總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)匯報篇一

經(jīng)過緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,在20xx年4月24日我院終于實現(xiàn)了整體搬遷開業(yè).轉(zhuǎn)眼間新院工作已有半年,新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,到我院就醫(yī)的患者也明顯增多,我們的工作量也大大增加,為了適應(yīng)新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務(wù)需求,我們充分調(diào)動了一切積極因素,全體醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作、狠抓落實,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下.

1,、加強政治思想教育,認真組織科室人員學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)知識,提高護理人員學(xué)法,、守法、用法意識,促進“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展.每月定時召開科室會議,及時傳達院周會和護理部的會議精神,把上級領(lǐng)導(dǎo)的指示認真貫徹到工作中.

2,、督促手術(shù)室工作人員嚴(yán)格遵守手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度,遵守?zé)o菌原則,防止交叉感染,杜絕差錯事故的發(fā)生.

3,、加強勞動紀(jì)律,自搬到新院當(dāng)天起我科設(shè)24小時值班,遇有急、危,、重手術(shù)時均能及時開展.而機動人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系,遇重大事件發(fā)生時均能隨叫隨到.

4,、抓好增收節(jié)支的工作,提高經(jīng)濟效益.護長每天檢查收費情況,發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象,及時給予補收,并不定時召開科室會議,督促科室人員注意節(jié)約,避免浪費,每月進行科室收支情況的統(tǒng)計.

5、改善服務(wù)態(tài)度,樹立醫(yī)院新形象.手術(shù)護士熱情接待手術(shù)病人,給予安慰和疏導(dǎo),消除其思想顧慮,幫助其順利渡過手術(shù)關(guān).由于手術(shù)病人的增多,為了杜絕事故發(fā)生的隱患,我們開始執(zhí)行術(shù)前訪視制度,每天由夜班護士到病區(qū)對危,、重,、年老、小兒,、大手術(shù)的進行訪視和術(shù)后隨訪,了解病情,給予術(shù)前指導(dǎo),并給第二天手術(shù)準(zhǔn)備提供信息.回訪時了解患者的恢復(fù)情況和對我們工作的評價,針對不中足之處及時加以整改.

1,、成立科室護理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染控制小組,按照醫(yī)院管理要求,每月定期進行檢查,對查出的存在問題,組織科室人員開會討論,進行分析,擬出整改方案并逐項落實；按照護理技術(shù)規(guī)范要求認真完善各項護理表格和認真制訂科室各項規(guī)章制度,加強薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項核心制度的執(zhí)行落實,嚴(yán)格把好了質(zhì)量關(guān),.

2,、20xx年5-10月共完成手術(shù)1199例,比去年同期增多57例,增長率40%.

1,、加強科室護士中西醫(yī)護理技術(shù)操作的訓(xùn)練,組織新分配的護士（5年內(nèi)）參加護理部組織的臨床護理技術(shù)操作訓(xùn)練和中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)（2次/周）,并每季度進行考核一次,如補考一次仍不及格的給予扣除30%的季度獎金為處罰,以促進護士自覺學(xué)習(xí)的積極性.

2、加強實習(xí)護生的帶教工作,挑選有豐富臨床經(jīng)驗,、基礎(chǔ)知識牢固,、責(zé)任心強的護理人員擔(dān)任帶教工作,保證帶教質(zhì)量.

3、組織新招的手術(shù)護士進行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,、各班職責(zé),、各種技術(shù)操作等,設(shè)定專人進行帶教兩個月,指導(dǎo)其熟悉各種手術(shù)器械的性能、清潔消毒規(guī)范和各項常規(guī)手術(shù)的配合工作,而單獨值班的第一個月遇有大手術(shù)時仍指定年資深的手術(shù)?？谱o士進行同臺帶教,并按護理部計劃進行抽查考核.

4,、開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)2項:經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù).

1,、手術(shù)護理記錄部分人員欠完整性,、有漏項.

