報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇一
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):
一,、做好監(jiān)理工作
初到工地,,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,,等客觀不利因素,,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,,面對困難本人并未退縮,知難而進,,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
在監(jiān)理實際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開工有報告,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,交工有資料,。
二,、工程質(zhì)量控制方面
在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動進行,,以預(yù)防為主,,對承包商資質(zhì)進行審查,,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。
加強事中控制,,在監(jiān)理__二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。
三,、電纜排管敷設(shè)施工
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,,按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,,按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,,施工后對覆土要求分層夯實,,確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。
項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇二
十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查,、整治工作,,同時展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作,,同時完成全線剩余工程量的詳細分解計劃工作,,使各參見單位進一步明確20xx年的總體計劃及每月的詳細計劃,控制節(jié)點及關(guān)鍵控制工程等情況,。
現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié),,下一個月監(jiān)理工作計劃匯報如下:
一,、監(jiān)理工作總結(jié):
標在大干期間拌和能力不足,,需增加一臺拌和樓,lj—7標剩余梁板數(shù)量多,、規(guī)格多的情況,需在1,、3梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐,,并在2月20日必須開始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等,切實使計劃能作為明年施工的指導(dǎo)計劃和控制目標,。
二,、曝光臺:
lj—9標自20xx年12月5日,召開隧道專項會議后,,項目經(jīng)理部思想認識未能得到提高,,反而暴露出質(zhì)量意識極其淡薄,、內(nèi)部管理混亂、責權(quán)不清,、質(zhì)量問題層出不窮,。項目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價,換取工程進度,,未能嚴格履行監(jiān)理程序,,致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,造成進度滯后和不安全事件,,ljj—4駐地辦未能認真履行監(jiān)理職責,,未采取有力的、必要的措施嚴格過程控制,,致使出現(xiàn)3處初期支護侵限,近40m初期支護未驗收,,而進行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生,。
三、榮譽榜:
本月lj—14標寨子梁2隧道右線順利貫通,,lj—24標花蓋梁隧道左,、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成,lj—21標全線第一特長隧道營盤峁2隧道左,、右線貫通,,為明年路面施工的通行提供可靠的保障。
1,、工程進度管理:大班十二月份工作計劃本月全線共完成投資0,。9088億元,占本月計劃1,。1781億元的77%,,占總投資的2。0%,;20xx年累計完成31,。33億元,占總投資的57,。19億元的55%,,本月主要是隧道工程和部分標段的梁板架設(shè)及l(fā)j—2標的箱梁預(yù)制進行了冬季施工。本月進度計劃完成較差的主要有l(wèi)j—9,、lj—10,、lj—18標,其中l(wèi)j—9標因內(nèi)部管理問題及勞務(wù)隊伍的問題,,導(dǎo)致隧道工程被迫累計停工近四天,,月進度計劃完成不足50%,,lj—10標因勞務(wù)隊伍更換問題,左線停工近五天完成僅為進度計劃的40%,,東山特長隧道為重點控制工程,,月進度計劃滯后,將嚴重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進度計劃目標,,本月再次對lj—9,、lj—10標提出嚴厲的通報批評。同時要求lj—9,、lj—10標項目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系,,迅速改變思想作風(fēng)。在20xx年元月份,,加大人力,、資源的投入,理順內(nèi)部管理關(guān)系,,調(diào)動所有參建人員的工作積極性,、主觀能動性,使隧道施工有條不亂的進行,,以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù),,若lj—9標項目經(jīng)理部仍置若罔聞,置質(zhì)量,、安全不顧,,盲目的追求進度,不進行徹底整改扭轉(zhuǎn),,將與管理處協(xié)商予以全面停工,,召見法人處理。
2,、質(zhì)量管理:
聯(lián)合管理處對全線工程質(zhì)量進行全面排查,、整改、落實,,對冬季施工進行督導(dǎo),、落實;并進行了夜間巡查,,對冬季施工的保溫措施,、養(yǎng)護溫度、施工工藝及現(xiàn)場質(zhì)量控制進行了檢查,,對質(zhì)量不合格的工程進行了返工處理,,并對施工現(xiàn)場責任人、技術(shù)員,、監(jiān)理人員進行通報處罰,。本月與管理處聯(lián)合進行質(zhì)量檢查,、抽查共2267點,合格2171點,,合格率95,。8%,其中隧道工程抽檢2191點,,合格20xx點,,合格率95。6%,,原材料76組,,合格67組,合格率100%,,質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài),。
四、一月份監(jiān)理工作計劃:
1,、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作,,加大夜間的巡查工作,同時加大對lj—9,、lj—10標進場勞動力,技術(shù)人員人數(shù)及能力進行全面檢查,、督促,、落實,以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差,,進度慢的被動局面,。
2、對上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司,、管理處再次予以復(fù)查,,對仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處,并限定最后期限予以整改,。
3,、要求各駐地辦,項目經(jīng)理部認真執(zhí)行,,總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求,,加大安全檢查力度,杜絕安全事件發(fā)生,。
4,、針對目前工作面多、任務(wù)重,、工期緊及今年暴露出的問題,,總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手,,使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場的需要。同時堅決清退無職業(yè)道德,、不作為的監(jiān)理,、技術(shù)人員,同時理順對監(jiān)理人員,、項目經(jīng)理部主要管理人員,、技術(shù)人員的合同管理,尤其ljj—3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及l(fā)j—4,、lj—5,、lj—7標的人員履約,其次按剩余工程的詳細計劃,,各駐地辦全力督促檢查各項目經(jīng)理部的技術(shù)人員,、勞動力、模板,、設(shè)備的投入,,與管理處協(xié)商制定切實可行的激勵機制,全面調(diào)動各級參建人員的積極主動性,,全面完成20xx年路基總體計劃,。
匯報完畢,謝謝大家,!
