總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇一
醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召,,骨科堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄;堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù);積極參加各項(xiàng)社會公益活動,,為人民多辦實(shí)事;組織“,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為老百姓義診,、送醫(yī)送藥、,、捐款等,,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,為骨科增光添彩,。
在日常工作中,,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”;積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,做好各項(xiàng)安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心;護(hù)士經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的和建議都能予以重視,,及時解決,。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié);建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督;深入開展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí),、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作責(zé)任心,。
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是骨科發(fā)展的重要環(huán)節(jié);努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。
我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,,配合心胸骨科實(shí)施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢切除術(shù)等高難度手術(shù)。我科取得了“雙贏”的佳績,,骨科經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。
成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視和教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的.感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇二
今天是我作為新護(hù)士入職門診的第三周,,目前我在工作當(dāng)中還是沒有遇到什么沒辦法獨(dú)自解決的問題,,工作一種都是以一個十分順利的效果進(jìn)行著,就是熟練度方面還是有待加強(qiáng),,這兩周的事情,,讓我直接是看明白一件事,我是十分適合護(hù)士這個職業(yè)的,,我在這方面的天賦是非常好的,,果然在工作當(dāng)中才是最為鍛煉人的,這才兩周,,我就跟換了一個人似的,,各個方面都得到很大的成長。
我雖然說并不是第一次當(dāng)護(hù)士了,,我之前也是在門診實(shí)習(xí)了一年的,,所以說我對護(hù)士的理解還是有點(diǎn)的,不至于在工作崗位上還跟個新人一樣,,啥也不會做,。但是不得不說我現(xiàn)在在門診的婦產(chǎn)科工作,這個科室我之前實(shí)習(xí)的時候就待了不到一個月,,對于這方面的工作,,我還是比較陌生的,。畢竟我那個時候我也沒有深入的了解過,就只是按照醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理,,紀(jì)律病情而已,。我可以說現(xiàn)在就是在從零出發(fā),但是我知道作為護(hù)士,,就是門診最龐大的.一股中堅(jiān)力量,,所以我就在工作的時候,多去學(xué)習(xí)別人的工作方式,,依葫蘆畫瓢還不會嗎,?然后再多詢問下,在門診工作,,問題太多,,的確是挺招人煩的,但是你不問,,導(dǎo)致最后出問題,,那就不是自己能承受的了的,所以我這兩周變著花樣的去多學(xué)多看多問,,盡可能的讓自己更像個婦產(chǎn)科的護(hù)士,,事實(shí)證明我是做到了。我目前的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作情況,,是一致得到了大家的認(rèn)可,。
因?yàn)槲覀冞@里是婦產(chǎn)科,一般來我們這里住院的都是待產(chǎn)的媽媽們,,但是現(xiàn)在的孕婦很多都會出現(xiàn)產(chǎn)前焦慮的現(xiàn)狀,,心情思緒不堅(jiān)定,這對生孩子都是非常不好的因素,,所以我們作為護(hù)士幫患者緩解這種焦慮也是應(yīng)該的,。我一開始是不知道應(yīng)該怎么做的,但是我特別的請教了主任,,然后就一個個的開導(dǎo)她們,,讓她們不再那么的害怕,要知道過分的驚慌和恐懼是會導(dǎo)致早產(chǎn)的,。
不錯的基礎(chǔ),。所以在這份工作上,我還是保持著一個很高的自信度的,。今年對于我們?nèi)迫藛T來說,,都是一次巨大的挑戰(zhàn)。不管是外界還是我們內(nèi)部的壓力都是很大的,。這一年在這么大的壓力之下,,我依舊保持學(xué)習(xí),,不管是在理論上還是在實(shí)戰(zhàn)上,我都堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,。爭取去提升個人能力,,更好的完成自己的基本工作。
進(jìn)入門診之后,,我一直都是保持一個非常謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,,嚴(yán)格遵守門診的各項(xiàng)規(guī)章制度,保持一個高度的責(zé)任感,。今年的確是我在護(hù)士行業(yè)經(jīng)歷的第一個大挫折,,同時也在這一次抗?fàn)幹械玫搅撕艽蟮奶嵘=衲瓴还茉鯓?,我都對自己提出了很高的要求,,那就是培養(yǎng)好自己的專業(yè)技術(shù),并且培養(yǎng)一個良好的職業(yè)精神,,保持一個好的工作面貌,,給每一位患者一份安心,也讓患者家屬得到一份欣慰,。其實(shí)護(hù)理工作的確是一份兩難的工作,,不僅是對患者,還有對他們的家屬,,護(hù)士都應(yīng)該去妥善的處理好,,不應(yīng)該留下任何不好的影響,。
這一年,,我的專業(yè)能力提高了不少,我的專業(yè)素質(zhì)也得到較大的提升,。這一年護(hù)士長給了我很大的肯定,,這也沒有辜負(fù)我這一年艱苦的努力和奮斗。其實(shí)護(hù)理工作難不是難在做事上面,,而是在我們的意志力上,,如果我沒有堅(jiān)強(qiáng)的一個新年,那么我可能早就被擊垮了,。每日要面對這么多患者,,加上今年情況比較特殊,我們的裝備也是比較缺少的,,所以對于我們心理上的考驗(yàn)是很大的,。我很幸運(yùn)自己走過了那一段艱難的時光,迎接了今日的光明和榮耀,。感謝科室里醫(yī)生和同事平時對我的幫助和鼓舞,,未來一年,,我會繼續(xù)提升自己,做好這一份護(hù)理工作,,為我們門診增添一份光亮,。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇三
20__年,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),。個人工作心得如下:
一、盡職盡責(zé),,搞好護(hù)理工作,。
俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,,經(jīng)過實(shí)踐,,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,,我堅(jiān)持著裝整潔大方,,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,,禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,,千方百計(jì)減少病人的痛苦,,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,,還是地方患者,,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好,、話語親,、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,,以及家庭治療,、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,,受到病人及其家屬的一致好評,。
二 ,、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平,。
在即將過去的一年里,,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,,通過學(xué)習(xí),,提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,,立足崗位,,勤奮工作,履盡職責(zé),,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇四
時光飛逝,三年彈指一揮間,,回望來時路,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào)
