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信貸的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 19:49:06
信貸的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-05 19:49:06     小編:飛雪

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

信貸的工作總結(jié)篇一

不知不覺,,在我們郵儲銀行工作快兩年了,。從一個普通柜員,,到一名對公柜員,,再成為一名信貸員?!?0xx”是充滿變化的一年,,也正是這一年,能讓我們這些年輕的員工不斷成長,。

在xx支行的時候,,xx領(lǐng)導(dǎo),,以及xx、xx是我學(xué)習(xí)信貸非常好的啟蒙老師,,從做二手房貸中,,熟悉信貸的整個流程,,業(yè)務(wù)的受理,,實地的調(diào)查,,報告的編寫,,貸款的發(fā)放,。從接觸商務(wù)貸款中,了解如何巧妙得和客戶溝通,,從“聊天中”得到更多關(guān)鍵信息。

在小企業(yè)中心的時候,,協(xié)助xx,、xxx做好“農(nóng)貸通”貸款業(yè)務(wù),也受到xxx和xx的許多關(guān)照,,讓我初步了解小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。涉及到客戶資料的收集和走訪的事,,對我來說覺得是一種磨煉,通過向他們學(xué)習(xí)來提高自己的溝通能力,。

20xx年帶給我更多的是機遇,,而20xx年我面對的更多的則是挑戰(zhàn)。

這個我認為是信貸工作的必要條件,??赡苁巧鐣啔v和自信的缺乏,導(dǎo)致不能和客戶很自然得交流,。使我印象很深的就是有一次去新湖做小貸調(diào)查,那次由x主任帶領(lǐng)著一起前往,,在調(diào)查的過程中,,x主任很自然得和客戶交談日常生活的事情,用側(cè)面切入的方法拉近與客戶的距離,,在后來的調(diào)查中就很順利得得知了許多重要的'信息。

這個我認為是信貸工作的核心條件,。幾位領(lǐng)導(dǎo)念念不忘常掛在嘴邊的就是那四個字——“交叉營銷”。以前在柜臺的時候,,經(jīng)常向樂阿姨討教個金營銷的技巧,,但主要還是以“走進來”為主?,F(xiàn)在到了信貸部,,換成了“走出去”,,一時半會迷失了方向,。我行的信貸主管,,他們都是以自己不同的營銷策略和定位創(chuàng)下了輝煌的成果,雖然我還沒來得及向他們討教經(jīng)驗,,但他們個個都是精通業(yè)務(wù)的能手,。

這個我認為是信貸工作的基礎(chǔ)條件,。信貸業(yè)務(wù)是在不斷發(fā)展和完善之中,,只有掌握我行信貸產(chǎn)品最新的要素才能更好得把產(chǎn)品推薦給客戶,。有時候我在和客戶聊我們銀行產(chǎn)品的時候,,由于我自己沒有完全精通我們銀行的產(chǎn)品,,給客戶誤導(dǎo)或者需要詢問別人,,給客戶感覺我“不夠?qū)I(yè)”,,也影響到我們銀行的形象,。

20xx年已經(jīng)到來,,我會以一名合格的信貸員的目標要求自己,,從溝通能力,,營銷能力,,業(yè)務(wù)能力三方面出發(fā),找差距想辦法,,在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸主管的帶領(lǐng)下,奔著艱巨的信貸目標,,走出一條適合自己的信貸道路,。

信貸的工作總結(jié)篇二

農(nóng)商行信貸員個人工作總結(jié) 時間悄然走過,,作為農(nóng)商行的一名信貸員感觸甚多,在工作過程中,,我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要我們學(xué)的東西很多很多,。

回顧一年的工作,基本上做到了以下兩點:

一年來,,我與同事們能搞好團結(jié),,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動的做好其他工作,,為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德,,盡心盡力,。

我熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),,在工作中能夠采取積極主動,,認真遵守規(guī)章制度,,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù),。

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽,。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠,、不透,;

3,、本職工作與其他同行相比還有差距,,創(chuàng)新意識不強,;

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,,認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),,積極開拓,,履行工作職責,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,當好參謀助手,與全體職工一起,,團結(jié)一致,,為我行經(jīng)營效益的提高,完成將來一年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻,。

信貸的工作總結(jié)篇三

前三季度,在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部室的大力支持配合下,我部認真落實省行,、市行工作會議安排和部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以提高風險控制能力,、加快經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為目標,搶抓機遇,,狠抓各項措施落實,,緊緊圍繞防范和化解各類風險這一主線,積極轉(zhuǎn)變觀念,,強化和樹立風險意識,,主動開展工作,,積極發(fā)揮全行風險管理的"總規(guī)劃,、總協(xié)調(diào),、總計量,、總閘門"作用,,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),推動了全行信貸業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一,、全行信貸業(yè)務(wù)基本情況

(一)各項貸款穩(wěn)步增長

截止9月末,,全行人民幣各項貸款余額為192.92億元,,較年初增加19.95億元,增幅11.53%,,從五級分類來看,,正常類貸款余額189.66億元,,占全部貸款的98.32%,,關(guān)注類貸款余額2.44億元,,占全部貸款的1.26%,,不良貸款余額0.8077億元,占全部貸款的0.42%,,其中的77.42%為次級類貸款,。

(二)主要業(yè)務(wù)指標完成情況

1,、到期貸款收回率實現(xiàn)控制計劃,。截止9月末,,我行到期貸款收回率達99.87%,高于目標計劃1.37個百分點,。超額完成控制計劃。

2,、低效信貸客戶退出任務(wù)完成全年任務(wù)的110%,,超額完成全年任務(wù),。截止9月末,全行實際完成退出5戶,,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%,。

3,、銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內(nèi),。根據(jù)省行《關(guān)于進一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求,我部切實加強了銀行承兌匯票管理,,截止9月末,,全行銀行承兌匯票余額44.32億元,,較年初增加8.41億元,控制在全年計劃(45億元)以內(nèi),。

4,、不良貸款下降幅度較大,,超額完成全年計劃,。截止9月末,我行不良貸款8077萬元,較年初下降55216萬元,,超額完成全年不良貸款控制計劃(63293萬元)。

二,、以來,,我部以上級行信貸業(yè)務(wù)全流程管理為指導(dǎo),,深化信貸審批體制改革,狠抓新辦法新制度落實,,加強授信執(zhí)行工作管理,全行信貸業(yè)務(wù)的精細化管理水平取得新進展,。

(一)深入推動信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進信貸業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展,。

前三季度,,我們嚴格落實國家宏觀調(diào)控政策和全行風險管理要求,,從客戶準入、授權(quán)授信及低效客戶退出等方面,,進一步加大了對信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的指導(dǎo)和管理,,全行有效信貸投放快速增加,,信貸客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)向好。

1,、堅持"有進有退,、有保有壓"的信貸政策,,認真落實客戶名單制管理,。一是加強行業(yè)信貸政策指導(dǎo),。年初,,為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢變化需要,,把握信貸投向大局,,切實從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營銷,,提高行業(yè)系統(tǒng)性風險的管控能力,我們根據(jù)總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策,,結(jié)合我市各行業(yè)發(fā)展狀況及客戶特點,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,明確了進與退、保與壓的具體界限,,提高了行業(yè)政策管理的可操作性,,有效控制了宏觀經(jīng)濟波動形勢下部分行業(yè)的信貸風險,。二是深入實施法人客戶名單制管理。根據(jù)總行下發(fā)的電網(wǎng),、火電等行業(yè)客戶分類標準和客戶分類名單,我們對已確定分類結(jié)果的,,有針對性的制定差異化管理策略,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的支持和維護力度,,同時,,加大低效客戶退出工作,,保證退出質(zhì)量,全面加快全行法人客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。首先加大信貸對經(jīng)濟社會薄弱環(huán)節(jié),、就業(yè)、節(jié)能環(huán)保,、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面的支持,,保證重點建設(shè)項目貸款需要,,嚴格控制高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)中不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款;其次加快退出落后產(chǎn)能客戶和項目占用信用,,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產(chǎn)能目標任務(wù)和企業(yè)名單,深入排查,、摸清底數(shù),及時采取措施,、防范化解風險,。

2,、嚴格客戶準入,進一步加強法人客戶評級授信管理,。一是認真做好年度信用等級評定工作。4月份,,根據(jù)省行《關(guān)于做好信用等級評定工作的通知》的有關(guān)精神,我們對全行客戶信用等級評定工作進行了部署,,首先進一步明確了評審程序和調(diào)查內(nèi)容,對全行評級資料從行業(yè)政策,、環(huán)評政策、財務(wù)狀況,、資料上傳等方面進行了集中審查,,保證了評審質(zhì)量和效率;其次對于省行集中評審發(fā)現(xiàn)的問題,我不安排專人進行組織反饋工作,,第一時間將初審問題發(fā)到各經(jīng)營單位,指導(dǎo)各單位有針對性地做好補充反饋工作,。今年,經(jīng)我行集中審查,,共審查評級材料331份,上報省行審批通過aaa級客戶80家,,aa+級客戶116家,aa級客戶122家,,有效地優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu),,為降低經(jīng)營風險,、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ),。二是科學(xué)調(diào)整授信管理策略。在嚴格授信額度核定管理的同時,,積極推行了整體授信項下用信業(yè)務(wù)品種的組合管理,,根據(jù)風險大小和風險控制難易程度,,明確了客戶授信的不同業(yè)務(wù)品種組合方案要求,,積極引導(dǎo)了業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,降低了信貸風險,。

3、強化風險前瞻性意識,,繼續(xù)做好潛在風險客戶退出工作。今年的宏觀經(jīng)濟形勢與去年相比有了顯著變化,國務(wù)院,、省政府都陸續(xù)下發(fā)文件嚴格控制對高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款,,為有效控制信貸客戶潛在風險,,今年我們繼續(xù)通過直接鎖定客戶,、直接監(jiān)測、直接考核的方式,,進一步加大了退出工作的管理力度,。年初,,在總結(jié)近年低效客戶退出經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過與各支行溝通,,最終鎖定低效客戶5家,下達退出計劃3000萬元。同時,,通過逐戶查詢、監(jiān)測通報,、檢查考核等措施,,及時掌握各行退出情況,,推動了全行低效客戶退出工作順利進行,。目前鎖定的低效客戶已經(jīng)全部退出,,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%,。

(二)順利完成c3上線,,確保c3平穩(wěn)運行,。

總行將山東省分行作為信貸管理系統(tǒng)三期上線的唯一試點行,于1月15日切換運行,,為確保c3成功上線運行,,省行制訂下發(fā)了《山東省分行信貸管理系統(tǒng)項目群投產(chǎn)業(yè)務(wù)操作方案》,并于1月5日召開信貸管理系統(tǒng)三期成功上線動員會,。為配合省行做好c3系統(tǒng)成功切換平穩(wěn)運行工作,,我部做了大量的卓有成效的工作,。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作落實到位,。我部高度重視c3上線工作,嚴格按照上級行的各項工作要求,,明確了各時間節(jié)點,、各階段、各環(huán)節(jié),、各部門工作任務(wù)、統(tǒng)一了工作方法和步驟,,明晰了工作流程和職責分工,把每一項工作,、每一個工作步驟細化到每一個時間點,、落實到每個責任人,確保各項工作落到實處,。二是安排專人溝通聯(lián)系,,及時匯總問題反饋信息。為了把c3上線工作中遇到的問題及時匯總反饋到上級行,,我部安排專人24小時保持通訊暢通,,及時匯集各支行及客戶部門反饋的信息和問題,,并在第一時間向上級行反映,以便及時得到解決,,確保c3運行平穩(wěn)。三是認真組織信貸人員培訓(xùn),。為了c3平穩(wěn)運行,,上級行通過視頻或現(xiàn)場方式多次組織c3操作人員培訓(xùn),,我部派c3操作人員參加上級行組織的每一期次的培訓(xùn),,并通過notes、操作提示,、再培訓(xùn)等方式進行向下傳達,確保操作人員熟練掌握操作方法,。四是協(xié)助總行c3項目組完成系統(tǒng)運行調(diào)研工作。為了充分了解和掌握c3運行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問題,,今年上半年,,總行c3項目組多次到我行進行現(xiàn)場調(diào)研工作,,我部均按照調(diào)研組的要求做好前期準備工作,,組織支行客戶部門準備好需要維護錄入系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料,并派專人全程陪同總行調(diào)研組人員進行現(xiàn)場操作和調(diào)研工作,。

