總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊,，要真實(shí),、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇一

我成為培訓(xùn)專家已經(jīng)一年多了,。在這一年多的時(shí)間里,，工作和學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我熟悉了工作環(huán)境,，認(rèn)識(shí)了同事，掌握了工作職責(zé),，豐富了工作內(nèi)容,，完成了工作任務(wù)。

本文簡(jiǎn)要總結(jié)了一年來開展的主要工作,。

1,、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格遵循新員工入職培訓(xùn)流程。

2,、公司級(jí)和單位級(jí)培訓(xùn)：

3,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)研究：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，鋼廠和鍋爐的培訓(xùn)研究是在,。

考完先錄取人,，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工和司機(jī)離職帶來的較大人員缺口。

1,、培訓(xùn)設(shè)施的管理：各單位協(xié)調(diào)溝通不存在時(shí)間沖突,；

請(qǐng)列舉，目前為止,，訓(xùn)練器材沒有出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇二

于今年4月調(diào)入我局機(jī)關(guān)辦公室工作以來,，我虛心學(xué)習(xí),，盡職盡責(zé)，努力工作,，自覺無論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,。下面,，我將這大半年來的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下：

首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、熟悉本職業(yè)務(wù),。我剛到辦公室工作時(shí),，對(duì)我局的方方面面都缺乏應(yīng)有的了解，而辦公室工作又涉及全局整個(gè)工作的方方面面,，所以我針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)局情的了解認(rèn)識(shí),，通過自己能夠找到的一切資料及審計(jì)相關(guān)書籍的學(xué)習(xí)，同時(shí)不斷向辦公室同事們虛心請(qǐng)教,，逐漸增進(jìn)了對(duì)我局的了解,，使我辦公辦事的效率得到了提高。其次是認(rèn)真對(duì)待,、干好本職工作。我堅(jiān)持“辦公室無小事”的工作理念,，形成大事小事認(rèn)真辦,、當(dāng)日事情當(dāng)日辦、能辦事情馬上辦,、一切事情按規(guī)定辦的工作格局,，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。在日常工作中,，我做到了及時(shí)地上傳下達(dá),、下傳上報(bào)各類文件和通知；在公文處理工作上,，我做到認(rèn)真對(duì)待,，及時(shí)辦理，細(xì)心登記,，不拖延,、不誤事、不敷衍,；在單項(xiàng)目標(biāo)考核工作上,，我認(rèn)真完善了宣傳文化、節(jié)能減排等9項(xiàng)單項(xiàng)目標(biāo)考核工作的相關(guān)資料,，無一遺漏,，并順利通過了檢查?？傊?，自辦公室工作以來，因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,、全局同事的理解幫助,，我才做到了在工作中沒掉隊(duì),、沒落伍，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

同時(shí),，通過這大半年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足,，主要是：

1,、由于學(xué)習(xí)不夠，工作中有時(shí)會(huì)感覺力不從心,；

2,、由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),；

3,、工作方法上還有待改進(jìn)。

這些不足,，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,，爭(zhēng)取把工作做得更好。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇三

**年在我們?nèi)w同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走過,，我們甚至來不及回首,。今年一年的培訓(xùn)工作對(duì)于公司來說是里程碑式的一年。年初,，公司提出了眾多高難度的目標(biāo)和要求,。最終在全體員工一致的努力中，開拓進(jìn)取,，眾志成城的圓滿完成了全部培訓(xùn)工作目標(biāo),，同時(shí)也使公司很多方面取得了實(shí)質(zhì)性的突破。為**年的培訓(xùn)工作畫上了一個(gè)完美句號(hào),。 也為新的一年奠定了良好的基礎(chǔ),。在此，公司年度培訓(xùn)工作報(bào)告如下：

轉(zhuǎn)眼間,，接受新員工培訓(xùn)已近一年時(shí)間,，由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心,、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，采取一對(duì)一的互幫互助，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,，還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,，讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念,、安全素質(zhì)和安全行為的重要性,。

第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn)，更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解,。為以后的工作奠定了基礎(chǔ),。

第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn),。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,，責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果，通過這種考試,，同時(shí)對(duì)新員工存在疑問的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧,。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,，爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么,，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,，包括談話內(nèi)容的先后次序，及交流過程中的注意事項(xiàng),，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),，從而達(dá)到更好的效果。

概括起來有如下幾點(diǎn)：

1.熱愛學(xué)習(xí),，能自覺學(xué)習(xí)密封資料,、營(yíng)銷知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對(duì)于不懂的地方,，能主動(dòng)提出,，尋找答案。

2.性格開朗,，在同客戶交流中能找到一些話題溝通,，比如時(shí)事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性,。

3.能主動(dòng)的完成日常工作,。

4.專業(yè)知識(shí)還不夠，需要多學(xué)習(xí),。

5.在同客戶溝通的過程中,，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善,。

總體來說，通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的,，相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成**年銷售目標(biāo)完滿的成功!

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇四

某某年的工作已經(jīng)圓滿完成。在這一年的工作中,，公司人力資源部認(rèn)真建立和完善了公司的人力資源管理體系,，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，確保人力資源工作日益科學(xué)化和規(guī)范化,，制定和實(shí)施人力資源部的年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，制定月度預(yù)算和工作計(jì)劃，提前實(shí)現(xiàn)公司的年度總體目標(biāo),。公司某某年的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主,，基本沒有外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工的入職培訓(xùn),，具體情況總結(jié)如下：

其實(shí)“伙伴制”和導(dǎo)師制差不多,。“合作伙伴”的主要職責(zé)包括：

入職當(dāng)天,，結(jié)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人和本部門所有同事,；入職一周內(nèi)，“合伙人”會(huì)在第一周引導(dǎo)你與你共進(jìn)午餐,，引導(dǎo)你熟悉公司周邊的交通,、餐飲、購物,、醫(yī)療等生活設(shè)施,；入職一個(gè)月內(nèi)，“合伙人”會(huì)引導(dǎo)你了解公司文化,、制度,、流程等。如果你在生活或工作流程中有什么需求,，可以在第一時(shí)間向“伴侶”求助,。

