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養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇一
一年來,，xxxxx敬老院在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在相關(guān)部門的大力支持和關(guān)心下，踐行以民為本,，為民解困,，為民服務(wù)的宗旨，維護好老人權(quán)益,，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使全院五保老人的'衣、食,、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實，各項工作走上了規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、正常化?，F(xiàn)對一年來的工作進行以下總結(jié),。
在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設(shè),，努力實現(xiàn)人性化管理,。
一是健全各項規(guī)章制度，堅持做到以人為本,，以制管院,，在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制,、管理人員崗位職責(zé),、值班制度、吹事員崗位職責(zé),、敬老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制、財務(wù),、衛(wèi)生,、醫(yī)療等一系列制度,，促使各項制度不斷健全完善。
二是強化院務(wù)管理,，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,，實行民主管理，挑選有行動能力的老人,，成立了財務(wù)小組,、伙食管理小組、衛(wèi)生小組,、院務(wù)管理小組等,，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定，同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,，并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況,。
三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育，堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點,、難點問題，經(jīng)常展開討論,，商量對策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。
為改善五保老人生活環(huán)境,，提高生活質(zhì)量,，xxxxx敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入,。每年為院民購買夏,、冬兩季全套衣物兩套，又統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品,。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,，栽花種草,，定期進行衛(wèi)生大掃除,，院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化。三是竭力服務(wù)老人生活起居,，千方百計滿足老人的愿望,，全力做好老人服務(wù)工作。
根據(jù)老人特點,，在食譜方面做到暈素搭配,，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜,，對生活不能自理的病危老人,，不厭其煩,，精心伺候。每逢節(jié)日,，都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯,。四是注重老人健康工作，每年均組織1至2次健康體檢,，統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料,。
建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,，做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過建立,、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實,，大家都基本切實履行好崗位職責(zé)，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,，值班管理人員每天早,、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治，使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面,，安排好每星期菜譜，搞好廚房衛(wèi)生,，妥善保管食物,，防止病從口入。
護理衛(wèi)生管理方面,，保持老人房內(nèi)清潔,，定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā),。安全管理方面，長期進行安全知識宣傳,，規(guī)范用電用火,，制定了外出請消假制度，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭,。每個職工要根據(jù)自己的工作分工,、做到各項工作有章可循、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活,、工作高效,，對存在問題徹底解決。
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇二
在加大軟硬件投入的同時,，更加注重制度建設(shè),，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度,。堅持做到以人為本，以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,，制定了院長責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制,、院務(wù)公開制,、食堂管理制、財務(wù),、衛(wèi)生,、醫(yī)療,、文化娛樂等一系列制度,，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,，促使各項制度不斷健全完善,。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督,。二是強化院務(wù)管理委員會作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,，實行民主管理,，文明辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會,，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項決定,，同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,。并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況,。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,。平時組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，解決實際困難,。針對院內(nèi)老人熱點、難點問題,，經(jīng)常展開討論,，商量對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強化服務(wù)意識,，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強責(zé)任感與自覺性,，對照崗位目標(biāo)責(zé)任制,，實行定期考核，并同個人利益掛鉤,。
首先,，加強對養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制,，嚴(yán)格值班制度,、出勤制度、獎懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等，做到人人人有責(zé)任,，事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理,。
其次，定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進行更換，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動不斷,，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心情好,，并有正常的情感交流,。
第三，組織開展生產(chǎn)活動,，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,，又使有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。
