時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是以患者為中心、以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo),、以護(hù)理程序?yàn)榛究蚣?，為患者?shí)施生理、心理,、社會(huì)的一種動(dòng)態(tài),、完整、連續(xù)的綜合護(hù)理過程,，是20xx 年醫(yī)院護(hù)理模式轉(zhuǎn)變的核心,，手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)。我科室積極響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng),，于20xx年開始實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng),，成立了“創(chuàng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),，并親自組織會(huì)議,，通過科室晨會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。在系統(tǒng)化整體護(hù)理的基礎(chǔ)上,，改變了以往只忙于手術(shù)而忽略了患者心理,、生理、社會(huì)等各方面的因素,，使圍手術(shù)期患者享受到了人性化,、系統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。自活動(dòng)啟動(dòng)以來,，我科室積極行動(dòng)，穩(wěn)步開展工作,，取得了顯著成效,，現(xiàn)總結(jié)如下：

自活動(dòng)開來展以來，我科室成立了以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng),、副護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、?？平M長(zhǎng)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開全科護(hù)士動(dòng)員大會(huì),，以多種形式組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、醫(yī)院下發(fā)的實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)的相關(guān)文件,，認(rèn)真聽取一線護(hù)士的心聲,，集思廣益，制定了具有手術(shù)室特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案,，人人都以主人翁的態(tài)度來積極參與,。

1、改變了排班模式傳統(tǒng)的排班方式：根據(jù)次日手術(shù)量合理安排人員班次,，取消8：00—12：00,、14：00—17：30排班模式。每個(gè)手術(shù)間護(hù)士除手術(shù)時(shí)間過長(zhǎng)或其他特殊情況需要接班外均不接班,，直到手術(shù)全部結(jié)束,。根據(jù)護(hù)士人員數(shù)量合理安排休息，必要時(shí)排半天休息,。另外增加機(jī)動(dòng)班,，確保白天與夜間急診手術(shù)的順利完成。

2,、加強(qiáng)后勤保障：術(shù)前一天將次日手術(shù)情況與供應(yīng)室物品配送人員溝通,，做好特殊物品準(zhǔn)備,，及時(shí)將連臺(tái)手術(shù)常規(guī)敷料,、器械下送至手術(shù)間。此外,，針對(duì)手術(shù)所需特殊物品,，在術(shù)前一天及時(shí)與主管醫(yī)師溝通確認(rèn)，并于庫(kù)房工作人員聯(lián)系,，統(tǒng)一配送,，確保了手術(shù)順利進(jìn)行。

3,、改革護(hù)理文書書寫：以衛(wèi)生部印發(fā)的病歷書寫基本規(guī)范為指導(dǎo),，簡(jiǎn)化手術(shù)室護(hù)理文書。手術(shù)室護(hù)士只需填寫手術(shù)物品清點(diǎn)單,、臨床護(hù)理記錄單,、手術(shù)安全核查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，采用表格化護(hù)理文書,，縮短書寫時(shí)間,，把護(hù)士的時(shí)間還給患者和手術(shù)團(tuán)隊(duì)。

4,、改革薪酬分配制度：根據(jù)不同崗位要求,、護(hù)理服務(wù)滿意度、護(hù)理工作量和質(zhì)量,、崗位職責(zé)制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為薪酬分配提供依據(jù)和基礎(chǔ),。建立手術(shù)室護(hù)士月工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)表、月手術(shù)量統(tǒng)計(jì)表,、護(hù)理質(zhì)量考核結(jié)果登記表,，不定期通過手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師以及術(shù)后病人對(duì)手術(shù)室護(hù)士工作滿意度進(jìn)行調(diào)查,，由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn),，與護(hù)士當(dāng)月的薪酬直接掛鉤,，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,。

5,、改變工作方式：在常規(guī)開展工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行?？品纸M,，負(fù)責(zé)本專科組相應(yīng)手術(shù)間的管理,，以及對(duì)本?？平M的器械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)對(duì)科室其他護(hù)士進(jìn)行本?？浦R(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。同時(shí)每組設(shè)一名組長(zhǎng)，對(duì)本組工作進(jìn)行監(jiān)督,，責(zé)任落實(shí)到人,。

6、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)士思想道德素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),。加強(qiáng)本?？谱o(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，同時(shí)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,。針對(duì)不同工作年限的護(hù)士制定規(guī)培計(jì)劃,，并嚴(yán)格實(shí)施,，提高業(yè)務(wù)水平。

1,、術(shù)前訪視

（1）注重心里舒適護(hù)理

術(shù)前探視患者,用和藹的態(tài)度,親切的語言作自我介紹,向他們介紹手術(shù)室的環(huán)境及進(jìn)手術(shù)室前的準(zhǔn)備工作,講解術(shù)前禁食的重要性,。告知患者術(shù)前應(yīng)洗澡更衣,當(dāng)晚充分休息,保證充足的睡眠,手術(shù)期間由手術(shù)室護(hù)士陪伴患者度過手術(shù)期并對(duì)其進(jìn)行護(hù)理,盡量鼓勵(lì)患者講真話,尊重其隱私。對(duì)幼兒向其父母提供信息,根據(jù)不同年齡組兒童的心理特點(diǎn)和要求采取不同的交流方式,。,。針對(duì)不同的病例講解治療成功的實(shí)例,幫助患者樹立信心,解除其思想負(fù)擔(dān),使患者以最佳的心態(tài)接受手術(shù)。

（2）將術(shù)前訪視延伸至家屬

在術(shù)前訪視時(shí),，我們除了要緩解病人的緊張情緒,，也與家屬進(jìn)行溝通，家屬對(duì)手術(shù)了解愈多,，就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)前焦慮,，一些不便向病人講明的問題，向家屬交待清楚,，取得家屬的信任與配合,。指導(dǎo)家屬手術(shù)當(dāng)日在手術(shù)室外家屬休息室等候，以便術(shù)中出現(xiàn)特殊情況及術(shù)后看標(biāo)本時(shí)能與家屬直接溝通,，為保證病人的生命和手術(shù)順利進(jìn)行贏得寶貴時(shí)間,。做到了將人性化、系統(tǒng)化,、規(guī)范化的術(shù)前訪視有病人延伸至家屬,。

2、術(shù)中支持

在病人進(jìn)入手術(shù)間后,，再次向病人介紹環(huán)境及手術(shù)需要配合的地方,，同時(shí)在進(jìn)行護(hù)理操作時(shí)盡量減少隱私處暴露時(shí)間，尊重患者的隱私,。同時(shí)注重患者身體暴露部位的保暖，讓病人感到舒適,。手術(shù)結(jié)束,，將患者皮膚上的消毒劑、血跡擦凈,，保持切口敷貼干凈無污跡,，為患者穿好病員服，蓋好被子,，將患者干凈整潔地送回病房或重癥監(jiān)護(hù)室,。術(shù)后病人如有疑問，應(yīng)耐心解答,，并且給予鼓勵(lì)的話語,，給病人送去最衷心的祝福,。