(三)授信執(zhí)行工作落實到位,。

加強授信執(zhí)行管理是推進信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及精細化管理的必然要求,今年以來,,我部緊緊圍繞"一個規(guī)劃四個辦法"開展授信執(zhí)行工作,。一是認真組織信貸人員參加"一個規(guī)劃四個辦法"業(yè)務(wù)培訓(xùn),。精心組織市行和支行全體信貸業(yè)務(wù)人員參加省行舉辦的"一個規(guī)劃四個辦法"視頻培訓(xùn)班,,并組織本部門和前臺部門5人組到視頻會現(xiàn)場參加培訓(xùn),,為下一步扎實開展信貸業(yè)務(wù)授信執(zhí)行工作奠定良好基礎(chǔ)。二是精心組織召開貸后管理例會,。6月24日,,組織召開貸后管理例會,,對西王集團有限公司、山東濱化集團股份有限公司的貸后管理定期分析報告進行了集中審議,,查找風險點、議定工作措施,、落實措施執(zhí)行責任人,。貸后管理例會的成功召開,,為客戶經(jīng)理在以后的貸后管理中指明了工作重點,有效提高我行的貸后管理水平,。

(四)強化信貸風險管理,,提升信貸基礎(chǔ)管理水平

1,、規(guī)范審查行為,,進一步提高審查質(zhì)量和效率,。我部盡職履行審查職責,。今年以來,,按照《中國農(nóng)業(yè)銀行-年信貸發(fā)展綱要》工作要求,,圍繞國家"轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)"的宏觀政策導(dǎo)向,,省行擴大了進一步擴大了對二級分行的信貸授權(quán),全體審查人員在業(yè)務(wù)量增加的同時始終把"風險可控,、效率優(yōu)先"作為工作準則,較好地履行了崗位職責,。同時,,審查人員牢固樹立服務(wù)宗旨,為經(jīng)營行搞好服務(wù),,營造后臺為前臺服務(wù)、為全行服務(wù)的意識,,做到把握重點、審查盡職,、風險可控、優(yōu)質(zhì)高效,,有力地促進了信貸業(yè)務(wù)高效、快速發(fā)展,。

2,、強化到期貸款的監(jiān)測、管理,,不斷提高貸款到期收回率,。到期貸款能否按期收回是評價各行信貸管理水平的重要指標,是各行信貸資產(chǎn)質(zhì)量好壞的重要體現(xiàn),。近年來,各級行高度重視貸款到期收回工作,,將貸款到期收回率作為一項重要指標納入績效考核范圍內(nèi)。為此,,我們加強了對到期貸款的監(jiān)測、預(yù)警和催收,。一是及時發(fā)布貸款到期提示,,風險經(jīng)理督促經(jīng)營行提前做好到期貸款的催收工作,盡可能提高到期貸款收回率,。二是及時發(fā)布預(yù)警信息,提醒經(jīng)營行對收回難度大,、經(jīng)營惡化的貸款客戶及早做好清收或資產(chǎn)保全工作。三是加強對各行貸款到期收回率的監(jiān)測,。按季對全行到期貸款收回情況進行監(jiān)測分析并進行通報。通過對各支行貸款到期收回率情況進行深入比較分析,,揭示了全行貸款到期收回方面存在的問題,從而提出了加強貸款到期管理和展期條件等方面的針對性措施,,促使全行貸款到期收回質(zhì)量不斷提高,。

三、加快風險經(jīng)理制度改革,、提高操作風險管理水平,、加強信貸資產(chǎn)風險分類,,全行的全面風險管理工作再上新臺階。

(一)風險經(jīng)理認真履行崗位職責,,發(fā)揮信貸監(jiān)管作用,。

一是我部風險經(jīng)理按月對被派駐行月度內(nèi)信貸業(yè)務(wù)整體運行狀況和貸款收回情況進行在線監(jiān)測,剖析到期貸款收回工作中存在的不足,,提出整改意見或建議,發(fā)送被派駐行行長,、分管行長和客戶部門;按季對客戶部門信貸業(yè)務(wù)和客戶經(jīng)理貸后管理盡職履行情況進行現(xiàn)場檢查,,較好地發(fā)揮了風險管控第一道防線的作用,。二是建立風險經(jīng)理例會制度。定期召開風險經(jīng)理例會,,由風險經(jīng)理向例會匯報工作開展情況,,利用風險經(jīng)理例會對風險經(jīng)理進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),同時,,為風險經(jīng)理提供一個相互交流經(jīng)驗信息的一個平臺,進一步加強對風險經(jīng)理管理工作,。

(二)成功組織了兩次專項風險評估工作。

為了貫徹全面風險管理工作精神,,上半年,,在上級行指導(dǎo)和市行的大力支持下,成功完成了銀行卡及電子渠道和信息技術(shù)專項風險評估工作,,一是成功完成銀行卡及電子渠道專項風險評估工作,。我部作為銀行卡及電子渠道專項風險評估工作的牽頭部門,與電子銀行部和其他相關(guān)部門通力合作,通過問卷調(diào)查,、會議訪談和現(xiàn)場檢查等形式,查找風險點,、發(fā)現(xiàn)風險隱患,,并針對性地制定風險防范措施,最終形成了銀行卡及電子渠道專項風險評估報告,。銀行卡及電子渠道專項風險評估工作的成功開展,,有效地提高了我行的銀行卡及電子渠道風險防范能力,為我行銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。二是成功完成信息技術(shù)專項風險評估工作,。信息技術(shù)專項風險評估工作由我部牽頭,,和信息技術(shù)部合作完成,。信息技術(shù)工作專業(yè)性強,、影響面廣、是我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,,本次風險評估對象涵蓋了機房,、網(wǎng)絡(luò)及各種前置系統(tǒng),評估內(nèi)容非常全面,,包括信息科技治理架構(gòu)、信息安全管理,、系統(tǒng)開發(fā)測試,、系統(tǒng)運行管理,、應(yīng)急管理,、數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)等信息科技風險管理情況;運行的重要信息系統(tǒng),、前置系統(tǒng)的安全狀況;機房,、網(wǎng)絡(luò)通信,、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫,、中間件等基礎(chǔ)設(shè)施的安全狀況等,。本次風險評估工作的成功實施,,對于提高我行的信息技術(shù)管理水平,、信息系統(tǒng)應(yīng)急管理能力以及信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的維護能力具有很好的促進作用。

(三)完成操作風險管理信息系統(tǒng)上線工作,,強化操作風險管理,。

2月,新的操作風險管理信息系統(tǒng)成功上線,,由于操作風險直接影響我行的風險資本的計量工作,,我部高度重視操作風險管理信息系統(tǒng)運行維護工作,,一是加強風險管理信息系統(tǒng)工作培訓(xùn),。今年2月,,我部組織市行和支行全體操作風險管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員參加省行舉辦的視頻培訓(xùn)班,,并組織人員參加現(xiàn)場培訓(xùn)和業(yè)務(wù)操作指導(dǎo),,使業(yè)務(wù)操作人員充分認識到推廣操作風險管理信息系統(tǒng)的重要意義,具備熟練應(yīng)用操作風險系統(tǒng)系統(tǒng)開展工作的能力,。二是及時錄入操作風險事件和事項,。我部安排專人管理操作風險信息系統(tǒng),,對于我行發(fā)生的操作風險事件和事項,及時通知并協(xié)助事發(fā)單位做好錄入上報工作,。三是做好系統(tǒng)的其他維護工作,。我部按照系統(tǒng)維護的要求,,按月維護關(guān)鍵風險指標和當前數(shù)據(jù),按季做好操作風險分析報告工作,,并指導(dǎo)支行和市行各部門做好系統(tǒng)的月度季度數(shù)據(jù)錄入維護工作,。

(四)加強十二級分類管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量管理水平,。

信貸資產(chǎn)風險分類是風險管理的基礎(chǔ)性工作,,今年上半年,,我部繼續(xù)加強信貸資產(chǎn)十二級分類管理工作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理水平,。一是加強風險經(jīng)理培訓(xùn)工作,增強風險經(jīng)理對資產(chǎn)風險分類的監(jiān)控能力,。對風險經(jīng)理加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其掌握十二級分類的核心定義和要求,,指導(dǎo)風險經(jīng)理在對十二級分類審核時,不要過渡依賴十二級分類系統(tǒng),,要嚴格按照信貸資產(chǎn)風險分類的核心定義進行信貸資產(chǎn)風險分類,。二是組織引導(dǎo)支行做好風險分類自查工作。對信貸資產(chǎn)的十二級分類是動態(tài)和變化的,,二季度,,我部組織支行做好風險分類工作自查,指導(dǎo)支行根據(jù)債項主體和第二還款來源的變化情況,,及時調(diào)整客戶的信貸資產(chǎn)十二級分類等級,使分類結(jié)果正確反映信貸資產(chǎn)風險狀況,。為我行的信貸資產(chǎn)方案制定、減值準備計提,、經(jīng)營績效考核等提供正確的依據(jù),。三是配合銀監(jiān)局做好信貸資產(chǎn)風險分類偏離度檢查工作,。二季度,濱州市銀監(jiān)局對我行進行了信貸資產(chǎn)分類偏離度抽查工作,,我部全力配合銀監(jiān)局對我行的信貸資產(chǎn)風險分類檢查工作,,把銀監(jiān)局貸款偏離度檢查作為對我行信貸資產(chǎn)風險分類工作質(zhì)量高低的一次重要檢驗,。

(五)加強信貸基礎(chǔ)管理工作,提高風險管理和內(nèi)部控制質(zhì)量

1,、進一步加強對系統(tǒng)工作的指導(dǎo)和管理,。積極參與省行、市行,、人民銀行,、銀監(jiān)局等組織的綜合調(diào)研活動,先后開展了政府融資平臺,、"兩高一剩"行業(yè),、紡織行業(yè)、造紙行業(yè)等多項調(diào)研活動,,對相關(guān)行工作開展情況進行了督導(dǎo),,同時針對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題進行了分析研究,并提出了解決建議,,為上級行決策提供了依據(jù),。

2、積極配合總行集中審計工作,,保證審計工作圓滿完成,。為迎接總行的集中審計,我行于自2月8日至3月8日在全市范圍內(nèi)組織開展一次業(yè)務(wù)自查自糾活動,,我部組織信貸條線各小組對我行信貸業(yè)務(wù)進行了一次全面深入的檢查,,對信貸業(yè)務(wù)中存在的缺陷和漏洞及時糾改。5月初,,總行審計組進駐后,,我部派專人負責此項工作,對檢查出現(xiàn)的問題,,及時溝通解決,,保證了總行集中審計工作的圓滿完成。

四,、信貸管理工作中存在問題和不足

我行信貸管理工作雖然做了大量工作,,我們也清醒地看到了工作中存在的一些不容忽視的問題:

1,、信貸風險防控的有效性需要進一步增強,。為了應(yīng)對國際金融危機對我國經(jīng)濟的負面影響,去年我國金融機構(gòu)進行了創(chuàng)下歷史紀錄的信貸投放量,,我行的信貸投放也達到歷史最高水平,,今年,金融機構(gòu)投放量雖然有所減少,但也維持在相對高位,。信貸資金的大量投放,,對我行的信貸風險管理水平提出了嚴峻的挑戰(zhàn),風險防控的壓力逐步加大,。但目前我行信貸風險防控技術(shù)相對落后,,風險控制手段比較單一,政策制度執(zhí)行力仍然偏弱,,提升信貸風險管理的有效性任重而道遠,。

2、授信執(zhí)行環(huán)節(jié)仍然比較薄弱,。一直以來,,用信和貸后管理是我行信貸管理中的薄弱環(huán)節(jié),授信執(zhí)行中"重營銷輕維護,、重投放輕管理"的現(xiàn)象仍未根本改觀,。風險監(jiān)測及檢查表明,我行授信執(zhí)行方面的問題仍然比較多,,突出表現(xiàn)在放款審查環(huán)節(jié)落實不到位,、合同使用不當、貸后檢查流于形式,、押品管理薄弱,、檔案管理混亂等。

3,、全面風險管理的理念和模式尚未確立,,風險管理方式、方法急需創(chuàng)新,。目前我行的全面風險管理尚處在起步和探索階段,,對于風險識別、計量,、監(jiān)控的手段單一,,缺少有效的方法、技術(shù)和工具,,目前仍處在主要依靠從業(yè)經(jīng)驗來判斷,、管控的粗放式風險管理階段。

4,、信貸隊伍有待進一步加強,。與目前業(yè)務(wù)發(fā)展需求情況相比,信貸人員隊伍需進一步加強,、壯大,,尤其是客戶經(jīng)理需求缺口較大,在信貸人員的選拔、培養(yǎng),、儲備等方面,,應(yīng)進一步加強。

五,、下半年工作思路和具體措施

第四季度,,我部將緊緊圍繞"抓執(zhí)行力建設(shè),提升效率質(zhì)量",,認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策,,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范化解信貸風險為重點,,通過深化體制改革,、完善制度體系、優(yōu)化操作流程,、落實風險責任,、強化基礎(chǔ)管理,加快信貸退出和風險管理,,進一步增強工作的前瞻性,、主動性,促進全行信貸及風險管理水平的穩(wěn)步提升,。

