當在某些事情上我們有很深的體會時,,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,,希望對大家能夠有所幫助。
煤礦安全管理人員心得體會篇一
無危則安,無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,,生命得到保證,身體免于傷害,,財產(chǎn)免于損失,。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,,安全就是效益,。我們肩負著國家的財產(chǎn)、職工的安全,。血的教訓(xùn),,時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,,就是要時刻把職工的安危放在心上,。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”,。人人事事保安全,,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起,。作為一名職工,,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,去維護自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,,為企業(yè)的大船護航,。應(yīng)該做到:一、端正自己的思想作風,。有“責任重于泰山”的責任意識,,從嚴要求,敢抓敢管,,大膽揭露矛盾,,果斷解決問題;在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務(wù),,公正清廉,,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平,、公正;要不斷創(chuàng)新,,注重與時俱進,,完善自我,,增加安全管理的超前性,。二,、熟練掌握安全專業(yè)知識,,才能預(yù)知危險、分析和控制危險,同時,,還必須掌握和熟悉國家,、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律,、法規(guī)和操作規(guī)程,,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮,。三,、要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,,促進安全管理科學(xué)的發(fā)展,。四、要有崇高的敬業(yè)精神,,做到“三心兩意”,,即工作上的“專心、細心,、耐心”,,思想上的“憂患意識、責任意識”,,時刻緊繃安全之弦,,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài),。
人人事事保安全,,重視安全宣傳、教育和培訓(xùn),。只有把職工的安全意識提高了,,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”,、“我應(yīng)安全”、“我能安全”,、“我懂安全”,,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,。
人人事事保安全,,采用科學(xué)管理手段,通過危險源的辨識,,根據(jù)后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價,,確定重大危險源,,再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,,必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材,、設(shè)備,、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,需要全員動手,,綜合治理,常抓不懈,,只要安全在我們心中,,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,,心存安全,。安全,連著我和你,,它在我心中,,在你心中,也在大家的心中,。
煤礦不同于其他行業(yè),,它是個高危行業(yè),時時刻刻都有可能發(fā)生重大事故,,因此要把安全當做頭等大事來抓,。它是基礎(chǔ)、是根基,,只要每個工人心中都把安全當做第一位,,時時刻刻想安全、時時刻刻為安全,、時時刻刻保安全,,我們才能放心的生產(chǎn),放心的工作,,才能達到推動安全發(fā)展的目的,。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故,自己有太多的感觸,,都是由于個人安全意識不強導(dǎo)致事故的發(fā)生,,我們應(yīng)該引以為戒,,克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn),,也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一,才能團結(jié)一致,不發(fā)生任何事故,。
“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”,后半年的安全就看大家的共同努力了!
這就是我的心得體會!
煤礦安全管理人員心得體會篇二
現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展,,經(jīng)濟向好,,設(shè)備先進,人命值錢,,按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命,,更加注重安全生產(chǎn),但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案,。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā),,先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯,到后來國營大煤礦也接二連三地加入進來了,,中央政府三令五申,,可惡性事故就是剎不住車,看來,,經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系,。如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,,筆者認為,,必須上下同心,講究科學(xué),,與時俱進,,以人為本,切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任,。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。
一,、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴
安全生產(chǎn)嚴是愛,,松是害,這個道理似乎人人都明白,,但要真正做到,,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理,,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰,。這就帶來一個問題,,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,,為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生,。一個很重要的原因,,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴,,而不單單是出了事故處罰從嚴,。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè),,員工從事的大都是苦,、臟、累工作,,在生產(chǎn)一線,,完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少,,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼,、閉一眼那是對員工,、對企業(yè)、對社會不負責任,,也許今天不出事,,很有可能在明天、后天就要出事,?!耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可,,這樣的代價太大,。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴,,必須包括教育從嚴,、管理從嚴、檢查從嚴,、整改隱患從嚴,、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè),,如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己,、約束自己,,在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度,,這樣堅持數(shù)年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,,那么,,對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小,。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴,,才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格,、工作作風上的嚴謹,,而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二,、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ),,但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位,。今年5月份,,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,當即進行制止,,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,,繼續(xù)作業(yè),在巡查員的強烈制止下,,便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗,。