時間乘著年輪循序往前,，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，回顧過去的工作,，倍感充實,，收獲良多,，好好寫寫工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，指導(dǎo)將來的工作吧,。下面是小編整理的2022督導(dǎo)年終工作總結(jié)范文2篇,，供大家參考,。

2022督導(dǎo)年終工作總結(jié)1

本年度是學(xué)院推進骨干高職院校建設(shè)，全面實施爭先創(chuàng)優(yōu)活動關(guān)鍵的一年,，分院督導(dǎo)組在督導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體人員認真履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作,，堅持督與導(dǎo)相結(jié)合,，以導(dǎo)為主、以督為輔的工作方針,，本著深化教學(xué)改革,，提升教學(xué)質(zhì)量的基本思想，堅持在常規(guī)管理中抓規(guī)范,，在規(guī)范管理中求創(chuàng)新,，對穩(wěn)定教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量起到了進取的作用,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強督導(dǎo)隊伍建設(shè)，加大課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,。

師范分院督導(dǎo)組本學(xué)期進行了改組,，基本構(gòu)成了數(shù)量充足，質(zhì)量較高,，覆蓋各專業(yè)的督導(dǎo)隊伍,。人數(shù)共7人，全部由具有12年以上教學(xué)經(jīng)驗且在專業(yè)中是教學(xué)骨干的教師組成,，這些人員教學(xué)水平高,，工作職責(zé)心強，能夠認真履行督導(dǎo)規(guī)程職責(zé)。

為了便于督導(dǎo)和管理,，結(jié)合督導(dǎo)組成員本人的業(yè)務(wù)專長,，根據(jù)相關(guān)性原則，將教學(xué)督導(dǎo)人員根據(jù)教研室進行了分配,，每位督導(dǎo)員主要負責(zé)1個教研室的督導(dǎo)工作,。本學(xué)期督導(dǎo)人員在各自的范圍內(nèi)共聽課113學(xué)時，被聽課教師人數(shù)為64人次,，按照聽課人不重復(fù)計算,，被聽課人數(shù)為416人。進一步加強對二級學(xué)院督導(dǎo)小組的建設(shè)與工作指導(dǎo),，在評價性聽課方面取得了必須的成效。從教與學(xué)兩方面大大提高課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,。

二,、加強教學(xué)檢查，規(guī)范教學(xué)秩序,。

師范分院督導(dǎo)組的工作分常規(guī)檢查和專項檢查,，專項檢查主要以期初、期中和期末教學(xué)檢查為主,，在擴大課堂,、實踐教學(xué)的督導(dǎo)面的同時，強化了課堂教學(xué)的針對性和引導(dǎo)性,。

1,、在狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量督查的基礎(chǔ)上，異常重視了青年教師,、學(xué)生有所反映教師的授課情景,，重視了技能課的教學(xué)檢查。

2,、加強了對一些薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注,。

異常是加強了音樂、美術(shù)教研室教師的督導(dǎo)工作,，一方面加強教學(xué)的規(guī)范性,，另一方面加強了教學(xué)文件的管理，加大了對實踐課堂的督查力度,。對聽課中發(fā)現(xiàn)的問題能及時地在課后同教師進行溝通和交流,，并及時在學(xué)院督導(dǎo)會議或在分院教工會上進行信息反饋。

3,、加強了青年教師的培養(yǎng),，從整體上促進教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。

督導(dǎo)組在聽評課過程中，對青年教師課堂教學(xué)的引導(dǎo)比較突出,，既了解他們的情景,，反映他們的意見，又充分肯定他們的成績,，客觀公正地指出他們的不足,。

4、經(jīng)過督導(dǎo),，教師的授課更加規(guī)范,。

從整體上看，老教師課堂授課認真,，教學(xué)過程嚴謹,，重難點突出，注重學(xué)生學(xué)習(xí)進取性的調(diào)動,，課堂效果好;年輕教師有很強的創(chuàng)新性,，課堂氣氛活躍，講解條理也比較清楚,。如青年教師汪鐵楠組織教學(xué)的本事很強,，教學(xué)過程嚴謹，講課時重難點突出,，講授能夠深入淺出,。姜曉燕教師根據(jù)學(xué)生層次調(diào)節(jié)自我的教學(xué)進度和教學(xué)方法，重視藝術(shù)的相關(guān)性,，教學(xué)語言規(guī)范嚴謹,，態(tài)度認真,，項目齊全。王宏宇是一個很有潛質(zhì)的年輕教師，講課活潑自然,，語言流利，思維敏捷,，重視學(xué)生的體驗與參與,，重難點突出,，重視學(xué)生數(shù)學(xué)思維及本事的培養(yǎng)。其他如季瑞紅,、陳悅,、夏微等講課各有各的特點,，有的親切，有的有講有練，有的全面嚴謹。在教學(xué)環(huán)節(jié)的安排,，教學(xué)資料的設(shè)計，本事培養(yǎng)等方面都有自我的特點,，都比較注重學(xué)生主體性的發(fā)揮,，課堂氣氛比較活躍,。