為形成全社會關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面,，促進養(yǎng)老院健康發(fā)展,，我們積極爭取，努力實現(xiàn)養(yǎng)老院與社會的互動,。在鎮(zhèn)民政辦,、婦聯(lián)、團委等部門的協(xié)助下,，充分利用鎮(zhèn)廣播臺,、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍,，收到了顯著效果,。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局,、鎮(zhèn)政府,、學(xué)校、商聯(lián),、殘聯(lián),、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心,，而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人;平時中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生,、種植花木;醫(yī)院醫(yī)護人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識,，開展咨詢服務(wù);學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團多次來慰問演出;鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政相當(dāng)緊張狀況下,，每年還千方百計擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會幫扶機制逐步趨于完善,。
存在的問題：
1,、管理人員工資低，缺少工作的熱情,，影響管理質(zhì)量和管理水平,。
2、養(yǎng)老院擴建后,，入住率有待進一步提高,。
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇三
一是城鄉(xiāng)低保在較大幅度調(diào)標(biāo)的基礎(chǔ)上更加規(guī)范運行。按照全覆蓋,、嚴(yán)核查,、規(guī)范化的要求，進一步規(guī)范低保運作程序,，不斷完善低保動態(tài)管理機制,，嚴(yán)把低保進出關(guān)，1——10月份，城鎮(zhèn)居民725戶1102人進入低保,，257戶452人走出低保線,，做到了應(yīng)保盡保,、應(yīng)退盡退,。提高城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)，將城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)提高到180元/月·人,。利用計算機網(wǎng)絡(luò)平臺,，建立健全了城鄉(xiāng)低保電子臺帳。截止10月份,，我市共有低保對象10165戶17835人,，其中城鎮(zhèn)低保對象2434戶5326人;農(nóng)村低保對象7731戶12509人;發(fā)放城鄉(xiāng)低保金596萬元。
二是提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),。集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到2500元/人·年,，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到20元/人·年。
三是著力推進敬老院建設(shè),。南沈灶等5個鎮(zhèn)級敬老院“關(guān)愛工程”項目已接近尾聲,，建設(shè)床位472張。編發(fā)了《東臺市鎮(zhèn)級中心敬老院管理制度匯編》,。目前,，頭灶、許河等5所敬老院申請創(chuàng)建省級文明敬老院,，頭灶等13所敬老院被命名為鹽城市文明敬老院,。
四是大力實施城市醫(yī)療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫(yī)療救助制度,，出臺了《東臺市城市居民醫(yī)療救助辦法》,，形成了以醫(yī)療統(tǒng)籌為主體、大病救助為支撐,、基本醫(yī)療費用減免和重病慈善救助為補充的“四位一體”的城市困難群眾醫(yī)療救助模式,。到目前為止，已為5863名城鎮(zhèn)救助對象支付醫(yī)療救助資金150多萬元,。這一惠民舉措在省社會救助工作會議上介紹,。
五是順利完成救災(zāi)建房工作。爭取省補資金90萬元,，市投資55.6萬元,，對全市780戶困難戶危房進行了修建改造。六是積極開展善款募集和慈善救助活動,。積極開展第三個慈善一日捐活動,，募集善款84萬元。對城鄉(xiāng)低保對象和特困戶因病、因災(zāi)造成生活難以維系的`給予慈善救助,，共計發(fā)放救助善款19.75萬元,。
一是認(rèn)真做好撫恤定補調(diào)標(biāo)工作。及時調(diào)整了地方自然增長標(biāo)準(zhǔn),，全部按時足額發(fā)放到位,，年新增財政支出120萬元。將帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補年標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每人900元,。我市享受撫恤定補的重點優(yōu)撫對象4978人,，全年發(fā)放撫恤定補金1700多萬元。
二是提高了義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn),。20年農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金最低標(biāo)準(zhǔn)為3200元,，城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)為2400元。發(fā)放農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金325.8萬元,、城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金72萬元,。
三是著力解決重點優(yōu)撫對象“治病難”的問題。積極依托農(nóng)村合作醫(yī)療平臺,，形成了政策優(yōu)惠照顧,、門診看病補助、大病參合報支,、重病困難救助,、住院保險補償?shù)取拔逦灰惑w”的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)體系，有效緩解我市重點優(yōu)撫對象治病難問題,。這一做法在省21世紀(jì)優(yōu)撫論壇上作了專題介紹,。
五是扎實做好雙擁工作。組織43個部門和單位與人武部,、駐東部隊開展軍地結(jié)對子,、辦實事活動，共辦實事38件,。其中市財政撥出200萬元?？钚陆癖?xùn)練基地和車炮庫。大力開展“三走進”和“援建軍營圖書室,、共建學(xué)習(xí)型軍營”系列擁軍活動,，為部隊購置了總價達3.2萬元4000冊圖書。積極實施“金橋工程”,，幫助20名下崗軍嫂實現(xiàn)再就業(yè);為駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障,。
一是全面開展村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建活動。到10月底,，全市23個鎮(zhèn)394個村的創(chuàng)建工作取得了明顯成效,，23個鎮(zhèn)被命名為村務(wù)公開民主管理示范鎮(zhèn),，375個村被命名為村務(wù)公開民主管理示范村，達標(biāo)率95%以上,，頭灶鎮(zhèn)海聯(lián)村和安豐五進村被推薦為省村務(wù)公開民主管理示范村,。
二是大力開展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動。繼樓道德育手抄報,、道德點評會,、文明樓事牌之后，又推出了首屆社區(qū)樓宇和諧節(jié),?！吨袊鐣蟆芬浴稏|臺社區(qū)的和諧之美》為題作了長篇報道,。目前,，13個社區(qū)被命名為鹽城市級和諧社區(qū)，金墩,、望海2社區(qū)被推薦為省級和諧社區(qū),，我市被鹽城市推薦為省級和諧社區(qū)示范市。
三是加強社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè),?；窘鉀Q市區(qū)22個社區(qū)辦公及活動、服務(wù)用房緊張狀況,。注重社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，在6個街道全部建立了黨員服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù),、醫(yī)療衛(wèi)生,、文體服務(wù)等四大服務(wù)中心。
四是扎實推進農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),。
目前,，我市五個原撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地全部掛牌成立了社區(qū)服務(wù)中心。同時培育建立了頭灶,、安豐,、許河、富安四個集鎮(zhèn)所在地社區(qū)服務(wù)中心,。
一是殯葬改革成果得到再鞏固,。共平遷墳頭17500余座，拆毀土地廟87座,，確保了全市境內(nèi)主要道路,、高速公路、鐵路兩側(cè)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、農(nóng)田保護區(qū),、風(fēng)景旅游區(qū)(集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū))等重點區(qū)域無墳頭。10月27日，我市殯葬改革經(jīng)驗在全省深化殯葬改革會議上交流,。
二是加大民間組織培育發(fā)展力度,。截止11月10日，全市共有民間組織286個,，其中農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會120個,，社區(qū)民間組織34個。
三是加強社會福利企業(yè)規(guī)范管理,。目前,，我市現(xiàn)有福利企業(yè)22家，企業(yè)職工總?cè)藬?shù)740人,，殘疾職工人數(shù)324人,，殘疾人比例達到44%。
四是積極推進社會福利設(shè)施建設(shè),。投資150萬元,，建筑面積達1000平方米的市社會福利院改擴建工程已經(jīng)完工。
五是社會事務(wù)管理依法有序運行,。截止11月25日,，共辦理婚姻登記5600對，辦理收養(yǎng)登記59件,，依法救助各類對象174人次,。鎮(zhèn)村地名設(shè)標(biāo)工作順利推進，已近尾聲,。對市區(qū)94條(個)路,、街、巷,、小區(qū)進行了命名,、更名。另外,，殯儀服務(wù)單位發(fā)展勢頭良好,。福彩銷售力度進一步加大，截止11月20日,，我市電腦彩票銷量1604萬元,。完成招商引資任務(wù)，成功引進上?？蜕掏顿Y3000萬元在市開發(fā)區(qū)成立上海欣潤(東臺)環(huán)保設(shè)備有限公司,。
