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2023年保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開(kāi)展(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 16:22:03
2023年保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開(kāi)展(匯總9篇)
時(shí)間:2023-11-03 16:22:03     小編:JQ文豪

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。通過(guò)制定計(jì)劃,,我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制,。這樣,,我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開(kāi)展篇一

依據(jù)以往事實(shí)證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,,工作的時(shí)間長(zhǎng),,工作的積極性高。而招聘來(lái)的人員則工作的時(shí)間比較短,,少則幾天,,多則一個(gè)月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)2x年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng),、鄰里,,力爭(zhēng)把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工,、新力量,,還要留住老員工、老骨干,。做到既保證日常工作保質(zhì)保量完成,,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整,、統(tǒng)籌安排員工的作息,,時(shí)刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺(jué)到家的溫暖,,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù),。

對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作要求,。 在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,,清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。

加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),,建立員工的責(zé)任心,,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,,工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來(lái)講是個(gè)盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問(wèn)題,。為徹底解決此問(wèn)題,達(dá)到業(yè)主滿意,,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門(mén)進(jìn)行溝通,,利用物業(yè)其它專(zhuān)業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持,。

保潔工作比較繁雜,,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng),。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在,。所以我們保人員在工作之余,,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對(duì)其它安全問(wèn)題有所解,,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),,尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會(huì)簡(jiǎn)單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問(wèn)題所在,。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,,造成雨水淤積,。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國(guó)家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí),,我們將搶時(shí)間,、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作,。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開(kāi)荒工作,。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

加強(qiáng)庫(kù)房管理,,當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,,規(guī)范提料,。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開(kāi)支,,爭(zhēng)取以最低的開(kāi)銷(xiāo)達(dá)到最好的事效 總之,,我們?cè)?0xx年工作當(dāng)中要以“長(zhǎng)效管理、高效執(zhí)行,、自律自勉,、和諧共進(jìn)”的工作方針,全心全意業(yè)主服務(wù),?!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,,堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù),、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階,也為公司20xx年的業(yè)績(jī)?cè)龃u添瓦,。

保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開(kāi)展篇二

2006年,,保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,,不斷壯大,,努力工作,圓滿完成了工作任務(wù),。2007年,,除了要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,,還要開(kāi)拓工作思路,,今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

1、完善各項(xiàng)管理制度,,形成配套的考核,、監(jiān)督機(jī)制。07年,,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,,修改、完善各項(xiàng)管理制度,,改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,,一方面,,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度,;另一方面,方便主管人員的考核,、監(jiān)督,,減少個(gè)人的主觀因素。工作中,,堅(jiān)持“定人,、定崗、定時(shí),、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,對(duì)具體的工作采取有效的措施,,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開(kāi)展,。

2,、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立,有利于企業(yè)的知名度,,對(duì)一個(gè)部門(mén)也是一樣,,有利于提高部門(mén)的影響力,更有利于增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,,目前,,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,,滿意一戶”的原則,,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評(píng),,在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象,。

3、確定兩個(gè)工作目標(biāo),。即達(dá)到青島市a類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo),。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),,我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作,,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,。

4,、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同,;另一方面,,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理,。外掛家政公司,,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),,我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用,。

5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,,小區(qū)垃圾不斷增加,,垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn),、處理,,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站,。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開(kāi)了保潔,,就會(huì)出現(xiàn)臟,、亂、差的現(xiàn)象,;小區(qū)離開(kāi)了綠化,,就不會(huì)有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門(mén),,就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

2007年,我們一直在努力,!

保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開(kāi)展篇三

在xx年工作中一定要嚴(yán)格要求自己,,讓自己更快成長(zhǎng)起來(lái),找到屬于自己的一片藍(lán)天,,xx年已經(jīng)成為歷史,,希望xx年自己更加充滿熱血的期待,期待在xx年更加努力的去做改變自己,,彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò),,在新的一年里超越自我,,把工作做得更到位,,學(xué)習(xí)更多東西來(lái)增強(qiáng)自身不足。

1 ,、更出色的完成自己的本職工作,;

2 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力,;

3 ,、修養(yǎng)自己素質(zhì),,改變自身存在的缺點(diǎn);

4 ,、把個(gè)人情緒拋開(kāi),,認(rèn)真上班用心服務(wù)客戶;

6 ,、提高自身口才的表達(dá)能力和膽氣,,從現(xiàn)在開(kāi)始多讀一些書(shū)籍,多和同事部長(zhǎng)交流溝通,,多去講話,,提高自己的自信,只有這樣做,,自己的口才和膽量才能逐漸提升,。