員工入職前，會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)“合作伙伴”,。今年在“合伙人”的安排上,，大多會(huì)選擇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，直接帶新人,。以前主要和職位安排有關(guān),。此外，下半年，公司增加了“合作伙伴—新員工溝通交流會(huì)”,，每?jī)芍苷匍_一次,。參會(huì)人員為試用員工及其“合作伙伴”，員工成為員工后不會(huì)參加本次會(huì)議,。主要形式有：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”,、“個(gè)人感受和經(jīng)歷”、“主要問題和建議”三個(gè)方面,；合作伙伴點(diǎn)評(píng)：評(píng)論本周新員工的工作和表現(xiàn),，并給予指導(dǎo)。hr會(huì)記錄每個(gè)新員工的發(fā)言,，建立臺(tái)賬,，并對(duì)其中提到的問題進(jìn)行跟進(jìn)。

新員工入職培訓(xùn)主要由入職當(dāng)天指導(dǎo),、部門主管組織的部門級(jí)培訓(xùn)和公司級(jí)強(qiáng)化培訓(xùn)三部分組成,。

在某某年中，為新雇員組織了6次上崗培訓(xùn),，有48人參加,。新員工入職培訓(xùn)原則上一個(gè)月進(jìn)行一次，但有些月份新員工不多,，一般在8人左右,，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)進(jìn)行一次公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)?？紤]到部分員工可能參加公司級(jí)培訓(xùn)一個(gè)月以上,，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引會(huì)比去年更詳細(xì),，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改進(jìn)的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn),，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn),。

以上是今年的總結(jié)

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇五

20xx年xxxx學(xué)校創(chuàng)辦至今不到半年時(shí)間，從創(chuàng)辦初期至今,，我校在教育局有關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全校師生的共同努力下，嚴(yán)格遵守國家的.各項(xiàng)教育法律法規(guī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)政策措施,，以人為本，實(shí)事求是,，以構(gòu)建和諧社會(huì)為切入點(diǎn),，不斷創(chuàng)新教育管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)研究，繼續(xù)深化教學(xué)體制改革,，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作,，積極推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育，努力提升品牌社會(huì)效益,。

根據(jù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)各項(xiàng)需求的發(fā)展變化,，為確保學(xué)校的辦學(xué)生命力，我們一直努力地探索和創(chuàng)立自身的辦學(xué)特色,，并力求贏得社會(huì)的認(rèn)可和家長(zhǎng),、學(xué)生的好評(píng)。現(xiàn)我們已初步建立具有我校特色的出國考試備考品牌效益,，并在迎合社會(huì)辦學(xué)需求的過程中逐步完善特色教學(xué)體系,。

我校外語培訓(xùn)人數(shù)逐漸增多、規(guī)模增大,，滿意度高,。無論是少兒，還是青少年,、成年,，我校外語培訓(xùn)繼續(xù)呈發(fā)展壯大趨勢(shì)，特別是在出國考試類外語培訓(xùn)上,，我們更是嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),，并取得了可信的辦學(xué)成績(jī)，獲得了社會(huì)各界和廣大學(xué)生,、家長(zhǎng)們良好的口啤,，確保學(xué)校在外語培訓(xùn)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

一切以學(xué)生利益為中心是我校一貫的辦學(xué)宗旨,。健全的辦學(xué)制度,，是確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和規(guī)范管理的必要手段。我們建立了一整套的崗位職責(zé)和管理制度,，并根據(jù)學(xué)校的發(fā)展變化,，不斷完善和調(diào)整充實(shí)。學(xué)校教學(xué),、行政均有嚴(yán)格且可操作性的管理制度,，為學(xué)校的有序管理和科學(xué)管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

教師資源是學(xué)校發(fā)展的重要資源,，優(yōu)秀的教師更是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力,。我校一直相當(dāng)重視對(duì)教師的培訓(xùn)及教師教學(xué)行為的評(píng)估工作。20xx年年末細(xì)化出臺(tái)了《定制性教學(xué)反饋表（教學(xué)工作和行為規(guī)范）》,。該細(xì)則對(duì)教師的教學(xué)行為界定,、教學(xué)行為準(zhǔn)則,、課前準(zhǔn)備、備課,、講課,、補(bǔ)課、作業(yè)及批改,、考試,、教學(xué)回訪、教研活動(dòng)等日常教學(xué)行為等都作了細(xì)化規(guī)定,，明確了教師的教學(xué)行為,，對(duì)于提高教師個(gè)人素質(zhì)起到了積極的作用。

我校為提高教學(xué)質(zhì)量,，努力創(chuàng)造現(xiàn)代化教學(xué),，學(xué)校陸續(xù)配備及升級(jí)電腦及互動(dòng)白板，更換了復(fù)印機(jī),、掃描儀,、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī),、錄音機(jī),、無線話筒等現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。

同時(shí),，在各個(gè)教室布置了花卉盆景,，努力營(yíng)造綠化、整潔衛(wèi)生的環(huán)境氛圍,，并實(shí)施了嚴(yán)格的安全衛(wèi)生責(zé)任制,，使美化學(xué)校、創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境落到了實(shí)處,。

在激烈的教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何立于不敗之地,，一直是本校重視和研究的問題。特別在目前,，我國己將培訓(xùn)教育排位第二（僅次于學(xué)前教育）,，并確定為新的、重要的增長(zhǎng)點(diǎn),，是充滿無限生機(jī)和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵(lì)和推動(dòng),，我們必須與時(shí)俱進(jìn),，在這種大環(huán)境下尋求自身的潛能發(fā)揮，把教育培訓(xùn)市場(chǎng)做強(qiáng)做大,。為此,，幾年來我們一直在作這方面的探索和努力,，在保持原有教育培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，近階段我們己確定了二個(gè)新的突破點(diǎn)：

