總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

維修工個(gè)人工作總結(jié)篇一

20xx年我來(lái)到了某某物業(yè)工作,，在這一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，各方面能力都有了提高，在工作中逐步了解到維修對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的重要*,。

20xx年工作總結(jié)如下:

1,、我來(lái)到公司正值11號(hào)樓測(cè)漏，為了不影響業(yè)主的正常生活,，我們配合自來(lái)水公司測(cè)漏,，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)加班加點(diǎn)急時(shí)維修。

2,、臨時(shí)供暖期,，為確保今年正常供暖。急時(shí)對(duì)各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了維修,，保養(yǎng)工作,，為今年供暖打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、在供暖期間,，為保*全體業(yè)主的供暖正常，我們?cè)诮拥綀?bào)修電話,，都在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，做到急時(shí)維修。

以上是20xx年的工作總結(jié),，我將在新的.一年里工作更加努力,，愿公司的明天更美好。

維修工個(gè)人工作總結(jié)篇二

1,、通過(guò)公司培訓(xùn)所獲得

本年進(jìn)行了三項(xiàng)外培,，高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證。消防安全培訓(xùn),。西門子plc應(yīng)用,。在公司內(nèi)部進(jìn)行了質(zhì)量管理7大手法。五大核心工具的培訓(xùn),。通過(guò)這些培訓(xùn)能夠獨(dú)立操作公司配電室高低壓開(kāi)關(guān)柜,。對(duì)消防器材的使用,，消防安全意識(shí)有所提高,。對(duì)西門子s7-300的編程和組態(tài)應(yīng)用有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)和了解。對(duì)質(zhì)量管理五大核心工具ppap,，apqp,，msa，fmea,，spc有了進(jìn)一步了解,，并在參與公司內(nèi)部審核和過(guò)程審核時(shí)有一定的幫助,。

2.、通過(guò)維修實(shí)踐所獲得

本年的設(shè)備維修強(qiáng)度較適中,，中夜班的維修頻率有點(diǎn)偏高,。通過(guò)益友新壓力機(jī)，進(jìn)口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對(duì)設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)和電氣結(jié)構(gòu)有了一個(gè)更細(xì)致的了解,。通過(guò)參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對(duì)公司循環(huán)水的運(yùn)作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認(rèn)識(shí),。通過(guò)協(xié)助廠家人員400t（125-04）的艾默生系統(tǒng)與西門子plc系統(tǒng)的更換及相關(guān)控制線路的更換，對(duì)益友壓力機(jī)西門子plc有了進(jìn)一步的了解,。通過(guò)獨(dú)立進(jìn)行500t加熱爐和原160t壓力機(jī)加熱爐的調(diào)換工作,，對(duì)加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機(jī)故障頻繁,，通過(guò)協(xié)助售后和自己獨(dú)立進(jìn)行維修,，在空壓機(jī)的維修經(jīng)驗(yàn)上有了進(jìn)一步的積累。

在技術(shù)上：

對(duì)于進(jìn)口加熱爐的點(diǎn)火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的.不夠透徹,，由于說(shuō)明書(shū)為日語(yǔ),，電路原理圖均為日方標(biāo)準(zhǔn)和方式還需進(jìn)一步通過(guò)實(shí)踐維修來(lái)了解和掌握。1600t的設(shè)備故障較少,，像這種電控和液壓綜合控制的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺,。能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備電氣方面的改進(jìn)，對(duì)于機(jī)電一體化的整體設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)能力較欠缺,，對(duì)于電氣件的選型識(shí)別還有待提高,。

在設(shè)備管理方面：

現(xiàn)了解設(shè)備的基礎(chǔ)管理，并能夠進(jìn)行設(shè)備的基層管理,。在設(shè)備的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用上還有所欠缺,。對(duì)于設(shè)備的備件管理和預(yù)防性維護(hù)上還有待通過(guò)更多的實(shí)踐來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。

希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下,，從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù),，以快速發(fā)展自己。在為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化,。

