計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務,，并設定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

國有企業(yè)工作計劃篇一

第一章總則第一條為了加快開發(fā)區(qū)的建設，促進開發(fā)區(qū)的發(fā)展,，根據(jù)有關法律,、法規(guī)，結合本市實際,，制定本條例,。第二條本條例所稱開發(fā)區(qū)是指西安高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)和西安經濟技術開發(fā)區(qū)。第三條本條例適用于開發(fā)區(qū)及其所屬園區(qū),。第四條西安市人民政府設立西安高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會和西安經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會,。管理委員會是市人民政府的派出機構，對開發(fā)區(qū)行使市級經濟事務和部分社會事務管理職權,。第五條鼓勵國(境)內外的企業(yè)和其他經濟組織或者個人,，在開發(fā)區(qū)投資興辦高新技術企業(yè)、先進技術企業(yè)和產品出口企業(yè),。第六條開發(fā)區(qū)應當建立完善的投資服務體系,，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。第七條投資者在開發(fā)區(qū)投資的資產,、收益等財產權利以及其他合法權益,，受法律、法規(guī)和本條例的保護,。第二章管理與服務第八條開發(fā)區(qū)管理委員會應當按照創(chuàng)新,、精干、高效的原則,，建立有利于服務企業(yè),、適應市場經濟需要的管理體制和運行機制。

開發(fā)區(qū)管理委員會和有關部門設在開發(fā)區(qū)的派出機構或者分支機構應當為開發(fā)區(qū)內的企業(yè)提供優(yōu)質服務,。第九條開發(fā)區(qū)管理委員會履行下列職責：

(二)依據(jù)法律,、法規(guī),、規(guī)章，制定開發(fā)區(qū)管理規(guī)定,；

(三)領導,、協(xié)調有關部門設在開發(fā)區(qū)的派出機構或者分支機構的工作；

(四)對開發(fā)區(qū)的企業(yè)事業(yè)組織進行協(xié)調和服務,。第十條開發(fā)區(qū)管理委員會行使下列職權：

(一)負責開發(fā)區(qū)的財政,、國有資產管理；

(二)按照規(guī)定權限審批開發(fā)區(qū)內的企業(yè)及項目,；

(六)負責開發(fā)區(qū)內的民政,、社區(qū)、計劃生育等工作的管理,；

(七)市人民政府授予的其他職權,。

開發(fā)區(qū)管理委員會行使職權，應當接受市人民政府有關行政主管部門和上級行政主管部門的監(jiān)督檢查,。第十一條開發(fā)區(qū)管理委員會負責開發(fā)區(qū)內的農村管理工作,，具體辦法由市人民政府規(guī)定。第十二條開發(fā)區(qū)管理委員會應當公開有關審批事項的條件,、標準,、時限和程序，公開開發(fā)區(qū)的政務和服務承諾及信息,。第十三條開發(fā)區(qū)管理委員會應當在引入風險投資,、金融、電信,、郵政,、物流、設備租賃,、中介等配套服務方面,，為企業(yè)提供方便條件，創(chuàng)造良好的投資與經營環(huán)境,。第十四條開發(fā)區(qū)內的企業(yè)和其他市場主體認為其合法權益受到侵害時,，可以向開發(fā)區(qū)管理委員會投訴。

開發(fā)區(qū)管理委員會對屬于職權范圍內的投訴事項,，應當自接到投訴之日起5個工作日內作出處理,；屬于司法機關和仲裁機構管轄的事項，應當告知當事人按照法定程序辦理,。第十五條市人民政府各部門和有關區(qū),、縣人民政府應當支持、配合開發(fā)區(qū)管理委員會的工作,。第三章投資與經營第十六條國(境)內外的企業(yè)和其他經濟組織或者個人在開發(fā)區(qū)設立企業(yè),，辦理工商登記時,，除法律、行政法規(guī)規(guī)定限制的項目外,，工商行政管理部門對經營范圍不作核定。第十七條投資者以高新技術成果和其他技術成果作價入股,，其股份比例可以由出資各方協(xié)商約定,。以國有資產出資的，應當按照國家有關國有資產管理的規(guī)定辦理,。第十八條開發(fā)區(qū)內的企業(yè)和其他經濟組織或者個人應遵守國家稅收,、物價、統(tǒng)計,、會計等法律,、法規(guī)，按規(guī)定向開發(fā)區(qū)管理委員會及市人民政府相關部門報送有關報表,，并接受監(jiān)督,。第十九條實行高新技術企業(yè)認定和定期復核制度。認定為高新技術企業(yè)的,，發(fā)給高新技術企業(yè)證書,。對經復核不符合高新技術企業(yè)條件的，由批準部門收回高新技術企業(yè)證書,。第二十條開發(fā)區(qū)內的高新技術及其產品和技術合同的認定,，科技成果和產品的鑒定，各類科技產業(yè)計劃等項目的審報,、審查,，由開發(fā)區(qū)管理委員會按規(guī)定程序組織進行。第四章促進與保障第二十一條國(境)內外各類專家,、技術人員和管理人員到開發(fā)區(qū)工作,，開發(fā)區(qū)管理委員會和政府有關部門應當為其工作、生活,、住房和子女入學提供便利,，對需要辦理常住戶口的優(yōu)先辦理。

國有企業(yè)工作計劃篇二

堅持把理論學習作為黨建工作的重要任務,，推動理論學習抓常,、抓細、抓實,，重點圍繞貫徹學習^v^新時代中國特色社會主義思想,、黨的十九屆三中、四中全會精神,、“兩書一章”和^v^視察xx時的重要講話精神,；建立“不忘初心,、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化,、長效化推進制度,，堅持把學習教育、調查研究,、檢視問題,、整改落實貫穿到日常工作的全過程、全領域,，堅持理論武裝頭腦,、理論指導實踐，不斷在“知行合一”上下功夫,、求實效,。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次,，中心組學習x次,，集中宣講活動x次，講黨課x次,，累計培訓黨員x人次,，進一步補充了黨員干部的思想之鈣，夯實了黨員干部的思想之基,。

