年的工作總結(jié),。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。
在日常工作中,,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),,護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決,。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開(kāi)展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài),、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下:
一,、在思想政治方面,,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,。
二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,,積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科,、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求,。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天,,老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀了解,,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品,!同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命,我們必須爭(zhēng)分奪秒,!
第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,,緊張的心理?yè)]之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),,從開(kāi)臺(tái)開(kāi)始,到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴,,到器械的傳遞,,再到上刀片與穿針線等等,工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義,!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),,讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,看似簡(jiǎn)單,,其實(shí)不然,,必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力,。
在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無(wú)菌觀念,,增加了無(wú)菌原則意識(shí),。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,,讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性。
新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,,展望20xx年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,戒驕戒躁,,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績(jī)。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
20xx年即將過(guò)去,,總結(jié)一年中我科護(hù)理工作情況,,在護(hù)理部、院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,我們安全度過(guò)了20xx年,,確保了手術(shù)的配合工作,。
在20xx年中,我科護(hù)理人員由8人縮減至6人,,在這一年中我們配合完成560例大中小手術(shù),,配合外請(qǐng)專家手術(shù)29例,其中腹腔鏡手術(shù)12例,,股骨頭置換術(shù)5例,,配合本院完成腔鏡手術(shù)20例。
20xx年我科外派護(hù)士海蘭專門(mén)學(xué)習(xí)了腹腔鏡的配合及器械保養(yǎng)工作,,但在股骨頭置換,、癌癥根治方面還存在不足,明年?duì)幦⊥馀勺o(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),,加以完善,。
在即將過(guò)去的一年里,我科人員團(tuán)結(jié)協(xié)助,,在執(zhí)行安全檢查,、物品清點(diǎn)、手術(shù)標(biāo)本管理方面做的較好,,但在術(shù)前訪視工作還有待加強(qiáng),。
在無(wú)菌物品管理方面,有專人管理,,能夠確保手術(shù)供應(yīng)且無(wú)菌物品滅菌合格率達(dá)100%,。
在儀器使用方面,大家努力學(xué)習(xí)腔鏡各儀器的使用及c臂機(jī)的正確使用,。
在寒冷的冬季,,護(hù)理人員能提前12小時(shí)打開(kāi)空調(diào)系統(tǒng)預(yù)熱室內(nèi)溫度,并將液體加熱,,給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,相信在即將進(jìn)入的新的一年里,我們的工作將會(huì)更上一層樓,。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
—20xx年上半年,,手術(shù)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及各手術(shù)科室的密切配合支持下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,,圓滿地完成了今年上半年的護(hù)理任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
1,、施行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前有告知,,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。
2、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé),,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展,。
1、每月向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,針對(duì)工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到滿意度95%以上。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,確保一類手術(shù)切口感染率≤0。5%,。
3,、加強(qiáng)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn),。并定期考核,確保了手術(shù)搶救工作的順利完成,。
1,、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,,培訓(xùn)率達(dá)到100%,,合格率100%。
2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,每月科室考核1次,,合格率100%。
3,、加強(qiáng)繼續(xù)教育,,積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。
4,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。
自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術(shù)956例,,其中婦產(chǎn)科手術(shù)456例,外一科手術(shù)301例,,外二科184例,,眼科15例。取得了社會(huì)效益和效益經(jīng)濟(jì)雙豐收,。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
時(shí)間流逝,,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,在20xx年的工作中,,我們得到了更大的發(fā)展,,我們醫(yī)院?jiǎn)踢w新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,,同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,,每月重點(diǎn)查,,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,,共檢查近x次,,合格率x%以上。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn),,月底有小結(jié),。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí),。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,,對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性,。病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,質(zhì)量較高,被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。
