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2023年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 00:15:11
2023年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(匯總9篇)
時(shí)間:2023-11-05 00:15:11     小編:書香墨

計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

項(xiàng)目名稱:________

項(xiàng)目主持人:________

指導(dǎo)教師:________

填報(bào)日期:________

________年________月________日

教務(wù)處制

項(xiàng)目結(jié)題簡(jiǎn)表

項(xiàng)目名稱:

資助經(jīng)費(fèi)

完成時(shí)間

成果形式

________年________班級(jí)

承擔(dān)主要工作:________

一,、項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容及成果摘要:

二,、項(xiàng)目效果自我評(píng)價(jià)(包括預(yù)期目標(biāo),、最終結(jié)果,、研究過(guò)程、費(fèi)用支出情況,、心得體會(huì)等):

項(xiàng)目主持人簽名:

________年________月________日

三,、指導(dǎo)教師意見(jiàn):________

指導(dǎo)教師簽名:________

________年________月________日

四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況(明細(xì)表):

1.材料費(fèi):________

2.資料費(fèi):________

3.加工費(fèi):________

4.檢測(cè)費(fèi):________

5.交通費(fèi):________

經(jīng)費(fèi)合計(jì):________

五,、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審核意見(jiàn):________

________年________月________日

審核人簽名:________

________年________月________日

六,、審核驗(yàn)收意見(jiàn)

負(fù)責(zé)人簽名:________

________年________月________日

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

注:計(jì)劃摘要應(yīng)盡可能在2頁(yè)內(nèi)完成。商業(yè)計(jì)劃書的`概要要涵蓋計(jì)劃書的所有要點(diǎn),,濃縮所有精華,,簡(jiǎn)明可信,一目了然,。

產(chǎn)品/服務(wù)說(shuō)明(本文主要介紹擬投資產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前的發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的對(duì)比,、本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如特殊技術(shù),、版權(quán),、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò),、許可,、特許、特許經(jīng)營(yíng)等,。)

現(xiàn)有和應(yīng)用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo)、版權(quán)等,。):專利申請(qǐng):產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè):企業(yè)是否簽訂了專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或許可協(xié)議,?如果有,請(qǐng)說(shuō)明(附主要條款):目標(biāo)市場(chǎng):這里要詳細(xì)描述面對(duì)產(chǎn)品的用戶類型,。產(chǎn)品更新周期:更新周期必須用數(shù)據(jù)源確定,。

1.行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史和趨勢(shì),哪些行業(yè)變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)和利潤(rùn)率有較大影響,,技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘和進(jìn)入行業(yè)的政策限制,行業(yè)市場(chǎng)前景分析和預(yù)測(cè)):(1)列出過(guò)去3年或5年每年整個(gè)行業(yè)的總銷量:必須注明數(shù)據(jù)來(lái)源,。(2)列出未來(lái)3,、5年整個(gè)行業(yè)的銷售收入預(yù)測(cè):必須注明數(shù)據(jù)來(lái)源。

2.目標(biāo)市場(chǎng)情況(1)圖表顯示目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)(2)公司與目標(biāo)市場(chǎng)五大主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比:主要描述主要銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。(可上市)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。(3)市場(chǎng)銷售是否有行業(yè)監(jiān)管,,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析。

3.企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置:用圖形表示企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),,說(shuō)明各部門的職責(zé)權(quán)限和部門之間的關(guān)系,。

4.企業(yè)員工的招聘和培訓(xùn)

5.董事會(huì)成員名單:序號(hào)、職務(wù)名稱,、學(xué)歷或職稱,、聯(lián)系電話、1名董事,、2名副董事長(zhǎng),、3名董事、4名董事,、5名董事(1)董事長(zhǎng)姓名,、性別、年齡,、籍貫,、聯(lián)系電話、學(xué)歷、學(xué)位,、職稱,、主要經(jīng)歷、研究生院住所地業(yè)績(jī):重點(diǎn)描述在我行的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例,。主要職責(zé)(2)研究生院戶口所在地的姓名,、性別、年齡,、籍貫,、電話、學(xué)歷,、職稱,、主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):重點(diǎn)介紹行業(yè)內(nèi)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。主要職責(zé)(3)研究生院戶口所在地的姓名,、性別,、年齡、籍貫,、電話,、學(xué)歷、職稱,、主要經(jīng)歷,、業(yè)績(jī):重點(diǎn)描述技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn),、行業(yè)內(nèi)成功案例,。主要職責(zé)(4)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人姓名、性別,、年齡,、籍貫、電話,、學(xué)歷,、職稱、研究生院住所地,、主要經(jīng)歷及業(yè)績(jī):重點(diǎn)描述營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)及本行業(yè)成功案例,。主要職責(zé)(5)姓名、性別,、年齡,、籍貫、電話,、學(xué)歷,、職稱,、主要經(jīng)歷及在研究生院戶口所在地的表現(xiàn):重點(diǎn)描述在金融、金融,、融資,、投資方面的背景、經(jīng)歷及表現(xiàn),。主要職責(zé)(6)對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要責(zé)任的其他人員(可增加額外頁(yè)面)

2.建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、代理商和分銷商的策略和實(shí)施:

3.廣告推廣的策略與實(shí)施,;

4.產(chǎn)品銷售價(jià)格的策略與實(shí)施:

5.建立良好銷售團(tuán)隊(duì)的策略和實(shí)施:

6.產(chǎn)品售后服務(wù)策略及實(shí)施:

7.其他戰(zhàn)略和實(shí)施:

8.銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制,?

1.產(chǎn)品的制造方式(企業(yè)自建工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,委托生產(chǎn),,或其他方式,,請(qǐng)說(shuō)明理由):企業(yè)自建工廠,購(gòu)買或租用工廠,,工廠面積和生產(chǎn)區(qū)域是什么,,工廠所在地在哪里,交通,、運(yùn)輸,、通訊是否方便;現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備(專用設(shè)備或通用設(shè)備,、先進(jìn)程度,、價(jià)值、保險(xiǎn),、最大生產(chǎn)能力)是否能滿足產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求,,是否需要增加設(shè)備、采購(gòu)計(jì)劃,、采購(gòu)周期,、安裝調(diào)試周期):如果設(shè)備運(yùn)行需要有特殊技能的員工,請(qǐng)說(shuō)明如何解決這個(gè)問(wèn)題:

3.正常生產(chǎn)條件下,,良品率、返修率,、廢品率應(yīng)該控制在什么范圍內(nèi),?描述生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,以及如何控制關(guān)鍵質(zhì)檢設(shè)備,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本,,有哪些具體措施:

4.在制定批量銷售價(jià)格時(shí),產(chǎn)品的毛利率是多少,??jī)衾麧?rùn)率是多少,?

2.請(qǐng)說(shuō)明投資資金的用途和使用計(jì)劃

3.有多少權(quán)益要轉(zhuǎn)讓給外國(guó)投資者,?計(jì)算依據(jù)是什么?

4.未來(lái)3,、5年平均凈資產(chǎn)年回報(bào)率預(yù)計(jì)會(huì)更低嗎,?

5.外國(guó)投資者可以享有哪些監(jiān)督管理權(quán)?

6.如果企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,,企業(yè)和管理層應(yīng)該對(duì)投資者承擔(dān)什么責(zé)任,?