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇四
xx敬老院以團體經(jīng)濟供養(yǎng)為主，現(xiàn)有管理人員x人,，工作人員x人,，目前入住五保老人xx人,，以下是本年度的工作總結(jié)。
一,、想方設(shè)法提高入院率,，發(fā)揮敬老院的作用。
這幾年xx敬老院的入院率一向不夢想,，沒有真正發(fā)揮xx敬老院的社會效益,，所以而多次受到上級的批評。主要原因是：五保戶對敬老院情景不了解,，有成見,，始終認(rèn)為進了敬老院不自由，生活不習(xí)慣,。各村對此項工作沒有引起足夠的重視,，認(rèn)為五保戶進不進敬老院是他們自我的事情，愿意進就進,，不愿意進只能隨他,。敬老院管理還不夠完善,，設(shè)施雖然改善了,，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。上級對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位,。
對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,，強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議,，鎮(zhèn),、村、敬老院職責(zé)到人,。加強對敬老院的管理,，提高管理水平，提高在院老人的生活水平,，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象,，并擴大影響,。
分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月,，讓他們充分認(rèn)識敬老院,，了解敬老院，喜歡上敬老院,，以至不愿再離開敬老院,。給各村下達五保入院計劃,，并簽訂職責(zé)狀，納入考核目標(biāo),。民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實,，取消有女戶五保資格,，并對他們的生活進行妥善安置，解決敬老院入院難題,。
首先,，加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責(zé)制,，嚴(yán)格值班制度,、出勤制度、獎懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等，做到人人人有職責(zé),，事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理,。
其次，定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進行更換，堅持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動不斷,，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心境好,，并有正常的情感交流,。
第三，組織開展生產(chǎn)活動,，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,，又使有勞動本事的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的'需要,。目前院內(nèi)有菜地x畝,，茶葉基地x畝，魚塘x口,，豬圈x間,。
管理人員工資低,，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平,。敬老院擴建后,，入住率有待進一步提高。
完善擴建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置,；提高入住人數(shù),，發(fā)揮擴建的社會效益；進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,，保證他們老有所醫(yī),。
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇五
一年來，鎮(zhèn)養(yǎng)老院在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在縣民政局的大力支持和關(guān)心下,，踐行以民為本，為民解困,，為民服務(wù)的宗旨,，維護好老人權(quán)益，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使全院五保老人的衣,、食、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實,，各項工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、正常化,。主要做了以下幾項工作：
在加大軟硬件投入的同時,，更加注重制度建設(shè)，努力實現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項規(guī)章制度,，堅持做到以人為本，以制管院,，在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,，制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé),、值班制度,、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制,、財務(wù),、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,，促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務(wù)管理,，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理,，挑選有行動能力的老人,，成立了財務(wù)小組、伙食管理小組,、衛(wèi)生小組,、院務(wù)管理小組等，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,，同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,，并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育,，堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,，經(jīng)常展開討論,，商量對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。
為改善五保老人生活環(huán)境,，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位,。
一是加大硬件設(shè)施投入,。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,，20年又由縣民政局統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品,。
二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，栽花種草,，定期進行衛(wèi)生大掃除,，院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化。
三是竭力服務(wù)老人生活起居,，千方百計滿足老人的'愿望,，全力做好老人服務(wù)工作。
根據(jù)老人特點,，在食譜方面做到暈素搭配,，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜,，對生活不能自理的病危老人,，不厭其煩,，精心伺候。每逢節(jié)日,，都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯,。
四是注重老人健康工作，每年均組織至次健康體檢,，由縣民政局統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料,。
建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,，做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過建立,、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實,，大家都基本切實履行好崗位職責(zé)，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,，值班管理人員每天早,、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治，使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面,，安排好每星期菜譜，搞好廚房衛(wèi)生,，妥善保管食物,，防止病從口入。護理衛(wèi)生管理方面,，保持老人房內(nèi)清潔,，定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā)。安全管理方面,，長期進行安全知識宣傳,，規(guī)范用電用火，制定了外出請消假制度,，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭,。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循,、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活,、工作高效，對存在問題徹底解決,。
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇六
