方案是從目的,、要求、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用,、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等,，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇一

為進(jìn)一步擴(kuò)大淮北美食的知名度和美譽(yù)度，不斷提升淮北旅游服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平,，大力宣傳淮北美食品牌,，助推消費(fèi)升級(jí)，市商務(wù)局,、市文旅體局,、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合開展淮北特色美食飯店評(píng)選活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

深入貫徹落實(shí)市委市政府城市轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,，突出歷史與現(xiàn)代相結(jié)合,，傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，記憶與展示相結(jié)合,，深入挖掘淮北美食內(nèi)涵,、打造淮北旅游品牌，全面擴(kuò)大淮北美食對(duì)外的知名度,、美譽(yù)度和影響力,，實(shí)現(xiàn)餐飲與文化旅游的深度融合、整體提升,。評(píng)選活動(dòng)實(shí)行政府指導(dǎo),、行業(yè)推動(dòng)、企業(yè)自律,、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的運(yùn)作模式,，遵循公開、公平,、公正的原則,，為推動(dòng)我市文化旅游產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)新動(dòng)能,。

20xx年8月-9月,。

主辦單位：

淮北市商務(wù)局,。

淮北市文化旅游體育局。

淮北市市場(chǎng)監(jiān)督管理局,。

承辦單位：

淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì),。

（一）評(píng)選方法：評(píng)選工作由餐飲企業(yè)自愿報(bào)名，淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)匯總推薦,，市商務(wù)局,、市文化旅游體育局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局會(huì)同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)成立評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)選,。

（二）工作原則：一是企業(yè)自愿參加,。二是秉承公開、公平,、公正原則,。三是評(píng)選活動(dòng)按預(yù)定程序進(jìn)行。四是原則上每三年組織評(píng)選一次,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。五是評(píng)選活動(dòng)不向企業(yè)收取評(píng)選費(fèi)用。

（三）工作目標(biāo)：本次評(píng)選活動(dòng),，要以“宣傳氛圍要濃,、參評(píng)范圍要廣、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要高”為目標(biāo),，評(píng)選過程要有公信力,、評(píng)選結(jié)果要有含金量，切實(shí)評(píng)選出市民心中名副其實(shí)的特色品牌,。

（一）參評(píng)范圍,。

在本市范圍內(nèi)各種經(jīng)營(yíng)類型且具獨(dú)立核算的餐飲企業(yè)，包括飯莊,、酒家,、酒樓、餐館,、餐廳（含飯店,、賓館、酒店對(duì)外經(jīng)營(yíng)的餐廳）,、團(tuán)膳,，以及餐飲供應(yīng)商和相關(guān)企業(yè)等。

（二）參評(píng)類別,。

本次參評(píng)共分為三個(gè)類別,，分別是“淮北市十大餐飲名店”,、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”,。

（三）參評(píng)資格,。

1．參評(píng)企業(yè)需連續(xù)經(jīng)營(yíng)兩年以上，有完備的執(zhí)業(yè)手續(xù),，證照齊全,。

2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目符合市場(chǎng)監(jiān)管部門核準(zhǔn)范圍，無超越經(jīng)營(yíng)范圍行為,。

3．企業(yè)主要負(fù)責(zé)人無嚴(yán)重失信行為記錄,，企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表真實(shí),、準(zhǔn)確,、無虛報(bào)行為，遵紀(jì)守法,，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，在當(dāng)?shù)鼐哂袕V泛知名度。

4．近一年來未發(fā)生食品安全,、顧客投訴等公共安全事件,。

5．積極配合做好疫情防控及垃圾分類工作。

（一）環(huán)境衛(wèi)生,。

1．經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所裝修,、裝飾建材標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求。

2．經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)初加工,、烹調(diào),、服務(wù)等區(qū)域要分布合理、規(guī)范,。

3．室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo),，其中溫度、換氣,、落塵,、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)到一定要求。

4．按操作規(guī)程運(yùn)行,，保持設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生,。

5．食品容器、包裝材料,、食品用工具,、設(shè)備必須符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（二）原料使用,。

1．使用的肉禽食品（原料）要有檢疫合格的.證明,，鮮貨類原料要標(biāo)注保鮮期,。

2．所用原料必須在保質(zhì)期內(nèi)，禁止使用注水,、摻水,、變質(zhì)的原料及其成品、半成品,。

3．所用原料不得含有有毒有害物質(zhì),，農(nóng)藥殘留量不得超出國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

