寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,，寫明白,，實事求是。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇一

一季度,，xx安全生產(chǎn)總體形勢呈現(xiàn)“兩降一升”特點,，即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟損失下降，略有上升,。

(一)事故總量下降

全旗共發(fā)生各類事故12起,，同比減少4起,，下降25%;死亡4人，同比增加2人,，上升100%;直接經(jīng)濟損失88.3萬元,，同比減少33.6萬元。

(二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢

工礦商貿(mào)企業(yè)無事故發(fā)生,，與上年同期持平,。

(三)道路交通事故總量上升

共發(fā)生火災(zāi)事故5起，同比火災(zāi)起數(shù)減少9起,，下降64.29%;直接經(jīng)濟損失15.9萬元,，同比減少101萬元，下降86.38%,。

(一)1月31日17時35分許,，額濟納旗達(dá)來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞，造成姚文哲當(dāng)場死亡,。

(二)3月7日17時40分許,，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當(dāng)，撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部,，造成客車上2名乘車人死亡,。

(三)3月7日下午14時30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞,，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當(dāng)場死亡,。

(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。

(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災(zāi),。

認(rèn)真貫徹落實自治區(qū),、盟委行署及旗委政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,。

(一)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,。進一步增強負(fù)有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識，依法加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故,，加大行政責(zé)任追究和行政處罰力度。

(二),、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗收階段,，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),，但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn),，形勢依然嚴(yán)峻,。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作,，建立嚴(yán)格的`預(yù)警預(yù)報機制,，深入開展瓦斯治理，加強通風(fēng)管理,。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采,，采用中深孔爆破技術(shù)。在?；髽I(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置,，新建企業(yè)必須履行“三同時”，涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng),。

(三),、各相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)前春季安全生產(chǎn)的特點，著力解決好道路交通,、各類生產(chǎn)和運輸?shù)戎攸c行業(yè)和環(huán)節(jié),，同時加強人員密集場所等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

(四),、加強防火安全工作。春季風(fēng)大物燥,，是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期,，公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店,、商店(場),、網(wǎng)吧等人員密集場所的監(jiān)管，加強火源,、電源安全管理,，落實嚴(yán)格的防火安全管理制度，確保消防安全,。

(六),、認(rèn)真貫徹落實盟、旗安全生產(chǎn)工作會議精神,，正確認(rèn)識當(dāng)前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢,，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，有針對性的提出措施和解決辦法,，推動全旗安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇二

為貫徹落實上級精神，進一步加強我院第二季度安全生產(chǎn)大檢查工作,，大力整治各類安全隱患,，確保我院安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室開展安全生產(chǎn)大檢查,，深化安全隱患排查整治工作,，徹底消除重大安全隱患。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下,。

我院高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作,，特別“五一”節(jié)假日前后，加強人員配合與協(xié)調(diào),，形成合力,，提高整治效果。充分發(fā)揮消防安全例會作用,，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn),，及時研究解決突出問題，深入推進消防安全整治工作,，切實加強對各科室安全生產(chǎn)的,，確保專項整治工作取得實效。

（一）重點排查氧氣庫及輔助科科室生產(chǎn)安全隱患,。對門診,、住院部、婦產(chǎn)科,、防疫組等科室進行全面排查,，全面整治人員住宿防火分隔、安全疏散符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，違章用火用電,、堵塞安全出口、違規(guī)設(shè)置員工宿舍未配備消防器材等隱患,。

（二）著力對經(jīng)營戶重點單位進行消防安全整治,。我院對重點科室開

展排查整治，督促存在安全隱患的科室真進行整改,，確保排查不留死角,，治理不留后患。對存在重大安全隱患的,，一律發(fā)出整改指令,，督促進行整改。

(三)加強易氧氣庫和輔助科的檢查,。五一期間,，我重點對這這兩個場所進行檢查,，督促科室人員按操作流程操作機器，確保五一期間安全生產(chǎn),，確保人民群眾能過上一個安全,、歡快、祥和的節(jié)日,。

第二季度期間，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行安全生產(chǎn)隱患排查,，暫無發(fā)現(xiàn)異常,，在接下來的'第三季度，我院將繼續(xù)加強消防安全培訓(xùn)與及進行消防安全演練,，確保我院的工作能順利安全進行,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇三

在礦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下,。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度及相關(guān)措施，本著“安 全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，順利完成了一季度的各項工作。現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：

1.積極進取,，完成各項礦井工作

20xx年一季度我礦正常試生產(chǎn)運轉(zhuǎn)調(diào)試,。在此期間我科認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)，技術(shù)先行”的指導(dǎo)思想,，以高度的責(zé)任感和使命感,，為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸,，掘進進尺529米,，超額完成了公司下達(dá)的工作量。

（1）精益求精,，努力完成本職工作

在生產(chǎn)期間,，我科及時督促、指導(dǎo)各井區(qū)技術(shù)員進行相關(guān)掘進作業(yè)規(guī)程,、技術(shù)措施的編制,，并對編制完成的規(guī)程措施進行審批和修改；在井下環(huán)境及設(shè)計等因素發(fā)生變化時,，及時下發(fā)技術(shù)交底,。本季度編制、審批掘進作業(yè)規(guī)程2本,，修改回采作業(yè)規(guī)程1本,，指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本,，下發(fā)技術(shù)交底10份。

（2）勤奮刻苦,，努力配合區(qū)隊工作

次到3次,，加班加點已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進行井下測量,，晚上熬夜計算內(nèi)業(yè),、整理資料。

（3）面對困難,，勇于擔(dān)當(dāng)承擔(dān)重?fù)?dān)

6月份即將進行礦井投產(chǎn)驗收,，礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗收資料。在緊缺的'情況下,，我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員,、1名測量技術(shù)員專門負(fù)責(zé)礦井驗收資料，由于2名技術(shù)員處于實習(xí)階段,，他們面對困難,，勇于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)重?fù)?dān),，每天加班加點整理驗收資料,，不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領(lǐng)導(dǎo)，以保證礦井驗收順利完成,，為黑眼泉煤礦的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

