在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

巡察單位工作報告篇一

工作報告是企業(yè)單位每年定期進(jìn)行的一項重要工作，它不僅僅是一份簡單的總結(jié)和反思,，更是對過去一年工作成果和未來發(fā)展方向的規(guī)劃和展望,。作為一個企業(yè)員工，我深知工作報告對于企業(yè)的意義和重要性,。在這篇文章中,，我將談?wù)勎覍ζ髽I(yè)單位工作報告的心得體會。

二,、全面總結(jié)

工作報告中最重要的部分是對過去一年工作的全面總結(jié),。這一部分的內(nèi)容需要全面客觀地反映業(yè)績和問題，并詳細(xì)列出各項工作的具體完成情況,。通過對過去工作的總結(jié),，我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處，如時間管理不夠合理,、溝通能力有待提高等,。這讓我認(rèn)識到了自己的不足，并且為今后的工作提出了改進(jìn)的方向和目標(biāo),。

三,、明確規(guī)劃

工作報告還包括了對未來工作的明確規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。在這部分中,，我學(xué)到了制定目標(biāo)和計劃的重要性,。不論是企業(yè)還是個人，只有明確了工作目標(biāo),，才能在工作中有所作為,。通過明確規(guī)劃，我對未來一年的工作有了更明確的思路，更清晰的目標(biāo),，在實踐中也更加高效和有針對性,。

四、互相學(xué)習(xí)

企業(yè)單位的工作報告還給了我一個了解同事工作情況的機會,。在報告中,，每個同事都會展示自己的工作成果和經(jīng)驗，讓我能夠從中學(xué)習(xí)別人的長處和成功經(jīng)驗,，進(jìn)一步提升自己,。同時，也可以通過與同事們的交流,，了解到他們遇到的問題和困惑,，從而尋找到解決問題的方法和思路,。這樣的學(xué)習(xí)和交流使我對團隊合作有了更深入的了解和認(rèn)識,，也讓我們之間的關(guān)系更加緊密和友好。

五,、未來展望

工作報告作為一份對過去和未來的總結(jié)和規(guī)劃,，也是對企業(yè)發(fā)展的展望。通過聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,，我對企業(yè)的未來發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)識和了解,。我們企業(yè)單位追求的是創(chuàng)新發(fā)展，面臨的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的,。然而,，我堅信只要我們緊跟時代步伐，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),，積極應(yīng)對挑戰(zhàn),，我們定能在激烈的市場競爭中取得更大的成績。

總結(jié)：企業(yè)單位的工作報告是對工作成果的總結(jié)和規(guī)劃,，它不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足,，更可以促使我們明確工作目標(biāo)和制定計劃。同時,，借助于工作報告,，我們還可以加強與同事之間的學(xué)習(xí)和交流,，提升團隊合作意識,。最重要的是,，工作報告給予了我們對企業(yè)未來的展望,，讓我們在工作中充滿信心和動力,。我相信只要每個員工都能做好自己的工作,，并緊密團結(jié)在一起,，我們的企業(yè)定能在未來取得更大的發(fā)展,。

巡察單位工作報告篇二

單位工作報告是一種重要的信息交流方式,，對于單位的工作部署和決策起著至關(guān)重要的作用,。而作為受眾,，我們不僅需要認(rèn)真聽取匯報人的講述，更需要對報告內(nèi)容做出自己的理解和感受,。本文,，將就這一話題，從自身實際出發(fā),，談一下對單位工作報告的體會和感受,。

第二段：理解匯報人的艱辛

在我聽取過很多次單位工作報告后，我深刻認(rèn)識到匯報人的工作不容易,，他們需要承擔(dān)很大的工作壓力和心理壓力,。第一，熟悉各項工作的推進(jìn)情況,。必須對仁擺的每一項工作都了然于心,，隨著時間的推移，工作進(jìn)度和工作量都會越來越多,。第二,，撰寫、整理,、表達(dá)匯報材料,，更需要具有一定的語言表達(dá)和文字功夫，需要反復(fù)打磨和修改,。第三,，對于一些較為復(fù)雜和困難的情況，需要進(jìn)行溝通,，甚至協(xié)調(diào)多個部門的配合,。

第三段：積極參與交流，增強理解度

接下來,，我對如何積極參與單位工作報告進(jìn)行了一些思考,，我認(rèn)為：第一，在聽取報告時要注重記錄,，抓住重點,，尤其是對自己感興趣或者需要特別注意的部分進(jìn)行重點記錄。第二,，我會積極思考和交流,。如果有任何疑問或者不理解的地方，會有重要或者較為細(xì)節(jié)性的問題調(diào)整,，直接向匯報人進(jìn)行提問,；如果僅僅存在大概的疑問和不太明白的地方，會找適當(dāng)?shù)臋C會跟同事交流，讓同事表達(dá)意見或解釋,。

第四段：從報告中尋找啟迪和啟示

單位工作報告不僅僅是為了交代工作進(jìn)展,，更要尋找到其中的創(chuàng)新點、創(chuàng)意點,，尋找啟發(fā)和啟示,。包括分析報告中提到的問題的解決方式和方法等等。這些方法和思路不僅在當(dāng)前的單位工作中向我們展示出適用的場景,，更給了我們在自己的個人職業(yè)發(fā)展中提供了很多有益的指導(dǎo),。

第五段：結(jié)論

總之，我的一些體會和感受中表明,，單位工作報告必須盡可能地完整,、真實地說明工作進(jìn)展和成果；同時,，受眾也必須盡自己所能去參與交流溝通,，盡自己所能去理解其中的各項內(nèi)容。雖然每次報告的內(nèi)容不同,，但是我們的態(tài)度和理解,，應(yīng)該一以貫之。期待今后聽取更多報告,，能夠不斷積累經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)能力,。

巡察單位工作報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！下面,，根據(jù)通知要求,，我將今年以來區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作情況做以下簡要匯報：

一、基本情況

今年以來,，區(qū)農(nóng)業(yè)局按照市區(qū)農(nóng)村工作會議和《年度全市農(nóng)業(yè)工作要點》確定的任務(wù)目標(biāo),，結(jié)合我區(qū)實際，科學(xué)制定全年的工作重點和推進(jìn)計劃,，層層簽訂責(zé)任狀,，明確分工，責(zé)任到人,，倒排工期,，狠抓落實。在工作中,，我們緊緊抓住黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略在我區(qū)交匯融合的歷史機遇,，特別是按照全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議確定的重點任務(wù)，突出抓好春耕生產(chǎn)和重大農(nóng)業(yè)項目開工建設(shè)，各項工作順利推進(jìn),，開局良好,。截止目前，預(yù)計全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2,。43億元,，增長7%；預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2305元,，增長14%,。全區(qū)小麥種植面積1。615萬畝,，目前長勢良好,。棉花春播已全面展開，現(xiàn)已播種42萬畝,，預(yù)計再利用一周左右的時間全區(qū)45萬畝棉花可全部播種完畢,。開工農(nóng)業(yè)重點工程、項目3個,，累計投入資金5000萬元,。建成特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地24個，其中綠色食品2個（已檢測合格）,。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)取得新突破,，先后培育了“黃冬棗”、“黃海參”,、“黃文蛤”,、“黃梭子蟹”、“三豐香油”等十幾個知名品牌,，其中,，“黃文蛤”順利通過地理標(biāo)志認(rèn)證，“黃冬棗”順利通過中國綠色食品發(fā)展中心a級綠色食品認(rèn)證,。全區(qū)共獲得省著名商標(biāo)5個,、省名牌產(chǎn)品3個。工作中,，我們具體抓了以下七個方面：

（一）全面做好春耕生產(chǎn)各項工作

一是科學(xué)指導(dǎo)春季抗旱工作,。面對今年嚴(yán)峻旱情，全局廣大職工迅速行動起來,，科學(xué)指導(dǎo)抗旱工作,，全力打好抗旱雙保工作攻堅戰(zhàn)，努力爭取糧食生產(chǎn)再獲豐收,。工作中,，利用黃河來水有利時機,，發(fā)動群眾搶引搶蓄黃河水，指導(dǎo)群眾科學(xué)灌溉,，同時,，及時印發(fā)春季農(nóng)作物抗旱技術(shù)要點，組織技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，累計培訓(xùn)農(nóng)民0,。6萬余人，發(fā)動群眾4萬人次積極自救,，累計上陣機械設(shè)備1,。2萬余套。目前,，全區(qū)累計引進(jìn)黃河水6545萬立方米,，已完成春灌旱白地41。31萬畝,，完成春灌面積的88,。33%；春灌麥田1,。615萬畝,，有效緩解了我區(qū)農(nóng)田旱情。認(rèn)真落實上級抗旱補助政策,，我區(qū)已補貼各類抗旱機具50余臺（套）,，發(fā)放國家小麥抗旱專項補貼資金60萬元。

二是開展好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作,。開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動,，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行田間作物春季管理和春耕備播工作,。截至目前，共舉辦培訓(xùn)班6場次,，印發(fā)技術(shù)明白紙5000余份,，提供農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)3000余人次，幫助農(nóng)民解決各類技術(shù)問題60個,。

