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手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 07:52:39
手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望(十四篇)
時間:2023-03-08 07:52:39     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇一

一,、打造科室文化,樹立團隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等,并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會,,為科室增光添彩。

二,、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決,。

三,、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形、焚燒,。

四,、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)整理搜集。我們相信,,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻。

五,、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù),,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績,。科室經(jīng)濟收入名列前茅,,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇二

手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

一,、打造科室文化,,樹立團隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等,并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會,,為科室增光添彩。

二,、以病人為中心,,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決,。

三,、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形、焚燒,。

四,、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)整理搜集。我們相信,,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻,。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù),,搶救多個危重病人,,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績,。科室經(jīng)濟收入名列前茅,,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇三

伴隨著新年腳步的臨近,我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。在各科室的密切配合與支持下,,本著“一切以病人為中心,,打造群眾滿意醫(yī)院,改善患者就醫(yī)感受”的服務(wù)宗旨,,本人總算安全的完成了今年的工作任務(wù),,在過去的一年里,,雖未犯下什么大錯,但也有許多做的不足之處,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、在協(xié)助護士長管理方面。本人負責(zé)護理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案,、常用藥品及搶救藥品、科室人員培訓(xùn)的管理與督查,。

1,、護理常規(guī)方面:部分新進護士對于較少開展的手術(shù)用物準(zhǔn)備不齊全,體位擺放不熟悉,,流程不熟練,,落實不到位。

2,、應(yīng)急預(yù)案方面:應(yīng)急預(yù)案演練須多個部門配合未執(zhí)行,,安全通道偶有物品堵塞,應(yīng)急用水,、電及電動吸引器均每周檢查處于備用完好狀態(tài),,消防用品完好率100%(專業(yè)人員醫(yī)院統(tǒng)一檢測)。

3,、藥品管理方面:醫(yī)院例查雖未查出任何問題,,但每月藥品的實際使用量與每月藥品領(lǐng)取量并未真正實際核對和統(tǒng)計過,存在藥品丟失隱患,。

4,、人員培訓(xùn)方面:新入科護士通過一個月學(xué)習(xí)理論及格率100%,操作考核達標(biāo)100%,,實習(xí)生帶教考核合格率100%,,新進儀器設(shè)備培訓(xùn)合格率70%,雖有以上考核數(shù)據(jù),,但平時工作仍有部分人員,,未按照規(guī)范操作流程進行,將考核與工作區(qū)分開,,缺乏“慎獨”精神,。

二、本人自身工作方面

1,、執(zhí)行院方政策:三方手術(shù)安全核查流于形式,,沒有做到及時提醒及督查。垃圾偶有混裝,,手術(shù)間人員管理,、環(huán)境管理偶有不到位,,沒有做到及時提醒及監(jiān)督。

2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):本人剛進入骨科手術(shù)組不久,,最大的缺陷在于骨科專科手術(shù)器械的使用程序還不是很熟悉,,對于開展較少的手術(shù)還是有些生疏,,還需請教老師,但我會努力加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,爭取做到最好,。

20xx年工作計劃

一、協(xié)助護士長做好科內(nèi)人員工作的管理

1,、護理常規(guī):加強新進護士的培訓(xùn),,并進行抽查監(jiān)督; 2、應(yīng)急預(yù)案:每周對應(yīng)急物品進行檢查,,確保所有應(yīng)急物品處于備用良好狀態(tài);

3,、藥品管理:提醒管藥人員,對每月藥品使用量進行統(tǒng)計,,確保實際使用與領(lǐng)取量相符,減少藥品丟失,。

4,、人員培訓(xùn):新進護士不光要有考核,還要求對日常工作進行監(jiān)督及抽查,,確保能將考核內(nèi)容結(jié)合到實際工作中,。

二、自身工作

1,、認真落實院方政策;

2,、加強專科知識學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,爭取下個月丟掉拐杖,自己前行,。

在以后的工作中,,我將一如既往的做好自己的本職工作,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高責(zé)任心,,將“慎獨”精神銘記于心,做一個合格的手術(shù)室護士,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇四