維修工個(gè)人工作總結(jié)篇三

：結(jié)合在維修機(jī)電設(shè)備的過(guò)程中,，所使用的一些方法和技巧，加以總結(jié),，以及分析在機(jī)電設(shè)備管理方面的問(wèn)題和相應(yīng)的對(duì)策,，提高之后工作中的工作效率和自身安全。

： 電氣設(shè)備 機(jī)電管理

1,、先動(dòng)口,，再動(dòng)手

應(yīng)先詢問(wèn)產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過(guò)及故障現(xiàn)象，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，遵守相應(yīng)規(guī)則,。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能,、位置、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系,，在沒(méi)有組裝圖的情況下,，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫(huà)草圖,，并記上標(biāo)記,。

2、先外后內(nèi)

應(yīng)先檢查設(shè)備有無(wú)明顯裂痕,、缺損,、了解其維修史，使用年限等,，然后再對(duì)機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查,，拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸,。否則,，盲目拆卸，可能使設(shè)備越修越壞,。

3,、先機(jī)械后電氣

只有在確定機(jī)械零件無(wú)故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查,。檢查電路故障時(shí),，應(yīng)利用檢測(cè)儀器尋找故障部件，確認(rèn)無(wú)接觸不良故障后,，再有針對(duì)性地查看線路與機(jī)械的動(dòng)作關(guān)系,，以免誤判。

4,、先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)

在設(shè)備未通電時(shí),，判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞,，從而斷定故障的所在,。通電試驗(yàn)聽(tīng)其聲，測(cè)參數(shù)判斷故障,，最后進(jìn)行維修,。如電機(jī)缺相時(shí)，若測(cè)量三相電壓值無(wú)法判斷時(shí),，就應(yīng)該聽(tīng)其聲單獨(dú)測(cè)每相對(duì)地電壓,，方可判斷那一相缺損,。

5,、先清潔后維修

對(duì)污染較重的電氣設(shè)備,，先對(duì)其按鈕、接線點(diǎn),、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔,，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的,。經(jīng)清潔故障往往會(huì)排除,。

6、先電源后設(shè)備

電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高,，所以先檢修電源往往可以事半功倍,。

7、先普遍后特殊

因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障,，一般占常見(jiàn)故障的50%,，電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來(lái)測(cè)量和維修,。例如,，一個(gè)0.5kw電機(jī)帶不動(dòng)負(fù)載，有人認(rèn)為是負(fù)載故障,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)用手抓電機(jī),，結(jié)果是電機(jī)本身問(wèn)題。

8,、先外圍后內(nèi)部

先不要急于更換損壞的電氣部件,，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí)，再考慮更換損壞的電氣部件,。

9,、先直流后交流

檢修時(shí)，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn),，再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn),。

10、先故障后調(diào)試

對(duì)于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,，應(yīng)先排除故障,，再進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進(jìn)行,。

1,、機(jī)電管理存在的主要問(wèn)題

（１）、機(jī)電管理職能部門作用沒(méi)有充分發(fā)揮

一般都設(shè)機(jī)電管理部門,，但多數(shù)礦井機(jī)電科承擔(dān)兩種職能：一是機(jī)電管理,，二是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn)，管理作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),，一些礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠,，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足,，機(jī)電專業(yè)組織未能健全,，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化,。

（２）,、對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足

一些礦井盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)管理人員，但多為兼職,，對(duì)電氣管理,、電纜管理、小型電器管理防爆檢查,、設(shè)備管理,、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理,。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,，未能作到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)家重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,，機(jī)房硐室、機(jī)道,、頭面達(dá)標(biāo)率低,。

（３）管理不到位

設(shè)備從選型、購(gòu)置,、驗(yàn)收,、試驗(yàn)、安裝,、維護(hù),、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收,、使用制度執(zhí)行不嚴(yán),，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。使用設(shè)備缺少編號(hào),、電纜標(biāo)志牌不全,，帳、卡,、物不對(duì)應(yīng),。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用,。

