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生產(chǎn)季度工作總結(jié)(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 05:53:06
生產(chǎn)季度工作總結(jié)(匯總19篇)
時間:2023-11-05 05:53:06     小編:雨中梧

寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,,寫明白,實事求是,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇一

一季度,xx安全生產(chǎn)總體形勢呈現(xiàn)“兩降一升”特點,,即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟損失下降,,略有上升,。

(一)事故總量下降

全旗共發(fā)生各類事故12起,同比減少4起,下降25%;死亡4人,,同比增加2人,,上升100%;直接經(jīng)濟損失88.3萬元,,同比減少33.6萬元,。

(二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢

工礦商貿(mào)企業(yè)無事故發(fā)生,與上年同期持平,。

(三)道路交通事故總量上升

共發(fā)生火災(zāi)事故5起,,同比火災(zāi)起數(shù)減少9起,下降64.29%;直接經(jīng)濟損失15.9萬元,,同比減少101萬元,,下降86.38%。

(一)1月31日17時35分許,額濟納旗達來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞,,造成姚文哲當場死亡,。

(二)3月7日17時40分許,楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當,,撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部,,造成客車上2名乘車人死亡。

(三)3月7日下午14時30分,,趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞,,造成遼cb6072越野車乘車人于濤當場死亡。

(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi),。

(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災(zāi),。

認真貫徹落實自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神,,全力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,,切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

(一),、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,。進一步增強負有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識,,依法加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故,,加大行政責任追究和行政處罰力度,。

(二)、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗收階段,,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),,但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn),形勢依然嚴峻,。煤礦企業(yè)要以瓦斯,、透水等為主要內(nèi)容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作,建立嚴格的`預(yù)警預(yù)報機制,,深入開展瓦斯治理,,加強通風管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采,,采用中深孔爆破技術(shù),。在危化企業(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置,,新建企業(yè)必須履行“三同時”,,涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)。

(三)、各相關(guān)部門結(jié)合當前春季安全生產(chǎn)的特點,,著力解決好道路交通,、各類生產(chǎn)和運輸?shù)戎攸c行業(yè)和環(huán)節(jié),同時加強人員密集場所等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

(四)、加強防火安全工作,。春季風大物燥,,是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期,公安消防部門要進一步強化對賓館,、飯店,、商店(場)、網(wǎng)吧等人員密集場所的監(jiān)管,,加強火源,、電源安全管理,落實嚴格的防火安全管理制度,,確保消防安全,。

(六)、認真貫徹落實盟,、旗安全生產(chǎn)工作會議精神,,正確認識當前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢,分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律,,認真吸取事故教訓(xùn),,有針對性的提出措施和解決辦法,推動全旗安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇二

為貫徹落實上級精神,,進一步加強我院第二季度安全生產(chǎn)大檢查工作,大力整治各類安全隱患,,確保我院安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,,我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全隱患排查整治工作,,徹底消除重大安全隱患?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

我院高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作,,特別“五一”節(jié)假日前后,,加強人員配合與協(xié)調(diào),形成合力,,提高整治效果,。充分發(fā)揮消防安全例會作用,,嚴格檢查標準,及時研究解決突出問題,,深入推進消防安全整治工作,,切實加強對各科室安全生產(chǎn)的,確保專項整治工作取得實效,。

(一)重點排查氧氣庫及輔助科科室生產(chǎn)安全隱患,。對門診、住院部,、婦產(chǎn)科,、防疫組等科室進行全面排查,全面整治人員住宿防火分隔,、安全疏散符合消防安全技術(shù)標準,,違章用火用電、堵塞安全出口,、違規(guī)設(shè)置員工宿舍未配備消防器材等隱患,。

(二)著力對經(jīng)營戶重點單位進行消防安全整治。我院對重點科室開

展排查整治,,督促存在安全隱患的科室真進行整改,,確保排查不留死角,治理不留后患,。對存在重大安全隱患的,,一律發(fā)出整改指令,督促進行整改,。

(三)加強易氧氣庫和輔助科的檢查。五一期間,,我重點對這這兩個場所進行檢查,,督促科室人員按操作流程操作機器,確保五一期間安全生產(chǎn),,確保人民群眾能過上一個安全,、歡快、祥和的節(jié)日,。

第二季度期間,,我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行安全生產(chǎn)隱患排查,暫無發(fā)現(xiàn)異常,,在接下來的'第三季度,,我院將繼續(xù)加強消防安全培訓(xùn)與及進行消防安全演練,確保我院的工作能順利安全進行,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇三

在礦的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的相互協(xié)助下。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度及相關(guān)措施,本著“安 全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,順利完成了一季度的各項工作?,F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下:

1.積極進取,,完成各項礦井工作

20xx年一季度我礦正常試生產(chǎn)運轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科認真落實“安全生產(chǎn),,技術(shù)先行”的指導(dǎo)思想,,以高度的責任感和使命感,為礦井發(fā)展努力工作,。本季度回采原煤7.3萬噸,,掘進進尺529米,超額完成了公司下達的工作量,。

(1)精益求精,,努力完成本職工作

在生產(chǎn)期間,我科及時督促,、指導(dǎo)各井區(qū)技術(shù)員進行相關(guān)掘進作業(yè)規(guī)程,、技術(shù)措施的編制,并對編制完成的規(guī)程措施進行審批和修改,;在井下環(huán)境及設(shè)計等因素發(fā)生變化時,,及時下發(fā)技術(shù)交底。本季度編制,、審批掘進作業(yè)規(guī)程2本,,修改回采作業(yè)規(guī)程1本,指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本,,下發(fā)技術(shù)交底10份,。

(2)勤奮刻苦,努力配合區(qū)隊工作

次到3次,,加班加點已成為他們的家常便飯,白天全力以赴進行井下測量,,晚上熬夜計算內(nèi)業(yè)、整理資料,。

(3)面對困難,,勇于擔當承擔重擔

6月份即將進行礦井投產(chǎn)驗收,,礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗收資料,。在緊缺的'情況下,我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測量技術(shù)員專門負責礦井驗收資料,由于2名技術(shù)員處于實習(xí)階段,,他們面對困難,,勇于擔當,,承擔重擔,每天加班加點整理驗收資料,,不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領(lǐng)導(dǎo),,以保證礦井驗收順利完成,為黑眼泉煤礦的建設(shè)奉獻出自己的一份力量,。

