光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃書完整版篇一

近年來(lái),，隨著人們生活水平的提高和精神文化生活的追求,，戶外運(yùn)動(dòng)逐漸顯示出其獨(dú)特的市場(chǎng)前景和巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。戶外運(yùn)動(dòng)在中國(guó)逐漸成為一種體育時(shí)尚,，也孕育著無(wú)限商機(jī),。但只有善于捕捉機(jī)會(huì)，敢于創(chuàng)新的人,，才能有所收獲,。因此，開(kāi)一家戶外用品店就成了一個(gè)可行的個(gè)人商業(yè)計(jì)劃,。

1,、市場(chǎng)空間大：中國(guó)游客數(shù)量以每年26%的速度增長(zhǎng)，增長(zhǎng)最快的是20”,；40歲時(shí),，市場(chǎng)對(duì)旅游產(chǎn)品的需求每年增長(zhǎng)17%。而且我國(guó)相關(guān)行業(yè)還處于上升階段,，市場(chǎng)發(fā)展空間比較大,。

2、投資收益好：據(jù)了解,，專業(yè)裝備是目前戶外運(yùn)動(dòng)的主要支出之一,，部分登山愛(ài)好者擁有一萬(wàn)元以上的裝備，甚至中低速檔的裝備也需要20xx元以上,。此外,，戶外旅游產(chǎn)品易于消費(fèi)，客戶有強(qiáng)烈的多次購(gòu)買需求,。所以戶外旅游產(chǎn)品利潤(rùn)比較高,，但是投資不大。

3,、入門門檻不高：開(kāi)戶外旅行店對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有太大的專業(yè)要求,，但對(duì)受過(guò)高等教育的大學(xué)生來(lái)說(shuō)更得心應(yīng)手。戶外旅行店的顧客大多是年輕人,，你可以在高校附近拿到第一名,。在廣告方面也很省力。自助游,，尤其是野外生存的體驗(yàn),，是現(xiàn)在城市年輕人追求的一種時(shí)尚,。雖然在國(guó)內(nèi)才剛剛起步，但是人氣已經(jīng)大增,。所以開(kāi)一家戶外旅行店迎合了這些年輕人的消費(fèi)趨勢(shì),。只要產(chǎn)品有特色，活動(dòng)夠生動(dòng),，不用花太多廣告費(fèi)就能吸引客戶,。

1、隨著人們生活水平的提高,，人們?cè)絹?lái)越重視自己的健康,。參加戶外活動(dòng)和鍛煉對(duì)身體有好處。

2,、城市生活的節(jié)奏讓很多白領(lǐng)感到身心疲憊,。去大自然無(wú)疑是一種非常好的放松和療養(yǎng)方式。

3,、對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)來(lái)說(shuō),，戶外還是一個(gè)新鮮的運(yùn)動(dòng)，可以讓人,，尤其是白領(lǐng),，感受到早期采用者的感覺(jué)?！皯敉狻边@個(gè)詞本身就有很大的吸引力,，這正是某些文化階層的人喜歡追求的。

4,、很困難的參加戶外活動(dòng),，也是一種生活的充實(shí)，也是對(duì)一個(gè)人耐力和意志力的考驗(yàn),。

5,、參加戶外活動(dòng)能讓人真正回歸自然，得到真正的放松,。

結(jié)果現(xiàn)在戶外玩的人越來(lái)越多,，所以戶外用品市場(chǎng)一路飆升。但是目前戶外賣場(chǎng)的增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的增長(zhǎng),。目前,，在我國(guó)，戶外店鋪大多集中在少數(shù)大城市,，中小城市很少甚至沒(méi)有專業(yè)的戶外店鋪,，無(wú)法滿足社會(huì)巨大需求與供給不足之間的矛盾。

要賣東西,，一個(gè)人必須知道他的顧客是誰(shuí),。根據(jù)同行業(yè)其他戶外用品店的客戶調(diào)查，光顧戶外用品店的客戶是專業(yè)人士或白領(lǐng),，尤其是外貿(mào)公司和it行業(yè)的員工,，年齡在20—40歲之間，月收入在兩三千元以上,。戶外是一項(xiàng)新的運(yùn)動(dòng),，與其他運(yùn)動(dòng)相比，玩起來(lái)很貴,。所以,，只有中高收入，有一定文化的人才會(huì)愿意消費(fèi),。

所謂的專業(yè)人士一般都有豐富的戶外運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)裝備要求也很高，尤其是對(duì)某些細(xì)節(jié)的追求,。如果能留住這些客戶,，賺不了太多，但往往能帶來(lái)一些潛在的市場(chǎng)價(jià)值,。普通消費(fèi)者大多是有文化,、有知識(shí)、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的年輕人,。這些人有的是準(zhǔn)專業(yè)人士,，有的只是一時(shí)興起玩玩，有的喜歡燒裝備,，有的是帶著別的目的來(lái)的,。不過(guò)這些人賺錢還是挺容易的，尤其是燒客戶的,。要求店長(zhǎng)準(zhǔn)確揣摩這些人的心思,，每時(shí)每刻介紹商品和利益，掌握這些東西,，開(kāi)店就成功了一半,。

通過(guò)上面的解釋，我們知道了開(kāi)戶外店的可操作性,，那么開(kāi)店應(yīng)該買什么產(chǎn)品呢,？戶外用品包括很多種,，包括包包、戶外服裝、鞋襪,、帳篷、戶外照明、戶外用餐、水具,、登高、防護(hù)藥品,、工具,、書刊等。根據(jù)戶外用品的耐用程度來(lái)安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，如旅行包,、帳篷等，可以長(zhǎng)期使用,。購(gòu)買商品時(shí)注意數(shù)量不宜過(guò)大,，追求品牌和款式多樣化。從大的方面來(lái)說(shuō),，因?yàn)榘蛻敉馑哂闷肥菓敉膺\(yùn)動(dòng)的重要大件物品,，客戶在購(gòu)買這些東西時(shí)應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的比較和選擇。包包和睡眠用品又大又貴,，這也是商家的一大利潤(rùn)點(diǎn),。開(kāi)一家戶外用品店，要確立主打產(chǎn)品,。

所以就個(gè)人而言,，應(yīng)該在知識(shí)水平較高、工資收入較高的人群聚集的地方開(kāi)一家戶外用品連鎖店,。該店主要經(jīng)營(yíng)國(guó)外品牌的所有戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,，也經(jīng)營(yíng)其他品牌和外貿(mào)。這樣才能獲得更好的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì),，從小到大成長(zhǎng),，在一定區(qū)域內(nèi)發(fā)展店面，理性經(jīng)營(yíng)管理,。隨著效益的擴(kuò)大,，我們將擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),，成為一個(gè)城市乃至全省全國(guó)的戶外用品連鎖大品牌,，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的最初目的。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃書完整版篇二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不但要對(duì)行業(yè),、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底,。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程。

一,、蛋糕店概況

1,。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,。本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽(yáng)坊,、那樣的蛋糕連鎖店。

3,。本店需創(chuàng)業(yè)資金9,。5萬(wàn)元。

二,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1,。由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富,，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,，特別是本店剛開(kāi)業(yè)， 想要打開(kāi)市場(chǎng),，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢,。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌,。

三、市場(chǎng)分析

1,?？驮矗罕镜甑哪繕?biāo)顧客有：到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足,，消費(fèi)水平中低檔。

2,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊,、紅葉,、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的,。

四,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià),。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

2,。開(kāi)業(yè)金籌齊后,，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí),，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮,。

3,。據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單,。”從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4,。蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高,，屬中低價(jià)位,。

5,。可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6。蛋糕店可以專門開(kāi)辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7。經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8,。建立會(huì)員卡制度?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9,。5折,。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面,，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重,。

9,。在桌上放一些宣傳品、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí),、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感,。

10。無(wú)論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺(jué),。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本,。

11,。食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五,、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9,。5萬(wàn)元

設(shè)備投資：1。房租5000元,。2,。門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3。貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元4,。員工(2名)同一服裝需500元5,。機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料,，約6000元,。

月銷售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,，每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周),，約5000元,。

貨品本錢：30%左右，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名，工資共計(jì)2000元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算,，每月1333元月利潤(rùn)：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資。

六,、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客,。

一,、 概要

咖啡屋也是必不可少的娛樂(lè)場(chǎng)所，在幽雅的氣氛之中,，喝著香濃濃的咖啡,，體會(huì)著浪漫的大學(xué)生活，和同學(xué)們交流感情,。大學(xué)生們常說(shuō)一杯咖啡可以和反目成仇的人交個(gè)最好的朋友,，也可以追到一個(gè)自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各種書籍,，組織成一間咖啡,，相信效果更好。為了讓大家有這樣的一個(gè)地方,。所以,，咖啡孕育而生。

咖啡鎖定的顧客主要有兩類一是學(xué)校的學(xué)生,，二是白領(lǐng)階層。在校的學(xué)生光臨原因主要有兩個(gè),，一是文化上的需要,，二是環(huán)境。學(xué)校里的校園固然是好,，但是它的硬件設(shè)施條件是有限的不能滿足大多數(shù)同學(xué)的需要,。

例如：到了冬天的話，在室外冰天雪地的怎么會(huì)受得了,，室內(nèi)的空間是有限的,。是有限的。白領(lǐng)階層,，他們的收入高,，但是他們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)與壓力也相應(yīng)的大一些，他們急切需要一個(gè)舒適的休閑環(huán)境來(lái)緩解工作上的壓力,。有一項(xiàng)調(diào)查顯示,，21%的'在校大學(xué)十喜歡光臨，20~30歲之間的上班族有46%的人喜歡到休閑,。

二,、 產(chǎn)品和服務(wù)

我們是一個(gè)休閑的場(chǎng)所,，主要目的是放松 休閑 所以我們的咖啡除了書以外，在食品上的要求是蠻簡(jiǎn)單的,，像一些西式的甜點(diǎn) 奶茶 低酒精的飲品等,。

我們的服務(wù)宗旨是：顧客是朋友，他是來(lái)休閑不是來(lái)消費(fèi)的微笑式服務(wù),。

三,、 咖啡競(jìng)爭(zhēng)分析

一 、新知圖書城 里面有許多各式各類的書籍,，這是它的一個(gè)優(yōu)勢(shì)(這個(gè)我是比不了的,，這是人家的主營(yíng)業(yè)務(wù))，里面弄了個(gè),，顧客可以把喜歡的書拿到里面看,，收費(fèi)每人兩元。但是他的環(huán)境卻是很差的,，人員雜環(huán)境喧囂,。

如果需要其他的消費(fèi)則需要當(dāng)令付費(fèi)。一算下來(lái)花費(fèi)還是蠻高的,。而我們不僅環(huán)境優(yōu)雅,，還可以對(duì)顧客提供一些新鮮的食品在看書時(shí)一邊享受美食一邊獲取知識(shí)。

在書籍方面也不會(huì)比他們專業(yè)的差,，在書籍的方面我們有三個(gè)特點(diǎn)“新,、特、奇”,，部分的書籍將是市場(chǎng)難得一見(jiàn)的,，爭(zhēng)取讓顧客一次就愛(ài)上我們的書籍和休閑環(huán)境。

二,、 圖書館 圖書館在一定的程度上也是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。圖書館的優(yōu)勢(shì)在于書籍種類全數(shù)目多。但是圖書館側(cè)重的是知識(shí)性而側(cè)重的是休閑性,，圖書館的開(kāi)放時(shí)間有一定的限制而服務(wù)時(shí)間能夠隨顧客的要求而做出靈活的改動(dòng),。圖書館的服務(wù)單一而我們的服務(wù)人性化。

三,、,，其實(shí)這些書籍很單一不是武俠就是言情，書籍的知識(shí)含量低,。而我們的書籍都是和生活相關(guān)對(duì)我們自身修養(yǎng),、品行等有關(guān)的知識(shí)理論性的，而且我們還會(huì)根據(jù)顧客的需求購(gòu)進(jìn),，也可以幫他們代購(gòu)一些他們想要的書籍,。

四,、在昭通市內(nèi)有幾家咖啡吧是做的不錯(cuò)的，像：同志咖啡,。環(huán)境好,，但是它們的消費(fèi)都是很高的。里面沒(méi)有書籍只有雜志,。而在我們的咖啡里,，除了享受香濃的咖啡，閱讀自己喜歡的書籍外,，您還可以免費(fèi)上網(wǎng),。消費(fèi)合理。絕對(duì)的休閑生活,。

當(dāng)然,，除了以上這些還是存在一些潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，但是目前在昭通還沒(méi)有遇見(jiàn),。我相信我們能夠依靠?jī)?yōu)質(zhì)周到的服務(wù),、優(yōu)雅的休閑環(huán)境來(lái)保持我們的顧客數(shù)目，從而保證咖啡發(fā)展壯大,。

四.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

市場(chǎng)定位：提供免費(fèi)書籍,，并提供普通工薪層可以消費(fèi)得起的茶和咖啡等飲料

社會(huì)價(jià)值：為喜歡讀書的朋友提供一個(gè)安靜舒適的環(huán)境，也為休閑的人提供一個(gè)好去處,。

店鋪選址：我把地址選在朱提步行街上,，不僅因?yàn)檫@里人流量大、交通便利,，而且周邊的學(xué)校和辦公單位也有許多,，例如：昭通師專、衛(wèi)校,、電視臺(tái),、環(huán)衛(wèi)局等,。這些可以充分的保證客源,。

店內(nèi)設(shè)備：硬件設(shè)備，包括電話兩部(一部店內(nèi)專用,，另外一邊提供給顧客使用),，電腦三臺(tái)(置于店內(nèi)方便顧客查詢資料、休閑娛樂(lè),、辦公用),，收銀機(jī)一臺(tái) (用于結(jié)賬)，書架桌椅茶幾沙發(fā)工藝品等(用于營(yíng)造舒適的休閑環(huán)境),，一批刷卡或者投幣的配置耳機(jī)的音樂(lè)播放器,，書籍和音樂(lè)cd帶與書商聯(lián)系制定,。制作食品的設(shè)備等。

