總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報(bào)篇一

2019年國資公司在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的xx大精神為指引，緊密圍繞著縣委,、縣政府的重心展開工作,，以創(chuàng)新發(fā)展為主線,，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績,。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億,，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%,。

(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效,。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收,，資產(chǎn)增值能力提升,。截止到x年10月底,，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元,。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面,。

公司積極采取各種融資方式,，對接金融機(jī)構(gòu)，融集資金,。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款2.8億元,，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元,，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時(shí)通過擔(dān)保方式,，為縣廣播電臺(tái)提供擔(dān)保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中,、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

(三)著力抓項(xiàng)目建設(shè),，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺(tái)階。

1,、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項(xiàng)目2019年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房,，該樓盤已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元,，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米,，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商,。

2,、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項(xiàng)目于2019年9月1日正式動(dòng)工,，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化,、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶,，并配有20190平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活,、購物環(huán)境。

4,、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè),、工業(yè)二路西側(cè),，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購房項(xiàng)目,，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè),，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中,，預(yù)計(jì)x年5月底完成地下室工程。

5,、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止,，實(shí)現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元,，稅金416萬元,。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因,，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值,，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【】33號(hào)文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍,。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜,。

6,、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目(320國道市政未完工的房屋,、集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路,、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作,，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù),。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè),，其中二期57棟，100余套,，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟,，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù),。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成,，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng)，目前正處在設(shè)計(jì)階段,。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目,，今年5月份,，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線,，不辭辛苦,，加班加點(diǎn),，及時(shí)分析問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù),。

11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目,，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同,、萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設(shè),，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1,、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理,，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè),，以科學(xué)的制度管理公司,，管理員工,，逐步形成一個(gè)高效,、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。

2,、縮短會(huì)議時(shí)間，提高工作效率,。每兩周召開一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn),、難點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行,，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

3,、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德,、能,、勤、紀(jì)進(jìn)行考核,，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級(jí)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù),。

4,、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案,，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理,。

5,、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證,。

一年來,，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù),。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距,，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等,。對此，我們將高度重視,，認(rèn)真研究，采取有力措施,，切實(shí)加以解決。

2019年國資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo),，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭,、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo),，著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作,。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取,，力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元,，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段,，提升融資平臺(tái)建設(shè)水平。

1,、繼續(xù)做好融資工作,，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源,，積極對接各金融機(jī)構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持,。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo),、市場化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營的原則,，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源,，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機(jī)制,。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件,，用好用活金融政策，提升融資能力,，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺(tái),。

4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目，同省,、市投融資平臺(tái)共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金,，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)公司,，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺(tái)的作用,。

5,、及時(shí)關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo),、方向和重點(diǎn)，制定有針對性的融資方案,。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平,。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，按照縣政府的要求交付使用。

2,、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程,。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目,，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成,。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作,，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動(dòng)該項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批,、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作,。

5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城,，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,，做好高效益項(xiàng)目的儲(chǔ)備與實(shí)施，及時(shí)掌握國家相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息,，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),，提升企業(yè)制度化管理水平,。

1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定,，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識(shí),，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約,，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用,，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量,，防止損害國家利益的行為。

2,、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去,，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報(bào)篇二

一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力,、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么工作總結(jié)的格式,，你掌握了嗎?下面是小編為大家?guī)淼膰衅髽I(yè)年終總結(jié)，希望大家喜歡!

彈指一揮間____年接近尾聲,。在過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。現(xiàn)就個(gè)人取得的成績,，工作不足和未來的計(jì)劃做如下的工作總計(jì)：

一、工作取得成績

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作,。____年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過去沒有接觸過，需要在實(shí)踐中不斷摸索,，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大,，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》,，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì),，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，起到了很好的借鑒作用。

2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報(bào)》,。此項(xiàng)工作是我自____年正式接手。簡報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,，是對外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過辦簡報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí),，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí),。同時(shí)也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,，對我來說是一個(gè)很好的鍛煉與提高。

3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作,。此次審計(jì)局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,，對華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問題需要進(jìn)一步整改落實(shí),。針對存在的問題，于____年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問題整改的通知》,。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改,，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,，并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局____年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》。通過此次審計(jì)局檢查以及我們整改,，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行,。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低,。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力,，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司____,、____年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位,、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作,，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來,，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù),。

5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局,、分公司成立了由計(jì)財(cái),、人勞,、審計(jì),、企改四個(gè)部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查,。通過此次檢查,，使我對全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解,，大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn),、報(bào)銷方式、財(cái)務(wù)核算均能按照華東石字[____]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行,，總體情況執(zhí)行較好,。但同時(shí)也存在一些問題,，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。

6.參與____版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,，積極配合“三基”辦進(jìn)行____版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制,。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,，并分類理清了各項(xiàng)制度，各個(gè)文件,，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān),。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí),。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式,，起來了很好的培訓(xùn)效果,。

8.參加____版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。根據(jù)總部____年版《內(nèi)控手冊》,，同時(shí)參照分公司____版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),，組織力量集中編寫,。編寫組按照“明確部門責(zé)任,，明確工作規(guī)范,，明確考評(píng)要求”的思路，對34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,，全面更新了____年版實(shí)施細(xì)則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,。____年由于新舊股東交替、鹽礦改制,、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行,。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,，與當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門,、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,，但通過不懈的努力,，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