4．不出售國(guó)家禁止銷售的野生保護(hù)動(dòng)植物,。

（三）服務(wù)規(guī)范。

1．服務(wù)程序要嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范,，利于靈活掌握、快捷供應(yīng),。

2．對(duì)顧客使用規(guī)范的禮貌用語(yǔ),，突出細(xì)節(jié)，周到服務(wù),。

3．服務(wù)人員要有大方得體的儀表儀容,。

（四）菜品質(zhì)量。

1．菜點(diǎn)符合安全,、健康,、衛(wèi)生、環(huán)保的發(fā)展方向,。

2．菜點(diǎn)特色鮮明,，風(fēng)味突出，被廣大消費(fèi)者接受,。

3．要有政府有關(guān)部門或行業(yè)（專業(yè)）組織授予的名優(yōu)菜點(diǎn),。

4．菜點(diǎn)具有淮北地方傳統(tǒng)風(fēng)味，追求研發(fā)創(chuàng)新,，具有良好的信譽(yù)口碑,。

5．菜點(diǎn)的品質(zhì)穩(wěn)定，不受季節(jié),、時(shí)間變化而有較大起伏,。

（五）企業(yè)文化。

1．企業(yè)員工的配置符合國(guó)家或行業(yè)管理部門核定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

2．專業(yè)管理人員和技術(shù)人員經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)合格后執(zhí)證上崗,、掛牌服務(wù)，初試,、服務(wù)人員100%通過健康檢查合格上崗,、無帶病上崗,。

3．認(rèn)真落實(shí)限塑令等相關(guān)要求，不使用規(guī)定范圍以外的餐具用品,。

4．能積極做好文明就餐,、制止餐飲浪費(fèi)行為引導(dǎo)工作，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚,。

5．認(rèn)真落實(shí),、推廣公筷公勺使用。

評(píng)選活動(dòng)分為四個(gè)階段,。

（一）報(bào)名與自評(píng),。

8月16日正式發(fā)布評(píng)選信息，參評(píng)企業(yè)自主報(bào)名,。參評(píng)企業(yè)依照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)逐類逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng),，于8月26日完成并將自評(píng)結(jié)果報(bào)送至各縣區(qū)聯(lián)系人，并匯總至淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì),。

（二）專家評(píng)審,。

市商務(wù)局、市文旅體局,、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局會(huì)同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)組成綜合評(píng)定小組,，采用資料審核、菜品品評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等形式對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行綜合評(píng)定,，初評(píng)出淮北市“淮北市十大餐飲名店”,、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”,。

（三）公示,。

將初選結(jié)果在市商務(wù)局、市文旅體局,、市場(chǎng)監(jiān)管局等三家主辦單位的官網(wǎng),、官微向社會(huì)公示，廣泛聆聽社會(huì)各界對(duì)獲評(píng)單位的意見建議,。9月底之前完成公示,。

（四）授牌。

對(duì)評(píng)選出的“淮北市十大餐飲名店”,、“淮北市十大特色飯店”,、“淮北市十大特色小吃”，組織開展授牌活動(dòng),。

員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇二

店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,，明確店長(zhǎng)的工作職責(zé)，有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理,。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任,。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn),，創(chuàng)造佳績(jī)。

1,、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù),。

3,、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

4,、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作,、商品交接的準(zhǔn)確無誤,。

5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊,，商品陳列,。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題,。

7,、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。

8,、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng),。

9、了解周圍品牌銷售情況,，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料,。

10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,，調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購(gòu)物氣氛,。

(一)、人員管理內(nèi)容：

人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上,，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事,，是需要多個(gè)人物來表現(xiàn)的,。而店長(zhǎng),，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量,。作好店面的人員管理工作,，對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī),，都起著致關(guān)重要的作用,。掌握店面人員管理的方法,，對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助,。

1,、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排,。它包括安排合理人員的排班,、休假,、交接班和有效的運(yùn)用代班人員,。

2,、能夠體諒有特殊困難的員工。

3,、能解決內(nèi)部糾紛,，改善人際關(guān)系。

4,、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。

(二),、日常管理工作內(nèi)容：

店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材,。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事,，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,，客人愛不愛聽,，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排,、帶動(dòng),。