手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20__上半年,。在這半年里我們始終不忘“以人為本,質(zhì)量至上”的宗旨,,用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,,把“科學(xué)規(guī)范,,和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求,,全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施、不懈努力,,圓滿地完成了各項工作任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一,、打造科室文化,,樹立團隊精神

俗話說:“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁”,,眾人拾柴火焰高,。一個人可以走得快,但是想走的更遠更好必須大家一起走,,這就需要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力,。一臺臺手術(shù)的順利完成,一次次重大的搶救更需要一個和諧,、高效,、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來,,我們實行彈性排班制,,以老帶新,層級搭配,優(yōu)化組合,,獎金實行多勞多得,、績效考核制,切實調(diào)動了全科護理人員的積極性,,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的,、團結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團隊。

二,、以病人為中心,,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。深入開展整體護理,,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心,。

三,、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。積極推行年初推廣的“6s管理”,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,,關(guān)心每一位病人,提升素養(yǎng),,保障安全,,優(yōu)化流程;提升效率,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),,爭創(chuàng)品牌科室,,打造放心手術(shù)室。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。半年來,手術(shù)切口感染率<0.5%,。

四,、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、職稱考試,。半年來,,有一名護士順利通過護師資格考試,有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格考試,。并且在“5.12”護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎,。

五、工作業(yè)績

半年來我們共完成了802 臺大中小手術(shù),,搶救 30多例急危重病人,,無任何醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐,,切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改,,嚴格按制度、流程進行各種醫(yī)護操作,。配合婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù),、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等,。均無任何差錯事故發(fā)生,。在“三八”婦女節(jié)期間,被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進集體”榮譽稱號,。

六,、不足之處

在管理意識上不夠大膽,不能做到持之以恒。在人性化護理方面,,手術(shù)病人的訪視還是流于形式,。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志不重視,。在論文撰寫,、護理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力,,為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇五

在懷著期待與回首中,xx年就這樣結(jié)束了,,作為一名醫(yī)生,,我又在我的工作崗位上度過一個一個充滿意義的一年。在過去的一年中,,真的是有很多的事情發(fā)生,,不過我都本著醫(yī)生的天職,救死扶傷,,為病人負責(zé)的態(tài)度,,將一件件困難的事情解決,沒有引起一件醫(yī)藥糾紛,,這是我做好本職工作的最基本,。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前、享受在后,,帶病堅持工作,,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,,積極參與護理支部建設(shè),,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到xx余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

今年本著鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1,、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展尊重生命,、關(guān)愛患者教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,,向血液科,、心外科等患者獻愛心。

2,、兼顧新廈,、主樓,全院一盤棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,,實現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例,、一次性物品質(zhì)量漏洞9例,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化年輕護士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過考核評議,,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲市級優(yōu)秀護理工作者稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文篇及綜述篇,。

5,、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了5.護士節(jié)大型慶典活動,,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

6、配合股份制管理模式,,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護工,,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差,尿墊至處晾曬的問題,。

7,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標(biāo),,總分96.7,,名列全市榜首。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,,明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

在即將迎來的xx年,,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,,我對自己的工作要做到絕對負責(zé),,這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作。

作為一名黨員,,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,,我不會為黨抹黑,我只會以一名黨員的身份來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴格要求自己,,我相信我會做到!

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇六

手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20xx上半年,。在這半年里我們始終不忘“以人為本,,質(zhì)量至上”的宗旨,用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,,把“科學(xué)規(guī)范,,和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求,,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項工作任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一,、打造科室文化,,樹立團隊精神

俗話說:“一個好漢三個幫,,一個籬笆三個樁”,,眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快,,但是想走的更遠更好必須大家一起走,,這就需要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力。一臺臺手術(shù)的順利完成,,一次次重大的搶救更需要一個和諧,、高效、奮進的不怕吃苦的團隊,。半年來,,我們實行彈性排班制,以老帶新,,層級搭配,,優(yōu)化組合,,獎金實行多勞多得、績效考核制,,切實調(diào)動了全科護理人員的積極性,,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團隊,。

