對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結,，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題、缺點,，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等,。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)文化的工作總結篇一

尊敬的各位領導,，同志們,，朋友們：

大家好!

今天，沐浴著明媚的陽光,，踏著激昂奮進的步伐,，我站在這神圣的演講臺上，給大家?guī)眍}為《農村信用社企業(yè)文化建設之我見》的演講,，如有不當之處,，還請?zhí)岢鰧氋F意見!

大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮

人心,提高素質,凝聚力量,加強管理,提升效益,推進發(fā)展。隨著市場經濟的發(fā)展,培育先進的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認同,而農村信用社正面臨著體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn),更應該重視企業(yè)文化建設,培育出獨具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農村信用社的改革與發(fā)展,。在實踐科學發(fā)展觀的今天,，這個問題很現(xiàn)實的提到我們面前。因此,，踐行是我們的方向!

第一個問題：一方水土，養(yǎng)一方人,，繁榮一方經濟

應該首先明確農村信用社的目標市場是廣大農村,。把農業(yè)生產發(fā)展起來,、把農村經濟搞活、使農民致富,、使信用社賺錢是我們的主要目標,。實踐證明，傳統(tǒng)農業(yè)生產達不到這個目標,，農村信用社應該把主要的資金投向農業(yè)產品深加工及農產品大流通中去,，促進農村產業(yè)的結構性調整和優(yōu)化，從根本上促進“三農”事業(yè)的發(fā)展,。

第二個問題：以人為本,，強化管理，倡導人文文化

不知大家可曾知道,，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房,、設備。但是,，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化,，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司，照樣屹立在世界各地,?？梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越,。

企業(yè)文化建設的主體是人,，事業(yè)發(fā)展的關鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿,?！耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D向以“人”為中心，把尊重人,、愛護人,、關心人作為基本出發(fā)點。在尊重人的價值,，愛護人的成長,，關心人的生活，滿足員工的物質和精神需求,，規(guī)范員工行為的基礎上,，培養(yǎng)員工積極向上的精神風貌，最大限度地激發(fā)和調動員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，增強凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標追求的精神力量作用,，形成工作合力,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。努力營造尊重知識,、尊重人才的氛圍,，提倡團隊精神和共同進步，進一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團結,、勤奮,、忠誠、嚴謹,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解,。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育,，開展創(chuàng)建“文明單位”,、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動,，把員工的職業(yè)理想,、職業(yè)道德、勞動紀律同員工的主人翁權力,、義務,、責任、榮譽,、利益結合起來,，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢,、奮發(fā)進取的工作環(huán)境,，增強員工的責任感、使命感和歸屬感,，從而有效地實現(xiàn)經營性管理的目標,。

所以，企業(yè)管理的關鍵是人的問題,，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標準：堅持正確的政治方向,，積極參加學習時事政治，同心同德,，將“手握手的承若,，心貼心的服務”服務精神貫穿于自己工作的全過程，努力為客戶提供熱情,、周到,、優(yōu)質,、高效的服務。樹立“以社為家”的主人翁精神,，重在奉獻,，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連,。倡導團結互助，相互尊重,，相互協(xié)作的良好風尚,，營造祥和、融洽的工作氛圍,，處事以大局為重,，打造集體主義與團隊精神，樹立團結,、自信,、奉獻、必勝的人文精神,。

第三個問題：加強紀律,，克服懶散，促進企業(yè)文化建設

企業(yè)文化建設作為一種潛在的意識形態(tài),，它滲透于企業(yè)經營管理的每一個環(huán)節(jié),，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中,，如果沒有鐵的紀律,沒有一套規(guī)范的行為,，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。因此,，要以嚴格的規(guī)章制度來約束人，統(tǒng)一員工行為,。特別是員工要杜絕懶散作風,，要遵守作息時間，發(fā)揚信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，為客戶提供一個良好的服務環(huán)境,。上班時間不做與工作無關的事，應全身心投入工作,，不隨意離崗、串崗,、代崗。

要建立真正有效的監(jiān)督機制和考核機制。要建立監(jiān)察機構負責人省派機制,，規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負責人由省聯(lián)社統(tǒng)一調配,、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設，并嚴格執(zhí)行，建立健全有效的監(jiān)督機制,，讓廣大員工參與進來，規(guī)定信用社,、縣級聯(lián)社負責人在任職期滿后,，由所屬員工給予一個整體評價,，并規(guī)定實施非公開無記名票決制,。

第四個問題：良好風貌，優(yōu)質服務,，是企業(yè)文化建設的基石

良好的風貌、優(yōu)質的服務,，不僅展示員工的個人素質,，也體現(xiàn)銀行的形象,，因此,，要求提供一個舒適的服務環(huán)境,，做到墻面整潔,，窗明幾凈,。員工面對客戶時應精神飽滿,，保持微笑，舉止文明,，著裝統(tǒng)一,，服務時儀表整潔，姿態(tài)端正,，尊重客戶,。辦理業(yè)務時，應做到忙時,、閑時一個樣,，存款、取款一個樣,，生人熟人一個樣,，臨近下班不變樣,。

企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂，它是涵蓋經濟文化,、管理文化

,、組織文化的復合體，也是推動企業(yè)不斷前進持續(xù)高速發(fā)展的強大精神力量和支柱,。企業(yè)文化是一種無形資產,，我們農村信用社只有自覺培育精神文化，形成自身特點的企業(yè)理念,，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導“靈魂”,，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質文化融入到企業(yè)理念之中,，以此來塑造企業(yè)形象,，凝聚團隊精神，提高農村信用社的知名度和影響力,，最終實現(xiàn)農村信用社的持續(xù),、和諧、健康發(fā)展,。

“路漫漫其修遠兮,，我將上下而求索?！弊屛覀?yōu)檗r村信用社的騰飛而努力奮斗吧!

企業(yè)文化的工作總結篇二

20xx年以來,，在集團公司黨委宣傳部的領導下，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領宣傳思想工作,，緊密圍繞生產經營中心工作,，解放思想、與時俱進,、團結求實,、創(chuàng)新奉獻，努力唱響主旋律,，打好主動仗,，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。

堅持聯(lián)系實際,、學以致用,，把理論學習作為指導實踐、推動工作的重要方法,，不斷增強理論學習的實效,。

1、精心組織領導班子中心組學習。高度重視理論學習研討工作,，認真貫徹集團公司中心組理論學習的安排意見,，制定了中心組學習計劃、學習制度,，進一步規(guī)范黨委中心組的理論學習,。一年來，公司黨委中心組共組織學習,，參學率96,，撰寫學習體會和理論文章16篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力,。黨政班子成員對基層單位實行了包保責任制,，每月下基層單位不少于xx，幫助解決生產經營中出現(xiàn)的難點,、熱點問題,。黨委中心組成員理論聯(lián)系實際、身體力行,，以先進性教育活動為契機,，結合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料,，給全體黨員上好每一堂黨課,，帶頭做好表率，進一步增強了黨員學習的自覺性,。

2,、廣泛開展了永葆共產黨員先進性黨課集中教育活動。今年元月份,，我們按照中央和集團公司黨委的要求,，在公司全體黨員中開展了保持共產黨員先進性教育活動。認真抓好學習動員,、分析評議,、整改提高三個階段的各項工作，在保質保量地完成“十七個規(guī)定動作”的同時,，并有所創(chuàng)新。購買了《保持共產黨員先進性教育讀本》《保持共產黨員先進性教育學習問答》xx本政治理論書籍,，印制了共產黨員先進性教育學習輔導材料xx份,。我們開展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”活動，得到了集團公司領導和上級督導組的肯定和表揚,。同時,，公司黨委還從實際出發(fā)，在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上,，制訂了《黨員干部學習制度》《基層黨支部工作制度》《政工部門例會制度》等xx個管理規(guī)章制度,，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；?、規(guī)范化,。

3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗,，我的責任”主題內容，開展了形勢教育,，共征集職工提出的合理化建議3xx條,。通過活動加深黨員和職工對黨的認識，堅定理想信念,，自覺加強黨性鍛煉,，增進同志間的交流與友誼，增強集體榮譽感和凝聚力,。

1,、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子,，創(chuàng)新工作方式,。制定了通訊員例會制度，強化管理,。聘請了15位骨干通訊員,，并進行了業(yè)務寫作培訓，增強了通訊員新聞采寫的力量,。

2,、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律,，打好主動仗,。制定下發(fā)了《關于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定,，制作了義翔鋁業(yè)公司網站和宣傳片,，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。一年來,，我們共制作了宣傳條幅20條,，牌板8塊，出簡報20期,，三門峽報發(fā)表稿件1篇,，義馬礦工報46篇,，義煤電視臺17篇，中國西部煤炭網10篇,，大河網3篇,，河南先鋒網1篇、河南新華網17篇,，義煤網站42篇,，擴大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。