短期目標(biāo)：在以后經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不足處及時(shí)改正,，把我們的經(jīng)營(yíng)方式更完善,。讓周邊學(xué)校的學(xué)生知道有我這樣的一個(gè)店，可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的休閑場(chǎng)所,。

長(zhǎng)期目標(biāo)：短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,，就要進(jìn)一步的提高我們店鋪的整體形象，爭(zhēng)取能在更短的時(shí)間里結(jié)合各方面的外在條件,，把我們店鋪越弄越大,。讓它的條件服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。

戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)：咖啡是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),，在許多方面還存在著這樣或那樣的問(wèn)題,。但是我們要有信心去做大做好它。目前在昭通還沒(méi)有這樣的店鋪,，所以,，這是我我的一大優(yōu)勢(shì)，我有的別人沒(méi)有,，別人沒(méi)有的東西我有,。

五、營(yíng)銷管理

營(yíng)業(yè)時(shí)間：下午2：00到晚上12：00

招牌食品：根據(jù)本地人的喜好和口味,，制作幾款特殊的飲品和食品,。例如：卡布奇諾\冰激凌奶茶\新鮮果汁等。

產(chǎn)品定位：新鮮食品,，健康,。

定價(jià)策略：學(xué)生消費(fèi)模式。因?yàn)槲业目驮粗饕菍W(xué)生和白領(lǐng)階層的,，其中學(xué)生還是主要客源,，所以在價(jià)格方面會(huì)比較優(yōu)惠。消費(fèi)是按人計(jì)費(fèi),，每杯咖啡15元,。

經(jīng)營(yíng)策略：1、凡第一次消費(fèi)的客人+10元發(fā)放貴賓卡,，貴賓卡享受最低消費(fèi)10元,，單點(diǎn)8折的優(yōu)惠。2,、店內(nèi)咖啡免費(fèi)續(xù)杯,。3、生日到店內(nèi)來(lái)的客人送神秘禮品一份。4,、節(jié)假日party享受5折,。

增值項(xiàng)目：1.親身體驗(yàn)浪漫咖啡制作，品嘗親飲,。2.根據(jù)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題,，定期邀請(qǐng)相關(guān)的學(xué)者和專家來(lái)店內(nèi)舉辦沙龍。3.消費(fèi)20元上者,，可免費(fèi)提供上網(wǎng),。4.為顧客代訂購(gòu)雜志書籍。

廣告策略：剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候電臺(tái)和報(bào)紙宣傳是必不可少的,，但店鋪以后的發(fā)展宣傳就要靠自己的實(shí)力,。還可以以店名組織一些活動(dòng)增強(qiáng)知名度。學(xué)校內(nèi)的活動(dòng)是主要部分,。

六,、投資預(yù)算

投資預(yù)算：初期投資15萬(wàn)。電腦1.2萬(wàn),，收銀機(jī)2800元,，裝修費(fèi)2.5萬(wàn)，食品設(shè)備費(fèi)用1.5萬(wàn),，店鋪內(nèi)物品費(fèi)用大概2萬(wàn),，書籍費(fèi)和音樂(lè)架的費(fèi)用大概6萬(wàn)，還有其他的零星費(fèi)用等,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及策略

做任何的事都是有風(fēng)險(xiǎn)的，尤其是對(duì)于這樣的一個(gè)新興行業(yè),。風(fēng)險(xiǎn)更是不小,。剛開(kāi)始時(shí)，店鋪是不打算盈利的,，起碼半年內(nèi)是不會(huì)有多大的聲色的,，在這半年的時(shí)間內(nèi)目標(biāo)是達(dá)到收支平衡，一年后開(kāi)始取得真正的利潤(rùn),。如果真的不行的話,，在利用店鋪已有物資的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)一些新的產(chǎn)品出來(lái)。

八,、遠(yuǎn)景規(guī)劃

把我的咖啡做成昭通市里牌子響當(dāng)當(dāng)?shù)男蓍e場(chǎng)所,，建立起屬于自己店鋪的風(fēng)格,。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃書完整版篇三

有了計(jì)劃,，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,，減少盲目性,，使工作有條不紊地進(jìn)行。怎樣寫創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃書?下面小編給大家?guī)?lái),創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃書,僅供參考,希望大家喜歡!

第1章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃形成背景

沈陽(yáng)藥科大學(xué)本溪新校區(qū)即將在本溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建成,它以及它周圍的發(fā)展環(huán)境就像一個(gè)嬰兒,處于初生的階段,。新校區(qū)建立初期的基礎(chǔ)設(shè)施還不完備,而且離市區(qū)較遠(yuǎn),與外界的物資,、信息交流較少。

經(jīng)調(diào)查了解,校址較偏遠(yuǎn)學(xué)校的學(xué)生的生活有兩個(gè)“單一”:

第一,，消費(fèi)方式單一,。除了正常的物質(zhì)需要外,大部分人很少能夠享受到精神上的服務(wù),只有上網(wǎng)一條途徑。原因只有一個(gè):校區(qū)周圍商業(yè)區(qū)多規(guī)劃為正常物質(zhì)生活需要的服裝,、餐飲等商業(yè)服務(wù)業(yè),精神生活方面的服務(wù)業(yè)幾乎沒(méi)有,。

第二，生活方式單一,。大多數(shù)人在空閑時(shí)會(huì)在宿舍看書,、睡覺(jué)、玩網(wǎng)絡(luò)游戲,看電影,。每天都是無(wú)所事事,，虛度大好時(shí)光，缺少積極健康的生活方式,。

兩個(gè)“單一”反映出了兩個(gè)問(wèn)題:

第一,，偏遠(yuǎn)校區(qū)的服務(wù)業(yè)匱乏,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。

大學(xué)是一個(gè)充滿文化氣息的地方,，藥大新校區(qū)又建立在擁有國(guó)家級(jí)中成藥技術(shù)研究中心的擁有濃厚學(xué)術(shù)氛圍的本溪經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),在校的學(xué)生都是有修養(yǎng)有學(xué)問(wèn)的人,書吧的消費(fèi)對(duì)象廣闊,市場(chǎng)潛力大,。

第二，迫切需要積極的生活方式,。

書吧以書為主,極力渲染一種濃厚的文化氣息,不僅為學(xué)生提供了一個(gè)消磨時(shí)間的好去處,而且也有利于學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。

休閑式書吧集圖書館、書店和咖啡館的優(yōu)點(diǎn)于一身,人們可以在喝咖啡聊天的時(shí)候翻翻時(shí)尚雜志或流行小說(shuō),也可以讓人們?cè)谑婢彽囊魳?lè)中,緩解工作的疲勞和學(xué)習(xí)的壓力,放松身心,同時(shí)也是交流聚會(huì)的一個(gè)好去處,。開(kāi)設(shè)一家休閑式書吧的門檻并不高,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有眾多類似的書店,經(jīng)營(yíng)情況都非常好,而沈陽(yáng)的大學(xué)周圍卻沒(méi)有類似的書吧存在,。開(kāi)設(shè)書吧需要的資金不多,大概要10萬(wàn)左右就可以擁有很好的規(guī)模和環(huán)境,所需要的設(shè)備簡(jiǎn)單,管理方面所需要的人員也不是很多,盈利的最主要因素在于對(duì)顧客的服務(wù)到位,貼心,能滿足顧客的需要。這比較符合大學(xué)生資金少,經(jīng)驗(yàn)不足,但又干勁十足,真摯充滿熱情的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀,加上我們本身也是學(xué)生,一方面能方便和顧客交流,另一方面又能及時(shí)了解顧客的需要(我們的顧客大體上是學(xué)生),。這使得我們的書吧在競(jìng)爭(zhēng)中更能占有優(yōu)勢(shì),。

考慮到上述因素,經(jīng)我們團(tuán)隊(duì)的精心構(gòu)想與設(shè)計(jì),我們相信在沈陽(yáng)藥科大學(xué)新校旁創(chuàng)立一間書吧這個(gè)方案是可行的,而且實(shí)踐也將會(huì)證明這個(gè)方案能為投資者帶來(lái)一定的利潤(rùn)。

第2章服務(wù)與前景

2.1概要

書吧的注冊(cè)名為“不如吾書”;注冊(cè)地址為沈陽(yáng)藥科大學(xué)本溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū);所屬行業(yè)為服務(wù)業(yè);為在校學(xué)生,、老師以及周圍居民和旅游觀光的游客提供一個(gè)安靜的,暫時(shí)遠(yuǎn)離塵囂的,心靈靜謐的棲居之地,。

選址：沈陽(yáng)藥科大學(xué)新校區(qū)附近門面兩層，具體地址待定,。

選址原因:該區(qū)域人流量相對(duì)大,租金較便宜,可視范圍較廣,且本溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境優(yōu)美,，不嘈雜。我們只要在門店前立幾個(gè)較大的標(biāo)牌便可吸引很多人的目光,而且還可以在標(biāo)牌上面做廣告，電話號(hào)碼:(未定)

2.2業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)

2.3服務(wù)對(duì)象

主流服務(wù)對(duì)象:追求時(shí)尚,喜歡浪漫,熱愛(ài)文學(xué)和動(dòng)漫的學(xué)生,需要寧?kù)o環(huán)境的老師(知識(shí)分子)等,。

支流服務(wù)對(duì)象:到本溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)旅游觀光的游客和其它潛在消費(fèi)者,。

2.4企業(yè)前景

書吧是最近幾年新興的服務(wù)業(yè)務(wù),以提供符合知識(shí)分子的精神需要為服務(wù)內(nèi)容,現(xiàn)在涉足到這個(gè)領(lǐng)域的商家還較少,而且現(xiàn)在也沒(méi)有一套相符的理論來(lái)指導(dǎo),經(jīng)營(yíng)者都是處在探索階段,對(duì)于這項(xiàng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)都是新手。而且書吧比較講究特色和抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,誰(shuí)抓住這兩點(diǎn),，誰(shuí)就能贏得消費(fèi)者的芳心,。

沈陽(yáng)藥科大學(xué)是一個(gè)學(xué)術(shù)氣氛濃郁的大學(xué),各方名師學(xué)子匯聚于此,對(duì)知識(shí)的需求因而顯得更加重要,但學(xué)校周圍缺少為其提供服務(wù)的企業(yè),市場(chǎng)前景非常廣闊,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也少,這是我們考慮的第一個(gè)因素。

我們作為學(xué)生,本身也是知識(shí)分子,對(duì)于以知識(shí)分子為主流消費(fèi)者的這樣一項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù),我們?cè)诹私庀M(fèi)者心理方面并提供相應(yīng)的服務(wù)方面占有一定的優(yōu)勢(shì),。

綜合上述三點(diǎn),我們依據(jù)自身的優(yōu)勢(shì),把我們的服務(wù)定位為滿足學(xué)生的個(gè)性與情感需求,同時(shí),我們保證環(huán)境要優(yōu)美和常新,員工態(tài)度要親切和貼心,要和顧客平等對(duì)話等等,只有這樣,才能留住顧客的心,。而且我們相信,在一個(gè)市場(chǎng)潛力巨大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,消費(fèi)對(duì)象為我們所熟悉所了解的同齡人的環(huán)境里面,盡管我們可能缺少經(jīng)驗(yàn)，或者可能缺少老練商人所擁有的一些優(yōu)勢(shì),但憑借我們初生牛犢的無(wú)畏干勁,童叟無(wú)欺,，盡心盡力的服務(wù)態(tài)度,對(duì)消費(fèi)對(duì)象心理的異常了解以及切合需要的供貨原則,我們的書吧會(huì)在兩至三個(gè)月之內(nèi)創(chuàng)下知名度,為顧客所了解和認(rèn)同,并在以后的日子蒸蒸日上,成為本溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一道獨(dú)特迷人的風(fēng)景,成為顧客心靈最好的棲息之地,。

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：普通的貨物運(yùn)輸

企業(yè)類型：運(yùn)輸業(yè)

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：

20__-20__年在貨運(yùn)部做運(yùn)輸

20__-20__年自己經(jīng)營(yíng)奧鈴牌平板車在有限公司運(yùn)輸加氣砌塊,。

相關(guān)懂得教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：20__-20__年在中學(xué)上高中

20__-20__年到服兵役

20__-20__年在學(xué)習(xí)運(yùn)輸管理

三,、市場(chǎng)評(píng)估

目前本車掛靠在寶雞建材有限公司,，該公司注冊(cè)資金3200萬(wàn)元，主要生產(chǎn)混凝土加氣砌塊,，此企業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶持企業(yè),，具有重量輕，加氣混凝土砌塊一般重量500-700千克/立方米,，只相當(dāng)于粘土磚和灰砂磚的1/4-1/3,，普通混凝土的1/5，加氣混凝土砌塊是混凝土中較輕的一種,，適用于高層建筑的填充墻和低層建筑的承重墻,。使用這種材料，可以使整個(gè)建筑的自重比普通磚混結(jié)構(gòu)建筑的自重降低40%以上,。由于建筑自重減輕,，地震破壞力小，所以大大提高建筑物的抗震能力,。保溫隔熱性能好,，抗壓強(qiáng)度?？拐鹦阅芎?，加工性能好，隔音性能好,，適應(yīng)性強(qiáng),。該公司產(chǎn)品銷往寶雞各縣區(qū)及周邊縣區(qū),。該公司目前市場(chǎng)前景廣闊，目前正在大量招車,。本車載貨量為15立方，平均每天能跑3-4趟,，月毛收入25000元,，除去油費(fèi)，日常維護(hù)費(fèi)用等開(kāi)支,，純利潤(rùn)一般達(dá)到9000-13000元,。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

