報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議,。它在各個領域都有廣泛的應用,，包括學術研究、商業(yè)管理,、政府機構等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
中學校長年度述職報告篇一
學校的三年目標已經(jīng)過去兩年,，按計劃今年就要實現(xiàn)一級學校的晉升，盡管等級晉升已經(jīng)完成了縣,、市兩級的評審,，資料準備齊全，展室建設到位,，但由于受到生均占地面積不足等客觀條件的限制,，沒能如期完成。
由于要搶抓機遇促發(fā)展,，也由于二中安全形勢嚴峻,，學校工作節(jié)奏過快，會議多責任大,，給教職工造成了巨大的工作壓力,。同時也由于我個人的修養(yǎng)較差，有時粗暴的對待教職工,，傷害了不少教職工的感情,。在此,，給大家道一聲抱歉!說聲對不起，請大家多包涵多原諒!
各位同仁,，盡管二中前進道路上目前還面臨許多的困難,，但有上級黨委政府的堅強領導，有全校教職工的團結(jié)奮斗,，有社會各界的關心支持,，不管困難有多大，我相信我們xx二中一定能夠克服困難勇往直前!
衷心祝愿xx二中明天會更美好!
述職人：本站
20xx年xx月xx日
2015中學校長述職報告(二)
中學校長年度述職報告篇二
尊敬的領導,、親愛的同仁們：
大家好!
首先感謝各位領導能從百忙中冒著嚴寒來到這里,。又到了一年校長述職的日子，雖然不是第一次但是依然感到述職這一話題的艱難與沉重,，因為它不僅是一種無形的擔當和壓力,，也是一種有力的使命和鞭策。一路走來,，風風雨雨,，感慨卻不后悔。一年來我深感責任重大,，不敢有絲毫的懈怠,，對組織負責、對同志們負責,、對學校負責,，為了教師們的幸福尊嚴、為了學生的健康成長,、為了學校的生存發(fā)展,，無論在什么情況下，無怨無悔,、全力以赴,。過去的一年是一個特殊的一年，在疫情肆虐的情況下,，一年來學校各方面都取得到了長足發(fā)展,，用“日新月異”來形容毫不夸張，這一年必將載入我校史冊,。成績的得來離不開各級領導對我校的熱忱關愛和殷切希望,，得益于學校領導班子及全體教職工的大力支持和積極配合。現(xiàn)就我一年來做的工作,，向在場的領導和老師們匯報,，恭請大家指正。
在過去的一年里，我校在市人大,、市教體局,、鎮(zhèn)政府、學區(qū)的大力支持下,，先后投入專項資金完善學校各項硬件設施設備,。在鎮(zhèn)政府的協(xié)助下將原先校大門口的危橋和困擾學校的多年環(huán)繞學校的臭水溝進行徹底的翻建和新修,，解決了我校多年的水患,。在市人大和教體局的支持下將原先破舊的土操場改建成一座高標準的塑膠運動場，徹底解決了我校多年來上體育課難的問題,。同時在暑假教體局對我校唯一的一座宿舍樓進行徹底改修,，解決了我校學生歷年來住宿難的問題。今年我校陸續(xù)新建了錄播室,、會議室,、智慧課堂，給學生換裝了全新的課桌椅,。利用暑假對學校老化的用電線路進行了改造,，徹底改變了我校用電難的問題。完善硬件追遠夢,，提升實力領高飛,，學校的發(fā)展將會走向更高更遠更強。
隨著社會的發(fā)展和教育改革的深化,，社會對學校要求越來越高,，家長對優(yōu)質(zhì)教育的需求越來越強烈。一個學校內(nèi)部管理的如何,，不僅影響到學校發(fā)展的進程,，而且直接影響著學校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
1,、學校在年初就制定了《xx行政班子成員職責分工》進一步明確了各部門各人員的具體職責分工,。學校將管理權充分下放，給每一個行政人員搭建了施展才華的舞臺,，極大地調(diào)動了行政人員的進取性和創(chuàng)造性,。他們想在前，做在前,，事事爭上游,，為教師作出了表率，促使和帶動了全校教職工的進取,，認真的履行工作職責,，把學校的要求變成踏踏實實的行動。
2,、學校的發(fā)展離不開一支優(yōu)秀的教師隊伍,，為了提升教師教學理論水平,，學校多次派骨干教師外出學習和培訓。這些教師將先進的教學管理經(jīng)驗帶回到學校并運用到自己的教學過程中,，極大地提高了我校的教學管理水平,。同時我們也成功的邀請到xx市首屆金牌教師xx工作室成員一行來我校開展“送培送教”活動，對提升我校教師業(yè)務能力起到幫扶作用,?！罢堖M來送出去”為我校課堂教學注入了活力，為學校的內(nèi)部管理提高了效能,。
3,、一年來，學校推行人本化,，情感化管理,，將全校師生的身心健康放在重要位置。學校食堂本著服務師生為宗旨,，想方設法的為師生提供一日三餐可口的飯菜,，時刻接受家長代表的監(jiān)督，得到了全體師生的一致稱贊,。又因為西峰自來水水質(zhì)很差,，在上級組織的大力支持下，我校為全體師生安裝了直飲水機,，使我校師生喝上了安全,、干凈、衛(wèi)生的純凈水,。
4,、教學質(zhì)量永遠是學校生存的根本，沒有好的教學質(zhì)量,，就沒有我們的立足之地,。可喜的是我校有群非常敬業(yè)的教師,，他們舍小家為大家,，兢兢業(yè)業(yè)默默無聞的奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上。在20xx年中考中我校再創(chuàng)輝煌,，xx名畢業(yè)生中有x人達到統(tǒng)招分數(shù)線,，一、二,、四指標生進檔線高達xx分成功超越了城區(qū)很多學校,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學中名列前茅。本學期我校在期中七校聯(lián)考中七、八,、九年級總均分都位列首位,。驕人的教學成績，成功的將原本在小學就轉(zhuǎn)到城里讀書的本服務區(qū)的多名孩子吸引回來,，得到了當?shù)匕傩盏某浞挚隙ā?/p>
一年來我校從硬件設施到師資力量,，從教學質(zhì)量到安全管理等各個方面都得到了驕人的成績，但依然還有很多困難,，面對困難我們不回避,，積極尋求各級領導的大力支持。
1,、教學樓多年沒有維修,，墻面和地面破損嚴重,，墻體滲水厲害,。學區(qū)x主任視察了多次，積極向教體局反饋,，今年已打報告申請對教學樓進行維修,。
2、我校只有一棟宿舍樓,，無法滿足學生住宿需求,，且男、女混住,，存在諸多安全隱患,。由于學校宿舍緊缺，值日老師和值班領導晚上只能睡在辦公室,，男老師還能將就,，有些女老師只能和女學生同住一個宿舍。我校急需再添置一棟宿舍樓,，期盼各位領導能幫我們解決眼下燃眉之急,。
3、我校服務區(qū)的生源不穩(wěn)定,，生源質(zhì)量堪憂,，留守兒童、問題兒童居多,。我們一方面在狠抓教學質(zhì)量的同時加大對問題學生的心理健康輔導,，使這些學生切實得到關愛，我們向家長鄭重承諾我們絕不放棄一個孩子,。
4,、教師年齡普遍偏大，男女比率嚴重失調(diào)。再加上每年教師進城考試,，一部分年富力強的教師考進城區(qū),，學校又多年沒有老師補充，教師專業(yè)結(jié)構嚴重不均衡,，像數(shù)學科目僅有一名專業(yè)教師,。
一年來，本人恪盡職守,，努力工作,，但無奈能力有限，唯恐有負于領導的期望和師生們的信任,，只能憑著著一顆想干事,，想把事干好的心，不求十全十美,，但求無愧于心,，不求人人滿意，但求有人理解,。所以,，無論風云怎樣變幻，作為學生人生航向的導師——教師,，作為學校的領頭人——校長,，我需要摒棄雜念，靜下心來,，去輕輕撥動師生的心弦,，去靜靜等待蓓蕾的盛開，去認真履行校長的職責,。為當?shù)亟逃陌l(fā)展,，為周邊百姓子女的成長，我定當盡職盡責,，無私奉獻!