三是積極做好春耕備播工作,。種子、化肥等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備充足,，全區(qū)已儲備各種良種600噸,、農(nóng)藥100噸、化肥1,。2萬噸,、農(nóng)膜800噸,，檢修各類農(nóng)用機械1200余臺。目前,，全區(qū)已春播棉花面積12萬畝,。加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度，通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動和春季農(nóng)資打假工作,，規(guī)范了農(nóng)資市場,，創(chuàng)造了全區(qū)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好環(huán)境。

（二）不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,。

一是重點推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè),。全區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家，固定資產(chǎn)總額達(dá)到7,。95億元,，實現(xiàn)銷售收入總額11。5億元,；年銷售收入過億元的3家,。新上華春水產(chǎn)公司4000畝海參養(yǎng)殖一體化建設(shè)項目、通和水產(chǎn)公司海參育苗養(yǎng)殖建設(shè)項目,、力大王農(nóng)畜產(chǎn)公司600頭種豬育種及培育和年產(chǎn)2萬噸有機肥項目,、振宇水產(chǎn)公司沙蠶養(yǎng)殖池建造項目等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新擴建項目10余個，預(yù)計總投資4億元,。

二是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),。按照高效生態(tài)的要求，搶抓機遇,，率先發(fā)展,，全力打造“一帶兩園四基地”，一帶就是依托我區(qū)西部黃河故道流域,，打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶,；兩園就是建設(shè)黃海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品精深加工園；四基地就是建設(shè)綠色有機冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,、優(yōu)質(zhì)海參養(yǎng)殖基地,、大閘蟹養(yǎng)殖基地、現(xiàn)代畜牧業(yè)基地,。目前,，正在與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作編制區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶規(guī)劃。重點建設(shè)黃河故道高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),，該項目依托義和鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)和新戶鎮(zhèn)冬棗產(chǎn)業(yè),，自沾利河至馬新河流域黃河故道，占地300平方公里,，建設(shè)包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片,、采摘,、垂釣、娛樂,、餐飲,、食用菌生產(chǎn)、科技培訓(xùn),、休閑觀光等,，具有黃特色的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在前期專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,，全區(qū)初步確定了10處高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園,，61個村計劃建立高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。項目計劃投資4億元,，目前,，項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片已具雛形。

三是切實抓好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè),。圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品,，按照“加快興建發(fā)展一批，努力規(guī)范提升一批,，積極改組鞏固一批”的思路,，不斷提升合作社質(zhì)量和優(yōu)化合作社布局。工作中,，我們突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、有市場潛力的產(chǎn)品、糧棉種植等三個重點發(fā)展合作社,，目前,，全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到104家。

四是著力做好“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品工程建設(shè),。實施以冬棗,、海參、大閘蟹三大基地建設(shè)為主的“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程,，已建成標(biāo)準(zhǔn)化基地23個,，下一步我們將再新建黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地15個，鞏固完善10個,，通過基地建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

五是積極開展“三品”認(rèn)證工作,。目前,，全區(qū)已有25家龍頭企業(yè)、合作社以及個人生產(chǎn)的55種農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害生產(chǎn)基地和無公害產(chǎn)品認(rèn)證,。申報的2個綠色食品已通過抽樣檢測,。全區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地23個,，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的生產(chǎn)面積約30萬畝。

（三）狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,。

一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè),。建立起覆蓋全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系。在完善提高區(qū)級檢測中心的基礎(chǔ)上,，加強鎮(zhèn),、街道檢測機構(gòu)和隊伍建設(shè)，各鎮(zhèn),、街道均配備了1名負(fù)責(zé)人員和2名專職檢測人員,。積極探索在大型批發(fā)市場、鎮(zhèn)街集貿(mào)市場,、超市,、生產(chǎn)基地、城區(qū)市場等建立檢測點,，配備速測設(shè)備,，建立市場準(zhǔn)入制度，對每天上市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全檢測,。結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)，探索推廣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案登記制度,。

二是扎實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作,。重點做好農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作。加大對超市,、市場,、鎮(zhèn)、街道抽檢密度,，在市,、縣區(qū)交叉抽檢的基礎(chǔ)上，3月份對各鎮(zhèn),、街道抽檢150個,，并及時發(fā)布監(jiān)測通報。同時,，完成市檢測中心及縣區(qū)檢測站的交叉抽檢任務(wù),，累計抽檢樣品70個，化驗1540余項次,。

三是突出抓好放心蔬菜基地建設(shè),。全區(qū)放心蔬菜基地面積已發(fā)展到500畝。截止目前,，已經(jīng)完成了梅家“菜籃子”蔬菜的商標(biāo)注冊,，申請了多種蔬菜的無公害產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證,，3處蔬菜基地建立了質(zhì)量安全檢測室，配備了農(nóng)藥殘留速測儀等檢測設(shè)備,。在放心蔬菜基地建設(shè)中積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化營銷和社會化服務(wù),，先后開展了蔬菜基地監(jiān)管體系建設(shè),、蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)檢測體系建設(shè),、放心蔬菜基地投入品專營店建設(shè),、蔬菜生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)等5個方面的硬件設(shè)施建設(shè)，在放心蔬菜基地實行了生產(chǎn)投入品的專供專營,，切斷了高毒,、高殘留農(nóng)藥和不合格投入品的來源，從源頭上實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的安全性,。

四是強化農(nóng)資執(zhí)法工作,。積極開展春季農(nóng)資打假工作，加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,。截至目前,，共出動執(zhí)法車輛30臺次、執(zhí)法人員100余人次,，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶80余個,。進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場。

（四）切實做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作,。

一是抓好新技術(shù)推廣應(yīng)用,。綜合運用測土配方施肥技術(shù)、秸稈還田,、土壤深松,、精播半精播、簡化栽培,、良種良法及新品種推廣等高產(chǎn)栽培技術(shù),，積極探索適宜的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。同時,，依托各種專業(yè)合作社,，按照六有標(biāo)準(zhǔn)大力推動“百千萬”黃特有農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，培育了新泰黑花生,、福香荷蓮藕,、圍子紅薯、鮮食玉米等一大批特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，初步形成了特色產(chǎn)業(yè)遍地開花的良好局面,，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

二是推廣測土配方施肥技術(shù),。切實抓好測土配方施肥資金補貼項目實施,，開展測土配方施肥示范鎮(zhèn)街建設(shè)。加強75個耕地養(yǎng)分及墑情動態(tài)監(jiān)測工作,，進(jìn)行耕地養(yǎng)分及水分監(jiān)測,，共發(fā)布簡報7期。切實搞好實驗室常規(guī)監(jiān)測工作,，目前已接收農(nóng)戶送檢肥料樣品21個,，接收“三網(wǎng)”綠化土壤及水質(zhì)樣品120余個。同時,，先后完成了施可豐穩(wěn)定性肥料試驗,、棉花肥料利用率試驗等3個大田試驗任務(wù)。截止目前,，全區(qū)累計采集樣品113個,，化驗1500余項次，發(fā)放測土配方施肥明白紙21200余份,，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥,。

三是開展好農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)。開通了農(nóng)技服務(wù)熱線3612316,，并與網(wǎng)絡(luò)平臺結(jié)合起來,，為廣大農(nóng)民群眾提供信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo),、政策宣傳等信息服務(wù),。組建起一支由農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技人員和信息員組成的多層次服務(wù)隊伍,，負(fù)責(zé)對各類涉農(nóng)問題進(jìn)行網(wǎng)上或熱線解答,、咨詢服務(wù)，根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),。同時,，進(jìn)一步加快農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實際情況,，重點在提高全區(qū)農(nóng)民電腦擁有率和上網(wǎng)率上實現(xiàn)突破,，普及推廣信息化技術(shù)。下一步重點完成對黃農(nóng)業(yè)智能信息網(wǎng)的改版工作,，充實相關(guān)板塊,，增加“網(wǎng)上視頻農(nóng)業(yè)醫(yī)院”、“農(nóng)業(yè)專家短信服務(wù)平臺”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督平臺”,、“農(nóng)業(yè)技術(shù)影視點播”,、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺”、“測土配方服務(wù)平臺”等五個欄目,。

四是開展棉花高產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)建工作,。按照農(nóng)業(yè)部棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動的要求，在制定實施方案,、確定實驗地塊的基礎(chǔ)上,，去冬對400畝項目實驗地塊進(jìn)行了深松，今年3月份又借助良種補貼篩選出試驗品種,，現(xiàn)已完成播種任務(wù),。

五是做好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。組織成立了由30名專業(yè)技術(shù)人員組成的農(nóng)業(yè)科技講師團,，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點和生產(chǎn)中亟待解決的問題,，通過現(xiàn)場會、課堂,、專題會議等形式,，開展了綠色蔬菜、草莓,、蓮藕,、糧棉栽培管理、病蟲害防治,、測土配方施肥等技術(shù)培訓(xùn),。到目前，共舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班12期,，培訓(xùn)農(nóng)民1000余人,，進(jìn)村指導(dǎo)100余次，發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)資料1000余份,。

六是大力發(fā)展食用菌生產(chǎn),。我區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)在冬閑庭院種植模式的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已發(fā)展到以食用菌大棚專業(yè)化種植為主,，庭院種植,、林下種植等多種種植模式并存的生產(chǎn)階段，種植品種以香菇,、雙胞蘑菇,、平菇、金針菇為主,，年產(chǎn)量約350噸,，產(chǎn)值500余萬元。為進(jìn)一步加快全區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我們通過開展產(chǎn)業(yè)招商和專業(yè)招商,，擬在黃農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品加工園投資1,。2億元建設(shè)日產(chǎn)12噸食用菌工廠化生產(chǎn)建設(shè)項目，項目建成投產(chǎn)后,，年生產(chǎn)菌棒1000萬棒和生產(chǎn)菌渣有機肥1,。5萬噸。

