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國(guó)企部門年終總結(jié)報(bào)告 國(guó)有企業(yè)半年工作總結(jié)篇一

20xx年是xx公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭,，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力保穩(wěn)定,，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng)、精益求精保效益,、整改完善降成本,、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績(jī),，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

20xx年公司生產(chǎn)xx噸，同比增長(zhǎng)xx%,；生產(chǎn)****萬噸,，同比增長(zhǎng)****；生產(chǎn)*****噸,。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元,，同比增長(zhǎng)***%；完成工業(yè)增加值****億元,，同比增長(zhǎng)***%,；實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長(zhǎng)***%,；上繳利稅***萬元,；員工年均收入為***元，同比增長(zhǎng)***%,。完成上述目標(biāo),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展,。

一年來公司始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理,，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。20xx年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險(xiǎn)源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬及特種作業(yè)票制度,，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低,；

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提高全員安全意識(shí),。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育,，組織召開公司級(jí)安全培訓(xùn)***次，公司級(jí)安全,、環(huán)保工作會(huì)議***次,，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料***份，定期安排對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn),，全年安全培訓(xùn)達(dá)***人次,。在此基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5s”管理知識(shí)，逐步推行“5s”管理工作,，對(duì)安全隱患及時(shí)整改完善,，并按期進(jìn)行復(fù)查，確保把每一項(xiàng)隱患整改到位,，及時(shí)消除一切不安全因素,，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài)；

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

2.節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn),，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起,，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理,、精心操作,，減少跑、冒,、滴,、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。

3.加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購(gòu)質(zhì)量,。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作,，清理,、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購(gòu),，提高物資利用率,，減少物資壓庫。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,，原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加,，采購(gòu)面更加廣泛，采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格,。在采購(gòu)中,，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng),，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量,。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率,、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高,。

4.緊緊抓住銷售市場(chǎng),，調(diào)整營(yíng)銷策略,。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷工作，多次召開專題會(huì)議,，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析,，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況,，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高市場(chǎng)占有率,，20xx年公司全年銷售總額xx億元。

5.以項(xiàng)目建設(shè)為中心,，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年,。一年來,，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃,，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,，數(shù)量之多、規(guī)模之大,、成效之顯著,，再創(chuàng)歷史新高。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí),，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理,，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用,；二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),；三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失,。

7.狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn),、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排,、同檢查,、同考核、同兌現(xiàn),。并按照“一年重點(diǎn)整治,、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化,、廠區(qū)環(huán)境舒適化,、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化,、亮化,、綠化、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū),、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過一年來的整改和完善,，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色,。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級(jí)政府,、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8.注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展,。

20xx年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，對(duì)公司經(jīng)營(yíng),、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來,，注重員工素質(zhì)教育。一年來,，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn),，注重員工素質(zhì)教育，把對(duì)員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度,，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者xx人次到公司采訪,；制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

9.關(guān)注員工生活,，促進(jìn)隊(duì)伍和諧,。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”,、“送溫暖”等工作,，完善了困難職工檔案,，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為***名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)**萬余元,。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過***萬元,，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事,、解難事,。

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī),，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性,、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神,、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。近年來國(guó)際國(guó)內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，市場(chǎng)需求低迷不振,，必將對(duì)我公司的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響,。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工,，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感,；二是公司上下執(zhí)行力不高,，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,；三是管理流程不規(guī)范,，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,，精細(xì)化管理水平亟待提高,；四是安全管理力度小，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng),，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生,；五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距；六是人才引進(jìn),、選拔機(jī)制不健全,，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng),；七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象,。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善,。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提,，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以降低消耗，增長(zhǎng)效益為目標(biāo),，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階,，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航,。

2.生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,，始終保持增產(chǎn)量,、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值,；二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念,；三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施；四是努力提倡科技興企,，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng)；五是要強(qiáng)化成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,；六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核,。

3.在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場(chǎng)低迷,，利潤(rùn)下降,，勢(shì)必會(huì)帶來原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本,，加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度；另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高,。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購(gòu)力度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性,，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié),，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu),，盡量壓縮各類庫存,，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠,，降低資金成本,，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì),，為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4.在產(chǎn)品銷售方面,，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開發(fā)新市場(chǎng),，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷人員,，加強(qiáng)銷售力量,，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線,、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略,。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍,。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ),。

5.在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn),，加快推進(jìn),，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤,。

6.在財(cái)務(wù)管理方面,，要通過合理安排收支，降低成本和費(fèi)用,，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要,。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作,。

7.在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段,，完善人才選拔,、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步形成一套“有章可循、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系,，提高管理水平和執(zhí)行能力,，努力打造一支敢管,、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍,，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí),，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營(yíng)能力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

