在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

企業(yè)文化培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告篇一

通過每周二,、五學(xué)習(xí)日,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各類會(huì)議精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)廠 紀(jì)廠規(guī)的各項(xiàng)要求,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營(yíng)思路、理念,，特別是對(duì)企業(yè)文化的宣傳學(xué)習(xí)上加大了力度,，對(duì)部門員工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，并進(jìn)行了理論知識(shí)的考試,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)華爾潤(rùn)企業(yè)的發(fā)展歷程、縱觀20多年的奮斗歷程,；

2,、學(xué)習(xí)華爾潤(rùn)之道的文化核心,，加強(qiáng)員工對(duì)公司的愿景,、使命、核心價(jià)值觀,、核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進(jìn)一步認(rèn)知,。

3,、通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了員工的自我管理意識(shí),，同時(shí)對(duì)成本,、質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，提高部門員工對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量認(rèn)識(shí),，提高采購(gòu)物資的產(chǎn)品質(zhì)量,。

三、通過對(duì)各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行抽查考核,。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高，但培訓(xùn)工作中也存在著以下不足：

1,、培訓(xùn)工作中,，因涉及到某些因素的影響，如時(shí)間安排,、培訓(xùn)資料 收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培訓(xùn)計(jì)劃展開工作,，培訓(xùn)工作實(shí)施不到位。

2,、培訓(xùn)工作的方式方法還有待提高，根據(jù)部門的特殊性,，工作中所 涉及到的方方面面,，不能僅僅只局限于在本公司的培訓(xùn),，應(yīng)該放寬于外出培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)的氛圍,，這樣更能提高部門人員的工作熱情，真正做到培訓(xùn)出效果的好局面,。

針對(duì)以上不足之處，做到以下幾點(diǎn)：

1,、積極鼓勵(lì)督促部門員工,，以自學(xué)、報(bào)考的方式,，進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自身的知識(shí)面,，提高自身文化修養(yǎng),。

2、部門繼續(xù)自購(gòu)教學(xué)材料,，通過音像教學(xué)，加強(qiáng)視,、聽覺培訓(xùn)的生

動(dòng)特點(diǎn)，組織部門干部,、員工全員參與,，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,。

3,、對(duì)公司相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，請(qǐng)職能部門人員對(duì)本部門人員進(jìn)行一些技術(shù)性的指導(dǎo),，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。

4、繼續(xù)利用好二,、五例會(huì)及每天的晨會(huì)，落實(shí)好公司各項(xiàng)會(huì)議精神的傳達(dá),、學(xué)習(xí)及工作任務(wù)的安排，使部門員工根據(jù)公司要求,，全面開展好各項(xiàng)工作。

企業(yè)文化培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)高新區(qū)財(cái)政系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)解決財(cái)政領(lǐng)域存在的履職不力、作風(fēng)不實(shí),、為政不廉等問題，努力營(yíng)造依法履職,、作風(fēng)務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效,、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。區(qū)財(cái)政局向社會(huì)做出如下承諾：

一,、依法履行職能。

認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算法等各項(xiàng)法律法規(guī),，牢固樹立法治觀念,，堅(jiān)持依法理財(cái),，深化財(cái)政改革,，著力保障改善民生，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，提升工作效能,。

二,、嚴(yán)格依法行政。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央,、國(guó)務(wù)院，省委,、省政府,，市委、市政府和工委,、管委會(huì)的重大決策部署。嚴(yán)格按照法定職責(zé)和簡(jiǎn)政放權(quán)要求,，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，優(yōu)化財(cái)政服務(wù),，方便群眾和單位辦事。認(rèn)真落實(shí)一次性告知制,、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制等制度,。

三,、推進(jìn)政務(wù)公開,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》，推進(jìn)財(cái)政信息公開,，按要求公開預(yù)決算信息、各類專項(xiàng)資金和財(cái)政相關(guān)政策,，接受社會(huì)公眾監(jiān)督。規(guī)范財(cái)政信息公開程序,，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