（五）著力推進(jìn)一批農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,。

一是扎實推進(jìn)“三網(wǎng)”綠化工程。截至目前,，全區(qū)“三網(wǎng)”綠化工程共動用土石方135,。29萬方，新建林地面積0,。19萬畝,，綠化面積0。64萬畝,，植樹81,。58萬株。完成年度建設(shè)總?cè)蝿?wù)的39,。55%,，其中土方工程建設(shè)進(jìn)度為34。26%,，種植工程為44,。85%。工程建設(shè)完成投資1750,。7萬元,。同時，我們正積極搶抓黃河來水的有利時機,，全面展開以春灌為主的春季管理工作,，現(xiàn)已完成林木灌溉1。12萬畝,，林地引水改堿0,。8萬畝。

二是繼續(xù)做好農(nóng)村能源工程建設(shè),。依托國債項目,，狠抓沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，通過實施國家新增沼氣池建設(shè)項目,，完成“一池二改”戶,，完成工程投資640萬元，全區(qū)累計建設(shè)戶用沼氣池4680個。新建5處沼氣服務(wù)網(wǎng)點,，完成投資35,。5萬元。

三是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),。依據(jù)獨特的資源和區(qū)位優(yōu)勢,，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),，拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間,。我區(qū)在有效整合、合理開發(fā)各類資源的基礎(chǔ)上,，重點規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)博園,、風(fēng)情園、新星月湖漁棗樂園,、北湖碧水休閑觀光園,、國家級中心休閑漁業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)園等休閑觀光園,，休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展將有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,，推動我區(qū)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。

（六）加快推進(jìn)重大項目開工建設(shè),。

一是實施重大項目攻堅,，狠抓招商引資工作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),，突出抓好專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商,，確保年內(nèi)完成過億元項目2個，到位固定資產(chǎn)3億元,，以引進(jìn)大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級,。目前，已落地開工過億元項目2個,，另外1個過億元項目正在辦理土地征用手續(xù),，近期可開工建設(shè)。

二是開展好3月份重大項目集中開工月活動,。按照“四個一批”要求,，積極推進(jìn)重大項目開工建設(shè)，開展了3月份重大項目集中開工月活動,，投資1,。5億元占地1。5萬畝的萬畝海參養(yǎng)殖項目,、投資2,。5億元占地3萬畝的漁鹽一體化建設(shè)項目先后開工建設(shè),。項目建設(shè)進(jìn)展順利。同時,，積極推進(jìn)集團投資控股有限公司投資的奶牛養(yǎng)殖項目,，該項目計劃總投資7億元。計劃建設(shè)2個萬頭奶牛牧場及配套牛舍,、擠奶廳,。目前已完成土地征用手續(xù)，近期將開工建設(shè),。

三是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站建設(shè)國債項目實施,。目前，通過政府采購已完成191,。7余萬元的設(shè)備采購工作,，近期可完成項目合同的簽訂工作。

（七）深化農(nóng)村各項改革,。土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,、農(nóng)村集體林權(quán)制度改革等重點工作順利推進(jìn),。

一是認(rèn)真抓好二輪延包工作。目前我區(qū)177個村（其中6個無地村）,，已完成延包的166個,，占應(yīng)延包村數(shù)97%，已完成延包土地面積14,。6179萬畝,，共簽訂土地承包合同1。967萬份,，頒發(fā)承包經(jīng)營權(quán)證書1,。967萬份。

二是規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),。目前,，已建成1個區(qū)級和4個鎮(zhèn)級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，全區(qū)納入中心的土地流轉(zhuǎn)總面積10813畝,，通過土地流轉(zhuǎn)中心辦理的土地流轉(zhuǎn)有3243畝,。

三是積極推進(jìn)林權(quán)制度改革。區(qū)作為全省首批集體林權(quán)制度改革試點縣區(qū),，先行探索集體林權(quán)主體改革,，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了主體改革任務(wù),，順利通過省級檢查驗收,。截至目前,，累計實現(xiàn)林地確權(quán)5456畝，宗地999宗,，發(fā)放林權(quán)證904本,。林改完成核實率、林權(quán)發(fā)證率,、林權(quán)糾紛調(diào)處率,、微機輸入率、群眾滿意率均達(dá)到了95%以上,。四是全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,。各項惠農(nóng)政策全面落實，小麥綜合直補兌付資金160萬元,，我區(qū)農(nóng)機購置補貼下達(dá)指標(biāo)300萬元,，目前正在積極落實。

二,、存在問題

一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對脆弱,，受制于水的影響比較嚴(yán)重。由于去冬今春異常干旱,，使春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響較大,；再加上區(qū)處于引黃灌區(qū)最末端，致使調(diào)引黃河水較遠(yuǎn),，引水成本較高,，造成抗旱成本較高，增加了抗旱難度,。

二是受今年氣候因素制約,，農(nóng)業(yè)重大項目開工建設(shè)受到一定程度的影響。由于今年頻繁的惡劣天氣,，嚴(yán)重影響了包括中心漁港建設(shè)項目和現(xiàn)代漁業(yè)項目等一批農(nóng)業(yè)重大項目的施工進(jìn)度,。

三是農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善，標(biāo)準(zhǔn)化和組織化程度不夠高,。

四是農(nóng)業(yè)項目融資難,。農(nóng)業(yè)項目銀行貸款額度小、周期短,，特別是對小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展制約影響明顯,。

三、下步打算

（一）調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力,。種植業(yè)內(nèi)部著力搞好瓜、菜,、菌生產(chǎn),；突出區(qū)域特色,，大力發(fā)展高效水產(chǎn)業(yè)、健康畜牧業(yè),、特色林果業(yè),；大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。

（二）突出農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),，發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。加快以四個特色基地為代表的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)強化基地的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

一是積極發(fā)展示范區(qū),、示范園、示范片的示范作用,。年內(nèi)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一處農(nóng)業(yè)示范園,，堅持一村一品特色發(fā)展，建設(shè)好村級示范片,。發(fā)揮載體作用和示范帶動作用,。重點發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)；重點發(fā)展現(xiàn)代畜牧示范區(qū),；圍繞故道重點發(fā)展高效農(nóng)業(yè)示范區(qū),。

二是抓好四大農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。鞏固冬棗標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),。以新戶鎮(zhèn)為主體，重點建設(shè)5000畝黃冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,，力爭3年內(nèi),，全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色有機產(chǎn)品認(rèn)證，產(chǎn)品安全率,、無公害認(rèn)證率達(dá)到100%,。突破現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)。重點實施黃特優(yōu)水產(chǎn)品市場開拓工程,，加快建設(shè)黃大閘蟹,、海參、文蛤,、對蝦等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),。提升現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)。規(guī)劃建設(shè)濟軍生產(chǎn)基地現(xiàn)代畜牧示范園區(qū),、西北部肉禽產(chǎn)業(yè)區(qū),、中部生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)、東部食草畜禽產(chǎn)業(yè)區(qū)等四個產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū),。拓展休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū),。在城郊,，規(guī)劃建設(shè)一批休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)，帶動全區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展,。重點在鎮(zhèn),、鎮(zhèn)、街道,、街道等地,，利用庫區(qū)、河流,、溝渠等,，建設(shè)一批集休閑度假、生態(tài)觀光旅游,、水產(chǎn)規(guī)?；B(yǎng)殖、休閑垂釣,、果品采摘,、漁業(yè)科技推廣發(fā)展、餐飲等項目為一體的多元化,、綜合型的休閑農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū),。

（三）發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。實施項目帶動戰(zhàn)略,，加大招商引資力度，突出專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商,，通過大項目落地帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，促使區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擴規(guī)增量,，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,。

（四）全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，抓好農(nóng)村改革發(fā)展各項工作,。突出土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作,。加強涉農(nóng)資金監(jiān)管，全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,。完善工作措施,，創(chuàng)新工作方法，加強強農(nóng)惠農(nóng)專項資金監(jiān)管,，確保強農(nóng)惠農(nóng)資金安全,，確保人民群眾得到實惠。

（五）加強機關(guān)效能建設(shè),，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上臺階上水平,。將機關(guān)效能建設(shè)當(dāng)作生命線來抓,，切實做到工作提質(zhì)、提速,、提效,，充分發(fā)揮好全區(qū)農(nóng)業(yè)工作人員的主觀能動性，通過制度,、機制建設(shè)和獎懲考核措施,，抓好工作落實。當(dāng)前：

一是突出抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作,。抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事關(guān)全年農(nóng)業(yè)工作大局,。我區(qū)小麥面積1。6萬畝,，在抓好春季麥田管理工作的同時,，今后重點做好棉花生產(chǎn)工作，目前,，全區(qū)棉花春播已接近尾聲,，棉花播種面積預(yù)計在45萬畝左右，抓好棉花生產(chǎn)工作將直接影響著全年農(nóng)民增收,。

二是著力推進(jìn)“三網(wǎng)”綠化工程,。按照市委、市政府的總體要求和部署,，立足一個“早”字,，突出一個“快”字，確保一個“綠”字,，進(jìn)一步強化措施,，落實責(zé)任，確保我區(qū)“三網(wǎng)”綠化工作再上新水平,。

