范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅嫖医o大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

部門調(diào)整會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室

參會(huì)人員：、

主持人員：

缺席人員：

會(huì)議記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

一,、工程

1,、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

(1)對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井,，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫?，施工進(jìn)展落后，雖再三催促,，情況仍舊無改觀,。

(3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位,。

(4)已確定廣場(chǎng)以及4,、5號(hào)樓的標(biāo)高。

(5)6,、7,、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

(6)級(jí)配砂石褥墊層,，建議改成碎石褥墊層,。

2、：土建工程師,，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目,。

對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。

對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標(biāo)高,，下午進(jìn)行湖的放線工作,，兩天內(nèi)完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,，小瀑布基礎(chǔ)施工完成,。

(5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計(jì)重新出方案,。

(6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋,、擺放棋陣，暫時(shí)停工,，需要設(shè)計(jì)出圖紙,，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工,。

(7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%,、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

(8)下午測(cè)量假山高度,，計(jì)劃在月底完成假山的施工,。

(9)對(duì)于喬木,、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%,，因草皮價(jià)格未定,，草坪進(jìn)場(chǎng)問題推遲。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成,。

3,、：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6,、7,、8號(hào)樓cfg樁合同，對(duì)于小區(qū)總包合同需

要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案,。

二,、對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

1、針對(duì)目前形勢(shì),，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期,，并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作,。

2、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張,，配合工作,，8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程：主要由負(fù)責(zé),，及配合工作,，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通,，結(jié)合工作安排,，交出一份工作計(jì)劃方案。

小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé),，以及即將到來同事配合工作,，3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排,。

3、對(duì)于公園的安排,，要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接,，及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

4,、綠化方面,，需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比,，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作,。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng),。

5,、收集好的公園坐凳、垃圾桶,、指示牌的資料,，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定,。

6,、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路,。

三,、對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作,，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍,。并且對(duì)于假山、水幕噴泉,、湖的施工任務(wù)工期要抓緊,。

2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型,，我們要注重最終效果,，不能盲目聽取，對(duì)于坐凳,、垃圾桶,、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙,、圖片等整理好的資料,，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

3,、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),，注意與施工單位管理人員的選擇,，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理,。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn),，計(jì)劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作,。

4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排,。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會(huì)解決存在的問題，不能拖延,。

5,、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問題如下：

(1)：對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面，一直拖延,。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃,，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通。

(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行,。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,，確定好開門位置。

(5)對(duì)于反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問題,，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理,。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則,。

四,、會(huì)議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,，團(tuán)隊(duì)合作，共同解決實(shí)際問題,。

部門調(diào)整會(huì)議紀(jì)要篇二

時(shí) 間：

地 點(diǎn)：

參會(huì)人員：

主 持：

紀(jì)要整理：

20xx年x月x日部門召開了科室例會(huì),，各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃,，吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況,，做了下一步工作安排，紀(jì)要整理如下：

一,、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃

勞資科：

1. 完成20xx年工資總額與20xx年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作;

2. 完成20xx年社保,、公積金與20xx年預(yù)算差異分析說明;

3. 初擬、修改20xx年度員工績(jī)效考核通知;

4. 匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;

5. 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說明,，已向國投高科報(bào)出;

6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì),、核對(duì);

7. 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。

8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改,，在 系統(tǒng)中修改休假模板,，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。

9. 制作20xx年冬季采暖補(bǔ)貼,，并網(wǎng)銀發(fā)放;

10.完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測(cè)算; 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作,。

工作計(jì)劃：

1. 做好20xx年工資總額調(diào)整和20xx年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;

2. 11月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

3. 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi),。

教育科：

1. 完成 地區(qū)職稱評(píng)審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作;

2. 匯總,、修改20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃;

3. 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復(fù)審情況,，制定20xx年度特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃;

4. 修改本科室崗位kpi指標(biāo),，反饋至勞資科。

工作計(jì)劃：

1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;