營(yíng)業(yè)前：

1、開啟電器及照明設(shè)備,。

2,、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

3,、清點(diǎn)貨品,，專賣店要清點(diǎn)備用金。

4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表,，傳送公司,。

營(yíng)業(yè)中：

1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表,，整理工服,，佩帶工牌。

2,、店長(zhǎng)需掌握每日銷售情況,。

3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店),。

4,、備齊包裝紙、包裝袋,，以便隨時(shí)使用,。

5、維護(hù)賣場(chǎng),、庫(kù)房,、試衣間的環(huán)境整潔。

6,、及時(shí)更換櫥窗,、模特展示、商品陳列,。

7、注意形跡可疑人員,，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生,。

8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題,。

9,、收集市場(chǎng)信息，做好銷售分析,。

10,、整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作,。

營(yíng)業(yè)后：

1,、核對(duì)帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表,。

2,、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存，留好備用金。(專賣店),。

3,、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患,。

4,、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員,。

店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員,，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事,、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：

(一)人事方面,。

1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘,、錄用的初選,。

2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工,。

3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利,。

4,、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９瘛⑸虖B提出調(diào)動(dòng),、晉升,、降級(jí)、辭退的意見,。

5,、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

(二)貨品方面,。

1,、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和建議。

2,、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品,。

3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán),。

1,、能夠遵守公司、本品牌,、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度,，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);。

2,、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作,，做到盤點(diǎn)、帳薄制作,、商品交接準(zhǔn)確無誤;,。

5、每月在公司各項(xiàng)人員,、貨品,、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;,。

6,、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;,。

7,、具有很強(qiáng)的銷售管理能力，銷售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?,。

8,、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;,。

9,、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;,。

10,、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí)，評(píng)選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象,，能在員工中起到榜樣帶頭作用;,。

11、能與店員保持良好的溝通,，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。

12,、穿著打扮穩(wěn)重,、大方、得體;,。

13,、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);,。

14,、處事公正果斷。

員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇三

針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績(jī)效不明顯的狀況,，為了更好地體現(xiàn)“一齊成長(zhǎng),、一齊升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,，擬定本方案,，用于對(duì)xx年度優(yōu)秀的員工的選拔操作工作。

1優(yōu)秀的員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔,；

2優(yōu)秀的員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,；

4評(píng)選盡量持續(xù)各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍,。

2優(yōu)秀的員工評(píng)定委員會(huì)的組成：

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人,。

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理,。

d)考核專員,。

3委員會(huì)的職責(zé)：

a)召開優(yōu)秀的員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃,、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜,；

b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效狀況并給出結(jié)論。

4輸出：

《評(píng)定小組成員名單》,。

1部門績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀的員工的基礎(chǔ),，一個(gè)績(jī)效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀的員工首先應(yīng)思考績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門,。

2評(píng)價(jià)部門績(jī)效狀況的流程：

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績(jī)效評(píng)議表》：

總裁,、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、分店、分公司,；

b)各評(píng)議方本著客觀,、公平原則進(jìn)行評(píng)議；

c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績(jī)效評(píng)議表》,，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分,，排出次序,；d)總經(jīng)理審批。

3輸出：

《部門績(jī)效評(píng)議表》,。

《部門績(jī)效評(píng)議排序》,。

1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，構(gòu)成良好,、普通和較差三個(gè)級(jí)別,。

2處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀的員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

3處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀的員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）,。

4處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額,，如遇個(gè)性狀況另行確定。

5部門人數(shù)不足25人的,，按1人申報(bào),。

6輸出：

《優(yōu)秀的員工侯選名額分配表》。

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不一樣,；

3《優(yōu)秀的員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀的員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀的員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng),。

4輸出：《優(yōu)秀的員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

1下列人員能夠推薦優(yōu)秀的員工提名人選：

總裁,、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。

2獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào),。

3未獲申報(bào)資格的部門如有成績(jī)個(gè)性優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,，直接向總經(jīng)理申報(bào)。

4推薦人選不占申報(bào)人選名額,。

5輸出：《優(yōu)秀的員工提名申報(bào)表》（含推薦）,。

2輸出：《優(yōu)秀的員工提名人選名單》。

1優(yōu)秀的員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng),。

2考評(píng)流程：

a)選定主考部門和主考人,。

b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀的員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》。

c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀,、良好,、一般、需改善,、差五個(gè)等級(jí),。

d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī),。

e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可思考確定為優(yōu)秀的員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定,。