設(shè)備檢修質(zhì)量不高,，一些測(cè)試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用,，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理,。設(shè)備更新不足,，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求,。

（４）、設(shè)備存在隱患較多

設(shè)備老,、舊,、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),，安全設(shè)施,、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大,。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,，電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護(hù)不全,。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重,，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產(chǎn),，不能保證主,、副井2小時(shí)的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過(guò)設(shè)計(jì)提升能力,。一些固定設(shè)備的電壓表,、電流表、壓力表,、真空表,、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定做電氣試驗(yàn),、過(guò)流保護(hù)整定過(guò)大,，有的使用銅、鋁,、鐵絲代替保險(xiǎn)絲,。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保,、照明信號(hào)綜合保護(hù),、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范,。井下局部接地極及材質(zhì),、工藝不符合要求，安裝不合格,。非阻燃的電纜,、輸送帶仍在井下使用，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,。

（５）,、機(jī)電技術(shù)力量薄弱；技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),，以政代技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，供電無(wú)設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范,，施工無(wú)措施或雖有措施但不具體,，固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定,、測(cè)試,、檢查。一些儀器,、儀表老化而且不全,，測(cè)試手段和方法落后。

（６）,、機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低,，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,，因電氣失爆引起的瓦斯,、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生，因用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán),，帶電作業(yè),，約時(shí)送電時(shí)有發(fā)生。

（7）,、機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),，達(dá)不到培訓(xùn)的目的

盡管機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行,，但由于針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論講解職工聽(tīng)不明白,，實(shí)踐操作方法講授不具體,，職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用，理論不能聯(lián)系實(shí)際,，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,，機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,，培訓(xùn)達(dá)不到目的,。

（８）、資金不足

地方煤礦受資金制約,，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象,。由于地質(zhì)條件復(fù)雜,、資源有限，搬家挪面頻繁,，造成機(jī)電設(shè)備安裝,、檢修、維護(hù)量增加,。機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn),，而待遇相對(duì)偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽,，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài),。

2、改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的辦法

（１）重視管理,，提高機(jī)電管理水平

重視“機(jī)管”,，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視“機(jī)管”，這是加強(qiáng)“機(jī)管”的關(guān)鍵,，“機(jī)管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

當(dāng)前地方煤礦的“機(jī)管”基本處于設(shè)備維修管理階段,。其實(shí)礦井“機(jī)管”應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的管理,。因此,，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，把工程技術(shù)人員,、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)，并堅(jiān)持走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足，找出差距,，制定規(guī)劃,，分步實(shí)施，逐步提高“機(jī)管”水平,。

（２）,、因礦制宜建立“機(jī)管“機(jī)構(gòu)，授予職權(quán),，統(tǒng)一管理

礦井“機(jī)管”機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，人員配備，組織形式,，體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜,、因礦而異，不能一個(gè)模式,，但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機(jī)管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,，對(duì)于井型較大,，基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科,，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù),、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度,，對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理,。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單,、設(shè)備擁有量少的礦井,，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可合二為一，有利于減人提效,。

（３）,、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，按標(biāo)準(zhǔn)化要求展開(kāi)機(jī)電工作。

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,，成立標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間,。實(shí)行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級(jí),，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道,、機(jī)房,，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)，建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,，開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),，樹(shù)立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室,、機(jī)道,，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展。

（４）,、扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

體系,，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員,，實(shí)行流程化管理,，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,，確保設(shè)備管理制度化,、正常化,、規(guī)范化,。

（５）認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,，應(yīng)建立健全,。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問(wèn)題,，特別時(shí)操作,、維修、綜合平衡,、質(zhì)量驗(yàn)收,、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理工作對(duì)象是設(shè)備,，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好,、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容,。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度,，設(shè)備使用操作規(guī)程,，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查,、維修,、質(zhì)量驗(yàn)收制度，機(jī)電事故管理,，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,，技術(shù)管理，綜合平衡班組經(jīng)濟(jì)核算等制度,。