二,、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。深入開展整體護理,,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心,。

三、規(guī)范整體護理,,爭創(chuàng)一流管理

好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。積極推行年初推廣的“6s管理”,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,,關(guān)心每一位病人,提升素養(yǎng),,保障安全,,優(yōu)化流程;提升效率,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),,爭創(chuàng)品牌科室,,打造放心手術(shù)室。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。半年來,手術(shù)切口感染率<0.5%,。

四,、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),,提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、職稱考試,。半年來,有一名護士順利通過護師資格考試,,有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格考試,。并且在“5.12”護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。

五,、工作業(yè)績

半年來我們共完成了802 臺大中小手術(shù),,搶救 30多例急危重病人,無任何醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生,。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐,,切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改,嚴格按制度,、流程進行各種醫(yī)護操作,。配合婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù),。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等,。均無任何差錯事故發(fā)生。在“三八”婦女節(jié)期間,,被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進集體”榮譽稱號,。

六、不足之處

在管理意識上不夠大膽,,不能做到持之以恒,。在人性化護理方面,,手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志不重視,。在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白,。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力,,為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇七

一,、創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作完成情況:

1,、在護理部指導(dǎo)下,根據(jù)《廣東省手術(shù)??瓢踩繕?biāo)》,,重新修訂了手術(shù)室專科制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案、儀器操作流程,,手術(shù)室安全手冊,。

2、以追蹤方法學(xué)形式,,按手術(shù)??剖蟀踩繕?biāo)制定手術(shù)室三級查房指引,完善個案追蹤9例,,保證患者安全,。

3、對照《東莞市三級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)》,,修訂手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1次,,五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次,科室藥品管理小組對藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)3次,,參與護理部質(zhì)量督導(dǎo)7次,。

二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面:

1,、根據(jù)《廣東省醫(yī)院臨床護理服務(wù)質(zhì)量評價指南》,,擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案》,開放了手術(shù)室背景音樂,。

2,、為提高手術(shù)醫(yī)生及病人滿意度,每月發(fā)放調(diào)查問卷5份,及時解決臨床醫(yī)生提出問題6項,,同時加強了病人術(shù)前訪視,、術(shù)中照護的質(zhì)量、為小兒患者提供玩具,、購買玩具5個,,小兒患者有家屬陪伴。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進程,、術(shù)后隨訪,,醫(yī)生及病人滿意度大大提高。

3,、制定手術(shù)室??啤2〗】到逃謨?冊,,為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊,。

4,、嚴格落實術(shù)中保溫措施,,術(shù)中病人輸入、沖洗的液體為37°c,,防止術(shù)中低體溫發(fā)生;配備護理設(shè)施如抗壓軟墊,,購買抗壓軟墊5件。

三,、護理質(zhì)量管理:

1,、質(zhì)量管理:每月利用二八定律對查房及護理質(zhì)量指標(biāo)問題進行分析,全年查房不合格共102次,,護理質(zhì)量指標(biāo)不合格例數(shù)59例,,其中查房存在為手術(shù)配合、物品準(zhǔn)備,、器械使用不熟練,、體位擺放等項目;調(diào)整護理質(zhì)量指標(biāo)3次,增加了查對制度正確率,、安全核查,、標(biāo)本離體30分鐘固定等內(nèi)容,存在問題為手術(shù)通知單書寫錯誤,、標(biāo)本離體30分鐘未固定,、器械準(zhǔn)備不齊、術(shù)后丟失,、收費錯誤占較高頻率,,其中器械丟失和器械準(zhǔn)備不齊為上半年質(zhì)控重點,均為11次,經(jīng)過專項質(zhì)控整改,,下半年兩項均為1次,。

2、手術(shù)室護士崗位管理,,制定手術(shù)室護理崗位說明書,,制定手術(shù)室護士崗位管理要求及績效考核方法,按照崗位管理完成??剖中g(shù)配合工作及考核工作,。

3、手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組,,按照《手術(shù)室全面護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,、《手術(shù)專科十大安全目標(biāo)》《手術(shù)室護理質(zhì)量指標(biāo)》,,以及專項檢查標(biāo)準(zhǔn),,對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋,、整改和評價工作共6次,。

4、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級查房指引1次,,細化洗手護士和巡回護士的查房重點,,使一級護士知曉手術(shù)的重點環(huán)節(jié),護長查房81次,、組長查房521次保證手術(shù)病人安全,。

5、上報不良事件4例,,rca分析2例

四,、護理培訓(xùn):

1、協(xié)助科教科對全院新員工,,實習(xí)生崗前培訓(xùn)1次.