3輸出：

《考核表》,。

《考核成績(jī)匯總表》,。

2構(gòu)成《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批,。

3輸出：《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡(jiǎn)介》,。

2確定優(yōu)秀的員工代表一名，構(gòu)成《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》,。

3輸出：

《優(yōu)秀的員工先進(jìn)事跡材料》,。

《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》。

員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇四

20*年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，表彰先進(jìn)樹立楷模,，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)的目的,，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采；公司決定開展評(píng)選年度“優(yōu)秀員工”活動(dòng),。為皮,，特制定200*年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法：

一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和指標(biāo)：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名,。

（二）優(yōu)秀主管：三名,。

（三）優(yōu)秀班長(zhǎng)：五名。

二,、參選人員條件：

（一）總體概況：加盟公司一年以上,，本年度無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生,。

（二）工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，且成為其他員工的模范；正直,、善良有正義感,；做事敏捷、不倦怠,、效率高,；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛本職工作,。

（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能,，對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn),；正確掌握上級(jí)的指示并能正確報(bào)告及傳達(dá)；精通崗位內(nèi)容,，掌握崗位要點(diǎn),，具備處理事務(wù)能力；能隨機(jī)應(yīng)變,，善于和客戶溝通,，具說服力且保障公司利益；做事冷靜,，具客觀分析問題能力,。

（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神；有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)其他成員及時(shí)提供其所需要的信息的能力和實(shí)際工作成效,；關(guān)心員工,、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助,，受員工尊敬或信賴,；具溝通能力，在工作中樂于幫助同事,；盡心盡力服從與自己意見相左的決定,。

（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)對(duì)新技術(shù)、新事物,、新工具,、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的.能力；為公司的健康發(fā)展,，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情,，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識(shí)和對(duì)公司有利的信息,；有進(jìn)取心,、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力,。

三,、評(píng)選辦法：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)審確定,。

（二）優(yōu)秀班長(zhǎng),、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)審上報(bào)管理部審核確定。

1,、物管處根據(jù)評(píng)優(yōu)條件于200*年*月*日確定初評(píng)人選,。

2、初評(píng)人選確定后,，于200*年1月*日至1月*日在物管處張榜公布,。

3,、廣泛聽取員工意見后，確定上報(bào)人選,，于明年1月*日上報(bào)管理部。

四,、注意事項(xiàng)：

（一）各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工,，造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍,。

（二）各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

（三）各物管處要做好張榜公布工作,，廣泛和虛心聽取所有員工意見,。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評(píng)優(yōu)過程中的各種意見。

（四）評(píng)優(yōu)過程中,，應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

（五）參選人員要認(rèn)真務(wù)實(shí)的全面總結(jié)自己的工作,，寫好工作總結(jié),；物管處推薦意見要參照評(píng)優(yōu)條件逐條收集和驗(yàn)證，嚴(yán)格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》,；確保評(píng)優(yōu)目的達(dá)成,。

（六）評(píng)選過程中要保持各層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度,，落實(shí)評(píng)優(yōu)工作,，按時(shí)上報(bào)管理部。

五,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

公司將于200*年1月*日召開200*年度總結(jié)表彰大會(huì),，被評(píng)選為200*年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金,。

優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)金：20xx元,。

優(yōu)秀主管獎(jiǎng)金：1500元。

優(yōu)秀班長(zhǎng)獎(jiǎng)金：1000元,。

員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),，激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定,，在全公司組織開展“最美員工”評(píng)選活動(dòng),，具體方案如下：

評(píng)選活動(dòng)緊緊圍繞“回饋社會(huì),、回饋客戶、回饋員工”的主題,，通過廣泛發(fā)動(dòng),，層層選拔，層層推薦,，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層,、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”,，在全公司掀起“人人尋找最美員工,，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮,，努力把此次評(píng)選打造成為特色鮮明,、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動(dòng),，為公司持續(xù),、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和道德支撐,。

為確?；顒?dòng)順利開展，公司成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

張春雷,。

組委會(huì)下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會(huì)的各項(xiàng)決議決定,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)工作,，審議、確定候選人名單,。

各子公司須各自成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì),，做好組織保障,，結(jié)合自身實(shí)際,，制定細(xì)化可行方案,，使此次評(píng)選活動(dòng)推進(jìn)有力,，影響廣泛，確保圓滿成功。

20xx年x月至20xx年xx月,。

在公司工作滿一年的全體員工，以基層一線員工為主,。

在公司范圍內(nèi)共評(píng)選表彰“最美員工”xx名,，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。