10.積極參加各項(xiàng)活動(dòng),。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員，代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識(shí)競賽,。

二,、工作中存在的不足

1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看,、多聽”,，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作,、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭做到精益求精,，不留瑕疵，一次完成,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,，去總結(jié)、去思考,、去提高。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí),。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作,，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好、做細(xì),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三,、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上,，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下,，則無所得矣!”我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,，也是“____”規(guī)劃的起步之年，更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁,、拼搏進(jìn)取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步,。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來,，本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，20____工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員,，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己,，以便更好地完成工作。現(xiàn)將20____個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長處，取長補(bǔ)短盡量的完善自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),、工藝流程，要做到“四勤”,，腿勤、嘴勤,、眼勤和手勤，不懂就問,，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性,，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo),。

在日常的工作中，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),，接班后對上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),，明確本班的重點(diǎn)工作,。在組織生產(chǎn)的過程中,，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行，

做臺(tái)賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時(shí)對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn),。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作,，將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度,。對各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場,，了解現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場關(guān)注,，靈活處置，對隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋,。

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存,、幫助、互懷,，合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，把現(xiàn)場的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行,。

二、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位,，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生,，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源,，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動(dòng)性,，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨(dú)立思考,、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。

三,、積極努力做好工作

20____工作已經(jīng)接近尾聲,，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為了調(diào)度工作做出的貢獻(xiàn),。

為了更好的完成20____工作,，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20____優(yōu)點(diǎn),，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)過去,，展望未來。20____產(chǎn)任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭取為20____設(shè)____貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭,。回首這一年來所發(fā)生的一切,，有喜悅,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。更多的,，是折騰,。但結(jié)果還是好的，總算折騰到一個(gè)對的地方了,。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上，由于把自己放到正確的位置上了,，所以，較往年還是有相當(dāng)大的改觀的,。不過仍然還會(huì)有些不足的地方，自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),，會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面,，對于這一點(diǎn),，我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,，我會(huì)認(rèn)真努力的克制，力求做到更好!現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識(shí)并鉆研,，才能更好的與客戶溝通。

2,、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3,、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo),。

4,、只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

5,、要加強(qiáng)與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問題,，多進(jìn)行思想交流。

二,、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

1,、要定期進(jìn)行自我審視,。以改正自己的缺點(diǎn),，并加強(qiáng)專業(yè)技能。

2,、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,，緊而不散，條理清楚，事事分明,，”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),，我比過往明白了更多為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

3,、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。行動(dòng)力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。

三,、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些等待我解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開不遵守,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

四,、下步的打算

針對20____年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系,。

2,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益。

3,、提高自己的行動(dòng)力，在研究員的帶領(lǐng)下，我也要享受研究員的待遇,。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),，同事進(jìn)行溝通，嚴(yán)格要求自己,，為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，______的明天更美好!

回首20____年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20____年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f,，20____年是企業(yè)推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿完成任務(wù)

(一)在20____年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)在20____年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

(一)20____年上半年,，企業(yè)已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20____年下半年,，行政部組織召開了20____年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，企業(yè)消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季企業(yè)對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、聽取員工的意見

要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題,，及時(shí)采取對策!

六、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2.本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自已為是，企業(yè)的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3.宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作,，門窗加固，與其企業(yè)及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

七、下步的打算

針對20____年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí),，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大企業(yè)員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，____的明天更美好!

20____年過去了，過去的一年里,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科認(rèn)真執(zhí)行公司,、分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)，日常的業(yè)務(wù)水平提高較快,，工作到人，責(zé)任到人,，按規(guī)定的時(shí)間,，準(zhǔn)確的上報(bào)各種報(bào)表，服務(wù)于項(xiàng)目,，為分公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出應(yīng)做的工作。

一,、20____年工作總結(jié)

1,、勞務(wù)分包合同管理：

勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場一周內(nèi),，全部簽訂完勞務(wù)分包合同，同時(shí)對分包隊(duì)伍的五證一書進(jìn)行審核,，不合格的要求整改,，達(dá)到合格為止。合同蓋章返回后,，記錄臺(tái)帳,，并送項(xiàng)目部分包合同,、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項(xiàng)目準(zhǔn)備所需資料,。

2、勞務(wù)分包隊(duì)伍及分包造價(jià)管理：

新開工程勞務(wù)分包隊(duì)伍的確定,，選擇實(shí)力較強(qiáng)的若干個(gè)隊(duì)伍，采用招標(biāo)比價(jià)的辦法來確定隊(duì)伍,，在領(lǐng)導(dǎo)的組織下，項(xiàng)目經(jīng)理參加確定承包形式,，做好標(biāo)底的測算，確定實(shí)力強(qiáng),、價(jià)格合理的隊(duì)伍進(jìn)場施工，避免不定價(jià)先進(jìn)場施工的現(xiàn)象出現(xiàn),，為不影響工期,，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊(duì)伍，供項(xiàng)目選擇及定價(jià)，避免了有操作面沒確定隊(duì)伍的現(xiàn)象發(fā)生,。價(jià)格確定后,，是大清包的人工費(fèi),、工具費(fèi)的價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理按比例分配確定，部門負(fù)責(zé)協(xié)議的成文,，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及分包隊(duì)長審核修改后,，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關(guān)人員簽字齊全后,，送項(xiàng)目部兩份，器材科一份,，做為項(xiàng)目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù),，部門做到了為一線服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目做好日常工作的責(zé)任,。