四,、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,。

加強(qiáng)對(duì)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況的監(jiān)督,，認(rèn)真查處違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為,，從源頭上防范和杜絕亂收費(fèi),、亂罰款等問題的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)精準(zhǔn)扶貧資金,、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金等監(jiān)督檢查,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高資金使用效益,。

五,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,、監(jiān)管責(zé)任。扎實(shí)開展“主體責(zé)任問責(zé)年”活動(dòng),。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真遵守廉潔自律規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,、省委六條意見和市委二十四條實(shí)施意見,。持續(xù)加大對(duì)全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)履職盡責(zé)情況的巡視及明察暗訪工作力度,，對(duì)工作敷衍應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任,、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)取盀楣俨粸椤毙袨楹头?wù)群眾生冷硬推、吃拿卡要,、慵懶散軟、不守規(guī)章制度的干部,，堅(jiān)決問責(zé)，嚴(yán)肅查處,。

六、廣泛征求意見,。

暢通群眾利益訴求渠道，廣泛征求群眾意見建議,。認(rèn)真解決群眾投訴舉報(bào)問題，確保事事有著落,、件件有回音,。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，認(rèn)真整改落實(shí)，建立健全履職盡責(zé)長(zhǎng)效機(jī)制,。

企業(yè)文化培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告篇三

窗外電閃雷鳴，京津冀6年來(lái)最大的暴風(fēng)雨來(lái)臨了,！而此時(shí)在濱海三號(hào)酒店的會(huì)議室內(nèi)我們正在朗誦《海燕》："在蒼茫的大海上，狂風(fēng)卷集著烏云,。在烏云和大海之間，海燕象黑色的閃電,，在高傲地飛翔……讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧！"伴隨著激情的詩(shī)朗誦,，公司舉辦的封閉式企業(yè)文化培訓(xùn)正式開始。我很榮幸的參加了這次培訓(xùn),，受益匪淺、感慨良多,。

老子在《道德經(jīng)》中說過"自知者明、自知者強(qiáng)",。沒有自知之明的人不會(huì)了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，無(wú)法真正做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更不知道如何讓揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。通過這次培訓(xùn)自己認(rèn)識(shí)到自己的情商差,，控制情緒能力弱。不論是工作還是生活,，積極地情緒總是讓人斗志昂揚(yáng)，而負(fù)面的情緒不僅困擾自己,，甚至很容易影響到別人。所以要學(xué)會(huì)及時(shí)將負(fù)面情緒發(fā)泄出去,，不要帶到工作中來(lái)。作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人還要注意整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒的引導(dǎo),，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的負(fù)面情緒要多加調(diào)節(jié)，多利用交接班調(diào)整大家的情緒,，保證工作的積極性,，形成輕松愉快的工作氛圍,。

學(xué)以致用，作為班組的負(fù)責(zé)人,，自己則要重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)用的工具使用：

第一、樹立自己班組的"榜樣",。

隨著班組建設(shè)的不斷發(fā)展，班組已經(jīng)有不少事跡亮點(diǎn)涌現(xiàn),，如黃已經(jīng)成為部門的"五一優(yōu)秀勞動(dòng)者",。以后的工作中應(yīng)該繼續(xù)不斷尋找發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀的人或事,，發(fā)現(xiàn)員工的創(chuàng)新,、亮點(diǎn)，用身邊人,、身邊事影響身邊人、感動(dòng)身邊人,。對(duì)于好人好事要將他們的事跡編成小課,，有意識(shí)的創(chuàng)口碑,、創(chuàng)故事，并將其中的精神傳播開來(lái),。

第二、積分績(jī)效制度不斷完善,。

隨著積分制度的試行，班組的工作積極性在不斷的提高,，各項(xiàng)工作都在認(rèn)真的開展。但制度還是有所欠缺,，需要在以后的工作中不斷完善,。自我更要加壓,，自己以身作則，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,，對(duì)于工作要做到"標(biāo)準(zhǔn)不走樣、響應(yīng)不遲鈍,、執(zhí)行不打折"。