（4）刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身經(jīng)驗技術(shù)

我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗不足,，現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,。為增加經(jīng)驗，提升工作質(zhì)量,。我科室人員自費購買相關(guān)專業(yè)書籍,，對已有知識進行重新梳理，對新的施工工藝,、施工方法進行學(xué)習(xí),，并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產(chǎn)中來，增加效率,、產(chǎn)能,。

在向書本學(xué)習(xí)的同時，我科技術(shù)人員下井跟班時,，還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí),。先觀察，后詢問,；先思考,，后求證,。努力將書本上的知識與實際生產(chǎn)相結(jié)合，做到指揮工作有理有據(jù),，擺脫空想,、胡想帶來的工作失誤。

（1）實事求是,，認(rèn)真填寫對上級各部門的報表,，補充相關(guān)制度

按點下井對兩順槽頂板進行觀測，升井后進行數(shù)據(jù)對照后,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,。

我們將繼續(xù)堅持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助，將對技術(shù)人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分,，使其更常規(guī)化,、更專業(yè)化,、更具有針對性,；我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風(fēng)，一如既往的服務(wù)于一線,，將“甘于吃苦,、一絲不茍”的精神發(fā)揚光大；我們將逐步學(xué)習(xí),、引進先進的施工方法,、施工工藝，提高前提技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,，努力杜絕因技術(shù)問題考慮不全面而導(dǎo)致的工程事故,。

礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望是我們勇往直前的強大動力，來到黑眼泉,，我們無怨無悔,；面對困難，我們將毅然決然,，勇往直前,。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗，用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗收,，爭取黑眼泉煤礦竣工驗收能夠順利完成,，希望礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促鼓勵。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我來總結(jié)一下本季度的工作,。

本季度我們所面對的環(huán)境非常特殊,，但我們成功地完成了所有工作，這是我們團隊的余熱和努力的結(jié)果,。我們改進了我們產(chǎn)品的設(shè)計,，確保其通過客戶的測試,，這樣能夠同時增加銷售額。此外,，我們新增了新的客戶類別,，這對我們的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶群體擴大是至關(guān)重要的。通過優(yōu)化我們的生產(chǎn)線,，我們成功地縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期并增加了產(chǎn)量,，從而有效地降低了我們的成本。最重要的是,，我們開展了新產(chǎn)品規(guī)劃,，這為未來的發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。

在下一季度,，我們將繼續(xù)鞏固我們的優(yōu)勢并進一步拓展我們的市場,。我們將全力以赴提高客戶服務(wù)質(zhì)量，通過更好地了解客戶需求和提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量,，更大程度地滿足客戶需求,。同時，我們將繼續(xù)投入大量的精力來推廣我們的產(chǎn)品,，加強客戶的接觸和對客戶的.輔導(dǎo),，保證各個市場的高端品和成本效益。

另外,，為了提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的生產(chǎn)線，整合和優(yōu)化團隊資源,，實現(xiàn)產(chǎn)能的最大化,。我們還將不斷完善和提高團隊成員的技能和質(zhì)量水平，以進一步提高我們團隊的整體實力和營銷能力,。

在新產(chǎn)品開發(fā)方面,，我們將致力于開發(fā)更具創(chuàng)新性、更帶有領(lǐng)先性的產(chǎn)品,，以滿足迅速變化的市場需求,。

最后，我想再次感謝團隊成員的貢獻(xiàn)和努力,。我們以我們的戰(zhàn)略規(guī)劃,、持續(xù)的改善和團隊的協(xié)作來保證這一季度的工作取得了良好的效果。我相信在下一季度,，我們將再創(chuàng)佳績,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇五

第三季度集團下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年“平安交通”建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)的通知》、《關(guān)于認(rèn)真落實交通部進一步做好公路防汛保通工作的'緊急通知》和《關(guān)于做好安全生產(chǎn)集中整治行動信息統(tǒng)計和報送工作的通知》等份文件,。

一,、6月底至7月初,，公司工程部組織對所屬六個中心53個項目部進行安全生產(chǎn)檢查，對查出的個別工區(qū)存在的安全隱患相關(guān)單位立即整改,，并將整改結(jié)果報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,。

二、將公司“平安交通”創(chuàng)建活動工作情況進行總結(jié)并上報集團,。

三,、參加公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會的項目經(jīng)理根據(jù)其項目部實際寫了進一步做好項目部安全生產(chǎn)工作心得體會，公司組織對其進行評比,，并對排名前后五名進行獎罰,。

四、上報集團公司防汛值班表及下發(fā)防汛保通工作緊急通知,。

五,、根據(jù)集團安全生產(chǎn)集中整治行動要求每周一報告公司集中整治行動信息和月工作總結(jié)。

六,、正在開展第三季度公司安全生產(chǎn)檢查活動,。

20xx

一、認(rèn)真總結(jié)國慶假期公司安全生產(chǎn)工作情況,，10月7日按 - 1 -時上報集團,。

二,、繼續(xù)進行第三季度安全生產(chǎn)檢查活動,。

三、繼續(xù)開展公司安全生產(chǎn)集中整治行動,，按時上報公司集中整治行動信息和工作總結(jié),。

四、繼續(xù)開展公司“平安交通”創(chuàng)建活動,。

五,、認(rèn)真貫徹落實集團下發(fā)安全文件精神，按照集團要求及時匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,。

六,、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇六

20xx年第三季度即將告一段落,，第四季度即將來臨,，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、健全,、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購,，入庫檢查制度，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人,。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確,，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻,；改造,，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個涼菜間,，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造,。

4,、各公寓、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課,，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”,；對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考,。

5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”,；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,，76個消防栓進行檢查,，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,，參加人數(shù)：117人次,；還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德,、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人,，還進行一次“安全知識”的電教課,，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式,，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練,、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,，重點推行,，安全知識競賽和演講,，安全座談會等安全文化建設(shè)活動,，從而營造人人重視安全，人人維護安全,，時時處處安全的和諧氛圍,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇七

xx年第三季度安全生產(chǎn)工作要緊在生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理、特種設(shè)備年審,、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作,。其中安全生產(chǎn)治理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題?，F(xiàn)從以下幾個方面進行總結(jié)：