在安全管理方面和消毒隔離方面,,內(nèi)科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科,、兒科,、五官科、急診科,、輸液室,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān),,從點(diǎn)滴做起,全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國(guó),,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到x%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到x%,,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到x%,,全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,,工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出,通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,,落實(shí)改進(jìn)措施,,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量,。
在思想教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),,強(qiáng)化職工的法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,,視病人如親人,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇,、盡心盡職,,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評(píng),。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,,等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),,頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),,用愛(ài)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成績(jī)是肯定的,。門(mén)診服務(wù)臺(tái)的二位主管,,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),,她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,,測(cè)血壓無(wú)數(shù),,為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,,她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模,。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),,面對(duì)病人的恐慌,她們用微笑,、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解,;面對(duì)病人的種、種狀況她們用耐心去感化,,對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng),、讓我們欣慰。
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過(guò)方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù),,提高人性化服務(wù)的理念,,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護(hù)理服務(wù),,以尊重病人,,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),,不斷改善服務(wù)措施,。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,,并把病人送至床邊,,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過(guò),、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,,安慰鼓勵(lì)病人,,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,,提供規(guī)范化服務(wù),,做到“送藥到手,看服入口,,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,,用充滿人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù),。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,,無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用,。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道,我正忙著,,等一會(huì)兒再說(shuō)”,。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線,。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的需求,,人們觀念的改變,,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,,富有同情心,,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓,。
1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),,也積極組織大家旁聽(tīng),,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),,全年組織三基理論考核二次,,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),,既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,,全院護(hù)士考核合格率達(dá)x%,。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jī)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,注重操作技能的提高,,根據(jù)工作計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中,。對(duì)新分配,、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),由經(jīng)驗(yàn)豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止,。其中,,操作規(guī)范,考核中取得好的成績(jī),??己说膮⑴c率為x%,合格率為x%,。
每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,,健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。提高了她們的理論技術(shù)水平,。
2、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排,、培訓(xùn),、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),,如:等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,,外周靜脈置管2人,,同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察,短期培訓(xùn),,拓展她們的視野,,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,,將好的經(jīng)驗(yàn),、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,,對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。
3,、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:11月份護(hù)理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,提高了??谱o(hù)理救治能力,,張xx院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī),、心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。
全年護(hù)理人員共發(fā)表論文x篇,,省級(jí)論文x篇,市級(jí)論文x篇,。
全年各科室累計(jì)共輸血x人次,,輸液x人次,靜脈推注x人次,,各種注射x人次,,灌腸x人次,,口腔護(hù)理x人次,導(dǎo)尿x人次,,吸氧x人,,心電監(jiān)護(hù)x人次,褥瘡護(hù)理x人次,,會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)x例,,為病人取藥x人次,換藥室換藥x人,。
20xx年的工作成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),,值得總結(jié),但是不值得回憶,。在20xx年的工作中,,我們一切都是從零開(kāi)始,一切都是以我們的最基本工作開(kāi)始,。我們沒(méi)有壓力,,也沒(méi)有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠(chéng)之心,,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到最好,!