(一)明確信貸投放重點,,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。第四季度我部將按照"分類指導(dǎo),、區(qū)別對待"的原則,,明確信貸投向。一是提高抵質(zhì)押貸款比重,,降低風險資產(chǎn),。二是加大對創(chuàng)新能力強、產(chǎn)業(yè)前景好,、有訂單,、有利于帶動就業(yè)的中小企業(yè)和民營企業(yè)的信貸投放;加大對技術(shù)改造、兼并重組,、過剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移,、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的信貸支持,,在支持重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,,把先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)納入信貸扶持的重點。加強對新材料,、新醫(yī)藥,、新信息個新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度,。三是積極研究,、制定和落實有利于擴大消費的信貸政策措施,,有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點,增加對消費貸款的投放,。四是繼續(xù)限制對"兩高"行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款,。

(二)堅持風險排查工作,實施差異化的信貸管理策略,。當前我國經(jīng)濟正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期,,經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變的風險始終存在,。我行將客戶普查分類和風險排查工作相結(jié)合,,明確戰(zhàn)略合作、支持,、維持,、壓縮、退出五類客戶在授權(quán)授信管理,、業(yè)務(wù)流程,、擔保管理等環(huán)節(jié)中不同的管理策略,實施對不同級別客戶的差異化管理,,增強風險管理的針對性和有效性,。

(三)加強授信執(zhí)行,實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全過程精細化管理,。一是加強合同管理,,糾正信貸經(jīng)營過程中合同亂用、條款亂簽,、執(zhí)行不力等違規(guī)行為,。二是研究落實放款審核程序,力爭將審批條件,、限制性條款等與合同審查結(jié)合起來,,嚴格控制提款環(huán)節(jié)風險。三是全面掌握客戶的支付結(jié)算,、貸款使用以及貨款歸行等動態(tài)信息,,對客戶風險狀況做到心中有數(shù)。四是加強貸后監(jiān)管,,定期檢查,,密切跟蹤掌握客戶財務(wù)狀況,綜合判斷貸款風險程度,。五是以貸后管理例會為平臺,,加強對重點客戶和潛在風險客戶的關(guān)注管理力度,,切實提高我行的風險預(yù)警和風險防范能力。

信貸的工作總結(jié)篇四

2016上半年上半年年工作結(jié)束了一半了,,在過去的半年中,,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲,。這是對我多年以來努力工作和學(xué)習(xí)的回報,,我對我自己這半年的工作可以打滿分,因為我已經(jīng)盡我最大的努力工作了,。

大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了,,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員,。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業(yè)務(wù),,我終于平穩(wěn)的度過的實習(xí)期,,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在2016上半年上半年年,,我的工作個任總結(jié):

1,、經(jīng)營效益明顯增強。

全轄24個獨立核算的信用社,,貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%,。半年實現(xiàn)總收入0萬元,較上年增加0萬元,,增長0%;實現(xiàn)凈利潤0萬元,,社社盈余。實現(xiàn)凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元,,增長了xx%;所有者權(quán)益達xx萬元,,其中,實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元,。

2,、各項存款穩(wěn)步增長。

年中各項存款余額突破10億元大關(guān),,達到xx0萬元,較年初增加xx0萬元,增長xx%,,完成上級分配任務(wù)的xx%;存款月均余額達xx萬元,完成分配計劃的xx%,。

3,、信貸支農(nóng)力度強勁,貸款結(jié)構(gòu)平緩合理,。

半年累計投放貸款xx萬元, 較年初增長了xx%,,各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元,,增長xx%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,,占各項貸款余額的xx%,。年末存貸占比為xx%。

4,、資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化,。年末不良貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%,較年初下降xx個百分點,。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元,,占比xx%,關(guān)注類貸款xx萬元,,占比xx%,,不良貸款xx萬元,占比xx%,。其中次級類貸款xx萬元,,占比xx%,可疑類貸款xx萬元,,占比xx%,,損失類貸款xx 萬元,占比xx%,。四級分類與五級分類相比,,不良貸款下降xx萬元,占比下降xx個百分點,。(不含央行票據(jù)置換部分)

(一)加強信貸綜合管理,,不斷提高經(jīng)營管理水平。

1,、全面推開全轄貸款五級分類試點工作,。

貸款五級分類工作,是一項新業(yè)務(wù)工作,。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓(xùn)教材,,量化培訓(xùn)內(nèi)容,對全轄主任,、座班主任和全體信貸員分兩期,,近七天時間對135名人員進行了培訓(xùn),7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作,。達到了分類認定準確,,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求,。

2,、狠抓貸款增量,,從信貸源頭上杜絕貸款風險。

3,、加大大額貸款序時檢查頻率,。

按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,,半年共檢查大額貸款0筆,,金額0萬元,發(fā)出預(yù)警整改通知0個社,,涉及金額0 萬元,。

4、狠抓信貸隊伍建設(shè),。

督促學(xué)習(xí),,以“信貸通報,以案說教,,法規(guī)教育”為題材,,半年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過半年來的學(xué)習(xí),,信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

5,、強化主任責任意識,,提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理,。

今年對三墩,、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數(shù),,依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,,推動了管理發(fā)展的動力。

6,、有效整合脫水行業(yè)貸款,,采取予多、予少的管理策略,,重點進行規(guī)模扶持,。

3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調(diào)研,,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,,按照適度壓縮貸款規(guī)模,,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,半年重點支持脫水行業(yè)貸款0家,,投放金額xx萬元,,延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁,。

(二)廣拓儲源求發(fā)展

半年來,,始終堅持“高點定位,攻堅克難,,以城補鄉(xiāng),,調(diào)劑余缺,,平衡總量”的組織資金原則,,按照“全員攬存,,鞏固農(nóng)村,,滲透城鎮(zhèn),,輔射周邊,激勵促進,,擴大總額”的籌資工作整體思路,,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,,繼續(xù)實施“531”計劃,。深入開展“每天入20個農(nóng)戶,收千元儲蓄”活動,。同時結(jié)合信用等級復(fù)評做好引存工作,,提升服務(wù)質(zhì)量,保證儲蓄存款快速增長,。截止2016上半年上半年年12月末,,全轄儲蓄存款余額為 萬元,比2016上半年上半年年末增長xx萬元。其中,活期存款xx萬元,,比2016上半年上半年年末增長xx萬元;定期存款xx萬元,,比2016上半年上半年年末增長xx萬元,。

(三)傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏

1、支持地方建設(shè),全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展,。半年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款0萬元,。其中:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款 萬元,,為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬元,,促其規(guī)模壯大,快速發(fā)展,。通過延伸信貸服務(wù)觸角,,有效拓寬了信貸領(lǐng)域,,也為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻。

2,、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念,,開展好支農(nóng)專題活動。

半年來,,認真開展農(nóng)戶小額信貸活動,,以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體,努力破解農(nóng)民貸款難難題,。為保證此項活動扎實有效,,我們提出了“實、細,、穩(wěn),、好”四個要求,即牢固樹立立足農(nóng)村,、服務(wù)三農(nóng)的理念,,堅定支農(nóng)方向不動搖;在工作中細致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則,杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準,,向支農(nóng)貸款要效益,,有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金,受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評,。

3,、在做好小額信貸工作的同時,針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè),,適時調(diào)整貸款投向,。

2016上半年上半年年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上,,搶抓機遇,,奮發(fā)進取,審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要半年,。半年來,,業(yè)務(wù)股堅持以改革、發(fā)展,、穩(wěn)定為大局, 認真學(xué)習(xí)貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神,樹立科學(xué)的發(fā)展觀, 堅定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向,,牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風險防范, 強化監(jiān)督,,力促管理,不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平,,有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用,較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標,,取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績,。

我想說既然我參加了銀行信貸員工作,,那么我就應(yīng)該做好,從小我養(yǎng)成的習(xí)慣便是如此,,做事要認真,,不達到成功的彼岸,就不要放手,,只要認真努力了,,就不會后悔,不會擔心自己被現(xiàn)實所擊倒,。

也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子,,運氣好的話,我也許可以升級,,做一名銀行的管理者,,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,,我會平衡好自己的心態(tài),,知足長樂,這才是為人之道,。我相信只要我認真努力工作,,我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!

信貸的工作總結(jié)篇五

貸款收回率為77%,離任務(wù)貸款收回率為95%差18%,。

貸款累收累放方面

加強與xx市中小企業(yè)擔保公司業(yè)務(wù)合作,,解決中小企業(yè)貸款擔保難問題。今年以來我聯(lián)社與xx市中小企業(yè)擔保公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔保公司擔保貸款20筆,,金額12795萬元。

加強信貸內(nèi)控制度建設(shè),,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作

1,、制定信貸資金管理制度,加強貸款資金使用的監(jiān)控,,實行逐級審核,,防止信貸資金被轉(zhuǎn)移挪用,加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度,,同時,,對借款人經(jīng)營回籠資金實行報備制度,使信貸員隨時掌握借款人經(jīng)營資金動態(tài),。

2、,、制定各項信貸業(yè)務(wù)操作流程,,明確各崗位工作職責,,規(guī)范各種類型貸款的操作流程。

3,、制定抵押登記管理辦法,,使抵押登記行為制度化,實行專人負責抵押登記,,有效防范抵押登記操作風險和道德風險隱患,。

4、制定貸后管理實施細則,,規(guī)范了貸后管理操作流程,,明確貸后檢查的重點及內(nèi)容,強化了貸后管理職責,。

5,、制定了信貸檔案管理制度,規(guī)范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集,,統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作,。

6、建立信貸員離崗交接制度,,規(guī)范了檔案交接程序,,明確接交、離崗信貸員職責,。

7,、建立了晨訓(xùn)制度,建立信息交流,,每周三次晨訓(xùn),,通過學(xué)習(xí)制度、文件,,經(jīng)驗交流等,,提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能。

在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部室的密切配合下,,各項信貸工作取得了一定成效,,結(jié)合信貸發(fā)展的實際情況,仍然在以下方面存在不足和問題:

1,、貸款在穩(wěn)步增長的同時,,“以貸引存、以貸促存,、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]有得以明顯貫徹,,仍存在重放輕管的思想,片面的追求量的增長,,忽視質(zhì)的提高,。

2,、大額貸款增長過快,貸后監(jiān)督管理不到位,。由于重放輕管的思想存在,,貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經(jīng)營情況的監(jiān)管,、信貸風險分析等工作疏忽或不到位,,因此,大額貸款的監(jiān)管是當前和今后信貸工作的重點,。

3,、沒有建立關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場退出制度。由于我們這方面的工作不到位,,使一些關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移使用貸款資金,,隱藏關(guān)聯(lián)風險。一些風險較大的客戶本應(yīng)退出信貸市場,,因為沒有形成市場退出制度的管理模式,,仍然給予貸款,使得信貸資產(chǎn)質(zhì)量沒有得到明顯改善,。

4,、基層社不良貸款仍存在邊清邊冒現(xiàn)象,資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,。今年我們圍繞防范和化解信貸風險,,做了很多工作,下了很大力氣,,是個別社新增逾期貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢,,因此,不良貸款清收工作仍然相當艱巨,。

1,、貸款投放計劃

2、繼續(xù)加大對銀行承兌匯票的營銷力度,,嚴格執(zhí)行《xx市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》的文件要求,,在xx市認可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上,爭取得到整個xx金融及商圈的認可,,做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù),。

3、繼續(xù)加大貸款的日常管理,。一是規(guī)范決策行為,,實行嚴格管理、嚴格監(jiān)督和嚴格獎懲。嚴格落實貸款責任,,對違反規(guī)定辦理貸款形成的風險,,按照有關(guān)責任追究辦法嚴肅處理。二是加強信貸隊伍建設(shè),,加大對信貸人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和思想教育工作,提高信貸人員綜合素質(zhì),。三是抓好日常監(jiān)管,,防范道德風險,提高信貸人員服務(wù)的自覺性,。四是嚴格控制大額超比例貸款,。對單戶和十大戶貸款本著“優(yōu)化存量、循環(huán)漸進,、逐步壓縮,、嚴控新增”的原則落實收回,同時進一步擴大小額貸款面,,分散風險,。五是認真落實信貸業(yè)務(wù)準入制度,提高“以貸引存,、以貸促存,、存貸掛鉤”的工作效率。六是建立信貸業(yè)務(wù)退出制度,,對不符合信貸條件,,經(jīng)營效益和信用差的客戶,嚴格退出信用社信貸市場,,優(yōu)化存量貸款,,確保貸款質(zhì)量,確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營理念,。

4,、將繼續(xù)堅持以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)的宗旨,,端正經(jīng)營思想,,不斷改進信貸支農(nóng)服務(wù)措施,在信貸定位上要始終堅持面向“三農(nóng)”和中小企業(yè),。

5,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高員工隊伍綜合素質(zhì)