（一）完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題,。自20xx年x月x日xx敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少,，工作頭緒多的情況下,，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
1,、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對象的適應(yīng),。
2,、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。
（二）各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水,、電,、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間,，xx敬老院將相關(guān)水,、電、消防,、生活設(shè)施設(shè)備進行了全面的修繕與更換,，對未配備的設(shè)備進行了采購補充，如：生活設(shè)備冰箱,、消毒柜的采買,，微型消防站的建立等。
（三）設(shè)立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)”,。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位,，年初，我院與xx鎮(zhèn)xx衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議,、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),，試點區(qū)于x月x日正式投入運行，運行以來得到州,、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的首肯,，并在全州進行全面推廣。
（一）上半年因供養(yǎng)對象的遷入,，工作人員工作頭緒亂,，工作成效不高。
（二）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問題沒有得到解決,，下步應(yīng)在引入上下大功夫,；也反應(yīng)了xx敬老院入住率低的頑疾。
（三）前期對人員管理不夠,，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大,，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。
（四）整改工作落實不夠扎實,，導(dǎo)致整改達標(biāo)速度滯后,，如：至今廚房改造仍未完成。
一年的工作誠然成績多于不足,，但成績僅是過去,，問題的解決還正當(dāng)時，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作,，全院工作人員熱情激昂，將更好的完成來年的工作任務(wù),。
為進一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),，選好配強養(yǎng)老院院長和工作人員，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告,。采用了"公開招聘,，擇優(yōu)錄取"的辦法，招聘了一批人員素質(zhì)高,、服務(wù)理念強的`養(yǎng)老院工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
為了規(guī)范招聘程序，做到公開,、公正,、合法、有序,，xx縣民政局以局長xxx為組長,，副局長xxx為副組長，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”,，對宣傳,、測試、審核等進行了明確的分工,，并將具體工作落實到個人,。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系,。
為最大限度的選配x支精干、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊伍，經(jīng)研究決定,，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,，并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼。公告中對報名條件,，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,，要求報名人員符合：
1、有較強的責(zé)任心,，熱愛老人事業(yè),，初中以上文化，男女不限,。
2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力，年齡在xx周歲以下,；身體健康,。
3、懂管理,、財會,、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先,。
為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),，幫助其盡快適應(yīng)新工作，縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班,，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過學(xué)習(xí)，廣大管理人員進一步明確了工作職責(zé),，增強了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示：要以院為家，愛崗敬業(yè),，努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階,。
總的來說，通過本次招聘工作,，我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破，也取得了一些成績,，但與上級的要求還有差距,，與xx縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,，將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度,、新的水*,，切實做到老有所養(yǎng),、老有所樂,。
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇七
這些年來，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展,，敬老事業(yè)不斷上新水平,。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效,，但對照上級要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,，我們?nèi)杂幸欢ú罹唷＝窈笪覀儗⑦M一步強化基礎(chǔ)工作,，創(chuàng)新機制,，突出特色，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園,，不斷為推進社會福利事業(yè)而努力,。
為進一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì)，選好配強養(yǎng)老院院長和工作人員，xxx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開招聘,，擇優(yōu)錄取"的辦法，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強的養(yǎng)老院工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
為了規(guī)范招聘程序,，做到公開,、公正,、合法、有序,，xxx縣民政局以局長xxxx為組長,，副局長xxxx為副組長，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”,，對宣傳,、測試、審核等進行了明確的分工,，并將具體工作落實到個人,。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系,。
為最大限度的選配x支精干,、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊伍，經(jīng)研究決定,，xxx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,，并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼。公告中對報名條件,，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,，要求報名人員符合：
1、有較強的責(zé)任心,，熱愛老人事業(yè),，初中以上文化，男女不限。
2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,，年齡在xxx周歲以下；身體健康,。
3,、懂管理、財會,、烹飪,、種養(yǎng)者優(yōu)先。
為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),，幫助其盡快適應(yīng)新工作,，縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過學(xué)習(xí),，廣大管理人員進一步明確了工作職責(zé)，增強了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示：要以院為家,，愛崗敬業(yè)，努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階,。
總的來說，通過本次招聘工作,，我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破,，也取得了一些成績，但與上級的要求還有差距,，與xxx縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力，將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度,、新的水平,，切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂,。