7 、及時(shí)的調(diào)整好自身的心態(tài),,多溝通其實(shí)是一種很好的解決問(wèn)題的方法,。

8 、樹(shù)立自己的責(zé)任感,,只有讓自己成為一名責(zé)任者,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力,,才會(huì)成功,。

9 、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),,在本月目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程中,,一定要注重細(xì)節(jié),往往一件事情成功與否,,都在于細(xì)節(jié),,所以只有把細(xì)節(jié)做到位,才能取得最后的成功,。

10 ,、學(xué)會(huì)堅(jiān)持,堅(jiān)持就是勝利

今天即將過(guò)去,,過(guò)去的就不能重來(lái),,只有把握住現(xiàn)在,展望未來(lái),,加強(qiáng)自身改變,,相信自己會(huì)成功的,讓自己的xx年變得更加地精彩,,讓自己變得更加的懂事和成熟,。

美容保潔部

保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開(kāi)展篇四

20xx年即將成為過(guò)去,,我們將迎來(lái)嶄新的一年,在過(guò)去的一年里,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、在各部門(mén)的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,,保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:

本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,,對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,,使員工的日常工作都有章可循,、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性,、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢(qián)的思想,,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo),,號(hào)召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,。其一,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,,減少洗塵推,、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí),,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二,,對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),,制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,,延長(zhǎng)了 甩干機(jī)的使用壽命,。其三,,對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),,并協(xié)同行政部門(mén)進(jìn)行物料,、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),,真正做到了開(kāi)源節(jié)流,。

公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī),、錢(qián)包,、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評(píng),。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,,為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng),、購(gòu)物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其一,商場(chǎng)日常保潔工作

1,,對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的`監(jiān)督,,使外圍襄棉路段、人民路段,、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求,。

其二、年度保潔工作

2,,完成外圍的玻璃雨蓬,、步行街的景觀燈、二號(hào)門(mén)上方龍骨的全面清洗工作,;并根據(jù)春,、夏、秋,、冬不同季節(jié)的保潔工作,、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位,。

其三,、計(jì)劃外的保潔工作

1,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開(kāi)荒保潔工作,;

2,,完成了商場(chǎng)改建玻璃門(mén)的多次清洗工作;

4,,完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作,;

其四,、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作

保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開(kāi)展篇五

20xx年對(duì)物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,,商鋪的全面裝修與運(yùn)營(yíng),,必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升,。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望,,要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定“業(yè)主至上,,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,,同時(shí)要開(kāi)拓工作思路,不斷提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平?,F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃:

20xx年,,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,修改,、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn),。培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,。一方面,,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,,方便對(duì)保潔員工的考核,、監(jiān)督。在工作中,,繼續(xù)堅(jiān)持“定人,、定崗、定時(shí),、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,對(duì)具體的工作采取有效的措施,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。

隨著住房公積金團(tuán)購(gòu)房的交付,,20xx年二棟一單元將會(huì)進(jìn)入全面裝修入住期,,公司的海元會(huì)所也即將裝修完工開(kāi)業(yè)。人員的及時(shí)補(bǔ)充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ),。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人,。同時(shí),要時(shí)刻關(guān)心員工的生活,,掌握思想動(dòng)態(tài),了解工作需求,,化解內(nèi)部矛盾,。對(duì)工作務(wù)實(shí),做事勤勞肯干,,要穩(wěn)住人才,,對(duì)年老體弱,做事懶散,,不服從工作安排的員工,,要辭退優(yōu)化。

對(duì)保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識(shí)培訓(xùn),,使員工掌握保潔工作知識(shí),,達(dá)到保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合,,著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。全年部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次,。

每日對(duì)小區(qū)樓道、道路,、廣場(chǎng)集中清掃2次,,四樓平臺(tái)、頂層天面每周集中清掃1次,,確保無(wú)紙屑,、垃圾、雜物,。樓道燈,、玻璃窗、消防門(mén)等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,,確保無(wú)明顯污漬,、灰塵;每日對(duì)垃圾集中清理清運(yùn)一次,并保持垃圾桶清潔無(wú)異味;地下停車(chē)場(chǎng)按排專(zhuān)人專(zhuān)管,確保標(biāo)識(shí)清晰,,地面干凈整潔,。

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,,又要加強(qiáng)安全管理,,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對(duì)其它安全問(wèn)題有所了解,,能夠處理。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),。