此致
敬禮!
述職人：xxx
2021年x月x日
中學校長年度述職報告篇三
我叫,，男，1968年10月14日生,，漢族,，中共黨員。華中師范大學思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),，1988年8月參加教育工作,。自1993年起，先后擔任,，20xx年8月至20xx年8月任某中學校長,。
在任某中學校長的三年里,，本人強化師德師風學習，踐行“三個代表”重要思想,，堅樹服務理念,，注重學校管理，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)施教,，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，時時處處以身作則，嚴于律已,，恪盡職守,，為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務,、財務管理上做到了公開,、公正，處處為學校著想,，點點為職工著想,，為學校發(fā)展鞠躬盡瘁,，為集體事業(yè)盡心盡意,，不走人情，不謀私利,，無愧于人,，無愧于心。
1,、財務制度健全可行,。制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學化，我任職之初,，就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂,、補充、完善,，使學校的財務制度更具針對性,、可行性、可操作性,，通過對財務制度的修訂完善,，為學校的財務管理工作規(guī)范化,、細節(jié)化、上水平,、上臺階提供了強有力的保障,。
2、管理職責分工明晰,。后勤工作是學校工作中不可或缺的,，是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實做好,，我任職后迅速成立了教代會,、民主理財小組，我負總責,，由副校長 主抓,，報帳員 具體負責，民主理財小組進行監(jiān)管,。在日常的工作中,，我將宏觀調(diào)控權交于教代會、民主理財小組,，小額采購,、開支經(jīng)理財小組核準，大額采購,、開支由理財小組,、教代會雙雙審核通過，并予以公示,，自己決不私作主張;具體事務我放權于總務主任,，由他親自抓，只要是有利于學校發(fā)展,、有利于改善職工工作,、生活環(huán)境的，我決不橫加干涉,。但凡有教職工反映不合理的事情,，我立即就組織相關人員進行調(diào)查核實，迅速改正,。
3,、食堂管理彰顯特色。學校食堂20xx年根據(jù)縣教育局相關規(guī)定收回學校統(tǒng)管后,，管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開支條據(jù)上有2位采購員,、倉庫保管員、分管副校長,、校長),，層層落實,，人人有責，不留管理死角,，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全,、衛(wèi)生、干凈,、可口,，價實質(zhì)優(yōu)，學生稱心,、家長舒心,、群眾放心。
4,、學校建設工作有聲有色,。三年來學校的工程建設接踵而至，為了保證每項工程都能省錢,、省時,、省事的順利實施，保質(zhì)保量地如期完成,，資金上由通過教代會選定的學校專門的財務人員嚴把關,、細算帳，我絕不染指;質(zhì)量上除了學校指派的專門負責的后勤工作人員外,，我堅持在施工現(xiàn)場,，詳查細節(jié)，不遺疏漏,。在今年暑期的校舍維修改造工程建設工作中,，工程施工多久，我在工地多久,，打樁、夯基,、澆鑄,、砌磚、上板,、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴密監(jiān)督下實施,，工程進度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領導的贊揚,。
5,、財務工作管理規(guī)范。三年來,，學校收費規(guī)范,，從未亂收,、亂攤、亂要學生一分錢,，收費文件,、收費標準都在專欄里進行了公示。學校也從未亂訂教輔資料,，決不向?qū)W生推薦學習資料,、推銷學習用具。20xx年春季,，隨著教育經(jīng)費新機制的實施,，學校在作好了相關預算的同時，廣泛宣傳,，建起了固定性的新機制專欄,，將相關文件和吳局長的信及收費標準等進行了張貼，營造良好的氛圍;開學時,，學校嚴格按新機制規(guī)定收費,，保證了教育經(jīng)費新機制的順利實施。學校堅持收支兩條線,，在工作中我堅持政務,、財務兩公開，嚴格財經(jīng)制度,，落實一支筆制度,，勤儉節(jié)約，用好學校的每一分錢,，只要能將就著用的物品決不遺棄買新,，必須開支的盡量少支，可有可無的盡量不支,，不十分需要的堅決不支,，不亂簽條，不亂購物,，不違規(guī)發(fā)補助,、福利。每年年終學校都進行財務決算,，將一年的收支情況經(jīng)理財小組核算后向全校教職工公示,。
6、“兩免一補”規(guī)范,、公正,。三年來，學校的“兩免一補”工作堅持了公開,、公平,、公正的原則,，學校嚴格按要求按程序操作，詳安排,，細實施,，成立了專門的評審小組，小組成員嚴格按文件規(guī)定篩查,，嚴把受助對象申請關,、審核關，確定的對象及時公示,，按規(guī)定發(fā)放,，使該工作無遺漏，從無上訪案件發(fā)生,。
7,、強化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,。在這一管理上,，很多人長期不重視，存在著重錢輕物,，重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理，我在平時的開支報銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒,、督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財務室對校產(chǎn)進行核對,，通過清查盤點,，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三年來,，我始終堅持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻為公，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言,。以身正人，以廉昭人,，時時嚴格要求自己,，勤政為工，不請吃,，不吃請,，不謀私利,，不收別人錢財，拒絕一切商業(yè)賄賂,。
“己不正難以正人”,。因此，在工作和生活中,，我始終以身作則,，嚴于律己律他，嚴格用廉潔自律的規(guī)定約束自己,，要求他人,。三年來，我從未借,、挪,、占學校一分錢，開會,、出差從未多報銷一分錢,，從未做過因公謀私的事情，沒收受過任何教師,、學生家長,、學生的禮金和物品,。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學習資料,、推銷過任何一樣學習用具或其它用品,，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學校,。只要涉及教職工利益、教職工關心的校務行為,，都通過校務公開欄,、會議等多種形式進行公開，凡重大,、重要工作堅持校領導班子集體研究,，民主集中，會議決定,，增強決策的科學性、準確性，進而避免明顯的重大失誤,。討論研究工作時,，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵言路,、不強制拍板作決定,，在充分發(fā)揮民主的基礎上,，對重大問題決定做到有主見不主觀,、果斷不武斷,。在學校建設、資金分配使用都堅持原則,，嚴守紀律,，不以任何方式向有關方面和個人施加影響,，堅持不打一個招呼，不寫一張條子,，不接受一次宴請;在學校建設等項目的實施上,，都經(jīng)過集體討論、決定,，從不講特殊,，以領導身份自居。我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來,，常念“緊箍咒”,，早打“預防針”，澆注“防腐劑”,，促使自己始終按照“為校,、務實、清廉”的標準,，嚴格要求自己,，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,，以實際行動杜絕以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。
為切實搞好廉政建設責任制工作，圓滿完成縣局下達的各項責任目標,，我站在講政治,、講大局的高度。堅持把廉政建設責任制擺在重要議事日程,，定期學習黨的理論知識,，樹起廉潔高效、勤懇務實,、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,，提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務公開,、接待,、財務管理等一系列制度，把管理重點放在學校干部權力的運行上,。重點完善財政紀律,，出臺相關制度。除會議,、出差等公務活動外,，工作期間一律在崗在位，從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象,。
回顧三年來的工作,，困難雖多,，但力度大，組織程度高,，成績一年比一年好,。也有許多不足，如對外出教師出差標準把握不夠嚴格;各別支出沒有嚴格按預算要求去做;客餐開支也不小等,。本人決心在今后的工作中認真對待,，竭盡全力地去克服解決。
特此述職!