3、術(shù)后訪視

自活動(dòng)開展以來,，我們通過對(duì)手術(shù)后的病人進(jìn)行隨訪,，了解病人對(duì)我們工作、服務(wù)的滿意度,；我們也通過對(duì)外科醫(yī)生進(jìn)行反饋了解我們術(shù)中配合,、服務(wù)臨床需要改進(jìn)的方面；我們也會(huì)對(duì)臨床一線護(hù)士進(jìn)行反饋了解轉(zhuǎn)運(yùn)交接中需要改進(jìn)的項(xiàng)目和護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)反饋中獲取的有關(guān)手術(shù)室方面的相關(guān)信息,。通過這些反饋,，我們了解了工作中的不足，并采取措施加以改進(jìn)更好的服務(wù)了病人,。

4,、個(gè)性化服務(wù)

根據(jù)手術(shù)醫(yī)師的特殊要求購(gòu)置專科器械,，滿足手術(shù)醫(yī)師對(duì)器械的個(gè)性化需求,。將醫(yī)師的手術(shù)習(xí)慣及操作特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并在護(hù)士例會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)了解,，使護(hù)士掌握醫(yī)師的個(gè)性特點(diǎn)和手術(shù)習(xí)慣,，達(dá)到提高手術(shù)成功率和工作效率的目的。

雖然我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)取得了一定成績(jī),，但仍存在一些不足之處,。隨著醫(yī)院三甲創(chuàng)建工作的開展，外科科室細(xì)化,，手術(shù)量也大幅增加,，導(dǎo)致手術(shù)間及護(hù)理人員相對(duì)不足，同時(shí)由于清潔工未能如期招聘到,，導(dǎo)致手術(shù)室的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)度慢,，延長(zhǎng)了當(dāng)日手術(shù)結(jié)束時(shí)間，另外,，手術(shù)室?？谱o(hù)士缺乏，在論文撰寫,、護(hù)理科研方面也幾近空白,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展以來，我科室積極響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng),，在系統(tǒng)化整體護(hù)理的基礎(chǔ)上,，改變了以往只忙于手術(shù)而忽略了患者心理、生理、社會(huì)等各方面的因素,，使圍手術(shù)期患者享受到了人性化,、系統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。自活動(dòng)啟動(dòng)以來,，我科室積極行動(dòng)，穩(wěn)步開展工作,，取得了顯著成效,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1)護(hù)理人員提前準(zhǔn)備。為確保手臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺(tái),，手術(shù)室護(hù)理人員7:30到崗,，開始接病人入手術(shù)室，器械護(hù)士在交班前把手術(shù)間器械,、液體,、床準(zhǔn)備好，首臺(tái)開臺(tái)率達(dá)到了90%,。

2)縮短連臺(tái)手術(shù)室間隔時(shí)間,，巡回護(hù)士根據(jù)當(dāng)臺(tái)手術(shù)進(jìn)展情況，適時(shí)將接臺(tái)手術(shù)電話通知病房提前做好準(zhǔn)備,，減少接手術(shù)病人時(shí)在病房浪費(fèi)的時(shí)間,。目前，由于二孩政策的落實(shí),，產(chǎn)科病房病人多,，護(hù)理人員少，接病人時(shí)時(shí)間仍然較長(zhǎng),，未達(dá)到預(yù)期效果,，平均接一個(gè)患者到手術(shù)室的時(shí)間為15分鐘(時(shí)間一般均浪費(fèi)在找病歷、拿抗生素,、聽胎心,、打臨時(shí)醫(yī)囑、患者上廁所,、等電梯),，送一個(gè)患者的時(shí)間大概為25分鐘(時(shí)間消耗在電梯、病房挪床,、鋪床、等待護(hù)士床頭交接病情上),，建議醫(yī)院盡快建立后勤保障系統(tǒng),，把接送病人交給后勤保障人員，一天手術(shù)量在20臺(tái)的情況下,，接送病人最少就要占用2個(gè)護(hù)士的時(shí)間,，有了后勤保障系統(tǒng)的支持,，會(huì)節(jié)省了2個(gè)臨床護(hù)士，不僅減少醫(yī)院開支,，并且會(huì)大大提高護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全。

1)根據(jù)手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣及操作特點(diǎn)制作“手術(shù)醫(yī)生喜好卡”張貼在交班板上,，以提醒護(hù)理人員根據(jù)醫(yī)生習(xí)慣備齊器械,、物品，提高手術(shù)配合的質(zhì)量,，全員大夫在副主任以上醫(yī)師范圍內(nèi)普及率為100%,。

2)手術(shù)室專科化,。實(shí)行?？乒芾恚捎脤,？剖中g(shù)組人員固定及輪轉(zhuǎn)制度,，成立以手術(shù)科室為單位的專業(yè)組，設(shè)立專業(yè)組長(zhǎng)和?？平M員,，提高專科手術(shù)配合質(zhì)量,。

1)護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)混著病情,、手術(shù)難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工,，合理排班,，建立二線和三線值班，由于東院區(qū)地段偏遠(yuǎn),，在東院設(shè)置總住院,，增加高峰工作段、薄弱時(shí)間段,、夜班的護(hù)士人力,。

2)簡(jiǎn)化護(hù)理表格，在20xx年下半年全面實(shí)施電子表格,，縮短護(hù)士書寫護(hù)理文書的時(shí)間,，做到“把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者”,，為手術(shù)患者提高高校,、便捷、人性化服務(wù)。

1)手術(shù)前一日,，巡回護(hù)士負(fù)責(zé)術(shù)前訪視,。根據(jù)患者的心理狀態(tài)、接受能力,，做好術(shù)前心理護(hù)理,，簡(jiǎn)單介紹麻醉方式及手術(shù)過程，做好術(shù)前健康宣教,，婦科擇期三級(jí)以上手術(shù),，術(shù)前訪視率達(dá)到100%。