3、過程控制管理：

20____年是二建三分公司推行項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年,，權(quán)力給項(xiàng)目部門對項(xiàng)目服務(wù)、監(jiān)督,、控制是否到位較關(guān)鍵,，不給項(xiàng)目出難題,，為項(xiàng)目解決難題是部門的責(zé)任。如付款原則是給誰錢誰簽字,，為體現(xiàn)項(xiàng)目承包的力度，由項(xiàng)目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊(duì),，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷,，出了事都不好說。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)部門事后又找分包隊(duì)長補(bǔ)簽,，這樣兩全其美，既不損害項(xiàng)目形象,，又不違反規(guī)章制度,。部門堅(jiān)持每周到項(xiàng)目工地了解情況,，項(xiàng)目經(jīng)理提出的問題及時(shí)協(xié)助解決,，如有的個(gè)別項(xiàng)目私自雇傭勞務(wù)人員，不通知部門,，屬非法使用勞務(wù)人員，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題,，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理說明弊端，抓緊補(bǔ)簽了分包合同,。每月堅(jiān)持對項(xiàng)目上報(bào)民工費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審核，檢查是否按協(xié)議單價(jià)結(jié)算,，控制總的建筑面積不超或承包總價(jià)不超，發(fā)現(xiàn)問題不予結(jié)算,。尊重項(xiàng)目經(jīng)理意見，把問題了解清楚,，部門與項(xiàng)目經(jīng)理意見統(tǒng)一后，給予結(jié)算,。堅(jiān)持每月對項(xiàng)目管理員所負(fù)責(zé)的臺(tái)帳進(jìn)行檢查，臺(tái)帳記錄是否齊全,，收支分析內(nèi)容是否正確等過程管理,，監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的全過程，目的是服務(wù)于項(xiàng)目,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二,、20____年規(guī)劃

1、使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍全部實(shí)行招,、投標(biāo)比價(jià)辦法，確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1,，合同簽訂率1。

2,、做好勞務(wù)分包隊(duì)伍各種資質(zhì)審核,，不合格的一律不許使用,。

3、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定,，確保協(xié)議內(nèi)容齊全，不丟不漏,，做到先定價(jià)后施工，減少不必要的事情發(fā)生,。

4、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理,，經(jīng)常深入項(xiàng)目工地，對勞務(wù)分包隊(duì)伍的勞動(dòng)合同,、工資卡、作業(yè)人員的持證率,、現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查。

5,、積極推行項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)承包,，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好隊(duì)伍的選擇，承包形式及價(jià)格的確定,，勞動(dòng)力調(diào)配等工作。

6,、做好項(xiàng)目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù)，部門不定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，包括勞務(wù)分包隊(duì)伍承包部位完成情況、技術(shù)能力,、勞動(dòng)力需求、工期要求,、管理員臺(tái)帳、項(xiàng)目成本等檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商解決,。

7、每月28日至3日對項(xiàng)目部勞務(wù)分包結(jié)算進(jìn)行審核,，不按協(xié)議單價(jià)或當(dāng)期部位結(jié)算的，一律不予審批,。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄,，嚴(yán)格控制超協(xié)議單價(jià)或超部位結(jié)算。

8,、勞務(wù)分包隊(duì)伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全,、違反各種規(guī)定，多次提出或教育不改者,，項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單，項(xiàng)目經(jīng)理簽字,，勞務(wù)隊(duì)長簽字,，不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額，并轉(zhuǎn)交項(xiàng)目管理員在結(jié)算中扣除,。

9、項(xiàng)目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊(duì),，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發(fā)生,。

1、認(rèn)真完成分公司,、公司安排的各項(xiàng)工作，按時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送各種報(bào)表,。

11、對職工提出的各種問題,，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補(bǔ)辦工作,，嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定，做好工資的統(tǒng)計(jì)工作,。

12、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計(jì)工作,，按時(shí)報(bào)送檔案，提前收集有關(guān)資料,，按時(shí)報(bào)送公司。

總之,，部門要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，對項(xiàng)目提供服務(wù),，監(jiān)督和控制，建議分公司對項(xiàng)目各工種準(zhǔn)備包出價(jià)和實(shí)際包出價(jià)進(jìn)行審核,，從而達(dá)到對項(xiàng)目控制的作用,。

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國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報(bào)篇三

20xx年在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx屆六中全會(huì)和xx大精神,，緊緊圍繞縣委、縣政府工作要求,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù),、服從縣政府經(jīng)濟(jì)工作為大局，以加強(qiáng)投融資平臺(tái),、授權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)營管理、出資人代表等方面工作為主線,，加大國有資本營運(yùn)力度，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力,，促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極作用,。

（一）拓寬思路,，加大盤活力度，確保授權(quán)資產(chǎn)保值增值

針對政府授權(quán)資產(chǎn),，為做好經(jīng)營工作，首先進(jìn)行了資產(chǎn)的清理,，對各授權(quán)資產(chǎn)建立了臺(tái)帳，制定了檔案管理制度,，將一些現(xiàn)存資產(chǎn)及已出租、出售資產(chǎn)及時(shí)編號(hào)歸檔管理,，保證不讓資產(chǎn)閑置,。拓寬經(jīng)營手段,，針對不同的資產(chǎn)開展出租、出售,、拍賣、轉(zhuǎn)讓,，最大限度的盤活存量資產(chǎn)，使公司整體資產(chǎn)保值增值,。