一是抓源頭生源的培訓(xùn),。

眾所所知,，越來越多的孩子選擇出國留學(xué)，這是我們潛在和現(xiàn)實(shí)的源頭生源,。為此,，我們要用戰(zhàn)略眼光，集中精力抓好出國留學(xué)英語教育培訓(xùn),，并形成系統(tǒng)且有特色的克萊德體系,。

二是積極開發(fā)企業(yè)團(tuán)培市場(chǎng)。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，必須培訓(xùn)新的知識(shí)和技能,，以通過人的提升來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。對(duì)此學(xué)校己作了初步嘗試,，并成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),，在此基礎(chǔ)上20xx年我們應(yīng)該大力實(shí)施，把企業(yè)團(tuán)培做大,、做強(qiáng),。

自成立以來我校雖作了一些努力，但也存有許多不足,，離上級(jí)主管部門對(duì)我們的要求尚存有很大距離,。主要表現(xiàn)在：

1、在如何解放思想,，改革創(chuàng)新上,，還缺乏應(yīng)有的膽識(shí)和切實(shí)可靠的措施。

2,、在加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,，提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上，還沒有得到完全落實(shí),，未取得理想的效果,。

3、在加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，開展教育教學(xué)工作研究方面,，目前還處于改革與完善階段階段，與預(yù)期的目標(biāo)之間還存在一定的差距,。但是我們也滿懷信心,，銳意進(jìn)取，將在原有教育教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，不斷改革創(chuàng)新,、解放思想,、實(shí)事求是，更加努力地推出符合社會(huì)需求的教育培訓(xùn)項(xiàng)目,，更好地服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于社會(huì)。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇六

xx年是總公司xx開局之年,，為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍素質(zhì),，提升管理人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平，以更好地完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，xx年3月11日14日,，四公司檢查組人員對(duì)xx項(xiàng)目人員進(jìn)行了全方位的管理培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋了各個(gè)職能部門的業(yè)務(wù)知識(shí)及管理流程,。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加深了自己本部門崗位職責(zé)內(nèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)，更加明確了資金計(jì)劃的審批程序,。尤其是認(rèn)識(shí)到作為管理型的項(xiàng)目,，加強(qiáng)甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中,，按照甲供材料和代購材料的管理規(guī)范,，加強(qiáng)甲供材料的計(jì)劃管理、進(jìn)場(chǎng)管理,、消耗管理,。通過加強(qiáng)對(duì)甲供材料的管控，最大限度地降低項(xiàng)目材料成本,，達(dá)到為項(xiàng)目創(chuàng)利的目的,。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)其他職能部門的相關(guān)管理流程也有了初步的了解和認(rèn)識(shí),，知曉了工程項(xiàng)目成本管理是一個(gè)全員參與,，貫穿整個(gè)施工全過程的管理。它需要我們項(xiàng)目的各個(gè)職能部門和每一位項(xiàng)目員工的密切配合,、緊密聯(lián)系,、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好了自己本部門的工作,，作為整個(gè)項(xiàng)目中的一環(huán),，我們每個(gè)職能部門要有全局意識(shí)、集體觀念,，通過加強(qiáng)合作,，想工作之所想、急工作之所急,，減少部門之間的彼此誤會(huì)和隔閡,，避免部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使我們每一個(gè)部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,，形成一個(gè)緊密無意的團(tuán)體,，達(dá)到項(xiàng)目月出成本管理流程更加順暢高效地運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)。

古人云：溫故而知新!培訓(xùn)的目的就在于通過不斷的學(xué)習(xí),，更加熟悉和全面掌握本崗的業(yè)務(wù)知識(shí),，并且在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，并加以改進(jìn),，使我們的知識(shí)技能更加扎實(shí)穩(wěn)固,。“活到老,，學(xué)到老”,，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)并使之成為習(xí)慣，才能讓我們與時(shí)俱進(jìn),，更新觀念,，永遠(yuǎn)緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇七

回顧20_年培訓(xùn)工作,，我們__持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”，推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。一年來,，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：

20_年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng)，分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)57：85課時(shí),，參訓(xùn)27人次,。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn),、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度;

2、重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測(cè)試,、開發(fā)及管理,、cmmi3;

3、新員工崗前培訓(xùn)

20_年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元,，費(fèi)用均為下半年,，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng),。

(一)取得的成績(jī)：

1、20_年度的培訓(xùn)工作與20_年度相比,，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,，取得了一定的增長(zhǎng),。

2、建立制度性培訓(xùn)體系,。以往,，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,，培訓(xùn)資金無保證,，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展十分困難,。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,，在多次征求各單位意見后,，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、在20_年公司通過iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，引入iso10015,、gb/t19025-20xx和mqms體系知識(shí)，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系,。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式,。

(二)存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng),。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，呆板,、枯燥，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果。

3,、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因,。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要20_年去大力改善。

5,、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。

(一)有利條件

1,、公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu),、人員做完調(diào)整后,，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建,，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2,、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開,。

(二)具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,，在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難,，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充,。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。

2,、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源,。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,，選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時(shí),、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,，調(diào)整思路,，并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。

3,、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出,。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。以往的實(shí)踐表明,，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻,、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率,。在具體措施上,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵(lì),、考核制度。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇八

學(xué)校培訓(xùn)處在學(xué)校黨支部及行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教職員工的支持和幫助下,，通過一年的努力，使培訓(xùn)處的日常工作更加規(guī)范,，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位,。逐一解決了很多實(shí)際問題,，每項(xiàng)工作全部建檔歸檔,，對(duì)主要工作做好記錄,，對(duì)不規(guī)范的工作認(rèn)真總結(jié)整改，現(xiàn)就一年來開展工作的情況總結(jié)如下：