針對本季度酷暑高溫,、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理工作，各分廠相應(yīng)出臺治理措施,；我司還迎接上級治理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問,。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備,、起重運輸設(shè)備,、物料、工位器具,、動力以及勞動者等要素形成的立體的,、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證,。一旦系統(tǒng)的某一要素顯現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,。安全巡查中曾發(fā)覺一條拖在地面上的臨時線因鄰近的`水泵漏水而被泡在水里,，這一典型的安全隱患被及時發(fā)覺并責(zé)令趕忙整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電,、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,，事故將隨時發(fā)生。因此,，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全治理工作尤為重要,，必須堅持多層次、全方位,、全天候的監(jiān)管,。

今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺，叉車5臺,，為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作,，不給車間生產(chǎn)造成過多的阻礙，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,，叉車5臺,。考慮到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,，被移裝其他車間,，阻礙檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號,、編號,、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,，以便生產(chǎn)單位做好先期預(yù)備工作,。年審工作實施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測，由于預(yù)備工作比較充分,，我司與特檢所配合默契,，結(jié)果是按打算和進度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)覺的典型問題如下：

橋式起重機：手控器吊繩缺失,、大車限位器不靈,、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等,。

叉車：車胎割裂,、燈具不全等。

以上問題已由使用單位按進度完成整改,，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所,。

連續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,，按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,，上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”,、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,，進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,，其中“三級教育”29人次,，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次，應(yīng)集團安排,，參加“安全生產(chǎn)隱患排查,、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)治理文稿8篇,，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇,。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,，提醒寬敞職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,，注意勞動安全。此外,，為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件,。

我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報，修復(fù)門窗,、加固屋頂、清理溝渠,、查修電路,、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作,，并由生產(chǎn)部牽頭,，巡查、監(jiān)督各單位的各項預(yù)備工作,。幾次臺風(fēng)和暴雨盡管有驚無險,，但防范工作卻是萬萬不可松懈的。

參照地點政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,，宣傳“營造安全環(huán)境,、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會,、安全生產(chǎn),、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合治理力量,，結(jié)合地點政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)治理機構(gòu)作用,，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。

總之,，本季度的安全生產(chǎn)治理工作,，遵照年安全生產(chǎn)工作打算，加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)管,、培訓(xùn)新職工,、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作，專門是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”,，并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,，整個安全生產(chǎn)治理工作做得比較到位。然而有些問題需要引起足夠的關(guān)注,。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù),，盡管差不多上輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具治理缺陷,、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,，應(yīng)進一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時,，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠,、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出,，應(yīng)該引起足夠的重視,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇八

一季度的工作，隨著時間的推移,，已經(jīng)接近尾聲,。下面小編收集了關(guān)于生產(chǎn)部門季度

工作總結(jié)

這三個月的時間里，我們組的工作總體而言有進步的方面,，也有很多做得不好的地方,。在這一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識,。四月份即將來臨,，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動，還有每天復(fù)核工作線路的變動,，這些表明了一個問題：我們將一切從“零”開始,，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,，為下一季度的工作做了規(guī)劃?，F(xiàn)結(jié)合下一季度的

工作計劃

1,、對于我們組的工作量考核方面,，我們?nèi)M的工作考核為8xx品項/月，個人目標(biāo)為24000品項,，每個人每一天要完成的目標(biāo)為924品項,，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成,。只是有時工作很小的情況下,，晚班不能完成，在這種情況下,，我們組的同事在晚班各項工作完成后,，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo),。

2,、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯率考核,。對于下貨的差錯率控制方面,，有許多的因素會影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講,，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進行操作,，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,，而且在裝車,、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異),。一季度的工作中,，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好,。但是也有做的不好的地方,，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞,，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

在時間管理方面,，就我們復(fù)核組而言,，就是能夠在短時間內(nèi)，按照出單順序,、裝車線路來進行實施,。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班,，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜,，因此,，我們每天早上都安排一個復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復(fù)核,。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核,。

剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好,，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點,，多想一點,，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣,。大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,，比如衛(wèi)生，整潔之類的,。在各種表格填寫方面,，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,，做好下班前的交接工作,。

在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的,，從我自己開始,，每個人對每天的工作都滿懷熱情,，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成,。在一季度的工作中,，我感受比較深，對于員工而言,，他們都時時在看著自己,，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用,，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,，更多的是充滿信心。當(dāng)然,，人都會有煩躁的時侯,，有時侯，我也感覺到很煩,，為什么我做了大量的工作,，但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過,，這些都是我要去面對的,，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做最好,，不做就直接不做,。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,，據(jù)了解,，是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的,，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn),。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員,、商品的重新組合,，便利店改成日配的情況下，相信工作量會驟然增大,。我將全身心投入工作,，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度,，以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,，共同完成每一天工作的目標(biāo)。

在一季度的工作中,，我們組總體效率還是高的,，有時侯,，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作,，這種情況下,，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中,，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等,?？梢蕴岣哒麄€部門的工作效率,，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,，我們會努力完成復(fù)核工作,，有時間的話，可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,，他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時使用的各種小紙箱,。

xx年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門的支持下,，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點,，組織生產(chǎn)，及時協(xié)調(diào),，同時通過車間不斷的改善,，達(dá)到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù),。具體情況如下：

xx年截至11月份,，裝配式散熱器成品入庫：514299只，月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種,，釬焊式散熱器成品入庫：6647只,。生產(chǎn)計劃完成率：94.29%。(公司指標(biāo)：88%),。但受歐洲金融危機的影響,，與xx年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求,。

一年來,，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進行“三檢”,，通過“三檢”制度的執(zhí)行,，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn),，減輕了質(zhì)量成本,。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程,，在質(zhì)保部的配合下對產(chǎn)品工序標(biāo)識有的重新進行了完善，車間產(chǎn)品標(biāo)識張貼懸掛達(dá)98%,，二車間達(dá)到100%,，實現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放,，定箱定區(qū)域存放,，管理達(dá)100%。通過看板和顏色對待處理品進行了管理,，各車間紅箱,，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn),。