7.外國(guó)投資者將以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:

8.在與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的稅收和稅率方面,,政府提供了哪些優(yōu)惠政策,,以及未來(lái)可能出現(xiàn)的情況(如市場(chǎng)準(zhǔn)入、減稅免稅等優(yōu)惠政策等,。):

9.其他需要向外國(guó)投資者說(shuō)明的情況:

1.產(chǎn)品按規(guī)模銷售時(shí),,毛利率為_(kāi)___%,凈利潤(rùn)率為_(kāi)___%

2.請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái)3-5年的項(xiàng)目損益表,、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表,、項(xiàng)目利潤(rùn)表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表,、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表,、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表;注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都要有依據(jù),,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有說(shuō)明,。

請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及防控措施(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、加入wto風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),、金融風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn),、投資風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)關(guān)鍵人員依賴風(fēng)險(xiǎn)等。每一項(xiàng)應(yīng)分別描述控制和預(yù)防措施)

詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表(說(shuō)明開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間)

進(jìn)一步說(shuō)明以補(bǔ)充項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容的相關(guān)問(wèn)題(如企業(yè)或企業(yè)的主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去和現(xiàn)在是否涉及法律訴訟和仲裁事件,,對(duì)企業(yè)有什么影響):請(qǐng)附上產(chǎn)品彩頁(yè),、企業(yè)宣傳冊(cè)和證書作為附件。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

根據(jù)《教育部高等教育司關(guān)于報(bào)送20xx年國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目的通知》(教高司函〔20xx〕7號(hào)),,省教育廳決定開(kāi)展20xx年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“大創(chuàng)項(xiàng)目”)申報(bào)工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕36號(hào)),深入實(shí)施省教育廳“高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育推進(jìn)計(jì)劃”,,構(gòu)建國(guó)家級(jí),、省級(jí),、校(院)級(jí)三級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施體系,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,,強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,,著力培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,,培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。

大創(chuàng)項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類,。

(一)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì),在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì),、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫,、成果(學(xué)術(shù))交流等工作,。

(二)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì),在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色,,通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書、開(kāi)展可行性研究,、模擬企業(yè)運(yùn)行,、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作,。

(三)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì),,在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目(或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn))的成果,,提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),,以此為基礎(chǔ)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。

(一)省級(jí)大創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)行限額申報(bào)(見(jiàn)附件1),,其中創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目每校申報(bào)數(shù)不超過(guò)2項(xiàng),。學(xué)校要在信息匯總表中明確本校項(xiàng)目的推薦次序。

(二)部屬高校的項(xiàng)目由教育部和學(xué)校共同資助,,省教育廳預(yù)算單位的項(xiàng)目由省財(cái)政和學(xué)校共同資助,,其他高校的項(xiàng)目由學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)。學(xué)校要按照省級(jí)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目平均每項(xiàng)不低于5000元,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目平均每項(xiàng)不低于1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予資助,。

(一)大創(chuàng)項(xiàng)目面向本科生申報(bào),,鼓勵(lì)學(xué)生跨學(xué)校,、跨院系,、跨專業(yè)、跨年級(jí)組建團(tuán)隊(duì)申報(bào)項(xiàng)目,;鼓勵(lì)學(xué)生圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),、“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù),、“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),、“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)等自主開(kāi)展研究和探索,。

(二)每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)控制在5人以內(nèi),項(xiàng)目組成員必須有明確的分工,。每名學(xué)生在校期間只能主持1項(xiàng)省級(jí)項(xiàng)目,,參與項(xiàng)目不超過(guò)2項(xiàng)。原則上要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在畢業(yè)前完成項(xiàng)目,。

(三)省級(jí)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目預(yù)算總經(jīng)費(fèi)不低于每項(xiàng)1萬(wàn)元,,創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目預(yù)算總經(jīng)費(fèi)不低于每項(xiàng)2萬(wàn)元。

(四)省教育廳將從省級(jí)項(xiàng)目中遴選優(yōu)秀項(xiàng)目上報(bào)教育部,,由教育部最終確定國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,。

(五)2015年度立項(xiàng)的省級(jí)和國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,由高校自行驗(yàn)收,,并向省教育廳報(bào)送學(xué)校項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告(包含項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)配套,、使用情況)及項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論(優(yōu)秀、良好,、合格,、不合格)。驗(yàn)收總結(jié)材料質(zhì)量將作為20xx年立項(xiàng)的重要參考,。

(六)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由承擔(dān)項(xiàng)目的學(xué)生使用,,教師不得使用,學(xué)校不得截留和挪用,,不得提取管理費(fèi),。

(一)申報(bào)材料。

1.學(xué)校項(xiàng)目申報(bào)公文和《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)信息匯總表》(見(jiàn)附件2,,excel格式),,一式一份。

2.《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)表》(見(jiàn)附件3,,創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目分別裝訂成冊(cè),,一式一份),。

3.20xx年學(xué)校項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告(包含項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)配套,、使用情況)及項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論(優(yōu)秀、良好,、合格,、不合格),一式一份,。

(二)申報(bào)方式,。

分紙質(zhì)材料報(bào)送和網(wǎng)絡(luò)申報(bào)兩部分:

申報(bào)(含網(wǎng)報(bào))截止日期為20xx年5月10日(星期三),逾期不予受理,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

【導(dǎo)語(yǔ)】本站的會(huì)員“meimei726”為你整理了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”范文,,希望對(duì)你有參考作用。

一,、前言

在這個(gè)"人才至上"的年代,,為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準(zhǔn)備,,給自己充電。

當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷費(fèi)用,,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,,獨(dú)樹(shù)一幟,不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,才能更好的為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,,積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),!

為此,,我們打算建立一個(gè)“怡人”花店既滿足他人,也滿足自己,,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,!

這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,,沒(méi)有什么不可以,,相信自己——路是自己走出來(lái)的!

二,、創(chuàng)業(yè)背景

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同。隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,,生活水平的不斷提高,,人們的精神追求越來(lái)越高,而以花為代表的植物越來(lái)越受人們所歡迎,。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成,無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有"分身術(shù)",。

3,、花自彌香,而人怡情,。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,,生活質(zhì)量不斷提高。對(duì)生活的追求,!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴,!花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,,讓人們賞心悅目,,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,,更有品位,。這樣我們創(chuàng)辦校園花店以鮮花傳遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站,,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"怡人花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)是十分可行的,。

三,、

創(chuàng)業(yè)目的

1、眾所周知,,在大學(xué)校園里,,能力比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。然而學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,,所以我們需要通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路,。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,,一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),,二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng),!