(4)刻苦學(xué)習(xí),,努力提高自身經(jīng)驗技術(shù)

我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗不足,,現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,。為增加經(jīng)驗,提升工作質(zhì)量,。我科室人員自費購買相關(guān)專業(yè)書籍,,對已有知識進行重新梳理,對新的施工工藝,、施工方法進行學(xué)習(xí),,并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產(chǎn)中來,增加效率,、產(chǎn)能,。

在向書本學(xué)習(xí)的同時,我科技術(shù)人員下井跟班時,,還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí),。先觀察,后詢問,;先思考,,后求證。努力將書本上的知識與實際生產(chǎn)相結(jié)合,,做到指揮工作有理有據(jù),,擺脫空想、胡想帶來的工作失誤,。

(1)實事求是,,認真填寫對上級各部門的報表,補充相關(guān)制度

按點下井對兩順槽頂板進行觀測,升井后進行數(shù)據(jù)對照后,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,。

我們將繼續(xù)堅持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助,將對技術(shù)人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分,,使其更常規(guī)化,、更專業(yè)化、更具有針對性,;我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風,,一如既往的服務(wù)于一線,將“甘于吃苦,、一絲不茍”的精神發(fā)揚光大,;我們將逐步學(xué)習(xí)、引進先進的施工方法,、施工工藝,,提高前提技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,努力杜絕因技術(shù)問題考慮不全面而導(dǎo)致的工程事故,。

礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望是我們勇往直前的強大動力,,來到黑眼泉,我們無怨無悔,;面對困難,,我們將毅然決然,勇往直前,。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗,,用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗收,爭取黑眼泉煤礦竣工驗收能夠順利完成,,希望礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促鼓勵,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我來總結(jié)一下本季度的工作。

本季度我們所面對的環(huán)境非常特殊,,但我們成功地完成了所有工作,,這是我們團隊的余熱和努力的結(jié)果。我們改進了我們產(chǎn)品的設(shè)計,,確保其通過客戶的測試,,這樣能夠同時增加銷售額。此外,,我們新增了新的客戶類別,,這對我們的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶群體擴大是至關(guān)重要的。通過優(yōu)化我們的生產(chǎn)線,,我們成功地縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期并增加了產(chǎn)量,,從而有效地降低了我們的成本,。最重要的是,我們開展了新產(chǎn)品規(guī)劃,,這為未來的發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ),。

在下一季度,我們將繼續(xù)鞏固我們的優(yōu)勢并進一步拓展我們的市場,。我們將全力以赴提高客戶服務(wù)質(zhì)量,,通過更好地了解客戶需求和提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量,更大程度地滿足客戶需求,。同時,,我們將繼續(xù)投入大量的精力來推廣我們的產(chǎn)品,加強客戶的接觸和對客戶的.輔導(dǎo),,保證各個市場的高端品和成本效益,。

另外,,為了提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,,我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的生產(chǎn)線,整合和優(yōu)化團隊資源,,實現(xiàn)產(chǎn)能的最大化,。我們還將不斷完善和提高團隊成員的技能和質(zhì)量水平,以進一步提高我們團隊的整體實力和營銷能力,。

在新產(chǎn)品開發(fā)方面,,我們將致力于開發(fā)更具創(chuàng)新性、更帶有領(lǐng)先性的產(chǎn)品,,以滿足迅速變化的市場需求,。

最后,我想再次感謝團隊成員的貢獻和努力,。我們以我們的戰(zhàn)略規(guī)劃,、持續(xù)的改善和團隊的協(xié)作來保證這一季度的工作取得了良好的效果。我相信在下一季度,,我們將再創(chuàng)佳績,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇五

第三季度集團下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年“平安交通”建設(shè)工作目標任務(wù)的通知》、《關(guān)于認真落實交通部進一步做好公路防汛保通工作的'緊急通知》和《關(guān)于做好安全生產(chǎn)集中整治行動信息統(tǒng)計和報送工作的通知》等份文件,。

一,、6月底至7月初,公司工程部組織對所屬六個中心53個項目部進行安全生產(chǎn)檢查,,對查出的個別工區(qū)存在的安全隱患相關(guān)單位立即整改,,并將整改結(jié)果報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

二,、將公司“平安交通”創(chuàng)建活動工作情況進行總結(jié)并上報集團,。

三,、參加公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會的項目經(jīng)理根據(jù)其項目部實際寫了進一步做好項目部安全生產(chǎn)工作心得體會,公司組織對其進行評比,,并對排名前后五名進行獎罰,。

四、上報集團公司防汛值班表及下發(fā)防汛保通工作緊急通知,。

五,、根據(jù)集團安全生產(chǎn)集中整治行動要求每周一報告公司集中整治行動信息和月工作總結(jié)。

六,、正在開展第三季度公司安全生產(chǎn)檢查活動,。

20xx

一、認真總結(jié)國慶假期公司安全生產(chǎn)工作情況,,10月7日按 - 1 -時上報集團,。

二、繼續(xù)進行第三季度安全生產(chǎn)檢查活動,。

三,、繼續(xù)開展公司安全生產(chǎn)集中整治行動,按時上報公司集中整治行動信息和工作總結(jié),。

四,、繼續(xù)開展公司“平安交通”創(chuàng)建活動。

五,、認真貫徹落實集團下發(fā)安全文件精神,,按照集團要求及時匯報公司安全生產(chǎn)工作情況。

六,、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇六

20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

1,、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,,完善了食品采購,,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),,責任到人,。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,,明確,,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。

4,、各公寓,、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,,這個季度,,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn),,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考,。

5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”,;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊,,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6,、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片,。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,,參加人數(shù):117人次,;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德,、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,,還進行一次“安全知識”的電教課,,參加人數(shù):118人次。

小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的安全管理模式,,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶H斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練,、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,,重點推行,,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,,從而營造人人重視安全,,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇七

xx年第三季度安全生產(chǎn)工作要緊在生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理,、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風等方面開展工作,。其中安全生產(chǎn)治理工作有一定起色,,但也存在需要重視的問題。現(xiàn)從以下幾個方面進行總結(jié):

針對本季度酷暑高溫,、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理工作,各分廠相應(yīng)出臺治理措施,;我司還迎接上級治理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問,。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備,、起重運輸設(shè)備,、物料、工位器具,、動力以及勞動者等要素形成的立體的,、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng),。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證,。一旦系統(tǒng)的某一要素顯現(xiàn)問題,,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)覺一條拖在地面上的臨時線因鄰近的`水泵漏水而被泡在水里,,這一典型的安全隱患被及時發(fā)覺并責令趕忙整改,。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,,事故將隨時發(fā)生,。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全治理工作尤為重要,,必須堅持多層次,、全方位、全天候的監(jiān)管,。