同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓(xùn),，通過車間每天的晨會，看板,，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學(xué)習(xí),。

加大了對設(shè)備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊下,，對設(shè)備保養(yǎng)點檢記錄,，維修，缺陷進行了檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改,。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設(shè)備進行清掃整理,，加油潤滑等日常工作,。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的設(shè)備加大了維護保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運轉(zhuǎn)狀態(tài);三車間加大對新設(shè)備操作培訓(xùn),，完善設(shè)備點檢路線圖,，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動力部的配合下實行專人定機操作等，從而保證了設(shè)備完好率,。

結(jié)合公司申報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機,，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容;年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

責(zé)任書

理水平,。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點工作,。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場,，7月份對一車間現(xiàn)場重新進行了黃線劃分,，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū),，產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域,。通過培訓(xùn)要求現(xiàn)場產(chǎn)品裝箱不超出料箱,，堆放高度不超3框,，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域,。通過加強現(xiàn)場管理,，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間,，方便了員工操作,，同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。

物料消耗成本控制管理方面,，由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時,，如工具損耗率高,，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費,。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高,。

在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場培訓(xùn),。各車間內(nèi)部利用早會,，月車間總結(jié)會等形式對員工進行現(xiàn)場管理，公司制度等培訓(xùn),。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行,。為了激勵注塑工用好管好模具，在操作中不撞模,，少撞模,，8月份開始實行了現(xiàn)場模具管理制度，運行情況良好,。

但在生產(chǎn)過程中還存在不足：生產(chǎn)計劃執(zhí)行中不確定因素太多,，外購件有的不能按采購計劃交付影響生產(chǎn)順利進行;在管理中操作工流動率比較大，車間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問題,。

希望新年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心,，團結(jié)一致,，把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇九

在過去的一個季度中,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,、兄弟部門的通力合作、車間員工的共同努力,，我車間的各項工作進展順利,，取得了較好的成績。現(xiàn)在一季度已經(jīng)過去,，為了更好地開展今年的工作,，我們必須總結(jié)一季度工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時修正工作中的缺點和錯誤,，現(xiàn)對車間20xx年一季度的工作總結(jié)如下：

20xx年一季度,，液體制劑車間共完成針劑27批次計136萬支；口服各個品規(guī)收率與15年收率對比分析：

1,、甲磺酸怕珠沙星注射液整體收率較14年有一定提升,，主要由于燈檢合格品率上升1.5%。

2,、10ml:0.3g收率下降的主藥原因是因為150101批灌封超時限,，藥液顏色超標(biāo)，導(dǎo)致當(dāng)批收率僅為79%,，如拋開該批次,，一季度該規(guī)格平均收率為92.3%。

3,、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后,，設(shè)備扎蓋情況有較大改善，同時加上對設(shè)備裝量控制部件的維修,，整體裝量的均一性有所提升,，故口服液收率有較大提升。

預(yù)計下個季度開始,，生產(chǎn)成本會有所降低,。此外，針劑更換規(guī)格件后對設(shè)備試運行調(diào)試不夠,，大部分人員經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致短時間內(nèi)無法保證設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài),，往往需要生產(chǎn)兩個批次進行磨合，對此車間在清場安排上也增加規(guī)格件更換后對設(shè)備的調(diào)試時間,，將清場時間由半天調(diào)整至1天,。

20xx年我們著重抓好基礎(chǔ)管理工作，強調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的井然有序,，強調(diào)生產(chǎn)過程的熟練和快捷,。并以此養(yǎng)成良好的習(xí)慣，逐步讓習(xí)慣成為自然,。我們在生產(chǎn)過程中層層把關(guān),，加強各工藝控制點的自檢和互檢，加強管理人員的巡查和檢查力度,，把質(zhì)量隱患的萌芽杜絕在每一個工序,。

安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)常抓不懈，本季度未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，但工作中仍有較多違規(guī)操作現(xiàn)象,，因此在20xx年的基礎(chǔ)管理工作中，我們把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成基礎(chǔ)工作來抓,，安全警鐘時時敲,。

20xx年一季度我車間辭職人員多達(dá)5人，員工流動快,，加大了車間的管理難度,，不利于產(chǎn)品的質(zhì)量控制，不利于生產(chǎn)技術(shù)熟練積累,，進而影響生產(chǎn)效能。特別對于以流水線生產(chǎn)為特點的我車間來說,，影響更大,。針對這一難題，我車間突擊加強新進員工進行崗位培訓(xùn),，在公司管理文件,、崗位操作規(guī)程、員工應(yīng)知應(yīng)會上進行針對性的培訓(xùn),。培訓(xùn)和考核收到了顯著的效果,，員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的提高效果顯著。使其盡早勝任崗位,，填補人員流失后的空缺,。

我車間今年繼續(xù)秉承從降低成本中求效益這一理念，做好員工的成本意識,，告訴她們,，成本就在我們手中。在日常生產(chǎn)過程中，注意每一度電,、每一滴水,、每一噸汽的使用。此外對于低耗,，建賬管理,，控制低耗成本。

縱觀20xx年一季度的工作,，我們車間在車間管理和工作上仍存在許多不足：

（1）在基礎(chǔ)管理工作的開展上,，雖然取得了進步，但管理的空間和力度還做得不夠到位,，在與員工的思想溝通頻次和溝通技巧上還有待于加強和提高,。

（2）在團隊建設(shè)和和諧生產(chǎn)上，我們的團隊協(xié)作能力,、工作責(zé)任心以及團隊共同進步方面均有待于提高,。

（3）對生產(chǎn)異常情況分析不夠充分和徹底，導(dǎo)致一些工藝問題持續(xù)出現(xiàn)未得到持續(xù)改進,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十

二季度以來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實,、省、市,、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,，牢固樹立“紅線”意識，始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真開展排查,、整治和“安全生產(chǎn)月”活動，堅持做到檢查不走過場,，隱患整改不放過,，責(zé)任追究“零容忍”，確保全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)?，F(xiàn)將二季度工作情況小結(jié)如下：

