對某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績,，存在的問題,、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

養(yǎng)老院年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

一年來，xx敬老院在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在相關(guān)部門的大力支持和關(guān)心下,，踐行以民為本,，為民解困,，為民服務(wù)的宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益,，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使全院五保老人的衣,、食,、住、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí),，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、正?；,，F(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

在加大軟硬件投入的同時(shí),，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。

一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持做到以人為本,，以制管院，在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,，制定了院長責(zé)任制,、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé),、敬老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制、財(cái)務(wù),、衛(wèi)生,、醫(yī)療等一系列制度，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善,。

二是強(qiáng)化院務(wù)管理,，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理,，挑選有行動(dòng)能力的老人,，成立了財(cái)務(wù)小組、伙食管理小組,、衛(wèi)生小組,、院務(wù)管理小組等，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定,，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,，并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。

三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育,，堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，經(jīng)常展開討論,，商量對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。

為改善五保老人生活環(huán)境,，提高生活質(zhì)量，xx敬老院始終把服務(wù)工作放在首位,。一是加大硬件設(shè)施投入,。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,，又統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品,。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，栽花種草,，定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。三是竭力服務(wù)老人生活起居,，千方百計(jì)滿足老人的愿望,，全力做好老人服務(wù)工作,。

根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配,，對患有疾病的老人,，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人,，不厭其煩,，精心伺候。每逢節(jié)日,，都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯,。四是注重老人健康工作，每年均組織1至2次健康體檢,，統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn),，生病打針吃藥只需記帳,，如遇住院還派專人照料,。

建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務(wù),。通過建立,、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí)，大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé),，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,，值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,。對行動(dòng)不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治,，使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面，安排好每星期菜譜,，搞好廚房衛(wèi)生,，妥善保管食物，防止病從口入,。

護(hù)理衛(wèi)生管理方面,，保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人床被單,。對殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā)。安全管理方面,，長期進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,，規(guī)范用電用火,，制定了外出請消假制度，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭,。每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工,、做到各項(xiàng)工作有章可循、程序明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,、工作高效，對存在問題徹底解決,。

養(yǎng)老院年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

一年來,，鎮(zhèn)養(yǎng)老院在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在縣民政局的大力支持和關(guān)心下,，踐行以民為本,，為民解困，為民服務(wù)的宗旨,，維護(hù)好老人權(quán)益,，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使全院五保老人的衣,、食,、住、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí),，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、正?；?。主要做了以下幾項(xiàng)工作：

在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做到以人為本,，以制管院,，在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制,、管理人員崗位職責(zé),、值班制度、吹事員崗位職責(zé),、敬老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制、財(cái)務(wù),、衛(wèi)生,、醫(yī)療等一系列制度,，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善;二是強(qiáng)化院務(wù)管理，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,，實(shí)行民主管理,，挑選有行動(dòng)能力的老人，成立了財(cái)務(wù)小組,、伙食管理小組,、衛(wèi)生小組、院務(wù)管理小組等,，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定,，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育,，堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，經(jīng)常展開討論，商量對策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。

為改善五保老人生活環(huán)境,，提高生活質(zhì)量,，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。

一是加大硬件設(shè)施投入,。每年為院民購買夏,、冬兩季全套衣物兩套，20年又由縣民政局統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品,。

二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,，栽花種草，定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化,。

三是竭力服務(wù)老人生活起居，千方百計(jì)滿足老人的'愿望,，全力做好老人服務(wù)工作,。

根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配,，對患有疾病的老人,，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人,，不厭其煩,，精心伺候,。每逢節(jié)日，都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯,。

四是注重老人健康工作,，每年均組織至次健康體檢，由縣民政局統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn),，生病打針吃藥只需記帳,，如遇住院還派專人照料。

