光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇一

根據(jù)街道關(guān)工委xx年寒假工作的計(jì)劃安排和要求,，結(jié)合新華社區(qū)實(shí)際，積極配合街道和學(xué)校做好假期未成年人的思想,、法制,、安全,、教育工作。為開展豐富多彩,、健康、愉快的假期活動(dòng),，特制定社區(qū)寒假：

一,、為加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育,，普及衛(wèi)生知識(shí),、發(fā)揚(yáng)中華民族愛清潔講衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng),。組織孩子們從我做起，從身邊做起,，認(rèn)真細(xì)致地搞好環(huán)境衛(wèi)生，綠化美化環(huán)境,。組織開展社區(qū)環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，以清理身邊白色垃圾為主題,，大力做好愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，使孩子們?cè)诙冗^(guò)新年的同時(shí)增強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作的重視和熱愛。

二,、配合街道關(guān)工委、學(xué)校,，開展對(duì)未成年人的法制教育。為提高青少年自覺(jué)遵紀(jì)守法的意識(shí)和自我保護(hù)的知識(shí),，社區(qū)為孩子們準(zhǔn)備了“以案說(shuō)法”專題講座，請(qǐng)社區(qū)民警于海同志進(jìn)行法律教育課,，讓孩子們過(guò)一個(gè)安全有意義的寒假,。

三、結(jié)合建國(guó)60周年,、少先隊(duì)建隊(duì)60周年,、“五四”運(yùn)動(dòng)爆發(fā)90周年重大節(jié)和紀(jì)念日，對(duì)孩子們開展愛國(guó)主義革命傳統(tǒng),、民族精神教育,。組織孩子們觀看有教育意義的影片,，開展學(xué)習(xí)民族英雄事跡,，發(fā)揚(yáng)愛家,、愛黨,、愛國(guó)的民族精神,。

四,、為傳承中華傳統(tǒng)文化，用圣賢智慧熏陶孩子們,。中華文化內(nèi)容豐富，博大精深,，是價(jià)值極高的精神文化寶藏，是驅(qū)動(dòng)中華民族強(qiáng)大而持久的精神動(dòng)力,。作為中華民族子孫，要了解我們民族的精神和我們民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,，針對(duì)孩子們制定適合他們閱讀的傳統(tǒng)文化書籍，以豐富傳統(tǒng)教育知識(shí),，開闊孩子們的視野,，提高他們的文化素質(zhì)和思想素質(zhì),。

五,、開展敬老、愛老,、助老活動(dòng),。根據(jù)“就近就便”的原則,，組織孩子們到轄區(qū)內(nèi)“夕陽(yáng)紅”養(yǎng)老院慰問(wèn)演出,，使老人享受天倫之樂(lè),，讓孩子們?cè)陉P(guān)愛老人的過(guò)程中增強(qiáng)尊重老人、孝敬老人的意識(shí),，提高全社會(huì)老有所養(yǎng),、老有所樂(lè),、老有所為的意識(shí)。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇二

1,、20—年度市場(chǎng)分析

20—年度在準(zhǔn)備裝修這新房裝修的人群站到六成以上，二手房裝修的不到2成,，剩余兩成不準(zhǔn)備裝修,。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù),，120平米以上房子不倒兩成。裝修預(yù)算在3萬(wàn)元—8萬(wàn)元的占六成,，裝修費(fèi)用在8萬(wàn)元以上的占兩成,，預(yù)算在10萬(wàn)元以上者占兩成?；臼袌?chǎng)形態(tài)為剛需裝修為主，裝修戶型為中小戶型為主,，風(fēng)格與簡(jiǎn)單大方為主。全包,，套餐已經(jīng)受大眾接受,。

2,、20—年度市場(chǎng)預(yù)分析

20—年度受裝修市場(chǎng)全包，套餐類型等營(yíng)銷模式報(bào)超低價(jià),，設(shè)置套餐陷進(jìn)影響。使很多客戶對(duì)大包，套餐類型公司體育很明顯的比較性,，不擇手段的進(jìn)行底價(jià)進(jìn)攻誘導(dǎo)。而選擇半包的裝修這一般會(huì)更關(guān)注一站式購(gòu)物的建材團(tuán)購(gòu)和展會(huì)購(gòu)買建材套餐,。

3、消費(fèi)者消費(fèi)心里分析

20—年大包,，套餐會(huì)繼續(xù)上演低價(jià)大戰(zhàn)。但經(jīng)20—年低價(jià)陷進(jìn)過(guò)會(huì)客戶對(duì)各種低價(jià)活動(dòng)敬而遠(yuǎn)之,，會(huì)更加在意對(duì)一分價(jià)格一分質(zhì)量,，公司口碑，公司品牌,，建材選購(gòu)范圍,，設(shè)計(jì)實(shí)用性,，環(huán)保，售前售中售后服務(wù)會(huì)等方面,。

1、公司優(yōu)勢(shì)

1）管理層有信心把公司做成品牌公司,；

2）企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇；

3）公司改革給公司帶來(lái)了更加健全的管理制度,；

4）適應(yīng)市場(chǎng)需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力；

5）依托管理層,，有大量可用資源；

6）之前有大量計(jì)劃準(zhǔn)備時(shí)間與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；

7）活動(dòng)制定合理對(duì)客戶產(chǎn)生一定心里吸引力,；

2、公司劣勢(shì)

1）目前情況公司知名度低,；

2）由于公司改革凝聚力還沒(méi)有完全形成,；

3）公司部門設(shè)定給公司帶來(lái)默契配合程度的下降；

4）新員工的加入給公司業(yè)務(wù)能力造成不可確定性因數(shù),；

5）具體活動(dòng)實(shí)施細(xì)則不夠完善及發(fā)生未知問(wèn)題處理能力不明；

6）媒體投放與廣告宣傳制作為進(jìn)行,；

3、公司機(jī)會(huì)

1）企業(yè)宣傳先行,，配合媒體效應(yīng)對(duì)公司發(fā)展有一定影響力,；

2）新進(jìn)員工活力充沛，思維廣泛對(duì)公司發(fā)展有建設(shè)性幫助,；

3）有成熟小區(qū)活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn),；

4）低價(jià)陷進(jìn)給客戶帶來(lái)負(fù)面影響，有一說(shuō)一對(duì)客戶吸引力加強(qiáng),；

5）各種活動(dòng)策劃能力完善,；

4,、公司威脅

1）各公司套餐活動(dòng)會(huì)更加多，同檔公司比較多,，競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大；

2）與同類型公司類似,，沒(méi)形成特色；

3）各類公司與建材商活動(dòng)頻繁,；

4）建材商與游擊隊(duì)勾結(jié),；

家裝業(yè)務(wù)所涵蓋的知識(shí)非常的廣泛，而作為一個(gè)要快速成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),，我們必須拋開傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的套路，尋求一個(gè)新的成長(zhǎng)方式,。所以我在前期只將家裝業(yè)務(wù)定義為一局話——約客戶到公司來(lái)坐坐。

家裝業(yè)務(wù)不同于其他業(yè)務(wù),，客戶有不可再生性,，大部分客戶長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可能只有一套房子要裝修，所以每一個(gè)客戶都是彌足珍貴的,，我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個(gè)準(zhǔn)客戶，全力讓他成為我們的客戶,。

準(zhǔn)備工作和必備工具：手機(jī),、記錄本2個(gè)、筆,、名片夾,、資料夾

每天要做的三件事：找客戶、交朋友,、學(xué)知識(shí)

學(xué)會(huì)合理管理的自己的時(shí)間,，人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值和財(cái)富。

制定工作計(jì)劃和目標(biāo),，最重要的如何完成自己制定的計(jì)劃和目標(biāo)，這就涉及到一個(gè)執(zhí)行力的問(wèn)題，從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,，今日事今日畢,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，讓你的工作更加輕松,。

勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要,，成功的家裝業(yè)務(wù)員一定是最勤奮和訪問(wèn)客戶量最多的,。

相對(duì)于裝飾公司來(lái)說(shuō)，客戶可以分為3個(gè)級(jí)別,。

a類,，經(jīng)濟(jì)能力一般,，但是請(qǐng)游擊隊(duì)又不放心，大公司的報(bào)價(jià)又覺(jué)得消費(fèi)不起，這類客戶屬于比較挑剔,，但是公司利潤(rùn)點(diǎn)又一般的客戶,，我們要抓好這一檔次客戶的服務(wù)，讓他感覺(jué)我們公司雖然不及大公司的規(guī)模,，但是在人性化的服務(wù)方面，是其他大公司不能比的,，并且要讓我們的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員做好一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)，盡量讓客戶放心,，對(duì)客戶貼心,，這一類客戶是我們“498活動(dòng)”

口碑建立的基礎(chǔ)，對(duì)二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的。

b類,，屬于社會(huì)的中產(chǎn)階層,，有穩(wěn)定的'工作和收入,，對(duì)生活質(zhì)量有一定追求,，該類客戶一般都是有1—2套住房,，有車。因此價(jià)格不再是最重要的標(biāo)準(zhǔn),，相反這類顧客注重的是品質(zhì)。我認(rèn)為這類客戶應(yīng)該是目前我們公司最要把握好的客戶,，也是最適合公司“498活動(dòng)”定位的客戶，在利潤(rùn)和品牌的收獲是最大的，是我們的主攻方向。

c類,，我們通常定義中的大客戶,，該類客戶的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，有豐富的人生閱歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)價(jià)格因素不敏感，而是只注重我們的服務(wù)能夠達(dá)到他心目中的效果,。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感,，因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務(wù)，我的個(gè)人意見是,，針對(duì)這部分客戶，我們的設(shè)計(jì)部可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b,，例如成立一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師組成的大宅設(shè)計(jì)院,，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，讓客戶體驗(yàn)到我們的用心，而往往這類客戶服務(wù)好了,，利潤(rùn)一般a類客戶的幾倍?？偨Y(jié),，相信大家應(yīng)該聽過(guò)田忌賽馬的故事,，如同一場(chǎng)牌局，抓到的牌不可改變,，那么出牌的順序是完全可以左右局勢(shì)的。