一,、培訓(xùn)情況

（一）新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)情況

安龍縣農(nóng)業(yè)局分配給我校200名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型和100名專業(yè)技能型的培訓(xùn)任務(wù),，于20xx年11月17日至12月1日，已經(jīng)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型—食用菌生產(chǎn)培訓(xùn)50人,；計(jì)劃20xx年12月8日至12月22日開展50名蔬菜生產(chǎn)和50名食用菌生產(chǎn)培訓(xùn),；還有50名網(wǎng)箱養(yǎng)殖和100名專業(yè)技能型有待于培訓(xùn),。

（二）職業(yè)技能培訓(xùn)

1、20xx年2月7日—2月21日,，在我校開展了職業(yè)技能培訓(xùn)電工專業(yè)一個(gè)班共45人,，經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

2,、20xx年6月9日—6月23日,，在我校開展了三個(gè)班共180

人的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作工培訓(xùn)，經(jīng)州簽定中心考試有164人合格,。

3,、20xx年7月2日—7月21日，在我校開展6個(gè)班共360人的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作工培訓(xùn),，由于培訓(xùn)對(duì)象全部來自高考結(jié)束的學(xué)生,，一部分未參加學(xué)習(xí)，只有207人經(jīng)州簽定中心考試合格,。

4,、20xx年7月15日—7月29日，在我校開展3個(gè)班共計(jì)132

人的中式烹調(diào)師培訓(xùn),，經(jīng)州簽定中心考試全部合格,。

5、20xx年8月5日—8月24日,，在我校開展1個(gè)班共計(jì)45人的.

保育員培訓(xùn)，經(jīng)州簽定中心考試全部合格,。

6,、20xx年10月20日—11月3日，在安龍縣灑雨中學(xué)開展了2個(gè)班的電工培訓(xùn),，經(jīng)州簽定中心考試50人合格,。

(三)其它培訓(xùn)情況

配合縣安監(jiān)局組織的非煤礦山從業(yè)人員培訓(xùn)100名，培訓(xùn)期間為他們提供了很好的服務(wù),，順利完成了培訓(xùn)工作,，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(四)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員培訓(xùn)

在縣安監(jiān)局的支持下,，于20xx年10月14日至10月19日完成了安龍縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）單位從業(yè)人員培訓(xùn),，培訓(xùn)人數(shù)770名，建立了相關(guān)檔案,，填寫好相關(guān)證書,，現(xiàn)已全部移交給縣安監(jiān)局。

二,、存在的不足

由于今年的培訓(xùn)任務(wù)較多,，招生工作難度大,，每項(xiàng)培訓(xùn)都得依靠培訓(xùn)處的幾位教師深入到村組進(jìn)行宣傳和收集資料，加之技能培訓(xùn)上級(jí)撥款很慢,，許多參加培訓(xùn)工作的教師課時(shí)費(fèi)現(xiàn)在又不能發(fā)放,，這些困難給學(xué)校培訓(xùn)工作帶來了很大的影響。

三,、來年的打算

回顧一年來的工作,，使我們認(rèn)識(shí)到只有全心全意、優(yōu)質(zhì)地為學(xué)員服務(wù),，工作才能有實(shí)效,，因?yàn)閷W(xué)員來自社會(huì)，我們服務(wù)的好與壞,，將直接影響到我們培訓(xùn)中心的信譽(yù),，我們只有努力工作，大膽管理,，才能維護(hù)好我校的大好局面,。我們一定要認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，提高認(rèn)識(shí),，不斷完善。由于社會(huì)力量辦學(xué)學(xué)校不斷增加,，渠道繁雜,，形勢(shì)對(duì)我們將會(huì)是很嚴(yán)俊的。今后我們必須要更加努力,。依靠本校的力量及現(xiàn)有資源,、聯(lián)合省內(nèi)外大、中型企業(yè)為企業(yè)舉辦技術(shù)培訓(xùn),。搞好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。著重點(diǎn)將轉(zhuǎn)入短期培訓(xùn)、合作,、走多元化培訓(xùn)的道路,。

安龍縣中等職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)處

二o一x年十二月七日

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇九

重員工培訓(xùn)工作，積極組織員工參加各種培訓(xùn),，也取得了一定的成效,。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)在自我提升的同時(shí)更好地完成了工作，完成了自我實(shí)現(xiàn)的需要,。同時(shí)xxx公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供人力資源,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,，目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

1、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)

xx年xxx公司參加公司組織的培訓(xùn)12項(xiàng),，累計(jì)參培31人次,。xx年xxx公司各層次人才參加了公司組織的各項(xiàng)能力提升培訓(xùn)。中高層人員參加了公司組織國際工程項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn),；青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn),；技能崗位員工參加了起重機(jī)械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2,、xxx公司積極開展培訓(xùn)工作

xx年xxx公司結(jié)合公司文件精神,，根據(jù)單位實(shí)際情況在xxx公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。xx年,，xxx公司總共開展了6項(xiàng)培訓(xùn),，參培共有123人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于xxx公司內(nèi)部,，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn),。xxx公司按照公司文件精神組織海外各項(xiàng)目開展了xx-xx年度“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，各項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工,，引領(lǐng)他們?cè)趰徫簧喜饺胝?；xxx公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足，xxx公司針對(duì)本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn),；同時(shí)向國內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí),，開展了到三分局的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3,、海外各項(xiàng)目積極開展項(xiàng)目自培工作

xx年xxx公司各海外項(xiàng)目也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性,。各個(gè)項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn),。海外所有項(xiàng)目，共計(jì)開展37項(xiàng),，累計(jì)達(dá)到1740人次,。海外各個(gè)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目本身情況和特點(diǎn)，從新入職的員工到各個(gè)崗位業(yè)務(wù)技能骨干,，從交流語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對(duì)性地開展相關(guān)培訓(xùn),。例如xx年，根據(jù)大學(xué)生分配到各個(gè)項(xiàng)目上,，各個(gè)項(xiàng)目對(duì)大學(xué)生開展了入場(chǎng)安全教育,、企業(yè)文化發(fā)展、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位,，融入新的生活工作環(huán)境,。組織開展的`“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師,，讓他們能夠更快地在工作崗位上成長(zhǎng),，挑起該崗位角色的重?fù)?dān)。根據(jù)海外項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境用工特性,，各項(xiàng)目對(duì)全體中方員工開展了當(dāng)?shù)貑T工管理,，用人法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。