建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,，做好五保老人跟蹤服務(wù),。通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí),，大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé),，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作，值班管理人員每天早,、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,。對行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治,，使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面,，安排好每星期菜譜,，搞好廚房衛(wèi)生，妥善保管食物,，防止病從口入,。護(hù)理衛(wèi)生管理方面，保持老人房內(nèi)清潔,，定期為老人床被單,。對殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā),。安全管理方面，長期進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,，規(guī)范用電用火,，制定了外出請消假制度,，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭,。每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項(xiàng)工作有章可循,、程序明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,、工作高效,，對存在問題徹底解決,。

養(yǎng)老院年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的大力支持和高度重視下，鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，保證五保老人在政治上得到關(guān)懷,，在生活上得到關(guān)心,，在精神上得到安慰,，使老人得到老有所養(yǎng),、老有所樂、老有所醫(yī),，使五保工作得到全面貫徹落實(shí),。

今年以來，我院不斷完善各類功能設(shè)施,，強(qiáng)化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善,、生活質(zhì)量得到顯著提高,。我院在鎮(zhèn)財(cái)政支持下，投資20多萬元，改善院內(nèi)設(shè)施,，因我院一直以來地下水管老化,，不斷漏水，資源浪費(fèi)很大,，三月份將所有地下水管全部更換,，保障老人正常使用，節(jié)約能源,。四月份,，安裝了呼叫系統(tǒng)，呼叫系統(tǒng)24小時(shí)直連保安室,，五保老人呼叫時(shí)支持對講,，保障老人遇緊急情況時(shí)，工作人員能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,，減少安全事故發(fā)生,，有力保證老人的生活質(zhì)量。建院以來老人一直使用鐵床,，因使用已久,，而生繡，使用時(shí)還發(fā)生聲音,，使老人能安全,、舒適的睡眠，全部更換為木床,。還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備,，廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已使用十多年了，更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全,。十月份,，因我院圍欄扶手使用年限已有十多年，以致老化,，嚴(yán)重腐爛,，將院內(nèi)所有圍欄扶手更換，更換成不銹鋼,，增加衛(wèi)生間和過道安全扶手,，保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身安全。廚房增加配餐間,，確保老人的.膳食健康安全,。老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備，為確保老人入住管理和安全得到保障,。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全的敬老院,。

1、四月份,，為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德,，我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,，院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，詳細(xì)為每位老人建立詳細(xì)健康檔案,，使老人清晰自身存在病因,，看病易，用藥明確,，每個(gè)星期五下午為老人詳細(xì)檢查,，保障老人身體健康，我院醫(yī)務(wù)人員定時(shí)到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品,，不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品,，使老人更方便用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時(shí)到我院開展見病理知識(shí)講座,，通過開展活動(dòng),，使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健,。

2,、我院與社會(huì)各團(tuán)體共同開展了50多次活動(dòng)：一年來，每逢節(jié)日,，鎮(zhèn)政府,、學(xué)校、愛心單位,、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心,。

1、堅(jiān)持以人為本,，努力實(shí)現(xiàn)以制管中心,。

我院健全各項(xiàng)規(guī)章制度，廣泛征求老人和工作人員意見,，制定了院長責(zé)任制,、食堂，財(cái)務(wù),，衛(wèi)生,，門衛(wèi)、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度,，并在老人之間建立互幫互助小組,，相互之間開展幫助活動(dòng),。

2,、抓工作管理,。

我院作為政府的一個(gè)組成部門，是為民服務(wù)的窗口,，工作的好壞直接影響到政府的形象,。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題,，使事事有人負(fù)責(zé),，人人都把活干好。

3,、加強(qiáng)工作人員素質(zhì)教育,。

堅(jiān)持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位，樹立全心全意為老人服務(wù)的思想,，為老人辦實(shí)事,，辦好事，對待老人做到熱心,、耐心,、誠心，辦事做到老人滿意,，主管部門滿意,。

明年我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的理念,，用心,、用情服務(wù)好老人的生活起居，塑造我院良好形象,。

1,、加強(qiáng)工作人員的服務(wù)熱情和服務(wù)技能，積極組織工作人員參加護(hù)理養(yǎng)老員職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng),。