五,、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)已登記注冊(cè)成個(gè)體工商戶,，企業(yè)名稱為：普通貨物運(yùn)輸業(yè)。注冊(cè)證號(hào)為,。

六,、固定資產(chǎn)

中型貨車，陜價(jià)值12萬(wàn)元

七,、流動(dòng)資金

現(xiàn)金萬(wàn)元

八,、銷售收入預(yù)測(cè)

1-6月的運(yùn)輸毛收入150000元，純利潤(rùn)為54000元-78000元,。

九,、申請(qǐng)及還貸計(jì)劃

首先我感謝政府、感謝國(guó)家給予我們這么好的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),，在這次syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中讓我學(xué)到了很多生活中學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，聽(tīng)到了每一位老師和成功企業(yè)家親身經(jīng)歷的故事，讓我得到了很大的啟發(fā),，正確認(rèn)識(shí)到了自己的路該如何走,，如何做好、做大自己的事,，如何做一個(gè)成功的好老板,。

為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，響應(yīng)黨的優(yōu)惠政策,，我打算貸款8萬(wàn)元來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模,。在政府創(chuàng)業(yè)資金的扶持下，通過(guò)合理的手段和整體規(guī)劃,，我保證在兩年之內(nèi)歸還貸款,。望予以支持和幫助。

前言

民眾就餐飲食存在的幾個(gè)問(wèn)題北京市商委對(duì)城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3,，有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,，其中有70%的市民對(duì)早餐市場(chǎng)不滿意。另則,，北京流動(dòng)人口大,，白領(lǐng)階層多構(gòu)成了巨大的在外就餐游擊隊(duì)。每個(gè)人都想用健康的身體來(lái)?yè)肀碌囊惶?，這時(shí)你就要有一個(gè)健康的飲食方式,，很多人午飯，甚至晚餐都在外面打游擊,，雜七雜八的飲食長(zhǎng)期下來(lái),，至少會(huì)埋下身體疾病的很多隱患。象胃病,，腸道疾病,，肝炎，心血管疾病等等,。

一,、制定養(yǎng)生食府策劃書

1、1早餐：

1,、2,、目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素

針對(duì)北京人的飲食習(xí)慣，過(guò)去老北京的早點(diǎn)都是些油條,，抄肝,，豆?jié){，豆腦,。大米,。小米粥。餡餅包子混沌等為主,。象豆?jié){,，豆腦。大米,。小米粥,，包子等都是不錯(cuò)的早餐，但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問(wèn)題,。還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對(duì)來(lái)講也遜色了很多,。

攝取營(yíng)養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星，營(yíng)養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,，膳食纖維及蛋白質(zhì),，所以怎樣慎選營(yíng)養(yǎng)、快捷,、美味,、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點(diǎn),。

2、1,、午餐：一般來(lái)講人在午餐中所吸收的營(yíng)養(yǎng)占了每一天營(yíng)養(yǎng)來(lái)源的三分之一,。

現(xiàn)代人對(duì)於健康的概念，也比以往更具有革新的管理觀念,。對(duì)於健康,，不再只是消極的治療病痛，現(xiàn)代人有著更為用心的心態(tài),。如何用心地抵抗,、預(yù)防疾病,，同時(shí)讓自我的心態(tài)與身體都持續(xù)在最佳狀態(tài),，就是有效管理健康的用心正面態(tài)度。運(yùn)用在平日的食物搭配上,。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,，為你的人生增添色彩;飲食，讓你的健康更加完善,。

二,、承辦養(yǎng)生餐館的巨大商機(jī)

當(dāng)然“賣”點(diǎn)很重要。中國(guó)傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品,，雖然明白的人多,，但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn),，也是賣點(diǎn),。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式，就能在市場(chǎng)上大行其道,。取得很好的經(jīng)濟(jì)效益,。

比如說(shuō)早餐“粥”不管是炎熱的夏天，還是寒冷的冬天,，無(wú)論是春滿花開(kāi)的春天,，還是豐獲滿滿的金秋對(duì)于食欲不振，身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,，清淡保健的粥品正是飲食首選,。開(kāi)家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流，而且成本投入低,，回報(bào)穩(wěn)定,。

三、市場(chǎng)調(diào)查及研究

1,、目前北京市民已經(jīng)對(duì)保健餐的認(rèn)識(shí)有了必須的層次,，一改常態(tài)的過(guò)去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,，開(kāi)始選取了更具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的保健餐類。

2,、如果我們推出的是具有食療保健,，美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話。那無(wú)論是利潤(rùn)空間還是人們需求的空間都相對(duì)的更據(jù)有前途性了,。

3,、承辦養(yǎng)生食府具有五個(gè)特征：

1、大眾消費(fèi)得起;

2,、營(yíng)養(yǎng)豐富,，易于吸收;

3、持續(xù)性消費(fèi);

4,、老少咸宜;

5,、食客能夠縮短消費(fèi)時(shí)光。就應(yīng)建立在：不單是色香味美上,，宣傳的重點(diǎn)就應(yīng)是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過(guò)時(shí),，它的用心好處在于幫忙人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)健康的身體，簡(jiǎn)單愉快的去工作,，學(xué)習(xí),。同時(shí)也能夠滿足了人們身體健康上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足,。

2,、至于經(jīng)營(yíng)特色，反對(duì)粥店的傳統(tǒng)思路,。就應(yīng)勇于拋棄做不好的產(chǎn)品,，寧缺毋濫，在粥類上,，只需設(shè)計(jì)10種絕對(duì)拳頭的粥品,，其中有一個(gè)主打產(chǎn)品。另外推薦將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面,。這樣也是為了防范可能到來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，哪怕粥品種真的失敗了，由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了,，同樣能夠在菜肴上彌補(bǔ)粥品的損失,。

四、面向消費(fèi)渠道和人群

這是一個(gè)消費(fèi)渠道十分廣泛的行業(yè)

1,、一般消費(fèi)者,，重點(diǎn)：嬰幼兒，學(xué)生,，老人,，孕產(chǎn)婦,，病人和亞健康族。

2,、主要益處：營(yíng)養(yǎng),，衛(wèi)生，口感好,，保健,。是十分中國(guó)化的快餐形式。

4,、重要性：病人,，學(xué)生，老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自我熬粥的煩惱及購(gòu)買原,，配料不便;更有安全感,，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)，功效多,。維護(hù)健康,，省時(shí),，省力,，使消費(fèi)者更可增加消費(fèi)合理的感覺(jué)。

5同時(shí)在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項(xiàng)食品的養(yǎng)生食品功能與特性,，這樣能夠更能增加各類食府健康知識(shí),。在飲食享受的同時(shí)，也使食客提高并加強(qiáng)了的健康意識(shí),，健康飲食的同時(shí),，也體會(huì)到了養(yǎng)生食品對(duì)人體的重要性。

五,、3餐品類

1,、1、早餐粥類品種

主要的以

(1)谷類粥類

(2)豆類粥類

(3)谷豆混合粥類

(4)肉類粥類

(5)花類粥類

(6)蔬菜粥類

(7)魚類粥類

(8)果品類粥類

(9)藥膳粥類

配套產(chǎn)品主食有：各類粗糧制作的

(1)糕類

(2)餅類

(3)其他類

優(yōu)點(diǎn)：品種眾多,，適應(yīng)面廣,，可選度高，原料便宜,，易于采購(gòu),，工藝流程短，無(wú)需個(gè)性技術(shù),，易生產(chǎn),，好銷售，無(wú)淡旺季,。

缺點(diǎn)：因配料眾多,，采購(gòu)略繁瑣了一些,，但是能夠根據(jù)一般人群身體常見(jiàn)的亞健康狀況，進(jìn)行粥譜分類和歸納和集中,。

1,、3同時(shí)。根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃：

向,，天津包子,，燒餅，玫瑰蜂糕,，肉夾饃,。南瓜餅等，……

各地風(fēng)味小吃眾多,，能夠根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w狀況做,，推薦南北小吃大互串，會(huì)更有吸引力,。

2,、午餐品類

為了迎合人們?cè)絹?lái)越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

3、晚餐以魚丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類

湯是鮮之母,，鮮是味之源,。湯不僅僅是一道美味可口的菜肴，更是人們祛病養(yǎng)生的佳品,。

充分開(kāi)發(fā)茶在開(kāi)發(fā)智能,、預(yù)防衰老、提高免疫功能,、改善腸道細(xì)菌結(jié)構(gòu)和消臭,、解毒等方面的功效。

六,、店鋪選址

養(yǎng)生食府的落成

1,、地點(diǎn)以人口密集。流動(dòng)量較大為宜,。開(kāi)始面積以50平米左右,。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。裝修,。簡(jiǎn)單樸素,。以后根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況再發(fā)展壯大。

2,、外送服務(wù)：早餐營(yíng)養(yǎng)粥粥用大鍋熬制,，配料專人分裝，小鍋配制。專業(yè)送貨隊(duì)伍,。重點(diǎn)對(duì)象：醫(yī)院住院部,，行動(dòng)不便的老人。學(xué)校,，家庭,。上門贈(zèng)送菜單(上方有食療粥譜健康保健午餐及對(duì)癥效果簡(jiǎn)介)，理解電話定貨,。

3,、建立自我的網(wǎng)站。開(kāi)展網(wǎng)上宣傳,，訂貨,，加盟，等擴(kuò)大銷售渠道,。

七,、養(yǎng)生食府的優(yōu)勢(shì)：

1、聘用醫(yī)學(xué),，營(yíng)養(yǎng)專家的支持

2,、大眾與精品品種同時(shí)搭配供應(yīng)，適用面廣,，針對(duì)性強(qiáng),。省時(shí)，成本低,，效果好,，完全能夠做到食療健康,。美容,，延年益壽的效果。

3,、專業(yè),，采購(gòu)易，配料全,，價(jià)格低,，不浪費(fèi)。

八,、人員配備

(單店)店長(zhǎng)一人,，可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師，收銀人,，服務(wù)員,，采購(gòu)人等數(shù)人。但是務(wù)必要配備經(jīng)驗(yàn)豐富，職責(zé)心強(qiáng)的營(yíng)養(yǎng)師,。

九,、財(cái)務(wù)預(yù)算

假設(shè)：早點(diǎn)粥

2、必備餐廳設(shè)備投入資金資料費(fèi)：包括,，基礎(chǔ)設(shè)備,，周轉(zhuǎn)資金。證,、照,、費(fèi)、稅等：營(yíng)業(yè)熱照,、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)等,，可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模。

十,、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算

例如：

1,、30-50平米店：以每一天流水(營(yíng)業(yè)額)20__元，初期毛利率為50%每月就有3萬(wàn)元,。年毛利36萬(wàn),。如果投入5萬(wàn)，三個(gè)月就能夠收回投資,。第二年隨著影響力擴(kuò)大,，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能到達(dá)4萬(wàn)/年做得好的話能夠翻番。

2,、100平米店：以每一天流水(營(yíng)業(yè)額)4000元,，毛利率50%每月就有6萬(wàn)元。年毛利72萬(wàn),。二個(gè)月就能夠收回投資,。第二年隨著影響力擴(kuò)大，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能到達(dá)22.8萬(wàn)/年做得好的話能夠翻番,。

3,、從社會(huì)效益上能夠解決部分下崗人員的就業(yè)問(wèn)題。

十一,、結(jié)束語(yǔ)

民以食為天,。足見(jiàn)食之重要。

近年來(lái),，保健食療已成為時(shí)尚,，很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店，生意火爆,。開(kāi)店可大可小,。開(kāi)一個(gè)“衛(wèi)生、健康、營(yíng)養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選,。

養(yǎng)生食府+音樂(lè)餐廳,，講究的是營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)，養(yǎng)生餐廳的裝修風(fēng)格都是以古樸,，有文化品位,，深沉，內(nèi)涵為主,。比較適合那種本性喜靜,，細(xì)水長(zhǎng)流，不急功近利的人來(lái)開(kāi)比較適宜,。

如今,，人類正面臨嚴(yán)重的飲食失衡狀態(tài)，超多垃圾食品充斥市場(chǎng),。肥胖癥,、高血壓、心臟病,、糖尿病等各種“時(shí)髦病”,，正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康。

人人都在渴望健康,，抗衰老,、養(yǎng)生保健大行其道，完全迎合了市場(chǎng)的需求,。隨著生活水平的提高,，吃厭了大魚大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營(yíng)養(yǎng)、自然,、健康與原汁原味,，清爽可口，具有解酒,、消食,、排毒,，滋補(bǔ)等功能的保健食品。

由于是剛剛開(kāi)業(yè)的小店準(zhǔn)備雇傭三個(gè)人,，三個(gè)年輕漂亮的女孩主要負(fù)責(zé)接待顧客,，有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,，我可以自己負(fù)責(zé)收銀工作。根據(jù)服裝店的收益情況適當(dāng)?shù)脑鰷p人員,。

我是學(xué)管理專業(yè)的,，所以指定一個(gè)管理的制度雖與我來(lái)說(shuō)并不難。

(一)本店的管理制度

為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)本店的形象及特色,，特別制定本管理制度：

1,、導(dǎo)購(gòu)需按店規(guī)穿著導(dǎo)購(gòu)服裝。

2,、每天兩次大掃除,，早晚各一次,，營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里,、店外干凈衛(wèi)生。

3,、每星期二,、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次,。

4,、待客須熱情,、仔細(xì),、認(rèn)真,。

5,、請(qǐng)節(jié)約用電，白天開(kāi)室內(nèi)“外孔燈”,、“壁圖燈”，陰天時(shí)加開(kāi)“燈光模特”,。每天傍晚開(kāi)“室內(nèi)外孔燈”,、“燈光模特”、’室外孔燈“;0：00至22：00開(kāi)“招牌射燈”,。請(qǐng)節(jié)約用水,。