第三,、搭建賽練平臺(tái)。

在班組日常工作中積極開展每天兩三事,、每天兩三小課,、每天兩三議,、每天兩三夸的日常管理方法,，在班組之中要形成相互鼓勵(lì)的人為環(huán)境。

通過這次培訓(xùn),，自己對(duì)企業(yè)文化有了新的認(rèn)識(shí)，要不斷的改變,，從自我改變開始，自我提升,，做文化的布道者，特別是當(dāng)下電力行業(yè)大面積虧損,，生存艱難的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)文化明確了目前我們北疆電廠工作的對(duì)象,、任務(wù)、動(dòng)力,、性質(zhì)、前途和轉(zhuǎn)變,。用文化去育人,，帶領(lǐng)班組共同成長(zhǎng)。

企業(yè)文化培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告篇四

通過每周二,、五學(xué)習(xí)日，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各類會(huì)議精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)廠紀(jì)廠規(guī)的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營(yíng)思路,、理念，特別是對(duì)企業(yè)文化的宣傳學(xué)習(xí)上加大了力度,，對(duì)部門員工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，并進(jìn)行了理論知識(shí)的考試,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)華爾潤(rùn)企業(yè)的發(fā)展歷程,、縱觀20多年的奮斗歷程；

2,、學(xué)習(xí)華爾潤(rùn)之道的文化核心，加強(qiáng)員工對(duì)公司的愿景,、使命,、核心價(jià)值觀、核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進(jìn)一步認(rèn)知,。

3,、通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了員工的自我管理意識(shí),，同時(shí)對(duì)成本、質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，提高部門員工對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，提高采購(gòu)物資的產(chǎn)品質(zhì)量,。

三、通過對(duì)各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行抽查考核,。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高，但培訓(xùn)工作中也存在著以下不足：

1,、培訓(xùn)工作中，因涉及到某些因素的影響,，如時(shí)間安排、培訓(xùn)資料收集等方面做得不到位,，使得不能全面按照培訓(xùn)計(jì)劃展開工作，培訓(xùn)工作實(shí)施不到位,。

2,、培訓(xùn)工作的方式方法還有待提高,，根據(jù)部門的特殊性,，工作中所涉及到的方方面面，不能僅僅只局限于在本公司的培訓(xùn),，應(yīng)該放寬于外出培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)的氛圍,，這樣更能提高部門人員的工作熱情，真正做到培訓(xùn)出效果的好局面,。

針對(duì)以上不足之處,，做到以下幾點(diǎn)：

1,、積極鼓勵(lì)督促部門員工，以自學(xué)、報(bào)考的方式,，進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí),，擴(kuò)展自身的知識(shí)面，提高自身文化修養(yǎng),。

2、部門繼續(xù)自購(gòu)教學(xué)材料,，通過音像教學(xué)，加強(qiáng)視,、聽覺培訓(xùn)的生

動(dòng)特點(diǎn)，組織部門干部,、員工全員參與,，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。

3,、對(duì)公司相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，請(qǐng)職能部門人員對(duì)本部門人員進(jìn)行一些技術(shù)性的指導(dǎo),，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。

4、繼續(xù)利用好二,、五例會(huì)及每天的晨會(huì)，落實(shí)好公司各項(xiàng)會(huì)議精神的傳達(dá),、學(xué)習(xí)及工作任務(wù)的安排,，使部門員工根據(jù)公司要求,，全面開展好各項(xiàng)工作,。

文檔為doc格式

企業(yè)文化培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告篇五

公司的培訓(xùn)即將結(jié)束了,，對(duì)于這次培訓(xùn)，我受益匪淺,。下面我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會(huì)。