大幅提升,。

1,、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極現(xiàn)象,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，呆板,、枯燥，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果。

3,、原則性欠缺,。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事,，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。

4,、培訓(xùn)均衡性不夠完善,。一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個(gè)不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要去大力改善,。

5,、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，需要改善,。

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時(shí)我們要對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行總結(jié)和及時(shí)調(diào)整,；在具體工作流程上將進(jìn)一步理順,；在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源,。xxx公司各項(xiàng)目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿足員工的培訓(xùn)需求,，xxx公司將選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),。讓海外各項(xiàng)目部掌握前沿的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解各項(xiàng)目培訓(xùn)動(dòng)態(tài)思路,，促成項(xiàng)目部之間對(duì)培訓(xùn)工作思路調(diào)整,。

3、建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì),。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，不容我們忽視。建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),，首先大大節(jié)約了xxx公司公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；其次,，為公司培養(yǎng)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才,；再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。

4,、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度,，合理培訓(xùn)人才結(jié)構(gòu),。對(duì)于培訓(xùn)的不重視，xxx公司未來將完善培訓(xùn)工作的考核制度,，加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的重視,。同時(shí)以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求,，完善人才培訓(xùn)架構(gòu)。

xx年xxx公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)計(jì)劃,，基本上完成了計(jì)劃年度培訓(xùn)內(nèi)容,。培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新,，更多的提高,。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇十

20xx年xxxx學(xué)校創(chuàng)辦至今不到半年時(shí)間，從創(chuàng)辦初期至今,，我校在教育局有關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全校師生的共同努力下，嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)教育法律法規(guī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)政策措施,，以人為本，實(shí)事求是,，以構(gòu)建和諧社會(huì)為切入點(diǎn),，不斷創(chuàng)新教育管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)研究,，繼續(xù)深化教學(xué)體制改革,，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作，積極推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育,，努力提升品牌社會(huì)效益,。

根據(jù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)各項(xiàng)需求的發(fā)展變化，為確保學(xué)校的辦學(xué)生命力,，我們一直努力地探索和創(chuàng)立自身的辦學(xué)特色,，并力求贏得社會(huì)的認(rèn)可和家長(zhǎng)、學(xué)生的好評(píng)?，F(xiàn)我們已初步建立具有我校特色的出國考試備考品牌效益,，并在迎合社會(huì)辦學(xué)需求的過程中逐步完善特色教學(xué)體系。

我校外語培訓(xùn)人數(shù)逐漸增多,、規(guī)模增大,，滿意度高。無論是少兒,，還是青少年,、成年，我校外語培訓(xùn)繼續(xù)呈發(fā)展壯大趨勢(shì),，特別是在出國考試類外語培訓(xùn)上,，我們更是嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，并取得了可信的辦學(xué)成績(jī)，獲得了社會(huì)各界和廣大學(xué)生,、家長(zhǎng)們良好的口啤,，確保學(xué)校在外語培訓(xùn)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

一切以學(xué)生利益為中心是我校一貫的辦學(xué)宗旨,。健全的辦學(xué)制度,，是確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和規(guī)范管理的必要手段。我們建立了一整套的崗位職責(zé)和管理制度,，并根據(jù)學(xué)校的發(fā)展變化,，不斷完善和調(diào)整充實(shí)。學(xué)校教學(xué),、行政均有嚴(yán)格且可操作性的管理制度,，為學(xué)校的有序管理和科學(xué)管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

教師資源是學(xué)校發(fā)展的重要資源,，優(yōu)秀的教師更是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力,。我校一直相當(dāng)重視對(duì)教師的培訓(xùn)及教師教學(xué)行為的評(píng)估工作。20xx年年末細(xì)化出臺(tái)了《定制性教學(xué)反饋表（教學(xué)工作和行為規(guī)范）》,。該細(xì)則對(duì)教師的.教學(xué)行為界定,、教學(xué)行為準(zhǔn)則、課前準(zhǔn)備,、備課,、講課、補(bǔ)課,、作業(yè)及批改,、考試、教學(xué)回訪,、教研活動(dòng)等日常教學(xué)行為等都作了細(xì)化規(guī)定,，明確了教師的教學(xué)行為，對(duì)于提高教師個(gè)人素質(zhì)起到了積極的作用,。

我校為提高教學(xué)質(zhì)量,，努力創(chuàng)造現(xiàn)行匯總，月考試卷和各專業(yè)培訓(xùn)教案存檔,。

8,、為滿足2x35mw機(jī)組所需人才，安排集控部分人員到300mw機(jī)組培訓(xùn)學(xué)習(xí)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)收,。

9,、要求集控和化學(xué)專業(yè)人員每日上交機(jī)、爐,、電和化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)圖和操作票,。

1,、對(duì)集控運(yùn)行人員的事故處理能力加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)突發(fā)事故要做到不慌不亂,，按照事故處理預(yù)案進(jìn)行正確處理，嚴(yán)禁出現(xiàn)誤操作事故,。

2,、為保證兩臺(tái)9mw機(jī)組主機(jī)部分由調(diào)試到順利投產(chǎn)，加強(qiáng)集控運(yùn)行人員主機(jī)（汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)）的運(yùn)行調(diào)整及事故處理能力的培訓(xùn),。