三是加強督查調(diào)度。根據(jù)年初確定的農(nóng)業(yè)工作重點和責(zé)任分工,，該鋪開的鋪開,，該深入的深入,，該調(diào)度的調(diào)度,，確保每項工作抓緊、抓細(xì),、抓實,，件件落到實處,。

四是注重典型培育。著力在突出特色,、培育典型上下功夫,，圍繞農(nóng)業(yè)示范園區(qū),、“三網(wǎng)”綠化等重點工作，創(chuàng)新指導(dǎo)方式,，加大推進(jìn)力度,，注意發(fā)揮典型示范帶動作用，通過典型引路,，帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作整體上水平,。

巡察單位工作報告篇四

窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。

本施工組織設(shè)計僅針對30臺(一期15臺)500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng),。本工程于xx年2月6日開工,，xx年6月30日竣工并正式交付使用。

本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套,，包括低位槽,、脫硫塔、再生槽,、富液槽,、過濾器、硫沫槽,、事故槽,、水泵、風(fēng)機,、工藝管線600余米,，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤,、屏2面,，各類儀表15余塊。

本工程的特點主要是邊設(shè)計,、邊施工,、邊修改且同時施工面積大、工程量大,、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜,、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：

1,、工程量大,、配合面廣。

由于本工程的安裝工程量大,、工期比較緊湊,，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè),、多人數(shù)同時進(jìn)行施工的場面,。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力,，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌,，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2,、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多,。

本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積,、多人員同時趕工、交叉施工,，在搶抓工期,、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面,，面對交錯復(fù)雜的各種專業(yè)管道,、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看,，仔細(xì)研究科學(xué)統(tǒng)籌,，做到了布局美觀、走向合理,，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗,。

3、“三邊”工程,、反復(fù)修改,。

本工程是一個典型的邊設(shè)計、邊施工,、邊修改的“三邊”工程,。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改,。這樣繁復(fù)的工作,，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào)，增加了安裝工程設(shè)計與施工的難度,，還給施工配合帶來很大的影響。為此,，我們積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計的'工程技術(shù)人員進(jìn)行交流,、溝通，在收到甲方設(shè)計修改圖的第一時間內(nèi)進(jìn)行安裝工程的設(shè)計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作,，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程,，搶時間、爭進(jìn)度,、保質(zhì)量,、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件,。

接到安裝施工任務(wù)后,，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,；同時，各職能部門(工程部,、材料部,、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具,、設(shè)備,、材料、后勤物資的供應(yīng)安排,。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主,、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場地的接收,，并派人布置臨電,、臨設(shè)，在工程開始前按安全,、實用的原則搞好施工平面布置,，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要,，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電,；在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房,，以便安裝工作的盡快進(jìn)行,。

施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗,，合格后方允許進(jìn)場使用,。施工過程中，對施工操作及每一工序,，項目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后,，方進(jìn)行下一工序施工,，從而保證了工程質(zhì)量。

自開工以來,，項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，合理安排、科學(xué)施工,，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督,，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合,。在整個安裝施工過程中,，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點的控制,，較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,。

本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：

1、設(shè)備安裝,。

主要設(shè)備低位槽,、脫硫塔、再生槽,、富液槽,、過濾器、硫沫槽,、事故槽,、水泵、風(fēng)機,，其中脫硫塔體積大,、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多,，為確保安全順利,，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車,，加派人手,，服從指揮，順利完成了大件吊裝,。

2,、工藝管道安裝。

工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道,、生產(chǎn)水管道,、脫硫液管道,、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大,，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接,，確保了安裝質(zhì)量,。

3、電氣安裝,。

主要包括三相異步電動機安裝,、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試,。

4,、儀表安裝。

包括就地指示儀表,，翻板液位計,，ph計分析儀，cod分析儀,，地磁流量計,，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。

5,、管道防腐,。

主要為設(shè)備、管道防腐,，采用醇酸底漆,，醇酸磁漆，面漆等涂刷,，管道基層采用動力除銹,，達(dá)到st2級，漆膜厚度不得低于130μm,。施工時采用滾涂法施工,，漆膜均勻外觀良好。

6,、管道絕熱,。

本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫,，其他管道一律做保溫,，采用原材料進(jìn)場前嚴(yán)格審核，確保合格后方使用,。

巡察單位工作報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

首先感謝您在百忙中審閱我的申請報告,。

我叫xxx，7月西北稅校畢業(yè)后分配到xx國稅局工作至今,。期間完成xx財經(jīng)學(xué)院本科學(xué)業(yè),，先后在稽查局、城區(qū)分局任副職,，一晃十五年過去了,，在這里我度過了一生中美好的青春年華，將我的一點聰明才智貢獻(xiàn)給了稅收事業(yè),，同時,，xx局也培養(yǎng)了我，如今已成為一名光榮的中共黨員,，成為一名縣局納稅服務(wù)科的負(fù)責(zé)人,。

由于我愛人已在安康工作和定居，他平時工作性質(zhì)很忙,，公婆年紀(jì)大身體不好疾病纏身,，小孩年紀(jì)小需要照顧，為解決我們夫妻兩地分居,、照顧老人,、孩子教育等問題，經(jīng)過反復(fù)慎重考慮,，我現(xiàn)申請調(diào)至xx工作,。我堅信：作為一名合格的干部，經(jīng)過單位多年的培養(yǎng)和教育,，我完全有能力勝任新的工作崗位,。懇請領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實際情況，給我一個鍛煉自己,、在新工作崗位上發(fā)揮更多才能的機會,。

請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決為盼！

此致崇高的敬禮,！

申請人：xxx

20xx年x月x日

巡察單位工作報告篇六

近日,根據(jù)省財政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實施基礎(chǔ)性評價工作的要求,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)了《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實施基礎(chǔ)性評價工作的通知》,對省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實施基礎(chǔ)性評價工作提出要求,。

一是提高認(rèn)識,精心組織。充分認(rèn)識全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的重要意義,進(jìn)一步推進(jìn)各單位內(nèi)部控制建設(shè)實施基礎(chǔ)性評價工作,確保全面完成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價和完善工作,推動本單位內(nèi)部控制水平的整體提升,。二是細(xì)化方案,落實責(zé)任,。各單位要結(jié)合實際,加強對推進(jìn)內(nèi)部控制工作的組織落實,細(xì)化工作方案,明確工作職責(zé),落實工作任務(wù)。各單位要成立內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,明確分工,健全機制,積極推進(jìn),。三是齊抓共管,形成合力,。內(nèi)控規(guī)范的貫徹實施,涉及到單位的單位層面、業(yè)務(wù)層面,、評價監(jiān)督等方面工作,需要單位內(nèi)部各有關(guān)部門和崗位加強溝通,、相互協(xié)調(diào),、齊抓共管。各單位作為內(nèi)控規(guī)范實施的主體,應(yīng)按照統(tǒng)一部署,在單位內(nèi)部設(shè)置內(nèi)控職能部門或者確定內(nèi)控牽頭部門和參與部門,建立內(nèi)部控制部門聯(lián)動機制,做到牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實,相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合,。各單位負(fù)責(zé)人,作為內(nèi)控實施的第一責(zé)任人,要高度重視并全力支持,切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,保證內(nèi)控規(guī)范的有效實施,。四是抓好落實,按時完成。各單位要嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真抓好落實,對本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性工作進(jìn)行評價,。各單位應(yīng)當(dāng)于20xx年9月下旬前,以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》為依據(jù),在單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照《行政事業(yè)單位單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》及填表說明,組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,。

20xx行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作報告

縣直各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,、分局：

為貫徹落實省財政廳、監(jiān)察廳,、審計廳《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實施意見》(財會〔20xx〕212號)文件精神,，進(jìn)一步指導(dǎo)和促進(jìn)各單位開展內(nèi)部控制建立和實施工作，根據(jù)財政廳《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的實施意見》(財會〔20xx〕1031號)要求,，結(jié)合我縣實際,，提出如下工作報告：

內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價，是指單位在開展內(nèi)部控制建設(shè)之前,，或在內(nèi)部控制建設(shè)的初期階段,，對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行的“摸底”評價。通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容,，圍繞重點工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè);同時，發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),，通過“以評促建”的方式,，推動各單位于20xx年底前如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作。

(一)堅持全面性原則,。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)貫穿于單位的各個層級,，確保對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的全面覆蓋，綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平,。

(二)堅持重要性原則,。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)在全面評價的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域,，特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,，著力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險。各單位在選取評價樣本時,，應(yīng)根據(jù)本單位實際情況,，優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù),。

(三)堅持問題導(dǎo)向原則,。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)針對單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患,，特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件及其處理整改情況，明確單位內(nèi)部控制建立與實施工作的方向和重點,。

(四)堅持適應(yīng)性原則,。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)立足于單位的實際情況，與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì),、業(yè)務(wù)范圍,、管理架構(gòu)、經(jīng)濟活動,、風(fēng)險水平及其所處的內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng),，并采用以單位的基本事實作為主要依據(jù)的客觀性指標(biāo)進(jìn)行評價。

(一)組織動員,。各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于20xx年8月中旬,，全面啟動本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，研究制訂具體實施方案,，精心組織本單位積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,。

