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企業(yè)領導演講稿篇一

送走了碩果累累的金秋韶華，我們迎來了萬物儲藏初冬時節(jié),。雖然已經(jīng)有了初冬的絲絲寒意,，但今天的金屬廠卻暖意洋洋，展現(xiàn)出一片春天的景象,。各位領導,、各位嘉賓、全體同仁們,，金屬廠的會議今天隆重舉行,，大家一起見證 金屬廠的茁壯成長，必將是金屬廠的一件大事,，定能為我廠美好的明天奠定堅實的基礎,。在此，我代表真誠的感謝大家!

金屬廠始建于 年，工廠坐落于新都工業(yè)園東區(qū),，是西部大開發(fā)成渝經(jīng)濟圈的中心地帶,，全廠職工xx人，年產(chǎn)值xx萬元,，完成國家稅利xx萬元,。我廠以生產(chǎn)為主，產(chǎn)品主要用于,，是成渝經(jīng)濟圈中獨具特色的金屬長篇生產(chǎn),、加工、配件中心,。我廠的產(chǎn)品除了滿足川渝經(jīng)濟建設的學要外,，產(chǎn)品遍布全國。近年來,，為了打開國際市場,，我廠的產(chǎn)品開始涉足亞洲,、歐美,、非洲,，以20xx年為例,，我廠出口產(chǎn)品價值xx萬元,，外銷產(chǎn)品xx萬元,。在國內(nèi)國外,，我廠的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,、價格合理,、供銷保障、服務周到,，已經(jīng)博得了消費者的青睞,，成為了成都市知名品牌。 梅花香自苦寒來,，寶劍鋒從磨礪出,。我廠取得的優(yōu)異成績，包含著我廠領導的應到的高瞻遠矚,，英明決策,。20xx年，

面對全球的經(jīng)濟萎縮的形勢,，我廠制定了對內(nèi)對外的合理發(fā)展戰(zhàn)略,。對外，我廠分析國際形勢,，探尋新型產(chǎn)品,，挖掘新興市場，拓寬場頻市場，開發(fā)多種資源,，加強營銷策略,。20xx年，我廠爭取新用戶xx個,，開發(fā)新產(chǎn)品xx個,，除了繼續(xù)鞏固成渝經(jīng)濟圈的市場，擴大川陜甘市場,，做大國內(nèi)其他市場,，我們還開發(fā)了亞洲的、歐洲的,、美洲的,，這些對外的策略，使我們的企業(yè)迎著全球經(jīng)濟低俗發(fā)展的國際形勢,，快速發(fā)展,。對內(nèi)，進行技術更新,，開發(fā)新產(chǎn)品;采用加強管理,，增強企業(yè)的競爭力;采用人文化的制度，獲得員工的辛勤付出;采用合理的激勵機制,，加強企業(yè)員工的責任心,。

扎根于新都工業(yè)園新區(qū)，我們已經(jīng)把自己變成了地地道道的新都人,。新都縣縣委,、縣政府給我們企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了由于的條件，為我廠的發(fā)展起到了重要的推動作用,，新都政府的各級領導全年到企業(yè)指導工作xx次,， 解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題xx次。除了新都政府的關懷,，勤勞,、善良的新都人民為了我廠的發(fā)展，他們提供了人力資源服務,，提供了生活資料的補給,。我廠修建的失地居民，更是關照我廠的方方面面,，有的甚至直接加入到我廠,，成為我廠發(fā)展的生力軍，貢獻了他們的一份力量,。

各位領導,、各位嘉賓,、新聞媒體的朋友們，各位同仁,， 金屬廠在新都的xx年,，得到了新都方方面面的關懷，得到了新聞媒體朋友的友情宣傳,，得到了員工的傾心付出,，你們正是我廠事業(yè)戰(zhàn)勝諸如全球金融風暴、國際市場疲軟,、國內(nèi)金正加劇的保證力量,，我廠事業(yè)蒸蒸日上，企業(yè)發(fā)展走上了一條光明大道,。朋友們,，在你們的幫助下，我們必將還有更加美好的未來,，我們也將保證健康發(fā)展,，建設生態(tài)經(jīng)濟，保證綠色,、環(huán)保發(fā)展,，致力于更好地為新都地方經(jīng)濟建設服務!