項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇三
20xx年全年以來,,秦皇島設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任,、主管的指導(dǎo)下,,在甲方的大力支持和扶持下,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實公司20xx 年總監(jiān)會議精神,,探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路,、擴大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平,,以科學(xué),、公正、守法,、誠信為準則,,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標,,不斷加強和甲方的相處關(guān)系,,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下,,完成了20xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作,,同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高秦皇島設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度),、監(jiān)理日志填寫,,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設(shè)備總監(jiān),,經(jīng)常保持與計劃建設(shè)部主任,、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合,、服務(wù)于甲方,。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗收規(guī)范標準,、設(shè)計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,,完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項工程監(jiān)理工作,。其中:五項工程為xx年轉(zhuǎn)資到10年工程項目中,完成10年全年21項工程,,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費401664.88元,。
秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為:
20xx年秦皇島(第一期)新建工程,、20xx年秦皇島(第一期)置換工程、20xx年秦皇島(第二期)新建工程,、20xx年秦皇島(第二期)置換工程,、20xx年河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、 20xx年秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第一期)工程,、20xx年秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第二期)工程,、20xx年秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程,、20xx年秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程,、20xx 年秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、20xx年秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年秦皇島奧運vip專網(wǎng)工程項目,、20xx年秦皇島考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程,、20xx年秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年秦皇島ip城域網(wǎng)擴建一期工程,、20xx年秦皇島骨干網(wǎng)擴建一期工程(秦皇島部分),、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城—管監(jiān)控工程、20xx年秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程,、20xx年秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程,、20xx年秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉(zhuǎn)資到10年的五項工程20xx年秦皇島xdsl擴建五期工程;20xx年秦皇島“寬視界(第一期)工程,;20xx年秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目,;20xx年秦皇島市分公司軟交換主設(shè)備工程;20xx年秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程,、等26項工程,。同去年相比增加了8項工程項目,工程監(jiān)理費同去年相比增加85%,。在全體人員的共同努力下,,進一步嚴格各項工作流程和標準,規(guī)范,、細化每一個工作步驟,,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),,提高工程質(zhì)量,;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì),、一次性驗收合格工程,,對甲方交辦的各項工作任務(wù),做到了監(jiān)理到位,、溝通到位,、質(zhì)量保證,服務(wù)到位,。圓滿完成了各項工程的驗收工作,,受到了甲方主任、各位主管的一致好評,。
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設(shè)部要求,、工程建設(shè)項目、施工具體情況:在工程建設(shè)高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,,合理對人員進行安排,,本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理,、做到一監(jiān)多項,、多點多面、同類似的工程進行巡視或?qū)m椫攸c工程巡視,、旁站,,人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意,、壓縮支出成本的原則進行科學(xué)安排,,根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,,根據(jù)甲方要求,,在撤纜中必須四方在場進行施工,監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作,。同時根據(jù)工程進度要求,,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),,同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展,。
