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2023年年度保潔工作計劃表(模板10篇)

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2023年年度保潔工作計劃表(模板10篇)
時間:2023-11-01 23:53:28     小編:筆舞

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。因此,,我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

年度保潔工作計劃表篇一

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢,?以下是小編為大家整理的保潔年度工作計劃,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校清潔衛(wèi)生工作是學(xué)校教育工作中一項十分重要的工作,,是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的'生活態(tài)度,,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,監(jiān)測學(xué)生健康狀況,,努力提高學(xué)生健康水平的工作,。

本學(xué)期具體工作如下:

《條例》是學(xué)校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),學(xué)校須按《條例》規(guī)定,,把學(xué)校衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作計劃,,有專人分管建立組織,制定規(guī)劃制度加強管理,,使《條例》各項規(guī)定在學(xué)校中進一步得到落實,。

根據(jù)《條例》規(guī)定,九月份認真組織完成本校學(xué)生的健康體檢,,血色素普查及其他形態(tài)機能,、身體素質(zhì)檢測工作,并做好資料的統(tǒng)計,、匯總,、分析工作。

狠抓學(xué)校大小環(huán)境,,保持校園及室內(nèi)外的整潔,,實行一日兩掃制,每班分有包管區(qū),,并有負責(zé)老師檢查督促,,保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,,經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況,,要求學(xué)生離開座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,,課桌椅要排列整齊,。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,窗玻璃明亮,,課桌椅排列整齊,,地面清潔無雜物,衛(wèi)生角整潔,,清潔用具擺放整齊,,真正做到室內(nèi)外潔、齊、美,。各專用教室有老師負責(zé),,每周一下午進行打掃,周二衛(wèi)生室進行檢查,。校園花圃有專人負責(zé),,定期修剪。

做好教育衛(wèi)生工作,,學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,,做到不拖課,,衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象,。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學(xué)生調(diào)換座位,。課上要求教師板書字跡端正,,大小適中,學(xué)生讀,、寫時教師要督促學(xué)生做到三個一,,“一寸”“一尺”“一拳”,降低近視率,。

按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,,辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督檢查,,防止食物中毒的發(fā)生,,腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量,。

認真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,,認真參加保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,,提高學(xué)校衛(wèi)生工作的質(zhì)量,。

年度保潔工作計劃表篇二

在物業(yè)做保潔的工作,新的`一年我也是要制定好工作的計劃,,更好的去指導(dǎo)我的工作,,讓我的工作能做得更加的好。

日常管理方面,,要做好員工的管理,,確保員工是主動并且積極的去做保潔的工作,盡量的減少員工的一個流動性,,讓員工能更有意識的去做好工作,,雖然保潔工作是比較的枯燥,但是我們物業(yè)公司的保潔薪水以及待遇都還算不錯的,也是可以吸引到一批優(yōu)秀的保潔人員來做事情,。同時對于新進入的員工也是要去把培訓(xùn)給做好,,教給他們,如何的一些清潔技能,,操作的要求,,一些安全須知,同時也是在和業(yè)主溝通之中一些話術(shù)也是需要去教,,讓他們了解保潔的工作該如何的去做,,如何的開展更加的高效,同時也是要不定期的去檢查員工工作的一個情況,,確保清潔是有用的,,并且也是對業(yè)主去負責(zé),避免投訴的情況發(fā)生,,讓保潔的工作給做好了,。

在做好了日常工作之余,也是需要對保潔的員工去進行一些管理,,保潔的工作枯燥,,甚至乏味,而且員工來自不同的地方,,很多也是可能在工作之中有出現(xiàn)情緒的問題,,所以在平時的時候也是要多和他們溝通,了解他們的一個工作情況,,確保員工是愿意工作,,努力工作的,不能影響到工作的一個質(zhì)量,,并且也是要根據(jù)實際的一個情況去排好班,,確保是公平的,讓員工接受的,,在這一年的時間里,,確保保潔的工作是能正常運行的。

同時對于一些管理制度也是需要去做好修訂的工作,,新的一年,,也是有新的一個工作要求,而且我們物業(yè)也是會接新的一個單位來做保潔,,不同的單位也是有不同的一個要求,,我們也是要根據(jù)市場,同行,,以及客戶的一些需求,,改變保潔的一些制度要求,確保是滿足客戶需求的同時,又能把保潔做好,,讓客戶對我們物業(yè)公司是感到滿意的,。

新年的保潔工作要去做好,也是我們物業(yè)公司發(fā)展的一個好的時期,,更是需要我們做好這些工作,,只有我們把這些基本的服務(wù)做好了,那么公司才能發(fā)展,,才能入駐更多的單位,,讓客戶滿意,實際的情況也是會有所不同,,到時我們的保潔計劃也是要根據(jù)當時的情況去做一些調(diào)整,,去更好的適應(yīng)工作,指導(dǎo)保潔工作的進行,。