根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整變化,，及時調(diào)整鎮(zhèn)安會組員和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有效銜接和有序開展,。

一是堅持每月對全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹零售戶的安全檢查,。二季度共檢查出安全隱患6個單位、6處隱患點,，已整治到位5處,，還有1處因資金沒有到位沒有及時整治，但落實隱患整治措施和檢測人員,。已經(jīng)整治好的5處分別是：國平塑料廠3具滅火器失效,，新東方電器有限公司3具滅火器失效,，兩廠已及時更換滅火器。欣榮村5社竹林,、樹被風(fēng)吹到倒在青謝路上,，造成交通安全隱患，政府在5月6日及時組織人員排除隱患,。農(nóng)樂村3社廣場電桿傾斜,，使通信線路離地不足1米，給人車出行帶來安全隱患,，政府及時向有關(guān)部門下達(dá)整改通知書,，相關(guān)部門在6月7日已將隱患全部排除。社區(qū)2組一棵樹,，樹干部分爛,，隨時會給群眾和附近房屋帶來安全隱患，政府組織人員及時將樹砍掉,，消除了安全隱患,。

二是督促企業(yè)落實隱患整治工作。針對佳宜磚廠窯洞隱患,，安辦在1月份通知該廠進行修補,，由于企業(yè)的'原因一致沒有落實，3月份安辦再次督促該廠進行修補,，在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補工作,。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事，在鎮(zhèn)安辦的督促下,，該企業(yè)經(jīng)過長達(dá)3個月的,，在4月初完成了整改工作。

三是專項治理煙花爆竹零售戶達(dá)標(biāo)工作,。全鎮(zhèn)有11家零售戶,，長期處在下店上宅，前店后宅,，住宅內(nèi)就是煙花爆竹倉庫，按照上級要求,，經(jīng)營條件一家都不合格,，這次按照區(qū)安會《關(guān)于開展煙花爆竹零售經(jīng)營安全專項整治工作的通知》精神，我鎮(zhèn)初步方案是把煙花爆竹倉庫修到無人區(qū)域集中存放一點銷售,，必須消除零點存放零點銷售的現(xiàn)象,。

四是扎實開展《安全生產(chǎn)月》活動。結(jié)合全鎮(zhèn)實際,，印發(fā)活動《方案》,，召開專題會議進行安排部署,。利用趕場日，安辦把圖文并茂的宣傳畫懸掛在人群集中區(qū)開展宣傳,，發(fā)放有關(guān)安全知識宣傳單1000余份,。同時，深入到企業(yè),、經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)檢查,，督促企業(yè)、經(jīng)營單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

一是我鎮(zhèn)有一條古街,，建筑結(jié)構(gòu)為磚木，年代久遠(yuǎn),，雖然居住在這條古街上的居民用上了自來水,，但在建設(shè)過程中沒有消防栓和消防設(shè)施，一旦失火,，后果嚴(yán)重,。建議有關(guān)部門到公義實地查看，提出解決方案,。

二是集鎮(zhèn)有10家燃?xì)怃N售戶,，每戶都把燃?xì)鈹[放在底樓，人在樓上居住,，幾乎沒有安全防范措施,，存在嚴(yán)重的安全隱患。作為公義政府,，只能進行監(jiān)管,，沒有根除隱患的權(quán)利，此事應(yīng)該引起有關(guān)部門的重視,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十一

20xx年,，我大隊安全生產(chǎn)工作，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在住建系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同時,，按照隴安辦〔20x〕19號,、22號、26號文件,，大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立安全發(fā)展觀念,，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，不斷完善安全規(guī)章制度,，深入開展安全隱患排查，加強安全生產(chǎn)管理,，全大隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序,，保障全大隊各項工作順利開展。

切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,，實行一把手負(fù)責(zé)制,，統(tǒng)籌安排，周密部署,，強化檢查,，狠抓落實，始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位,，將“安全第一,，預(yù)防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》,、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》,，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。年初,，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,。三是及時召開安全生產(chǎn)例會,。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段工作,，分析研究解決工作中存在的問題,，對下階段工作進行安排部署。四是認(rèn)真落實各項保障措施,。指定各隊室負(fù)責(zé)人為安全監(jiān)管人員,，安全工作經(jīng)費據(jù)實報銷，為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌,、滅火器等必備安全裝備,。

學(xué)習(xí)宣傳教育是提高職工安全素質(zhì)，有效減少事故發(fā)生的有效途徑,。根據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性,，把每周一確定為隊室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)日，同時也是安全生產(chǎn)教育日,，把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)日，同時也是安全生產(chǎn)教育日,，在學(xué)習(xí)日,，組織全體隊室負(fù)責(zé)人和園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件,，部署和安排開展加強安全生產(chǎn)的各項工作，總結(jié)清掃、清運工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，促進生產(chǎn)工作安全開展。

安全生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重，要生產(chǎn)，就必須提安全,。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性,，一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全,，另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的安全,。特別是近幾年,，隨著城市發(fā)展,，機動車數(shù)量猛增,，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)工作的安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要,。

1、扎實開展安全生產(chǎn)檢查整改活動,。堅持每周各隊室自查,，每月全局組織排查。對一些危險行為,、不安全行為做到“四個及時”,，即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范,、及時教育,、及時整改，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，加強督促檢查,。清掃隊認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作，多次重申必須統(tǒng)一著環(huán)衛(wèi)服上崗,，相互監(jiān)督,，特別強調(diào)一線職工在工作現(xiàn)場注意安全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;清運隊要求迅速對所有車輛進行定期安全檢查,，對所有駕駛員進行行車安全教育,。對清運隊駕駛員、上車工強調(diào)上崗作業(yè)時必須穿著環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服,，清運隊駕駛員必須努力學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守道路交通安全法,，按照交通法規(guī)駕駛車輛，熟練掌握車輛性能,，車輛行駛前進行例行常規(guī)安全檢查,，發(fā)現(xiàn)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應(yīng)規(guī)范停車報告等維修,，出車前后要經(jīng)常檢查,，消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全,。