1,、20—年公司目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位

1）以公司為主輻射整個(gè)太原市各個(gè)區(qū)域,；

2）以面積100平米以下樓盤均價(jià)在6000以上,，裝修消費(fèi)能力5、5萬(wàn)元以上客

戶為主,，輻射所有客戶；

3）以498活動(dòng)全年從始灌終,，堅(jiān)定不移的走下去,；

2、公司銷售目標(biāo)

1）完成年度銷售額1800萬(wàn)元人民幣為既定目標(biāo),，其中我們要將目標(biāo)分解，如月計(jì)劃,，季度計(jì)劃，逐一的把細(xì)化的目標(biāo)完成好,，那么才可能完成我們的大計(jì)劃。

2）建設(shè)一支或多只營(yíng)銷能力強(qiáng),，執(zhí)行力高，穩(wěn)定性好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)（人數(shù)不低于正常5人隊(duì)伍配置）,。利用優(yōu)勢(shì)以最快速度拿下公司主攻小區(qū)，同時(shí)進(jìn)行傳幫帶作用,。

3）打造公司品牌,，提升公司知名度使之達(dá)到中等裝修公司水平,，讓我們的品牌能在ab類客戶類型中具有影響力,，以求在20—年能受到c類客戶關(guān)注,。

3,、營(yíng)銷方式

1）市場(chǎng)營(yíng)銷

2）電話營(yíng)銷

3）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

4）媒體營(yíng)銷

以上4種方式主要目的是開拓客戶，且這4種方式為本年度主要業(yè)務(wù)開拓方式,，

5）另外家博會(huì)，各種展會(huì)等我們也是我們開展業(yè)務(wù)及開拓市場(chǎng)的必要方式,。

6）會(huì)議活動(dòng)營(yíng)銷主要目的是對(duì)我們的重點(diǎn)樓盤針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)，要把我們的工作目標(biāo),、“498活動(dòng)”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成,。

1、20—年度總體目標(biāo)

1）完成銷售額1200以上,；

2）建設(shè)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)（不低于3組）；

3）拓展?fàn)I銷人員能力,，不能局限在市場(chǎng)框架下,；

2,、月度細(xì)分目標(biāo)銷售額

略

部門工作計(jì)劃書如何寫篇三

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況和建議，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不怕苦難,，努力克服。工作中遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問(wèn)題、新情況,。比如xx信件處理、退款流程,、訂單登記細(xì)節(jié)處理,、打電話驗(yàn)證,，回答客人問(wèn)題等。面對(duì)這些問(wèn)題,，要自己先多了解,，熟悉公司的產(chǎn)品,，訂單操作,，以及如何管理，做到心中有數(shù),，使自己很快能進(jìn)入工作角色，用專業(yè)的言語(yǔ)向客戶表達(dá),。

英文客服崗位，工作時(shí)間長(zhǎng),，任務(wù)繁重,，壓力大，有夜班,，肩負(fù)著公司的形象。所以，需要的是有責(zé)任心,、不怕吃苦,、能耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人,。我自己們也要學(xué)會(huì)不斷調(diào)節(jié)自己的情緒，給自己解壓。

工作無(wú)大小,，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有,，沒(méi)有必要斤斤計(jì)較。我自己剛走出校門,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)少,，因此我自己們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,，我自己個(gè)人認(rèn)為自己的上進(jìn)心很強(qiáng),，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力，待人真誠(chéng),。工作中,，要勤于動(dòng)手做好本職工作,，謙虛敬慎,，不驕不躁,，不做言語(yǔ)的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù),，還是工作上的任務(wù),，我自己都要用心做到更好,。學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析,、勤匯總,，并最終完成自己我自己的提升和成長(zhǎng),。學(xué)會(huì)磨練自己，拓寬自自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

在工作中做一個(gè)留心人,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我自己逐漸熟悉了工作情況,，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié)，吸取精華,，提取糟粕,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇四

行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,，制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,，考察各部人員工作情況，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件,、和市場(chǎng)情況下，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,，挖掘銷售人員潛力,，致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，通過(guò)市場(chǎng)需求,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能,、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso—2000質(zhì)量體系,，向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此,，市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息,、銷售情況信息，使該部門能及時(shí),、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài),、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),，并為企業(yè)研發(fā),、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶。

銷售部是企業(yè)的.先鋒部隊(duì),、是貼近市場(chǎng)的偵察兵,、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用,。

直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”,、銷售部是“先鋒”,、是“轟炸機(jī)”,，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算,、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利,，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算,、市場(chǎng)推廣預(yù)算,、銷售成本預(yù)算,、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部，在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況,、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通,，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化,。

市場(chǎng)留守、物流部：直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé),，他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息,，并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度,、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,，更應(yīng)該建議,、指導(dǎo)、督促,、協(xié)助他們的工作。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇五

xx大學(xué)學(xué)生會(huì)是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委具體指導(dǎo)下的學(xué)生群眾組織,，始終遵守和貫徹黨的教育方針,，以維護(hù)學(xué)生的切實(shí)利益為準(zhǔn)則，以引導(dǎo),、代表、發(fā)展和服務(wù)為主要職能,，以“自我教育、自我管理,、自我服務(wù)”為宗旨，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步完善校園民主機(jī)制，引領(lǐng)校園學(xué)術(shù)風(fēng)尚，掀起校園文化浪潮,，推動(dòng)校園精神文明建設(shè),。

二,、工作目標(biāo)

本年度，校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)深入強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的四大職能,，對(duì)外以展示濃厚校園學(xué)術(shù)文化氛圍、構(gòu)建師生交流橋梁,、全心全意服務(wù)同學(xué)和維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益為主線的工作目標(biāo)和發(fā)展方向，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)組織文化與工作作風(fēng)建設(shè),，完善各項(xiàng)制度，做到內(nèi)外兼修,，塑造校學(xué)生會(huì)良好的整體形象;同時(shí)，校學(xué)生會(huì)將深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，提高學(xué)生會(huì)干部思想理論水平，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)思想引領(lǐng)職能;進(jìn)一步推進(jìn)新形勢(shì)下校園精神文明建設(shè),，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力探索創(chuàng)新,，明確改革形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展方向,。

三、工作重點(diǎn)

(一)凝聚品牌創(chuàng)新合力,，共創(chuàng)團(tuán)學(xué)活動(dòng)新風(fēng)貌

1、依托經(jīng)典品牌活動(dòng),，創(chuàng)新形式,，豐富內(nèi)涵，大力推動(dòng)校園團(tuán)學(xué)活動(dòng)建設(shè),。校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)組織開展“明珠之光”學(xué)術(shù)文化節(jié)、華政杯辯論賽,、模擬法庭等傳統(tǒng)品牌活動(dòng)，注重內(nèi)容創(chuàng)新,、形式多樣,，覆蓋多維領(lǐng)域，以培養(yǎng)學(xué)生探求學(xué)術(shù)的科學(xué)精神及良好的人文素養(yǎng),，全面推動(dòng)校園團(tuán)學(xué)活動(dòng)發(fā)展。同時(shí),，大膽創(chuàng)新,，開展第一屆華政大四辯手告別賽、第一屆“這兒有料”脫口秀比賽,、事是學(xué)社20周年社慶閉幕儀式暨20年社長(zhǎng)理事交流會(huì),，豐富活動(dòng)組織形式,，營(yíng)造積極進(jìn)取、蓬勃繁盛的校園團(tuán)學(xué)活動(dòng)發(fā)展氛圍。

2,、打造高水平學(xué)術(shù)競(jìng)賽，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,，促進(jìn)綜合性人才培養(yǎng)。擬繼續(xù)加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的合作,，組織學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,、全國(guó)“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學(xué)術(shù)類競(jìng)賽，進(jìn)一步完善賽前培訓(xùn)工作與對(duì)優(yōu)秀作品,、優(yōu)秀選手的專門指導(dǎo)培育,，發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在潛力,，培養(yǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)合型人才。此外,，將注重理論與現(xiàn)實(shí)的相結(jié)合,，引導(dǎo)學(xué)生不局限于書本和專業(yè)，結(jié)合當(dāng)下積極探索學(xué)術(shù)創(chuàng)新研究,，培養(yǎng)學(xué)生與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)理念及辯證思維模式,。

(二)切實(shí)保障民主權(quán)利,，積極建設(shè)自治平臺(tái)

1、改革選舉制度,，優(yōu)化提案質(zhì)量,，努力提高學(xué)代表任職能力與提案實(shí)用水平。本年度,學(xué)生會(huì)將貫徹落實(shí)全國(guó)學(xué)聯(lián),、團(tuán)市委和市學(xué)聯(lián)工作報(bào)告精神,，汲取部門老師建議,積極籌備xx大學(xué)第八次學(xué)生代表大會(huì)。擬開展學(xué)代表民主履職培訓(xùn),，完善和各班級(jí)的聯(lián)系機(jī)制,，全面激發(fā)學(xué)代表參與熱情。并且改革選舉制度、細(xì)化選舉權(quán)實(shí)施規(guī)則,，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)代表權(quán)利,使正式選舉下的主席團(tuán)成員更符合廣大學(xué)子意愿,帶領(lǐng)下一屆學(xué)生會(huì)繼往開來(lái)、共創(chuàng)輝煌,。

2、完善維權(quán)體系,，深化服務(wù)意識(shí),，搭建校院學(xué)生會(huì)通力合作新平臺(tái),。校學(xué)生會(huì)一方面擬繼續(xù)開展“維權(quán)服務(wù)月”系列活動(dòng)，刪減形式老舊的活動(dòng),，以更加新穎有趣的活動(dòng)形式吸引廣大學(xué)子積極參與到涉及自身利益的維權(quán)活動(dòng)中;另一方面計(jì)劃將維權(quán)服務(wù)月以招投標(biāo)形式開展,，旨在讓各學(xué)院借此提高服務(wù)意識(shí)并更好參與其中。