成功——從優(yōu)秀員工做起,。

主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是能力,、結(jié)果,、專注、道德,、態(tài)度。我想這也是一個(gè)員工需要具備的最基本的條件,。

二、優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則,。

1,、凡是負(fù)責(zé)任，關(guān)于凡是負(fù)責(zé)任這也是我們?cè)诠ぷ髦芯邆涞囊粋€(gè)很重要的條件,，首先作為基層員工的我們，就要負(fù)起基層的責(zé)任,，這也有利于我們的成長(zhǎng)和自生能力的一個(gè)提升，這樣老板才會(huì)放心,。

2、凡事顧客之上，顧客,，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會(huì)有的一個(gè)角色，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo),，服務(wù)好才是一個(gè)好的結(jié)果,，我們要把服務(wù)做成款待,，這樣我想我們的客戶不滿意也不行,。

3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求，這個(gè)是對(duì)我們自身的一些要求,，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個(gè)例子“普通人將就,，成功者講究?！币部梢赃@樣去說，就是嚴(yán)格要求自己,，從小事做起，每日必問,，今天我那里做的很好,，今天我那里還可以做的更好,。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。

4,、凡事要主動(dòng)積極，俗話說：“看法決定活法”在工作中,，只要是自己的事，我們就要主動(dòng)去把他完成,，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn),，不要讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我們做事在時(shí)間上來(lái)說是很放心的,。如里連這一點(diǎn)都做不到，何談優(yōu)秀啊,，在工作中主關(guān)鍵是主動(dòng)還是被動(dòng)，如果是被動(dòng)做成了也是犧牲,，如果是主動(dòng)做不成也是幸福的,。所以不過是在什么時(shí)候,，我們做事都要積極主動(dòng)去對(duì)待，這樣我想我們會(huì)工作的很輕松,，很快樂的。

5,、凡事團(tuán)隊(duì)第一，團(tuán)隊(duì)在一個(gè)企業(yè)中是扮演著很重要的角色的,，首先我們要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用，必須要學(xué)會(huì)溝通,，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，只有所有人團(tuán)結(jié)起來(lái),，才能把事做好，要取長(zhǎng)補(bǔ)短,，我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),、對(duì)工作的喜好、處理問題的解決方式,、基本價(jià)值觀差異等,，通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的看法,，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、回避風(fēng)險(xiǎn)、提高迎接挑戰(zhàn)的能力,。要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,。

企業(yè)文化培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告篇六

為期兩天半的'總部新員工培訓(xùn)結(jié)束了，在這個(gè)培訓(xùn)班中自己是以學(xué)習(xí)如何操作整場(chǎng)培訓(xùn)班為目的,，參與了整個(gè)培訓(xùn)班的開展,。

現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理：

1,、本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多，不管從學(xué)員的激情度,、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到,，能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來(lái)的，應(yīng)付性的心態(tài),。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情,，自己也很受感動(dòng)。

2,、學(xué)員的心態(tài)變化；本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(zhǎng),，有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒有自信心的階段,，所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來(lái)比較內(nèi)斂，安靜,。經(jīng)過一天的成長(zhǎng)訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄穑矸諊苍絹?lái)越好,，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享,，大家的自信心也得到很大的提升,。

3、本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的,。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì)，也從中提升了員工對(duì)自己的信心,，對(duì)我們公司的信心，對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)的信心,，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢(mèng)想，都可以看出來(lái),。

1,、可進(jìn)行多元化的考評(píng)方式,。通過對(duì)學(xué)員全方位,、立體化表現(xiàn)的考核評(píng)審，達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用,、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。如可以綜合測(cè)試或者通過一段時(shí)間，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié),，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài),。

2,、通過總部大講堂以研討的方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解。

3,、可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，進(jìn)行座談式的交流,，樹立好的榜樣。（如同時(shí)參加新員工可是卻在競(jìng)升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快,，學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化）

