光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

周工作計(jì)劃表表格篇一

1、各班教師把室內(nèi)外的環(huán)境布置及區(qū)域角進(jìn)行完善整理及新晨間操的學(xué)習(xí),。

2,、迎接新生，穩(wěn)定幼兒情緒,。

3,、培養(yǎng)幼兒一日常規(guī)訓(xùn)練。

4,、各班按時按計(jì)劃開展一日教育教學(xué)工作,。

5、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄,。

6,、隨堂進(jìn)班聽課。

7,、全體教師召開全員會議,。

8、周四組織教師集體備課及“幼兒園一日常規(guī)”的培訓(xùn),。

9,、周五各班老師上交備課本進(jìn)行檢查。

10,、各班老師在幼兒園qq上上傳下周學(xué)習(xí)內(nèi)容（伙食表,、周計(jì)劃表等內(nèi)容）。

11,、各班做好家長會的準(zhǔn)備,。

周工作計(jì)劃表表格篇二

1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,，為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案

3,、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀,，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書;

4,、協(xié)調(diào)各部門工作,，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，實(shí)行目標(biāo)管理,，以周計(jì)劃為主;

6,、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團(tuán)公司

7,、以部門經(jīng)理為主,，避免越權(quán)

附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;

2,、主持制定,、調(diào)整年度銷售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、按工作程序做好與銷售,、企劃,、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

6,、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度,、商場管理制度的執(zhí)行情況;

7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實(shí);

8,、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整體運(yùn)作效率的改善;

9,、監(jiān)督商場貨品管理,、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;

10,、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,，并完成交辦的相關(guān)事宜。

周工作計(jì)劃表表格篇三

1,、本月將開展的主題活動是"快樂的我",，并開展系列活動："朋友見面真高興"、"能干的我",、"快樂城堡",、"陪伴我成長的家人"豐富本主題的內(nèi)容。

2,、注重清晨的開窗通風(fēng),，以及清潔、消毒工作,，并按時填寫消毒記錄,、晨午檢記錄。

3,、認(rèn)真做好幼兒排查工作,，并能客觀填寫當(dāng)日排查記錄,；做好交接班工作及記錄，及時將活動內(nèi)容上傳群空間,。

4,、認(rèn)真制定每日計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格按計(jì)劃要求組織一日活動,，注重動靜交替,。

5、認(rèn)真做好主班,、配班,、保育工作，保證工作程序的正常進(jìn)行,。

6,、加強(qiáng)安全、常規(guī)訓(xùn)練,，教育幼兒遵守集體規(guī)則,。

7、注重對每位幼兒生活自理能力的培養(yǎng),，對每位幼兒進(jìn)行生活照顧,。

（二）環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),，逐步創(chuàng)設(shè)中班幼兒環(huán)境,。

2、及時根據(jù)主題教育活動內(nèi)容及安全教育及時更換與美化主題墻飾及環(huán)境,。并逐步豐富幼兒區(qū)角內(nèi)的材料,。

（三）安全工作

1、認(rèn)真做好晨檢工作,，對每位到園的幼兒檢查手,，口，仔細(xì)查看有無紅疹,，皰疹,，發(fā)燒等異常現(xiàn)象,，做到一看,、二摸、三問,、四查,。帶班時，緊跟幼兒,，觀察幼兒,。戶外活動時,，檢查幼兒著裝、鞋帶,，杜絕不安全因素,。

2、活動前后及時清點(diǎn)幼兒人數(shù),，并做好交接班工作,。

3、觀察幼兒精神面貌,，活動反映,，情緒變化，若有異常,，及時處理,。關(guān)注幼兒入廁、洗手安全,。

（四）家長工作

繼續(xù)利用班級飛信,，班級博客，qq群及家長接待日,、電話聯(lián)系等方式,，加強(qiáng)與家長的溝通與交流。取得家長對班級教育情況的關(guān)注,、理解和支持,。

（五）個別教育

1、對于新來的兩位小朋友,，教師引導(dǎo)孩子逐漸融入到集體中。

2,、關(guān)注個別年齡較小的幼兒,，給予鼓勵和引導(dǎo)。

周工作計(jì)劃表表格篇四

9,、隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令和其它工作任務(wù),；

10、工作時要嚴(yán)格,，認(rèn)真按操作程序進(jìn)行,，嚴(yán)禁違章操作。

pa分部保潔員工作職責(zé)及工作程序

1,、7：00準(zhǔn)時到指定區(qū)域整理儀表,，打卡簽到上班；

2,、接受當(dāng)日工作任務(wù),，巡查所屬區(qū)域按先急后緩順序進(jìn)行,；

3、9：30前必須將所屬區(qū)域衛(wèi)生要做細(xì)一遍,；

4,、10：30前必須多次對大堂重點(diǎn)區(qū)域的檢查并及時跟進(jìn)；

5,、11：00前對當(dāng)廳的區(qū)域衛(wèi)生要按標(biāo)準(zhǔn)程序清潔并及時被充客用易耗品,；

6、客人就餐前要多次巡查大堂,，公共區(qū)域衛(wèi)生狀況,；

7、遇宴會會議要服從加班并提供相應(yīng)的客衛(wèi)服務(wù),；

8,、13：00后檢查上述區(qū)域衛(wèi)生狀況

2---

6、不準(zhǔn)將酒店物品帶出酒店,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)月工資后開除,；

7、主動幫助客人,、同事,，相互協(xié)助，相互關(guān)心,，做文明禮貌之人,；

8、做好本職工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào),，盡量避免影響和損失；

9,、隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令和其它工作任務(wù),；

2、接受當(dāng)日工作任務(wù),，巡查所屬區(qū)域按先急后緩順序進(jìn)行,；

6、客人就餐前要多次巡查大堂,，公共區(qū)域衛(wèi)生狀況,；

7、遇宴會會議要服從加班并提供相

4---袋是否滿了,。

二,、清掃衛(wèi)生間；

1.先把男女衛(wèi)生間地面以上（如墻壁,、門窗等）清洗,、擦完,。

2.換掉男女衛(wèi)生間內(nèi)垃圾袋。

3.用掃把先把衛(wèi)生間掃一遍,，再用水管沖洗,。

4.清掃衛(wèi)生間外走廊垃圾（如煙頭、紙皮等）,，而后再將丟煙頭的桶換了,。 注意：衛(wèi)生

間內(nèi)不能倒大件物品和固體物品，以免衛(wèi)生間堵住,，（如煙頭,、布條、紙皮等）

三,、

1.將車間過道清掃。

2.車間飲水區(qū)水桶水倒掉,，地面上的水掃干,。

擦布清潔兩次或以上。

6---潔,，工作和巡查時也

可監(jiān)督車間員工有無亂丟和不愛撫清潔衛(wèi)生的不道德現(xiàn)象（如有發(fā)現(xiàn)可以當(dāng)場指正批評或向

2012年pa部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 2012年工作總結(jié)

中的不足,，推動明年工作再上一個臺階，不說是做到最好,，但向做得更好的方向努力,，年終

總結(jié)如下：

1、保潔員儀容儀表培訓(xùn),；

2,、確保酒店無有害生物（四害）；

3,、做好酒店地面大理石養(yǎng)護(hù)及病變處理,；

打造成為衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)良的星級酒店。后勤保障中心pa部

2014

下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),，使酒店的業(yè)績更上一層樓。

一,、整體工作思路：

10---

保質(zhì)保量的完成后勤保障工作,！

三、2014年工作措施及方法：

合作,，方能提高效率,，增進(jìn)品質(zhì)，同時也會減少人員的流失,。

2）,、做事的態(tài)度：

我為什么不說做事的方法呢,！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定

12---并實(shí)施；

e,、沒有完善的質(zhì)檢記

錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報(bào)告、事故

糾偏措施等）,；

方面降低生產(chǎn)成本和提高酒店經(jīng)營效率,；

g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

h,、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范,；

子刷,，然后沖洗。

星期五,、電梯間及電梯口清潔保養(yǎng),；注意使用百潔布、毛巾和鋼油,。電梯道沿要用鏟刀

和刷子把垃圾和灰塵清潔干凈,。

16----

周工作計(jì)劃表表格篇五

如何編寫個人周計(jì)劃

一、編寫的目的：

1,、理清下周工作思路,，明確下周工作目標(biāo)； 2,、是提高工作效率的有效手段,。

寫周工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚,、明明白白,。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。計(jì)劃能力是各級管理人員管理水平的體現(xiàn),。

“我們的工作為什么會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，為什么會抱怨其他部門，為什么對領(lǐng)導(dǎo)會有意見???，“因?yàn)??我們的工作是無形的,，誰都不知道對方在做什么,，平級之間不知道，上下級之間也不知道,，上級主管也不知道,，這樣能把工作做好嗎？顯然不可能,。問題必然會發(fā)生,。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化,，工作計(jì)劃就是一種很好的工具,！”。通過周工作計(jì)劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)地做事,。有了計(jì)劃,，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了。