2,、根據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)要求,完善了手術(shù)室層級培訓(xùn)手冊,,全年病例討論16次,,業(yè)務(wù)查房16次。

3,、按照年初制定的手術(shù)室專業(yè)護士核心能力培訓(xùn)計劃,,分層級對護理人員進行了培訓(xùn)和護理理論考試,合格率達92%,。

4,、制定專科手術(shù)配合ppt課件12例次。

5,、共選派12名護理人員參加市級??茖W(xué)習(xí) 。發(fā)表論文4篇,。

6,、堅持每日小講課,每位護士有一套小講課內(nèi)容,,分次進行授課,,提高小講課效果。

五,、實習(xí)帶教工作:

1,、按照教學(xué)計劃,共接收本科及大,、中專院校護理實習(xí)生92名,,并分別進行了崗前培訓(xùn)及出科考核工作。

2.妥善安排帶教工作,,做到放手不放眼,,讓同學(xué)獨立完成肛腸、乳腺手術(shù)配合工作,。

六,、感控??菩〗M

1,、制定了醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)3次,、手衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),,督導(dǎo)1次、一次性無菌物品管理標(biāo)準(zhǔn),,督導(dǎo)1次,。并進行了督導(dǎo)

2、協(xié)助感控辦對禽流感,,手足口病,、登革熱、埃博拉等知識培訓(xùn)和演練工作,。

3,、協(xié)助護理部完成供應(yīng)室評審驗收工作。

4,、在護理部指導(dǎo)下,,制定感控專科安全目標(biāo)實施計劃。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇八

伴隨著新院的建成,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體護理人員狠抓落實、認真實施,,圓滿地完成了今年的護理任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。現(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下:

一,、完善了護理告知程序和各班職責(zé)

1,、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖。

2,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé),,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

1,、 從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿意度95%以上,。

2,、 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%,。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%,。

3,、 加強急救藥品的管理,,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn),,并定期考核,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

三,、做好護理工作計劃,,努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平

1,、 加強“三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達到100%,,合格率100%,。

2、 加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),,每月科室考核1次,,合格率100%。

3,、 加強繼續(xù)教育,,積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。

4,、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),,進一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。

四,、節(jié)約成本,合理收費

1,、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,減少浪費和損耗,。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費項目,自 3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,,層層把關(guān),,確保手術(shù)收費無誤。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇九

x年,,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院護士的共同努力下,圓滿完成年初下達的護理工作計劃,,逐條逐項抓好各項工作,,促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下;

1、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高

根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,,認真履行護理職責(zé),,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高護理水平,,確保醫(yī)療安全,。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。

2,、提高了護理人員的素質(zhì)

完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,認真地進行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進行護理理論提問及操作考試,,合格率為100%。

3,、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,,增強護理人員工作的信心與自豪感,。

5、較出色地完成了護理任務(wù)

堅持以“病人為中心”,,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)。

6,、存在的問題

(1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,,仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí),。

(2)護理質(zhì)量仍需進一步提高,。

(3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

雖然一年來,,因院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助下,護理工作取得了一定成績,,但也存在不足之處,。新的一年即將來臨,我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,,明確工作目標(biāo),,扎實工作,加強人才培訓(xùn),,把醫(yī)院護理工作推上更高的一個臺階,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇十

20__年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量,、安全,、服務(wù)的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,,進一步完善各項規(guī)章制度,,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,把追求社會效益,,維護群眾利益,構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位,,加強護理質(zhì)量控制,,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化護理隊伍,,強化三基三嚴訓(xùn)練,狠抓業(yè)務(wù)管理,,內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作,。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,,在各科室的密切配合下,,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié):