此外,，將依托原有失物招領(lǐng)體制，增設(shè)失物招領(lǐng)點(diǎn);將制作完成的失物招領(lǐng)引導(dǎo)牌在更多失物招領(lǐng)點(diǎn)進(jìn)行張貼,，擴(kuò)大影響力;積極完善與學(xué)院合作的調(diào)研工作內(nèi)容與機(jī)制，使得調(diào)研能切實(shí)為大家解決一些疑難問(wèn)題提供可行方案,。同時(shí)，進(jìn)一步豐富學(xué)代表團(tuán)活動(dòng),，增加學(xué)代表特色活動(dòng)的趣味性、實(shí)用性,，創(chuàng)新活動(dòng)形式、完善服務(wù)項(xiàng)目,、暢通信息發(fā)布,，力爭(zhēng)建立校園全方位覆蓋的學(xué)生民主自治平臺(tái),，從各個(gè)角度為華政學(xué)子維護(hù)自身權(quán)益提供全面保障及便捷服務(wù),。

(三)深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)，營(yíng)造自主創(chuàng)業(yè)氛圍

本年度,，校學(xué)生會(huì)擬繼續(xù)完善“四點(diǎn)一線”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，將創(chuàng)業(yè)教育,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),、創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)作為四項(xiàng)重點(diǎn)工作，與學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)手,，及時(shí)傳遞就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息，提供寬廣見習(xí)平臺(tái)。校學(xué)生會(huì)將積極配合第八屆“挑戰(zhàn)杯”上海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽xx大學(xué)選拔賽,，舉辦創(chuàng)業(yè)峰會(huì),、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)等活動(dòng),，通過(guò)整合企業(yè)、高校,、媒體資源,，一方面積極響應(yīng)政府號(hào)召，幫助大學(xué)生完成職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展定位的多重選擇;另一方面務(wù)求為青年提供一次與高端創(chuàng)業(yè)思想碰撞的機(jī)會(huì)，為政府分擔(dān)一份責(zé)任,，為社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。

(四)展現(xiàn)品牌活動(dòng)風(fēng)采,，引領(lǐng)校園文化風(fēng)潮

1,、豐富學(xué)生文娛生活,，渲染校園文化氛圍,，打造校園文化經(jīng)典。本年度,，校學(xué)生會(huì)將繼續(xù)開展新生節(jié)、體育節(jié),、“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié)等系列品牌活動(dòng),，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)風(fēng)尚,，秉承文化精髓，活躍校園氛圍,。擬開展第十三屆學(xué)生體育節(jié),，延續(xù)采用招投標(biāo)方式，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)學(xué)院和社團(tuán)的積極性,，倡導(dǎo)全民健身，引領(lǐng)健康競(jìng)技;舉辦第xx屆新生節(jié),，助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術(shù)節(jié),，為學(xué)生展現(xiàn)藝術(shù)才華、張揚(yáng)真我風(fēng)采,、豐富課余生活搭建廣闊的平臺(tái),。

2、切合工作重點(diǎn),，響應(yīng)時(shí)代號(hào)召，推動(dòng)校園學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)開展第三屆“校園之星”評(píng)選活動(dòng)，樹立優(yōu)秀典型,，展現(xiàn)積極進(jìn)取,、奮發(fā)向上的時(shí)代精神,，;延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，舉辦第二十屆“我心目中的教師”，促進(jìn)師生間良好互動(dòng),，濃郁校園尊師重道,、教學(xué)共長(zhǎng)氛圍,。

(五)完善信息交流平臺(tái)，拓寬媒體溝通渠道

1,、重點(diǎn)聚焦校園熱點(diǎn)，推動(dòng)校內(nèi)常規(guī)工作系統(tǒng)化,，搭建校外溝通交流平臺(tái),。本年度,，校學(xué)生會(huì)將推進(jìn)落實(shí)校內(nèi)系統(tǒng)化常規(guī)工作，全面覆蓋網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布校內(nèi)信息,，擬增設(shè)的《華政速聞》電子雜志在切實(shí)推動(dòng)資訊又好又快傳播同時(shí),，密切學(xué)生會(huì)與廣大學(xué)子間的血肉聯(lián)系,。此外,，新聞部將繼續(xù)就實(shí)事熱點(diǎn)與同學(xué)進(jìn)行專題討論，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)洞察力及敏銳性,。同時(shí)，擬拓寬與校外媒體的交流渠道,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)與周邊學(xué)校乃至社會(huì)媒體的對(duì)接,，推動(dòng)校園文化傳播、加強(qiáng)精神引導(dǎo)、擴(kuò)大學(xué)生會(huì)組織影響,。

2、完善新聞發(fā)言人制度，提高新聞稿寫作水平,。本年度校學(xué)生會(huì)將就出席率,、稿件質(zhì)量,、監(jiān)督力度等方面改進(jìn)完善新聞發(fā)言人制度，加強(qiáng)院校兩級(jí)學(xué)生會(huì)間的雙向信息聯(lián)絡(luò),，拓寬學(xué)生訴求渠道，搭建有效溝通橋梁,。與此同時(shí),，擬全面提高新聞部采集信息及寫作水平，力求全方位跟蹤報(bào)道學(xué)術(shù),、文藝等校園各類活動(dòng)，在增強(qiáng)稿件時(shí)效性同時(shí)，注重稿件質(zhì)量,，并拓寬新聞報(bào)導(dǎo)覆蓋面使其貼近校園生活。以此樹立校學(xué)生會(huì)服務(wù)同學(xué),、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的多維形象。

(六)思想引領(lǐng)緊跟時(shí)事,，組織建設(shè)不遺余力

1,、加強(qiáng)組織文化建設(shè)，嚴(yán)格按照xx大精神和兩會(huì)精神的指導(dǎo)改進(jìn)學(xué)生工作,，全面提高學(xué)生會(huì)干部思想理論水平。校學(xué)生會(huì)將堅(jiān)持結(jié)合當(dāng)下時(shí)政熱點(diǎn),，充分發(fā)揮思想引領(lǐng)職能,，根據(jù)黨政和團(tuán)市委在新時(shí)期對(duì)青年思想教育工作提出的更高要求，定期開展相關(guān)理論學(xué)習(xí)活動(dòng),，落實(shí)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生會(huì)干部及全校同學(xué)積極關(guān)注當(dāng)下社會(huì)問(wèn)題及國(guó)家大事，與時(shí)俱進(jìn),，在實(shí)踐中深化運(yùn)用理論，培養(yǎng)新時(shí)代學(xué)生應(yīng)有的國(guó)際化視野,、獨(dú)立思考能力及正確的政治立場(chǎng),，進(jìn)一步提高組織思想建設(shè)及工作作風(fēng)的培養(yǎng)。

2,、落實(shí)學(xué)生會(huì)工作手冊(cè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)生會(huì)的組織戰(zhàn)斗力,。本年度，為使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作更加規(guī)范和高效,，擬完善修訂學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度并整理成工作手冊(cè)，作為各項(xiàng)活動(dòng)展開的依據(jù);注重學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),，繼續(xù)組織新生精英培訓(xùn)營(yíng)、干部精英化培訓(xùn),，嚴(yán)格相關(guān)考核評(píng)優(yōu)程序，全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)生干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,、自我管理能力,，促進(jìn)學(xué)生會(huì)各部門工作良好有序地開展;加強(qiáng)各部門之間交流溝通及部門內(nèi)部凝聚力建設(shè)，使各部門同心同德,，遵守組織紀(jì)律，養(yǎng)成組織觀念,，全力打造團(tuán)結(jié)一致，腳踏實(shí)地的學(xué)生團(tuán)隊(duì),。

大學(xué)生學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃范文

新的一年，在我院二院級(jí)的格局,管理模式的新辦學(xué)模式大環(huán)境下,城軌交通學(xué)院的工作模式也在創(chuàng)新,，新一屆的團(tuán)組織學(xué)生分會(huì)也在這種背景下孕育而生。本學(xué)年是二院級(jí)工作模式改革的第一年,，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇,。怎樣克服城軌交通學(xué)院辦學(xué)中團(tuán)組織的工作存在的困難,，做好城軌交通學(xué)院工作的統(tǒng)一，在全校以培養(yǎng)“電子性人才”的背景下,，以“素質(zhì)拓展教育”為主線，努力提高在校學(xué)生“自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號(hào),，積極轉(zhuǎn)變觀念,，建立起一個(gè)合作,、有效的管理集體。

在今后的一年,，城軌交通學(xué)院將圍繞著兩個(gè)創(chuàng)新,、三個(gè)任務(wù)來(lái)陸續(xù)展開工作,，切實(shí)服務(wù)于城軌交通學(xué)院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

兩個(gè)創(chuàng)新體現(xiàn)時(shí)代潮流

一,、思想觀念創(chuàng)新

1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路

以團(tuán)組織會(huì)為主,，學(xué)院分會(huì)為輔，切實(shí)將校學(xué)生會(huì)做實(shí)做大起來(lái)。在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,，秉承校訓(xùn)“信,、敏、廉,、毅”的精神,，堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會(huì)有進(jìn)步，在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果,，使不足之處得到完善的同時(shí)，不斷豐富，創(chuàng)新,。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神提高合作意識(shí)

一個(gè)不謀求自身發(fā)展的民族是一個(gè)落后的民族,，一個(gè)不謀求部門壯大的部門是一個(gè)失敗的部門。要以作為謀地位,，做到跨部門、跨院系合作,。以搶占活動(dòng)載體,、活動(dòng)陣地、活動(dòng)群體為動(dòng)力,，積極謀求部門在城軌交通學(xué)院的地位;以部門的工作效績(jī)來(lái)謀求部門在學(xué)生中的影響力,。