2)術(shù)中患者進(jìn)入手術(shù)間后,，巡回護(hù)士用通俗易懂的語言介紹手術(shù)室環(huán)境,，麻醉時(shí)，指導(dǎo)患者如何與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行主動(dòng)配合,，告知患者麻醉時(shí)的感覺以及麻醉產(chǎn)生的效果,，使患者做到心中有數(shù)，消除恐懼心理,，手術(shù)過程中不談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的話題,，不高盛喧嘩、談笑,，體現(xiàn)人性化的關(guān)愛,，術(shù)中，為病人輸注的.液體以及沖洗腹腔的沖洗液均為加溫液體,，降低病人低體溫發(fā)生率,，目前，溫液體使用率達(dá)到80%,，原因：因手術(shù)量加大,，護(hù)理人員沒有時(shí)間及時(shí)補(bǔ)充，到中午溫箱內(nèi)的液體幾乎用盡,，所以未達(dá)到100%,。改進(jìn)措施：制定專人在某時(shí)間段對(duì)溫箱內(nèi)液體進(jìn)行補(bǔ)充。

3)術(shù)后第一天對(duì)患者進(jìn)行訪視,。詢問患者術(shù)后的一般情況及手術(shù)并發(fā)癥等,。同時(shí)對(duì)患者現(xiàn)存的不適給予適當(dāng)?shù)奶幚怼参亢徒忉?。了解患者及手術(shù)科室對(duì)手術(shù)室護(hù)理的滿意程度,，每月調(diào)查總手術(shù)量的10%，醫(yī)患滿意度達(dá)到100%,。

4)加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,，嚴(yán)格執(zhí)行三方核查制度,，嚴(yán)防手術(shù)患者和術(shù)式錯(cuò)誤,，在實(shí)施過程中,，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即交接環(huán)節(jié),、核對(duì)環(huán)節(jié),、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)，規(guī)定交接患者的具體責(zé)任人,，保證手術(shù)患者安全,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

1、加強(qiáng)政治思想教育,認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)知識(shí),提高護(hù)理人員學(xué)法,、守法、用法意識(shí),促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展.每月定時(shí)召開科室會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)院周會(huì)和護(hù)理部的會(huì)議精神,把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示認(rèn)真貫徹到工作中.

2,、督促手術(shù)室工作人員嚴(yán)格遵守手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,遵守?zé)o菌原則,防止交叉感染,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生.

3,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,自搬到新院當(dāng)天起我科設(shè)24小時(shí)值班,遇有急、危,、重手術(shù)時(shí)均能及時(shí)開展.而機(jī)動(dòng)人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系,遇重大事件發(fā)生時(shí)均能隨叫隨到.

4,、抓好增收節(jié)支的工作,提高經(jīng)濟(jì)效益.護(hù)長(zhǎng)每天檢查收費(fèi)情況,發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象,及時(shí)給予補(bǔ)收,并不定時(shí)召開科室會(huì)議,督促科室人員注意節(jié)約,避免浪費(fèi),每月進(jìn)行科室收支情況的統(tǒng)計(jì).

5、改善服務(wù)態(tài)度,樹立醫(yī)院新形象.手術(shù)護(hù)士熱情接待手術(shù)病人,給予安慰和疏導(dǎo),消除其思想顧慮,幫助其順利渡過手術(shù)關(guān).由于手術(shù)病人的增多,為了杜絕事故發(fā)生的隱患,我們開始執(zhí)行術(shù)前訪視制度,每天由夜班護(hù)士到病區(qū)對(duì)危,、重,、年老、小兒,、大手術(shù)的進(jìn)行訪視和術(shù)后隨訪,了解病情,給予術(shù)前指導(dǎo),并給第二天手術(shù)準(zhǔn)備提供信息.回訪時(shí)了解患者的恢復(fù)情況和對(duì)我們工作的評(píng)價(jià),針對(duì)不中足之處及時(shí)加以整改.

1,、成立科室護(hù)理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染控制小組,按照醫(yī)院管理要求,每月定期進(jìn)行檢查,對(duì)查出的'存在問題,組織科室人員開會(huì)討論,進(jìn)行分析,擬出整改方案并逐項(xiàng)落實(shí);按照護(hù)理技術(shù)規(guī)范要求認(rèn)真完善各項(xiàng)護(hù)理表格和認(rèn)真制訂科室各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行落實(shí),嚴(yán)格把好了質(zhì)量關(guān),.

2、20__年5-10月共完成手術(shù)1199例,比去年同期增多57例,增長(zhǎng)率40%.

1,、加強(qiáng)科室護(hù)士中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的訓(xùn)練,組織新分配的護(hù)士(5年內(nèi))參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練和中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)(2次/周),并每季度進(jìn)行考核一次,如補(bǔ)考一次仍不及格的給予扣除30%的季度獎(jiǎng)金為處罰,以促進(jìn)護(hù)士自覺學(xué)習(xí)的積極性.

2,、加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作,挑選有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、基礎(chǔ)知識(shí)牢固,、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理人員擔(dān)任帶教工作,保證帶教質(zhì)量.

3,、組織新招的手術(shù)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室的規(guī)章制度、各班職責(zé),、各種技術(shù)操作等,設(shè)定專人進(jìn)行帶教兩個(gè)月,指導(dǎo)其熟悉各種手術(shù)器械的性能,、清潔消毒規(guī)范和各項(xiàng)常規(guī)手術(shù)的配合工作,而單獨(dú)值班的第一個(gè)月遇有大手術(shù)時(shí)仍指定年資深的手術(shù)專科護(hù)士進(jìn)行同臺(tái)帶教,并按護(hù)理部計(jì)劃進(jìn)行抽查考核.

4,、開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)2項(xiàng):經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù).

1、手術(shù)護(hù)理記錄部分人員欠完整性,、有漏項(xiàng).

2,、學(xué)習(xí)氛圍不濃,不夠自覺學(xué)習(xí),對(duì)新知識(shí)掌握較少;技術(shù)操作不熟練,季度考核有個(gè)別護(hù)士不及格受到護(hù)理部的處罰.

3,、個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng),術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未認(rèn)真落實(shí);而術(shù)后器械未及時(shí)清理,造成器械丟失現(xiàn)象.

1、合理安排科室護(hù)士,進(jìn)行彈性排班,保證各項(xiàng)手術(shù)的正常開展.

2,、督促護(hù)理人員自覺學(xué)習(xí),形成科室自覺學(xué)習(xí)氛圍.繼續(xù)加強(qiáng)新護(hù)士技術(shù)操作訓(xùn)練,督促其自覺學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)技術(shù).

3,、加強(qiáng)護(hù)理人員自我保護(hù)意識(shí)及服務(wù)意識(shí),要加強(qiáng)落實(shí)術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度;每次手術(shù)完畢后要求器械護(hù)士及時(shí)清理器械,發(fā)現(xiàn)遺失時(shí)及時(shí)追回,如確認(rèn)丟失的情況給予按價(jià)賠償?shù)奶幜P.

4、加強(qiáng)院內(nèi)感染控制工作的落實(shí),按要求進(jìn)行消毒隔離和檢測(cè)監(jiān)控.