今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺,,叉車5臺,為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作,,不給車間生產(chǎn)造成過多的阻礙,,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺,??紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,,阻礙檢測效率,,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號,、編號,、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,,以便生產(chǎn)單位做好先期預(yù)備工作,。年審工作實施當天,市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,,由于預(yù)備工作比較充分,,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按打算和進度完成了任務(wù),。這次年審發(fā)覺的典型問題如下:

橋式起重機:手控器吊繩缺失,、大車限位器不靈、噸位標識缺失,、鋼絲繩縮徑或斷絲等,。

叉車:車胎割裂,、燈具不全等。

以上問題已由使用單位按進度完成整改,,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所,。

連續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,,按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”,、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,,進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,,其中“三級教育”29人次,,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團安排,,參加“安全生產(chǎn)隱患排查,、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)治理文稿8篇,,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇,。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,,提醒寬敞職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,,注意勞動安全。此外,,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件,。

我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風的預(yù)報,修復(fù)門窗,、加固屋頂,、清理溝渠、查修電路,、備好防汛物資,,做好防風、防澇等工作,,并由生產(chǎn)部牽頭,,巡查、監(jiān)督各單位的各項預(yù)備工作,。幾次臺風和暴雨盡管有驚無險,,但防范工作卻是萬萬不可松懈的。

參照地點政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境,、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,,整合本單位工會、安全生產(chǎn),、治安保衛(wèi),、人力資源等綜合治理力量,結(jié)合地點政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)治理機構(gòu)作用,,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍,。

總之,本季度的安全生產(chǎn)治理工作,,遵照年安全生產(chǎn)工作打算,,加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工,、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作,,專門是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”,并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,,整個安全生產(chǎn)治理工作做得比較到位,。然而有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù),,盡管差不多上輕傷,,但集中表現(xiàn)了工位器具治理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,,應(yīng)進一步加強三級安全教育,。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時,有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠,、雜亂,,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇八

一季度的工作,,隨著時間的推移,已經(jīng)接近尾聲,。下面小編收集了關(guān)于生產(chǎn)部門季度

工作總結(jié)

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這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,,我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識,。四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復(fù)核工作線路的變動,,這些表明了一個問題:我們將一切從“零”開始,,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準備,,為下一季度的工作做了規(guī)劃?,F(xiàn)結(jié)合下一季度的

工作計劃

,將一季度的工作總結(jié)如下:

1,、對于我們組的工作量考核方面,,我們?nèi)M的工作考核為8xx品項/月,個人目標為24000品項,,每個人每一天要完成的目標為924品項,,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成,。只是有時工作很小的情況下,,晚班不能完成,在這種情況下,,我們組的同事在晚班各項工作完成后,,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標,。

2,、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核,。對于下貨的差錯率控制方面,,有許多的因素會影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,,而且在裝車,、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異),。一季度的工作中,,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好,。但是也有做的不好的地方,,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,,這些差異已由當事人負責承擔。

在時間管理方面,就我們復(fù)核組而言,,就是能夠在短時間內(nèi),,按照出單順序、裝車線路來進行實施,。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率,。因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,,最先出單的都是藥店的,,藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,,我們每天早上都安排一個復(fù)核速度快,,但又精于裝箱的人員先進行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核,。

剛從主樓搬到平面庫的時侯,,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,全組同事齊心協(xié)力,,每天多做一點,多想一點,,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,,比如衛(wèi)生,,整潔之類的。在各種表格填寫方面,,我們也做了不少的工作,,每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作,。

在人員管理方面,,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開始,,每個人對每天的工作都滿懷熱情,,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成,。在一季度的工作中,,我感受比較深,對于員工而言,,他們都時時在看著自己,,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),,應(yīng)該起到帶頭模范作用,,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,,更多的是充滿信心。當然,,人都會有煩躁的時侯,,有時侯,我也感覺到很煩,,為什么我做了大量的工作,,但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過,,這些都是我要去面對的,,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,我們要做就做最好,,不做就直接不做。在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,,據(jù)了解,,是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的,,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn),。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員,、商品的重新組合,,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大,。我將全身心投入工作,,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,,以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,,共同完成每一天工作的目標。

在一季度的工作中,,我們組總體效率還是高的,,有時侯,工作量小時,,我們會在下班前提前完成工作,,這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙,,在這個過程中,,我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等,。可以提高整個部門的工作效率,,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況,。周六的時間,我們會努力完成復(fù)核工作,,有時間的話,,可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備復(fù)核時使用的各種小紙箱,。

xx年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo),,其它部門的支持下,以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點,,組織生產(chǎn),,及時協(xié)調(diào),同時通過車間不斷的改善,,達到提升車間管理的目的,。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下:

xx年截至11月份,,裝配式散熱器成品入庫:514299只,,月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種,釬焊式散熱器成品入庫:6647只,。生產(chǎn)計劃完成率:94.29%,。(公司指標:88%)。但受歐洲金融危機的影響,,與xx年相比產(chǎn)量下降20%左右,,生產(chǎn)基本滿足客戶需求。

一年來,,各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理,。產(chǎn)品工序控制要求員工進行“三檢”,通過“三檢”制度的執(zhí)行,,很好控制住了不合格品的生產(chǎn),,流轉(zhuǎn),減輕了質(zhì)量成本,。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程,,在質(zhì)保部的配合下對產(chǎn)品工序標識有的重新進行了完善,車間產(chǎn)品標識張貼懸掛達98%,,二車間達到100%,,實現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放,,定箱定區(qū)域存放,,管理達100%,。通過看板和顏色對待處理品進行了管理,各車間紅箱,,黃箱配發(fā)到各工段,,從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。

同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓(xùn),,通過車間每天的晨會,,看板,,工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學(xué)習(xí),。

加大了對設(shè)備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊下,,對設(shè)備保養(yǎng)點檢記錄,,維修,缺陷進行了檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備保養(yǎng)責任人溝通整改,。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設(shè)備進行清掃整理,,加油潤滑等日常工作,。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的設(shè)備加大了維護保養(yǎng)的力度,使設(shè)備保持在正常運轉(zhuǎn)狀態(tài);三車間加大對新設(shè)備操作培訓(xùn),,完善設(shè)備點檢路線圖,,并且特殊設(shè)備在設(shè)備動力部的配合下實行專人定機操作等,從而保證了設(shè)備完好率,。