3,、弘揚傳統(tǒng)美德,，廣泛開展思想道德教育活動。組織全體黨員到駐澠部隊380團,，接受革命黨史教育,，使廣大黨員提高對中國共產黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認識，增強做好工作的責任感和積極性,。開展爭創(chuàng)“學習型,、公道型、創(chuàng)新型,、服務型,、自律型”的“五好部門(科室)”和“學習好、思想好,、作風好,、紀律好、工作好”的“五好干部”活動,，使機關工作人員牢固樹立服務意識,，在工作作風上、服務質量上和服務水平上有了明顯提高,?；鶎榆囬g，圍繞全年生產奮斗目標,，深入開展“創(chuàng)水平,，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機遇謀發(fā)展,，千軍萬馬同心干”的氛圍,；通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽,，樹起了黨員牌,，建起了黨員示范崗、文明崗,。在各種急,、難、險,、重的工作面前,，活躍最多的是黨員的身影。

4,、堅持以人為本,，深化精神文明建設活動。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動,，抓好“文明職工”,、“文明科室”創(chuàng)建評選，切實夯實文明單位基礎,。深入開展了計劃生育,、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約,、不良陋習危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌,，增強了廣大員工的社會公德意識。組織參加了集團公司建黨84周年百人大合唱活動,，榮獲了二等獎的好成績,。為提高廣大員工的執(zhí)行力，努力把企業(yè)建設成“像軍隊一樣紀律嚴明,，像學校一樣育人,，像家庭一樣和睦”的優(yōu)秀團隊，在全體員工中開展了準軍事化訓練,。所有參訓人員軍容嚴整,，熱情高漲，充分展示了義翔人嶄新的精神面貌,。并在10月11日參加集團公司準軍事化訓練會操表演中,，榮獲了三等獎的好成績。同時我們還加大了文明單位創(chuàng)建工作,，今年有望取得三門峽市文明單位稱號,，明年爭創(chuàng)三門峽市標兵。

5,、開展形式多樣的文體活動,。投入1xx元資金建成籃球場xx，乒乓球場xx,，職工活動室xx,，閱覽室xx。購買了背投電視,、影碟,、麻將,、撲克等娛樂設施。春節(jié)期間,，組織開展了迎新春長跑,、元宵大型燈展和燃放焰火等1xx項活動，觀看群眾達xx多人次,。在“四大”節(jié)日期間,，多次舉辦了安全演講賽、職工籃球賽,、乒乓球,、羽毛球、撲克,、職工拔河賽等一系列體育活動,。通過豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團結一致的精神風貌,，培育了職工健康向上的情操,，為企業(yè)精神注入了新的內涵，推進了公司精神文明建設向縱深發(fā)展,。

6,、實現(xiàn)了安全生產。安全工作是一項長期而艱巨的任務,，是企業(yè)管理工作的基礎和前提,。作為化工行業(yè)，氧化鋁生產環(huán)境及生產條件要求苛刻,，整個生產工藝都屬于高溫,、高壓、高堿作業(yè),。為此,，公司堅持“安全第一，預防為主”的方針,，正確處理好安全與生產,、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,，做到三個“到位”,，即管理到位、責任到位,、措施到位,，把搞好安全工作當作所有工作的重中之重，堅持關口前移,，重心下移,，從規(guī)范職工的操作行為入手,，抓好現(xiàn)場管理，把“安全生產,，我的責任”這一安全理念貫穿到全體職工中去,。堅持每周安全大檢查、安全責任追究制,，積極開展“安全生產月”“安全知識競賽”和“反三違”等活動。由于措施得力,，從開始建廠到現(xiàn)在,，沒有發(fā)生一起重大人身事故，實現(xiàn)了安全生產,。

1,、加大業(yè)務培訓。一是對主要技術崗位實行高薪聘任制,，先后聘請了山東,、貴州、四川等技術專業(yè)人員近2xx,，擔任車間的技術主任,，對我們的車間主任、班長進行傳,、幫,、帶，目前已收到比較好的效果,。二是出臺了《關于公開選拔優(yōu)秀知識分子的實施方案》《關于評選年度技術尖子的試行意見》,，鼓勵員工崗位自學。并制訂了特殊政策,，凡報考化工工藝和與化工相近的專業(yè),，取得畢業(yè)證書的，公司報銷一半學費,，目前參加在外函授學習人員達3xx人,。20xx年初，我們還對1xx優(yōu)秀知識分子進行了表彰獎勵,，對全公司員工學技術做貢獻起到了很好的推動作用,。

2、為著眼于企業(yè)長遠發(fā)展,。從去年以來,，先后從各大專院校招聘了2xx化工工藝、機械制造等專業(yè)本科生,，擔任車間的技術員,，為義翔公司的長遠發(fā)展培養(yǎng)儲備后備人才,。我們還在基層班組之間開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》學習競賽活動。一年來,，我們共舉辦各種技術培訓班35期,，培訓員工60xx次。目前,，公司在職員工大中專以上占40,，技工占53，學技術,、鉆業(yè)務,、崗位成才蔚然成風。同時把基層單位專業(yè)技能,、綜合操作技能素質較高,，在生產崗位上做出成績的1xx員工提拔到值班長的崗位上，在內部享受副科級待遇,，給他們擔子和壓力,，讓他們及早進入管理層角色，以此激勵和調動生產一線班組長,、技術工種和特別繁重崗位工人的積極性,，使之更加敬業(yè)愛崗，勤奮學習,，立足崗位成才,。

總之，一年來,，我們雖然做了一點工作,，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，一是生產與學習上的矛盾,。由于機構不健全,，特別是技術人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產,，又要保證一期擴建的準備工作,，在人員、技術,、管理上仍存在不少矛盾和問題,，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時,，4xx噸前期工作正在緊張籌建之中,，生產任務重，任務量大、時間短,，因此常常耽誤了學習和培訓,；二是思想政治工作需進一步加強。由于目前面臨大發(fā)展機會,，年輕員工比較多,，價值觀多元化引起的沖突，因此,，思想政治工作只能加強,，不能放松。

20xx年工作打算：

1,、建立科學,、準確、完整,，具有義翔特色的企業(yè)文化理念體系。用企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)作風、企業(yè)理念等文化體系,，凝聚人心,、協(xié)調關系、指導行動,。大力學習宣傳企業(yè)文化,。利用多種宣傳工具，向職工進行企業(yè)核心理念,、價值觀和其他理念的灌輸,；通過企業(yè)文化建設知識講座和培訓，把企業(yè)文化建設的學習宣傳工作推向深入,，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍,。

2、牢固樹立企業(yè)即人,、企業(yè)為人,、企業(yè)靠人的人本理念，將企業(yè)文化建設與解決實際問題結合起來,，與生產經營管理,、思想政治工作和精神文明建設結合起來，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力,。

1,、認真貫徹落實《集團公司黨委思想政治工作責任制》，落實“一崗兩責”，改進工作方法,。把思想政治工作貫穿到企業(yè)生產經營管理等各項工作中去,，把思想政治工作與解決實際問題緊密結合起來，不斷增強針對性和實效性,。

2,、深入持久地開展形勢任務教育。認真組織開展“兩比三爭”“春風進萬家”活動,，探索活動載體,。多做得人心、暖人心,、穩(wěn)人心的工作,，增強工作吸收力，推進思想政治工作與企業(yè)生產經營的有機結合,。

3,、大力倡導學習之風，真正形成濃厚的學習氛圍,。認真組織員工學習科學技術知識和業(yè)務知識,，開展技術比武和崗位練兵等活動，不斷提高全體員工的綜合素質,，努力創(chuàng)建學習型企業(yè),。

企業(yè)文化的工作總結篇三

時間是箭，去來迅疾,，一段時間的工作已經告一段落,，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？不妨坐下來好好寫寫工作總結吧,！但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,，下面是小編為大家整理的企業(yè)文化部試用期工作總結，歡迎大家分享,。

xx年6月25日,，我進入了大翔集團，開始了畢業(yè)后的第一份工作,。工作的時間總是過得特別快,，轉眼間，已過了試用期三個月,。在這三個月里,，隨著每天發(fā)生的一點一滴，總是不斷的讓我感受到大翔是一個尊重理解的團體,，是一個溫暖和諧的大家庭,。

就從面試說起吧,，那天不小心闖入了二樓生產車間，隔著玻璃窗看到里面每個人都戴著帽子口罩,，專心致志的工作,。上到四樓，前臺非常禮貌熱情,，走廊,、辦公室里看到大家相互間遇到都會點頭微笑，每個人臉上都掛著和睦的笑容,。特別是孫總的笑容,，還有柔和的語氣，是那么的和藹可親,。頓時,，我在心里就認定這一定是個好領導，這家公司一定是個好公司,。