2、學(xué)習(xí)氛圍不濃,不夠自覺學(xué)習(xí),對新知識掌握較少,；技術(shù)操作不熟練,季度考核有個別護士不及格受到護理部的處罰.

3,、個別人員責(zé)任心不強,術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未認真落實；而術(shù)后器械未及時清理,造成器械丟失現(xiàn)象.

1、合理安排科室護士,進行彈性排班,保證各項手術(shù)的正常開展.

2,、督促護理人員自覺學(xué)習(xí),形成科室自覺學(xué)習(xí)氛圍.繼續(xù)加強新護士技術(shù)操作訓(xùn)練,督促其自覺學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)技術(shù).

3,、加強護理人員自我保護意識及服務(wù)意識,要加強落實術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度；每次手術(shù)完畢后要求器械護士及時清理器械,發(fā)現(xiàn)遺失時及時追回,如確認丟失的情況給予按價賠償?shù)奶幜P.

4,、加強院內(nèi)感染控制工作的落實,按要求進行消毒隔離和檢測監(jiān)控.

5,、抓好增收節(jié)支工作,針對凈化手術(shù)室的特點和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間,避免浪費空調(diào)電費；每天及時對賬,避免發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象.

手術(shù)室護理工作總結(jié)匯報篇二

xx年是在手術(shù)室工作的其次年,！這兩年來,，在護士長和科主任的指導(dǎo)下，在同事的親密合作和支持下,，仔細完成了工作,。總結(jié)如下,。

1,、在思想政治方面，樂觀支持醫(yī)院的各項方針和（規(guī)章制度）,，以患者為中心,，以優(yōu)秀合格護士為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，患者如親屬,，以患者為中心,，以患者滿足度為標(biāo)準(zhǔn)。

2,、樂觀學(xué)習(xí)各項新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。作為手術(shù)室護士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科的規(guī)章制度，始終保持無菌觀念,，仔細負責(zé)工作,，加班，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,，團結(jié)同事,，一切重視工作。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樂觀協(xié)作手術(shù)醫(yī)師麻醉醫(yī)師,，營造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)完成,。

3,、樂觀參加診療科組織危重患者的急救活動,，與各科合作進行急救活動，在工作中團結(jié)同事,，樂觀進取,，嚴(yán)格調(diào)查，嚴(yán)密防止發(fā)生錯誤事故,，保持質(zhì)量完成手術(shù)過程的同時,，不斷提高自己的操作水平，樂觀參加開展新業(yè)務(wù),。參與工作兩年來,，我在科同志們的指導(dǎo)下樂觀學(xué)習(xí)，把握了各科的手術(shù)協(xié)作程序,，如婦產(chǎn)科,、泌尿外科,、一般外科,、肝膽科等，加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

新的一年來,，回顧過去的一年，我感慨萬千,，展望20xx年,，在新的一年的工作中，我克服了20xx年度自身的一切不足,，吸取了特長,，在醫(yī)學(xué)上停止高傲的警惕，不斷改善自己的業(yè)務(wù)水平,，在新的一年里在各個方面都提高了一層樓,。

今后的目標(biāo)：

我決心進一步興奮精神，加強個人世界觀改造,，為克服自己存在的問題而努力,。

(1)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治堅固,。

(2)在護士長,、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護理工作,，仔細履行職責(zé),，喜愛工作。

(3)以科為家,，工作樂觀進行,，對病人慈愛急躁,，滿意病人的需要。

護理工作雖然是平凡的工作,，但我們用真誠的愛來治愈患者的心靈創(chuàng)傷,，用火一樣的熱忱來點燃克服患者疾病的士氣。護理工作是崇高神圣的事業(yè),，以有限的生命投入無限的護理工作,。我為自己是護士隊伍的一員而驕傲。在今后的工作中,，我會加倍努力,，為人類的護理事業(yè)做出貢獻！看護工作雖然很少,，但有時我真的為自己感到傲慢,。我是生命的陪伴者，許多人都在我的努力下以我勤奮仔細的我的熱忱為我獻身,，過著幸福的每一天,。

