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最新工作計(jì)劃安排表格(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 04:38:06
最新工作計(jì)劃安排表格(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-04 04:38:06     小編:HT書生

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。

工作計(jì)劃安排表格篇一

新學(xué)期新面貌,,新的一年要做的更好,所以對(duì)20__年的教學(xué)做了以下計(jì)劃:

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,,我校教學(xué)以深化課堂教學(xué)改革為工作核心,以規(guī)范常規(guī)教學(xué)為基點(diǎn),,以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合的研究,、實(shí)踐為重點(diǎn),以以校為本的教師培訓(xùn)為切入點(diǎn),,以特色發(fā)展為突破點(diǎn),,力爭(zhēng)是我校的教育教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)全面的提升。

二,、工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。由教務(wù)處根據(jù)新課標(biāo)的規(guī)定,核定每門學(xué)科應(yīng)備課時(shí)數(shù),、作業(yè)量,,作業(yè)批改要求,遠(yuǎn)程教育班班通使用基礎(chǔ)量,,教學(xué)反思等常規(guī)教學(xué)檢查細(xì)則,。加強(qiáng)備課、上課,、作業(yè)批改,、輔導(dǎo)、檢測(cè)一條 龍質(zhì)量監(jiān)控,,在“有效,、高效”上下工夫,,切實(shí)提高常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量,。

2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,,充分發(fā)揮骨干教師教學(xué)展示作用,,邀請(qǐng)老大哥學(xué)校送教下鄉(xiāng)等活動(dòng),確保教師隊(duì)伍有層次,、穩(wěn)固地提升教學(xué)水平,。

3、立足校本教研,,切實(shí)提高教研工作實(shí)效,。本學(xué)期開展精干系列教研活動(dòng),力求教學(xué)研究方式多元化,,努力提升教師的教學(xué)技能,。

4、強(qiáng)化班主任管理,,由政教處制定《班主任考核細(xì)則》,。

5、加強(qiáng)教研組建設(shè),。由教務(wù)處制定《教研組長(zhǎng)考核細(xì)則》,。

6、抓好“班班通”的運(yùn)用,,限度發(fā)揮設(shè)備的效益,。

7、關(guān)注學(xué)生身體成長(zhǎng),,豐富校園文化活動(dòng),,讓學(xué)生在活動(dòng)中獲得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善,。本學(xué)期將繼續(xù)開展體質(zhì)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)測(cè)試活動(dòng),,舉辦春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生書畫作品展,,英語(yǔ)口語(yǔ)競(jìng)賽,,組織好大家唱大家跳活動(dòng),全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),。

8,、加強(qiáng)安全、護(hù)林防火,、疾病預(yù)防,、國(guó)防等相關(guān)知識(shí)的教育。

三,、具體措施

(一)細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理

只有嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理,,才能保證教學(xué)活動(dòng)有序地進(jìn)行,才能保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。本學(xué)期,,我們?cè)诮虒W(xué)常規(guī)的管理上提倡有效管理,注重過程,,以更好地規(guī)范教學(xué)行為,,提高教學(xué)質(zhì)量。

1,、提高教師備課工作的質(zhì)量

(1)要求教師備詳案,,有兩科以上課頭的,允許一科備略案,,包括體育藝術(shù)類課程,。

(2)繼續(xù)做好備課筆記的自查和互查工作,教務(wù)處將采取定期檢查和抽查相結(jié)合的方式,,檢查重點(diǎn)關(guān)注備課量及二次備課上,,同時(shí)注重檢查情況反饋。

(3)建立“優(yōu)秀教案庫(kù)”每位教師至少要備精品課1節(jié),,用文件夾保存,。以便作為常規(guī)教學(xué)檢查和考核的依據(jù)。

2,、抓好課堂教學(xué)的監(jiān)控工作,。課堂教學(xué)的管理監(jiān)控采取巡查和推門聽課方式,了解教師的教學(xué)情況,,了解班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,并對(duì)聽課情況進(jìn)行登記,。

3、抓好作業(yè)布置,、批改,、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學(xué)生的學(xué)習(xí)情況合理科學(xué)地布置作業(yè),,作業(yè)的批改應(yīng)及時(shí),,作業(yè)批改監(jiān)控學(xué)校將采取定期與抽查結(jié)合的方式,教導(dǎo)處對(duì)各年級(jí)的作業(yè)布置與批改情況每?jī)稍聶z查一次,,并及時(shí)做好反饋工作,。對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)要緊緊圍繞“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”這一總目標(biāo),實(shí)施“精英培育”和“愛心關(guān)注”,,對(duì)特長(zhǎng)生和學(xué)困生進(jìn)行分層次個(gè)別輔導(dǎo),。

4、搞好質(zhì)量分析,。做好單元檢測(cè)和期中考試工作,,要及時(shí)批改試卷和講評(píng)試卷,考后要對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行分析總結(jié),,通過總結(jié)使每一位教師對(duì)自己所任班級(jí),、所任學(xué)科有更深刻的了解與認(rèn)識(shí),,從而更好彌補(bǔ)自己在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),,主動(dòng)調(diào)整教學(xué)策略,以達(dá)到提高學(xué)生成績(jī),,提高教學(xué)有效性的作用,。

5、抓好初三畢業(yè)班的月考分析和復(fù)習(xí)備考工作,。

(二)加強(qiáng)校本培訓(xùn)

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,是學(xué)校建設(shè)永恒的主題。本學(xué)期在抓教師隊(duì)伍建設(shè)方面主要以校本培訓(xùn)為抓手,,做好以下幾項(xiàng)工作:

1,、在學(xué)習(xí)中更新教育理念。教育理論有助于指導(dǎo)教育實(shí)踐,,更新教師的教育觀念,,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)開展群眾性讀書活動(dòng),,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,。此活動(dòng)將納入教師業(yè)務(wù)考核。

2,、學(xué)校要盡力創(chuàng)造條件,,對(duì)緊缺學(xué)科的教師進(jìn)行培養(yǎng)。

(三)抓好教研工作

1、繼續(xù)配合__教研室開展好網(wǎng)上教研,,積極撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文,,每位教師每學(xué)年在個(gè)人博客發(fā)表文章不少于四篇。

2,、春季由中心學(xué)校組織,,邀請(qǐng)外校骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)展示和交流活動(dòng)。

3,、根據(jù)各教研組制定的教研計(jì)劃,,落實(shí)好教研組各項(xiàng)教研活動(dòng)。

工作計(jì)劃安排表格篇二

1,、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平,、公正、公開的原則,,加強(qiáng)員工溝通,、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力,。

使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,,工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),并大大的減少了人員流動(dòng),。

2,、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),,利用中午休息時(shí)間每周一次,,每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,,同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,,經(jīng)考核,,員工實(shí)操考核100%合格,理論考核95%及格,。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),,使基層管理不斷加強(qiáng)和提高,。

3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表,、禮貌禮節(jié),、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì),、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求,。

并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高,。

4,、日常保潔工作

加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會(huì)所地面晶面處理,、玻璃清洗,、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成,,并按周計(jì)劃,、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖,、仙子湖落葉清理,、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作,同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高,、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。

5,、工具物料管理

為控制成本,,杜絕物料浪費(fèi),清潔綠化物料實(shí)行專人專管,,嚴(yán)格領(lǐng),、發(fā)登記,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用,。常用工具實(shí)行以舊換新,,工具實(shí)行自我保管,誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償,,在確保質(zhì)量情況下,,能省的一定省該用的就用,同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),,物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查,,采用質(zhì)量可靠,、合理的價(jià)格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量,、價(jià)格上都下降很多,,真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用,、保管養(yǎng)護(hù)工作,,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

二,、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時(shí),,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔,、又一城售樓部,、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實(shí)際情況,,科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工,,進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,,在全體員工的共同努力下,,圓滿完成并安排員……來(lái)年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來(lái)說(shuō),具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施,,進(jìn)度及控制方案,,并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,,調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),,做到事前計(jì)劃,,事中控制,事后總結(jié),,使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中,。

物業(yè)管理公司應(yīng)制定每日、每周,、每月,、每季度甚至每年的清潔計(jì)劃,。例如:

日常清潔工作

(1)小區(qū)(樓)道路清掃兩次,全天清掃,;

(2)區(qū)內(nèi)綠化帶(建筑),,如草地,、花叢、建筑小品等,。應(yīng)清洗一次,;

(3)建筑物電梯室地板拖洗兩次,周圍護(hù)板清掃一次,;

(4)大樓每層樓梯,、走廊清掃一次,樓梯扶手擦拭一次,;

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾,,并將垃圾傾倒在垃圾箱內(nèi),并負(fù)責(zé)運(yùn)送至指定地點(diǎn),。

每周清潔工作

(2)清理業(yè)務(wù)郵箱一次,;

(3)屋頂(包括裙房和車庫(kù))、天井和溝渠應(yīng)清理一次,。

每月清潔工作

(1)天花板灰塵

(2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭幾層,,保證一個(gè)月內(nèi)全部擦拭一次);

(3)公共走廊和路燈燈罩清洗一次,。

此外,,大樓的玻璃幕墻計(jì)劃每月或每季度擦拭一次;花崗巖,、磨石外墻計(jì)劃每年清理一次,;水泥外墻一般一年刷一次。

定期檢查

物業(yè)管理公司可以以記錄和報(bào)告的形式,,固定每日,、每周、每季,、每年清掃工作的具體內(nèi)容,,以便安排工作和進(jìn)行定期檢查。

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工作計(jì)劃安排表格篇三

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷{,、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,x月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),,并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī),,展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。

2,、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的'病人滿意度提高到97.6。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,,獲得了滿意的效果,,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問,,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,,均取得優(yōu)異的成績(jī),,合格率達(dá)100。

4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

5,、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),,現(xiàn)專科畢業(yè)58人,,本科學(xué)習(xí)的22人,,提高了整體水平。

工作計(jì)劃安排表格篇四

"以人為本,,以德為先"為宗旨,,以太和區(qū)教育局及中心校工作要求為目標(biāo),,以培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心內(nèi)容,以體驗(yàn)教育為基本途徑,,以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo),,狠抓養(yǎng)成教育,以愛國(guó)主義教育為主線,,以少先隊(duì)活動(dòng)為載體,,開展豐富多彩的教育活動(dòng),努力把我鄉(xiāng)的少先隊(duì)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

1,、切實(shí)加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮少先隊(duì)干部的作用,。

本學(xué)期將進(jìn)行大隊(duì)委員的改選,。對(duì)改選出來(lái)的大隊(duì)委員及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),明確干部職能,,更好地發(fā)揮大隊(duì)委員的作用,,力爭(zhēng)培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生干部,有能力并愿意為同學(xué)服務(wù),。各中隊(duì)要設(shè)立更多類型的隊(duì)干部服務(wù)崗位,,實(shí)行民主選舉和隊(duì)干部輪換相結(jié)合的少先隊(duì)小干部任職制度,并加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育和技能培訓(xùn),。

2,、積極與德育、教學(xué)工作相配合,,加強(qiáng)日常常規(guī)評(píng)比制度與操作的正?;瑖?yán)格化,,通過評(píng)比把良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成落到實(shí)處,。

3、落實(shí)鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練工作,,讓鼓號(hào)隊(duì)成為少先隊(duì)的重要宣傳陣地,,發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