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇八
堅持以人為本,，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長職責(zé)制,，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制，衛(wèi)生檢查制度,，“五好院民評比制度”,、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度,、管理人員例會制度等。經(jīng)過抓制度落實,，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務(wù)管理秩序。
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”,、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金,，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。經(jīng)過經(jīng)項活動的開展,，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,，增強了院民的團體榮譽感。
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,，領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行,，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假，這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,，能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件。
健全檔案制度工作中,，堅持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,，并為他們建立了個人信息檔案,，實行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便,，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。
我們堅持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的.作用,，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議，負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員輪流值班,，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度,，防止食物中毒,，嚴(yán)格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制,，充分調(diào)動了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行,。
一是親情護理從點滴做起。
二是開展了談心活動,。
三是分級護理,，對一般院民實行常規(guī)護理，對半自理院民實行二級護理,，對生活不能自理的院民實行了一級護理,，讓五保老人真切感受到黨和社會的溫暖，使他們堅定對生活的信心,，揚起生活的風(fēng)帆,。
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇九
20__年，我院認(rèn)真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針,、政策及市,、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實施細(xì)則等條例，在上級民政部門及街道黨工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在社會各界,、各部門的'關(guān)心和支持下,，以服務(wù)五保老人為重點，收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,，全院上下團結(jié)一心,，扎實做好了20__年各項工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面：
一,、健全制度,，實行規(guī)范化管理。
一是堅持以人為本,，努力實現(xiàn)以制管院,。健全各項規(guī)章制度，廣泛征求院民意見,，制定了食堂,，財務(wù)，衛(wèi)生,，醫(yī)療等管理制度并上墻公布,，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動,。
二是強化院務(wù)管理委員會作用,，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理,，文明辦院,，定期檢查各項制度落實情況，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點,，難點問題,，經(jīng)常展開討論，商量對策,。
三是抓工作管理,，敬老院作為政府的一個組成部門，是為民服務(wù)的窗口,，工作的好壞直接影響到政府的形象,。
在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題,，使事事有人負(fù)責(zé),，人人都把活干好。四是抓財務(wù)物資管理,，為確保集體資產(chǎn)不流失,，我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點、造冊,、登記,、入庫,，做到進出賬目清楚,，手續(xù)齊全，加強了對院內(nèi)的財產(chǎn)物資的管理。
二、優(yōu)化服務(wù)，全力營造和諧環(huán)境,。
一是加大硬件設(shè)施投入，敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米，分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房,。每個房間有衛(wèi)生間,，電視機，電風(fēng)扇，櫥柜一應(yīng)俱全，并有室內(nèi)和室外老人活動的健身器材,。五保老人的醫(yī)療費用由政府全額報銷，個人伙食每天不低于10元，并每月發(fā)放零花錢35元，保證了老人老有所樂,，心情舒暢,。
二是竭力服務(wù)老人的生活起居，千方百計滿足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作,。根據(jù)老人特點,，在食譜方面做到葷素搭配，嚴(yán)格食物衛(wèi)生制度,，對患有疾病生活不能自理的五保老人落實專人負(fù)責(zé),。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，發(fā)放慰問品,。夏季發(fā)降溫費,。定期為老人理發(fā)，督促入住老人團結(jié)互助,，講究衛(wèi)生,，愛護公物，服從管理,，做到自我服務(wù),。院內(nèi)建立了老人個人資料檔案和健康檔案,，為入院五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。對于行動不便的老人看病能及時與河?xùn)|衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系,，送醫(yī),，送藥到床前,。對要住街道衛(wèi)生院治療的老人，敬老院及時派工作人員或請護理人員為其服務(wù),。讓每位老人都能過得稱心,，安享晚年。
三,、全力營造尊老愛老氛圍,。
為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作，促進敬老院健康發(fā)展,，我們積極爭取，努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動,。一年來,，每逢節(jié)日，區(qū),、街道民政部門,、學(xué)校、愛心社等單位都送來了關(guān)愛之心,。如東海橡塑有限公司,，武進區(qū)紅十字會，南夏墅小學(xué),，常州市萊克斯諾傳動機械有限公司,，光寶科技常州有限公司，武進區(qū)進出口加工區(qū)商檢局等單位,，來院慰問五保老人,。平時常州大學(xué)城、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、紡織,、工程學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)隊到敬老院為老人打掃衛(wèi)生，文藝表演,。通過開展活動,，培養(yǎng)年輕人的感恩意識，同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感,。使人們認(rèn)識到敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德,。人人都有老的時候，老人的今天就是我們的明天,，只有愛心無涯,，孝心永駐，才能使我們社會更加和諧美滿,。
總之,，20__年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗，我院工作取得了一定成績。下一年還需進一步切實做好敬老院的提升工作,，全身心地服務(wù)于老人,，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新,，不斷進取,，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階。
20__年,，敬老院確保全街道五保老人的衣,、食、住,、醫(yī),、葬得到全面貫徹落實，工作計劃如下：