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
今年在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合下,,我們堅(jiān)持以“患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理報(bào)務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,。以下是今年的工作總結(jié)。
針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查。做到每日有檢查,,每周有質(zhì)控檢查,,每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè),,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),,實(shí)行量化考核,每天的每項(xiàng)手術(shù)工作都有記錄,。各班分工明確,,責(zé)任到人,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,,保證手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展,。在日常工作中,牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,,接待好,、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,。
及時(shí)與臨床科室,、后勤科室、供應(yīng)室等部門(mén)取得聯(lián)系,,針對(duì)矛盾突出的問(wèn)題,,及時(shí)反饋和溝通,協(xié)商解決,,以保證手術(shù)的順利開(kāi)展和進(jìn)行,。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作,每周對(duì)潔凈區(qū)進(jìn)行一次終末消毒,,每月對(duì)設(shè)備層進(jìn)行一次知徹底清潔,,定期清洗及更換過(guò)濾器,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,保證層流手術(shù)室的正常使用,。
嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,取消了浸泡消毒內(nèi)鏡器械,,采用了過(guò)氧化氫低溫等離子體滅菌,。嚴(yán)格杜絕了一次性物品的反復(fù)使用。每月專人對(duì)空氣,、物表,、手、高溫和低溫滅菌的無(wú)菌器械,、使用中的消毒液進(jìn)行一次細(xì)菌采樣作培養(yǎng),,監(jiān)測(cè)消毒滅菌效果,防止院內(nèi)感染,。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員,、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品物品的管理,。
加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識(shí)、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄,,并開(kāi)展了對(duì)手術(shù)護(hù)理記錄單出手術(shù)室及出院之前的終末質(zhì)控,恪守“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、規(guī)范”的原則。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),,做到交接清楚,責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),,避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,,杜絕標(biāo)本遺失,。
針對(duì)我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點(diǎn),成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組,,每周進(jìn)行清潔,、消毒和保養(yǎng),每次進(jìn)行使用登記,,每天使用前檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,,并在設(shè)備科等相關(guān)科室的'大力支持下,及時(shí)排除隱患,,以保障手術(shù)的正常進(jìn)行,。嚴(yán)格一次性材料、物品管理,,保證手術(shù)供應(yīng),。每月最后一天對(duì)一次性材料進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),檢查核對(duì)物品的數(shù)量及效期,,計(jì)算出本月一次性材料的收支情況,。
總之,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),,今年我科全體人員將克服種種壓力與困難,,查找不足,持續(xù)改進(jìn),,密切配合臨科室的工作,,為醫(yī)院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻(xiàn),。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一
伴隨著新院的建成,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,,圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?,F(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
1,、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,,動(dòng)作輕柔,,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。
2,、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé),,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。
1,、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到滿意度xxx%以上,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)xxx%。xxx全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,確保手術(shù)切口感染率≤xxx%。
3,、加強(qiáng)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)xxx%。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn),,并定期考核,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
1,、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,,xxx科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達(dá)到xxx%,,合格率xxx%,。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,每月科室考核xxx次,,合格率xxx%。
3,、加強(qiáng)繼續(xù)教育,,積極參加繼教科xxx的學(xué)習(xí)。
4,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到xxx%,。
1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費(fèi)和損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
2,、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自xx月xx日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單,,層層把關(guān),,確保手術(shù)收費(fèi)無(wú)誤。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二
20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,,并有記錄。
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán),。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)展工作。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士,。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三
手術(shù)病人的心理特點(diǎn)是緊張,、焦慮、恐懼,、煩躁,、反應(yīng)遲鈍、失眠,、抑郁等,。手術(shù)對(duì)每一個(gè)病人來(lái)說(shuō)是一種特殊的經(jīng)歷,,病人進(jìn)手術(shù)室大多有無(wú)可奈何心態(tài)。在手術(shù)麻醉過(guò)程中,,無(wú)論何種麻醉方式都會(huì)發(fā)生意外,。導(dǎo)致心跳驟停是麻醉中最嚴(yán)重的一種麻醉意外,也是搶救中最難的一種麻醉意外,。以下是今年的工作總結(jié)。