鼓號(hào)隊(duì)是少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)重要方面,。本學(xué)期將在上學(xué)期隊(duì)員的基礎(chǔ)上進(jìn)行整編,。對(duì)鼓號(hào)隊(duì)員強(qiáng)化訓(xùn)練,貫穿始終,,作為平時(shí)的一個(gè)常抓不懈的基礎(chǔ)訓(xùn)練,。讓廣大少先隊(duì)員通過參加鼓號(hào)隊(duì)的訓(xùn)練,培養(yǎng)集體主義,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,。

4、辦好紅領(lǐng)巾廣播站,。紅領(lǐng)巾廣播站(每周午間)開設(shè)校園時(shí)事,、科學(xué)問答等欄目,由各個(gè)班級(jí)投稿,,隊(duì)員們自己采編,、定期播出。廣播站可為隊(duì)員們的創(chuàng)新實(shí)踐能力創(chuàng)造條件,,將豐富校園文化生活,。

5、結(jié)合主題月活動(dòng)和傳統(tǒng)節(jié)假日,,展開豐富的活動(dòng),,以此來(lái)促進(jìn)廣大少先隊(duì)員思想意識(shí)的提高。

精心策劃"10.13"少先隊(duì)建隊(duì)日相關(guān)活動(dòng),,如在"十.一三"建隊(duì)日前夕,,可以開展以"了解少先隊(duì)隊(duì)史"為主題的活動(dòng),通過主題升旗儀式,、圖片展,、利用廣播站、書畫賽等形式去體現(xiàn),。同時(shí)讓大隊(duì)委員向各中隊(duì)隊(duì)員講述少先隊(duì)歷史,。為新生入隊(duì)做好準(zhǔn)備舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式。讓孩子們體驗(yàn)到進(jìn)入少先隊(duì)組織就有光榮感與自豪感,。了解少先隊(duì)的相關(guān)知識(shí),、發(fā)揮少先隊(duì)作用、展示少先隊(duì)風(fēng)采,。

6,、在美化校園環(huán)境的同時(shí),更重視校園環(huán)境的凈化,,時(shí)時(shí)保持整潔并有良好的秩序環(huán)境,;地面無(wú)紙屑雜物和煙蒂痰跡,無(wú)球印腳印,,無(wú)亂涂亂刻亂貼,;自行車和其他類型車輛及物品堆放、停放規(guī)范整齊,。做到以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個(gè)師生的心靈,。

7、搞好班級(jí)文化環(huán)境建設(shè):各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又充分張揚(yáng)個(gè)性,,形成有個(gè)性,、有特色的班級(jí)文化育人環(huán)境,辦好班級(jí)黑板報(bào),、英語(yǔ)角,、知識(shí)角、生物角等陣地,;在班級(jí)環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識(shí),,每月板報(bào)均以環(huán)境教育為內(nèi)容,分別設(shè)立不同的主題,。

8,、9月中旬開展"爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士"主題班隊(duì)會(huì)評(píng)比,中心校全部接收檢查驗(yàn)收,,其他學(xué)校至少1節(jié),,多者不限。為十一前召開大隊(duì)會(huì)做準(zhǔn)備,。迎接區(qū)"班主任基本功競(jìng)賽"

9,、進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成教育。根據(jù)《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,制定《小學(xué)生行為規(guī)范細(xì)則》,組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),。學(xué)生易于接受的宣傳標(biāo)語(yǔ),,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。每位班主任都要利用"班隊(duì)活動(dòng)課"等有計(jì)劃地進(jìn)行適合各年齡段學(xué)生特點(diǎn)的教育,,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)著手,,循序漸進(jìn),持之以恒,,加強(qiáng)訓(xùn)練,,使學(xué)生學(xué)會(huì)文明健康的生活方式,做到講衛(wèi)生,、愛勞動(dòng),、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物,,做到儀表整潔,,行為文明,維護(hù)秩序,,遵紀(jì)守法,,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范等,。重視抓一年級(jí)新生的入學(xué)教育,迅速適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,,培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。

10、完善值日(周)制度,,做好學(xué)生常規(guī)的檢查,,做到有記錄,對(duì)各班的衛(wèi)生,、紀(jì)律、兩操等情況進(jìn)行量化考核,,每天公布分值,,每周進(jìn)行小結(jié),考核優(yōu)勝班級(jí)獲流動(dòng)紅旗,。

11,、堅(jiān)持每周一次升旗儀式,組織好"國(guó)旗下講話"(突出環(huán)境教育內(nèi)容),。

12,、加強(qiáng)民族精神教育。

將優(yōu)良道德思想和行為準(zhǔn)則與公民道德規(guī)范結(jié)合起來(lái),,根據(jù)不同年齡層次學(xué)生特點(diǎn),,廣泛宣傳,反復(fù)教育,,長(zhǎng)期熏陶,。組織學(xué)生觀看愛國(guó)主義影視片,加強(qiáng)愛國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育,;要繼續(xù)發(fā)揮愛國(guó)主義教育基地的作用,,適時(shí)組織師生前往參觀學(xué)習(xí),接受革命傳統(tǒng)教育,。9月1日,,全體師生共同觀看中央電視臺(tái)的"開學(xué)第一課",9月3日,,上交觀后感,,每班3--5篇。

13,、認(rèn)真開展"心系家鄉(xiāng),、健康成長(zhǎng)"為主題的愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng)。主要以《濱海新錦州》為讀書內(nèi)容,,十月份開展讀書征文活動(dòng),。

14,、國(guó)慶節(jié)前夕,召開"我為祖國(guó)獻(xiàn)綠色"主題大隊(duì)會(huì),,慶祝建國(guó)61周年,。對(duì)少先隊(duì)員進(jìn)行"愛"的教育,教育隊(duì)員把熱愛獻(xiàn)給祖國(guó),,把敬愛獻(xiàn)給長(zhǎng)輩,,把關(guān)愛獻(xiàn)給自然,把友愛獻(xiàn)給他人,,把珍愛留給自己,,使少先隊(duì)員成為崇尚和諧,追求美好生活的新一代,。

15,、加強(qiáng)安全法制教育。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用,,要積極利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,,開展生動(dòng)活潑的法制教育,營(yíng)造良好的法制教育環(huán)境,,使學(xué)生在潛移默化中感受法治精神,,提高法律素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)安全的宣傳與教育力度,,幫助學(xué)生增強(qiáng)安全意識(shí),,養(yǎng)成安全行為習(xí)慣,提高安全防范能力,。扎實(shí)引導(dǎo)和監(jiān)控學(xué)生的課間,、午間活動(dòng),杜絕一切安全事故的發(fā)生,??茖W(xué)設(shè)計(jì)安全事故處理緊急預(yù)案,切實(shí)作好安全事故處理工作,。加強(qiáng)安全教育,,強(qiáng)化安全意識(shí)。落實(shí)《未成年人保護(hù)法規(guī)定》的12周歲以下青少年和兒童嚴(yán)禁騎自行車,。不在無(wú)證攤點(diǎn)買零食和油炸食品,,注意飲食衛(wèi)生,防止病從口入,。加強(qiáng)法制教育,。

16、開展心理健康教育,。廣泛開展心理健康知識(shí)的宣傳活動(dòng),。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的心理健康方面的知識(shí),,在校內(nèi)普及心理健康知識(shí),讓老師人人懂點(diǎn)心理健康知識(shí),,讓教師人人明確對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的重要性,,掌握心理健康教育的方法,使心理健康教育成為全員參加的"大合唱",。

17,、主動(dòng)加強(qiáng)與關(guān)工委的密切配合。關(guān)工委離退休老同志是國(guó)家的寶貴財(cái)富,,是溝通學(xué)校和社會(huì)的橋梁,,在關(guān)心下一代工作中有著不可替代的作用。各校要主動(dòng)與關(guān)工委密切配合,,要為關(guān)工委創(chuàng)造必要的工作條件,,動(dòng)員更多的老同志參加關(guān)工委工作,充分發(fā)揮關(guān)工委老同志在參與學(xué)校德育工作中的政治,、經(jīng)驗(yàn)、威望和時(shí)空優(yōu)勢(shì),。

18,、"關(guān)愛留守孩子",,保衛(wèi)組要負(fù)責(zé)對(duì)留守孩子的情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,,并建立檔案,為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件,;少先隊(duì)要結(jié)全學(xué)校的實(shí)際情況,開展"手拉手",、"結(jié)對(duì)子"活動(dòng),。

1、9月1日,,全體師生共同觀看中央電視臺(tái)的"開學(xué)第一課",。

2,、做好暑假工作總結(jié),,制訂新學(xué)期少先隊(duì)工作計(jì)劃,、中隊(duì)工作計(jì)劃,。

3、舉行隆重的新學(xué)期升旗儀式和開學(xué)典禮,。

4,、出刊第一期大中隊(duì)板報(bào),板報(bào)主題:行為規(guī)范教育,、環(huán)境教育,。布置好教室環(huán)境,出好第一期板報(bào),,營(yíng)造開學(xué)氛圍,。

5、組建大隊(duì)部,,選舉優(yōu)秀少先隊(duì)員參加大隊(duì)委換屆改選活動(dòng),。

6、做好一年級(jí)新生的隊(duì)前教育,。

7,、月末召開慶祝建國(guó)61周年"我為祖國(guó)獻(xiàn)綠色"主題大隊(duì)會(huì)。

8,、中旬,,開展"爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士"班隊(duì)會(huì)。

9,、月末,,召開"我為祖國(guó)獻(xiàn)綠色"大隊(duì)會(huì)。

10,、鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練,。

1、愛國(guó)主義和法制教育,。

2,、加強(qiáng)安全法制教育,進(jìn)行學(xué)校安全演練,。

3,、開展"心系家鄉(xiāng),健康成長(zhǎng)"為主題的讀書活動(dòng),。

4,、鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練。

鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練,。

1,、元旦聯(lián)歡會(huì)。

2,、期末班級(jí)工作檢查,。

3,、鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練。

1,、寫好少先隊(duì)工作總結(jié),。

2、布置寒假工作活動(dòng)計(jì)劃,,指導(dǎo)隊(duì)員過一個(gè)有意義的寒假,。

太和區(qū)鐘屯鄉(xiāng)中心小學(xué)

20nn年8月31日

工作計(jì)劃安排表格篇五

一、指導(dǎo)思想:

以***教育理論和黨的十六大為指針,,以學(xué)校工作計(jì)劃為準(zhǔn)繩,,結(jié)合年段特點(diǎn),以人為本,,面向全體學(xué)生,,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,,一年級(jí)工作計(jì)劃,。努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的一代新人,。

二,、主要工作及目標(biāo):

1、以?!拔迳ā备?jìng)賽活動(dòng)為杠桿,,結(jié)合班級(jí)“小紅花”、“小星星”等競(jìng)賽活動(dòng),,狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范教育,,促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的永盛,。

2,、各班制訂小干部培訓(xùn)計(jì)劃,盡快培養(yǎng)一批得力助手,,協(xié)助班主任做好班級(jí)工作,。在開展工作的同時(shí),培養(yǎng)小干部的工作能力,,讓他們各自發(fā)揮自己的'特長(zhǎng),。

3,、班隊(duì)聯(lián)合,開展形式多樣的學(xué)科競(jìng)賽,,促使學(xué)生提高參與意識(shí),,提高競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)提高各方面的素質(zhì),。

4,、年級(jí)教師團(tuán)結(jié)一致敬崗愛業(yè),踏實(shí)工作,,積極扶植培育優(yōu)秀生,、特長(zhǎng)生,面授輔導(dǎo)學(xué)困生,,把持教學(xué)質(zhì)量關(guān),,讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)放心,。

5,、認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù),搞好校德育組,、體育組組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