三年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余(包括我作為護(hù)士長本人)都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。
三、嘗試文化管理,,力求做出特色
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分,。09年的行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。
四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度
比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,因?yàn)闀r間有限,,就會說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,病人根本記不住,。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,,因此深受大家歡迎。
五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)
俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì),。我參加了荷蘭西客國際的心理咨詢師培訓(xùn),并于5月參加了心理咨詢師考試,,有望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。積極參與科室科研項(xiàng)目,參加了河南省picc資質(zhì)培訓(xùn)班;三年來,,先后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,綜合類文章4篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇,。
六、不足之處和努力方向
盡管,,回首往事,,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,展望未來,,我的努力方向是:
1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;
2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。
醫(yī)務(wù)人員是人民健康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好,,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事,。同時本著牢固樹立“救死扶傷,,愛心奉獻(xiàn),誠信服務(wù)”的理念,,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)的相關(guān)材料,使我充分認(rèn)識到醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會風(fēng)氣好壞的反映,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn),。因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員的行為關(guān)系到人的健康與生命,,所以,,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)一直受到社會各界,、輿論的經(jīng)常關(guān)注和很高的要求,,常常形成一時的熱點(diǎn),。由醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)惡劣造成的事故盡管不多,但是影響大,,格外遭人痛恨和譴責(zé),。因此,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會道德建設(shè)的重點(diǎn)之一,。
(一)深刻認(rèn)識加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,,一要靠先進(jìn)的醫(yī)療科學(xué)技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備,,二要有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,把兩者融為一體,,在黨的衛(wèi)生工作方針的政策指引下,,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)才能健康的發(fā)展,才能更好的保護(hù)生產(chǎn)力,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)又是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不單純是一個行業(yè)作風(fēng)建設(shè)問題,而是社會主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,。我從思想上充分認(rèn)識到加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切以病人為中心,,一切為病人服務(wù),,為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)白衣天使的智慧和力量。
(二)正確認(rèn)識醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的現(xiàn)狀,。
在醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線上,,廣大職工能夠自覺遵守社會主義醫(yī)德原則和規(guī)范,在平凡而又光榮的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地履行白衣天使的職責(zé),,以高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、精湛的醫(yī)療技術(shù)戰(zhàn)斗在救死扶傷的第一線,為保障人民群眾的生體位康做出了貢獻(xiàn),,受到社會各界和人民群眾的好評,。但是因受市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響,少數(shù)醫(yī)務(wù)工作者政治學(xué)習(xí)有些放松,,為人民服務(wù)的思想說念有些淡泊,,在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識上產(chǎn)生了誤區(qū),,表現(xiàn)為重經(jīng)濟(jì)效益、輕社會效益,,服務(wù)意識不強(qiáng),,其直接影響到醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的形象。
針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題,,剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),,制定相應(yīng)的政策,克服市場經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng),,強(qiáng)化服務(wù)意識,,樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務(wù)新的理念,是市場經(jīng)濟(jì)醫(yī)德觀的基本原則,。因此,,在新的歷史發(fā)展時期,需建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新的醫(yī)德觀,,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康有序的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇五
護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé),,應(yīng)全身心地投入到工作中,,方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率,,更要講究工作質(zhì)量,,留意工作效果。我認(rèn)工作看上去簡潔,,其實(shí)真正做好卻又不是件易事,。這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),各位護(hù)士做起來因自己年齡大孝工作閱歷,、履責(zé)態(tài)度,、個人性格等因素,雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù),,但效率和質(zhì)量卻是千差萬別,,而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?。有的護(hù)士完成了硬件工作之后,,安心無事地歇之辦公室;有的護(hù)士做了硬件工作之后,又做了大量軟件工作,?!坝病庇蟹秶谐叨龋败洝眲t沒有指令性的規(guī)約,。那么,,護(hù)士在崗履行職責(zé),,怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量,、締造性的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,達(dá)到最佳工作效果,讓病員安心,、放心,,并主動協(xié)作醫(yī)院治療?雖然沒有千篇一律的格式,但有規(guī)律可循,。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),,引發(fā)了我對護(hù)士崗位意識的確立,,對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思索!