8.在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,、智力支持和精神動(dòng)力,。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，落實(shí)“關(guān)心”二字,，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智,，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們,，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新,、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū),、市,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中,，我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo),，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，按照自治區(qū)黨委,、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,，把潛力和增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)找足,，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展,。

歷史的責(zé)任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼,，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗,！

國(guó)企部門年終總結(jié)報(bào)告 國(guó)有企業(yè)半年工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

20xx年,，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書,、秘書,、保密,、督辦信息、企管,、計(jì)劃生育,、愛國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦,、值班編報(bào),、機(jī)關(guān)庫房管理,、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記,、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè),、對(duì)口具體科室20余個(gè),。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,，在同志們的幫助下,，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經(jīng)圓滿完成,，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),，對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范,。一是在時(shí)間、頻次上加以確定,，每天分上下午各查看上行文兩次,，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次,，對(duì)于xx公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào),，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作,，認(rèn)真做好收發(fā)文登記,，截至目前,，全年存檔上行文163份、下行文25份,；堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容,，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對(duì)于公司各職能部門部署的工作,，及時(shí)對(duì)接,，按期落實(shí)反饋，一年中,，沒有出現(xiàn)任何遲報(bào),、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題,；做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后,，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成,，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng),；做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃,、會(huì)上作好會(huì)議記錄,、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后,，要求期期會(huì)議有紀(jì)要,，現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,、嚴(yán)守審批程序,，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng),、不漏氣,，不該說的話不說，不該做的事情不做,，做到對(duì)單位負(fù)責(zé),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé),；由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,，建立了公章使用檔案,，嚴(yán)格公章管理，對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),，予以用印,；不輕易開具介紹信,，開具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理,，并對(duì)介紹信的存根予以留存；樹立節(jié)約意識(shí),，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作,、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制,，做到小量領(lǐng)取,，認(rèn)真登記，對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù),，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人,、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé),、層層把關(guān),。三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào),，基于20xx年的工作實(shí)踐,，按照原xx、現(xiàn)xx公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容,，按照“緊急性工作優(yōu)先,、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則,，制定自己工作計(jì)劃,，依據(jù)年、季,、月,、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè),、企業(yè)管理,、610,、信訪管理、綜合治理,、計(jì)劃生育,、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范；編寫上交了一年一度的《xx》,；第三次修訂完善了《xx》，包括5個(gè)模塊,、62個(gè)崗位,、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款,，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充,，已下發(fā)到各基層單位。

根據(jù)公司職能部門出臺(tái)的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),，在工作中,，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí),。一是衛(wèi)生管理,，20xx年是xx市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于xx企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際,，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題,，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局,、xx區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等,；其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同,；其三落實(shí)單位不合程序,，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí),，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,，使整體工作被動(dòng)且雜亂無序；其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新,，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然,，基于這種情況,，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用,，不可用的簡(jiǎn)單修改,，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層,、服務(wù)基層,、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個(gè)月的努力,，現(xiàn)xx資料管理模板非常清晰,，這項(xiàng)工作也多次得到公司xx辦的表揚(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到xx區(qū)職能部門存檔待查,。二是計(jì)劃生育工作,，在具體落實(shí)過程中，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部xx幫助,，多次與公司計(jì)生辦對(duì)接,，針對(duì)獨(dú)生子女證辦理、報(bào)表（上報(bào)頻次,、要求,、種類、函數(shù)關(guān)系）,、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),，同時(shí)還組織基層計(jì)生員到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨著實(shí)際工作中對(duì)一些特殊問題的處理,，現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升,。三是平安創(chuàng)建工作，根據(jù)公司綜治辦對(duì)我們工作提出的新要求,，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí),，系統(tǒng)編制了《xx填寫辦法》，對(duì)各基層單位書記,、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),，大家領(lǐng)會(huì)的很快，xx賓館xx填報(bào)的文本字跡工整,、內(nèi)容詳實(shí),、單位特點(diǎn)突出，效果非常好,，《xx手冊(cè)》也得到了綜治辦的肯定,。四是督辦信息系統(tǒng)，兩大企業(yè)合并后,，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng),，實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，堅(jiān)持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作,，使公司領(lǐng)導(dǎo),、各二級(jí)單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象,。五是宣傳

報(bào)道工作,，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,，全年有近40篇通訊報(bào)道,、隨筆、雜談分別在xx報(bào),、xx日?qǐng)?bào),、xx報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng)，題為《xx》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng),。

參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書輪訓(xùn)班,。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”,，“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”,，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”,，個(gè)人,、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握；在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí),，培訓(xùn)期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作,，對(duì)于會(huì)議的組織,、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解,，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn),。

20xx年的工作在大家的理解、幫助,、支持下雖然已經(jīng)告一段落,，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后,，工作標(biāo)準(zhǔn),、程序要求發(fā)生了很大變化，20xx年,，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：