一是夯實自治基礎,。堅持“群眾事，群眾定”,，不斷規(guī)范村民會議制度,、健全村民代表會議制度、完善村民小組會議制度,，提升民主決策水平,，切實維護群眾的決策權，規(guī)范用好農村“四議兩公開”,、村規(guī)民約等制度,，增強群眾性自治組織功能，廣泛動員群眾,，有序參與鎮(zhèn)村治理,。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預防和多元化解機制,，完善領導干部下訪接訪制度,，深化“一村一警”和“一村一法律顧問”，加強“一體化矛盾糾紛調處中心”建設，推動矛盾在基層化解,。落實普法責任制,，加強普法宣傳教育，增強群眾法治意識,，常態(tài)化開展法律服務進村活動,，廣泛開展“法律進鎮(zhèn)村、進社區(qū)”活動,，推進村法治文化宣傳陣地全覆蓋,。上半年，開展普法教育x次,，新建一個x路警務室,，接待,、化解矛盾糾紛x個,。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農村黨員群眾,。大力弘揚本土文化,，深入挖掘其蘊含的時代價值，講好“xx故事”,。建好用好家風家訓館,、農村書屋等陣地，組織群眾廣泛開展“講家史,、談家訓,、立家規(guī)、正家風”活動,，推動好家風浸潤到社會各個角落,。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦,、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動和“快樂星期天”等各類文化惠民活動,，用德治增信心、暖人心,、聚民心,。上半年，開展文化活動x場,，文化設施新投入x萬,，順利通過省級文明單位和市級文明村驗收。

xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作,，堅決貫徹落實^v^^v^關于疫情防控的重要指示和^v^總理的重要批示精神,，將疫情防控作為維護群眾生命安全、身體健康和社會穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務抓早抓實抓細抓牢，下發(fā)了《關于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份,、做表率,、踐擔當充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個嚴禁”和《關于在x黨員到村,、社區(qū)報到參與疫情防控工作的動員令》等x個文件,，鼓勵干部在履職盡責上顯擔當、在服務群眾上樹形象,、在遵規(guī)守紀上做表率,，讓黨旗飄揚在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝,，進一步發(fā)揮了基層黨支部作用,，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”,。截至目前,，xx街道成立了x個疫情防控黨員服務隊，動員了x名左右黨員,，堅守疫情防控一線超過x萬個小時,，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x,、優(yōu)秀支部書記x等先進典型,，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對象，展現(xiàn)了^v^人的風采,，體現(xiàn)了^v^人的擔當,，確保了疫情形勢整體可控，社會情況平穩(wěn)有序,。

同時,，為有序推動各類企業(yè)復工復產，把疫情影響降到最低,，xx街道高度重視,，結合自身實際印發(fā)了《關于在企業(yè)復工復產中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關于號召各級黨組織“強化黨建引領、做實服務進村,、助力小微企業(yè)”的通知》,，要求各級黨組織在企業(yè)復工復產發(fā)揮黨建引領作用，在勞務輸出中發(fā)揮基層黨組織作用,，在復工復產中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，在生產一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復工復產企業(yè)的“辦證員”“采購員”“監(jiān)督員”“指導員”,。截至目前,，xx街道動員了x名黨員到復工復產企業(yè)的黨員志愿服務崗擔任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復產；轄區(qū)內規(guī)模以上復產率達x%,，規(guī)模以下復產率達x%,，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復產,，復工企業(yè)的“返工率”,、“達產率”均超過x%，產能恢復情況良好,，二季度各項經濟指標較一季度均有所上漲,。

xx鎮(zhèn)全面落實“一崗雙責”制度，按照“誰主管,、誰負責”的原則,，持續(xù)加強反腐倡廉工作的組織、督查和指導力度,，持續(xù)開展“四查四促”,、中央八項規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題等專項行動,，持續(xù)改善黨內政治生態(tài),，不斷增強黨的創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力。一是堅持以案促改,，標本兼治,。在全鎮(zhèn)范圍內開展以案促改活動，將實際案例運用到干部監(jiān)督,、查辦案件,、廉政建設、作風整頓等工作中,，用身邊事教育身邊人,。經常性組織觀看廉政紀錄片、警示教育片,，在重要節(jié)日和關鍵時間節(jié)點利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部,，不斷增強黨風廉政建設的能力和水平。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀,，保持高壓態(tài)勢,。始終把執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實監(jiān)督責任的重要抓手，嚴查鎮(zhèn)村“微腐敗”,，緊盯脫貧攻堅,、低保、五保辦理、違反中央八項規(guī)定精神及農村三資管理熱點領域,，集中力量查處違法違規(guī)行為,。對存在問題，以零容忍的態(tài)度堅決一查到底,、追究到底,，決不姑息任何違反組織紀律、組織規(guī)定的行為,。三是堅持圍繞中心,，服務大局。圍繞掃黑除惡,、脫貧攻堅,、環(huán)保、禁燒,、農村改廁和人居環(huán)境改善,、重點項目建設等重點工作，綜合運用多種處理方式,，重點使用談話提醒,、下發(fā)通報等手段，對工作滯后的村,、個人,，不作為、亂作為的村干部進行督促鞭策,，持續(xù)營造“清新簡約,、務本責實”的工作氛圍。上半年,，累計收到紀檢線索x條,，下發(fā)通報x期，約談干部x個,，誡勉談話x人,；黨內警告x人；黨內嚴重警告x人,；追回違規(guī)資金x萬,，持續(xù)為打造風清氣正的xx政治生態(tài)貢獻力量。