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事,。組織“科技文化衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),，為漢壽老百姓義診送醫(yī)送藥體檢捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),，為科室增光添彩。

二,、以病人為中心,，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

自我介紹,。

做好各項(xiàng)安撫工作加強(qiáng)與病人溝通減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)態(tài)度及病人的要求對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視及時(shí)解決。

三,、規(guī)范整體護(hù)理,，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè),。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率0.5%。

四,、提高護(hù)士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才。

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演,、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī),。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會(huì),，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

五,、工作業(yè)績(jī),。

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人,，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績(jī)?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

時(shí)光荏苒,，20xx年就要過去了,。回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對(duì)待患者,，全年無投訴差錯(cuò)出現(xiàn),。在這更年交替的時(shí)節(jié),，現(xiàn)將10年的工作和11年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì),、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心,，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神,。

二,、工作態(tài)度方面。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念,，做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同事,，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)師密切配合,，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍,，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下，做到絕對(duì)服從組織安排,，全力做好保障,，保證醫(yī)療工作的順利開展。

三,、專業(yè)技能方面,。

過去的一年里,，我參加了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程,，并參與其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)配合,，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì),，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。

四,、20xx年度展望。

20xx年,，我將參加全國(guó)護(hù)士中級(jí)職稱考試,，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭(zhēng)取,。在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識(shí)，做到在思想上,、見識(shí)上不落人后,。

隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),，我認(rèn)為提高我們個(gè)人的法律意識(shí)也是很重要的,，加強(qiáng)對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障,，同時(shí)也會(huì)減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。在日常工作無差錯(cuò)的基礎(chǔ)上，我要加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí)，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,，對(duì)我們也是一種保護(hù),。

人總是在不斷的成大,，如果說昨天的我還有些浮躁,，那么今天的我則多了份成熟,，對(duì)手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解,，更加明白自己的責(zé)任,，也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,，我們共同戰(zhàn)斗在一線,，度過了無數(shù)個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝，還要感恩，因?yàn)槟銈兊陌萆拼?，才有我的成長(zhǎng)和進(jìn)步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

手術(shù)室是一個(gè)工作具有被動(dòng)性、突發(fā)情況多,、高風(fēng)險(xiǎn)等的特殊科室,，是一個(gè)充滿朝氣、積極向上,、樂于奉獻(xiàn)的集體,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,，病人滿意,，自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真實(shí)施,，不懈努力，完成手術(shù)3568例次,，比去年同期增幅10.6%,，其中外一科1449例次、外二科856例次,、婦產(chǎn)科1203例次,、五官科60例次、取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

打造科室文化,，樹立團(tuán)隊(duì)精神，科室堅(jiān)持組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),，醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量和安全為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加醫(yī)院組織的各種有意義的活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)，愛心奉獻(xiàn)社會(huì),，為科室增光添彩,。

以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù):在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來?yè)Q位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”接待好每一個(gè)手術(shù)病人,，作好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人,，從術(shù)前訪視病人作起,，增進(jìn)護(hù)患溝通，減輕患者緊張情緒,，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，作好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時(shí)解決,。

加強(qiáng)手術(shù)室質(zhì)量管理:“質(zhì)量就是生命”，手術(shù)室環(huán)境開放,，涉及面廣,，人員復(fù)雜，工作節(jié)奏快,，與手術(shù)醫(yī)生共同完成操作,，是隱患大的科室，因此,，加強(qiáng)質(zhì)量管理顯得十分重要,，我們做到分組管理,，做到周有計(jì)劃、月有小結(jié),，建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病人及社會(huì)的監(jiān)督。積極發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,，術(shù)后指導(dǎo)以及術(shù)前訪視。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,。加強(qiáng)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行清潔,、消毒、滅菌,、隔離制度,，加強(qiáng)了一次性醫(yī)療用品的管理，嚴(yán)格按醫(yī)院規(guī)定消毒毀形處理,。

加強(qiáng)手術(shù)室人員的管理:根據(jù)手術(shù)科室手術(shù)種類及數(shù)量,，將手術(shù)室護(hù)理人員按業(yè)務(wù)水平，身體狀況,，年齡差別進(jìn)行?？品纸M，相對(duì)定人配合,，確保配合工作有序,，忙而不亂，將科室護(hù)士分為普外,、骨外,、神外、泌尿,、腔鏡手術(shù)配合組等,。

嚴(yán)格按照醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極完善科室的各項(xiàng)護(hù)理工作,，并針對(duì)省督察組檢查中提出的問題制定出改進(jìn)措施,，落到實(shí)處加以改進(jìn)，使手術(shù)室護(hù)理工作得到進(jìn)一步提高,。針對(duì)7月21日電刀負(fù)極板燒傷病人事件,，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各種儀器操作流程,，并在科內(nèi)全員培訓(xùn),，嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作，杜絕了此類事件的再次發(fā)生,。

提高護(hù)士素質(zhì),，培養(yǎng)一流人材:社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過不斷的學(xué)習(xí),，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，作到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在工作學(xué)習(xí)兩不誤的情況下,，全科人員積極參與護(hù)理部組織的全員培訓(xùn)，順利通過省專家組的考試和考核,。積極參與院內(nèi)每年二次的業(yè)務(wù)考試及每月的操作考核,。部分工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，還能到省內(nèi)外的大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。不僅如此,，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試,，從中使大家的思維方式，文明禮貌,，風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,。我們相信，只有不斷努力全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)于社會(huì),，為社會(huì)做貢獻(xiàn),。

我們完成了多臺(tái)大新手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人,，在品位成功的同時(shí),，醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理我們也應(yīng)該清醒的看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，少數(shù)同志意識(shí)淡漠;工作責(zé)任心不強(qiáng);在論文撰寫，護(hù)理科研方面幾近空白等,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,、病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我院作為市級(jí)臨床教學(xué)醫(yī)院,，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)生的帶教、管理,，以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的護(hù)理人才,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

20xx年即將過去,，總結(jié)一年中我科護(hù)理工作情況,，在護(hù)理部、院領(lǐng)導(dǎo)的.領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我們安全度過了20xx年,，確保了手術(shù)的配合工作。

在20xx年中,，我科護(hù)理人員由8人縮減至6人,，在這一年中我們配合完成560例大中小手術(shù)，配合外請(qǐng)專家手術(shù)29例,，其中腹腔鏡手術(shù)12例,，股骨頭置換術(shù)5例，配合本院完成腔鏡手術(shù)20例,。