三、每月工作安排:

二月份:

1,、報(bào)到注冊(cè),,抓好開學(xué)工作,穩(wěn)定教學(xué)秩序,;

2,、認(rèn)真批寒假作業(yè),做好寒假情況小結(jié),;

3,、舉行開學(xué)式;

4,、布置教室,,刊出班報(bào);

5,、開展“情系西部同齡人,,捐款助學(xué)獻(xiàn)愛心”活動(dòng);

6,、競(jìng)選小干部,;

7、召開小干部會(huì),指導(dǎo)培訓(xùn)小干部的工作,;

8,、開展“五色花”、“小星星”,、“小紅花”競(jìng)賽活動(dòng),,加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、安全教育等,。

三月份:

1,、開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”四十周年紀(jì)念活動(dòng),每個(gè)隊(duì)員爭(zhēng)做好事1―2件,;

2,、3月12日植樹節(jié),開展“綠色小衛(wèi)士”活動(dòng),;

3,、慶祝“三八”婦女節(jié),,為媽媽,、奶奶做一件孝敬事;

4,、舉行校第七屆讀書節(jié)系列活動(dòng),;

5、參加市書法特長(zhǎng)生等級(jí)考核,;

6,、各班開展風(fēng)箏比賽;

7,、校長(zhǎng)跑比賽,;

8、刊出班報(bào),;

9、小干部培訓(xùn),;

10,、征訂夏季校服;

11,、加強(qiáng)安全教育(本月最后一周為安全教育周),;

12、第一次聽課周活動(dòng),,工作計(jì)劃《一年級(jí)工作計(jì)劃》,。

四月份:

1、校法制講座,;

2,、春游,,祭掃烈士墓;

3,、刊出年級(jí)宣傳窗及班報(bào),;

4、校廣播操比賽,;

5,、第2次聽課周活動(dòng);

6,、故事比賽,;

7、配合勞動(dòng)課開展小巧手比賽,;

8,、召開小干部會(huì),第三期小干部培訓(xùn),;

9,、填寫家校聯(lián)系冊(cè)。

五月份:

1,、開展“我的精彩我展示”特長(zhǎng)生評(píng)比活動(dòng),;

2、參加教師愛生日記征文比賽,;

3,、刊出班報(bào);

4,、校仰臥起坐比賽,;

5、詩(shī)歌朗誦比賽,。

6,、改選小干部,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,;

7,、大掃除一次;

8,、各班進(jìn)行德育工作小結(jié),改進(jìn)教育方法,,提高教育效果,;

9、家訪部分學(xué)生。

六月份:

1,、慶?!傲?一”,表彰優(yōu)秀特長(zhǎng)生,;

2,、刊出班報(bào);

3,、午睡開始,,做好安全教育工作;

4,、復(fù)習(xí)迎考,,查漏補(bǔ)缺,介紹先進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。

5,、做好夏季衛(wèi)生教育工作,檢查學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生和飲食情況,;

6,、評(píng)比各類積極分子;

7,、班隊(duì)工作總結(jié),;

8、布置暑假活動(dòng)內(nèi)容,。

文檔為doc格式

工作計(jì)劃安排表格篇六

轉(zhuǎn)眼間,,這個(gè)學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作,時(shí)間一下子就到了期末,。在這個(gè)學(xué)期,,我們職協(xié)在院團(tuán)委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師,、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們職協(xié)順利完成了我們的每項(xiàng)活動(dòng),會(huì)員對(duì)我們協(xié)會(huì)也十分的相信,。

每個(gè)人都喜歡不斷追求進(jìn)步,,不斷發(fā)展自己。所以,,為了我們協(xié)會(huì)的更好發(fā)展,未雨綢繆是必需的,,所以我們有必要在這個(gè)時(shí)候做出下個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃,。

以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計(jì)劃:

20xx年3月:協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼

時(shí)間:1—3周(具體時(shí)間待定)

內(nèi)容:以外出春游的形式進(jìn)行,在某個(gè)地方游玩,玩游戲

20xx年4月:會(huì)員活動(dòng)

時(shí)間:4月中旬(具體時(shí)間待定)

內(nèi)容:職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目

為了讓職協(xié)的會(huì)員在新的學(xué)期有的氣象,,同時(shí)早點(diǎn)確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗,。職協(xié)特別邀請(qǐng)了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎(jiǎng)的魏少容同學(xué)(暫定)參加本次的訪談節(jié)目。

流程包括:魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性,,她參加比賽的感受和收獲,,展示她的職規(guī)策劃書,自由提問(中間可加游戲環(huán)節(jié))

20xx年5月:簡(jiǎn)歷封面設(shè)計(jì)大賽(競(jìng)標(biāo)成功的話)

時(shí)間:5月中旬(具體時(shí)間待定)

內(nèi)容:包括初賽,;參賽者的`培訓(xùn),;決賽

面對(duì)全校的同學(xué)(主要針對(duì)大三),舉行下一屆的簡(jiǎn)歷封面設(shè)計(jì)大賽,。

備選方案:專屬于職協(xié)的文化節(jié),,即在一個(gè)星期內(nèi)或一段時(shí)間內(nèi)舉行一系列的活動(dòng)。

20xx年6月:干部歡送會(huì)

時(shí)間:6月初(具體時(shí)間待定)

內(nèi)容:

在這金色6月陽(yáng)光的照耀下,,我們?cè)?jīng)的日夜相伴的同事即將離開我們,,奔赴人生中新的征程。此時(shí)此刻,,我們唯有感謝,,感謝師兄師姐們?cè)谌甑母冻觯兄x師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作,,感謝師兄師姐們對(duì)師弟師妹的耐心栽培??與此同時(shí),,我們將會(huì)秉承師兄師姐們的心愿,無(wú)怨無(wú)悔的做好本責(zé)工作,,使我們的協(xié)會(huì)更上一層樓,。千言萬(wàn)語(yǔ)終凝為一句肺腑之言:一路有你,你我情系天涯,,一路有你,,你我天涯比鄰!

流程:播放我們自己拍的視頻,,游戲環(huán)節(jié),,表演,游戲(可一起外出吃飯)

工作計(jì)劃安排表格篇七

,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng),、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到*萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬(wàn)元代理費(fèi)),。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

4,、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的`根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,,是我對(duì)2017年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2017年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接2017年新的挑戰(zhàn),。

工作計(jì)劃安排表格篇八

工作目標(biāo)計(jì)劃如下:

在公文流轉(zhuǎn)方面,總結(jié)這半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于明年的工作必須有細(xì)致的安排,,公文流轉(zhuǎn)是平時(shí)工作的重點(diǎn),,落實(shí)每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá),提升公文流轉(zhuǎn)的及時(shí)性,,確保流轉(zhuǎn)過程中無(wú)誤;同時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,、匯報(bào)工作時(shí)務(wù)必講究技巧,察言觀色,,不該說(shuō)的千萬(wàn)別說(shuō),。

在檔案管理方面,一方面,,將存檔工作理出頭緒來(lái),,以便文件查閱,快速準(zhǔn)確地找到文件,,規(guī)范文件存檔管理,。一方面,涉及到工程竣工驗(yàn)收,,檔案管理驗(yàn)收,,這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時(shí)候,務(wù)必很認(rèn)真,,同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際,,多問多想,同時(shí)將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。

在出文方面,,第一要求其他部門講求出文程序,,將程序閉合,以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)出文,。第二出文時(shí),,不慌不忙,自己讀一下,,一是避免失誤,,二是增加自己的公文寫作的知識(shí),三也是了解公司近況的便捷方式之一,。第三凡是上報(bào)四川公司的文件務(wù)必細(xì)心檢查避免出錯(cuò),。

在公文寫作方面,將2011年接觸到的所有公文格式,、公文類別,,做一個(gè)類別寫作特征總結(jié),區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會(huì)發(fā)言材料的不同感情色彩,一個(gè)是工作上的總結(jié)匯報(bào),,一個(gè)是思想上的動(dòng)態(tài)匯報(bào),。同時(shí)在平時(shí)按部就班的工作里,堅(jiān)持學(xué)習(xí),,凡是四川公司來(lái)的文件都看一看,,不求全部記得,但求記住精華和思路,。

在印章管理方面,,因?yàn)樯婕暗截?zé)任問題,所以凡重大事項(xiàng)必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,,才予以蓋章,,項(xiàng)目部來(lái)的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字,如果要蓋空白章,,必先領(lǐng)導(dǎo)簽字,。不能因?yàn)楦星樯识绊懝ぷ髻|(zhì)量,該有的手續(xù)必須全,。

除了以上工作重點(diǎn),,平時(shí)還必須注意以下幾點(diǎn)。

一,、工作態(tài)度,,態(tài)度決定一切,在領(lǐng)導(dǎo)或者同時(shí)面前,,工作一定要表現(xiàn)出認(rèn)真盡責(zé),,好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量;工作方向,工作需要方向感,,樹立正確的目標(biāo),,選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,人才會(huì)越走越遠(yuǎn),,思想上會(huì)提升一大截,,思考問題會(huì)越來(lái)越全面,對(duì)于以后自己獨(dú)立開展工作非常重要,。

二,、工作策略,第一工作要講究策略,,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時(shí)候,,一定要有好的借口,不是我不幫而是幫不了,。當(dāng)然空閑的時(shí)候,,幫點(diǎn)小忙,,別人會(huì)感激你,你也好開展工作,,互惠互利吧,。第二就是不能因?yàn)槿耸欤行杂檬?,凡工作必講求程序,,話可以委婉地說(shuō),但結(jié)果必須是程序完滿,,避免責(zé)任落到自己頭上,。第三就是人要多笑,俗話說(shuō)不打笑臉人,,笑臉迎人給別人的印象總是好的,。第四,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項(xiàng)之一,,首先要給他們好的印象,,就是凡事認(rèn)真,考慮周全,,適時(shí)提醒,,不多言多語(yǔ)。其次就是業(yè)余時(shí),,多跟他們交流,,一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo),二是有助于自己的學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們思考問題時(shí)的立足點(diǎn)在哪,。

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工作計(jì)劃安排表格篇九

經(jīng)過一年大學(xué)生活的鍛煉,,我們步入了大二,。我班團(tuán)支部在這一年中穩(wěn)步發(fā)展,開展了形式多且富有意義的活動(dòng),,取得了諸多樣成績(jī),。當(dāng)然,,這些都離不開全班廣大團(tuán)員對(duì)我支部工作的支持和配合,。我們攜手面對(duì)風(fēng)雨,走過光輝,,共同見證計(jì)應(yīng)094團(tuán)支部的成長(zhǎng),。緊張而繁忙的大二已經(jīng)開始,我們?cè)趯W(xué)好專業(yè)課程的同時(shí)更需要把握好正確的思想方向,,提高政治覺悟,。為使各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊地展開,,把團(tuán)支部建設(shè)提高到更成熟的層面,特制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃,,以此鞭策,。

一、工作宗旨:

本學(xué)期將在上一學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)以思想建設(shè)為重點(diǎn),,在理論學(xué)習(xí),、活動(dòng)和日常生活學(xué)習(xí)中時(shí)刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺悟。以思想建設(shè)帶動(dòng)“學(xué)風(fēng)”建設(shè);以“學(xué)風(fēng)”建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè),。并且不斷鼓勵(lì)同學(xué)們積極向黨組織靠攏,。

二、工作重點(diǎn):