2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,。進行安全生產(chǎn)宣傳,，對全體環(huán)衛(wèi)工作者進行了一次“關(guān)愛生命,、安全生產(chǎn)”的.安全教育,，吸取往年的事故教訓(xùn)，加強對道路清掃人員,、垃圾清運人員、上車工,、駕駛員的安全教育和培訓(xùn),，讓安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。同時積極整改安全隱患,，確保生產(chǎn)安全。大隊分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)4次,，共排查安全隱患2條,。對排查出的重點安全隱患，建立工作臺賬,，限時辦理,，逐項整改銷號，切實做到安全隱患整治有計劃,、有措施,，責(zé)任、資金落實到位,。目前,，所有安全隱患已全部整改完畢。

下一步,，我大隊將以安全隱患整治為重點,，強化安全防范措施,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，建立起以預(yù)防為主的長效機制，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十二

1.加強學(xué)習(xí)和實踐,，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

在 生產(chǎn)過程中 充分溝通,，過程受控,， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度,、完美的執(zhí)行,，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì),。

新的一年,，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高,、能力強,、勤學(xué)習(xí)、善思考,、會辦事的聰明人而努力,。

工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神,。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事,，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,。

最后,，我想說不管在哪里工作，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要,，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題,，從容的面對挑戰(zhàn),，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足,，更好的去改進,，每個人都會有美好的明天!

下去,，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

五 、來年工作計劃

20xx年,，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快,， xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：

1,、 加強本職工作,，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2,、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

3,、 工作中做到積極主動，團結(jié)同事,，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索，在來年中,，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,，我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下,、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)， 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十三

20__年的第三季度,，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故,。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定,、和諧的工作環(huán)境,，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一,、安全制度的制定與落實情況

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動搖,，切實加強對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作之首,。每月月初開展安全風(fēng)險評估工作,，制定每月安全風(fēng)險登記表，根據(jù)其中的安全風(fēng)險等級深入細(xì)致的開展安全防控工作,。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主、以人為本”原則,，深化隱患治理,，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識,，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工,。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全,、有效、合理的受控狀態(tài),。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

二、第三季度安全生產(chǎn)情況

我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理,。

1,、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。本工程自進場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，正確處理生產(chǎn)進度,、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),，制定安全規(guī)章制度,、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案,、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程,，，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié),、崗位的安全責(zé)任,，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓,，處處有人管,。按照上級公司、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),，并層層分解，落實到人,，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進行考核,。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作,，提高員工整體素質(zhì),。

加強安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段,。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試,，合格人員才允許進場施工,，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數(shù)共計231人,。加強健康,、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),，提升員工素質(zhì),。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會,、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會,、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習(xí),、討論,，以促進員工自學(xué)的積極性，項目人員全員參與,。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進行節(jié)假日安全教育,，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn),，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn),、文明施工等進行宣傳,。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道,，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,，提高了自我保護能力,。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：

督促各各施工班組的班前安全會活動,，班組長在每天安排工作時,，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境,、設(shè)備情況,、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查,、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性,、施工工藝、特點,、難點,、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員(包括塔吊司機,、指揮,、電焊工、架子工,、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗,。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè),。

5,、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施,。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生,，項目部編制了臨電、消防,、鋼連廊專項施工方案等應(yīng)急預(yù)案和安全專項方案,，并組織學(xué)習(xí)。6月份,，項目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練,。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識,。檢驗了預(yù)案的可行性,。

7、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,，排除施工過程中的不安全因素,，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行,，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1)安全人員的安全生產(chǎn)日志

2)項目經(jīng)理每周安全檢查

3)月安全檢查

4)節(jié)假日前,、季節(jié)性安全檢查

5)消防和危險化學(xué)品專項檢查

6)配合公司,、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

通過檢查查出隱患,，并對檢查出的隱患,，全部按“三定”原則進行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患,，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境,。

對現(xiàn)場隱患進行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進行分析,，制定管理措施,，加強監(jiān)督落實。

7,、安全防護設(shè)施的管理

為所有進場施工人員配備了安全帽,、防護鞋等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶,，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴,。隨著工程施工進度，搭設(shè)腳手架,，對臨邊洞口進行防護,，并組織人員進行驗收，掛牌標(biāo)識,，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌,。

8、施工用電和機械設(shè)備

登記臺賬,。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控,。所有操作人員持證上崗。

9,、現(xiàn)場防火

在辦公區(qū),、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證,。

10,、400噸鋼連廊施工

加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底;嚴(yán)格把控生命線與安全帶的安全情況;管理人員旁站;按規(guī)范要求作業(yè)，做到設(shè)置安全警戒區(qū)域,、特種作業(yè)人員持證上崗,、有專門的指揮、警戒防護人員,，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進入,。

10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的,、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊,，建筑垃圾及時清運出場,，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理,，切實做好落手清工作,。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次,，保持現(xiàn)場清潔,。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證,，保證食品衛(wèi)生,，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū),、辦公區(qū)每天安排人員打掃,、廁所每天打掃、沖洗,。

三,、存在問題

本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條;公司檢查2次,，共出問題12條,。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知,。項目部嚴(yán)格按照檢查提出的問題進行“三定”整改,，深入對危險源進行自查自糾，加強監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)出現(xiàn),，加大對安全隱患的整治力度。

我們必須清醒地認(rèn)識到安全管理存在不足之處;一是工期短,，施工人員流動大,，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足,。二是由于施工區(qū)域范圍大,，棟號多。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣,，量大,。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度,。四是由于個別施工人員素質(zhì)參,，垃圾隨處亂扔,，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十四

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢,？以下是小編精心整理的食品生產(chǎn)季度工作總結(jié)，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

1、第x季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,，強化了員工的安全意識和責(zé)任意識,。

2,、健全,、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購，入庫檢查制度,，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻,；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個涼菜間,，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造,。

5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,，第x季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”,；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十五

1,、建立建全各項安全生產(chǎn)制度,。按照股份公司的考核要求，依據(jù)國家安全生產(chǎn)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),，建立和完善了各項安全管理制度,，并將具體情況以表格的.形式進行登記。