上半年,，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進一步強化,，黨員作用,、支部作用得到進一步發(fā)揮,，黨內生活、組織制度更加規(guī)范,，但是我們仍然要清醒的認識到存在的不足,。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前,，但是機關黨建,、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實、不細,，尤其是“機關黨建燈下黑”專項整治后,，工作成效仍不明顯，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內容簡單,、不規(guī)范,，黨員活動不積極，支部集中會議不經常,。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯,。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費不積極,，參加支部會議不經常,，即使積分較低也沒表現(xiàn)出要爭取加分的意愿。一些長期在外務工黨員,，確實難以經常參加黨支部活動,，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè),，導致其有時候不能按時向黨組織匯報思想狀況,，影響積分判定,。以上兩種情況的黨員積分均不會很高,，有的甚至在及格線徘徊，但是在結果的運用上,，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個不合格黨員,，也未采取通報批評、紀律處分,，情節(jié)嚴重者予以勸退或清除等懲處方式,。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性,。三是干部培養(yǎng)的成果轉化不明顯,。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內教育，也確實經常性分批次,、分類別,、有針對的開展專題教育,、集中研討等學習活動。但是,，黨員在運用理論知識上還有欠缺,，指導工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效,。

國有企業(yè)工作計劃篇三

很多人聽說過企業(yè)改制,，何謂企業(yè)改制，企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結構,、組織形式,、經營管理模式或體制等，使其在客觀上適應企業(yè)發(fā)展的新的需要的過程,。

（1）什么是企業(yè)改制方案,。

企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù)。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關鍵,，企業(yè)應當根據(jù)自身的實際情況,，結合有關的法津、法規(guī),、和政策的規(guī)定,，制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實施,，取得預期效果,，達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。

（2）企業(yè)改制方案應遵循的原則合法性原則,。

合法性原則包括兩層含義：一是企業(yè)改制方案的內容要合法,，二是設計企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱為實體合法,，第二層意義上的合法可以稱為程序合法,。

穩(wěn)定性原則。

設計改制方案要保持企業(yè)改制前后生產經營的連續(xù)性和相對穩(wěn)定性,，避免由于企業(yè)制度的變動而導致生產經營中斷或停止,。要實現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過渡，必須妥善安置改制企業(yè)的員工,，員工安置問題解決不好就會帶來不穩(wěn)定的因素,，企業(yè)難以成功改制。

科學性原則,。

企業(yè)改制的目的之一是建立先進的產權制度,、科學的法人治理結構、實現(xiàn)社會資源的合理配置,。設計企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則,，堅持企業(yè)組織制度的科學改造,。

（3）企業(yè)改制方案的內容。

企業(yè)進行改制時,，首先要根據(jù)自身的實際情況,，結合有關的法津、法規(guī),、和政策的規(guī)定,，制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實施,，取得預期效果,，達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內容包括：

一,、改制企業(yè)基本情況,。

1、企業(yè)簡況,，包括：

（1）企業(yè)名稱,；(2)企業(yè)住所,；(3)法定代表人,；(4)經營范圍；(5)注冊資金,；(6)主辦單位或實際投資人,。

2,、企業(yè)的財務狀況與經營業(yè)績包括資產總額、負債總額,、凈資產,、主營業(yè)務收入、利潤總額及稅后利潤,。

3,、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構成,。

二,、企業(yè)改制的必要性和可行性。

1,、必要性包括企業(yè)的業(yè)務發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的障礙和問題。

2,、可行性結合企業(yè)情況和改制方向詳細闡明企業(yè)改制所具備的條件,，改制將給企業(yè)帶來的正面效應。

三,、企業(yè)重組方案,。

1,、業(yè)務重組方案根據(jù)企業(yè)生產經營業(yè)務實際情況，并結合企業(yè)改制目標,，采取合并,、分立、轉產等方式對原業(yè)務范圍進行重新整合,。

2,、人員重組方案指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況，包括職工的分流,、離退人員的管理等等,。

3、資產重組方案根據(jù)改制企業(yè)產權界定結果及資產評估確認額,，確定股本設置的基本原則,，包括企業(yè)凈資產的歸屬、處置,，是否有增量資產投入,、增量資產投資者情況等等。

4,、股東結構和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱,、出資比例、出資額和出資方式的詳細情況,。

5,、股東簡況包括法人股東、自然人股東的基本情況,，如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成,、人數(shù)、出資額,、出資方式等,。

6、擬改制方向及法人治理結構選擇哪種企業(yè)形式,，有限責任公司,、股份合作制或其他形式。

理層的設置等,。

四,、下屬企業(yè)情況下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單,、經濟性質和登記形式（法人,、營業(yè)）。

如下屬企業(yè)有兩層以上結構,，即下屬一級企業(yè)還下設一級或若干層次企業(yè),，要詳細列出層次,、結構。

根據(jù)“企業(yè)改制,，其下屬企業(yè)資產列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求,，擬改制企業(yè)全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,，其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂,。不列入改制范圍的下屬企業(yè)（包括聯(lián)營企業(yè)），要先行辦理隸屬關系的變更劃轉手續(xù),，并辦理變更登記,。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),，其資產不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記,，出讓其股份；列入改制范圍,，則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記,。

（4）企業(yè)改制方案的類型。

一,、企業(yè)公司制改造,。

主要適用于將非公司制的原國家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責任公司、股份有限公司或者國有獨資公司,。其中資產在1000萬元以下的只能改造為有限責任公司,。

二、企業(yè)股份合作制改造,。

主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競爭性領域的國有小型企業(yè)改,。

制時對公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合,，所有權與經營權結合在一起,，股權可以是員工個人股、員工集體股和法人股等多種形式,，比較靈活,。經營方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規(guī)?；?、現(xiàn)代化經營。

三,、企業(yè)分立改造,。

主要適用于企業(yè)存在多種互不關聯(lián)或者能夠互相獨立的經營項目，整體效益較差,，分開經營競爭力較強而又為各方普遍接受的情況,。此時可將一個企業(yè)分立成幾個獨立承擔民事責任的企業(yè)法人。

四,、企業(yè)債權轉股權,。

主要適用于企業(yè)負債嚴重，沒有現(xiàn)實償還能力但又有一定市場競爭力的情況下,，經與債權人協(xié)商一致將全部或部分債權人的全部或部分債權轉成股權,，從而債權人變成股東的情況。這一改造方式,，可以降低改制企業(yè)的負債率,，降低改制企業(yè)的財務成本，從而提高企業(yè)的競爭能力和贏利能力,。