在10年寬視界項目監(jiān)理中,,建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項工程工序,。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,,同時負責工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進展安排工作,,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成,。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管,、各縣區(qū)局主任的好評,,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市常做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,,完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧,、區(qū)域合理,、任務(wù)飽滿、責任明確,,時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作,。
一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系,、溝通,、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關(guān)系,。
各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任,、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進行匯報,,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況,。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,做到預(yù)警預(yù)控,。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責任心,、工作態(tài)度,,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,,希望和我們長期共同發(fā)展下去,,互利共贏。
項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇四
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十月將盡,天氣漸涼,,在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間,。回顧走出大學(xué)校園,,進入社會,,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變,。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,,前輩的幫助下,同事勉勵下,,這一年我成長了很多;在自身的探索,,學(xué)習(xí),工作中,,這一年我收獲了很多,。
借此機會對這一年的工作進行總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,,以便在日后的工作中不斷提升,,完善。
一,、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作,,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個階段:
1)輔助性工作階段初入公司,,因為并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè),,對通信工程的相關(guān)知識很不了解,僅從事一些諸如設(shè)計方案核對,,竣工文件審核,,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有馬上投身工程現(xiàn)場,。
也正是這段時間的工作,,讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),,內(nèi)容,,程序等都有了一定認識,之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場,,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ),。
2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段新年之后,被派往錦州項目部,,投身錦州市聯(lián)通wcdma網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
這段時間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的,。
這段時間正是因為工作壓力大,,強度高,提供了讓自己限度實現(xiàn)自身價值的機會,。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,,提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長了工作經(jīng)驗,,了解了相關(guān)技術(shù),。
3)正式進入角色階段春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項目部工作,,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù),、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn),。
隨之而來的是錦州市wcdma網(wǎng)(四期)基站工程,、錦州市g(shù)網(wǎng)(17期)基站工程、配套傳輸工程,、錦州市小區(qū)覆蓋工程,、錦州市室內(nèi)分布工程及epon、wlan工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,除此之外,,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集,、工程相關(guān)材料歸檔等,,這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。
通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),,以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實際,,收獲頗多,。這段不短的時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸?,日常工作,,工程密集時的工作安排妥當了??梢员容^自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一角色,。
二、一年學(xué)習(xí)概況前面提到,,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,,公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),,以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí)契機,。
通過公司組織的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識體系,,在工作之余通過網(wǎng)絡(luò),,相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī),。
