光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

體檢中心工作計(jì)劃篇一

回顧一年來(lái)的工作,，緊張中伴隨著充實(shí)，忙碌中伴隨著喜悅,。在體檢科主任和護(hù)士長(zhǎng)的正解帶領(lǐng)下,，較好的完成了科里布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，在同事們的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。

在這一年里,，積極參加醫(yī)院組織的專科理論知識(shí)學(xué)習(xí),，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,，為工作提供理論指導(dǎo)。作為一名年輕的體檢科護(hù)士,，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求自己,。始終銘記“細(xì)節(jié)決定成敗”，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”,，防止醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。虛心向他人請(qǐng)教，積極改進(jìn)工作方式方法,，增強(qiáng)工作能力,，提高?？谱o(hù)理知識(shí)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，提高護(hù)理操作技術(shù)。對(duì)體檢科科室引進(jìn)的新儀器能熟練掌握,。一年來(lái),，始終牢記“以體檢客人為中心”的宗旨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)。今后我將繼續(xù)努力提高護(hù)理技術(shù)，爭(zhēng)取做到“一針見血”,，減輕體檢客人痛苦;培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),，工作中不慌不忙，井然有序;認(rèn)真學(xué)習(xí)?？浦R(shí),，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù)。

在即將過(guò)去的一年,，要再次感謝主任和護(hù)士長(zhǎng)給予的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足,。以更熱情的心態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),。

體檢中心工作計(jì)劃篇二

在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展,。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現(xiàn)有一些亟待堅(jiān)決的問(wèn)題,，總結(jié)及工作計(jì)劃如下：

為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問(wèn)題,，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案,，出結(jié)論，錄入微機(jī),，已現(xiàn)有的人員配置,，無(wú)法達(dá)到高效率,、高質(zhì)量的完成工作任務(wù),，直接影響了工作效率的提高。

對(duì)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題上，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。包括：?jiǎn)T工儀表、儀容的培訓(xùn),，講話禮儀培訓(xùn)，對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，并定期進(jìn)行考核,。

各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性,，因此在工作中會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動(dòng)交流的平臺(tái),，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),、早提出,、早解決的習(xí)慣,。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精,。

體檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況,。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作，文字提示牌應(yīng)明確,，清楚,。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢,。

體檢中心就遷入富邦后的工作計(jì)劃，如下：

一,、崗位配置與管理機(jī)制：人力資源的合理配置,，因人置宜。

二,、房間配置：簡(jiǎn)潔,、舒適、寬敞,，便于體檢工作的開展

三、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強(qiáng),，出具結(jié)果時(shí)間快，有利于節(jié)約個(gè)人體檢時(shí)間,，以便整體加快體檢工作的進(jìn)度。

體檢中心工作計(jì)劃篇三

一,、是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

三,、是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四,、是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五、是在樹立xx體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六,、是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七,、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,，對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八,、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào),、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜,。

九,、做好示范,，凡要求別人做的，自己要先做好。平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管,，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事,，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán)，不留余地,。個(gè)人私生活,，不管;個(gè)人習(xí)慣,，不管;與公司無(wú)關(guān)的事,，不管;不求全責(zé)備,，不管小節(jié);xx中心雖小，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,，目標(biāo)宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績(jī),。

體檢中心工作計(jì)劃篇四

20xx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái)，在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,；改進(jìn)業(yè)務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路,，新方法,，促使工作再上一個(gè)臺(tái)階,，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

1.著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)榻衲甑闹匦模ゾo,，抓好,，抓實(shí),，抓出實(shí)效，以百倍的努力,，交一份滿意的答卷。

2.加強(qiáng)宣傳，外樹形象

（1）印發(fā)簡(jiǎn)介資料,，介紹我院技術(shù)力量，設(shè)備,，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī),。