為順利完成農(nóng)村信用社改制組行工作，根據(jù)縣政府有關(guān)會(huì)議精神要求,，配合縣農(nóng)村信用聯(lián)社解決改制遺留問題，接收原基金會(huì)六家企業(yè)（糖煙酒采購供應(yīng)站,、萬通漆業(yè)有限公司、可力環(huán)保設(shè)備廠,、順通航運(yùn)公司,、罐頭廠,、七洲集團(tuán)有限公司）債權(quán)移交我們公司，確保了企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行,，維護(hù)了出資人權(quán)益,。接收后我們?nèi)媲謇?，摸清情況，實(shí)施清產(chǎn)核資,，同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)系原債權(quán)單位信用社相關(guān)工作人員對照任務(wù)要求,，積極摸排查找,。

（三）精心謀劃，參股優(yōu)勢企業(yè),，突出資本運(yùn)作

1、鹽礦,。自20xx年11月，我公司與煤炭地質(zhì)勘探二隊(duì)簽訂合作勘查鹽礦資源合同,，到20xx年7月份完成了物探,，探測面積3.7平方公里，探測深度1020米,，可采儲(chǔ)量3億噸。20xx年初經(jīng)過縣政府同意,，我公司開始鹽礦的參股開發(fā)合作。目前根據(jù)鹽礦前期勘探情況,，和煤炭勘探二隊(duì)合作對礦區(qū)內(nèi)剩余三個(gè)鉆孔進(jìn)行施工，并協(xié)調(diào)好勘探隊(duì)與農(nóng)戶占地補(bǔ)償?shù)膯栴},，現(xiàn)已經(jīng)勘探完畢。并奔赴南京等將勘探報(bào)告報(bào)送國土資源廳,，完成評(píng)審備案和探礦權(quán)材料變更。

2,、鐵路。鐵路股份有限公司由鐵路局、能源股份有限公司,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資有限公司和我公司等4家股東發(fā)起創(chuàng)立，注冊資金3.6億元,，我公司代表縣政府出資6080萬元，占16.66％,。該項(xiàng)目是省規(guī)劃中至菏澤鐵路的重要組成部分,，總投資7.36億元,，全長50.4公里，境內(nèi)21.78公里,。我公司積極協(xié)助鐵路公司處理好項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措、建設(shè)工程的具體實(shí)施情況,、項(xiàng)目經(jīng)營管理和在境內(nèi)產(chǎn)生的拆遷,、征地,、附屬物賠償,、居民安置等方面的工作。

3,、2×350mw煤矸石綜合利用熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。我公司與能源股份有限公司合作運(yùn)作熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,，總投資33億元，預(yù)計(jì)20xx年建成投產(chǎn),。該工程投產(chǎn)后具有機(jī)組效率高、運(yùn)行成本低的特點(diǎn),，是能源高效合理利用的重要途徑,，有利于實(shí)現(xiàn)資源,、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境相互協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展,，能夠加快促進(jìn)我縣集中供熱設(shè)施的建設(shè)。

（四）扎實(shí)推進(jìn),，拓寬融資渠道，做好企業(yè)債券發(fā)行工作

從20xx年6月開始,，我公司作為縣融資平臺(tái)，通過各種渠道在國家開發(fā)銀行分行,、農(nóng)發(fā)行等累計(jì)融資超過5億元，用于我縣的經(jīng)濟(jì),、文化,、社會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)建設(shè),。在積極做好與國家開發(fā)銀行,、農(nóng)發(fā)行的融資貸款的同時(shí)，公司積極尋求新的融資途徑,，數(shù)次外出到蘇州吳江,、新城區(qū)等地實(shí)地學(xué)習(xí)考察,，經(jīng)過反復(fù)論證，準(zhǔn)備發(fā)行企業(yè)債券,。今年為了加快本期債券發(fā)行步伐，公司在北京設(shè)立了辦事處,，專門負(fù)責(zé)債券發(fā)行工作，積極與國家發(fā)改委溝通聯(lián)系,，動(dòng)用一切可以利用的關(guān)系來開展協(xié)調(diào)工作，目前工作已經(jīng)取得了很大進(jìn)展,。11月7日,，國家發(fā)改委分管副主任連維良已經(jīng)簽批，同日報(bào)送至中國人民銀行會(huì)簽,，人民銀行于15日簽署后，現(xiàn)已返回國家發(fā)改委,，等待張平主任簽字后即可正式下發(fā)批復(fù)文件。

（五）突出重點(diǎn),，參與新城建設(shè),，做好專業(yè)市場

金鳳凰建材裝飾城項(xiàng)目,，是我縣重點(diǎn)工程，是我縣目前唯一的“一站式”建材裝飾市場和規(guī)模最大的專業(yè)建材市場,。已經(jīng)于20xx年5月16日正式開工，目前一期二期共11.7萬平方米已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售收入14840萬元,，銷售率為70％，預(yù)期實(shí)現(xiàn)利潤2600萬元,。三期工程四棟樓已經(jīng)完成三棟樓建設(shè)，第四棟于7月初開工建設(shè),，現(xiàn)主體已經(jīng)完工,。已完成的三棟樓商鋪已經(jīng)銷售完畢,，公寓式辦公用房已經(jīng)銷售三分二,。三期完成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入6000萬元。