責(zé)任心才是做好工作的前提,。這“責(zé)任心”的“心”字,早被中國古代哲學(xué)家喻指思想,、精神,,即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識”,與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個“心”有別,。工作上的“心”到位,,即捧著一顆心來,在班用心去做,,不夾私心離班,,這樣專“心”之致,,就能做好護(hù)理工作,。身為年青的護(hù)士,對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”,,但只要有這份心,,認(rèn)為正確而不懷疑自己定會早日勝任此項(xiàng)工作。
假如缺乏責(zé)任心,,無論是新護(hù)士,,還是老護(hù)士,都不會做好護(hù)理工作的,。事物有因果關(guān)系,,即有因才有果,護(hù)士工作也存在因果性的一面,。工作是靠人做的,,護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果,甚至最佳效果,,必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài),,有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé),。有好的開端,才會有好的結(jié)果,。歪打正著的事是有,,但不具有普遍性。護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,,“差之毫厘,,失之千里”,歪打是不會正著的,。加強(qiáng)責(zé)任意識才是良好的動因,,也是最佳動身點(diǎn)。當(dāng)然,,工作中也會有好心辦錯了事,,這屬正常范圍,世界觀方面是沒有問題的,,有其正確的意識,,只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上消逝了失誤,或是方法的運(yùn)作上出了差錯,?!昂眯霓k錯了事”是方法問題,而不是思想問題,。方法問題很簡潔,,也很有講究。對護(hù)士來說,,護(hù)理工作有個業(yè)務(wù)水平,、閱歷多寡、病員協(xié)作,、他事阻礙等,,使之方法不得力,或者不到位,。
這些屬外在緣由,,是客觀造成的,非主觀所致,,這種“錯”簡潔被防止和克服,。假如不該出錯而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯,性質(zhì)就變了,,就不屬正常范圍,,也就不能用“出錯”來塘塞,那要追究其責(zé)任,。所以,,責(zé)任意識對護(hù)士來說不是可有可無的,,而是必需自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識,。
護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任意識是做好本質(zhì)工作必不行少的,,但僅僅有責(zé)任意識還不夠,應(yīng)當(dāng)在責(zé)任意識的`基礎(chǔ)上,,并緊緊圍繞責(zé)任意識締造性地拓展工作,。這個“拓展”就是由護(hù)士單方面努力,一廂情愿的工作,,變成護(hù)士與病人之間的相互協(xié)作和相互協(xié)調(diào),。而護(hù)士與病人之間的親熱協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方,。
護(hù)士工作如何才能適應(yīng),、迎合并受到病人的支持,確立公正意識是其關(guān)鍵,,即護(hù)士對待病人接受應(yīng)用公正的觀念,,不僅對待全部病人一碗水端平,,而且時時處處與病人公正相處,,護(hù)士不能有居高臨下之感。在病房里護(hù)士是相對固定的,,病人是活動的,,選擇住院的權(quán)力在病人手里,若把護(hù)士比作主人,,那么病人就可比作客人,。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)當(dāng)是“主便客勤”。主人怎樣接待客人,,便利客人呢?首先要敬重病人,,重視對方的存在,象款待客人一樣熱忱地款待每一位病人,,力爭使病人感覺到主人待客熱忱,、隨和,服務(wù)周到,。做到這些,,主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上,護(hù)士應(yīng)當(dāng)做到“說話輕,,走路輕,,操作輕”,護(hù)士的工作對象是一個活生生的生命,,公正意識也應(yīng)包含對生命的敬重,。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇六
回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作,,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
一、思想政治方面
1,、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動及臨時指性指令任務(wù),。深入思考目前工作中急需改進(jìn)、急需創(chuàng)新的地方,,把為病人辦好事,,辦實(shí)事變?yōu)樽杂X行動;教導(dǎo)護(hù)理人員在以后的工作中,熱愛自己的崗位,,一切從病人出發(fā),,一切為病人著想,一切為病人服務(wù),。珍惜好的工作環(huán)境條件,,勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。
2,、認(rèn)真積極準(zhǔn)備,迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,,以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查,,并把此項(xiàng)活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動的每個環(huán)節(jié),在護(hù)理工作中,,通過不斷提高護(hù)理人員的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好護(hù)理質(zhì)量管理,,改善服務(wù),。
3、當(dāng)選河南省優(yōu)秀護(hù)士,。獲得河南省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎,,三等獎。
二,、業(yè)務(wù)工作方面
1,、截止到20__年11月30日共收治患者873人,其中急診患者159人次,,手術(shù)603例,,氣管切開患者79人次,病危人數(shù)35例,。其中包括腦干腫瘤,,聽神經(jīng)瘤,腦動脈瘤,椎管腫瘤,、面肌痙攣等,。
2、病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,,然而,,還存在以下幾方面的問題有待改進(jìn):患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng);病房管理陪護(hù)人員太多;工作人員主動服務(wù)意識欠佳,服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高,。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,、提出改進(jìn)措施,通過跟蹤監(jiān)控,,希望這方面的問題能得到根本解決,。
3、護(hù)理新業(yè)務(wù)方面,,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),,截止到截止到20__年11月30日共穿刺110例。
4,、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,,患者人數(shù)量劇增,并且急診患者數(shù)量劇增,,經(jīng)常處于加床狀態(tài)?,F(xiàn)有護(hù)理人員16人,床:護(hù)=1:0.4,,距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床:護(hù)=1:0.6,,還有一定差距,危重患者多,,護(hù)理工作量大,現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難,。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇七
護(hù)士的工作崗位神圣而崇高,。身穿白大褂在崗履責(zé),應(yīng)全身心地投入到工作中,,方才能夠做好方方面面的'事務(wù),。不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,,注重工作效果,。我認(rèn)為,,護(hù)士工作看上去容易,其實(shí)真正做好卻又不是件易事。
這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),,各位護(hù)士做起來因自己年齡大孝工作經(jīng)驗(yàn),、履責(zé)態(tài)度,、個人性格等因素,雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù),,但效率和質(zhì)量卻是千差萬別,,而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?。有的護(hù)士完成了硬件工作之后,,安心無事地歇之辦公室;有的護(hù)士做了硬件工作之后,,又做了大量軟件工作,。