（2）印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識(shí)。

（3）制作《健康體檢》手冊(cè),，方便群眾采要。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),，提高知識(shí)內(nèi)涵。利用我院優(yōu)勢(shì)開展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù),，為健康,，亞健康和病人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)，并根據(jù)健康查體情況,，提出個(gè)性化的中醫(yī)藥健康保健方案，給予中醫(yī)藥預(yù)防保健指導(dǎo),。

4.進(jìn)一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排，做好各單位與中心的銜接工作,。

5.加強(qiáng)管理,，合理安排,，為方便參檢人員,，醫(yī)院在多處設(shè)置標(biāo)志,。如在醒目處懸掛通知,，體檢流程圖示等，切實(shí)提高服務(wù)水平,。每天早上提前半小時(shí)開始體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期,，縮短了體檢人員的等候時(shí)間，保證工作有序進(jìn)行。

6.醫(yī)院將免費(fèi)為參檢人員提供營(yíng)養(yǎng)早餐，給做完化驗(yàn)的參檢人員及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),。體檢中心設(shè)置專門的接待管理人員，負(fù)責(zé)預(yù)約登記和體檢指導(dǎo)工作,，體檢結(jié)果及時(shí)匯總,，反饋到個(gè)人，并針對(duì)體檢結(jié)果,，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。

20xx年是充滿生機(jī)的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年。xx年成績(jī)的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持,。我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，也看到了本科室的問(wèn)題，我們將努力改正過(guò)去一年的不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高工作服務(wù)水平,，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，把新一年的工作做到最好。

體檢中心工作述職報(bào)告

部門工作計(jì)劃模板匯編五篇

餐飲工作計(jì)劃模板匯編五篇

年度總結(jié)工作計(jì)劃模板匯編九篇

體檢中心工作計(jì)劃篇五

設(shè)立體檢中心主要是對(duì)個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對(duì)個(gè)人健康問(wèn)題提出預(yù)警,，阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,，具有明顯的社會(huì)效應(yīng),。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,，積極開展特色服務(wù)項(xiàng)目,。

1,、傳統(tǒng)健康體檢(針對(duì)疾病的、傳統(tǒng)的檢查項(xiàng)目)

1),、門診個(gè)體體檢。采取不同年齡,、性別、職別和價(jià)格有針對(duì)性和個(gè)體化體檢方案;

3),、行業(yè)體檢(食品,、藥業(yè),、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等;

4),、特種體檢(招兵、招生,、入學(xué)等)。

2,、特色健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

建立個(gè)人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康測(cè)評(píng),，出具專家健康意見和保健建議，設(shè)立健康咨詢熱線,。做到體檢有結(jié)果，測(cè)評(píng)有結(jié)論,，評(píng)估有報(bào)告，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南,。

3,、專業(yè)功能檢測(cè)

1)、視力,、聽力檢測(cè)和體能檢測(cè);

2)、心功能檢測(cè),、肺功能檢測(cè);

3)、內(nèi)分泌功能檢測(cè);

4),、兒童生長(zhǎng)、發(fā)育檢測(cè),。

4,、特殊醫(yī)學(xué)問(wèn)題檢測(cè)

1),、肝炎病毒感染;

2),、hiv病毒感染初篩

3),、支原體與衣原體感染;

4)、腫瘤標(biāo)志物篩查;

5),、慢性病與職業(yè)病篩查;

6)、高血壓,、高血脂病監(jiān)測(cè);

7)、血糖與糖尿病監(jiān)測(cè),。

1,、體檢中心主任1人，總檢醫(yī)生1人,，護(hù)士組長(zhǎng)1人,，專職體檢護(hù)士4人，文員1人,。

建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度,、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,，通過(guò)進(jìn)一步完善績(jī)效工資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫(yī)院的社會(huì)效益;通過(guò)成本核算與控制,，優(yōu)化資源配置,，促進(jìn)增收節(jié)支,，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。逐步建立按崗取酬,、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》,，對(duì)參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核,，適當(dāng)提高工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)體檢人員的工作積極性,。

1、存在問(wèn)題和實(shí)際困難：

1),、目前體檢中心無(wú)主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時(shí)抽調(diào)存在難召集,、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題,，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象,。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,，無(wú)歸屬感,，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為體檢者提供滿意服務(wù),。

