在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇一

為了進(jìn)一步解決我街道所轄企業(yè)存在的問(wèn)題，滿足企業(yè)的發(fā)展要求,，促進(jìn)街道產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展,。我街道于20xx年月日(具體時(shí)間)在(地點(diǎn))組織召開了座談會(huì)。會(huì)議由主持,，街道人員……,，轄區(qū)企業(yè)……等的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議主要就各企業(yè)需要街道解決的生產(chǎn)生活問(wèn)題,、企業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展需求等方面進(jìn)行了座談,，現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要如下：

1、電,、氣問(wèn)題,。偉肯電氣、云海鎂業(yè),、威剛科技,、志超科技、仲琦公司等企業(yè)在限電問(wèn)題上提出建議,，希望街道能夠在限電問(wèn)題多加考慮,，同時(shí)保障電力的正常供應(yīng)，以滿足企業(yè)正常用電需求,。云海鎂業(yè)向街道反映了天然氣提價(jià),，成本增加的問(wèn)題,。

2、用地問(wèn)題,。偉肯電氣在二期廠房建設(shè)上存在問(wèn)題,，希望街道能夠推薦現(xiàn)有載體或地塊，組織協(xié)調(diào)新廠房的建設(shè)工作;公司擬計(jì)劃購(gòu)買金田路東,、東延路北面積約11973平方米的工業(yè)用地,，由于該地塊形態(tài)不規(guī)整，希望街道組織協(xié)調(diào)將地塊面積向北增加一部分,。

3,、環(huán)境、交通問(wèn)題,。禾昌聚合反映了工廠周邊的道路上違章停放多輛渣土車等工程車輛,，給工廠的'正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一系列安全隱患;威剛科技反映了夜間路燈昏暗，照明不足的問(wèn)題,。迪諾曼反映公司東側(cè)空地垃圾堆放現(xiàn)象嚴(yán)重,，影響到公司的中央廚房等設(shè)施的使用和公司形象，希望街道能夠盡快組織進(jìn)行垃圾清理; 雅士利涂料公司提出工廠周邊金堰路等道路維修給企業(yè)的交通帶來(lái)了一定的影響,。

1,、建筑裝飾股份有限公司在20xx年實(shí)現(xiàn)合同產(chǎn)值234億元，同比增長(zhǎng)35%,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6億元,，力爭(zhēng)2014年目標(biāo)突破300億元。

2,、定量閥系統(tǒng)有限公司在20xx年銷售增加30%的同時(shí)利潤(rùn)凈增300%,，20xx年銷售和利潤(rùn)繼續(xù)上漲20%多。

3,、鎂業(yè)有限公司在20xx年實(shí)現(xiàn)銷售同比增長(zhǎng)10%多點(diǎn),，利潤(rùn)不到5%，主要原因是有色金屬行業(yè)不景氣,，同時(shí)去年9月份天然氣價(jià)格上漲也使企業(yè)的成本大幅增加,。目前估計(jì)20xx年銷售還將會(huì)有所增長(zhǎng)。

4,、涂料有限公司在20xx年實(shí)現(xiàn)銷售同比增加了2億多元,，目前正從降低員工體力勞動(dòng)的角度出發(fā)加大設(shè)備投資。

5,、新材料股份有限公司收購(gòu)ds光電后研發(fā)投入比較大,。

6、科技有限公司20xx年實(shí)現(xiàn)銷售30億元，20xx年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到35億元,。

7,、機(jī)械(中國(guó))有限公司在20xx年底將把總部駐進(jìn)斜塘街道，預(yù)計(jì)每年研發(fā)投入1億元,，專利數(shù)量在省內(nèi)名列前茅,，計(jì)劃加大產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售力度,。

1,、加入園區(qū)的需求。建筑裝飾股份有限公司對(duì)街道提出的電商產(chǎn)業(yè)園表示感興趣;園林發(fā)展股份有限公司,、設(shè)計(jì)營(yíng)造股份有限公司和威剛科技有限公司都有意愿參與到街道的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)中來(lái),。

2、平臺(tái)需求,。醫(yī)藥希望街道能為一些中,、小型企業(yè)提供能在街道扎根發(fā)展的平臺(tái)和載體。

由于處在地鐵2號(hào)線沿線,，目前代建地塊內(nèi)的二期預(yù)留地塊處于凍結(jié)狀態(tài),，企業(yè)提出需要廠房來(lái)保證產(chǎn)能的擴(kuò)展和銷售的提升;新材料股份有限公司希望在高教區(qū)周邊尋找研發(fā)大樓立足研發(fā)、電商產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng),，如有合適地塊也想將總部進(jìn)行搬遷同新項(xiàng)目整合在一起,。