1、用心做事,，誠(chéng)心做人,，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來(lái)帶動(dòng)學(xué)員的,，用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺跟感受，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的,。

2、我們中心伙伴間的配合度也提升了,，在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位，這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步,。

1、在課程的安排上還是比較合理的,，只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。

2,、人事制度的課程可以打90分,，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,，都是非常值得我學(xué)習(xí)的，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺,，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。

3,、ppt制作水平提高了。

企業(yè)文化培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告篇七

通過參加培訓(xùn),，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多,，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,，受益匪淺。

行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式,，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，形成企業(yè)真正的文化,。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶,，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果。所以,，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰,。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任、包容、建設(shè),，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新、尊重,、樂趣,，短短幾個(gè)字,，高度概括了我們公司文化的精髓,。

我們每個(gè)人從小都樹立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,，也有自己的價(jià)值觀,，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任,。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無(wú)從談起建設(shè),，公司對(duì)員工的信任，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出,。信任是基于職責(zé)的信任，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情,，才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力，同樣,，只有下級(jí)能好好工作,，不斷創(chuàng)新,，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級(jí)去信任你,，把更多更重要的事情放手讓你去做,。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè),，上下級(jí)，員工之間都能建立起一種和-諧的工作人文環(huán)境,。

包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人,，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,，有容乃大,，壁立千仞,，無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河,。

但是，包容絕不能縱容和包庇,，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過關(guān),。沒有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式,。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己，上下級(jí)之間相互包庇,，大打人情牌，這是要不得的,，長(zhǎng)期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了,。

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問題,。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感,，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的,。我們不是在為企業(yè)賣力,，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的.意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了,。

但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上,，也不是萬(wàn)能的,，需要落到實(shí)處,。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,，通過不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合,。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程,，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過程。

所為,，通過學(xué)習(xí),，讓我的思想更加成熟,，境界提升很多，工作更加積極,，人生的方向更加明確。我會(huì)在今后的工作中,，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來(lái)訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié),。

企業(yè)文化培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告篇八

企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)要怎么寫,，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),，參考優(yōu)秀的企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)樣本能讓你事半功倍，下面分享【企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)通用5篇】,，供你選擇借鑒。

通過這一整天的培訓(xùn),，讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、制度,、目標(biāo)和規(guī)劃等,，還有新員工價(jià)值培訓(xùn),。下面分享我的一些感悟。

一,、目標(biāo)。

公司有大的目標(biāo),，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃,，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，成為公司需要的人才,，才能跟上公司大的發(fā)展。

二,、先做人后做事

子曰：“有才無(wú)德，小人也;有德無(wú)才,，君子也;然德才皆具者，圣人也,。”,，“小贏憑智,，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人,。指導(dǎo)思想不對(duì),，又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事,。

要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神,，善于學(xué)習(xí)，有向心力,，了解組織或他人的需要。

三,、態(tài)度決定命運(yùn)

情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會(huì)掌控自己的情緒,，理性態(tài)度對(duì)待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣,，形成好的性格，從而改變命運(yùn),。

四、對(duì)“我無(wú)法…我不要…我能夠…我一定…”的訓(xùn)練深有感觸。

經(jīng)常說“我無(wú)法…”,，會(huì)讓自己的常常感到無(wú)奈,，迷茫,。

經(jīng)常說“我不要…”，就會(huì)讓自己破罐子破摔,，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。

經(jīng)常說“我能夠…”,，會(huì)讓自己感覺到希望，有信心,。

經(jīng)常說“我一定…”,，就會(huì)更讓自己挖掘潛力,，有信念有目標(biāo)。

所以,，在自我的話語(yǔ)詞典中，要把“無(wú)法”,，“不要”抹掉。多對(duì)自己說“我能夠”,，“我一定”,。自我的激勵(lì)很重要!