1.具有很高的思想政治覺悟,。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，傳遞正能量,，贏得社會(huì)高度贊譽(yù),。

2.具有很高的社會(huì)公德和職業(yè)道德。堅(jiān)持誠(chéng)信為本,，品行優(yōu)良,，熱愛公司，認(rèn)同公司文化,，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù),。

3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)精湛,，技能超群,，成績(jī)突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,。

4.具有很強(qiáng)的示范表率作用,。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé),，勇于擔(dān)當(dāng),，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn),，形成模范效應(yīng),，特別具有榜樣力量。

5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用,。事跡典型感人,，能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操,，員工反響優(yōu)良,，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力。

具有良好的個(gè)人素養(yǎng),、專業(yè)技能,，在本職工作崗位上成績(jī)突出。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,，扎根本職工作,，銳意進(jìn)取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用,。能夠創(chuàng)造性地開展工作,，對(duì)工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革,，提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者,。

在各子公司初審或評(píng)選過程中,，如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的,，立即取消該候選人的參評(píng)資格：

1.有違反國(guó)家法律法規(guī)行為的;,。

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰,、追責(zé)的;,。

3.有評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)認(rèn)為不符合參評(píng)資格的其他情況的。

為確?；顒?dòng)公開,、公正,、公平,，此次評(píng)選主要分為宣傳發(fā)動(dòng)、民主推薦、審查遴選,、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段,。具體安排如下：

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段：(x月xx日--x月xx日)。

通過公司發(fā)文、微信,、網(wǎng)站等平臺(tái)公布評(píng)選方案，各單位組織學(xué)習(xí),，廣泛宣傳評(píng)選活動(dòng)的目的,、范圍,、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評(píng)選活動(dòng)人人皆知,，為全員參與推薦最美員工,，挖掘最美事跡，努力營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境,。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日),。

1.民主推薦。分兩種形式,，一是單位推薦,，二是員工自薦。

單位推薦,。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始,，層層開展推選活動(dòng),，深入挖掘符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型，認(rèn)真填寫申報(bào)材料,。

員工自薦,。各單位評(píng)選委員會(huì)須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式,，接受員工自薦,。自薦員工，可自行填寫申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評(píng)選委員會(huì),。

2.初審,。各單位評(píng)選委員會(huì)對(duì)于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息,、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容,，認(rèn)真做好候選人的初審工作。

3.公示,。各單位審核確認(rèn)推薦人員后,，須在公司醒目位置進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日,。

4.上報(bào),。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日),。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況,，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真審查,，遴選入圍人選,。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。

通過公司微信平臺(tái)設(shè)立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)投票專區(qū),，增加全體員工參與度,，遵從民意，擴(kuò)大活動(dòng)影響力,，投票結(jié)果將作為最終評(píng)審重要依據(jù)。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況,，由組委會(huì)各成員綜合評(píng)審確定公司“最美員工”最終人選,，共計(jì)xx名。通過微信,、網(wǎng)站進(jìn)行公示,。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)對(duì)評(píng)選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日),。

對(duì)最終獲評(píng)的xx名“最美員工”,，公司將隆重進(jìn)行表彰,，并授予榮譽(yù)證書，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),?！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過微信平臺(tái)廣泛開展宣傳報(bào)道,，利用“最美員工”的榜樣資源,，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，號(hào)召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動(dòng)中來,。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,。各單位評(píng)選組委會(huì)要把此次活動(dòng)作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念、弘揚(yáng)公司文化,、塑造職業(yè)形象的有效途徑,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo),、組織協(xié)調(diào),、推動(dòng)落實(shí)等各項(xiàng)工作。

2.加大宣傳力度,。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，精心策劃，主動(dòng)發(fā)掘身邊的典型人物與事跡,，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡,。在活動(dòng)開展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作,，擴(kuò)大宣傳覆蓋面,，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

3.注重實(shí)效過程,。要通過深入細(xì)致,、扎實(shí)有效的工作，使推薦評(píng)選過程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、改進(jìn)工作,、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程，成為學(xué)習(xí)先進(jìn),、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程,。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對(duì)候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選,，并做到嚴(yán)格審核把關(guān),，按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序,，公開透明,、嚴(yán)謹(jǐn)有序,、優(yōu)中選優(yōu)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來。