在此，我再次代表完成的所有員工向出席今天會議的各位領導,、加班,、媒體致以誠摯的協(xié)議!祝你們工作順利，事業(yè)發(fā)達,，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)領導演講稿篇二

親愛的伙伴們,，逸馬的戰(zhàn)士們：

駿馬不停止奔跑,，才能到達千里;

蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰;

逸馬不停止戰(zhàn)斗,，才能創(chuàng)造奇跡,。

八年磨礪，八年拼搏,，從創(chuàng)業(yè)期,、培育期到擴張期一路走來，現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期,。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折,、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移,、取得無數(shù)突破的八年,，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國,，逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領域內(nèi)獨占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原,，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓產(chǎn)業(yè)第一集團的行列,，發(fā)展勢頭銳不可當。逸馬之急速發(fā)展,，是我們奮斗得來的成就,，是我們當之無愧的驕傲!

然而，當前中國管理咨詢培訓行業(yè)局勢多變,、風云不斷,，既有契機，亦不乏挑戰(zhàn),。再輝煌的成就也已過去,，開創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢想?yún)s遠未實現(xiàn)!當此之際，作為身負“以產(chǎn)業(yè)報國為使命,，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的逸馬人,，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎?

今天,，且以八字與大家共勉：腳踏實地,，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來,。腳踏實地,，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色,。在騰飛期即將到來之際，借此發(fā)出我們的宣言,，伙伴們,，是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內(nèi)心，誓做“問題終結(jié)者”

市場冷淡銷售艱難,，有人動搖了;客戶要求日益嚴苛,，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規(guī)劃目標不明,，有人徘徊了,。這都是發(fā)展過程中的陣痛,。然而痛過之后，我們?nèi)缘门麙焐详?，面對一切困難與問題!

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,。任何事物的發(fā)展,，都會面臨不斷出現(xiàn)的新問題,，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人,。自公司創(chuàng)立以來,，逸馬跨越了無數(shù)障礙，經(jīng)受過嚴峻考驗,，正是這股王者霸氣和強大內(nèi)心,，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個個高峰,，打下這片天下,。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻,，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，現(xiàn)在沒有,，將來也不會!

歷史性的變革就在當下,，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地,，登上潮流之巔,，一切就看我們的行動?；锇閭儯屛覀儊G棄不必要的焦慮,，拋開多余的雜念,，鍛造起強大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”,，而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,，試問誰能稱雄?我們應當有舍我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念,，應當有絕不屈服的意志,，笑對行業(yè)風云,，奮力開創(chuàng)歷史!

杜絕空喊口號，腳踏實地奮斗

連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機已經(jīng)到來,，逸馬騰飛就在今朝,。逸馬人絕不甘于平庸，我們將秉承產(chǎn)業(yè)報國的精神,，堅持承擔更大社會責任的信念,，堅定推動連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業(yè)服務的第一品牌,，打造成商業(yè)服務產(chǎn)業(yè)第一集團的第一企業(yè),，推動連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動商業(yè)文明進步,。

逸馬絕不做歷史的跟風者,，而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀,，杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài),，讓我們理性思考，鎮(zhèn)定應對,，做好當下,，放眼未來!歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經(jīng)歷不為人知的孤獨寂寞,，但我們能經(jīng)受,，因為我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣,，更需要行動來保障結(jié)果,。結(jié)果不在其他地方，就來自于我們腳踏實地的奮斗,。營銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊,，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍，你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強大后勤保障,，你們的忘我付出將為自己贏得感恩??還有更多部門,，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個,，每一個逸馬人都責無旁貸,，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水,，匯集成滾滾波濤,。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!