剛開始上班,，就趕上公司的一次大型活動——產學研基地揭牌儀式，我們又是準備會議物資,，又是布置場景,，同時還穿上漂亮喜慶的禮服擔任禮儀。為了第二天的會議活動,，我們中心的人個個都自愿留下來加班,，忙得不亦樂乎,，這正是體現(xiàn)了大翔人的工作作風,，敬業(yè)忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動還不是最忙的時候,，這讓我感受到了公司強大的綜合實力,，也第一次體會到工作帶來的充實感。每天早上按時起床,，去食堂吃早餐,，然后在操場排隊做集團晨操，通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作,。忙完了一天的工作,，傍晚時分，跟同事一起散步,，聽著球場上傳來拍打籃球的聲音,，仿佛置身在校園里。

在大翔工作很開心,，每當自己投入了時間跟精力完成了一樣工作時都會充滿成就感,，就像整理裝飾完“工友和諧家園”，恢復了明窗凈幾的借閱環(huán)境，每次進入圖書室都覺得分外溫馨,。

當然偶爾也會有不順心的事,，比如不喜歡去雜物間，因為里面物品亂七八糟的而且特別熱,，他們都稱之為桑拿房,。每次去里面找東西是比較無奈的事，因為物品擺放很雜亂,，所以很難找,，找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進行整理,，現(xiàn)在里面也變得豁然開朗了許多,。最重要的是通過自己整理了一遍，便清楚了里面有哪些物資,，放在哪個位置,。在開心之余，心里也由生出幾分愧疚,，管理和熟悉公司的活動物質是作為企業(yè)文化文員最基礎最本質的工作,，不應該因為之前很亂就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢,？又怎么能在急需要用的時候立刻拿出呢,？縱使呆在里面很難受，只要下定決心,，一鼓作氣,，很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶,，不能怕苦存僥幸心理,，這是對工作極不負責的表現(xiàn)，也降低了自己的工作效率和質量,。

當然,，在個三個月以來，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面也存在很多不足之處,，不善于去總結經驗,，不善于從錯誤中去吸取教訓，不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法,，不懂得去追求效率······所以,，希望今后的日子，在自己的努力和大家的幫助下,，可以慢慢提升自己,。在此,，我也跟孫總匯報一下三個月以來的工作內容如下：

一、負責相關費用的申報,。部門或公司活動的費用產生需要填寫費用單沖賬或預支單預取,，將其相關明細附費用單后面上交給財務。費用報銷的形式分現(xiàn)金,、匯款,、沖賬。這些需要在備注欄里注明,。附于后面的明細分為發(fā)票,、收據、證明,，發(fā)票和收據不能放在同一費用單后,，要分開填寫。所有上交的費用單都需要在賬目本上做詳細的登記,，費用報銷下來以后也需要在賬目本上做相應的注明,。填寫費用單需要細心，做好登記,。

二,、相關集團行文的歸檔及部門行文的張貼，宣傳欄的日常維護,，及時更新宣傳內容,。每一期的翔報要第一時間貼上去，直到更換下一期的翔報,，活動公告一般在活動結束后撕掉,，普通行文三天后撕掉，表揚信及倡導方面的可以貼一個星期,。

三,、每期翔報的發(fā)行及存檔,。首先,，打印《翔報》寄送信封。翔報是大翔與客戶們進行溝通的'重要方式之一,，每一次寄發(fā)翔報,，都需要一系列的準備工作。首先是打印寄送的信封,。每一次我都會在打印之前與各部門進行電話溝通,，確定是否需要更新數(shù)據，調整寄送名單,；再將寄送數(shù)據進行鏈接,，做好相應的信封準備工作,。接下來，就是工作的重點之一——做好翔報的封裝工作,，并對不同區(qū)域的寄送信封進行分類并統(tǒng)計數(shù)量,。按照不同的寄送地區(qū)進行分類，并登記,。一般需要劃分的區(qū)域有廣州市,、番禺區(qū)、從化區(qū),、花都區(qū),、省內其它市和省外。

四,、員工生日賀金,、結婚賀金、生育金,、撫恤金的賀卡制作,、打印及發(fā)放要做好名單的確認及簽收。

五,、負責安排企業(yè)各類會議,，并通知會議工作相關部門調試設備及歡迎詞播放，會議室日常使用管理及日常檢查與擺位,。除臨時會議外,，都需提前一天做好所有的準備。

六,、“工友和諧家園”的布置及做好相關的圖書借閱管理工作,。

七、企業(yè)文化活動方案的管理,、文化室的管理

八,、每月集團顯示屏內容收集及更新，我的工作主要是收集與公司文化相適應的勵志語句,。

九,、集團宣傳品、活動物質的準備與協(xié)助,。

十,、相關傳真的轉交

十一、重要會務,、活動的接待及禮儀工作

十二,、做好每一期培訓檔案的歸檔與數(shù)據的更新。

十三,、完成廖主管安排的臨時性工作

以上就是我這三個月以來的工作內容,。

大翔是我畢業(yè)后的又一個學校,，我在里面學習著，歷練著,，成長著,。但是我知道不能把公司完全當成學校，雖然可以學到很多東西,，但還要對公司有所付出,，有所貢獻才行。

希望以后孫總和大家能多多給我寶貴的意見,，讓我從量的積累過程中實現(xiàn)質的飛躍,。最后，謝謝您在百忙之中審閱我的工作總結,。

企業(yè)文化的工作總結篇四

20_年是我們天元發(fā)展有限職責公司的“企業(yè)文化建設年”,，銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造就應報一種什么樣的期望,，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認為：企業(yè)文化建設的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境,。在企業(yè)文化塑造中,，主要透過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元,，你總覺得自我是受尊重的,，你不用擔心自我學不到東西，得不到重用,。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息,、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新,。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿,、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界,。作為天元的一員,，企業(yè)的利益高于一切。

其次,，企業(yè)文化是為了企業(yè)經營績效的提高,。企業(yè)文化要能夠“看得見”,，我們要讓天元企業(yè)文化出此刻全公司的各個角落,。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施,，在辦公區(qū),、會議室,、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合,，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作,，與其相關的因素有領導風格,、績效考核、激勵機制,、團隊關系,、培訓體系、制度和規(guī)范等,。對企業(yè)管理者來說,，培養(yǎng)學習的文化，構成學習的氛圍,，提倡團隊合作,，經常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟,，這樣才能真正領會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自我做”,，務必讓員工行動起來，即使是帶必須強制性的,，但務必按照要求做,，也就是進行“文化體驗”。在體驗時,，是否思考能夠給員工一些利益,，如簡單的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制,。這些細節(jié)能夠讓員工在實際工作中感受到文化的力量,，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三,，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長,。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建設貫穿其中,，開展職工演唱會,、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,，幫忙職工陶冶情操,、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,，隨著外來超市的不斷進入,，零售業(yè)競爭硝煙彌漫,。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上,、穩(wěn)扎穩(wěn)打,、步步推進，力求從商品,、企業(yè),，服務三個方面做大自我的品牌。以“高品質,，多品種,、低價位”為經營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自我的連鎖品牌,，做石家莊人自我的低價賣場”為己任,，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu),、區(qū)域創(chuàng)優(yōu),。同時構建科學管理機制，成功的把打造學習型團隊,、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化,、提升員工素質作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,，構成了天元特有的向心力,，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力,，創(chuàng)造力,。

在新的一年中，我們就應更加關注員工在企業(yè)中的成長,，經常舉辦業(yè)務培訓,，將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享，并采用外出參觀,、跟班學習,、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質,，為他們發(fā)展帶給平臺,。同時透過培訓和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律,、刻苦學習,、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久,。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,，不去建立學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰,。因此,，把建立學習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來有著十分重要的好處。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié),，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,，我們天元人相互學習、相互信任,、相互支持,，努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績,、倡揚新風尚,、建設新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力,，情緒舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新，提升自我生命的價值,，將企業(yè)規(guī)模做大,、實力做強、形象做優(yōu),。

企業(yè)文化的工作總結篇五

2020年,，_發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領，培育具有我司特色的企業(yè)文化,，以公司更名為契機,，塑造員工對企業(yè)發(fā)展的共同愿景;以“家”文化為核心，營造親如一家,、團結和諧的企業(yè)文化;以職責心文化為目標,，打造用心、細心服務理念;以員工為中心,，營造以人為本,、關愛員工的企業(yè)氛圍;以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實處,。企業(yè)文化建設成效顯著,，具體如下：

一、上半年工作總結

(一)推進黨組織建設,，統(tǒng)領企業(yè)文化建設工作

黨建工作是國有企業(yè)文化建設的根本,，半年來我司用心推進黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員,。為便于工作開展,，我司根據機構調整狀況，增設1個支部,，共設立7個黨支部,，黨員人數(shù)共計59名，定期開展黨員活動,，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向,。