5.材料完備詳實(shí),。認(rèn)真填寫評(píng)選申報(bào)表,。參加評(píng)選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評(píng)事跡材料，事跡典型務(wù)實(shí),，有感召力,，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。

員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇六

為了全面了解,、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，特制訂本方案。

1,、此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，主管推薦為輔相結(jié)合。確立候選人的方法：

1）由各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,；

2）各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)推薦1-2名,。

評(píng)選工作由人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,，要求各部門負(fù)責(zé)人在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平,、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人力資源部進(jìn)行匯總,；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

xx,、xx,、xx,。

公司員工（公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）,。

參加評(píng)選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5,、熱愛公司,，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

（二）評(píng)選條件,。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工,。

2,、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取,，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工,。

4、愛護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約用電,，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真,，積極主動(dòng),，富有激情；任勞任怨,，努力克服困難,，能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6,、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和工作職責(zé),；無違章及處罰記錄。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于12月30日前將候選人推薦表報(bào)到人力資源部,；在12月31日組織部門內(nèi)部投票。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月2日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時(shí)間：公司年終會(huì)議,。

1,、在公司年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰,。

2、在公司公告欄內(nèi)刊登表彰信息,。

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間,。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、部門主管等為主,。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,。

4,、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證。

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇七

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司職員的工作成績(jī),，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案。

1,、優(yōu)秀職員獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法,。

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主,、公開,、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

（1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，確定人選,；

評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對(duì)本部門職員評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)職職員作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平,、公正評(píng)選,，確保優(yōu)秀職員得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀職員推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總,；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單,。

張鳳橋、魏玉霞,、祝斌,、馮世金、丁華強(qiáng),、黃又清,、徐秋萍、鄧金鳳,、魏洪濤,。

公司職員（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀職員評(píng)選）參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀職員評(píng)選：

1,、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為,，評(píng)選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2,、遵守公司各項(xiàng)管理制度,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，熱情友善,，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤,。

4、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5、熱愛公司,，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的職員。

2,、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的職員,。

4、愛護(hù)公司財(cái)物,，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，工作認(rèn)真,，積極主動(dòng),，富有激情，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6,、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬,；無安全事故，無違章及處罰記錄,。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2,、優(yōu)秀職員名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議,。

1,、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息,。

3、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間,。

2、優(yōu)秀職員人選應(yīng)以各部門基層職員,、部門主管等,。

3、優(yōu)秀職員人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)職員的認(rèn)同,；

4,、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)職員業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6,、希望所有職員能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇八

為了全面了解,、評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作成績(jī)，提高工作效率,，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主,、公開,、公平”為原則，采取班組推薦為主,、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,，確定人選；

2,、個(gè)人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效,。

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平,、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)企業(yè)司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選）,。

參加評(píng)選基本條件,，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選：

1,、遵紀(jì)守法，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評(píng)選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評(píng),。

2,、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤,，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）,。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5,、熱愛企業(yè),，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2,、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

4、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物,，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，工作認(rèn)真,，積極主動(dòng),，富有激情，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步，參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄,。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織企業(yè)高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時(shí)間：企業(yè)聯(lián)歡會(huì),。

1,、在企業(yè)新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元,。

2,、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息。

3,、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間,。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管,、班組長(zhǎng)等。

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證,；

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選,。

員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇九

樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,。

天合石油匯豐石油裝備全體員工。

三,、評(píng)選名額,。

一等獎(jiǎng)10名。

二等獎(jiǎng)20名,。

三等獎(jiǎng)20名,。

鼓勵(lì)獎(jiǎng)30名。

四,、評(píng)選圍度,。

以部門為單位進(jìn)行內(nèi)部推薦。

1,、初選,，成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”，評(píng)定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成,。

2,、由各部門篩選出符合評(píng)選條件的候選人（沒有可不提供）,，進(jìn)行評(píng)定小組投票評(píng)選,。

3,、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進(jìn)行匯總,；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單,。

4,、復(fù)選,，按照初選投票結(jié)果，進(jìn)行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票,，確定人員名次后上報(bào)董事長(zhǎng),；董事長(zhǎng)根據(jù)上報(bào)的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工,。

六,、入選資格。

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,，至20**年1月1日工作時(shí)間達(dá)到一年的公司正式員工，均有資格參加評(píng)選,。參加評(píng)選的員工，需滿足下列條件中的大多數(shù),，方可獲得參評(píng)資格,。