五,、國有小型企業(yè)出售。

主要適用于企業(yè)規(guī)模較小,、經評估后國有凈資產數(shù)額較小,、經有審批權的部門審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關系較多,，也較易產生糾紛,，是在操作過程中需要引起注意的一種。

六,、企業(yè)兼并（或者合并）,。

主要適用于兩個或者幾個企業(yè)間達成一致，合并后有利于提高企業(yè)競爭能力和贏利能力的情況,。

七,、破產。

嚴格來講這并不是企業(yè)的一種改制方式,。對扭虧無望,、浪費資源、技術落后,、污染嚴重的中小企業(yè),，實行破產關閉。而這一精神對整合企業(yè)結構,，優(yōu)化資源配置無疑是正確的,。

國有企業(yè)工作計劃篇四

（一）繼續(xù)做好業(yè)委會的`指導、監(jiān)督工作,，確保業(yè)委會依法依規(guī)完成換屆選舉,。

（二）做好轄區(qū)小區(qū)調整物業(yè)管理費的指導、監(jiān)督工作，避免引發(fā)不穩(wěn)定事件,。

（三）繼續(xù)協(xié)助區(qū)住建局推進“兩金合一”工作,，逐漸實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。

（四）做好物業(yè)矛盾糾紛排查（特別是名磊公司所管小區(qū)）調處工作,，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定,。

（五）做好落實推進各項物業(yè)管理試點工作，積極配合市區(qū)調研工作,。

2,、完善常態(tài)考核和督導機制的落實，對各部門反饋的信息和管轄范圍內的其他計生信息進行排查,、核對工作,，對全員人口和育齡婦女個案數(shù)據(jù)進行清理、補充,，不斷完善,，提高入庫數(shù)據(jù)質量，確保計生信息的準確率和及時率,。

3,、加大宣傳、組織力度,，積極落實孕前優(yōu)生健康檢查工作,，力爭完成區(qū)下達295對目標任務的80%以上。

4,、堅持依法行政,。重點解決行政處罰難問題，繼續(xù)加大社會撫養(yǎng)費的征收力度,，加強行風正風建設和計生證明管理等,。

5、做好人口計生宣傳陣地建設和宣傳報導工作,，以及衛(wèi)生日,、世界人口日等重大節(jié)日聯(lián)合轄區(qū)內的醫(yī)院、社康中心為居民群眾免費提供健康義診,、咨詢,、宣傳服務。

6,、繼續(xù)完善勞務工大食堂優(yōu)生健康答題送餐券和科學育兒指導站的宣傳教育工作,。

國有企業(yè)工作計劃篇五

（一）堅決扛起抗擊疫情政治責任，統(tǒng)籌兩手抓,，奪取雙勝利,。認真貫徹落實^v^^v^重要指示批示精神和^v^及省委,、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,，充分激勵黨員,、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚,。

（二）扎實推進深化“三個以案”警示教育,。有序組織推進深化“三個以案”警示教育,。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》,，施行掛圖作戰(zhàn),。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改,、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結合,，與公司加強制度建設、完善治理體系,、提升治理能力工作相結合,，與公司克服海外疫情影響推進生產經營、混改等工作相結合,，一并推進,、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習,，狠抓作風建設,。6月10日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會,，集團公司黨委委員,、副總經理施大福到會指導，對xx公司高質量開展專題民主生活會給予了高度肯定,。

（三）深化黨建融合,，切實發(fā)揮黨建引領作用。2020年,，是集團公司的黨建融合年,，黨群部以“推進黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團公司“黨建領航·融合賦能”黨建品牌,，扎實開展“黨的建設與生產經營融合年”活動,，制定了《黨的建設與生產經營深度融合實施方案》、《推進xxxx公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》,，深化黨員責任區(qū)和黨員示范崗,，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設兩個帶頭人工程,，落實兩個考核”的“四二二”工作法,。即：建立黨建工作目標和生產經營工作目標的融合、建立黨建工作與生產經營過程管理的融合,、建立黨建工作與生產經營業(yè)務具體工作的融合,、建立思想政治工作與生產經營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔當?shù)膸ь^人,、把黨員骨干培育成專業(yè)技術帶頭人,；黨建工作和生產經營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核,。

大力推進黨的建設與生產經營深度融合,，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經營指標和安全生產指標與黨建要求各占50％的比例納入考核內容,，加大對黨支部書記考核力度,，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理效能,，以高質量黨建引領高質量發(fā)展,。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部,、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領,、技術帶頭、融合賦能,，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動,，并以此為抓手，全年推動黨建與生產經營深度融合,。

（二）加強政治建設,，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想,，認真落實《^v^中央關于加強黨的政治建設的意見》,、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,，把^v^^v^最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內容,，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”,，做到“兩個維護”,，在學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率,，將學習的成效體現(xiàn)到堅決維護^v^^v^的核心地位,、堅決維護^v^權威和集中統(tǒng)一領導上,，體現(xiàn)到堅決貫徹落實^v^決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設和各項事業(yè)發(fā)展上,。持續(xù)以黨員示范崗,、黨員責任區(qū)、“三亮三比”活動為載體,，教育引導黨員強化黨的意識,，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力,，站穩(wěn)政治立場,。組織召開公司領導班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評,，建立問題整改清單,，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題,，增進團結，提高領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來,。

（三）強化思想建設,，注重強化理論武裝。把學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大,、十九屆二中,、三中、四中全會精神作為重要政治任務,，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導書籍,、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式,，教育引導廣大黨員干部職工用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,、指導工作、推動實踐,，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉型,、改革發(fā)展上來，以黨的建設高質量推動企業(yè)轉型發(fā)展高質量,。