1,、根據(jù)上級工作會議要求,，進一步建立和完善工作崗位責(zé)任制，提高工作人員服務(wù)能力,，強化服務(wù)意識,，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強責(zé)任感與自覺性,，建立好五保老人,、寄養(yǎng)老人的資料檔案。
2,、財務(wù)人員要做到記賬規(guī)范及時,，準(zhǔn)確，不出差錯,，按月上報街道領(lǐng)導(dǎo)及財政局審批,。工作人員要工作責(zé)任明晰，互相支持,，形成合力,，搞好伙房衛(wèi)生，妥善保管好食物,，保持老人房內(nèi)清潔,。
3、邀請南夏墅醫(yī)院的醫(yī)生,、護士定期上門體檢,，由醫(yī)院帶一些老人的常用藥品，確有需要的老人,，由醫(yī)生開具處方,，領(lǐng)藥人簽名后發(fā)放,，藥資由敬老院到醫(yī)院結(jié)算。
4,、為了保障老人的物資文化生活,，拓寬老人的視野，接待好常州大學(xué)城,、紡校和輕工學(xué)校學(xué)生來院為老人表演節(jié)目,，梳理和打掃衛(wèi)生等慰問活動。
5,、在財政預(yù)算資金內(nèi)對敬老院的房屋滲漏,、水、電,、綠化等進行全面保養(yǎng)和維修,。
6、繼續(xù)認(rèn)真做好社會捐助工作,。做好市區(qū)二級民政部門明察暗訪接待工作，切實做好敬老院建設(shè)和服務(wù)工作,。
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇十
xx敬老院以團體經(jīng)濟供養(yǎng)為主,，現(xiàn)有管理人員x人，工作人員x人,，目前入住五保老人xx人,，以下是本年度的工作總結(jié)。
這幾年xx敬老院的入院率一向不夢想,，沒有真正發(fā)揮xx敬老院的社會效益,，所以而多次受到上級的批評。主要原因是：五保戶對敬老院情景不了解,，有成見,，始終認(rèn)為進了敬老院不自由，生活不習(xí)慣,。各村對此項工作沒有引起足夠的重視,，認(rèn)為五保戶進不進敬老院是他們自我的事情，愿意進就進,，不愿意進只能隨他,。敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了,，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上,。上級對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。
對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,，強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，召開專題會議，鎮(zhèn)、村,、敬老院職責(zé)到人,。加強對敬老院的管理，提高管理水平,，提高在院老人的生活水平,，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好,，以此給敬老院樹立良好的形象,，并擴大影響。
分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,，并安排試住一周甚至一月,，讓他們充分認(rèn)識敬老院，了解敬老院,，喜歡上敬老院,，以至不愿再離開敬老院。給各村下達五保入院計劃,，并簽訂職責(zé)狀,，納入考核目標(biāo)。民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作,。進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實，取消有女戶五保資格,，并對他們的生活進行妥善安置,，解決敬老院入院難題。
首先,，加強對敬老院人員的管理,。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度,、出勤制度,、獎懲制度、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等,，做到人人人有職責(zé)，事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,，加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理,。
其次,，定期對五保老人的衣服,、床上用品、日用品進行更換,，堅持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動,，使五保老人心境好,，并有正常的情感交流。
第三,，組織開展生產(chǎn)活動,，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動本事的五保老人有事做,，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地x畝，茶葉基地x畝,，魚塘x口,，豬圈x間。
管理人員工資低,，缺少工作的熱情,，影響管理質(zhì)量和管理水平。敬老院擴建后,，入住率有待進一步提高。
完善擴建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置,；提高入住人數(shù),，發(fā)揮擴建的社會效益；進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,，保證他們老有所醫(yī),。
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇十一
豪雅至尊養(yǎng)老院，是在各級相關(guān)部門比較重視,，且大力支持和幫助下經(jīng)民發(fā)[]號文件,，關(guān)于籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院的批復(fù)批準(zhǔn)，開始籌建養(yǎng)老院,。目前的進展情況是,，養(yǎng)老院的土地、規(guī)劃,、設(shè)計,、招標(biāo)等工作已全部完成，項目已正式破土動工,。開始了開挖基槽等工作,。
一,、各級重視，確保立項,。
一年多來,，為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項上馬，我們在政策允許的范圍內(nèi),，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，抽調(diào)精干人馬，參與籌辦工作,。公司先后十次召開上層會議,，研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項工作，建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系,。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項目的開發(fā),。特別是在民政局批準(zhǔn)籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后，得到了民政局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門極為有力的支持和幫助,。不僅在籌劃等工作上出謀劃策,，而且還抽調(diào)專業(yè)人員，進駐現(xiàn)場進行了前期籌辦和配合工作,，使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利,。為了使養(yǎng)老院的建設(shè)既能體現(xiàn)為民辦實事初衷，又符合目前城市建設(shè)的相關(guān)政策,。在前期籌辦工作,，我們會同有關(guān)部門進行了反復(fù)的研究并做了大量的.工作。期間先后在土地規(guī)劃,，前期立項,，建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計等工作中，得到了民政,、土地,、發(fā)改、城建,、規(guī)劃部門的幫助和支持,，并且都能做到不厭其繁，使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項工作得以順利進行,。
二,、精心設(shè)計，合理布局,。
豪雅至尊養(yǎng)老院的建設(shè),，是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢下新建的。所以,，項目的建設(shè)既要體現(xiàn)與時俱進,，又要適應(yīng)老年頤養(yǎng)天年的需要,。在總體規(guī)劃和具體設(shè)計上，充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實用性和可持續(xù)發(fā)展,。
在設(shè)計過程中,，我們與設(shè)計院進行了多次溝通，反復(fù)推敲布局和結(jié)構(gòu),，精心設(shè)計每一個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié),，力求完美時尚。我們認(rèn)為該項目總體設(shè)計,，布局合理,，功能完善，特別適合老年人居住生活,。
三,、精挑細(xì)選，確保施工,。
豪雅至尊養(yǎng)老院是在運籌很長時間才確定的市屬民政事業(yè)重點項目,，是各級都比較關(guān)心的重點工作。為了確保工作質(zhì)量,，使其建成我市一流養(yǎng)老機構(gòu),，在項目招標(biāo)上克服了隨意性，嚴(yán)格按程序,，優(yōu)中選優(yōu),，好中選好，最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設(shè)集團”進行施工,。由此確保工程的質(zhì)量,。
存在問題。
1,、工作秩序比較忙亂,。由于土地的變更,，帶來了許多相應(yīng)的變更工作,，造成工作比較忙亂。
2,、工作進展比較緩慢,。去年以來，因土地,、規(guī)劃,、立項等相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作不夠，反反復(fù)復(fù),，造成工作進展緩慢,。
3,、工作方法不夠靈活。今后的工作計劃,。
一,、今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設(shè)施的主體完工；
二,、下半年開始進行養(yǎng)老院設(shè)備招投標(biāo)工作,；