3,、按照培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)做好集控和化學(xué)專業(yè)的培訓(xùn)工作，每月對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考試,，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)收,，保證余熱電站安全生產(chǎn)。

4,、強(qiáng)化班組內(nèi)部培訓(xùn)效果,，引導(dǎo)職工以自學(xué)為主，集中講課為輔,。

5,、結(jié)合余熱電站實(shí)際，制定符合實(shí)際的培訓(xùn)管理辦法和培訓(xùn)計(jì)劃,。

6,、采納相關(guān)分廠好的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)將余熱電站的培訓(xùn)工作做的更好,。

7,、做好員工培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，對(duì)培訓(xùn)要有記錄,。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇十一

xxxx醫(yī)院是漠河縣內(nèi)的一所公立醫(yī)院,，始建于xx年xx月，是一所集醫(yī)療,、教學(xué),、科研、預(yù)防保健為一體的一所二級(jí)乙等綜合性醫(yī)院,。我院自定為“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以來,，對(duì)于這項(xiàng)關(guān)乎民生的工程高度重視，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，增建設(shè)施,，完善服務(wù)等多種方式極大的提高了工作效率，現(xiàn)就我院新農(nóng)合情況總結(jié)如下：

按照我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的要求,，成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了專門辦公室和兌付窗口,，明確了職責(zé)，從組織和人員上保證了我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利開展,。健全了我院的合作醫(yī)療服務(wù)的管理制度,，按照縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的要求，實(shí)行了診療服務(wù)項(xiàng)目,、用藥目錄,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)三公開。對(duì)醫(yī)護(hù)人員,、有關(guān)的財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行了合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使有關(guān)人員能夠正確理解和執(zhí)行合作醫(yī)療實(shí)施辦法及相關(guān)規(guī)定。

為了使合作醫(yī)療資金能準(zhǔn)確,、及時(shí)地落實(shí)到參合人員手中,，我們加強(qiáng)身份核實(shí)，要求參合人員提供《合作醫(yī)療證》,、《身份證》或《戶口簿》及村相關(guān)證明,，經(jīng)核實(shí)無誤后，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核兌費(fèi)用,；對(duì)個(gè)別可疑的患者,，則要求其提供有效證明資料后方可報(bào)銷，有效地保證了參和資金的安全使用,。同時(shí),，我們還加強(qiáng)了藥品、診療范圍管理,，杜絕不規(guī)范用藥及診療范圍,，我院將《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》下發(fā)到各臨床科室，以保證合理用藥,，對(duì)癥施治,。規(guī)定了住院患者住院期間檢查、治療的規(guī)定,，有效的減輕了參合人員的住院負(fù)擔(dān),。在價(jià)格執(zhí)行過程中，絕不超范圍,、變通,、重復(fù)、分解收費(fèi),。

工作人員始終把“便民,、高效、廉潔,、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為行為準(zhǔn)則,，本著公平,、公開、公正的原則,，統(tǒng)一政策,，嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)為使參合農(nóng)民更多的享受國家的“新農(nóng)合”優(yōu)惠政策,，我院多次召開會(huì)議,，把降低次均費(fèi)用、減少目錄外費(fèi)用,、提高兌付率作為醫(yī)院為農(nóng)民辦實(shí)事的目標(biāo)，完善制度,，強(qiáng)化責(zé)任,。xx年參合農(nóng)民在我院總共住院出院xx人次，住院總費(fèi)用xx元,。進(jìn)入補(bǔ)償范圍內(nèi)費(fèi)用為xx元實(shí)際補(bǔ)償費(fèi)用為xx元,。人均費(fèi)用xx元。人均補(bǔ)償費(fèi)用xx元,。比xx年住院出院人次增加xx人,。

隨著農(nóng)村合作醫(yī)療工作的持續(xù)推進(jìn)，參合農(nóng)民的自我保健意識(shí)和疾病風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，我們將進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，把新型農(nóng)村合作醫(yī)療這項(xiàng)惠民工程扎扎實(shí)地做好,，使群眾真正感受到黨和政府的關(guān)懷,。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇十二

為了進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型人才,。根據(jù)公司年初安排,，研究商議，現(xiàn)就我科于20_年_月_日聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,，組織生產(chǎn)一線人員在公司會(huì)議室,，進(jìn)行了軟水化驗(yàn)及服務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容軟水處理及常見各類故障的分析處理,、收費(fèi)員服務(wù)禮儀培訓(xùn)等?，F(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

我科為組織好此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，為確保此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作順利開展,，取得實(shí)效,，特成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,，由我生產(chǎn)科科長(zhǎng)擔(dān)任,。由于組織嚴(yán)密,，分工明確，本次培訓(xùn)工作圓滿完成,，取得了好的成績(jī)和效果,。

本次培訓(xùn)各崗位職工一改往年走過場(chǎng)的態(tài)度，本著認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自己的態(tài)度,。課堂上職工積極發(fā)言，向老師提問,，認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記,。有新的知識(shí)點(diǎn)，都不斷的主動(dòng)向培訓(xùn)老師提問并提出自己的看法,。有的同志由于記憶力,、理解力的差距，甚至一次兩次,，不厭其煩的向老師提問,，直到自己完全理解后，然后做好筆記,。這充分表現(xiàn)了學(xué)員們積極認(rèn)真的態(tài)度,。

學(xué)習(xí)結(jié)束，組織統(tǒng)一考試,，本次兩項(xiàng)培訓(xùn)都采取筆試以及實(shí)際演練兩項(xiàng)考核,，在軟水化驗(yàn)培訓(xùn)中，職工們親自動(dòng)手,，積極學(xué)習(xí)的結(jié)果,，使得在實(shí)際操作考核中個(gè)個(gè)都能熟練掌握，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,，在理論考試中,，關(guān)于培訓(xùn)中的內(nèi)容，基本都能達(dá)到要求,，成績(jī)均為優(yōu)異,。