6,、節(jié)約電話費(fèi),，每次打電話不可超過(guò)5分鐘。每月電話費(fèi)最高限額100元/月,，超過(guò)部分由導(dǎo)購(gòu)共同承擔(dān),。

7,、上班期間不得接打私人電話超過(guò)五分鐘。

8,、每天須盤點(diǎn)貨物,，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購(gòu)共同負(fù)擔(dān),，貨品按零售價(jià)賠償,，導(dǎo)購(gòu)移交貨時(shí)需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,，由導(dǎo)購(gòu)承擔(dān),。

9、若導(dǎo)購(gòu)辭職,，須提前一個(gè)月告知,，同意后方可辭職。

10,、工資為800/月+提成,，提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%，提高她們的積極性,。

(二)行為規(guī)范,、工作積分制(10分為滿分)

1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分,。

2,、無(wú)禮貌用語(yǔ)扣1分。

3,、收銀單書寫不全扣1分,。

4、遲到,、早退扣1分,。

5、擺貨不整齊扣1分,。

6,、模特三天換一次內(nèi)衣，沒(méi)執(zhí)行扣1分,。

7,、高柜貨物一星期調(diào)換一次，沒(méi)執(zhí)行扣1分,。

8,、錢幣出現(xiàn)缺欠情況，假幣情況扣1分,。

9,、不節(jié)約用電、用水,、用電話扣1分,。

10、在營(yíng)業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞?、嘻戲,、聊天、無(wú)執(zhí)行輪流休息扣1分,。

11,、待客不認(rèn)真、不熱情扣1分,。

12,、每月請(qǐng)假次數(shù)超過(guò)3次扣1分。

注：6分為及格,，若連續(xù)2個(gè)月不及格,，則自動(dòng)辭退。

開(kāi)店目前面臨的困難是：

一,、店鋪的選擇;

二,、正式開(kāi)業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè),、招工問(wèn)題,、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式。

三,、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇;

四,、開(kāi)業(yè)資金(這個(gè)嘛，我估計(jì)在10~20萬(wàn)的圈子里就好了)

首先,，店鋪的選擇,。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子，這樣說(shuō)吧,，客流量帶來(lái)了購(gòu)買量,，購(gòu)買量帶來(lái)了錢流量!看看開(kāi)店的根本目標(biāo)是什么吧?我們的目的是利潤(rùn)的效益，積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的購(gòu)買量,，能帶來(lái)購(gòu)買量的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過(guò)良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,，是這樣的：

1,、對(duì)本地的運(yùn)動(dòng)用品店進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上,?？纯此鼈兊倪x址特點(diǎn),，比如周圍人群密集的范圍半徑，總?cè)丝诙嗌?，與其他同類企業(yè)的距離等,，量出其獨(dú)享的市場(chǎng)的半徑，也就是商圈的范圍,。

2,、根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點(diǎn),。

3,、在選定的地方周圍，按照之前量出的商圈半徑,，用圓規(guī)劃出你自己的商圈,。

4、確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡,，然后決定是否需要更改地點(diǎn)。

5,、了解商圈內(nèi)的人口,、人口統(tǒng)計(jì)特性、購(gòu)買力和其他相關(guān)信息,，幫助你了解顧客群,。

6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路,，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里,。

看著這樣一張地圖，我們就可以對(duì)于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了,。在選擇店鋪的時(shí)候我們不妨可以學(xué)人家的試試,，畫一張我們市的商圈范圍，來(lái)盡可能的有計(jì)劃有目的的尋找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個(gè)說(shuō)法,，就是開(kāi)店不一定要客流量大的地段,，也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點(diǎn)的就是金華路和城北路交叉口的萬(wàn)克隆家具市場(chǎng)那一塊范圍,。店面放在那的話,，整體感覺(jué)檔次也提升了!門面的租金我預(yù)估1萬(wàn)以內(nèi)是可以承擔(dān)的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,，這是成正比的,，個(gè)人覺(jué)得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。

以我的打算來(lái)看,，店面確定之后,，馬上就會(huì)著手進(jìn)行裝修,，與此同時(shí)，前往上海,，進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)以及協(xié)議的簽定等等,，與此同時(shí),，在北京裝修進(jìn)行時(shí),，需在裝修門外樹(shù)一立牌:北京第一家生日禮品專賣店裝修中，給您造成不便,，深感抱歉,。裝修期間，請(qǐng)?jiān)陂T外小姐處登記您的生日和住址,，以后每年在您生日之時(shí),，我們都會(huì)有免費(fèi)小禮物相贈(zèng)。以及承諾您第一次來(lái)我店購(gòu)物時(shí),，享受8折優(yōu)惠,。以情交友，是我們的經(jīng)營(yíng)理念,。(此舉意為從未開(kāi)業(yè)階段就吸引大眾眼球,，畢竟免費(fèi)小禮物還是有吸引力的。其實(shí)之后每年,，只需要送上一張賀卡就可以,，但區(qū)區(qū)每年每人幾毛錢的賀卡，卻可以讓人記住我們的店,，另外,，還可以給人一種這店是正規(guī)在做的感覺(jué)，這時(shí)已經(jīng)可以做出宣傳單去發(fā)出了,。這個(gè)不會(huì)很困難,，初始廣告的投入是絕對(duì)要舍得的)與此同時(shí)，我會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站以及自己所建立的平臺(tái)上進(jìn)行宣傳,，爭(zhēng)取在店開(kāi)業(yè)前就造成一定的聲勢(shì),。這是第一步。如果一切順利,，這步的初始打算就是積累別人的生日資料,，這是第一步的根本目地。

其二,，就是員工的問(wèn)題,，因?yàn)槲疫€要上學(xué)，所以只能在周6周日和平常有空的時(shí)候來(lái)照顧這個(gè)店,，雇人是必要的,。但是其實(shí)這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題,，一個(gè)營(yíng)銷人員的好壞，將會(huì)很大程度上影響到這個(gè)店的經(jīng)營(yíng)狀況,。我的打算是雇一個(gè)人先,。傾向于雇一個(gè)女生，再通過(guò)本人想辦法雇傭1~2個(gè)大學(xué)(大專)生兼職,。當(dāng)然之前,，我會(huì)對(duì)其員工進(jìn)行深入交流，向他們灌輸我的理念,，這件事我現(xiàn)在就會(huì)著手開(kāi)始做,。待遇方面，我是這么想的,，主要雇傭的一個(gè)女生,，每周上5天班，800~1000元/月,。另外根據(jù)銷售提成,。雇傭的另外2個(gè)兼職大學(xué)(大專)生，面向大學(xué)(技校)招工,，每周換人(當(dāng)然我不會(huì)隨便選),，每次來(lái)20元底金，另根據(jù)當(dāng)天銷售提成,。換人的想法是,，通過(guò)她們?cè)诟髯缘男@里進(jìn)行更廣泛的宣傳，畢竟這是北京的第一家生日禮品店,。而且還可以請(qǐng)他們做校園的代理進(jìn)行分成~以及收集學(xué)校里的生日資料,，這樣業(yè)務(wù)就拓展開(kāi)了。呵呵,，古書有云：辦事,，要天時(shí)，人合,，地利三者成一線時(shí)方可成事,。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個(gè)重要的是成功的必要因素?？傊覀冞@個(gè)大家庭如果能夠齊心一致,，我很有信心把這個(gè)店給經(jīng)營(yíng)好，不管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊?，我?huì)盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項(xiàng)事業(yè)的!

這兩步完成之后,，店面就該開(kāi)業(yè)了，配置一個(gè)好的電腦和音箱是必不可少的。主要在于營(yíng)造那種溫馨的氣氛,。開(kāi)業(yè)第一天,，我會(huì)請(qǐng)很多朋友過(guò)來(lái)?yè)螆?chǎng)子的，畢竟人越多的地方,，大家就越好奇,。我的想法是，開(kāi)業(yè)第一天,，進(jìn)店就送氣球,。然后進(jìn)行產(chǎn)品演示?？傊?，我的想法是搞的越轟動(dòng)越好，如果可行,，我還想請(qǐng)來(lái)報(bào)社記者進(jìn)行采訪~。我還想開(kāi)展一項(xiàng)獨(dú)特的業(yè)務(wù),，本店實(shí)行送貨上門業(yè)務(wù),，如果您沒(méi)時(shí)間或者因?yàn)閯e的原因沒(méi)辦法給您朋友送上生日禮物的話，本店可以代送貨上門并送上您的祝福,。此服務(wù)加收20元費(fèi)用,，但以后的每年今天，您的朋友同樣會(huì)收到我們的一份小禮物,。我店還可以把常來(lái)店里買禮物的客戶拉到一起,，給大家發(fā)由我店特制的vap會(huì)員卡，這樣您在以后每年的每個(gè)節(jié)日都會(huì)收到我店送給您的節(jié)日禮物,，祝您節(jié)日快樂(lè),。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃書完整版篇四

由于此刻人生活節(jié)奏越來(lái)越快，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,。人們的精神壓力也越來(lái)越大,，每一天不多的閑暇時(shí)光里，能有一個(gè)安靜舒適的位置,，坐下來(lái)喝一杯飲料,，和朋友聊聊天，放松一下自己,，已經(jīng)成為越來(lái)越多的人們的選取,。

而在這樣的狀況下，咖啡廳無(wú)疑正是一個(gè)不錯(cuò)的選取,，有需求就有消費(fèi),。咖啡廳的格調(diào)，咖啡的味道,，以及咖啡店里配上的輕揚(yáng)音樂(lè),。都使咖啡廳能夠很大程度上的緩解人們的壓力，給人們帶來(lái)舒適的感覺(jué),。而年輕點(diǎn)學(xué)生一族,，無(wú)疑也以喜歡這種浪漫的氣氛。

但是高檔咖啡廳消費(fèi)過(guò)高,，并且也不適合大多人短時(shí)間的閑暇享受,，并且不能很好地滿足一些客人迅速外帶的需求。所以小型咖啡廳更能滿足大多數(shù)人對(duì)于咖啡廳的需求,。

二,、地址選取

咖啡廳的選址，就應(yīng)在學(xué)校,，公司,，企業(yè)較集中的地方附近。選址不宜在太過(guò)張揚(yáng)的鬧市,，而里鬧市不遠(yuǎn)的一些不偏僻的街道,，就能夠滿足需求，在減少房租成本的同時(shí),，并不會(huì)影響客流量,。

三、店面裝修

小型咖啡廳的裝修就應(yīng)采用卡座形式,，和大多數(shù)冷飲店一樣,，但是又需要一些不同。來(lái)咖啡廳消費(fèi)的群體,，多數(shù)需要一個(gè)相對(duì)安靜的環(huán)境,，能夠和朋友聊天說(shuō)話而不受其他客人的影響，所以就應(yīng)裝成一個(gè)個(gè)隔間用木板,，簾子隔開(kāi),。座位要舒適，整體色調(diào)不要太暖,，不能讓客人感覺(jué)到熱鬧,。要讓客人到達(dá)放松的效果，不管是身體還是心理,。

卡座可分為3大類,，單人卡座，情侶卡座和多人卡座,。單人卡座方便一些單獨(dú)來(lái)的客人找到自己的空間,，情侶卡座則適合大多青年情侶的需求,，而多人卡座能夠則能夠給客人帶給群眾消費(fèi)，放松,，以及討論的空間,。

整體光線不應(yīng)太強(qiáng)烈，也就應(yīng)避免陽(yáng)光過(guò)于強(qiáng)烈的地方,。

總體大小控制在100平米左右,，太小了容易給顧客壓迫感，太大了容易造成空間的浪費(fèi),，也不利于節(jié)省成本,。

四、員工選取

小型咖啡廳雇人不需要太多,，4人3班次再加一個(gè)店長(zhǎng)即可,，不適合用臨時(shí)人員，但是能夠有1—2個(gè)長(zhǎng)期兼職,，兼職以學(xué)生為主,，主要負(fù)責(zé)周末的工作，既有利于周末員工的休息,，減輕員工壓力,，也能給在校大學(xué)生帶給崗位，同時(shí)兼職員工也能減少運(yùn)營(yíng)成本,。但是兼職員工選取需要謹(jǐn)慎，必須要長(zhǎng)期,。不然可能增加員工培訓(xùn)成本,，起到相反的作用。

員工著裝需要統(tǒng)一,，態(tài)度要好,，面帶笑容。女員工不應(yīng)畫太濃的妝,。需要要求標(biāo)準(zhǔn)普通話交流,。

五、主要客戶

咖啡廳消費(fèi)群體不固定,，同時(shí)消費(fèi)群體也足夠廣,，每一個(gè)階層的人都有可能成為咖啡廳的潛在顧客，但主要還是以學(xué)生和青年白領(lǐng)為主,。

六,、店內(nèi)產(chǎn)品

咖啡廳的產(chǎn)品就應(yīng)包含飲料和一些精致的現(xiàn)烤食品。

飲料的選取,，有咖啡和鮮榨果汁,。不易有太多的種類，給顧客一個(gè)專一的感覺(jué)。而且應(yīng)有冷熱兩種選取,?？Х鹊姆N類應(yīng)包含卡布奇諾，拿鐵,，摩卡,，濃咖啡等現(xiàn)下流行的咖啡種類。還需要有一個(gè)自己的招牌咖啡,，增加自己咖啡店的名氣,，也給一些沒(méi)有特定咖啡消費(fèi)指向的顧客一個(gè)容易理解的選取。同時(shí)有外帶和店內(nèi)消費(fèi)兩種選取,，店內(nèi)消費(fèi)使用精致的咖啡杯,，不同種類咖啡使用不同的餐杯，外帶則就應(yīng)采用統(tǒng)一的帶有小店logo的外帶紙杯,，提高咖啡店的知名度,。