（六）做大做強(qiáng),，廣開經(jīng)營思路，尋求新的利潤增長點(diǎn),。

繼續(xù)拓寬經(jīng)營范圍，做大做強(qiáng),。誠和信用擔(dān)保有限公司的成立時(shí)對二次盤活利用國有資產(chǎn)的一項(xiàng)有益嘗試,，取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,，不僅解決了我縣中小企業(yè)的貸款難問題，而且在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。20xx年新增擔(dān)保額逾3億元，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展壯大,；同時(shí)做大國運(yùn)典當(dāng)有限公司,，在市區(qū)設(shè)立了國運(yùn)典當(dāng)公司漢鼎分公司,，拓寬了新的典當(dāng)業(yè)務(wù)，不斷提高資金使用率，為居民個(gè)人及中小企業(yè)提供了良好的融資平臺(tái),；對綠色大地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等子公司繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,，不斷尋找新的利潤增長點(diǎn),。

（七）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高員工的整體素質(zhì)

我公司根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，高度重視理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，統(tǒng)籌安排,，精心組織，確保提高員工的整體素質(zhì),。

（一）缺乏資金實(shí)力

我公司資金來源一是政府授權(quán)的第一批資產(chǎn),，二是公司自我積累的原始資本,。而這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我公司現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r，嚴(yán)重制約了我公司的發(fā)展,，更嚴(yán)重影響了融資平臺(tái)的建設(shè),。增加我公司的貨幣資金,，政府投資的可經(jīng)營的國有資產(chǎn)劃歸我公司作為資本金,，同時(shí)城區(qū)的經(jīng)營性土地收入也可以進(jìn)入融資公司的財(cái)政專戶，如土地收益等通過我公司,，以增加我公司的現(xiàn)金流量，增加公司的融資、投資和還貸能力,，促進(jìn)我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,，以利于融資業(yè)務(wù)的開展,，更有利于順利發(fā)行二期國資債,。

（二）舊體制制約

由于體制的弊端，造成我公司發(fā)展帶來局限性。嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全法人治理機(jī)構(gòu),，搭建實(shí)力雄厚,、管理科學(xué)的現(xiàn)代公司，承擔(dān)城市基礎(chǔ)投資運(yùn)營和土地收購儲(chǔ)備經(jīng)營,、中小企業(yè)融資及授權(quán)國有資產(chǎn)經(jīng)營等職能,，形成借、用,、還一體化的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)公司的自我發(fā)展能力,。

（一）繼續(xù)做好政府授權(quán)資產(chǎn)的盤活和保值增值工作

20xx年我公司將繼續(xù)盤活政府授權(quán)資產(chǎn)，根據(jù)資產(chǎn)的具體情況分別采取租賃,、聯(lián)合經(jīng)營、抵押融資等方式,，使授權(quán)資產(chǎn)得以保值增值,。

（二）拓展其他業(yè)務(wù),，促進(jìn)公司長足發(fā)展

我們在做好公司主營業(yè)務(wù)的同時(shí),，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)涵蓋范圍，走“以主促輔、以輔養(yǎng)主”的經(jīng)營路子，尋求利潤的增長點(diǎn)。對各子公司擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，爭取實(shí)現(xiàn)更大的利潤。

（三）積極改變?nèi)谫Y渠道，支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)

我公司作為我縣融資平臺(tái),，下一步我們繼續(xù)開展對國家開發(fā)銀行和農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)貸款工作。同時(shí)做好企業(yè)債券發(fā)行工作,，爭取二期早日發(fā)行。

（四）繼續(xù)積極參與新城區(qū)的建設(shè)工作

我們將圍繞縣委縣政府的重點(diǎn)工程計(jì)劃,，以更加積極的態(tài)勢參與我縣的城市建設(shè)。

（五）繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，強(qiáng)化職工素質(zhì),，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),。

國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報(bào)篇四

xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，以奮發(fā)的精神,，創(chuàng)造性的`開展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),，深化改革、理順機(jī)制,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,，武裝頭腦，做政治上的強(qiáng)者,。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會(huì)議精神和相關(guān)文件,，通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想,，使公司黨建的各項(xiàng)工作爭取了主動(dòng)，取得一定的成績,。

為了吸引人才,，建設(shè)高素質(zhì)的科技團(tuán)隊(duì),，首先，公司黨建采用現(xiàn)場,、網(wǎng)絡(luò),、求助獵頭公司黨建,、報(bào)紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu),，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次,，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系，采用內(nèi)培,、外培,、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個(gè)月邀請北大知名教授來大盛開展講座,，對公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù),、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時(shí)俱進(jìn),，跟上公司黨建和時(shí)代的發(fā)展步伐,。

開展深入細(xì)致的思想政治工作，及時(shí)掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實(shí)際,，利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò),、板報(bào),、培訓(xùn)班,、談心等活動(dòng)形式，宣傳政策,，吸收意見,，凝聚人心，化解矛盾,。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),，定期召開職工代表大會(huì),，聽取職工意見,，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。

面對新形勢和新任務(wù),，公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,，為國家的繁榮和民族的富強(qiáng)再立新功。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源,、保護(hù)環(huán)境,，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中,，帶動(dòng)農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿,、北陳集、花園,、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶,，僅秸稈一項(xiàng)，為農(nóng)民增收近1000萬元,。公司黨建成立以來共帶動(dòng)周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工,。同時(shí)大盛還通過各種渠道向社會(huì)捐款工近20萬元,，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則,，鼓勵(lì)員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個(gè)人的,，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì);有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元,、150元和200元的津貼,。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費(fèi)，并開展各種形式的活動(dòng)增進(jìn)員工的感情,，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!