(二)實踐以人為本理念，關心關愛員工

科學發(fā)展觀的核心就是以人為本,，而以人為本最基本的就是以員工利益為本,，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事,、辦實事,，關心員工長遠發(fā)展，解決員工面臨的實際困難,。具體有以下幾個方面：1,、每月為當月過生日的員工舉辦生日會，公司領導與員工共度生日并發(fā)放生日金,，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖;2,、舉辦各類培訓，提升員工素質,，例如工程類,、酒店業(yè)培訓等;3、設立員工閱覽室,，豐富員工業(yè)余文化生活,。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動及閱覽室正式開放,，該活動室共有藏書近500本,，同時還設有跑步機等健身器材，活動室一周開放三次,，豐富了員工業(yè)余生活,，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去;4、開展明星員工評選活動,，并予以相應獎勵,、培訓等機會，從而激勵優(yōu)秀員工,，樹立先進;5,、對于生病的員工,，公司領導及時看望，并送去關愛,，對于家庭有困難的員工,，我司也予以補貼，幫忙他們度過難關,。

(三)以文化活動為載體,，全面推進“家”文化建設

在全面推進企業(yè)文化建設工作的過程中，我司將文化活動視為企業(yè)文化建設行之有效的載體,，具體如下：1,、公司領導親自帶頭開展授課等活動,，關心員工家庭生活,，例如6月5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓講座,，針對如何教育孩子,、成才求學等進行講解，解決了員工的實際問題,。2,、為增強團隊凝聚力，活躍員工業(yè)余生活,，4月26日下午,，我司與會展中心管理有限職責公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質,，增強了企業(yè)凝聚力,，增強了與系統(tǒng)內企業(yè)的交流。

(四)重點：組織員工爬山活動,，舒緩工作壓力

針對富士康員工跳樓事件,，我司高度關切員工心理健康，同時為進一步提高我司員工的身體素質,，營造團結向上的良好氛圍,，5月28日和6月4日，我司工會牽頭,，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山,，既鍛煉了身體、增強了體魄,，在大自然中得到放松和舒緩,，也在鍛煉身體的同時促進了員工之間的交流，增進了了解,。許多員工紛紛表示,，期望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去,，讓更多的同事參與進來。

(五)亮點：搭建企業(yè)文化宣傳平臺,，推進簡報,、內刊建設

我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺：1,、我司從2010年第6期開始,，對《_發(fā)展動態(tài)》進行了改版，強化修改職能,，明確投稿機制,，科學性、規(guī)范性顯著增強,，資料更加靈活,。透過簡報的形式，及時將企業(yè)的新聞,、榮譽,，員工個人的先進事跡等傳遞到每位員工。2,、籌辦公司內刊《_發(fā)展》,，共設立高端論壇、制度管理,、經營之道,、行業(yè)動態(tài)、員工天地等10多個欄目,，努力使之成為公司內部溝通的橋梁,，成為上傳下達的平臺。

(六)用心配合上級單位的各項活動,，融入企業(yè)大家庭

4月8日至9日,，為配合市國資局“市屬國企手挽手扶貧幫困心連心”活動，我司組織員工用心參加,，來自公司15個部門130多人紛紛捐款,，兩天共計捐款近2萬元，作為企業(yè)扶貧濟困基金,，用于幫扶困難職工,。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作,，公司領導高度重視,，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認真組織公司員工用心參加本次大賽,，展現(xiàn)企業(yè)風采和員工精神風貌,。透過以上活動,，員工的主人翁意識和參與意識顯著增強，用心融入系統(tǒng)大家庭,。

雖取得了必須成績,，但我司企業(yè)文化建設工作的提煉、整合還不夠,，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設工作才剛剛起步,。_發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內涵并不明確，各項活動的組織還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合,，需要不斷梳理,，并依托良好的宣傳平臺，構成員工統(tǒng)一共識,，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強大動力,。

二、下半年工作計劃

(一)繼續(xù)推進黨建工作,，充分發(fā)揮黨組織領導作用

1,、根據控股公司要求和公司實際狀況,，我司將在黨支部中開展以爭創(chuàng)“政治引領性強,、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強,、凝聚保障力強”為主要資料的“四強”黨總支,，在黨員中開展以爭做“政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績優(yōu),、群眾評價優(yōu)”為主要資料的“四優(yōu)”黨員活動，透過“四強四優(yōu)”活動提升我司黨建水平;2,、用心開展民主評議活動,，加強對黨員的教育和監(jiān)督，扶持和發(fā)揚黨內用心因素推動各項工作;3,、組織好“七一”黨員活動,，增強黨員以身作則的意識，提高黨員隊伍的凝聚力,。

(二)重視員工心理健康,，加強員工心理引導

針對富士康員工跳樓事件，我司下半年將進一步加強員工心理疏導工作,，組織心理培訓課程和心理輔導講座,，既采取有效的激勵措施，還要透過黨組織,、工會,、共青團組織員工活動,，促進員工身心健康，推動企業(yè)良性發(fā)展,。

(三)繼續(xù)開展多項活動,，活躍企業(yè)文化氛圍

主要有以下活動：1、7月至8月下旬,，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項工作,，做好作品收集、評選,、制作等工作,，最終跟蹤好頒獎典禮，為控股公司成立六周年獻禮;2,、8月份,，我司將舉辦綜合知識競賽活動，提高員工業(yè)務素質,，掌握和鞏固工作技能;3,、用心組織、認真選拔優(yōu)秀選手,，參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽,，為企業(yè)贏得榮譽;4、用心開展內訓工作,，由公司領導帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程,，中層干部講授租賃、采購等相關資料培訓課程,。

(四)辦好第十屆員工運動會,，發(fā)揮企業(yè)運動會優(yōu)勢

企業(yè)運動會的參賽運動員頑強拼搏、堅忍不拔,，其他員工密切配合,，對于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊好處,，帶給了一個很好文化展示平臺,。我司將總結往屆運動會工作經驗，重點辦好2010年度員工運動會,，增強比賽的趣味性,，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄,、高超的智慧以及良好的團隊協(xié)作精神,，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

(五)構建企業(yè)文化宣傳體系,，塑造共同價值觀

企業(yè)文化建設需要透過宣傳教育,，使員工逐步構成共同的核心價值觀,，下半年，我司將繼續(xù)發(fā)揮好《_發(fā)展動態(tài)》快速,、簡潔,、高效的特點，及時報道公司新的新聞動態(tài),。另外,，要切實推進公司刊物《_發(fā)展》的整合作用，透過刊物塑造公司形象,，傳遞公司管理理念,，加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺,，構成員工對企業(yè)文化的共同認識,。

(六)建立相應制度，確保企業(yè)文化建設工作順利開展

為貫徹“一體化,、專業(yè)化,、規(guī)范化”管理措施，確保企業(yè)文化建設工作順利進行,，我司先后制訂了采購管理辦法,、工程項目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法,、消防安全應急預案等一系列制度和規(guī)章,。下半年，我司將繼續(xù)對以上制度進行完善,，理順工作流程，強化制度的剛性和柔性,，塑造講原則,、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化,，為全面推進企業(yè)文化體系的建設確立制度保證,。

企業(yè)文化建設是國有企業(yè)提高核心競爭力的重要工作，2010年,，按照市國資局和控股公司要求,，我司將繼續(xù)推進企業(yè)文化建設工作，透過企業(yè)文化建設增強企業(yè)的凝聚力,、向心力,、競爭力，促進公司服務水平和經營效益的提高,。

企業(yè)文化的工作總結篇六

在建塑企業(yè)文化的具體實踐中,，我們感到收獲很大,，體會很深，啟發(fā)很多,。最主要的感受有以下幾點:

第一,，務必有明確的思路和目的。企業(yè)文化建設是一項涉及資料多,、覆蓋面廣并帶有戰(zhàn)略好處的龐大系統(tǒng)工程,。建塑企業(yè)文化務必著眼全面性、注意繼承性,、發(fā)揮能動性,、體現(xiàn)長效性，也就是說,，要有一個明確的思路和目的,。否則，就很難到達預期的效果,。正是基于這一認識,，我礦在實施企業(yè)文化建設之初，就客觀理性地提出了“一年全面起步,，兩年升華發(fā)展,，三年構成特色”的企業(yè)文化建設規(guī)劃。個性是新班子調整后,，又聯(lián)系新一階段企業(yè)文化建設實際,，提出了以崗位建立為基礎的“抓亮點、創(chuàng)特色,、上品位”的建立思路,，使文化建設與企業(yè)管理活動融為了一體，到達了“互促雙豐”的效果,。