年度保潔工作計劃表篇三

為了確保xxxx保潔工作的順利開展,,結(jié)合本廈的實際情況,針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃,,主要有以下幾方面工作:

依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,,工作的時間長,,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,,少則幾天,,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng),、鄰里,,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工,、新力量,,還要留住老員工、老骨干,。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整,、統(tǒng)籌安排員工的作息,,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù),。

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求,。在對保潔員工進行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓(xùn),,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,,清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。

團結(jié)協(xié)作克服工作難點加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,明確員工的負責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),,建立員工的責(zé)任心,,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù)。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔勝作中的一難題,,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題,。為了徹底解決此問題,,達到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三,、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

保潔工作比較繁雜,,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,,我們將既要加強安全教育,,又要加強安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項,。

保潔工作處處都有,、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,,還要肩負起廈的義務(wù)安全員的工作,。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,,能夠處理,。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,,熟會簡單滅火器材的使用方法,,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài),。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,,主要以屋頂為主,,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積,。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。對于國家重節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間,、抓進度,,突擊進行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作,。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

加強庫房管理,,當月盤點庫房的物料及保潔工具,。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料,。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到的事效總之,,我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行,、自律自勉,、和諧共進”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù),?!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,,堅持“規(guī)范服務(wù),、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦,。

年度保潔工作計劃表篇四

在工作中,,我們是保潔員,也是xx的一份子,,為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助,,我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神,,向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主,,我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助,,對待自己的工作,我們要帶著的責(zé)任感去完成,。

除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念,,對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事,,提高個人的價值觀和世界觀,,提升自己的思想修養(yǎng)。

二,、工作上更加仔細更加嚴格

保潔的工作并不負責(zé),,最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,,去做好,。反思過去的工作,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責(zé),。一方面與自己的自我管理有關(guān),,另一方面,是自己的工作能力和效率的問題,。

所以在今后的工作中,,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質(zhì)量,,更要加強自我的能力,,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計劃,,為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,,為我們xxx物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

三,、對自己做好管理和安排

每天的工作時間是有限的,,但是小區(qū)這么大,想要圓滿的完成工作,,還是非常的困難,。所以在今后的工作里,我會通過在工作中累積的經(jīng)驗,,對自己的工作做好計劃,,嚴格的加強自我的管理,讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時間,,提高自己的工作質(zhì)量,。

四,、結(jié)束語

工作的進步不僅僅需要計劃,更需要自己的努力和堅持,。在20xx年的工作中,,我會努力的提升自己,讓自己嚴格的做好自己的計劃,,為xx物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,。

年度保潔工作計劃表篇五

20xx年對物業(yè)保潔部來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。酒店營業(yè)狀況的持續(xù)升溫,,業(yè)主方主業(yè)方面經(jīng)營的迅速回暖,,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升,。物業(yè)保潔部將本著“發(fā)展才是硬到理”的思路,,緊緊依靠國航大廈卓越的管理模式,根據(jù)業(yè)主方新的實際要求及期望,,將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù),,尋找發(fā)展壯大部門的機遇。提升整個物業(yè)保潔團隊的服務(wù)技能水平及管理水平,,擴大本部門在整個物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢,。20xx年度,除了要一如既往地作好本職工作,,堅定“服務(wù)”的理念外,,還要開拓工作思路,今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作:

20xx年,,我們將在原來的基礎(chǔ)上,,修改、完善各項管理制度,,建立系統(tǒng)的績效考核機制,。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識,從而走向“制度管人,,制度約束人”的良性軌跡,。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化,、量化,,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,,該作到什么程度;另一方面,,方便管理人員的考核,、監(jiān)督,減少個人的主觀因素,。工作中,,堅持“定人、定崗,、定時,、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針,,對具體的工作采取有效的措施,,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后拓展工作的開展,。

實施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,如酒店,、辦公樓各方面信息,、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等,還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,,對客服務(wù)需求的解決能力,。我部門會廣泛搜集資料,加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),,擴大自已的知識面,,以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責(zé)任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行,,部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫,,實行“誰主管誰負責(zé)”,對所出現(xiàn)的問題一查到底,,決不滯留積壓問題,,并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗,,將我們的服務(wù)水平帶上一個新的高度,。

為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識,加強員工的責(zé)任心,,物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》,,讓員工對自己的工作進行自查自糾,并讓員工參與管理,,負責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,,充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任,使員工對工作更有熱情,。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量,,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

目前辦公樓內(nèi)部的所有文書,、信件,、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成,但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù),。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢,,為了使這項業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷,,滿足業(yè)主方的需求,,我部會與辦公樓黨委辦公室合作,在前臺設(shè)立代辦點為業(yè)主方開展此項傳達工作,。