信貸的工作總結(jié)篇六

應(yīng)對一個全新的崗位,,如何開展好我行的信貸業(yè)務(wù)是我急需解決的問題,。儲蓄柜員基本上是柜面營銷,而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳,,到顧客家中,,實地了解顧客的基本狀況,、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握顧客的貸款用途,、還款意愿,,分析顧客的還款潛力。根據(jù)新崗位的特點我框定了我的工作思路五部曲:及時學(xué)習(xí)掌握信貸信息,;分析目標顧客群,;對篩選出的目標顧客及時上門宣傳;做好貸前,、貸中,、貸后的相關(guān)工作;確保還款時段的前面跟蹤,。透過一段時光的努力,,我的業(yè)務(wù)逐漸熟悉,辦理業(yè)務(wù)的速度是全行最快的,,顧客群體也越來越多,,信貸業(yè)務(wù)走上了快速發(fā)展道路。

我深知學(xué)習(xí)的重要性,。自從工作后,,在業(yè)余時光我及時報考銀行從業(yè)的各門業(yè)考試。在自己的學(xué)習(xí)提高的同時,,也幫忙新進員工快速的進入工作狀態(tài),,耐心的輔導(dǎo),從而促使信貸新人更好更快的適應(yīng)新崗位,。

郵儲小額貸款如何融入當?shù)亟?jīng)濟,,成了支行信貸工作的重要突破點。工商戶,、養(yǎng)殖戶,、種植戶是我們信貸的主要顧客群體,個性是養(yǎng)戶和種植戶這一群體大多在偏遠農(nóng)村,,交通不便,,有的地方走路要好幾個小時,有的地方環(huán)境很差,,腳磨破了,、腿走不動了,我們咬咬牙都堅持過來了,。

在談到工作體會時認為,,好的人品是做好信貸工作的重要前提。人品正,顧客才能真正信賴你,,也才能更好地規(guī)避風險,。在辦理業(yè)務(wù)中我們經(jīng)常會遇到顧客的請客送禮,但我們都一一回絕,,做好顧客的服務(wù)工作是我們的使命,,誠信、高效,、廉潔的工作才能有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展,,顧客群體才能逐漸增多。

半年的信貸工作取得了一些成績,,但深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持;我深信,,在我們?nèi)w信貸員的共同努力下,,我行的信貸業(yè)務(wù)必須能高速發(fā)展,創(chuàng)出輝煌,!

信貸的工作總結(jié)篇七

回顧一年以來的工作開展,,在銀行領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體同仁的幫助關(guān)心下,,能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,嚴格執(zhí)行金融法規(guī)和上級聯(lián)社的各項規(guī)定,積極主動的履行崗位職責,,較好的完成了年度的工作任務(wù),,在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì),、操作技能,、職能履行等方面都有了一定的進步和提高,現(xiàn)將一年以來的工作述職如下:

一,、20xx年基本工作開展情況

1,、思想方面:

自覺加強政治理論的學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合政治素養(yǎng),。作為一名共產(chǎn)黨員,,我深知政治理論學(xué)習(xí)對自身建設(shè)的重要性,始終將落實政治理論學(xué)習(xí)作為提升自我的根本途徑和方式,。一年以來,,我利用業(yè)余時間,以科學(xué)的理論武裝自己,努力加強全心全意為人民服務(wù)的意識,。

自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線,、方針、政策,,認真學(xué)習(xí)縣聯(lián)社下發(fā)的各項文件,,遵紀守法、實事求是,、廉潔奉公,、遵守職業(yè)道德和社會公德。不斷加強自身的思想道德建設(shè),,提高職業(yè)修養(yǎng),,樹立正確的人生觀和價值觀,有效提升了自身的整體綜合素質(zhì),。

2,、學(xué)習(xí)方面:

穩(wěn)抓理論學(xué)習(xí)不放松,自覺加強相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,牢固構(gòu)筑理論知識體系,,不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。

20xx年是特殊的一年,,貸款新規(guī)的出臺和相關(guān)制度的修訂完善給當前各項業(yè)務(wù)的開展帶來了巨大的變化,,作為一名信貸部的職工,我深知沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,,就無法為為基層信用社提供正確規(guī)范的指導(dǎo),,為了全面提升自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,。

我參與了信貸部對現(xiàn)行規(guī)章制度的修訂匯編工作,,為增強認識,自覺利用休息時間,,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識,,對于基層信用社各項業(yè)務(wù)開展咨詢也能給予正確的反饋,、答復(fù)。

此外,,為了迅速適應(yīng)新時期金融工作開展的需要,,增強整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性,一年多來,,本著謙虛謹慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,,我利用工作開展機會,,多渠道的認真學(xué)習(xí)各項金融知識,不斷的充實自己,,密切關(guān)注時事政治和宏觀經(jīng)濟向,,對于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料,,不簡單的停留在知道,、了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通,、學(xué)以致用,,通過日常工作的開展,不斷積累工作經(jīng)驗,,在綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,,都有了很大的提高,。

3、工作方面,,認真履行崗位職責,踏踏實實的`做好本職工作,。

(1)認真履行崗位職責,,積極開展好信貸管理工作

作為信貸業(yè)務(wù)部的一名“老員工”,我熱愛自己的本職工作,,深知自己肩上的責任重大,,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,,絲毫馬虎不得,,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,,我不斷的提醒自己,,不斷的增強自己的責任感和責任心。

一年來,,我堅持對基層信用社上報的貸款,、需要復(fù)查的貸款,堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,,切實把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,,對每一筆貸款都一絲不茍地進行認真細致的調(diào)查分析,從借款人的主體資格,、信用情況,、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力,到保證人的資格,、保證能力,,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查,、往來賬目的核對到擔保抵押物的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算,、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,,項目的可行度等,,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都做到謹慎細致,,沒有一絲一毫的懈怠,。

在具體的工作開展過程中,能夠始終保持積極主動的工作態(tài)度,,尤其注重提高工作開展的質(zhì)量和實效,,近年來我社高速發(fā)展,信貸規(guī)模的不斷擴大,,信貸業(yè)務(wù)日益巨增,,基層社上報的貸款業(yè)務(wù)較多,經(jīng)常需要加班加點來完成,,這項工作即繁瑣又重要,,我堅持做到當天能處理的工作當天處理完畢,當天不能完成的做出計劃及時處理完,,嚴格保證材料撰寫質(zhì)量,。

年初,接上級銀行安排,,我借調(diào)參與省聯(lián)社的全省綜合檢查,,有效吸取各經(jīng)營社的經(jīng)營管理模式和理念,對我社各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)劃開展積累了豐富的經(jīng)驗;此后,,在xx銀行信貸管理系統(tǒng)及財務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)推廣過程,,又借調(diào)省聯(lián)社科技結(jié)算中心進行調(diào)試、改造,,借調(diào)期間,,我把握學(xué)習(xí)機會,針對當前業(yè)務(wù)開展的實際,,積極提出有效建議并參與了流程改造的整個過程,,因表現(xiàn)突出,榮獲此次系統(tǒng)開發(fā)推廣“貢獻獎”,。

通過學(xué)習(xí),,使我對信貸系統(tǒng)管理和當前的業(yè)務(wù)開展都有了較為深入,、透徹的認識,為下一步的工作開展,,奠定了堅實的基礎(chǔ),。

(2)深入探索研究現(xiàn)行系統(tǒng)運行架構(gòu),有效開展好信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理工作

我自20xx年12月信貸管理系統(tǒng)上線以來,,一直負責信貸管理系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)管理和系統(tǒng)維護工作,。為保證知識的有效更新,我積極主動的學(xué)習(xí)信貸管理系統(tǒng)的相關(guān)知識,,深入把握具體業(yè)務(wù)開展流程和相關(guān)操作,。

對各營業(yè)網(wǎng)點在運行中提出問題,積極進行研究解決,,及時做好指導(dǎo)工作;對系統(tǒng)程序中所存在的問題和缺陷,,及時向上級聯(lián)社和管理部門反應(yīng),對上級聯(lián)社反饋的意見,,及時將意見告知存在問題網(wǎng)點的相關(guān)人員,,有效保證我社信貸管理系統(tǒng)的順利運行。

為提升工作開展的實效性,,我針對信貸系統(tǒng)中所存在的缺陷,,積極收集各基層社、營業(yè)網(wǎng)點的運行中存在的問題,,反復(fù)試驗并找出問題特點,,分析可能存在的原因,通過與各縣區(qū)聯(lián)社相關(guān)信貸系統(tǒng)管理人員進行溝通交流,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化管理,,對確實存在的問題和不足,,及時的向上級聯(lián)社和省科技中心反應(yīng),對運行中需要改進和完善的地方提出意見,,做好對上級聯(lián)社的系統(tǒng)運行問題的對接,。不斷改進和完善我社信貸管理系統(tǒng)管理工作開展過程中所存在的問題和不足。

(3)積極開展好存款的組織,、維護工作,。

20xx年是特殊的一年,外部同業(yè)間競爭的加劇,,給我社的業(yè)務(wù)開展帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn),,我社的存款維穩(wěn)工作一度面臨較大壓力,為此,,我社全面開展全員存款大營銷,,在整個存款營銷過程中,,我積極配合基層社開展好土地征地和款項兌付工作,利用崗位優(yōu)勢,,積極開展好客戶維護和資金吸收,,結(jié)合企業(yè)實際,不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵,,提高服務(wù)質(zhì)量,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,構(gòu)筑長效的存款穩(wěn)定,、維護方式,。

4、生活上,,與人為善,,注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識,不斷提升自身價值,。

我深知個人的能力是有限的,,為促進我社的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要的是全體同事的共同努力,,在提高自身素質(zhì)的同時,,我尤其注重團隊精神的發(fā)揮。

一年來,,我與同事們能搞好團結(jié),,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動的做好各項工作,,為全社經(jīng)營目標盡心盡力,。不斷強化貸款營銷意識,破除“懼貸”的思想,,尋求效益好的貸戶,。

在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動做好貸戶的市場調(diào)查,。此外,,除做好本職工作外,對于領(lǐng)導(dǎo)的安排的其他工作,,能夠根據(jù)實際情況與大家一起協(xié)調(diào)好工作進度與計劃,,團結(jié)好各位同事,共同完成任務(wù),。確實做到“想別人之所想,,急別人之所急”,積極營造團結(jié)進取的工作氛圍,,有效開展好信貸業(yè)務(wù)部的各項工作,。

二,、工作中存在的問題和不足

有成績就一定有不足之處,在正確進行自我分析和定位的基礎(chǔ)上,,回顧一年來的工作,,仍存在很多的問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;

3,、工作開拓不夠大膽,工作開展的實際效率和效果還有待提高,。;

5、信貸管理水平有待進一步提高,。

三,、20xx年工作規(guī)劃

新年新氣象,在新的一年即將開始之際,,我將立足自身實際,,客觀分析自身所存在的問題和不足,結(jié)合縣聯(lián)社規(guī)劃發(fā)展方向和我部工作開展的實際情況,,有目的,、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在20xx年里,,我將結(jié)合自身工作開展的實際,,針對自身所存在的問題和實際,制訂規(guī)范有效地學(xué)習(xí)規(guī)劃,,不斷提高自身整體綜合素質(zhì),。

2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,,不斷提高自身綜合技能,、服務(wù)能力和營銷能力,不斷提升服務(wù),、管理能力,。

3、結(jié)合崗位實際,,不斷探索崗位工作開展的方式,、方法,,立足實際,善于換位思考,,積極探索管理,、服務(wù)的開展的方式、方法,,并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實,。

4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作,、財會業(yè)務(wù)等技能,,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,,通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的綜合業(yè)務(wù)技能,。

作為聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)部的一名普通員工,,我在自己的崗位上做了些平凡的事情,盡到一名普通員工應(yīng)盡的責任,,也取得了一定的成績,。

不過我認為,這些成績離上級領(lǐng)導(dǎo)和自我的要求還相差甚遠,,在新的一年里,,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的政策,、方針,、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面提升,,努力克服自身的不足,,在聯(lián)社和信貸業(yè)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,以更高的標準嚴格要求自己,,認真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,,履行工作職責,,提高支農(nóng)服務(wù)水平,服從領(lǐng)導(dǎo),,與部門全體職工一起,,團結(jié)一致,爭取把各項工作做得更穩(wěn)、更好,,為我部的工作提高,,做出自己應(yīng)有的貢獻。

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信貸的工作總結(jié)篇八

各類貸款凈增6.5億元,,貸款余額確保達到19億元以上,,力爭20億元;資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,,小額貸款逾期率控制在0.85%以內(nèi),,其他貸種逾期率控制在0.1%以內(nèi)。各貸種目標如下:

下一步我部將在市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極推進“一二三四五”工程,,即:堅持管理與發(fā)展并重這一中心思想,堅定信心,、夯實基礎(chǔ),、提升能力,堅持“兩小戰(zhàn)略”,,強化信貸營銷調(diào)查人員,、審查審批人員、管理人員三支隊伍建設(shè),,完善貸后支付管理,、績效考核、信貸員晉升退出以及違規(guī)行為監(jiān)督檢查四項機制,,開展好農(nóng)戶小額貸款行業(yè)營銷,、信貸服務(wù)點下沉、小企業(yè)上門營銷,、產(chǎn)品創(chuàng)新和信貸員作風建設(shè)五項工作,。