“硬”有范圍有尺度,“軟”則沒有指令性的規(guī)約,。那么,,護(hù)士在崗履行職責(zé),怎樣能夠做到高效率,、高質(zhì)量,、創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到最佳工作效果,,讓病員安心,、放心,并積極配合醫(yī)院治療,?雖然沒有千篇一律的格式,,但有規(guī)律可循。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),,引發(fā)了我對護(hù)士崗位意識的確立,,對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思考!
責(zé)任心才是做好工作的前提,。這“責(zé)任心”的“心”字,,早被中國古代哲學(xué)家喻指思想,、精神,,即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識”,,與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個“心”有別。工作上的“心”到位,,即捧著一顆心來,在班用心去做,,不夾私心離班,這樣?!靶摹敝?,就能做好護(hù)理工作,。身為年青的護(hù)士,對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”,,但只要有這份心,,相信自己定會早日勝任此項(xiàng)工作。
如果缺乏責(zé)任心,,無論是新護(hù)士,,還是老護(hù)士,都不會做好護(hù)理工作的,。事物有因果關(guān)系,,即有因才有果,護(hù)士工作也存在因果性的一面,。工作是靠人做的,,護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果,甚至最佳效果,,必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài),,有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開端,,才會有好的結(jié)果。歪打正著的事是有,,但不具有普遍性,。
護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,“差之毫厘,,失之千里”,,歪打是不會正著的。加強(qiáng)責(zé)任意識才是良好的動因,也是最佳出發(fā)點(diǎn),。當(dāng)然,,工作中也會有好心辦錯了事,這屬正常范圍,,世界觀方面是沒有問題的,,有其正確的意識,只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,,或是方法的運(yùn)作上出了差錯,。“好心辦錯了事”是方法問題,,而不是思想問題,。方法問題很復(fù)雜,也很有講究,。對護(hù)士來說,,護(hù)理工作有個業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗(yàn)多寡,、病員配合,、他事阻礙等,使之方法不得力,,或者不到位,。
這些屬外在原因,是客觀造成的,,非主觀所致,,這種“錯”容易被防止和克服。如果不該出錯而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯,,性質(zhì)就變了,,就不屬正常范圍,也就不能用“出錯”來塘塞,,那要追究其責(zé)任,。所以,責(zé)任意識對護(hù)士來說不是可有可無的,,而是必須自我內(nèi)修,、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識。
責(zé)任意識與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的,,有時能合二為一,,但區(qū)別是顯然的。前者屬自我意識,、自我要求,,強(qiáng)調(diào)個體的內(nèi)控,,具有軟性的一面,;后者屬外在規(guī)約,強(qiáng)制要求,具有硬性的一面,?!坝残浴笔枪ぷ髀氊?zé),、標(biāo)準(zhǔn),,“軟性”是個體工作的靈魂,“硬性”好比骨骼,,“軟性”恰似血肉,。
護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的,但僅僅有責(zé)任意識還不夠,,應(yīng)該在責(zé)任意識的基礎(chǔ)上,,并緊緊圍繞責(zé)任意識創(chuàng)造性地拓展工作。這個“拓展”就是由護(hù)士單方面努力,,一廂情愿的工作,,變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào)。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動權(quán),、選擇權(quán)在于護(hù)士這方,。
護(hù)士的工作對象是一個活生生的生命,平等意識也應(yīng)包含對生命的尊重,。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇八
醫(yī)務(wù)人員是人民健康的衛(wèi)士,,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好,,與廣大人民群眾密切相關(guān),,是關(guān)系到黨和政府威信的大事。同時本著牢固樹立“救死扶傷,,愛心奉獻(xiàn),,誠信服務(wù)”的理念,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)的相關(guān)材料,,使我充分認(rèn)識到醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會風(fēng)氣好壞的反映,,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn)。因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員的行為關(guān)系到人的健康與生命,,所以,,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)一直受到社會各界,、輿論的經(jīng)常關(guān)注和很高的要求,,常常形成一時的熱點(diǎn)。由醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)惡劣造成的事故盡管不多,,但是影響大,格外遭人痛恨和譴責(zé),。因此,,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會道德建設(shè)的重點(diǎn)之一,。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,,一要靠先進(jìn)的醫(yī)療科學(xué)技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備,二要有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,,把兩者融為一體,,在黨的衛(wèi)生工作方針的政策指引下,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)才能健康的發(fā)展,,才能更好的保護(hù)生產(chǎn)力,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)又是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不單純是一個行業(yè)作風(fēng)建設(shè)問題,,而是社會主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,。我從思想上充分認(rèn)識到加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,,一切以病人為中心,,一切為病人服務(wù),為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)白衣天使的智慧和力量,。
在醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線上,,廣大職工能夠自覺遵守社會主義醫(yī)德原則和規(guī)范,在平凡而又光榮的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地履行白衣天使的職責(zé),,以高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、精湛的醫(yī)療技術(shù)戰(zhàn)斗在救死扶傷的第一線,為保障人民群眾的生體位康做出了貢獻(xiàn),,受到社會各界和人民群眾的好評,。但是因受市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響,少數(shù)醫(yī)務(wù)工作者政治學(xué)習(xí)有些放松,,為人民服務(wù)的思想說念有些淡泊,,在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識上產(chǎn)生了誤區(qū),表現(xiàn)為重經(jīng)濟(jì)效益,、輕社會效益,,服務(wù)意識不強(qiáng),其直接影響到醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的形象,。