2,、強化了隱患的檢查和整改,。本季度共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患二十多項，經(jīng)各部門的大力配合,，對各項隱患進行了逐條的監(jiān)督整改,，整改率達(dá)到了99％。同時加強了對老廠區(qū)的檢查整改力度,，對老廠區(qū)的消防設(shè)施進行了整修,，道路上的藥渣和樟樹根進行了清理，并完善了老廠區(qū)了的管理制度,，使老廠區(qū)的危險系數(shù)大大降低,。

3、在各主要部位張貼了各種消防宣傳畫,，使員工在潛移默化中掌握各種消防知識,。

4、利用宣傳欄進行了各種安全知識的宣傳,，營造了一個學(xué)習(xí)各種安全知識的環(huán)境,。

5,、把各種安全知識、消防知識,、各種危機時刻的疏散和逃生知識,、地震知識等編入員工手冊，使員工在不知不覺中掌握了各種安全知識技能,。 小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本,，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，在第四季度將協(xié)同消防部門開展消防演練和疏散演練，并繼續(xù)開展設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,，重點推行和營造人人重視安全，人人維護安全,，時時處處安全的和諧氛圍,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十六

1、狠抓安全管理,，減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,，雖然能力有限,，但肩負(fù)著保障員工生命安全的重任?？梢哉f安全工作方面從未放松,。

2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為班組長,，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，確保焦?fàn)t煉出抗碎性強，耐磨性好的一級焦,。

3,、加強班組建設(shè),，提高班組管理力度

深入貫徹集團公司“596”班組建設(shè)，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍,，班組建設(shè)的起步很難,，但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長，并很好的完成了車間交付的各項生產(chǎn)任務(wù),。同時,，在管理上，借鑒以往的方法,，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,，并且提高了班組的凝聚力。

4,、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

5、積極參與車間改善活動

生產(chǎn)車間就像一個大家庭,，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,，在公司推進新班組建設(shè)以來,，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

第四季度，雖然在不斷的努力下取得了一些成績,，但同時也存在一些問題和不足,，以下幾點表現(xiàn)較為突出：

1、班組管理方面

雖然班組管理加強,，但是還是存在一些問題,。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),，每一道程序,。例如”焦?fàn)t九溫五壓”的控制管理不好，加煤不滿,，平煤不通就會造成很大的質(zhì)量問題,。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實”的原則,，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實,。

3、安全生產(chǎn)方面

新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,，我必須擁有新的高度,，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向：

1,、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)煉焦技術(shù)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

4,、全面完成車間交給的各項任務(wù),。并且日升日高,，不斷挑戰(zhàn)新的工作,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十七

xx年 “安全生產(chǎn)月”期間，我公司遵照金安委（xx）15號通知安排,，緊緊圍繞“遵章守法,，關(guān)愛生命”這一主題，結(jié)合公司實際,，積極開展活動,，取得了較好效果。

一,、 領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心策劃 為確保“安全生產(chǎn)月”活動軋實有效地開展,，公司及時召開了公司安委會擴大會議,，在傳達(dá)鎮(zhèn)安全會議精神的同時，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,。公司“一把手”親自掛帥,，為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃,，制訂了符合公司實際,、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施,，使整個活動進行得有條不紊,。

二、 突出教育,，重在提高 公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風(fēng),，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：一是懸掛橫幅2條，設(shè)立撐牌2塊,，置于廠門顯眼處,，讓公司全體員工上下班進出都能看到；二是在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立20條標(biāo)語,，隨時提醒職工安全意識,；三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反復(fù)強調(diào)“嚴(yán)是愛,，松是害,，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦,，克服厭煩情緒,，變被迫（管）為自覺；四是利用每周六上午的公司例會,，對公司中上層干部進行安全宣傳教育,，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,，級級管安全,，人人注意安全?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮,，警鐘常鳴，警示牌常掛,，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的.新高潮,。

三、 措施扎實,，行之有效 宣傳是手段,，達(dá)到安全是目的。為了達(dá)到這一目的,，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門,，將責(zé)任分解落實到每個部門，由部門實行承包，公司與部門簽訂責(zé)任承包書,，明確目標(biāo),、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評分細(xì)則,，實行百分考核,，獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次,，考核組由總經(jīng)理帶頭,，副總經(jīng)理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合,。這條措施一下達(dá),，效果十分明顯，面貌大為改觀,，證明是行之有效的,。 安全月活動雖已結(jié)束，但安全工作始終沒有盡頭,，今天安全了,，明天要更好，公司將一如既往,，常抓不懈,。

辦公室 xx年5月30日

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十八

為了貫徹落實國務(wù)院安委會《深入開展安全生產(chǎn)大檢查、切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》,，我院積極圍繞“安全生產(chǎn),、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)活動。落實責(zé)任,、加強協(xié)調(diào),，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。堅持科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”的理念。我院領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一的部署和安排,，結(jié)合實際,，突出重點，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治工作,，做到了責(zé)任明確,，措施到位，有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生，取得了顯著成效,，現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識,，統(tǒng)一部署：

為全面落實第四季度安全生產(chǎn)工作,，院成立以潘必勝院長為組長，張青松副院長為副組長,，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)我院的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“開展安全生產(chǎn)大檢查”活動的部署大會,，建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,，明確責(zé)任,、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。

二、大力開展宣傳教育,，提高安全生產(chǎn)意識和技能：

為了加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度,，領(lǐng)導(dǎo)小組首先在院內(nèi)營造起“安全生產(chǎn)”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所,、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳“安全是效益,、安全是品牌”等各種安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅，并充分利用宣傳欄,、宣傳海報,，進行安全生產(chǎn)知識的宣傳教育活動。樹立了正確的安全觀念,，使安全文化深入人心,，得到廣大員工的理解和認(rèn)同，成為每位員工共同的安全需求和價值取向,，促進安全生產(chǎn)由“全員參與”向“全員責(zé)任”轉(zhuǎn)變,，通過這次大力宣傳，在全院形成了濃厚的輿論氛圍,，提高了員工安全生產(chǎn)素質(zhì),、強化安全責(zé)任意識，形成了較好的成績,。