公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場,將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育,,但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行,,繼續(xù)以“停工不做”來要挾,其理由是我們出門打工,,講的是掙錢,。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙,客戶在等著裝貨,,在這種情況下,,公司領(lǐng)導(dǎo)當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍,,確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),,維護企業(yè)的信譽,。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果,讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心,。但這件事也給我們帶來的反思,,為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,,以為搞管理訂一個制度就行,,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,,扣點獎金處罰一下就了結(jié),。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格,、認真了。而事實上,,制度只能是一種約束,,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責不僅是“管”,,還必須“理”,。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù),,把企業(yè)內(nèi)部上下,、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,,理順關(guān)系,,使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段,,那“理”就是做人的工作,,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,,給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,,應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的,,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,,從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,,還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,,所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
三,、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,,公司的管理機制、用工渠道,、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化,。就拿我們企業(yè)來說,,原來是國有企業(yè),,現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工,現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來職工吃的是大鍋飯,,現(xiàn)在實行固定工資加計件;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主,,而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主,,成了貨物交易的市場,,經(jīng)銷商在港口安營扎寨,現(xiàn)場交易,、看貨,、提貨的人員不斷增加,不同單位的運輸車輛,、人員川流不息,。體制變了,內(nèi)外環(huán)境變了,,經(jīng)營方式變了,,而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育,,忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,,忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話,,在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進,,安全管理觀念、方式和手段明顯滯后,。在實踐中,,我們的體會是,管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,,但管安全必須了解生產(chǎn),、了解現(xiàn)場環(huán)境變化,。如在生產(chǎn)進度中,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源,,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標,,以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,,應(yīng)該有怎樣的防范措施,、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,,明確職責,。再具體點說,如我們在卸船作業(yè)中,,尤其是高溫季節(jié)的中午時段,,就是作業(yè)的危險時段,需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施,,只有做到了有針對性的防范,,才能達到安全生產(chǎn)的可控性。
在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,,不僅因為其重要性,,還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,,是該企業(yè)人員素質(zhì),、管理水平、設(shè)備能力,、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映,。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制,,還必須掌握并且預(yù)控人的生理,、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響;雷、雨,、霧,、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負面影響;機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等,,這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患,。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),還需要各方面的知識,,雖然有些無形隱患有時是很難掌控的,,但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解,,只要我們把問題想在前,、防在前、做在前,,比不想,、不防、不控肯定要好,,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求,。
為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,達到有效地防患于未然,,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標,,還有一個重要方面,就是要發(fā)動群眾,,群策群防,,全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進行再學(xué)習(xí),、再宣傳,、再教育,,采取切實有效的辦法和措施,,幫助和引導(dǎo)大家形成共識,實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一,、認識上再提高,、防控責任上再明確。安全管理是一項長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線,、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè),、和諧社會做出新的貢獻,。
煤礦安全管理人員心得體會篇三
近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,,對減少事故的發(fā)生,,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落,、物體打擊,、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,,除了與建筑業(yè)是高空,、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),,還與近年來市場的擴大,,法制不健全,安全意識差,,安全教育滯后,,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān),。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況,。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故,。
二,、建筑市場不規(guī)范