二,、工作有兩種形式：

1,、消極式的工作（救火式的工作：錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理） 2、積極式的工作（防火式的工作 ：預(yù)見可能發(fā)生的錯誤,，提前計(jì)劃,、預(yù)防，做好“修路”工作,，消除錯誤）

三,、怎樣寫好周工作計(jì)劃

首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的,。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式重要,。應(yīng)該拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,。簡單,、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求,。寫好個人周計(jì)劃的四大要素：

一周工作計(jì)劃表

一周工作計(jì)劃表

時間：年 月日~ 年 月 日 部門： 填表人：

備注1：xxxx保留對內(nèi)容進(jìn)行修改的權(quán)利.備注2:此為xxxx重要管理文件,版權(quán)所有,禁止復(fù)印,、泄露。

周工作計(jì)劃表表格篇六

xx年度即將結(jié)束,，為了更好地開展新年的工作，依照公司的要求并結(jié)合xx年度的實(shí)際事情做了xx年度的財(cái)務(wù)部門的工作打算。

一,、xx年度工作簡要回憶

總體來說xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿腳了公司內(nèi)外的需求,，但是存在不少咨詢題，有不少能夠提升和改善的空間,。

2,、財(cái)務(wù)治理層面還停留在比較低的層次，對內(nèi)治理報(bào)表沒有形成制度,、完整的報(bào)表體系;

4,、資金治理有待于更細(xì)、周期更長的打算安排,，對收支安排制度化,、表格化;

二、xx年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

1)財(cái)務(wù)目標(biāo)：

財(cái)務(wù)部目標(biāo)：提升個人素養(yǎng),，提高會計(jì)核算的準(zhǔn)確性,、及時性，提高財(cái)務(wù)治理的水平,，提高資源的使用效率,，保證收支平衡，提高財(cái)務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平,。

2)xx年度工作規(guī)劃

xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路：積極溝通;規(guī)劃先行,、重在降實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范,、科學(xué)決策,。

一、財(cái)務(wù)工作打算要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)決目標(biāo)別動搖。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算,，是經(jīng)過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時間堅(jiān)持以公司大局為重，別折別扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想方法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、搞好固定資產(chǎn)治理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、財(cái)務(wù)工作打算要加強(qiáng)治理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。 治理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，治理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠治理來保證,，治理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部治理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，落低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，操縱生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算治理，合理安排,，壓縮別必要的或別急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有打算,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。并且財(cái)務(wù)工作打算中關(guān)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效操縱各項(xiàng)費(fèi)用的別合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)款待費(fèi)治理。xx年我們對業(yè)務(wù)款待費(fèi)的治理方法還是采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支別補(bǔ)、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制,。

2、差旅費(fèi)治理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時限,，堅(jiān)持按照公司《對于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款治理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期別還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4、辦公費(fèi)治理,。辦公費(fèi)治理要按照年初各科室列出打算,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按打算領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費(fèi)用治理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用治理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)治理,。車輛維修必須先有打算,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無打算領(lǐng)用。

三,、財(cái)務(wù)工作打算要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

財(cái)務(wù)科作為公司的一具對外窗口科室,，我們將仔細(xì)降實(shí)國公司供電服務(wù)十項(xiàng)答應(yīng),，提高服務(wù)水平，讓優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門中意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)的意識,，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四、財(cái)務(wù)工作打算要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)治理，使全公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作再上新臺階,。

xx年度我們財(cái)務(wù)工作將以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,，經(jīng)過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)治理為要緊內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一具新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，并且選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)治理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅對付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的延續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算治理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營治理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng),。

總之，我們將以如今擬定的財(cái)務(wù)工作打算范文為宗旨,，在將來的財(cái)務(wù)工作中,，我們財(cái)務(wù)

科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)治理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在將來的經(jīng)營治理中,，緊緊環(huán)繞公司四型一流進(jìn)展規(guī)劃,，時間堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化操縱,、準(zhǔn)確性核算的工作辦法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。搞好會計(jì)核就是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),所以,必須在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平,。

加強(qiáng)素養(yǎng)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)別斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場,，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。a,、努力學(xué)習(xí)會計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)治理制度、工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立堅(jiān)固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制別正之風(fēng),。b、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的并且,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以習(xí)慣現(xiàn)時期財(cái)務(wù)治理的要求,。與此并且,仔細(xì)學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

一、加強(qiáng)規(guī)范治理,、做好日常核算

1,、依照公司核算要求和各部門的實(shí)際事情，按照會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求,，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會計(jì)師事務(wù)所對公司第六年度的年終會計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支事情進(jìn)行審計(jì),，提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)治理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5,、做好日常會計(jì)核算工作。按照會計(jì)制度,，分清資金渠道,，仔細(xì)審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計(jì)科目,，編制會計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表,，及時報(bào)送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計(jì)憑證;及時清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金治理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收事情，做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展。企業(yè)以后的進(jìn)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使在較短時刻內(nèi)投資、進(jìn)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面,，占據(jù)市場。

9,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的其他工作,。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全咨詢題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2,、票證治理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的治理工作以及安全防范工作，確保別漏別遺別缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電治理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格治理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)覺咨詢題及時處理并向上匯報(bào),。

三、加強(qiáng)考核考評,、提高工作質(zhì)量

1,、嚴(yán)格遵守《會計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3、要建立和健全各項(xiàng)治理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)治理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)治理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)治理制度,、財(cái)產(chǎn)貨物治理及清查盤點(diǎn)制度,、行政治理制度，依照各項(xiàng)治理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個職員必須做什么、什么時候做,、在什么事情下應(yīng)如何做,，以及什么別能做，做錯了如何辦等細(xì)則,。如此,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)治理基礎(chǔ)工作都清晰，要求人人遵守,。經(jīng)過實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)治理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)進(jìn)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，操縱預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與操縱,，降實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金治理責(zé)任制。盡量幸免無打算,、無定額使用資金,。

四、加強(qiáng)素養(yǎng)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的別斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要,。

1,、仔細(xì)學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)治理制度,、工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立堅(jiān)固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制別正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的并且,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以習(xí)慣現(xiàn)時期財(cái)務(wù)治理的要求,。與此并且,仔細(xì)學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計(jì)人員素養(yǎng)的重要方面,。經(jīng)過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。經(jīng)過對會計(jì)人員素養(yǎng)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)治理水平,以習(xí)慣新形勢下對會計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展,。

初到公司,，為加快接手會計(jì)工作，提高工作效率,，特制訂xx年第一季工作打算：

1,、細(xì)致了解公司業(yè)務(wù)，公司各個部門與會計(jì)之間的工作關(guān)系,，制訂出與公司相應(yīng)的制度,，以便于公司整體財(cái)務(wù)工作能夠順利展開。 2,、與集團(tuán)公司工作人員溝通及聯(lián)系,，了解公司與集團(tuán)公司日常業(yè)務(wù)的工作流程及要求，配團(tuán)公司相應(yīng)工作，推進(jìn)公司與集團(tuán)公司之間的關(guān)系更加和諧,，積極維護(hù)公司利益,，促進(jìn)公司的進(jìn)展。

3,、細(xì)致查閱20xx年度會計(jì)賬目,，了解公司日常支出費(fèi)用，依照實(shí)際事情完善公司的成本核算及成本操縱工作,。

4,、與本區(qū)域稅務(wù)、銀行,、勞務(wù)等政府機(jī)關(guān)溝通及聯(lián)系,，了解本區(qū)域各個部門辦事的的要求及規(guī)范，順利的開展公司的財(cái)務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)有效及快捷的工作,，提升業(yè)務(wù)水平。

5,、依照往年事情,，仔細(xì)為xx年度企業(yè)年檢工作做預(yù)備，使本年度公司年檢可以順利完成,。

6,、及時獵取xx年度公司匯算清繳信息，為公司匯算清繳做充分預(yù)備,，促進(jìn)公司匯算清繳按時有效的完成,。

7、與公司前任會計(jì)積極主動的聯(lián)系,，仔細(xì)了解公司往年賬務(wù)處理程序及公司日常財(cái)務(wù)處理辦法,。

8、整理及審核公司客戶材料,，缺查補(bǔ)漏,，完善公司客戶體系。

作為會計(jì)核算中心的一員,，我的要緊工作是負(fù)責(zé)**的會計(jì)核算工作,。新的一年開始之際，為了更好的服務(wù)財(cái)務(wù)工作,，進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,、提高會計(jì)核算的水平，特制訂xx-xx工作打算：