上下齊心合力,，為使命而共戰(zhàn)

“使命”兩字如此嚴肅,，達成使命絕非一人之功,，而乃眾人之力。今天我們聚在逸馬,，大家竭盡全力,，只為一個共同理想。有人來過逸馬或已離開,，也會有更多人將走進逸馬,。無論如何，逸馬平臺始終在這里,，不曾改變;逸馬使命始終在這里,，不曾動搖。無論是過去,、是現(xiàn)在,、是將來，對所有為逸馬付出過的伙伴,，我們心懷感激;對堅持到最后,、與逸馬一起勇登高峰的伙伴，我們將更感榮

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幸!逸馬從來都不是靠個人孤軍奮斗,，逸馬人正因為抱結(jié)成團,，齊心合力，才能在數(shù)年之內(nèi)屢創(chuàng)佳績,，不斷攀升,。這，才是逸馬大家庭的意義,。

今年時值辛亥革命120xx年,，孫中山先生曾說過：革命尚未成功，同志仍需努力,。連鎖產(chǎn)業(yè)革命也遠未成功,，推動民族連鎖品牌發(fā)展、打造世界夢之隊的目標離我們還很遠,，新的商業(yè)文明的格局還等著我們?nèi)ラ_創(chuàng),。伙伴們,，人生難得幾回搏,，此時此刻我輩不出，更待何人?

滾滾長江東逝水,，浪花淘盡英雄。社會浪潮一波又一波涌過,，能在潮流之巔立于不敗之地的人,，都是值得尊敬的英雄,。逸馬敞開心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴,，逸馬平臺,，為你們而打造!逸馬更大的平臺，靠你們?nèi)ゴ蛟?

長風破浪會有時,，直掛云帆濟滄海!

腳踏實地,，努力拼搏。

今天,，以此八字共勉,，是為了提醒我們自己：過去的成就已經(jīng)過去，未來的連鎖霸業(yè)才是等待我們開創(chuàng)的歷史;

今天,，以此八字共勉,，也是為了告訴我們自己：逸馬使命不變，逸馬精神永在,，未來的連鎖天下是所有逸馬人共同奮斗的天下;

今天,，以此八字共勉，更是為了再次堅定我們的信念：身為逸馬人,，我們要為理想而戰(zhàn),，為使命而戰(zhàn)，為中國連鎖企業(yè)走向世界而戰(zhàn),。

伙伴們,，是時候行動起來了!將過往的艱辛都拋諸腦后，將奮斗的歷史牢記心中,，將拼搏的精神烙在靈魂深處,。今天，在逸馬即將騰飛的時刻,，在連鎖產(chǎn)業(yè)承上啟下的歷史性發(fā)展當口,，讓我們發(fā)出宣言：

生命不息，戰(zhàn)斗不止!

生命不息,，戰(zhàn)斗不止!

生命不息,，戰(zhàn)斗不止!

企業(yè)領導演講稿篇三

各位股東、各位員工：

大家好!

光陰似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了，新的20xx年已經(jīng)開始,，今天我們公司在這里召開年終工作會議,，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署20xx年度工作,。下面,，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)：

一,、過去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進行方案設計,，4月份項目立項,，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷,。20xx年5月份成立項目部,，6月取得用地指標及規(guī)劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式,。過去的兩年里,，在公司董事會的正確領導和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，扎實工作,，我們付出了汗水、付出了艱辛,，也收獲了歡笑喜悅,、取得了階段性成果。

經(jīng)過兩年的艱苦工作,，我們公司開發(fā)建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究,、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷,、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批,、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,，一期工程拆遷工作已基本完成,，并己進入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心,，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,，二期工程的征地拆遷正在有序推進。

兩年來,，我們公司的工程建設,、業(yè)務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,，我深深感謝各位領導,、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年工作計劃及措施

在新的一年里,，我們要抓住機遇,，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源,，整合資源,，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階,，將是對我們工作的嚴竣考驗,。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：