4、政府補(bǔ)助,。聚燦光電希望能夠盡快取得2000萬(wàn)優(yōu)租房補(bǔ)助的剩余部分,，以及新引進(jìn)設(shè)備補(bǔ)助等的配套扶持資金能協(xié)助其盡快落實(shí)到位。

5,、人才需求,。裕融租賃公司和萬(wàn)龍公司都提出了對(duì)于專業(yè)人才的引進(jìn)。

6,、政府扶持,。雅士利涂料有限公司希望政府能牽線協(xié)助其產(chǎn)品更多地應(yīng)用到老新村改造等政府工程上;威剛科技有限公司希望政府可以從安全及節(jié)能的角度出發(fā)嘗試用威剛的led路燈產(chǎn)品，也想與更多的廠商在led產(chǎn)品上有所合作;寶時(shí)得機(jī)械(中國(guó))有限公司希望政府能幫他們加大宣傳,，樹立企業(yè)品牌形象,。

7、基礎(chǔ)設(shè)施需求,。設(shè)計(jì)營(yíng)造股份有限公司希望政府能夠?qū)局苓叺慕煌ㄟM(jìn)行整治,、完善小商業(yè)配套，改善企業(yè)基層員工的社會(huì)生活環(huán)境,。

最后,，參會(huì)企業(yè)都表示希望能夠多組織這類型的座談會(huì)，更加關(guān)心中、小企業(yè)的發(fā)展,。

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇二

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定,。

但是,，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。

計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān),。

人力資源處配合,。

借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。

會(huì)議原則通過(guò),，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),。

但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受,。

會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施,。

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。

會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變。

待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的'溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇三

**市煙草公司物流中心內(nèi)部溝通會(huì)議于20xx年2月22日在上西煙草公司臨時(shí)辦法點(diǎn)物流中心帳篷內(nèi)召開,，物流中心林玉相,、仲勇、李春梅,、周德林,、李凌、向穎,、尹林共計(jì)7人參加了會(huì)議,。

會(huì)議上物流中心儲(chǔ)配部、送貨部?jī)蓚€(gè)部門對(duì)近期的工作進(jìn)行了相互溝通,，對(duì)存在的工作不足提出了合理化建議,，進(jìn)一步促進(jìn)了卷煙配送工作,，化解了部門之間的誤會(huì)和矛盾,。

一、儲(chǔ)配部提出送貨工作存在的不足

1,、物料使用不規(guī)范,，封口膠布、封口機(jī),、紙箱隨意亂抓,、亂放。

2,、出貨流程簡(jiǎn)化,，主要是送貨員卷煙出庫(kù)后沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

3,、不愛護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，出貨時(shí)亂丟生活垃圾，影響了環(huán)境衛(wèi)生,。

4,、送貨員野蠻裝卸，導(dǎo)致出現(xiàn)殘損卷煙,。

5,、庫(kù)區(qū)通道因出貨車輛安排不當(dāng)，導(dǎo)致通道堵塞,，影響糧庫(kù)工作,。

6、寄庫(kù)卷煙流程不暢,。一是當(dāng)天送貨線路一車未出完的卷煙臨時(shí)存放流程,。二是提取寄庫(kù)卷煙時(shí)間與保管員上班時(shí)間有沖突,。

7、青川竹園線路卷煙出庫(kù)時(shí)的裝卸責(zé)任不明確,。

二,、送貨部提出儲(chǔ)配工作存在的不足

1、出貨時(shí)間較晚,，影響送貨時(shí)間,。因?yàn)槭窍募咎鞖庋谉幔由纤拓浟枯^大,，送貨工作存在高溫隱患,，所以希望出貨時(shí)間提前，避開送貨員高溫時(shí)間,。

2,、分揀差錯(cuò)率較大。一是卷煙拼箱時(shí)不規(guī)范;二是分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò);三是品種分揀錯(cuò)誤,。

3,、分揀卷煙衛(wèi)生差，卷煙分揀紙箱內(nèi)裝的有費(fèi)紙,、雞蛋殼殼等垃圾,，客戶意見大。

4,、卷煙出庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)混亂,，送貨員、搬運(yùn)人員意見大,，希望按照議定順序出貨,。

5、殘損卷煙增多,，希望卷煙出庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的殘損卷煙能及時(shí)給予調(diào)換,，提高客戶滿意度。

6,、保管員工作態(tài)度生硬,，辦理寄退庫(kù)業(yè)務(wù)緩慢。

三,、會(huì)議決議

經(jīng)參會(huì)人員研究討論,，并一致同意，形成以下決議：

1,、履行卷煙出庫(kù)簽字手續(xù)是送貨,、儲(chǔ)配兩個(gè)部門的職責(zé)，送貨員領(lǐng)貨簽字,，沒有履行簽字手續(xù)將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查,，發(fā)現(xiàn)沒有履行簽字手續(xù)的應(yīng)及時(shí)與送貨部溝通聯(lián)系,。