（６）,、實(shí)行計(jì)劃管理，強(qiáng)化綜合平衡

計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心,，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù),。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),，礦井生產(chǎn)計(jì)劃,，企業(yè)財(cái)力和物力，機(jī)電施工技術(shù)力量,，技術(shù)條件手段,，上級(jí)機(jī)電主管部門的意見(jiàn)、要求等,。

及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段,。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu),。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室，配備調(diào)度員,，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡,。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé),。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制,、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì),，車間班組日作業(yè)計(jì)劃制，采掘機(jī)電區(qū)長(zhǎng),，維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等,。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量,、維修,、動(dòng)態(tài),、電力及單位二次分配等方面的情況，機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡,，還要根據(jù)季節(jié)重點(diǎn)有所變化,。

（７）、實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,，強(qiáng)化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體,，實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用,，強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)管理工作,。

為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé),，層層把關(guān),，重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作,。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),、檢查、保養(yǎng),、檢修,、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管,，存檔備查,。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查,、評(píng)比、總結(jié),、工作計(jì)劃,、報(bào)告、報(bào)表,、定額指標(biāo)也必須存檔備用,。

（８）、突出機(jī)電管理重點(diǎn)

礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，必須抓住工作重點(diǎn),，當(dāng)前，機(jī)電管理應(yīng)突出三個(gè)方面的重點(diǎn)：（１）安全可靠性,，對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,，對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性,，（２）為井下供電和提升運(yùn)輸兩個(gè)系統(tǒng),，井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變,，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異,，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全保護(hù)裝置,，杜絕電氣設(shè)備失爆,。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣,、量大,，更進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持每天2小時(shí)的強(qiáng)制保養(yǎng),，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù),。（３）環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù),、修理3個(gè)環(huán)節(jié),，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償,。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

（９）,、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好,、用好、修好機(jī)電設(shè)備,，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì),，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，受培訓(xùn)的人員,，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理，使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，培訓(xùn)方式,、方法也不要拘于一種形式，但不論采取那種方式,、方法都必須做到學(xué)用一致,。教材、教員、教室落實(shí),。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),，只有這樣才能取得好的效果，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,，如評(píng)定技術(shù)職稱（包括工人評(píng)定技師）結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

（10）明確指導(dǎo)思想,，實(shí)行目標(biāo)管理,，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量

礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來(lái)講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故,，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,，不斷提高機(jī)電管理水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想,，礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,，使設(shè)備綜合效率最高,，每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)，技術(shù)條件,，領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度,，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo),。

當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率,、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率,、設(shè)備使用率,、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率,、設(shè)備費(fèi)用成本率,、配件費(fèi)用成本率，維修費(fèi)用成本率,、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率,、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬,、月、季,、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理。

設(shè)備的檢測(cè)和故障診斷技術(shù),，可以迅速,、連續(xù)地反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)示運(yùn)行設(shè)備存在的潛伏性故障,，提出處理措施,，不同程度地延長(zhǎng)設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾,，大大降低運(yùn)行成本,，易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力措施,，應(yīng)大力推廣,。然而，設(shè)備的檢測(cè)與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù),，其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難,，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長(zhǎng)歷程。所以,，既要積極開(kāi)發(fā),、推廣這一技術(shù)，也要客觀對(duì)待,，避免盲從,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善系統(tǒng),，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章 結(jié)束語(yǔ)設(shè)備的檢測(cè)和故障診斷技術(shù),，可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，預(yù)示運(yùn)行設(shè)備存在的潛伏性故障,，提出處理措施，不同程度地延長(zhǎng)設(shè)備的服役期,，減免不必要的維修干擾,，大大降低運(yùn)行成本，易實(shí)行自動(dòng)化和科學(xué)化設(shè)備管理,，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力措施,，應(yīng)大力推廣。然而,，設(shè)備的檢測(cè)與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù),，其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長(zhǎng)歷程,。所以,，既要積極開(kāi)發(fā)、推廣這一技術(shù),，也要客觀對(duì)待，避免盲從,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善系統(tǒng),，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).