結(jié)合公司申報安全生產(chǎn)標準化達標的契機,,更新完善了設(shè)備操作規(guī)程,增加了安全預(yù)防的內(nèi)容;年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理

責任書

;要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn),。從而打造安全管理人防技防的堡壘,。今年以來,二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起,,一車間1期,,三車間0起,全年沒有大事故,。

理水平,。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理,,按6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場,,7月份對一車間現(xiàn)場重新進行了黃線劃分,整理產(chǎn)品加工區(qū),,產(chǎn)品存放區(qū),,產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域,。通過培訓(xùn)要求現(xiàn)場產(chǎn)品裝箱不超出料箱,堆放高度不超3框,,車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域,。通過加強現(xiàn)場管理,縮短了待處理品處置周期,,節(jié)約了生產(chǎn)空間,,方便了員工操作,同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境,。

物料消耗成本控制管理方面,,由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,,如工具損耗率高,,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當引起的浪費,。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高,。

在工作中,變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場培訓(xùn),。各車間內(nèi)部利用早會,,月車間總結(jié)會等形式對員工進行現(xiàn)場管理,公司制度等培訓(xùn),。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行,。為了激勵注塑工用好管好模具,在操作中不撞模,,少撞模,,8月份開始實行了現(xiàn)場模具管理制度,運行情況良好,。

但在生產(chǎn)過程中還存在不足:生產(chǎn)計劃執(zhí)行中不確定因素太多,,外購件有的不能按采購計劃交付影響生產(chǎn)順利進行;在管理中操作工流動率比較大,車間成本控制目標不明確,,新模具一次試模合格率比較低等問題,。

希望新年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,上下一心,,團結(jié)一致,把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇九

在過去的一個季度中,,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,、兄弟部門的通力合作、車間員工的共同努力,,我車間的各項工作進展順利,,取得了較好的成績。現(xiàn)在一季度已經(jīng)過去,,為了更好地開展今年的工作,,我們必須總結(jié)一季度工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),及時修正工作中的缺點和錯誤,,現(xiàn)對車間20xx年一季度的工作總結(jié)如下:

20xx年一季度,,液體制劑車間共完成針劑27批次計136萬支;口服各個品規(guī)收率與15年收率對比分析:

1,、甲磺酸怕珠沙星注射液整體收率較14年有一定提升,,主要由于燈檢合格品率上升1.5%。

2,、10ml:0.3g收率下降的主藥原因是因為150101批灌封超時限,藥液顏色超標,,導(dǎo)致當批收率僅為79%,,如拋開該批次,一季度該規(guī)格平均收率為92.3%,。

3,、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后,設(shè)備扎蓋情況有較大改善,,同時加上對設(shè)備裝量控制部件的維修,,整體裝量的均一性有所提升,故口服液收率有較大提升,。

預(yù)計下個季度開始,,生產(chǎn)成本會有所降低。此外,,針劑更換規(guī)格件后對設(shè)備試運行調(diào)試不夠,,大部分人員經(jīng)驗不足,導(dǎo)致短時間內(nèi)無法保證設(shè)備達到最佳狀態(tài),,往往需要生產(chǎn)兩個批次進行磨合,,對此車間在清場安排上也增加規(guī)格件更換后對設(shè)備的調(diào)試時間,將清場時間由半天調(diào)整至1天,。

20xx年我們著重抓好基礎(chǔ)管理工作,,強調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的井然有序,強調(diào)生產(chǎn)過程的熟練和快捷,。并以此養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,逐步讓習(xí)慣成為自然,。我們在生產(chǎn)過程中層層把關(guān),加強各工藝控制點的自檢和互檢,,加強管理人員的巡查和檢查力度,,把質(zhì)量隱患的萌芽杜絕在每一個工序。

安全生產(chǎn)管理應(yīng)當常抓不懈,,本季度未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,,但工作中仍有較多違規(guī)操作現(xiàn)象,因此在20xx年的基礎(chǔ)管理工作中,,我們把安全生產(chǎn)工作當成基礎(chǔ)工作來抓,,安全警鐘時時敲。

20xx年一季度我車間辭職人員多達5人,,員工流動快,,加大了車間的管理難度,不利于產(chǎn)品的質(zhì)量控制,,不利于生產(chǎn)技術(shù)熟練積累,,進而影響生產(chǎn)效能。特別對于以流水線生產(chǎn)為特點的我車間來說,,影響更大,。針對這一難題,我車間突擊加強新進員工進行崗位培訓(xùn),,在公司管理文件,、崗位操作規(guī)程、員工應(yīng)知應(yīng)會上進行針對性的培訓(xùn),。培訓(xùn)和考核收到了顯著的效果,,員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的提高效果顯著。使其盡早勝任崗位,,填補人員流失后的空缺,。

我車間今年繼續(xù)秉承從降低成本中求效益這一理念,做好員工的成本意識,,告訴她們,,成本就在我們手中。在日常生產(chǎn)過程中,,注意每一度電,、每一滴水、每一噸汽的使用,。此外對于低耗,,建賬管理,控制低耗成本。

縱觀20xx年一季度的工作,,我們車間在車間管理和工作上仍存在許多不足:

(1)在基礎(chǔ)管理工作的開展上,,雖然取得了進步,但管理的空間和力度還做得不夠到位,,在與員工的思想溝通頻次和溝通技巧上還有待于加強和提高,。

(2)在團隊建設(shè)和和諧生產(chǎn)上,我們的團隊協(xié)作能力,、工作責任心以及團隊共同進步方面均有待于提高,。

(3)對生產(chǎn)異常情況分析不夠充分和徹底,導(dǎo)致一些工藝問題持續(xù)出現(xiàn)未得到持續(xù)改進,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十

二季度以來我鎮(zhèn)認真貫徹落實,、省、市,、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,,牢固樹立“紅線”意識,始終把安全工作放在首位,,認真開展排查,、整治和“安全生產(chǎn)月”活動,堅持做到檢查不走過場,,隱患整改不放過,,責任追究“零容忍”,確保全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)?,F(xiàn)將二季度工作情況小結(jié)如下:

根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整變化,及時調(diào)整鎮(zhèn)安會組員和安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任領(lǐng)導(dǎo),,保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有效銜接和有序開展,。

一是堅持每月對全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹零售戶的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個單位,、6處隱患點,,已整治到位5處,還有1處因資金沒有到位沒有及時整治,,但落實隱患整治措施和檢測人員,。已經(jīng)整治好的5處分別是:國平塑料廠3具滅火器失效,新東方電器有限公司3具滅火器失效,,兩廠已及時更換滅火器,。欣榮村5社竹林、樹被風吹到倒在青謝路上,,造成交通安全隱患,,政府在5月6日及時組織人員排除隱患。農(nóng)樂村3社廣場電桿傾斜,使通信線路離地不足1米,,給人車出行帶來安全隱患,,政府及時向有關(guān)部門下達整改通知書,相關(guān)部門在6月7日已將隱患全部排除,。社區(qū)2組一棵樹,,樹干部分爛,隨時會給群眾和附近房屋帶來安全隱患,,政府組織人員及時將樹砍掉,,消除了安全隱患。

二是督促企業(yè)落實隱患整治工作,。針對佳宜磚廠窯洞隱患,,安辦在1月份通知該廠進行修補,由于企業(yè)的'原因一致沒有落實,,3月份安辦再次督促該廠進行修補,,在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補工作。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事,,在鎮(zhèn)安辦的督促下,,該企業(yè)經(jīng)過長達3個月的,在4月初完成了整改工作,。

三是專項治理煙花爆竹零售戶達標工作,。全鎮(zhèn)有11家零售戶,長期處在下店上宅,,前店后宅,,住宅內(nèi)就是煙花爆竹倉庫,按照上級要求,,經(jīng)營條件一家都不合格,,這次按照區(qū)安會《關(guān)于開展煙花爆竹零售經(jīng)營安全專項整治工作的通知》精神,我鎮(zhèn)初步方案是把煙花爆竹倉庫修到無人區(qū)域集中存放一點銷售,,必須消除零點存放零點銷售的現(xiàn)象,。

四是扎實開展《安全生產(chǎn)月》活動。結(jié)合全鎮(zhèn)實際,,印發(fā)活動《方案》,,召開專題會議進行安排部署。利用趕場日,,安辦把圖文并茂的宣傳畫懸掛在人群集中區(qū)開展宣傳,,發(fā)放有關(guān)安全知識宣傳單1000余份。同時,,深入到企業(yè),、經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)檢查,,督促企業(yè)、經(jīng)營單位履行安全生產(chǎn)主體責任,。

一是我鎮(zhèn)有一條古街,,建筑結(jié)構(gòu)為磚木,年代久遠,,雖然居住在這條古街上的居民用上了自來水,,但在建設(shè)過程中沒有消防栓和消防設(shè)施,一旦失火,,后果嚴重,。建議有關(guān)部門到公義實地查看,提出解決方案,。

二是集鎮(zhèn)有10家燃氣銷售戶,,每戶都把燃氣擺放在底樓,人在樓上居住,,幾乎沒有安全防范措施,,存在嚴重的安全隱患。作為公義政府,,只能進行監(jiān)管,,沒有根除隱患的權(quán)利,此事應(yīng)該引起有關(guān)部門的重視,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十一

20xx年,,我大隊安全生產(chǎn)工作,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在住建系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下,同時,,按照隴安辦〔20x〕19號,、22號、26號文件,,大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,,牢固樹立安全發(fā)展觀念,,有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,不斷完善安全規(guī)章制度,,深入開展安全隱患排查,,加強安全生產(chǎn)管理,全大隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序,,保障全大隊各項工作順利開展,。

切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,實行一把手負責制,統(tǒng)籌安排,,周密部署,,強化檢查,狠抓落實,,始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位,,將“安全第一,預(yù)防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終,。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》,、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施,。二是認真落實安全生產(chǎn)責任,。年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,,將安全生產(chǎn)責任層層分解落實,。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,,總結(jié)前一階段工作,,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進行安排部署,。四是認真落實各項保障措施,。指定各隊室負責人為安全監(jiān)管人員,安全工作經(jīng)費據(jù)實報銷,,為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌,、滅火器等必備安全裝備。

學(xué)習(xí)宣傳教育是提高職工安全素質(zhì),,有效減少事故發(fā)生的有效途徑,。根據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性,把每周一確定為隊室負責人學(xué)習(xí)日,,同時也是安全生產(chǎn)教育日,,把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)日,同時也是安全生產(chǎn)教育日,,在學(xué)習(xí)日,,組織全體隊室負責人和園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件,部署和安排開展加強安全生產(chǎn)的各項工作,,總結(jié)清掃,、清運工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,,促進生產(chǎn)工作安全開展,。

安全生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重,,要生產(chǎn),就必須提安全,。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性,,一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全,另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的安全,。特別是近幾年,,隨著城市發(fā)展,機動車數(shù)量猛增,,垃圾量也增多,,環(huán)衛(wèi)工作的安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。

1,、扎實開展安全生產(chǎn)檢查整改活動,。堅持每周各隊室自查,每月全局組織排查,。對一些危險行為,、不安全行為做到“四個及時”,即及時發(fā)現(xiàn),、及時防范,、及時教育、及時整改,,嚴肅工作紀律,,加強督促檢查。清掃隊認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,,多次重申必須統(tǒng)一著環(huán)衛(wèi)服上崗,,相互監(jiān)督,特別強調(diào)一線職工在工作現(xiàn)場注意安全,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;清運隊要求迅速對所有車輛進行定期安全檢查,,對所有駕駛員進行行車安全教育。對清運隊駕駛員,、上車工強調(diào)上崗作業(yè)時必須穿著環(huán)衛(wèi)標志服,清運隊駕駛員必須努力學(xué)習(xí)并嚴格遵守道路交通安全法,,按照交通法規(guī)駕駛車輛,,熟練掌握車輛性能,車輛行駛前進行例行常規(guī)安全檢查,,發(fā)現(xiàn)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應(yīng)規(guī)范停車報告等維修,出車前后要經(jīng)常檢查,,消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全,。