1,、做好自己本職工作,，做好日常會計(jì)核算工作及服務(wù),。各個處的規(guī)模，事情別同,，所以它們的財(cái)務(wù)狀況也別同,。在總結(jié)，分析上年各處的財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,，結(jié)合各處可能會發(fā)生的變化做好恐怕,，對各處的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，在一定程度上掌握各處的財(cái)務(wù)狀況,，這是做好以后工作的基礎(chǔ)和前提,。為此，本人打算多與各處進(jìn)行溝通,，取得更多,，更詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，為自己的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在日常工作中,，本人將根據(jù)《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，對各處的賬務(wù)進(jìn)行處理,。在具體工作過程中,，我將仔細(xì)的審核各原始票據(jù)是否真實(shí)，合法,，完整,，支出項(xiàng)目是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)辦人,，驗(yàn)收人或證明人,，審批人員的簽名是否完整，仔細(xì)審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符,，別刁難同志,、別遲延報(bào)賬時刻;對真實(shí)、合法的憑證,，及時賦予報(bào)銷;對別合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助各處做好財(cái)務(wù)治理,。

2,、在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，依然要別斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;并且向其他同仁學(xué)習(xí)好的治理,、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合治理能力。積極參與各處的治理活動,，加強(qiáng)事前了解,，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,，按照要求,，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)打算工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)打算,，監(jiān)督各處對資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使各處效益最大化,。在實(shí)際中發(fā)生與打算數(shù)較大差異時,，及時反饋、溝通,，分析查尋原因,，依照差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有打算,，并且也為日后的打算安排積存經(jīng)驗(yàn),。

3、力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》,，做好日常會計(jì)核算工作。惟獨(dú)按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才干為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。

4、別斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平。對財(cái)務(wù)知識以外的有關(guān)的知識掌握別夠,，有時也會妨礙到自己的財(cái)務(wù)工作,。因此在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時，別能單以自己的理解,，應(yīng)在完全搞清晰之后,，進(jìn)行處理,。

總之，在將來的工作中,，我將別斷地總結(jié)與反省,，別斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)工作積極性,，努力做好工作，爭取進(jìn)步,。

周工作計(jì)劃表表格篇七

一,、本周工作總結(jié)：

1、完成了酒店全年任務(wù),、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,，制定好了客房二次消費(fèi)品獎勵提成計(jì)劃；

10,、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),，來提升酒店的整體服務(wù)水平；

二,、下周工作計(jì)劃：

6,、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租,，給鑫圣公司鐘宏居?。?/p>

周工作計(jì)劃表表格篇八

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制,、“滿時點(diǎn)服務(wù)、“站立服務(wù),、“三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款,、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力,。

3、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

4、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀

行業(yè)務(wù),。

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

3,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

4,、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

5,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù),。

周工作計(jì)劃表表格篇九

根據(jù)延慶縣教育委員會財(cái)務(wù)科20xx年的工作計(jì)劃，結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育

教學(xué)

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作： 財(cái)務(wù)工作：

1,、根據(jù)延慶縣財(cái)政局、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實(shí)現(xiàn)三個增長。

2,、加強(qiáng)過程管理,，及時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3,、支持財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作,。

4,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作,。

5,、要求會計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé)，按時上報(bào)各種資料,。

6,、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作，按時發(fā)放門診費(fèi),。 設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理辦法，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實(shí)驗(yàn)開出率,。

2、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查,，及時記錄和處理。

4,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，新購物及時上帳，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。 確實(shí)抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

1、落實(shí)教育大會要求,，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,，滿足教育教學(xué)需要,。需投入1 8.3萬元。

2、中心校沒有主席臺,，體育設(shè)備存放在教室,，操場不平，影響學(xué)生上操和室外活動,，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,，以便更好地開展教育教學(xué)活動。中心校建主席臺一個,，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,，重建90米。需投入30萬元,。

3,、配備新鍋爐，建3間鍋爐房,。需投入15萬元,。教育信息化建設(shè)：

1、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化,。 2、管好現(xiàn)有設(shè)備,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、根據(jù)延慶縣財(cái)政局金財(cái)網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施,，認(rèn)真做好配合工作,，確保金財(cái)網(wǎng)的順利實(shí)施和使用。 學(xué)校食堂工作：

1,、食堂管理員和炊事員,，從購買、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工午飯問題,，嚴(yán)防食物中毒,。

2、完善食堂的設(shè)施配備,，購買蒸飯車,、消毒柜、冰箱,。 落實(shí)安全工作,，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1、要求司機(jī)注意行車安全，提高防患意識,，隨時注意車況,，及時保養(yǎng)維修，定期進(jìn)行車輛檢查,，積極參加學(xué)習(xí),，做好記錄，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄,。

2,、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐,、電線,、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報(bào)校長和教委,。

3、做好學(xué)校的防汛工作,，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查,，做到有備無患,。

4、做好假期的值班安排工作,，以防學(xué)校被盜,。

5、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,，使之后勤人員人人參與安全管理,。 做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好,。

1,、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作,。 2,、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥,。3,、對死的月季花、龍爪槐,、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種,。4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

三,、

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,，積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平。

3,、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

1,、配合學(xué)校搞好人防、技防,、物防工作,。 2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。3,、完成各項(xiàng)臨時性和計(jì)劃外工作。

附送：

會計(jì)四月份工作

總結(jié)

會計(jì)四月份工作總結(jié),。

會計(jì)四月份工作總結(jié)

每月月末和月初是會計(jì)最為忙碌,、最為重要的時間，一個月的工作結(jié)果都要在這幾天進(jìn)行歸集,、編制報(bào)表和納稅申報(bào),。越是忙亂的時候，越容易出現(xiàn)差錯,，因此會計(jì)應(yīng)將每月的工作進(jìn)行歸類,，區(qū)分輕重緩急，不要盲目的工作?，F(xiàn)以增值稅一般納稅人為例,，列舉每月會計(jì)應(yīng)該注意的工作重點(diǎn)：

一、增值稅稅額計(jì)算

積極核對銷售業(yè)務(wù),，盡快填開銷項(xiàng)發(fā)票,，確定當(dāng)月銷項(xiàng)稅額。

銷售是企業(yè)日常工作的重點(diǎn),，是企業(yè)經(jīng)營的核心,。銷售發(fā)票是財(cái)務(wù)記賬,，確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù)，因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時應(yīng)盡快給對方開具發(fā)票,，確定當(dāng)月銷售情況,。

一個業(yè)務(wù)從合同簽定，到公司發(fā)貨,、對方驗(yàn)收確認(rèn),、發(fā)票填開是有一段時間的，這段時間又因?yàn)榭蛻舻拇笮I(yè)務(wù)往來的頻率,、各公司驗(yàn)收程序的不同存在差異,。有時銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時間，只能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行開票,，與稅法規(guī)定的開票要求不符,。

做為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，特別是負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的人員,，必須對企業(yè)日常銷售業(yè)務(wù)的處理相當(dāng)明確,，熟悉主要客戶的開票要求，能夠在滿足客戶要求的同時,，又不耽誤本公司正常的工作處理,。為了很好的協(xié)調(diào)雙方的工作，會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在每月20號左右就開始核實(shí)當(dāng)月開票稅額,，將應(yīng)該開具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成,，通常企業(yè)在每月結(jié)束前3天就會停止填開發(fā)票,。因此企業(yè)若是需要對方給其開具發(fā)票應(yīng)盡快聯(lián)系,，不要拖到月底再同對方交涉。

認(rèn)真核對當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,，保證發(fā)票及時認(rèn)證,，確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。

通常商品要比發(fā)票提前到達(dá)企業(yè),，企業(yè)在收好貨物的同時還應(yīng)確認(rèn)發(fā)票的開具情況,，在規(guī)定時間未收到發(fā)票時應(yīng)與對方聯(lián)系，索要發(fā)票,。

:進(jìn)項(xiàng)發(fā)票只有通過稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證審核通過之后,，方能進(jìn)行抵扣稅額。目前專用發(fā)票認(rèn)證一般是通過網(wǎng)上遠(yuǎn)程認(rèn)證系統(tǒng)自行認(rèn)證,，未在單位自行認(rèn)證的應(yīng)去稅務(wù)機(jī)關(guān)或中介機(jī)構(gòu)代理認(rèn)證,。因此企業(yè)會計(jì)應(yīng)在規(guī)定時間及時辦理認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額,。

一個企業(yè)每月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票較多時,，通常不會在一個月全部認(rèn)證,，而是有選擇的認(rèn)證部分發(fā)票。發(fā)票認(rèn)證時主要考慮三個因素：

稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求,，企業(yè)個別月份繳納稅金金額低于或高于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)都是正常的,。但是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人在處理時往往比較認(rèn)真，通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線上,，這樣處理是沒必要的,。

二、計(jì)提地稅稅金

按照稅法要求,，企業(yè)在計(jì)算繳納增值稅的同時,，還應(yīng)計(jì)提繳納部分地稅稅金，主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加,，多數(shù)地區(qū)已開始計(jì)提地方教育費(fèi)附加,。企業(yè)應(yīng)在月末計(jì)提，月初申報(bào)繳納,，取得完稅憑證沖銷計(jì)提金額,。