2、由于封扣膠,、封口機(jī),、紙箱都屬于國(guó)家財(cái)產(chǎn)，所有工作人員領(lǐng)用必須履行領(lǐng)取手續(xù),，嚴(yán)禁私自在庫(kù)區(qū)內(nèi)隨意取用,。

3、分揀倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁非儲(chǔ)配人員入內(nèi),。卷煙出貨時(shí),，分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員，然后由搬運(yùn)人員在送貨員的指引下將卷煙運(yùn)送到每個(gè)送貨車輛前,。

4,、當(dāng)天需要二次出貨的卷煙，需要送貨員標(biāo)明寄庫(kù)包數(shù)后由搬運(yùn)人員推回車間寄存,。提取寄存卷煙時(shí),，應(yīng)在分揀出貨員的帶領(lǐng)下出貨。做到責(zé)任層層分明,、環(huán)環(huán)相扣,。

5,、庫(kù)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生需要大家保持,，共同維護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁工作人員在庫(kù)區(qū)內(nèi)吃東西,，破壞環(huán)境衛(wèi)生,。

6、卷煙是易損耗商品,，要求各環(huán)節(jié)搬運(yùn)卷煙時(shí)都要做到輕拿輕放,，嚴(yán)禁野蠻裝卸，并互相監(jiān)督,，獎(jiǎng)懲斗硬,。送貨員在出貨清點(diǎn)卷煙時(shí)發(fā)現(xiàn)殘損卷煙，儲(chǔ)配部應(yīng)及時(shí)給予調(diào)換,，盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶,。

7、提高分揀準(zhǔn)確率,，盡量減少分揀差錯(cuò),。一是嚴(yán)格按照拼裝標(biāo)準(zhǔn)纏繞、裝箱;二是減少卷煙品種分揀錯(cuò)誤;三是杜絕分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò),，送貨發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),，送貨員應(yīng)將寫錯(cuò)紙箱帶回交儲(chǔ)配部備查;四是杜絕分揀紙箱內(nèi)裝除卷煙外的其他異物,，給客戶帶來(lái)不良印象。

8,、卷煙轉(zhuǎn)貨必須給車輛打封簽,，否則出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任自負(fù)。保管員不打封簽,，駕駛員可以不轉(zhuǎn)貨,。

9、竹園,、三區(qū)郵政的卷煙由儲(chǔ)配部搬運(yùn)人員裝車,，并打好封簽。

10,、由于分揀收貨人員下班時(shí)間晚,，出貨時(shí)間無(wú)法提前，仍然按照原來(lái)早上8點(diǎn)時(shí)間為準(zhǔn),。

9,、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對(duì)待送貨員發(fā)放瓶裝水事件;二是各崗位服務(wù)內(nèi)部環(huán)節(jié)時(shí)的服務(wù)態(tài)度問(wèn)題,。

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇四

二o一三年四月二十九日,，在公司會(huì)議室召開建筑安全施工安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持,，總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話,，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議,。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有：

一,、 各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來(lái)越熱,，公司為工

人增加了午休時(shí)間,，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據(jù)工地的實(shí)際情況,，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表,。

二、 安全,、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問(wèn)題,。

（一）1、涉及安全的主要問(wèn)題是配電箱問(wèn)題,。公司要求,，各工地要把配電箱、攪拌機(jī),、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,，做好防雨防砸工作,，要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。從明天起,，公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器,，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外,，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題,，確保用電安全,。

2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過(guò)施工高度,，必須保證施工安全,。

3、各工地下腳料,、釘子等物品要及時(shí)清理,，嚴(yán)禁亂扔、亂放,，以防發(fā)生意外,，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費(fèi),，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理,。

4、塔吊修理時(shí),，必須讓修理人員佩戴安全帶,，以防發(fā)生意外。

5,、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者,，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理,。

（二）質(zhì)量問(wèn)題，主要是構(gòu)造柱位移問(wèn)題,，各個(gè)工種相互扯皮,，

下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序,，防止扯皮現(xiàn)象,，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過(guò)班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理,。

（三）工程進(jìn)度,。公司要求各工地必須按照合同的要求,，在保證

工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度,，確保工程按期保質(zhì)保量的完成,。這個(gè)問(wèn)題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視,，抓緊解決,。

四、材料,。各工地缺的材料,，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司，禁止

各工地承包方直接向公司要材料,，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料,。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用,，盡量減少公司對(duì)材料的不必要的開支,，減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司,，由公司統(tǒng)一存放和處理,。

五、設(shè)備,。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備,，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修,。公司會(huì)最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備,，降低浪費(fèi)工期的可能性,。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù),。

五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人,，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利,，對(duì)不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的.工地工頭和人員，該罰就罰,，抓好工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題,，杜絕虎頭蛇尾的工程,，切實(shí)的管理好工地。