2、認真開展安全生產(chǎn)月活動,。進行安全生產(chǎn)宣傳,,對全體環(huán)衛(wèi)工作者進行了一次“關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)”的.安全教育,,吸取往年的事故教訓(xùn),加強對道路清掃人員,、垃圾清運人員,、上車工、駕駛員的安全教育和培訓(xùn),,讓安全生產(chǎn)深入人心,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。同時積極整改安全隱患,,確保生產(chǎn)安全。大隊分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)4次,,共排查安全隱患2條,。對排查出的重點安全隱患,建立工作臺賬,,限時辦理,,逐項整改銷號,切實做到安全隱患整治有計劃,、有措施,,責任、資金落實到位,。目前,,所有安全隱患已全部整改完畢。

下一步,,我大隊將以安全隱患整治為重點,,強化安全防范措施,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,,突出重點部位,,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長效機制,,確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十二

1.加強學(xué)習(xí)和實踐,,繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,,提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

在 生產(chǎn)過程中 充分溝通,,過程受控,, 在生產(chǎn)上 更大的力度,牢記速度,、完美的執(zhí)行,,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì),。

新的一年,,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高,、能力強,、勤學(xué)習(xí)、善思考,、會辦事的聰明人而努力,。

工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神,。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事,,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,。

最后,,我想說不管在哪里工作,做什么工作,,態(tài)度和心態(tài)很重要,,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,,從容的面對挑戰(zhàn),,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,,更好的去改進,,每個人都會有美好的明天!

下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

五 、來年工作計劃

20xx年,,伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快,, xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:

1,、 加強本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強,。

2,、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

3、 工作中做到積極主動,,團結(jié)同事,,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,,在來年中,,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,,我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下,、自己的努力下,,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì), 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十三

20__年的第三季度,,安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故,。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的指導(dǎo)思想,,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,,為公司各項目營造了一個安定,、和諧的工作環(huán)境,,確保了我公司的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

一,、安全制度的制定與落實情況

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動搖,,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首,。每月月初開展安全風險評估工作,,制定每月安全風險登記表,根據(jù)其中的安全風險等級深入細致的開展安全防控工作,。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主、以人為本”原則,,深化隱患治理,,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,,提高全員安全意識,,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,,確保安全生產(chǎn)投入,,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保安全文明施工,。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全,、有效、合理的受控狀態(tài),。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標,。

二、第三季度安全生產(chǎn)情況

我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理,。

1,、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。本工程自進場開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,,正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系,。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),,制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案,、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程,,,形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。認真落實安全生產(chǎn)責任制,,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié),、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,,做到事事有人抓,,處處有人管。按照上級公司,、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標,并層層分解,,落實到人,,每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。

2,、做好安全教育培訓(xùn)工作,,提高員工整體素質(zhì)。

加強安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,,是促進項目部安全管理工作的重要手段,。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,并進行了考試,,合格人員才允許進場施工,,對所有人員登記造冊,本季度參加教育人數(shù)共計231人,。加強健康,、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),,提升員工素質(zhì),。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習(xí),、討論,,以促進員工自學(xué)的積極性,項目人員全員參與,。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進行節(jié)假日安全教育,,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),,確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn),、文明施工等進行宣傳,。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道,,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,,提高了自我保護能力,。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底:

督促各各施工班組的班前安全會活動,,班組長在每天安排工作時,,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環(huán)境,、設(shè)備情況,、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查,、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性,、施工工藝、特點,、難點,、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4,、特殊工種持證上崗:

所有特殊工種人員(包括塔吊司機,、指揮、電焊工,、架子工,、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗,。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè),。

5,、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施,。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生,,項目部編制了臨電、消防,、鋼連廊專項施工方案等應(yīng)急預(yù)案和安全專項方案,并組織學(xué)習(xí),。6月份,,項目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識,。檢驗了預(yù)案的可行性。

7,、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),,監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行,,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,。主要有以下幾種形式:

1)安全人員的安全生產(chǎn)日志

2)項目經(jīng)理每周安全檢查

3)月安全檢查

4)節(jié)假日前,、季節(jié)性安全檢查

5)消防和危險化學(xué)品專項檢查

6)配合公司、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位檢查

通過檢查查出隱患,,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改結(jié)束,,通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患,,創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境,。

對現(xiàn)場隱患進行排查,多次充分出現(xiàn)的問題進行分析,,制定管理措施,,加強監(jiān)督落實。

7,、安全防護設(shè)施的管理

為所有進場施工人員配備了安全帽,、防護鞋等個人安全防護用品,為登高作業(yè)配備了安全帶,,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴,。隨著工程施工進度,搭設(shè)腳手架,,對臨邊洞口進行防護,,并組織人員進行驗收,掛牌標識,,在危險部位掛設(shè)警示標牌,。

8、施工用電和機械設(shè)備

登記臺賬,。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控,。所有操作人員持證上崗。

9,、現(xiàn)場防火

在辦公區(qū),、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,,并定期進行檢查?,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證,。

10,、400噸鋼連廊施工

加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底;嚴格把控生命線與安全帶的安全情況;管理人員旁站;按規(guī)范要求作業(yè),做到設(shè)置安全警戒區(qū)域,、特種作業(yè)人員持證上崗,、有專門的指揮、警戒防護人員,,警戒區(qū)內(nèi)防止人員進入,。

10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,,各種材料按規(guī)格堆放整齊,,建筑垃圾及時清運出場,施工結(jié)束后材料,、垃圾及時清理,,切實做好落手清工作,。施工道路全部硬化,并安排人員每天打掃一次,,保持現(xiàn)場清潔,。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,,保證食品衛(wèi)生,,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū),、辦公區(qū)每天安排人員打掃,、廁所每天打掃、沖洗,。

三,、存在問題

本季度業(yè)主單位共檢查4次,整改通知共提出問題22條;公司檢查2次,,共出問題12條,。省安監(jiān)站檢查1次,無下發(fā)整改通知,。項目部嚴格按照檢查提出的問題進行“三定”整改,,深入對危險源進行自查自糾,加強監(jiān)督檢查,,嚴防安全隱患重復(fù)出現(xiàn),,加大對安全隱患的整治力度。

我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處;一是工期短,,施工人員流動大,施工時間短,,對施工人員教育培訓(xùn)時間不足,。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣,,量大。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,,在日常管理上仍需加大管理力度,。四是由于個別施工人員素質(zhì)參,垃圾隨處亂扔,,生活區(qū)衛(wèi)生保持較差,,仍需急需加大管理力度。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十四

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,,通過它可以全面地,、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,,因此好好準備一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢,?以下是小編精心整理的食品生產(chǎn)季度工作總結(jié),供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