這些計(jì)提的稅金屬于企業(yè)費(fèi)用，因此企業(yè)在估算當(dāng)月利潤時,，也應(yīng)考慮這些數(shù)據(jù)

三,、其他稅種計(jì)算及繳納

正常月份，企業(yè)只需考慮計(jì)算增值稅及計(jì)提的地稅稅金,，但個別月份如季度,、年末結(jié)束應(yīng)計(jì)算繳納所得稅;根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求按季度或半年繳納印花稅、房產(chǎn)稅,、土地使用稅等,。

所得稅一般是按季預(yù)繳，年終匯算清繳,。會計(jì)在季度結(jié)束月份進(jìn)行賬務(wù)處理時應(yīng)全面考慮該季度各月份的經(jīng)營情況,，在做賬之前估算該季度應(yīng)繳納所得稅金額，不足之處及時調(diào)整,。

所得稅征收和計(jì)算方法較多,，會計(jì)應(yīng)根據(jù)企業(yè)所得稅的征收方式，處理企業(yè)的收入與費(fèi)用單據(jù)的比例,。所得稅也應(yīng)在季度結(jié)束月份計(jì)提,，次月納稅申報(bào)取得完稅憑證后沖減計(jì)提金額。

按季度或半年繳納的稅種處理

特殊稅種單獨(dú)處理

有些稅種如車輛購置稅,、車船稅,、契稅、土地增值稅,，平時一般不會遇到,，因此也不要特別在意,，只要在實(shí)際發(fā)生時，確定繳納和申報(bào)方法認(rèn)真處理即可,。

四,、做賬資料準(zhǔn)備 現(xiàn)金、銀行存款明細(xì)核對

貨幣資金是企業(yè)最容易出現(xiàn)問題的資產(chǎn),，因此企業(yè)每月都應(yīng)認(rèn)真核對每筆款項(xiàng)的進(jìn)出記錄,。月底打出銀行對賬單同企業(yè)銀行明細(xì)賬認(rèn)真核對往來，對存在出入的地方及時處理,，確保銀行賬務(wù)明確,。

在工作實(shí)務(wù)中，多數(shù)企業(yè)的銀行賬務(wù)都存在出入,，不能與實(shí)際業(yè)務(wù)相吻合,，有時因?yàn)樘幚聿划?dāng)導(dǎo)致月底銀行賬面余額出現(xiàn)負(fù)數(shù)，所以每月結(jié)賬前的銀行核對是很必要的,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。2 歸集當(dāng)月所有費(fèi)用單據(jù)和費(fèi)用項(xiàng)目，確定賬面有足夠現(xiàn)金能夠支付,，防止賬面現(xiàn)金余額出現(xiàn)負(fù)數(shù),。

業(yè)務(wù)往來核對

將本月入賬進(jìn)項(xiàng)和銷項(xiàng)發(fā)票仔細(xì)核對，確定每張發(fā)票的結(jié)算方式,，是現(xiàn)金結(jié)算的索要收據(jù)證明,，是銀行結(jié)算的應(yīng)取得對應(yīng)的銀行結(jié)算憑據(jù)，是往來掛賬的按號入座認(rèn)真入賬,。

存貨成本核算

面庫存出現(xiàn)負(fù)數(shù)或成本變動浮動太大,，影響當(dāng)期利潤。根據(jù)當(dāng)月銷售情況,，及時收集存貨出入庫單據(jù),，計(jì)算產(chǎn)品成本或銷售成本,，估算當(dāng)月利潤,。

五、編制憑證

同一企業(yè)日常業(yè)務(wù)內(nèi)容比較固定,，所以憑證編制內(nèi)容變化不大,，會計(jì)只要按照固定模式逐一編制憑證即可。企業(yè)通常業(yè)務(wù)憑證類別有以下幾類：

完稅憑證

將當(dāng)月填開和取得發(fā)票分類入賬,，按照發(fā)票的性質(zhì)分別通過存貨,、現(xiàn)金、銀行存款,、往來賬戶,、應(yīng)交稅費(fèi)以及費(fèi)用科目進(jìn)行核算,。將全部專用發(fā)票入賬后，查看進(jìn)項(xiàng)稅額和銷項(xiàng)稅額明細(xì)賬的金額合計(jì),，是否與當(dāng)月防偽稅控開票系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的金額以及網(wǎng)上認(rèn)證返回的認(rèn)證金額是否一致,，然后計(jì)算當(dāng)月繳納稅金金額。

費(fèi)用類發(fā)票處理

做好內(nèi)部單據(jù)報(bào)銷制度,，規(guī)定報(bào)銷時間,，及時收集公司員工手中的費(fèi)用單據(jù)，將其歸類入賬,。認(rèn)真查看費(fèi)用單據(jù)是否合法,，未取得合法憑據(jù)的費(fèi)用是無法得到稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可的。平時還應(yīng)做好費(fèi)用入賬金額控制,，對類似招待費(fèi),、廣告費(fèi)等存在抵扣限額規(guī)定的費(fèi)用科目，應(yīng)及時核對發(fā)生金額,，對超過抵扣標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用應(yīng)減少其入賬金額,。

成本計(jì)算及入賬處理

對生產(chǎn)性企業(yè)，應(yīng)做好內(nèi)部單據(jù)傳遞規(guī)定,，將公司發(fā)生的所有與生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)部單據(jù)及時有效的傳遞到財(cái)務(wù)手中,，進(jìn)行成本核算，確保成本計(jì)算的準(zhǔn)確,。及時編制制造費(fèi)用歸集,、分配憑證;生產(chǎn)成本歸集、分配憑證;產(chǎn)品入庫憑證以及銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證,。

做好費(fèi)用計(jì)提及攤銷

做好每月固定發(fā)生的計(jì)提業(yè)務(wù),，如固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、無形資產(chǎn)攤銷,、水電費(fèi)計(jì)提,、工資計(jì)提以及以工資為基數(shù)計(jì)提的福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi),、工會經(jīng)費(fèi)等,，做到不漏提也不多提;對存在需要攤銷的費(fèi)用如開辦費(fèi)、材料成本差異等每月攤銷的費(fèi)用,，及時做好攤銷分配憑證,。

歸集損益類科目，結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤

將所有單據(jù)入賬后應(yīng)認(rèn)真歸集當(dāng)月?lián)p益類科目發(fā)生金額,，將其分類轉(zhuǎn)入本年利潤科目,，查看當(dāng)月利潤實(shí)現(xiàn)情況。

六,、納稅申報(bào)

前面所做的工作基本是為納稅申報(bào)準(zhǔn)備的,，因?yàn)槠髽I(yè)只有進(jìn)行了納稅申報(bào),，稅務(wù)機(jī)關(guān)才能對企業(yè)進(jìn)行稅款征收，而傳統(tǒng)意義上的會計(jì)報(bào)表只是記錄企業(yè)經(jīng)營狀況的報(bào)表,，不是稅務(wù)機(jī)關(guān)征收稅款的依據(jù),，企業(yè)應(yīng)根據(jù)申報(bào)的不同稅種填制和申報(bào)對應(yīng)的納稅申報(bào)表。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營性質(zhì)確定納稅稅種,，并根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)要求的申報(bào)方式按時進(jìn)行申報(bào),。納稅申報(bào)成功后應(yīng)及時打印完稅憑證，取得完稅憑證后,，一個月的會計(jì)工作才算結(jié)束,。

會計(jì)四月份工作總結(jié)

和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中*固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中*財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),，正式運(yùn)行新中*,，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈接,，并運(yùn)行良好,。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)金能財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,，下發(fā)了201x年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報(bào),，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)本站團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《集團(tuán)會計(jì)報(bào)告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財(cái)務(wù)部通過開展每周五次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為，使會計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

* 六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定

為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，制定了會計(jì)人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議,、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的財(cái)務(wù)自查活動,，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流,，提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能,。

201x年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好201x年的經(jīng)濟(jì)活動分析工作,，及時提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

2,、為更好地加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計(jì)電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)人員崗位考評辦法等,。

4,、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位,，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與金能集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處,、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會計(jì)人員考評辦法，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

周工作計(jì)劃表表格篇十

周工作計(jì)劃表格式，根據(jù)工作任務(wù)的需要,，組織并分配力量,，明確分工，下面帶來周工作計(jì)劃表格式范文,，歡迎閱讀,。

工作計(jì)劃應(yīng)包括幾個方面：

1、工作內(nèi)容(做什么)

2,、工作步驟(怎么做)

3,、時間(什么時候做、什么時候完成)

4,、責(zé)任人(誰負(fù)責(zé))

5,、對完成情況的跟蹤

(一)工作計(jì)劃的格式：

1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個要素，如“××學(xué)校團(tuán)委20××年工作計(jì)劃”,。

2.計(jì)劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo),，實(shí)施的步驟和措施等,，也就是為什么做、做什么怎么做,、做到什么程度,。

3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。

(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容,。一般地講,，包括：

1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的.，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的,。