時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,,施工技術(shù)和管理水平普遍較差,,在工程施工過程下,偷工減料,,安全意識淡薄,,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
三,、違反安全操作規(guī)程,,野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡,。非電工亂拉扯電線,,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,,漏電開關(guān)不起作用,,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,,不系安全帶,,加上臨邊防護不嚴,,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,,造成民工疲勞過度,,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡,。
四,、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,,砸傷地面施工人員,,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,,抗剪能力削弱,,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,,扯斷鋼索落下,,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,,不能有效攔截高空墜物,,造成地面人員傷亡。
五,、防護設(shè)施不全
臨邊不搭設(shè)防護欄桿,,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉,。有的電梯井口無護欄,,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護,。預(yù)留洞口,,采光井,通風口不設(shè)防護蓋,,造成墜落事故發(fā)生,。
針對以上分析,為有效減少安全事故,,應(yīng)采取以下措施,。
一、建立健全安全組織機構(gòu)
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu),,確定安全生產(chǎn)目標,,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,,采用不同的安全管理模式,。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案,。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負責,,班組長,,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度,。
二,、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包,分包的資質(zhì)認證和管理,。一個項目,,嚴禁業(yè)主方肢解分包,嚴禁多次轉(zhuǎn)包,,加強總承包商對分包的管理,。加強安全法建設(shè),對存在違章指揮,,不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品,,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任人,,要依法追究其責任,。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗,,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,,標準和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,,有章可循,,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道,。
三,、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,,實現(xiàn)自己的安全行為責任,,做到1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律,、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學(xué)習(xí),,并進行嚴格考核,,合格后,,方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3,、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4,、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰,。
四,、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,,特別是高空、有毒作業(yè),,必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法,。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求,。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作,。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,,加強條條,、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合,。
五,、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮,、操作,,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為,。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,,設(shè)備對人員的傷害,,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施,。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,,起重機搭設(shè)和拆除,,機械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,,基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制,。
施工企業(yè)安全管理,,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,,企業(yè)只有綜合利用這些手段,,才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理,,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套,。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上,。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,,不傷害自己,,不被他人傷害,安全生產(chǎn),,警鐘長鳴,。
煤礦安全管理人員心得體會篇四
一、正確的政治思想方向
安全管理是一門政策性很強的管理學(xué)科,,這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責任感,,堅定正確的思想路線,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī)和各項生產(chǎn)規(guī)章制度,,始終把安全工作擺在各項工作的首位,,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,嚴格履行安全檢查監(jiān)督職責,,堅持原則,盡職盡責,,維護國家和人民生命財產(chǎn)安全,,對違反安全管理和損害國家和人民生命財產(chǎn)的違章違紀行為要無所畏懼、堅決抵制,。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì),。一個安全管理人員如果沒有堅定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰,他就不會把國家和人民的生命財產(chǎn)看得重于一切,,也就不會有與違法亂紀行為作斗爭的決心和勇氣,,從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好,。因此,一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想,。
二,、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)
安全管理又是一門技術(shù)性很強的管理學(xué)科,過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì),。當前,,很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,大都沒做過安全工作,,因此必須不斷地學(xué)習(xí),,豐富自身的安全知識,提高安全技能,,增強安全意識,。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章,、規(guī)程、規(guī)范和標準知識;安全生產(chǎn)管理知識,、安全生產(chǎn)技術(shù)知識,、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,,了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動保護,,工傷保險的法律、法規(guī),、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計,,報告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術(shù),以及應(yīng)急處理措施;重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學(xué),,人際關(guān)系學(xué),,行為科學(xué)等知識。