而食品類則包含現(xiàn)烤松餅，現(xiàn)烤小蛋糕,，巧克力蛋糕等精致的食物,。不易有主食，小型咖啡廳主營(yíng)目的為為客人提夠一個(gè)閑暇的休息時(shí)光,，用來(lái)放松,，和交流。不應(yīng)是自己成為吃飯果腹的地方,。雖然損失了客人吃飯的消費(fèi),，但是能夠讓更多的客人產(chǎn)生認(rèn)同感，帶來(lái)更多的飯后客戶,，以及全天不限時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間,。同時(shí)避免客人對(duì)咖啡店產(chǎn)生雜亂，不專業(yè)的厭惡感,。

同時(shí)店內(nèi)應(yīng)有wifi帶給客戶工作或者娛樂(lè),。

七、店面投資

房租3萬(wàn)/年100平米員工工資2500—4000/月,。

兼職員工40/天累計(jì)半年發(fā)放獎(jiǎng)金,。

店面裝修10萬(wàn)包括卡座隔間吧臺(tái)店內(nèi)飾品。

店內(nèi)投資10萬(wàn)包括咖啡機(jī)空調(diào)烘烤機(jī)收銀機(jī)電腦餐具,。

八,、利潤(rùn)回報(bào)

年?duì)I業(yè)額25—30萬(wàn)。

年經(jīng)營(yíng)成本13—15萬(wàn)包括原料購(gòu)買,，各項(xiàng)費(fèi)用,，以及員工工資年利潤(rùn)12—15萬(wàn)年凈利潤(rùn)10—13萬(wàn)投資回收期3年,。

九、經(jīng)營(yíng)發(fā)展

小店初期應(yīng)有必須時(shí)間的優(yōu)惠期,，對(duì)所有來(lái)店客戶開(kāi)放,，并且?guī)Ыo會(huì)員優(yōu)惠，主要針對(duì)在校學(xué)生以及青年白領(lǐng),。同時(shí)能夠邀請(qǐng)店主店員人脈來(lái)店品嘗,，增加小店知名度，小店人氣增長(zhǎng)后,，能夠逐步取消全面優(yōu)惠,，逐步回歸正常價(jià)格。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃書完整版篇五

企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的階段目的或最終目的,。金字塔的頂尖是一個(gè)企業(yè)的任務(wù),，也就是企業(yè)的總目標(biāo)?？偰繕?biāo)直接基于所選定的任務(wù),。接下來(lái)，戰(zhàn)略計(jì)劃,、分段目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃又由總目標(biāo)引出,。

戰(zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級(jí)管理層制定。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì),、更加具體的目標(biāo),。行動(dòng)計(jì)劃可以是與分階段目標(biāo)，或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián),，也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián),。

一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的,，有的可能是涉及社會(huì)、環(huán)境或政治方面的,。一般來(lái)說(shuō),，管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo)：

(1)市場(chǎng)方面目標(biāo);

(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);

(3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);

(4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);

(5)利潤(rùn)方面目標(biāo);

(6)人力資源方面目標(biāo);

(7)職工積極性發(fā)揮方面目標(biāo);

(8)社會(huì)責(zé)任方面目標(biāo)。

1.目標(biāo)應(yīng)具體

一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠統(tǒng),。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的彈性，但是還要使目標(biāo)具體化,，例如：銷售額比上年增長(zhǎng)5%,，到1997年市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)到15%等。

高層的目標(biāo)越具體,，則組織基層制定目標(biāo)的過(guò)程就越簡(jiǎn)單,。

2.目標(biāo)應(yīng)可衡量

3.目標(biāo)不應(yīng)強(qiáng)調(diào)活動(dòng),，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)成果。

4.目標(biāo)既應(yīng)切實(shí)可行,，又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性,。

1.了解目標(biāo)的目的

制定目標(biāo)一般有兩個(gè)基本目的：

(1)給組織樹(shù)立一個(gè)射擊目標(biāo);

(2)為制定其他目標(biāo)和計(jì)劃提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭(zhēng)取目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所采用方法和步驟,。

2.正確闡明目標(biāo)的內(nèi)容

內(nèi)容要具體,，但要簡(jiǎn)明扼要，并要有明確的時(shí)間幅度,。

3.各種目標(biāo)的一致性

一個(gè)單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標(biāo)與總目標(biāo)一致,。

4.有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度

在目標(biāo)的制定過(guò)程中，應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,，有效的獎(jiǎng)懲制度能促進(jìn)目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn),。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃書完整版篇六

我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，男女休閑服裝店,。服裝主要以休閑簡(jiǎn)約為主,，入門左邊是女裝，右邊是男裝,。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是對(duì)服裝行業(yè)較為熟悉,，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

店址選擇在佳縣農(nóng)行對(duì)面,，人流量還可以,，但流動(dòng)人口少，所以貨品必須多樣化,，但不能打破整個(gè)店的購(gòu)物氛圍,，此店鋪位于小縣城，不適合銷售高檔消費(fèi)品,，我的定位就是中低檔符合市場(chǎng)需求,。價(jià)格中等。進(jìn)去消費(fèi),，是既不失面子,，又不多花銀子的地方。

基建費(fèi)：25000

店鋪壓金：3900x2=7800（2個(gè)月租金）

租金：20平米x160=3200（月租）

裝修費(fèi)：1萬(wàn)

首次貨款費(fèi)：2萬(wàn)

流動(dòng)資金6萬(wàn)

購(gòu)買力狀況如何,？大體上能心中有數(shù),。

款式一定要給顧客的選擇余地大。

1,、就緒之后,，就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)張,。開(kāi)張當(dāng)天為招攬顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,，促銷活動(dòng)不外乎打折,、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

1,、日銷單（下班之后用電腦統(tǒng)計(jì)）

2、每日盤點(diǎn)貨物記錄

3,、每月進(jìn)銷存表,，留進(jìn)貨單，便于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

1 ,、每天兩次大掃除,，早晚各一次，營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里,、店外干凈衛(wèi)生

2 ,、每星期二、六模特衣服更換一次,，每星期一貨物調(diào)換一次,。

1、凡在本店購(gòu)物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（不包括人為）在未洗水前（三天內(nèi)）憑收據(jù)可換貨

2 ,、出售貨品如有脫線,，修改等情況，可免費(fèi)維修

3,、凡在本店購(gòu)買產(chǎn)品,，可免費(fèi)整燙

創(chuàng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃書完整版篇七

1、公司名稱：makeyourowndesigner,；

2,、公司地址：浙江省杭州市武林廣場(chǎng)；

3,、公司固定成員：

4,、所屬行業(yè)：時(shí)尚創(chuàng)意服裝業(yè)；

5,、業(yè)務(wù)模式：設(shè)計(jì)專屬自己的服裝為主營(yíng)模式；

6,、創(chuàng)業(yè)背景：

（1）現(xiàn)在的服裝已經(jīng)成為了反應(yīng)著裝者社會(huì)性的一種無(wú)聲語(yǔ)言,，所以那些標(biāo)榜自我存在、顯現(xiàn)自我主張,、有鮮明個(gè)性特征的服裝必會(huì)受到消費(fèi)者,、尤其是年輕消費(fèi)者的青睞,，在現(xiàn)代人眼里，時(shí)髦,、有創(chuàng)意的服裝,，能夠張揚(yáng)個(gè)性，可以更好的來(lái)修飾自我,。

（2）對(duì)于現(xiàn)在買的衣服,，我們往往會(huì)遇到一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題——撞衫。無(wú)論什么季節(jié),，我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己買的衣服總有那么幾件會(huì)和別人一樣,，于是就會(huì)覺(jué)得心里不舒服，就把它們藏在柜子里,，不再穿出去,。

目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,，這對(duì)我國(guó)服裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，同時(shí)也是中國(guó)從服裝大國(guó)建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵。建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的`大幅提高,。

服裝設(shè)計(jì)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)類別。中國(guó)擁有幾千年的文化儲(chǔ)備,，文化資源相當(dāng)豐富,，北京、上海等地均在興建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),，加強(qiáng)服裝創(chuàng)意文化的市場(chǎng)拓展研究,，在創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，促進(jìn)行業(yè)的整體提升,。

1,、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況，采用招收設(shè)計(jì)師的方式,，來(lái)幫助顧客設(shè)計(jì),、修改他們想要的服裝款式。

2,、采取產(chǎn)品多元化的策略,，盡量滿足顧客所需。

3,、在價(jià)格上,，因?yàn)槲覀兇蠖噌槍?duì)的是年輕朋友，特別以大學(xué)生和剛工作不久的人群,，他們的收入都不太高,，因此我們的價(jià)格會(huì)適當(dāng)定的比較低一些,，是大眾所能承受的。

4,、在促銷方面,，我們會(huì)根據(jù)顧客的消費(fèi)狀況進(jìn)行促銷活動(dòng)。比如送小禮物,，打折,，等等方式。

在武林廣場(chǎng)租一個(gè)店面,，面積不用太大,，但是要布置的時(shí)尚，能緊跟潮流,。店面主要就是為顧客設(shè)計(jì)出他們想要的,，具有自己風(fēng)格的服飾。

1,、啟動(dòng)資金

(1)工具設(shè)備,，計(jì)算機(jī)等：自有

(2)辦公租金：30000

(3)人員工資（年）：40000（兩人）

(4)銷售廣告：1000

(5)辦公費(fèi)用：4000

(6)布料，線等：30000

以上為固定投資,，共計(jì)75000

創(chuàng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃書完整版篇八

第一章計(jì)劃摘要--------------------------3

第二章公司簡(jiǎn)介--------------------------5

第三章企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)------------------6

第四章企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)分析----------------6

第五章競(jìng)爭(zhēng)者分析------------------------7

第六章企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃--------------------8

第七章企業(yè)的人員及組織形式--------------9

第八章企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃--------------------10

第九章企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析--------------------12

附錄1產(chǎn)品價(jià)目表-------------------------12

(一)公司概況

1,、公司名稱：貝喬服飾

2、公司地址：遼寧省東港市新興工業(yè)園區(qū)

3,、公司固定成員：

4,、所屬行業(yè)：時(shí)尚創(chuàng)意服裝業(yè);

5、業(yè)務(wù)模式：設(shè)計(jì)專屬自己的服裝為主營(yíng)模式;

6,、創(chuàng)業(yè)背景：

(1)現(xiàn)在的服裝已經(jīng)成為了反應(yīng)著裝者社會(huì)性的一種無(wú)聲語(yǔ)言,，所以那些標(biāo)

榜自我存在、顯現(xiàn)自我主張,、有鮮明個(gè)性特征的服裝必會(huì)受到消費(fèi)者,、尤其是年輕消費(fèi)者的青睞，在現(xiàn)代人眼里,，時(shí)髦,、有創(chuàng)意的服裝，能夠張揚(yáng)個(gè)性,，可以更好的來(lái)修飾自我,。

(2)對(duì)于現(xiàn)在買的衣服，我們往往會(huì)遇到一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題——撞衫,。無(wú)論

什么季節(jié),，我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己買的衣服總有那么幾件會(huì)和別人一樣，于是就會(huì)覺(jué)得心里不舒服，就把它們藏在柜子里,，不再穿出去。

第一章計(jì)劃摘要

(二)市場(chǎng)概括

目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,，這對(duì)我國(guó)服裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也是中國(guó)從服裝大國(guó)建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵,。建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高。

服裝設(shè)計(jì)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)類別,。中國(guó)擁有幾千年的文化儲(chǔ)備,，文化資源相當(dāng)豐富，北京,、上海等地均在興建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),，加強(qiáng)服裝創(chuàng)意文化的市場(chǎng)拓展研究，在創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),，促進(jìn)行業(yè)的整體提升,。

(三)營(yíng)銷策略

1、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況,，采用招收設(shè)計(jì)師的方式,，來(lái)幫助顧客設(shè)計(jì)、修改他們想要的服裝款式,。

2,、采取產(chǎn)品多元化的策略，盡量滿足顧客所需,。

3,、在價(jià)格上，因?yàn)槲覀兇蠖噌槍?duì)的是年輕朋友,，特別以大學(xué)生和剛工作不久的人群,，他們的收入都不太高，因此我們的價(jià)格會(huì)適當(dāng)定的比較低一些,，是大眾所能承受的,。

4、在促銷方面,，我們會(huì)根據(jù)顧客的消費(fèi)狀況進(jìn)行促銷活動(dòng),。比如送小禮物，打折,，等等方式,。

(四)生產(chǎn)管理計(jì)劃

在工業(yè)園區(qū)租一個(gè)店面，面積不用太大，但是要布置的時(shí)尚,，能緊跟潮流,。店面主要就是為顧客設(shè)計(jì)出他們想要的，具有自己風(fēng)格的服飾,。

(五)資金需求狀況

1,、啟動(dòng)資金

(1)工具設(shè)備，計(jì)算機(jī)等：自有

(2)辦公租金：30000

(3)人員工資(年)：40000(兩人)

(4)銷售廣告：1000

(5)辦公費(fèi)用：4000

(6)布料,，線等：30000

以上為固定投資,，共計(jì)75000

2、主要成本

(1)人員工資(年)：40000

(2)材料：30000

(3)土地租金：30000

(4)銷售廣告：1000

以上為全年主要成本,，共計(jì)43100

(六)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃

企業(yè)將建立基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，對(duì)所有資金賬目的使用情況進(jìn)行及時(shí)的入賬，支出與收入的款項(xiàng)必須經(jīng)由會(huì)計(jì)記錄或入賬后方能使用,。記賬采用會(huì)計(jì)復(fù)式記賬法,，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免賬目混亂,。所有的收款依據(jù)必須以一式兩份保存,，以便核對(duì)及入賬。每期的總收入,，減去一些費(fèi)用,，余下的全部存入銀行?？傊?，企業(yè)的賬目一定要一目了然，要十分的詳細(xì)清楚,。