最后,，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境,。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項(xiàng)配套設(shè)施齊全,，有籃球場,、乒乓球室,、網(wǎng)球場等運(yùn)動(dòng)場所，并不定期開展各種文體活動(dòng),，充分展示了xx“敬業(yè),、團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

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國有企業(yè)年終工作總結(jié)國有企業(yè)工作匯報(bào)篇五

國有企業(yè)年終工作總結(jié) 國有企業(yè)年終工作總結(jié)要通過總結(jié)上升到理性的高度 來認(rèn)識(shí)所做的工作,。以下是聘才網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容,， 希望對大家有所幫助 !

國有企業(yè)年終工作總結(jié) 1 200* 年是公司行政在黨委

和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇,、求 發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取,，大干快上，各方面的 工作取得顯著成績的一年,。在過去的一年里，公司全體員工 充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠,、團(tuán)結(jié)、求實(shí),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力 倡導(dǎo)“精,、細(xì)、實(shí),、高,、新”的管理理念,，同心同德、真抓 實(shí)干,，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到 了歷史最好水平,。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長 完成產(chǎn)值萬元,，比上年同期增長 %;完成銷售收入萬元，比上 年同期增 %;利稅突破萬元,，比上年同期增長 %;工業(yè)增加值萬 元，比上年同期增長 %。員工年均收入為元,，與上年同期相 比增加 %,。并對一屆二次職代會(huì)所提出的 17件提案,，全部予 以落實(shí)。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作,。安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗 在全年的工作中,，我們以 jzm 同志“安全責(zé)任重于泰山”的 講話為指導(dǎo),，做到人員落實(shí),，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落 實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱 患; 堅(jiān)持制止各種違章行為 ; 堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培 訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)和 《事故應(yīng)急救援預(yù)案》 演習(xí),， 提高員工們的安全意識(shí) ; 堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以 及日常巡查工作,，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投 入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，提高安全人員待遇等， 全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故,。200* 年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照 iso14001 環(huán)境管理體系要求,， 公司加大了環(huán)保投入， 環(huán)境糾 紛賠償額比上年下降了 25%,，同時(shí),，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三 年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),，在相關(guān)部門通力配合下,，完成了 《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 的評(píng)審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目,。“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源” ,，這句話深植于每個(gè) 員工心中,。

200* 年,，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,，走綠色經(jīng)營 之路,，建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展” 的思想,。公司 在通過 iso9001xx 質(zhì)量管理體 系和 iso1400120xx 環(huán)境管理體系認(rèn)證后， 從年初就著手兩個(gè)體系 的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》 ，并于七月份發(fā) 布實(shí)施,，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后，于 10 月份進(jìn)行了內(nèi)部審 核,，對查出的 18 個(gè)不符合項(xiàng)和 30 個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。

在 11 月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核 后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一 步提升了公司形象,。為了降低能源消耗,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)

行,，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益,。

200* 年公司共投 資 600 余萬元，運(yùn)用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝分別 對一,、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等 8 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目 的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行,。通過技改后，年可新增產(chǎn) 值 1400 萬元,，可創(chuàng)利潤 400 萬元,，尿素日產(chǎn)由上年的 320 噸增加到 345 噸,。通過技改， 降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯,， 200* 年全年 5 次打破日產(chǎn)記錄,， 3 次打破月產(chǎn)記錄。節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

200* 年,，公司面對生產(chǎn)原,、燃,、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè) 備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經(jīng)濟(jì) 增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場 管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理,，精心操作,，減少跑,、冒,、滴,、 漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊 圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對產(chǎn)品質(zhì)量 以及包裝重量進(jìn)行抽查,，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年 的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到 98,。3%，優(yōu)等品率達(dá)到 63,。

5%，合格品率為 100%,。完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是 抓住機(jī)遇,，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工 的支持和嚴(yán)格的制度管理,。

200* 年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際， 新制訂了 《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》 ,、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》 《市場營銷管理辦法》 ,，修訂了《勞動(dòng)用工,、工資福利待遇 管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦 公會(huì)上就公司經(jīng)營,、 管理,、制度等方面提出修改意見和建議。

充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重 要作用,，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善，使公司 制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平 等、獎(jiǎng)懲逗硬,，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情,、曉之以理”的人本管 理機(jī)制,， 把情感管理融入管理的全過程， 不斷提高管理質(zhì)量,， 真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求， 200 年,，公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),，總經(jīng) 理嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,，同時(shí),，加大資本 運(yùn)作力度，用好用活資金,。一是對銀行貸款及時(shí)采取先還后 貸，避免了貸款的逾期 ; 二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,，對庫 房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存 貨資金的占用 ; 三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持每 周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,，編制銷售周報(bào)表,，督促銷售 人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳 損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),。

四是由于 200* 年尿素價(jià)格持續(xù) 上漲，公司利潤逐月上升,，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理，通過科學(xué)論證,，先后控股,、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常,，投資回報(bào)前