1.組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論;關(guān)心時(shí)事,,正確認(rèn)識(shí)黨的路線、方針,、政策;積極參加校,、院、班組織的活動(dòng),,遵守政治紀(jì)律,,培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2.明確團(tuán)支部工作制度,,定期召開各類會(huì)議,。根據(jù)校及院團(tuán)委要求和社團(tuán)團(tuán)建工作委員會(huì)工作任務(wù)及思路,結(jié)合本學(xué)班特色定期召開團(tuán)支部會(huì)議,,加強(qiáng)團(tuán)支部成員之間的思想溝通,,廣泛征求班級(jí)成員意見和建議,確定下一階段團(tuán)支部的活動(dòng),。

三,、具體計(jì)劃:

(一)9月份,新學(xué)伊始團(tuán)日活動(dòng)目前暫定主要涉及兩項(xiàng)內(nèi)容,,一總結(jié)過去,,展望新學(xué)期。鼓勵(lì)全體同學(xué)對(duì)自己的學(xué)習(xí)及事業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃;二是倡導(dǎo)積極鍛煉,,健康飲食,,鑄造良好的體魄以更好地回饋社會(huì)。

(二)11月份,,利用節(jié)假日組織團(tuán)員青年到清風(fēng)公園(暫定)游歷,,欣賞自然風(fēng)景,開展野炊野餐,、對(duì)詩(shī)聯(lián)句等精彩活動(dòng),,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,,并讓全體同學(xué)在活動(dòng)過程中得到思想上的升華。

(三)12月份,,鼓勵(lì)同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考,,加強(qiáng)考試誠(chéng)信教育。并且作好本學(xué)期總結(jié)以及團(tuán)支部的總結(jié)工作,。

四,、結(jié)語(yǔ):

一個(gè)班級(jí)的思想建設(shè)無(wú)疑會(huì)影響到這個(gè)班的整體面貌,這給我們團(tuán)支部提出了更高的要求,。新任團(tuán)支部如一股新鮮“血液”,,有其優(yōu)勢(shì),也有其不足,。這以后的工作中,,我們將積極聽取大家對(duì)我們學(xué)會(huì)團(tuán)支部的意見,服務(wù)大局,。在老師,、同學(xué)們的大力支持和鼓勵(lì)下,我們有信心把我班團(tuán)支部建設(shè)成為“文化素質(zhì)好,,思想覺悟高,,各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀團(tuán)支部。我們也正朝著這個(gè)目標(biāo)而不斷地努力著!

工作計(jì)劃安排表格篇十

一,、供應(yīng)商的選擇,。

首先我們采購(gòu)部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,,做到貨比三家,,控制價(jià)格審核流程,讓采購(gòu)部的工作透明化,,并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案,。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),,樂于溝通等幾個(gè)方面,。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),,用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。

二,、賬務(wù)的清理,。

采購(gòu)是一份繁瑣,,復(fù)雜的工作,。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,,換,,修,廢等情況發(fā)生,,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn),。這是本部門的日常工作,,目前也一直都在執(zhí)行著,__x年本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善,。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,,可查核。

三,、品質(zhì)保證,。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄,。

四,、成本控制。

__x年,,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),,具體方面如辦公物品的使用,,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面,。

五,、采購(gòu)效率。

__x年,,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化,,盡可能的減少采購(gòu)周期,提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性,。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,,提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。

六,、異常情況的處理,。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,,或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì),。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作,。

七,、部門之間的協(xié)調(diào)

獨(dú)木不成林,采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門,,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,,提高生產(chǎn)效率,,降低成本,使公司效益化,,為公司發(fā)展提供助力,。

采購(gòu)年度工作計(jì)劃安排表2

__年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過,面對(duì)著20__,,我思緒萬(wàn)千,。

我們這個(gè)部門是采購(gòu)部,而我是一名公司信任的采購(gòu)員,,我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里,,能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢尤為重要,以下是我展開的20__年采購(gòu)員個(gè)人工作計(jì)劃:

一,、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”

公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,,在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。

20__年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開,、公平,、公正。

不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。

即使在時(shí)間緊,,任務(wù)重的時(shí)候,,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。

即確保工作的透明,,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1,、完善制度,,職責(zé)明確,按章辦事,。

20__年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度,。

制度清楚,操作有據(jù)可查,,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開公正透明,,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)工作計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部,、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

3,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%,。

為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本,。

4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制,。

建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。

二、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。

要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。

同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),,采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。

力求限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。

采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。

同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。

建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。

因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。

房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),,供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,,比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。

房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。

因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策,,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的`為東和服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。

我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。

從而搶占節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

四,、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、設(shè)備信息的管理,,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

五,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20__年采供部特別注重,,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤,。

采購(gòu)年度工作計(jì)劃安排表3

根據(jù)20__年酒店年度總計(jì)劃,酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,,為此我們采購(gòu)部針對(duì)裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃:

一,、清理庫(kù)存

1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)所出具的庫(kù)存單,,要求各部門及西湖春天,、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購(gòu),,處理庫(kù)存積壓,,力爭(zhēng)裝修前做到零庫(kù)存。

2,、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,,確保即使性物品的及時(shí)采購(gòu),裝修期間配合各部門車輛使用,。

二,、貨品采購(gòu)渠道問題

1、定點(diǎn)供貨商

加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品,、價(jià)格,、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),,加強(qiáng)食品衛(wèi)生,、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全,。

2,、零售店采購(gòu)

所有零點(diǎn)采購(gòu)食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購(gòu)物品均索要保修卡和發(fā)票,。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳,、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查,。

3,、主打羔羊肉產(chǎn)品采購(gòu)

做好每年一次去內(nèi)蒙采購(gòu)羔羊肉工作,,跟蹤庫(kù)存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦,,制定周密,、詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系,。掌握全國(guó)羔羊肉價(jià)格情況,。保證采購(gòu)的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,維持酒店的正常需求,,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽(yáng)餐飲行業(yè)的龍頭地位,。

三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購(gòu)計(jì)劃

主要是通過每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購(gòu),,通知一,、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,,通過調(diào)查,,對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。

四,、對(duì)采購(gòu)員的管理制度

1,、對(duì)駐鄭采購(gòu)員加強(qiáng)貨品質(zhì)量,、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,,對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購(gòu)員的工作效率,。

2,、對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購(gòu)、合理安排采購(gòu)時(shí)間段,,確否工作有條不紊,,對(duì)需要及時(shí)采購(gòu)的物品要在購(gòu)回。

3,、配合財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)掌握庫(kù)存貨品數(shù)量,對(duì)不必要物品不予采購(gòu),,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢,。

采購(gòu)年度工作計(jì)劃安排表4

在20__年的工作中,采購(gòu)部繼續(xù)按照銷售計(jì)劃和生產(chǎn)需要做好原材料和輔料采購(gòu)工作,。采購(gòu)部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,全面提升個(gè)人素質(zhì),。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為更好的完成__年的工作,采購(gòu)部制定以下工作計(jì)劃和目標(biāo):

一,、管理目標(biāo)

1,、完成采購(gòu)成本管理體系建設(shè),推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)范化,、制度化

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,,通過整理和規(guī)范,將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度化,。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況,,在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下,進(jìn)行提升,,將采購(gòu)從面的管理到點(diǎn)的管理,,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購(gòu)的性價(jià)比,。

2,、人員升級(jí),業(yè)務(wù)提升,,向數(shù)字化,、表格化方向推進(jìn)

按照采購(gòu)流程,和企業(yè)調(diào)查需要,,編制各類業(yè)務(wù)表格,。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為,降低管理成本,,提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺性,,同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。

3,、完成輔料采購(gòu)手冊(cè)編制工作

輔料采購(gòu)手冊(cè),,是輔料采購(gòu)的基本知識(shí)、操作規(guī)程,、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn),,是規(guī)范操作的樣本。采購(gòu)手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu),,縮短摸索過程,,降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。

4,、繼續(xù)分解,、量化部門工作

將每個(gè)員工工作分解,,并量化到每個(gè)崗位,能夠合理分配工作任務(wù),、合理搭配崗位和人員,,并剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ),,未來(lái)企業(yè)將推行績(jī)效考核,,同工不同酬,同崗不同薪,。

二,、業(yè)務(wù)目標(biāo)

1、改進(jìn)信息采集方式,,完善信息渠道

把原來(lái)以客戶提供信息為主的信息渠道,,拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),聯(lián)合廠家,、網(wǎng)站,、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以價(jià)格為中心的信息方式,,向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,,把產(chǎn)地信息和港口信息,國(guó)內(nèi)信息和國(guó)際信息結(jié)合起來(lái),,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念,。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,,有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)信息的加工和分析能力,,經(jīng)過信息的提煉,,為采購(gòu)提供決策依據(jù)。

2,、平衡企業(yè)和客戶利益,,推進(jìn)公平接收

公司提出進(jìn)廠公平接收、無(wú)客戶接收的理念,,增加廠商之間的互信,,在合作過程中公開、公平,、合理,,堅(jiān)持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,,既而降低采購(gòu)成本,。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革,,對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算,并檢驗(yàn)執(zhí)行效果,。__年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo),,并對(duì)個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,符合公司長(zhǎng)期使用需要,。

3,、采集、累積各種數(shù)據(jù),,建立數(shù)據(jù)庫(kù)

我們?cè)谶M(jìn)行分析時(shí),,只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),,無(wú)法進(jìn)行對(duì)比分析,,得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況,不能反映變化趨勢(shì),,結(jié)果是靜態(tài)的,,不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù),,為將來(lái)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購(gòu)決策提供依據(jù),,比如公司要按照含量進(jìn)行定價(jià)和采購(gòu),就要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

4,、采購(gòu)公開、透明,,實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)

采購(gòu)部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,,防止吃、拿,、卡,、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購(gòu)過程都展現(xiàn)在陽(yáng)關(guān)下,。采購(gòu)部也加強(qiáng)自身防范,,持續(xù)進(jìn)行思想教育,不斷改進(jìn)采購(gòu)制度,,用以約束采購(gòu)行為,,加強(qiáng)部門人員的廉潔自律,。同時(shí)采購(gòu)部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),,采購(gòu)使用信息平臺(tái)公開報(bào)價(jià),減少采購(gòu)中人為因素的影響,,原料采購(gòu)做到公開,、透明,。

三,、學(xué)習(xí)的目標(biāo)

1、提高專業(yè)知識(shí)和操作技能

內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,采購(gòu)內(nèi)勤人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,,外勤人員要取得采購(gòu)師認(rèn)證資格,采購(gòu)部部長(zhǎng)三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證,。提高專業(yè)知識(shí),,也要提高業(yè)務(wù)能力。采購(gòu)部將結(jié)合公司培訓(xùn),,進(jìn)行部門培訓(xùn),,采購(gòu)部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí),向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),,規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,,進(jìn)行自我提升。

2,、期貨學(xué)習(xí)

期貨學(xué)習(xí)本來(lái)是專業(yè)知識(shí)的一部分,,但是采購(gòu)來(lái)說(shuō),期貨具有特殊的重要性,。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí),,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義,。

3,、輪崗學(xué)習(xí)

采購(gòu)部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,,做復(fù)合性人才,。在采購(gòu)間歇期,采購(gòu)部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí),,達(dá)到能熟練操作采購(gòu)流程中每個(gè)崗位的工作,。然后部門間學(xué)習(xí),向銷售部,、品控部,、物流部學(xué)習(xí)。

采購(gòu)部在20__年工作中,,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,,取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

采購(gòu)年度工作計(jì)劃安排表5

20__的上半年已接近尾聲,,作為采購(gòu)部的一員,特制定采購(gòu)下半年工作計(jì)劃如下:

1,、完善供應(yīng)商體系,,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、隨著市場(chǎng)的因素影響,,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),,做好比價(jià),、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4,、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,,所以在采購(gòu)的過程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,購(gòu)買量大則可以降低成本,。

5,、配合倉(cāng)庫(kù),掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,,了解銷售的情況,,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理,。

6,、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,,使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

采購(gòu)年度工作計(jì)劃安排表6

一,、2月份完成的主要工作

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購(gòu);

2,、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,,保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

4、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

6,、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7,、召開部門工作會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,,學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件,,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

11,、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃,,以利于降低,、控制采購(gòu)成本。

二,、3月份工作計(jì)劃

1,、3月份物資的市場(chǎng)詢價(jià),、比價(jià),、定價(jià)工作按時(shí)完成3月15,、30日__

2、日常物資的詢價(jià)及采購(gòu)按時(shí)完成__

3,、辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂__

4,、物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成3月30日__

5,、各部門月計(jì)劃采購(gòu)按時(shí),、按質(zhì)完成__

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成__全體人員

采購(gòu)年度工作計(jì)劃安排表

工作計(jì)劃安排表格篇十一

在公司全面進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),、登記,,進(jìn)而建立臺(tái)賬,規(guī)范管理,。

與相關(guān)部門協(xié)調(diào),,制定衛(wèi)生治理的具體方案,細(xì)分包干區(qū),、責(zé)任人,,重在落實(shí),使之常態(tài)化,。

在生產(chǎn)車間,、豬場(chǎng)工地進(jìn)行一次全面的安全排查,重在消防,、電器,、壓力容器,杜絕違章操作,,消除事故隱患,。該亮黃牌亮黃牌,該亮紅牌亮紅牌,。

兩個(gè)網(wǎng)站建設(shè)要落實(shí),,媒體廣告也要啟動(dòng); 畫冊(cè)要付梓印刷,,力爭(zhēng)到位。

繼續(xù)抓緊做好幾個(gè)崗位招聘工作 抓緊做好幾個(gè)文件的印發(fā),。

落實(shí)玉米粉碎,、封蓋水井等工作,。

一,、工作要求

1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬(wàn)元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏,。

6.先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本,。

8.努力保持***的同事關(guān)系,,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,??紤]北京市地廣人多,,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4,、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作,。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),,至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,,及時(shí)回訪客戶,,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,,爭(zhēng)取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三、銷售與生活兼顧,,快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會(huì),,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流,??蛻簟⑼虚g雖然存在競(jìng)爭(zhēng),,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會(huì),,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

工作計(jì)劃一般分近期計(jì)劃和遠(yuǎn)期計(jì)劃,,有工作項(xiàng)目,、責(zé)任人,、完成納期等內(nèi)容。怎么寫就怎么做,,但是工作計(jì)劃的'擬訂一定要切實(shí)可行,,不要把計(jì)劃寫的太高,以免達(dá)成困難,。

步驟/方法

首先,,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行,。

其次,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論,。目的有兩個(gè):其一,、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門,,通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。

另外,,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。

還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場(chǎng),。

最后,,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。

工作計(jì)劃安排表格篇十二

一,、月計(jì)劃、周安排

一月份:

第一周:對(duì)2011年工作進(jìn)行總結(jié),,對(duì)于存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,按整改措施進(jìn)行

整改,保持持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。做好春節(jié)期間的工作安排,,合理排班,,確保護(hù)理工作安全。

第二周:堅(jiān)持以人為本,、以病人為中心的服務(wù)理念,,倡導(dǎo)親情服務(wù),積極響應(yīng)醫(yī)

院號(hào)召,,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房管理,,主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)科室經(jīng)驗(yàn),為我所用,,提高科室業(yè)務(wù)水平,。

加強(qiáng)病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理,在對(duì)全年病人滿意度調(diào)查總結(jié)的基礎(chǔ)上改進(jìn)工作,。第三周:對(duì)科室內(nèi)現(xiàn)有的搶救藥品器材進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,,確保處于應(yīng)急狀態(tài)。第四周:組織科室護(hù)理人員用ppt課件形式學(xué)習(xí)腦出血病人的健康教育,,以及消 毒隔離規(guī)范,,暈針的應(yīng)急預(yù)案及程序。

二月份:

第一周:根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部2012年工作計(jì)劃制定科室護(hù)理工作計(jì)劃,,并對(duì)上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,提出整改方案,確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

第二周:召開科室護(hù)理人員座談會(huì),,緩解護(hù)士心理壓力,提高護(hù)士工作積極性,; 加強(qiáng)責(zé)任心,,加強(qiáng)法律意識(shí),進(jìn)一步深化像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者”確保每一位護(hù)士以輕松愉快的心情,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,更好的服務(wù)每一位患者。

同時(shí)將病人壓瘡評(píng)估及預(yù)報(bào)工作納入正軌工作程序,,確?;A(chǔ)護(hù)理工作的不斷改進(jìn)。對(duì)科室內(nèi)所有護(hù)理人員進(jìn)行綜合能力的培 訓(xùn),,增強(qiáng)對(duì)患者發(fā)生病情變化時(shí)的觀察救治能力,。

第四周:加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,加強(qiáng)病房管理,。發(fā)放滿意度調(diào)查表,,評(píng)估本月工 作成效。對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行肌肉注射、生命體征技術(shù)的培訓(xùn)考核,。

三月份:

第一周:加強(qiáng)病房管理,,對(duì)上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,提出整改方案,,確保持

續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

第二周:檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況,晨會(huì)時(shí)提問

第三周:加強(qiáng)護(hù)理三基理論和消毒隔離知識(shí)的學(xué)習(xí),,根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃培訓(xùn)護(hù)理

技術(shù)(口腔護(hù)理,、鼻飼和心電檢測(cè)技術(shù)),完成科室考核,。

第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,,評(píng)估本月工作成效。

四月份:

第一周:加強(qiáng)病房管理,,對(duì)上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,提出整改方案,確保持 續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

第二周:檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況,,晨會(huì)時(shí)提問

第三周:加強(qiáng)護(hù)理三基理論和消毒隔離知識(shí)的學(xué)習(xí),根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃培訓(xùn)護(hù)理 技術(shù)(口腔護(hù)理,、鼻飼和心電檢測(cè)技術(shù)),,完成科室考核。

第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,,評(píng)估本月工作成效。

五月份:

第一周:對(duì)上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,提出整改方案,,確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

第二周:根據(jù)護(hù)理部安排,,準(zhǔn)備迎接5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng),,評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)和優(yōu)秀 護(hù)士,學(xué)習(xí)護(hù)理理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)、心電圖,,進(jìn)行綜合能力培訓(xùn),。

第三周:迎接各項(xiàng)考試。

第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,,召開全科護(hù)士會(huì)議,,總結(jié)本月護(hù)理質(zhì)量。

六月份:

第一周:加強(qiáng)病房管理,,對(duì)上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,提出整改方案,確保持 續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

第二周:檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況,,晨會(huì)時(shí)提問。

第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,,評(píng)估本月工作成效。

七月份:

第一周:規(guī)范工作流程,,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,,加強(qiáng)督導(dǎo)考核。第二周:完善專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度,,加強(qiáng)對(duì)各類導(dǎo)管脫落,、跌倒,、墜床,、壓瘡、意外事件的管理,。

第三周:根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃培訓(xùn)(1-2年護(hù)士)護(hù)理技術(shù)(霧化吸入、輸液泵技 術(shù)考核),,考試時(shí)間:

第四周:加強(qiáng)健康教育工作,拓寬溝通技巧,。

八月份:

第一周:掌握護(hù)理核心制度和院感相關(guān)制度

第二周:細(xì)讀二甲評(píng)審細(xì)則,,按照要求一一落實(shí)

第三周:根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃培訓(xùn)(1-2年護(hù)士)護(hù)理技術(shù)(密閉式靜脈輸液、無(wú) 菌技術(shù),、床上溫水擦浴考核),考試時(shí)間:8月22-24日,,提前完成科內(nèi)考試。根據(jù)科內(nèi)計(jì)劃:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):神經(jīng)內(nèi)科常見病的并發(fā)癥的護(hù)理和 醫(yī)療廢物分類及處置規(guī)范,。

第四周:加強(qiáng)健康教育工作,,拓寬溝通技巧。

九月份:

第一周:按照二甲辦工作計(jì)劃,,自查自糾階段,,對(duì)上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

第二周:對(duì)照二甲評(píng)審細(xì)則,,整理檔案材料,,并按照要求一一落實(shí)。

神經(jīng)內(nèi)科常用藥物的作用、不良反應(yīng)及注意事項(xiàng),;院感知識(shí)學(xué)習(xí):醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范。

第四周:做好各項(xiàng)工作,,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查,。

十月份:

第一周:按照二甲辦工作計(jì)劃,,自查自糾階段,,對(duì)上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。第二周:對(duì)照二甲評(píng)審細(xì)則,,整理檔案材料,并按照要求一一落實(shí),。

第三周:根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃培訓(xùn)(1-2年護(hù)士)護(hù)理技術(shù)(導(dǎo)尿技術(shù)考核),,考 試時(shí)間:10月24-26 日,,提前完成科內(nèi)考試,。新入院護(hù)士,、護(hù)士,、護(hù)師進(jìn)行綜合能力考核。根據(jù)科內(nèi)計(jì)劃:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):顱腦解剖知識(shí),; 院感知識(shí)學(xué)習(xí):醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范,。

第四周:做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查,。

十一月份:

第一周:按照二甲辦工作計(jì)劃,,自查自糾階段,對(duì)上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

第二周:對(duì)照二甲評(píng)審細(xì)則,整理檔案材料,,并按照要求一一落實(shí),。

定傳染病分類及報(bào)告程序。

第四周:做好各項(xiàng)工作,,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查,。

十二月份:

第一周:按照二甲辦工作計(jì)劃,自查自糾階段,,對(duì)上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

第二周:對(duì)照二甲評(píng)審細(xì)則,,整理檔案材料,,并按照要求一一落實(shí)。

預(yù)防和護(hù)理對(duì)策,;院感知識(shí)學(xué)習(xí):神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù),。

第四周:做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年終檢查 工作,。

二,、日安排

周一:進(jìn)行科室大交班,安排本周工作重點(diǎn),,檢查各種記錄本及危重,、一級(jí)患者 護(hù)理措施執(zhí)行情況,督導(dǎo)總結(jié)上一周的工作,。

周二:晨間提問,;下午為親情服務(wù)日,查看病人三短六潔執(zhí)行情況,,查缺補(bǔ)漏。

周三:質(zhì)控組織活動(dòng),,檢查科室環(huán)節(jié)質(zhì)量,。

周四:健康教育指導(dǎo),,完善督導(dǎo)質(zhì)控檢查中存在的缺陷重點(diǎn)完善健康教育指導(dǎo))。

周五:護(hù)士長(zhǎng)隨同科主任查房,,進(jìn)行醫(yī)囑大查對(duì),。

周六:查看搶救車備足搶救藥品,保證各種儀器處于備用狀態(tài),。

(備注:15—18號(hào)為公休座談會(huì),,護(hù)理查房,科會(huì),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)理考核時(shí)間,。19 號(hào)為科室操作考試時(shí)間,當(dāng)與護(hù)理部時(shí)間相沖突時(shí),,提前兩天,。)

工作計(jì)劃安排表格篇十三

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè),而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個(gè)部門,。本年度,,我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo),并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,按照實(shí)際的工作要求,,積極落實(shí)銷售工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多的利益?,F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計(jì)劃公布如下:

一,、全年工作總體思路:

現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,,私家車的數(shù)量也越來(lái)越多,,汽車輪胎也相應(yīng)的在市場(chǎng)上占據(jù)了相當(dāng)大的份額,針對(duì)這一情況,,我部門要積極樹立以公司利益化為前提的目標(biāo),,并且采取“針對(duì)性銷售,擴(kuò)大銷售群體”的方針,,堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理,,外樹品牌”為重點(diǎn),以目標(biāo)管理的方式,,認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作,。

二、銷售業(yè)績(jī)目標(biāo):

本年度,,我部門的總體銷售目標(biāo)金額為450萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)的總體利潤(rùn)為__萬(wàn)元。根據(jù)這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,我部門平均每月要完成__萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī),。

三,、具體措施:

(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

本年度,,我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善,,比如完善銷售管理制度,并且要求各個(gè)銷售人員要完全按照制度做事,,切實(shí)做到有章可循,,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí),以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)實(shí)行考核制度,,增加員工積極性:

本年度,我部門會(huì)加大考核制度的實(shí)行,,我們將會(huì)根據(jù)銷售總目標(biāo),,分別下指標(biāo),切實(shí)的做到責(zé)任明確,,落實(shí)到人,,績(jī)效掛鉤。一是在具體過程中我們會(huì)將每個(gè)月的銷售目標(biāo)分配到各個(gè)銷售人員,,并且將各個(gè)銷售人員的業(yè)績(jī)做真實(shí)的記錄,。二是出勤考核,銷售部是公司的對(duì)外窗口,,它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),,所以今年我們將會(huì)加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核,,我們會(huì)將請(qǐng)每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,,并用做評(píng)鑒。

(三)加大培訓(xùn)力度,,提升整體實(shí)力:

本年度,,我部門會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本部門人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平,,比如我們會(huì)進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn),、銷售手段等,并將理論聯(lián)系實(shí)際,,從而使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,以達(dá)到提高我部門整體銷售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì)對(duì)輪胎的品牌知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),。我公司主要經(jīng)營(yíng)的是馬牌,,鄧祿普,,米其林,固鉑,,固特異等輪胎,因?yàn)樗婕暗钠放戚^多,,各個(gè)品牌的輪胎也有別不同,,所以在具體的工作中,我們要求每個(gè)工作人員必須對(duì)我公司所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)輪胎品牌知識(shí)了若指掌,,做到心中有數(shù),。

(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),搞好人力資源管理:

人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。本年度,,我部門將以建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,,我們將采取活動(dòng)的方式來(lái)加強(qiáng)每個(gè)銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神的培養(yǎng),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感,在讓大家增進(jìn)情感的同時(shí)清楚認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性,,以形成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極,,具有良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)。

(五)根據(jù)實(shí)際情況,,調(diào)整銷售策略:

本年度,,我部門會(huì)積極的分析市場(chǎng)情況,并且及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化情況做出一些調(diào)整和改變,。比如在銷售淡季,,部門將會(huì)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)的開展,以吸引更多新客戶,,擴(kuò)大客源,。

總之,在新的一年中,,公司還有很多工作需努力開展,,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn),,結(jié)合部門實(shí)際,,在20__年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

部門年度工作計(jì)劃安排2

一,、銷量指標(biāo):

二,、計(jì)劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

2,、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3,、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

三,、客戶分類:

根據(jù)__年度銷售額度,,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級(jí)用戶,、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析,。

四,、實(shí)施措施:

1、技術(shù)交流:

(1)本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì);

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,,其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶回訪:

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系,。

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,,還要幫助客戶出貨,,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我__年工作重點(diǎn),。

3,、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

4,、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),,從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),,給公司增加一個(gè)制勝的籌碼,。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,,我相信:用心一定能贏得精彩!

部門年度工作計(jì)劃安排3

為了能使酒店創(chuàng)造更多的效益,,特制定20__年工作計(jì)劃如下:

一、建立完整詳細(xì)的客戶檔案以及資料

建立完善的客戶檔案,,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,,聯(lián)系人姓名,地址,,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,,通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福,。計(jì)劃20__年逐漸籌辦客戶答謝會(huì),,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見,。

二,、開拓創(chuàng)新,開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源

今年銷售將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,,重新制訂并完善20__年銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核,,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā),、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性,。以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表,,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

計(jì)劃人員編制具體為x人,,明年加強(qiáng)酒店招聘工作,,填補(bǔ)空缺崗位。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,,將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,,營(yíng)造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體。

三,、熱情接待,,服務(wù)周到

接待團(tuán)體,、會(huì)議,、客戶,,要做到全程跟蹤服務(wù),,“全天侯”服務(wù),,注意服務(wù)形象和儀表,,熱情周到,,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),,限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。向客戶征求意見,,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案,。

做好超值服務(wù),,用細(xì)節(jié)去感動(dòng)每一位客人。

四,、密切合作,,主動(dòng)協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,根據(jù)賓客的需求,,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,,創(chuàng)造效益,。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高銷售技巧

爭(zhēng)取空閑時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)銷售技巧,,對(duì)本部門人員做好培訓(xùn)工作,提高銷售水平,。

隨著酒店和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,,可以預(yù)料我們今后的工作更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高,、更廣,為此,,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為酒店盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

部門年度工作計(jì)劃安排4

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定二0__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,,根據(jù)本單位的實(shí)際,,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證,。

二,、目標(biāo)任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局二0__年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2,、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,,作到賬表一致。

3,、按省統(tǒng)計(jì)局,、市財(cái)政局的要求,認(rèn)真搞好二0__年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。

4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計(jì),。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,,努力開源節(jié)流,,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。

6,、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),,做到專款專用,,不擠占挪用,。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),,做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

8,、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,,按月落實(shí)到科室,,定期公布。

9,、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

三,、措施加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長(zhǎng)審批,,其余開支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,,做到民主理財(cái),、財(cái)務(wù)公開。

1,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,,堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。

2、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,,由局黨組決定后,堅(jiān)決執(zhí)行,,不能走樣,。

3、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行,。

4、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,做到帳目清楚,,帳證、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí),。

5、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),,今年舉辦一期培訓(xùn)班,,爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。

6,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,,當(dāng)好家理好財(cái),。

四、考核辦法

1,、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

2,、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行,。每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,,定期公布。

3,、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,,凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),并按考核辦法扣分,。

4,、在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中,,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分,。

部門年度工作計(jì)劃安排5

__年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,,合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),,__年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,狠抓制度落實(shí),,防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”,。

一,、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。

在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,,內(nèi)抓管理,,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__x萬(wàn)元,,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),,制定出臺(tái)《__縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作:

1、財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

2,、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

3,、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

4,、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi),、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。

5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,,確保安全無(wú)事故。

在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來(lái),通過每年的序時(shí)檢查,,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,,計(jì)劃在__年_月份,,我社要組織工作人員對(duì)__年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確,。

部門年度工作計(jì)劃安排

文檔為doc格式

工作計(jì)劃安排表格篇十四

工作計(jì)劃如何安排書呢?下面是小編為您精心整理的工作計(jì)劃安排表模板,希望大家喜歡,。

1,、協(xié)助會(huì)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安排會(huì)場(chǎng) 工作,。

2、會(huì)場(chǎng)所需材料的印制,。

會(huì)場(chǎng)材料:

攝影

1,、典禮的前期準(zhǔn)備,策劃,。

2,、會(huì)前燈光,音響的`聯(lián)系 3,、會(huì)中的攝影工作 燈光,,音響 試聽卡印制 2 月 5 日完 成 會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人 1、負(fù)責(zé)會(huì)前與酒店工作人員 溝通 2,、會(huì)前會(huì)負(fù)責(zé)人,,各項(xiàng)物資 物料核實(shí)。

3,、會(huì)中全場(chǎng)工作人員的調(diào)度 協(xié)調(diào),。

物資負(fù)責(zé)人

會(huì)場(chǎng)引導(dǎo) 1、頒獎(jiǎng)典禮所需禮品,,獎(jiǎng)品 的采購(gòu),。

2、會(huì)前,,會(huì)中,,會(huì)后物料清 點(diǎn),管理,。

3,、觀眾入場(chǎng)時(shí),座次引導(dǎo) 會(huì)前簽到

抽獎(jiǎng)物資負(fù)責(zé)人 1,、頒獎(jiǎng)活動(dòng)抽獎(jiǎng)箱,、獎(jiǎng)狀等 物品的采購(gòu)準(zhǔn)備 2、會(huì)前簽到工作總負(fù)責(zé)人 3,、會(huì)中前排嘉賓茶水,。

4、會(huì)后簽到薄資料的整理與 管理,。

抽獎(jiǎng)物資于 2 月 5 日完 成 樂隊(duì)負(fù)責(zé)人 安排,,協(xié)調(diào)整場(chǎng)典禮的曲目, 演奏順序,。

樂隊(duì)人員管理 樂隊(duì)鍵盤手 吉他手 鍵盤手 主唱 會(huì)場(chǎng)攝像 會(huì)后物資回收 1,、會(huì)前物資運(yùn)輸 2,、會(huì)中攝像 3,、會(huì)后物資回收 4,、隨時(shí)服從會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人調(diào) 度 頒獎(jiǎng)禮儀 配合主持人為獲獎(jiǎng)學(xué)員頒獎(jiǎng) 2.1 日定員 頒獎(jiǎng)禮儀 配合主持人為獲獎(jiǎng)學(xué)員頒獎(jiǎng) 2.1 日定員 簽到工作人員 聽從劉婷安排, 完成會(huì)前簽到 工作 以下 2.5 日 前定員 簽到工作人員 聽從劉婷安排,, 完成會(huì)前簽到 工作 簽到工作人員 聽從劉婷安排,, 完成會(huì)前簽到 工作 簽到工作人員 聽從劉婷安排, 完成會(huì)前簽到 工作 金苗全體 1,、獲獎(jiǎng)學(xué)生獎(jiǎng)項(xiàng)確立 2,、主持人手持學(xué)生資料卡制 作。

2.5 日完成,。

首次彩排 全體人員 全場(chǎng)流程的查漏補(bǔ)缺

2.8 日 二次彩排 全體人員 全場(chǎng)流程的熟練度建立

2.9 日活動(dòng)舉行

工作計(jì)劃安排表格篇十五

一,、各部門需協(xié)調(diào)工作

1、企管部,、能源部及生產(chǎn)部門觀摩品保部技術(shù)比武(觀察員),。

品保部周二、周三下午舉行了關(guān)于液堿含量檢測(cè),、稱量?jī)蓚€(gè)分析項(xiàng)目的技能比武,。(企管部全程參加,馮工周三下午參加液堿含量檢測(cè)過程的觀摩),。

2,、3#、4#皮帶稱的問題排查,,能源部協(xié)調(diào)解決,。

3、煤場(chǎng)內(nèi)部要自查自糾,,強(qiáng)化教育,,增加強(qiáng)抵抗力,相互監(jiān)舉,。

4,、炭黑按訂單完成n550包裝任務(wù),便于發(fā)貨,。

二,、單總強(qiáng)調(diào)

1、設(shè)備管理大檢查工作抓好整改落實(shí),,逐步向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化推進(jìn),下一步由能源部牽頭,,成立設(shè)備管理小組,,從基礎(chǔ)開始向前推動(dòng),雖現(xiàn)在已打下基礎(chǔ),但不規(guī)范,,沒有長(zhǎng)效規(guī)范的機(jī)制作支援,。主要做好三件事:第一,根據(jù)現(xiàn)有狀況,,找出短板,,制定措施,以及規(guī)范流程與制度,;第二步進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn),;第三步檢查、指導(dǎo)與落實(shí),。