第二章公司簡(jiǎn)介

公司的發(fā)展理念(一)

以人們的想象力為基礎(chǔ),，在原本的衣服上設(shè)計(jì)出顧客所需要的，適合自己的,，具有自己的風(fēng)格,，個(gè)性的服裝，不再遇到撞衫的尷尬場(chǎng)面,，穿出自己的個(gè)性,。

(二)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)重點(diǎn)以設(shè)計(jì)為主，讓企業(yè)盡快以設(shè)計(jì)技術(shù)的精湛來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)的渠道,，建立屬于自己的經(jīng)營(yíng)模式,。

(三)企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)及發(fā)展戰(zhàn)略

1、整體優(yōu)勢(shì)

據(jù)我公司了解,，目前市場(chǎng)上還沒(méi)有一家像我們這樣的企業(yè),，因此競(jìng)爭(zhēng)力低,，容易吸引顧客的眼球。而且當(dāng)今的社會(huì),，時(shí)尚是年輕人所追逐的,，大家總想緊跟潮流，但是總是避免不了撞衫的尷尬,，對(duì)于這種可以體現(xiàn)個(gè)性的店,，很容易吸引大批的顧客。

2,、公司的發(fā)展戰(zhàn)略

第一階段：熟悉服裝業(yè)，建立自己的營(yíng)銷模式,，擁有穩(wěn)定的客戶,，實(shí)現(xiàn)在第一年還清貸款創(chuàng)造利潤(rùn)的目標(biāo)。

第三階段：此時(shí)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,，已經(jīng)有較強(qiáng)的實(shí)力,，擁有了許多固定的老顧客，解決了人們遇到撞衫的尷尬,。

第三章企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)

時(shí)下的年輕人喜歡個(gè)性,、追求時(shí)尚，每個(gè)人都希望能夠與眾不同,，對(duì)于服飾的追求也要標(biāo)新立異,。

其實(shí)，每個(gè)人的心里都有屬于自己的關(guān)于服裝的要求,，很多人更是有自己的想法,，但是苦于并不是學(xué)設(shè)計(jì)的，即使有再好的想法,，也不能將它付諸實(shí)踐,。而我們公司就是針對(duì)于這樣的一種情況，開(kāi)拓出了一種全新的服裝理念,。

我們有專業(yè)的設(shè)計(jì)師,，結(jié)合顧客自身的想法，量身定做屬于每個(gè)人自己的個(gè)性服飾,，真正做到了“只有想不到,，沒(méi)有做不到”。

第四章企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)分析

(一)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)

(二)目標(biāo)市場(chǎng)的整體情況

目前,，市場(chǎng)上有許多不同種類的服飾賣場(chǎng),，但是像我們公司這樣，將客戶的想法與專業(yè)設(shè)計(jì)師的概念相結(jié)合的新型服裝理念還是一個(gè)比較新型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。

(三)目標(biāo)市場(chǎng)客戶的需求狀況

現(xiàn)在的年輕人穿衣服,，已經(jīng)不僅僅是為了御寒遮羞之用,。服飾更是體現(xiàn)了人們的個(gè)性、品味,，獨(dú)特則是現(xiàn)在更多年輕人所追求的目標(biāo),。

第五章競(jìng)爭(zhēng)者分析

(一)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者是市場(chǎng)上出售服裝的商家，他們有更為完備的供貨,，種類繁多,。首先，對(duì)丹東的服飾賣場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)分析,。

本公司主要的目標(biāo)市場(chǎng)是整個(gè)丹東,，但丹東又是全國(guó)較大服裝批發(fā)地之一，可想而知,，我公司競(jìng)爭(zhēng)壓力之大,。這樣的一種狀況，對(duì)我們的服裝價(jià)格也會(huì)有很大的影響,。

(二)現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手swot分析

本公司的優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)一,、服裝理念新穎

優(yōu)勢(shì)二、國(guó)家對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持

(三)采取的措施

面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)形式,，我們采取以下措施：

(1)

(2)

(3)

第六章企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃

(一)產(chǎn)品策劃

首先企業(yè)會(huì)在產(chǎn)品上做一些營(yíng)銷策劃,，比如說(shuō)一些社團(tuán)的表演服裝可由我們?cè)O(shè)計(jì)提供，若覺(jué)得覺(jué)得我們做的有特色,，或則手工滿意的,，可以下次自己設(shè)計(jì)由我們來(lái)制作。如若不滿意,，社團(tuán)有權(quán)不使用我們提供的表演服,。

(二)關(guān)系營(yíng)銷

因?yàn)楸竟臼窃谛４髮W(xué)生建立的，人際關(guān)系網(wǎng)比較大,，可以采取上門宣傳和關(guān)系宣傳兩大組和來(lái)擴(kuò)大本公司的銷售渠道,，使本公司更快的打入市場(chǎng)。

(三)媒體宣傳

在公司建立之初,，可以通過(guò)校園宣傳欄的宣傳,，提高公司的知名度。

(四)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

在公司建立之初,，我們會(huì)制作一些我們自己diy的衣服放入網(wǎng)站,，有助于更多的人去了解我們的公司，我們的產(chǎn)品理念,。

(五)體驗(yàn)營(yíng)銷

只要是首次來(lái)的客戶只需交一點(diǎn)點(diǎn)的布料費(fèi),，可免費(fèi)使用我們公司的設(shè)備，進(jìn)行自己的設(shè)計(jì),。

8/12

產(chǎn)品策略,。將顧客的想法與設(shè)計(jì)師的理念相結(jié)合,，衣服新穎、獨(dú)特,。價(jià)格策略,。制定“套餐”及會(huì)員價(jià)格。服務(wù)策略,。以顧客為先,，倡導(dǎo)獨(dú)特個(gè)性。

第七章企業(yè)的人員及組織形式

本公司企業(yè)性質(zhì)是有限責(zé)任公司制,，設(shè)有經(jīng)理辦公室,，市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部,，技術(shù)部,，公關(guān)部5個(gè)部門。x,，xxx，xxx和xxx為實(shí)際控制人,，其他人員都是以員工的形式加入,，他們可以為企業(yè)提供一些意見(jiàn)，并且為本公司的設(shè)計(jì)師,。

公司職位設(shè)有設(shè)有經(jīng)理辦公室,，市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部,，技術(shù)部,，公關(guān)部5個(gè)部門。員工6人,，現(xiàn)有6名成員,。具體名單安排如下：

x任總經(jīng)理，x任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),，x任公關(guān)部部長(zhǎng),，x任市場(chǎng)部部長(zhǎng)，還有聘請(qǐng)的兩名員工,，有一定的相關(guān)證書與經(jīng)驗(yàn),。x的主要職責(zé)是了解目前diy市場(chǎng)的消費(fèi)需求，消費(fèi)者的消費(fèi)傾向,，預(yù)計(jì)布料價(jià)格的未來(lái)走勢(shì)以及未來(lái)服飾消費(fèi)增長(zhǎng)走勢(shì),。根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售工作，建立穩(wěn)固份額客體群體,。x的主要職責(zé)是對(duì)x的一些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有規(guī)律的調(diào)整,，可以提出自己的看法,。財(cái)務(wù)上，做好會(huì)計(jì)工作,，對(duì)資金的出入做好詳細(xì)的記錄并保留憑證,，以便以后的財(cái)務(wù)核對(duì)。在已有的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，找出企業(yè)目前在資金使用上存在的不合理狀況,，提供解決方案，并預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求,，提供符合企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的資金鏈,。x的主要職責(zé)是宣傳本公司的經(jīng)營(yíng)理念、特色以及產(chǎn)品,。x的主要職責(zé)是日常管理及產(chǎn)品的出售工作,。外聘技術(shù)人員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作過(guò)程中得一些技術(shù)問(wèn)題，并在消費(fèi)者試用時(shí)擔(dān)任輔導(dǎo),。

通過(guò)各自的分工,，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有條不紊的運(yùn)作，有助于公司更好的發(fā)展,。

第八章企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃

企業(yè)應(yīng)收賬款預(yù)算表

啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)表

成本預(yù)算表

單位：元

銷售預(yù)算表

單位：元

現(xiàn)金預(yù)算表

單位：元

由表可以看出企業(yè)剛創(chuàng)辦的第一年現(xiàn)金收入較穩(wěn),，隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健步入，到該企業(yè)的第四季度資金穩(wěn)健增加,，在第一年的經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)打32903元,，假設(shè)第二年的規(guī)模、費(fèi)用,、市場(chǎng)狀況基本情況與第一年相同,，伴隨一些成本的降低，利潤(rùn)能進(jìn)一步的增長(zhǎng),，規(guī)模的擴(kuò)大,，品種的增多，未來(lái)幾年企業(yè)將會(huì)越來(lái)越好,，資金越來(lái)越多,。

第九章企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1、技術(shù)進(jìn)步加快,，新產(chǎn)品和新替代品的出現(xiàn)

2,、新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

(二)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)由于剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),，不懂行業(yè)的一些內(nèi)在規(guī)則,，較有可能迎來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面攻擊，有一定的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),。

(三)產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)計(jì)師的技術(shù),，是否能夠后設(shè)計(jì)出顧客所滿意的產(chǎn)品,。

(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

可能由于財(cái)務(wù)不規(guī)范的操作，致使資金使用混亂,，造成資金短缺的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(五)應(yīng)對(duì)措施

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)減輕

風(fēng)險(xiǎn)接受

創(chuàng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃書完整版篇九

一,、項(xiàng)目分析：

1.電動(dòng)車前景與背景：

改革開(kāi)放以來(lái),，電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，成為國(guó)內(nèi)重要的交通工具,。近幾年,，電動(dòng)車產(chǎn)量保持穩(wěn)定，保有量維持在2.5億輛,，出口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,，國(guó)內(nèi)電動(dòng)自行車形成兩強(qiáng)爭(zhēng)霸，地方分散的格局,。

近日,，發(fā)布了“20xx中國(guó)新能源汽車體驗(yàn)研究sm（nevxi）”。該研究報(bào)告重點(diǎn)考察了擁車期為2至6個(gè)月的新能源汽車新車車主在車輛使用過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題,，新車質(zhì)量得分以平均每百輛車問(wèn)題數(shù)（pp100）表達(dá),，得分越低，表明問(wèn)題數(shù)越少,，質(zhì)量也越好。此外,，該報(bào)告也考察了用戶在售前,、銷售和產(chǎn)品使用過(guò)程中的完整經(jīng)歷和滿意度。為保證研究數(shù)據(jù)盡量詳實(shí)客觀,，研究對(duì)象為20xx年9月至20xx年3月之間購(gòu)車的2770位車主,，覆蓋21個(gè)品牌的41款車型，并因各地用車環(huán)境的不同,，研究還同時(shí)在30個(gè)省份進(jìn)行,。

雖然三五年之內(nèi)，傳統(tǒng)燃油動(dòng)力還將會(huì)是主流,，但新能源汽車終究會(huì)慢慢全面普及,，到時(shí)候電動(dòng)車主流偏見(jiàn)必將會(huì)煙消云散，到那時(shí)才是一個(gè)真正成熟理性的新能源汽車時(shí)代,。這個(gè)過(guò)程也許需要幾十年,，但終究會(huì)到來(lái)，而設(shè)計(jì),、技術(shù),、智能化,、互聯(lián)網(wǎng)將成為電動(dòng)車未來(lái)主攻發(fā)展方向。

2.電動(dòng)車行業(yè)分析：

(1)低碳出行,、綠色環(huán)保共識(shí)深入人心,。

(2)城鎮(zhèn)化水平不斷提高，持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展,。

(3)消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：隨著電動(dòng)自行車市場(chǎng)消費(fèi)趨于飽和,，電動(dòng)自行車行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)也是大勢(shì)所趨。優(yōu)質(zhì)的電動(dòng)自行車制造商以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,，大力投入產(chǎn)品研發(fā),，促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品的差異化，提升科技感,、時(shí)尚感并具有多功能,、多系列的產(chǎn)品。消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)環(huán)境為電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展提供了肥沃土壤,，未來(lái)電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)有望迎來(lái)新的增長(zhǎng),。

(4)短途配送服務(wù)成熟促進(jìn)行業(yè)發(fā)展：隨著居民消費(fèi)意識(shí)不斷提升和我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+的服務(wù)模式不斷成熟，各類上門服務(wù)成為新消費(fèi)的主流,，外賣行業(yè),、快遞行業(yè)蓬勃發(fā)展。外賣行業(yè)和快遞行業(yè)對(duì)兩輪電動(dòng)自行車的依賴度較高,，外賣和快遞配送最主要的交通工具即為電動(dòng)自行車,。

（5）共享電動(dòng)車刺激行業(yè)發(fā)展：電動(dòng)車相比自行車速度更快、里程更遠(yuǎn),、省力便捷,，從20xx年起共享電動(dòng)車在資本的推波助瀾之下澎湃發(fā)展，掀起一場(chǎng)出行的革新,。哈啰出行率先進(jìn)入共享電動(dòng)自行車,，隨后滴滴公司推出了街兔電單車、摩拜與ofo都切入了戰(zhàn)場(chǎng),。共享電動(dòng)車發(fā)展如火如荼,，電動(dòng)自行車需求大增。

二,、公司簡(jiǎn)介

公司是一家專業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)頂級(jí)品牌電動(dòng)自行車、電動(dòng)噴霧器等a系列產(chǎn)品的企業(yè),。