第二,，務必堅持結合本企業(yè)實際來進行。在開展企業(yè)文化建設的實踐中我們體會到,，要構成優(yōu)秀的,、有個性的企業(yè)文化，既不能關起門來盲目地建立,，也不能機械地照抄照搬其它單位的做法,，務必結合企業(yè)自身特點和發(fā)展目標，進行合理的揚棄和大膽的創(chuàng)新,，從各個層面作全面科學的分析和規(guī)劃,，突出企業(yè)文化的個性和可操作性，建設有企業(yè)特色的文化體系。我礦在開展企業(yè)文化建設過程中,，每做一件事情,，每搞一項活動，都要思考這樣做是否有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，是否有利于職工的精神和物質需要,，是否在實事求是地塑造具有煤礦特色的企業(yè)文化，從而防止和避免了企業(yè)文化建設過程中的各種偏差,，有效地促進和保證了安全生產經營等各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,。

第三，務必克服脫離實際的幾種不良傾向,。建塑企業(yè)文化既要正確理解和把握企業(yè)文化的深刻內涵,，更要尊重客觀規(guī)律，結合實際來開展,，個性要注意克服三種不良傾向,，即急功近利的傾向;象抓一般活動一樣抓建立的傾向;企業(yè)文化建設包羅一切的傾向。之所以有些人對企業(yè)文化的認識上產生這樣那樣的偏差,，就是因為只看到了企業(yè)文化豐富多彩的表面現(xiàn)象,，而對深藏于內里的本質及深刻內涵不了解。在抓企業(yè)文化建設的過程中,，我們只有堅持以人為本的方針,，正確認識企業(yè)文化的深刻內涵，防止走入企業(yè)文化建設中的幾個誤區(qū),，才能有利于建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,，企業(yè)也勢必會有更加長足的發(fā)展。

第四,、今后企業(yè)文化建設的初步打算

從當前我礦開展企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀看,，盡管取得了階段性成果，但與先進單位相比,，還有很大差距,，還有很多方面亟待加強和改善。為此,，今后一個時期，我們將進一步加大建立力度,，努力探索和實踐貼合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、遵循文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)員工根本利益,、具有鮮明時代特征和獨具特色的企業(yè)文化建設新路子,，著力在以下幾個方面下功夫:

一是加強組織領導，進一步推進建立步伐,。充分發(fā)揮企業(yè)文化建設領導小組和職能部門的作用,，狠抓動態(tài)建立的監(jiān)督檢查和考核,，個性是抓住事關企業(yè)文化建設的重點、難點和關鍵點,，強勢推進,，狠抓落實，力爭再有新的進展和突破,。

二是突出崗位建立,，進一步深化精細管理。在不斷健全完善各項管理制度的基礎上,，立足于崗位建立,，著力在rmo精細化管理、走動式看板管理,、6s管理及班前禮儀上求深化,、促提高，并進一步拓展rmo精細化管理領域,，使之向地面單位,、機關科室及經營系統(tǒng)延伸，不斷鞏固和發(fā)展現(xiàn)有成果,。

三是搞好環(huán)境美化,，進一步提升企業(yè)形象。按照即定的規(guī)劃目標,，有計劃,、有步驟、有重點地進行環(huán)境刷新和整治,，并本著量力而行的原則,，進一步加大投入，努力營造一個和諧優(yōu)美,、舒適優(yōu)雅的工作生活環(huán)境,，進一步提升企業(yè)形象。

四是創(chuàng)新工作思路,，規(guī)劃好明年建立工作,。在認真總結以往好的經驗和做法的基礎上，立足當前,，著眼長遠,，進一步創(chuàng)新工作思路，改善建立形式,，研究并提出明年企業(yè)文化建設的意見及思路,，確保企業(yè)文化建設工作健康有序發(fā)展。

總之，開展企業(yè)文化建設是一個需要認真實踐和探索的重大課題,，也是一個長期的過程,，更是一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實任務，需要堅持不懈的去培育和建設,。在這一點上,，我們白莊礦僅僅有了一個好的開端，離集團公司的要求還有很大差距,，還有很多的工作要做,。我們相信，隨著黨的十六屆五中全會的召開和礦區(qū)主輔分離輔業(yè)改制的深入進行,，我們將面臨難得的機遇,，只要抓住機遇，用心探索,，努力實踐,，以這次會議精神為動力，進一步加大建立力度,，豐富文化內涵,，就必須能夠創(chuàng)造出更多更鮮活的經驗，建塑企業(yè)文化的宏偉目標就必須能夠實現(xiàn),。

企業(yè)文化的工作總結篇七

20_年是我們發(fā)展有限責任公司的“企業(yè)文化建設年”,，銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應該報一種什么樣的期望,，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認為：企業(yè)文化建設的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境,。 在企業(yè)文化塑造中,，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在出國留學,，你總覺得自己是受尊重的,，你不用擔心自己學不到東西，得不到重用,。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息,、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新,。追求卓越表現(xiàn)了出國留學人永不自滿,、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界,。 作為出國留學的一員，企業(yè)的利益高于一切。

其次,，企業(yè)文化是為了企業(yè)經營績效的提高,。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓出國留學企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落,。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境,、建筑和設施，在辦公區(qū),、會議室,、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合,，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作,，與其相關的因素有領導風格,、績效考核、激勵機制,、團隊關系,、培訓體系、制度和規(guī)范等,。對企業(yè)管理者來說,，培養(yǎng)學習的文化，形成學習的氛圍,，提倡團隊合作,，經常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟,，這樣才能真正領會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強制性的,，但必須按照要求做,，也就是進行“文化體驗”。在體驗時,，是否考慮能夠給員工一些利益,，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制,。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三,，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長,。我們要在狠抓公司各項管理的進程中,，始終將企業(yè)文化建設貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,，幫助職工陶冶情操、娛樂身心,。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入,，零售業(yè)競爭硝煙彌漫,。我們出國留學連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上,、穩(wěn)扎穩(wěn)打,、步步推進，力求從商品,、企業(yè),，服務三個方面做大自己的品牌。以“高品質,，多品種,、低價位”為經營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,，做石家莊人自己的低價賣場”為己任,，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu),、區(qū)域創(chuàng)優(yōu),。同時構建科學管理機制，成功的把打造學習型團隊,、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化,、提升員工素質作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,，形成了出國留學特有的向心力,，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力,，創(chuàng)造力 ,。

在新的一年中，我們應該更加關注員工在企業(yè)中的成長,，經常舉辦業(yè)務培訓,，將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享，并采用外出參觀,、跟班學習,、組織文化活動等多種形式,，提高員工的綜合素質，為他們發(fā)展提供平臺,。同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶,，使他們嚴格自律、刻苦學習,、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值,。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久,。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰,。因此,，把創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。 將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié),，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,，我們出國留學人相互學習、相互信任,、相互支持,， 努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績,、倡揚新風尚,、建設新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值,， 將企業(yè)規(guī)模做大,、實力做強、形象做優(yōu),。

企業(yè)文化的工作總結篇八

領導及各個部門主任的講話精彩紛呈,，深入淺出，就像給我們煲了一鍋八寶粥,，味道好,，營養(yǎng)更好。領導的講話顯然成為點睛之筆,，“三個珍惜”道出了臺領導對我們的希望和要求,，讓我們深受教育和鼓舞。

珍惜機會,。機會是社會給與的,，可遇不可求,，但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。_公司這次招聘給與我們一個很好工作機會,，這是她自身加快發(fā)展的需要,，也是_數(shù)字化更迭的需要。那么,，我們的現(xiàn)實狀態(tài)又如何呢,，怎樣去迎接機遇呢?每個人有不同的想法和對待事物的態(tài)度。有人覺得進_公司干技術沒前途,，想去公司,，有人想留在北京等等，而我不以為然,。_行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè),，也是年輕人向往的行業(yè)，_工作者涉及知識面廣,，學習收獲也會更加豐富,，況且這個時期是我們不斷積累的時候。在眾多優(yōu)秀的競爭者中,，自己如何去爭取,，如何抓住這次機會呢，我也曾彷徨過,。幸運的是,，自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心，最后使我踏入了這座大門,。

珍惜事業(yè),。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學習,，做一份事業(yè)是不斷學習的過程,，享受學習快樂的過程。理論知識的學習,，工作實踐的學習,，同事之間的學習，把這三者結合起來,，無不能創(chuàng)造更多的學習機會和先進知識,。_事業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的鮮明特點是知識更新快,，專業(yè)涉及面廣,。對于一名初入_事業(yè)大門的新人，必須做好充分準備,，把學習當作干一份事業(yè)來做,，給與事業(yè)一個不斷學習的態(tài)度,。