中學校長年度述職報告篇四
20xx—20xx學年度,，是我擔當xxx市實行中宿舍長的第九個年初,。一年來，我在反思中連續(xù)改革工作,，緊緊環(huán)繞剛正,、公理的理念，狠抓各項機制的建立,，富裕變動廣大教職工工作的自動性和創(chuàng)設性；遵循教育規(guī)律,，周全貫徹教育目標,，出力營建濃厚健康向上的育人氛圍，宿舍的各項工作均獲得了長足的成長,，為周全兌現(xiàn)宿舍20xx—20xx年五年成長籌劃奠定了堅固的根本,。下面，我就這一年來個人和宿舍的緊張工作向在坐的各位帶領作述職,，請予以審議,。
在這一學年中，我緊緊環(huán)繞宿舍構筑成長的搏斗目標,、工作重心,，注重抓了以下幾個方面的工作。
連續(xù)履行陽光分班,，堅定廢除辦重點班,、分快慢班的不對做法；同年級各班教師氣力搭配相對均衡,。與此同時,，宿舍改革測驗辦理方法，本校任課教師不命題,，命題權上收到宿舍,，由宿舍請外校教師命題；測驗時履行互換監(jiān)考,，兩人監(jiān)考以嚴厲考風考紀,；閱卷時履行年級互換閱卷以確保測驗的信度,。測驗后，宿舍把成績排名到班到科任教師,，成績排名環(huán)境在全部教師大會上公告,；分年級及時召開質(zhì)量分析會；嘉獎測驗成績前5名的任課教師,，懲罰成績最終一名的教師,，在績效工錢中兌現(xiàn)。宿舍法則一學年共進行6次測驗,，連續(xù)6次測驗成績都排在最終的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離宿舍,。
我們覺得，教育的前提是恭敬,。過去分快慢班,，大略分班不均，最終導致的是教師大都不使力,，民氣分散,，軍心不穩(wěn)。如今宿舍的改革,，讓教師們個個卯足了勁,，因為大家有了一個剛正競爭的環(huán)境，有了亮相本身的舞臺,，有了告成的機遇,。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也今后消失了。是甚么因為呢,？因為我們的評價軌制和測驗命題權的上收等,，從泉源上杜絕和禁止了有償家教舉報的產(chǎn)生。對此我的領會是,，當校長的緊張工作是建立科學有效的機制,，更多的時候它比做思維工作要管用很多。
一所宿舍,，歸根到底要靠教育和傳授的質(zhì)量來講話,，要用較高的教育傳授質(zhì)量向門生、家長及社會做出交代,。為此,，我們聯(lián)合宿舍特點建立活動的展開，出臺并印制了建立特點宿舍教師適用工作手冊,，內(nèi)容包括四個方面：校本教研活動辦理履行細則,，門生“進修行動典范、功課典范”辦理方案,，“學困生”轉(zhuǎn)化履行方案,，宿舍“陽光分班”,、教師分工及測驗與成績認定的履行方案。
工作中,，最終狠抓了教師敵手冊內(nèi)容的進修:
首先做到了思維認識的高度聯(lián)合,；
其次是建立了響應的構造機構，狠抓了各個方案的貫徹落實,；
三是強化考評,，納入績效工錢兌現(xiàn)。
為此,，我堅定做了以下一些實行：最終堅定凡是性的給教師以思維的引領和文化的陶冶,。如利用教師例會，給大家講故事,，或講述做人的道理,，或表達某個教育見解，或攻擊某個教育弊端,。一年來,，我做了如許一些講話，《上帝涉獵著塵土的每個人》,、《換位思慮》,、《為本身工作》、《我堅定“允許提定見”和“反對“發(fā)牢騷”》,、《保衛(wèi)自負心》、《如何清除孩子的厭學感情》,、《讓我們高興的糊口生涯每一天》,、《對建立宿舍特點的思慮》、《赴上海進修后的報告請教》,、《悟到的才是本身的》,、《反觀龜兔競走》、《門生要學會互助與寬容》等等,。為了與教師一同成長,，我凡是寫一些小文章，或用小故事表達一個見解,，或器詳細事例講述深入的道理,，文章普通易懂，在例會上推介給教師時很受他們的歡迎,；我還將這些文章放在我的博客里,，或公告在宿舍網(wǎng)站上，時候長了,，我感觸好像便是在教授的心中亮起了一盞燈,?？蜌q放寒假前，我還構造全部教師觀看德國電影《海潮》,，在教師中激發(fā)對教育代價觀等方面的深層次思慮,。經(jīng)過議定上述這些活動，我更加深入的認識到,，只有思維才華指導思維,，當校長的必須堅定用崇高的、精確的,、主流的思維去引領或占有教師的腦筋,，讓本身竭力成為教師們的精神領袖，而不但僅是宿舍權力的中間,。
其次是在教師中廣泛展開各種活動,，為他們搭建闡揚才華的平臺，堅定多元評價教師,，使他們嘗到告成的高興獲得成績感,。一年來，我們在教師中展開了以下一些活動：優(yōu)秀教案,、優(yōu)秀課件,、優(yōu)良課的評比；優(yōu)秀論文評比,；教師書法大賽,；優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀教研組長的評比,；構造各種體育活動比賽；構造教師參加市教育局慶賀建國xx周年暨藝術節(jié)展演活動等,。
宿舍訂定了校務果然工作方案,，健康了構造，強化了落實,，收到了明顯結(jié)果,。
一是廣大教職工的主人翁意識明顯加強；
二是宿舍干部責任感進一步加強,，工作更加嚴謹自律,，本質(zhì)進一步進步；
三是宿舍的辦學行動日趨典范,，遭到社會各界的同等好評,。是以，市教育局工會在我校召開了校務果然工作現(xiàn)場會，我檢閱校訂歷在全市推行,。
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“五育并舉，德育為先”是我們辦學的教導思維,。在長期的德育工作中,，我校構成了以下一些特點：