(二)開展評價。各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于20xx年9月底前,，按照本實施辦法的要求,，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)為依據(jù)，在單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》及其填表說明(見附件2和附件3),，組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

(三)評價報告及其使用,。各單位應(yīng)將包括評價得分,、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告(參考格式見附件4)向單位主要負(fù)責(zé)人匯報,，以明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的'重點和改進(jìn)方向,，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。各單位可以將本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分與同類型其他單位進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，通過對比發(fā)現(xiàn)本單位內(nèi)部控制建設(shè)的不足和差距,，并有針對性地加以改進(jìn)，進(jìn)一步提高內(nèi)部控制水平和效果,。

縣直部門應(yīng)當(dāng)在部門本級及各所屬單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的基礎(chǔ)上,，對本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行綜合性評價，形成本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告,，作為20xx年決算報告的重要組成部分向縣財政局報告,。

(四)總結(jié)經(jīng)驗?？h直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)應(yīng)當(dāng)于20xx年11月20日前,，向縣財政局(會計股)報送單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作總結(jié)報告?？偨Y(jié)報告內(nèi)容包括本單位及系統(tǒng)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的經(jīng)驗做法,、取得的成效、存在的問題,、工作建議及典型案例等,。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立霍邱縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后,，附件1),，負(fù)責(zé)具體組織實施我縣內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作?？h直各單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案,，做好前期部署、部門協(xié)調(diào),、進(jìn)度跟蹤,、指導(dǎo)督促。各行政事業(yè)單位要充分認(rèn)識做好內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的重要意義,，切實加強對本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。在建立實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照,，真實完整地填寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價表和評價報告,。

(二)加強宣傳督查?？h直各單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)要切實加強對本單位本地區(qū)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的宣傳督查。要認(rèn)真做好宣傳報道,、信息報送等工作,，匯總基礎(chǔ)性評價表和評價報告，總結(jié)經(jīng)驗成果,。要加強對本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作進(jìn)展情況和評價結(jié)果的監(jiān)督檢查,，確保內(nèi)部控制建立實施和基礎(chǔ)性評價工作按期完成。

(三)加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,。財政,、監(jiān)察、審計等相關(guān)部門,，要加強會商和信息共享,，協(xié)調(diào)聯(lián)動,，建立聯(lián)合工作機制，加大宣傳力度,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗與做法,，發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭作用，共同推動內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,。

巡察單位工作報告篇七

縣森林防火指揮部：

根據(jù)xx縣森林防火指揮部《關(guān)于開展森林防火專項檢查的通知》(xx森防指﹝20xx﹞1號)文件要求,，我院作為xx鎮(zhèn)、xx縣森林防火牽頭單位,，對其開展了森林防火檢查工作督察,，現(xiàn)將督察情況總結(jié)如下：

xx鎮(zhèn)、xx縣切實加強領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步落實責(zé)任,，將上級的文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示落到實處，于年初召開森林防火專題會議,，并與林區(qū)村社(業(yè)主,、墳主)簽訂森林防火目標(biāo)責(zé)任書，并成立鎮(zhèn)長為組長,，副鎮(zhèn)長為副組長的森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,。各村成立護林防火小分隊。

兩鎮(zhèn)在主要地段懸掛森林防火橫幅30余幅,，印刷固定森林防火宣傳標(biāo)語若干,。大大增強了群眾安全防火意識，形成了“森林防火,、人人有責(zé),、人人參與”的良好社會氛圍。加大了巡護力度,，認(rèn)真落實了森林管護員的責(zé)任,，使森林管護員真正做到第一知情人、第一報告人,、第一責(zé)任人,。向林業(yè)村村民發(fā)放護林防火值班人員聯(lián)系電話，聯(lián)系電話上詳細(xì)地記載了各管護所森林火險報警電話,，使農(nóng)民能在發(fā)現(xiàn)火險時第一時間報告,，做到了火情早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早撲救,。通過加強宣傳，并對癡、呆,、傻和精神病人進(jìn)行了逐個登記,，落實監(jiān)護，切實加強管理,。完善野外用火審批,、用火規(guī)范、用火監(jiān)管等制度,，做到了野外用火有章可循,。鎮(zhèn)森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期對各村和重點山場進(jìn)行了巡查,，發(fā)現(xiàn)“六不準(zhǔn)”野外用火行為,，給予用火人從嚴(yán)從重處理;抽出資金配備了風(fēng)力滅火機、油鋸,、往復(fù)式打水槍,、強光電筒、防火服等森林防火設(shè)備;各村均落實了人員達(dá)15名以上由身強力壯人員組成的森林防火應(yīng)急分隊,。

兩鎮(zhèn)從3月中旬至今進(jìn)行了多次清山行動,，有效地控制了野外火源。開展了打擊違法用火,、亂砍濫伐林木和非法侵占林地違法活動專項治理工作,。先后出動護林員100人次、車輛20車次,、摩托車200車次,，清查范圍達(dá)到40平方公里,，加大森林火案查處力度以及監(jiān)測密度,，確保橫向到邊、縱向到底,、不留空白,、不留死角。通過嚴(yán)厲打擊違法用火,、亂砍濫伐林木和非法侵占林地違法活動專項治理活動,，起到了很大的威懾作用，大大減少了對植被的破壞,，減輕了防火壓力,，取得了顯著的效果。

通過督察,，兩鎮(zhèn)均做到加強領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格獎懲，鄉(xiāng)紀(jì)委對森林防火工作將進(jìn)行跟蹤督查,，當(dāng)發(fā)生森林火災(zāi)時,，要求各相關(guān)單位參照《森林火災(zāi)處理預(yù)案》的有關(guān)要求組織行動進(jìn)行火災(zāi)撲救，對有關(guān)單位和個人因防范不嚴(yán),，組織不力,，導(dǎo)致火災(zāi)蔓延，造成嚴(yán)重后果的追究防火責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰和紀(jì)律處分,，火災(zāi)發(fā)生后掛村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部必須三天內(nèi)認(rèn)真了解火災(zāi)的時間,、地點可疑人物及有關(guān)線索,，配合林業(yè)公安查處辦案，對不聽調(diào)度,、安排,，撲火的鄉(xiāng)村干部通報批評，對忠于職守,，組織有力,，成績突出，撲救勇敢的予以獎勵,。

巡察單位工作報告篇八

本次自查自糾活動重點整治內(nèi)容依據(jù)縣,、鎮(zhèn)文件規(guī)定的；

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),；2、強化措施,；3,、嚴(yán)格獎懲；

在取得成績的同時我們也清楚認(rèn)識到,，我們的工作中仍,；四、下一步工作打算,；將繼續(xù)

xx鎮(zhèn)xx村關(guān)于在三嚴(yán)三實專題教育中集中開展

行政不作為,、慢作為、亂作為專項整治活動自查自糾的 工作報告

為進(jìn)一步推進(jìn)村社干部作風(fēng)建設(shè),、促進(jìn)依法行政,、提高辦事效率、改進(jìn)服務(wù)水平,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，根據(jù)xx鎮(zhèn)《關(guān)于在三嚴(yán)三實專題教育中集中開展行政不作為,、慢作為、亂作為專項整治的實施方案》文件精神,，近日,，我村展開了行政不作為、慢作為,、亂作為專項整治活動自查自糾工作,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

本次自查自糾活動重點整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的各項行政不作為,、慢作為,、亂作為規(guī)定的內(nèi)容，對我村班子社干部黨員進(jìn)行了集中整治,。通過活動的開展,，未發(fā)現(xiàn)行政不作為、亂作為的現(xiàn)象,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)。我村及時召開了專題會議進(jìn)行動員,，組織村社干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,。同時成立了開展行政不作為、慢作為,、亂作為專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)活動的部署、組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在村活動室，具體負(fù)責(zé)了解情況,、交流信息,、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作,。同時,，我村還結(jié)合本村實際制定了工作整治方案,，明確活動的目標(biāo)任務(wù),、方法步驟和具體要求。

2,、強化措施,。建立健全效能投訴受理工作機制，按照有訴必接,、有接必查,、有查必果的要求，凡是群眾的投訴，一律追查到底,，保證專項整治活動的有序推進(jìn),。認(rèn)真組織村社干部根據(jù)本職工作和崗位職責(zé)的實際情況，采取深入基層走訪,、召開座談會,、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查表等形式,，廣泛征求服務(wù)對象,、群眾代表、老干部,、老黨員等社會各界的意見和建議,，認(rèn)真查擺存在問題，深入剖析原因,，找準(zhǔn)思想根源,，抓好整改落實。凡是能夠自查自糾及時整改的,，免予處理,，對不認(rèn)真自查自糾的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理,。

3、嚴(yán)格獎懲,。凡是對本村專項整治工作抓的不力,、問題嚴(yán)重的，追究村負(fù)責(zé)人,。建立了獎懲措施,，嚴(yán)格獎懲，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,、獎勤罰懶,，充分發(fā)揮考核獎懲的導(dǎo)向作用，鼓勵全體村社干部黨員依法,、科學(xué),、高效、正確地履行職責(zé),，努力形成村班子講作為,、可作為、會作為的長效機制,。

在取得成績的同時我們也清楚認(rèn)識到,，我們的工作中仍存在一些問題和不足,，體現(xiàn)在：有些村、社干部的執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高,；干部中仍存在辦事拖拉的陋習(xí),；一些不按政策和規(guī)定辦事，有令不行,、有禁不止的問題時有出現(xiàn),。

將繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng),，扎實推進(jìn)村委作風(fēng)建設(shè),，按照制度進(jìn)行長效管理和監(jiān)督，進(jìn)一步提高我村干部隊伍的行政效能和服務(wù)水平,，樹立我村良好形象,，推動我村各項工作不斷跨上新臺階。

巡察單位工作報告篇九

,，女,，19xx年12 月生，1995年7月參加工作,。大學(xué)本科畢業(yè),，現(xiàn)為公司高級工程師，主要從事工程造價咨詢工作,。

在主要從事水運,、道路橋梁、市政,、水利等工程造價咨詢工作,。她自1997年入院以來，始終嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè),，立足本職崗位、刻苦鉆研技術(shù),、勇挑工作重?fù)?dān),、貼心服務(wù)業(yè)主，腳踏實地做好每一項專業(yè)技術(shù)工作,。日常工作中,，她時刻以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，敢于追根究底,、敢于創(chuàng)新方法,，她工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，不論是項目前期論證的方案必選還是工程可行性研究,、初步設(shè)計階段的造價確定,，都能按照國家的現(xiàn)行法規(guī)，又能考慮目前的市場現(xiàn)狀,，還能按照國際慣例來確定工程造價,，積極與建設(shè)單位溝通，了解施工單位的施工技術(shù),、工藝流程,，使投資估算、概算費用能更正確更切合實際,。她常常幫助青年同志在思想理論和專業(yè)技術(shù)方面加強學(xué)習(xí),，給青年同志答疑解惑，是青年同志的“好大姐”,。

一,、腳踏實地，業(yè)務(wù)技能呈一流

同志扎根崗位,，立崗成才,，在每一個平凡中努力實現(xiàn)自己的人生價值，將精力傾注在普通的工程項目造價分析咨詢的工作崗位上,。近年來她先后高質(zhì)量地完成了南海西部油田碼頭項目,、客運碼頭客滾改造工程、港區(qū)匯風(fēng)碼頭工程,、萬噸級油品碼頭工程,、國際航運四期港區(qū)工程、港區(qū)原油碼頭工程,、分公司全天候碼頭工程,、港電廠碼頭工程、太子港片區(qū)改造工程,、港電廠碼頭工程,、第二電廠燃煤機組擴建工程配套碼頭工程、內(nèi)河集裝箱港區(qū)工程,、港樂港區(qū)碼頭工程,、上xx有限公司引橋擴建工程、一期散雜貨碼頭改造工程,、鋼鐵有限公司3#-4#泊位擴建工程,、海事局海門巡航與救助一體化基站碼頭工程、原油管道配套工程碼頭工程,、島celukan bawawg 3*142mw燃煤電廠工程(碼頭部分),、北圍堤工程、分公司建設(shè)廢鋼專用碼頭,、電廠碼頭工程等一大批國內(nèi)外重點項目的投資咨詢工作,。從東部沿海到西部開發(fā)項目,、從國內(nèi)到國外，在工程項目中鍛煉,，在工程項目中成長,。常常有設(shè)計人員向她咨詢材料價格，結(jié)構(gòu)樁基比較,，她總是不厭其煩地協(xié)助工作,，設(shè)計人員都樂意與她配合做工程項目。

二,、善于學(xué)習(xí),，創(chuàng)新提效競一流

同志參加工作以來一個很大的特點就是善于學(xué)習(xí)各種知識、技能,，并把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合,，在實踐中不斷認(rèn)識和把握國內(nèi)外的工程造價科技成果，完善自身知識結(jié)構(gòu),，敢想敢為,，把創(chuàng)新的思路帶到工作中來。在主辦的電廠工程,、電廠碼頭工程等海外工程中,，相關(guān)專業(yè)同志都遇到了不小的困難，語言障礙,、專業(yè)詞匯的生澀難懂,、境外船機、人工與國內(nèi)差異很大,，大規(guī)?，F(xiàn)場調(diào)查又不具備條件。主動擔(dān)當(dāng)重任,，把翻譯,、研讀、查詢書面資料的工作開展起來,，為了進(jìn)一步確定現(xiàn)場條件,，她創(chuàng)新的使用goole earth等軟件查詢信息，利用互聯(lián)網(wǎng)咨詢調(diào)查與現(xiàn)場實際調(diào)查相結(jié)合,，最終圓滿地完成了海外項目工作任務(wù)并把公司的成本費用降到了較低的標(biāo)準(zhǔn),。她最講實事求是，重視工作績效,。每個月的工作量很大,，完成了項目數(shù)也很多。但她卻堅持能上班完成的工作絕不留到下班，干好八小時,，能不加班絕不加班的工作理念,。雖然工作日益繁忙，她加班加點也很平常,，但她這一工作理念卻逐漸影響著全所的同志,，成為了“努力,、高效”的形象寫照,。工作業(yè)績在全所內(nèi)有口皆碑，她還是公司內(nèi)聘貫標(biāo)審核員,。幾年來她積極參加公司質(zhì)保部安排的貫標(biāo)內(nèi)審工作,，認(rèn)真完成內(nèi)審員所賦予的光榮職責(zé)，為公司的貫標(biāo)工作做出了貢獻(xiàn),。

三,、細(xì)心貼心，真誠服務(wù)顯一流

同志將服務(wù)的理念貫徹于工作始終,，力爭把最滿意的成果交給業(yè)主,。她在工作中注意向設(shè)計人員和同行虛心請教，對工程投資和造價咨詢的綜合指標(biāo),、單位指標(biāo),、單位成本、收費等按工程類型,、投資規(guī)模,、工程所在地區(qū)、工藝等進(jìn)行多角度的分析總結(jié)和比較,。這樣在業(yè)主對項目有初步的規(guī)模,、投融資構(gòu)想和市場預(yù)測時，利用規(guī)模相近,、功能類似的工程的資料對項目進(jìn)行快速的初步效益估算,，便與業(yè)主及時調(diào)整投資的規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)等,?！跋霕I(yè)主所想，想業(yè)主所未想”,，本著這樣的服務(wù)理念,，使業(yè)主和同事們感受到一個黨員對工作的熱情。由于設(shè)計優(yōu)化,、業(yè)主意圖的改變等因素,，每一個工程項目的設(shè)計方案都要經(jīng)過多次修改，把每一次修改都看成是一次優(yōu)化，為方案更加節(jié)省,、更加經(jīng)濟提供建議,，她對其中的繁瑣毫無怨言，對每一次投資的優(yōu)化都由衷的高興,。

同志的服務(wù)理念不光在工作上,，在日常與同事的接觸中，她也處處為他人著想,，她平時關(guān)心同事,，不論誰身體略有不適，細(xì)心的她總能第一個發(fā)現(xiàn),。青年同志有什么需求,，她也總是樂于助人，悉心幫助,，因而在群眾中有著一個非常親切的形象,。20xx年上海世博會舉辦，她積極響應(yīng)上海市政府的號召,，為保障世博會中急需用血的要求,，踴躍報名參加了徐匯區(qū)迎世博應(yīng)急無償獻(xiàn)血工作。

同志就是這樣,，在造價咨詢崗位上抓緊學(xué)習(xí),、認(rèn)真思考、扎實工作,，始終爭取主動往前趕,。在平凡的崗位上不斷鍛煉意志、增長才干,、提升自己的精神境界,，在平凡中彰顯不平凡。

巡察單位工作報告篇十

尊敬的督察組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表石家莊市公安消防支隊全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)督察組一行,，蒞臨我市督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎,！下面，我就全市社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要匯報,。

一是積極部署,。5月26日下午，支隊召開了社會單位“四個能力”建設(shè)工作推進(jìn)會,，就如何深化市級消防安全重點單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署,，要求各單位自我加壓，明確目標(biāo)和時限,，強化落實與執(zhí)行力,，將各項制度和措施落到實處，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成推進(jìn)任務(wù)。同時,，支隊還專門研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點單位“四個能力”建設(shè)工作實施方案》,，按照“夯實基礎(chǔ)、整體推進(jìn),、全面達(dá)標(biāo)”的工作思路,，將全市的社會單位劃分為9大類場所，并結(jié)合行業(yè)特點和工作實際,，分別制定分類打造方案和細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式,，逐步提升社會單位整體防控火災(zāi)能力,。

二是分片督導(dǎo),。為進(jìn)一步鞏固“四個能力”建設(shè)工作所取得的成效,，支隊成立了由三名副支隊長牽頭的工作組，分別對市本級消防安全重點單位,、大隊級消防安全重點單位和派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作實施全面督導(dǎo),，將各大隊劃分成五個區(qū)域，采取“分片組織,、片內(nèi)互查”的形式,，通過實地指導(dǎo)、定期調(diào)度的方式,，及時掌握進(jìn)展情況,，適時調(diào)整工作部署，督促社會單位做好火災(zāi)自查自改,，強化員工培訓(xùn),，制定并開展消防演練，規(guī)范單位檔案建設(shè),，建立社會單位“安全自查,、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”長效機制,，確?！八膫€能力”建設(shè)工作穩(wěn)步、有效進(jìn)行,。