(一)以農(nóng)村市場行業(yè)營銷和網(wǎng)點下沉工作為抓手,積極發(fā)展小額貸款業(yè)務(wù)

1,、深入開展農(nóng)村小額貸款行業(yè)營銷工作和優(yōu)質(zhì)客戶挖掘工作,,將“零售業(yè)務(wù)批量做”的市場模式進一步推向深入。

一是充分利用和不斷完善村鎮(zhèn)經(jīng)濟檔案,,根據(jù)轄內(nèi)各村鎮(zhèn)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)特點,,確定每個季度的重點營銷區(qū)域和行業(yè),同時進一步加強與農(nóng)民專業(yè)合作社,、海洋漁業(yè)部門,、畜牧防疫部門的聯(lián)系,全面貫徹包村到人和包社到人制度,,將“零售業(yè)務(wù)批量做”的市場模式進一步推向深入,有效破解農(nóng)村小額貸款成本高,、用款急,、信息不對稱的難題,。

二是重點突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)小額貸款客戶營銷,緊緊抓住各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或自然村的農(nóng)資經(jīng)銷商,、農(nóng)機經(jīng)銷商和鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電經(jīng)營商,,建立“三商”貸款統(tǒng)計制度,定期分析匯總各行的客戶挖掘工作,,確保實現(xiàn)轄內(nèi)“三商”客戶營銷工作的全覆蓋,。

3、完善區(qū)域小額貸款分布統(tǒng)計制度,。利用一個季度左右時間完善轄內(nèi)小額貸款客戶村鎮(zhèn)分布統(tǒng)計表,,摸清轄內(nèi)每個自然村或者行政村的客戶分布情況,并建立定期報表制度,,科學(xué)分析轄內(nèi)信貸市場,,逐步完成對轄內(nèi)信用較好村鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的全覆蓋。

4,、積極開展信貸服務(wù)點下沉工作,,解決當前農(nóng)村小額貸款戰(zhàn)線過長以及信息不對稱問題。

針對當前我行縣區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)點太少,,小額貸款戰(zhàn)線過長,,調(diào)查成本過高以及信息不對稱的問題,今年重點督促各支行開展信貸服務(wù)點下沉工作,,除一類網(wǎng)點外,,廣饒縣支行必須于3月31日前至少增開3個信貸服務(wù)咨詢點,其余縣區(qū)增開2處咨詢服務(wù)點,,每個點配備2名以上管戶信貸員,,逐步完成對轄內(nèi)小額貸款服務(wù)網(wǎng)點的合理布局,提升業(yè)務(wù)受理和辦理效率,。

(二)多措并舉發(fā)展經(jīng)營類貸款業(yè)務(wù)

一是要通過劃分行業(yè)條線,,緊抓東營當?shù)厥突ぁ⑾鹉z,、輪胎,、鹽化工、石油裝備制造業(yè),、造紙等當?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)或者龍頭企業(yè)的配套產(chǎn)業(yè),、企業(yè)以及油田物資供應(yīng)入網(wǎng)企業(yè),逐步掌握各行業(yè)的資金需求規(guī)律,,開展有針對性營銷,;二是要延伸供應(yīng)鏈、社會關(guān)系鏈,充分挖掘現(xiàn)有客戶和目標客戶的產(chǎn)業(yè)鏈,、社會關(guān)系鏈上下游關(guān)聯(lián)客戶,,開展延伸營銷和聯(lián)動營銷;三是進一步密切同個私協(xié)會,、行業(yè)協(xié)會,、商會和經(jīng)貿(mào)委的合作,利用個私協(xié)提供的個私協(xié)會員名單,,督促各支行對注冊資金在50萬元-500萬元之間的客戶進行重點營,。截止12月31日,東營浙江商會會員企業(yè)貸款余額達1600萬元,,可見商會會員企業(yè)貸款業(yè)務(wù)具有廣闊的市場前景,,因此我部第一季度重點開展與東營市代理商商會、江西商會和家具協(xié)會的合作,,對122家代理商商會會員以及部分協(xié)會會員企業(yè)逐戶開展營銷,,并適時介入江蘇商會的會員企業(yè);四是要通過鎖定區(qū)域地塊,,加強針對專業(yè)市場,、特色商圈、寫字樓,、企業(yè)園區(qū),、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等交流與合作,實施分片包干,、責任到人,,定向維護營銷;五是督促支行積極公關(guān)當?shù)胤抗芫?、土管局,、房產(chǎn)/土地評估機構(gòu)等掌握抵押物分布信息的單位和個人,,最大限度搜集目標客戶信息。六是繼續(xù)開展小企業(yè)上門營銷活動,督促支行責任分配到人,,由小企業(yè)貸款營銷隊伍主動上門“一對一”營銷,,提高小企業(yè)貸款營銷成功率,。

(三)提升房貸市場份額和收益率,,強化房貸風險控制一是高度重視房產(chǎn)中介機構(gòu)的準入管理和風險控制,切實維護好渠道客戶關(guān)系,;通過制定房產(chǎn)中介維護政策,,與全市主要中介建立長期暢通的合作關(guān)系,做中介和房貸客戶首選,。我部擬于1月中旬召開本年度房產(chǎn)中介座談會,,邀請目前已建立合作關(guān)系的36家中介進行座談,,并由市行信貸業(yè)務(wù)部牽頭與天瑞等大型中介的合作。

二是強化分析,,緊盯政策,,防范二手房貸操作風險。在高度關(guān)注全款交易后按揭貸款,、無交易轉(zhuǎn)按揭貸款的風險,嚴格按照制度要求的服務(wù)對象,、貸款用途審批貸款,。時刻關(guān)注宏觀政策和監(jiān)管部門關(guān)于房屋按揭貸款的首付款比例、利率等要素的要求,,避免因信息滯后而引發(fā)風險,。高度重視對購買房產(chǎn)或抵押房產(chǎn)的現(xiàn)場調(diào)查和情況核實。高度關(guān)注抵押物入賬,,做到抵押物入賬及時,、有效。

三是認真遴選客戶,,遵循風險定價機制,,推行差異化利率,充分發(fā)揮有效房貸對利率的貢獻程度,。

(四)獨立審批,,優(yōu)化流程,強化審批中心能力建設(shè),。按照“統(tǒng)一標準,,提高效率,提升水平,、做好支撐”的總體要求,,抓好審批中心建設(shè),保證審查審批人員專職專責,,確保審批中心獨立運營,,對一線做好支撐。細化審批中心規(guī)章制度,,整理審批中心審批要點,,規(guī)范和明確審批標準,統(tǒng)一政策標準及掌握尺度,,優(yōu)化審查審批流程,,保障高效審批運營,繼續(xù)執(zhí)行限時審批制度,,確保提報業(yè)務(wù)在24小時內(nèi)處理完畢,,提高審批效率,。推進審批中心人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和交流的制度化,穩(wěn)步提升審批中心人員風險意識及風險識別能力,,增強對企業(yè)所在行業(yè),、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)財務(wù)分析等各方面的研究能力,,提高審批質(zhì)量,。

(五)強化學(xué)習(xí),主動營銷,,積極開展批發(fā)類貸款業(yè)務(wù),。下一步我部將按照省行的要求,完成華泰紙業(yè)的專項融資提款工作,。同時,,時刻關(guān)注黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和行業(yè)龍頭企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的發(fā)展信息,重點關(guān)注東營市內(nèi)的14家全省百強企業(yè),,確保1季度末前完成2家以上企業(yè)的信用評級工作,,爭取2011年底再挖掘1-2個大企業(yè)貸款或者項目貸款。

(六)積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新和新業(yè)務(wù)開辦申報,,豐富產(chǎn)品種類一是積極開展小額貸款,、個人商務(wù)貸款和小企業(yè)貸款的產(chǎn)品創(chuàng)新。

結(jié)合目前我行開展的小額貸款行業(yè)營銷工作以及上級行開展的動產(chǎn)質(zhì)押調(diào)研,,我部2011年將從滿足市場需求和控制風險兩個方面出發(fā),,積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作,在小額貸款方面重點開展“棉花收購”和“油品運輸”兩項產(chǎn)品創(chuàng)新申報工作,;在商務(wù)貸款方面,,開展“出租車經(jīng)營權(quán)質(zhì)押”貸款產(chǎn)品創(chuàng)新;小企業(yè)貸款方面,,總行在濟寧分行開展動產(chǎn)質(zhì)押試點工作,,我部在充分借鑒同業(yè)的基礎(chǔ)上,積極申報“油品質(zhì)押”貸款,。上述產(chǎn)品創(chuàng)新工作,,根據(jù)業(yè)務(wù)條線同時啟動,爭取上半年完成2項以上產(chǎn)品的申報工作,。

二是積極申報消費類貸款試點資格,。目前省行已在濟南分行啟動消費類貸款試點工作,我部將積極爭取,,根據(jù)試點條件開展相關(guān)準備工作,,力爭早日開辦。

(七)加強信貸隊伍建設(shè),,持續(xù)提升隊伍效能和風控能力隊伍建設(shè)是信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提,,當前當務(wù)之急是穩(wěn)定信貸隊伍,,強信貸營銷調(diào)查人員、審查審批人員,、管理人員三支隊伍建設(shè),,增強業(yè)務(wù)發(fā)展的后勁,提升信貸業(yè)務(wù)風控能力,。

1,、保持信貸隊伍相對穩(wěn)定,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)團隊,,平衡優(yōu)化前后臺人員配臵,。

對于經(jīng)過培訓(xùn)勝任信貸業(yè)務(wù)的員工協(xié)調(diào)市行以及各縣區(qū)支行人力資源管理部門盡可能留在信貸條線,保持基層信貸業(yè)務(wù)部主任的穩(wěn)定性,,保持業(yè)務(wù)發(fā)展的穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)管理的持續(xù)性;要平衡好前后臺人員的配比,,促進信貸營銷調(diào)查人員,、審查審批人員、管理人員三個隊伍的建設(shè)工作,,實現(xiàn)各項貸款業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,。加強審查審批人的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高審查審批人員的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)素質(zhì),,至少培養(yǎng)5名以上骨干的審批審查員,,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和風險管理需要。

2,、增配人員,,合理整合職能,提升產(chǎn)能,。

一是增配信貸員,,為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。目前我行管戶信貸員與小企業(yè)客戶經(jīng)理合計共67人,,根據(jù)省行最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),,我行信貸人員人均管戶金額和筆數(shù)為1809萬元和200筆,分別居全省第2位和第1位,,超全省平均水平608萬元和49筆,;其中小額貸款專做人員單產(chǎn)為230筆1244萬元,管戶筆數(shù)和金額均居全省第2位,,分別超全省平均水平61筆372萬元,。我行2011年信貸業(yè)務(wù)凈增計劃在6.5億元以上,在目前小額貸款專做人員管戶筆數(shù)到達上限的情況下,,需要增配人員以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。而且隨著“三個辦法”一個指引關(guān)于貸后支用管理和貸后檢查工作的細化,,信貸人員單筆工作量較進一步擴大,矛盾將更加突出,,因此增配人員迫在眉睫,。針對此種情況,要求縣區(qū)支行信貸員必須到達15人以上,,廣饒縣支行達到20人以上,,城區(qū)信貸員總量達到20人以上,縣區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)部人員不得少于4人,,以滿足業(yè)務(wù)管理和發(fā)展的需要,。上述工作必須于2011年3月底前完成。

二是根據(jù)市場和人員情況,,合理整合信貸員隊伍職能,。鑒于目前人員配備情況,第一季度所有信貸人員取消條線限制,,一切圍繞上規(guī)模開展工作,,所有縣城以及城區(qū)網(wǎng)點信貸員可以經(jīng)辦所有個貸產(chǎn)品和個人業(yè)務(wù),實現(xiàn)信貸員角色從單一產(chǎn)品服務(wù)到綜合客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,;隨著新增人員逐步到位后,,恢復(fù)業(yè)務(wù)條線劃分,縣區(qū)成立單獨的城市零售和小企業(yè)營銷隊伍,,市行對其單獨調(diào)度,、單獨管理。