維修工個(gè)人工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，我來(lái)維修中心已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間了，在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心、幫助下,，我很快的進(jìn)入了角色了,，xx修中心是目前xx一家由電子城自己開(kāi)辦的it維修服務(wù)部門，也是xx國(guó)營(yíng)維修中心,。公司本著做中國(guó)的科技服務(wù)供應(yīng)商,，為客戶提供一流售后服務(wù)，以“誠(chéng)信為本,，奉客為友”的服務(wù)宗旨,，“實(shí)實(shí)在在、值得信賴”,，而不斷努力,。我作為一名海龍員工，感到非常榮幸和自豪,。同時(shí)也深知,，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,，才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要,。以下是我兩個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)。

1,、在維修中心,，我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶的接待，針對(duì)客戶筆記本出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答,，以及客戶電腦的維修測(cè)試,。

2、接聽(tīng)電話來(lái)訪,，對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行解答,。

3、臺(tái)式電腦的維修等

1,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，筆記本維修,，臺(tái)式機(jī)維修,，顯示器維修,，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭(zhēng)做維修多面手,。

2,、努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，自我升華,，替領(lǐng)導(dǎo)分憂,。

自我評(píng)價(jià)：有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng),、管理,、創(chuàng)新能力、上進(jìn)心強(qiáng),、有團(tuán)隊(duì)精神,、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn),、對(duì)中關(guān)村電子行業(yè)比較了解,。

領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的能力,，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),，我會(huì)不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心,，時(shí)刻銘記在心,，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務(wù)于客戶,，讓客戶滿意而來(lái),，滿意而歸。

維修工個(gè)人工作總結(jié)篇五

維修工

個(gè)人工作總結(jié)

工作總結(jié)范文

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，快速安全的托運(yùn)備件,，清理清衛(wèi)等工作,。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計(jì)劃無(wú)規(guī)律,，需求緊張時(shí)，每天在車間來(lái)回要跑上百次,，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差,，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對(duì)待,，努力工作,，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、安全方面

在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴,、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果,。全年無(wú)違章違紀(jì),、無(wú)責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì),。自己作為一名駕駛員,、努力做到馬達(dá)一響、集中思想,、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,，在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開(kāi)好車,，時(shí)時(shí)想安全,，處處防意外,，做到安全二字放心中。

3,、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)

規(guī)章制度

4,、主要存在問(wèn)題及下步打算

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),，缺乏主動(dòng)性,，對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

2,、由于我們車間道路條件差,、狹窄、路口多等,，不安全的因素下有超速的行為,。

3、對(duì)車輛的保養(yǎng),、維護(hù),、維修等工作做的還不到位

1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作，做到不超速,，超載等各項(xiàng)違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),，加強(qiáng)自己的安全意識(shí),。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致,，做好自己本職工作,，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階,。

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，工作開(kāi)展的也比較順利,，作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作,，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然,。我每天上班開(kāi)展工作前,，都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響,、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,，馬達(dá)有無(wú)噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),，有無(wú)報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房?jī)?nèi)的4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況;檢查蒸汽房,、軟化水房?jī)?nèi)的水溫,、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線過(guò)程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,，并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作,，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。

除了對(duì)設(shè)備的檢查外,，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時(shí)檢修,，充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速,、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,，并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作,，這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率,。對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此,，我對(duì)噴涂線的所有軸承,、皮帶、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存,，以便在維修更換時(shí)更加及時(shí),、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。

對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,，有些需要停線時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,，比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,，我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會(huì)對(duì)噴涂線的鏈條設(shè)備,、進(jìn)風(fēng)設(shè)備,、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵,、以及空壓機(jī),、干燥機(jī)、脫水機(jī),、冷卻機(jī),、焚燒爐,、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備,、2tdi系統(tǒng),、 3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),，確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行,。

我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器,，君若利其器,，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,，改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設(shè)備維修工作,，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,，我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取使自己在機(jī)械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

通過(guò)自身維修水平的提高,，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,，如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度,。對(duì)于設(shè)備維修，通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停機(jī)時(shí)間,。

總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,，自己有責(zé)任,、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo),，求真務(wù)實(shí)積極工作,，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時(shí),，加強(qiáng)同事間的配合,，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團(tuán)結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難,、迎接挑戰(zhàn),，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)!