四,、宣傳策略

1、重點(diǎn)宣傳客戶,,宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,,而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果。

2,、客戶特點(diǎn):年輕化,,100%為青年人,以男性學(xué)生為主,;他們信譽(yù)高,,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現(xiàn)象。

3,、現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年情人節(jié),、教師節(jié)為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,。

4、為營(yíng)造氣氛,,我店在開(kāi)業(yè)第一周將安排兩名員工佩帶寫有怡人花店的綬帶,,為客戶進(jìn)行解說(shuō),并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),,中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)30元以下的鮮花,費(fèi)用由本店支付,。

五,、營(yíng)銷策略

1、商品策略:針對(duì)在校大學(xué)生在特別的節(jié)假日里的消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)傾向,,本店主要經(jīng)營(yíng)比較熱銷的花類商品,,如玫瑰、百合,、康乃馨等花卉,,與傳統(tǒng)的節(jié)日所需要的相吻合,而且我們將采用不同數(shù)量的花表達(dá)出不同的心聲,,如玫瑰1支(你是我的唯一),,3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上長(zhǎng)長(zhǎng)久久),,21支(最愛(ài))等,。

2、價(jià)格策略:分析目標(biāo)顧客的特點(diǎn)是年輕化的學(xué)生,,大部分資金的來(lái)源也都是來(lái)自于父母,,所以價(jià)格不宜定得太貴,一般在60元左右的價(jià)格最受歡迎,,同時(shí)還可以參差少量比較高檔的產(chǎn)品,,價(jià)格在100—200左右。

六,、促銷策略

網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,,走低成本、多元化服務(wù)的模式,。

網(wǎng)上促銷:

(1)可以根據(jù)特別的節(jié)日,,制定節(jié)日價(jià)格折扣策略。

(2)根據(jù)表面消費(fèi)者提供的最終實(shí)際消費(fèi)者的特點(diǎn)送上個(gè)性化電子卡片或花瓶等等小禮物。

(3)在各個(gè)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行宣傳促銷,,比如提倡團(tuán)購(gòu),,舉辦有獎(jiǎng)活動(dòng)等等來(lái)擴(kuò)大影響力。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

系別:軟件學(xué)院

班級(jí):軟工軟件設(shè)計(jì)一班

學(xué)號(hào):1115115180

姓名:曹玉霞

電話號(hào)碼:15139089942

目錄

一,、前言

二,、創(chuàng)業(yè)背景

三、創(chuàng)業(yè)目的

四,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容

1,、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

2、主要項(xiàng)目

五,、經(jīng)營(yíng)原則

1,、真實(shí)原則

2、互利原則

3,、科學(xué)性原則

4,、守信、準(zhǔn)時(shí)原則

六,、服務(wù)群體

七,、市場(chǎng)分析

八、經(jīng)營(yíng)策略

1,、人力上

2,、宣傳上

3、經(jīng)營(yíng)上

4,、策略上

5,、店面上

6、設(shè)備上

九,、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配

1,、來(lái)源

2、分配

月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)

十,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

十一,、預(yù)想問(wèn)題及解決辦法

一、前言

在這個(gè)“人才至上”的年代,,為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,,充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),,為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),為社會(huì)做出貢獻(xiàn),,增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來(lái)美好的未來(lái),。

當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷費(fèi)用,,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹(shù)一幟,,不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

當(dāng)今社會(huì),,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,,為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),!

為此,,我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,既方便他人,,也滿足自己,,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,!

這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,,沒(méi)有什么不可以,,相信自己----路是自己走出來(lái)的!

二,、創(chuàng)業(yè)背景:

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進(jìn)步,,生活水平的不斷提高,,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情,。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成,,無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

三、創(chuàng)業(yè)目的:

1,、眾所周知,,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的.事情,,一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),,但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng),!

3,、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難,,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了,,我們沒(méi)有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,,因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧](méi)有選擇的余地,,我們只能聽(tīng)令于他們。

四,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容:

1,、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容:

主要是幫助一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,,作為他們的一個(gè)“幫手”來(lái)認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情,。

2、主要項(xiàng)目:

代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),,為一些在生活,,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,,從而為需求者排憂解難,。

代設(shè)計(jì)唯美、酷炫,、簡(jiǎn)約等封面(應(yīng)聘書,、規(guī)劃書等)

五、經(jīng)營(yíng)原則:

2,、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,,做到主顧雙方平等互惠;

3,、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,,方案科學(xué)可靠;真正做到切實(shí)可用,。

4,、守信、準(zhǔn)時(shí)原則:在規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)完成別人的需求;

六,、服務(wù)群體:

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,,無(wú)暇動(dòng)腦的人群;

2、時(shí)間緊迫,,求助無(wú)門的人群,;

3、力主創(chuàng)新,,個(gè)人能力單一的人群,;

4、在校老師及在外老師,。

七,、市場(chǎng)分析:

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,,至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店,。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,,我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱?,市?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題,。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的,。

2、另外,,大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,,“點(diǎn)子”對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事,所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子",先著手樹(shù)立一個(gè)良好的形象,,以便更快打開(kāi)市場(chǎng),。

3、大學(xué)是一個(gè)小型的社會(huì),,所以有著廣大的服務(wù)對(duì)象,,雖然起步可能有些困難,但堅(jiān)持下去,,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、我相信我們會(huì)打出自己名聲,吸引更多的人群,,互利共贏,。

八、經(jīng)營(yíng)策略:

4,、策略上:開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);

5,、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,體現(xiàn)智慧形象,;

6,、設(shè)備上:需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、電話、桌椅,、及微小辦公用品,。

九,、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配:

1、來(lái)源:起初,,采取入股制,,自備電腦等大件物品;打印機(jī),、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金,。

2、分配:

2,、 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受項(xiàng)目,、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲,、乙,、丙三個(gè)等級(jí),從而分配提成,。

十,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

代寫文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),,基本費(fèi)為2元,,然后按難度稍作調(diào)整;

代出點(diǎn)子:基本費(fèi)用2元,,如對(duì)所需者無(wú)用,,可免去收費(fèi),; 代設(shè)計(jì)封面:按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格。

十一,、預(yù)想問(wèn)題及解決辦法:

在服務(wù)過(guò)程中,,可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒(méi)預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,作出相應(yīng)的解決方案,。

創(chuàng) 新 創(chuàng)

業(yè)

計(jì)

班級(jí):**********

姓名:***

學(xué)號(hào):**********

1

**快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

摘要:民以食為天,,而對(duì)于在校大學(xué)生來(lái)說(shuō),“吃飯”成為了一個(gè)重大的問(wèn)題,,簡(jiǎn)言之就是食堂的飯菜問(wèn)題,。食堂由于采用大鍋飯的形式,,品種比較單一,,味道達(dá)不到學(xué)生的需求,有時(shí)還涉及一些安全問(wèn)題,。本文利用項(xiàng)目市場(chǎng)分析,、項(xiàng)目規(guī)模確定等可行性分析方法來(lái)確立快餐店建立的可行性,取名為"常信快餐店",。

關(guān)鍵字:快餐店,,創(chuàng)業(yè),,計(jì)劃書。

一,、快餐店概況

1,、本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為快餐店,,是合資企業(yè),。主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜,、各種面食及無(wú)煙燒烤為主,。

2、快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩妫ň唧w位置,,有待考察),, 如果有條件的話會(huì)將其擴(kuò)展為中性的“校園連鎖店”。

3,、快餐店將采取和資開(kāi)辦政策,,所有者是投資人員,我相信憑借我們的智慧,、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,,一定能將“快餐店”辦理的繪聲繪色。

4,、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中,。

5、本店經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要為南陽(yáng)理工學(xué)院學(xué)院學(xué)生,。

二,、市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)

的快餐銷售處,我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N售群體,,希望能通過(guò)在以后的銷售中解決這一問(wèn)題,。

三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1,、快餐店主要是面向?qū)W生,,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位,。

2,、大力開(kāi)展便民午晚餐,午晚餐要品種繁多,,價(jià)格便宜,。至于早餐,由于學(xué)生時(shí)間緊迫,可能不能按時(shí)提供他們所需要的食物,,將會(huì)進(jìn)行另外的計(jì)劃,。