（五）做好群團,、信訪、維穩(wěn),、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,，構建和諧發(fā)展新局面。4月份組織召開公司二屆六次職代會,，會議通過了《xx有限公司員工持股改革試點方案》,、《xx公司員工股權管理辦法》,、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理,、民主監(jiān)督的權利,。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中,。春節(jié),、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經理,、年度優(yōu)秀員工評比,；每月一星評選；夏送清涼,、三八婦女慰問,、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關心和溫暖,。5月份,，公司團委表彰了一批優(yōu)秀團員職工，并發(fā)放物質獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲,。疫情防控期間,，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，2020年至今未發(fā)生信訪事件,。扎實做好^v^工作,。通過談心談話、邀請民主人士,、黨外知識分子參加公司相關會議,，及時了解^v^人士、黨外知識分子的思想情況,，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策,，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。

（六）推動黨風廉政深入開展,。公司紀委開展了2次中層干部集體約談,、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪,、國外項目干部回國首站述廉談話,、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員,、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片,，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動,。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部,、監(jiān)督員年度脫產專題培訓,。

2020年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點：一是更加注重加強黨建與生產經營深度融合。緊扣黨建與生產經營“融合年”特點,，調動一切有利資源,，動員一切可靠力量，打好黨建與生產經營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn),，推動各黨支部將黨建工作與生產任務,、經營目標、安全管理,、人才培訓等主要生產任務同計劃,、同部署、同落實,、同檢查,、同考核。二是更加注重加強作風建設,。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風建設關鍵,，堅持不懈糾治“四風”，認真開展深化“三個以案”警示教育,，突出“四聯(lián)四增”這一重要內容,，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義,、官僚主義。三是更加注重加強制度建設,。按照集團公司統(tǒng)一部署,，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設擺在更加突出位置,，各部門系統(tǒng)梳理各項制度,，對不適應公司發(fā)展，不適應項目需求,，不適應集團部室要求的制度全部修訂或廢止,。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行,，堅持用制度管權管人管事,。

在集團公司黨委的領導下，xx公司工作取得一定的成績,，但對照新時代高質量黨建要求,，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強，工作不嚴不細,；二是在黨支部項目化建設和品牌培育選樹方面,，提要求多,，給指導少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微,，存在方法簡單,。

（一）持續(xù)抓好黨建與生產深度融合。公司黨的建設引領公司發(fā)展是否有效,、是否給力,，取決于黨建工作同生產經營融合的程度，取決于黨建工作與生產經營共同促進,、相互提升的效果,，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合,，把準公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的政治方向,。二是在制度上深度融合，完善公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理體系,。三是在組織上深度融合,，提升公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合,，增強公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的精神引領,。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的良好政治生態(tài),。六是在擔當作為上深度融合,，優(yōu)化公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的經營環(huán)境。

國有企業(yè)工作計劃篇六

進入測繪隊已兩個多月,，從陌生到慢慢熟悉,，在領導和同事的幫助下，我用心學習每一個細節(jié),，工作中學習到很多,，也存在很多不足，現(xiàn)總結匯報如下：

一,、學習上,。

堅持通過報紙網絡等媒體了解政治經濟政策，領會群眾路線教育實踐活動的意義,，提高自身的政治經濟理論素養(yǎng),。平時認真研讀各類有關測繪的書籍，了解測繪行業(yè)相關的理論知識,，做好讀書筆記,。學習了外業(yè)測繪、室內繪圖的各種規(guī)范,。學習相關的繪圖軟件,，加深對儀器操作的熟練,。

二、工作上,。

入職后我被分到工作一組,，在融洽的工作氛圍下，很快適應單位的工作環(huán)境,，逐漸熟悉了測繪的工作流程,，最重要的是接觸和學習了如何操作儀器測繪，如何運用軟件繪圖等相關業(yè)務知識,。

目前工作完成情況,，撥地放線、驗線47件,；地形圖測繪5086400平方米(含查圖);管線放線6077.9米,；重點工作：和同事共同完成沙湖機場用地地形圖15平方公里航測、中華奇石山旅游項目放線,、星澤燃氣3條天然氣管道選址測圖,、石嘴山市科技信息中心竣工測量等市重點工程項目測繪。

三,、存在不足,。

每完成一次任務，不僅然我收貨許多實踐操作測繪經驗,，同時,，我也看到了自身的不足和業(yè)務上的差距，野外測繪經驗不足,，處理突發(fā)問題不能得心應手,，繪圖流程不夠清晰，有很多命令不熟悉,，很多細節(jié)注意不到。

工作以來最深刻的感受是感謝和感動,。感謝,，是謝謝領導對我的包容，給我這樣測繪經驗不足的人學習的機會,，感謝組長和團隊對我的幫助,，組長經常讓我親自操作，在工作中學習,，學習中熟練,，讓我收獲許多實操經驗，現(xiàn)在面對每一次任務,，心中的緊張感減輕許多,。感動是因為,，這個測繪隊用家來形容再貼切不過，同事常說誰出去誰在家,。大家已經都把這里當成了家,。平時每個人都在想怎樣把工作做好，大家關系和睦團結友愛,，在這個家快樂的完成工作,。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動的地方。

我測繪經驗比較匱乏,，但我是一個上進心很強的人,，所以我會勤于動手，戒驕戒躁,，不做語言的巨人,，行動的矮子。不論是室內繪圖,，還是室外工作,，我都要用心做好，同時抓住每一次機會磨練自己,。

在今后的工作中,，要求自己盡快掌握外業(yè)測繪、內業(yè)繪圖的各種規(guī)范,，積極學習eps地理信息系統(tǒng)等各類繪圖軟件,，提高對儀器操作的熟練程度。積極掌握先進的測繪技術,，堅持創(chuàng)新,。善于總結，做好日志,，做到心中有數(shù),，避免再次發(fā)生同樣的錯誤。堅持不懂就問,，不明白就多學,，懂得團隊的力量和重要性，學習同事仔細嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風,。

需要學習的還有很多,，更大的挑戰(zhàn)等著我，我堅信態(tài)度決定一切,，用心做事,，不怕吃苦，不畏困難，今后一定會在工作中取得更大的進步,，早日成為合格的優(yōu)秀的測繪工作者,。