2,、績(jī)效考核,各廠生技科結(jié)合階段性本月的工作重點(diǎn)進(jìn)行自查,,突出有針對(duì)性,,要簡(jiǎn)單、有效,,現(xiàn)在有的還缺乏針對(duì)性和有效性,,有些指標(biāo)本不與員工掛鉤的掛鉤了,本質(zhì)工作卻掛少了,,一定要擅于運(yùn)用績(jī)效考核,,贊成通用,但有輕有重,,通用的減少,,加大專業(yè)性指標(biāo)考核。各生產(chǎn)主管要抽查并指導(dǎo),,否則若再有問題則進(jìn)行掛鉤考核,。

3、粗苯采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)從源頭抓起,,由企管部制定規(guī)范(周二已下發(fā)),。

4、苯加氫的優(yōu)化操作提高苯的收率,,逐步上推,。

5、品保部對(duì)重要的維修,,要采取責(zé)任承包制管理,,堅(jiān)持三個(gè)原則:一是屬地管理原則,誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)保養(yǎng)的原則,。二是按廠區(qū)進(jìn)行分工劃片管理,;三是精密儀器由采購(gòu)部聯(lián)系專業(yè)單位維修,,未出質(zhì)保期的由供貨單位維修。(已下發(fā))

6,、技能培訓(xùn)務(wù)必抓實(shí),。具體做的工作強(qiáng)化好培訓(xùn)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)強(qiáng)行灌輸好,,采用班長(zhǎng)帶主操作,主操作提問副操作,,以逐級(jí)抽查,、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則來(lái)推動(dòng)工作。

7,、生產(chǎn)系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃緊急計(jì)劃一定按照緊急計(jì)劃期限進(jìn)行運(yùn)作,,及時(shí)和提報(bào)部門溝通反饋,若落實(shí)不到位,,企管部按制度考核,。

8、外聘工作師的工作繼續(xù)推進(jìn),,根據(jù)公司情況進(jìn)行必要的調(diào)整,。

9、夜間值班按要求進(jìn)行查崗,,特別是中層值班,,要對(duì)離崗、不到崗情況嚴(yán)肅處理,。

10,、在目前情況下,處理戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài),,當(dāng)天的工作沒完成處理完才能下班,,當(dāng)天的工作不能拖到明天,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,,把工作抓死,、抓牢、抓到位,,特別是成本方面,,要時(shí)刻思考哪里還能進(jìn)步。

工作計(jì)劃安排表格篇十六

工作計(jì)劃表怎么寫呢,?下面是小編為您精心整理的工作計(jì)劃標(biāo)的書寫格式以及范文,,希望大家喜歡。

(一)工作計(jì)劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容 (做什么:what)

(2)工作方法 (怎么做:how)

(3)工作分工 (誰(shuí)來(lái)做:who)

(4)工作進(jìn)度 (什么做完:when)

(二) 工作計(jì)劃的格式:

1.計(jì)劃的名稱,。

包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,,如“××學(xué)校團(tuán)委2001年工作計(jì)劃”,。

2.計(jì)劃的具體要求。

一般包括工作的目的和要求,,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),,實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做,、做什么怎么做,、做到什么程度。

3.最后寫訂立計(jì)劃的日期,。

(三) 工作計(jì)劃的內(nèi)容,。

一般地講,包括:

1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù)),。

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。

根據(jù)需要與可能,,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做),。

在明確了工作任務(wù)以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,,采取必要的措施,,以保證工作任務(wù)的完成。

(四) 制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法,。

領(lǐng)會(huì)精神,,武裝思想。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針,、工作任務(wù),、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,,確定工作的具體步驟,。

環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn),。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn),、障礙、困難,,確定預(yù)算克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng),。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,明確分工,。

6.計(jì)劃草案制定后,,應(yīng)交全體人員討論。

計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的,,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo),。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。

計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

在執(zhí)行過程中,,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂,使其更加完善,,切合實(shí)際,。

(五)如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行

工作計(jì)劃寫出來(lái),目的就是要執(zhí)行,。

執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。

出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。

執(zhí)行不力,,或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。

那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患,。

同樣的道理,,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,,也是寫計(jì)劃的人的問題,。

首先,,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行,。

其次,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論,。

目的有兩個(gè):其一,、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門,,通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作,。

另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。

當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),,需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。

還有,,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度,。

發(fā)現(xiàn)問題時(shí),,就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。

因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員,。

不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場(chǎng)。

最后,,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

本學(xué)期是這批孩子在幼兒園的最后一學(xué)期,也是最關(guān)鍵的一學(xué)期.再過幾個(gè)月,他們將離開幼兒園這片讓他們開心,、難忘的地方,,在小學(xué)的天空里自由飛翔。

如何使他們永遠(yuǎn)記住幼兒園的快樂時(shí)光,、如何使他們順利過渡并盡快適應(yīng),、如何使他們充滿自信地走進(jìn)小學(xué)的課堂等話題,將是本學(xué)期的工作重點(diǎn),,本班將針對(duì)班況及本學(xué)期的工作重點(diǎn)擬訂學(xué)期工作計(jì)劃,。

一、班級(jí)情況分析

本學(xué)期本班幼兒50名,,舊生41名,,新生9名。

經(jīng)過大班上學(xué)期的學(xué)習(xí),,分析學(xué)期末班級(jí)幼兒檢核情況,,總的來(lái)看:幼兒在生活自理能力,、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面都有了較大進(jìn)步,特別是在體能,、語(yǔ)言表達(dá),、社會(huì)交往、邏輯思維能力方面表現(xiàn)較為突出,。

他們的身體狀況與3-4歲幼兒相比有了明顯不同,,精力旺盛,爆發(fā)力強(qiáng),,對(duì)體育活動(dòng)充滿興趣,,他們喜愛游戲,游戲活動(dòng)的水平更高了,,他們好學(xué)多問,。

初步形成個(gè)性并表現(xiàn)出明顯的個(gè)體差異,他們大都為獨(dú)生子女,,擁有充分的愛撫與關(guān)懷,,較優(yōu)裕的物質(zhì)生活條件,缺乏兄弟之間的交往和親情,,使有的幼兒缺乏社會(huì)互動(dòng)意識(shí),、不合群,,自顧自,,有獨(dú)占習(xí)慣,同情心,、責(zé)任感比較缺乏,。

二、工作重點(diǎn)

1,、因?yàn)楸景嘤變耗信嚷什痪鶆?,造成了幼兒間能力相差較大、班級(jí)常規(guī)有待繼續(xù)培養(yǎng)的局面,。

鑒于以上不足,,本學(xué)期,我們把幼兒入學(xué)準(zhǔn)備工作做為本學(xué)期的工作重點(diǎn)之一,,加強(qiáng)幼兒前閱讀,、前書寫的訓(xùn)練,將學(xué)前的準(zhǔn)備工作與主題探究活動(dòng),、各學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái),,為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

2,、以《學(xué)前教育綱要》為指導(dǎo),,深刻領(lǐng)會(huì)二期課改精神,,以新教材為主要參考資料,根據(jù)本班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平,,確立相應(yīng)的教育目標(biāo)和要求,,選擇既適合幼兒的現(xiàn)有水平,又有一定的挑戰(zhàn)性的教育內(nèi)容和貼近幼兒生活的教育形式,,精心加以組織,,并嘗試生成性主題活動(dòng)。

3,、善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的又有助于拓展幼兒視野的事物和問題,,借鑒方案教學(xué)進(jìn)行生成教育活動(dòng),引導(dǎo)幼兒用多種感官去感知事物,,收集信息,,鼓勵(lì)幼兒動(dòng)手操作、嘗試,,使幼兒通過活動(dòng)得到滿足,,得到愉快的體驗(yàn),并在活動(dòng)中逐漸形成合作探究的師生互動(dòng),。

4,、注重區(qū)域活動(dòng)的開展,進(jìn)一步思考與嘗試將區(qū)域活動(dòng)與主題活動(dòng)融合,,發(fā)掘各個(gè)活動(dòng)區(qū)活動(dòng)的教學(xué)潛能,,注意活動(dòng)材料的多領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的指向性。

在游戲中有目的,、有計(jì)劃地投放,、變換和調(diào)整各類游戲材料,注意材料投放與幼兒發(fā)展水平的一致性與層次性,,科學(xué)地評(píng)價(jià)與指導(dǎo)幼兒,,使幼兒學(xué)會(huì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并注重在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣。

三,、教育目標(biāo)

語(yǔ)言領(lǐng)域:

1.傾聽理解(1)能聽懂多重指令,,并能按順序行動(dòng)。

(2)對(duì)生活中的語(yǔ)言,、聲調(diào)節(jié)奏敏感,,能辨別不同的語(yǔ)言、聲調(diào),、節(jié)奏所表達(dá)的含義(情緒,、態(tài)度等)(3)能用普通話與人交流,表達(dá)自己的意思。

2.表達(dá)交流(1)愿意與不熟悉的人交談,。

(2)能清楚地講述事情的前后經(jīng)過,,語(yǔ)言清楚完整。

(3)會(huì)用多種方式提出問題,。

3.欣賞閱讀(1)能專注地閱讀圖書,,知道畫面與文字的對(duì)應(yīng)關(guān)系,發(fā)展其對(duì)語(yǔ)言的敏感性,,適當(dāng)培養(yǎng)閱讀興趣和簡(jiǎn)單的文字認(rèn)讀規(guī)律,。

(2)喜歡制作圖書,發(fā)展連貫講述和完整表達(dá)的能力,。

數(shù)學(xué)領(lǐng)域:

1.引導(dǎo)幼兒等分(二等分,、四等分)或不等分一個(gè)整體,感知整體與部分的關(guān)系,。

2.用不同的方法分解(或組成)一組物體(6-10),,發(fā)現(xiàn)總數(shù)與部分?jǐn)?shù)之間的關(guān)系,部分?jǐn)?shù)與部分?jǐn)?shù)之間的互補(bǔ)關(guān)系和互換關(guān)系,。

3.學(xué)習(xí)6-10的加減,,進(jìn)一步理解加法、減法的含義,,具有初步的估算意識(shí),。

5.在日常生活游戲中,認(rèn)識(shí)正方體,、長(zhǎng)方體,、球體等幾何形體。

6.認(rèn)識(shí)人民幣,。

7.運(yùn)用標(biāo)記等記錄周圍事物和現(xiàn)象,,初步了解一些簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)方法,。

8.能在老師的幫助下歸納,、概括有關(guān)的數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)從不同角度,、不同方面觀察與思考問題,,能通過觀察,比較,、類推,、遷移等方法解決簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問題。

科學(xué)領(lǐng)域:

1.幫助兒童了解不同環(huán)境中的動(dòng)物植物及其與環(huán)境的相互關(guān)系,。

參與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的活動(dòng),。

(種植)。

2.讓兒童獲取有關(guān)季節(jié),、人類,、動(dòng)植物與環(huán)境等關(guān)系的感性經(jīng)驗(yàn),,能用不同形成表現(xiàn)四季的特征。

3.引導(dǎo)兒童學(xué)習(xí)使用常見科技產(chǎn)品(塔,、交通,、通訊工具等)的方法,運(yùn)用簡(jiǎn)單工具和多種材料進(jìn)行制作活動(dòng),,能夠發(fā)現(xiàn)物品和材料的多種特性和功能,,并能表現(xiàn)出一定的創(chuàng)造性。