3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,,并提供免費(fèi)送到寢室服務(wù)。

4,、提供帶走服務(wù),。(原本學(xué)校已有的快餐店帶走服務(wù)全是用塑料袋來(lái)打包,這樣不利用學(xué)生的健康,,還會(huì)對(duì)環(huán)境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,,使用保鮮膜來(lái)進(jìn)行封裝。

5,、全天服務(wù)政策,,便于解決一小部分學(xué)生的半響吃飯問(wèn)題。

6,、隨時(shí)根據(jù)學(xué)生需要開(kāi)發(fā)新廠品,,以便于適應(yīng)市場(chǎng)需求。

7,、定期對(duì)其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,,保證其服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生。

8,、對(duì)于以上各項(xiàng)服務(wù),,都有專門的人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,以便于保證學(xué)生的健康與需求,。

四,、人事計(jì)劃

1、本店開(kāi)業(yè)前期,,初步計(jì)劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),,多少1名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

1)通過(guò)尋找,有一定工作經(jīng)驗(yàn),,有良好的職業(yè)道德,,能夠吃苦耐勞,有意加入餐飲行業(yè)者的人群,。

2)經(jīng)面試,,筆試,體檢合格者,,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期),。

2,、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),,被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),,具體內(nèi)容如下:

1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,,制定評(píng)估方法,。

2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗,,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,,直至合格為止,。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

3,、可以招收一些學(xué)生,為其提供一個(gè)勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),。

五,、銷售計(jì)劃

1、開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2、推出會(huì)員制,,季卡,、月卡,從而吸引更多的學(xué)生顧客,。

3,、每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券,。

4,、每月累計(jì)消費(fèi)100元者,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,,200元贈(zèng)送20元禮券,,以此類推。

5,、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂(lè)活動(dòng),,添加學(xué)生對(duì)本快餐店的熟悉度。

六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,,以免帳務(wù)混亂,,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,,以便核對(duì)及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,,每月的總收益,,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,,收入比計(jì)劃高,,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,,如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),,將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

1,、初始階段的成本主要是:場(chǎng)地租賃費(fèi)用,、廚房用具購(gòu)置費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等

2,、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,,水電燃料費(fèi),,固定資本折舊費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等,。

3,、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需4100元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用600元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用3000元,,宣傳費(fèi)用500元),,流動(dòng)資金1000元。費(fèi)用完全可以由自己籌集,。

4,、本店主要是初期投入大,以后每天的營(yíng)業(yè)額都可以用于第二天的物料采購(gòu)費(fèi)用等日常必須開(kāi)支的費(fèi)用,。

5,、對(duì)于帳目,,要做到日有日帳,月有月帳,,季有季帳,,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性,。

七,、使用工具

本快餐店將使用去透明推車工具來(lái)進(jìn)行銷售,。使用透明推車工具,將便于學(xué)生看清我們的食物制造過(guò)程,,也能對(duì)食物的資與量進(jìn)行監(jiān)控,。采用推車,可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置,,便于銷售,。

我們也會(huì)適合的嘗試一些新工具,以此來(lái)吸引學(xué)生的注意,。

八,、創(chuàng)建快餐店原因

根據(jù)統(tǒng)計(jì)以及在校觀察情況,發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展,,原

因如下圖:

由上圖調(diào)查結(jié)果可知:快餐店具有較好的發(fā)展前景,。原因有以下幾點(diǎn):

1.方便快捷,由于本店將地點(diǎn)選在學(xué)院,,而主要的對(duì)象是學(xué)生,。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),時(shí)間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因,。而快餐,,做起來(lái)比較容易,還能夠打包帶走邊走邊吃,。

2.快餐的口味更得到學(xué)生的青睞,。

3.對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),快餐店投資較少,,便于管理,,更能

根據(jù)消費(fèi)者需求不斷的進(jìn)行變換。

九,、總結(jié)

相對(duì)于其他的創(chuàng)業(yè)可行性,,本人認(rèn)為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,成功的幾率非常大,。并且其成本不高,,實(shí)施起來(lái)比較容易,。

十、自評(píng)

1,、本文優(yōu)點(diǎn):通過(guò)可行性分析驗(yàn)證了快餐店開(kāi)業(yè)的可行性,,且通過(guò)數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率。

2,、本文不足:本文內(nèi)容太過(guò)稱述化,,沒(méi)有考慮經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)實(shí)際遇到的困難。

3,、創(chuàng)新之處:通過(guò)對(duì)周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營(yíng)的新方式,,也為小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟了一條新道路。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

項(xiàng)目名稱:h.g東大門服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

團(tuán)隊(duì)

成員

姓名

學(xué)號(hào)

學(xué)院

專業(yè)班級(jí)

許嘉輝

20201320044

建筑學(xué)院

工程2002專

彭國(guó)亮

20201320038

建筑學(xué)院

工程2002專

王文龍

20201320039

建筑學(xué)院

工程2002專

張亞松

20201320034

建筑學(xué)院

工程2002專

徐曉旭

20201320037

建筑學(xué)院

工程2002專

h.g東大門服裝店

前言:

所銷售的產(chǎn)品正應(yīng)對(duì)了大學(xué)生的這一心理要求,。以時(shí)尚靚麗的新穎服飾來(lái)吸引同學(xué),,為同學(xué)提供多樣的選擇,同時(shí)也為我們自己贏得一個(gè)發(fā)展自己,,體現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),。我們的團(tuán)隊(duì)積極奮進(jìn),共同為了我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而奮斗,。

一,、公司概括:

(一)、項(xiàng)目介紹

主要經(jīng)營(yíng)韓版服裝,、飾品,,兼賣韓國(guó)風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的生活用品。采用網(wǎng)絡(luò),、店面相結(jié)合的方法,,利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮推出的購(gòu)物新理念,,旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購(gòu)物熱情,,快捷、方便,、多樣,、韓流是我們的特點(diǎn)。

(二),、店面選址

位于廊坊市三河市燕郊鎮(zhèn)通京榆大街東貿(mào)國(guó)際商場(chǎng)

(三),、公司名稱

h.g東大門服裝店

(四)、經(jīng)營(yíng)理念

讓顧客自信美觀,;優(yōu)質(zhì)服務(wù),,物有所值;銷售無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的商品,,滿足客人的獨(dú)立體驗(yàn),;為周圍潛在客戶帶來(lái)良好的風(fēng)格,;展示自己的特點(diǎn),認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,;與客戶成為朋友,,做好服務(wù),討論時(shí)尚和穿著體驗(yàn),;差異化商品和溫暖服務(wù),;搭配,有自己的風(fēng)格,,做最專業(yè)的,;讓每個(gè)顧客進(jìn)入商店,可以選擇滿意的衣服,;幫助顧客找到衣服,,幫助衣服找到主人,。

二,、公司目標(biāo):

1、第一年

要求我們?nèi)粘9ぷ髦屑哟蠊芾砗团嘤?xùn)力度,,優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),,提高管理效率。不斷完善內(nèi)部組合結(jié)構(gòu)和制度健全上做文章,,不斷充實(shí)員工和管理人員隊(duì)伍,,挖掘內(nèi)部潛力的同時(shí),計(jì)劃走出店外考察學(xué)習(xí),,吸同行店鋪之長(zhǎng),,來(lái)完善自我,真正讓我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量及創(chuàng)新速度與新大樓硬件相匹配,。