國有企業(yè)工作計劃篇七

負責人做出正確決策。

現(xiàn)階段,，由于我國市場經濟體制剛初步確立,，所以國有企業(yè)的人力資源管理體制還十分的不完善，隨著我國加入wto后,，企業(yè)面臨的國內和國際競爭更加激烈,，在這種雙重壓力下，使得我國國有企業(yè)在人力管理方面存在的很多問題暴露無遺：

1,、計劃體制影響下,，全國人事管理分割，制造人為的勞動力流動障礙,。

我國的人事管理由各級的人事部,、勞動部、組織部來進行,，三個部門管理的范圍各有側重,，組織部門管干部，人事部門管一般國家工作人員,，勞動部門管普通勞動者,，各個部門為了各自的部門利益，對各自管理范圍內人員的轉出設置各種限制,，這就造成了全國范圍內的人事管理的部門分割,。由于三個部門的管理范圍不是絕對界限分明，再加上隨著市場經濟改革的深入,，人員的流動更頻繁,，這種人為的障礙，必然會增大企業(yè)的人力成本,。

2,、我國很多國有企業(yè)人才觀念和人力管理觀念落后，高級人才流失嚴重,。

由于我國企業(yè)的發(fā)展長期受到資金瓶頸的制約,，我國絕大多數(shù)企業(yè)還處在以物為中心的發(fā)展階段，領導層并沒有重視人力資源管理的作用所在,，企業(yè)人事管理的作用得不到充分發(fā)揮，員工的積極性和創(chuàng)造力也受到極大的壓抑,。尤其是對一些高級人才,，隨著外資的大量進入，跨國公司優(yōu)厚的待遇和企業(yè)環(huán)境吸引了很多高級知識分子，造成國有企業(yè)的人才流失,。

3,、政府與國有企業(yè)的權責不清，導致國有企業(yè)的人事管理權力不到位,。

企業(yè)與政府之間,，一直都存在著很緊密的關系，國企改革的一個重點就在于,，處理好企業(yè)與政府的關系問題,，然而，雖然經過了20年的改革探索,，但政府與企業(yè)的關系還是沒有理清楚,。國有企業(yè)雖然有制定企業(yè)內部人事管理政策的權力，但由于受國家人事管理政策的制約,，人事政策的回旋余地很小,，用人權得不到保障，政府有意無意的在不斷干預著企業(yè),，致使國有企業(yè)在勞動力市場上逐漸喪失吸引力,，國有企業(yè)人才大量外流。

4,、人力資源使用不合理,。

當前的國有企業(yè)中，存在著“高消費”和“低消費”的現(xiàn)象,?！案呦M”是指企業(yè)用人的標準超過工作分析的要求，例如招碩士生去做高中生就能干的工作,，原因是企業(yè)以招聘高學歷人才為榮或為了達到上級設定的人才比例結構,，而不考慮企業(yè)的實際用人需求?！暗拖M”是指企業(yè)用人達不到工作崗位的要求,，原因是有的企業(yè)一味追求低成本，或有的企業(yè)搞裙帶關系,，不以能力為標準,，任人為親?！案呦M”浪費人才,，增加了成本，而且經常會有較高的離職率,，“低消費”會影響企業(yè)的競爭力,，限制企業(yè)的發(fā)展,。

首先，國有企業(yè)應該確立“以人為本”的經營管理理念,。人力資源管理是企業(yè)管理的關鍵,，任何一個企業(yè)的經濟活動，都取決于人,、財,、物、信息等,，其中,，人是第一要素，其他要素均受制于人,，都由人操縱,，只有通過人的運用才能創(chuàng)造價值，產生利潤,。所以,，人力資源是企業(yè)之本，人力資源管理是企業(yè)管理的核心,，是企業(yè)諸項管理中的關鍵,。科學的人力資源管理可以正確地處理分工與協(xié)作關系,，調動人的積極性,，創(chuàng)造良好的組織氣氛，從而發(fā)揮群體的力量,。

其次,，要引人競爭機制和風險機制。在國有企業(yè)存在大量冗員,、機構臃腫,、效率不高的情況下，引人競爭機制和風險機制就顯得尤為重要,。所謂競爭機制,，就是指企業(yè)內部的人力資源優(yōu)化組合是通過競爭來完成和實現(xiàn)的，它包括了競爭上崗,、競爭換崗,、競爭培訓這樣一個廣泛的范疇，這是一種業(yè)績的競爭,，但更是一種能力的競爭,；而風險機制包括上崗風險、換崗風險,、培訓風險,、短期風險和長期風險等等,。

另外，要建立科學的人力發(fā)和員工工作績效考核評價體系,，構建多元化薪酬分配機制，對員工進行有效激勵,。在員工工作績效考核評價方面,，探索建立科學的具有目的、內容,、方法,、程序、標準和要求的量化考核體系,、評價方式和方法,，把員工的績效考評與獎懲結合起來，真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位,、薪酬,、晉升和培訓，有效激勵員工提高工作效率,。并要構建多元化薪酬分配體系,，在薪酬分配上要向對企業(yè)發(fā)展起到關鍵作用的經營管理者、專業(yè)技術人員和科技人才傾斜,，將管理,、技術、知識等人力資本作為重要的生產要素納入薪酬分配體制,，以建立有效的分配激勵機制,。

最后，應建立科學有效的人力資源配置機制,，實現(xiàn)人力資源資本價值的最大化,。企業(yè)在選人，用人等人力資源配置方面應打破人員身份,、地域界限實現(xiàn)人力資源市場化配里,，特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經營管理人才和高級技術人才，應不拘一格大膽引進,，同時采取合適的方式對企業(yè)內部人資源進行優(yōu)化配置,。同時還要協(xié)調好與政府之間的關系，讓政府給予企業(yè)最大化的人才任用權,，使企業(yè)自主的實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,。