2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。

3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成,。

(三) 制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,，武裝思想,。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,，確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實(shí)現(xiàn),。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn),、障礙,、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施,，以免發(fā)生問題時,，工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,，組織并分配力量,，明確分工,。

6.計(jì)劃草案制定后,，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,，只有正確反映群眾的要求,，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂,，使其更加完善，切合實(shí)際,。

1,、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案

3,、根據(jù)老板的意見和建議,，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書;

6,、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立權(quán)威,，尤其是在大集團(tuán)公司

7、以部門經(jīng)理為主,，避免越權(quán)

附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1,、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;

2、主持制定,、調(diào)整年度銷售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

3,、按工作程序做好與銷售,、企劃、售后服務(wù),、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

6,、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;

7,、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實(shí);

8,、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整體運(yùn)作效率的改善;

9,、監(jiān)督商場貨品管理,、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;

10,、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,，并完成交辦的相關(guān)事宜。

總經(jīng)理助理績效考核重點(diǎn)：

1.公司計(jì)劃完成情況

2.公司制度的執(zhí)行情況

3.日常銷售額

4.市場推廣與促銷管理

5.各部門日?？冃Э己?/p>

日常工作事項(xiàng)：

1.周工作計(jì)劃執(zhí)行稽查

2.公司制度執(zhí)行稽查

3.倉庫管理執(zhí)行稽查

4.現(xiàn)場銷售管理稽查

5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查

6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查

7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)

(1)銷售量

(2)回款情況

(3)對客戶拜訪情況

(4)銷售費(fèi)用(含個人差旅費(fèi)用報(bào)表)

(5)廣告和促銷活動效果

(6)重點(diǎn)客戶情況

(7)新客戶情況

(8)異?？蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶

(9)待開發(fā)客戶及其情況

(10)競爭對手動態(tài)

(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)

(12)問題與合理化建議

(13)本月客戶開發(fā)計(jì)劃

本周是xx月的第二周,，工作日從6月13日至6月18日,，現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃。

一,、日常工作

1,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);

2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;

3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作,。

二、具體工作計(jì)劃

5,、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,，并借此機(jī)會進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系，以方便相關(guān)工作的順利開展,。

本周,，我將提高工作效率，對各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在完成分內(nèi)工作的同時,，全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，虛心向老同志,、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，將各項(xiàng)工作做好,。

周工作計(jì)劃表表格篇十一

四川廣元天順實(shí)業(yè)有限公司---福臨酒店2015年工作計(jì)劃 陸陽

4,、調(diào)整營銷思路，推進(jìn)客戶量化管理標(biāo)準(zhǔn),，同時引進(jìn)專業(yè)銷售人才,，增強(qiáng)銷售力量；

5,、提升產(chǎn)品及服務(wù)的附加值,，在產(chǎn)品組合上做文章；

6,、根據(jù)市場變化,，結(jié)合營銷手段，靈活運(yùn)用價(jià)格杠桿,，最大限度獲 取經(jīng)濟(jì)效益,；

7、能力拓展市場份額,，以各種節(jié)日為主線,，作好家假日及特殊宴會營銷工作,；

堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)驗(yàn)管理核心,，進(jìn)一步建立健全機(jī)制，完善內(nèi)涵,，豐富表現(xiàn)形式,，不斷完善員工內(nèi)部娛樂設(shè)施，充分發(fā)揮員工的自覺性和主動性,、創(chuàng)新求變,、與時俱進(jìn)、達(dá)到“統(tǒng)一思想,、活躍生活,、促進(jìn)經(jīng)營”的目的。

〖經(jīng)營管理經(jīng)濟(jì)目標(biāo)〗 〖經(jīng)營計(jì)劃〗

一,、穩(wěn)定寶輪市場高檔客源市場打造尊貴身份和地位象征的本地市場品牌,；

三、重點(diǎn)開發(fā)宴會市場---全面鋪開宴會銷售,，根據(jù)年份特點(diǎn),，（尤為富麗東方大盤明年交付使用）重點(diǎn)為婚宴、生日,、滿月,、喬遷。 四,、積極挖掘旅游及會議市場,，建立與旅行社,、劍閣、昭化同行的聯(lián)系,。

〖市場開拓的重點(diǎn)〗

四,、周邊旅游及會議市場。 〖營銷重點(diǎn)管理措施〗

一,、全面推行客戶量化管理標(biāo)準(zhǔn)：

1,、按照客戶消費(fèi)對客戶進(jìn)行分類，實(shí)行不同的營銷方式接待不同的客戶,；

2,、客戶拜訪及客戶維護(hù)管理制度； 3,、建立和推行客戶拜訪制度,。二、定期市場分析

1,、建立有效的市場調(diào)查渠道,，快捷，及時,，準(zhǔn)確地了解市場動態(tài)與同行的基本經(jīng)營情況,；

2、確定市場調(diào)研計(jì)劃,，明確調(diào)研重點(diǎn),，并認(rèn)真貫徹實(shí)施，每月向總經(jīng)辦提交書面市場調(diào)查報(bào)告,，對市場情況,，客源結(jié)構(gòu)，市場契機(jī)及下階段營銷計(jì)劃進(jìn)行分析說明,，為酒店經(jīng)營決策提供依據(jù),； 3、每日市場調(diào)查制度,，要求每日書面報(bào)告前日本地同行經(jīng)營情況,； 4、每周客戶拜訪情況匯總報(bào)告,，書面報(bào)總經(jīng)辦,。

二、情人節(jié)營銷活動,、春節(jié)團(tuán)圓宴2月份

三,、壽宴、滿月酒、喬遷,、婚宴專題策劃及推廣,，經(jīng)營部門主題營銷活動3--4月份

四、端午節(jié),、兒童節(jié) 自助大餐 5--6月份

飛鹿旗艦店2016年工作計(jì)劃

控制,，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿飛鹿，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,，開展工作,，以顧客就是家人的心態(tài)做好各方面工作，開創(chuàng)我店餐飲新的局面,，大體工作如下： 一,、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)2016年將對培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整，減少培訓(xùn)密度,，注重培訓(xùn)效果,，提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，鼓勵員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核,、餐飲專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱潮,，對培訓(xùn)中變現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵,，培養(yǎng)知識型管理人才，為酒店作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作,，把旗艦店打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。

2016年的我店培訓(xùn)主要課程是：把2016年的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,，使課程更具針對性、實(shí)效性,。主要優(yōu)化課程為：【酒店從業(yè)人員的推銷方法與服務(wù)技能】【企業(yè)文化以及員工晉升空間的相關(guān)文件】【餐飲從業(yè)人員的基本禮儀與服務(wù)技能】【食品安全法律法規(guī)】【消防安全知識培訓(xùn)】【員工心態(tài)訓(xùn)練】【創(chuàng)新服務(wù)與細(xì)節(jié)服務(wù)】【如何顧客滿意】【執(zhí)行力】【高效溝通技巧】【酒店管理基礎(chǔ)知識】【餐飲服務(wù)意識】,，【酒店?duì)I銷知識】【酒水飲料煙的價(jià)格與認(rèn)知】等，其中【創(chuàng)新服務(wù)】將作為年度主要課程進(jìn)行專題培訓(xùn),，并將把日常管理工作與所學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合,，全面推動部門管理。

培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率,，使管理更加規(guī)范有效,。前期由管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，后期由店內(nèi)優(yōu)秀員工進(jìn)行培訓(xùn),，鼓勵員工展示自我,，給員工們一個發(fā)展的平臺，給予優(yōu)秀員工的工作進(jìn)行肯定,，從而留住優(yōu)秀員工,。

1,、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量

現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式,，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場,，百分之二十的時間在做管理總結(jié))，并直接參與現(xiàn)場服務(wù),，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,，對典型問題進(jìn)行記錄，并分析問題根源,，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，堵塞管理漏洞。

3,、定期召開服務(wù)專題會議,，探討服務(wù)中存在的問題

酒店競爭日趨激烈，競爭集中在服務(wù)創(chuàng)新,。談起創(chuàng)新,，很有必要，也很重要,，但做起來難度卻不小的難度,。別人做不到，我們能做到的,，這就是細(xì)節(jié),。

賓客的需求分為顯性需求和隱性需求。顯性需求比較好識別,，酒店基本能夠采取措施給予滿足,。而隱性需求因不好識別，容易被酒店疏忽,，甚至連賓客自己也沒有意識到酒店能提供這些服務(wù),，這就是創(chuàng)新服務(wù)。

賓客沒想到的,，我們都能為賓客想到,、做到了；賓客認(rèn)為我們做不到的,，我們卻為賓客做到了,；賓客認(rèn)為我們做得很好了，我們要做的更好,。這就會感動一批賓客,，塑造一批忠誠賓客、這就是感動服務(wù)。