2,、第二年

開(kāi)始逐步獲得利潤(rùn)。在前一年的用心經(jīng)營(yíng)管理下,,初步形成我們高質(zhì)量,、高品位優(yōu)服務(wù)的品牌形象,爭(zhēng)取把日平均營(yíng)業(yè)額較前一年提高20%——50%,。

3,、第三年

繼續(xù)完善公司內(nèi)部控制制度,切實(shí)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,踐行“以客戶為中心,、以服務(wù)為核心、以員工為根基"的三大承諾,,強(qiáng)化公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,,提升員工的責(zé)任感和歸屬感,,將員工的職業(yè)發(fā)展和公司遠(yuǎn)景目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng),。

經(jīng)營(yíng)理念

讓顧客自信美觀,;優(yōu)質(zhì)服務(wù),物有所值,;銷售無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的商品,,滿足客人的獨(dú)立體驗(yàn);為周圍潛在客戶帶來(lái)良好的風(fēng)格,;展示自己的特點(diǎn),,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶;與客戶成為朋友,,做好服務(wù),,討論時(shí)尚和穿著體驗(yàn);差異化商品和溫暖服務(wù),;搭配,,有自己的風(fēng)格,做最專業(yè)的,;讓每個(gè)顧客進(jìn)入商店,,可以選擇滿意的衣服;幫助顧客找到衣服,,幫助衣服找到主人,。

三、

市場(chǎng)分析

(一),、問(wèn)題現(xiàn)狀

價(jià)位較低但色彩,、風(fēng)格較時(shí)尚的衣服

(二)、宏觀環(huán)境分析

1,、政治方面作為勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,服裝行業(yè)從業(yè)人數(shù)多、牽扯面大,。政府在這樣的不利局面下,,首先提高了服裝出口退稅率,及時(shí)緩解了出口型企業(yè)的贏利壓力;此后,,又出臺(tái)《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,。服裝是一個(gè)國(guó)家的工業(yè)化跳板行業(yè),在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)階段,,我國(guó)政府都一定會(huì)在政策上繼續(xù)有所支持,。

2、經(jīng)濟(jì)方面近年來(lái),,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯,,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)也因此擁有良好的發(fā)展前景,。從2017到2020年,gdp的增長(zhǎng)率分別為10.4%,9.2%,8.4%,。

3,、社會(huì)方面市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望,因此,,人口環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系十分密切,。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2000年第五次全國(guó)人口普查公報(bào),中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高,,并且人口流動(dòng)從鄉(xiāng)村流向城市的趨勢(shì)在不斷擴(kuò)大,,以及教育水平的提高,“白領(lǐng)”人口增多,,使人們對(duì)未來(lái)的要求,,特別是服裝檔次的要求大大提高,更加注重服裝的品味與文化,。

4,、技術(shù)方面伴隨著快時(shí)尚理念的大行其道,大量新管理理念,、新技術(shù)開(kāi)始運(yùn)用到服裝行業(yè),,無(wú)論是供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù),、erp還是frid技術(shù)等等,都在逐漸地改變著服裝這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),。

(三),、微觀環(huán)境分析

1、優(yōu)勢(shì)(s)我國(guó)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年服裝年產(chǎn)量127億件,,2018年中國(guó)在世界服裝貿(mào)易中的份額從2017年的23%增長(zhǎng)到2018年的24%,。2020年,我國(guó)服裝出口金額是735.66億美元,,比2019年增長(zhǎng)19.40%,,服裝出口數(shù)量為219.73億件,比上年同期增長(zhǎng)8.1%,,屬于服裝出口大國(guó),。

2、劣勢(shì)(w)現(xiàn)階段全球市場(chǎng)需求還沒(méi)有出現(xiàn)好轉(zhuǎn),,對(duì)紡織服裝產(chǎn)品需求還是成疲軟勢(shì)頭,,09年世界貿(mào)易增長(zhǎng)率下降11%,其中發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易下降12.1%,,發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易下降8.8%,,分別比以前預(yù)計(jì)下降了9個(gè)百分點(diǎn)和6.6個(gè)百分點(diǎn),,服裝國(guó)際市場(chǎng)需求其是處于衰退之中。

3,、主要市場(chǎng)出口連續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),,對(duì)德國(guó)、法國(guó),、英國(guó)增長(zhǎng)明顯,。2018年一季度,德國(guó),、法國(guó),、英國(guó)分別保持了2.6%、2.2%,、2.5%的gdp增長(zhǎng)水平,,其國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求也呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí),,歐元升值也促進(jìn)了我國(guó)對(duì)歐的出口增長(zhǎng),。2018年1~4月德國(guó)市場(chǎng)進(jìn)口我服裝17億美元,同比增長(zhǎng)45.59%,;英國(guó)市場(chǎng)進(jìn)口我服裝13.49億美元,,同比增長(zhǎng)54.44%;法國(guó)市場(chǎng)進(jìn)口我服裝8.84億美元,,同比增長(zhǎng)44.92%,。

(四)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

1,、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力供應(yīng)商作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游,,主要為其下游企業(yè)提供原材料等生產(chǎn)要素,因此往往通過(guò)控制要素價(jià)格與質(zhì)量,,來(lái)提升其在產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力,。如果供應(yīng)商所供應(yīng)的生產(chǎn)要素是下游企業(yè)生產(chǎn)所必須甚至是無(wú)可替代的或者在產(chǎn)品成本構(gòu)成中占比高,就意味著供應(yīng)商的議價(jià)能力強(qiáng),。

2,、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力服裝行業(yè)不屬于大規(guī)模生產(chǎn)行業(yè),服裝行業(yè)的消費(fèi)者集中度較高,多為女性及青,、中年人,,單一顧客的購(gòu)買力大,b2c,、c2c模式發(fā)展的越來(lái)越成熟,,顧客轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的成本幾乎沒(méi)有,越來(lái)越多的消費(fèi)者也開(kāi)始看重服裝的品牌,產(chǎn)品的差異性和質(zhì)量對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,購(gòu)買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化,??傊畬?duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),購(gòu)買者具有較大的議價(jià)能力,。

3,、替代品的威脅由于服裝是人們生活的必需品,替代品對(duì)整體沒(méi)有影響,,因此該行業(yè)替代品的潛在威脅可以從根本上忽視,。然而,在細(xì)分市場(chǎng)中,,隨著新材料和新技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,,以及時(shí)尚趨勢(shì)的變化,一些產(chǎn)品正在更新,。這是必然的趨勢(shì),。

4、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)服裝行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,,市場(chǎng)份額較為集中,。大量中小企業(yè)為了很少的市場(chǎng)份額努力拼殺。2019年在行業(yè)需求增幅大幅放緩情況下,,行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,,品牌、價(jià)格,、質(zhì)量和服務(wù)將為競(jìng)爭(zhēng)的主要焦點(diǎn),,綜合實(shí)力強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者將在市場(chǎng)中占得先機(jī)。

5,、潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)1)進(jìn)入壁壘較小;2對(duì)于大企業(yè)存在退出壁壘,,對(duì)于中小企業(yè)較容易退出;對(duì)新進(jìn)入者是消極防御。