服務(wù)禮儀及服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)課件中,，培訓(xùn)老師帶領(lǐng)大家模擬操作,，模擬場(chǎng)景要求兩個(gè)學(xué)員互相交換角色進(jìn)行訓(xùn)練，每個(gè)職工都親自參與,，大大提高了職工積極主動(dòng)的能力,。通過嚴(yán)格考核，所有職工培訓(xùn)的合格率達(dá)96%以上,。

通過學(xué)習(xí),，職工的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，同時(shí)大家深深感到自己專業(yè)知識(shí)的欠缺，與供熱發(fā)展的形勢(shì)不相符,，認(rèn)為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展,，一定要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，所有在明年的培訓(xùn)中,，我們將繼續(xù)按照今年的培訓(xùn)模式進(jìn)行,。

在今后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，結(jié)合公司“供熱十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,，通過崗位培訓(xùn),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位人員專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流職工隊(duì)伍,，一流行業(yè)形象、一流工作業(yè)績(jī)的目標(biāo),，不斷尋求新的業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷創(chuàng)新工作模式,，為了的不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,，我們每個(gè)職工都將以更加昂揚(yáng)的斗志，更高的工作熱情投入到工作中去,。

為保證供熱工作順利,，高效開展而不斷的充實(shí)自己，不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量,。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇十三

20xx年是xx深化改革、穩(wěn)定發(fā)展的一年,，也是xx有限公司迅速發(fā)展壯大的一年,。

公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提高是息息相關(guān)的,。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于培訓(xùn)工作極為重視,，對(duì)于培訓(xùn)工作的作業(yè)方向和作業(yè)內(nèi)容，給予了非常明確的指示,。

20xx年,，綜合辦公室按照iso9001質(zhì)量管理體系文件《培訓(xùn)工作作業(yè)指導(dǎo)書》（gcwy6.01-01）要求，積極組織實(shí)施員工培訓(xùn),。主要完成了以下幾個(gè)方面的培訓(xùn)工作內(nèi)容：

1,、對(duì)新入職員工，組織實(shí)施入職培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1）公司概況,、經(jīng)營(yíng)理念,、組織結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德,、員工手冊(cè),、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、溝通技巧,、服務(wù)禮儀,、物業(yè)實(shí)景參觀，此方面培訓(xùn)工作由綜合辦公室培訓(xùn)講師進(jìn)行,。

2）工程基礎(chǔ)知識(shí),、品質(zhì)基礎(chǔ)課程、安全教育,、消防知識(shí),、急救常識(shí)等方面培訓(xùn)由綜合辦公室組織公司相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。

入職培訓(xùn)結(jié)束,，安排一次考試,，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果?？荚嚱Y(jié)果和員工在以后工作中表現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,，證明培訓(xùn)效果是明顯的。全年共組織入職培訓(xùn)5批,，160人次,。培訓(xùn)簽到率100%，培訓(xùn)考核率100%,，培訓(xùn)合格率100%,。

2、實(shí)施試用期將滿的員工的強(qiáng)化培訓(xùn),。

主要內(nèi)容有：討論工作中的收獲或疑問并釋疑,、強(qiáng)化公司理念與顧客溝通技巧、物業(yè)管理法規(guī)等,。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括：物業(yè)法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí),、投訴處理案例分析、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),、職業(yè)化培訓(xùn),、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)等方面，由綜合辦培訓(xùn)講師協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行,。全年共組織強(qiáng)化培訓(xùn)5批,，165人次。培訓(xùn)率為100%，培訓(xùn)考核率100%,，培訓(xùn)合格率100%,。

3、組織實(shí)施在職培訓(xùn),。

各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,、課程設(shè)計(jì)、組織實(shí)施,、效果評(píng)估等工作,。在職培訓(xùn)主要內(nèi)容為崗位服務(wù)技能、員工思想教育,。綜合辦對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,。各部門不定期對(duì)本部門的人員進(jìn)行在職培訓(xùn)，培訓(xùn)簽到率75%,，培訓(xùn)考核率80%,，培訓(xùn)合格率80%。

4,、外送（聘）培訓(xùn)等,。

培訓(xùn)工作主要由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)組織落實(shí)，培訓(xùn)工作有相應(yīng)培訓(xùn)資料及記錄,，培訓(xùn)師資根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容有不同的要求,，并由綜合辦組織專人對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)量、效果作出評(píng)價(jià),。包括物業(yè)上崗證的學(xué)習(xí),，檔案管理的學(xué)習(xí),，消防上崗證的學(xué)習(xí),。

20xx年公司派出學(xué)習(xí)的人員培訓(xùn)率為100%，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,。

5,、公司也采取＂請(qǐng)進(jìn)來＂的培訓(xùn)方式,，公司iso9001質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)改版工作已順利完成,，為了更好地保證質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運(yùn)行，為公司培養(yǎng)一批具有獨(dú)立內(nèi)審能力資格的內(nèi)審員,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，請(qǐng)深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)專職講師對(duì)本公司20名人員進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)。這20名人員培訓(xùn)合格率達(dá)100%,，其中20名人員獲得內(nèi)審員證書,，還有5名人員兼獲得國家注冊(cè)內(nèi)審員證書。

體系文件的修改制定是公司目前重要工作內(nèi)容,。每一次體系文件版本的出臺(tái),，綜合辦協(xié)同品質(zhì)管理部積極組織相關(guān)管理者與員工參加與其工作內(nèi)容相關(guān)部分的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于相關(guān)管理規(guī)定的明確化與工作流程的清晰化方面以及質(zhì)量體系新改版表格的發(fā)放、實(shí)施,、建議,、修改的工作。培訓(xùn)率為70.41%,，培訓(xùn)考核率60.15%,，培訓(xùn)合格率60%。