三是以會代訓(xùn),。支隊多次組織召開重點單位消防安全負(fù)責(zé)人“四個能力”建設(shè)專題培訓(xùn)會，指導(dǎo)單位建立起“自我管理,、自我檢查,、自我整改”的消防工作新機制，提高自身防范和抵御火災(zāi)的整體能力。同時,，為切實加大公安派出所的工作力度,，支隊還提請市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會,，總結(jié)工作經(jīng)驗做法,，對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)行再動員、再部署,，全力推進(jìn)一般單位“四個能力”建設(shè)工作向縱深發(fā)展,。

一是完善試點。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點單位的基礎(chǔ)上,，通過深入細(xì)致的摸排篩選,，支隊確立了一批各行業(yè)“四個能力”建設(shè)試點單位，并結(jié)合試點單位實際情況,，針對其工作中存在的不足,，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導(dǎo)單位開展員工教育培訓(xùn),、消防演練,、統(tǒng)一標(biāo)識以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時加大對派出所民警的培訓(xùn)力度,，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)水平,，督促其將“四個能力”建設(shè)工作做深、做細(xì),、做實,。

二是觀摩學(xué)習(xí)。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設(shè)的內(nèi)容,、方法,、要求，支隊按照行業(yè)分類,，分批分次地組織各重點單位負(fù)責(zé)人到試點單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),，實地講解試點單位“四個能力”建設(shè)經(jīng)驗做法，全面推廣試點經(jīng)驗,，樹立典型,，以點帶面，加快各單位“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)程,。同時,，指導(dǎo)各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況,，掌握消防安全知識,，起到推動,、帶頭作用，加快單位“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)程度,。

三是整體推進(jìn),。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制,，進(jìn)一步加大隱患排查力度,，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患能當(dāng)場整改的責(zé)令立即消除，不能當(dāng)場整改的,，責(zé)令制定整改方案,，落實整改資金和整改措施，限時消除隱患,，并指導(dǎo)社會單位開展自查自糾,，建立自己的防火巡查隊伍，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,，建立完善自查自糾的火災(zāi)隱患整改長效機制,。同時，督促各大隊深入轄區(qū)進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn),，切實提高社會單位人員的消防安全責(zé)任意識,，提升其防火,、滅火和逃生自救能力,，使“四個能力”建設(shè)具體化、形象化,，真正融入到日常工作中,。

目前，社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作已進(jìn)入考核驗收階段,，為確保驗收工作缺的實效,，支隊在前一階段工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)指南》,，制作了《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)督導(dǎo)評定表》,，對全市的消防安全重點單位以及派出所列管單位逐進(jìn)行考核和驗收。截至目前,，全市已達(dá)標(biāo)的消防安全重點單位1880家,，達(dá)標(biāo)率為100%；已達(dá)標(biāo)的派出所列管單位1438家,，達(dá)標(biāo)率為93%,。

匯報完畢。

巡察單位工作報告篇十一

一年的工作就要結(jié)束了,，這是一個很好的一年,，在這一年里,，我們餐廳酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里,，我們一定要努力創(chuàng)新,，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力,，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!

通過對餐廳酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),，激勵鞭策著全店上下增強自信,，振奮精神,，發(fā)揚成績，整改問題,。并將制訂新一年度的管理目標(biāo),、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃,，以指導(dǎo)20xx年餐廳酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

一年的工作,，經(jīng)過全店上下的共同努力,，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題,。這些問題,，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是餐廳酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的,。用四星級餐廳酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，問題之明顯,、整改之必要已非常迫切地提上餐廳酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,。

1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化,。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),，餐廳酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣,。白天與夜晚、平時與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù),。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,，有些部門或崗位的部分員工,，儀容儀表不整潔,，禮節(jié)禮貌不主動,，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活,。此外,，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時等,，也影響著餐廳酒店整體的服務(wù)質(zhì)量,。

2,、設(shè)施設(shè)備不盡完善,。

3、管理水準(zhǔn)有待提升,。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊;二表現(xiàn)在餐廳酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理,、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

餐廳酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,，年初制定了全年工作計劃,，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等,。總體思路決定著科學(xué)決策,，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn),，以及各項演出活動的實操,，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風(fēng)的激勵，餐廳酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管,、領(lǐng)班,，團結(jié)全體員工，上下一致,，齊心協(xié)力,，在創(chuàng)收、創(chuàng)利,、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),，取得了頗為可觀的業(yè)績。

1,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),。餐廳酒店通過引進(jìn)品牌管理，強化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表,、微笑,、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅,。此外，在大型活動的接待服務(wù)中,，我店銷售,、前廳、客房,、物業(yè),、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信,，信中皆贊揚道：“餐廳酒店員工熱情周到的服務(wù),，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動,?！?/p>

2、安全創(chuàng)穩(wěn)定,。餐廳酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案,，做到了日常的防火、防盜等“六防”,，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故,。在餐廳酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報情況提出要求,。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏,，嚴(yán)密防控,。在相關(guān)部門的配合下,，群防群控，確保了各項活動萬無一失和餐廳酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定,。餐廳酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組,。

3、經(jīng)營創(chuàng)收,。餐廳酒店通過調(diào)整銷售人員,、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵,、餐飲績效掛鉤等,。相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入,。餐廳酒店全年完成營收為萬元,，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元,，寫字間收入為萬元,，餐廳收入萬元，其它收入共萬元,。全年客房平均出租率為%,，年均房價元/間夜。餐廳酒店客房出租率和平均房價,，皆高于全市四星級餐廳酒店的平均值,。

4、管理創(chuàng)利,。餐廳酒店通過狠抓管理,，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支,，合理用工等,，在人工成本、能源費用,、物料消耗,、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約,，從嚴(yán)控制。餐廳酒店全年經(jīng)營利潤為萬元,，經(jīng)營利潤率為%,，比去年分別增加萬元和%。其中,，人工成本為萬元,，能源費用為萬元,，物料消耗為萬元，分別占餐廳酒店總收入的%,、%,、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%,、%,、%。

餐廳酒店總經(jīng)理班子率先垂范,，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合餐廳酒店經(jīng)營,、管理,、服務(wù)等實際情況，與時俱進(jìn),，提升素質(zhì),，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,，使整個餐廳酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀,。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。餐廳酒店總經(jīng)理大會,、小會反復(fù)強調(diào),，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心,，培養(yǎng)“精氣神”,。餐廳酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵是人的主觀能動性,，是人的精神狀態(tài)，是對餐廳酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用,。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管,、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流,，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取,，團結(jié)協(xié)作,。

在完成餐廳酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣,。因而,，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息,、互為補臺,、互相尊重;餐廳酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,，則代之以主動關(guān)心參加,、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動中,，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,，加班加點,，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),，為餐廳酒店的窗口形象增添了光彩,。

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，餐廳酒店召開了多次專題會,，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了餐廳酒店管理工作更規(guī)范地開展,。同時,，餐廳酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)餐廳酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計劃,，餐廳酒店及各部門全年主要抓了八大工作,。

1、班組晨會,。為保證餐廳酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,，客房部根據(jù)餐廳酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度,，對當(dāng)日的工作進(jìn)行布置,，對每個員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致,，保證了各項工作能夠落實到位,。在班組的周例會中對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字,，同時將餐廳酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,，充分體現(xiàn)了“嚴(yán),、細(xì),、實”的工作作風(fēng),。

2、安全檢查,。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外,，將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次,、內(nèi)容,。從餐廳酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,，從點滴入手,。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻,，強調(diào)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人,、會客人員,、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對,，做到無疏漏,。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人,?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合餐廳酒店電器使用規(guī)定起),。

1,、人員調(diào)整。餐廳酒店銷售部劃開前臺等崗位,，僅銷售人員上半年就有名,，是同規(guī)模星級餐廳酒店的2倍多。餐廳酒店總經(jīng)理班子分析原因,，關(guān)鍵是人,，是主要管理人員的責(zé)任。因此,，餐廳酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心,。

2,、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù),。餐廳酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成,。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位,、渠道劃分種種問題,，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”,。其中在原有協(xié)議公司,、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,，拓展增加了會展,、團隊、同行,、會員卡等渠道,，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占餐廳酒店總客源的比例,，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo),。這樣，一是劃分渠道科學(xué),，二為分解指標(biāo)合理,，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效,，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升,。

3、房提獎勵,。根據(jù)本餐廳酒店市場定位為商務(wù)型特色餐廳酒店,，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房,、會展團隊等為輔的營銷策略,，總經(jīng)理班子參照同行餐廳酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵,。這一房提獎勵政策,，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使餐廳酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,，升幅約為%,。

1、績效掛鉤,。餐廳雖然是餐廳酒店的一個部門崗位,，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道,，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月,，工資總額控制為萬元/月,。在一定的費用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo),，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額,。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者,、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響;另一方面,，卻使大家變壓力為動力，促進(jìn)餐廳,、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作,。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等,。

2,、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,，用人,、用工機制也較靈活。管理者能上能下,，員工能進(jìn)能出,，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于餐廳酒店及部門崗位的政令暢通,，令行禁止,。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果,。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,，多多少少推動了餐廳各項工作的開展,，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機制等方面的保證。

3,、試菜考核,。餐廳酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平,，同時對基本滿意的新菜建議推銷,。半年來，餐廳共推出新菜余種,，其中,，鐵板排骨餃、香辣牛筋,、漢味醉雞,、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可,。此外,，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等,。

另外,，餐廳配合餐廳酒店，全年共接待重要客人批,，計多桌,，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了餐廳酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚,。