一,、提升服務(wù)質(zhì)量,,塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早,,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。

1.護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每季度進行理論考試,,要求人人過關(guān),。同時加大了年終考核力度在原計劃的基礎(chǔ)上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績作為個人考評的客觀依據(jù),,形成一種比,、學(xué)、趕,、幫的氛圍,,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,,促醫(yī)院振興,。

2.規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,,接聽電話規(guī)范,,讓護理人員以端裝、和藹,、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,,為病人提供滿意的服務(wù),。

3.繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,,讓護理人員改變思想,,提高認識,及時滿足病人的要求,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升了護理服務(wù)質(zhì)量,,注重護患溝通,,得到了患者一致好評。

二,、合理利用人力資源,,充分量化護理工作

1.為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,,指導(dǎo)各科室實行排班,,從運行情況看甚為合理有效。

2.重點加強對新入院護士,、聘用護士及低年資護士的考核,,強化他們的學(xué)習(xí)意識,,加強基礎(chǔ)護理知識培訓(xùn),增加考核次數(shù),,使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高,。

三、圍繞醫(yī)院工作部署,,積極協(xié)助配合醫(yī)院

完成了護理績效考核制度,。每周由護理質(zhì)控小組進行績效考核,通過對科室及個人考核,,充分調(diào)動了護理人員的積極性,,使護理質(zhì)量得到了很大提高。

四,、規(guī)范護理文件書寫

強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高,,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,實施了新的護理文書書寫,,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,,提高了護理質(zhì)量,,促進護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,,為舉證提供了法律依據(jù),,保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。

五、加強監(jiān)督管理保障護理安全

1.定期督促檢查醫(yī)療安全,,重點加強了節(jié)前安全檢查,,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:定專人管理,、定點放置、定量,、定數(shù),,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2.深入科室督促護士長每周工作安排,。重點查新入、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前,、手術(shù)后、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,減少了護理缺陷的發(fā)生,。

六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1.護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,,檢查考核中均嚴格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

2.加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放,、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全,。

3.各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

(1)基礎(chǔ)護理全年合格率達x%,。

(2)特、一級護理全年合格率達x%,。

(3)急救物品完好率達x%,。

(4)護理文件書寫合格率達x%。

(5)護理人員“三基”考核合格率達x%,。

(6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達x%,。

(7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達x%。

(8)一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達x%,。

(9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

七,、重視人才培養(yǎng),,優(yōu)化護理隊伍

1.加強護理管理培訓(xùn)。組織科室每月進行護理操作及理論培訓(xùn),,年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓(xùn)并考核,,使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。

2.為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,,選派3名護理人員外出進修培訓(xùn),。

3.全院護理人員積極參加我院的繼續(xù)教育。護理查房每月1次,,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,。

4.規(guī)范教學(xué),加強對護校實習(xí)生的帶教工作。制定了實習(xí)生管理制度,,有資質(zhì)的老師帶教并有護士長進行出科考核,,

前進的道路上有桂冠,,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,,乘勢而上,,以“科學(xué),、嚴謹,、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,動力無限,,我相信我們那會做好這一切的,,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇十一

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,,我在思想和工作上取得了很大進步?,F(xiàn)手術(shù)室護士年終總結(jié)內(nèi)容如下:

一,、在思想政治方面,,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團隊精神。

二,、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士,,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責(zé),一絲不茍,,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,,團結(jié)同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。

三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,,積極進取,嚴格查對,,嚴謹細致,,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外,、骨科、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等,,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

進入手術(shù)室的第一天,,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,,我們必須爭分奪秒!