從20xx年開始,,部門將建立工程維修檔案,對一些專項維修項目進行記錄,,便于及時跟蹤,、了解區(qū)域維修狀況,從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,,同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況,。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙,也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度,。

部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣,,來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng),、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,使這成為員工的自覺行動,,從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高,。

1、鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領(lǐng)導(dǎo)表揚的服務(wù)員,,部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),,使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,,爭創(chuàng)一流服務(wù),。

2、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理,,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,進行搜集整理,,歸納入檔,。

3,、系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,,從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標準,,使模糊管理向量化管理過渡,。

4、培訓(xùn)獎勵:整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標,,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識,。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進,、比貢獻的良好氛圍,。

以上各項計劃的實施,需要全體員工的共同努力,,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,,希望明年我們再回顧20xx年的工作時,,收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果,。

年度保潔工作計劃表篇六

學(xué)校清潔衛(wèi)生工作是學(xué)校教育工作中一項十分重要的工作,,是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,,監(jiān)測學(xué)生健康狀況,,努力提高學(xué)生健康水平的工作。

本學(xué)期具體工作如下:

一,、進一步貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》 《條例》是學(xué)校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),,學(xué)校須按《條例》規(guī)定,把學(xué)校衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作計劃,,有專人分管建立組織,,制定規(guī)劃制度加強管理,使《條例》各項規(guī)定在學(xué)校中進一步得到落實,。

二,、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測工作

根據(jù)《條例》規(guī)定,九月份認真組織完成本校學(xué)生的健康體檢,血色素普查及其他形態(tài)機能,、身體素質(zhì)檢測工作,,并做好資料的統(tǒng)計、匯總,、分析工作,。

三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美

狠抓學(xué)校大小環(huán)境,,保持校園及室內(nèi)外的整潔,,實行一日兩掃制,每班分有包管區(qū),,并有負責(zé)老師檢查督促,,保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,,經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況,,要求學(xué)生離開座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,,課桌椅要排列整齊,。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,窗玻璃明亮,,課桌椅排列整齊,,地面清潔無雜物,衛(wèi)生角整潔,,清潔用具擺放整齊,,真正做到室內(nèi)外潔、齊,、美,。各專用教室有老師負責(zé),每周一下午進行打掃,,周二衛(wèi)生室進行檢查,。校園花圃有專人負責(zé),定期修剪,。

四,、督促做好教育衛(wèi)生工作

做好教育衛(wèi)生工作,學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,,做到不拖課,,衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米,。每周要求學(xué)生調(diào)換座位,。課上要求教師板書字跡端正,,大小適中,學(xué)生讀,、寫時教師要督促學(xué)生做到三個一,,“一寸”“一尺”“一拳”,降低近視率,。 五、進一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,。 按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,,辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督檢查,,防止食物中毒的發(fā)生,,腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量,。

六,、 認真做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。 認真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,,認真參加保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校衛(wèi)生工作的質(zhì)量,。

年度保潔工作計劃表篇七

1),、做好小區(qū)的治安管理,維護良好的治安秩序,。

2),、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進行學(xué)習(xí),特別是新入職隊員的培訓(xùn),。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全,、舒適,、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生,。

3),、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量,。

4),、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故,。

5),、加大軍事訓(xùn)練力度,,在20--年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6)以績效考核指標為標準,,實行目標管理責(zé)任制,,明確保安部各級工作職責(zé),責(zé)任到人,,通過檢查,、考核,真正做到獎勤罰懶,,提高員工的工作熱情,,促進工作有效完成。

二,、工程維護保養(yǎng)管理

2,、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。

3,、向業(yè)主提供有償服務(wù),。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1)環(huán)境衛(wèi)生方面,,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈,。確保河水清澈透明,。

2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,,對清潔工作進行監(jiān)督檢查,。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行,。

四,、客服管理

1)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到95%左右,。

2)進一步提高物業(yè)收費水平,,確保收費率達到96%左右。

3)密切配合各部門工作,,及時,、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議,。

4)完善客服制度和流程,,部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

5)加強部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計劃,,提高服務(wù)意識,、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育,,促進員工愛崗敬業(yè),。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌,、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力,、溝通能力,、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

五,、完善管理處日常管理

開展便民工作,,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,,完善小區(qū)治安,、交通、綠化,、公共設(shè)施設(shè)備的維保,,讓業(yè)主滿意,大力開展家政清潔服務(wù),、花園養(yǎng)護,、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收,。