第一是帶領機構健康。宿舍建立了布告,、校長任組長,，法制副校長、分擔副校長,、家長委員會委員為副組長,，政教主任、教務主任,、總務主任,、家長代表為組員的帶領機構，從人員構成看表現(xiàn)了宿舍,、家庭,、社會三方面構成的德育收集，也表現(xiàn)了校內(nèi)各個層面齊抓共管,、全員育人的工作模樣,。
第二是德育工作有整體籌劃，豐年度工作籌劃,，履行進程中有查抄,、有總結(jié),。各項辦理軌制健康,。
第三是狠抓德育步隊構筑,。宿舍特別珍視班主任步隊構筑,，按期召開班主任工作例會和經(jīng)驗交換會，讓班主任彼此進修,、取長補短；構造階段性的漫談交換、主題班會觀摩,。宿舍本年度還前后派出三批班主任赴重慶、北京,、xxx參加天下班主任培訓,。在此根本上宿舍加強教師職業(yè)操行構筑，根據(jù)局勢成長有籌劃地對全部教職工進行德育工作的培訓,。
第四是珍視校園文化,。宿舍校園綠化、凈化、粉飾,，育人氛圍濃厚,，老例教育陣地齊備。特別是安排在各班走廊及樓道墻上的300多塊可按期調(diào)換內(nèi)容的亮相掛牌,，及時展出教師,、門生獲獎環(huán)境照片及門生的優(yōu)秀功課、書畫作品,，讓門生感觸榜樣就在身邊,，育人結(jié)果極其明顯。
第五是珍視對掉隊生的轉(zhuǎn)化和教育,。對他們的家庭環(huán)境,、實際表現(xiàn)、教育進程,、教育結(jié)果都有完好的記錄,，同時履行教師與門生之間的結(jié)對幫扶工程，幫扶結(jié)果與教師績效工錢考評掛鉤,。
第六是踐行“養(yǎng)習修德,，求知明理”的校訓，讓門生“自立教育,、自立辦理的德育辦理和實踐活動”持之于恒,，珍視德育軌制辦理，加強門生行動典范的引領,，形身分年級的德育目標系列教育機制：七年級為目標教育,、文明禮儀教育；八年級為體驗實踐教育,，戴德責任教育,；九年級為自強人生教育，誠信法制教育,。
總之,，我校的德育工作始終堅定從實際動身,以門生活動為入手下手,以門生的風俗養(yǎng)成為抓手，將德育貫穿到了教育和傳授的各個關鍵當中,，經(jīng)過議定各種德育活動做到了內(nèi)容與式樣的聯(lián)合,。我校始終自動倡導德育工作宏觀把握,微觀落實,堅定與時俱進,竭力首創(chuàng)宿舍德育工作的新場面,確保了我校德育工作的特點及實效。本年被評為xxx市宿舍德育工作進步單位,。
（六）注意把握宿舍工作的全局,，和諧好各方面的的干系。對宿舍全方位的工作加強教導和查抄,；對重點工作比如安定工作親身抓,；同時周全結(jié)束上級交辦的各項工作任務。工作中異國呈現(xiàn)捉襟見肘的現(xiàn)象。
（七）宿舍多方籌措經(jīng)費,，為每位教師添置了一臺筆記本電腦,。
1、20xx年中登科,，我校達重點高中正取分數(shù)耳目數(shù)141人（含保送生16人）,；此中有3人被華師一附中、武鋼三中等重點高中登科,。
2,、7月，我校黨支部被xxx辦事處黨委付與“進步基層黨的構造”,。
3,、9月，我校節(jié)目《詩情光陰》獲xxx市第十屆中小門生藝術節(jié)節(jié)目優(yōu)秀創(chuàng)作獎,；我校獲藝術節(jié)“精神風采”獎,。
4、9月,，被xxx市教育局付與“20xx—20xx學年度教育質(zhì)量綜合評價進步單位”,。
5、9月,，我校被xxx市教育局付與“20xx—20xx學年度體藝衛(wèi)工作進步單位”,。
6、10月26日,，我校參加xxx市第八屆中小門生田徑活動會獲集體總分第一名,、男人總分第一名、女子總分第四名,。
7,、11月xxx市教育督導室對我校20xx—20xx學年度辦學程度進行了督導評估，我校因辦學程度在全市初中中居于領先職位處所被評為一類宿舍,。
8,、12月，我校食堂超市別離被xxx市教育局評為“安心食堂,、安心超市”,。
9、12月,，43名教師獲得省第九屆“楚風杯”門生書畫作品帶領教師獎，127論理門生在比賽中獲獎,。
10,、20xx年1月宿舍被xxx市教育局付與“xxx市花圃式宿舍”。
11、3月宿舍被xxx市教育學會付與“20xx年度進步會員單位”,。
12,、5月我校團委被xxx市付與“五四紅旗團構造”。
13,、5月我校參加全國第六屆門外行札比賽有22人獲獎,。
14、5月在由xxx市委宣揚部,、xxx市教育局,、共青團xxx市委等單位聯(lián)合主辦的“愛xxx、愛故鄉(xiāng)”主題愛國主義讀書教育活動演講比賽中,，xxx同學榮獲一等獎,。
15、5月在xxx市第三屆青少年藝術節(jié)活動中,，我校10論理門生獲獎,。
16、5月我校在xxx市教育學會構造的英語白話比賽中獲“優(yōu)秀構造單位”獎,。
17,、6月我校被xxx市教育局保舉為“xxx市德育進步單位”。
1,、當校長的必須連續(xù)進修,，連續(xù)思慮，連續(xù)讀書,，連續(xù)實踐,。
2、當校長的要闡揚廣大教師的效用,，闡揚團隊協(xié)作的效用,，闡揚民主決議計劃的效用，闡揚環(huán)境育人的效用,。
3,、當校長的要身先士卒，要清正耿介,，要寬容和藹待人,，要剛正公理辦事。
1,、連續(xù)美滿宿舍高雅化辦理,，同時把建立特點宿舍工作抓好抓實抓出結(jié)果，辦人民如意的教育,。
2,、根據(jù)宿舍五年成長籌劃連續(xù)建立,、自查、整改,、美滿,，在宿舍硬件和軟件上連續(xù)更新進級，向xxx省樹范宿舍周全邁進,。
3,、存眷教師、學生成長,，把我校建成師生的精神故里,。
中學校長年度述職報告篇五
親愛的老師，同學們：
大家好!