珍惜責任。作為一名_工作者,，責任不是形同虛設,，而是確確實實的，肩上扛著,，心里想著的,。以前曾經覺得做_很膚淺，在臺里的實習和這次的全面培訓,，都讓我重新思考,，重新審視_工作。_的影響力巨大且有擴大的趨勢,，小到民眾的生活工作，大到國家和民族的形象和氣勢,，無不受著_這個生動的宣傳媒介的影響,。_的工作者，正是_畫面的創(chuàng)造者和傳播者,，肩負著歷史和社會的責任,，必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,。只有這樣,，通過畫面所表達的價值體現(xiàn)才是彌足珍貴的。

踏入_公司的大門,，意味著自己的身份轉變,，責任轉變，人生的道路也開始轉折,。當我們欣喜地看見市_事業(yè)駛入快車道,，加速發(fā)展的時候，一個很好的發(fā)展空間和平臺擺在我們面前,。常說,，路是自己走出來的。怎樣在這個高平臺上去發(fā)展,，走出自己寬廣之路,，正是我們要進一步思考的。我想,，用“三個珍惜”這把金鑰匙去打開思考大門,，踏踏實實，一步一個腳印的行動,，才是實現(xiàn)目標的真正法寶,。

企業(yè)文化的工作總結篇九

___公司于2005年3月組建成立,，是國家和省政府共同出資設立的國有獨資企業(yè)。在工程建設期,，主要承擔工程建設項目法人職責,，負責我省境內_工程建設管理;工程建成后，負責我省境內_工程的供水經營業(yè)務,。

企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中,，逐步構成的為全體員工所認同、遵守,、帶有本企業(yè)特色的價值觀念,、經營準則、經營作風,、企業(yè)精神,、道德規(guī)范、發(fā)展目標等的總和,。它具有導向,、提升、凝聚,、激勵,、穩(wěn)定等功能。企業(yè)文化對企業(yè)的經營和發(fā)展起著越來越重要的作用,，因而企業(yè)文化建設對企業(yè)來說具有重要的現(xiàn)實好處,。以下為項目組為_公司企業(yè)文化建設所做階段工作的總結。

第一階段,、企業(yè)文化調研

項目組透過收集內外部資料,、發(fā)放調查問卷和內部訪談的形式對_公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀進行了調研，并在此基礎上系統(tǒng)地分析了公司的企業(yè)文化特點及其成因,。

一,、企業(yè)文化現(xiàn)狀

從企業(yè)形象的識別角度，企業(yè)文化能夠分為理念層,、行為層,、視覺層三個層面。在理念層,，公司對各方面工作提出了較好的指導思想,，但還未構成一套能讓員工堅持不懈奉行的價值觀體系，企業(yè)文化處于自發(fā)狀態(tài),。在行為層,，員工表現(xiàn)高度的敬業(yè)精神，但由于員工來自不同的單位，工作行為習慣存在多樣性,，需明確員工行為規(guī)范,，增強制度約束及標兵人物引導，進行系統(tǒng)的員工行為培訓與宣傳,。在視覺層,，工程形象規(guī)范做得很好，但缺乏系統(tǒng)的vi體系,，在精細化與標準化方面需進一步提高,。

從組織成員的意識形態(tài)角度，企業(yè)文化能夠分為共識度,、配合度,、坦誠度、滿意度四個維度,。_公司存在共識度較高的價值觀;不同年齡,、部門、層級在認識上還有不統(tǒng)一之處,，需要加強引導,。員工配合意識較好，領導具備較強調和不同意見的潛力,。大部分員工坦誠度較高，部分員工較難敞開心扉說出自己的真實想法,。各層級滿意度偏低,，還需進一步關注和提升。

二,、企業(yè)文化成因

項目組主要從四個方面分析了_公司企業(yè)文化的成因：企業(yè)文化源頭,、企業(yè)文化發(fā)展軌跡、企業(yè)文化基因,、根本原因,。追本溯源，_企業(yè)文化受到地域文化,、水利文化,、國企和黨建文化、領導者個人氣質的影響,。從公司成立初期,，經過幾年的摸索與實踐到目前工程建設的關鍵時期，公司逐步意識到企業(yè)文化在推動企業(yè)發(fā)展中的重要性,，且公司全體員工表現(xiàn)出較強的使命感,、職責感和較強的個人潛力。究其根本原因，_企業(yè)文化的現(xiàn)狀是由于個人優(yōu)越感,、體制特殊,、公司成立時間較短、核心價值觀未經提煉與宣傳造成的,。

第二階段,、企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃

在第二階段，項目組為_公司制定了明確的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，以對其企業(yè)文化建設進行具體指導,。

一、企業(yè)文化和品牌建設的基本原則

在企業(yè)文化建設的過程中,，應遵循以下四個原則：一是統(tǒng)一理念,，一致傳播;二是突出共性，兼容個性;三是領導垂范,，全員踐行;四是引導激勵,，齊推共進。

二,、企業(yè)文化和品牌建設的總體目標

2010-2012年,，_文化建設的總體目標是：構建落實_文化體系，保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn);外塑品牌,，內強素質;提升工程形象的標準化,、規(guī)范化、精細化,，提高_公司員工的凝聚力,、執(zhí)行力、創(chuàng)新力;使_文化成為水利系統(tǒng)典范,。

_文化建設總目標能夠分解為構成體系,，支撐戰(zhàn)略;內強素質，外塑形象;引領同行,，鑄造經典等三個方面,。

三、企業(yè)文化和品牌建設的專項目標

將_企業(yè)文化和品牌建設的總體目標進行分解,，其專項目標能夠分為構建文化理論體系,、培育核心價值理念、加強制度文化建設,、提升品牌形象認知,、培養(yǎng)行業(yè)優(yōu)秀人才、健全文化傳播渠道,、關注文化前沿問題等七個方面,。

四、企業(yè)文化和品牌建設整體實施

企業(yè)文化建設是一個長期的過程，需要遵循企業(yè)文化建設的規(guī)律,，按照第一年系統(tǒng)建設,，全面宣貫;第二年促進認同，固化于制;第三年深度落實,，全面提升;第四年鞏固提高,，長期建設的順序逐步深化推進。

五,、企業(yè)文化與品牌建設專項實施

將企業(yè)文化與品牌建設的總體實施工程細化，能夠分為分階段培育核心人才,、擴大公司影響,、塑造精神理念、打造行為規(guī)范,、提升企業(yè)形象等五個方面,。

六、企業(yè)文化和品牌建設保障措施

企業(yè)文化和品牌的建設離不開各項保障措施的實施：組織保障,、資金保障,、培訓保障、建立文化評估機制,、健全文化激勵機制,、實施文化整合過程等。

第三階段,、構建文化理論體系

構建完整的_文化體系,，是_文化和品牌建設專項目標之一，其資料包括企業(yè)理念層,、行為層、視覺層,，項目組在這一階段構成了《企業(yè)文化手冊》,、《員工手冊》、《工程建設管理形象管理制度》,。

一,、《企業(yè)文化手冊》

《企業(yè)文化手冊》是企業(yè)文化塑造和設計的最終成果。提煉和編制企業(yè)文化手冊,，就是將潛在的文化進行文字化,、系統(tǒng)化。它將在以后相當長的時間里,，指導企業(yè)的文化實施活動,，推動企業(yè)的發(fā)展。

二、《員工手冊》

員工手冊是根據_公司章程,，依據公司人事,、行政、財務等規(guī)章制度而制定,，用來指導員工了解任職期間的有關準則和政策，帶給員工在_公司可享受的權利,、所應承擔的職責和義務等資料,。

資料包括：公司概況,、企業(yè)文化,、入職指引、員工紀律和行為規(guī)范,、定崗和定級、薪金,、福利,、培訓考核與職稱評聘、人事與勞動關系,、獎懲,、員工出國(境)管理、溝通與交流等,。

三,、《工程建設管理形象管理制度》

_公司工程建設管理制度是為了加強工程建設管理,，提高禮貌施工和綜合管理水平,，規(guī)范公司各工程建設形象標識，樹立企業(yè)形象,，增強全體員工的向心力,、職責感和歸屬感，提高企業(yè)的知名度,、美譽度而制定的,。

本制度對在建工程和完建工程形象的規(guī)劃、布置分別提出明確具體的要求：標準化,、規(guī)范化,、精細化,。規(guī)劃布置要求在開工之前完成，并堅持貫穿項目執(zhí)行全過程,。

在建工程視覺形象標識包括工地旗幟,、工地彩旗、工地迎賓門,、工地大門,、工地圍墻等23個方面，完建工程包括泵站大門入口設計,、泵站主體樓周邊,、泵站整體、墻面招牌,、大樓屋頂招牌等10個方面,。