1,、手術(shù)無(wú)論大小,,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,,往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔,、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提,。
2,、不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)自己,,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,提高護(hù)士的自身素質(zhì),,消除病人緊張恐懼等心理,,使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
術(shù)前到病房防視病人,,用自己的言行與病人溝通,,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問(wèn)題,,并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答,,使他們消除顧慮,對(duì)手術(shù)充滿信心,。大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,,示范手術(shù)時(shí)的體位,,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)配合,,提高麻醉成功率,,保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。閱讀病歷,詢問(wèn)病史,,查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,,手術(shù)名稱、麻醉方法,,充分掌握病人的病情,,預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施,。
麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進(jìn)行搶救,。保持呼吸道通暢,,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,,準(zhǔn)備氣管切開(kāi)包,必要時(shí)作氣管切開(kāi),。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),,護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸,避免病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,,為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,,同時(shí)加快輸液速度,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用搶救藥物,。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射,,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,,避免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素,,及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè),并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù),。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)水平的不斷發(fā)展,,作為一名手術(shù)室護(hù)士,我們要努力學(xué)習(xí),,更新知識(shí),,在搶救病人的剎那間,挽救病人生命的關(guān)鍵時(shí)刻,,與醫(yī)生配合默契,,動(dòng)作協(xié)調(diào),,爭(zhēng)分奪秒地挽救病人的生命。
手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四
1,、在護(hù)理部指導(dǎo)下,,根據(jù)《廣東省手術(shù)專科安全目標(biāo)》,,重新修訂了手術(shù)室??浦贫取⒐ぷ髁鞒?、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案,、儀器操作流程,手術(shù)室安全手冊(cè),。
2、以追蹤方法學(xué)形式,,按手術(shù)??剖蟀踩繕?biāo)制定手術(shù)室三級(jí)查房指引,完善個(gè)案追蹤9例,,保證患者安全,。
3、對(duì)照《東莞市三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,,修訂手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1次,,五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次,科室藥品管理小組對(duì)藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)3次,,參與護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)7次,。
1、根據(jù)《廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》,,擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案》,,開(kāi)放了手術(shù)室背景音樂(lè)。
2,、為提高手術(shù)醫(yī)生及病人滿意度,,每月發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷5份,及時(shí)解決臨床醫(yī)生提出問(wèn)題6項(xiàng),,同時(shí)加強(qiáng)了病人術(shù)前訪視,、術(shù)中照護(hù)的質(zhì)量、為小兒患者提供玩具,、購(gòu)買玩具5個(gè),,小兒患者有家屬陪伴。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進(jìn)程,、術(shù)后隨訪,,醫(yī)生及病人滿意度大大提高,。
3、制定手術(shù)室???、專病健康教育手冊(cè)1冊(cè),為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊(cè),。
4,、嚴(yán)格落實(shí)術(shù)中保溫措施,術(shù)中病人輸入,、沖洗的液體為37°c,,防止術(shù)中低體溫發(fā)生;配備護(hù)理設(shè)施如抗壓軟墊,購(gòu)買抗壓軟墊5件,。
1,、質(zhì)量管理:每月利用二八定律對(duì)查房及護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)問(wèn)題進(jìn)行分析,全年查房不合格共102次,,護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)不合格例數(shù)59例,,其中查房存在為手術(shù)配合、物品準(zhǔn)備,、器械使用不熟練,、體位擺放等項(xiàng)目;調(diào)整護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)3次,增加了查對(duì)制度正確率,、安全核查,、標(biāo)本離體30分鐘固定等內(nèi)容,存在問(wèn)題為手術(shù)通知單書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤,、標(biāo)本離體30分鐘未固定,、器械準(zhǔn)備不齊、術(shù)后丟失,、收費(fèi)錯(cuò)誤占較高頻率,,其中器械丟失和器械準(zhǔn)備不齊為上半年質(zhì)控重點(diǎn),均為11次,,經(jīng)過(guò)專項(xiàng)質(zhì)控整改,,下半年兩項(xiàng)均為1次。
2,、手術(shù)室護(hù)士崗位管理,,制定手術(shù)室護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū),制定手術(shù)室護(hù)士崗位管理要求及績(jī)效考核方法,,按照崗位管理完成??剖中g(shù)配合工作及考核工作。
3、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組,,按照《手術(shù)室全面護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,、《手術(shù)專科十大安全目標(biāo)》《手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)》,,以及專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋,、整改和評(píng)價(jià)工作共6次,。
4、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級(jí)查房指引1次,,細(xì)化洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的查房重點(diǎn),,使一級(jí)護(hù)士知曉手術(shù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),護(hù)長(zhǎng)查房81次,、組長(zhǎng)查房521次保證手術(shù)病人安全,。
5、上報(bào)不良事件4例,,rca分析2例
1,、協(xié)助科教科對(duì)全院新員工,實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)1次.