組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面也是作為一個優(yōu)秀的`工程監(jiān)理工作者應(yīng)當具備的重要能力,。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,,這些都有了很大的提高,。三、優(yōu)點和不足人貴自省,,通過回顧一年工作中,,自己的一些表現(xiàn),,自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,,一直以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處,,也是正在解決的問題有如下幾點:技術(shù)水平還很有限,,工作上不夠注重細節(jié),面對復(fù)雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好,。
在今后的工作,努力改正這些方面的不足,,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),,達到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病,不在細節(jié)上丟分;以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,,去面對工作出現(xiàn)的問題,,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極配合同事,。無論是工作能力,還是對于工作相關(guān)技術(shù),,在這短短地一年中,,都有了從無到有,從弱到強的極大提高,。這一年的工作中,,收獲頗多,在接下來的時間里,,仍要不斷學(xué)習(xí),,不斷提高。
積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績,,在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝,,這一年里,,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對我這個新人的關(guān)心,、幫助,。
項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇五
20xx年4月,受業(yè)主單位委托,,洛陽忠元監(jiān)理公司新疆項目監(jiān)理部,,負責廠前區(qū)湖北工建(辦公大樓,、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓),、南通五建(1-4公寓樓),、中國四冶(商鋪樓改綜合樓)等工程項目監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理工作的性質(zhì)和業(yè)主單位的要求,,監(jiān)理部制定了監(jiān)理細則、監(jiān)理規(guī)劃,、旁站監(jiān)理方案,、監(jiān)理平行檢驗計劃、監(jiān)理崗位責任制,。監(jiān)理部辦公地點設(shè)在湖北工建工地現(xiàn)場辦公,,及時幫助和解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題。根據(jù)業(yè)主單位要求,,監(jiān)理部執(zhí)行上班刷卡簽到,,保持滿員出勤率,即使在節(jié)假日,,各專業(yè)監(jiān)理均能自覺到場履行自己的職責,,較圓滿地完成了監(jiān)理工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一,、上半年監(jiān)理工作總結(jié)
1,、工程形象進度、進度款支付審批
湖北工建完成辦公大樓地下室(1~26軸)及一層剪力墻,、柱,、梁、板,、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作,,完成進度款2269萬元。專家接待樓今年4月19日開工,,目前完成基礎(chǔ)墊層,、基礎(chǔ)承臺防腐、基礎(chǔ)回填,、獨立柱及一層鋼筋綁扎,、模板安裝工作,完成工程進度款839萬元,。供應(yīng)銷售樓今年4月19日開工,,目前完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺防腐工作,,完成工程進度款161.8萬元,。
南通五建2公寓樓今年4月1日復(fù)工后,,按照業(yè)主的要求,積極主動抓工程質(zhì)量,、形象進度,,完成了衛(wèi)生間防水、墻面磚粘貼,、地板磚鋪貼,、吊頂、水電安裝,;不銹鋼欄桿,、樓梯扶手;屋面防水,、內(nèi)外墻粉刷,、門窗安裝等項目施工。5月31日對2公寓樓進行了初驗收,,總建筑面積為6919.16平方米,,總建筑高度為16.20米,層高為四層,,主體結(jié)構(gòu)為框架,。完成工程審批為1696萬元。經(jīng)奎屯市質(zhì)監(jiān)站,、業(yè)主單位和我監(jiān)理部對工程質(zhì)量進行評定結(jié)論為合格等級,。
3公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了地暖鋪設(shè),、地板磚鋪設(shè),、衛(wèi)生間面磚粘貼、屋面防水等施工項目,,進度款支付審批為618.46萬元,。
1公寓樓今年4月1日復(fù)工后,完成了主體驗收,,目前進行內(nèi)墻抹灰,,進度款支付審批為214.73萬元。
4公寓樓今年4月1日復(fù)工后,,完成了主體驗收,,目前進行內(nèi)墻抹灰,進度款支付審批為214.73萬元,。
2,、工程質(zhì)量、安全文明工地情況
湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓,、供應(yīng)銷售樓,,目前完成地下室及一層施工項目,經(jīng)我監(jiān)理部,、奎屯市質(zhì)監(jiān)站和業(yè)主單位現(xiàn)場跟蹤檢查和抽檢現(xiàn)場工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求,。
各專業(yè)監(jiān)理在每天進行的巡檢工作中,發(fā)現(xiàn)的問題及時與總承包單位進行協(xié)調(diào)現(xiàn)場解決,,對不符合設(shè)計和規(guī)范要求的施工節(jié)點下發(fā)監(jiān)理通知單進行整改,,對不聽從管理的施工人員進行調(diào)整。
安全文明施工方面,,管理和施工人員做到了持證上崗,。各種施工用機械設(shè)備(塔吊、鋼筋調(diào)直,、彎曲機)保持運行正常?,F(xiàn)場辦公室,、鋼筋棚、木工棚,、產(chǎn)成品保護棚布局合理,,原材料堆放有明碼標識牌。五牌二圖及各種安全標識牌安裝符合要求,,大門門頭,、彩板施工圍欄、進出工地通道及彩旗,、各種宣傳口號,、標語、標志牌有序安裝,,從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個新臺階,。新進場的施工人員及時進行三級安全教育。每天作業(yè)前班長進行講話,,進行施工技術(shù)交底,。
3、原材料進場和見證送檢
各施工單位對原材料進場及時進行報驗,,施工用料按照規(guī)范要求見證取樣并送到奎屯市質(zhì)檢站進行技術(shù)鑒定,,施工用料均滿足設(shè)計和規(guī)范要求。
按時參加監(jiān)理及工程例會,,落實會議提出的進度計劃和質(zhì)量要求,,對監(jiān)理通知單及時進行整改和回復(fù),做到了資料與施工進度同步。
4,、抓管理工作
南通五建在2公寓樓施工中,,對業(yè)主單位要求的施工進度,積極主動抓落實,,抽調(diào)施工管理人員加強施工過程中的管理,,做好各工序之間協(xié)調(diào)工作,教育施工人員對產(chǎn)成品加強保護,,確保工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計和規(guī)范要求,。