4.使兒童喜歡并較長(zhǎng)時(shí)間參與科學(xué)活動(dòng),,能主動(dòng)探索周圍自然界,,并能用繪畫或符號(hào)的形式記錄發(fā)現(xiàn)、提出問題,、尋求答案;能關(guān)心,、愛護(hù)自然環(huán)境,。

社會(huì)領(lǐng)域:

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1,、自信心培養(yǎng)(1)熱愛勞動(dòng),有責(zé)任心,,在勞動(dòng)過程中有始有終的做完每件事,。

(2)愿意接受有難度的任務(wù),嘗試新活動(dòng)(3)遇到困難和挫折時(shí)不氣餒,,敢于不斷嘗試2.人際交往(1)主動(dòng)帶年幼的同伴共同游戲,體驗(yàn)大帶小的快樂,。

(2)愿意與眾多的同伴合作游戲,,有一定的堅(jiān)持性。

(3)能友善的對(duì)待外國(guó)友人,,禮貌地與他們交流。

3.行為規(guī)則(1)會(huì)根據(jù)需要自己制定區(qū)域游戲的規(guī)則,,并制作相應(yīng)的提醒標(biāo)記。

(2)有環(huán)境保護(hù)的意識(shí),,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不當(dāng)?shù)男袨榕e止時(shí),,敢于勸阻。

4.民俗文化(1)了解傳統(tǒng)民間節(jié)日的由來(lái)和慶賀方式,,喜歡民俗習(xí)慣,。

(2)了解江蘇(常熟)著名的民間工藝,萌發(fā)對(duì)民間工藝的.興趣,。

(3)知道中國(guó)是一個(gè)多民族的國(guó)家,,尊重少數(shù)民族。

健康領(lǐng)域:

1,、身心保健進(jìn)餐時(shí)舉止文明,,不挑食,不暴飲暴食,。

進(jìn)一步了解身體的主要器官的重要功能和保護(hù)方法,。

遵守規(guī)則,行為正確,,有較強(qiáng)的自護(hù)能力,。

合群、開朗,,積極參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng),,并從中感到快樂。

正確認(rèn)識(shí)自己,,能較客觀地評(píng)價(jià)自我,。

2、體育鍛煉排隊(duì)走步時(shí)較好地一對(duì)一保持對(duì)形,,節(jié)奏一致,。

掌握更多走步方法,能獨(dú)立想出新的走步方法,,進(jìn)行長(zhǎng)距離遠(yuǎn)足活動(dòng),。

3、掌握多種跑步方法,,能獨(dú)立想出新的跑步方法(持物跑,、后退跑、往返跑等),,有強(qiáng)烈地提高跑速的愿望,,進(jìn)行競(jìng)賽跑,。

能繞復(fù)雜障礙走,、跑交替300米左右。

培養(yǎng)幼兒良好的彈跳力,,有強(qiáng)烈地提高跳躍距離或跳躍高度的愿望,。

會(huì)跳短繩并嘗試練習(xí)合作跳長(zhǎng)繩。

4、能準(zhǔn)確投擲動(dòng)作,,投準(zhǔn)目標(biāo),,提高手眼協(xié)調(diào)能力。

5,、能變換手臂動(dòng)作走平衡木,,掌握各種平衡動(dòng)作。

能在有間隔的物體上走,。

6,、熟練掌握側(cè)鉆、曲身鉆,、肘膝著地爬等難度動(dòng)作,。

有序地過障礙物。

7,、能手腳交替協(xié)調(diào)地攀登攀行,,鍛煉幼兒四肢力量。

養(yǎng)成幼兒勇敢,、堅(jiān)持到底的毅力及合作精神,。

8、按信號(hào)迅速地集合,、分散,、整齊隊(duì)列、變換隊(duì)形,。

9,、能隨音樂節(jié)奏合拍、有力,、整齊,、有精神地做徒手操和輕器械操。

10,、進(jìn)一步了解相關(guān)的體育活動(dòng)常識(shí),,能遵守體育活動(dòng)的規(guī)則和要求,有集體觀念,,活動(dòng)中11,、懂得合作,負(fù)責(zé),、寬容,、謙讓、堅(jiān)強(qiáng)勇敢,、不怕困難,,運(yùn)動(dòng)保健意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

美術(shù)領(lǐng)域:

1、興趣與審美能主動(dòng)參與多種美術(shù)活動(dòng)并能創(chuàng)造性的表現(xiàn),。

繼續(xù)培養(yǎng)幼兒對(duì)生活中各種藝術(shù)形式有興趣,,能尋找并發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境和美術(shù)作品中的美。

進(jìn)一步欣賞作品的造型,、彩色,、構(gòu)圖,知道對(duì)稱,、均衡美,,學(xué)習(xí)從形式和內(nèi)容的角度評(píng)價(jià)自己和他人的美術(shù)作品。

引導(dǎo)幼兒積極主動(dòng)地參與欣賞活動(dòng),,了解作品簡(jiǎn)單的背景知識(shí),,進(jìn)一步感受和理解作品的形象和主題意義。

知道美術(shù)作品如何反映現(xiàn)實(shí)生活和人的思想感情,,并能用語(yǔ)言,、動(dòng)作、表情,、繪畫等多種形式表達(dá)自己的感受和想像,。

2、繪畫進(jìn)一步引導(dǎo)幼兒利用多種繪畫工具和材料,,運(yùn)用不同技法表現(xiàn)自己獨(dú)特的思想和感受,,體驗(yàn)創(chuàng)造的樂趣。

能根據(jù)一定的主題,,用豐富的色彩和線條,、構(gòu)思、組織形象,,表現(xiàn)一定的內(nèi)容和情節(jié),。

進(jìn)一步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)根據(jù)畫面需要,恰當(dāng)運(yùn)用各種顏色,,并學(xué)習(xí)色彩的調(diào)配,,表現(xiàn)畫面的深淺、冷暖關(guān)系,。

幼兒能合理安排畫面,,主體突出,并注意均衡與對(duì)稱的關(guān)系,。

3,、手工引導(dǎo)幼兒較熟練地使用和選擇手工工具和材料,創(chuàng)造性地表現(xiàn)自己的認(rèn)識(shí)和感受,。

能按照自己的意愿運(yùn)用多種泥工技法塑造結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的物象,,表現(xiàn)其主要特征和某些細(xì)節(jié),。

綜合利用各種材料,、工具和技能來(lái)布置環(huán)境,,制作教具、玩具,、禮品,、演出服飾、道具等,,并注意裝飾美麗,。

音樂領(lǐng)域:

1、歌唱活動(dòng)積極地參與歌唱活動(dòng),。

能用自然,、美好的聲音歌唱,保持正確的唱歌姿勢(shì),,會(huì)聽間奏,,音域一般在 c1—c2。

繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)唱,、齊唱以及簡(jiǎn)單的兩聲部輪唱,、合唱,能較自如地控制,、調(diào)節(jié)自己的歌聲,,較恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)歌曲情感。

能基本獨(dú)立地即興編,、即興唱,。

2、韻律活動(dòng)(1)進(jìn)一步掌握幾種舞蹈的基本語(yǔ)匯和律動(dòng)的組合形式,,積極參與韻律活動(dòng),。

(2)能較準(zhǔn)確地隨音樂的變化改變動(dòng)作的力度、速度,、節(jié)拍,、節(jié)奏型、難度等,。

(3)學(xué)習(xí)用身體動(dòng)作組合表現(xiàn)音樂的結(jié)構(gòu)及其形象,、情感和內(nèi)容,積極,、熟練地使用動(dòng)作,、表情、體態(tài)與人溝通,。

(4)進(jìn)一步了解一些創(chuàng)編韻律動(dòng)作組合的規(guī)律,,積極參與創(chuàng)造性韻律活動(dòng),。

3、節(jié)奏活動(dòng)積極參與節(jié)奏活動(dòng),,學(xué)習(xí)更多樂器(鈸,、鑼等)的基本演奏方法。

主動(dòng)參與自制樂器,,辨別樂器的音色,。

進(jìn)一步體會(huì)各種演奏方案中音色、音量,、節(jié)奏型配置的表現(xiàn)規(guī)律,,積極參與,集體設(shè)計(jì)演奏方案,。

進(jìn)一步養(yǎng)成對(duì)集體和樂器負(fù)責(zé)的積極情感,。

4、欣賞活動(dòng)傾聽,、觀賞周圍環(huán)境中各種事物的形態(tài),、聲音和運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。

進(jìn)一步深入感受進(jìn)行曲,、舞曲,、搖籃曲、勞動(dòng)音樂的特點(diǎn),。

能夠大膽地運(yùn)用多種音樂的,、非音樂的表征方式(歌唱、舞蹈,、演奏,、語(yǔ)言、繪畫,、制作,、構(gòu)造、戲劇表演,、角色游戲等)參與欣賞活動(dòng),,表達(dá)自己的感受、體驗(yàn),、想象和創(chuàng)造,,提高體驗(yàn)和表現(xiàn)音樂情趣的能力。

養(yǎng)成有情感參與的安靜傾聽音樂,、觀賞舞蹈表演的習(xí)慣

四,、具體措施

1、在一日活動(dòng)的各個(gè)五一節(jié)中注意各類學(xué)科知識(shí)的滲透教育,,并在游戲中培養(yǎng)幼兒積極良好的社會(huì)情感,。

2,、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和作息習(xí)慣,。

3,、適當(dāng)?shù)脑黾又R(shí)學(xué)習(xí)的比例,以做好幼小銜接工作,。

根據(jù)幼兒園的教學(xué)大綱和本班的班務(wù)計(jì)劃的要求,,教師認(rèn)真?zhèn)湔n,、鉆研教材,,勇于創(chuàng)新,不斷的改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量,。

4,、給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)域活動(dòng),拓展幼兒各方面能力的發(fā)展,。

5,、整合多元智能理論,有針對(duì)性的,、靈活的制定教育教學(xué)計(jì)劃,,注重對(duì)幼兒的培養(yǎng),使其養(yǎng)成良好的習(xí)慣,、積極愉快的情緒,,促進(jìn)幼兒的自我表現(xiàn)與人際交往。

6,、結(jié)合教學(xué)主題設(shè)置豐富的活動(dòng)區(qū)和教育環(huán)境,。

設(shè)置有特色的游戲環(huán)境,開展受幼兒歡迎的游戲活動(dòng),。

五,、家長(zhǎng)工作

1、向家長(zhǎng)介紹班務(wù)工作計(jì)劃,,取得家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的理解和支持,,為更好的實(shí)施幼小銜接方案打下基礎(chǔ)。

2,、要求家長(zhǎng)配合幼兒園,,讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣,,為入小學(xué)打好基礎(chǔ),。

3、每月定期填寫好幼兒在園情況報(bào)告冊(cè)4,、堅(jiān)持每月及時(shí)更換“家長(zhǎng)園地”,,向家長(zhǎng)提供幼兒生活,、教育常識(shí)給予指導(dǎo),定期了解幼兒在家里的各種行為習(xí)慣,,并鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與班級(jí)教學(xué),。

5、繼續(xù)對(duì)新生家訪,、舊生約訪,,加強(qiáng)平時(shí)電話聯(lián)系,主動(dòng)及時(shí)地與家長(zhǎng)溝通,,交流幼兒在園內(nèi),、園外的各種表現(xiàn),取得家園教育的一致性,。

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