恍惚之間,，一年又過去,。回顧過去一年,，作為學校校長,，既有工作開展順利取得成功時的喜悅和成就感，也有遇事不順難事纏身時的困惑和憤懣,，但總的說來,，我還是比較稱職地履行的工作職責。過去的一年,，教師進修學校繼續(xù)取得了事業(yè)發(fā)展,，局面穩(wěn)定，政通人和的良好局面,，全年非學歷培訓3000人次以上,，學歷培訓近千人次(其中新招本專科學員157人);固定資產(chǎn)投資和設備維修費支出5萬元以上,，全年財政收支保持了平衡;沒出現(xiàn)一起安全責任事故,。在省、市師訓系統(tǒng)取得了較高的知名度,，并被評為“湖南省教師信息技術培訓與測試先進單位”,。想我個人，只是做了我份內(nèi)應做的事情,，單位取得的成績,，主要是上級的正確領導、大家鼎力相助的結(jié)果,，在這里,，我感謝各位班子成員一年來給我的大力支持和幫助，感謝全體教職員工對我工作的理解和維護?，F(xiàn)將一年來履職情況報告如下,，請大家審議,。
做明白人，切實履行好與崗位身份相稱的職責,。
首先是抓師德教育沒放松。我認為,，一個單位,，思想導向必須明確，是非標準應該分明,。在人的教育上,，我覺得持之以恒的思想政治教育確實能達到潤物細無聲的效果。在工作中,，一是虛功實做,，建立內(nèi)部督察機制，全面落實政治工作的各項制度和措施,，不搞形式主義,。如政治學習，規(guī)定學習內(nèi)容和學習數(shù)量,，每季度檢查一次,，檢查后要詳細通報情況;六年來年年如此，效果是明顯的,。象其它的學習制度、黨內(nèi)生活制度,，根據(jù)單位實際情況合理安排,，抓落實，注重過程,，不走過場,，不搞形式，要么不提,，提出了就要落實好,。如開展黨員扶貧助學和訪貧問苦活動，不是要求捐點錢了事,，而是帶到現(xiàn)場去感受,，去受教育。二是講究方式方法,，不失時機地開展對教工的教育,。以集體開會教育的形式防微杜漸，滅苗頭,，打預防針,，每周的教工例會我是很重視的,，除了安排工作，另一個重要的任務就是針對周工作和生活情況做評價,，一定讓教師明確學校提倡什么,，反對什么;以個別談心教育的形式處理具體的人和事，做到尊重人和教育人想結(jié)合,。教工工作和生活上有什么差錯,，必先個別交流，求得個人的認同,。
其次是抓活動融洽人際關系,。全方位的校內(nèi)活動可以融洽人際關系，但應該目的明確,。單位開展集體活動,，是一種很好的教育方式，應該目的明確,，不能為活動而活動,，應該精心設計，通過活動有針對性地解決問題,。作為校長,，每開展一項活動，我都思考為什么開展這個活動,，要解決什么問題,。如為了進一步融洽關系，增強了解,，組織開展了家庭廚藝比賽等活動，休息日到每個教工家里玩一天,?？h里和教育局組織的文體活動,，我們從不因人少而放棄,，總是積極參與，通過參與活動,，培養(yǎng)集體意識，增強單位凝聚力。在活動中,，原來隔閡的人際關系融洽了，單位的凝聚力增強了,，氣順了,，心齊了,。
第三是腳踏實地，開拓創(chuàng)新,。我認為作為學校領頭人,，既要做好眼前的工作,，保證每一個工作人員能安居樂業(yè)，又要認真謀劃單位的可持續(xù)發(fā)展,，形成與時俱進的發(fā)展動力,。_年年，學校新招本科學生157人，在生源日緊的條件下，取得這樣的成績是不容易的,，作為個人，我完成了招生任務,。教師培訓方面,，除了繼續(xù)進行普通話和信息技術培訓，還舉行了小學骨干教師培訓班2個,、音體美短缺學科教師培訓3個班,、新課程理論研討班3個、新教師培訓班一個,、第三輪繼續(xù)教育培訓班5個,，協(xié)助組織中學教師繼續(xù)教育培訓班6個，全年非學歷培訓達3000人以上,。為了使全縣校本培訓有一個良好的開端,，我們還協(xié)助教育局召開了全縣中小學教師校本培訓現(xiàn)場大會，無論會務的組織還是材料的準備,，可以說我們傾注了主要精力,，這次會議進一步推動和規(guī)范了校本教育培訓，從現(xiàn)在的情況看,，來勢良好,。對于建設新的教師學習與資源中心,，在局領導及縣委相關領導的大力支持下，取得了實質(zhì)性進展。
第四是抓業(yè)務的拓展,。今年進一步在擴大函授站的服務職能上下功夫,，加強了和中央電大,、湖南文理學院工作聯(lián)系,，不斷拓展函授學歷覆蓋面。進一步落實教職工年度招生獎勵制度,，任務到人,，充分調(diào)動學校教職工的積極性，發(fā)動教職工下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各縣直單位,，走村串戶，深入開展招生宣傳,，在成人教育生源日漸減少情況下,，完成了年初招生計劃，新招本,、?？茖W員157人(中央電大開放本科96人，文理學院?？?1人),。另外繼續(xù)開展了面向社會的培訓。引進了興湘職校,，一增強了人氣,，二增加了收入。還和財政局,、網(wǎng)絡公司等單位開展了計算機實用技能培訓,。
做好學的人，確保與履職相適宜的學識和能力水平,。
學校是教書育人的地方,，教工的素質(zhì)必須保持高標準。專業(yè)追求要保持精益求精的境界,，一刻也不應放松業(yè)務要求對教師的專業(yè)提升,，首先是明確標準，提出要求,。其次是給壓力,，促其提升,。三是給條件,，支持提升。要求,，在職教師上課要用普通話,、用多媒體，每年至少寫出一篇高質(zhì)量的教學研究論文,，每個季度要完成規(guī)定任務的業(yè)務學習任務,，一季度檢查通報一次,。今年，我們還取消了專職打字員,，所有文件資料要求教工都必須自己打印,，目的就是要促進學習。今年,，學校把專任教師掌握信息技術作為我們必備的基本功,，加大了培訓隊伍自身現(xiàn)代教育技術培訓的力度。
從打字,、上網(wǎng)到多媒體課件的制作,、還專門組織全體教師進行了為期兩周的flash動畫制作，全體教師認真學習,，較快地掌握了基本操作程序,，12月份還進行全體教師的多媒體課件的制作競賽。現(xiàn)在已實現(xiàn)了全體教師都能夠自由上網(wǎng)查閱有關資料,，全體教師都能夠用多媒體課件上課,，大部分教師都能制作多媒體課件，使現(xiàn)代教育技術在我校廣泛應用,，在語數(shù)骨干教師培訓班中收到了較好的效果,。加大教師隊伍自身建設的力度，除組織教師進行計算機知識學習外,，還先后4次派出20多人次參加了省市舉辦的各種培訓,，赴成都，走西安,，上長沙,，去常德等地培訓、學習,、參觀,、訪問，大大擴大了教師的視野,。學校還利用培訓工作的空擋時間帶領教師到新關,、蒙泉鎮(zhèn)的各完小和教學點進行聽課評課活動，人人下鄉(xiāng)聽課都在20節(jié)以上,，為開展各類培訓工作積累了許多感性材料,。教師把學習所獲融會貫通于教學之中，經(jīng)教育局在學員中測評,，我校教師的教學普遍受到學員的好評,。
此致
敬禮!