三、根據(jù)養(yǎng)老院建設(shè)進展情況,，于下半年后期完善組織建設(shè)和籌備展開工作,。
四、進一步做好人員招錄的準(zhǔn)備工作和前期培訓(xùn)工作,。
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養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇十二
時光如水、歲月如梭,，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20年的年尾,。一年來敬老院在的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，每名職工踏實工作,、守紀(jì)奉公,、盡職履責(zé)、不斷提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì),、夯實服務(wù)水平與質(zhì)量,，總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養(yǎng)對象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,，做到了“老有所為”;一年來敬老院的全面建設(shè)得到了進一步的提升,。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些不足的地方,。具體如下：
(一)完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題,。自20年月日敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少,，工作頭緒多的情況下,，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
1,、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對象的適應(yīng),。
2,、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。
(二)各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水,、電,、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率,。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間，敬老院將相關(guān)水,、電,、消防、生活設(shè)施設(shè)備進行了全面的修繕與更換,，對未配備的設(shè)備進行了采購補充,，如：生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買,，微型消防站的建立等,。
(三)設(shè)立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位,，年初,，我院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),，試點區(qū)于月日正式投入運行,，運行以來得到州、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的首肯,，并在全州進行全面推廣,。
(一)上半年因供養(yǎng)對象的遷入，工作人員工作頭緒亂,，工作成效不高,。
(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的.便捷問題，但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問題沒有得到解決,，下步應(yīng)在引入上下大功夫;也反應(yīng)了敬老院入住率低的頑疾,。
(三)前期對人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大,，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響,。
(四)整改工作落實不夠扎實，導(dǎo)致整改達標(biāo)速度滯后,，如：至今廚房改造仍未完成,。
一年的工作誠然成績多于不足，但成績僅是過去,，問題的解決還正當(dāng)時,，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作,，全院工作人員熱情激昂，將更好的完成來年的工作任務(wù),。
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養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇十三
一年來,，在上級的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,，積極開展老齡工作,，努力為敬老院的老人辦實事、辦好事,。老年人是國家的寶貴財富,，讓老年人都能實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依,、老有所教,、老有所學(xué)、老有所為,、老有所樂”,，形成敬老、愛老的良好氛圍,?；仡欉^去的一年，在老齡工作方面,，主要做出以下總結(jié)：
辦理老年證xxx個,，（60歲25個、70歲221個）統(tǒng)計空巢戶xxx戶,、孤寡xxx人,。辦理80歲高齡津貼xx人。上報90歲高齡老人xx人,，其中x人死亡,。調(diào)查60歲以上老年人情況，春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子,、春聯(lián)等慰問品（xx戶）居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點,。（每人xx元）我街居家養(yǎng)老xx戶。在xx社區(qū)成立老年學(xué)校,。每月走訪居家養(yǎng)老戶,，逐戶了解服務(wù)情況，解決生活中的難題,。每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,，和居家養(yǎng)老月報表。在九九重陽節(jié)來臨之際,，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品,，送上我們對他們的節(jié)日祝福。積極參加街道組織的各項活動。
今年我作為xx敬老院員工,，與xx一組,，面對工作時間緊、任務(wù)重的情況,，我們加班加點,，核對信息，直到順利地完成xx任務(wù),。作為一名xx員,，能參加xx工作，是我的榮幸,，更是我做好一切工作的立足點,。在今后的工作中，我將秉承著熱情與信心,，做好計劃并開展工作,，以下是我在明年的工作打算：
繼續(xù)為老年人辦理老年證，居家養(yǎng)老,，80歲高齡津貼,。配合各個社區(qū)把老年活動辦起來，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來,，更加有聲有色,。在老年學(xué)校為老年人講解老年健康知識講座，讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握一定的疾病防治知識及健康保健知識,。繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶,，對社區(qū)的空巢老人、殘疾老人,、低保老人進行走訪,，以確保他們的人身財產(chǎn)安全，并作好安撫工作,。各社區(qū)成立志愿者服務(wù)隊,，一對一幫撫，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題,，使老人感到溫暖,。做好街道交給的其他工作任務(wù)。
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇十四
1,、離退休人員養(yǎng)老金足額發(fā)放率100%截止__年6月30日,，尖草坪區(qū)參加養(yǎng)老保險的離退休職工及遺屬人員8032人，其中新增退休人員及遺屬493人,。當(dāng)期共發(fā)放養(yǎng)老金2201萬元,，足額發(fā)放率100%,，社會化發(fā)放率100%。離休干部月人均1901元,，建國前老工人1065元，退休人員月人均467元,，退職人員月人均300元,。
2、養(yǎng)老保險基金征繳收入完成3479萬元到6月30日止,，參加養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的單位321戶,，共征繳基本養(yǎng)老保險費3479萬元，完成市下達養(yǎng)老保險基金征繳收入目標(biāo)任務(wù)5768萬元的60%,，超額完成了任務(wù)的10%,。較去年同期增長了71%。多征收了1008萬元,，養(yǎng)老保險基金當(dāng)期節(jié)余1300余萬元,，滾存結(jié)余9500萬元。
3,、養(yǎng)老保險參保繳費人數(shù)23416人尖草坪區(qū)基本養(yǎng)老保險在職參保人數(shù)達到24657人,，其中養(yǎng)老保險參保繳費人數(shù)23416人。占到在職參保人數(shù)的95%,，完成市下達任務(wù)的28320人的82.7%,。其中私營企業(yè)、個體人員參保人數(shù)達到426人,，完成市下達任務(wù)的1200人的35%,。
4、退休人員社會化管理務(wù)率95%根據(jù)太原市關(guān)于社會化管理服務(wù)的實施方案,，我區(qū)成立了退休人員管理科（退管科）,，由專人抽調(diào)了思想政治作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精的職工,，專門負(fù)責(zé)此項工作,。制作了社會化管理的版面，明確了工作制度并配備了一定的辦公設(shè)施,。在百忙之中抽出時間深入到11個街辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動保障事務(wù)所及部分社區(qū)進行了調(diào)查、落實,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，收到了一定效果。目前轄區(qū)內(nèi)的離退休人員有30000余人,，基本信息錄入率達到95%,。社會化管理服務(wù)率95%,，其中社會管理服務(wù)率75%。