六、從現(xiàn)在起,，公司從長(zhǎng)山工地開始,，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始,，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工,，把長(zhǎng)山工地做成樣板工程。下一步,，公司要求大小工程,，都要按照長(zhǎng)山工地的要求去施工。通過(guò)建設(shè)安全文明工地,，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力,。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭(zhēng)取成立為集團(tuán)公司,，明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì),，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù),，提高管理水平,，踏實(shí)實(shí)干，爭(zhēng)取把公司做大做強(qiáng),。

參加會(huì)議人員：

記錄整理：

××××建筑有限公司

2015年4月29日

1月8日,，公司召開安委會(huì)2015年第一季度安全例會(huì)，總經(jīng)理主持會(huì)議,。 公司總經(jīng)理指出,，上年度公司安全生產(chǎn)情況良好。針對(duì)當(dāng)前工作,， 總經(jīng)理提出二方面工作要求,，一是加強(qiáng)節(jié)假日安全生產(chǎn)工作，會(huì)議部署安排春節(jié)假期期間安全生產(chǎn)工作,，要求落實(shí)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度,，公司及項(xiàng)目部安排值班人員，值班期間按公司正常上下班,。二是按時(shí)完成對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案檢查,，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照方案的要求，落實(shí)到位,。

有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班，與工人同時(shí)上班,，同時(shí)下班,。二是加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加大冬季安全常識(shí)的宣傳力度,，切實(shí)提高建筑職工的自我防范意識(shí)和安全操作技能,。要充分利用宣傳欄,、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)等宣傳途徑,，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)范的宣傳力度,，增強(qiáng)建筑業(yè)廣大干部職工的安全意識(shí),，廣泛營(yíng)造“人人講安全，安全為人人”的良好氛圍,。三是抓住重點(diǎn),，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，各單位要針對(duì)冬季施工的特點(diǎn),，結(jié)合工程實(shí)際情況,，制定冬季施工的安全措施，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格檢查,，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，重點(diǎn)做好以下工作：1,、防止坍塌事故,。2、防止滑倒摔傷,。3,、防止爆炸事故。4,、防止?fàn)C傷和灼傷事故,。5、防止中毒事故,。6,、防止凍傷事故。7,、防止觸電事故,。8、防止塔機(jī)等起重機(jī)械事故,。確保項(xiàng)目部施工平穩(wěn)度過(guò)冬季施工期,。

工程科 科長(zhǎng)提出，做好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員三類人員的證書延期學(xué)習(xí)和考核等工作,。

主持人：

出席人：安委會(huì)成員 項(xiàng)目經(jīng)理

缺席人：無(wú)

紀(jì)要整理：

主題詞：安全 一季度 會(huì)議 簽發(fā)人：

送：各科室、各項(xiàng)目部

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇五

xxx年1月10日下午，集團(tuán)公司在廈門召開了xxx年年度工作總結(jié)會(huì)議,。參加會(huì)議的有：集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張xx,、副總裁兼總工程師張xx、財(cái)務(wù)總監(jiān)張xx,、行政人事總監(jiān)張xx以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等,。

本次會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張xx主持，會(huì)議首先分別聽取了xx中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林xx,、xx暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理xxxx,、cc市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)xx和龍x中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的xxx年年度工作總結(jié)以及xxx年的工作計(jì)劃。隨后xx公司監(jiān)事張xx,、xx公司監(jiān)事張xx,、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張xx、財(cái)務(wù)總監(jiān)張xx,、集團(tuán)副總裁兼總工張xx在會(huì)上分別作了發(fā)言,，最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)張xx作xxx年年度工作總結(jié)報(bào)告,，布置了xxx年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo),。

會(huì)議認(rèn)為：剛剛過(guò)去的xxx年，對(duì)于我們集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)是平穩(wěn)發(fā)展的一年,，在集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作,，也取得了一定的成績(jī),。在xx欽州和河南xx兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢(shì)總體正常，xxx年銷售總額達(dá)到了2.8048億元,，基本完成xxx年年初制定的工作目標(biāo),，為國(guó)家創(chuàng)造稅利二千多萬(wàn)元。

過(guò)去一年取得了一定的成績(jī),，但也存在諸多不足,，針對(duì)存在的問(wèn)題，集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作：

一,、行政管理方面：

一是：要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作,。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,，有個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象,。

二是：要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,，部門經(jīng)理必須提出意見,，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報(bào)集團(tuán)審批,，決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,，才能按照程序oa報(bào)批,。

三是：要加強(qiáng)招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊(cè)》規(guī)定進(jìn)行招聘面試,，面試合格決定試用要報(bào)集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時(shí)oa報(bào)集團(tuán)審批,，同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個(gè)月書面通知,。