1、工作積極主動(dòng),，熱愛本職工作,，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng),；

2,、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；

3,、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn),；

4,、對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,；

5,、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé),、高質(zhì)量地完成本職工作；

7,、尊重上司及同事,，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）,；

8,、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情,，受到過客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng)；

9,、踏實(shí)守信，熱愛公司,，認(rèn)同公司的企業(yè)文化,；

10、全年事假累計(jì)不得超過5天,，病假合計(jì)不得超過10天,；

11、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，未出現(xiàn)無故缺勤情況,；

12、全年曠工次數(shù)為0次,；

13、入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正,。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心,。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：12月15日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時(shí)間：公司20**年終,。

八,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、在公司20**年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2,、在公司網(wǎng)站、公眾號(hào),、官網(wǎng)微博,、工作車間，刊登表彰信息,。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

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員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):,。

首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給xx市場(chǎng)這樣一個(gè)爭(zhēng)取榮譽(yù)的時(shí)機(jī),。

xx自xxxx年xx月xx日進(jìn)入市場(chǎng)部門以來,，在工作和生活中嚴(yán)格遵從嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，贏得了部門全體人員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

xx主要負(fù)責(zé)的工作包括根據(jù)總公司政策、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息和經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行籌劃與撰寫,、申報(bào)、方案執(zhí)行以及方案報(bào)支材料的整理,。在即將結(jié)束的20xx年里，市場(chǎng)部全年共申報(bào)并執(zhí)行xx場(chǎng)大小型市場(chǎng)活動(dòng),，由于xx和市場(chǎng)部人員嚴(yán)格遵守“事無巨細(xì)〞的工作態(tài)度,，確保了所有活動(dòng)無一次出現(xiàn)重大事故。20xx年里,，xx市場(chǎng)部共申請(qǐng)總公司費(fèi)用支持逾107萬元，同比增長(zhǎng)近30%,。在執(zhí)行的44場(chǎng)活動(dòng)中，其中xxx獨(dú)立籌劃,、撰寫方案35篇，獨(dú)立操作和主持方案達(dá)30場(chǎng),，占據(jù)20xx年全年市場(chǎng)活動(dòng)的`2/3之多,。

為了保證市場(chǎng)活動(dòng)能夠順利舉辦以及邀約客戶能夠按時(shí)到場(chǎng),，活動(dòng)時(shí)間一般都設(shè)置在周末,，xxx和其他市場(chǎng)部人員從來沒有向公司和領(lǐng)導(dǎo)抱怨占用個(gè)人休息時(shí)間,，有時(shí)為了完成一周的工作,，出了平時(shí)加班很晚以外,，周六和周日也要趕到公司進(jìn)行加班,。另外，20xx年市場(chǎng)部根據(jù)公司要求實(shí)施渠道下沉的營(yíng)銷策略，將局部市場(chǎng)活動(dòng)放在了地市和分銷網(wǎng)點(diǎn),，xxx作為一名女生，不怕辛苦,，無怨無悔的擔(dān)當(dāng)起被“下放〞的角色,，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

作為一名非營(yíng)銷專業(yè)出身的xxx,，憑著勤奮好學(xué),、不恥下問的學(xué)習(xí)態(tài)度，在工作之余,，深入學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告籌劃專業(yè)的大局部課程,，并運(yùn)用于執(zhí)行的市場(chǎng)活動(dòng)籌劃和執(zhí)行中,，確保了20xx年市場(chǎng)部舉辦的市場(chǎng)活動(dòng)都能取得了圓滿結(jié)束，也使得客戶滿意度到達(dá)水平,。

在即將到來的20xx年,，xxx也表現(xiàn)出了推舊出新，不拘一格的決心和態(tài)度,，力爭(zhēng)將20xx年的市場(chǎng)活動(dòng)做到,。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予市場(chǎng)部員工這樣一個(gè)表現(xiàn)自我爭(zhēng)取榮譽(yù)的時(shí)機(jī),。

員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇十一

1,、評(píng)選組組長(zhǎng)：

2、組員：

（一）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名（以部門為單位）,；

（二）個(gè)人獎(jiǎng)：

1,、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名。

2,、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名,。

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)（全公司范圍）：5名,。

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名（職能服務(wù)類）,。

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名（公司范圍）。

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名（營(yíng)銷類）,。

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名（公司范圍）,。

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定,；

1,、入司未滿半年的員工；

2,、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工,；

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工,；

4、全年內(nèi)因病,、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）,；

1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績(jī),；

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估,；外部評(píng)價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量,。