1,、店級講座。按照餐廳酒店年初制定的全員培訓(xùn)計劃,，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,，由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管,、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn),，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識,、禮貌待客,、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批,，約人次參加,，通過講解、點評,、交流等,，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升,。

2,、英語授課,。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時,，定期組織前臺部門,、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進(jìn)行英語會話能力的培訓(xùn)考核,，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性,。

3、部門培訓(xùn),。各部門在餐廳酒店組織培訓(xùn)的同時,，每月有計劃，自行對本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。例如銷售部前廳,，抓好對各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題,，天天有培訓(xùn)”。分階段,、分內(nèi)容對前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進(jìn)行培訓(xùn);主管,、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn),，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識,、接待外賓,、推銷技巧、案例分析,、應(yīng)急問題處理等,。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了,，英語水平提高了,，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了,。一年來,，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加,。餐廳酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn),，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力,。

4,、練兵考核,。餐廳酒店會同客房、前廳,、餐廳等前臺部門崗位,，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,，組織了業(yè)務(wù)實操考核,，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽,，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn),，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟,，第二名孫桂芬,，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平,，第三名鐘玉彪,。餐廳酒店分別予以獎勵并宣傳通報進(jìn)行表彰。

1,、耐心售房,。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的,，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,，于是他們看中了3322房,，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了,。他們在物業(yè)部待了一整天,。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,，經(jīng)過兩天多的不斷做工作,，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,，寫字間的出租率達(dá)到了%,，超過了去年同期水平。

2,、售后服務(wù),。夏天到了，空調(diào)不制冷,，投訴;房頂漏水了,，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了,，投訴;冬天到了，暖氣不熱了,，投訴;就連浴室少了個凳子,，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責(zé)任,，首先向客人道歉,，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止,。

3,、催收房費。催收房費也是一件難事,。有的客人因為某種原因不按時交房費,，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話,，每到交費的時候就親自到房間去收房費,。

1、制訂預(yù)案,。在日常經(jīng)營,、每個重大節(jié)日、大型活動前,，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份,。按時組織餐廳酒店內(nèi)安全檢查,，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確,、落實到人,、各負(fù)其責(zé)。

1,、合理定編,。根據(jù)餐廳酒店總經(jīng)理辦公會議精神，以精干,、高效為用人原則,，人事部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導(dǎo)出面,，找相關(guān)部門協(xié)調(diào),，再減10名編制，并未影響餐廳酒店及部門工作,。

2,、員工招聘,。根據(jù)餐廳酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出,，調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，數(shù)次去密云,、懷柔,、天津等地，聯(lián)系職校,，招聘錄用實習(xí)生人次;登報次,、網(wǎng)上招聘次，共計招聘人次,。

1,、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,，餐廳酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定,，在餐廳酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求,。即一要關(guān),，二要小，三要隔,，四要定,，五要防，六要查,，七要罰,，八要宣。

2,、搶修維修,。維修組的7名同志承擔(dān)著餐廳酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜,，有時一干就是一整夜,。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,，如在入冬前提前對餐廳酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修,、整修餐廳酒店配電箱更換電度表等。

3,、采購把關(guān),。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家,，努力做到貨比三家,，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格,，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃,，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批,。做好預(yù)算費用開支，控制采購費用的支出,。

20xx年即將度過,，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年,，是我黨十六屆四中全會勝利召開,、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)餐廳酒店“安全,、經(jīng)營,、服務(wù)”三大主題的一年，也是餐廳酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績,、經(jīng)驗及不足,，以利于揚長避短，奮發(fā)進(jìn)取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

巡察單位工作報告篇十二

一年來，在政務(wù)中心的認(rèn)真指導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)格按照《關(guān)于做好20xx年度政務(wù)公開工作的通知》的要求，以方便群眾辦事,，規(guī)范權(quán)力運行,，接受群眾監(jiān)督為重點，不斷創(chuàng)新公開機制,，拓展公開形式,，豐富公開內(nèi)容，使我鎮(zhèn)的政務(wù)公開,、辦事公開工作不斷向前推進(jìn),，取得了良好成效。

一、概述

(一)組織機構(gòu)建設(shè)情況,。

20xx年我鎮(zhèn)加大了對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,，及時調(diào)整和充實了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組織，抽調(diào)了組織委員段炎云同志負(fù)責(zé)日常工作,，加大了對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,，較好地促進(jìn)了我鎮(zhèn)政務(wù)公開、辦事公開工作的深入開展,。本篇文章來自資料管理下載,。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》，對政府信息公開的主體和原則,、范圍和內(nèi)容,、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解,，進(jìn)一步提高了干部對《條例》頒布的重大意義的認(rèn)識,，增強了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性和責(zé)任感。層層召開會議廣泛開展宣傳活動,，規(guī)范公開內(nèi)容,，建立健全工作機制和制度等作了強調(diào)和安排。

(二)《指南》和《目錄》的編制工作情況

嚴(yán)格按照縣政府公開工作要求,，認(rèn)真編寫了《指南》和《目錄》,。在《指南》的編寫過程中，為達(dá)到為公民,、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的,，我們重點就公開信息的目錄分類、編排方式,、獲取公開信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進(jìn)行了說明,，進(jìn)一步完善政務(wù)公開的各項內(nèi)容，及時編制并在網(wǎng)上發(fā)布《公開指南》,，根據(jù)縣部署的兩次總體要求,，對公開的內(nèi)容范圍該補充的補充，該更換的及時更換,，不留空白,，不留死角，保證公開內(nèi)容的全面,、真實,，力戒形式主義，不斷提高政務(wù)公開質(zhì)量,。編制了《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開指南》和《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開目錄》,，收錄了政府信息及鎮(zhèn)政府重大決策,、法規(guī)和規(guī)范性文件，對機構(gòu)職能,、政策文件,、工作動態(tài)等項目及時進(jìn)行公開，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,，及時將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核,。

(三)、規(guī)范管理,，創(chuàng)新形式,，政務(wù)公開工作有力推進(jìn)

按照要求，為方便群眾辦事和監(jiān)督,，改進(jìn)工作作風(fēng),，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，設(shè)置了群眾意見箱和舉報電話;公示了辦事流程和收費標(biāo)準(zhǔn);公示了機構(gòu)的職責(zé),、工作職能,、辦事程序，收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn);設(shè)置了陽光欄,，將工作人員的姓名,、職務(wù)、職責(zé)上墻公開接受群眾監(jiān)督;將政務(wù)公開的內(nèi)容上報到了政務(wù)中心并做到了及時更新,，方便了群眾查閱,，尤其是群眾關(guān)心的熱點、難點,、敏感問題,。同時積極推行村務(wù)公開。為了認(rèn)真貫徹落實縣政府對村務(wù)公開的要求,，積極推動村務(wù)公開民主管理工作的深入開展,，要求各村要及時公開村級財務(wù)管理、救災(zāi)救濟,、重大工程招投標(biāo)等方面的內(nèi)容,。進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開程序，確保村務(wù)公開程序到位,，材料齊全,，做到了群眾明白，干部清白,。實行政務(wù)公開后，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),，辦事效率明顯提高,。

二、主動公開政府信息情況

(一)本機關(guān)主動公開政府信息的數(shù)量

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定，將我鎮(zhèn)應(yīng)主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進(jìn)行了公開,，并嚴(yán)格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律,、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定對擬公開的政府信息進(jìn)行審查。全年我鎮(zhèn)共公開各類信息121條,。

(二)主動公開政府信息的主要類別情況

在我鎮(zhèn)公開的信息中,，共分為五大類：政府報告、機構(gòu)概況,、辦事指南,、重點工、其他服務(wù)事項,。

(三)信息公開的形式

我鎮(zhèn)積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求,，對應(yīng)公開的信息上傳至縣政府網(wǎng)站公開欄目和縣政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并對有關(guān)內(nèi)容及時在政府公開欄,、陽光臺,、魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站公布，也可到行政辦公室查閱,。

三,、申請公開政府信息辦理情況

我鎮(zhèn)對外公布了申請電話、郵箱以及接待室,，一年來,，我局暫未收到公開申請。

四,、政府信息公開的收費及減免情況

20xx年度未受理依申請公開信息,，未收費。

五,、因政府信息公開申請行政復(fù)議,、提請訴訟情況

我鎮(zhèn)未出現(xiàn)政府信息公開行政復(fù)議和行政訴訟情況。

六,、存在的主要問題和改進(jìn)措

回顧一年來我鎮(zhèn)的政務(wù)公開工作,，雖然取得了一定的成效，但由于政府信息和政務(wù)公開工作涉及面廣,、政策性強,，在公開的時間上很難達(dá)到一致，本篇文章來自資料管理下載,。在公開的格式上不能完全規(guī)范,，內(nèi)容更新上做得還不夠及時等。上述問題,，我們將采取有力措施,，在今后的工作中切實加以改進(jìn),。

20xx年，我鎮(zhèn)將按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,，進(jìn)一步加強政府信息公開和政務(wù)公開工作,。采取多種形式、多渠道進(jìn)行政務(wù)公開,，把握公開重點,，不斷拓展覆蓋面，接受全社會的監(jiān)督,，力爭在規(guī)范化,、制度化、程序化等方面取得新進(jìn)展,。在創(chuàng)新工作思路,，完善工作平臺上取得新突破，把政府信息公開和政務(wù)公開辦成一個群眾滿意的民心工程,。