知識(shí)的直接灌輸,、案例分析,、互動(dòng)研討、模擬訓(xùn)練,、角色扮演,、實(shí)地參觀等各種不同的授課方式，極大的'豐富了授課內(nèi)容,，提高了生動(dòng)性和員工的參與意識(shí),。在培訓(xùn)過程中，注重實(shí)踐性和操作性,。

培訓(xùn)工作與學(xué)校教育就內(nèi)容上說,，有本質(zhì)的區(qū)別。為公司培養(yǎng)具備豐富技能和良好職業(yè)道德的員工,、積極宣傳倡導(dǎo)公司企業(yè)文化,，是我們的永恒追求。物業(yè)管理作為服務(wù)性行業(yè),，我們將提高員工實(shí)際操作能力和與顧客溝通技能作為培訓(xùn)工作重要內(nèi)容,。

檔案內(nèi)容：?jiǎn)T工參加過的各種培訓(xùn)記錄、每次考核成績(jī),。目的是為了提高培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和連貫性,。公司20xx年度培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì)，人均培訓(xùn)達(dá)8小時(shí),。

組織公司相關(guān)人員參觀優(yōu)秀同行物業(yè)公司,，有xx等。培訓(xùn)實(shí)到率達(dá)90.33%,，使公司人員較好學(xué)習(xí)到優(yōu)秀同行物業(yè)公司的管理方式,，更好地運(yùn)用到公司管理模式當(dāng)中。

從以上公司20xx年度培訓(xùn)總結(jié)工作分析中可以知道,，公司的入職培訓(xùn),、強(qiáng)化培訓(xùn)、外送（請(qǐng)進(jìn)來）培訓(xùn)合率達(dá)100%，實(shí)到率達(dá)100%,。

但對(duì)于部門的在職培訓(xùn),、新改版質(zhì)量體系文件的培訓(xùn)工作都做得不夠，20xx年培訓(xùn)工作針對(duì)以上情況,，繼續(xù)做好公司的入職培訓(xùn),、強(qiáng)化培訓(xùn)、外送（請(qǐng)進(jìn)來）培訓(xùn) ,，加大部門的在職培訓(xùn),、質(zhì)量體系文件培訓(xùn)力度，按20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)工作的實(shí)施,，嚴(yán)格按照培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)。使公司人員都明確知道培訓(xùn)是公司對(duì)于員工一種福利,，公司的每一位人員都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待每一次培訓(xùn),。

綜合辦培訓(xùn)也應(yīng)做好公司每一次培訓(xùn)簽到表、人員考核,、師資評(píng)估,、記錄的工作。使培訓(xùn)工作有據(jù)可依,、有良好的培訓(xùn)效果,。

1、對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)的授課員工,，通過綜合辦公室培訓(xùn),、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考核，結(jié)果優(yōu)秀者頒發(fā)工誠物業(yè)培訓(xùn)講師資格榮譽(yù)證書,。

2,、對(duì)公司相關(guān)培訓(xùn)課程，各部門提供內(nèi)部培訓(xùn)的授課講師能給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),，建議25元/課時(shí),。由公司派出的人員到外單位培訓(xùn)的講師,，建議50元/課時(shí),。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)結(jié)束語篇十四

已經(jīng)匆匆而逝,現(xiàn)在已邁入了新的一年,在努力積極投身于新一年的培訓(xùn)工作中的同時(shí),我在此也對(duì)過去一年工作進(jìn)行總結(jié)?？傮w上不管是對(duì)學(xué)生還是對(duì)培訓(xùn)中心來說的收獲是很豐富的,，學(xué)生在這個(gè)環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，大部分學(xué)生也取得了優(yōu)異的成績(jī),，這些也得到了社會(huì)各方的肯定,。

各行政管理人員與培訓(xùn)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，塑造良好教師形象。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教,、文明從教,、科學(xué)施教的意識(shí)，規(guī)范教師的教育行為和工作方式,；在教學(xué)中積極運(yùn)用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為,，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。我培訓(xùn)中心努力培養(yǎng)造就師德高尚,、教學(xué)優(yōu)秀,、教研突出、教改先進(jìn),、有影響的教師,。

我培訓(xùn)中心針對(duì)不同的學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際情況設(shè)計(jì)不同的教學(xué)，注重讓學(xué)生的實(shí)際操作能力,，使我們培訓(xùn)中心出去的學(xué)員能立即勝任相關(guān)的工作職位,。

為確保我培訓(xùn)中心工作均衡發(fā)展，我培訓(xùn)中心自建校以來不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件,。每個(gè)辦公室配備有電腦,，打印、復(fù)印機(jī),。由于招生工作的.落實(shí)及得到了學(xué)生與家長(zhǎng)的肯定,，學(xué)生人數(shù)大量增加，我培訓(xùn)中心因此先后購進(jìn)課桌,、凳子,、黑板、筆記本電腦等教學(xué)設(shè)備,；各教室也重新粉刷過一次,；在上半年我培訓(xùn)中心新開設(shè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，我培訓(xùn)中心先后投入資金十多萬元,。

在培訓(xùn)中心上下齊心協(xié)力,，教職工敬業(yè)，顧全大局,，無私奉獻(xiàn),，使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí),，我們也清醒的認(rèn)識(shí),，教育改革的不斷深入對(duì)學(xué)校工作提出了更高的要求，我們要有憂患意識(shí),。當(dāng)前面臨的情況形勢(shì)是嚴(yán)峻的,，任務(wù)是艱苦的,，課改的壓力，生源的壓力,，質(zhì)量的壓力,，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟厝テ床ラ_拓,。我們深信只有我們堅(jiān)定信心,，齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn),，開拓創(chuàng)新,，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，再創(chuàng)新佳績(jī),，就一定能讓我們的辦學(xué)走上一個(gè)更輝煌的臺(tái)階,！