我的雙手我的笑容我的慈愛暖和這個世界！他們記不住我的名字,，他們不知道我的付款,，他們不知道我的辛苦，但是禮物玫瑰手里有馀香,！我們就是那樣的天使,！所以，許多深夜中午,，我走在病人,、痛苦、血液,、呻吟,、傷病中，我感到很幸福,！

感謝過去一年里和我一起工作的全部同事,。感謝你們的好意，感謝與你們有這樣的相遇的緣分,，感謝你們的和善和漂亮,，感謝你們讓我生活在這樣暖和的家庭里！盼望明年,，我們能夠連續(xù)榮辱,，感受生命和生活的漂亮，制造更加光輝的將來,！

我會用愛,、真心和仁心來暖和你,，讓你心情舒服，讓你安心,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)匯報篇三

例,，其中外一科

例，外二科

例,，婦產(chǎn)科

例,，骨傷科

例，眼耳鼻喉科

例,，總收入

元?，F(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下：

在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合手術(shù)科室工作,，按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)進一步的完善和規(guī)范了各種崗位職責(zé),、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等,。堅持以“患者為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理報務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,。

一、主要工作

一是完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系:針對科內(nèi)工作重點,，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護士負責(zé)管理,，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查。做到每日有檢查,，每周有質(zhì)控檢查,，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

二是制定并執(zhí)行崗位職責(zé)、完善各班工作職責(zé)任務(wù)：根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實行量化考核,，每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確,，責(zé)任到人,，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,，保證手術(shù)室護理工作的正常開展。

三是以病人為中心,，開展人性化服務(wù)：在日常工作中,，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，接待好,、關(guān)心好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作。認真開展術(shù)前術(shù)后訪視工作,。通過術(shù)前術(shù)后與病人或家屬溝通,，以減少病人對手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼，增強病人對手術(shù)治療的信心,，關(guān)愛術(shù)后患者,，通過隨訪，傾聽患者心聲,，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵,，操作后有整理,，動作輕柔，話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境和手術(shù)體位，保護好病人的隱私,，維護好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

四是加強溝通機制：及時與臨床科室,、后勤科室,、供應(yīng)室等部門取得聯(lián)系，針對矛盾突出的問題,，及時反饋和溝通,，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開展和進行,。

五是不斷提高護理質(zhì)量,，保障護理安全：安排專人負責(zé)醫(yī)院感染管理工作，每周對潔凈區(qū)進行一次終末消毒,，每月對設(shè)備層進行一次知徹底清潔,，定期清洗及更換過濾器,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,，取消了浸泡消毒內(nèi)鏡器械，采用了過氧化氫低溫等離子體滅菌,。嚴(yán)格杜絕了一次性物品的反復(fù)使用,。每月專人對空氣、物表,、手,、高溫和低溫滅菌的無菌器械、使用中的消毒液進行一次細菌采樣作培養(yǎng),，監(jiān)測消毒滅菌效果,，防止院內(nèi)感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員,、物品,、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。安排專人負責(zé)急救藥品物品的管理,，完好率100%,。加強搶救藥品藥理作用、急救知識,、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，并開展了對手術(shù)護理記錄單出手術(shù)室及出院之前的終末質(zhì)控,，恪守“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,、規(guī)范”的原則,。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),，做到交接清楚,，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項,，避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕標(biāo)本遺失。

六是加強醫(yī)療設(shè)備的管理工作：針對我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點,，成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組,，每周進行清潔、消毒和保養(yǎng),，每次進行使用登記,，每天使用前檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時報告,，并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力支持下，及時排除隱患,，以保障手術(shù)的正常進行,。嚴(yán)格一次性材料、物品管理,，保證手術(shù)供應(yīng),。每月最后一天對一次性材料進行一次盤點，檢查核對物品的數(shù)量及效期,，計算出本月一次性材料的收支情況,。

七是精打細算、節(jié)約成本：嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，對高值貴重耗材,，進行使用、登記,、清點,、交接等流程，減少浪費,、損耗和私自使用,。有計劃的領(lǐng)取手術(shù)材料，正確記錄收費項目,，合理收費,。