第一次上臺做洗手護士,緊張的心理揮之不去,,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開始,,到無菌衣與無菌手套的穿戴,,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗,,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡單,,其實不然,,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力,。

在手術(shù)室的實習(xí)中,強化了我的無菌觀念,,增加了無菌原則意識,。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解 ,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,,讓我更加意識到護理工作的重要性。

新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,,展望2xx年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,,戒驕戒躁,,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇十二

轉(zhuǎn)眼間又是年末了!20xx年是我在手術(shù)室工作的第二年!在這過去的兩年里,在護士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事密切的配合和支持下,,認真的完成咯工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、在思想政治方面,,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,堅持以病人為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),。

二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責(zé),,加班加點,,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同事,,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

三,、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,,積極進取,嚴格查對,,嚴謹細致,,嚴防差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作兩年年來,,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科,、普外科,、肝膽科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,,取長補短,,醫(yī)學(xué).全在線戒驕戒躁,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績.

今后的目標(biāo):

我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性,。

(2)在護士長,、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,,工作積極主動,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求。

護理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護理工作中,。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!雖然護理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲,。我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,,過著幸??鞓返娜兆印N业碾p手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,,雖然他們不知道我的付出,,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,,我雖然游走在病人,、疼痛、鮮血,、呻吟,、傷病中,,但我快樂!

在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

我用我愛心,、真心、仁心;讓你溫心,、舒心,、放心。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇十三

時間流逝,,很快的20__年就這樣結(jié)束了,,在20__年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,,我們醫(yī)院喬遷新址,,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!

一,、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進行檢查考核,,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,,每月重點查,,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查,,共檢查近x次,,合格率x%以上。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,,日有重點,,月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,,加強檢查,,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想教育,,強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施,。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫規(guī)范,,質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷,。

在安全管理方面和消毒隔離方面,,內(nèi)科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科,、兒科,、五官科、急診科,、輸液室,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、嚴格把關(guān),,從點滴做起,全年安全達標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國,,無差錯事故發(fā)生。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到x%以上,。健康教育覆蓋率達到x%,,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),,完好率達到x%,,全年無差錯事故發(fā)生,,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,,落實改進措施,,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量,。

二,、加強思想教育營造“務(wù)實高效,團結(jié)奮進”的工作氛圍

在思想教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,,不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),強化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡,。兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇、盡心盡職,,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,,等能嚴格要求自己,,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),,用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,成績是肯定的。門診服務(wù)臺的二位主管,,工作嚴謹,,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,,多次親自送病人到病區(qū),,幫助病人取藥,測血壓無數(shù),,為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),,面對病人的恐慌,,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種.種狀況她們用耐心去感化,,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰。

三,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,我院堅持以病人為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),,提高人性化服務(wù)的理念,,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務(wù),,以尊重病人,,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,,不斷改善服務(wù)措施,。首先,責(zé)任護士要熱情接待病人,,并把病人送至床邊,,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,,安慰鼓勵病人,,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,,提供規(guī)范化服務(wù),,做到“送藥到手,看服入口,,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進早日康復(fù),。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,,又增加了護患溝通??s短了護患之間的距離,,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用,。護理部實行的一提倡三禁忌,,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,,等一會兒再說”,。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線,。

四、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,,社會的需求,,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,,動作敏捷,富有同情心,,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。因此,護理部重點從三個方面著手抓,。

1.提高護士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,遇有專家講學(xué),,也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%,。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習(xí),,全年組織三基理論考核二次,實行a,、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),,又保證了考核質(zhì)量,,全院護士考核合格率達x%。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計劃安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中,。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,,由經(jīng)驗豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,不厭其煩,,直到學(xué)員合格為止,。其中,操作規(guī)范,,考核中取得好的成績,。考核的參與率為x%,合格率為x%,。

每季度進行個案護理查房一次,,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。提高了她們的理論技術(shù)水平。

2.人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好進修實習(xí)人員的安排,、培訓(xùn),、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),,如:等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,,外周靜脈置管2人,,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),,拓展她們的視野,,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,,將好的經(jīng)驗,、方法及時反饋,改進我們工作,,對新技術(shù),、新項目及時運用臨床。

3.提高護士應(yīng)急能力和急救水平:11月份護理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,,提高了專科護理救治能力,,張xx院長親自參加并給予高度評價,。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機,、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學(xué)習(xí)。