國有企業(yè)工作計劃篇八

20xx年是中國共產黨建黨百年，是“十四五”開局之年,，是公司發(fā)展建設不平凡的一年,。公司在集團公可克安的止明o~分發(fā)揮領導作用,，把方向、管大局,、保落實,，依照規(guī)定w比個次幾企業(yè)重大事項，以促進公司經營發(fā)展為中心,，不斷加強黨建的建議,，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路,，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展,。

一、突出抓好三項工作,。

(一）突出抓好安全穩(wěn)定政治責任,。認真面對“十四五”順勢開局，積極應對疫情防控,，公司認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委,、集團公司黨安部者要水，宮坦民發(fā)展氛圍,，扎實做好疫情防控作為當前最重要的工作來扒,，無萬激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用,、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡坐作用個兄貝先鋒模范作用,，讓黨旗在一線高高飄揚。針對疫情常態(tài)化防護要求,，先后印發(fā)《關于加強黨的領導為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》,；《切實做好新形勢下疫情防控保障工作的通知》；《關于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》,；《xx公司國外項目職工慰問信》,。針對海外疫情防控嚴峻形勢，主動作為,，提前謀劃,，為國外項目部解決疫情防控經費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計xxxx元,。加強宣傳,，強化引導，營造齊心抗疫的濃厚氛圍,，在集團黨委的關懷下,，慰問xxx名海外職工，走訪xxx戶海外困難職工家屬,，建立兩條熱線電話,，與xxx名海外職工家屬互動,，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網站,、微信群,、公眾號等各種宣傳方式推送疫情防控知識，引導職工群眾正確應對疫情,。

(二）扎實推進深化“三個以案”警示教育,。

有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》,，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn),。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改,、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結合,，與公司加強制度建設,、完善治理體系、提升治理能力工作相結合,，與公司克服海外疫情影響推進生產經營,、混改等工作相結合，一并推進,、同向發(fā)力,。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設,。

(三）深化黨建融合,，切實發(fā)揮黨建引領作用。

20xx年是集團公司的黨建融合年,，以“推進黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展”為主線,，圍繞集團公司“黨建領航·融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設與生產經營融合年”活動,，制定了《黨的建設與生產經營深度融合實施方案》,、《推進xx公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責任區(qū)和黨員示范崗,，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu),，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設兩個帶頭人工程,，落實兩個考核”的“四二二”工作法,。即：建立黨建工作目標和生產經營工作目標的融合、建立黨建工作與生產經營過程管理的融合,、建立黨建工作與生產經營業(yè)務具體工作的融合,、建立思想政治工作與生產經營工作的融合,；把黨員骨干培育成勇于擔當?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術帶頭人,；黨建工作和生產經營同考核,、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。

大力推進黨的建設與生產經營深度融合,，首次將經營指標和安全生產指標與黨建要求各占50%的比例納入考核內容,，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根,，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理效能,，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。舉辦“黨旗引領,、技術帶頭,、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動,，并以此為抓手,，全年推動黨建與生產經營深度融合。

二,、重點工作完成情況,。

(一）推動黨建責任落實。公司黨委切實履行主體責任,，充分發(fā)揮黨委把方向,、管大局、保落實的領導作用,，黨委書記認真履行第一責任,，班子成員分工抓好分管領域黨建工作。組織召開黨委會18次,，研究部署黨的建設,、干部任用、業(yè)務發(fā)展等重點工作,，起草黨委會會議紀要18份,。印發(fā)公司《20xx年黨的建設工作要點》等文件24份；制定《推進xxxx公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》等4項制度,。組織召開黨委理論中心組集體學習會6次,，深入學習研討習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆五中,、x中x會精神,、省委主要領導同志講話等內容。組織召開20xx年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議；2020年度xx公司黨支部書記述職評議會,；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議,；組織簽訂并落實《20xx年基層黨建目標責任書》、《黨建工作第一責任人責任書》,，開展季度流動紅旗競賽,，壓實支部黨建責任。完善公司黨委制度建設,，對黨群部35項制度進行全面梳理,，修訂制度21項，新制定4項,，基本完成制度修訂工作,。完成3名黨員發(fā)展對象政審函調，組織16名入黨積極分子培訓參加國資委網絡培訓,。起草領導講話,、方案文件、匯報總結等重要文稿100余篇,，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。

（二）加強政治建設,，旗幟鮮明講政治,。組織公司全體黨員深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》,，扎實開展xx學習教育,，把習近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內容，進一步增強“四個意識”,，堅定“四個自信”,，做到“兩個維護”，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上走在前,、作表率,，將學習的成效體現(xiàn)到堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導上,，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨中央決策部署上,，體現(xiàn)到推動公司黨的建設和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗,、黨員責任區(qū),、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識,，提升黨性修養(yǎng),，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場,。組織召開公司領導班子專題民主生活會,，深入開展批評與自我批評,，建立問題整改清單，逐項做好整改落實,，切實把民主生活會解決問題,，增進團結，提高領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來,。

(三）強化思想建設,，注重強化理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大,、十九屆五中,、x中x會精神作為重要政治任務，采取發(fā)放百問輔導書籍,、觀看專家講座視頻,、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,、指導工作,、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉型,、改革發(fā)展上來,，以黨的建設高質量推動企業(yè)轉型發(fā)展高質量。

(四）抓好意識形態(tài),，發(fā)揮思想政治作用,。認真貫徹落實中央和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作,。加強對公司網站,、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管,，多種渠道收集輿情信息,，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導,。公司網站發(fā)布中文新聞305篇,，英文新聞32篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用,，多篇新聞稿件被團省委,、省國資委青工在線等省級網站轉載報道，樹立了公司良好形象,。針對國外疫情嚴峻形勢,，主動對國外90名職工進行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心,。排查摸底做好家屬慰問工作,，解除職工后顧之憂。對90名職工家屬分別進行了電話慰問,，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難,，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關愛，詳細敘述xx公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施,，讓職工家屬安心,、放心。