20xx年我科外派護(hù)士海蘭專門學(xué)習(xí)了腹腔鏡的配合及器械保養(yǎng)工作,，但在股骨頭置換、癌癥根治方面還存在不足,，明年?duì)幦⊥馀勺o(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),，加以完善。

在即將過去的一年里,，我科人員團(tuán)結(jié)協(xié)助,，在執(zhí)行安全檢查、物品清點(diǎn),、手術(shù)標(biāo)本管理方面做的較好,，但在術(shù)前訪視工作還有待加強(qiáng)。

在無菌物品管理方面,，有專人管理,，能夠確保手術(shù)供應(yīng)且無菌物品滅菌合格率達(dá)100%。

在儀器使用方面,，大家努力學(xué)習(xí)腔鏡各儀器的使用及c臂機(jī)的正確使用,。

在寒冷的冬季，護(hù)理人員能提前12小時(shí)打開空調(diào)系統(tǒng)預(yù)熱室內(nèi)溫度，并將液體加熱,，給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，相信在即將進(jìn)入的新的一年里，我們的工作將會(huì)更上一層樓,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

時(shí)光荏苒,，20xx年就要過去了?；厥走^去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn),。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù),，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,，用心對(duì)待患者，全年無投訴差錯(cuò)出現(xiàn),。在這更年交替的時(shí)節(jié),，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下：

通過早會(huì)、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神,。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念,，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心,。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍,，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下，做到絕對(duì)服從組織安排,，全力做好保障,，保證醫(yī)療工作的順利開展。

過去的一年里,，我參加了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的配合,，能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程，并參與其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)配合,，保證手術(shù)順利進(jìn)行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,。

20xx年，我將參加全國(guó)護(hù)士中級(jí)職稱考試,，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí),，爭(zhēng)取。在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識(shí),，做到在思想上、見識(shí)上不落人后,。

隨著法律的日趨完善,，人民群眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，我認(rèn)為提高我們個(gè)人的法律意識(shí)也是很重要的,，加強(qiáng)對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障,，同時(shí)也會(huì)減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯(cuò)的`基礎(chǔ)上,，我要加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí),，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,，對(duì)我們也是一種保護(hù),。

感謝我的同事,，我貌同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜,。其實(shí)不光是感謝,，還要感恩，因?yàn)槟銈兊陌萆拼?，才有我的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力,。

轉(zhuǎn)眼，又是年末了,，我來到醫(yī)院工作已有一年了,，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù),，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，完成各項(xiàng)護(hù)理操作,，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情，在用心的`同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,。手術(shù)室護(hù)士個(gè)人總結(jié),。認(rèn)真作好手術(shù)前病人的訪視工作，把整體護(hù)理工作應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理中,，得到了病人的一致好評(píng),。作為器械護(hù)士時(shí)認(rèn)真作好每一臺(tái)手術(shù)的配合，在熟練的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新,，一切目的就是更好的配合好手術(shù)醫(yī)生，使手術(shù)順利完成,。手術(shù)巡回過程中,，監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念，管理好手術(shù)室,，使得手術(shù)順利完成,。通過一年的學(xué)習(xí)，已能夠獨(dú)立完成婦產(chǎn)科、骨科,、普外科,、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)配合工作,。

展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足,。為了科室的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量,！

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

一、創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作完成情況：

1,、在護(hù)理部指導(dǎo)下,，根據(jù)《廣東省手術(shù)專科安全目標(biāo)》,，重新修訂了手術(shù)室?？浦贫取⒐ぷ髁鞒?、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案,、儀器操作流程，手術(shù)室安全手冊(cè),。

2,、以追蹤方法學(xué)形式，按手術(shù)?？剖蟀踩繕?biāo)制定手術(shù)室三級(jí)查房指引,，完善個(gè)案追蹤9例，保證患者安全,。

3,、對(duì)照《東莞市三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，修訂手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1次,，五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次,，科室藥品管理小組對(duì)藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)3次，參與護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)7次,。 二,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面：

1、根據(jù)《廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》,，擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案》,，開放了手術(shù)室背景音樂。

2,、為提高手術(shù)醫(yī)生及病人滿意度,，每月發(fā)放調(diào)查問卷5份,，及時(shí)解決臨床醫(yī)生提出問題6項(xiàng)，同時(shí)加強(qiáng)了病人術(shù)前訪視,、術(shù)中照護(hù)的質(zhì)量,、為小兒患者提供玩具、購(gòu)買玩具5個(gè),，小兒患者有家屬陪伴,。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進(jìn)程、術(shù)后隨訪,，醫(yī)生及病人滿意度大大提高,。

3、制定手術(shù)室?？?、專病健康教育手冊(cè)1冊(cè)，為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊(cè),。

4,、嚴(yán)格落實(shí)術(shù)中保溫措施，術(shù)中病人輸入,、沖洗的液體為37°c,，防止術(shù)中低體溫發(fā)生;配備護(hù)理設(shè)施如抗壓軟墊，購(gòu)買抗壓軟墊5件,。

三,、護(hù)理質(zhì)量管理：

1、質(zhì)量管理：每月利用二八定律對(duì)查房及護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)問題進(jìn)行分析,，全年查房不合格共102次，護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)不合格例數(shù)59例,，其中查房存在為手術(shù)配合,、物品準(zhǔn)備、器械使用不熟練,、體位擺放等項(xiàng)目;調(diào)整護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)3次,，增加了查對(duì)制度正確率、安全核查,、標(biāo)本離體30分鐘固定等內(nèi)容,，存在問題為手術(shù)通知單書寫錯(cuò)誤、標(biāo)本離體30分鐘未固定,、器械準(zhǔn)備不齊,、術(shù)后丟失、收費(fèi)錯(cuò)誤占較高頻率,，其中器械丟失和器械準(zhǔn)備不齊為上半年質(zhì)控重點(diǎn),，均為11次,，經(jīng)過專項(xiàng)質(zhì)控整改，下半年兩項(xiàng)均為1次,。

2,、手術(shù)室護(hù)士崗位管理，制定手術(shù)室護(hù)理崗位說明書,，制定手術(shù)室護(hù)士崗位管理要求及績(jī)效考核方法,，按照崗位管理完成專科手術(shù)配合工作及考核工作,。

3,、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組，按照《手術(shù)室全面護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,、《手術(shù)?？剖蟀踩繕?biāo)》《手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)》，以及專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、反饋、整改和評(píng)價(jià)工作共6次,。

4,、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級(jí)查房指引1次，細(xì)化洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的查房重點(diǎn),，使一級(jí)護(hù)士知曉手術(shù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),，護(hù)長(zhǎng)查房81次、組長(zhǎng)查房521次保證手術(shù)病人安全,。

5,、上報(bào)不良事件4例，rca分析2例 四,、護(hù)理培訓(xùn)：

1,、協(xié)助科教科對(duì)全院新員工，實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)1次.