(一)目標計劃

主街道及小區(qū)建設方面：

1,、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,，30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

2,、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化,，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設計完成,。

3,、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋,、康寧小區(qū)開始建設,，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設計。

4,、年底前完成30米大街路面,、排污、排水及綠化工程,，有望祥寧花園業(yè)主入住,。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成,。

2,、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3,、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上,。

(二)工作措施

要完成以上工作目標任務,，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象,。

1,、加強公司內(nèi)部管理， 提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制,，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),，使公司日常工作更加有序，更加有效,。公司是一個團隊,，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協(xié)調(diào)的任務,，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢,，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作,。而對于團隊中的每一個人來講,，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置,，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,，與團隊中的人員多交流，多溝通,，做好自己的工作,，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍,。

2,、強化工作措施，強力推進項目建設

今年,，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時,，要確保工程質(zhì)和安全,，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質(zhì),、高效按計劃推進,。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地,，積極加強與設計,、施工,、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難,。二是實行每月調(diào)度制度,，由工程建設工作領導小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責人匯報工程進度,，安排部署下一月工作,。三是加強工程建設管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制,、工程監(jiān)理制,、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設管理制度,，加強對工程組織、資金,、投資,、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施,，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定,，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查,，采取必要的安全防護措施,，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患,，確保生產(chǎn)安全,。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關工作人員組成項目建設督查小組,，對項目建設的監(jiān)理,、工程質(zhì)量、工期進度,、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查,。六是完善工程建設資料，建設單位,、施工單位,、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性,、安全性和完整性,，并及時歸檔管理。

3,、真誠服務,，確保完成年度銷售任務

樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象,，所以要提高自身的素質(zhì),，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際,，積極利用宣傳單,、宣傳牌、電視臺,、報紙等多種形式進行宣傳,，開展各種促銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置,、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務,，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調(diào)研,，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓,，加大銷售及招商工作力度,，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信,、熱情,、耐心、細致的服務理念展開工作,，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作,，扎實有效推進樓盤銷售工作,。

我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ?，帶著愛心去奉獻,，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東,，各位員工,，滿載著收獲的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年里,，光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上,，讓我們團結(jié)起來,，把握機遇、攜手并肩,，求真務實,，銳意進取，大膽創(chuàng)新,，迎難而上,，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!

企業(yè)領導演講稿篇四

尊敬的各位來賓領導,、各位來賓,、女士們、先生們：

大家上午好!

今天,，我們歡聚一堂，熱烈舉行20xx·中國·河北光源太陽能有限公司年會,，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表光源全體員工,，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,，歷經(jīng)由小到大的成長,，光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家,、新聞界和廣大經(jīng)銷商,、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支持光源人自強不息,、拼搏進取的精神力量,。

在過去的一年里，光源太陽能在各級政府,、行業(yè)協(xié)會的大力支持下,，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年,，走出了令人驕傲的業(yè)績,。

20xx年我公司太陽能熱水器的銷量達到-------萬臺，太陽能熱水工程--------噸,，太陽能開水工程--------噸,，推廣太陽能集熱系統(tǒng)-------平方米,，企業(yè)年收入--------萬元。20xx年光源太陽能的銷量比20xx年提高了--------%,，超額完成了全年的計劃目標,。

企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎得到了鞏固,。同時公司更加注重品牌建設,，制定了全面的品牌推廣方案并有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度,。光源太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術,，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務別評為河北省著名商標,，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，河北省高新技術企業(yè)，全國家電下鄉(xiāng)中標品牌,。