（五））做好群團,、信訪,、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,，構建和諧發(fā)展新局面,。組織召開公司x屆x次職代會，會議通過了《xx有限公司員工持股改革試點方案》,、《xx公司員工股權管理辦法》,、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理,、民主監(jiān)督的權利,。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中,。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問,；金牌項目經理,、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選,；夏送清涼,、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心,，職工切切實實的感受到了工會的關心和溫暖,。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況,，全年未發(fā)生信訪事件,。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話,、邀請民主人士,、黨外知識分子參加公司相關會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況,，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策,，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。

(六）推動黨風廉政深入開展,。

公司紀委開展了2次中層干部集體約談,、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪,、國外項目干部回國首站述廉談話,、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員,、中層干部觀看《xx》等警示片,，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動,。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部,、監(jiān)督員年度脫產專題培訓。

20xx年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點：一是更加注重加強黨建與生產經營深度融合,。緊扣黨建與生產經營“融合年”特點,，調動一切有利資源，動員一切可靠力量,，打好黨建與生產經營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn),，推動各黨支部將黨建工作與生產任務、經營目標,、安全管理,、人才培訓等主要生產任務同計劃、同部署,、同落實,、同檢查、同考核,。二是更加注重加強作風建設,。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風建設關鍵，堅持不懈糾治“四風”,，認真開展深化警示教育,，突出“四聯(lián)四增”這一重要內容，圍繞落實“十查十做”,，力戒形式主義,、官僚主義。三是更加注重加強制度建設,。按照集團公司統(tǒng)一部署,，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，把制度體系建設擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度,，對不適應公司發(fā)展,，不適應項目需求，不適應集團部室要求的制度全部修訂或廢止,。加強制度宣貫,，強化制度執(zhí)行，堅持用制度管權管人管事,。

在集團公司黨委的領導下,，公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質量黨建要求,，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強,，工作不嚴不細；二是在黨支部項目化建設和品牌培育選樹方面,，提要求多,，給指導少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微,，存在方法簡單,。

2022年是黨的“二十大”召開之年，是“十四五”規(guī)劃加快實施之年,。黨的工作要以促進公司經營發(fā)展為中心,，不斷加強黨建的建設，不斷創(chuàng)新工作方法,，拓寬工作思路,，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

(一）持續(xù)抓好黨建與生產深度融合,。公司黨的建設引領公司發(fā)展是否有效,、是否給力，取決于黨建工作同生產經營融合的程度,，取決于黨建工作與生產經營共同促進、相互提升的效果,，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步,。一是在政治上深度融合，把準公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的政治方向,。二是在制度上深度融合,，完善公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合,，提升公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理能力,。四是在思想上深度融合,，增強公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的精神引領。五是在紀律作風上深度融合,，營造公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的良好政治生態(tài),。六是在擔當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的經營環(huán)境,。

(二）組織召開黨員培訓班,。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九屆x中x會精神,。扎實抓好黨的“二十大”精神演習宣貫,。按照《2019—2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記,、黨務工作者,、黨員、入黨積極分子培訓班,。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題,、以及黨建品牌建設,、宣傳工作等方面進行專題培訓，提高黨務人員的綜合素質和能力,。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育,、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。

(三）抓好黨支部項目化,、品牌化工作,。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作,，及時給予指導和幫助,，并做好監(jiān)督工作。按照《“xx”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作,。指導黨支部找準服務生產經營,、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化,、品牌化工作為抓手,，推進公司黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新,，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘,。

(四）加強思想政治工作,。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細,，特別是工作任務重的項目以及國外項目部，堅持以人為本,，因時而異,。對“關鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務用工,、青年骨干與老同志,、先進模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志,，要采取不同的工作策略,，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結合起來,，既講道理,，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用,。

(五）做好“兩委”換屆工作,。2022年，公司黨委,、紀委將進行換屆選舉,，這是xx公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責任感,，抓好“兩委”換屆工作,。精心組織，周密部署,，協(xié)調推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處,，切實加強責任意識、擔當意識,，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進。

國有企業(yè)工作計劃篇九

我在執(zhí)業(yè)過程中,，能夠積極主動的服從律師事務所的監(jiān)督和管理,。在訴訟活動中嚴格遵守法庭紀律，尊重法官,，按時提交法律文件,、按時出庭。在辦案過程中從未做過以不正當手段妨害司法公正的行為,；不偽造證據(jù)或慫恿,、誘導,、威脅委托人,、證人提供虛假證據(jù),，不為犯罪嫌疑人、被告人的親屬違反規(guī)定傳遞信件,，錢物或與案情有關的`信息,；與同行之間，我能夠積極團結,、互相幫助,，不做詆毀同行聲譽的事?？傊趫?zhí)業(yè)紀律方面,，我能夠嚴格遵守有關規(guī)定，為自己遵章守紀打下了堅實的基礎,，養(yǎng)成了良好的習慣,。

在20xx年里我共辦理訴訟案件51起。每一起案件我做到了盡心盡職地根據(jù)法律規(guī)定完成委托事項,，最大限度地維護委托人的合法利益,。對委托事項可能產生的風險能夠如實告知委托人，從不故意對可能出現(xiàn)的風險做不恰當?shù)幕蛱摷俚某兄Z,。對委托人提供的保密信息能夠嚴格保密,，不損害委托人的合法權益。

虛心認真地接受律師協(xié)會的指導,、監(jiān)督和管理,。我所在律所已建立利益沖突審查制度，重大疑難案件討論和請示報告制度,、財務管理制度等多項制度,，在辦理案件中一直嚴格遵守著本所的章程和管理制度，沒有一起違規(guī)案例,。

工作雖然取得了一定成績,，同時也存在一些不足，比如工作細節(jié)考慮不周,，工作方法有待提高,，組織、溝通能力上還有欠缺,。在今后要積極查找自己在執(zhí)業(yè)理念,、業(yè)務能力、工作作風等方面存在的差距與不足,，努力實現(xiàn)每經辦,、處理一起法律事務均取得良好的效果。再接再厲,，進一步鉆研法律業(yè)務,，磨煉自己的辦案能力,，為社會提供更為優(yōu)質的法律服務。