抓質(zhì)量突出重點,施工管理中做到三停一報驗工作,,即鋼筋錨固,、鋼筋搭接安裝就位,梁,、板,、梯鋼筋做好后,先停止下道工序施工,,報驗合格后再進行下道工序施工,。
抓管理、完善管理制度,。從安全文明施工至工程施工各個環(huán)節(jié)嚴格要求,,上半年各專業(yè)監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單共計37份。絕大部分都能夠及時整改和回復(fù),。
堅持周五監(jiān)理例會和工程例會制度,,及時解決施工中急需協(xié)調(diào)解決的問題,對安全文明施工,、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題,,在例會中提出要求限期解決并在下次例會中檢查落實情況,確保進度計劃和工程質(zhì)量符合要求,。
根據(jù)施工現(xiàn)場特點,,各專業(yè)監(jiān)理人員堅持每天巡檢、旁站工作,,保證對每個施工部位必到,,對重點關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^程跟蹤。確保工程質(zhì)量符合要求,。
5,、協(xié)調(diào)工作
安全專業(yè)監(jiān)理(hse)負責各施工單位進場三級安全教育,安全文明施工工作,。當出現(xiàn)搭設(shè)內(nèi)腳手架施工缺少墊木時,,主動到煉化項目工地求援,,借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。
監(jiān)理部主動與業(yè)主單位加強業(yè)務(wù)聯(lián)系,。對新開工的項目,,能夠按照業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)的意圖,先讓施工單位組織開工,,然后抓緊時間補全各種申報資料,。
6、認真總結(jié),,不斷提高監(jiān)理水平
管理上不夠強勢:可能與每個管理者性格上有很大關(guān)系,;在管理體制上也存在一定的弱勢;沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,,在摸索中前進,,底氣不足。監(jiān)理部二位在專業(yè)崗位上工作幾十年的老同志,,特別能吃苦,。不僅堅持每天進行現(xiàn)場巡檢和處理問題,而且有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗,,看問題眼光敏銳,,處理問題得心應(yīng)手,對我們監(jiān)理部起到了傳幫帶作用,,得到了施工單位和業(yè)主單位的充分肯定。
二,、下半年監(jiān)理工作計劃
根據(jù)工程進度計劃安排,,監(jiān)理部在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,發(fā)揮各自專長,,學(xué)習(xí)和發(fā)揚二位老專家寶貴的經(jīng)驗和吃苦耐勞精神,,為下半年取得碩果而努力。
1,、湖北工建辦公大樓,、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓項目
(1)辦公樓完成主體結(jié)構(gòu),。
(2)專家接待樓完成主體結(jié)構(gòu)和二次裝修,。
(3)供應(yīng)銷售樓完成主體結(jié)構(gòu)和二次裝修。
(4)配合設(shè)計,、業(yè)主和總承包單位做好圖紙會審工作,。
(5)質(zhì)量目標及相關(guān)措施上,要積極配合湖北工建把辦公大樓工程質(zhì)量提升到優(yōu)良工程,,爭創(chuàng)天山杯,。主動改變管理形象,做好現(xiàn)場服務(wù)。提出具體管理措施,,強手段,、查問題、抓落實,。加強各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系與外部主管部門的溝通,、協(xié)調(diào)工作。從源頭抓起,,抓合同管理,,對成熟的經(jīng)驗堅持和發(fā)揚,對不足之處進行改正,,從監(jiān)理部自身人員做起,,完善有效的管理制度。統(tǒng)一思想認識,,在各自的崗位上盡自己最大能力做好本職工作,。
2、南通五建1,、3,、4公寓樓項目
(1)3公寓樓計劃在20xx年7月25日達到竣工驗收條件。
(2)1公寓樓計劃在20xx年9月25日達到竣工驗收條件,。
(3)4公寓樓計劃在20xx年11月25日達到竣工驗收條件,。
(4)借鑒2公寓樓施工和管理經(jīng)驗,少走彎路,。從加強管理入手,,做好各工序之間的協(xié)調(diào)配合,提高工作效率,,確保工程進度和質(zhì)量,。
項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇六
一、工程概況:
xx分局六樓室內(nèi)裝飾工程位于杭州市江干區(qū)太平門直街269號,,此次裝修結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu),;建筑面積為330平方米;室內(nèi)設(shè)計強調(diào)辦公空間的使用功能,,同時考慮經(jīng)濟用材,。總體風(fēng)格現(xiàn)代簡潔,、體現(xiàn)了高效率的辦公氣氛,。平面布局有辦公室、會議室,、更衣室,、儲藏室,、該工程公共部位和辦公室內(nèi)墻均為乳膠漆墻面、會議室采用吸音板飾面,,外墻采用白色乳膠漆,;門為采用夾板飾面木門,所用木門安裝不銹鋼合頁及定門器,,柜子采用夾板飾面,,柜門則安裝不銹鋼合頁,公共部位和辦公室內(nèi)為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂,,板縫用膩子嵌縫,。辦公室和會議室、更衣室,、儲藏室地面為強化地板,、公共部位及走廊采用800×800防滑地磚;局部窗臺鋪設(shè)中國黑石材,。該工程于20xx年月8月28日開工,,于20xx年10月28日竣工。
二,、建設(shè)各方單位:
建設(shè)單位:xx分局
設(shè)計單位:xxx有限公司施工單位:xxx有限公司
監(jiān)理單位:上海華金工程咨詢監(jiān)理有限公司
三,、本工程監(jiān)理范圍
1、xx分局六樓室內(nèi)裝飾工程全部內(nèi)容的工程質(zhì)量,、進度,、投資控制。
2,、施工過程中的安全生產(chǎn),、文明施工監(jiān)督管理。
四,、監(jiān)理依據(jù)
1、國家頒發(fā)的建筑法,、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,、監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工及驗收規(guī)范,、工程質(zhì)量檢驗評定標準,、建筑裝飾裝修管理規(guī)定及驗收規(guī)范。2,、xx分局與施工承包單位簽訂的施工合同,。
3、xx分局與上海華金工程咨詢監(jiān)理有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同,。
4,、工程招投標及補充說明等文件,。
五、監(jiān)理合同履行情況
受業(yè)主xx分局委托與授權(quán),,我公司承擔對本工程施工階段全過程的施工監(jiān)理,。