光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術研發(fā)和創(chuàng)新,，截至目前，公司已取得--------項國家專利,，尤其是具有自主產(chǎn)權的太陽能開水系統(tǒng),，技術標準達到國際標準，填補了國際空白,。在全國各地的大中專院校,、企事業(yè)單位均有光源設計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，受到了社會各界的一致好評,。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應用于太陽能建筑采暖、發(fā)電,、海水淡化等領域,，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術支持，更證明了光源公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“千淘萬漉雖辛苦,，吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽,，也熔煉出光源銳意進取、追求完美,，廣交朋友,、共謀發(fā)展的制勝理念。光源太陽有專業(yè)精良的科研,、生產(chǎn),、銷售團隊，科學嚴謹?shù)墓芾眢w系,、嚴格規(guī)范的工程施工標準,。20xx年,，光源的目標是實現(xiàn)銷量翻一翻，太陽能熱水器銷量達到-------臺,，太陽能熱水工程--------噸,，太陽能開水工程--------噸，太陽能集熱系統(tǒng)--------平方米,，實現(xiàn)銷售收入--------元,，----------------------------------------

為了實現(xiàn)以上目標，光源將一如既往的堅持用戶第一,、信譽之上的經(jīng)營理念,，誠實守信的企業(yè)核心文化。同時我們要做到以下幾點：

一,、加強科研開發(fā),，把科研成果運用到生產(chǎn)、銷售上來,，形成規(guī)?；粩嗤瞥鲞m應市場需求的新產(chǎn)品,。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,，嚴格按照國家標準進行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%,。

二,、進一步規(guī)范市場，嚴厲打擊竄貨行為,，確保市場有序發(fā)展。加大品牌宣傳,，樹立品牌形象,。根據(jù)市場情況制定切實可行的營銷方案，實現(xiàn)廠商共贏,。

三,、加強企業(yè)內(nèi)部管理

四、提升服務質(zhì)量,，規(guī)范業(yè)務行為,，形成售前、售中,、售后一條龍,，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。

同志們,，朋友們,，困難與希望相伴,，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機,，順應市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮,，以海納百川的氣魄，風雨同舟,，一路前行,，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后,，衷心祝愿各位領導,、嘉賓一切順利、身體健康,、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝,。

企業(yè)領導演講稿篇五

各位董事、各位員工,、同志們：

大家好!

瑞雪消融,，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉,。今天南京hy建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子,、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作,、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下,，原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)配組建成南京hy建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,，更是一次鼓舞士氣,、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給hy人提出了更高的要求,。在這個新的實踐過程中,，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的hy人，一定要團結(jié)起來,，為開創(chuàng)hy輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,，我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,，我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖,。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：

一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式,。

對于利潤大,、工程量大的項目，工程項目實行全面目標治理,。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司,、項目部的治理。對于利潤小,、工程體量小的項目,，實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理,。下面我主要講講目標治理模式,。

集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責,、權,、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素,，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制,。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責任目標的考核,。項目工程以內(nèi)部競標的方式,，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托,，其他目標保證措施作為依據(jù),，綜合地實行打分，公平,、公正,、公開地實施內(nèi)部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力,，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障,。

(1),、在成本治理上,，實行施工過程的全程跟蹤,、服務、引導,、監(jiān)管,。做到實行人力、物力,、財力的綜合統(tǒng)籌,、統(tǒng)管,、統(tǒng)分、統(tǒng)配,。在施工過程中技術部門要嚴格把關,，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題,、調(diào)整成本支出,，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓,。技術部的治理要切實落實到位,，不能流于形式。

(2),、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應的質(zhì)量安全治理條例,。根據(jù)條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題,。

(3),、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標,，每個月對工程進行分解,，相應的制定項目月計劃任務，根據(jù)月計劃來嚴格把關,，掌控施工進度,。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補,。但不能影響下個月的計劃,。

二、改變公司原有運營模式,，實行總公司和分公司新的合作形式,。

1、總公司的各項制度,、方針,、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間,。保證了上情及時下達,，上令及時下行。

2,、總公司,、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾,。

3,、促進分公司內(nèi)在實力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強,，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎,。