3,、切實加強檢查員履職檢查,,確保業(yè)務(wù)檢查的有效覆蓋。嚴格按照《關(guān)于印發(fā)的通知》(魯郵銀2009531號)的要求,,督促檢查員切實履行相應(yīng)職責,,并配備2名以上專兼職檢查員。具體包括:市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、人員培訓(xùn)、客戶回訪,、系統(tǒng)抽查,、現(xiàn)場檢查、逾期督導(dǎo)等,。確保檢查員系統(tǒng)抽查每月檢查比例不能低于當月貸款發(fā)放量的20%,,檢查范圍應(yīng)覆蓋所有管轄縣(區(qū))支行和發(fā)放貸款的信貸員。檢查員每月都應(yīng)對所管轄的'縣(區(qū))支行至少完成一次現(xiàn)場檢查工作,,每個縣(區(qū))行的現(xiàn)場檢查時間不能少于兩天,,每月現(xiàn)場檢查時間原則不少于12天,。檢查員每月電話回訪客戶應(yīng)覆蓋所有發(fā)放貸款的結(jié)算區(qū),回訪總量至少占當月發(fā)放筆數(shù)的10%,,現(xiàn)場回訪的客戶數(shù)不低于結(jié)余客戶數(shù)的1%,。每月至少監(jiān)督兩個一級支行完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并對學(xué)習(xí)情況進行指導(dǎo)與點評,。

(八)強化四項機制建設(shè),,持續(xù)做好信貸隊伍建設(shè)。一是完善貸后支付管理機制,。按照我行現(xiàn)行產(chǎn)品信貸管理辦法和操作規(guī)程,,銀監(jiān)會“三個辦法,一個指引”的相關(guān)要求特別是貸后支行管理無法得到有效貫徹,,風險無法得到有效控制,。2011年我部將在多方咨詢、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)監(jiān)管部門要求,,通過完善流程、明確“取現(xiàn)支付的充分理由”和“有效憑證概念”,,逐步完善貸后支付管理機制,提高風險控制能力,。

二是繼續(xù)完善信貸績效考核機制,推動信貸隊伍由單一信貸業(yè)務(wù)辦理到全面業(yè)務(wù)營銷的轉(zhuǎn)變

根據(jù)目前的信貸隊伍績效考核辦法,,信貸隊伍的職能局限于單一的信貸業(yè)務(wù),,對全行其他業(yè)務(wù)的拓展無明確約束,明年我部在制定信貸績效考核辦法時,,將逐步引入負債業(yè)務(wù)以及中間業(yè)務(wù)考核指標,,推動信貸員由單一貸款辦理向全功能客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變。

三是完善信貸員準入退出機制,,全面提升戰(zhàn)斗力與凝聚力,。認真落實信貸從業(yè)資格年審制度,第一季度開展信貸員晉級評價工作,,穩(wěn)步建立信貸員準入退出機制,,有效調(diào)動信貸員的積極性和潛能,激發(fā)從業(yè)人員的能力提升,。根據(jù)省行安排完成第一批信貸員資格年審考核工作,,并根據(jù)有關(guān)制度要求會同人力資源部門組織對信貸員進行評定級別,制定詳細的晉級,、降級標準,,對于優(yōu)秀信貸員逐級晉級,,并在客戶量、業(yè)務(wù)量超過一定水平后及時進行客戶拆分,,保證服務(wù)質(zhì)量,。通過新進一批、淘汰一批,,對于不符合崗位要求的信貸員采用調(diào)整崗位或者辭退的方式,,逐步凈化、優(yōu)化信貸隊伍,,提升信貸員素質(zhì)與能力,,提高信貸員單產(chǎn)。

四是完善信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查機制,,不斷提升業(yè)務(wù)管理水平,。一方面通過持續(xù)、定期,、非定期地開展小額貸款業(yè)務(wù)檢查工作,,有效結(jié)合現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查、全面排查與業(yè)務(wù)抽查等方式,,使業(yè)務(wù)檢查工作常規(guī)化,、制度化,保證各項業(yè)務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行,。我部將每季度組織一次會審,,進一步強化針對所有業(yè)務(wù)的非現(xiàn)場檢查,通過電話回訪,、系統(tǒng)抽查,、檔案調(diào)審、影像資料查閱等多種方式定期,、不定期進行檢查,,逐步形成科學(xué)、立體,、規(guī)范的非現(xiàn)場檢查體系,。

另一方面狠抓信貸人員職業(yè)道德教育,注重培養(yǎng)信貸員樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,增強員工自我保護意識和合規(guī)操作意識,使其嚴格執(zhí)行制度,,減少操作風險,。下一步在嚴格遵守“八不準”要求的基礎(chǔ)上,建立開展“五個一”活動。每季度組織一次信貸員專題會議,、每半年組織一次談心和警示教育,、不定期組織問卷調(diào)查和親屬懇談會,將信貸人員的作風建設(shè)的制度化,、常規(guī)化,,消除當前信貸隊伍中存在的“懈怠、浮躁,、畏難,、冒進、自傲,、蛻化”等“不良情緒”,,著重培養(yǎng)信貸員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,從源頭上防止道德風險的發(fā)生,。

(九)“預(yù)防為主、標本兼治”,,切實做好逾期管理工作,。

1、做好“三查”工作,,有效預(yù)防逾期貸款發(fā)生,。

2、做到“六個嚴禁,、四個嚴防”,,貫徹逾期分級,穩(wěn)步提高信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量,。

3,、開展責任追究工作,,提升各級對信貸管理工作的重視程度,。

下一步我部將積極貫徹和落實貸款責任追究辦法,配合審計部門和風險合規(guī)部門開展責任認定和不良資產(chǎn)移交,,落實貸款責任,,嚴格按照盡職免責,失職問責的原則開展工作,,提升各級對信貸管理工作的重視程度,。

4、做好逾期分析,,努力盤活消化存量逾期貸款,。做好逾期貸款的歸因分析,不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強逾期催收的組織與領(lǐng)導(dǎo),。對已形成的各項逾期貸款督促各級采取“區(qū)別對待,,一戶一策,盤活存量,,科學(xué)催收”的原則,,協(xié)調(diào)好信貸、風險合規(guī),、審計等相關(guān)部門在逾期管理方面的職責,,注重催收效果,合理,、有序清收逾期貸款,。對采取一切必要手段仍無法收回的貸款,協(xié)助風險合規(guī)部門及時采用科學(xué)合理的資產(chǎn)保全措施,。

信貸的工作總結(jié)篇九

二0一三年信貸工作總結(jié)

我行信貸工作在總行及支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹省聯(lián)社實施“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、猛上臺階”的工作目標。解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,創(chuàng)新思維,明確目標方向,。以“三農(nóng)”服務(wù)為基礎(chǔ),,個體商業(yè)、中小企業(yè)為服務(wù)對象,,促進經(jīng)濟增長,,增加我行效益,面對各種困難,,理清思路,,認真對待,合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作,,預(yù)防各類案件發(fā)生,把我行的發(fā)展作為最終目標,。通過全行員工共同努力,,信貸上較好地完成了總行下達的指標任務(wù),其中取得了一定的成績和存在部分不足之處,現(xiàn)將我行一年來的信貸工作及明年的工作思路作個總結(jié)匯報如下:

一、指標任務(wù)完成情況

截止2013年12月17日各項存款余額為30624萬元,,比年初增加3970萬元,,完成年度計劃4000萬元的99.25%;貸款余額為15902萬元,,比年初增加2427萬元,,不良貸款余額549萬元,凈下176萬元,完成年度計劃100萬元的176%,,實現(xiàn)總收入1494萬元,其中貸款收息額1475萬元,,完成年度計劃1643萬元的89.77%,其中:中間業(yè)務(wù)收入18.76萬元,。全年我行累計授信金額48944萬元,,已使用額度37787萬元,占比77.2%,。全年累計發(fā)放貸款9509萬元,,累計收回貸款7082 萬元;存貸比例為51.92% ,;收回已核銷呆賬貸款和票據(jù)置換貸款7萬元,;其中收回不良貸款(含核銷)利息4萬元,比去年同期多收各類利息208萬元,。

二,、工作措施方面

1 我社業(yè)務(wù)拓展營銷方面:貸款規(guī)模凈增2472萬元,在今年年初就業(yè)務(wù)發(fā)展問題,職工薪酬掛鉤,,開展了多次主,、分社的信貸業(yè)務(wù)討論會,經(jīng)過信貸人員的共同討論,,制定一系列的業(yè)務(wù)拓展措施,,逐項進行實施,由于我社地處長江北岸,,與合江縣城一江之隔,,經(jīng)濟欠發(fā)達,貸款客戶群體單一,,主要支持當?shù)剞r(nóng)戶小額信用貸款及個體工商戶生意周轉(zhuǎn)貸款等需求,。

1、面對市場,、扎實推進農(nóng)戶小額貸款

我行在大力響應(yīng)國家及總行的指導(dǎo)精神下,,走出以往業(yè)務(wù)發(fā)展困境,努力拓展貸款業(yè)務(wù),。為拓展農(nóng)村市場,,增強信用社在農(nóng)村中的競爭力,,占領(lǐng)農(nóng)村市場,,為此,我行信貸人員群策群力,、全力以赴為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出應(yīng)有的奉獻,,我行全年農(nóng)戶小額貸款凈投359筆,累計金額1530萬元。全年新增授信120戶,,授信金額達500萬元,;對外出務(wù)工回家需建房等消費性貸款,我社采取信貸人員及時登記,、及時上門進行調(diào)查了解,,在3天內(nèi)給予及時答復(fù)、發(fā)放,。積極支持民生類貸款,,全年我行發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)貸款27筆107萬元;青年創(chuàng)業(yè)貸款2筆10萬元,,助學(xué)貸款29筆金額17.4萬元,。

2、群策群力,,多渠道地探索信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域

2 員為確保風險,、積極動員其房產(chǎn)抵押貸款,對其耐心作宣傳,、采取上門服務(wù)方式,,讓客戶少花時間、滿意為止,;面臨場鎮(zhèn)個體戶及公職人員這部分實力客戶群體,,在面對郵儲及農(nóng)業(yè)銀行相互爭奪客戶的同時,我社行信貸人員利用人熟地熟,,花最少的時間,,給予及時的支持,把我們農(nóng)商行的便利優(yōu)惠條件給予及時的宣傳,,及時地爭得該部分客戶群體,,為我行貸款業(yè)務(wù)拓展打下了堅實的基礎(chǔ),增大我們的客戶資源,,為獲得效益目標打下伏筆,。

3、應(yīng)收凈收,、爭取獲得最大效益

在全年的貸款利息清收工作中,,信貸人員均能做到努力清收,我行信貸人員不辭勞苦堅持把貸款利息收回,,不論金額大小,,在家的和不在家的,在結(jié)息前發(fā)短信提前通知,,逐筆通知到位,,對老大難的欠息戶上門清收,,最終我行在全年實現(xiàn)貸款利息凈收入1475萬元,較去年同期多收208萬元,。

4,、全力清非,打好清非攻堅戰(zhàn)

我行結(jié)合總行于年初召開的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會議精神以及聯(lián)社召開的清非攻堅戰(zhàn)動員大會精神,,制定了清非工作方案和具體的工作措施,,成立清非領(lǐng)導(dǎo)小組,確保組織落實,,按步實施,,按照工作會議布置,對于不良貸款逐戶建立臺帳,,逐戶清收到戶,,對無法清收的“硬骨頭”貸款逐戶說明原因,按時上報,。在完成任務(wù)的同時,,把后面要進入不良的貸款堅決堵住,做到“清前,、堵后”,,不前功盡棄。我行所轄的網(wǎng)點,,由于種種歷史原因,,是眾所周知的不良貸款老大難網(wǎng)點,面對這樣的難題,,我行全體信貸人員并未知難而退,,而是群策群力,3 全力以赴在今年完成呆賬核銷工作,,共核銷金額121萬元,,全行下降不良貸款176萬元,超任務(wù)76萬元,,最終圓滿完成總行下達的全年目標計劃,。

三、貸款本息對賬情況

2012年底應(yīng)對賬1854戶,,13474萬元,,截止2013年6月30日已對賬1854戶,13474萬元,,占比分別為100%和100%,,其中:2012年前發(fā)放且有余額的應(yīng)對賬987戶,5500萬元,,已對賬987戶,,5500萬元,占比分別為100%和100%,;2012年發(fā)放且有余額的應(yīng)對賬895戶,,7974萬元,已對賬895戶,,7974萬元,,占比分別為100%和100%。

四,、明年的工作思路

1,、繼續(xù)認真做實做好對農(nóng)戶合理的貸款需求予以及時支持。對于年初農(nóng)戶貸款需求情況篩選并培植優(yōu)質(zhì)客戶,,以備貸款需求時給予支持,。

2.要求信貸員積極獻策,尋找優(yōu)良客戶,挖掘業(yè)務(wù)空間。

4,、利用政府招商引資企業(yè),,有針對性的選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶進行貸款支持;

5,、積極宣傳卡業(yè)務(wù),,在營銷貸款的同時加大力度組織存款,爭取以貸養(yǎng)儲,。

綜上所述,我社在2013年的工作中,,存、貸款業(yè)務(wù)進展較為理想,,在明年的工作中,我們?nèi)詫⒓哟笈?特別是在組織存款及營銷貸款上“重拳出擊”,,力爭各項指標能均衡發(fā)展,以確保集體和員工效益雙贏,。奮力推進我行各項工作猛上臺階,。