20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了,，回顧這一年的工作,，我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面：

1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,，杜絕了安全事故;

3,、6月到9月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作?？偟?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程,，涉及的設(shè)施較多，工作量大,。扶梯的更換、電路的調(diào)整,、頂棚的裝修,、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做,。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,，可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,，為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作,。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒(méi)有畏懼,，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備,。對(duì)需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,，ups的安裝,、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位,。經(jīng)過(guò)不懈努力,，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。

4,、9月份以后的主要工作,，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作,，就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過(guò)冬做好了準(zhǔn)備,，另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理,。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù)，對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理,，以便以后的使用,。

在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦,、不怕累的精神,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí),、安全,、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作,。

維修工個(gè)人工作總結(jié)篇六

過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,、同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：

作為一名普通的設(shè)備維修人員,，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，有了設(shè)備的良好運(yùn)行,，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),，時(shí)刻樹(shù)立“維護(hù)保養(yǎng)為主,、計(jì)劃?rùn)z修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法，通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制,。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),、并履行好自己的崗位職責(zé),。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí),，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí),，掌握更多的技能。

在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù),，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令,、積極配合工作,；平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體,、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,，有好的也有壞的,，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾,，相互并肩扶攜著,。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益匪淺,，從做事,、到做人,；從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn),。

按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔,、檢查、潤(rùn)滑,、緊固,、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行,，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,，要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì),、五良好”（,。“三好”即對(duì)設(shè)備用好,、修好,、管好；“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排除故障,；“五良好”即使設(shè)備性能良好,、密封良好、潤(rùn)滑良好,、調(diào)整良好,、堅(jiān)固良好）。

一直以來(lái)來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手,，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜,，“學(xué)海無(wú)涯”，面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),，讓自己的技術(shù)水平更高,、更快的發(fā)展,，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒,，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為公司的.效益作出更大的貢獻(xiàn),。

維修工個(gè)人工作總結(jié)篇七

光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,。古話說(shuō)以銅為鑒可以正衣冠,，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替,。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子,。通過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jī)，又出現(xiàn)了哪些失誤,，還有哪些長(zhǎng)處沒(méi)有發(fā)揮,，哪些不足還有待改正。對(duì)自己這一年來(lái)的工作做一翻回顧的同時(shí)也為下一年的工作理清思路,，明確目標(biāo)?，F(xiàn)就20xx年維修工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?？偟膩?lái)說(shuō)一切都都算安全,，沒(méi)有什么事故。但是工作中也有不少的問(wèn)題凸顯出來(lái)了,。工人在操作設(shè)備的時(shí)候野蠻操作對(duì)設(shè)備本身造成很大的損害,。提高操作者對(duì)設(shè)備性能的了解是一個(gè)很重要的事情。再者就是對(duì)重要設(shè)備的定員定崗,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作熟練度,。這樣一來(lái)他對(duì)設(shè)備也可以起到一定的維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)對(duì)設(shè)備本身的損耗降低也同時(shí)降低了維修成本,。

今年的維修費(fèi)用高過(guò)去年很多,，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費(fèi)用,。電纜老化更換這一塊也不少,。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因?yàn)槲覀冘囬g使用率過(guò)高,，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對(duì)吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個(gè),。其中有設(shè)備自身的原因，但是和我們平時(shí)的操作保護(hù)跟不上也有一定原因,。吊車配件的使用壽命和我們平時(shí)的操作方式有很大的關(guān)系,。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運(yùn)行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍,。