3,、擴(kuò)大活動(dòng)廣度挖掘思想深度

在活動(dòng)中,，要求努力擴(kuò)大活動(dòng)廣度，挖掘思想深度,，將高雅,、健康的內(nèi)容與喜聞樂(lè)見的形式相結(jié)合;自?shī)市?、欣賞性與示范性,、競(jìng)技性相結(jié)合;思想性,、學(xué)術(shù)性與藝術(shù)性、娛樂(lè)性相結(jié)合,，提高活動(dòng)的參與性，積極調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生活動(dòng)參與熱情,，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力,。

4、把握整體性鼓勵(lì)多樣性

顧及全體,，從整體著眼,，團(tuán)結(jié)各個(gè)部門的靈魂,，凝聚成一個(gè)強(qiáng)而有力的團(tuán)體，建立起一個(gè)合作,、有效的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍。但同時(shí)也要定位于院級(jí)分院的格局下,，鼓勵(lì)各院系根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色,，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),，打造自己的特色品牌。

二、具體動(dòng)作創(chuàng)新

1,、沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)

在保持傳統(tǒng)活動(dòng)精神的前提下,，對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容,、形式,、運(yùn)作要有所創(chuàng)新，有所突破,，很多活動(dòng)如果在這樣發(fā)展下去將毫無(wú)生命力。每個(gè)活動(dòng)都包括前,、中、后三個(gè)階段：前期活動(dòng)的策劃;中期活動(dòng)的舉行;后期活動(dòng)的總結(jié)。在活動(dòng)前期一定要認(rèn)真的做好詳細(xì)的活動(dòng)調(diào)查,，調(diào)查對(duì)象主要包括校內(nèi)大學(xué)生、學(xué)校黨政機(jī)關(guān)和校外社會(huì)企業(yè),，并對(duì)活動(dòng)的可行性進(jìn)行評(píng)估分析,。

2,、細(xì)分活動(dòng)類型整合活動(dòng)資源

根據(jù)受眾的廣度,，大致將團(tuán)學(xué)活動(dòng)劃分為精英活動(dòng)和大眾活動(dòng),。我們要將活動(dòng)類型更細(xì)的劃分,，利于整合活動(dòng)資源,，不浪費(fèi)活動(dòng)資源,。盡量用更少的資金,，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預(yù)期效果。在建設(shè)“和諧陜電”的同時(shí),，本著“節(jié)約型校園”的理念，建立起系統(tǒng)化的工作體系,，規(guī)范化的工作制度,，人性化的工作氛圍。

3,、抓好活動(dòng)精髓提高活動(dòng)立意

在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境、建設(shè)鍛煉平臺(tái),，提供表現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候，有必要在活動(dòng)精髓及活動(dòng)立意深思熟慮,。要真正做到舉辦活動(dòng)有意義，體現(xiàn)廣大同學(xué)的需求,，體現(xiàn)實(shí)在為同學(xué)服務(wù)，體現(xiàn)活動(dòng)真正價(jià)值?？偠灾?，價(jià)值體現(xiàn)在需求,。整合現(xiàn)有資源的同時(shí),，可以根據(jù)實(shí)際情況，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模,，使之在全省甚至全國(guó)都具有影響力,。

4、把握宣傳手法創(chuàng)造新型方式,。

做活動(dòng)不是為了宣傳，但是做了活動(dòng)就一定要宣傳,。在新時(shí)期的現(xiàn)代化社會(huì)里,，宣傳工具的更新是與時(shí)俱進(jìn)的，電子傳媒前進(jìn)的步伐勢(shì)不可擋,，因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下，拓展新時(shí)期傳媒工具,，要把宣傳部門作為城軌交通學(xué)院的的廣告部,，弘揚(yáng)藝術(shù)魅力,，流動(dòng)校園風(fēng)采,，燃燒青春激情,，描繪七彩生活。

三個(gè)任務(wù)服務(wù)廣大青年

一、以學(xué)習(xí)為中心,，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展

響應(yīng)共青團(tuán)中央、教育部,、全國(guó)學(xué)聯(lián)推出的“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴(kuò)大,。專業(yè)學(xué)習(xí)之余，學(xué)生在不同領(lǐng)域?qū)嵺`,，在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，真正體驗(yàn)和領(lǐng)會(huì)知識(shí),。鼓勵(lì)大學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，但更希望學(xué)生主動(dòng)做一名義工,，為公益活動(dòng)投入自身的力量,。第二課堂分是能力提升的證明,，同學(xué)們結(jié)合自身特點(diǎn),、興趣，合理安排參加各類活動(dòng),，也相信第二課堂學(xué)分這項(xiàng)制度還會(huì)不斷地完善。

二,、發(fā)揮溝通與橋梁的作用

認(rèn)真做好“上情下達(dá),，下意上傳”的工作。城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織,，在學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與老師,、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過(guò)程中,，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過(guò)合理的渠道向上反映問(wèn)題,，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題，并協(xié)助學(xué)校做好對(duì)同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。

三,、關(guān)心同學(xué)生活，完善勤工助學(xué)工作

城軌交通學(xué)院的學(xué)生會(huì)組織要從維護(hù)同學(xué)權(quán)益,，關(guān)心同學(xué)成長(zhǎng)的角度，從廣大同學(xué)的生活學(xué)習(xí)方面關(guān)心他們,，尤其要關(guān)注困難學(xué)生的生活狀態(tài),，關(guān)注弱勢(shì)群體的權(quán)益。在扶貧對(duì)象檔案確定的環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格認(rèn)真把關(guān),，并樹立典型，在全校范圍內(nèi)擴(kuò)大宣傳,。從社會(huì)助學(xué)、救助困難學(xué)生,，開展勤工助學(xué)活動(dòng)，加強(qiáng)勤工助學(xué)服務(wù)能力建設(shè)，爭(zhēng)取社會(huì)更大地支持,，豐富勤工助學(xué)崗位，完善勤工助學(xué)機(jī)制,，讓受助的同學(xué)通過(guò)自己的勞動(dòng)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國(guó)家,。

加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)

管理模式宗旨：集中決策分權(quán)管理

傳承一個(gè)校學(xué)生會(huì)的管理理念，團(tuán)結(jié)各部的靈魂,，密切聯(lián)系，建立起一個(gè)精兵強(qiáng)將的戰(zhàn)斗型隊(duì)伍,。主席團(tuán)、常委會(huì)作為決策機(jī)關(guān),，是城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)的核心，堅(jiān)持常委會(huì)議的決定是維護(hù)城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)的保障,。

給于一定義務(wù)的同時(shí)必要賦予一定的權(quán)利

有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“在我們前進(jìn)的每一步,，都將遇到來(lái)自傳統(tǒng)的、落后的,、狹隘的思想的束縛,。”面對(duì)新時(shí)期我?！搬绕稹钡男枰纬稍悍旨?jí)格局，六大學(xué)院并駕齊驅(qū),，而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來(lái)。各院主席主要負(fù)責(zé)各院的各項(xiàng)事務(wù),，同時(shí)也對(duì)自己的專職部門負(fù)責(zé)，凡涉及全院的事務(wù),、決策、活動(dòng)對(duì)專職常委負(fù)責(zé),，涉及院區(qū)的事務(wù)、決策,、活動(dòng)對(duì)本院區(qū)主席負(fù)責(zé),，這樣保證了全院一盤棋的整體，同時(shí)也鼓勵(lì)了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性,。各部長(zhǎng)對(duì)專職常委負(fù)責(zé)不得越級(jí)匯報(bào)工作。

作為決定地位?視野決定高度?觀念就是財(cái)富

崗位意味著責(zé)任,。加強(qiáng)對(duì)城軌交通學(xué)院學(xué)生的指導(dǎo)和考評(píng)力度，進(jìn)一步活躍和繁榮我院。在充分交換意見,、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的基礎(chǔ)上，形成以城軌交通學(xué)院團(tuán)組織為中心,，各部門通力合作,、輻射涵蓋的整體格局。結(jié)合自身實(shí)際,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性和能動(dòng)性開展實(shí)實(shí)在在的活動(dòng),，用自身的扎實(shí)工作來(lái)吸引和凝聚廣大同學(xué)，同時(shí),，建立學(xué)生干部的績(jī)效評(píng)估體制，通過(guò)對(duì)部門工作的監(jiān)督,、檢查，橫向比較與縱向分析,，在城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)之間形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，從而促進(jìn)城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)組織健康、有序的發(fā)展,。

結(jié)束語(yǔ)

我們相信,，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委及城軌交通學(xué)院團(tuán)組織的指導(dǎo)下,，在廣大同學(xué)的支持下，城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)努力務(wù)實(shí)的做好每件事,，城軌交通學(xué)院學(xué)生會(huì)工作將會(huì)越做越好，在新的學(xué)年里爭(zhēng)創(chuàng)輝煌,，為我校建設(shè)在西安有優(yōu)勢(shì)，在陜西有特色,，在全國(guó)有影響的一流城軌學(xué)府做出貢獻(xiàn),。噴發(fā)我們的激情，四射我們的熱情,，與大家攜手為把我校學(xué)生團(tuán)體建設(shè)成全國(guó)高等學(xué)府一流學(xué)生團(tuán)體而奮斗,、努力!