2)、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺,，臨床經(jīng)驗(yàn)有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通,，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。

3)、合作科室參與意識(shí)不強(qiáng),，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開，如眼科,、五官科等不能派人常駐體檢中心，導(dǎo)致零散體檢對(duì)象有抱怨不滿現(xiàn)象,。

4),、體檢中心彩超機(jī),、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。

5),、市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開展和擴(kuò)大,，對(duì)技術(shù)、管理和營(yíng)銷的高級(jí)人才將會(huì)有持續(xù)的需求,，目前我們尚未配備專門的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，捕捉市場(chǎng)信息,、開拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高,，健康體檢宣傳力度需要加強(qiáng),。

今年體檢中心的任務(wù)目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番,，任務(wù)艱巨。在加強(qiáng)體檢中心內(nèi)部管理的同時(shí),，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用，必要的市場(chǎng)營(yíng)銷不可或缺,。隨著新體檢中心的投用，我們有了專門的場(chǎng)地和工作環(huán)境,，體檢醫(yī)護(hù)人員的工作考勤和集中管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、解決思路和具體措施：

1)、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,，鞏固，著重開辟團(tuán)檢市場(chǎng),。以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,，努力開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。

2),、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn)，全力做好健康體檢和專病篩查工作,。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個(gè)人健康體檢的基礎(chǔ)上，著重來(lái)院病人直系親屬疾病的篩查工作,。同時(shí)，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作,。

3)、建立vip客戶網(wǎng)絡(luò),，開辟高端體檢市場(chǎng)。重點(diǎn)做好團(tuán)建單位高層領(lǐng)導(dǎo)和有高端體檢需求人員的服務(wù),，分級(jí)分層次分重點(diǎn),，對(duì)vip人員就要有特殊待遇，實(shí)現(xiàn)包括24小時(shí)預(yù)約掛號(hào),、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù)。

4),、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，打造精品服務(wù),。引進(jìn)健康保健設(shè)施，開展集健康體檢,、亞健康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

5)、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè),，提高整體素質(zhì),。本著“打造精品”的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，確保體檢的質(zhì)量,。注重科室文化培養(yǎng)，逐步使創(chuàng)新精神,、實(shí)干精神和精誠(chéng)團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神成為科室發(fā)展源動(dòng)力，以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù),。

6),、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊(duì)伍,，開展特需服務(wù),。擬招聘用1-2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)、儀表,、禮儀等知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范行為舉止,，通過(guò)良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù),，親切的態(tài)度和廣博的知識(shí)為體檢者提供人性化服務(wù)，使每個(gè)來(lái)中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心,、溫馨和關(guān)愛。增加客戶忠誠(chéng)度,，逐步樹立口碑效應(yīng),，建立品牌形象,。

7),、建立健全健康管理系統(tǒng),，打造完善的客戶服務(wù)平臺(tái)。在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門答疑及針對(duì)性健康講座服務(wù),、團(tuán)隊(duì)健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上,，擬利用體檢信息系統(tǒng),，開展系列短信活動(dòng)(會(huì)員咨詢、醫(yī)患互動(dòng),、預(yù)約就醫(yī)、會(huì)員關(guān)懷問(wèn)候等),，為體檢者開通更多與醫(yī)院互動(dòng)的通道，將醫(yī)院對(duì)體檢者無(wú)微不至的關(guān)懷,、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會(huì)公眾形象完全傳遞給社會(huì)大眾,。

8)、加強(qiáng)硬件投入,，全面提升體檢服務(wù)水平。增加體檢設(shè)備投入,，完善體檢信息系統(tǒng)，以舒適的體檢環(huán)境,、精尖的檢測(cè)設(shè)備、優(yōu)化的體檢流程,、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接,。