在使用特殊設(shè)備上面我們沒(méi)有做到精工精做,。無(wú)稀噴涂設(shè)備本身對(duì)環(huán)境、油漆,、和使用保養(yǎng)有很高的要求,。而我們的環(huán)境和油漆對(duì)設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無(wú)稀噴涂設(shè)備的維修費(fèi)用已經(jīng)可以買臺(tái)新設(shè)備了,。以后再噴漆的時(shí)候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對(duì)設(shè)備造成損害,。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費(fèi)和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個(gè)驚人的數(shù)字,。對(duì)設(shè)備我們要做到人走機(jī)器凈,。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn),。

打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)重,，致使購(gòu)買配件花費(fèi)一定的費(fèi)用，對(duì)于打沙機(jī)的修理工作大量增加,。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),，除銹不干凈和電費(fèi)的浪費(fèi)。壞了維修需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間耽誤下道工序流程,。對(duì)打沙機(jī)應(yīng)該在平時(shí)就養(yǎng)成誰(shuí)看護(hù)誰(shuí)保養(yǎng)每天開(kāi)機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備,。看是否有小毛病立馬解決,。不要等壞的不能正常運(yùn)作了再去修理,，那樣就費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

電焊機(jī)的維修也是一大問(wèn)題,。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問(wèn)題,，這和我們購(gòu)買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長(zhǎng)時(shí)間的情況下連續(xù)作業(yè),。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了,，這個(gè)部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重,。模塊在壞的同時(shí)會(huì)引起電路板的損壞,，以后應(yīng)該重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng)。不能使焊機(jī)上面灰塵厚,。焊把線磨損粘連短路也會(huì)造成焊機(jī)線路板損壞,，應(yīng)該在平時(shí)的工作中盡量避免燙壞,。

過(guò)去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合,。沒(méi)有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù),。20xx年我們應(yīng)該再接再厲，努力做好維修設(shè)備的任務(wù),，降低設(shè)備的損耗,。為了多維的明天更加美好，我們就應(yīng)該做好我們的本職工作,。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心,，快快樂(lè)樂(lè)!

維修工個(gè)人工作總結(jié)篇八

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件,，清理清衛(wèi)等工作,。有時(shí)設(shè)備檢修能夠用心配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計(jì)劃無(wú)規(guī)律,，需求緊張時(shí)，每一天在車間來(lái)回要跑上百次,，有時(shí)搶修時(shí)光較長(zhǎng),，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差,，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對(duì)待,，努力工作,，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自我,，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,，做到了警鐘長(zhǎng)鳴,、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì),、無(wú)職責(zé)事故,，在保證了行車的安全的狀況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員,、努力做到馬達(dá)一響,、集中思想、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的職責(zé)心,，在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，要集中精力開(kāi)好車，時(shí)時(shí)想安全,，處處防意外,，做到安全二字放心中。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力,，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家,，維護(hù)好企業(yè)的利益,。

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),，缺乏主動(dòng)性,，對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

2,、由于我們車間道路條件差,、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為,。

3,、對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù),、維修等工作做的還不到位

1,、在新的一年里我們將要應(yīng)對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查,、維修,、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件,。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),，加強(qiáng)自我的安全意識(shí),。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致,，做好自我本職工作,，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階,。

xx年部的工作已經(jīng)近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，工作開(kāi)展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,，才能更好的工作,，為了使的技能更上一個(gè)階梯，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作,。

面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,，只有加強(qiáng)才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然,。

我每天上班開(kāi)展工作前,，都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響,、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落,；檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警,；檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,，馬達(dá)有無(wú)噪音；檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),，有無(wú)報(bào)警（如有報(bào)警根據(jù)故障解決）,；檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控）；檢查鏈條線是否運(yùn)行正常,；檢查空壓房?jī)?nèi)的x臺(tái)空壓機(jī)和x臺(tái)干燥機(jī)的壓力,、溫度和工作運(yùn)行的情況；檢查蒸汽房,、軟化水房?jī)?nèi)的水溫,、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線過(guò)程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,，并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作,，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本,，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。