本公司創(chuàng)建于20xx年xx月份,，目前，擁有生產(chǎn)流水線兩條，固定資產(chǎn)xxx萬(wàn)元,，員工xxx多人,，其中高級(jí)管理人員10人，中層管理人員15人,。并在20xx年xx月通過(guò)了國(guó)家生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收;被省質(zhì)量監(jiān)督局20xx年度抽查測(cè)定為合格產(chǎn)品,。20xx年xx月通過(guò)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。

本公司在電動(dòng)車行業(yè)的產(chǎn)銷量名列前茅,，成功地在xx縣市級(jí)市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)遍布率達(dá)80%;并滲透了xx省,、xx省、xx省等省市市場(chǎng);并通過(guò)了浙江省,、江蘇省,、上海市、山東省等新產(chǎn)品鑒定,，并在以上各省份公安廳上了目錄,。

本公司將以打造a品牌為企業(yè)目標(biāo)，發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng),，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè);開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和電子商務(wù),，努力將本公司建設(shè)成為集研制、開(kāi)發(fā),、生產(chǎn),、銷售、信息網(wǎng)絡(luò),、科技服務(wù)于一體的區(qū)域性乃至全國(guó)性的電動(dòng)車企業(yè),。

三、品牌定位

(1)爭(zhēng)做電動(dòng)車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌：目前,，公司引用人才,，布好棋局，提煉公司核心價(jià)值,，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品質(zhì)量管理,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、營(yíng)銷策略制定等都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強(qiáng)”的定位需求,，故公司并駕國(guó)內(nèi)銷售,、國(guó)際貿(mào)易兩條軌道，把a(bǔ)公司在電動(dòng)車行業(yè)聳立起來(lái),。

(2)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：低噪音,、高效率、驅(qū)動(dòng)力矩大,、無(wú)火花換向

(3)市場(chǎng)現(xiàn)狀：20xx年的xx電動(dòng)車市場(chǎng),，由于綠源,、歐豹、以人等國(guó)產(chǎn)廠家控制了近70%的市場(chǎng),，因而整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行大體平穩(wěn),，但里面同樣潛伏著引起市場(chǎng)動(dòng)蕩的因素。

1,、價(jià)格仍是導(dǎo)致電動(dòng)車市場(chǎng)最不穩(wěn)定的因素,。盡管電動(dòng)車前四大品牌控制著絕大部分市場(chǎng),，但部分區(qū)域品牌想擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，往往用低價(jià)策略來(lái)擾亂市場(chǎng),，另外,，即使在幾個(gè)大品牌之間,，在市場(chǎng)的壓力下,，也在暗中較勁,，其中小裟電動(dòng)車幾大品牌降幅,，這些都是可能引致電動(dòng)車價(jià)格戰(zhàn)的不確定因素,。

2,、電動(dòng)車行業(yè)對(duì)比摩托車來(lái)說(shuō)，技術(shù)含量相對(duì)較低,，電動(dòng)車企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)在成本上,，但隨著幾大品牌的規(guī)模已經(jīng)形成，成本優(yōu)勢(shì)相差無(wú)幾,，因此電動(dòng)車行業(yè)技術(shù)升級(jí)之戰(zhàn)不可避,，節(jié)能技術(shù)、綠色技術(shù),、數(shù)字化技術(shù)等等技術(shù)革新將引發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng),。

3、從整體上來(lái)看,，目前電動(dòng)車市場(chǎng)仍處于供大于求的狀況,，競(jìng)爭(zhēng)漸趨于白熱化，加之電動(dòng)車電機(jī),、電池的不穩(wěn)定,，許多老企業(yè)面臨著生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)更新的難題。激烈的競(jìng)爭(zhēng)將廠家面臨多重壓力,，市場(chǎng)份額向大品牌集中,，小品牌的市場(chǎng)份額也正在大幅下降，部分企業(yè)甚至已處在掙扎線上,。

4,、從市場(chǎng)需求情況看，電動(dòng)車消費(fèi)的檔次將逐步拉開(kāi)，一些整體品質(zhì)卓越的高品位電動(dòng)車將成為市場(chǎng)消費(fèi)的主流,，技術(shù)含量高的精品電動(dòng)車因具有絕對(duì)的換代優(yōu)勢(shì)而受到歡迎,。

5、由于農(nóng)村普及速度加快,，一些低價(jià)位電動(dòng)車的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農(nóng)村地區(qū)延伸,，需求總量呈穩(wěn)步上升之勢(shì)，產(chǎn)銷狀況趨勢(shì)向好,，生產(chǎn)處于良性循環(huán)的合理區(qū)域內(nèi),。加之最近處于“非典”時(shí)期，更為電動(dòng)車市場(chǎng)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。6,、地區(qū)性品牌借助地緣資源在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率。

因?yàn)槠渥陨碣Y源,、經(jīng)營(yíng)管理,、銷售網(wǎng)絡(luò)等原因，在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率,，形成了一定的區(qū)域壁壘,。由上面的市場(chǎng)狀況分析可知：

1、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)必將升級(jí),。隨著電動(dòng)車行業(yè)第二輪高速發(fā)展期的來(lái)臨,，國(guó)內(nèi)電動(dòng)車市場(chǎng)的格局將面臨著重新洗牌，新老兩大陣營(yíng)之間的對(duì)抗將圍繞如何贏得電動(dòng)車換代市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行,。

2,、電動(dòng)車企業(yè)的營(yíng)銷管理能力將接受嚴(yán)峻考驗(yàn)。綠源及其他新進(jìn)入者,，營(yíng)銷管理規(guī)范,、系統(tǒng)運(yùn)作，市場(chǎng)控制力強(qiáng),、市場(chǎng)策劃一流,、手法穩(wěn)健，a電動(dòng)車將如何應(yīng)對(duì),，如何強(qiáng)化自我的營(yíng)銷能力,，將成為對(duì)a電動(dòng)車的最大考驗(yàn)。

四,、融資計(jì)劃

公司計(jì)劃以借貸形式,，一次性借貸xxx萬(wàn)美元,，用于新品開(kāi)發(fā),、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣、廣告投入及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。

其中xx萬(wàn)美元,，用于市場(chǎng)推廣及廣告費(fèi)用；xx萬(wàn)美元用于其他營(yíng)運(yùn)活動(dòng),。

公司計(jì)劃以兩年收回運(yùn)營(yíng)資本

五,、市場(chǎng)推廣

1.營(yíng)銷策略

品牌定位：中高檔。

目標(biāo)市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)二級(jí),、三級(jí),。

渠道策略：特許經(jīng)營(yíng)、專賣連鎖

產(chǎn)品策略：在建立行業(yè)品牌形象后,，向相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域拓展,，營(yíng)造屬于a品牌的形態(tài)意識(shí)。

2.推廣預(yù)測(cè)：

年份終端網(wǎng)絡(luò)銷售額

20xx年x家,；

20xx年xx家xxxx萬(wàn),；

在銷售額達(dá)到1千萬(wàn)時(shí)，計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模(土地征用,，廠房建設(shè)及設(shè)備投資),，達(dá)到年產(chǎn)電動(dòng)車10萬(wàn)量的目標(biāo)，滿足2億元的年銷售額的需求,。

通過(guò)一系列運(yùn)作,，于20xx年完成1億元銷售額，發(fā)展終端網(wǎng)絡(luò)xxx家,，年生產(chǎn)a電動(dòng)車xx萬(wàn)量,。品牌在中國(guó)的二級(jí)、三級(jí)城市的一類商場(chǎng)或街面擁有專柜或?qū)Ｙu店,，并擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一級(jí)城市,。a品牌成為中國(guó)電動(dòng)車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，消費(fèi)者對(duì)a電動(dòng)車的首選品牌,。

六,、管理目標(biāo)

營(yíng)銷管理工程，以責(zé)任清楚,、機(jī)構(gòu)合理,、規(guī)范運(yùn)作、提高效率,、賞罰分明為目標(biāo),，通過(guò)組織架構(gòu)的設(shè)定和業(yè)務(wù)流程的重新梳理，將公司建設(shè)成為以客戶為中心,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代營(yíng)銷型公司,，使其不但能夠出色完成公司下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù),，而且能夠在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)中引領(lǐng)整個(gè)a公司穩(wěn)健發(fā)展、更加壯大,。

通過(guò)明確相關(guān)崗位工作流程及相關(guān)崗位的崗位功能,，界定相關(guān)崗位的崗位責(zé)任，相關(guān)崗位工作制度,，績(jī)效評(píng)估,、激勵(lì)考核及獎(jiǎng)罰制度(包括各崗位的獎(jiǎng)罰制度)，派出機(jī)構(gòu)的管理,，建立各類規(guī)范化表格(如：銷售日?qǐng)?bào)表,、業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃表、績(jī)效考核表等),，及營(yíng)銷服務(wù)體系(服務(wù)的流程,、規(guī)范、制度,、政策,、特色)等工作。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃書完整版篇十

項(xiàng)目背景

隨著2005年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,、o2o的興起,，在一定程度上，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車,；加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app（應(yīng)用軟件）層出不窮,，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨(dú)秀；其中我國(guó)在人工智能科技方面也爐火純青,。所以,，面對(duì)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注。

而我們?cè)诨凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)（即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新模式,、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,。

（一）市場(chǎng)定位及需求分析

1,、我們將“智能便攜式電動(dòng)滑板”初期定位服務(wù)于短、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技,、滑板愛(ài)好者,；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品,、便攜式短,、中途代步產(chǎn)品。

2,、目前,，在國(guó)內(nèi)甚至是全球市場(chǎng)上還未出現(xiàn)過(guò)一樣的智能產(chǎn)品,，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場(chǎng)空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品,。

3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛(ài)的物品之一,，而青少年本身就是社會(huì)上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,，青少年本身就熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)又加上智能的全新搭載感受，相信不少青少年朋友會(huì)喜愛(ài)這款產(chǎn)品,。

4,、此產(chǎn)品與動(dòng)漫名劇“名偵探柯南”中，工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度,，這可能會(huì)引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧,。

5、對(duì)于短,、中途的出行朋友,，一個(gè)便攜式、智能,、操作簡(jiǎn)單的滑板代步車自然會(huì)贏得人們的喜愛(ài),。

（二）行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測(cè)

1、從第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起,，都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變,，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來(lái)代替人們的勞作,。

2,、2015年，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,，大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合；不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新服務(wù),、新業(yè)態(tài)、新模式,，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊,。

3,、我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的大浪潮之下，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國(guó)家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會(huì)熱銷至各各國(guó)家,，而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會(huì)更加成熟。

4,、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會(huì)，而能夠給人們一個(gè)舒適,、便捷是未來(lái)科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo),；而21世紀(jì)以后的社會(huì)注定是高科技引領(lǐng)人們生活、高科技改變世界,。

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,，加之考慮到一般的`短途代步工具在目前的市場(chǎng)上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者,。

“智能便攜式電動(dòng)滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品,。

1.外形：

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì)，如：靈動(dòng)的曲面構(gòu)造,、層次分明的棱角設(shè)計(jì),、帶有動(dòng)感的炫酷彩繪等等。

2.整體構(gòu)造：

a.由硬度較高的合金構(gòu)成,，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身,。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來(lái)達(dá)到“便攜性”。

3.制動(dòng)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

a.其制動(dòng)裝置依靠?jī)?chǔ)電蓄電裝置,，由蓄電池提供電能帶動(dòng)滑板的運(yùn)行,，其蓄電池具有使用壽命長(zhǎng)、拆卸方便等特點(diǎn)（注：一般是一車配兩池,，且可以蓄電池拆卸充電）,。

b.另外滑板的機(jī)械動(dòng)能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)，其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲(chǔ)存起來(lái),，以便提高滑板的續(xù)航能力,。

c.其滑板車的驅(qū)動(dòng)是前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)，在驅(qū)動(dòng)調(diào)節(jié)上,，我們采用智能按鈕來(lái)控制滑板是何種驅(qū)動(dòng)形式（注：如果,，我們關(guān)閉前驅(qū)動(dòng)智能按鈕，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動(dòng)狀態(tài)）,。其最高時(shí)速為30千米/小時(shí)=40千米/小時(shí),。

4.顯示系統(tǒng)：

a.通過(guò)一個(gè)內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車的時(shí)速,、電量,。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a.一個(gè)手機(jī)的智能終端,，系統(tǒng)能夠通過(guò)滑板上的敏感的傳感器來(lái)捕捉到滑板靜止和運(yùn)動(dòng)時(shí)的一切信息，如：從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時(shí)速,、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況,、預(yù)測(cè)可行駛路程、零部件受損報(bào)警及檢測(cè),、超重報(bào)警,、智能獲取滑板車的具體位置。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動(dòng)指紋開(kāi)關(guān)打開(kāi)才能夠使滑板車正常運(yùn)行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）,。

6.控制系統(tǒng)：

a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)滑板車的方向控制。

b.剎車是通過(guò)滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎,。

c.提速是通過(guò)滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)提速（即如果,，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的功能）。

綜上所述：

1,、該款“智能便攜式電動(dòng)滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短,、中途代步工具的便攜式問(wèn)題，徹底的解決了沒(méi)有停車位的尷尬,。

2,、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計(jì)使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國(guó)內(nèi)的“電動(dòng)獨(dú)輪車”、“電動(dòng)雙人扶手車”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的,。

3,、其該產(chǎn)品的價(jià)格定位合理，可堪稱為“性價(jià)比之王”,。

4,、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng),。

5,、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號(hào)召又提高了能源的使用率。

6,、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言,，它的種類繁多，可提供客戶多種選擇,，且團(tuán)隊(duì)秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級(jí)定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。

7,、其采用“一車四輪”的組裝,，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。

8,、其驅(qū)動(dòng)設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)分離式驅(qū)動(dòng)方式,，創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動(dòng)形式,，以滿足不同的行駛快感。

9,、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸（如：如果,，感覺(jué)車輪顏色不太好，可以換自己喜歡的,；如果,，感覺(jué)車輪輪印磨損較大了，可以換新車輪等等）,。