部門工作計(jì)劃書如何寫篇六

為更好地執(zhí)行本部門職能,，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門的聯(lián)系,，本部對(duì)年度工作開展的總安排如下：主要負(fù)責(zé)：

2、協(xié)同社團(tuán)各部根據(jù)其活動(dòng)特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,。

3,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商,，為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案,。

4,、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

5,、加強(qiáng)與社團(tuán)各部的合作,，力保信息學(xué)院在各項(xiàng)文藝活動(dòng)中保持良好勢(shì)頭,。

部長(zhǎng)與部員通力合作,，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整）：

1,、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

2,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商，為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

3,、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),，推廣至全院,。

1,、做好活動(dòng)的上傳下達(dá)工作,，及時(shí)將老師及主席團(tuán)的意見和建議按各部門情況組織分配后交主席團(tuán)統(tǒng)籌,。

2,、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

3,、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作,。

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書

2,、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作,。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇七

2,、充分發(fā)揮組織部作為團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)的“核心紐帶”的作用,，積極和各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各個(gè)方面的工作,，是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成為一個(gè)大家庭,。

5,、積極配合團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作安排,，做好相關(guān)的組織活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)總結(jié)

一,、團(tuán)費(fèi)的收繳（時(shí)間）、

向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)是每個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù),，是團(tuán)員支持團(tuán)的工作的一種表現(xiàn)，也是團(tuán)員和團(tuán)組織保持經(jīng)常聯(lián)系,、不斷增強(qiáng)組織觀念的一種必要形式,。團(tuán)費(fèi)收繳情況是衡量團(tuán)的組織建設(shè)的重要方面,，是檢驗(yàn)團(tuán)組織是否有吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,，尤其能反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度,，也是團(tuán)組織增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)和組織觀念的重要體現(xiàn),。因此,，團(tuán)費(fèi)收繳工作作為共青團(tuán)組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),，是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，任何人不得以任何理由少交,、遲交或不交。學(xué)生團(tuán)員每月繳納團(tuán)費(fèi)l元（團(tuán)員如確有困難,，無(wú)力繳納團(tuán)費(fèi),，由本人提出申請(qǐng),，經(jīng)支部團(tuán)員大會(huì)討論同意,，院團(tuán)委批準(zhǔn)后,，可以少繳或免繳團(tuán)費(fèi),。）各班由個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)按時(shí)把本班的收齊,，統(tǒng)計(jì)好收繳情況,，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團(tuán)費(fèi)繳納的團(tuán)員作不積極份子處理（特殊情況除外）,，同時(shí)團(tuán)費(fèi)的收繳也將作為班級(jí)評(píng)選的一個(gè)依據(jù),。

二、干事納新（時(shí)間）

接新生是我系學(xué)生會(huì)開學(xué)初的一項(xiàng)重要工作,，這體現(xiàn)了我系學(xué)生會(huì)的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度,。作為系學(xué)生會(huì)下的部門,，組織部會(huì)積極配合系學(xué)生會(huì),，努力做好所分配到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息,。讓11屆新生對(duì)我院滿意,、對(duì)我系學(xué)生會(huì)滿意，爭(zhēng)取在工作的過(guò)程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會(huì)其他部門的工作范圍及性質(zhì),，為之后學(xué)院對(duì)學(xué)生的管理以及系學(xué)生會(huì)開展的一系列的活動(dòng)打下基礎(chǔ),。

1、宣傳工作

納新前的宣傳工作是十分重要的,，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,，因此我部門計(jì)劃通過(guò)宣傳部進(jìn)行宣傳，設(shè)計(jì)好版塊,，充分的展示系學(xué)生會(huì)的風(fēng)采及簡(jiǎn)介,，給新生一個(gè)清晰的思路,。并針對(duì)本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報(bào)形式外,，也通過(guò)廣播和走訪宿舍的形式進(jìn)行宣傳,。

2、納新工作及方法

部門納新是我部門今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提,，由于部門工作的特殊性,，因此需要的人相對(duì)較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人,，女干事5人,，面試一輪，面試時(shí)間由團(tuán)委學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排,。

（1）口頭面試：由部長(zhǎng),，副部和老干事組成的面試組對(duì)面試者進(jìn)行面試，提出相關(guān)問(wèn)題,，主要再針對(duì)面試者的態(tài)度,，善長(zhǎng)，反應(yīng)等進(jìn)行考核,。

（2）筆試：面試者隨意書寫一段字,，簡(jiǎn)單介紹自身能力、經(jīng)驗(yàn),。

（3）等待作出評(píng)定,。

（4）試用期：以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運(yùn)作方式,，最后通過(guò),，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對(duì)民生會(huì)評(píng)比的情況進(jìn)行考核,。

三,、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、干事的培養(yǎng)

干事的培養(yǎng)對(duì)部門來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的過(guò)程,，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。這學(xué)期我部門針對(duì)培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃，以老帶新,，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程,，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的題,。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題并開始培養(yǎng)接班人,，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，進(jìn)一步提高能力,。

2,、干事成長(zhǎng)計(jì)劃從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個(gè)過(guò)渡的過(guò)程,，在此階段我部門制定了干事成長(zhǎng)計(jì)劃,，從部門角度看來(lái)可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

（1）試用期干事培養(yǎng),，干事逐步熟悉部門的工作模式,、工作范圍、基本的工作要求,。

（2）正式干事確定,，對(duì)于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀、良好,、合格,。根據(jù)這個(gè)三個(gè)層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成,，對(duì)于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展,。

（3）新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接,，這是一個(gè)部門發(fā)展的必然結(jié)果,，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。這時(shí)能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來(lái)的副部長(zhǎng),，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運(yùn)作,。

四,、預(yù)定規(guī)章制度

2、請(qǐng)假制度：例會(huì)如無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假,，部門活動(dòng)請(qǐng)假要有特殊的書面申請(qǐng),，當(dāng)天無(wú)法交齊的，事后必須補(bǔ)交詳注,。

5,、在評(píng)比活動(dòng)中要本著公平,、公正的原則,；會(huì)前、會(huì)后要積極與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通,。

7,、思想偏激，無(wú)集體觀念,，無(wú)自我約,，工作懶散的成員,，將取消干事資格。

8,、在任職期間,，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事,，給以特殊印象加分,；

9、納新后新干事的確定,，部門組織一次全體干事聚會(huì),，聚會(huì)主要是為了新老干事相互認(rèn)識(shí)，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會(huì),，這不僅能給新來(lái)干事鍛煉自己的機(jī)會(huì),，還能增強(qiáng)新干事之間的溝通與交流。為了增強(qiáng)宣傳部與院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的溝通交流,，我部門會(huì)與團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門共同舉辦小型的部門間活動(dòng),，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級(jí)以上部長(zhǎng)聚會(huì)等。

10,、值班制度,、周一至周六，學(xué)生會(huì)各成員按相應(yīng)的安排準(zhǔn)時(shí)去理工樓a411值班,，不允許曠班,、遲到、早退,，由組織部不定時(shí)檢查,，值班時(shí)做好值班記錄，包括值班時(shí)間,、地點(diǎn),、工作、有等等,。有相關(guān)信息要及時(shí)反饋給系部,。

五、活動(dòng)開展

1,、院運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間：20xx年10月22日至23日,，地點(diǎn)：新體育場(chǎng)，參賽方式：以系部為單位組隊(duì)三賽,。工作目標(biāo)：做好各班通知工作,，確保10級(jí)各班準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，登記好各班的到場(chǎng)情況,，缺勤者做曠課處理,；控制好比賽氣氛,。

2、迎新晚會(huì),、時(shí)間：11月份,，地點(diǎn)：二食堂二樓多功能廳。做好晚會(huì)準(zhǔn)備工作,，控制比賽氣氛,。

4、三棋比賽,、時(shí)間：20xx年3月份,，地點(diǎn)待定，各班派象棋,、五子棋,、跳棋選手個(gè)一名、采取三局兩勝淘汰制,，選出最后的冠軍,、亞軍，頒發(fā)榮譽(yù)證書,，獎(jiǎng)品,。

六、結(jié)束語(yǔ)

組織部的工作任務(wù)在團(tuán)委各部中是相對(duì)比較繁忙的,、我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成團(tuán)委及學(xué)生會(huì)各部委托的任務(wù),。組織部具體的工作方案以及實(shí)施手段會(huì)在今后的工作中明確指出，我們會(huì)在本學(xué)年確實(shí)的執(zhí)行好每項(xiàng)日常工作,，將學(xué)院與系的精神傳達(dá),，本著服務(wù)同學(xué)的角度落實(shí)到每項(xiàng)具體的工作中。希望團(tuán)委學(xué)生會(huì)能給予組織部支持與幫助,，讓部門能夠健康,、有效、穩(wěn)定的運(yùn)作下去,。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇八

新的學(xué)期開始,，在吸取去年的經(jīng)驗(yàn)與收獲的同時(shí)，學(xué)習(xí)部也將迎來(lái)新的工作,、創(chuàng)下新的成績(jī),。新學(xué)期學(xué)習(xí)部將以培養(yǎng)傳媒協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)氛圍為宗旨，緊跟時(shí)代,，深入會(huì)員,，開拓創(chuàng)新，開展一系列活動(dòng),，以期為同學(xué)學(xué)習(xí)提高,，思維拓展助一臂之力。本學(xué)期工作伊始,，學(xué)習(xí)部將做好本職工作,，力爭(zhēng)有所突破，有所創(chuàng)新,。我們初步擬定了我部在本學(xué)期的工作計(jì)劃,，具體資料如下：

依照慣例我們會(huì)在十一月份舉辦無(wú)機(jī)化學(xué)大賽，我們務(wù)必做好賽前準(zhǔn)備,，保證大賽成功舉行,。1向全院征題，以體現(xiàn)大家對(duì)無(wú)機(jī)大賽的意見,，獲取更豐富的資源,。2大賽進(jìn)行階段。3做好賽后調(diào)查工作,，發(fā)現(xiàn)大賽中出現(xiàn)的問(wèn)題并予以解決,，為下次大賽更好的舉行奠定基礎(chǔ)。

為營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高會(huì)員學(xué)習(xí)的用心性和主動(dòng)性,，給大家?guī)Ыo一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，協(xié)會(huì)每月舉行一次“化學(xué)知識(shí)”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),。我們根據(jù)交解題答案的時(shí)間,、解題的準(zhǔn)確率和規(guī)范性評(píng)出前三名，給與必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，并在下期學(xué)報(bào)上公布名單以資鼓勵(lì),！