本監(jiān)理項目部接到該工程業(yè)務(wù)后,組織專人盡快熟悉圖紙內(nèi)容,,協(xié)助業(yè)主作好工程準備工作,,并根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況及時編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃及細則,定期編寫監(jiān)理工作小結(jié),,并在現(xiàn)場對施工單位管理人員闡明了我項目監(jiān)理部對本工程實施監(jiān)理的工作程序,、方法和要求。為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件,,在整個監(jiān)理過程中,,我項目監(jiān)理部認真履行合同的質(zhì)量控制、進度控制及投資控制,、安全文明施工的監(jiān)督管理,,全面組織協(xié)調(diào)各方面的工作,并針對現(xiàn)場情況及時組織召開監(jiān)理例會,。
六,、施工過程的監(jiān)理控制及管理
1、質(zhì)量控制:在施工過程中隨時巡視檢查施工現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)問題及時用口頭或書面形式通知施工單位,,嚴格控制進場材料的質(zhì)量,所有進場材料必須符合招標補充說明和設(shè)計圖紙等要求,,而且材料進場時對施工單位提供的合格證和檢測報告嚴格審核,,有疑問的材料作復(fù)試送檢,檢驗合格后方可用于工程,,從而確保工程質(zhì)量,,避免不必要的返工。
2,、進度控制:工程開工前要求施工單位及時編制工程總進度計劃,,施工過程中,督促施工單位管理人員,、施工機械和工程材料及時到位,。在工程中要求施工單位合理安排人力、物力的投入,,確保施工計劃的順利實施,。
3、安全文明施工的監(jiān)督:
嚴格審核施工單位編寫的安全,、文明施工專項方案,,并要求施工單位加強對進場人員的安全文明教育,,要求現(xiàn)場裝飾材料分類堆放、專人管理,。針對施工用電存在的問題,,及時要求施工方進行整改落實。
七,、監(jiān)理工作成效
在xx分局指導(dǎo)下,,在施工單位的大力配合下,經(jīng)過不到二個月的緊張施工,,各方積極配合,,施工單位自覺地按圖紙和規(guī)范施工,在施工過程中,,有問題都能及時和xx分局聯(lián)系,,服從監(jiān)理管理,對施工質(zhì)量存在的問題及時整改落實,,盡管參建各方做了很多工作,,但難免存在這樣、那樣的問題,,還望各位領(lǐng)導(dǎo)及專家多提寶貴意見,,以便我們在今后工作中改進。
八,、監(jiān)理驗收結(jié)論
工程各項主控項目,、一般項目施工方自檢合格,監(jiān)理驗收合格,。我監(jiān)理人員對本工程的監(jiān)理驗收結(jié)論為合格,。
項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇七
__市__縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工,。在此,,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,,總結(jié)如下:
一,、工程概況:
__市__縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),,為框架結(jié)構(gòu),,其中:教學(xué)樓為四層,,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,,總建筑面積13717,、57m2,總造價為4000萬元,。
二,、監(jiān)理組織機構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2008年8月2日進場,,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,,以“認真、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三,、監(jiān)理工作情況:
1,、抓好事前控制,嚴把開工關(guān),。
在整個監(jiān)理過程中,,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,,明確了工作內(nèi)容,行為主體,,驗收標準及工作要求,。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,,對施工組織設(shè)計進行了審查,,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,包括軸線尺寸,、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核,,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。
2,、嚴把原材料、半成品進場關(guān)
凡是進場原材料,、半成品首先要進行書面檢查,,即查驗合格證、準用證,、質(zhì)保單等,,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,,做到材料進場先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,,對鋼材、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求,。
3,、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,,強化了施工工序報驗手段,,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,,板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水,;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,,其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。
在監(jiān)理工作過程中,,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,,安全隱患整改通知單3份,,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價,、進度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次,。
4、加強事后控制,,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改,;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。
5,、工程進度控制:
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力,、材料、設(shè)備,、資金,,確保工程按計劃進度完成。
6,、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,。
7,、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過程中,,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,,對存在的安全隱患,,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。
通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝__古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收,。
在此,,對__古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院,、__縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,,表示衷心的感謝!