四是：要加強(qiáng)績(jī)效管理工作,。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃要在每月月底前oa上報(bào)集團(tuán)審閱。

五是：要加強(qiáng)檔案管理工作,。目前,，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,，現(xiàn)在問(wèn)題是,，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團(tuán)行政部保存(1份),。

六是：要加強(qiáng)公司車輛及行車安全管理,。如：健全用車請(qǐng)示、審批和登記手續(xù),，要禁止公車私用,，對(duì)駕駛員要進(jìn)行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實(shí)管好,、用好公司車輛,。

二、工程管理方面：

一是：欽州公司要加快11號(hào),、12號(hào)樓的工程進(jìn)度,，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師,。

二是：xx公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的`辦理,，工程合同的簽訂,。

四是：要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理,，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù),。

三、財(cái)務(wù)管理方面：

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的管理,，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，要養(yǎng)成對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致,、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。xx公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財(cái)務(wù)總清算工作,，為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作,。

四、銷售工作方面：

二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度,。

五,、物業(yè)管理方面：

要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管，對(duì)于物業(yè)公司存在的管理問(wèn)題,，各公司要及時(shí)地指出,，并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團(tuán)決定：xxx年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù),，xx公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù),。永定縣客家博覽園商業(yè)購(gòu)物街項(xiàng)目在xxx年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。

各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo),，籌劃好全年的工作安排,，把年度計(jì)劃細(xì)化到每季、每月的工作安排之中,，并量化到各部門及每位員工,。

會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要以身作則,、堅(jiān)持原則，要注意自身形象,，做到廉潔自律,，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé),，增強(qiáng)全局意識(shí),，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、強(qiáng)化管理,，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作,，扎扎實(shí)實(shí)完成xxx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

文檔為doc格式

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇六

時(shí)間：年3月2日下午2：00

地點(diǎn)：華大集團(tuán)會(huì)議室

出席人員：葉建農(nóng)斯福民張良儀胡嘉敏劉珩宋為民王發(fā)其

列席人員：邱懷德邱化寅羅一華袁曉平沈敬華蔣真?zhèn)?/p>

缺席：劉家英(出差)

主持人：葉建農(nóng)

記錄整理：黃美旭

會(huì)議提要：1、年工作匯報(bào)

2,、年工作打算

會(huì)議決議：

1.通過(guò)年工作報(bào)告

2.審議并補(bǔ)充年集團(tuán)工作計(jì)劃,。

3.通過(guò)集團(tuán)干部任免：任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,，任張德明,、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理,。

xxxx(集團(tuán))有限公司

2001年3月

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇七

地點(diǎn)：

出席人：

記錄：

議題：

一、關(guān)于外請(qǐng)專家到學(xué)院講座的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,，外請(qǐng)專家到學(xué)院講座發(fā)生的專家補(bǔ)助屬勞務(wù)報(bào)酬,，按照往年的貫例，除少部分做專項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算外,，其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算,，即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請(qǐng)專家的費(fèi)用各系報(bào)計(jì)劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請(qǐng)專家的費(fèi)用由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算。

二,、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大,，例如：紙張,、文具、墨盒等等大大超支,，因此,，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,。

會(huì)議要求,，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由學(xué)院辦公室統(tǒng)一審核,，學(xué)院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況,，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,。

學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來(lái),，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加20%來(lái)做。

三,、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到系里,。

建議學(xué)生輔導(dǎo)員人事編制應(yīng)該劃歸到系里,，這樣輔導(dǎo)員才有歸屬感，也有利于輔導(dǎo)員開展工作,。

四,、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到人事處預(yù)算;教師,、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教務(wù)處預(yù)算,。

五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議要求,，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大,、消耗品損壞多的特點(diǎn),，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由各系分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào),。

六,、學(xué)院應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

(一)學(xué)院會(huì)議費(fèi)

1、以學(xué)院名義加入具有社會(huì)影響的理事會(huì)產(chǎn)生的年費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

2,、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)生的年費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

(二)院內(nèi)外技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)

1,、教職員工技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi);

2,、學(xué)生技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)。

(三)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

(四)招聘教職員工所發(fā)生費(fèi)用

(五)物業(yè)管理費(fèi)

1,、教職工宿舍的設(shè)備維修費(fèi);

2,、物業(yè)管理費(fèi);

3、樓宇管理費(fèi),。

(六)交通管理費(fèi)

(七)學(xué)生畢業(yè)就餐費(fèi)用

此項(xiàng)費(fèi)用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費(fèi),。

(八)學(xué)生管理值班員值班費(fèi)

(九)輔導(dǎo)員通訊費(fèi)

(十)扶貧捐款費(fèi)用

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會(huì)議議題：總結(jié)公司的過(guò)去,，討論如何完善公司管理