2,、積極與老人家屬進(jìn)行溝通，讓他們對我院的服務(wù)提出建議,，以致我們?yōu)槔先俗龀龈玫姆?wù),。

3、開展與老人溝通交流談心活動(dòng),，通過耐心細(xì)致的對話,，讓我們理解老人的心理變化。

4,、與社會(huì)各團(tuán)體合作,，制定更多適合老人的活動(dòng),。

養(yǎng)老院年終個(gè)人工作總結(jié)篇四

（一）完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題。自20xx年x月x日xx敬老院搬遷至我院后,，我院工作人員在人員少,，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù),，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量,、工作對象的適應(yīng),。

2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng),。

（二）各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水,、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率,。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間,，xx敬老院將相關(guān)水、電,、消防,、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充,，如：生活設(shè)備冰箱,、消毒柜的采買，微型消防站的建立等,。

（三）設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”,。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位，年初,，我院與xx鎮(zhèn)xx衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議,、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區(qū)于x月x日正式投入運(yùn)行,，運(yùn)行以來得到州,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣,。

（一）上半年因供養(yǎng)對象的遷入,，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高,。

（二）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題,，但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問題沒有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫,；也反應(yīng)了xx敬老院入住率低的頑疾,。

（三）前期對人員管理不夠,，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響,。

（四）整改工作落實(shí)不夠扎實(shí),，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成,。

一年的工作誠然成績多于不足,，但成績僅是過去,，問題的解決還正當(dāng)時(shí),，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿伞Ｕ雇麃砟甑墓ぷ?，全院工作人員熱情激昂,，將更好的完成來年的工作任務(wù)。

為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),，選好配強(qiáng)養(yǎng)老院院長和工作人員,，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開招聘,，擇優(yōu)錄取"的辦法,，招聘了一批人員素質(zhì)高,、服務(wù)理念強(qiáng)的`養(yǎng)老院工作人員。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

為了規(guī)范招聘程序，做到公開,、公正、合法,、有序,，xx縣民政局以局長xxx為組長，副局長xxx為副組長,，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”,，對宣傳、測試,、審核等進(jìn)行了明確的分工,，并將具體工作落實(shí)到個(gè)人。形成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的招聘體系,。

為最大限度的選配x支精干、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊(duì)伍,，經(jīng)研究決定,，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告，并下發(fā)了《關(guān)于向社會(huì)招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼,。公告中對報(bào)名條件,，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,，要求報(bào)名人員符合：

1、有較強(qiáng)的責(zé)任心,，熱愛老人事業(yè),，初中以上文化，男女不限,。

2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力，年齡在xx周歲以下,；身體健康,。

3、懂管理,、財(cái)會(huì),、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先,。

為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),，幫助其盡快適應(yīng)新工作，縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班,，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過學(xué)習(xí)，廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示：要以院為家，愛崗敬業(yè),，努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

總的來說，通過本次招聘工作,，我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破,，也取得了一些成績，但與上級(jí)的要求還有差距,，與xx縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力，將養(yǎng)老院工作推向一個(gè)新的高度,、新的水*,，切實(shí)做到老有所養(yǎng)、老有所樂,。

養(yǎng)老院年終個(gè)人工作總結(jié)篇五

時(shí)光如水,、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20年的年尾。一年來敬老院在的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，每名職工踏實(shí)工作,、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé),、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量，總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養(yǎng)對象雖年事已高,，但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,，做到了“老有所為”;一年來敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,，但也存在著一些不足的地方,。具體如下：

(一)完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題。自20年月日敬老院搬遷至我院后,，我院工作人員在人員少,，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù),，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

1,、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量,、工作對象的適應(yīng)。

2,、日常生活制度和工作日程的適應(yīng),。

(二)各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電,、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率,。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間，敬老院將相關(guān)水,、電,、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換,，對未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充,，如：生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買,，微型消防站的建立等,。