（一）建立“新翼”有限責(zé)任公司

1,、公司簡(jiǎn)介

a.公司名稱：“新翼”有限公司

b.公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

c.服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、協(xié)作,、熱愛(ài)

e.企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車

f.公司口號(hào)：“敢于創(chuàng)新，用于實(shí)踐”

g.經(jīng)營(yíng)范圍：滑板車的整體制作,、滑板零部件銷售,、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì)

h.公司戰(zhàn)略：依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,，逐步提升自身的各項(xiàng)能力,，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。

1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)

a.如：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營(yíng)方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷售視覺(jué)界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示,、通過(guò)qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑,、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購(gòu)商（特別是在校大學(xué)生資源）。

b.網(wǎng)營(yíng)銷售還可以以各種促銷活動(dòng)來(lái)打造有實(shí)力有口碑的品牌如：團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,、限時(shí)秒殺,、優(yōu)惠減免、打折抵扣,、積分兌換,、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等等。

2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店

a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動(dòng)滑板專營(yíng)店,，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校,、科技產(chǎn)品專賣位段。

3.設(shè)立分銷商和代理商

a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的人員優(yōu)先,，代理人可以廣招在校大學(xué)生,。

4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺(tái)

a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系。

5.新媒體的運(yùn)用

a.如：與新媒體加強(qiáng)合作,，利用電視廣告,、海報(bào)宣傳、報(bào)紙印刷、傳單宣傳,、互動(dòng)銷售活動(dòng)宣傳,。

6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格

a.如：產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià)，以特價(jià)款式促銷,，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布,。

7.充分利用折舊商品

a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售

8.組建有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì)

a.如：銷售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（如：更好的介紹商品等等）,，為鼓勵(lì)工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成,。

9.利用相關(guān)的歌曲和mv來(lái)發(fā)揮明星效應(yīng)

a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻,，利用詼諧的標(biāo)語(yǔ)宣傳如：“別人遛狗,，我們就遛電動(dòng)滑板車”。

10.定期改變商品的擺放位置

a.如：改變新品與換季商品的位置,，將適合較多的商品型號(hào)擺放在顯眼的位置,。

11.分期推出“限量版”滑板

a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板,。

12.持續(xù)推廣“高級(jí)定制”特色

a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級(jí)定制滑板”的展示墻,，通過(guò)展墻來(lái)激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情,。

13.饑餓營(yíng)銷策略

a.如：通過(guò)限制某一商品型號(hào)的推出時(shí)間,，來(lái)達(dá)到饑餓營(yíng)銷的目的。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃書完整版篇十一

（一）背景介紹

在全社會(huì)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線時(shí),，資源的循環(huán)使用成為我們充分利用有限資源的最佳途徑之一,。如今，書籍依然是我們智慧海洋的厚積薄發(fā)的力量源泉,。

近年來(lái),，大學(xué)生的學(xué)費(fèi)問(wèn)題已成為很多社會(huì)、學(xué)校及相關(guān)媒體關(guān)注的焦點(diǎn),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國(guó)高等院校學(xué)生每學(xué)期的購(gòu)買各類教輔用書及其他類書籍的費(fèi)用一般在一千元錢左右，這無(wú)疑是一筆不菲的開(kāi)支,。而大學(xué)生還沒(méi)有工作,，大多數(shù)的零花錢來(lái)源于生活費(fèi)，手頭并不寬裕,，再加上部分同學(xué)家境并不富裕,，然而他們?cè)跁矫婊ㄙM(fèi)的錢又比較多，買嶄新的書籍消費(fèi)過(guò)高,，難以接受,。因此選擇二手書籍對(duì)這部分學(xué)生無(wú)疑是莫大的幫助。而另一方面，師哥師姐們卻為如何處理他們的教輔書籍而苦惱,。大學(xué)生使用的專業(yè)書大多數(shù)價(jià)格高昂,，而且很多人使用完之后就當(dāng)作廢紙給賣了。這樣就沒(méi)有很好的發(fā)揮他們應(yīng)有的作用,。而且每個(gè)專業(yè)的課程用書一般都是好幾年才變動(dòng)一次,，變動(dòng)的幅度也不時(shí)很大，這就為大家使用二手書提供了條件,。加之二手書的價(jià)格是新書的一半,，甚至更少，這對(duì)大多數(shù)追求性價(jià)比的`同學(xué)來(lái)說(shuō)是很有吸引力的,。所以開(kāi)一家以二手書的價(jià)格收購(gòu)畢業(yè)生的有價(jià)值的教輔書籍再出售給低年級(jí)學(xué)生為主要業(yè)務(wù)的綜合性服務(wù)書店是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,。考慮到也有一部分大學(xué)生并不愿意購(gòu)買二手書,，反而更加愿意購(gòu)買嶄新的書籍,，為了不流失這部分消費(fèi)者，可以在書店售賣部分新書,，兩者兼顧,。

（二）書店簡(jiǎn)介

我們計(jì)劃做成一個(gè)實(shí)體運(yùn)作的個(gè)體經(jīng)營(yíng)商，主要通過(guò)收購(gòu)二手教輔書籍再出售給有需要的學(xué)生而贏利,。書店主要經(jīng)營(yíng)書籍為各種專業(yè)教科書,、輔導(dǎo)書、專轉(zhuǎn)本輔導(dǎo)用書,、自考用書,、英語(yǔ)四六級(jí)考試用書、各種資格證考試用書,、考研用書以及其他各類書籍及相關(guān)產(chǎn)品,。

（三）宗旨

由于本人早已有了開(kāi)一家二手書店的想法，今年五月已經(jīng)開(kāi)始為書店實(shí)施計(jì)劃,，從我校包括其他學(xué)校學(xué)生收購(gòu)了部分有價(jià)值的書籍,，然后利用網(wǎng)上發(fā)帖、校園貼單等形式打廣告,?？傮w市場(chǎng)反應(yīng)良好，目前已經(jīng)售出了相當(dāng)一部分書籍,，成本大部分已經(jīng)收回,，而且目前宿舍還囤積了部分不少書籍。鑒于此,，我們目前急需一間店鋪來(lái)專營(yíng)二手書,。我相信憑借自己已經(jīng)有過(guò)的經(jīng)驗(yàn)，再加上我們團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)合作，二手書店的前景應(yīng)該是很樂(lè)觀的,。但是我們始終本著為全校師生服務(wù)為宗旨,，最大限度的為學(xué)生提供實(shí)惠。把書籍高效率的回收再利用,，讓有價(jià)值的書籍在大家的手上周期性運(yùn)轉(zhuǎn),，起到節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的目的,。

第二章經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,，可持續(xù)發(fā)展不僅是國(guó)家的發(fā)展路線，更是我們每個(gè)人的發(fā)展路線,，其來(lái)源顧名思義也將成為我們收購(gòu)書的渠道,。書店主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有二手教科書、輔導(dǎo)書,、工具書,、各種升學(xué)考試輔導(dǎo)用書、考級(jí)考試書,、小說(shuō),、雜志、學(xué)習(xí)筆記等,。

大學(xué)生在校期間,，各項(xiàng)費(fèi)用支出較大，但是自身又沒(méi)有固定經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，在承受能力上較為偏向價(jià)格低廉,、實(shí)用型消費(fèi),，而我店產(chǎn)品正是源于這一出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行銷售的,，所以，在價(jià)格承受方面非常貼近消費(fèi)者群體的水平,。在滿足學(xué)生購(gòu)買需求的同時(shí),，為他們消費(fèi)行為提供便利渠道，并提供一個(gè)讀者交流平臺(tái),，方便各學(xué)生推薦自己喜歡的書籍,、教材、雜志等,，使大家能夠彼此交流信息,，最大限度的擴(kuò)寬自身視野。與此同時(shí),，我們本著“為大學(xué)生服務(wù),，替大學(xué)生省錢”的宗旨經(jīng)營(yíng)該書店，提供適當(dāng)?shù)募媛殟徫还┰谛４髮W(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，有效降低成本,，提高書籍利用率,，用真誠(chéng)的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)、管理,。在后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展部分將積極尋求合作伙伴,，在各大校區(qū)開(kāi)設(shè)連鎖店鋪，以此實(shí)現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營(yíng),。

據(jù)調(diào)查,，在校大學(xué)生普遍認(rèn)為在學(xué)校購(gòu)買的教材價(jià)格不菲，舊書既不影響使用又很劃算,，所以在大學(xué)生中間應(yīng)該有較好的發(fā)展前景,。為了提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我店不會(huì)以廢紙價(jià)收購(gòu)教材,，而是以書后定價(jià)的10%購(gòu)入,。考慮到有些高校已經(jīng)有此類書店,，所以我們采取更好的服務(wù)態(tài)度,，多品種、常更新,、低價(jià)位的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)提高書店競(jìng)爭(zhēng)力,。

（二）拓展業(yè)務(wù)（換書服務(wù)）

由于這個(gè)項(xiàng)目是新型的產(chǎn)業(yè)，如果我們的書店可以成功的開(kāi)張經(jīng)營(yíng),，那么我們相信我們的書店在仙林地區(qū)會(huì)成為經(jīng)營(yíng)的品種最全的二手書店,。二手書，作為我書店主要收入來(lái)源,，鑒于為學(xué)生節(jié)省開(kāi)資,，我們店特推出二手書“以書換書”模式，把閑置在學(xué)生手中的二手書籍,，通過(guò)價(jià)值評(píng)定,、新舊率鑒定，然后換取同等價(jià)值的學(xué)生想要的書籍,，最大限度的節(jié)省成本,。

對(duì)書主來(lái)說(shuō)，自己的書籍用到了真正需要的人手中相對(duì)于把書論廢紙稱斤賣了更有價(jià)值得多,，充分得到資源的優(yōu)化配置,。對(duì)獲得書籍的同學(xué)來(lái)說(shuō)，不用花錢以自己不用的書獲得自己需要的書,，等他用完的時(shí)候,，又可以把書拿到我們書店繼續(xù)兌換或出售,，這是何等的有意義。對(duì)整個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō),，有利于制造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，大大提高了學(xué)校的學(xué)風(fēng)。如此循環(huán),，對(duì)我們可以增加貨源,，對(duì)書主，又能收回原來(lái)買書的成本,，等于是免費(fèi)借用了一下,。對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)，又是節(jié)約了資源,，有利于環(huán)保,。這是一件利人利己利社會(huì)的事！

第三章市場(chǎng)分析

（一）,、地理分析

我們學(xué)校地處遠(yuǎn)離市中心的郊區(qū)地帶,，是十幾所大學(xué)的集中地,，擁有眾多的客源,。但是學(xué)校旁邊卻沒(méi)有一家初具規(guī)模的二手書店,，只有在亞?wèn)|新城區(qū)的仙林新村的幾間地下室里有幾家專門銷售二手書籍的店鋪,，經(jīng)過(guò)調(diào)查店內(nèi)格局比較混亂,，全是二手書和舊書,，以及部分盜版的圖書，大多并沒(méi)有兼顧新書,，而且燈光暗淡,，給人一種昏暗的感覺(jué),。另外他們的書店廣告也不是很明顯,，如果不注意觀察的話難以發(fā)現(xiàn),。附近無(wú)大型的書店,，競(jìng)爭(zhēng)力小，學(xué)生購(gòu)書十分不方便,，而他們更愿在較近的地方買書,，因此我們書店開(kāi)在學(xué)校里對(duì)我們學(xué)校學(xué)生及周圍的學(xué)生都比較方便,。另外值得強(qiáng)調(diào)的是：作為書店經(jīng)營(yíng)者的我們本身就是學(xué)生，誰(shuí)還能比我們更了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求！

（二）對(duì)二手書市場(chǎng)的分析

即使在這網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大發(fā)展的年代，圖書依然是傳承知識(shí)的最主要媒介,，對(duì)于在校生的

我們,，更是深有體會(huì)，學(xué)生可謂是書籍的最大消費(fèi)群體了，同時(shí),，他們手中滯留著數(shù)目不小的二手書,，如果真能將這些二手書很好的流通,，將是很大一片天地。學(xué)生每年都換屆,，可是我們學(xué)習(xí)的教科書卻不是每年都在更新的,，特別是基礎(chǔ)學(xué)科,，專業(yè)課在一定時(shí)期也是不變的，如果我們進(jìn)行回收重復(fù)使用,，那么,，那些跨專業(yè)感興趣的同學(xué),，還有后來(lái)的學(xué)弟學(xué)妹們都將是我們的顧客,，只要存在傳承教育，我們就有源源不斷的顧客群,，這是一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的巨大的市場(chǎng),。

（三）對(duì)消費(fèi)者分析

根據(jù)我們的行業(yè)背景分析市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)（調(diào)查問(wèn)卷見(jiàn)附錄一）。發(fā)現(xiàn)約有38%的人會(huì)選擇將閑置的舊書紀(jì)念留存,，14%的人會(huì)選擇送給他人,，12%的人會(huì)當(dāng)廢紙賣掉，還有36%的人會(huì)賣給二手書市場(chǎng),，圖4.1中可以明顯的看出人們處理二手書的各種方式分布情況,，那么，總體來(lái)看二手書的回收市場(chǎng)還是比較樂(lè)觀的,。

另一組數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),，約有26%的人非常愿意購(gòu)買二手書，44%的人愿意購(gòu)買二手書,，24%的人對(duì)購(gòu)買二手書的態(tài)度一般,，還有6%的人不愿意購(gòu)買二手書，圖4.2中可以明顯的看出對(duì)二手書購(gòu)買持不同態(tài)度的消費(fèi)者分布情況,，總體來(lái)看,，近70%是愿意選擇二手書的，僅有6%的消費(fèi)者是拒絕二手書的,。