1、第x季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進行了責任區(qū),、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,,強化了員工的安全意識和責任意識,。

2、健全,、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,,完善了食品采購,入庫檢查制度,,做到層層把關(guān),,責任到人。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻,;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造,。

5、鍋爐班,、維修班,、綜合班,,第x季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”,;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊,,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十五

1,、建立建全各項安全生產(chǎn)制度,。按照股份公司的考核要求,依據(jù)國家安全生產(chǎn)的規(guī)范化標準,,建立和完善了各項安全管理制度,,并將具體情況以表格的.形式進行登記。

2,、強化了隱患的檢查和整改,。本季度共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患二十多項,經(jīng)各部門的大力配合,,對各項隱患進行了逐條的監(jiān)督整改,,整改率達到了99%。同時加強了對老廠區(qū)的檢查整改力度,,對老廠區(qū)的消防設(shè)施進行了整修,,道路上的藥渣和樟樹根進行了清理,并完善了老廠區(qū)了的管理制度,,使老廠區(qū)的危險系數(shù)大大降低,。

3、在各主要部位張貼了各種消防宣傳畫,,使員工在潛移默化中掌握各種消防知識。

4,、利用宣傳欄進行了各種安全知識的宣傳,,營造了一個學(xué)習(xí)各種安全知識的環(huán)境。

5,、把各種安全知識,、消防知識、各種危機時刻的疏散和逃生知識,、地震知識等編入員工手冊,,使員工在不知不覺中掌握了各種安全知識技能,。 小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,,逐步推行“以人為本,,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,在第四季度將協(xié)同消防部門開展消防演練和疏散演練,并繼續(xù)開展設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,,重點推行和營造人人重視安全,人人維護安全,,時時處處安全的和諧氛圍,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十六

1、狠抓安全管理,,減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),,智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,,雖然能力有限,,但肩負著保障員工生命安全的重任??梢哉f安全工作方面從未放松,。

2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,,提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為班組長,,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,,要求大家認真做好自檢互檢工作,,確保焦爐煉出抗碎性強,耐磨性好的一級焦,。

3,、加強班組建設(shè),提高班組管理力度

深入貫徹集團公司“596”班組建設(shè),,著力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍,,班組建設(shè)的起步很難,但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長,并很好的完成了車間交付的各項生產(chǎn)任務(wù),。同時,,在管理上,借鑒以往的方法,,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,,并且提高了班組的凝聚力。

4,、加強自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平

5、積極參與車間改善活動

生產(chǎn)車間就像一個大家庭,,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,,在公司推進新班組建設(shè)以來,,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

第四季度,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,,但同時也存在一些問題和不足,,以下幾點表現(xiàn)較為突出:

1、班組管理方面

雖然班組管理加強,,但是還是存在一些問題,。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,而不是檢查出來的,,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),,每一道程序,。例如”焦爐九溫五壓”的控制管理不好,加煤不滿,,平煤不通就會造成很大的質(zhì)量問題,。我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴,、細,、實”的原則,要嚴格管理,,認真細致,,狠抓落實,。

3,、安全生產(chǎn)方面

新的一年意味著新的起點,,新的機遇,新的挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上,,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,,認真提高業(yè)務(wù)水平,,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量,。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

1,、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)煉焦技術(shù)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

4,、全面完成車間交給的各項任務(wù)。并且日升日高,,不斷挑戰(zhàn)新的工作,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十七

xx年 “安全生產(chǎn)月”期間,我公司遵照金安委(xx)15號通知安排,,緊緊圍繞“遵章守法,,關(guān)愛生命”這一主題,結(jié)合公司實際,,積極開展活動,,取得了較好效果。

一,、 領(lǐng)導(dǎo)重視,,精心策劃 為確保“安全生產(chǎn)月”活動軋實有效地開展,,公司及時召開了公司安委會擴大會議,,在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時,研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,。公司“一把手”親自掛帥,,為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,精心策劃,,制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃,,并按計劃布置實施,,使整個活動進行得有條不紊。

二、 突出教育,,重在提高 公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風,,積極有效地開展了各種宣傳教育活動:一是懸掛橫幅2條,設(shè)立撐牌2塊,,置于廠門顯眼處,,讓公司全體員工上下班進出都能看到;二是在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立20條標語,,隨時提醒職工安全意識,;三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育,反復(fù)強調(diào)“嚴是愛,,松是害,,安全生產(chǎn)利三代”的道理,要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦,,克服厭煩情緒,,變被迫(管)為自覺;四是利用每周六上午的公司例會,,對公司中上層干部進行安全宣傳教育,,強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,,級級管安全,,人人注意安全?!盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮,,警鐘常鳴,警示牌常掛,,公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的.新高潮,。

三、 措施扎實,,行之有效 宣傳是手段,,達到安全是目的。為了達到這一目的,,公司采取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門,,將責任分解落實到每個部門,由部門實行承包,,公司與部門簽訂責任承包書,,明確目標、要求和責任,。其次是制訂出考核辦法和評分細則,,實行百分考核,,獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次,,考核組由總經(jīng)理帶頭,,副總經(jīng)理及職能部門人員參加,考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合,。這條措施一下達,效果十分明顯,,面貌大為改觀,,證明是行之有效的。 安全月活動雖已結(jié)束,,但安全工作始終沒有盡頭,,今天安全了,明天要更好,,公司將一如既往,,常抓不懈。

辦公室 xx年5月30日

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十八

為了貫徹落實國務(wù)院安委會《深入開展安全生產(chǎn)大檢查,、切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》,,我院積極圍繞“安全生產(chǎn)、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)活動,。落實責任,、加強協(xié)調(diào),堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。堅持科學(xué)發(fā)展觀,,牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”的理念。我院領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一的部署和安排,,結(jié)合實際,,突出重點,認真開展安全生產(chǎn)專項整治工作,,做到了責任明確,,措施到位,有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生,,取得了顯著成效,,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),,提高認識,,統(tǒng)一部署:

為全面落實第四季度安全生產(chǎn)工作,,院成立以潘必勝院長為組長,張青松副院長為副組長,,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負責我院的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“開展安全生產(chǎn)大檢查”活動的部署大會,,建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責制度,,明確責任,、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。

二、大力開展宣傳教育,,提高安全生產(chǎn)意識和技能:

為了加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度,,領(lǐng)導(dǎo)小組首先在院內(nèi)營造起“安全生產(chǎn)”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所,、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳“安全是效益,、安全是品牌”等各種安全生產(chǎn)標語橫幅,并充分利用宣傳欄,、宣傳海報,,進行安全生產(chǎn)知識的宣傳教育活動。樹立了正確的安全觀念,,使安全文化深入人心,,得到廣大員工的理解和認同,成為每位員工共同的安全需求和價值取向,,促進安全生產(chǎn)由“全員參與”向“全員責任”轉(zhuǎn)變,,通過這次大力宣傳,在全院形成了濃厚的輿論氛圍,,提高了員工安全生產(chǎn)素質(zhì),、強化安全責任意識,形成了較好的成績,。

為了加強我院安全生產(chǎn)工作教育力度的管理,,高度重視安全生產(chǎn)工作,組長潘必勝召集各所,、各辦公室有關(guān)人員,,結(jié)合我院實際情況開展了安全生產(chǎn)工作專項會議。會議指出:對于我們設(shè)計企業(yè)來說,,實施好質(zhì)量管理,,保證設(shè)計質(zhì)量,,做好合理、科學(xué),、全面,、安全的施工設(shè)計,是一個單位健康發(fā)展的基礎(chǔ),,搞好安全生產(chǎn)將對減少損失,、增加效益,正常開展各方面工作起到積極作用,,同時也是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在,。會上,各所負責人對目前的項目做出匯報,。鐵道所11月17號由王可群總工程師帶領(lǐng),在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術(shù)工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設(shè)計的評審活動,。本次評審活動,,基本圓滿,并未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)計質(zhì)量問題,。建筑所11月15號由鄭所長帶領(lǐng)測量人員,,前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設(shè)計項目進行測量,并深入探討研究,,保證了安全生產(chǎn),。此外,并對院當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作做出了重要安排,。

我院從年初至今整體安全形勢較好,,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,,為我院的長遠發(fā)展奠定堅實得基礎(chǔ),。

三、開展安全檢查,,消除事故隱患:

我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本,,預(yù)防為主”的原則,為打造平安單位,,消除安全隱患,,提高防患意識。領(lǐng)導(dǎo)小組在全院范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查,,通過全面,、深入的檢查,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任,,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生,,把安全生產(chǎn)工作做好。我院重點排查范圍及要求如下:

1.對公司所有自有及租用的機動車車輛進行了檢查,。要求機動車駕駛員要嚴格遵守交通管理規(guī)定,,不違章駕駛,定期檢查車輛運行狀況,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,消除事故隱患,確保車輛安全行駛,,并及時向辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報車輛使用情況,。

2.對所有辦公室設(shè)備進行了檢查。要求復(fù)印機,、裝訂機等各類辦公室設(shè)備由專人管理和使用,,使用者要按操作程序工作,結(jié)束后立即切斷電源,,工作場所嚴禁違章用電,,以免發(fā)生觸電及火災(zāi)事故。

3.對勘察人員的防護措施和安全管理進行了檢查,。要求勘察人員外測工作時,,必須穿戴標志服、標注帽,,并按規(guī)定配備防護人員,,在儀器周圍設(shè)置標志墩。儀器人員必須嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程,,對所有儀器做到工前,、工后認真檢驗。

同時要求從自身做起,,做好防火,、防觸電、防人身傷害,。通過此次大檢查,,對安全隱患設(shè)施該添置的添置、該更換的更換,、該維修的維修,,以及管理處上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)消除隱患,,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育,、培訓(xùn),、檢查,、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高安全防患意識,,堅持“以人為本,、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心,促進了企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平,,并在工作中得到了很好的貫徹和加強,,遏制了各類事故的發(fā)生。

總之,,在我院領(lǐng)導(dǎo)小組和全體員工的共同努力下,,“安全生產(chǎn)”活動大大提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全責任心,,促進了各項工作的順利實施,,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,,努力抓好安全生產(chǎn)工作,。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十九

(一)春運、xx期間道路交通安全隱患排查整治,。春運,、xx期間,,成立三個隱患排查工作小組,,明確分工,落實責任,,對管養(yǎng)的通客車,、臨水臨崖、長坡,、急彎陡坡路段和在建工程進行排查,。一季度共排查平壩至樂平等路線144條,共計里程1395.926公里,,橋梁6座,,排查隱患13處,,設(shè)置警示標志13處。

(二)抗凝搶險,。20xx年1月23日至24日,氣溫驟降至零下5~6度,,我所轄區(qū)內(nèi)管養(yǎng)的農(nóng)村公路遭受嚴重的低溫凝凍災(zāi)害,。面對突如其來的惡劣天氣,我所立即啟動《雪凝天氣搶險保暢應(yīng)急預(yù)案》,,所主要領(lǐng)導(dǎo)做出緊急安排部署,、單位黨員和股級干部帶領(lǐng)路政、養(yǎng)護等工作人員,,分別組成5個巡查組,,對轄區(qū)內(nèi)公路進行巡查,。全所黨員干部和職工冒著寒風,不懼艱險,沖鋒在前,,深入海拔最高、氣溫最低的小齊線,、平樂線等易凝易滑公路,,齊力拼搏,,冒雪撒鹽,,打響了一場保障公路安全暢通的保衛(wèi)戰(zhàn)。本次抗凝搶險共出動人員65人,,車輛19臺次,對管養(yǎng)易凝凍公路進行了撒鹽除冰,,共計撒鹽處理凝凍路面36.8公里,,鋪撒工業(yè)鹽3.5噸,,解救被困車輛7臺,,并向通行的.客運車輛及過往的司乘人員打招呼,提醒減速慢行,,確保了惡劣天氣下我區(qū)農(nóng)村公路的安全暢通,。

一是農(nóng)村公路路線多、里程長,、運行年限久,老隱患未除,新隱患又發(fā),。

二是農(nóng)村公路技術(shù)標準偏低,,急彎陡坡較多,、過村寨無警示標志,,大多農(nóng)村公路無安全防護設(shè)施,安全隱患突出,。

三是資金欠缺導(dǎo)致排查出的隱患未能及時整治,。

一是加大排查力度和公路維護保養(yǎng)力度,,完善管養(yǎng)路段沿線安全設(shè)施和施工場地安全警示標志。

二是加強與安監(jiān),、公安,、運管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各部門的聯(lián)系,,及時了解各條線路基本情況。

三是做汛前各項應(yīng)急準備工作,。

四是積極向上爭取資金,,確保道路隱患得到及時處理,。

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