在院黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室同事的大力協(xié)助和支持下,，以上這些問(wèn)題都將在我們今后的工作中逐步解決與完善提高。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,，掌握實(shí)情,，加強(qiáng)管理，提高服務(wù),。健全完善體檢工作規(guī)范、制度和服務(wù)流程,，統(tǒng)籌調(diào)配好人員,、設(shè)備等有效資源,，大膽探索體檢工作的新思路、新方法,，促使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

體檢中心工作計(jì)劃篇六

眾所周知,，各個(gè)行業(yè)的工作計(jì)劃都不一樣，那么工作計(jì)劃主要圍著哪些方面寫,，今天談?wù)勼w檢中心工作計(jì)劃,，其實(shí)個(gè)人認(rèn)為工作計(jì)劃就是寫一下工作內(nèi)容,，有哪些不足,，以及取得的成績(jī)，體檢中心工作計(jì)劃也是如此,，希望一下的體檢中心工作計(jì)劃范文能給大家提供參考價(jià)值。

由于各個(gè)醫(yī)院的制度不一樣,，體檢中心也有不同的發(fā)展需求,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展,。為科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,，現(xiàn)將工作計(jì)劃總結(jié)如下：

首先是人員方面相對(duì)不足，為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在存在人員安排緊張問(wèn)題，護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題上,，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。包括：?jiǎn)T工儀表,、儀容的培訓(xùn),，講話禮儀培訓(xùn)，對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面,。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，并定期進(jìn)行考核,。

各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流,，缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性,，因此在工作中會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中,，應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動(dòng)交流的平臺(tái),，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),、早提出,、早解決的習(xí)慣。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽,。做到精益求精。檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況,。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作，文字提示牌應(yīng)明確,，清楚。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢,。

總的來(lái)說(shuō)，體檢中心還是面臨一下問(wèn)題,，希望領(lǐng)導(dǎo)在以上方面做改進(jìn),，提高醫(yī)院的'體檢接待能力,，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展做好工作。

體檢中心工作計(jì)劃篇七

一,、是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用,；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

三,、是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用,；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四、是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五、是在樹立xx體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)xx體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo),；工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍,。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六,、是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作。

七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,，對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào),、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜。

九,、做好示范,，凡要求別人做的，自己要先做好,。平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管，事關(guān)大局的事,，管；影響公司形象的事,，管；有損公司利益事管；管則管嚴(yán),，不留余地。個(gè)人私生活,，不管,；個(gè)人習(xí)慣,，不管,；與公司無(wú)關(guān)的事，不管,；不求全責(zé)備，不管小節(jié),；xx中心雖小，立志遠(yuǎn)大,；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉,，20xx年北京體檢中心取得更大的成績(jī),。

體檢中心工作計(jì)劃篇八

眾所周知,，各個(gè)行業(yè)的工作計(jì)劃都不一樣，那么工作計(jì)劃主要圍著哪些方面寫,，今天談?wù)劊鋵?shí)個(gè)人認(rèn)為工作計(jì)劃就是寫一下工作內(nèi)容,，有哪些不足，以及取得的成績(jī),，也是如此,，希望一下的范文能給大家提供參考價(jià)值。

由于各個(gè)醫(yī)院的制度不一樣,，體檢中心也有不同的發(fā)展需求,，在領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心支持下,，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,，現(xiàn)將工作計(jì)劃總結(jié)如下：

首先是人員方面相對(duì)不足，為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在存在人員安排緊張問(wèn)題,，護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題上，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。包括：?jiǎn)T工儀表、儀容的培訓(xùn),，講話禮儀培訓(xùn),，對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面,。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進(jìn)行考核,。

各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性,，因此在工作中會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中,，應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動(dòng)交流的平臺(tái),，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),、早提出、早解決的習(xí)慣,。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽,。做到精益求精。檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作,，文字提示牌應(yīng)明確，清楚,。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢。

總的來(lái)說(shuō),，體檢中心還是面臨一下問(wèn)題，希望領(lǐng)導(dǎo)在以上方面做改進(jìn),，提高醫(yī)院的體檢接待能力,，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展做好工作,。