3,、人員流動(dòng)率；

5,、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法,、策劃方案等；

6,、待改進(jìn)的地方：

1,、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1）遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄,；

2）按時(shí)按質(zhì)完成本職工作,；

3）有良好的職業(yè)道德；

4）誠(chéng)信待人,，維護(hù)公司利益,；

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,，為其他員工在工作上的"表率",，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；

影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,，吸引他人贊賞,、學(xué)習(xí)的能力。

（三）,、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),。

1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)（職能服務(wù)類）,。

要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）,、服務(wù)技能（嫻熟）、服務(wù)方式（靈活）,、服務(wù)效率（快速）,。

2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類）,。

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率,。

3,、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名（營(yíng)銷類）。

要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一,。

1,、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格,，提交公司行政人事部匯總,。

2,、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論,，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單,。

（一）、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

1,、獎(jiǎng)杯一個(gè),；

2、現(xiàn)金20xx元,；

3,、榮譽(yù)證書一本。

（二）個(gè)人獎(jiǎng)：

1,、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯,。

2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯,。

3,、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)（全公司范圍）：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書。

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書,。

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書,。

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名（營(yíng)銷類）+榮譽(yù)證書。

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名（公司范圍）+榮譽(yù)證書,。

最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名（公司范圍）+榮譽(yù)證書,。

員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇十二

為了弘揚(yáng)我院的企業(yè)精神，展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，醫(yī)院決定今后每季度開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng),。

一,、名額：

醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工；

分別從主任層中選出1名,、主管層管理人員中選出1名,、普通員工中選出4名。

二,、評(píng)選時(shí)間：每季度最后一月的最后一周,。

三、推薦人員資格：

工作滿三個(gè)月者,；

1、當(dāng)月無遲到,、早退,、曠工現(xiàn)象,；

2、當(dāng)月無患者投訴,；

3,、當(dāng)月無重大差錯(cuò)，工作嚴(yán)謹(jǐn),，無罰款,；

4、當(dāng)月受到病人口頭或書面表?yè)P(yáng),；

5,、團(tuán)結(jié)同事，能很好地與同事協(xié)作完成工作,；

6,、善于學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取,，創(chuàng)新能力強(qiáng),；

7、很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),，服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范,，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、雅觀,；

8,、能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，當(dāng)月對(duì)部門或醫(yī)院有重大貢獻(xiàn)的員工,；

9,、嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》的內(nèi)容要求自己。

10,、當(dāng)月提出建設(shè)性意見或建議者,。

11、各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力及績(jī)效考核優(yōu)異者,；

12,、責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神,，吃苦耐勞,，日事日畢；

五,、具體步驟：

1）設(shè)立投票箱,，發(fā)放選票至所有員工手中，所有員工必須參加,，不得棄權(quán),。

3）根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；

5）在管理層工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分,，滿分為100分,；

6）平均分為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；

7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,；

六,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)于被評(píng)選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰,，同時(shí)頒發(fā)證書和300元的獎(jiǎng)金,。

3、可在年休假時(shí)享受額外2天假期的特別獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、醫(yī)院組織的免費(fèi)旅游一次。

5,、獲得優(yōu)先的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)及聽課機(jī)會(huì),。

6、與醫(yī)院最高層共進(jìn)晚餐的機(jī)會(huì),。

七,、評(píng)選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。

八,、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,，并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

員工評(píng)選方案的結(jié)束語(yǔ)有哪些篇十三

為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng),、共同提升”的人才管理政策,，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,，實(shí)現(xiàn)自我,。特?cái)M定本方案。

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔,；

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證,；

4評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

3委員會(huì)的職責(zé)：

a)召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,，擬訂評(píng)選計(jì)劃,、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；

b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論,。

1個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。

2評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況的流程：

a)每天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績(jī)效與質(zhì)量情況,。

b)根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分，排出次序,；

c)總經(jīng)理審批,。

1根據(jù)績(jī)效與質(zhì)量狀況評(píng)定前10名人員；

2按1：10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選?。?。

1向心力（對(duì)公司的向心力）和親和力（團(tuán)隊(duì)意識(shí)）；

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

總經(jīng)理,、部門主管,。

1總經(jīng)辦對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單,，發(fā)布公告進(jìn)行公示,。