綜上所述，項目組用不到一年的時間調查分析了_文化的現(xiàn)狀,，制定了企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,，搭建和完善_文化系統(tǒng)框架，完成了_公司《企業(yè)文化手冊》,、《員工手冊》,、《工程建設管理形象管理制度》，在整合內外部文化理念標識,、文化傳播渠道,，提高員工基本素質，培養(yǎng)公司凝聚力,、執(zhí)行力和創(chuàng)新力等方面初見成效,。在下一階段工作中，還將繼續(xù)提升員工對_文化理念的認同度,，深化外部利益相關者對_文化的理解度,，著力打造_知名度和美譽度，最終推動企業(yè)快速發(fā)展和創(chuàng)新,。

企業(yè)文化的工作總結篇十

當我滿懷憧憬與希望第一次踏進公司的時候,，首先感受到的便是公司的豪華與氣派，其次便是“我的_

近期，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)文化知識,，對企業(yè)的“誠和”文化有了更深的了解,。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng),。條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內容。一個人要有一種精神,，一個企業(yè)要有一個核心,。人的精神就是理想，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化,。_

構建和諧企業(yè)不僅是構建和諧社會的基礎,，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求,。_

一個企業(yè)由不同的部門構成,，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,，以大局為重,，企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應該發(fā)揮_

企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境變好了,，薪酬福利提高了,，發(fā)展空間變寬了，我們就應該懷著一顆感恩的心,，“家以方圓,，感恩回報”從更深的角度闡述了_

企業(yè)文化的工作總結篇十一

20_年4月10至5月10日,，在學院學工處的組織下，學院全體同學參加了“企業(yè)文化進校園”活動之“自我磨練·塑造準員工”的活動,。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，將企業(yè)文化引進校園。把班級設置為公司單位,，學生進入虛擬公司應聘就業(yè),，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式,，結合我們實際情況考勤學生紀律,。并對各種情況設置一定的獎罰制度。

經過這一個月的活動,，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認識,，還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)員工的精神支柱,，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強企業(yè)文化建設,，能增強凝聚力,，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神,，拼搏進取,，從而提高企業(yè)核心競爭力。

從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理,，讓我清楚的認識到,。紀律對于一個集體是至關重要的,，大到國家、企業(yè)小到學校班級,。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束,，更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學?；蛘咂綍r就對各種學校紀律不在意,，對一些小的違反紀律的行為不放在心上，那么就會養(yǎng)成一種習慣,，產生一種隨隨便便的心理,，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的,。所以我們應正確處理自由與紀律的關系,，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力,，培養(yǎng)嚴于律己,、自控自制的堅強意志，做到在任何情況下,，思想上不忘紀律觀念,、行動上不違反紀律和規(guī)章制度。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識,。責任,，就是能夠敢于承擔，不推諉,，不拖拉;就是勇于奉獻,，不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術，提高質量,，完成本職工作;就是積極拓寬思路,，努力創(chuàng)新工作方法;就是團結協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作,。馬克思說過：世界上有許多事情必須做,，但你不一定喜歡做，這就是責任的涵義,。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大,，但不可以沒有責任心?！边@句話很簡單也很實在,。確實，一個人只有具有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責,，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責任意識的人,，無論處在什么職位，什么崗位,，都能自覺的意識到自己所擔負的責任,。沒有責任意識和不能承擔責任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工,。責任是做好工作的前提。那么做為一名學生,，更應該明確自己的責任所在,，明確自己應該承擔怎樣的責任。

這次活動加強同學們對企業(yè)文化的認識,，從而在激烈競爭市場經濟中正確把握自己的位置,，為今后走上工作崗位奠定良好基礎。

企業(yè)文化的工作總結篇十二

xx年,，利安達公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領,，培育具有公司特色的企業(yè)文化，在市工商聯(lián)和公司黨組織的正確領導下,，在各基層部門的大力支持配合下,，公司企業(yè)文化緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，營造以人為本,、關愛員工的企業(yè)氛圍,，以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實處,。企業(yè)文化建設成效顯著,，具體如下：

黨建工作是企業(yè)文化建設的根本，一年來公司積極推進黨建工作,，健全黨組織,，發(fā)展基層黨員。正式黨員人數(shù)共計13名,，今年轉正黨員1名,，預備黨員1名，入黨積子3名,。為便于工作開展,，定期開展黨員活動，開支部大會,，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向,。

年初，公司工會協(xié)同公司行政制定了本年度培訓工作計劃，并認真開展了各項培訓,，從企業(yè)基礎管理到提高班組長業(yè)務水平等環(huán)節(jié)入手,，以提升管理水平為突破口，邀請了江陰市委黨校楊赟副校長為企業(yè)員工作“高效溝通與執(zhí)行力”的專題講座,，集團公司及下屬子公司的各級管理人員及班組長178名人員參加了培訓,，通過培訓提升了員工自身文化修養(yǎng)，樹立了積極的工作態(tài)度和心態(tài),，使全體干部職工都能順應時代的發(fā)展,，增強建設現(xiàn)代化發(fā)展的信心和企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力,。十八大召開后,，公司通過各種形式，組織中,、高層學習貫徹黨的十八大報告精神,，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想,，廣大員工對新一屆中央領導集體的反腐倡謙的決心有了新的認識,，對國家的繁榮、發(fā)展充滿了信心和希望,。大家通過學習,，都把滿腔的熱情投入到了工作之中。

根據上級開展“安康杯”主題活動的要求,，公司工會不定期開展各項活動,，以增強員工愛崗敬業(yè)精神和全員工業(yè)務綜合素質能力的提高。

1,、借助社會專職培訓機構的實力,，對公司各崗位上的55名班組長，開展了縫紉高級工的培訓,，通過培訓及應知應會知識考試,，參加培訓的班組長取得了高級工的證書，為推動公司員工隊伍技術,、業(yè)務水平的提高奠定了堅實的.基礎,。

2、根據服裝行業(yè)的特點,，安全生產和安全管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重,。為此，工會積極配合行政級做好安全管理工作,，特地邀請了南京安居防火教育培訓中心潘教官到公司開展消防安全培訓,，有生產一線的管理人員,、班組長65名參加了培訓，通過生動的培訓和實例及影像資料的播放,，使廣大員工增強了自身防火意識,，提高了滅火技能。

3,、為了提升企業(yè)員工的技術水平,，公司工會結合“安康杯”活動計劃，組織五個服裝分公司參加了梭織服裝,、針織服裝兩大系例的縫制操作大比拚,，共有69名各分公司操作高手參加了員工操作技能比賽，通過團體賽,、單項賽等多個項目的比賽,，分別評比出了一、二,、三等獎和鼓勵獎，公司工會頒發(fā)了獲獎證書和獎金及獎品,，取得良好的效果和活動目的,。此次操作比賽活動豐富活動載體，搭建學習,、交流平臺,，促進了集團公司范圍各分公司開展“以賽促學”，鞭策員工勇爭當先進熱情和群眾性的技術練兵活動的開展,。

逢年過節(jié)公司都會向員工發(fā)放節(jié)日福利及慰問品,，將組織的溫暖送到職工心坎，深受員工的歡迎,。

1,、每當春節(jié)、端午,、中秋三大節(jié)日,，公司總會把福利、慰問品送,、發(fā)到員工的手中,，使員工體會到公司對他們的關愛和關心。

2,、今年四月份,，工會向行政建議調整了員工就餐標準，使員工的餐費標準提高了一元錢,，光這一項企業(yè)就需多支出108萬元,，為員工辦了實事，為穩(wěn)定員工隊伍起到了一定的作用。

3,、酷暑時節(jié),，工會組織力量和經費78000余元，為員工送去一份清涼,，發(fā)放了避暑用品和清涼飲料,，保障職工身心健康，激發(fā)了員工的工作熱情,，也把企業(yè)領導的關懷送到了每位一線員工的心坎上,。

4、積極做好勞動爭議的調解和預防工作,，對公司體制改革,、工資改革、生產過程中出現(xiàn)的各種爭議,，工會部及時參與行政的調解,，將矛盾化解在基層，確保職工隊伍穩(wěn)定,，今年以來成功地參與了五起勞動糾紛的調解,。

5、今年12月份工會還組織了公司老員工的健康體檢,，共370名員工參加了健康體檢,，為保證員工的身心健康辦了好事、實事,。

與此同時,，我們還組織人員切實為員工解決實際困難，為企業(yè)員工子女解決就學問題5起,，解決他們的后顧之憂,，還為員工個人或家庭提供法律幫助10余起，使工會拉近了與員工間的距離,。

為構建和諧勞動關系,，豐富員工業(yè)余文化生活，公司為員工舉行了一系列文化娛樂活動,。

1,、為一線員工不定時的播放最新上映的電影8埸次，豐富員工的精神文化生活,；

2,、為抒發(fā)創(chuàng)業(yè)情懷，暢想公司的美好未來,，公司還召開了“風雨同舟20年”老員工聯(lián)歡座談會,，落實了老員工的獎勵措施,，50名老員工參加了活動，通過活動增強了員工的集體榮譽感,，營造了良好的企業(yè)文化氛圍,，體現(xiàn)了企業(yè)對老員工的敬意和感謝，沒有一代又一代員工的辛勤付出,，公司也就沒有今天的輝煌,。