項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇八
宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口,,由宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院,、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設(shè),徐州天地巖土科技有限公司進行地質(zhì)勘探,、北京中元工程設(shè)計顧問公司設(shè)計、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理,、江蘇時代建設(shè)工程有限公司承建,。本工程地上十二層,地下一層,,建筑高度為46.850m,,建筑面積為:22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡,,本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪-剪力墻結(jié)構(gòu),,建筑抗震設(shè)防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板,,屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板,,玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材,,雙層中空low-e玻璃,。
二、監(jiān)理工作部署
我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經(jīng)驗豐富,、認真負責的監(jiān)理工程師,,對本工程進行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對本項目編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃,;重點突出了施工過程中的關(guān)鍵和施工難點的監(jiān)理手法和監(jiān)理細則,。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展,,從而更好地維護業(yè)主的合法權(quán)益,。
三、監(jiān)理工作依據(jù)
1,、工程施工圖紙,、圖紙會審紀要、地質(zhì)勘察報告及其它設(shè)計文件,;
2,、工程施工合同,、委托監(jiān)理合同;
3,、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及工程建設(shè)標準強制性條文,;
4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,;
5,、國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)范,、標準等。
四,、主要的質(zhì)量監(jiān)理控制情況
1.原材料的質(zhì)量控制
本工程采用的鋼材,、水泥、磚,、砂,、石等均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣,送有資質(zhì)的檢測中心檢驗合格后使用,,并且以上材料均具備合格證,,而在施工后期,鋁合金門窗,、pvc管材管件,、外墻油漆、玻璃,、節(jié)能材料等在進場時均在現(xiàn)場檢驗來料,,確認該材料使用符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后,并核查該產(chǎn)品的合格證書或產(chǎn)品認證證書,,才允許進入施工使用,。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員能及時做好現(xiàn)場見證取樣工作,,施工單位積極配合工作,,確保了施工用料合理規(guī)范。
2.鋼筋砼工程的控制
修改通知進行施工,,從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡,。在鋼筋制作前,對鋼筋下料表進行嚴格審查,,并且對鋼筋制作過程中嚴格把關(guān)其錨固長度,、搭接長度、焊接部位直徑,。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象,。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進行質(zhì)量控制的關(guān)鍵,,要求施工單位仔細檢查模板支撐系統(tǒng),保證施工過程安全,,經(jīng)審查批準后,,方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合,,監(jiān)理工作能落到實處,。從拆模后察看,有局部麻面現(xiàn)象,,都經(jīng)監(jiān)理人員督促進行處理,。各樓層砼試壓件檢驗報告,均達到設(shè)計強度要求,。
3.建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制
五,、施工安全與文明的控制
施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術(shù)交底,、班前安全學(xué)習(xí)工作執(zhí)行得比較好,,并派專人專職負責,。每天施工單位均做好配電箱,、各種機械的安全檢查和記錄。現(xiàn)場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高,,不戴安全帽,、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時有發(fā)生,,但經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員多次督促糾正,,得到明顯改善。施工用電,、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用,。在文明施工方面,有時現(xiàn)場積水未能及時清除,,以及樓梯口未安全封蔽,,對文明施工影響較大,后經(jīng)督促,,杜絕了這種現(xiàn)象,。其余方面施工隊都做得較好。
六,、進度投資的控制
現(xiàn)場監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當月工,、料、機動態(tài)月報,、施工任務(wù)完成情況月報,,及下一個月的施工進度詳細計劃,,經(jīng)報審核定后,由施工單位按施工計劃執(zhí)行,。在施工過程中,,及時跟蹤施工進度,對比計劃進度狀況,,保證施工進度計劃的順利實施,,掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后,,核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況,,反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進度情況后,,據(jù)實簽付工程款,。
七、工程質(zhì)量驗收評定
宿遷復(fù)原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于20xx年8月20日,、及12月25日進行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收,,均驗收合格,并于年月日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行了工程竣工預(yù)驗收,,對存在的一些問題要求施工單位整改或修補,,整改后經(jīng)檢查驗收,各單位工程大分部工程即地基與基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu),、建筑裝飾裝修、建筑屋面,、建筑電氣,、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評定為合格,,工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,,工程實體滿足安全及使用功能要求,質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全,、有效,,單位工程評定為合格。
項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇九
一,、工程概況:
××公司老機場員工餐廳擴容工程,,由××公司承包施工。該工程位于××,,在舊發(fā)動機庫基礎(chǔ)上進行改造,,加建一結(jié)構(gòu)層,擴大使用面積,,同時對原有廚房加工區(qū)進行了相應(yīng)改造,。本工程3月19日進場施工,,6月18日基本完成了預(yù)計施工內(nèi)容,共經(jīng)歷92個日歷天,。合同工程造價為141.2萬元,。
二、監(jiān)理組織機構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師××,土建監(jiān)理工程師××,、××,,水電監(jiān)理工程師××組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于××年3月19日進場,對本工程進行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅持“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨,以“認真,、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù),。
三,、監(jiān)理工作情況:
1,、質(zhì)量控制