中學校長年度述職報告篇六
今天，我把自己任校長兩年來的工作問題向大家做一匯報：
學校,，是孩子們成長的搖籃,，是學生們夢想起飛的基地,，是同學們走向輝煌的橋梁！兩年來,，我和全體教職員工一道,，無不以辛勤的耕耘鋪設孩子們的成長之路，無不以無私的奉獻精神托起學生們的夢想起飛的翅膀,，無不以知識和智慧編織同學們未來的輝煌,！兩年來的歷史，如同風雨中我們走上了一條飄搖的小船,，這一段歷史,，寫滿艱辛，貯滿苦澀,。在條件極端惡劣的情況下,，自己也無怨無悔；在教學設施極端缺乏的情況下,，自己也兢兢業(yè)業(yè),；兩年來，我?guī)ьI全校教職工同舟共濟,，迎來了一個又一個輝煌,。
校風是一個學校在人們心中的招牌，是一學校立足的根本,，也是學生成才的必要保證,，自己十分重視校風建設，堅守崗位,，從沒有星期六和星期天,，要求教師做到的自己首先做到，要求學生做到的,，自己率先垂范,。定時不定時的召開各種會議，研究學校工作中出現(xiàn)的各種問題,，及時解決,，逐一落實，每周召開全校教師大會,，通報學校情況及問題,，共謀解決落實措施；每月召開一次班主任會議,，及時了解學生思想動態(tài),，學習動態(tài),，不良傾向等,；及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，通過大家的共同努力，我校校風,、班風,、學風好，校內(nèi)學生之間無拉幫結(jié)派,，你爭我斗現(xiàn)象,，校外游手好閑之徒滋事、尋釁,，伙同學生現(xiàn)象得到了遏制,，學生遲到現(xiàn)象早退現(xiàn)象少了；教師之間團結(jié)協(xié)作,，工作作風日益濃厚,，學生熱愛學習，深入鉆研,，不斷進步,。
1、上課期間,，不出校門,，實行半封閉式管理，保證了學生的人身安全,，保證了學生在校安心學習,，提高了教育質(zhì)量；每周一早晨舉行升旗儀式,，并召開校會,，對學生進行愛國、理想,、情操教育,，布置一周的工作任務及要求，讓學生明確本周學習,、生活的目標任務,；每天上午第二節(jié)課之后按時做眼保健操和課間操，課間操均做到了有序上下樓梯,；開展了豐富多彩的活動,，讓學生的才能有了充分的展現(xiàn)，全面發(fā)展,。兩年來,，我們開展了歌詠比賽、體操比賽,、冬季運動會,，詩歌朗誦會,，元旦文藝匯演等等，次次活動有評比,，有獎勵,，有展評，既開闊了學生視野,，又鍛煉了學生的才能,，又讓枯燥的學習生活更加豐富多彩。
2,、周一至周五晚上,，星期六、星期天,，均安排領導,、教師值班，清點學生人數(shù),，堅持天天登記,，發(fā)現(xiàn)缺課學生，立即組織教師家訪,，弄清原因,，及時采取措施，找回流失學生,，做到一個也不能少,，鞏固率逐年提高。
3,、為了保證學生的健康,，杜絕了所有的攤點，規(guī)范了伙食團,，杜絕外部人員到校賣菜及零食,，為學生的健康上了雙保險。
4,、狠抓了學校環(huán)境建設,。學校是育人的環(huán)境，在學校經(jīng)費非常困難的情況下,，為了給學生一個安靜優(yōu)美的學習生活環(huán)境,，我和教師們一道，經(jīng)過共同的努力,，平整了外操場,，新建了籃球場，新坎了內(nèi)操場，新建了花園,，種植了花草樹木,，新建了舞臺，旗臺,，新置了旗桿，教室內(nèi)新設標語,，名言警句,，新裝修了廚房，加高了圍墻,，重新打了一眼水井,，解決了吃水難的問題，外操場移走了高低壓電桿,，閉路電桿,，教學樓上安上了醒目的兩幅標語，二樓教室安上防護欄,，新購置了辦公桌椅,，三年級教室及辦公室安裝上了電扇，這一切的一切,，與指導組的支持,，教師們的支持是分不開的，學校環(huán)境逐漸美觀,。
教學工作是學校的中心工作,，一切工作均應圍繞這一中心展開，質(zhì)量是永恒的主旋律,，是學校賴以生存和發(fā)展的基礎,。了為提高教學質(zhì)量，自己以身作則,，兩年均帶頭上畢業(yè)班數(shù)學,，且教學效果好，平時堅持教學“六認真”,，從沒有不備課就上課的現(xiàn)象,，作業(yè)總是認真細致地全批全改，在歷次檢查評比中均名列前茅,。教研活動帶頭參加,，每期聽課均在35節(jié)以上，擔任區(qū)數(shù)學科大組長,，認真組織并指導每次教研活動,，且均收到了好的效果，且積極支持老師們參加各級教研活動，支持教師們外出學習,，所需經(jīng)費全部由學校報銷,，老師們的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。
1,、堅持實行白天坐班制：教師在學校除按時上好課外,，空堂均在辦公室辦公，或認真?zhèn)湔n,，認真批改作業(yè)等,，實行嚴格考勤制；由我親自對教師坐班情況,、上課情況,、早中晚自習情況進行認真記載，并與經(jīng)費,、評優(yōu),、評先、年度考核掛鉤,，有效地保證了教學時間,，所有制度措施一律堅決斗硬，當然制度措施是“鐵”的,，而人心是“軟”的,，我經(jīng)常和教師們談心，采納合理化的建議,，及時解決教師工作生活中的困難,，教師病了，自己親自看望,；對學生關懷備至,，把每一個學生當成自己的孩子，讓他們感受到家庭的溫暖,，堅決禁止體罰或變相體罰學生,，校園處處都能聽到“老師好、老師早”的問候聲,，校園內(nèi)師生關系融洽,，教師和學生都愿意和我交朋友。
2,、認真開展了教研活動,。
每期開校第1——3周，均組織教師每人上一節(jié)示范課,，且長期堅持,，收到了很好的效果,，教研活動，說課活動自己均親自參加,，從不缺席,。
3、堅持“六認真”檢查不走過場,。
每次“六認真”檢查均由教導處牽頭,，分教研組逐一檢查落實，堅持一月檢查一次及不定進行檢查,，自己親自參加,，把過程管理落到實處。
4,、定時召開初三教師會,，共同分析了解學生,，掌握學生思想動態(tài)及學習動態(tài),，每月召開一次班科教師聯(lián)系會，共同研究學生中存在的問題,，根據(jù)實際情況,，不定時召開學生會，和學生談心,，進行個別座談,，鼓勵學生，取得學生信任,。
5,、及時獎勵鼓舞學生，調(diào)動廣大學生的學習熱情,。每次考試后,，我們都要舉行隆重的頒獎儀式，大張旗鼓地對優(yōu)生和進步明顯的學生進行表彰,，發(fā)獎品,、獎狀、戴大紅花,，照相,，張榜公布表揚，營造了一種以學為榮的學習氛圍,。
通過自己及全校教職工的共同努力,，在過去的兩年里，我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,，20xx年,，我校綜合評估教學質(zhì)量獲區(qū)一等獎,，縣二等獎，一中硬上線4人,，統(tǒng)招73人,，職中37人，100分制考核中獲一等獎,，去年檔案工作達標,，總之，上級領導對五付中學的成績是肯定的,，家長對學校的管理是滿意的,。但是，成績只能代表過去,，未來的輝煌還有待于我進一步努力,。當然，自己在工作中還有許多不足,，真誠希望領導老師們提出寶貴的意見,，在今后的工作中，我將以飽滿的熱情,，全身心投入到黨的教育事業(yè)之中,，為教育事業(yè)獻出自己的一切。
中學校長年度述職報告篇七
本人,，男,，1963年3月出生，現(xiàn)年46周歲,，大學?？茖W歷，中共黨員,，現(xiàn)任xx學校黨支部書記,、校長，連續(xù)近兩屆縣黨代表,，本屆縣人大代表,，縣書畫協(xié)會會員，中學高級教師,。本人1984年7月在xx學校參加教育工作,，任初中物理、政治教學工作,，兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學任數(shù)學,、美術教學工作;1986年9月，調(diào)回xx學校初中部任物理,、數(shù)學,、美術教學工作,，兼任班主任、團支書;1991年9月調(diào)利店中學任數(shù)學,、美術,、歷史、生物,、地理等教學工作,，其間歷任班主任、團總支書記,、工會主席,、教導主任、黨支部書記等職;20xx年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學校任校長,、黨支部書記,、數(shù)學、美術教師,。
1,、理順同事關系：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件,，學生教師和領導者意見分歧較大,，缺乏有效溝通,。為此,，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人,，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究，形成團結(jié)一致的新格局,。特別注重管理理論與實踐的探索,，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,，學校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善,，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使,，時時見到教師們努力工作,，我只是痛在心頭，喜在眉梢,，樂在嘴里,，笑在臉上。
2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,，對錢有著特別的感情,，時時都在想錢的事情，特別是任校長來,，更是無時不想著錢,，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言,。學校是一個大家庭,，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意,，我堅持“豈能盡如人意,，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領導者,，首先要相信群眾,，走群眾路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,，只是向領導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理,，不能夠等到上級來進行組織處理,。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情,，千萬做不得的,。學校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗,，我們相當珍惜,，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作,。確保校長在任心不慌,，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下,。