三,、是要有“能文會武”的才能
安全工作是一項既要腿勤又要腦勤的管理工作,。無論晴空萬里,還是風云雷電;無論是寒風凜冽,、還是烈日炎炎;無論是正常上班,,還是放假休息;無論是室內(nèi),還是在野外,。只要有人上班,,安全員就得工作。檢查事故隱患,,處理違章現(xiàn)象,。沒有良好的身體就無法干好安全工作。在具有良好的身體素質(zhì)時,,還必須有一定的文字基礎(chǔ),。眾所周知,企業(yè)安全管理離不開文字材料的編寫,,可是在現(xiàn)實生活中,,一些單位在安全員的崗位人選上,不是寫作功底差就是身體素質(zhì)達不到要求,,有的甚至屬于照顧性質(zhì)的,。可以想象,,這些基本要素都達不到要求,,又如何做好安全生產(chǎn)工作?
四、良好的心理素質(zhì)
良好的心理素質(zhì)包括:意志,、氣質(zhì),、性格三個方面。安全員必須具有堅強的意志,。安全員在管理中時常會遇到很多困難,,比如說,對職工安全違紀苦口婆心地教導(dǎo),,職工卻毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒,,產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告,、被陷害,。面對眾多的困難和挫折不能畏難,退縮,,甚至消沉,,也不能一氣之下什么都不管了,要勇于克服困難,,激流勇進,。堅強的意志不是與生具有的,安全員必須在不斷的工作中進行磨煉,。
氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”,,是決定一個人心理活動的全部動力,是個體獨有的心理特點,。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式,,決定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力,、靈活程度和心理過程的強度,,使人心里活動具有指向性,即人有內(nèi)向型和外傾型,。安全人員應(yīng)具有長期的,、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點,,并且性格外向,。
安全員必須具有豁達的性格,工作中做到巧而不滑,,智而不奸,,踏實肯干,勤勞愿干,。安全工作是原則性很強的工作,,是管人的工作,總有那么一些人會不服管,,不理解安全工作,,會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí),,甚至受到辱罵,、指責、誣告,、陷害等不公平事件,。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風范,要有苦中作樂的毅力,,時刻激勵自己保持高昂的工作風貌,。
五、崇高的職業(yè)道德
職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德準則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想,、職業(yè)技能,、職業(yè)責任和職業(yè)紀律的綜合反映。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全,,環(huán)境的安全,,更主要的是人身的安全。一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果,,首先要提高職工的安全思想意識,,在工作中樹立威信,這就必須有高尚的職業(yè)道德,、高度的工作責任心和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,,嚴格遵守職業(yè)紀律,,以身作則,帶頭遵章守紀;求真務(wù)實,,不弄虛作假,,克己奉公,胸懷寬闊;在進行檢查監(jiān)督時,,做到堅持原則,、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章,、違紀行為要嚴肅對待,,無論違章對象是誰,都要從嚴處理,,不怕得罪人,,堅決杜絕違章行為;在進行事故調(diào)查和事故處理中,做到不偏不倚,,公平公正,,不怕諷刺中傷,不怕打擊報復(fù);本著“對上級負責,、對職工負責,、對自己負責”的態(tài)度做好每一項工作,為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責,。
六,、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力
企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化,即使安全管理再嚴格,,手段再到位,,網(wǎng)絡(luò)再健全,都有不可預(yù)測的風險,。特別是在行業(yè)改革進程加快下,,營銷、物流進一步組合,,安全風險有增無減,。作為行業(yè)基層安全員,除了搞好本職工作外,,還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識,。不論在何時、何地,,遇到何人,,事故發(fā)生后都能迅速出擊,處理及時,,把各種損失降到最低限,。目前,因處理事故不及時不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時有發(fā)生,。警鐘響起,,提高安全員的應(yīng)急處理素質(zhì)已刻不容緩
煤礦安全管理人員心得體會篇五
在春暖花開的三月,公司安排工程領(lǐng)班和我兩人去杭州一商業(yè)寫字樓——聯(lián)銀大廈為期一周的學(xué)習(xí),。我們所管理的樓盤是單一業(yè)主,,和他們是完全不同的。一周下來,,受益匪淺,。總結(jié)起來有以下幾點,。
一,、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個方面,,是質(zhì)量文件和服務(wù)標準的一項重點內(nèi)容,。來之前就聽說聯(lián)銀大廈管理處已成立三年,各類文檔都很齊全,。在20xx年的服務(wù)標準實施評審中,,他們得了第一。所以公司安排我來學(xué)習(xí),。他們專門安排一位管理人員來整理文檔,。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案,、外來文件,,一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,,想找哪類文件很快就能找到,。由于我們管理處才成立剛剛一年,有些文檔還部夠齊全,,而且有些歸類紊亂,,以他們的做標本,以后我們也能使文檔更加完善,。
二,、物業(yè)相關(guān)收費。由于我們管理處是單一業(yè)主,,物業(yè)管理費都是直接轉(zhuǎn)帳到我們公司帳戶,,不經(jīng)過我們這些管理人員之手,而水電費等也不要我們代收,,這樣我們就輕松很多,。而我又是第一次接觸物業(yè)管理,,對于物業(yè)費的收繳,也只是學(xué)習(xí)了理論知識,。這次到聯(lián)銀大廈實習(xí),,親自實踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳,,一次性可以完成,,而有些業(yè)主卻是一樣一樣的繳,而且有些業(yè)主是一次繳一點,,這最是麻煩,,更氣人的是,有些業(yè)主提出一些不正當理由拒繳物業(yè)費,,這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋,。通過實踐我又學(xué)到了一個溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),,最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,,有效溝通,。
三、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,。對于設(shè)備管理,,我在實習(xí)中看到,聯(lián)銀大廈管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;各種設(shè)備都有詳細的臺帳記錄,。翻開他們的檢查記錄,,定期檢查、保養(yǎng),、維修,、清潔一一詳細記載。李主任親自帶我去了設(shè)備機房,,地面是如此干凈,,由于商鋪目前還沒有出租出去,一至三層空置,,中央空調(diào)一直未開啟,,但是這些空調(diào)控制設(shè)備卻擦的很干凈。地下兩層停車場,,進出口標志牌清晰,,自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確,,各類車輛整齊有序停著,。而他們的車管員也會些交通手勢,,在上下班高峰期,正確指揮地下車出入,。
四,、人際關(guān)系處理。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系,,目前有一百多個公司在大廈內(nèi)辦公,,管理人員對業(yè)主都很熟悉,大部分都清楚的記得他們在哪個房間辦公,。我在的這幾天里,,看到經(jīng)常有業(yè)主來管理處談工作、聊天,,儼然一家人似的,。
管理處各部門人員關(guān)系也很融洽。在休息時我看到幾個部門的員工在一起下棋,、看電視,、聊天,有時工程人員帶的飯,,拿到保潔部保潔人員幫忙用蒸飯煲熱好,。
五、關(guān)心員工生活,。聯(lián)銀大廈管理處很關(guān)心員工生活,,在保安監(jiān)控室,有兩臺顯示器畫面跳動很厲害,,保安部就讓監(jiān)控崗調(diào)整小休一會,,避免眼睛過度疲勞。在休息室買了電視,、象棋,、撲克和健身器材。這些豐富了他們的業(yè)余生活,。聽李主任說,,他們準備在夏季來前給住宿的員工裝幾個電扇,使員工能休息好,,工作有精神,。李主任得知我們到他們管理處來學(xué)習(xí)后,第一想到的就是我們的吃住問題,。等我們到了之后,,利用中午休息時間,他就安排人員帶我們?nèi)チ烁浇粋€旅社,,為我們找了一間既清潔安靜又便宜的房間,。這些都是我親身感受,,也是為其所感動的。