成功來(lái)源于兩股力量：1,、別人的鼓勵(lì)和贊美2、自我的激勵(lì),。

五、時(shí)間的管理

時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說都是公平的,，只有24個(gè)小時(shí)。所以,，在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要,。分清重要,、緊急,，分清主次，就能每天的工作安排有序,。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了,。否則的話，工作效率就會(huì)很低,，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情,。

這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，我會(huì)立足自我,，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來(lái)自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩,。

最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個(gè)人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。作為我是做設(shè)計(jì)方面工作的,，同時(shí)也希望能有一些能提高專業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)!

公司的培訓(xùn)即將結(jié)束了,，對(duì)于這次培訓(xùn),，我受益匪淺,。下面我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會(huì),。

成功——從優(yōu)秀員工做起。

主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵,，分別是能力、結(jié)果,、專注,、道德、態(tài)度,。我想這也是一個(gè)員工需要具備的最基本的條件,。

二,、優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則。

1,、凡是負(fù)責(zé)任，關(guān)于凡是負(fù)責(zé)任這也是我們?cè)诠ぷ髦芯邆涞囊粋€(gè)很重要的條件,，首先作為基層員工的我們，就要負(fù)起基層的責(zé)任,，這也有利于我們的成長(zhǎng)和自生能力的一個(gè)提升,，這樣老板才會(huì)放心,。

2、凡事顧客之上,，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會(huì)有的一個(gè)角色,，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好才是一個(gè)好的結(jié)果,，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行,。

3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求，這個(gè)是對(duì)我們自身的一些要求,，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個(gè)例子“普通人將就,，成功者講究,?！币部梢赃@樣去說，就是嚴(yán)格要求自己,，從小事做起，每日必問,，今天我那里做的很好,，今天我那里還可以做的更好,。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。

4,、凡事要主動(dòng)積極，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事,，我們就要主動(dòng)去把他完成，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn),，不要讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我們做事在時(shí)間上來(lái)說是很放心的,。如里連這一點(diǎn)都做不到，何談優(yōu)秀啊,，在工作中主關(guān)鍵是主動(dòng)還是被動(dòng)，如果是被動(dòng)做成了也是犧牲,，如果是主動(dòng)做不成也是幸福的。所以不過是在什么時(shí)候,，我們做事都要積極主動(dòng)去對(duì)待，這樣我想我們會(huì)工作的很輕松,，很快樂的,。

5、凡事團(tuán)隊(duì)第一,，團(tuán)隊(duì)在一個(gè)企業(yè)中是扮演著很重要的角色的，首先我們要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用,，必須要學(xué)會(huì)溝通,，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，只有所有人團(tuán)結(jié)起來(lái),，才能把事做好，要取長(zhǎng)補(bǔ)短,，我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),、對(duì)工作的喜好、處理問題的解決方式,、基本價(jià)值觀差異等，通過這些分析,，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則,，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避風(fēng)險(xiǎn),、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作,，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,。

從5月份開始,，公司組織星期一,、星期三,、星期五進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容是：《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》由聚成集團(tuán)老總陳永亮主講,。《靠結(jié)果生存》由中旭老總王笑非主講,。通過這兩次的學(xué)習(xí)確實(shí)收獲甚多，同時(shí)也結(jié)合實(shí)際發(fā)現(xiàn)了自已的不足之處,。