定期對(duì)花卉樹(shù)木組織澆灌、施肥,、噴灑藥物,、預(yù)防病蟲(chóng)害的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)其生長(zhǎng)情況及時(shí)修剪整理,,保持觀賞效果,。定期對(duì)老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒工作,,有效防范有害生物的滋生,。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季做好防汛工作,,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,,防止下水道堵塞,造成雨水淤積,。到冬季要做好防雪預(yù)案,,確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對(duì)二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,,為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準(zhǔn)備,。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

加強(qiáng)物料及保潔工具的管理,,做到誰(shuí)領(lǐng)用,誰(shuí)負(fù)責(zé),,保潔工具以舊換新,,杜絕浪費(fèi),。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ),為公司節(jié)約不必要的開(kāi)支,,爭(zhēng)取以最低的開(kāi)支達(dá)到最好的`事效,。

保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開(kāi)展篇六

在xx年工作中一定要嚴(yán)格要求自己,讓自己更快成長(zhǎng)起來(lái),,找到屬于自己的一片藍(lán)天,,xx年已經(jīng)成為歷史,希望xx年自己更加充滿熱血的期待,,期待在xx年更加努力的去做改變自己,,彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò),在新的一年里超越自我,,把工作做得更到位,,學(xué)習(xí)更多東西來(lái)增強(qiáng)自身不足,。

1 ,、更出色的完成自己的本職工作;

2 ,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力,;

3 、修養(yǎng)自己素質(zhì),,改變自身存在的缺點(diǎn),;

4 、把個(gè)人情緒拋開(kāi),,認(rèn)真上班用心服務(wù)客戶,;

6 、提高自身口才的表達(dá)能力和膽氣,,從現(xiàn)在開(kāi)始多讀一些書(shū)籍,,多和同事部長(zhǎng)交流溝通,多去講話,,提高自己的自信,,只有這樣做,自己的口才和膽量才能逐漸提升,。

7 ,、及時(shí)的調(diào)整好自身的心態(tài),多溝通其實(shí)是一種很好的解決問(wèn)題的方法,。

8 ,、樹(shù)立自己的責(zé)任感,只有讓自己成為一名責(zé)任者,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力,,才會(huì)成功。

9 ,、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),,在本月目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程中,一定要注重細(xì)節(jié),,往往一件事情成功與否,,都在于細(xì)節(jié),所以只有把細(xì)節(jié)做到位,,才能取得最后的成功,。

10 、學(xué)會(huì)堅(jiān)持,,堅(jiān)持就是勝利

今天即將過(guò)去,,過(guò)去的就不能重來(lái),只有把握住現(xiàn)在,,展望未來(lái),,加強(qiáng)自身改變,相信自己會(huì)成功的,,讓自己的xx年變得更加地精彩,,讓自己變得更加的`懂事和成熟。

美容保潔部

保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開(kāi)展篇七

在20xx年工作中一定要嚴(yán)格要求自己,,讓自己更快成長(zhǎng)起來(lái),,找到屬于自己的一片藍(lán)天,2011年已經(jīng)成為歷史,,希望20xx年自己更加充滿熱血的期待,,期待在20xx年更加努力的去做改變自己,彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò),,在新的一年里超越自我,,把工作做得更到位,學(xué)習(xí)更多東西來(lái)增強(qiáng)自身不足,。

1 ,、更出色的完成自己的本職工作;

2 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力;

3 ,、修養(yǎng)自己素質(zhì),,改變自身存在的缺點(diǎn);

4 、把個(gè)人情緒拋開(kāi),,認(rèn)真上班用心服務(wù)客戶;

6 ,、提高自身口才的表達(dá)能力和膽氣,從現(xiàn)在開(kāi)始多讀一些書(shū)籍,,多和同事部長(zhǎng)交流溝通,,多去講話,,提高自己的自信,只有這樣做,,自己的口才和膽量才能逐漸提升,。

7 、及時(shí)的調(diào)整好自身的心態(tài),,多溝通其實(shí)是一種很好的解決問(wèn)題的方法,。

8 、樹(shù)立自己的責(zé)任感,,只有讓自己成為一名責(zé)任者,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力,,才會(huì)成功,。

9 、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),,在本月目標(biāo)前進(jìn)的'過(guò)程中,,一定要注重細(xì)節(jié),往往一件事情成功與否,,都在于細(xì)節(jié),,所以只有把細(xì)節(jié)做到位,,才能取得最后的成功,。

10 、學(xué)會(huì)堅(jiān)持,,堅(jiān)持就是勝利

今天即將過(guò)去,,過(guò)去的就不能重來(lái),只有把握住現(xiàn)在,,展望未來(lái),,加強(qiáng)自身改變,相信自己會(huì)成功的,,讓自己的20xx年變得更加地精彩,,讓自己變得更加的懂事和成熟。