三,、成本控制開源節(jié)流

1.加強(qiáng)店里水,、電、氣的管理,，要加強(qiáng)宣傳,、教育，將“提倡節(jié)約,、反對浪費(fèi),、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識,。同時更要加強(qiáng)這方面的管理,。在水、電及空調(diào)的使用方面,，我們將根據(jù)實(shí)際情況限時開放,，并加強(qiáng)督促與檢查，杜絕“長流水,、長明燈,、長開空調(diào)”的現(xiàn)象，并嚴(yán)令禁止公物私用的情況發(fā)生,。2.加強(qiáng)店內(nèi)辦公用品,、一次性消耗物品及勞保用品的管理，我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，并根據(jù)實(shí)際情況,，重新梳理，制定部門的辦公用品,、一次性消耗物品及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目,。要求按規(guī)定發(fā)放,，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié),，控制沒必要的消耗，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管,，防止變質(zhì)受損,。

四、安全環(huán)境衛(wèi)生

1.美化旗艦店店環(huán)境,，營造“溫馨家園”,。 嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,，我們將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅(jiān)持周月10日，20日,，30日的衛(wèi)生大檢查外,，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),，決不走過場,，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),，并制定獎罰制度,，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感,，調(diào)動員工的積極性,，使旗艦店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。

2.宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),，今年我們將加大管理力度,，為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。為此,，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室設(shè)立寢室長,，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊,，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,，將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

3.要加強(qiáng)寢室的安全管理,，時刻不忘防火防盜,、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對外來人員的詢問與登記制度,，以確保住宿員工的人身,、財(cái)產(chǎn)安全。

4.要變管理型為服務(wù)型：管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員,。住店員工大多是來自四面八方,，初出家門的年青人，他們大多年齡小,，社會經(jīng)驗(yàn)不足,，因此,，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化,，關(guān)心他們的生活,，尤其是對生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛,，使他們感受到家庭般的溫暖,。

五、隊(duì)伍建設(shè)

相關(guān)市場調(diào)查表明,，30%以上第二次光臨的顧客是對酒店服務(wù)價(jià)值的認(rèn)同,，也即對優(yōu)秀員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)同。因此,，酒店要獲得經(jīng)濟(jì)效益,，就要有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。酒店管理者在發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng),、選拔人才的同時，更多的應(yīng)當(dāng)考慮如何留住優(yōu)秀人才,。沒有優(yōu)秀的員工,，就沒有滿意的客人；而沒有滿意的客人,，就談不上有滿意的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。所以，我們將改變競爭機(jī)制,，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,，形成“管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出,，工資能高能低,，機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤”的靈活氛圍。

制定一套科學(xué)合理的考核評價(jià)體系,，采取末位淘汰制,，給予員工壓力與動力，給予他們一個舞臺一個晉升空間,，對于團(tuán)隊(duì)內(nèi)最優(yōu)秀的百分之二十（超過工作要求）的人進(jìn)行升職與加薪,，讓中間百分之七十（勝任工作）的人學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，想方設(shè)法讓他們晉升到百分之二十的人中去,，對于末位的百分之十（不能勝任工作）的人,，辭退或轉(zhuǎn)崗。

為了更好的打造“情滿飛鹿,，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,，開創(chuàng)我店的餐飲新局面，新氣象,，在新的一年中我店具體工作如下:

1.做好日常店里管理工作,，上級發(fā)布的任務(wù)及時完成，及時向下傳達(dá)上級的會議精神與任務(wù)安排,。

2.每月底清點(diǎn)店里的所有物品,，需要補(bǔ)充的物品及時報(bào)備，各崗位需要的物品在下月初及時下發(fā),。

3.對于各類一次性消耗物品消耗進(jìn)行歸檔,，嚴(yán)格控制成本消耗，每月都將進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并算出消耗率,，控制沒必要的消耗,。

4.加大力度推銷特色菜品以及火鍋鍋底的同時，加強(qiáng)推銷會員卡的力度,，保障公司的客源,，并且不斷做好服務(wù)留住老顧客，發(fā)展新客源,。

5.每月都將及時的分享管理例會的心得與公司文件,，學(xué)習(xí)會議內(nèi)容，保證上級的命令與任務(wù)能及時傳達(dá)到基層員工中,。

6.加大力度做好每月三次的衛(wèi)生大檢查,，并且在平時時刻不得松懈，店里內(nèi)部時刻檢查衛(wèi)生情況,，對于不好的及時整改,，好的進(jìn)行獎勵！ 7.每月都將進(jìn)行員工培訓(xùn),，學(xué)習(xí),，分享工作中學(xué)習(xí)到的知識與心得，讓員工在快樂中成長,。

8.時刻緊記七大項(xiàng),，并且時刻做好七大項(xiàng)要求的每一項(xiàng)，對于違反七大項(xiàng)的員工進(jìn)行處罰并責(zé)令其改正,，并運(yùn)用到日常工作中,，做好細(xì)節(jié)服務(wù)。

第一季度（一月份-三月份）

1.在春節(jié)來臨之際加大力度推銷羊肉,、羊雜鍋底的同時,，加強(qiáng)推銷會員卡的力度，保障公司的客源,，并且不斷做好服務(wù)留住老顧客,，發(fā)展新客源,。 2.酒席聯(lián)系與制定年夜飯的推銷方案，年初酒席居多,，我店將發(fā)展各自人脈聯(lián)系酒席到我店,，增加公司效益，并且在新年來臨之前制定好年夜飯的推銷方案,。3.節(jié)日問候：

二月份將對酒店在冊并留有聯(lián)系方式的各顧客進(jìn)行短信問候新年快樂,，對于個別特別重要的客人進(jìn)行電話問候，并可以適當(dāng)?shù)乃忘c(diǎn)小禮物表示酒店對其的心意;并且及時的對本店員工的父母打電話表達(dá)酒店對其的新年祝福,，了解家庭情況,，以及員工我們部分了解不到的思想走向，從而能更好的管理員工,。

每次培訓(xùn),，每堂課前由員工對上次培訓(xùn)的知識做回顧，并且分享各自的學(xué)習(xí)感悟,。

為迎接二月份的上客高峰期,，讓服務(wù)員有熟練的服務(wù)技能以及推銷方法，從而達(dá)到更大的利潤,，一月份培訓(xùn)【酒店從業(yè)人員的推銷方法與服務(wù)技能】,，在業(yè)余時間對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)結(jié)束后要求員工做出培訓(xùn)總結(jié)與心得,，并運(yùn)用在工作中,，預(yù)計(jì)兩個課時。

由于二月份乃員工辭職的高峰期,，為避免流逝過多的優(yōu)秀員工,，我店預(yù)計(jì)將在二月份業(yè)余時間學(xué)習(xí)【企業(yè)文化以及員工晉升空間的相關(guān)文件】，從而希望能夠留住部分優(yōu)秀員工,，預(yù)計(jì)兩個課時,。

三月份是過渡期，老員工的離開與新員工的進(jìn)入的過渡期,，所以三月份將培訓(xùn)【餐飲從業(yè)人員的基本禮儀與服務(wù)技能】,，讓老員工穩(wěn)固，新員工學(xué)習(xí),，可由老員工培訓(xùn),，預(yù)計(jì)兩個課時。

三月份組織全店人員學(xué)習(xí)【食品安全法律法規(guī)】,、由管理人員培訓(xùn),，預(yù)計(jì)兩個課時。

5.策劃3月16號的“情系貧困山區(qū)留守兒童,、全飛鹿統(tǒng)一行動”的義務(wù)活動,，從而宣傳我們的公司,。 6.人員安排：

傳菜生帶夜保共計(jì)5人，服務(wù)員12人,，保潔1人,，收銀1人，管理人員三名,。

第二季度（四月份-六月份）

1.推銷公司特色菜品以及火鍋鍋底，并且推銷會員卡,，不斷創(chuàng)新服務(wù),，發(fā)展新客源。 2.節(jié)日問候：

五月份將對酒店在冊并留有聯(lián)系方式的已婚女性顧客進(jìn)行短信問候母親節(jié)快樂,，對于個別特別重要的客人進(jìn)行電話問候;并且及時的對本店員工的母親打電話表達(dá)酒店對其的關(guān)心以及節(jié)日的問候,。

六月份將對酒店在冊并留有聯(lián)系方式的已婚男性顧客進(jìn)行短信問候父親節(jié)快樂，對于個別特別重要的客人進(jìn)行電話問候;并且及時的對本店員工的父親打電話表達(dá)酒店對其的關(guān)心以及節(jié)日的問候,。

每次培訓(xùn),，每堂課前由員工對上次培訓(xùn)的知識做回顧，并且分享各自的學(xué)習(xí)感悟,。

四月份組織全員參與【消防安全知識培訓(xùn)】,，讓員工時刻不忘防火，確保員工的人身安全以及酒店資產(chǎn)不受損害,，由管理人員培訓(xùn),，預(yù)計(jì)兩個課時。