一周時間很快過去,,我們帶著收獲而歸,。我們將借鑒他們的優(yōu)點來完善的自己的管理。而我,,也將不斷提高自己的能力,,使個人工作有更出色的表現(xiàn)。
煤礦安全管理人員心得體會篇六
眾所周知,,在傳統(tǒng)的安全管理工作中,,始終貫穿著“三不放過”的原則,經(jīng)過一段時期的運行之后,,體會到追究事故責任者的責任不夠明確,。因此,現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”,,加大了發(fā)生事故后的處理力度,。這不失為一種“前事不忘,后事之師”的好做法,。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失,新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”,、“預(yù)防為主”的理念,進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,才能使安全管理工作達到最高的境界,。
安全生產(chǎn)管理,始終堅持安全第一,、預(yù)防為主的方針,。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),,加強安全生產(chǎn)管理,,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,,完善安全生產(chǎn)條件,,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,,并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),。靈活應(yīng)用安全管理的 各 種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故 ,。 對從業(yè)人員的要求:進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴格執(zhí)行 三 級安全教育,,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝,、新技術(shù),、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解,、掌握其安全技術(shù)特性,,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。
公司安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護公司員工的生命和健康,,保護生產(chǎn)活動能夠正常進行,保護公司股東的合法利益不受侵犯,。公司的長期安全生產(chǎn)能夠為公司員工帶來幸福,,是實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的保證。但公司員工也可能萌生輕視,、忽視,、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,,要必須養(yǎng)成“安全生產(chǎn)管理只有起點,,沒有終點”的長遠安全管理目標。
要搞好安全生產(chǎn),,首要的任務(wù)就是要切實加強對公司各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。公司安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項重要工作,其目的是提高職工的安全意識,,增強職工的安全操作技能和安全管理水平,,最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想,,是搞好公司安全管理的有效途徑,。
公司的員工組成中,現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員,,這是公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動最直接的勞動者,,是各項安全生產(chǎn)法律權(quán)利和義務(wù)的承擔者,又是安全生產(chǎn)事故的主要受害者或責任者?,F(xiàn)場作業(yè)人員能否安全,、熟練地操作各種生產(chǎn)經(jīng)營工具或者作業(yè),,能否得到人身安全和健康的切實保障,能否嚴格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,往往決定了一個公司的安全管理水平,。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主觀能動性,不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì),,才能把不安全因素和事故隱患降到最低限度,,預(yù)防事故。因此公司的安全生產(chǎn)管理重點應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場,,就是要通過抓好生產(chǎn)作業(yè)人員的安全作業(yè)行為及現(xiàn)場安全隱患整治工作,,以確保公司的安全生產(chǎn)秩序。
公司要定期開展安全教育培訓(xùn)工作,,制定,、執(zhí)行公司各級人員的階梯式教育培訓(xùn)計劃,增強和提高公司全員的安全生產(chǎn)意識,。每一次的安全教育培訓(xùn)活動都必須進行相應(yīng)的嚴格考核管理,,在公司中形成“安全活動融合在每一位員工的每一項行為”的安全文化理念。
公司的安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,加強公司各級員工的安全技術(shù)教育,、培訓(xùn)工作,提高公司員工的安全素質(zhì),,不僅僅是公司安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù)和要求,,也是公司安全生產(chǎn)的技術(shù)保障機制,是公司整體發(fā)展的需要,。
作為一名企業(yè)的管理人員,, 在實際工作中 ,要 堅持以人為本,,強化管理,提高安全 保護的 意識,,規(guī)范人的不安全行為,,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,,盡自己最大的努力為員工提供一個安全的生產(chǎn)環(huán)境 ,, 做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
煤礦安全管理人員心得體會篇七
近期,,通過對《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),,我的心中深受觸動,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,深知“一切為了工程,,為了工程的一切”,,作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。
我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:
我認為安全責任是第一要務(wù),,是第一位的,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,,只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,,但是,,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務(wù),,我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,,為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,在我們現(xiàn)實的管理中,,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,,并按部就班地進行嚴格管理,,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個觀點:
一,、責任是第一素質(zhì),,隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,,在企業(yè)中,,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,,知道害怕,。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,,多數(shù)人文化程度不高,,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護能力和防護意識差,,“明知山有虎,,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,,違章作業(yè),,野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,,反過來,怕死,,警惕性就高,,事故就一定會少,甚至能夠避免事故,。在工作中,,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,,也會提前識別危害,,更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,,當領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,,做工友的還害怕同事死,唯其如此,,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,,才會面對安全責任知道懼怕,處理事故知道害怕,,事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學(xué),,需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實,,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,,把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,,降低安全生產(chǎn)的管理成本,,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),確定培訓(xùn)計劃,,同時改進崗位設(shè)計,。比如擴大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,,合理安排工作任務(wù),,消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù),。