針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題,,剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),,制定相應(yīng)的政策,克服市場經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng),,強(qiáng)化服務(wù)意識,,樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務(wù)新的理念,是市場經(jīng)濟(jì)醫(yī)德觀的基本原則,。因此,,在新的歷史發(fā)展時期,需建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新的.醫(yī)德觀,,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康有序的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇九
xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作,,完成了xxxx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士參加總核對1—2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對,;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微骨科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅(jiān)持了護(hù)士手冊的記錄與考核:要求護(hù)士手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士訂出的適合骨科的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作,。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士例會一次,內(nèi)容為:安排本周醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作重點(diǎn),,總結(jié)上周醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士管理相關(guān)資料,。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士的'管理水平。
4,、組織護(hù)士外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月骨科定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、骨科知識,,以提高專業(yè)知識,。
3、各骨科每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。
5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
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個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇十
這就要求醫(yī)務(wù)人員要時刻想到病人的痛苦,,理解親朋的企盼,想到社會的需要,,在工作中嚴(yán)肅認(rèn)真,,一絲不茍,準(zhǔn)確無誤,,而不能弊衍塞責(zé),、馬虎從事。
從醫(yī)初期,,我在一次值夜班時,遇到這樣一種情況,,一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,,他是一位聾啞人,難于溝通,,不知道他表達(dá)的是什么意思,,我簡單的處理了一下病情,以為病情會好轉(zhuǎn)的,,然而,,夜間病人突然死去了。這使我很震驚,?;叵肫饋恚∪说耐蝗凰劳?,雖然與自己的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關(guān),,但主要還是自己缺少醫(yī)生的責(zé)任感,沒有深入關(guān)切與觀察,。自此,,我深深體會了古人講的'“行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你,,你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義,。在以后的醫(yī)療工作中,我經(jīng)常用這件事的教訓(xùn)檢查自己的一言一行,,努力做到看病入微,、辯證得體、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,,不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神,,確立醫(yī)療職業(yè)道德在自己心靈中應(yīng)有的純潔地位。有一次,,在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時,,我守候在病人身邊,連續(xù)作戰(zhàn),,搶救24小時,,終于使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈。
細(xì)菌,、精神及社會因素可以導(dǎo)致疾病,,病人求醫(yī)、醫(yī)務(wù)人員施醫(yī),,病人達(dá)到目的出院,,全身心投入社會工作,構(gòu)成了一個完整的社會互動過程,,這就是醫(yī)務(wù)工作的意義之所在,。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇十一
我,xxxx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)??茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),,于1月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,,我努力工作、學(xué)習(xí),,將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系,在實(shí)踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性,、多樣性,,了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程。現(xiàn)將我近一年來的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
在實(shí)習(xí)過程中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,,尊敬師長,關(guān)心病人,,不遲到,,不早退,踏實(shí)工作,,努力做到工作規(guī)范化,,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)靈活化,,愛心活動經(jīng)?;瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,,有重點(diǎn),工作有措施,,有記錄,,實(shí)習(xí)期間,始終以愛心,,細(xì)心,,耐心為基本,努力做到眼勤,,手勤,腳勤,,嘴勤,,想病人之所想,急病人之所急,,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
參加工作后我仍然堅(jiān)持天天學(xué)習(xí),,天天把握一種疾?。煌瑫r不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,,不斷汲取新的營養(yǎng),,鍛煉科研思維;堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,工作過程中嚴(yán)格按照事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,,碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,,努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴(yán)密觀察病情,,及時正確記錄病情,,對患者的處理得當(dāng);在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中,,我嚴(yán)格遵守科室制度,,按時參加查房,熟悉病人病情,,能正確回答帶教老師提問,,規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操縱,能規(guī)范書寫各類文書,,并能做好內(nèi)兒科常見病的診療,。在工作中,發(fā)現(xiàn)題目能認(rèn)真分析,,及時解決,,同時,我積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,,通過學(xué)習(xí),對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解,。