特別清楚的是,，本人任校長期間，經(jīng)費都是上級嚴格管理的,，這點我非常滿意,。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的,，本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位,，否則早也處理好了。
關于伙食團的費用,，我是嚴格要求管理人員多人共管,，時時到伙食團去進行督查,，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關活動,，這兩年來,，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了,，各位都清楚什么內(nèi)容了,。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的,，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車,。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢,。出門在外,，為了節(jié)省開支，晚上都不出門,，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的,。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些,。
3、抓教學質(zhì)量的提高：學校工作中心是如何提高教育教學質(zhì)量,，現(xiàn)在的學校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的,，學校的學生數(shù)量就是教師崗位，沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,，我們xx學校的情況各位都非常清楚,，每年都是由我去作惡人,，將轉(zhuǎn)來我校的學生盡可能的擋在校門外,，現(xiàn)在看來教室多了，應該改觀了,。無論下學期校長是誰,，我都真心的建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了,，多學生就多錢,，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,，學生多了教師才可能多,，學校才可能發(fā)展得更好。那么多學生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學習,，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,，是各位盡心盡責工人的成果,。6月15日教師會上，我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神,，樂于奉獻的犧牲精神時,，我是感動了的，是內(nèi)心久久無法平靜的,。
xx學校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,，上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源,，下有舟壩學校關心著我們的優(yōu)秀學生。他們的中學都是縣一類學校,，檔次高,，引力強，而我們xx學校規(guī)模不大,，九年一貫制學校,，師資配備嚴重不足，在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養(yǎng)的,。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng),，培養(yǎng)中使用,。
4、改善辦學條件：學校要發(fā)展,，辦學條件必須不斷改善,，我在任期內(nèi)，每年對學生課桌凳進行補充更換,，幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題,，落實了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了,。完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學樓成為當?shù)亟Y(jié)構最牢,、施工最先進，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,，已立項建設的學生宿舍樓,、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化,，20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學校的變化太大了,，有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧,。
按照計劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播,，便于語語,、英語教學和學生眼保健操的開展。
5,、妥善化解學校有關危機：一個人的心情有起有伏,，一個單位也是如此，順利的時候,，上級表揚,，內(nèi)部團結(jié)，有關部門個個稱贊或者鼓勵,。不順的時候,，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力,。這就是學校危機的化解問題,，任期內(nèi)遇到過一些事情，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,，感覺到是有貴在相助,。學生出車禍的時候，有領導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭,，按照學校學生傷害處理條例的有關規(guī)定進行分析，得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀,，在通融不成，下達了處罰決定書的情況下,，通過人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了,。
學校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候,，全體教師能夠團結(jié)一致,，共同面對，齊想辦法,，化解了種種學校危機,。在此我真誠的謝謝各位的大力支持，讓我這個校長順利干到屆滿,，今天還有資格來給各位作述職報告,。
6、帶頭遵守學校各項紀律：紀律是勝利的保證,，一個單位,、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守,，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗,，形成文章,，我是認真思考寫了的，幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字,，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學校大局發(fā)展著想,，思考學校的發(fā)展大計,，謀劃著近期工作，遠期打算;要求教師們積極參加教研活動,，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,，而且還認真寫自己的思考材料，談自己的看法,，不一定正確,，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后,，我就是盡可能自己的事情自己做,，由于各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃,。
7,、充分發(fā)揮集體領導的作用：遇事多商量，學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究,，該行政會議決定的就行政研究,，該校務會議研究的就交校務會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭，與教師們進行一番討論,，征求教師們的意見,，集思廣益。
8,、兩支隊伍的建設：在我的任期內(nèi),，學校培養(yǎng)了校長1人次，教導主任3人次,，副教導主任2人次,，政教主任1人次，為鳳學校,、海云中學,、箭板中學的發(fā)展提供了領導力量。教師們的成長更是有目共睹,，涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。
9,、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗不足,，有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,，好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題,，總是為我排憂解難，在此,，我真誠的說一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對我工作的理解與支持!
本人法定年齡46歲了，屆滿后無意留任了,，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情,，上上美術課也行哦，發(fā)揮我的個人特長,。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理,，也因為早出晚歸時，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,，總擔心時間長了,，會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負擔,。年齡大了,，應該主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛煉一下，讓學校又好又快地發(fā)展,。
此生與xx學?？偸怯芯?，三次到xx學校工作,，感謝各位!屆滿后,，無論組織如何處置，我都會對xx學校的發(fā)展永遠關注,，對各位的深情厚意永記心中,。校長任期是短暫的，我們由于工作相識,，由于工作結(jié)緣,，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。
謝謝大家!