二,、安全責任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,,對自己所做的工作都有種種的責任,,那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),,安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,,安全管理部門要做到制度完善、流程改進,、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位??傊巳硕际前踩珕T,,人人都是安全責任人。
三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。
有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,,怕死的才是好員工,。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕,。如果都不怕死,,事故還能避免嗎?可想而知。
在企業(yè)中,,誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責,。那么,負責者肯定是崗位上具體的人,,所以安全管理要從責任轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,,人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。
隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,,減少傷亡和損傷,,不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,,紀律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,,以免害了別人,也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,,保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個人的事,,質(zhì)量也是每一個人的事,。可以不管其他的事,,但這兩件事人人都有責任,,人人都逃脫不了!對我而言,上,,要對業(yè)主和公司負責;中,,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下,還要對所有參建的施工隊負責!
煤礦安全管理人員心得體會篇八
從事項目管理工作已經(jīng)好些年了,在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情,近期,,通過對《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),,我的心中深受觸動,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,,深知 “一切為了工程,,為了工程的一切”, 作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。
我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:
我認為安全責任是第一要務(wù),是第一位的,,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,只是告訴職工哪些標準,、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,,從要我安全,,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務(wù),我要去安全,,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,,為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,在我們現(xiàn)實的管理中,,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,,并按部就班地進行嚴格管理,,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個觀點:
一,、責任是第一素質(zhì),,隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,,在企業(yè)中,,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,,知道害怕,。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,,自我保護能力和防護意識差,,“明知山有虎,偏向虎山行”,,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,,違章作業(yè),野蠻施工,,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,反過來,,怕死,,警惕性就高,事故就一定會少,,甚至能夠避免事故,。在工作中,怕死怕被傷害,,會使工人提高警覺,,也會提前識別危害,,更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,,當領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,,做工友的還害怕同事死,唯其如此,,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,,才會面對安全責任知道懼怕,處理事故知道害怕,,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,,需要的是科學(xué),,需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實,,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,,能夠降低事故發(fā)生率,,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),,確定培訓(xùn)計劃,,同時改進崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,,豐富工作內(nèi)容,,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,,增大安全的系數(shù),。
二、安全責任人人都有份,,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,,對自己所做的工作都有種種的責任,,那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),,安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進行考評,,安全管理部門要做到制度完善、流程改進,、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,??傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責任人,。
三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,,顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死,,員工一定要怕死,,怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,,知道害怕,。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知,。
在企業(yè)中,,誰來負責?只能承擔責任卻不能負責。那么,負責者肯定是崗位上具體的人,,所以安全管理要從責任轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,,人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。
隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,,減少傷亡和損傷,,不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,,紀律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,,也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,保持積極向上的工作態(tài)度,。
安全是每一個人的事,,質(zhì)量也是每一個人的事??梢圆还芷渌氖?,但這兩件事人人都有責任,人人都逃脫不了!對我而言,,上,,要對業(yè)主和公司負責;中,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下,,還要對所有參建的施工隊負責!