在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,??疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂?。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,,但是我不能有絲毫的松懈,,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距,,在今后工作中,,我要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
以上是我的工作總結(jié),在過往的近一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長。帶教老師周醫(yī)生的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過往的一年,,是不斷學(xué)習(xí),、不斷充實(shí)的一年,是積極探索,、逐步成長的一年,,我也深知,在業(yè)務(wù)知識上,,與自己本職工作要求還存在有一定的差距,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,通過不懈地努力,加強(qiáng)我的自身能力,。更好的為病人服務(wù),。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇十二
護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé),,應(yīng)全身心地投入到工作中,,方才能做好方方面面的事務(wù)。不但講究工作效率,,更要講究工作質(zhì)量,,重視工作效果。我認(rèn)為,,護(hù)士工作看上去容易,其實(shí)真正做好卻又不是件易事,。
這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),,各位護(hù)士做起來因自己年齡大孝工作經(jīng)驗(yàn)、履責(zé)態(tài)度,、個人性格等因素,,雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù),但效率和質(zhì)量卻是千差萬別,,而且高效率,、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)摹S械淖o(hù)士完成了硬件工作之后,,安心無事地歇之辦公室;有的護(hù)士做了硬件工作之后,,又做了大量軟件工作,。
“硬”有范圍有尺度,“軟”則沒有指令性的規(guī)約,。那,,護(hù)士在崗履行職責(zé),怎樣能做到高效率,、高質(zhì)量,、創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到最佳工作效果,,讓病員安心,、放心,并積極配合醫(yī)院治療?雖然沒有千篇一律的格式,,但有規(guī)律可循,。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),引發(fā)了我對護(hù)士崗位意識的確立,,對提升工作效率和工作質(zhì)量的推動作用問題的思考!
責(zé)任心才是做好工作的前提,。這“責(zé)任心”的“心”字,早被中國古代哲學(xué)家喻指思想,、精神,,即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識”,與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個“心”有別,。工作上的“心”到位,,即捧著一顆心來,在班用心去做,,不夾私心離班,,這樣專“心”之致,,就能做好護(hù)理工作,。身為年青的護(hù)士,對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”,,但只要有這份心,,相信自己定會早日勝任此項(xiàng)工作。
如果缺乏責(zé)任心,,無論是新護(hù)士,,還是老護(hù)士,都不會做好護(hù)理工作的`,。事物有因果關(guān)系,,即有因才有果,護(hù)士工作也存在因果性的一面,。工作是靠人做的,,護(hù)士工作要達(dá)到不錯的效果,,甚至最佳效果,必定要求護(hù)士本身要有不錯的心理狀態(tài),,有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé),。有好的開端,才會有好的結(jié)果,。歪打正著的事是有,,但不有普遍性。
護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,,“差之毫厘,,失之千里”,歪打是不會正著的,。加強(qiáng)責(zé)任意識才是不錯的動因,,也是最佳出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)然,,工作中也會有好心辦錯了事,,這屬正常范圍,世界觀方面是沒有問題的,,有其正確的意識,,只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,或是方法的運(yùn)作上出了差錯,?!昂眯霓k錯了事”是方法問題,而不是思想問題,。方法問題很復(fù)雜,,也很有講究。對護(hù)士來說,,護(hù)理工作有個業(yè)務(wù)水平,、經(jīng)驗(yàn)多寡、病員配合,、他事阻礙等,,使之方法不得力,或者不到位,。
這些屬外在原因,是客觀導(dǎo)致的,,非主觀所致,,這種“錯”容易被防止和克服。如果不該出錯而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯,,性質(zhì)就變了,,就不屬正常范圍,,也就不能用“出錯”來塘塞,那要追究其責(zé)任,。因此,,責(zé)任意識對護(hù)士來說不是可有可無的,而是必須自我內(nèi)修,、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識,。
責(zé)任意識與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的,有時能合二為一,,但區(qū)別是顯然的,。前者屬自我意識、自我要求,,強(qiáng)調(diào)個體的內(nèi)控,,有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約,強(qiáng)制要求,,有硬性的一面,。“硬性”是工作職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn),,“軟性”是個體工作的靈魂,“硬性”好比骨骼,,“軟性”恰似血肉,。
護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的,但僅僅有責(zé)任意識還不夠,,應(yīng)該在責(zé)任意識的基礎(chǔ)上,,并緊緊圍繞責(zé)任意識創(chuàng)造性地拓展工作。這個“拓展”就是由護(hù)士單方面努力,,一廂情愿的工作,,變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào)。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動權(quán),、選擇權(quán)在于護(hù)士這方,。
護(hù)士的工作對象是一個活生生的生命,平等意識也應(yīng)包含對生命的尊重,。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇十三
半年來,,在護(hù)士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將上半年的工作和20xx下半年的展望總結(jié)如下:
略,。
作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持無菌觀念,,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心,。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,,打造和諧融洽的工作氛圍,,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