3月份 副營(yíng)品質(zhì)提升:3月份副營(yíng)品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為09年全公司的重點(diǎn)工作,我們還是要對(duì)副營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改進(jìn),具體提升方法:

1,、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,,(3月16)

2、每天中午對(duì)副營(yíng)保潔員進(jìn)行培訓(xùn),。(持續(xù))

3,、每周五中午對(duì)保潔員進(jìn)行書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)考核,排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。(持續(xù))

4月份 主營(yíng)品質(zhì)提升:我們?cè)诟睜I(yíng)品質(zhì)提升的同時(shí)也要對(duì)主營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提升,,具體實(shí)施方法:

1,、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程:

1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀,。(4月2日)

2)與各項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)崗溝通了解其他項(xiàng)目保潔清潔流程 (4月5日) 3)制定主營(yíng)全新工作流程(4月7日)

2,、制定保潔主管和班長(zhǎng)日工作流程(4月1日) 3、施工單位,、綠化進(jìn)場(chǎng)二次污染的預(yù)防措施制定,,(4月5日)

4、主營(yíng)保潔員bi禮儀提升: 1)制定適合主營(yíng)保潔員的培訓(xùn)計(jì)劃,。(4月1日)

2)每天早中晚3次禮儀演練 ,。(持續(xù))

3)每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)(持續(xù))

5、6,、7,、8月份 裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點(diǎn)工作梳理及措施:隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會(huì)增加很大的工作量和難度,,因此我們要對(duì)此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理,,并針對(duì)這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施。

1,、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理:(5月1日) 1)外環(huán):路面,、垃圾桶、休閑椅,、草坪內(nèi)內(nèi)等部位,。

2)內(nèi)環(huán):?jiǎn)卧T(mén)、臺(tái)階,、進(jìn)戶門(mén),、防火門(mén)、樓道玻璃等容易造成污染部位,。

2,、針對(duì)重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施 (5月1日)

1)定期對(duì)路面、垃圾桶,、休閑椅,、草坪內(nèi)、單元門(mén),、臺(tái)階,、進(jìn)戶門(mén)、防火門(mén),、樓道玻璃進(jìn)行刷洗,。(視情況而定)

2)與客戶組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修情況,請(qǐng)客戶助理及時(shí)對(duì)裝修情況進(jìn)行管理,,有效預(yù)防裝修造成的額外污染,。(每周一次)

3,、雨季路面和樓道大廳、臺(tái)階,、電梯間的重點(diǎn)清潔(隨臟隨清)

4,、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(xùn)(每周一次)

9,、10月份 秋菜殘葉和樹(shù)木落葉的清掃:9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹(shù)木落葉階段,,此階段保潔的重點(diǎn)工作是對(duì)秋菜殘葉和樹(shù)木落業(yè)的清掃。

1,、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場(chǎng)地,,便于園區(qū)管理和日后清掃。

2,、及時(shí)清掃殘葉,,注意清掃時(shí)不要碰壞秋菜,以免造成業(yè)主投訴,。(日清)

3,、落葉及時(shí)清掃,注意清掃方法:裝袋,、順風(fēng)等,。(日清)

4、注意重點(diǎn)地段的清掃頻次(主通道,、售樓處門(mén)前,、中央綠地區(qū))(視情況而定)

5、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,,主管和班長(zhǎng)加強(qiáng)巡視力度,。(每日三次)

11,、12月份 除雪工作開(kāi)展:11、12月份進(jìn)入降雪季節(jié),保潔班組作為整個(gè)項(xiàng)目的主力軍,,要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù),。

1、除雪工具準(zhǔn)備:時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況,,除雪前期對(duì)除雪工具進(jìn)行清點(diǎn),,如有不足及時(shí)儲(chǔ)備,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生,。

2,、除雪流程建立:根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程)

3、除雪人員合理分配:根據(jù)降雪情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時(shí),,也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。

保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開(kāi)展篇八

會(huì)所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位,,緊密配合部門(mén)工作,讓我們的工作給會(huì)員帶來(lái)干凈,、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

現(xiàn)場(chǎng)管理者,,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性,,能動(dòng)性和工作積極性,。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力,、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量,,如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,,大堂地面推塵,,器械清洗消毒,吸塵,,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,,刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,隨叫隨到,。室內(nèi)外玻璃每周一次,,根據(jù)情況隨時(shí)處理。墻面每周一次,,壁畫(huà)每周擦試一次,,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,,地面每周一次,,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試,。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次,。地面每天清潔,馬桶、面盆,、鏡面每天清潔并消毒,。美容部地毯每月清洗一次。(為延長(zhǎng)地毯的使用壽命),。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計(jì)劃清潔,,日常清潔工作不變。