會(huì)議內(nèi)容：

__年__月__日，__總經(jīng)理和副總經(jīng)理__,，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：

一,、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

1,、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí),，都相互尊重,，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二,、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn),，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的`問(wèn)題,。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出,，減少類似問(wèn)題的出現(xiàn),，使產(chǎn)品能夠精益求精,，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本,。

3.車間必須建立制度,。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,，減少非生產(chǎn)消耗,。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，從源頭對(duì)成本降低,。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門接觸環(huán)節(jié),，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，在新的一年中積極更好的工作，為自己,，為自己樹立良好,、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感,。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲,，停滯不前,。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,，將產(chǎn)品做的更好,。

三、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去,，更多的提出了公司需要的完善的地方,，給__年的工作提出更高的要求。

__年__月__日

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇九

1,、標(biāo)題,。由“會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要”構(gòu)成。

2,、導(dǎo)言,。介紹會(huì)議召開的基本情況,，如時(shí)間、地點(diǎn),，參加

人,，討論的問(wèn)題。

3,、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng),。應(yīng)逐項(xiàng)列出。

4,、希望,。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文1：

關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會(huì)議,，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題,。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館,、市商委,、市國(guó)土房管局、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志,。

會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題,，是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展,，但未有結(jié)果,。最近，按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”,、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下,，雙方本著尊重歷史,，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論,，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí),。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二,、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年,，已投入了不少資金，退出后,，辦公地方暫時(shí)難以解決,，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省,、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助,。

三,、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于xxx年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷,。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼,，保證移交工作順利進(jìn)行,。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文2：

xx公司

會(huì) 議 紀(jì) 要

公司辦公室

年 月 日

公司二xxx年二月份工作例會(huì)

2月9日下午，公司召開中層干部工作例會(huì),。會(huì)議由公司總經(jīng)理xxx主持,，公司領(lǐng)導(dǎo)xxx、xxx,、xx,、xxx、xxx及辦公室,、財(cái)務(wù)部,、合同部、城網(wǎng)工作部,、運(yùn)管部,、工程部和xxx等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，設(shè)備部負(fù)責(zé)人因其它工作未參加會(huì)議。各有關(guān)部(室),、xxx對(duì)一月份的工作完成情況作了交流,，對(duì)下一步的工作安排進(jìn)行了研究，xxx,、xxx等領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作發(fā)表了意見,，xxx董事長(zhǎng)就公司面臨的形勢(shì)和公司中心工作提出了要求，xxx總經(jīng)理對(duì)二月份的工作進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

.........

.......

........

會(huì)議認(rèn)為,，度由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，公司的財(cái)務(wù)壓力較大,，要求大家一要進(jìn)一步做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作,，在如何節(jié)約成本上動(dòng)腦、想辦法,，尤其是要加強(qiáng)xxxxxx成本的控制,，二要加強(qiáng)xxxx的改革和研究，進(jìn)一步做xxxxx工作,。

.......

........

主送:公司各部室,、xxxx

抄送：xxxxx

發(fā)：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師、總工程師,、總經(jīng)理助理

印發(fā)時(shí)間：二xxx年x月十一日 共?。?5份

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文3：

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張xx總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定,。但是,，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇十

本次銷售會(huì)議由__(銷售副總)主持,，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí),，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

一、為與公司財(cái)務(wù),、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,， 張總首先提出了對(duì)銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求,。

二、由__開始,，各銷售人員就__月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因,，指出其中存在的問(wèn)題,，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3,、信息要廣泛 4,、思想要靈活 5、__月份開始要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子,。6、加大和水泵廠合作力度,。

在此基礎(chǔ)上,，各銷售人員都制定了__月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在__月份的工作中有更好的提升,。

公司銷售會(huì)議紀(jì)要范文默認(rèn)分類

四,、制訂部門內(nèi)部召開早會(huì)制度。會(huì)上x總提議,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部和工程營(yíng)銷部每天召開內(nèi)部會(huì)議,，時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作,、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部與工程營(yíng)銷部每周召開兩次碰頭會(huì)，交流探討工作進(jìn)展,，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求,。銷售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同,，大家應(yīng)抱團(tuán)合作,，做到精心、精藝與精神,。

為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合,，會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫單據(jù),、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門審核,。

目前存在大問(wèn)題：會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),，使大家熟知公司產(chǎn)品,，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。

最近更新：

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇十一

xxx年4月18日下午

大荔縣奚若中學(xué)會(huì)議室

xxxxx潤(rùn)澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

張xx

首先,，張xx明確了一下會(huì)議紀(jì)律,，今后每人每遲到一次罰款10元整，無(wú)故不參加,、不請(qǐng)假的罰款50元整,。

之后張xx闡述：由于近期陰雨,，混凝土含水量大，模板加固,、支撐不到位,，導(dǎo)致二號(hào)宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面,、梁整體下沉現(xiàn)象,。對(duì)此，4月17日早,，沈校長(zhǎng)召開了專題會(huì)議,，會(huì)議內(nèi)容為：