八是加強三基訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵：加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),，購買相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識書籍放于科室供大家平時學(xué)習(xí),。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R及醫(yī)院內(nèi)和科室的核心制度,，每月科室考核一次。每月科室教學(xué)查房兩次，加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)院和護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

九是加強手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理：手術(shù)室衛(wèi)生要求高，尤其是潔凈區(qū),，安排專人負責(zé)手術(shù)間的環(huán)境管理及物品整理,，每月對衛(wèi)生員培訓(xùn)一次，加強督導(dǎo)和檢查,，并且要求全科人員天天保持,，人人保持。

二,、存在的不足

一是護士長管理經(jīng)驗不豐富：護理長缺乏管理經(jīng)驗,，管理過于人性化，導(dǎo)致有的問題反復(fù)出現(xiàn)整改效果不理想,。

二是培訓(xùn)力度不夠：我們目前掌握的知識已不能滿足日益發(fā)展的手術(shù)的需求了,，需要我們規(guī)范的行為也很多，這都需要我們不斷的學(xué)習(xí),，不斷的培訓(xùn),，不斷的考核，以滿足手術(shù)需求,。

三是培訓(xùn)效果不好：護士主動學(xué)習(xí)意識不強,，專科知識缺乏,，有些知識反復(fù)培訓(xùn)護士還是回答不全,，不夠了掌握。

三是質(zhì)控組長履職不力：部分質(zhì)控組長未腳踏實地地開展工作,，質(zhì)控流于形式,，甚至發(fā)現(xiàn)問題因為怕得罪人而不上報，導(dǎo)致質(zhì)控效果不理想,。

四是績效考核不是很完善：雖然制定了科室績效考核方案,，也取得了一些成績，但是還存在一定的漏洞,。如我們的實習(xí)生帶教未給帶教老師加分,，護理質(zhì)量考核未嚴(yán)格與績效掛勾，相應(yīng)的職稱未完成實際工作任務(wù),。

三、下半年工作打算

在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，除完成本職工作以外,，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項制度，落實好醫(yī)院及護理部下達的各項工作。

一是護士長及科室護理人員要加強學(xué)習(xí)力度：特別是核心制度的培訓(xùn)及考核,，做到天天有學(xué)習(xí),，時時有考核，提高我們服務(wù)水平,，更好的為患者解除病患,，盡到我們的責(zé)任。

二是加強圍手術(shù)期的管理：尤其是細節(jié)管理,，預(yù)防差錯,、事故的發(fā)生，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提高護理人員思想素質(zhì)水平,。

三是進一步完善質(zhì)控體系：每周組織質(zhì)控人員進行質(zhì)控評價，護士長每周一進行行政查房,，對上周存在的問題進行追蹤評價,。

四是做好手術(shù)相關(guān)規(guī)定及措施：嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)安全核查制度》，實際執(zhí)行率100%,。認真實施手術(shù)室核心制度,，確保每人對手術(shù)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)知曉。

五是進一步討論完善績效考核分配方案：組織召開護士會,，討論實習(xí)生帶教加分,、護理質(zhì)量考核扣分與績效兌現(xiàn)和該職稱是否完成相應(yīng)工作任務(wù)等等問題，最終達成共識,，統(tǒng)一執(zhí)行,。

六是開展早交班工作：每天利用20分鐘左右時間進行早上的交接班，其一是匯報夜間手術(shù)情況,，其二是安排當(dāng)日手術(shù)任務(wù)及需要注意的問題,，其三是提出前一天的護理問題，并作出整改措施,，四是晨會提問,，來促進大家的學(xué)習(xí)與進步。

總之,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，上半年已過去,，下半年我科全體人員將克服種種壓力與困難,，查找不足，持續(xù)改進,，密切配合臨科室的工作,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為病人的健康作出更大的貢獻。