白沙支行

2013年12月18日

信貸的工作總結(jié)篇十

應(yīng)對一個全新的崗位,如何開展好我行的信貸業(yè)務(wù)是我急需解決的問題,。儲蓄柜員基本上是柜面營銷,,而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳,到顧客家中,,實地了解顧客的基本狀況,、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握顧客的貸款用途,、還款意愿,,分析顧客的還款潛力。根據(jù)新崗位的特點我框定了我的工作思路五部曲:及時學(xué)習(xí)掌握信貸信息;分析目標顧客群;對篩選出的目標顧客及時上門宣傳;做好貸前,、貸中,、貸后的相關(guān)工作;確保還款時段的前面跟蹤,。透過一段時光的努力,我的業(yè)務(wù)逐漸熟悉,,辦理業(yè)務(wù)的速度是全行最快的,,顧客群體也越來越多,信貸業(yè)務(wù)走上了快速發(fā)展道路,。

我深知學(xué)習(xí)的重要性,。自從工作后,在業(yè)余時光我及時報考銀行從業(yè)的各門業(yè)考試,。在自我的學(xué)習(xí)提高的同時,,也幫忙新進員工快速的進入工作狀態(tài),耐心的輔導(dǎo),,從而促使信貸新人更好更快的適應(yīng)新崗位,。

郵儲小額貸款如何融入當?shù)亟?jīng)濟,成了支行信貸工作的重要突破點,。工商戶,、養(yǎng)殖戶、種植戶是我們信貸的主要顧客群體,,個性是養(yǎng)戶和種植戶這一群體大多在偏遠農(nóng)村,,交通不便,有的地方走路要好幾個小時,,有的地方環(huán)境很差,,腳磨破了、腿走不動了,,我們咬咬牙都堅持過來了,。

在談到工作體會時認為,好的人品是做好信貸工作的重要前提,。人品正,,顧客才能真正信賴你,也才能更好地規(guī)避風險,。在辦理業(yè)務(wù)中我們經(jīng)常會遇到顧客的請客送禮,,但我們都一一回絕,做好顧客的`服務(wù)工作是我們的.使命,,誠信,、高效、廉潔的工作才能有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展,,顧客群體才能逐漸增多,。

半年的信貸工作取得了一些成績,但深感自我的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持;我深信,,在我們?nèi)w信貸員的共同努力下,,我行的信貸業(yè)務(wù)必須能高速發(fā)展,,創(chuàng)出輝煌!

信貸的工作總結(jié)篇十一

我叫xxxx,男,,月出生,,大專文化,中共黨員,,19年12月在信用社參加工作,,歷任信貸員,、記賬員,、座班主任兼會計,199x年在信用社任信貸員,、200x年任信用社座班主任兼會計,,xx年任信用社主任至今。

自從參加信用社工作以來,,平時注意自己的政治素質(zhì)培養(yǎng),,團結(jié)同志,待人誠懇,,于光榮的加入了中國共產(chǎn)黨,。我認真學(xué)習(xí)國家的金融方針政策、法律法規(guī)和信用社的各項規(guī)章制度,,積極思考,,努力鉆研,不斷進取,,于1995年參加了xx農(nóng)業(yè)銀行學(xué)校金融專業(yè)的學(xué)習(xí),,19經(jīng)市體改辦批準以優(yōu)異的成績被推薦參加xx省廣播電視大學(xué)金融專業(yè)的學(xué)習(xí),xx年參加xx廣播電視大學(xué)金融專業(yè)本科班的學(xué)習(xí)(現(xiàn)在讀)經(jīng)過系統(tǒng)理論知識學(xué)習(xí),,已具有一定的政策理論水平,。1993年至xx年以來,屢次被縣農(nóng)行,、縣聯(lián)社評為綜合先進個人及單項先進個人,,受到表彰獎勵。

參加信用社工作以來,,對自己高標準,、嚴要求,堅持苦練基本功,。始終不忘充實自己,,業(yè)務(wù)技術(shù)知識在短期內(nèi)達到上級要求。特別是擔任會計工作后,,堅持學(xué)中干,,干中學(xué),,立足本職,勤于鉆研,,不斷豐富自我,,完善自我,提高自我,,能夠在短時間內(nèi)熟練掌握財務(wù)會計知識,,在日常門柜、會計決算,、帳務(wù)改革等工作中,,嚴格按照有關(guān)會計制度和上級文件精神進行操作,按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理好每筆業(yè)務(wù),,能夠嚴格審查傳票,,正確提取各項費用;結(jié)息日做好結(jié)息入帳等工作。能夠及時核對內(nèi)外帳務(wù),,能及時,、準確地完成各種會計報表的編制。嚴格按規(guī)定管理好重要空白憑證,,按照重要空白憑證的領(lǐng)用手續(xù),,做好重要空白憑證的領(lǐng)用登記和出、入庫,。每天堅持帳實檢查,,確保憑證的使用、銷號有序,、規(guī)范,,避免出現(xiàn)遺失。妥善保管好各種印章,、對系統(tǒng)打印的流水查詢做到當天勾對,,堅持帳務(wù)上的不定期自查,做好大額現(xiàn)金收支備案工作,。交替班時做到手續(xù)完整,,責任分明,做到防范他人和自我約束,。未出現(xiàn)過責任性差錯和案件,,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。不論是營業(yè)時間還是非營業(yè)時間都能提高警惕,,牢記防暴預(yù)案,,時刻繃緊“安全”這根弦,確保人身和信用社的資金安全。

在擔任信貸員期間,,我堅持下鄉(xiāng)深入農(nóng)戶,,及時掌握各戶生產(chǎn)生活的資金需求,適時發(fā)放小額信用貸款,。在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,,及時向社主任匯報發(fā)放聯(lián)保貸款的建議,經(jīng)考察向xxx投放聯(lián)保貸款30余萬元,,當年每戶增收過萬元,,取得了支持農(nóng)民致福和我社業(yè)務(wù)發(fā)展的雙贏。合理安排公休和工作的關(guān)系,,時刻以工作任務(wù)為中心,,明確階段目標,不達目的不罷休,,月月季季按時完成任務(wù),。今年擔任xx社主任以來,,面對該社資產(chǎn)質(zhì)量低下,、存貸占比嚴重超標、職工隊伍人心渙散,、環(huán)境衛(wèi)生不整等突出問題,。以整頓勞動紀律為突破口,整章建制嚴格內(nèi)部管理,,堅持集體學(xué)習(xí)和黨員活動日學(xué)習(xí),,強化考核機制。解決員工生活問題,,不斷豐富業(yè)余文化生活,,員工隊伍精神面貌煥然一新,業(yè)務(wù)經(jīng)營邁入良性軌道,。

不斷發(fā)揚“愛社如愛家”,、“社興我榮、社衰我恥”的主人翁意識,,工作中嚴把腳踏實地,,誠實待人,“心誠則路正,,路正則事業(yè)成”的準則,。今后的工作,我將發(fā)揚成績,,改正缺點,,立足本職為農(nóng)村合作金融事業(yè)的發(fā)展奉獻出自己的一份光和熱。

信貸的工作總結(jié)篇十二

2009年,在聯(lián)社業(yè)務(wù)科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,,我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),,在思想覺悟,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí),,努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì),。一年來,我認真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論,,自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線,、方針、政策,,努力加強全心全意為人民服務(wù)的意識,。遵紀守法,忠于職守,、實事求是,、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德,。認真學(xué)習(xí)了江澤民同志的“三個代表”重要思想,,并能較好的理解“三個代表”的精神內(nèi)涵,在學(xué)習(xí)“三個代表”過程中,,能及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,,對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方及時加強了學(xué)習(xí),并予以改正,,使我在思想覺悟方面有了進一步的提高,。同時,我積極利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,不斷充實自己,,對聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,,業(yè)務(wù)工作能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達能力等方面,,都有了很大的提高,。

二、認真履行職責,,踏踏實實的做好本職工作,。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。一是嚴格規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,。作為一名基層信用社的信貸員,,我[轉(zhuǎn)載自大秘書網(wǎng)-d找文章,到大秘書網(wǎng)]深感自己肩上擔子的分量,,稍有疏忽就有可能造成信貸風險,。因此,我不斷的提醒自己,,不斷的增強責任心,。一年來無論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,,我堅持到其他信用社核查,,對于多戶貸款者,、壘大戶者堅決不予辦理,。同時,為了更好的把關(guān)守口,,我還積極向有關(guān)單位的同志請教,,掌握了真假身份證的辨別能力,只要是假的證件,,我一眼就能辨別出來,,從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅持信貸原則,,做好貸款的審查,。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,,絲毫馬虎不得,。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力,,到保證人的資格、保證能力,,抵,、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查,、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察,;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究,、貸款風險度的測定,,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查,,沒有一絲一毫的懈怠,。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,,即貸款條件必須符合政策,、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,,并且做到生人熟人一樣對待,,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法,。

三,、是提高工作質(zhì)量,及時準確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載,、收集、管理是信貸員重要的工作之一,,這項工作即繁瑣又重要,,需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務(wù)當天處理完畢,,各項帳務(wù)全部核對從不過夜,。

總之在2oo 年度的工作中,自己能嚴格要求,,以身作則,,做了1些自己應(yīng)該做的工作,我計劃在新年度里,,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,發(fā)揚自己以前工作中的長處,,克服自己的不足,改進工作作風,,大膽管理,、大膽工作,與同志們1同完成上級交給的各項工作任務(wù),。

信貸的工作總結(jié)篇十三

面對一個全新的崗位,,開始我還真有些膽怯,。從19xx年參加工作以來,,本人一直在郵政儲蓄一線做柜員,,基本上是坐等客戶上門。而新的崗位需要三天兩頭跑到客戶家中,,實地了解客戶的基本情況,、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途,、還款意愿,,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,,實在是太難了,。起初的一個月里,我總在心里想,,把錢放出去還不上怎么辦,?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好,。

支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,,及時和大家座談,讓大家解放思想,,放下包袱,,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的,。”領(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪,,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣,。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力,。我和大家一樣,,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學(xué)起,。

通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),,漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程,。

通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,,我也迎來了第一位貸款客戶,。那天,我懷著復(fù)雜的心情,,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村,。這位客戶是個農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,,對市場非常了解,。在客戶家,我作了自我介紹后,,便開始按培訓(xùn)時要求的調(diào)查順序逐項詢問,。由于是第一次與客戶進行“營銷”交流,加上對xx行業(yè)了解不夠,,心里很緊張,,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,,你們走吧,,不就是從你們郵局貸點款嘛,跟審犯人似的,?!蔽乙姞睿s忙解釋,,可這位農(nóng)戶就是不再配合了,。無奈,我與同事掃興而歸,,第一次營銷就此“流產(chǎn)”,。

回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,,又問同事的感受是什么,。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,,完全是自己根本不會跟客戶交流,,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

郵儲小額貸款如何融入當?shù)亟?jīng)濟,,成了支行信貸工作的重要突破點,。我們調(diào)查得知:

開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,,盡快了解行業(yè),,是自己的首要任務(wù),。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實地去了解情況,。時間一長,,漸漸地習(xí)慣了這種工作,。

半年的工作業(yè)績雖然不理想,,但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持;同時,,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人,。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員,。

信貸的工作總結(jié)篇十四

面對一個全新的崗位,,開始我還真有些恐懼。從19xx年參加工作以來,,本人不停在郵政儲蓄一線做柜員,,基礎(chǔ)上是坐等客戶上門。而新的崗位必要三天兩頭跑到客戶家中,,實地了解客戶的基礎(chǔ)環(huán)境、經(jīng)營信息,,查詢訪問控制客戶的貸款用途,、還款意愿,闡發(fā)客戶的還款才能,。這些對付不善與人交流的我來說,,實在是太難了,。起初的一個月里,我總在心里想,,把錢放出去還不上怎么辦,?有時打起了退堂鼓,,感覺照樣繼承干老本行對照好。

支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的廣泛心態(tài)后,,實時和人人座談,,讓人人解放思想,,放下負擔,說:還沒干就不要輕易否定本身,,你們必然會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的,。領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸導(dǎo)和對成長前景的刻畫,使人人對本身的工作垂垂興起了勇氣,。思想牽掛打消了,,整個步隊開始有了活力。我和人人一樣,,也受到了很大鼓舞,,下定決心從零開始學(xué)起。

通過支行前期的鼎力鼓吹,,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,,我懷著繁雜的心情,,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村子。這位客戶是個農(nóng)戶,,有十多年的養(yǎng)殖歷史,,對市場異常了解。在客戶家,,我作了自我介紹后,,便開始按培訓(xùn)時要求的查詢訪問次序逐項扣問。由于是第一次與客戶進行營銷交流,,加上對xx行業(yè)了解不敷,,心里很重要,問了不到20分鐘,,客戶突然說:我不貸了,,你們走吧,未便是從你們郵局貸點款嘛,,跟審罪人似的,。我見狀,趕忙說明,,可這位農(nóng)戶便是不再共同了,。無奈,我與同事掃興而歸,,第一次營銷就此流產(chǎn),。