(五),、市場(chǎng)規(guī)模分析

1、市場(chǎng)細(xì)分(s)

產(chǎn)品面向所有收入階層,。隨著人民生活水平的普遍提高,,增強(qiáng)體育鍛煉、愛(ài)美已經(jīng)成為一種生活趨勢(shì),。因此,,抓住這個(gè)機(jī)遇,推出各種價(jià)位的服裝,,可以滿足不同收入的消費(fèi)者,。

2、目標(biāo)市場(chǎng)選擇(t)

隨著生活水平的提高,大部分人的溫飽問(wèn)題解決后,,如何生活的更加健康成為了現(xiàn)代人關(guān)注的重點(diǎn),。在人民生活中的地位越來(lái)越高。加強(qiáng)體育鍛煉已經(jīng)成為了一種廣泛的潮流,。在繁忙的工作之余,,進(jìn)行一種強(qiáng)度適中的運(yùn)動(dòng),保持身體健康,,這種生活方式值得生產(chǎn)商注意,。

3、品牌定位(p)

服務(wù)差別化:提高專賣店銷售的服務(wù),,培養(yǎng)店員良好的服務(wù)態(tài)度和交流能力,,加強(qiáng)網(wǎng)上購(gòu)物的售后服務(wù),讓消費(fèi)者滿意,。

(六),、用戶分析

1、基本特征

(2),、性別特征女

(3),、地域特征鄉(xiāng)鎮(zhèn)

(4)、學(xué)歷特征中專

2,、偏好特征

(1),、興趣愛(ài)好奢侈品

(2)、品牌愛(ài)好不限

(3),、產(chǎn)品愛(ài)好經(jīng)濟(jì)實(shí)惠

(4),、出入場(chǎng)所辦公樓、寫字樓,、學(xué)校,、小區(qū)

3、社會(huì)特征

(1),、職業(yè)特征白領(lǐng),、學(xué)生、事業(yè)編,、退休人員

(2),、社交渠道線上、線下

(3),、休方式無(wú)

(4),、家庭結(jié)構(gòu)無(wú)

四、商業(yè)模式

(一),、商業(yè)模式

1.重要伙伴服裝供應(yīng)商,、贊助商

2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)售賣服裝,、辦理會(huì)員

3.核心資源品牌、品質(zhì),、服務(wù),、包裝

4.價(jià)值主張把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值

5.客戶關(guān)系用戶粘性

6.渠道通路生產(chǎn)商--消費(fèi)者

7.客戶細(xì)分廣大青年、工作人員,、學(xué)生,、老師

8.成本結(jié)構(gòu)工作人員工資、進(jìn)原材料

9.收入來(lái)源辦理會(huì)員卡,、進(jìn)店銷售獲利

(二),、營(yíng)銷模式

1.4p營(yíng)銷模式

(1)、產(chǎn)品由于本店的目標(biāo)對(duì)象是18—30歲年齡段的青年群體,,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文,、時(shí)尚、新穎,,不能過(guò)于前衛(wèi),、夸張也不能太落后。

(2),、價(jià)格設(shè)置分明的高端,、中端品牌,這樣有一部分想買但是嫌價(jià)格太貴的中層收入人群,,一旦價(jià)格達(dá)到可以承受的度,,就能促成交易的達(dá)成。新增廣大中層消費(fèi)群體,,擴(kuò)大企業(yè)苧麻產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,,能夠增加銷量和價(jià)值報(bào)償,提升企業(yè)獲得的總價(jià)值,。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的一些滯銷品,,可以采取降價(jià)或者打折出售,也會(huì)增加一些購(gòu)買力,。

(3),、促銷最一舉多得的招數(shù)——開(kāi)辦培訓(xùn)班,最有效果的招數(shù)——講求信譽(yù) 渠道現(xiàn)今,,網(wǎng)購(gòu)已在人們的消費(fèi)中占據(jù)很大比重,,使傳統(tǒng)的線下渠道深受沖擊。網(wǎng)購(gòu)具有便捷,、價(jià)格低的特點(diǎn),消費(fèi)者足不出戶就可以買到全世界不同國(guó)家的商品,;對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),,線上營(yíng)銷具有低成本、高效率、信息傳播等優(yōu)勢(shì),。

2.4c營(yíng)銷模式

(1),、消費(fèi)者1-15歲,需求量小,,產(chǎn)品單一,,年齡小,沒(méi)收入,,只有在特別節(jié)日才會(huì)購(gòu)買本產(chǎn)品,,產(chǎn)品也比較單一,但都具有一定代表性,。15-30歲,,購(gòu)買頻率高,需求的樣式要多種多樣,,這個(gè)年齡階段正是青春飛揚(yáng)的年齡,追求個(gè)性的需求最大這個(gè)階段是買服裝次數(shù)最多的,,需求的樣式也是最新穎美觀的,。

(2)、成本盡量控制產(chǎn)品成本,,以保證產(chǎn)品性價(jià)比,,但是不能因?yàn)榭刂瞥杀径绊懏a(chǎn)品的質(zhì)量和顏色。

(3),、便利從客戶的角度出發(fā),,考慮能為客戶提供物流服務(wù)能給客戶帶來(lái)如時(shí)間的節(jié)約,資金占用減少,,核心工作能力加強(qiáng),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)等效益。

(4),、溝通意見(jiàn)紙可經(jīng)過(guò)專門設(shè)計(jì),如卡通圖案形狀,。提供各式各樣的漂亮的筆,,歡迎大家積極建言獻(xiàn)策,,充分采納顧客建議,,客戶至上,以客戶為中心指定營(yíng)銷計(jì)劃,、積極與客戶溝通,、盡量滿足客戶需求,、改進(jìn)客戶提出的問(wèn)題,。

3.盈利模式

(4)、解決方案積極改正顧客提出的問(wèn)題

4.推廣模式

(1),、線上推廣dsp,,互聯(lián)網(wǎng)廣告開(kāi)張當(dāng)天為招攬顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,,促銷活動(dòng)不外乎打折,、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

(2),、線下推廣優(yōu)惠券利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)

五、團(tuán)隊(duì)介紹

(一)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)

1.星狀組織架構(gòu)我們團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)核心主導(dǎo)人物(ceo),,充當(dāng)了領(lǐng)軍的角色,。這種團(tuán)隊(duì)在形成之前,一般是ceo有了創(chuàng)業(yè)的想法,,通過(guò)一定的資源整合,,啟動(dòng)項(xiàng)目,然后根據(jù)自己的設(shè)想進(jìn)行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織,,大家都圍繞著ceo的想法或者技術(shù)展開(kāi)工作,。

2.團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)

六、融資計(jì)劃

風(fēng)險(xiǎn)資本的退出是否暢通,,是關(guān)系到企業(yè)能否吸引投資,,以及未來(lái)能否持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),。未來(lái)公司風(fēng)險(xiǎn)資本的退出可以選擇公司并購(gòu)或管理層回購(gòu),、股權(quán)出讓的方式實(shí)現(xiàn)。