為讓大家學(xué)得更多的化工知識(shí)，解決學(xué)習(xí)中的疑惑,，提高大家的學(xué)習(xí)成績(jī),，豐富會(huì)員的課余生活，學(xué)習(xí)部決定開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),，以與教材同步為主,，期望大家用心參與。堅(jiān)持每周四下午六點(diǎn)招開學(xué)習(xí)小組會(huì)議,，討論征集到的題目,。布置近期工作，交流各班工作狀況,，討論具體的活動(dòng)工作方案,。以促進(jìn)之間的了解和解決問(wèn)題。

做好每次會(huì)議及活動(dòng)的紀(jì)錄工作，且以書面或電子檔的形式存放,。一方面正規(guī)學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作,，以便加強(qiáng)管理提高工作效率。

對(duì)提出的問(wèn)題全體成員集思廣益,，爭(zhēng)取把工作做得更好,，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。組織學(xué)習(xí)部盡可能多開展有利于學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動(dòng),。加強(qiáng)交流,。如果條件允許，本部將會(huì)組織學(xué)習(xí)互動(dòng)小組,，充分了解會(huì)員學(xué)習(xí)上遇到的各種狀況,，統(tǒng)計(jì)需要幫忙的同學(xué)，讓會(huì)員們自行組織,，組成幾個(gè)2——3人的“學(xué)習(xí)互助”小組,，組長(zhǎng)幫忙需要幫忙的會(huì)員，“學(xué)習(xí)互助”小組活動(dòng)要堅(jiān)持不影響小組組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的原則,；為了提高每組組長(zhǎng)的參與熱情,，此項(xiàng)做為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的資料。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇九

新學(xué)期已開始,，編輯部的工作也正式步入軌道,，為了更好的展開工作及時(shí)的配合其他各部門的工作，針對(duì)上期工作情況,，編輯部在新學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

1.定期召開例會(huì),，每月兩次(特殊情況靈活變動(dòng))。成員相互交流系報(bào)排版,，盡力做到院系領(lǐng)導(dǎo)提到的創(chuàng)新,。營(yíng)造好的部門積極向上的氣氛，通知部門干事近期系上及部門的活動(dòng)安排,，組織編輯部的工作,。

2.部門每月做好基本工作——出版系報(bào)，調(diào)動(dòng)機(jī)械系同學(xué)廣泛參與,，大量投稿,，在部里進(jìn)行篩選，選出最佳文藝稿排上系報(bào),。

3.本部門各成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)一致,，積極進(jìn)取，從而能夠把學(xué)院的新聞,、亮點(diǎn)等及時(shí),、準(zhǔn)確的報(bào)道出去,，使院領(lǐng)導(dǎo)和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展，從而促進(jìn)我系與其他院系之間的交流和學(xué)習(xí),。

4.本部門將更加主動(dòng)地協(xié)助其他部舉辦的各種活動(dòng),，將我部的特色與活力展現(xiàn)出來(lái)共同為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

5.本部門應(yīng)當(dāng)虛心地向其他部門學(xué)習(xí),，以更好地做好本部的發(fā)展工作,，從而使本部門更加成熟,。

6.本部門針對(duì)每次工作都將確保以最高的效率,、第一時(shí)間把學(xué)院的新聞發(fā)展通過(guò)系報(bào)報(bào)道出去。

7. 分配好部門各位干事的工作內(nèi)容,，做到具體責(zé)任制最后進(jìn)行工作匯總,，共同完成好部門工作。

8.多加學(xué)習(xí)其他院系的系報(bào)排版,，提取他人精華對(duì)本學(xué)院報(bào)刊的質(zhì)量進(jìn)行提高,，做到院系領(lǐng)導(dǎo)提到的創(chuàng)新。

9.組織部門干事多參加院系其他部門的例會(huì),，學(xué)習(xí)他人部門好的工作方法,，進(jìn)行部門聚會(huì)，凝聚部門的團(tuán)結(jié)力,，以及更加促進(jìn)部門干事之間的友好關(guān)系,，更加團(tuán)結(jié)的完成好部門工作。

以上為本部門本學(xué)期的初步工作計(jì)劃,，我們將在以后的工作學(xué)習(xí)中完善我們的工作,，找出不足和缺點(diǎn)加以改正,，使本部門能在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)下更加茁壯成長(zhǎng),。

請(qǐng)系里的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)提出寶貴意見，從而使本部門更好地發(fā)展,，能夠?yàn)槲蚁档膱?bào)道工作做出更大的貢獻(xiàn),。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇十

新的學(xué)期來(lái)到了,，我們也從新年的喜悅中步入新一輪的工作周期中。這學(xué)期我們一定要繼往開來(lái),?；厥兹ツ甑墓ぷ魑覀儾粌H學(xué)到了很多知識(shí)，更感受到了學(xué)生會(huì)家一樣的氛圍,，我們共同面對(duì)風(fēng)雨,，我們共同創(chuàng)造業(yè)績(jī)，我們受益匪淺,，這主要?dú)w功于上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)和指引,。當(dāng)然也和我們?nèi)w部員的努力密切相關(guān),。這一年的歷程使我更加堅(jiān)信未來(lái)我們學(xué)生會(huì)會(huì)更加進(jìn)步，對(duì)于新的學(xué)期我作出我宣傳部工作計(jì)劃如下：

1,、加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,，積極主動(dòng)的行使宣傳職能,。積極配合各宣傳部門的宣傳工作，為我院的宣傳工作再添一亮點(diǎn),。

2,、加大安全工程學(xué)院在學(xué)校的影響力度，擴(kuò)大知名度,。宣傳和發(fā)揚(yáng)安全工程學(xué)院生動(dòng)活潑,，勤奮進(jìn)取的風(fēng)貌。

3,、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作,。

4,、改革宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高，擁有鍛煉的空間,。

5、把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭,。

1、10月8日進(jìn)行重陽(yáng)節(jié)例行出板,。

2、10月16日例會(huì)遞交《關(guān)于安全工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室布置

策劃》,，并與本周六日進(jìn)行辦公室布置活動(dòng)。

3,、11月參加校學(xué)生會(huì)博墨觀香展板比賽,。

4,、12月末到1月初,，完成元旦晚會(huì)幕布繪制及會(huì)場(chǎng)布置任務(wù),。

5、1月末完成上半學(xué)期共組計(jì)劃,，動(dòng)員干事做好期末復(fù)習(xí),。

6,、4月初,，我宣傳部還會(huì)為我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日清明做宣傳介紹,，基于廣大青少年普遍缺乏愛國(guó)、愛傳統(tǒng)節(jié)日的情況,，我們會(huì)認(rèn)真的做好這項(xiàng)宣傳,，以培養(yǎng)廣大同學(xué)的愛國(guó)、愛傳統(tǒng)節(jié)日的'良好情操,。學(xué)生會(huì)關(guān)于清明節(jié)的其他活動(dòng)我們宣傳部也會(huì)不遺余力的配合其他相關(guān)部門爭(zhēng)取使今年的清明節(jié)能夠讓同學(xué)們有所收獲,。

7,、5月1日勞動(dòng)節(jié)大力做好宣傳工作,，勞動(dòng)節(jié)是全世界的活動(dòng)日更是代表著廣大勞動(dòng)者的日子，我們宣傳部有職責(zé)做好這項(xiàng)活動(dòng)并且我們有信心宣傳好今年的“五·一”勞動(dòng)節(jié),。

8、5月我校將舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì),，這將會(huì)是一次激動(dòng)人心的體育盛會(huì),，賽出水平,，賽出成績(jī),，賽出風(fēng)格,！為此我宣傳部不僅會(huì)大力宣傳此次運(yùn)動(dòng)會(huì),，更會(huì)在其他的工作上全心全意配合相關(guān)部門做好相關(guān)工作，勢(shì)必要將今年的運(yùn)動(dòng)會(huì)辦好辦大,，使“更高，更快,，更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神在我校發(fā)揚(yáng)光大，滲透到每位師生的學(xué)習(xí)生活中,。

作為一名中國(guó)人我們應(yīng)該熱愛自己的母親，不忘本才會(huì)有進(jìn)步,，用一句古話：“百善孝為先”。如果不能做到這一點(diǎn)那么所有的一切都將是虛無(wú)縹緲的,，所以對(duì)同學(xué)們的思想教育,，感恩觀念將會(huì)是我們最重要最必要的建設(shè),，“行有余而學(xué)文”我們要清醒的知道其重要性，“少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”而這次節(jié)日的宣傳正是強(qiáng)大我們學(xué)生思想的機(jī)會(huì),。所以對(duì)于這個(gè)節(jié)日我們宣傳部給予極大的關(guān)注，我們勢(shì)必要宣揚(yáng)一種觀念,，也必須將此次宣傳做的最好！

10,、其中未涉及到細(xì)節(jié)任務(wù)，有需要而增加工作內(nèi)容,，例如院?；顒?dòng)臨時(shí)宣傳等,，我部將增強(qiáng)與其他部門溝通交流,，做好活動(dòng)前后宣傳。

總之,，今年的任務(wù)是艱巨而有意義的,；做好全年的工作是艱難的,，但是這正是對(duì)我們的歷練，相信我們會(huì)完美的完成全年的任務(wù),！

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部門工作計(jì)劃書如何寫篇十一

結(jié)合杭州春泉有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，針對(duì)“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計(jì)劃：

一、 目標(biāo)與愿景

計(jì)劃每月達(dá)成500噸以上的銷售任務(wù),，年度任務(wù)達(dá)成7000噸的銷售業(yè)績(jī),；客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個(gè)以上的穩(wěn)定客戶為目標(biāo)，爭(zhēng)取全年穩(wěn)定合作客戶50個(gè)以上,。計(jì)劃以安徽幾個(gè)個(gè)地級(jí)市場(chǎng)為重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng)（合肥店為標(biāo)桿市場(chǎng)）,，其他幾個(gè)地級(jí)市場(chǎng)為次重點(diǎn)市場(chǎng)，除大力度進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)的突破外,，更多關(guān)注品牌形象的建設(shè)和品牌推廣,，具體思路如下：