手術(shù)室護理工作總結(jié)匯報篇四

手術(shù)無論大小,，患者在心理上都需要承受必需的壓力,。病人進手術(shù)室，往往有種“性命把握在醫(yī)護人手中”的心理,，醫(yī)護人員的（言行舉止）會直接影響病人的情結(jié),。故手術(shù)室護士務(wù)必態(tài)度和氣、儀表干凈,、舉止端莊,。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。不斷領(lǐng)悟新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),，總結(jié)（閱歷）,，充實自我，弘揚敬業(yè)奉獻的精神,，提高護士的自身素養(yǎng),，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù),。

術(shù)前到病房防視病人,，用自我的言行與病人溝通，讓病人表達自我的擔(dān)憂,，提出各種問題,，并用科學(xué)誠信的態(tài)度急躁的解答，使他們消退顧慮,，對手術(shù)布滿信念,。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)（方法），咱們就術(shù)前到病房防視病人,，向病人說術(shù)和麻醉方法,，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練,，進入手術(shù)室后能立主動協(xié)作,，提高麻醉勝利率,，保證手術(shù)的順當(dāng)進行,。

閱讀病歷，詢問病史,，查看病人的一般狀況和化驗單據(jù)等幫助檢查,，手術(shù)名稱、麻醉方法,，充分把握病人的病情,，猜測術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況,，準(zhǔn)時擬定解決問題的（措施）,。

講解術(shù)前留置胃管,、尿管、禁食,、禁飲的時刻和重要性,，并告知有關(guān)留意事項，取得病人的主動協(xié)作,。

常備器械和藥物的預(yù)備,，如麻醉機、氣管插管用物,、心電監(jiān)測儀,、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因,、阿托品、多巴胺,、間羥胺,、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴(yán)密觀看病情,，可早期發(fā)覺,，盡快進行搶救。持續(xù)呼吸道通暢,，如口腔內(nèi)有異物,，幫助麻醉醫(yī)師吸引清除，假如發(fā)覺氣道堵塞,，預(yù)備氣管切開包,，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預(yù)備氣管插管時,，護士應(yīng)先口對口人工呼吸,，避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,，為搶救時用藥爭取時刻,。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護士應(yīng)先行胸外心臟按壓,。同時加快輸液速度,，按醫(yī)囑精確?????無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多專心內(nèi)直接注射,，現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥,，起效時刻及藥物效果與心內(nèi)注射相同,，避開心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早進行心肌監(jiān)測,，并向醫(yī)生精確,，帶給各種數(shù)據(jù)。

手術(shù)室護理工作總結(jié)匯報篇五

20xx年即將過去,，總結(jié)一年中我科護理工作情況,，在護理部、院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我們安全度過了20xx年,，確保了手術(shù)的配合工作。

在20xx年中,，我科護理人員由8人縮減至6人,，在這一年中我們配合完成560例大中小手術(shù)，配合外請專家手術(shù)29例,，其中腹腔鏡手術(shù)12例,，股骨頭置換術(shù)5例，配合本院完成腔鏡手術(shù)20例,。

20xx年我科外派護士海蘭專門學(xué)習(xí)了腹腔鏡的配合及器械保養(yǎng)工作,，但在股骨頭置換、癌癥根治方面還存在不足,，明年爭取外派護士進修學(xué)習(xí),，加以完善。

在即將過去的一年里,，我科人員團結(jié)協(xié)助,，在執(zhí)行安全檢查、物品清點,、手術(shù)標(biāo)本管理方面做的較好,，但在術(shù)前訪視工作還有待加強。

在無菌物品管理方面,，有專人管理,，能夠確保手術(shù)供應(yīng)且無菌物品滅菌合格率達100%。

在儀器使用方面,，大家努力學(xué)習(xí)腔鏡各儀器的使用及c臂機的正確使用,。

在寒冷的冬季，護理人員能提前12小時打開空調(diào)系統(tǒng)預(yù)熱室內(nèi)溫度,，并將液體加熱,，給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，相信在即將進入的新的一年里,，我們的工作將會更上一層樓,。