凡是進場原材料,、半成品首先要進行材料申報檢查,即查驗合格證,、準用證,、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,對鋼材,、水泥,、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,,達到合格要求,。在施工監(jiān)督過程中,,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。
及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。
2,、工程進度控制:
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,,并報業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料,、設(shè)備,、資金,確保工程按計劃進度完成,。
3,、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,,對于工程施工中變更材料、設(shè)計調(diào)整等影響造價的因素,,積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作,。
4、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結(jié)合工程實際情況,,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,,及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力,,該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求,。
在此,對××,、××,、××設(shè)計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!并預(yù)祝驗收會議順利進行,。
項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇十
回首過去,,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,,也有對未來急切的期望,,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),,透過自身的不懈發(fā)奮,,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
一,、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
20__年上半年,,我主要參與了__開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,,主要參與了__旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
在這一年的工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責,,工作期間,,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責,。
在施工過程中,采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究找出問題的根源,,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),,按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,,并旁站施工全過程,,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,,如果驗收不合格,令其整改直至合格,,才能進行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二,、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,,我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,,用心主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,,熱愛自己的本職工作,,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,,要嚴格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監(jiān)理工作,,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四,、對部門/公司的意見和推薦
1,、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。
2,、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才,并組建成相關(guān)部門,,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標的公開化、復(fù)合化,。
五,、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
項目監(jiān)理工作總結(jié)報告篇十一
畢業(yè)至今,,我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月。這是自學(xué)生時代邁入社會的第一步,,也是最重要的一步,,是學(xué)生時代的結(jié)束,更是新的環(huán)境的開始,。在這個關(guān)鍵的時期里,,我首要做到的應(yīng)該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念,以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作,,去調(diào)整好自己的心態(tài),,以百分之一百的熱情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我總結(jié):
來到公司的這些日子里,,我學(xué)到了很多很多的東西,,感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,,從所見所聞中,,逐漸認識到了自己的位置和價值,,與學(xué)生時的自己相比,真的是改變了好多,。以前為的是怎么找個好的工作,,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗,,不斷充實自己的頭腦和思想,;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定,。當我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領(lǐng)域的博大,,發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn),,實際工程中的經(jīng)驗原來來自不斷的工作完善,。
一句話說的很好,現(xiàn)在工作不努力,,以后努力找工作,。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛從學(xué)校走出來,,來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺,,也有一種新鮮刺激的沖動??纯催@里,,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,,熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的知識,,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,,現(xiàn)在的知識是具體而實際的,。站在現(xiàn)場,置身其中,,需要找到一種做主人的感覺,,要用自己的知識去駕馭它。
記得剛來到現(xiàn)場的時候,,見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān),。工地是仙河鍋爐房擴建工程,那時候正在打樁,,場地上有幾個樁孔,,后來才知道那是幾個試驗樁??偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,,感覺很新鮮,,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),,看看這看看那,,有種“會看的看門道,,不會看的看熱鬧”的感覺,。回到監(jiān)理辦公室,,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,,才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們,。
例如,,現(xiàn)場有很多地表水,需要降水,,應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效,,這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少,,但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用,,通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察,終于知道它們應(yīng)該如何使用?,F(xiàn)場使用的是輕型井點降水,,在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點管深入含水層內(nèi),以連接管與集水總管連接,,再與真空泵和離心水泵相連,,進行抽水,使地下水位降到基坑底以下,。它的優(yōu)點是機具設(shè)備簡單,,使用靈活,裝拆方便,,降水效果好,,可以防止流沙發(fā)生,提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等,。