為了加強我院安全生產(chǎn)工作教育力度的管理,，高度重視安全生產(chǎn)工作,，組長潘必勝召集各所、各辦公室有關(guān)人員,，結(jié)合我院實際情況開展了安全生產(chǎn)工作專項會議,。會議指出：對于我們設(shè)計企業(yè)來說，實施好質(zhì)量管理,，保證設(shè)計質(zhì)量,，做好合理、科學(xué),、全面,、安全的施工設(shè)計，是一個單位健康發(fā)展的基礎(chǔ),，搞好安全生產(chǎn)將對減少損失,、增加效益，正常開展各方面工作起到積極作用,，同時也是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在,。會上，各所負(fù)責(zé)人對目前的項目做出匯報,。鐵道所11月17號由王可群總工程師帶領(lǐng),，在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術(shù)工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設(shè)計的評審活動。本次評審活動,，基本圓滿,，并未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)計質(zhì)量問題。建筑所11月15號由鄭所長帶領(lǐng)測量人員,，前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設(shè)計項目進行測量,，并深入探討研究，保證了安全生產(chǎn),。此外,，并對院當(dāng)前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作做出了重要安排。

我院從年初至今整體安全形勢較好,，未出現(xiàn)大的安全事故,，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心，為我院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實得基礎(chǔ),。

三,、開展安全檢查,，消除事故隱患：

我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本,，預(yù)防為主”的原則，為打造平安單位,，消除安全隱患,，提高防患意識,。領(lǐng)導(dǎo)小組在全院范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，通過全面,、深入的檢查,，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生,，把安全生產(chǎn)工作做好。我院重點排查范圍及要求如下：

1.對公司所有自有及租用的機動車車輛進行了檢查,。要求機動車駕駛員要嚴(yán)格遵守交通管理規(guī)定,，不違章駕駛，定期檢查車輛運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，消除事故隱患，確保車輛安全行駛,，并及時向辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報車輛使用情況,。

2.對所有辦公室設(shè)備進行了檢查。要求復(fù)印機,、裝訂機等各類辦公室設(shè)備由專人管理和使用,，使用者要按操作程序工作，結(jié)束后立即切斷電源,，工作場所嚴(yán)禁違章用電,，以免發(fā)生觸電及火災(zāi)事故。

3.對勘察人員的防護措施和安全管理進行了檢查,。要求勘察人員外測工作時,，必須穿戴標(biāo)志服、標(biāo)注帽,，并按規(guī)定配備防護人員,，在儀器周圍設(shè)置標(biāo)志墩。儀器人員必須嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程,，對所有儀器做到工前,、工后認(rèn)真檢驗。

同時要求從自身做起,，做好防火,、防觸電、防人身傷害,。通過此次大檢查,，對安全隱患設(shè)施該添置的添置、該更換的更換,、該維修的維修,，以及管理處上下的共同努力,，發(fā)現(xiàn)消除隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。通過安全生產(chǎn)宣傳,、教育、培訓(xùn),、檢查,、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高安全防患意識,，堅持“以人為本,、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心，促進了企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平,，并在工作中得到了很好的貫徹和加強,，遏制了各類事故的發(fā)生。

總之,，在我院領(lǐng)導(dǎo)小組和全體員工的共同努力下,，“安全生產(chǎn)”活動大大提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心,，促進了各項工作的順利實施,，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,，努力抓好安全生產(chǎn)工作,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十九

（一）春運、xx期間道路交通安全隱患排查整治,。春運,、xx期間，成立三個隱患排查工作小組,，明確分工,，落實責(zé)任，對管養(yǎng)的通客車,、臨水臨崖,、長坡、急彎陡坡路段和在建工程進行排查,。一季度共排查平壩至樂平等路線144條,，共計里程1395.926公里，橋梁6座,，排查隱患13處,，設(shè)置警示標(biāo)志13處。

（二）抗凝搶險,。20xx年1月23日至24日,，氣溫驟降至零下5~6度,，我所轄區(qū)內(nèi)管養(yǎng)的農(nóng)村公路遭受嚴(yán)重的低溫凝凍災(zāi)害,。面對突如其來的惡劣天氣,，我所立即啟動《雪凝天氣搶險保暢應(yīng)急預(yù)案》，所主要領(lǐng)導(dǎo)做出緊急安排部署,、單位黨員和股級干部帶領(lǐng)路政,、養(yǎng)護等工作人員，分別組成5個巡查組,，對轄區(qū)內(nèi)公路進行巡查,。全所黨員干部和職工冒著寒風(fēng)，不懼艱險,，沖鋒在前,，深入海拔最高、氣溫最低的小齊線,、平樂線等易凝易滑公路,，齊力拼搏，冒雪撒鹽,，打響了一場保障公路安全暢通的保衛(wèi)戰(zhàn),。本次抗凝搶險共出動人員65人，車輛19臺次,，對管養(yǎng)易凝凍公路進行了撒鹽除冰,，共計撒鹽處理凝凍路面36.8公里，鋪撒工業(yè)鹽3.5噸,，解救被困車輛7臺,，并向通行的.客運車輛及過往的司乘人員打招呼，提醒減速慢行,，確保了惡劣天氣下我區(qū)農(nóng)村公路的安全暢通,。

一是農(nóng)村公路路線多、里程長,、運行年限久,，老隱患未除，新隱患又發(fā),。

二是農(nóng)村公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)偏低,，急彎陡坡較多、過村寨無警示標(biāo)志,，大多農(nóng)村公路無安全防護設(shè)施,，安全隱患突出。

三是資金欠缺導(dǎo)致排查出的隱患未能及時整治,。

一是加大排查力度和公路維護保養(yǎng)力度,，完善管養(yǎng)路段沿線安全設(shè)施和施工場地安全警示標(biāo)志,。

二是加強與安監(jiān)、公安,、運管,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各部門的聯(lián)系，及時了解各條線路基本情況,。

三是做汛前各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

四是積極向上爭取資金，確保道路隱患得到及時處理,。