景看好。五是資金及時(shí)支付,，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng),、網(wǎng) 上銀行的功能,，準(zhǔn)確,、及時(shí)、安全,、高效保障資金需求渠道 暢通,。國有企業(yè)年終工作總結(jié) 2 尊敬的各位來賓，員工同 志們：

大家下午好,。今天正值 20xx 年元旦佳節(jié),，首先,，我代 表公司向蒞臨本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓表示熱烈的歡迎,， 向?yàn)楣镜陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福,， 并通過你們向你們的家人致以新春的問候 !同時(shí)我也在此代表全體員工,，向一年來帶領(lǐng)全體員工,， 一起為公司的發(fā)展，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的公 司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠摯的祝福,，并致以崇高的敬 意!根據(jù)大會(huì)議程安排，下面我對公司 20xx 年的工作進(jìn)行 總結(jié),，并對 20xx 年的工作進(jìn)行安排和部署：20xx 年是 *** 公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭,，也是實(shí)現(xiàn)跨越

式發(fā)展的奠基之年,。在這一年里,，公司全體干部和員工在公 司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,，緊緊圍繞 公司奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力保穩(wěn)定,，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求 精保效益,、整改完善降成本,、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,，使各方面的工作取得了顯著成績,，圓滿的完成了 20xx 年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì) 劃,。

20xx年公司生產(chǎn)****噸，同比增長***%;生產(chǎn)****萬噸,， 同比增長 ****; 生產(chǎn) ***** 噸,。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 *** 億元,，同 比增長 ***%; 完成工業(yè)增加值 **** 億元，同比增長 ***%; 實(shí)現(xiàn) 銷售收入 *** 億元,，同比增長 ***%; 上繳利稅 *** 萬元 ; 員工年 均收入為 *** 元，同比增長 ***%,。完成上述目標(biāo)，我們主要 做了以下幾項(xiàng)工作：1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運(yùn)行,，安全生 產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，狠抓 落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“ 5s”管理，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下 幾件事：一是建立健全安全管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

20xx 年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制 度，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重 大危險(xiǎn)源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬及特種作業(yè)票制度,， 切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營,， 20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低 ；二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，不斷提高全員安全意識(shí)。

20xx 年全公司積極開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育,，組織召開 公司級(jí)安全培訓(xùn) *** 次,，公司級(jí)安全,、環(huán)保工作會(huì)議 *** 次， 下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料 *** 份,，定期安排對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培 訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年安全培訓(xùn)達(dá) *** 人次,。在此基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng) 全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“ 5s”管理知識(shí)，逐步推行“ 5s”管理工作,， 對安全隱患及時(shí)整改完善，并按期進(jìn)行復(fù)查,，確保把每一項(xiàng) 隱患整改到位，及時(shí)消除一切不安全因素,，把人和物的不安 全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài) ;三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患,。與施工單 位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全 教育,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。2,、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

20xx 年公司面對原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售 價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn),，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克 服資金困難， 尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

從節(jié)約一滴油,、 一方氣,、 一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格治理、精心操 作,，減少跑,、冒,、滴、漏,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一 步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。3、加強(qiáng)原料供應(yīng),，保證采購質(zhì)量,。

為了確保 20xx 年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴,，認(rèn)真做

好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處

的材料及物資,，減少重復(fù)采購,，提高物資利用率，減少物資 壓庫,。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增 加,，采購面更加廣泛,，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格,。在采購中，原 料部深入實(shí)地調(diào)研,，詳細(xì)了解采購市場,，分析掌握生產(chǎn)廠家 資質(zhì)和技術(shù)力量,，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資及原料 的質(zhì)量,。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率,，與往年 相比都有了一定的提高,。4,、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略,。

20xx 年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會(huì)議,， 對全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢,，制定切實(shí)可 行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場變化情況,，適時(shí)調(diào)整 銷售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高市場占有率， 20xx年公司全年銷售總額 *** 億元,。

5、 以項(xiàng)目建設(shè)為中心,，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。 一年來,，公

司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè) 集群為目標(biāo),，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃,，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,，數(shù) 量之多、規(guī)模之大,、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高,。6,、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,，20xx

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,，

20xx

年公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān)、嚴(yán)格審 核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí),，加大了資金合理利 用的監(jiān)督力度， 用好用活資金,。

一是加強(qiáng)了存貨資金的管理,， 對庫房材料實(shí)行了定額管理,，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減 少存貨資金的占用 ; 二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān) 持督促銷售人員對到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水 平,，并行使法律程序減少呆壞帳損失,， 加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn) 三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度， 嚴(yán)格控制人為失誤,， 減少資金損失。7,、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展

20xx 年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn),、 打造綠色企業(yè)作為突出問 題來抓,，將其與生產(chǎn)經(jīng)營,、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查,、 同考核,、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治,、兩年初見成效,、 三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化,、廠區(qū)環(huán) 境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認(rèn)真實(shí)施 “凈化、亮化,、綠化、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū),、綠 化廠區(qū),、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善,，各分公司均 突出了亮點(diǎn)， 做出了特色,。

經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,， 設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了 各級(jí)政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù),。8、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動(dòng)公司健康發(fā)展。

20xx 年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度， 把企業(yè)文 化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),，開展 企業(yè)文化建設(shè)工作,。在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度。