手術(shù)室護理工作總結(jié)匯報篇六

1,、今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈,、主樓，全院一盤棋,，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊到處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5,。12護士節(jié)”大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑報,、每日新報,、天津日報、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上,；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97,。9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科,、心外科等患者獻愛心,。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標(biāo),，總分96。7,，名列全市榜首,。

7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號,；通過赴美國考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗,；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

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手術(shù)室護理工作總結(jié)匯報篇七

一,、完善了護理告知程序和各班職責(zé)

1,、施行各項手術(shù)護理技術(shù)操作前有告知，對待患者采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

2,、認真落實術(shù)前、術(shù)后訪視制度及手術(shù)核查制度,。

3,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

1,、針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿意度95%以上,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%,。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率為0。

3,、加強急救藥品的管理,，急救藥品完好率達100%,。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

1、加強“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，培訓(xùn)率達到100%，合格率95%以上,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每周,、每月,，院、科兩級考核,，合格率達95%以上,。

3、加強繼續(xù)教育,，能積極參加護理部組織的各項學(xué)習(xí),。

4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),，進一步做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，減少浪費和損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2,、正確記錄收費項目,，科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄制度，根據(jù)醫(yī)囑錄入,，不亂收費,，不漏費，層層把關(guān),，確保各項手術(shù)收費準(zhǔn)確無誤,。

我們的護理工作還存在著不少的問題，我們會在今后的工作中

認真持續(xù)改進，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全,，把我們的護理工作做得更好！

手麻科

20xx年xx月xx日

手術(shù)室護理工作總結(jié)匯報篇八

2015年即將過去,，一年來我科全體醫(yī)護人員在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，自覺遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，認真進行政治,、法律法規(guī)學(xué)習(xí),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)護人員專業(yè)技術(shù)水平,，與醫(yī)生密切配合,，較好完地完成各種手術(shù)，我們始終不忘了“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，針對年初制定的目標(biāo)計劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了一定的成就?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、工作完成情況：

1,、在護理部指導(dǎo)下,，根據(jù)《廣東省手術(shù)專科安全目標(biāo)》,，重新審核了手術(shù)室?？浦贫取⒐ぷ髁鞒?、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案,、儀器操作流程，手術(shù)室層級手冊,。

2,、以追蹤方法學(xué)形式，按手術(shù)?？剖蟀踩繕?biāo)制定手術(shù)室三級查房指引,，完善個案追蹤9例，保證患者安全。

3,、五常法整改手術(shù)室環(huán)境3次,，科室藥品管理小組對藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)11次，參與護理部質(zhì)量督導(dǎo)9次,。

二,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面：

1、根據(jù)《廣東省醫(yī)院臨床護理服務(wù)質(zhì)量評價指南》,，擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案》,。

2、為提高手術(shù)醫(yī)生及病人滿意度,，每月發(fā)放調(diào)查問卷各5份,，及時解決臨床醫(yī)生提出問題6項，同時加強了病人術(shù)前訪視,、術(shù)中人文關(guān)懷,，小兒患者在病區(qū)家屬陪伴下進行靜脈留置。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進程,、術(shù)后隨訪,，醫(yī)生及病人滿意度大大提高。

3,、嚴(yán)格落實術(shù)中保溫措施,，術(shù)中病人輸入、沖洗的液體為37°c,，防止術(shù)中低體溫發(fā)生,；配備護理設(shè)施如抗壓軟墊，購買抗壓軟墊,。

三,、護理質(zhì)量管理：

1、質(zhì)量管理：每月利用二八定律對查房及護理質(zhì)量指標(biāo)問題進行分析,，全年護理質(zhì)控共82次,，護理質(zhì)量指標(biāo)不合格例數(shù)31例，其中查房存在為手術(shù)配合,、物品準(zhǔn)備,、器械使用不熟練、體位擺放等項目;調(diào)整護理質(zhì)量指標(biāo)3次,，增加了查對制度正確率,、安全核查、冰凍標(biāo)本離體10分鐘內(nèi)送檢等內(nèi)容,，存在問題為護理文書書寫錯誤,、冰凍標(biāo)本離體10分鐘未送檢,、器械準(zhǔn)備不齊、術(shù)后丟失,、收費錯誤占較高頻率,。