1.融資計(jì)劃

(2),、融資金額通過(guò)計(jì)算,,我們預(yù)計(jì)融資50萬(wàn)元

2.融資用途

(1)、補(bǔ)充流動(dòng)資金擴(kuò)大流動(dòng)資金

3.融資退出

(1),、上市(ipo)退出企業(yè)上市是最常見(jiàn)的退出方式,。ipo,,首次公開(kāi)發(fā)行股票(initialpublicoffering)是指企業(yè)發(fā)展成熟以后,通過(guò)在證券市場(chǎng)掛牌上市使私募股權(quán)投資資金實(shí)現(xiàn)增值和退出的方式,。

(2)、公司并購(gòu)并購(gòu)?fù)顺龅膬?yōu)點(diǎn)在于不受首次公開(kāi)發(fā)行(ipo)諸多條件的限制,,具有復(fù)雜性較低,、花費(fèi)時(shí)間較少的特點(diǎn),同時(shí)可選擇靈活多樣的并購(gòu)方式,,適合于創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)逐步上升,,但尚不能滿足上市的條件或不想經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待期。

(3),、股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓指的是投資機(jī)構(gòu)依法將自己的股東權(quán)益有償轉(zhuǎn)讓給他人,,套現(xiàn)退出的一種方式。常見(jiàn)的例如私下協(xié)議轉(zhuǎn)讓,、在區(qū)域股權(quán)交易中心公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓等,。

(4)、管理層回購(gòu)(mbo)管理層通常需要以溢價(jià)或平價(jià)的方式回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資的股權(quán),。雖然風(fēng)險(xiǎn)投資人的退出收益率相較首次公開(kāi)發(fā)行和股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益率要低,,但優(yōu)點(diǎn)是交易復(fù)雜性低或風(fēng)險(xiǎn)較小。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱

h.g東大門服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

團(tuán)隊(duì)成員

姓名

學(xué)號(hào)

學(xué)院

專業(yè)班級(jí)

許嘉輝

20201320044

建筑學(xué)院

工程2002專

彭國(guó)亮

20201320038

建筑學(xué)院

工程2002專

王文龍

20201320039

建筑學(xué)院

工程2002專

張亞松

20201320034

建筑學(xué)院

工程2002專

徐曉旭

20201320037

建筑學(xué)院

工程2002專

批閱評(píng)語(yǔ)/

得分點(diǎn)

成績(jī)

(百分制給分)

閱卷教師:

日期:(先不填)

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模版投稿

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

1,、投資安排:資金需求數(shù)額5萬(wàn)元人民幣,。

2、網(wǎng)店基本情況:

(1)網(wǎng)店名稱:xxx

(2)地址:xxx

(3)郵編:xxx

3,、網(wǎng)店的宗旨:創(chuàng)意餐具,,妝點(diǎn)您的美好生活。

4,、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料:優(yōu)質(zhì)的生活,,一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,,清新的色調(diào),、可愛(ài)的造型、柔軟的材質(zhì),、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能,。我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,,喜怒哀樂(lè),,自成風(fēng)格。有感情,,有溫度的產(chǎn)品才會(huì)生動(dòng),,有趣起來(lái),;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來(lái)共享,。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,,讓顧客的生活美妙有神韻,。用心的體會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美,。_別致餐具,,生活有我,愛(ài)家,,愛(ài)生活,!

1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,,調(diào)研別致用品在市場(chǎng)的占有率,。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗(yàn),隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況,。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,,這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶群,。

3、產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的商品,,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),,會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

1,、戰(zhàn)略目標(biāo):創(chuàng)意餐具,,妝點(diǎn)您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個(gè)性用品,。每月主推幾種個(gè)性商品,。

2、網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡(jiǎn)約風(fēng)格,,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì)通過(guò)優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示,。

3,、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),,開(kāi)發(fā)客戶,。為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,,適當(dāng)進(jìn)行營(yíng)銷推廣,,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳產(chǎn)品,。

1,、資源及原材料供應(yīng):

(1)各大批發(fā)市場(chǎng)等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品,,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售,,信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利,。

(2)包裝與儲(chǔ)運(yùn):為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

2,、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案:

(1)定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度,消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度,,在所能負(fù)擔(dān)的情況下,我們會(huì)按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,。付款方式:支付寶、匯款,。

(2)影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,,會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等促銷手段來(lái)應(yīng)對(duì),,不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失,。

1、對(duì)于顧客:

(1)顧客主動(dòng)性:讓顧客體驗(yàn)很自然,、很自由,,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評(píng)論,。

(2)顧客互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目,,提供給顧客間交流、探討,、推薦好有創(chuàng)意餐具,。

(3)顧客激勵(lì)性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn),。劃分會(huì)員等級(jí),、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折,、免費(fèi)贈(zèng)品等,。

2、對(duì)于產(chǎn)品:

(1)折價(jià)促銷,。

(2)贈(zèng)品促銷,。

(3)限期供應(yīng)。

(4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接,。

(5)利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式,。

1、力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,,同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系,,在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛,。

3,、對(duì)顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,,將顧客的肯定意見(jiàn)廣為宣傳,。

4、每種營(yíng)銷手段有明確的目標(biāo),,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么,。

5、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”,。

6,、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,,會(huì)員可換取好禮,貼心的會(huì)員生日禮品等,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前言范文

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

時(shí)下有的人一說(shuō)到做生意就想到百萬(wàn)千萬(wàn)的投資,,還要請(qǐng)專業(yè)人士做市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)計(jì)劃,其實(shí),個(gè)人小額投資,,小本生意也能賺錢,,而且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也較小,關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情,,量力而行,。踏踏實(shí)實(shí)地從小生意做起,是大多數(shù)成功商人的必由之路,。在眾多從事經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶中,,賺錢最快的當(dāng)屬服裝個(gè)體戶。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

1,、商業(yè)構(gòu)想描述:

(一)本購(gòu)物中心建立在高新區(qū)科學(xué)大道,,這是一個(gè)學(xué)生密集區(qū),可提供學(xué)生,、居民及上班族方便,。

(二)本購(gòu)物中心,建筑總面積約五萬(wàn)平方米,,共分為5層,每層樓約為1萬(wàn)平方米,,每層樓又分為不同的商品區(qū),。購(gòu)物中心內(nèi)設(shè)16部自動(dòng)扶梯,8部客梯,,4部平步梯,,1部貨梯,一部觀光梯,,還建設(shè)有可容納500輛車輛的大型地下停車場(chǎng),。

(三)購(gòu)物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營(yíng)模式,部分采用聯(lián)營(yíng)扣率模式,;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營(yíng),。

(四)購(gòu)物中心還有自己的優(yōu)惠卡,顧客可憑優(yōu)惠卡打折,、積分兌現(xiàn)獎(jiǎng)品,。

2、經(jīng)營(yíng)布局:

一層:飾品,、化妝品,、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具,、家具床品、鞋類。

二層:正裝,、運(yùn)動(dòng)休閑裝,、各類男裝、各類女裝,、內(nèi)衣襪,。

三層:各類食品、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具、書籍,、果蔬,。

四層:電玩城、網(wǎng)吧,、ktv娛樂(lè)場(chǎng)所,。

五層:有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸海硪话霝楣ぷ魅藛T辦公開(kāi)會(huì)場(chǎng)所,。