1、二號(hào)宿舍樓北段暫停三天,，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察,。

2、觀察結(jié)果,，形成書面資料并上報(bào)公司,、教育局、力森勞務(wù)公司,。

3,、給出整改措施。

項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對(duì)于二號(hào)宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,，進(jìn)行了歸納和闡述：

1,、項(xiàng)目部自開工以來(lái)無(wú)質(zhì)量事故，二號(hào)宿舍樓一層北段所發(fā)生的問(wèn)題屬于質(zhì)量管理不到位,，對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任,。

2、項(xiàng)目管理上存在一些問(wèn)題,，質(zhì)量管理松懈,。

3、班組長(zhǎng)及工人質(zhì)量意識(shí)淡薄,，意識(shí)不到問(wèn)題的嚴(yán)重性,。

4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施,，并上報(bào),。

5、今后各工長(zhǎng)責(zé)任心一定要到位,，力森勞務(wù)公司全力配合工長(zhǎng)的項(xiàng)目管理，若不服從,，寧愿停工,。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日,，二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來(lái)是由于加固不及時(shí)所造成的,，若塌下來(lái),，將造成重大的質(zhì)量、安全事故,，之所以發(fā)展成這樣,，有以上幾點(diǎn)原因。現(xiàn)在影響無(wú)法估測(cè),，三天以后見分曉,。希望此次質(zhì)量事故無(wú)很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,，今后要怎樣做好雨季施工,。

監(jiān)理對(duì)今后的施工提出了幾點(diǎn)要求：

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo),；

2,、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá),，有問(wèn)題及時(shí)處理,，處理不好就向上匯報(bào)；

3,、針對(duì)二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故,，今后要做到質(zhì)量三不放。

教育局謝振國(guó)發(fā)言：

1,、監(jiān)理,、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作,，杜絕再發(fā)生類似的事情,。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

2,、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行,；

3、下周一,，處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位,。

張經(jīng)理對(duì)上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：

1,、上周二,，省、市,、縣人大代表對(duì)本工程檢查,；

2,、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更,；

3,、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號(hào)宿舍樓一層完工,、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)施工,、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束,、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束,。

上一周施工存在的問(wèn)題：

1、鋼筋工勞力不足,，影響了辦公樓的施工進(jìn)度,；

2、提高質(zhì)量意識(shí),，做到文明施工,，工完場(chǎng)清；

3,、施工期間,，各工種之間緊密配合；

下一步,，要求派零工清理宿舍樓,、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號(hào)宿舍樓和辦公樓的建筑面積,，鋼筋工不少于50人,，一號(hào)宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計(jì)劃：

1,、西教學(xué)樓,、圖書館提升機(jī)安裝到位；

2,、東教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外，砌體基本完工,，屋面結(jié)束,；

3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束,；

4,、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束,；

5,、二號(hào)宿舍樓南段三層結(jié)束,，20日北段鋼筋綁扎；,、

6、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)完工,，進(jìn)行室內(nèi)回填,；

7、辦公樓二層結(jié)束,；

8,、體育館打樁；

9,、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測(cè)工作,，資料室做好原位檢測(cè)報(bào)審。

宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：

3,、辦公樓及二號(hào)宿舍樓6月底封頂,，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收,。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

4,、一號(hào)宿舍樓7月上旬封頂,，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收,。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底,，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查,。各部門要做好應(yīng)對(duì)檢查工作。

近期,，天氣不好,，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤,，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝,、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理,。

施工現(xiàn)場(chǎng),，外架排水明溝進(jìn)行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排,。

鄧質(zhì)檢發(fā)言：

1,、模板支撐不允許單個(gè)支撐,，要加工墊板，

2,、二次砌體質(zhì)量差,，灰縫不飽滿；

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對(duì)于圖紙變更部分,，整理一份書面材料并上報(bào),。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂,，處罰5000元整,。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束,，除變更部分外,，否則，處罰1萬(wàn)元整,。

附：會(huì)議簽到表一份

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇十二

會(huì)議時(shí)間：2012年8月1日

參會(huì)人員：周氏鴨業(yè)：xx, xx

武漢天喔：xx,、xx、xxx

武漢南浦：xxx,、xx

會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室

會(huì)議主要內(nèi)容：

為了確定目前鴨制品質(zhì)量問(wèn)題的解決方案,，特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商,。此次會(huì)議,，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有鴨翅,、鴨掌做換貨處理,，

關(guān)于

其他

與工業(yè)園溝通

會(huì)議時(shí)間：2012年8月1日

參會(huì)人員： 工業(yè)園：xxx,xxx,xxx

品牌部：xxx,、xx

會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室

主要溝通內(nèi)容：

一、 關(guān)于魚鮮禮盒的包裝細(xì)節(jié)