除了對(duì)設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時(shí)檢修，充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,，以利于快速,、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作，并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存,。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作,，這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。

對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄,。不僅如此,，我對(duì)噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉,、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存，以便在維修更換時(shí)更加及時(shí),、迅速,。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,，有些需要停線時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,，解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教，比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決,。

對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯,。每次停線我都會(huì)對(duì)噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備,、排風(fēng)設(shè)備,、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī),、干燥機(jī),、脫水機(jī)、冷卻機(jī),、焚燒爐,、刮渣機(jī)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),，確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行,。

我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器,，君若利其器,，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,，改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設(shè)備維修工作,，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,，我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,，自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面,。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使自己在機(jī)械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面,。

通過(guò)自身維修水平的提高，在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,，如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,。對(duì)于設(shè)備維修,，通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停機(jī)時(shí)間,。

總之，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,，自己有責(zé)任,、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身維修技能,，圍繞公司制定的年度目標(biāo),，求真務(wù)實(shí)積極工作，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,，同時(shí),，加強(qiáng)同事間的配合，提高相互協(xié)作能力,，使班組部門更加團(tuán)結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難,、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進(jìn),！

維修工個(gè)人工作總結(jié)篇九

我是注塑車間的一名模具維修工人，20xx和20xx兩年來(lái)在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞車間年度工作思路開(kāi)展工作,，工作中嚴(yán)格要求自己,，很好的完成了各項(xiàng)維修工作任務(wù)。主要工作如下：

在工作的兩年時(shí)間里,，我勤勤懇懇,，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)維修工人的本職工作,，認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)維修任務(wù),，眾所周知注塑車間是二十四小時(shí)不停機(jī)工作，在生產(chǎn)過(guò)程中模具無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)故障,，我都能及時(shí)解決問(wèn)題,，從未因?yàn)榫S修不及時(shí)影響生產(chǎn)。比如有一次,，在晚上下班前十一點(diǎn)半鐘左右,，250克注塑機(jī)、機(jī)芯體模具和g4表模盒模具同時(shí)出現(xiàn)故障,，為了不影響零點(diǎn)班的正常生產(chǎn),，我一直維修至下半夜1點(diǎn)多鐘，放棄個(gè)人休息時(shí)間,，直到設(shè)備模具正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我才放心回家。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生,，還有一次,，周五晚上后半夜機(jī)芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺(tái)設(shè)備，第二天周六休息我放棄了休息時(shí)間,，積極主動(dòng)趕到廠里排除模具故障,，一上午時(shí)間過(guò)去了，盡管非常疲憊,，我看到設(shè)備又恢復(fù)了正常工作,，我非常愉快地離開(kāi)了工廠。

在廠里資金困難,，原材料漲價(jià)情況下,，我在工作中勇于創(chuàng)新，大膽改革把機(jī)芯體模具雙澆道改為單澆道,，減少了一半廢料,，每年可為我廠節(jié)約十萬(wàn)多元的原材料費(fèi)用，并且為運(yùn)輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,，工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),，xx年加工新的機(jī)芯體模具時(shí)直接把雙澆道改為單澆道，為提高效益降低成本作出貢獻(xiàn),。

在夜班生產(chǎn)沒(méi)有檢查員和工藝員的情況下,，我兼職做了大量工作,，檢查制件、調(diào)整工藝,，工作中我能嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真檢查每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他工人溝通調(diào)整工藝,，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬很好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

xx年我參與了新制造的機(jī)芯體模具的驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收工作中我注重知識(shí)的積累,，積極主動(dòng)與南方師傅交流工作經(jīng)驗(yàn),，并把新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機(jī),、塑料模具博覽會(huì),，開(kāi)擴(kuò)了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí),，我把新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的維修工作中,，為工廠的進(jìn)步盡個(gè)人所能。

成績(jī)的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事們的支持,，今后我將努力工作,，勤于思考，勇于創(chuàng)新,，為我廠的騰飛盡職盡責(zé),。