(三)設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位,，年初,，我院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),，試點(diǎn)區(qū)于月日正式投入運(yùn)行,，運(yùn)行以來得到州,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣,。

(一)上半年因供養(yǎng)對象的遷入,，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高,。

(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的.便捷問題,，但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問題沒有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫;也反應(yīng)了敬老院入住率低的頑疾,。

(三)前期對人員管理不夠,，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響,。

(四)整改工作落實(shí)不夠扎實(shí),，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成,。

一年的工作誠然成績多于不足,，但成績僅是過去，問題的解決還正當(dāng)時(shí),，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作，全院工作人員熱情激昂,，將更好的完成來年的工作任務(wù),。

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養(yǎng)老院年終個(gè)人工作總結(jié)篇六

一年來,，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)下，積極開展老齡工作,，努力為敬老院的老人辦實(shí)事,、辦好事。老年人是國家的寶貴財(cái)富,，讓老年人都能實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng),、老有所依、老有所教,、老有所學(xué),、老有所為、老有所樂”,，形成敬老,、愛老的良好氛圍。回顧過去的一年,，在老齡工作方面,，主要做出以下總結(jié)：

辦理老年證xxx個(gè)，（60歲25個(gè),、70歲221個(gè)）統(tǒng)計(jì)空巢戶xxx戶,、孤寡xxx人。辦理80歲高齡津貼xx人,。上報(bào)90歲高齡老人xx人,，其中x人死亡。調(diào)查60歲以上老年人情況,，春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子,、春聯(lián)等慰問品（xx戶）居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點(diǎn)。（每人xx元）我街居家養(yǎng)老xx戶,。在xx社區(qū)成立老年學(xué)校,。每月走訪居家養(yǎng)老戶，逐戶了解服務(wù)情況,，解決生活中的難題,。每月25日是上報(bào)年齡在80歲以上的夠高齡津貼時(shí)間，和居家養(yǎng)老月報(bào)表,。在九九重陽節(jié)來臨之際,，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品，送上我們對他們的節(jié)日祝福,。積極參加街道組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

今年我作為xx敬老院員工,，與xx一組,，面對工作時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,，我們加班加點(diǎn),，核對信息，直到順利地完成xx任務(wù),。作為一名xx員,，能參加xx工作，是我的榮幸,，更是我做好一切工作的立足點(diǎn),。在今后的工作中，我將秉承著熱情與信心,，做好計(jì)劃并開展工作,，以下是我在明年的工作打算：

繼續(xù)為老年人辦理老年證，居家養(yǎng)老，80歲高齡津貼,。配合各個(gè)社區(qū)把老年活動(dòng)辦起來,，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來，更加有聲有色,。在老年學(xué)校為老年人講解老年健康知識(shí)講座,，讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握一定的疾病防治知識(shí)及健康保健知識(shí)。繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶,，對社區(qū)的空巢老人,、殘疾老人、低保老人進(jìn)行走訪,，以確保他們的人身財(cái)產(chǎn)安全,，并作好安撫工作。各社區(qū)成立志愿者服務(wù)隊(duì),，一對一幫撫,，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題，使老人感到溫暖,。做好街道交給的其他工作任務(wù),。

養(yǎng)老院年終個(gè)人工作總結(jié)篇七

堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手,，努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長職責(zé)制，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制,，衛(wèi)生檢查制度,，“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請銷假制度,、安全值班制度,、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等,。經(jīng)過抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務(wù)管理秩序,。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動(dòng),，每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì)，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金,。經(jīng)過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識(shí)，增強(qiáng)了院民的團(tuán)體榮譽(yù)感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,，這樣做的效果是直觀,、明確、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助供給了便利條件,。

健全檔案制度工作中,，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔,、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請表，入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便,，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的.作用,，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議,，負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,，嚴(yán)格衛(wèi)生制度,，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,，防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行,。