（一）在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通,，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),，干一樣、學(xué)一樣,、專一樣,、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果,；突出工作的實(shí)效性,，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層,、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,，加強(qiáng)分工合作,、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升,。

（二）在落實(shí)“學(xué)習(xí)型,、安全型、清潔型,、節(jié)約型,、和諧型”五型班組建設(shè)中，做好與基層實(shí)際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容,，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策,，與機(jī)關(guān)各部門聯(lián)合，重點(diǎn)建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制,，避免管理成為實(shí)際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象,，

20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重,，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,，一定能圓滿完成年度工作，最后,，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,，在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒,，謝謝,！

國(guó)企部門年終總結(jié)報(bào)告 國(guó)有企業(yè)半年工作總結(jié)篇三

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去,，展望未來,，我的心情難以平靜,。在這艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,，xx公司以及公司股東會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、當(dāng)?shù)厥小⒖h政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持,。公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，完成xxx,，完成了年初董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定,。

今年我作為公司,，主要分管xx部門，負(fù)責(zé)xx等方面的工作,，比起xx的工作來，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,，但是,，整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“xx”的學(xué)習(xí),；把建立和諧社會(huì)的理論，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,，采取一系列扎實(shí)措施,，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。自己身先士卒,，更是加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“xx” 論述的重要文章,，和《xx》的學(xué)習(xí),，體會(huì)“xx”重要思想，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章,，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,，使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備,，逐步提高自己的政治理論水平,。

在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導(dǎo)下級(jí)部門的理論學(xué)習(xí),，在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)xx公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo),，并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,，切實(shí)把xx屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去,。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),，關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)中層干部要提高認(rèn)識(shí)，帶頭遵紀(jì)守法,。

結(jié)合“xx”,、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我們把“xx”,、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,，通過各支部的民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式,，開展批評(píng)與自我批評(píng),，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,，進(jìn)行自查自糾,。為貫徹落實(shí)中央《xx體系實(shí)施綱要》，公司也建立了《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》,，實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防來推動(dòng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè),。

同時(shí)，還修改了《xx實(shí)施細(xì)則》,，在各二級(jí)單位實(shí)行“企務(wù)公開,，民主監(jiān)督”，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用，增強(qiáng)公司決策的透明度,，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式,、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造,。“xx”是我們公司的企業(yè)精神,，為了把此精神深入到全體員工心中,，形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),，工會(huì)除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動(dòng),，還參加了在xx組織的“迎‘五·一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),，一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二,?；钴S了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)“有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的,。

今年年初工會(huì)倡議廣大員工，向xx家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手,，捐款和捐物,，也送去了公司的一份愛心；公司還對(duì)xx中學(xué)實(shí)施包扶,，送去桌橙,、辦公柜、體育器材,、辦公用品等物xx多元,；支持xx新農(nóng)村建設(shè)，增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力,，也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),。去年xx部進(jìn)一步完善了xx管理制度,，并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各有關(guān)部門,。

2、加強(qiáng)xx物品管理,。每月要求保衛(wèi)人員都對(duì)xx部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查,。舉辦了三期培訓(xùn)班，對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件,。

3、加強(qiáng)礦山外來人員管理,。針對(duì)公司外來施工人員多,，成份復(fù)雜的特點(diǎn)，保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā),、補(bǔ)辦了暫住證,，建立健全各類檔案。通過說服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件,。

xx公司目前有大小部門十幾個(gè),，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,，多則上百?gòu)?，每年單辦公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想,，把解決這一問題當(dāng)作重要工作,，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公,。經(jīng)過多次的試運(yùn)行,，達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知,、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節(jié)省了紙張,，又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間,，提高了工作效率，同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi),，一舉多得,。

今年年初公司提出了《xx實(shí)施細(xì)則》，這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,，建設(shè)和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的重要措施,。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,，首先,，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員,。不斷增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；充分利用業(yè)余時(shí)間,，自覺地給自己加壓充電,，缺什么，補(bǔ)什么,，學(xué)以致用,，努力做到與時(shí)俱進(jìn)。第二,，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想,，提高決策的能力和水平，遇到問題時(shí)做到科學(xué)決策,、民主決策和依法決策,，堅(jiān)決防止憑經(jīng)驗(yàn)、“拍腦袋”,、“拍胸脯”的做法,；按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，正確處理公司當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,；按照公司精細(xì)化管理的要求，強(qiáng)化本職工作范圍的管理,。

20xx年,，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長(zhǎng)”及其他幾位成員相比,，自己相差很遠(yuǎn),，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

首先,，工作方式方法不對(duì)頭,，一年來深入基層的時(shí)間不多，工作當(dāng)中存在的問題沒有及時(shí)予以解決,。

第二,，心胸不寬，對(duì)自己主管部門的員工要求不嚴(yán),，考核不夠,，有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象。