兩課時(shí)其實(shí)講的內(nèi)容都大同小異，《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》與《靠結(jié)果生存》其實(shí)都講的是“結(jié)果”二字,，只不過一個(gè)含蓄一點(diǎn)一個(gè)更直觀一點(diǎn),。因?yàn)橹挥兴械膱F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力增強(qiáng)了,，才能做出滿意的結(jié)果。也只有做出滿意的結(jié)果,，靠結(jié)果說話，企業(yè)方能生存發(fā)展,。這兩課時(shí)也主要圍繞著“員工不做領(lǐng)導(dǎo)期望的事，只做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事”,。通過這點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況，我真正認(rèn)識(shí)到了自已在以往的工作中存在的不足,，同時(shí)也讓我豁然開朗。平時(shí)在管理方面只是一味地給員工布置工作,，只關(guān)注員工在執(zhí)行任務(wù)的過程，并沒有真正地去關(guān)心執(zhí)行的結(jié)果是不是令人滿意,。考核員工是否優(yōu)秀時(shí)也只是以平時(shí)的態(tài)度及工作過程中的表現(xiàn)為前提,，而忽視了對(duì)結(jié)果的檢查,。這樣就助長(zhǎng)了一些態(tài)度好但能力不好的人的局面。讓員工認(rèn)為我只要態(tài)度好即使有錯(cuò)誤也可以原諒的錯(cuò)誤思想,。這樣也降低了員工的責(zé)任感。以前總是不知道如何讓員工做出讓自已滿意的結(jié)果,，通過學(xué)習(xí)讓我真正認(rèn)識(shí)到了：做好管理也就是要做好結(jié)果,。而做好結(jié)果是從平時(shí)對(duì)員工工作的檢查中產(chǎn)生的。

時(shí)光飛逝，半年的時(shí)間一晃而過,，企業(yè)管理培訓(xùn)班結(jié)束了,，學(xué)習(xí)的畫面仿佛昨日一般每每呈現(xiàn)眼前,。如果這次培訓(xùn)的心得用二個(gè)關(guān)鍵詞概括，那就是：感謝和學(xué)習(xí),。

感謝公司搭建了這樣一個(gè)學(xué)臺(tái)，讓青年員工們?cè)谶@里一起學(xué)習(xí),、成長(zhǎng),，這將是我們所有學(xué)員們受益匪淺又值得珍視一生的人生旅程。我很慶幸在離開大學(xué)校園之后,，再次走進(jìn)課堂學(xué)習(xí)充電，感覺又回到了美好的學(xué)生時(shí)代,。這次企業(yè)管理培訓(xùn)班是公司為塑造高水準(zhǔn)、綜合化復(fù)合型人才而精心開設(shè)的,，目的在于確保企業(yè)人才不斷層,，企業(yè)基業(yè)發(fā)展的常青,。通過本次參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，感覺課程內(nèi)容豐富,、針對(duì)性強(qiáng),，從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)到結(jié)合自身的實(shí)踐鍛煉，從外聘專家教師到公司領(lǐng)導(dǎo)的親自授課,，令我心中感慨萬(wàn)分，它凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,，反映了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)的高度重視，我們今天獲得的成績(jī)也是報(bào)答公司對(duì)我們的信任與殷切期望,。

陸游說過“紙上得來(lái)終覺淺,，絕知此事要躬行”,。讀書學(xué)習(xí)是一個(gè)復(fù)雜、艱苦的過程,，僅靠書本是不夠的，靠學(xué)習(xí)別人的也是不能成功的,，學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)為一體才是一個(gè)完整的學(xué)習(xí)過程。公司為我們此次培訓(xùn)班聘請(qǐng)的諸位老師都講得都很好,，我當(dāng)時(shí)學(xué)的時(shí)候感覺不錯(cuò)，回來(lái)感覺收獲很多,。但進(jìn)入現(xiàn)實(shí)工作中時(shí)，這良好的感覺就消失了,，我想這是因?yàn)楣芾淼日n程是一門藝術(shù)，而這門藝術(shù)只能在具體的實(shí)踐中體現(xiàn),。

學(xué)無(wú)止境，雖然本次的學(xué)習(xí)結(jié)束了,，但更深入的學(xué)習(xí)才剛剛開始。在以后的工作中切實(shí)把學(xué)到的知識(shí),，真正的消化吸收，提煉升華,，結(jié)合自己的崗位轉(zhuǎn)化成為指導(dǎo)工作的新思路,，才是真正的學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)讓我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名合格的企業(yè)員工,，不僅要有較高的道德品質(zhì)和職業(yè)化素養(yǎng),，更要有規(guī)劃未來(lái),，溝通協(xié)調(diào)，應(yīng)變創(chuàng)新等方面的能力,，通過這次培訓(xùn)提高了我們的綜合水平。