2,、根據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)要求,，完善了手術(shù)室層級(jí)培訓(xùn)手冊(cè)，全年病例討論16次,，業(yè)務(wù)查房16次,。

3、按照年初制定的手術(shù)室專業(yè)護(hù)士核心能力培訓(xùn)計(jì)劃,，分層級(jí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和護(hù)理理論考試,，合格率達(dá)92%。

4,、制定?？剖中g(shù)配合ppt課件12例次,。

五、實(shí)習(xí)帶教工作：

1,、按照教學(xué)計(jì)劃,，共接收本科及大、中專院校護(hù)理實(shí)習(xí)生92名,，并分別進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及出科考核工作,。

2.妥善安排帶教工作，做到放手不放眼,，讓同學(xué)獨(dú)立完成肛腸,、乳腺手術(shù)配合工作。

六,、感控?？菩〗M

2、協(xié)助感控辦對(duì)禽流感,，手足口病,、登革熱、埃博拉等知識(shí)培訓(xùn)和演練工作,。

3,、協(xié)助護(hù)理部完成供應(yīng)室評(píng)審驗(yàn)收工作。

4,、在護(hù)理部指導(dǎo)下,，制定感控專科安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,。

手術(shù)室

?

普外科xxx年上半年護(hù)理工作總結(jié)

(一)強(qiáng)化培訓(xùn),。以護(hù)理部的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，以理論學(xué)習(xí)為主線,，以提高實(shí)際水平為目標(biāo),，以督查考核為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),，提高護(hù)理人員水平;進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，抓好我科護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。一是抓好建章立制,。按照護(hù)理部要求，我科室建立了護(hù)士規(guī)范化分層培訓(xùn)制度,。制度要求每周不定期進(jìn)行床旁護(hù)理業(yè)務(wù)查房至少2次,，每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房及危重病例討論,，每季度進(jìn)行操作和理論考核,。制度還針對(duì)不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，全科室形成了以老帶新,，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍,。二是抓好崗前培訓(xùn)。2014年普外科新增加護(hù)士5人,，辭職1人,，執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%?？剖覍?duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。三是抓好進(jìn)修深造,。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，科室根據(jù)情況派出2名護(hù)士到其他醫(yī)院進(jìn)修,，1名護(hù)士考取picc資格證,。回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報(bào),，取得了較好的學(xué)習(xí)效果,。下一步將派更多的人員外出進(jìn)修。

(二)強(qiáng)化考核,。按照院里要求,，認(rèn)真落實(shí)三基考核計(jì)劃，內(nèi)容包括:法律法規(guī),、規(guī)章制度,、專業(yè)理論、操作技能等,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核。一是日?？己?。采用晨間提問的學(xué)習(xí)形式，每天早上交接班時(shí),，由高年資護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)提問,。 二是月度考核。每月進(jìn)行知識(shí)理論,、護(hù)理操作等考核,，評(píng)選出當(dāng)月的優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星。三是年度考核。每年年底,，對(duì)全年護(hù)理工作進(jìn)行考核,，考核內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度,、專業(yè)理論、操作技能,、病人滿意度調(diào)查等項(xiàng),，根據(jù)綜合評(píng)定做出排名，評(píng)選出當(dāng)年的優(yōu)質(zhì)護(hù)士,。

為了增高護(hù)理質(zhì)量,，我科室在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，結(jié)合科室實(shí)際,，做到月月計(jì)劃，周周有安排,，日日有重點(diǎn),。

(一)嚴(yán)格日常管理。嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,，科室堅(jiān)持每周2-3次護(hù)理質(zhì)量回頭看檢查,，對(duì)檢查中存在的不足之處立即分析原因，立即整改落實(shí),，立即建章立制,。特別是護(hù)理過程中的安全管理，平常由護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控跟班指導(dǎo)護(hù)士工作,，周末由高年資護(hù)士質(zhì)控,，保證重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),，不脫節(jié),，不漏管，不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí)。

(二)完善風(fēng)險(xiǎn)管理,。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程，如手術(shù)病人交接流程,、發(fā)現(xiàn)病人突發(fā)病情變化的搶救流程等,。對(duì)異常情況發(fā)現(xiàn),，報(bào)告,，處理流程進(jìn)行了充分的預(yù)案設(shè)計(jì),，最大可能降級(jí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，減少醫(yī)患矛盾,，確保全院穩(wěn)定和諧,。

(三)創(chuàng)新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。我科2014年建立守護(hù)圈,，全科9名護(hù)士共同參與，由圏長(zhǎng)及圈員從各個(gè)護(hù)理層面發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題,，按品管圈的步驟解決,，并通過護(hù)理質(zhì)量考評(píng)，患者滿意度調(diào)查表,，意見簿,，護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率等對(duì)品管圈的護(hù)理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)?！捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應(yīng)用于臨床護(hù)理工作充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理動(dòng)作人員的積極性,，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了護(hù)士之間的交流與協(xié)作,，實(shí)現(xiàn)了護(hù)患零距離,，提高了患者及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度。

三,、著力提高教研水平

(一)提高教學(xué)水平,。一是加強(qiáng)院校聯(lián)系，充分發(fā)揮護(hù)理學(xué)校的教學(xué)中心作用,，根據(jù)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)。二是嚴(yán)格帶教工作,。按照統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每項(xiàng)操作安排一位教師進(jìn)行操作演示和規(guī)范示教，堅(jiān)持做到入科,、出科操作均有老師現(xiàn)行示范,。同時(shí)，對(duì)帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不定期檢查考核,。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。應(yīng)用學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)心理,，每月安排一次護(hù)理操作技能競(jìng)賽,，每次確定1～2項(xiàng)常用操作作為競(jìng)賽項(xiàng)目，展開班與班的操作技術(shù)比賽，促使學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,。

(二)提高科研水平。一是進(jìn)一步規(guī)范科研管理,，嚴(yán)格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,，進(jìn)一步規(guī)范科室日常科研管理工作,，使科研論文發(fā)表,、科研項(xiàng)目申報(bào)、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,。二是提高科研能力，積極邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)院校教授,、上級(jí)醫(yī)院專家舉辦專題講座,，加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，每月舉辦醫(yī)療新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。三是注重科研實(shí)踐,。配合醫(yī)療開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)，對(duì)醫(yī)療診療,、護(hù)理新方法進(jìn)行探索,。充分發(fā)揮護(hù)理骨干的作用，培養(yǎng)有一定工作經(jīng)驗(yàn),、接受能力及工作能力較強(qiáng)的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護(hù)士骨干,，開展新技術(shù)實(shí)踐，目前我科室已經(jīng)開展了無創(chuàng)血管檢查,、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護(hù)理,。