溝通結(jié)果：1.禮盒效期的打印位置,，品控部回復(fù),，內(nèi)袋魚無(wú)需打印日期，而7個(gè)內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開,，品控暫定為外盒四周用天喔logo標(biāo)貼密封,，則整個(gè)魚鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。

二,、關(guān)于每月生產(chǎn)計(jì)劃制定問(wèn)題

三,、 關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項(xiàng)

籌備工作

3、關(guān)于年貨的4個(gè)鐵罐（開心果、杏仁,、腰果,、小核桃仁），由于已向上海確定包裝不改,，但2015年開始鐵罐上需添加營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽,，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將申請(qǐng)擴(kuò)大供貨范圍,；另360g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn),。

會(huì)議紀(jì)要人：xx

紀(jì)要成文時(shí)間：2012-7-30

會(huì)議議題：傳達(dá)公司8月17日會(huì)議精神

會(huì)議時(shí)間：2015年8月18日

會(huì)議地點(diǎn)：監(jiān)理辦公室

參加會(huì)議人員： 柴德興 張?jiān)士?陳東華 趙小源

1、 監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級(jí)基本上具備條件,；

2、 公司將采用信息化管理,，信息共享,，月報(bào)、總結(jié),、公司文件

3,、 遠(yuǎn)離黃、腐,、賭,，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離,；

4,、 監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內(nèi)容,，對(duì)有關(guān)單位的檢

查時(shí)間內(nèi)容,，要提前通知公司；

6,、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置,，監(jiān)理日志的現(xiàn)

場(chǎng)監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致；

7,、 蘇州市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的有關(guān)內(nèi)容,；

8、 一戶一驗(yàn)的有關(guān)內(nèi)容,，特別注意三個(gè)強(qiáng)制性條文,；

9、 監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問(wèn)題,。

蘇州市城建開發(fā)監(jiān)理有限公司

第三十一監(jiān)理組

2015,、8、18

時(shí)間：2015年**月**日

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

出席人：公司各部門主任

主持人：**(公司副總經(jīng)理)

記錄：**(辦公室主任)

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問(wèn)題,。

二,，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word,，金山公司的wps系列,，以及眾多的財(cái)務(wù),，稅務(wù)，管理方面的軟件,。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn),，千萬(wàn)不能動(dòng)手。

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是,，辦公軟件雖然很多,，但從

專業(yè)

市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望,，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快,。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓?不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問(wèn)題,。

一，各部門都同意立項(xiàng),，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,，系統(tǒng)集成約需要二十天,，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng),。

散會(huì),。

主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

20xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論-公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,，公司會(huì)議紀(jì)要

范文

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò),。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行。

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,，

但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施,。

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,。

會(huì)議時(shí)間：**年**月**日(星期*)上午*時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人: ***

參加人員: ***,、***,、***及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：***

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng),，不流于形式,。

公司第*次安委會(huì)初步定于*日上午召開,，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,，特別是****公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商,。

2、工程部,、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

3、目前,，公司外出

實(shí)習(xí)

3,、**公司要采取有力措施,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全,。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1,、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械,、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò),，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械,、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。

工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成,。

2,、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3,、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過(guò),，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查,、考核,。

4,、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,。

5,、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),，避免損壞。

三,、內(nèi)部管控方面：

1、****公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線,，身體力行，對(duì)施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,，對(duì)于存在的問(wèn)題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

四、其他：

1,、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。

2、**公司要盡快完成#*,、*樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#*,、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3,、**公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師,、各部門

**公司綜合管理部

**年**月**日

紀(jì)要整理：***,、***、***

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要篇十三

地 點(diǎn)：xxxx辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：xxx(銷售副總)

會(huì)議記錄：xxx

紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,，分析現(xiàn)存問(wèn)題,，制定xx月份工作計(jì)劃

本次銷售會(huì)議由xxx(銷售副總)主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí),，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

一、為與公司財(cái)務(wù),、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,， 張總首先提出了對(duì)銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求,。

二、由xxx開始,，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問(wèn)題,，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2,、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4,、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6,、加大和水泵廠合作力度,。

在此基礎(chǔ)上,，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在xx月份的工作中有更好的'提升,。

四、制訂部門內(nèi)部召開早會(huì)制度,。會(huì)上x總提議，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部和工程營(yíng)銷部每天召開內(nèi)部會(huì)議,，時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi),，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部與工程營(yíng)銷部每周召開兩次碰頭會(huì),，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求黨團(tuán)知識(shí),。銷售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同,，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心,、精藝與精神。

為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合,，會(huì)上張總要求大家要及時(shí),、規(guī)范的填寫單據(jù),、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門審核。

目前存在大問(wèn)題：會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏,，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),，使大家熟知公司產(chǎn)品,，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。