五,、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理

全年護理人員共發(fā)表論文x篇,,省級論文x篇,市級論文x篇,。

全年各科室累計共輸血x人次,,輸液x人次,靜脈推注x人次,各種注射x人次,,灌腸x人次,,口腔護理x人次,導(dǎo)尿x人次,,吸氧x人,,心電監(jiān)護x人次,褥瘡護理x人次,,會陰側(cè)切縫合術(shù)x例,,為病人取藥x人次,換藥室換藥x人,。

20__年的工作成績已經(jīng)成為過去時,,值得總結(jié),但是不值得回憶,。在20xx年的工作中,,我們一切都是從零開始,一切都是以我們的最基本工作開始,。我們沒有壓力,,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,,相信我們一定能夠在20__年的工作中做到最好!

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇十四

春花秋實,,寒暑往來,咱們將又送走了一年的完美光陰,。20xx年的工作圓滿完成任務(wù),,全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)咱們今后的思路,。

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,,依法執(zhí)業(yè),,提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的這天,,護理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有職責(zé)把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),,對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,,跟班工作,不允許自行倒班,,不僅僅僅使護理質(zhì)量得到保證,,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療,。

二、堅持以等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南,,提升管理工作,。

借等級醫(yī)院評審的東風(fēng),以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南,,制定了護理部及及護士長考核標(biāo)準(zhǔn),,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,,有據(jù)可依,。各種會議都如期按時進行了召開,確實透過規(guī)范的管理,,使科室護士長心里明白了該干什么,,如何干,例會每月開2~4次;護理工作會議業(yè)務(wù)院長每季參加一次;每月進行檢查工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每季進行一次;每季召開教學(xué)例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,,護理部每季一次,,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,,各科定自查二次,,質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,都到達了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地透過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),,及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化,,護理質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護理安全無事故,,重度缺陷為零,。

三、堅持以人為本,,以病人為中心的人性化護理,,提升服務(wù)工作。

人性化護理工作在我院將進兩年,,其間全體護理人員逐步發(fā)奮的去用心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自我新的服務(wù)舉措,。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,,對出院病人進行家訪,,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終持續(xù)在89%以上,,護理糾紛為零,。護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評,。

四、堅持人才培訓(xùn)力度加大,,提升人員素質(zhì),。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,,容易出成績,,在一年中全院業(yè)務(wù)領(lǐng)悟十次,各科每月堅持領(lǐng)悟2次;護理查房每科二次,,全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次,,全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次;用心開展科研活動,,內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選,,其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,今年有三名護士長到xx省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),,全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓(xùn),。從而提高了她們的管理意識和管理水平,,使我院的管理水平有了大的提升。

五,、堅持以護理質(zhì)量為主線,,提升護理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,,認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,,分工明確,,每周、每月堅持自查,,抽查考核,,及時反饋,,及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,,晨會還進行了三基理論提問,,個性是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高,。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,透過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護理查房進行考評,,提高大家的用心性,,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了用心的作用,,院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生,。

一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2、護理人員用心進取的精神還未充分調(diào)動起來,,經(jīng)常是被動地去做,。

3、科研工作是護理管理的薄弱項目,。

4,、護理人員整體工作潛質(zhì)還有待提升。

5,、流程及問題管理工作不到位,。

總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,,使我院護理工作上了一個新的臺階,,各方面有了務(wù)必進步,基本到達了原計劃的目標(biāo):一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%,。

護理技術(shù)合格率達100%

基礎(chǔ)護理合格率達100%

特護,、一級護理合格率≥85%護理文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

一次性注射器、輸液(血)器焚燒100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

護理事故發(fā)生次數(shù)0

20xx年,,護理工作將借醫(yī)院評審之風(fēng),,向一個制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的發(fā)展軌道,,立足大局,,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,,提高護理工作質(zhì)量,,提高護理管理潛質(zhì),提高護理勞動效率,,提高護理工作的落實力,,將護理工作做好、做細,,做實,,發(fā)奮實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突破,新跨越,,新提升,,新效果,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,,為等級醫(yī)院的評審達標(biāo)做到自我的成績,。

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