(三)實(shí)現(xiàn)教學(xué)研一體化。完善訓(xùn)練室,、教室,、科研室的一體化功能，在學(xué)生的理論課中努力尋找理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),，改變過去教室只能教授理論知識(shí)的模式,，將教室與操作室相結(jié)合，在教室里實(shí)踐操作,，提高教學(xué)的生動(dòng)性;在訓(xùn)練室里教學(xué),，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;在手術(shù)操作中觀摩教學(xué),，提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過教學(xué)研一體化,，促進(jìn)教學(xué)水平,、研究水平不斷提升。 四,、存在問題及下半年計(jì)劃 (一)護(hù)理管理細(xì)節(jié)不重視。 (二)績(jī)效考核力度不大,。

(三)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，加大績(jī)效考核力度。
? ? ? ? (四)科內(nèi)成立品管圈,，加強(qiáng)質(zhì)量控制,。

普外科：xxxx xxx年xx月xx日

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合支持下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),，20xx全年完成手術(shù)共3500余臺(tái)次,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、落實(shí)醫(yī)院制度,，樹立團(tuán)隊(duì)精神

手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，全心全意為患者服務(wù),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二,、改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量

1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬,、醫(yī)療,、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,，收集病人的`信息,，以更好地配合手術(shù)。

2,、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,，隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)做好病人的心理護(hù)理,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論,。改善服務(wù)態(tài)度,，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。

3,、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施，出現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見,，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。

5,、急救藥品器械完好率100%,。指定專人管理，用后隨時(shí)補(bǔ)充,，交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì),，接到急救病人能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品,、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象,。

6、合理收費(fèi),，遇到有疑問及糾紛及時(shí)檢查處理,，定期對(duì)科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗,。

7,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、核查護(hù)理記錄單,、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴等,，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作,。

三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作,，以病人為中心,，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。

工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施，落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,，對(duì)病人提出的意見和建議都能給予重視,，及時(shí)解決,。

四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)潔凈手術(shù)室知識(shí),，以更快地適應(yīng)工作環(huán)境。嚴(yán)格實(shí)行一次性醫(yī)療物品的管理,，所有手術(shù)器械,、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴(yán)格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行,，每月定做好環(huán)境,、物表、手,、滅菌物品等效果監(jiān)測(cè),，消毒隔離工作監(jiān)測(cè)結(jié)果符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，消毒隔離合格率達(dá)100%.

五,、工作業(yè)績(jī)

手術(shù)室全年完成搶救了多個(gè)危重患者，配合實(shí)施了膽管空腸吻合術(shù),、肝葉切除術(shù),、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng)手術(shù),，腹腔鏡下保膽取石術(shù),、腎癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù),、前列腺電切術(shù),、鼻內(nèi)鏡手術(shù)等。

六,、存在問題

1.科室管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)

2.質(zhì)控工作有待加強(qiáng),，制度落實(shí)不到位現(xiàn)象。

在總結(jié)的同時(shí),，我們也應(yīng)該看到自己存在的不足,，我們將在新的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下不斷努力工作,，爭(zhēng)取更上一層樓,。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護(hù)理專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此,，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試,，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”,。我們相信,，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn),。本站:。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

,，患者在心理上都需要承受一定的壓力,。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié),。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔,、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。

不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，提高護(hù)士的自身素質(zhì),，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù),。

術(shù)前到病房防視病人,，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,，提出各種問題,，并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答,，使他們消除顧慮，對(duì)手術(shù)充滿信心,。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法,，示范手術(shù)時(shí)的體位,，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合,，提高麻醉成功率,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

閱讀病歷,，詢問病史,，查看病人的`一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱,、麻醉方法,，充分掌握病人的病情，預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,，及時(shí)擬定解決問題的措施,。

講解術(shù)前留置胃管,、尿管,、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,，并告知有關(guān)注意事項(xiàng),，取得病人的主動(dòng)配合。

常備器械和藥物的準(zhǔn)備,，如麻醉機(jī),、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀,、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因,、阿托品,、多巴胺、間羥胺,、碳酸氫鈉等,。

麻醉期間嚴(yán)密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn),，盡快進(jìn)行搶救,。保持呼吸道通暢,，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時(shí)作氣管切開,。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí),，護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸，避免病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,，為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理同時(shí)加快輸液速度，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物,。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射,，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,，避免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素,，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè)，并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù),。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長(zhǎng),，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20__上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本,，質(zhì)量至上”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意,、自己滿意”,，把“科學(xué)規(guī)范，和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一,、打造科室文化,，樹立團(tuán)隊(duì)精神。

俗話說：“一個(gè)好漢三個(gè)幫,，一個(gè)籬笆三個(gè)樁”,，眾人拾柴火焰高。一個(gè)人可以走得快,，但是想走的更遠(yuǎn)更好必須大家一起走,，這就需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗能力。一臺(tái)臺(tái)手術(shù)的順利完成,，一次次重大的搶救更需要一個(gè)和諧,、高效、奮進(jìn)的不怕吃苦的團(tuán)隊(duì),。半年來,，我們實(shí)行彈性排班制，以老帶新,，層級(jí)搭配,，優(yōu)化組合，獎(jiǎng)金實(shí)行多勞多得,、績(jī)效考核制,，切實(shí)調(diào)動(dòng)了全科護(hù)理人員的積極性,，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的,、團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團(tuán)隊(duì)。

二,、以病人為中心,，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來?yè)Q位思考“假如我是病人”,。深入開展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。

三,、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理,。

好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié),。積極推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)工作,，關(guān)心每一位病人，提升素養(yǎng),，保障安全,，優(yōu)化流程;提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室,，打造放心手術(shù)室。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè)。半年來,，手術(shù)切口感染率0.5%,。

四、提高護(hù)士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才,。

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊(duì)伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此,，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、職稱考試,。半年來，有一名護(hù)士順利通過護(hù)師資格考試,，有兩名新護(hù)士通過護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試,。并且在“5.12”護(hù)士節(jié)期間醫(yī)院護(hù)理部組織舉辦的護(hù)理技能比武中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

五,、工作業(yè)績(jī),。

半年來我們共完成了802臺(tái)大中小手術(shù)，搶救30多例急危重病人,，無任何醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護(hù)理部的步伐，切實(shí)按二甲醫(yī)院的要求進(jìn)行大力整改,，嚴(yán)格按制度,、流程進(jìn)行各種醫(yī)護(hù)操作。配合婦產(chǎn)科實(shí)施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù),、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù),。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無任何差錯(cuò)事故發(fā)生,。在“三八”婦女節(jié)期間,，被省煤炭工會(huì)評(píng)為“女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