2、手術(shù)室護士崗位管理,，制定手術(shù)室護理崗位說明書,，制定手術(shù)室護士崗位管理要求及績效考核方法，按照崗位管理完成?？剖中g(shù)配合工作及考核工作,。

3、手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組,，按照《手術(shù)室全面護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,、《手術(shù)專科十大安全目標(biāo)》《手術(shù)室護理質(zhì)量指標(biāo)》,，以及專項檢查標(biāo)準(zhǔn)，對科室護理質(zhì)量進行檢查,、反饋,、整改和評價工作共6次。

4,、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級查房指引1次,，細化洗手護士和巡回護士的查房重點，使一級護士知曉手術(shù)的重點環(huán)節(jié),，護長查房82次,、組長查房120次保證手術(shù)病人安全。

5,、上報不良事件4例,，rca分析4例

四、護理培訓(xùn)：

1,、根據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)要求，完善了手術(shù)室層級培訓(xùn)手冊,，全年業(yè)務(wù)查房12次,。

3、按照年初制定的手術(shù)室專業(yè)護士核心能力培訓(xùn)計劃,，分層級對護理人員進行了培訓(xùn)和護理理論考試,，合格率達98%。

4,、制定?？剖中g(shù)配合ppt課件12例次,。

6、堅持每月小講課2次,，每位護士有一套小講課內(nèi)容,，利用晨會進行授課，提高小講課效果,。

五,、實習(xí)帶教工作：

1、按照

教學(xué)

2.妥善安排帶教工作,，做到放手不放眼，讓同學(xué)獨立完成肛腸,、乳腺,、闌尾、疝氣等手術(shù)配合工作,。

六,、感控專科小組

1,、制定了醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn),，手衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，一次性無菌物品管理標(biāo)準(zhǔn),，并進行了督導(dǎo),。

2、協(xié)助感控辦對禽流感,，手足口病,、登革熱、埃博拉等知識培訓(xùn)和演練工作,。

3,、在護理部指導(dǎo)下,，制定感控專科安全目標(biāo)實施計劃,。

七,、完成工作情況：2015年1月—11月共完成手術(shù)8891例，其中大手術(shù)1864例,，中手術(shù)3697例，小手術(shù)537例,，急診手術(shù)815例，無痛2793,。手術(shù)總例數(shù)與2014年同期相比增長9.3%。

八,、存在問題

1,、個別護士只注重手術(shù)數(shù)量對手術(shù)質(zhì)量欠重視。

2,、學(xué)習(xí)氛圍不濃,，不夠自覺學(xué)習(xí)，對新知識掌握較少,；技術(shù)操作不熟練,，年度考核有個別護士不及格受到護理部的處罰,。

3、個別人員責(zé)任心不強,，術(shù)后器械未及時清理,，造成器械丟失現(xiàn)象。

九,、今后工作的設(shè)想

1,、合理安排科室護士,，進行彈性排班，保證各項手術(shù)的正常開展,。

2、督促護理人員自覺學(xué)習(xí),，形成科室自覺學(xué)習(xí)氛圍。繼續(xù)加強新護士技術(shù)操作訓(xùn)練,，督促其自覺學(xué)習(xí),，熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)。

3,、加強護理人員自我保護意識及服務(wù)意識，每次手術(shù)完畢后要求器械護士及時清理器械,，發(fā)現(xiàn)遺失時及時追回,，如確認丟失的情況給予按價賠償?shù)奶幜P,。

4,、加強院內(nèi)感染控制工作的落實，按要求進行消毒隔離和檢測監(jiān)控,。

5、抓好增收節(jié)支工作,，針對凈化手術(shù)室的特點和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間，避免浪費空調(diào)電費,；每天及時對賬,，避免發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象,。