5,、養(yǎng)老保險實地核稽核人數(shù)6626人今年由于太原市社會平均工資公布較晚,，直到5月底才明確，養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定,，社會保險登記證的年檢,、養(yǎng)老保險的稽核、新增退休人員的計發(fā)都集中在6月份,，已稽核參保單位153戶,，稽核人數(shù)18260人，其中實地稽核85戶,，稽核人數(shù)6626人,。完成市下達任務(wù)的58.5%。
6,、離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險金資格認(rèn)證根據(jù)市中心的安排,，一方面對今年新增統(tǒng)籌的退休人員及遺屬493人進行了領(lǐng)取資格認(rèn)證。其中近200人到市社保中心進行了退休人員指紋采集和指紋微機建檔,。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫(yī)療保險等工作契機,，和社區(qū)、職工舉報等多種形式進行離退休人員生存狀況調(diào)查,；另一方面根據(jù)省,、市的安排對異地的退休人員進行了資格認(rèn)證。今年下半年在此基礎(chǔ)上配合市社保中心并社險中心退字23號文件,，關(guān)于離退休（含遺屬）人員指紋采集認(rèn)證工作安排,，開展領(lǐng)取資格認(rèn)證的全面展開。
7,、完善個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫及上報率今年,，我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的安排,，一方面完善在職職工個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫,；另一方面對個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫信息的不斷更新。同時邊學(xué)習(xí),、邊請教,、邊操作，實現(xiàn)了計算機辦公,，大大提高了工作效率,。各種報表及數(shù)據(jù)信息的上報率達100%，并通過企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個人賬戶,，個人賬戶公布率100%,。
二,、主要措施。
（一）早打算,，早安排,，在市社保中心未下達任務(wù)之前，我們就召開了專題會議,，決心要戰(zhàn)勝自己,，超越自己，實現(xiàn)新的突破,，確定了__年的工作重點,，明確了__年的養(yǎng)老保險奮斗目標(biāo),。
（二）采取了責(zé)任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法,，硬指標(biāo)量化，軟指標(biāo)細(xì)化,，做到了人人肩上有擔(dān)子,，個個心上有壓力。
（三）利用各種機會,，多種形式,，進行宣傳。
一是征訂《社會保險雜志》,，做到社保機構(gòu)工作人員人手一冊,，并贈閱領(lǐng)導(dǎo)；
二是利用勞動保險信息宣傳社保工作中的人和事,，共編印勞動保險信息12期,；
三是利用職工提前退休和公布個人帳戶進行宣傳。
三,、內(nèi)部管理,。
（一）精神文明建設(shè)。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)作為政府的窗口單位,，公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視便民服務(wù)設(shè)施的建設(shè),，制作了宣傳社會保險政策的版面，公開了辦事程序,，設(shè)置了便民服務(wù)臺,，并配置座椅，免費提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格,，紙筆等用品,，設(shè)置了意見箱，公示了投訴電話,，增強了政策的透明度,，方便群眾辦事和監(jiān)督,。同時每隔一段時間要擦玻璃、徹底清掃辦公場所衛(wèi)生,。經(jīng)常保持窗明幾凈,，地板清潔。
（二）黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們根據(jù)市,、區(qū)的安排，認(rèn)真貫徹標(biāo)本兼志,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,，圍繞提高社會保險服務(wù)質(zhì)量,，確保社保基金安全,，維護群眾利益,。加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，本著少花錢,，多辦事,，勤儉辦事的原則，能省則省,，能壓則壓,，業(yè)務(wù)招待費較去年同期大大減少。與此同時,，養(yǎng)老保險基金支出一貫堅持三人審批,，共同把關(guān)，關(guān)口前移,，確保了養(yǎng)老保險基金的安全和完整,。
（三）行風(fēng)雙評。從社保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部,，狠抓基礎(chǔ)工作不放松,，對321戶參保單位、8032名離退休人員及供養(yǎng)人員,、24657名在職職工的信息進行了及時完善和更新,。并根據(jù)我公司的實際情況為了搞好__年企業(yè)退休人員社會化管理工作，我公司微機操作員在原有離退休人員數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,，新建了一套企業(yè)退休人員社會化管理信息數(shù)據(jù)庫,，將各企業(yè)報回的《太原市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)及資格認(rèn)證基本信息表》全部錄入微機，方便,，快捷的計算機管理,，提高了各社區(qū)保障員查詢資料的效率和準(zhǔn)確度,。既提高了工作質(zhì)量，又樹立了經(jīng)辦機構(gòu)的形象,。
（四）學(xué)習(xí)培訓(xùn),。根據(jù)郭雪梅主任年初工作安排“常規(guī)工作要有新內(nèi)涵，重點工作要有新突破,，各項工作要有新進展,，展示全省養(yǎng)老保險經(jīng)辦隊伍的風(fēng)采”開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，實行了陽光作業(yè),，基本上做到了工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化，擠出經(jīng)費訂閱了黨報,、黨刊,、業(yè)務(wù)、雜志,、報紙等10余種,。同時積極參加黨校培訓(xùn)和市社保中心組織的財務(wù)確定制度,、養(yǎng)老保險稽核等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。3月9日我黨支部全體黨員在南宮參加了省城勞動保障系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進性教育報告會，聽取了李通順廳長《堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，切實保障勞動者合法權(quán)益》的專題報告和20__年感動中國十大人物之一,、省信訪辦副主任、被譽為“百姓書記”的梁雨潤同志的專題報告,，提高了職工的綜合素質(zhì),，更好的為人民服務(wù)。
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇十五
20xx年要各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下,，我們嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)和工作，虛心學(xué)習(xí),，逐步提高自身素質(zhì),，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
本著中華民族的尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心，我們做的主要工作有：打掃家庭衛(wèi)生,、洗衣服等,，接受了領(lǐng)導(dǎo)委托的居家養(yǎng)老服務(wù)，我們深感榮幸,，同時責(zé)任感重大,，牽掛更多！在x位服務(wù)對象中女性x人,，男性x人,，最大年齡x歲,，最小x歲，其中服務(wù)人群里有輕度老年癡呆,，半身癱瘓,，就這樣的一群弱勢群體讓我們放不下心，牽腸掛肚,，尤其是刮起風(fēng)下雨,，有的老人房屋漏水，積水,，我們都要及時把老人轉(zhuǎn)移到安全的地方,，雨停了后清理房屋里的污水。我們的`工作長年的為老人有所為的工作著,，發(fā)揮了“雪中送炭”的服務(wù)精神,，一年的服務(wù)質(zhì)量滿意度達90%以上，有的老人還把我們當(dāng)閨女一樣看待,。
20xx年全年中我們總服務(wù)時間x個小時,，比計劃時間多出x個小時，總次數(shù)x次,，在20xx年里我們將一如既往的認(rèn)真深入的開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,，不斷擴大居家養(yǎng)老服務(wù)，使我們的服務(wù)對象持續(xù)增加并向整個xx區(qū)擴展,。
20xx年在這一年里我們雖然嘗盡了工作上的酸甜苦辣,，心中感慨萬千，我們盡職盡責(zé),，工作上領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持,，使我們在工作崗位上也取得了一些成績，這個離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。20xx年我們將不負(fù)大家的重望,，加強業(yè)務(wù)上的知識，不斷的提高業(yè)務(wù)水平,，完善自身素質(zhì),，力爭20xx年工作中再上新臺階！