3,、拉動(dòng)客源:宣傳單,當(dāng)?shù)仉娕_(tái),、電視廣告?zhèn)鞑?,舉辦各類優(yōu)惠活動(dòng)。

4,、市場(chǎng)分析:本購(gòu)物中心位于高新區(qū),,這里是學(xué)生密集區(qū),消費(fèi)量大,,消費(fèi)者多,,消費(fèi)需求量大,然而缺少功能齊全的消費(fèi)場(chǎng)所,,生活不夠方便,。本購(gòu)物中心客源主要以當(dāng)?shù)貙W(xué)生、居民,、上班族為主,。同時(shí)有效避免的很多超市等消費(fèi)場(chǎng)所的功能性不足。本購(gòu)物中心功能性強(qiáng)大,,設(shè)施齊全,,并與多家服務(wù)行業(yè)的.小企業(yè)合作,為大家提供方便,,具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,極大滿足了消費(fèi)者的需要,,具有良好的發(fā)展前景。

1,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:

一層:飾品,、化妝品、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具、家具床品,、鞋類,。

二層:正裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝,、各類男裝,、各類女裝、內(nèi)衣襪,。

三層:各類食品,、各類飲品、各類生活用品,、各類玩具,、書籍、果蔬,。

四層:電玩城,、網(wǎng)吧、ktv娛樂(lè)場(chǎng)所,。

五層:有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸海硪话霝楣ぷ魅藛T辦公開(kāi)會(huì)場(chǎng)所,。

2,、經(jīng)營(yíng)模式:購(gòu)物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營(yíng)模式,部分采用聯(lián)營(yíng)扣率模式,;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營(yíng),。

3、主營(yíng)簡(jiǎn)介:嘉沿購(gòu)物中心是一所集休閑,、文化,、娛樂(lè)、美食為一體的大型一站式購(gòu)物中心,。設(shè)施齊全,,商品種類豐富多樣。

(一)各類商品均以市場(chǎng)價(jià)的百分之九五銷售,,同時(shí)如果消費(fèi)在200元以上則可以擁有本購(gòu)物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購(gòu)物使用,,4至5樓有自己專門的會(huì)員,、貴賓卡),顧客可以在購(gòu)物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價(jià)商品除外),,本購(gòu)物中心還會(huì)適時(shí)舉辦各類促銷優(yōu)惠活動(dòng),,給消費(fèi)者更大的優(yōu)惠。

(二)對(duì)于如電玩城,、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營(yíng)者自主定價(jià),。

1、企業(yè)的位置:x高新區(qū)科學(xué)大道,。

2,、企業(yè)選址計(jì)劃的描述:購(gòu)物中心將選擇在x高新區(qū)科學(xué)大道進(jìn)行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開(kāi)發(fā)區(qū),,購(gòu)買土地,、建立購(gòu)物中心等的價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)惠,同時(shí)鄭州是一個(gè)交通發(fā)達(dá)的城市,,又是一個(gè)以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,,進(jìn)貨等也很方便,價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)惠,。購(gòu)物中心將選擇一個(gè)離各大高校比較近的地方,,給個(gè)學(xué)生等人群提供方便。高新區(qū)科學(xué)大道是一個(gè)新興的開(kāi)發(fā)區(qū),,擁有各大新興企業(yè),,會(huì)涌來(lái)一批高技術(shù)人才上班族,同時(shí)高新區(qū)也居住著一些居民,,對(duì)于這些居民,,日常的生活消費(fèi)不夠方便,建立本購(gòu)物中心具有良好的市場(chǎng)前景,,在不遠(yuǎn)的將來(lái),,這里必會(huì)成為一個(gè)人流密集區(qū)。

3,、選擇此地的原因:x高新區(qū)名校聚集,,共有x大學(xué)、x大學(xué),、x工業(yè)大學(xué),、x輕工業(yè)學(xué)院等多所高等學(xué)校及各類中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)。另外高新區(qū)還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),,還有各類小區(qū),。然而高新區(qū)的大型購(gòu)物場(chǎng)所比較少,對(duì)于學(xué)生,、居民,、上班族來(lái)說(shuō)還不能很好滿足其需求,。特別是對(duì)于各大學(xué)學(xué)生,購(gòu)物更是不夠方便,,經(jīng)常要跑到市中心等地購(gòu)物娛樂(lè),,購(gòu)物資源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,,故在高新區(qū)科學(xué)大道這一學(xué)生密集區(qū)建立嘉沿購(gòu)物中心,。

4、銷售方式:零售

1,、啟動(dòng)促銷:

(一)媒體廣告,。

(二)分發(fā)宣傳單。

(三)陳列優(yōu)惠銷售,。

(四)店員推薦,。

(五)促銷活動(dòng)。

2,、開(kāi)張計(jì)劃:

(一)選好開(kāi)張日子,,用媒體形式宣傳,同時(shí)分發(fā)宣傳廣告,。

(二)開(kāi)張酬賓優(yōu)惠活動(dòng),。如購(gòu)滿多少元可參加抽獎(jiǎng)或兌換獎(jiǎng)品、前多少名顧客可以贈(zèng)送禮物等,。

(三)商品特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),,所有商品一律七折優(yōu)惠。

(四)開(kāi)張揭布,,放炮慶祝,,播放喜慶音樂(lè)。

(五)顧客互動(dòng)活動(dòng),,如親子活動(dòng),,有獎(jiǎng)競(jìng)答,現(xiàn)場(chǎng)以慶祝購(gòu)物中心開(kāi)張為話題的有獎(jiǎng)書畫比賽等,。

3、其他促銷計(jì)劃:

(一)節(jié)假日促銷活動(dòng),,如商品特價(jià)等,。

(二)開(kāi)學(xué)大酬賓優(yōu)惠活動(dòng)。

(三)購(gòu)物中心成立周年活動(dòng),。

1,、企業(yè)的法律形式:合伙企業(yè)

2、選擇這種法律形式的原因:本購(gòu)物中心將由多個(gè)合伙人合伙建立,,同時(shí)與多個(gè)小型服務(wù)企業(yè)合作,,如有虧損則由合伙人共同承擔(dān),。損益分配的比例,按合伙人出資比例分?jǐn)?。各股東共同出資經(jīng)營(yíng),、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),,合伙企業(yè)一般無(wú)法人資格,不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營(yíng),,其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧,也可以由所有合伙人共同經(jīng)營(yíng),,具有靈活性,。合伙企業(yè)也比較容易設(shè)立和解散。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,由合伙人共同決定,,合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。合伙人可以推舉負(fù)責(zé)人,。合伙負(fù)責(zé)人和其他人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任。換言之,,每個(gè)合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為對(duì)所有合伙人均有約束力,。合伙人具有不同的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,,增強(qiáng)了企業(yè)的管理能力,。資本實(shí)力和管理能力得到提高,增強(qiáng)了企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的可能性,。

投資項(xiàng)目說(shuō)明:

(一)四五樓娛樂(lè)場(chǎng)所租賃,。

(二)商品投資。

(三)合作投資,。

(四)活動(dòng)投資,。

八、啟動(dòng)資金來(lái)源

1,、資金來(lái)源:銀行貸款,、贊助商、合伙人,、政府支持,。

九、組織機(jī)構(gòu)與員工

1,、企業(yè)組織:董事,、副董事,、總經(jīng)理、銷售部,、客戶部,、項(xiàng)目宣傳部、采購(gòu)部,、質(zhì)管部,、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部,、人力資源部,、前臺(tái)經(jīng)理、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T,、收銀員,、服務(wù)人員、保潔人員,、保衛(wèi)人員,。

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