三、存在的問題及今后的打算,。

(一)存在的問題

1,、個別教師在授課資料上重點不突出，難點講的不透徹,，交代不清,。

異常是從事理論課教學(xué)的教師在授課時缺乏理論聯(lián)系實際，舉不出生動貼切的實例,，教學(xué)案例不夠豐富,。

2、教學(xué)方法的運用有待提高更新,。

不少教師還沿用過去的教學(xué)方法,，課講的不活,，課堂上照本宣科。沒有進取采用啟發(fā)式,、討論式等新的教學(xué)方法,，缺乏對教學(xué)新理念、新方法的研究,。

3,、教學(xué)環(huán)節(jié)不夠完整，結(jié)構(gòu)層次不夠清晰,。

個別教師上課無提問,、或在課堂教學(xué)過程中提問時間較長，影響本節(jié)課的教學(xué)進度,。還存在新課授完無小結(jié),、無重點等現(xiàn)象。在知識的傳授過程中,，教學(xué)層次出現(xiàn)混亂的情景,。

4、課堂組織教學(xué)本事不強,。

課堂上大部分教師能夠竭盡全力組織教學(xué),，維持課堂紀律，但個別教師在課堂教學(xué)中,，課堂組織本事薄弱,，缺乏德育滲透，職責(zé)心不強,。

(二)今后的打算

1,、繼續(xù)加大聽課力度，認真落實師范教育分院年初制定的工作目標,，提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,。

2、繼續(xù)加強督導(dǎo)隊伍的建設(shè)和管理,，強化職責(zé)意識,，為進一步提高對課堂教學(xué)的監(jiān)控，探索提高教學(xué)質(zhì)量的長效機制,。

3,、繼續(xù)加強教學(xué)檢查，規(guī)范教學(xué)秩序和教師的教學(xué)行為,。

樹立科學(xué)的管理理念,，不斷提高管理質(zhì)量。

4,、鼓勵青年教師,，多出課,，出好課，在督導(dǎo)職責(zé)的范圍內(nèi),，推出新人,，樹立年輕教師中的標桿，使青年教師中的優(yōu)秀者涌現(xiàn)出來,，從整體上構(gòu)成崇教,，樂教，以教為樂,，以教為榮的良好教風(fēng),。

2022督導(dǎo)年終工作總結(jié)2

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程,，作為一名的銷售督導(dǎo)人員雖然帶來了一定的效果,，但也存在不少的問題，為了更好的完成工作,，特對階段性的工作進行以下總結(jié),。

剛到公司時，對產(chǎn)品面料方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和培訓(xùn)下,，很快了解到公司的性質(zhì)及產(chǎn)品知識和其培訓(xùn)的重要性,。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己還有很多的不足之處,。作為企業(yè)的一名督導(dǎo),，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

此外,，還要廣泛了解整個市場的動態(tài),，走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練,，力爭盡快成為一名合格的督導(dǎo)，并且努力做好自己的本職工作,。

針對這一年的督導(dǎo)工作,，也由于時間的倉促性，我就不像其他的同事一樣一條一條的列舉出來了：

在督導(dǎo)的這一本職崗位上我認為督導(dǎo)工作在家紡行業(yè)中的重要性,，在這一年的終端拜訪中我們需要給終端的加盟商和導(dǎo)購進行全面的一個培訓(xùn),，他們在對面料知識的了解和產(chǎn)品知識的問題上是很渴求進步的,。在拜訪接觸的這些工作在一線的伙伴們，他們反映的各種各樣的問題都是面前我們其他地區(qū)的加盟店正在面臨的問題,，起初我認為只需要給他們?nèi)嫘缘陌匆粋€一個的先后順序來培訓(xùn)就行了,，可是我發(fā)現(xiàn)這樣的辦法如果他們不能堅持下來始終都是白忙活一場費時費力，最終就像風(fēng)沙飛過留下沉重的思想負擔(dān),，后來我就換做一種比較快速的一種方法就是讓他們自己扮演不同的角色,，找問題從而針對性的對其下藥，幾個來回下來他們也知道了自己的問題所在,。

雖然這種方法不是的但對他們來說還是比較的出效果的,，在使用這樣的方法的時候我還需要加強自己的學(xué)習(xí)，讓自己不斷的進步才能解決終端導(dǎo)購拋來的各種他們認為比較難以解決的問題,，所以在以后的工作中我要更加的嚴格要求自己,，讓終端的導(dǎo)購掌握更多家紡方面的知識：從家具的顏色搭配到床品的搭配，洗滌的方法及保養(yǎng)到顧客的一種心理溝通,，眼神交流,，以致達到他們的腰包不斷的膨脹加厚，讓加盟商和導(dǎo)購都達到互利雙贏的合作,，幫終端培養(yǎng)一批比較忠實的導(dǎo)購從而也解決了終端中出現(xiàn)的招工比較難的現(xiàn)狀,。

在拜訪的客戶中有的會說他們想定的花型總是定不到，或者是包裝袋的問題,，等等一系列的問題,，而陳列就是一個店面的整體形象，她能讓店面多姿多彩也能讓店面黯然失色,，而終端真正做到畫眼點睛,，面壁生輝的還是很少一部分的，所以針對這塊我們要更加的要求他們?nèi)ゾ毩?xí),，讓顧客有種新鮮而又欣喜諾狂的感覺,。

一年的時間里，我得到了很多感謝所有對我?guī)椭^和支持的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,，謝謝!

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