六,、不足之處,。

在管理意識(shí)上不夠大膽，不能做到持之以恒,。在人性化護(hù)理方面,，手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志不重視,。在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白,。在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)加倍努力，為我院的兩個(gè)效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻(xiàn),。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

光陰似箭!一晃眼,，從我加入人民醫(yī)院――救死扶傷的護(hù)士，工作已有一年多了。在過去一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和用心的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)護(hù)士的重要性,。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,，獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。順利完成了20xx年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，透過報(bào)紙,、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,，服從命令，聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。能用心參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，用心圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是十分幸福的事情,。

嚴(yán)格要求自己,，憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研,，勤奮好學(xué),，態(tài)度端正，目標(biāo)明確,，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),，從而提高了自身的`思想文化素質(zhì)。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實(shí)而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),，為人熱情大方,，誠(chéng)實(shí)守信,，樂于助人，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處;用心參加各項(xiàng)課外活動(dòng),，從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo)：

我決心進(jìn)一步振奮精神,，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,，努力克服自己存在的問題，做到：

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),，持續(xù)政治上的堅(jiān)定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè),。

(3)以科室為家,，工作用心主動(dòng)，對(duì)待病員熱情,、耐心,，滿足病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作,，然而,，我們卻用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大,，如果說昨日的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那這天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù),。只是在這樣的過程中，病人雖然比天大,，但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè),。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們能夠流汗能夠流血，但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,，我們每個(gè)人都是平等的!

在過去的半年中,，我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和完美,，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!期望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,，共同感覺感受生命和生活的完美美麗,，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任,，護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下：

在思想政治方面,，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，視病人如親人,，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神,。

積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。作為一名手術(shù)室護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時(shí)刻注意保持無菌觀念,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍,，加班加點(diǎn),，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志,，凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成,。

積極參加科室組織的危重病人搶救工作,，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取,，嚴(yán)格查對(duì),，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,。參加工作一年來,，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外,、骨科、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等,，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

進(jìn)入手術(shù)室的第一天,，老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,，讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品,！同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命，我們必須爭(zhēng)分奪秒,！

第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,，緊張的心理?yè)]之不去，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),，從開臺(tái)開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴,，到器械的傳遞,，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義,！巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),，讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，看似簡(jiǎn)單,，其實(shí)不然,，必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,，承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力,。

在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念,，增加了無菌原則意識(shí),。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解,，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,，讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性,。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千,，展望20xx年我信心百倍,，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，戒驕戒躁,，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平,，爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績(jī)。

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五

我叫是xx院的一名普通護(hù)士,。時(shí)光如白駒過隙,，一年時(shí)間在不知不覺中悄悄溜走，過去的20__,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。較好的完成了20__工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

一,、思想道德方面,。

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念,、思想素質(zhì),、工作能力的重要途徑。利用電視,、電腦,、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,、書籍,。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力和思想政治素,，一直堅(jiān)信人應(yīng)該堅(jiān)守自己的信念和操守,，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，保持內(nèi)心的純凈,，言者易,，行者難，要耐得住寂寞,，有所為,，有所不為。全心全意為人民服務(wù),，努力以群眾為中心,，要急人民所急，想人民所想,，解人民之憂,，恪盡職守，守衛(wèi)好老百姓的身體健康!

二,、專業(yè)知識(shí)方面。

專業(yè)知識(shí)是服務(wù)好老百姓的基礎(chǔ),，當(dāng)前社會(huì)信息高速發(fā)展,，知識(shí)不斷更新，只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時(shí)代的進(jìn)步,。所以,，我經(jīng)常利用有限的時(shí)間，在網(wǎng)絡(luò),，書籍等方面了解學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，和有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)互相交流詢問，學(xué)習(xí)新知識(shí),，了解新經(jīng)驗(yàn),，為自己的專業(yè)輸入更加鮮活的血液，不斷提高和完善自己,，為將來能夠更加游刃有余的完成護(hù)理方面的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、工作能力方面,。

始終要對(duì)護(hù)理工作報(bào)有一腔熱血,，心不累則身不累。白衣天使的工作是神圣的,，受人敬仰的,。我們常常與病魔死神做較量，救死扶傷，兢兢業(yè)業(yè),，象螞蟻一樣工作,，象蝴蝶一樣生活，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。我院的住院病人以老年兒童居多,，日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心，人們對(duì)新生命的誕生固然充滿了喜悅,。同樣,，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時(shí)卻又回歸了嬰兒時(shí)期,，老人的今天也許就是自己的明天,，善待老人，視同親人,，多一聲問候,，多一點(diǎn)微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程,。同時(shí)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

四,、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,。

嚴(yán)以律己，寬以待人,，不埋怨,，不指責(zé)，當(dāng)意見有沖突時(shí),，先想想自己的過失,，有則改之,，無則加勉,，空余時(shí)間讀好書，做好事,，工作中分工不分家,，為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)建和諧社會(huì)做出努力,。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護(hù)士,，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,，在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!20__光已經(jīng)到來，譬如旭日東升,，我將迎著陽(yáng)光,，踏步前行!

手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六

20xx年度手術(shù)室護(hù)士個(gè)人總結(jié)時(shí)光荏苒，20xx年就要過去了,。回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我完成了這一年的工作任務(wù),，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對(duì)待患者,，全年無投訴差錯(cuò)出現(xiàn),。在這更年交替的時(shí)節(jié)，現(xiàn)將10年的工作和11年的展望總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會(huì),、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心,，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神,。

作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事,，以工作為中心,。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合,，積極協(xié)作,，打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下,，做到絕對(duì)服從組織安排,，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展,。

過去的一年里,，我參加了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程,，并參與其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)配合,，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì),，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。

20xx年,，我將參加全國(guó)護(hù)士中級(jí)職稱考試,，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí),，爭(zhēng)取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識(shí),，做到在思想上、見識(shí)上不落人后,。隨著法律的日趨完善,，人民群眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，我認(rèn)為提高我們個(gè)人的法律意識(shí)也是很重要的,，加強(qiáng)對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障,，同時(shí)也會(huì)減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯(cuò)的基礎(chǔ)上,，我要加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí),，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,，對(duì)我們也是一種保護(hù),。人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁,，那么今天的我則多了份成熟,，對(duì)手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任,，也能更好更用心的為患者服務(wù),。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,，我們共同戰(zhàn)斗在一線,，度過了無數(shù)個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝,，還要感恩,，因?yàn)槟銈兊陌萆拼庞形业某砷L(zhǎng)和進(jìn)步,。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力,。