3、為實規(guī)公司全年文化建設目標,，公司還組織員工旅游活動,，共組織369名員工赴浙江西塘古鎮(zhèn)領略古鎮(zhèn)的獨特的魅力，活動使員工體會到了公司人文關懷的細節(jié),，感受到了利安達一種強大的凝聚力,，展現(xiàn)了健康向上的公司風采。

4,、為給公司員工營造一個愉快,、輕松的交流氣氛，增進員工之間之間友誼,，豐富員工業(yè)余文化生活,，公司舉辦了一年一度的xx年年會，全體員工歡聚一堂,，整臺晚會氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈,，展現(xiàn)了利安達人的勇于進取,、積極向上的精神面貌。

企業(yè)文化的工作總結篇十三

本人牢記公司理念,，堅持將“個人價值觀與公司發(fā)展”保持統(tǒng)一,，堅持貫徹“文化強企”的文化策略，堅持“振興長宏”的個人工作理念,，堅持“自強不息”的個人做人態(tài)度,，堅持“追求卓越”的做事觀念，努力做到每年工作都有新成果,、每期《內刊》都有新亮點,、每月學習都有新進步，努力學習領悟企業(yè)文化建設相關知識和內涵,，努力傳播和宣導公司發(fā)展正能量,，努力摸索文化和管理結合的適用模式。

（一）《內刊》穩(wěn)中有進

在公司領導的指導下,，承擔《內刊》新版組稿,、排版任務,。在編輯部全體同事的共同努力下，20xx年初,，重組通訊員隊伍,，對《內刊》進行了改版嘗試，固定了公司季刊的欄目框架,。半年下來,，在承擔和壓力中不斷提升，適應并能承擔新增版面的具體要求,。

（二）文化建設新探索

1.參與員工文化手冊對接工作：在20xx年設計初稿的基礎上,，20xx年持續(xù)協(xié)助上級對手冊涉及事件補充和優(yōu)化，對公司文化啟示進行深化提煉,。

2.為提升公司品牌,，在集團領導的大力支持下，我們外聯(lián)相關部門,、單位,，精心策劃組織職工參加廣州市足球比賽，目前活動正有序平穩(wěn)地進行著,，為形成良好的文化宣傳效應,，我們的組織團隊將細心協(xié)調，積極進取,，確?；顒訄A滿結束。

3.精心建設職工娛樂活動室,。在豐富公司領導以及廣大員工文化生活的同時增添一個公司企業(yè)文化宣傳的窗口,；在促進同事間感情交流以及與來賓之間人際交往的同時拉近了員工們生活與工作的距離。

（三）其他工作成果

1.公司申報20xx年廣東企業(yè)500強評價材料整理,。20xx年4月份,，完成了公司500強評價申報材料。具體評價結果將在近期公布,。材料整理期間,，先后主動找到工程部、財務部,、人力資源部,、審計部、行政部搜集材料,，詢問材料整理的具體要求,。這次材料的梳理為以后開展500強評估和品牌建設提供了基礎。

2.標準化工作,，完成企業(yè)文化模塊工作概述,、業(yè)務流程,、崗位工作標準、操作流程內容的整理,。

3.為搞活公司辦公氛圍,，發(fā)揚公司文化活動優(yōu)良傳統(tǒng)，組織開展了“清潔環(huán)境,，美化公司家園”義務勞動活動,。

4.認真完成領導交辦的臨時事務，由于車管員近期離職,，暫時接管公司車輛管理相關工作,，嚴格按公司制度管理車輛、司機,，滿足公司各職能部門用車需要,，嚴格按公司制度做好車輛派遣手續(xù)登記、費用登記,、司機行車記錄表收集整理,，完成每月公司行政車輛費用統(tǒng)計及資金計劃編制。

（一）寫作質量仍需提升

期刊,、海報寫作質量的影響因素不僅是技法,，最重要的是素材。最好的素材在一線,，最多的素材還是在一線,。文化只有在一線才能生根發(fā)芽，作為一名公司文化的宣貫生力軍中的一員,，缺乏花大量時間在一線,，和一線員工沒爬滾打的經歷，導致文章中人物刻畫不鮮活,，敘事過程不生動的情況,，導致文化宣貫的內容缺少一線的生機和生氣,，缺少員工的支持,。

（二）對通訊員指導和溝通不夠

作為一名編輯人員，不僅要寫好自己的文章,，改好有價值的文章,，更重要的是要引導和啟發(fā)更多的人提供更多優(yōu)秀的線索和素材，共同把稿件質量提升,。

（三）對企業(yè)文化相關專業(yè)知識學習不夠

作為企業(yè)文化專員,，僅僅把工作停留在寫寫文章，做做畫冊的層面是不夠的,，如何學習和借鑒國際國內的先進理念和做法,，結合公司管理的實際要求,，找到符合公司發(fā)展的文化與管理結合的道路至關重要。

（一）寫作水平穩(wěn)步提升

多到一線,，和項目部,、工程部、機材部等部門的同事們,，結好對子,，形成密切聯(lián)系、及時溝通的良好對接機制,。

（二）學習企業(yè)文化相關專業(yè)知識

每季度學習一本企業(yè)文化專業(yè)書籍,，并和同事進行分享自己讀書的感想，共同探討文化與管理結合的理念,、方法,。

（三）文化宣貫

文化手冊印發(fā)后，協(xié)助上級做好宣貫和落實的具體方案設計和落實,。進一步發(fā)揮好文化宣導員隊伍的作用和力量,。

（四）創(chuàng)新工作

自主承擔相關文化課題的研究，擬20xx年底自主承擔公司形象宣傳畫冊的制作,。

（一）深入挖掘新項目部一線優(yōu)秀人物,，并以其為核心，塑造成為榜樣,，并以其名字命名一支“控成本,、增效益、強服務”的標桿班組,。

（二）完善公司閱覽室,，人力資源部、行政部,、財務部等七部門配合提供精品書籍,、心得手稿，打造長宏人自己的知識庫,，引導,、營造學習型企業(yè)。

企業(yè)文化的工作總結篇十四

首先,，煤礦企業(yè)文化具有凝聚和陶冶作用,。煤礦企業(yè)文化是一種粘合劑，可以把廣大職工緊緊地粘合,、團結在一起,，使職工明確目標，步調一致,。從根本上來說,，煤礦企業(yè)職工隊伍凝聚力的基礎是煤礦企業(yè)的目標和發(fā)展愿景,，來自于煤礦企業(yè)目標和發(fā)展愿景的正確決策。如果煤礦企業(yè)的目標和發(fā)展愿景既符合社會利益,、企業(yè)利益,，又符合絕大多數(shù)職工個人的利益，成為個人,、集體,、社會多贏的目標，那就說明這種企業(yè)文化產生凝聚力的基礎就具備了,。否則,，企業(yè)文化的凝聚力的形成就會成為一種空談和幻想。由于各方面的利益目標共趨一致,，這種企業(yè)文化的形成和提升,，也有助于提高企業(yè)職工的修養(yǎng)，起到陶冶情操的作用,。

其次,，煤礦企業(yè)文化具有導向和輻射作用。導向和輻射作用包括價值導向與行為導向,，并由此進一步影響和帶動周圍的人和環(huán)境的改變,。煤礦企業(yè)的核心價值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導向功能,，產生出有形的輻射作用,，能夠為企業(yè)提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向與重要方法,，從而把企業(yè)與個人的意志統(tǒng)一起來,，使企業(yè)更好、更快,、更穩(wěn)定地生存與發(fā)展,。

第三，煤礦企業(yè)文化具有激勵作用,。激勵是對所完成工作的一種肯定,，是一種精神力量或狀態(tài)。煤礦企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,，能夠調動與激發(fā)職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，把職工的潛在智慧誘發(fā)出來,，使職工的能力得到全面發(fā)展，并提高各部門和職工的自主管理能力,、自主經營活力,，增強煤礦企業(yè)的整體執(zhí)行力,。

第四，煤礦企業(yè)文化具有約束作用,。煤礦企業(yè)文化包含規(guī)范管理的相關內容,，而且管理本身也體現(xiàn)著企業(yè)文化。在煤礦哪些不該做,、不能做,，正是煤礦企業(yè)文化、企業(yè)精神發(fā)揮的“軟”約束作用的結果,，是一種免疫功能,。約束力能夠提高職工的自覺性、積極性,、主動性和自我約束,，使職工明確工作目標、意義和高效的工作方法,，從而提高職工的責任感和使命感,，增強職工的主人翁意識。