二、工作思路

1,、明確職責(zé)

“量化考核”時(shí)刻以達(dá)成月度銷售任務(wù)為重中之中,，同時(shí)轉(zhuǎn)變思路,，以市場(chǎng)服務(wù)和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產(chǎn)品推廣銷售全面規(guī)劃如：戰(zhàn)略規(guī)劃,、策略制定,、市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣,、產(chǎn)品組合定位等工作,。以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)外,，更注重如何協(xié)助經(jīng)銷商針對(duì)市場(chǎng)開發(fā)健全更完善、更健全的銷售網(wǎng)路,，更周到人性化的售后服務(wù),。

2、駐點(diǎn)營(yíng)銷

銷售部駐點(diǎn)業(yè)務(wù)必須完成六方面的工作：

a,、通過(guò)全面的調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案,；

c,、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展,；

d,、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷,、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e,、及時(shí)全面宣傳公司政策,，提升品牌影響力及知名度，培養(yǎng)忠實(shí)客戶,；

f,、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制,；

3、與經(jīng)銷商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網(wǎng)絡(luò)

三,、管理團(tuán)隊(duì)

1、銷售團(tuán)隊(duì)配置標(biāo)準(zhǔn)：

a 業(yè)務(wù)經(jīng)理1名（銷售部）市場(chǎng)部經(jīng)理1名負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建考核,，市場(chǎng)推廣

及銷售目標(biāo)的達(dá)成,，制定規(guī)劃年度銷量明標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算等事項(xiàng)！

b市場(chǎng)信息管理員1名（文員）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析,、業(yè)務(wù)人員銷售數(shù)據(jù)匯總,、客戶資料整理等工作。

四,、市場(chǎng)分析

1,、競(jìng)爭(zhēng)激烈

近幾年來(lái)，由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,，市場(chǎng)供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求,，大米銷售處于買方市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,，因此做好客戶的服務(wù)及管理顯得尤其重要,，在公司保證品質(zhì)的前提下,，同種品質(zhì)比價(jià)格，在降低各項(xiàng)成本的基礎(chǔ)上,，為經(jīng)銷商提供最優(yōu)惠的價(jià)格,，在同等價(jià)格的基礎(chǔ)上，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,；同行業(yè)競(jìng)品如金健,，北大荒，福臨門,，金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學(xué)習(xí)借鑒,，為我所用，知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,。

2、整合資源

我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護(hù)田優(yōu)勢(shì)保障了我們有特色的綠色食品供應(yīng),，且有政府背后的大力支持,，是一般中小型企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司需引進(jìn)較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì),，在科研開發(fā),、銷售公關(guān)、企業(yè)管理,、財(cái)務(wù)及物流配送各方面,，集中一大批優(yōu)秀骨干人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供保證,。

五,、品牌推廣

為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位,、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1,、品牌形象

為了打造的品牌形象,，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌，不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,，建議增加人物頭像,，以便于百姓識(shí)記。

2、產(chǎn)品定位

3,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定,。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)市場(chǎng)的經(jīng)銷商和專業(yè)大米銷售商，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,，搶占市場(chǎng)份額,。

4、市場(chǎng)推廣

a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料,，如（品牌好的形象）等宣傳企業(yè),。

b.在區(qū)域性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度及品牌影響力,。

c.積極參加各種大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的產(chǎn)品知識(shí)講座、產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷,、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng),，促進(jìn)產(chǎn)品銷量,。

e.在一些重點(diǎn)市場(chǎng)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告，單頁(yè)宣傳,，海報(bào),，kt板或室內(nèi)

六 銷售部組織架構(gòu)

七 銷售部費(fèi)用預(yù)算及成本分析

a 人員費(fèi)用預(yù)算

2. .招待費(fèi)用400元/月手機(jī)費(fèi)用200元/月（每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用0700萬(wàn)元/月）

3. 業(yè)務(wù)代表待遇：底薪1200元/月，提成30元/噸,，差旅補(bǔ)助60元/天,，車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷控制在300元/月，住宿費(fèi)30元/天。手機(jī)費(fèi)300元/月（每人預(yù)計(jì)總費(fèi)用5000元/月）

b 市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算

促銷政策支持：十送一活動(dòng),，預(yù)計(jì)銷售500噸,，需贈(zèng)品1萬(wàn)袋,，預(yù)計(jì)25萬(wàn)元

c 成本分析：

單月銷量1000噸,，銷售額平均400萬(wàn)以上，如按總費(fèi)用31萬(wàn)元預(yù)算，則噸均費(fèi)用310元/月,。

業(yè)務(wù)人員待遇制度

1. 底薪：a.試用期一個(gè)月，底薪1000元/月,，不含任務(wù)

c.第三個(gè)月完不成50噸任務(wù)，公司建議辭退

3.話費(fèi)：每月報(bào)銷200元，以實(shí)際打印發(fā)票為準(zhǔn)

4.提成：依據(jù)銷售部計(jì)提及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

5.差旅費(fèi)：依據(jù)車票實(shí)報(bào)實(shí)銷,，出租車的士費(fèi)每天20元以內(nèi)

市場(chǎng)推廣費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

1. 門頭制作：制作及安裝總計(jì)費(fèi)用的30%計(jì)算，月總體投放量預(yù)計(jì)120xx元左

右；

2. 市場(chǎng)推廣費(fèi)用：以買贈(zèng)為主，贈(zèng)品以雜糧為主

3. 樣品：依據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

部門工作計(jì)劃書如何寫篇十二

針對(duì)公司的發(fā)展要求,，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)目前的實(shí)際狀況，對(duì)倉(cāng)庫(kù)在今后的一到三月份的工作計(jì)劃如下：

一,，一月份上旬,，倉(cāng)庫(kù)實(shí)施備料制。倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對(duì)比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料,。并在備料的過(guò)程中及時(shí)返饋物料的欠料情況,，為計(jì)劃，采購(gòu),，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭(zhēng)取前置時(shí)間,，減少因欠料問(wèn)題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面,。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開。

二,，在一月份之內(nèi),，解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率得不到提升,，庫(kù)存數(shù)據(jù)失真,，對(duì)公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃,，采購(gòu),，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面,。在一月份之內(nèi),，倉(cāng)庫(kù)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度,，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié),，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫(kù)存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。

三,，一月份之內(nèi)，完善倉(cāng)庫(kù)的單據(jù),，報(bào)表管理,。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求,，無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯,。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫,，傳遞，裝訂,，保管,，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核,，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核,。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù),，各類型單據(jù)的使用,，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記,，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來(lái)處理,。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成,。

四，在一月份之內(nèi),，完善三包件的管理,。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉(cāng)庫(kù)需要從人員配備,，業(yè)務(wù)流程,，賬目控制，物料控制等方面對(duì)三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理,。

五,，春節(jié)后倉(cāng)庫(kù)接管公司的鋼材的管理與除塵器倉(cāng)庫(kù)的門禁管理。配備好鋼材倉(cāng)庫(kù)的管理人員,，制定鋼材倉(cāng)庫(kù)的門禁管理,、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。維修好除塵器倉(cāng)庫(kù)的大門,，將除塵器倉(cāng)庫(kù)的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉(cāng)庫(kù)。

六,，在二月份起實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制,。為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升，倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度,，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無(wú)實(shí)質(zhì)性的提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行工資調(diào)整,，對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七，加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平,。完善不良品、呆滯物料的管理,，不良品要單獨(dú)建賬管理,，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息,，為計(jì)劃,、采購(gòu)、物控工作提供參考信息,。與生產(chǎn)部溝通,，倉(cāng)庫(kù)所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率,，同生產(chǎn)一部確定管理方案,，2月份開始執(zhí)行。

八,，從一月份到三月份，完成倉(cāng)庫(kù)erp庫(kù)存模塊的上線工作,。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理,。目前公司暫定先從倉(cāng)庫(kù)管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng),。倉(cāng)庫(kù)必須要打好信息化管理的第一炮,，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部,，erp系統(tǒng)供應(yīng)商就倉(cāng)庫(kù)實(shí)施erp 系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案,，暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在三月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線,。倉(cāng)庫(kù)要協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估,，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,、固化,，相關(guān)基礎(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)的提供等工作。

十,，用一到六個(gè)月的時(shí)間,，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整,。要完成上述工作,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵。目前面臨著在倉(cāng)庫(kù)管理方式，管理思路,，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況,，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問(wèn)題,。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}(cāng)庫(kù)的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備,，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn),、考核工作;完善倉(cāng)管員的kpi考核指標(biāo)體系,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作技能、工作績(jī)效,、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}(cāng)庫(kù)管理人員的工資待遇,，希望倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的工資能達(dá)到1800元/月左右，倉(cāng)管員的工資達(dá)到1700元左右,，倉(cāng)務(wù)員的工資能達(dá)到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人,，待遇留人，感情留人,，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,，打造高素質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,，針對(duì)員工技能上的不足之處,，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃在一月份內(nèi)開展一次office培訓(xùn),。

十一,，對(duì)個(gè)人的工作要求。三個(gè)月內(nèi)要基本掌握倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程,，并能對(duì)現(xiàn)有流程提出合理化改善建議,。學(xué)習(xí)和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法,，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和有效性。學(xué)習(xí)機(jī)械或陶機(jī)行業(yè)知識(shí),，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn),。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇十三

伴隨著時(shí)間的腳步，我們又迎來(lái)了大學(xué)的新一個(gè)學(xué)期,?；赝^(guò)去的一年里，我們有苦也有樂(lè),，一路走來(lái),，我們發(fā)現(xiàn)從中學(xué)習(xí)到了很多，了解并做到了如何去團(tuán)結(jié)協(xié)作。在未來(lái)的新一學(xué)年里,，作為學(xué)生會(huì)中不可或缺的一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們會(huì)更加全心全意的為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)以及設(shè)計(jì)學(xué)院全體同學(xué)服務(wù),。