過去的一年里,,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在20xx上半年年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作,。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開展,,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長布置的專項(xiàng)管理工作中,,能夠做好藥品間,、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理,,圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù),。在日常工作中,能掌握巡回,、洗手護(hù)士的操作流程,,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,。
20xx下半年,,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上,、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在20xx下半年度cqi工作中,,準(zhǔn)備立項(xiàng)開展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識”工作,,提高患者安全保障水平。希望在新的一年里,,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),,以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇十四
時光荏苒,20xx年即將過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作,,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)如下:
一年來,堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,用正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,,熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動,,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,在平凡的`工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,,把人民群眾滿意作為做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹立愛民為民的思想,,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),,即“自重,、自省、自警,、自勵”,,發(fā)揮護(hù)士的主動精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。在護(hù)士積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng),。記得剛到骨科時我還不適應(yīng),,但我不怕,以前沒做過的,,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了骨科的工作,,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足,;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇十五
xx年,就是我工作的第五年了,,這些年,,我由一個蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。
病人在一輪輪的換著,,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事,!可是相處的歲月中,,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了,,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
最有意義的事:今年我們分組了,,這也許算得上是頭等大事吧,?我們科整個分了兩組,我被分在了前組,,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,,可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作重點(diǎn),。
這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,,會使我們的骨科變得更加有力,、更加強(qiáng)大!在組長孫英的帶領(lǐng)下,,我們組的每一個成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著,!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,,有的事情都不愿意去做,!可是,自從分了組,,大家都樂意去搶著去做,,充分調(diào)動了大家的進(jìn)取性,病人和家屬的反映都十分好,,使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加。
于是,,我們的努力最終得到了病人的滿意,、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過我們?nèi)强频墓餐?,我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名最不安的事:“康復(fù)部要搬了,護(hù)士要合并了”,。
這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心,,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科,、腦骨科的搬遷,,我們每個人的心里多多少少會有想法?!拔覀兛茣鯓??我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人,!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話:如果你是一個好護(hù)士,,沒有人舍得放棄你!站好自我的崗位比什么都重要,!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作,!
新的一年快來到了,我真誠的祝福大家在新的一年里,,身體健康,,工作順利,,也祝愿我們的骨科工作更上新臺階,業(yè)務(wù)開拓新局面,!
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇十六
工作中的努力讓我在4月份較好地履行了身為護(hù)士長的職責(zé),,盡管我在管理方面的表現(xiàn)并不優(yōu)秀卻也較好地完成了護(hù)理工作,但是我也明白護(hù)士長的職責(zé)非常艱難并在以往的工作中不斷努力著,,相對于優(yōu)秀護(hù)士的表現(xiàn)而言我也照舊存在著諸多須要改善的地方,,因此我依據(jù)當(dāng)前月份的工作表現(xiàn)加以總結(jié)并期盼能夠擁有更好的發(fā)展趨勢。
基礎(chǔ)性護(hù)理工作的完成無疑須要更加專注些才行,,我并沒有因?yàn)楣ぷ鞯暮啙嵄阌兴p視從而每次的綻開都經(jīng)過了深思熟慮,,再加上其他護(hù)士也會從旁幫助自己從而能夠起到反復(fù)核對的效果,而且醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)我也會嚴(yán)格執(zhí)行并取得了較好的成果,,只不過我們明白領(lǐng)導(dǎo)對待護(hù)理工作的支持才是自己得以進(jìn)步的源泉,,所以我在開展工作的時候也會建立工作日志以便于找出自身的不足,只不過由于撰寫工作日志也是當(dāng)前月份才綻開從而取得的效果并不大,,但是我明白對待護(hù)理工作若是能夠做到持之以恒的話自然能夠確保每個月都取得較為明顯的進(jìn)步,。
相對于基礎(chǔ)護(hù)理工作的精彩而言自身的管理閱歷是比較淺薄的,無論是科室護(hù)理工作的支配還是對其他護(hù)士的管理都比較平凡,,只不過由于其他護(hù)士都能夠較好地協(xié)作自己工作從而沒有造成較為明顯的差錯,,然而隨著對護(hù)士工作實(shí)力的要求提升導(dǎo)致自己也的加緊提升的步伐才行,若是因?yàn)閷?shí)力不足的問題導(dǎo)致在工作中被院領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)則是得不償失的,,因此即便已經(jīng)完成的工作也會讓我經(jīng)過一再檢查從而確保不會初現(xiàn)錯誤,,而且我也會定期組織護(hù)士對患者進(jìn)行心理輔導(dǎo)從而在護(hù)理的過程中得到了他們的協(xié)作。
主動參加醫(yī)療學(xué)術(shù)會議并通過相互間的探討拓展自身的視野,,由于護(hù)理工作閉門造車很難有所進(jìn)展自然要與同事進(jìn)行探討,,所以在本月院方也召開了一次大型會議并針對當(dāng)前護(hù)理工作中簡單出現(xiàn)的問題進(jìn)行了探討,較為活躍的氛圍以及針對醫(yī)療狀況的探討無疑讓我學(xué)到了很多,,但是相對應(yīng)的則是院領(lǐng)導(dǎo)在會議上強(qiáng)調(diào)的`問題也引起了我內(nèi)心的重視與謹(jǐn)慎,,或者說想要在護(hù)理工作中有所成就的話并沒有自己想象中那般簡潔。