三、加強集團公司職能部門建設,，實現(xiàn)公司總體實力的提高,。

要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經(jīng)營班子,，依靠廣大干部群眾,，集思廣益，開拓創(chuàng)新,，緊抓機遇,，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強,，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍,，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設,，結(jié)合公司實際，我提出三點要求：

1,、加強各部門人員的隊伍建設,。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備,，人員隊伍的建設將逐步走向正軌,。

(1)技術部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責,。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤,、服務、引導,、監(jiān)管再到工程的竣工驗收,、決算，技術部一直發(fā)揮著重要的作用,。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發(fā)展,，只有擁有過硬的專業(yè)本領，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn),。所以提高技術部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫,。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”,、“加油”,，提高自身的技能水平。

(2)綜合治理部承擔著治理,、承辦,、協(xié)調(diào)三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作,。針對綜合部工作范圍廣,、工作內(nèi)容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事,、秘書,、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好,。

(3)財務部是公司的財政中心,，要做好公司的財務匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用,。財務部要做到人盡其才,，各司其職，將公司的財務報表,、工程往來款結(jié)算,、各項貸款工作做好，嚴格財務制度,，確保?？顚Ｓ茫沤^工程款的挪用,、移用,。委派好各分公司的主辦會計。

(4)工程部承擔著工程的施工任務,，對工程的安全,、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,，保證工程進度。提高工程質(zhì)量,，打造精品工程,，樹立hy品牌形象。

(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作,，針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高,、技術硬,、信譽高的各工種勞務人員配合施工。

(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購,、供給作用,。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情,，在確保材料質(zhì)量的前提下,，控制材料的價格，爭取減少成本支出,，增大利潤空間,，保障項目部工程進度。

總之,，各部門要作好各自的本職工作,，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來,，公司又吸收了一些新員工,。他們的加入，帶來了他們的熱情,、活力和積極進取的活躍思想,。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì),，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求,，打造一級品牌企業(yè)。

2,、建立健全公司的各項規(guī)章制度,，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制,，明確責權,。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導工作,，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人,，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總,，明確責任人,、工作內(nèi)容、工作完成時間,。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進行考核,，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作,。

3,、各部門要齊頭并進,、協(xié)調(diào)配合，團結(jié)一致的共同把公司工作做好,。團結(jié)是干事業(yè),、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量,，多溝通;要換位思考，互相理解,，互相支持;要寬以待人,，多體諒別人;要講風格，講境界,，識大體,，顧大局。只有一個團結(jié)和諧的集體,，才能使大家同心協(xié)力,、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務,。

四,、提高施工能力，樹立hy品牌,。

組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍,，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象,，爭取用不到三年的時間打造成熟的hy建工品牌,。

1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌,、維護品牌的員工隊伍,。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定,。其次員工隊伍素質(zhì)要高,，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育,，培養(yǎng)員工的品牌意識,，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念,。

2,、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎上,，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源,，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額,，打出一級資質(zhì)的hy品牌。

3,、提高工程質(zhì)量,，為品牌的發(fā)展奠定基礎。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器,。公司要想成功的塑造自己的品牌,，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量工程,。工程質(zhì)量的提高是成功塑造hy品牌的要害,。hy品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中,。沒有品牌的公司是失敗的,，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張,，才能更好地帶動公司發(fā)展,，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化,。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托,，以先進技術、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程,。走出江寧,，走出南京，走向全國,，將hy的品牌載入建筑業(yè)的篇章,。

五、針對下一階段的工作,，提以下三點要求：

1,、切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識,，積極參與市場競爭,。有了新

觀念，才會有新思路,，才會有新舉措,，才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作,、松散治理的局面,，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路,，制定新的工作措施和方法,，以積極的態(tài)勢來面對工作,。

2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊,。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務來抓,。

3,、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元,，利潤1800萬元的目標,，實現(xiàn)省優(yōu)工程個，市優(yōu)質(zhì)工程個的預期目標,。