回去的路上,我翻來覆去地回憶適才的場景,,又問同事的'感想感染是什么,。顛末闡發(fā),,我找到了謎底:問題不在客戶,完全是本身根本不會跟客戶交流,,不懂對方的需求和艱苦地點才造成了為難場所場面,。

開拓信用村子將是支行以后的重點成長客戶,深入了解控制農(nóng)戶的經(jīng)營環(huán)境和紀律,,盡快了解行業(yè),,是本身的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,,與同事一起實地去了解環(huán)境,。光陰一長,垂垂地習(xí)慣了這種工作,。

半年的工作業(yè)績固然不抱負,,但我深感本身的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團隊對我的關(guān)切和支持;同時,,更感激不停默默無聞在背后支持我工作的家人,。我要用舍小家顧人人的敬業(yè)精神,盡力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員,。

信貸的工作總結(jié)篇十五

信貸工作總結(jié)(范文)

一年來,,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對本人自身擔任信用社主任,,主要做好信貸管理工作,,具體有以下幾方面:一是提高信貸人員綜合素質(zhì),有效規(guī)避信貸風險,。要防范和化解不良貸款,,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍,。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育,,提高信貸人員的責任心和事業(yè)心,使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行動,,從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的,。二要加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,,不僅要精通信貸業(yè)務(wù),,熟識貸款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財務(wù)知識等,,現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠遠不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,應(yīng)利用多種方式,對信貸人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風險,。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī),,特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī),,如商業(yè)銀行法,、貸款通則、擔保法,、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等,。掌握并運用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求,。二是結(jié)合實際情況制定出有獎有罰,、權(quán)責對等的管理機制。根據(jù)信用社的實際情況,,在征得聯(lián)社同意的前提下,,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,,這樣一來明顯加大了對放貸,、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,,拉大信貸人員的收入差距,,提高信貸人員工作積極性。同時,,明確責任貸款警戒點,,當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時,堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來,,防止因個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加,。通過一年的實踐,取得了預(yù)期的效果,,全社不良貸款比年初下降了52萬元,,貸款收息收回率首次達到100%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右,,可以說集體個人的雙贏,。三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任,,防止責任懸空和不切實際的集中,。每筆貸款,尤其是大額貸款,,明確調(diào)查人員,、二級決策機構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中于調(diào)查人員一身的不切實際的做法,,又防止"集體清收"的形式主義現(xiàn)象,,真正使貸款責任有著落,保證各崗位,、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,,各負其責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,,不宜作為貸款責任人,。對內(nèi)部職工介紹、擔保,、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,,嚴格按照規(guī)定進行審查,清收責任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔,。四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程,。保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,,傾聽他們的意見和建議。五是對信貸人員的工作過程進行控制,,重點在于使信貸人員的`工作過程規(guī)范化,、有序化,完善借款合同的各項要素,,使之合法合規(guī),,杜絕信貸過程中的吃、拿,、卡,、要等現(xiàn)象,。培訓(xùn)有的放矢,,除通常對信貸人員進行法律,、法規(guī)宣講外,,信用社更分別針對不同的情況進行專門學(xué)習(xí),,通過培訓(xùn),,有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同,,以及對信用社的忠誠,,增強他們的信心。分類激勵,,優(yōu)勝劣汰,。對信貸人員的激勵,,不搞"一刀切",,而是針對實際情況,,制定出相應(yīng)的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍,。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,,實行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位,。六是嚴把貸款投向關(guān):放貸不濫。要求信貸人員"必須將每一筆貸款投放準確"作為信貸工作的一項準則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足"三農(nóng)",服務(wù)城鄉(xiāng),,充當杠桿,,實現(xiàn)"雙贏",。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,。七是嚴把制度執(zhí)行關(guān),。在實際工作當中,,嚴格執(zhí)行"貸前調(diào)查"和"貸后回訪"制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,,次次都形成紀錄,。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,,并適時提前收回有風險貸款,。八是處理好"三個關(guān)系":一是信貸風險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來自資金成本和貸款利息的差額,,因此我將處理好信用社信貸風險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來抓,。二是貸款營銷與嚴格管理關(guān)系。當前在加大有效信貸投入時,,嚴格控制新的不良貸款發(fā)生,。把握好貸款投入,并用準用好信貸增量,,杜絕違規(guī)發(fā)放貸款,、"壘大戶"的現(xiàn)象,堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落實貸款"三查"制度,,強化信貸監(jiān)督與管理,,嚴格貸款審批制度和操作程序,規(guī)范信貸行為,。同時,,要求各位信貸人員根據(jù)"三農(nóng)"的特點和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要,,合理確定貸款期限,,不得任意延長或縮短,真實反映貸款占用形態(tài),。三是責任追究與激勵政策的關(guān)系,。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應(yīng)給予處罰,,對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵,。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,,調(diào)動信貸員發(fā)放,、管理、收回貸款的積極性,。

信貸的工作總結(jié)篇十六

不知不覺中在xx公司工作已近半年,,我知道這半年我沒有虛度光陰,我過的很充實,。我喜歡充實的感覺,。在這里,懵懂的我也漸漸成長了,,業(yè)務(wù)慢慢熟悉起來,,待人處事也成熟了很多。

我被安排在資金部信貸員崗位上,,雖然學(xué)校里面學(xué)過不少關(guān)于籌資,、財務(wù)管理的理論知識,但是對實務(wù)操作一點概念也沒有的,,心中不免忐忑不安。工作沒有想象的難,,也沒有想象的容易,。雖然剛開始領(lǐng)導(dǎo)只安排些非常簡單的工作,如跑單,,就是將電匯,、支票進行核對、整理、簽章,,交割到銀行,,然后對回單進行整理、分派,。但是,,要在限定的時間內(nèi),不出差錯,、完全順利的完成這一日常跑單工作對新手來說也并不是件容易的事,。尤其是師兄余偉把工作真正交接給我之后,看著都會的事情真正自己做起來才知道自己并不全會,。因此,,可以想見當時我忙亂的樣子,常常是一副手忙腳亂的樣子,,在辦公室間奔忙,,或是騎著自行車一趟趟趕赴銀行,或是忙到天黑還沒能回來,。

我也犯過很多錯誤,,當時讓我很是懊惱,但是也正是這些錯誤教會我怎樣才能把這項工作做好?,F(xiàn)在總結(jié)起來,,我覺得做好這項工作至少要做到五點:

一要有責任心,二要細心,,三要懂得統(tǒng)籌時間,,四要懂得輕重緩急,五要靈活變通,。

我也認識到,,信貸員作為一個業(yè)務(wù)層面的操作員,一方面是直接為業(yè)務(wù)部門提供財務(wù)金融服務(wù),,要盡量熟悉各種貿(mào)易金融工具和各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營特點,,另外一方面信貸員是公司和銀行溝通的窗口,要和銀行人員要有良好的溝通和交流,,樹立大公司形象,。當然,當各種銀行結(jié)算慢慢熟識,,跑單熟練以后,,xx就讓我學(xué)習(xí)做內(nèi)勤工作,漸漸接手各項銀行業(yè)務(wù),。我們公司在各個銀行有著各種各樣的金融業(yè)務(wù),,如最高額度授信、銀承、國內(nèi)證,、四方協(xié)議,、l/c、l/g,、押匯,、短融券等等,真讓我大開眼界,。雖然我現(xiàn)在主要還只是做些資料準備,、聯(lián)絡(luò)遞送等簡單操作層面的事情,但是我也是有心思要增加對各種業(yè)務(wù)的認識理解,,提高自己分析解決問題的能力,。

另外,我也跑遍了幾乎杭城所有公司有業(yè)務(wù)往來的銀行,,認識了不少柜面和信貸部門人員,,增長諸多見識。前不久,,我和余偉也做了初步分工,,由我協(xié)助處理朱紅負責的銀行,這是對我的挑戰(zhàn)也是很好的鍛煉機會,。

這半年來和同事,、領(lǐng)導(dǎo)處的都還融洽,各方面工作開展的也很順利,,師兄余偉更給我諸多毫無保留的幫助,。公司為我們安排了宿舍,給我們新員工生活諸多的關(guān)懷,,我也是很滿意的,。

我喜歡現(xiàn)在的生活狀態(tài)和工作節(jié)奏,更重要的是在這里我看到了人生前途和期待,。我知道自身存在諸多不足,、不成熟的地方,任重而道遠,。希望我能很快的成長起來,,扛起公司的大梁,在為公司創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自我價值,。

信貸的工作總結(jié)篇十七

三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝,,似乎收到姚總轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ泥]件還在昨天。我一直自嘲是最不務(wù)正業(yè)的復(fù)核,,因為即使到現(xiàn)在也沒有到組里做一名正式的復(fù)核,但這段時間做的每一份工作都讓我有不一樣的體驗和收獲。

16年的前十個月,,作為一個征信員我變得加倍成熟,,業(yè)務(wù)加倍熟練,也是在這段時間里,,很幸運,,獲得了所有征信員可以獲得的榮譽,征信明星,、信審達人,、征信能手等,也算是為自己從20xx開端的征信員工作畫上了一個圓滿的句號,。

從11月初開端,,有幸介入了新tsm項目組從事新系統(tǒng)的測試工作。四個月的項目工作,,讓我除了對自己的業(yè)務(wù)有了更深入的了解之外,,更學(xué)會了合作、溝通和保持,。

一個系統(tǒng)涉及到的內(nèi)容許多,,包孕頁面流程、政策策略,、進件報表等,,那我們必定就要進行優(yōu)越的分工合作,在測試期間我主要擔負頁面流程組的組長職務(wù),,除了跟組內(nèi)成員進行合作之外,,更要和另外兩組的同事進行優(yōu)越的分工,以包管整個系統(tǒng)能夠完整的測試運行,。

整個項目讓我學(xué)到最多的是和開拓同事溝通的歷程,,項目的難點在于開拓同事對我們的業(yè)務(wù)并不十分了解,我們需要將我們的流程策略等轉(zhuǎn)換成系統(tǒng)語言,,這對于自己的業(yè)務(wù)知識貯備以及溝通表達能力是很年夜的挑戰(zhàn),,所幸,最終在和開拓團隊地交換溝通討論中,,我們賡續(xù)地霸占系統(tǒng)中存在的問題,。

996的工作模式對于之前甚少加班的我來說是一個巨年夜的挑戰(zhàn),有時候到家的時候甚至已經(jīng)十一點多了,,但為了項目的準時完工,,項目組的每一個同事都戰(zhàn)勝種種艱苦,死守在自己的崗?fù)ど?,以包管項目的順利進行,。

能夠有幸介入這個項目,,讓我各方面的能力有了質(zhì)的飛躍,也讓我對治理崗的職位有了進一步的認識,,除了要加倍成熟全面的思考問題,,更重要的是要學(xué)會奉獻,學(xué)會犧牲,。

從2月底開端,,我正式開端了自己的帶教工作。

其實開端帶教內(nèi)心的壓力異常年夜,,因為新人之后的成長和帶教的影響密弗成分,。我的懂得是作為一個帶教首先要有扎實的業(yè)務(wù)水平,因為你必須在業(yè)務(wù)層面有足夠的權(quán)威,,新人才會信服你,,對于你的建議意見才會認真聽取。

其次我認為辦法很重要,,比如時間治理,、因材施教等,如果說只是一味地看件退件并不克不及起到很好的作用,。

最后就是和新人的相處模式,,我一直想和新人營造的是一種亦師亦友的關(guān)系,方才分開學(xué)校踏入社會的新人,,有許多自己的想法,,所以和他們成為朋友能力進行更好的治理和溝通。其實我認為歸根到底就是一個詞:信任,。相互之間的信任能力形成優(yōu)越的成長情況,。

預(yù)計在本年的很長一段時間里,我將從事新人的帶教工作,,也希望自己能夠贊助新人很好的適應(yīng)工作情況并掌握征信技能,,并且能夠贊助組長治理好新人組的各項事務(wù)。

許多時候我都在想,,治理崗的工作意味著什么,?經(jīng)由這三個月的試用期,我開端明白,,這意味著一份責任,,一份擔當。在項目組需有把系統(tǒng)做好的責任,,帶新人要為新人負責,,有把新人帶好的責任。都不再只是飾演那個把自己手上的件做好的角色,。

雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越,。三個月的試用期即將結(jié)束,作為一名復(fù)核,,不管之后再什么樣的崗?fù)ど献鍪裁礃拥墓ぷ?,我都希望可以施展自己最年夜的力量。在之后的工作中,,自己要多思考多總結(jié)賡續(xù)學(xué)習(xí),多學(xué)會站在別人的角度看問題,,也能夠成為一個加倍有責任有擔當?shù)娜恕?/p>

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