首先,，我對(duì)我宣傳部上學(xué)期的工作做一下總結(jié)。

在上一學(xué)期里,，我部作為宣傳部門為各部門做宣傳工作,，由于其工作的性質(zhì)和本身的功能，決定了它不僅要遵循系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)總支的旨意,，而且要配合其他部門開展各種活動(dòng),。我部門工作的具體形式為宣傳海報(bào)，配合網(wǎng)絡(luò)部門的工作,，并主辦和協(xié)辦活動(dòng)與比賽,。

在宣傳海報(bào)方面，我部具體分為手繪海報(bào)和電繪海報(bào),，由我部分配成員來(lái)完成,，無(wú)論時(shí)間緊迫與否，我部成員盡最大努力盡快完成各部門的宣傳工作,。在這里,，我要感謝宣傳部的干事們，是你們不辭勞苦的工作,，才使得我宣傳部的工作得以正常的運(yùn)行，謝謝你們,。

在活動(dòng)與比賽方面,，我部再上一學(xué)期主辦了涂鴉大賽活動(dòng)和宣傳部部徽征集活動(dòng)，在學(xué)生會(huì)各部門的協(xié)助之下,，這兩次活動(dòng)得到了圓滿成功,。在此期間，我部也協(xié)助個(gè)兄弟部門協(xié)辦了一系列的活動(dòng)與比賽,。從上學(xué)期的工作來(lái)看,，我部工作做的基本到位，但在其中也有一些不足之處,，在宣傳海報(bào)方面,，由于印刷室的種種原因，我部所做的電繪海報(bào)沒(méi)能得到正常的印刷,，不得不用手繪海報(bào)來(lái)代替,，但手繪海報(bào)在一定程度上達(dá)不到預(yù)期的宣傳效果，使得有些宣傳工作做的并不到位，但這也得到了兄弟部門的理解,，在這里感謝你們,。

我部希望在新的學(xué)期里，和印刷室有效的合作,，避免此類狀況的再次發(fā)生,。在活動(dòng)方面，由于各年級(jí)外出寫生的原因,，人員組織達(dá)不到要求,，部分活動(dòng)沒(méi)能如期進(jìn)行，我部會(huì)在本學(xué)期繼續(xù),。需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是,，由于宣傳部的工作多難免會(huì)有沖突，所以為使宣傳工作到位,，希望其他部門提前通知我部,，以便本部門有更充分的時(shí)間去設(shè)計(jì)，創(chuàng)作,。.

其次,，對(duì)于新一學(xué)年的規(guī)劃我部也作出了詳細(xì)的計(jì)劃。隨著新學(xué)期的到來(lái),，每個(gè)部門都面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。宣傳部，正如上面所說(shuō),，它不僅要遵循的是系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)總支的旨意,，而且要配合其他部門開展各種活動(dòng)。所以不論怎樣,，宣傳部充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)鼓號(hào)手,，起到一個(gè)開路先鋒的作用，所以,，這是一項(xiàng)重要但完成起來(lái)需要特別認(rèn)真完成的工作,。我部門未來(lái)活動(dòng)策劃展望如下：

1、在新學(xué)期,，新的大一新生馬上就要到校,，學(xué)生會(huì)納新工作也會(huì)開始，我部門會(huì)積極配合學(xué)生會(huì)選拔新人才,。為強(qiáng)化我設(shè)計(jì)學(xué)院宣傳欄,、海報(bào)等本職工作，我部門還要配合學(xué)生會(huì)對(duì)部?jī)?nèi)人員進(jìn)行一次徹底的改選,，選出一些能干,，肯干的優(yōu)秀學(xué)生,，作為新一屆學(xué)生會(huì)干部。

2,、負(fù)責(zé)本學(xué)期的設(shè)計(jì)學(xué)院各部舉辦活動(dòng)的具體時(shí)間,、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知,。配合所有其他兄弟部門不可預(yù)見的活動(dòng)的宣傳,，確保我系每項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的順利開展。并在重大節(jié)日期間的宣傳工作,，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對(duì)外宣傳,。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)部門的工作,，在網(wǎng)上做好我部負(fù)責(zé)的主要版塊的宣傳工作,。及時(shí)完整地把設(shè)計(jì)學(xué)院各重要活動(dòng)發(fā)布到設(shè)計(jì)學(xué)院網(wǎng)站上，使同學(xué)們能了解活動(dòng)的具體內(nèi)容和進(jìn)展過(guò)程,。

4,、適時(shí)開展有益的活動(dòng)與比賽，充分挖掘同學(xué)們的才華,，加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍,。比如在節(jié)日期間舉辦節(jié)日賀卡設(shè)計(jì)比賽，像即將來(lái)臨的教師節(jié),、端午節(jié)和國(guó)慶節(jié)等,，可以舉辦此類活動(dòng)來(lái)增加學(xué)院文化氣氛，舉辦教師節(jié)節(jié)日賀卡來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)老師和學(xué)生的感情,。

5,、對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案，盡量詳細(xì),、完整地把宣傳工作記錄保存下來(lái)并和各部門密切合作,，積極開展宣傳工作。配合院領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)總支以及學(xué)生會(huì)主席做好對(duì)外聯(lián)系工作。

6,、在新生人學(xué)之際,，積極配合系各部門做好新生接送的一系列工作，并做好大一學(xué)生會(huì)的選拔和培養(yǎng)工作,。

7,、積極有效的完成各兄弟部門的宣傳工作，配合好各部門的活動(dòng)比賽,。對(duì)于手繪海報(bào)和電繪海報(bào),，在這里還要強(qiáng)調(diào)一下,，為了有充分的時(shí)間和出色的效果來(lái)完成宣傳海報(bào)，請(qǐng)各部門提前通知我部門,，并及時(shí)將電子稿交給我部負(fù)責(zé)人員,，手繪海報(bào)提前2到3天，電繪海報(bào)提前3到5天,，在這里感謝各部門的理解與支持,。

在新的學(xué)年里，我宣傳部會(huì)在學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)擴(kuò)大設(shè)計(jì)學(xué)院的影響力,，并且要給學(xué)院帶來(lái)更多的關(guān)注。其次,，宣傳部作為學(xué)生會(huì)眾多部門中的一個(gè),，我部門會(huì)有效的融入到這個(gè)大的集體中來(lái)，并努力在各種學(xué)院活動(dòng)中作出更多的貢獻(xiàn),，我們相信在新的學(xué)期,，我們宣傳部會(huì)做的更加的好! 最后，感謝上學(xué)期各部門對(duì)宣傳部工作所做的幫助,，更加感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于宣傳部的支持,。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇十四

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章 制度，根據(jù)本單位的實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)管理制度,，加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的 作用,，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。

1,、 認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),，并將 精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2,、 按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng) 計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，作到賬表一 致,。

3,、 按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,，認(rèn)真搞好二00六 年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。

4、 深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù) 管理工作,，開展內(nèi)審及離任審計(jì),。

5、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、完善財(cái)務(wù)管理制度,，努力開源節(jié) 流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證,。

6,、 管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)，做到?？顚?用,，不擠占挪用。

7,、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù) 電算化知識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

、 加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算,，按機(jī)關(guān)管理制度的 規(guī)定,，按月落實(shí)到科室，定期公布,。

9,、 積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助 手和參謀的作用,。

1,、 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由 局長(zhǎng)審批,，其余開支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批， 大額開支由集體討論決定,，做到民主理財(cái),、財(cái)務(wù)公開,。

2、 財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

3,、 充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見 的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后,，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣,。

4,、 財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行,。

5,、 搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚,，帳證,、帳 實(shí)、帳表,、帳帳相符,。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。

6,、 搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭(zhēng) 取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào),。

7,、 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德,，發(fā)揚(yáng)勤 儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財(cái)。

(一),、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦 法執(zhí)行,。

(二)、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,，按以下考核辦法執(zhí)行,。

1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,，定期公布,。

2,、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),，并按考核辦法扣分,。

3、 在內(nèi)審,、財(cái)務(wù)檢查中,，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎 實(shí)，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分,。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇十五

二、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,，對(duì)車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

三,、每日下班前例會(huì)安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置,、有檢查、有結(jié)果,。

四,、車間責(zé)任到人，實(shí)行車間主任,、技術(shù)員,、組長(zhǎng)責(zé)任制。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題,。

五,、在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，對(duì)違反者給予處罰,。

六、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作,，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排人員檢修,，不能因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

七,、負(fù)責(zé)全廠安全：防火,、防盜、水、電管理,，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙,。

八、全面開展質(zhì)量管理,，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想原則,。要求菌包成品率90%以上,。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù),、專業(yè)知識(shí),，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級(jí)工作,。注意調(diào)研,、收集有關(guān)資料、科技信息,，果斷處理質(zhì)量問(wèn)題,。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新速度,，保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

部門工作計(jì)劃書如何寫篇十六

過(guò)去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,，也是成果初現(xiàn)之年,，作為一名專業(yè)工程師，一名項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,，始終把工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位,。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī),。

1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理,，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時(shí)參與全過(guò)程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,，杜絕弄虛作假。

3,、認(rèn)真熟悉圖紙,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處理,。

4,、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理,，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。

5,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范,、操作程序,、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止，督促改正,。

6,、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄,。

7,、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料,，確保資料的正確性和完成性,。

1、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立,、安全措施的落實(shí)。

2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況,。

3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理,、文明施工情況進(jìn)行通報(bào),。

4、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度,。

5,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查,、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。

1,、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本,。

2,、認(rèn)真思考，精心組織,，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工,、無(wú)效施工,。

3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),，把成本控制放在重中之重,，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4,、嚴(yán)格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽,，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分。

5,、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查,，不能讓公司的利益受到損失,。

6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收,、登記,、核實(shí)工作，如土方回填,、管樁等,。

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2,、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理,、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作,。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,，配合其它部門的工作,。

4、團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作,。