各位董事,、各位員工,、同志們,，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位hy人都邁開大步大干一場,。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!hy輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛hy的事業(yè),，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智,，盡情展現(xiàn)自己的人生價值,。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)hy輝煌,。我們充分相信：所有的hy人都將會無愧地為hy的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時,，直掛云帆擊滄海,。新的一年、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。為實現(xiàn)hy成為省市極具實力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場,，一手抓內(nèi)部體制改革,，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神,，務實勤勉的工作態(tài)度,，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們hy人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,，著眼未來,，迎接挑戰(zhàn),，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,，工作順利,，闔家歡樂。也祝福我們hy的事業(yè)蒸蒸日上,。

企業(yè)領導演講稿篇六

在這草長鶯飛,、春暖大地的美好季節(jié)，在這具有生活品質(zhì)之城美譽的杭州,，各位賓客齊聚一堂,，共同慶祝杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司的成立。在此,，我謹代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開業(yè)典禮,。

今天是杭州易居臣信公司的開業(yè)典禮，同時也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現(xiàn)公司名稱的換牌典禮,。杭州金豐易居與杭州易居臣信公司血緣一脈相承,。因為正是六年前當時的上海金豐投資公司的張永岳總經(jīng)理、周忻常務副總經(jīng)理等領導根據(jù)建設部“上房置換模式”在全國推廣的意見作出了設立杭州公司的戰(zhàn)略決策,，而今天我們易居臣信的大家長,，真是我們易居中國集團公司的董事局主席周忻先生。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司回歸,。

在過去的將近六年時間里,，杭州公司全體員工既得到來自上海金豐投資公司娘家人的關心、支持,。同時更得到了來自婆家人杭州地方政府方方面面的呵護,、幫助，使得我們邁小步,、不停步,、年年有進步。我們不得不說杭州是創(chuàng)業(yè)者的天堂,，投資者的風水寶地,。

在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國有資產(chǎn)控股方上海地產(chǎn)集團的投資戰(zhàn)略調(diào)整的背景條件下，杭州金豐易居公司與易居中國控股公司達成了組建新公司的協(xié)議,，經(jīng)杭州市工商局注冊同意,，設立了有易居中國公司控股的杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司。

那么,，我們?yōu)槭裁匆劳杏谝拙又袊?

1) 易居中國在房產(chǎn)流通領域,，具有相當高的品牌美譽度;

2) 易居中國具有國際資本的導入，綜合實力相當強;

3) 易居中國有有強大的研發(fā)能力;

4) 易居中國有有系統(tǒng)的培訓能力;

5) 易居中國有首屈一指的樓盤代理銷售、營銷策劃能力;

6) 易居中國發(fā)展迅速,、發(fā)展?jié)摿O大;

7) 易居中國內(nèi)部管理完善,、制度健全員工素質(zhì)高;

綜上所述，易居中國是業(yè)內(nèi)不可多得的好公司,。

我們將通過塑造“創(chuàng)新服務,、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新人才”的品牌核心競爭力,，全力打造成為杭城一個嶄新的房產(chǎn)流通消費服務行業(yè)領先品牌,。

我們將在未來一年，在杭城開設30家以上的直營門店,，新招和培養(yǎng)100名房地產(chǎn)經(jīng)紀人,，20xx年完成杭州50家以上易居臣信門店的規(guī)模布局。

我們將“二個面向”,，面向杭城百姓做最誠實守信的中介公司;面向廣大的房產(chǎn)開發(fā)商做最專業(yè)可靠的銷售公司,。

我們將秉著：誠信至上，信譽第一;以客為尊,，專業(yè)服務;流通快捷,，資訊共享;人才為本，永續(xù)經(jīng)營的經(jīng)營理念;

我們將以感恩的心,，永遠感謝社會各界的支持,，永遠感謝新老客戶的信任永遠感謝今天到場的嘉賓對我們的幫助,、關心,、指導;

我們將以一貫的努力，去實現(xiàn)我們的誓言,，回饋各位的支持,，一切為了讓“杭州人住得更好”。