中學校長年度述職報告篇八
是我擔任xxx市實驗中學校長的第九個年頭,。一年來,，我在反思中不斷改進工作，緊緊圍繞公平,、正義的理念,，狠抓各項機制的建立，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性,；遵循教育規(guī)律,，全面貫徹教育方針，著力營造濃厚健康向上的育人氛圍,，學校的各項工作均取得了長足的發(fā)展,，為全面實現(xiàn)學校20xxxx—20xxxx年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎。下面,，我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領導作述職,，請予以審議。
在這一學年中,，我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的奮斗目標,、工作重心，著重抓了以下幾個方面的工作,。
繼續(xù)實行陽光分班,，堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法,；同年級各班教師力量搭配相對均衡,。與此同時，學校改革考試管理辦法,，本校任課教師不命題,，命題權上收到學校，由學校請外校教師命題,；考試時實行交換監(jiān)考,，兩人監(jiān)考以嚴格考風考紀,；閱卷時實行年級交換閱卷以確保考試的信度,?？荚嚭螅瑢W校把成績排名到班到科任教師,，成績排名情況在全體教師大會上公布,；分年級及時召開質(zhì)量分析會；獎勵考試成績前5名的任課教師,，懲罰成績最后一名的教師,，在績效工資中兌現(xiàn)。學校規(guī)定一學年共舉行6次考試,，連續(xù)6次考試成績都排在最后的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學校,。這樣做，教師和學生都得到了尊重,。
我們認為,，教育的前提是尊重。過去分快慢班,，或者分班不均,，最終導致的是教師多數(shù)不使力，人心渙散,，軍心不穩(wěn),。如今學校的改革，讓教師們個個卯足了勁,，因為大家有了一個公平競爭的環(huán)境,，有了展示自己的舞臺，有了成功的機會,。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了,。是什么原因呢？因為我們的評價制度和考試命題權的上收等,，從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發(fā)生,。對此我的體會是，當校長的主要工作是建立科學有效的機制,，更多的時候它比做思想工作要管用得多,。
一所學校，歸根到底要靠教育教學的質(zhì)量來說話,，要用較高的教育教學質(zhì)量向?qū)W生,、家長及社會做出交待。為此,，我們結(jié)合學校特色創(chuàng)建活動的開展,，出臺并印制了創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊,，內(nèi)容包括四個方面：校本教研活動管理實施細則，學生“學習行為規(guī)范,、作業(yè)規(guī)范”管理方案,，“學困生”轉(zhuǎn)化實施方案，學?！瓣柟夥职唷?、教師分工及考試與成績認定的實施方案,。工作中,，首先狠抓了教師對手冊內(nèi)容的學習，做到了思想認識的高度統(tǒng)一,；其次是成立了相應的組織機構,，狠抓了各個方案的貫徹落實；三是強化考評,，納入績效工資兌現(xiàn),。
為此，我堅持做了如下一些嘗試：首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領和文化的熏陶,。如利用教師例會,，給大家講故事，或闡述做人的道理,，或表達某個教育觀念,，或抨擊某個教育流弊。一年來,，我做了這樣一些講話,，《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》,、《為自己工作》,、《我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護自尊心》,、《如何消除孩子的厭學情緒》,、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學校特色的思考》,、《赴上海學習后的匯報》,、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》,、《學生要學會合作與寬容》等等,。為了與教師一同成長，我經(jīng)常寫一些小文章,，或用小故事表達一個觀點,，或用具體事例闡明深刻的道理,，文章通俗易懂，在例會上推介給教師時很受他們的歡迎,；我還將這些文章放在我的博客里,，或發(fā)表在學校網(wǎng)站上，時間長了,，我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈,。
去年放寒假前，我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》,，在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考,。通過上述這些活動，我更加深刻的認識到,，只有思想才能引導思想,，當校長的必須堅持用高尚的、正確的,、主流的'思想去引領或占據(jù)教師的頭腦,，讓自己努力成為教師們的精神領袖，而不僅僅是學校權力的中心,。其次是在教師中廣泛開展各種活動,，為他們搭建施展才華的平臺，堅持多元評價教師,。
中學校長年度述職報告篇九
回顧一年來的教學管理工作,，感覺有很多話要說，理順一下思路,，大體上可以歸納為三部分：
一,、畢業(yè)班工作；
二,、初一招生工作,；
三、教師隊伍建設,；
去年的畢業(yè)班是98級,，6個教學班328名學生，全體領導和教師傾注了很大精力,，98級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,，取得了中考一批錄取98人的好成績，占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,，一批升重點率30%,，成績另人滿意，總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提,。
1,、班主任班級管理到位,、及時、得當,，98級初三的一年內(nèi),，每位班主任早到晚歸到底有多次，誰也說不清,。做了多少工作,，從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。
2,、老師,、學生、家長,、領導四方配合得好,，學生會、家長會,、教師會、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計,，但招之即來,，到會認真聽，散會馬上落實,，雷厲風行,，團結(jié)一致，使98級學生學風正,，考風正,。
3、后期管理抓得緊,、吸取97級的教訓,，老師們對學生考前和考中的管理格外重視，每位老師都步行跟考,、到現(xiàn)在還記憶猶新,。
4、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用,，對教師的獎勵有利于團結(jié)協(xié)作,，對學生的獎勵提高了學生爭先恐后的競爭意識。
5,、中考信息摸得不錯,，尤其是上學期，僅去石家莊摸信息就8次,，各種中考資料代表了中考的出題方向,，對教學的指導作用不可低估,。
6、注重了學生應考能力的訓練,，年后的月考,，老師們狠抓考風，注重考后分析,，對科學施教,、平靜應考起到了很好的作用。
20xx年初一新生的招生工作圓滿完成,，招收新生411人,，是世紀中學歷屆招生人數(shù)最多，質(zhì)量最好的一屆,，也是經(jīng)濟效益較好的一年,，取得這樣的成績，主要做了以下五件事：
1,、大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校情況,、招生政策、招生考試時間,，學校利用各種渠道發(fā)送招生信息,，校校到、無死角,，起到了很好的作用,。
2、招生簡章精雕細刻：這次的簡章經(jīng)過很多人的構思,、修改,、編制、出了一些新政策,、兩個簡章并行,，社會反應良好。
3,、熱情周到的報名服務：招生報名前的準備充分,，10天的報名接待工作，每一個負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮,，報名工作不但安排好了考試次序,，還很好地展示世紀人的熱情和周到，讓學生,、家長有了一個良好的印象,。
4、全民動員組織考試：招生考試，兩校教工全體參加,，帶著親朋好友的孩子參考的教工很多,、大家勁往一處使，心往一處想,，為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆,。
5、撕心裂肺錄取收費：xx級新生優(yōu)秀生比例有所提高,，得益于招生政策,，也得益于98級的成績，也與參與收費錄取的老師正相關,。他們的接待工作是一流的,，他們?yōu)閷W生和家長的好成績而高興。為家長東奔西走借錢送子上學而流淚,。圓滿完成了學校交給的任務,。
世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的，教師的敬業(yè)奉獻,，為人師表,，團結(jié)向上，競爭協(xié)作已成為世紀中學的學校文化,，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,，師資隊伍建設步子大，效果高,，學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平。
1,、培養(yǎng)團隊精神,，世紀中學教師年青，熱情高,，易接受新鮮事物,，缺少經(jīng)驗但學習勁頭足，鍛造團隊精神已成為領導班子,、年級組長,、班主任老師的共識，為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件,。
2,、走出去請進來增加學習機會，學校組織了多次外出學習,、參觀,、聽課活動，是投資最多的一年，學習了先進的理念,，感受了教學改革的氣息,，吸取了先進方法，開闊了眼界,。把外校教師請來聽課也為學校注入了一片生機,。
3、大比武,、推門課的開展提供了互相學習,、互相督促的機會。教師間互聽,、互評已成良好風氣,，年青教師聽課不少于40節(jié)，老教師不少于20節(jié),。被聽課次數(shù)也在5次以上,。
4、不失時機推舉名師,，本學期王秀英,、楊艷茹老師參加縣、市觀摩課,、評優(yōu)課活動二至三次,，在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課,，學校給二位老師很大的支持,。名師工程已初見成效。
5,、開展課題研究,，提高文化品位，學校申請立項7個課題,，承擔上級分配課題2個,，研究風氣日漸濃厚?！懊利?分鐘”課題順利通過市級專家初檢,，并獲好評。現(xiàn)又申報了三項省級課題,。
6,、發(fā)掘每位老師的個性特長。不同的教師有不同的個性,，不同的長處,。有擅演講的，有具備表演才能的，有善于動腦筋的,，有特別會抓重點的,，有特別周到、仔細的,，不同的特點不同的培養(yǎng)方法,，培養(yǎng)他們的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的潛能,。不同個性的教師都在學校找到了立足點,。
綜上所述，學校各項工作都取得了顯著的成績,。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果,，是上級領導正確指引的結(jié)果，是校長認真謀劃,，身先士卒的結(jié)果,。我在其中盡了自已一份力。本學期即將結(jié)束,，工作中還存在很多不足,，如為教師營造學校溫馨氣氛不夠，聽課后系統(tǒng)的評課做得很少,，以后工作中努力彌補,，謝謝全體教工，領導的支持,。謝謝,！謝謝大家！