并在四月下旬學(xué)習(xí)【員工心態(tài)訓(xùn)練】,，讓員工能及時調(diào)整自身心態(tài),，不免給工作帶來負(fù)面影響，加強(qiáng)員工自身的涵養(yǎng),，有管理人員培訓(xùn),，預(yù)計(jì)兩個課時。

五月份組織全員參與【創(chuàng)新服務(wù)與細(xì)節(jié)服務(wù)】,，由管理人員組織,，預(yù)計(jì)四個課時。

六月份組織學(xué)習(xí)【如何顧客滿意】,，顧客的滿意就是對我們的工作的肯定,，管理人員組織，預(yù)計(jì)兩個課時,。六月份組織全店人員學(xué)習(xí)【食品安全法律法規(guī)】,、由管理人員培訓(xùn)，預(yù)計(jì)兩個課時,。5.人員安排：

傳菜生帶夜保共計(jì)3人,，服務(wù)員8人,，保潔1人，收銀1人,，管理人員三名,。

第三季度（七月份-九月份）

1.推銷公司特色菜品以及火鍋鍋底，并且推銷會員卡,，不斷創(chuàng)新服務(wù),，發(fā)展新客源。 2.節(jié)日問候：

每次培訓(xùn),，每堂課前由員工對上次培訓(xùn)的知識做回顧,，并且分享各自的學(xué)習(xí)感悟。七月份組織學(xué)習(xí)【執(zhí)行力】,，使員共從根本上認(rèn)識到“好的制度,，要有好的執(zhí)行力”，并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對執(zhí)行力的貫徹,，以案例分析的形式進(jìn)行剖析,，使員工認(rèn)識到“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力”的重要道理,，由管理負(fù)責(zé),，預(yù)計(jì)四個課時。

八月份組織學(xué)習(xí)【高效溝通技巧】,，一個好的銷售人員,，首先需要擁有熟練的銷售技巧，由管理人員負(fù)責(zé),，預(yù)計(jì)4個課時,、九月份學(xué)習(xí)【酒店管理基礎(chǔ)知識】，給員工學(xué)習(xí)的機(jī)會,，不斷豐富自身知識,，從而才能在企業(yè)更進(jìn)一步，管理人員負(fù)責(zé),，預(yù)計(jì)兩個課時,。

九月份組織全店人員學(xué)習(xí)【食品安全法律法規(guī)】、由管理人員培訓(xùn),，預(yù)計(jì)兩個課時,。4.人員安排：

傳菜生帶夜保共計(jì)3人，服務(wù)員8人,，保潔1人,，收銀1人，管理人員三名。

第四季度（十月份-十二月份）

1加大力度推銷羊肉,、羊雜鍋底的同時,，加強(qiáng)推銷會員卡的力度，保障公司的客源,，并且不斷做好服務(wù)留住老顧客,，發(fā)展新客源。

2.酒席聯(lián)系,，年底酒席居多,，我店將發(fā)展各自人脈聯(lián)系酒席到我店，增加公司效益,。 3.節(jié)日問候：

每次培訓(xùn),，每堂課前由員工對上次培訓(xùn)的知識做回顧，并且分享各自的學(xué)習(xí)感悟,。

十月份學(xué)習(xí)【餐飲服務(wù)意識】，作為酒店服務(wù)人員,，必須懂得最基本的服務(wù)意識,，由管理人員負(fù)責(zé)，預(yù)計(jì)兩個個課時,。

十一月份學(xué)習(xí)【酒店?duì)I銷知識】,，服務(wù)也是銷售，推銷自己,，推銷菜品,，酒水都是一種銷售，所以員工需要進(jìn)行學(xué)習(xí),，管理人員負(fù)責(zé),，預(yù)計(jì)兩個課時、十二月份學(xué)習(xí)【酒水飲料煙的價(jià)格與認(rèn)知】,，作為一個服務(wù)銷售人員,，不僅要知道價(jià)格，還需要知道它們最基本的知識,，由管理人員負(fù)責(zé),，預(yù)計(jì)兩個個課時。

十月份組織全員參與【消防安全知識培訓(xùn)】,，讓員工時刻不忘防火,，確保員工的人身安全以及酒店資產(chǎn)不受損害，由管理人員培訓(xùn),，預(yù)計(jì)兩個課時,。

十二月份組織全店人員學(xué)習(xí)【食品安全法律法規(guī)】、由管理人員培訓(xùn)，預(yù)計(jì)兩個課時,。

傳菜生帶夜保共計(jì)5人,，服務(wù)員12人，保潔1人,，收銀1人,，管理人員三名。

以上是2016年旗艦店年度工作計(jì)劃,。希望得到領(lǐng)導(dǎo)和各部的指導(dǎo)及配合,，我們將齊心協(xié)力工作，希望能使飛鹿成為博采眾家之長,，餐飲服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭人,，讓飛鹿的明天更加美好。

飛鹿旗艦店

楊志云

2015.10.15

*****酒店2014年工作計(jì)劃

2013年我們面臨著重重困難,，外部市場的激烈競爭,，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的陳舊老化，都使我們的經(jīng)營受到很大的影響,，但是我們酒店上下一心,，同舟共濟(jì)，克服重重困難,，圓滿完成了2013年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，并實(shí)同了公司的順利改制，真正成為名符其實(shí)的股份制企業(yè),。2014年新的挑戰(zhàn),，新的機(jī)遇，新的征程,。

面對市場的變革,，2014年的工作思路是：

在近兩年的餐飲市場發(fā)展中，我們都體會到餐飲已不再是單一的用餐,、住宿,，圍繞餐飲市場的人文環(huán)境、多元化發(fā)展已成為餐飲行業(yè)的必然所需,。因此,，經(jīng)董事會研究對酒店進(jìn)行全面的更新改造。1,、2014年,，我們將展現(xiàn)在**人民面前一個嶄新的面貌，首先將前廳門口,、大堂,、二樓餐廳、三樓舞廳進(jìn)行裝修，目前正在施工中,，春節(jié)前部分工程將竣工正式投入運(yùn)營,，改造后的餐廳設(shè)大禹文化餐廳、零點(diǎn)餐廳,、中小型會議室,、婚宴大廳，可接待不同檔次的宴會,，大大提升了酒店檔次,。

獲，但是我們的硬件設(shè)施因?yàn)殛惻f落后仍需更新改造,，所以春節(jié)后還將對三樓的多功能廳,、酒店的外部環(huán)境進(jìn)行更新改造。裝修后的三樓將會成為全新的主題婚宴大廳和大型會議接待大廳,，除此以外我們將設(shè)專門的新娘房,、新娘化妝室、慶典專用舞臺,，大大提升了**婚宴接待的品牌,。

3、為緊跟市場步伐,，創(chuàng)造餐飲業(yè)的亮點(diǎn)，春節(jié)前客房將增上液晶電視和電腦,，餐飲服務(wù)增上智能點(diǎn)菜系統(tǒng),，提高現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施設(shè)備,，規(guī)范服務(wù),。同時，我們明珠酒店將多方拓展,，成立自己的有機(jī)蔬菜種植基地,、養(yǎng)殖基地,，以吃、住,、行,、購、游,、娛為一體的多方經(jīng)營,。真正成為**餐飲行業(yè)的新亮點(diǎn)，樹立***大酒店的新品牌,。

二,、嚴(yán)格內(nèi)部管理，提高工作效率，確保一流的管理

2013年10月1日我們**大酒店改制成功,，這意味著我們的****大酒店有限公司步入新的起點(diǎn),，從整體環(huán)境到細(xì)節(jié)管理都要有新的發(fā)展。

首先要完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高執(zhí)行力,。依然堅(jiān)持“紅火爐”的原則，誰觸犯,、誰受罰,。工作要有布置、有落實(shí),、有檢查,。完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，并以文件形式下發(fā),，管理人員要學(xué)深學(xué)透,，并深刻領(lǐng)會執(zhí)地。

二是規(guī)范崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),。各部門以此為自檢自查的內(nèi)容,，公開授受監(jiān)督，加大部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任感,，并要求管理人員加強(qiáng)走動式管理,，深入基層，常轉(zhuǎn),、?？丛谧邉又邪l(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題,，不拖,、不等、不靠,，要形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，以此推進(jìn)規(guī)范化的服務(wù)水平。三是提高全員節(jié)約意識,，減少成本浪費(fèi),，確保經(jīng)濟(jì)效益。動力部要加大對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),，要勤于檢查,，要做設(shè)備設(shè)施的“護(hù)士”而不做“醫(yī)生”，要將故障消除在萌芽狀態(tài),，最大限度的延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命,。節(jié)約能源,、降低損耗，降低酒店運(yùn)營成本,，提高經(jīng)營利潤,。管理人員要有主動性、帶動性,，從自身做起,，加強(qiáng)管理、落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗制度,，樹立全員的節(jié)能意識,，貫穿始終。

四是財(cái)務(wù)部做好資金運(yùn)作,，合理調(diào)度資金,。其次做好人力成本、原料成本及能源消耗的各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析,，建立完善的二次利用物品臺帳,，對可重復(fù)利用的原材物料均要入庫并妥善保管、以備后用,。