須知4月份護(hù)理工作的完成不過是自己職業(yè)旅途中的很小一部分,,但若是每個月的護(hù)理工作都能夠完成得很好的話無疑能夠得到很大的進(jìn)步,,而我也在努力達(dá)成這方面的目標(biāo)并為之付出了不少的心血,信任有了這方面的積累應(yīng)當(dāng)能夠在下個月的護(hù)理工作中再接再厲,。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇十七
我們要堅(jiān)持定期分析,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),、明確提出要求的工作管理模式,。建立部門、崗位工作責(zé)任制,,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院管理計(jì)劃和工作計(jì)劃當(dāng)中,,與醫(yī)院各項(xiàng)工作同步開展,,分級實(shí)施,做到誰主管,、誰負(fù)責(zé),,一級抓一級,重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓,,形成一個不錯的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò),。
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院社會主義精神文明建設(shè)的位置上經(jīng)常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,鍛煉堅(jiān)定的醫(yī)德信念,,養(yǎng)成不錯的醫(yī)德習(xí)慣,;開展經(jīng)常性的以精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的競賽評比,塑造先進(jìn)典型,,日積月累,,潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,培育不錯的醫(yī)德氛圍,,把言與行熔入到精神文明建設(shè)中,。
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于以人為本的.服務(wù)理念位置上我們不再把病人當(dāng)作病源、病材,、病例,應(yīng)看作是服務(wù)對象,、是賓客臨門,,改變對病人的稱呼,不是生硬的稱“幾床幾號”,,而改稱“某大爺”,、“某先生”等,稱呼之變,,增添了人情味和親切感,。實(shí)行無假日醫(yī)院、夜間門診,、“綠色通道”,,方便病人的就診。在診治過程中保護(hù)病人隱私,,保障病人的知情權(quán),,不斷改善、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),,采取便捷,、微創(chuàng),、無痛等減輕病人的心理負(fù)擔(dān),真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務(wù),。
至于如何有效地進(jìn)行醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè),公民道德建設(shè)實(shí)施綱要明確地告訴我們,,堅(jiān)持道德教育與社會管理相結(jié)合,。要廣泛進(jìn)行道德教育,普及道德知識和道德規(guī)范,,幫助人們加強(qiáng)道德修養(yǎng),。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度,把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會管理中,。逐步健全道德教育與社會管理,、自律與他律相互補(bǔ)充和推動的運(yùn)行機(jī)制,綜合利用教育,、法律,、行政、輿論等手段,,更有效地引導(dǎo)人們的思想,,規(guī)范人們的行為。根據(jù)這樣的要求,,領(lǐng)導(dǎo)干部和黨團(tuán)員要帶頭從我做起,,努力改造主觀世界,要求群眾做到的自己首先做到,,要求群眾不做的自己堅(jiān)決不做,,提升道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè),。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和行政主管部門的管理者對醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)存在的問題不能護(hù)短,,要嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療衛(wèi)生的制度紀(jì)律處理,,達(dá)到懲前毖后的目的。深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革,,實(shí)行法制化,、制度化管理,實(shí)行人才任用的淘汰制,,建立科學(xué)的,、與社會發(fā)展相適應(yīng)的分配制度等勢在必行。有了思想教育和制度上的保證,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè)必將上一個新臺階,。
個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)護(hù)士篇十八
歲末年初,回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個月當(dāng)中,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,護(hù)理部及科指導(dǎo),及全體護(hù)理的共同努力之下,,icu的護(hù)理工作順利展開,,初見成效,并借三甲醫(yī)院評審契機(jī),,更上新臺階?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房合理,、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,。共備1臺呼吸機(jī),,1臺除顫儀,5臺心電監(jiān)護(hù)儀,,6臺注射泵,,5臺輸液泵等各種醫(yī)療用品。
完善的設(shè)施離不開有效的管理,,這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度:重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,,重癥醫(yī)學(xué)科入室,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、三基制度,、突發(fā)事件制度,、護(hù)理查房制度,,護(hù)理質(zhì)量考核制度,貴重儀器管理制度,、貴重藥品管理制度,、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新,、三基時時訓(xùn)練,、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品,、物資管理人員,,責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作,。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,,資歷淺,且大多數(shù)缺乏icu??平?jīng)驗(yàn),,因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的'規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),,同時定期督查執(zhí)行情況,,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì),將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量,。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),,在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月技術(shù)操作培訓(xùn),,開展護(hù)理查房,。結(jié)合臨床工作中存在的問題,定期開展例會,,討論學(xué)習(xí),,使工作常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級醫(yī)院icu學(xué)習(xí),、進(jìn)修,,取得icu證書。鼓勵全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。
回顧工作既有成績更有不足,。今后應(yīng)在管理提高效率,、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,爭創(chuàng)更好的成績,為我院貫徹精神,,推動工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn),。望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,,使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),,保障醫(yī)療。