2. 梳理20xx年度培訓(xùn)信息,，并導(dǎo)入系統(tǒng);

3. 做好20xx年度職稱聘任的準(zhǔn)備工作;

4. 做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作,。

人事科：

1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實(shí)施方案;

2. 辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù);

3. 擬寫本年度部門工作總結(jié);

4. 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文;

5. 根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門預(yù)算,，并完成20xx年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與20xx年預(yù)算差異說明,。

工作計(jì)劃：

1. 初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料;

2. 跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算;

3. 對(duì)20xx年人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔;

4. 反饋科室績(jī)效考核修改意見,。

二,、整體工作部署

1. 自查報(bào)告作為部門工作的總結(jié)性文件，要按工作進(jìn)展階段性更新,。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息,，無電子版的注明原因)，專人負(fù)責(zé)管理,，文件放入檔案室,，各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報(bào)告附件原件,，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn),。

2. 各科室比對(duì)明年工作計(jì)劃，12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案;

3. 各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算,，11月20日前完成,，如有特殊情況不能及時(shí)清理，12月20日前務(wù)必完成,。

三,、各科室近期工作安排

人事科：

1.自查報(bào)告可增加工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容,，及時(shí)更新,，相應(yīng)配套的附件也需更新;

2.每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé);

3. 做好員工健康體檢收尾工作,，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)，提出處理方案;

4.為規(guī)范人力資源工作,，建立健全規(guī)章制度,，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后，需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正,、遷調(diào)工作管理辦法,。

教育科：

1.待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后，13日左右20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文,，包含公司級(jí)培訓(xùn)、安全類培訓(xùn);二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知,。

勞資科：

1.修改員工績(jī)效考核通知,，13日左右發(fā)文;

2.鑒于近期需對(duì)20xx年工資總額調(diào)整以及對(duì)20xx年人工成本預(yù)算，9日前完成部分資料交接：(1),、工資套改的電子版,，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調(diào)整;(2),、20xx-20xx年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表;(3),、20xx-20xx工資歷史數(shù)據(jù)電子版。

部門調(diào)整會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議時(shí)間：20xx年7月3日

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會(huì)議室

參會(huì)人員：江建華,、潘姿,、王冰倩、章佩,、薛晨

會(huì)議記錄：薛晨

會(huì)議內(nèi)容：

1,、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,，工作較為松散的現(xiàn)象,，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè),，提前15分鐘下班避開高峰期,，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

2,、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位： ① 人本,、員工、公司需求,，本能,，本質(zhì)需求

② 最好的自己，人情自己,，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,，客戶服務(wù)價(jià)值

④ 營造社區(qū),，包括音樂，籬笆,，動(dòng)植物,，環(huán)境等

⑤ 員工關(guān)懷

⑥ 愛與責(zé)任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬物和諧相處

3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問題,，參會(huì)人員的回答如下：

① 惰性

② 不自信,，專業(yè)能力不足

③ 不知道自己的目標(biāo)，想要什么

④ 不能接納自己的全部,，真實(shí)的表達(dá)自己

⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

⑥ 執(zhí)著

4,、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例,。本次會(huì)議決定,，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè),。 針對(duì)個(gè)人案例的寫法,，會(huì)議建議按照如下格式來寫：

① 現(xiàn)狀：_______

② 執(zhí)行：_______

③ 結(jié)果：_______

針對(duì)部門案例的寫法，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來說明：

① 漢中公司生產(chǎn)長工人,，因?yàn)殚L時(shí)間久坐不利于身體健康,，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

③ 給員工發(fā)放各種書籍

注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,，最好是最近一年發(fā)生的案例,。

會(huì)議收獲：

通過本次共創(chuàng)會(huì)，人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，并對(duì)于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,，會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門案例至少2個(gè),，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例,，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

集團(tuán)總部人力資源部

20xx年7月3日