20xx 年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行 修訂,，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行 制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束 機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教 育,。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn),，注重員 工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范 化,。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),， 又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。在形象建設(shè)方面： 加大對外宣傳力度,， 20xx 年共接待社 會(huì)新聞媒體記者 *** 人次到公司采訪 ; 制作安裝了企業(yè)文化 展示牌和櫥窗,，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,，對外樹立了良好的 企業(yè)形象，對內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展,。9、關(guān)注員工生活,，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。

20xx 年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,， 在全公司開展了 “送清 涼”,、“送溫暖”等工作,，完善了困難職工檔案，積極與縣工 會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng),，全年共為 *** 名/ 次困難員工爭取 幫扶資金達(dá) ** 萬余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超 過 *** 萬元,，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事,、解難事,。20xx 年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績， 但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作 主動(dòng)性,、積極性不強(qiáng)， 缺乏進(jìn)取精神,、 憂患意識(shí)和競爭意識(shí)。

近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗,，市場需求低迷不 振,，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來 不利的影響,。面對這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒 有居安思危,、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感 ; 二是公司上下執(zhí) 行力不高，管理工作缺乏新的突破,，管理人員的管理水平和 業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要 ; 三是管理流程 不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng),，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到 位，精細(xì)化管理水平亟待提高 ; 四是安全管理力度小,，安全 管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng),，員 工的安全防范意識(shí)薄弱,，對危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低，導(dǎo)致人 身傷亡事故的發(fā)生 ; 五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定 的差距 ; 六是人才引進(jìn),、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才 的有效儲(chǔ)備,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才 的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng) ; 七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào) 配合不足,，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié),、工作效率低等 現(xiàn)象。存在的上述差距,，有待于我們在工作中不斷克服、改 進(jìn)和總結(jié)完善,。20xx 年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,， 我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新 管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以降低消耗，增長效益為 目標(biāo),，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階,，管理水平上層次,，確保完成公 司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面 的工作：

1、在安全生產(chǎn)方面,， 要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、 面臨的形勢嚴(yán)峻,。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),，創(chuàng) 新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,，強(qiáng)化 安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，完善各級(jí)安 全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確 保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展 保駕護(hù)航,。2,、生產(chǎn)組織方面,，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量， 確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前 提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,，始終 保持增產(chǎn)量,、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn) 能和產(chǎn)值 ; 二是提高“市場”和“用戶”意識(shí),，轉(zhuǎn)變墨守陳 規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念 ; 三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù) 市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力,，確 保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施 ; 四是努力提倡科技興企,，打造企業(yè)核 心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng) ; 五是要強(qiáng)化 成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益 ; 六是為確保指標(biāo)落實(shí),， 強(qiáng)化績效考核,。3、在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形 式不容樂觀，市場低迷,，利潤下降,，勢必會(huì)帶來原材料價(jià)格 的攀升,，影響公司產(chǎn)品成本,，加大市場競爭難度 ; 另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之 升高,。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力 度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算,，加強(qiáng)物資采購的計(jì) 劃性,，嚴(yán)格控制從材料 “進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口” 的各個(gè)環(huán)節(jié),， 以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,，盡量壓縮各類庫存,，縮短資金占用時(shí) 間,，加快資金回籠，降低資金成本,，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實(shí)現(xiàn)利潤 目標(biāo)，積極的研究市場變化趨勢,，為公司擇機(jī)采購原料提供 準(zhǔn)確的決策依據(jù)。4,、在產(chǎn)品銷售方面,，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中 心,，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場,，進(jìn)一步完善銷售體 系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員,，加強(qiáng)銷售力量,， 以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場為主線,、二級(jí)市場為補(bǔ) 充的銷售策略,。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀 念,，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個(gè)個(gè)圍繞市場”的良 好氛圍,。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡,，及時(shí)回收貨款,，為 公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。5,、在項(xiàng)目建設(shè)方面,，要突出重點(diǎn),，加快推進(jìn)，確保生

產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn),，兩不誤。

6,、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過合理安排收支,，降低成本 和費(fèi)用， 保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要,。

面對競爭激烈的市場， 切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。7,、在隊(duì)伍建設(shè)方面,，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選 拔,、使用機(jī)制,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步 完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步形成一套“有章可循,、有章必遵,、 違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能 力,，努力打造一支敢管、會(huì)管,、能管的干部隊(duì)伍,，培育一支 能打硬仗,，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí),， 系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能 力,，規(guī)范經(jīng)營管理行為,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面,， 一是完善黨組織建設(shè)， 充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，不斷增強(qiáng) 黨建工作的活力和實(shí)效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人 環(huán)境,，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有 力的組織保證,、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的 橋梁紐帶作用,，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，落實(shí)“關(guān)心”二字,，維 護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。使廣大職工明白公司的 發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí),、競爭意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā) 職工的聰明才智，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供依據(jù),，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，推動(dòng)公 司持續(xù)健康發(fā)展同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新,、樂 于奉獻(xiàn),、和忘我工作的精神,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把 握機(jī)遇的正確決策,，更離不開區(qū),、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng) 導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中,，我們要以黨的十八大精神 為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神 上來,，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感， 按照自治區(qū)黨委,、 政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化,，把潛力和增長點(diǎn) 找準(zhǔn)找足,，以整體效益最大化為目標(biāo),，以安全生產(chǎn)和管理提 升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展,。歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命,，永葆 艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼,，不被任何干擾所 惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,，加快項(xiàng) 目建設(shè),，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司 美好的明天而努力奮斗 !謝謝大家,。