五是注重新觀念,、新機(jī)制的注入。管理人員要致力于新觀念,、新機(jī)制,，從根本上改變以往的工作方式和思維理念。發(fā)揮自身的優(yōu)勢,、勤奮和身先士卒的表率作用,，逐漸形成和建立新的文化和現(xiàn)代企業(yè)的觀念，提高工作效率,，增創(chuàng)企業(yè)收入。

三,、規(guī)范服務(wù),，創(chuàng)新明珠品牌，展現(xiàn)一流的服務(wù)

激烈的市場競爭,，瞬息萬變的市場,，為我們的餐飲行業(yè)提出了更高的要求，尤其是在服務(wù)上不能再默守陳規(guī),，要緊跟市場發(fā)展,，提高工作效率，我們只有走在前面,，搶占商機(jī),，才能引領(lǐng)**市場,。

1、拓展經(jīng)營思路,、開辟客源市場,。做為酒店行業(yè)應(yīng)該對市場的變化有敏銳的應(yīng)變能力、風(fēng)險(xiǎn)意識,、創(chuàng)新管理的思維,，運(yùn)用激勵機(jī)制調(diào)動各方面的積極因素。抓住市場變化的弱點(diǎn),，及時調(diào)整經(jīng)營策略,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2,、真誠待客,，移情服務(wù)，以人性化,、個性化的服務(wù)感動客人,。在日常工作中要實(shí)行感動式案例的紀(jì)錄、分析,，充分引導(dǎo),、調(diào)動員工的工作激情，要善于發(fā)現(xiàn)捕捉客人細(xì)微的需求,，進(jìn)而滿足客人的需要,。對感動式案例要做相應(yīng)的獎勵，從根本上調(diào)動員工工作積極性,，全面提升規(guī)范化,、細(xì)致化、人性化服務(wù)的整體水平,。

3,、對菜品的研究要出亮點(diǎn)、出絕招,，向精細(xì)化和養(yǎng)生保健方向發(fā)展,。要求每周必須推出新菜，推行寓意菜的研究和開發(fā),。要求廚房管理人員要站在客人和市場變化的角度,，開拓思路，轉(zhuǎn)換觀念,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，創(chuàng)新思維，切實(shí)提高整體菜品質(zhì)量,。

四,、加大培訓(xùn)力度,，提高全員素質(zhì)，打造一流的員工隊(duì)伍 有一流的員工,，才有一流的企業(yè),。一流的員工要有高素質(zhì)，高素質(zhì)的員工在執(zhí)行力方面有積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。在執(zhí)行、貫徹的過程中,，每個環(huán)節(jié),、每個程序，力求每個細(xì)節(jié)的完美,；同時有良好的做事習(xí)慣,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事，把標(biāo)準(zhǔn)看作是崗位法規(guī)和作業(yè)靈魂,；在自己從事的工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,，善于思考分析問題，善于解決問題,。因此我們要加大培訓(xùn)力度,，提高人員素質(zhì)，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),，不斷提高接受新知識的能力,，全面提高創(chuàng)新發(fā)展的潛力。

1,、加大員工培訓(xùn)力度：積極推行部門培訓(xùn)和酒店集中培訓(xùn)相結(jié)合,、“走出去、請進(jìn)來”,、在崗培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)模式,。既要對新入店員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，也要對員工進(jìn)行全員在崗培訓(xùn),，各部門要充分利用班前會,、調(diào)度會進(jìn)行形式多樣的、寓教于樂的培訓(xùn),，同時針對每一名員工制定出詳實(shí)的培訓(xùn)方案和培養(yǎng)目標(biāo)，將外派學(xué)習(xí)和參觀以及參加內(nèi)部培訓(xùn)等形式,，融入到對員工的激勵機(jī)制之中,，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動員工的工作激情,。

項(xiàng)學(xué)習(xí),、競賽,、比武、技能pk提高員工的專業(yè)技能,，從而提升員工的個人素質(zhì),。轉(zhuǎn)變員工的觀念，提高員工的責(zé)任意識,、憂患意識與創(chuàng)新意識,，無論是管理人員還是員工都要意識到“店興我榮、店衰我恥”的真理,，樹立與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的思想,，敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),，要勇于追求大作為,、努力開拓新天地，最終實(shí)現(xiàn)酒店和個人的同步發(fā)展,。

五,、打造完善的企業(yè)文化，確保一流的員工福利待遇

員工的心企業(yè)的根,，2014年制定詳實(shí)的員工福利待遇制度,，舉辦形式多樣的文體活動，讓每一位員工都有充分展示自己和提高鍛煉的機(jī)會,，培養(yǎng)員工善于表達(dá)的能力,。加大宿舍管理，切實(shí)改善,、提高員工的食宿條件,。樹立后方為前方服務(wù)，管理人員要有為員工辦實(shí)事的意識和動力,。各項(xiàng)制度及獎懲上墻上欄,，好人好事、違紀(jì)處罰,，酒店動態(tài)等全部在質(zhì)檢專欄上公示,，設(shè)立意見箱和合理化建議獎，充分體現(xiàn)全員治店,，民主治家的管理模式,，提高向心力和凝聚力，為酒店的發(fā)展提供動力源泉,。

六,、安全工作重中之重，常抓不懈

1,、提高認(rèn)識,、加強(qiáng)培訓(xùn),。本著“安全無小事”、“一百減一等于零”和“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,。安全工作要放在首位,，各部門充分利用班前班后會等各種方式對員工進(jìn)行安全教育，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性,并提高安全意識,確保安全工作不出任何問題,。

周工作計(jì)劃表表格篇十二

每周工作計(jì)劃表格模板,，制定每周工作計(jì)劃表格讓工作有條理地進(jìn)行，下面帶來每周工作計(jì)劃表格模板范文,，歡迎閱讀參考,。

時間： 年 月 日~ 年 月 日 部門： 填表人：

備注1：xxxx保留對內(nèi)容進(jìn)行修改的權(quán)利.

備注2:此為xxxx重要管理文件,版權(quán)所有,禁止復(fù)印、泄露,。

本周完成的工作：

8,、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細(xì)清點(diǎn)確認(rèn)后,，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細(xì)郵件轉(zhuǎn)發(fā),，加盟店要貨的到貨，及時提回,、清點(diǎn),、入庫，由于時間的關(guān)系,，及加盟部的要求,，只能優(yōu)先對南城、人人樂,、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨,。并對北京到貨后的各明細(xì)對財(cái)務(wù)進(jìn)行郵件轉(zhuǎn)發(fā)。

下周的工作計(jì)劃：

2,、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪;

3,、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補(bǔ)發(fā)貨;

8,、周六對下月主題節(jié)物料的知曉,，并對北京的欠缺的各物料進(jìn)行統(tǒng)一集中的補(bǔ)發(fā)，并繼續(xù)對有需要再補(bǔ)發(fā)貨的店面發(fā)貨,，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見,，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運(yùn)費(fèi)事宜的處理。各類報(bào)表印刷的到貨,，并驗(yàn)收及收貨,。

本周是xx月的第二周，工作日從6月13日至6月18日，現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃,。

一、日常工作

1,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);

2,、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;

3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作,。

二,、具體工作計(jì)劃

5、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,，并借此機(jī)會進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,，以方便相關(guān)工作的順利開展。

本周,，我將提高工作效率,，對各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在完成分內(nèi)工作的同時,，全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù),。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，虛心向老同志,、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，將各項(xiàng)工作做好,。

周工作計(jì)劃表表格篇十三

各行各行均有自身工作的目標(biāo)目的要實(shí)現(xiàn),，為完成所要求的任務(wù)，做好工作計(jì)劃十分重要,。詳細(xì)合理的工作計(jì)劃將有助于任務(wù)順利完成,，目標(biāo)目的的實(shí)現(xiàn)。在工作環(huán)節(jié)中,，工作計(jì)劃需要仔細(xì)縝密地制定,，讓各成員能夠依照計(jì)劃更好地完成所要達(dá)到的指標(biāo)。下面是給大家收集的周工作計(jì)劃表格,，希望對大家有所幫助,。

湖北省省直機(jī)關(guān)第一幼兒園 涂永勝

世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義：“健康乃是一種在身體上、精神上的完滿狀態(tài),，以及良好的適應(yīng)力,，而不僅僅是沒有疾病和衰弱的狀態(tài)?！崩蠋焸兺ㄟ^學(xué)習(xí)認(rèn)識到：園本戶外體能運(yùn)功的開展是促進(jìn)幼兒健康發(fā)展的有效途徑,。

一、環(huán)境的利用性

中國現(xiàn)代教育家陳鶴琴先生說：“大自然、大社會,，都是活教材,。”我園是一所園林生態(tài)幼兒園,，是幼兒戶外體能運(yùn)動的自然大課堂,。