因?yàn)樽约涸谄髽I(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工作者,，但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員，培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具,、一種品管方式(當(dāng)然這也許僅僅是我們企業(yè)情形)?！懊鴦?shì)頭過河”的干了這么多年,，是到了進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握更多培訓(xùn)的技能技巧,、開闊培訓(xùn)視野的時(shí)候了,。當(dāng)然,，還有一個(gè)重要原因是考取一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師資格證,。于是就報(bào)讀了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)中心組織的這個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。

參加此次培訓(xùn)收獲很多,，由此增強(qiáng)了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心。

三個(gè)被澄清的誤識(shí)

一,、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的

企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?

在接受培訓(xùn)之前,，的確是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的――不就是做個(gè),，寫個(gè)講義,，上個(gè)課嘛。我相信,，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實(shí)上,，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡(jiǎn)單。

按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì),、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目,，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃,、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定,、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員,。

我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計(jì)劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材,、教師任用資格與培訓(xùn)評(píng)估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測(cè)評(píng),、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用,、教學(xué)活動(dòng)的組織管理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容闡述,，不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。

按照老師的概括,，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā),、組織實(shí)施,，即培訓(xùn)管理者,。在培訓(xùn)管理體系iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣,。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者,。

弄清楚這個(gè)概念，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用,，增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心,、調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。

二,、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的

通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識(shí)豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師用鐵的事實(shí)告訴我們,，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的能力、激勵(lì)他人的能力,、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力,、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力,、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通,、表達(dá)能力，以及組織教案,、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能不斷更新知識(shí)和觀念,，特別需要有調(diào)動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力,，能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論,、案例分析、模擬游戲,、角色扮演等手法。

一終生學(xué)習(xí)是對(duì)包括培訓(xùn)師在內(nèi)每一個(gè)人的要求,，尤其是對(duì)培訓(xùn)師本身更具有現(xiàn)實(shí)意義

還有一點(diǎn)就是要真正做到終生學(xué)習(xí)，就必須終生持有空杯心態(tài),，簡(jiǎn)單講就是要謙虛，要懂得任何一個(gè)人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西,，明白學(xué)得越多未知更多的道理。

企業(yè)文化培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告篇九

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn),，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果,。以下是本站小編整理的企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)體會(huì)，歡迎參考,，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看,。

通過參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多,，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,，受益匪淺,。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想,、信念、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中，在員工中形成共同擁有的理想,、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式,，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，形成企業(yè)真正的文化,。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果,。所以,，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān),，相得益彰,。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任、包容,、建設(shè),，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新,、尊重、樂趣,，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓,。

我們每個(gè)人從小都樹立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,，也有自己的價(jià)值觀,，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任,。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無(wú)從談起建設(shè),，公司對(duì)員工的信任，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出,。信任是基于職責(zé)的信任,，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力,，同樣，只有下級(jí)能好好工作,，不斷創(chuàng)新,，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，才能讓上級(jí)去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做,。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè),，上下級(jí)，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。

包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人,，也將得不到別人的.寬容和幫助。海納百川,，有容乃大，壁立千仞,，無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河,。但是，包容絕不能縱容和包庇,，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過關(guān),。沒有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式,。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己，上下級(jí)之間相互包庇,，大打人情牌,，這是要不得的,，長(zhǎng)期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了,。

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容,，才能談起公司建設(shè)問題,。而只有把公司建設(shè)好,，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠,。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的,。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗,。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了,。但是,，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的,，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī),，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革,，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合,。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程,，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過程,。

所為，通過學(xué)習(xí),，讓我的思想更加成熟，境界提升很多,，工作更加積極，人生的方向更加明確,。我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。