2,、根據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)要求,,完善了手術(shù)室層級(jí)培訓(xùn)手冊(cè),,全年病例討論16次,,業(yè)務(wù)查房16次。
3,、按照年初制定的手術(shù)室專業(yè)護(hù)士核心能力培訓(xùn)計(jì)劃,,分層級(jí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和護(hù)理理論考試,合格率達(dá)92%,。
4,、制定專科手術(shù)配合ppt課件12例次,。
5,、共選派12名護(hù)理人員參加市級(jí)專科學(xué)習(xí),。發(fā)表論文4篇,。
6、堅(jiān)持每日小講課,,每位護(hù)士有一套小講課內(nèi)容,,分次進(jìn)行授課,提高小講課效果,。
1,、按照教學(xué)計(jì)劃,,共接收本科及大、中專院校護(hù)理實(shí)習(xí)生92名,,并分別進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及出科考核工作,。
2.妥善安排帶教工作,做到放手不放眼,,讓同學(xué)獨(dú)立完成肛腸,、乳腺手術(shù)配合工作。
1,、制定了醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn),,督導(dǎo)3次、手衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),,督導(dǎo)1次,、一次性無(wú)菌物品管理標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)1次,。并進(jìn)行了督導(dǎo)
2,、協(xié)助感控辦對(duì)禽流感,手足口病,、登革熱,、埃博拉等知識(shí)培訓(xùn)和演練工作。
3,、協(xié)助護(hù)理部完成供應(yīng)室評(píng)審驗(yàn)收工作,。
4、在護(hù)理部指導(dǎo)下,,制定感控??瓢踩繕?biāo)實(shí)施計(jì)劃。
手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長(zhǎng),,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了20xx上半年,。在這半年里我們始終不忘以人為本,質(zhì)量至上的宗旨,,用自己的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意,、病人滿意、自己滿意,把科學(xué)規(guī)范,,和諧高效工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,根據(jù)二甲醫(yī)院的要求,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
俗話說(shuō):一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,,眾人拾柴火焰高,。一個(gè)人可以走得快,但是想走的更遠(yuǎn)更好必須大家一起走,,這就需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗能力,。一臺(tái)臺(tái)手術(shù)的順利完成,一次次重大的搶救更需要一個(gè)和諧,、高效,、奮進(jìn)的不怕吃苦的團(tuán)隊(duì)。半年來(lái),,我們實(shí)行彈性排班制,,以老帶新,層級(jí)搭配,,優(yōu)化組合,,獎(jiǎng)金實(shí)行多勞多得,、績(jī)效考核制,,切實(shí)調(diào)動(dòng)了全科護(hù)理人員的積極性,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的,、團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的狼性團(tuán)隊(duì),。
在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考假如我是病人。深入開(kāi)展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。
好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié),。積極推行年初推廣的6s管理,,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一位病人,,提升素養(yǎng),保障安全,,優(yōu)化流程;提升效率,,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室,,打造放心手術(shù)室,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè),。半年來(lái),手術(shù)切口感染率<0.5%,。
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精湛的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行操作考核和三基理論考試,,不僅如此,,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、職稱考試,。半年來(lái),,有一名護(hù)士順利通過(guò)護(hù)師資格考試,有兩名新護(hù)士通過(guò)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試,。并且在5.12護(hù)士節(jié)期間醫(yī)院護(hù)理部組織舉辦的護(hù)理技能比武中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。
半年來(lái)我們共完成了802 臺(tái)大中小手術(shù),搶救 30多例急危重病人,,無(wú)任何醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護(hù)理部的步伐,切實(shí)按二甲醫(yī)院的要求進(jìn)行大力整改,,嚴(yán)格按制度,、流程進(jìn)行各種醫(yī)護(hù)操作。配合婦產(chǎn)科實(shí)施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù),、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開(kāi)展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù),。配合外一科成功開(kāi)展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無(wú)任何差錯(cuò)事故發(fā)生,。在三八婦女節(jié)期間,,被省煤炭工會(huì)評(píng)為女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
在管理意識(shí)上不夠大膽,,不能做到持之以恒,。在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視還是流于形式,。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫(xiě),、護(hù)理科研方面幾乎是空白,。在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)加倍努力,為我院的兩個(gè)效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻(xiàn),。