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。

二是開展了談心活動(dòng),。

三是分級(jí)護(hù)理,，對一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,，對生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,，讓五保老人真切感受到黨和社會(huì)的溫暖，使他們堅(jiān)定對生活的信心,，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆,。

養(yǎng)老院年終個(gè)人工作總結(jié)篇八

豪雅至尊養(yǎng)老院，是在各級(jí)相關(guān)部門比較重視,，且大力支持和幫助下經(jīng)民發(fā)[]號(hào)文件,，關(guān)于籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院的批復(fù)批準(zhǔn)，開始籌建養(yǎng)老院,。目前的進(jìn)展情況是,，養(yǎng)老院的土地、規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、招標(biāo)等工作已全部完成，項(xiàng)目已正式破土動(dòng)工,。開始了開挖基槽等工作,。

一、各級(jí)重視,，確保立項(xiàng),。

一年多來,，為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項(xiàng)上馬，我們在政策允許的范圍內(nèi),，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，抽調(diào)精干人馬，參與籌辦工作,。公司先后十次召開上層會(huì)議,，研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項(xiàng)工作,，建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系,。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項(xiàng)目的開發(fā)。特別是在民政局批準(zhǔn)籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后,，得到了民政局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門極為有力的支持和幫助。不僅在籌劃等工作上出謀劃策,，而且還抽調(diào)專業(yè)人員,，進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行了前期籌辦和配合工作，使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利,。為了使養(yǎng)老院的建設(shè)既能體現(xiàn)為民辦實(shí)事初衷,，又符合目前城市建設(shè)的相關(guān)政策。在前期籌辦工作,，我們會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行了反復(fù)的研究并做了大量的.工作,。期間先后在土地規(guī)劃，前期立項(xiàng),，建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)等工作中,，得到了民政、土地,、發(fā)改,、城建、規(guī)劃部門的幫助和支持,，并且都能做到不厭其繁，使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,。

二、精心設(shè)計(jì),，合理布局。

豪雅至尊養(yǎng)老院的建設(shè),，是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢下新建的,。所以,，項(xiàng)目的建設(shè)既要體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，又要適應(yīng)老年頤養(yǎng)天年的需要,。在總體規(guī)劃和具體設(shè)計(jì)上,，充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實(shí)用性和可持續(xù)發(fā)展。

在設(shè)計(jì)過程中,，我們與設(shè)計(jì)院進(jìn)行了多次溝通,，反復(fù)推敲布局和結(jié)構(gòu)，精心設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié),，力求完美時(shí)尚,。我們認(rèn)為該項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，布局合理,，功能完善,，特別適合老年人居住生活。

三,、精挑細(xì)選,，確保施工。

豪雅至尊養(yǎng)老院是在運(yùn)籌很長時(shí)間才確定的市屬民政事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，是各級(jí)都比較關(guān)心的重點(diǎn)工作,。為了確保工作質(zhì)量，使其建成我市一流養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，在項(xiàng)目招標(biāo)上克服了隨意性,，嚴(yán)格按程序，優(yōu)中選優(yōu),，好中選好,，最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設(shè)集團(tuán)”進(jìn)行施工。由此確保工程的質(zhì)量,。

存在問題,。

1、工作秩序比較忙亂,。由于土地的變更,，帶來了許多相應(yīng)的變更工作，造成工作比較忙亂,。

2,、工作進(jìn)展比較緩慢。去年以來,，因土地,、規(guī)劃、立項(xiàng)等相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作不夠,，反反復(fù)復(fù),，造成工作進(jìn)展緩慢,。

3、工作方法不夠靈活,。今后的工作計(jì)劃,。

一,、今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設(shè)施的主體完工,；

二,、下半年開始進(jìn)行養(yǎng)老院設(shè)備招投標(biāo)工作；

三,、根據(jù)養(yǎng)老院建設(shè)進(jìn)展情況,，于下半年后期完善組織建設(shè)和籌備展開工作,。

四,、進(jìn)一步做好人員招錄的準(zhǔn)備工作和前期培訓(xùn)工作。

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