年度保潔工作計劃表篇八

依據(jù)以往事實證明,,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,,工作的積極性高,。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,,多則一個月左右,。根據(jù)以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng),、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全,。我們不僅要輸入新員工,、新力量,還要留住老員工,、老骨干,。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,,合理調(diào)整,、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓(xùn),,使員工掌握保潔工作知識,,達到寫字樓保潔工作要求。

在對保潔員工進行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓(xùn),,著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,,明確員工的負責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù),。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),,而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,,達到業(yè)主滿意,,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三,、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持,。

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項,。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在,。所以我們保潔人員在工作之余,,還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對其它安全問題有所了解,,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),,尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,,熟記火災(zāi)隱患的問題所在,。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài),。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,,主要以屋頂為主,,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積,。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間,、抓進度,,突擊進行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作,。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六,、合理利用資源,、降低工作成本

加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具,。做到合理調(diào)配,,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,,爭取以最低的開銷達到最好的事效 總之,,我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行,、自律自勉,、和諧共進”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù),?!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,,堅持“規(guī)范服務(wù),、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦,。

年度保潔工作計劃表篇九

轉(zhuǎn)眼xx年的時間就到來了,,作為一名xx物業(yè)的保潔員,在過去的工作中,,我嚴格的遵守著公司的發(fā)展計劃,,在工作中加強對自己的管理,帶著xx的服務(wù)精神盡心盡力的為xx小區(qū)的業(yè)主們做好保潔工作,。一年過去,,自己的努力不僅得到了很多業(yè)主們的認可,,還收獲了很多的經(jīng)驗和朋友。

現(xiàn)在面對xx年即將到來的工作,我感到自己肩上的責(zé)任重大,。我們盡管是保潔人員,,但是我們的工作,,代表著xx物業(yè)的服務(wù),。我們不能不能讓自己的錯誤損害公司的名譽,更要讓自己的成績,,成為公司的榮耀,。在此,我對自己在下一年的工作計劃規(guī)劃如下:

在工作中,,我們是保潔員,,也是xx的一份子,為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助,,我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神,,向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主,,我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助,,對待自己的工作,我們要帶著最大的責(zé)任感去完成。

除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念,,對于社會的時事政治我也要加強了解,。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事,提高個人的價值觀和世界觀,,提升自己的思想修養(yǎng),。

保潔的工作并不負責(zé),最重要的是,,看自己能不能盡興盡力的去完成,,去做好。反思過去的工作,,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責(zé),。一方面與自己的自我管理有關(guān),另一方面,,是自己的工作能力和效率的問題,。

所以在今后的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,,提高自己的工作質(zhì)量,,更要加強自我的能力,提高工作效率,,這樣才能更好的跟上計劃,,為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,為我們xx物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量,。

每天的工作時間是有限的,,但是小區(qū)這么大,想要圓滿的完成工作,,還是非常的困難。所以在今后的工作里,,我會通過在工作中累積的經(jīng)驗,,對自己的工作做好計劃,嚴格的加強自我的管理,,讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時間,,提高自己的工作質(zhì)量。

工作的進步不僅僅需要計劃,,更需要自己的努力和堅持,。在20xx年的工作中,我會努力的提升自己,,讓自己嚴格的做好自己的計劃,,為xx物業(yè)的發(fā)展做出自己的`貢獻。

年度保潔工作計劃表篇十

1,、一年來本著對員工同等公平,、公正,、公開的原則,加強員工溝通,、交流,,培養(yǎng)員工的.團隊意識和集體凝聚力。

使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,,并大大的減少了人員流動。

2,、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標任務(wù)(因大部分是新員工,,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,,每次2小時的集中培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等,,并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,,同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),,培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度,經(jīng)考核,,員工實操考核100%合格,,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理能力培訓(xùn),,使基層管理不斷加強和提高,。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表,、禮貌禮節(jié),、考勤紀律、上下班列隊,、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求,。

并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高,。

4,、日常保潔工作

加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗,、地毯清洗,、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃,、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理,、天湖、仙子湖落葉清理,、溪水源頭泥沙清理,、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高,、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清,。

5、工具物料管理

為控制成本,,杜絕物料浪費,,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領(lǐng),、發(fā)登記,,并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新,,工具實行自我保管,,誰丟失誰賠償,在確保質(zhì)量情況下,,能省的一定省該用的就用,,同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價的市場調(diào)查,,采用質(zhì)量可靠,、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量,、價格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流,。同時做好各種機械設(shè)備的使用,、保管養(yǎng)護工作,以提高機械設(shè)備的使用壽命,。

二,、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔,、又一城售樓部,、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實際情況,,科學(xué)合理調(diào)動員工,,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,,在全體員工的共同努力下,,圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實實施,,進度及控制方案,,并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,,調(diào)整工作的方向及重點,,做到事前計劃,事中控制,,事后總結(jié),,使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。

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