員工應(yīng)遵守員工守則,,注意形象,,保持個(gè)人衛(wèi)生,工服干凈整齊,,工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕,、說(shuō)話輕、操作輕,。注意禮貌無(wú)論公司領(lǐng)導(dǎo),,同事,或會(huì)員都要問(wèn)候您好:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,不遲到,、不早退、有事請(qǐng)假,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。

對(duì)使用藥劑,機(jī)械設(shè)備中,,要隨時(shí)培訓(xùn),,講解:不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),,工作前首先備好工具,、清潔劑。愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備工具,。工作完畢要將機(jī)械,、工具清理干凈放回庫(kù)內(nèi)。

節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,,我們首先把物料盡量節(jié)約,,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,,勤沖勤刷。

,。有了安全不一定有了一切,,但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),,及時(shí)解決,、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,注意保護(hù)好自身安全,,公司財(cái)產(chǎn)等安全,,排除一切不安全隱患。最后:為了更好的把工作做好,,做到大家滿意為之努力,。

2012。11,。5

保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開(kāi)展篇九

20__年對(duì)物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年,。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運(yùn)營(yíng),,必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求的'提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望,,要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,,同時(shí)要開(kāi)拓工作思路,,不斷提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平。現(xiàn)就20__年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃:

一,、完善管理制度,,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)

20__年,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,,修改,、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)員工的自覺(jué),、自律意識(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化,。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,,該做到什么程度;另一方面,,方便對(duì)保潔員工的考核、監(jiān)督,。在工作中,,繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí),、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,對(duì)具體的工作采取有效的措施,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。

二,、做好招聘工作,、優(yōu)化員工隊(duì)伍

隨著住房公積金團(tuán)購(gòu)房的交付,20__年二棟一單元將會(huì)進(jìn)入全面裝修入住期,,公司的海元會(huì)所也即將裝修完工開(kāi)業(yè),。人員的及時(shí)補(bǔ)充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ),。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人,,同時(shí),要時(shí)刻關(guān)心員工的生活,,掌握思想動(dòng)態(tài),,了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾,。對(duì)工作務(wù)實(shí),,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,,對(duì)年老體弱,,做事懶散,不服從工作安排的員工,,要辭退優(yōu)化,。

三、加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn),、提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

對(duì)保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識(shí)培訓(xùn),,使員工掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到保潔工作要求,,在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合,,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,,清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。全年部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次,。

四,、落實(shí)責(zé)任管理,,做好日常工作

每日對(duì)小區(qū)樓道、道路,、廣場(chǎng)集中清掃2次,,四樓平臺(tái)、頂層天面每周集中清掃1次,,確保無(wú)紙屑,、垃圾、雜物,。樓道燈,、玻璃窗、消防門(mén)等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,,確保無(wú)明顯污漬,、灰塵;每日對(duì)垃圾集中清理清運(yùn)一次,并保持垃圾桶清潔無(wú)異味;地下停車(chē)場(chǎng)按排專(zhuān)人專(zhuān)管,,確保標(biāo)識(shí)清晰,,地面干凈整潔。

五,、加強(qiáng)安全教育,、增強(qiáng)安全意識(shí)

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,,保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,,又要加強(qiáng)安全管理,,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對(duì)其它安全問(wèn)題有所了解,,能夠處理。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),。

六、加強(qiáng)綠化管理,,定期對(duì)有害生物的防治

定期對(duì)花卉樹(shù)木組織澆灌,、施肥、噴灑藥物,、預(yù)防病蟲(chóng)害的發(fā)生,。同時(shí)根據(jù)其生長(zhǎng)情況及時(shí)修剪整理,,保持觀賞效果。定期對(duì)老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,,對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒工作,,有效防范有害生物的滋生。

七,、提高工作效率,、接受臨時(shí)性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季做好防汛工作,,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,,防止下水道堵塞,造成雨水淤積,。到冬季要做好防雪預(yù)案,,確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,在20__年將對(duì)二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,,為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準(zhǔn)備,。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

八,、合理利用資源、降低工作成本

加強(qiáng)物料及保潔工具的管理,,做到誰(shuí)領(lǐng)用,,誰(shuí)負(fù)責(zé),保潔工具以舊換新,,杜絕浪費(fèi),,對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ),為公司節(jié)約不必要的開(kāi)支,,爭(zhēng)取以最低的開(kāi)支達(dá)到最好的事效,。

保潔部工作計(jì)劃模板

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