第三,，工作抓的不夠細(xì)致,，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面,。

第四,，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員,，應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計(jì)較個(gè)人的得失,，要從大局出發(fā),，處處維護(hù)公司和職工的利益，不謀私利,，不貪污受賄,，不欺上瞞下，也決不當(dāng)庸俗的干部,。在以后的工作中,，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn),，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力,，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)地工作，做好20xx年工作計(jì)劃,，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國(guó)企部門年終總結(jié)報(bào)告 國(guó)有企業(yè)半年工作總結(jié)篇四

工作中,，能夠圍繞辦公室中心任務(wù),，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用,。開拓創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),。幾年來，與辦公室同志一道共同努力,，通過創(chuàng)新工作方法,，切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平。

過去的一年,，我從通訊員崗位轉(zhuǎn)到督查崗位后,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同志的關(guān)懷,、幫助和支持下,，緊圍繞縣委督查室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行匯報(bào),。

為一名機(jī)關(guān)干部，政治合格,、素質(zhì)過硬至關(guān)重要,。為此，我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性,。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,、十八大精神等重要內(nèi)容,，解放思想,，更新觀念，促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟,，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,。注重完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和健全自身的知識(shí)體系，讓自己盡早,、盡快的熟悉工作情況,，少走彎路。通過學(xué)習(xí)對(duì)于提高自己的工作能力有較大的促進(jìn)作用,。同時(shí),，為了進(jìn)一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏,，年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以優(yōu)異的成績(jī)完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，經(jīng)過組織考察,，目前被確定為預(yù)備黨員,。在此基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，注重學(xué)以致用,，努力在掌握理論

精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，政策理論水平有了新的提高,。積極投身實(shí)踐鍛煉,，始終保持正確的政治立場(chǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，把黨和政府的各項(xiàng)工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動(dòng)上,。

辦公室工作涉及面廣,，政策性強(qiáng)，加上自己是從教師崗位轉(zhuǎn)任而來,，缺乏從事辦公室工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，為了盡快更好地適應(yīng)工作需要，始終注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)領(lǐng)域,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。一是積極向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們?yōu)槿恕⒆鍪?、處事之道,。二是努力向書本學(xué)習(xí)。工作之余,，把學(xué)習(xí)作為自覺行動(dòng),，堅(jiān)持向書本上學(xué),，學(xué)習(xí)政務(wù)信息、文秘寫作,、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)等方面知識(shí),，努力從書中汲取營(yíng)養(yǎng)，豐富頭腦,。

一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),。工作中,，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，不分份內(nèi)份外,，不計(jì)個(gè)人得失。經(jīng)常早來晚走,，加班加點(diǎn),，遇到緊急任務(wù)，也經(jīng)常夜以繼日工作,。二是端正工作態(tài)度,。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍,。對(duì)工作能夠做到不虛報(bào),、不浮夸，求真務(wù)實(shí),。三是時(shí)刻以從大局為重,。在工作中，對(duì)各位主任布臵的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā),，不折不扣地抓落實(shí),，盡心竭力地完成。在日常生活中,，也時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,，時(shí)刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。

我深知,，作為一名稱職的公務(wù)員,，關(guān)鍵是要能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此,，幾年來,，我時(shí)刻以此作為自己的工作目標(biāo)，努力做到一心一意干工作,，取得了實(shí)實(shí)在在的成效,。一是信息工作扎實(shí)開展,。在信息科工作期間，能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn),，及時(shí)向省,、市報(bào)送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和許多新思路新舉措信息，很多在省,、市信息刊物上得到刊發(fā)，被市政府辦公室評(píng)為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”,。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來,，工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，無論是領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)安排,，還是各類會(huì)議組織,，我都能積極做好服務(wù)工作，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評(píng),。

幾年來，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。生活中,，時(shí)刻樹立無產(chǎn)階級(jí)苦樂觀和幸福觀,，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。

總結(jié)：

在即將過去的20xx年，由于我的疏忽以及對(duì)于工作的不熟練,，還是給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩,，在今后的工作中，我當(dāng)更加嚴(yán)格要求自己,，努力工作,，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì),，克服畏難心理,，不斷提高思想素質(zhì)，使自己在縣政府政府這個(gè)大家庭里不斷成長(zhǎng),，爭(zhēng)取更加出色的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。

國(guó)企部門年終總結(jié)報(bào)告 國(guó)有企業(yè)半年工作總結(jié)篇五

不知不覺我們送走了20xx年。為了理順過去一年里本人所做過的重要工作,，也為促進(jìn)自己的進(jìn)步,、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益,。為此,，我現(xiàn)將這一年來本人的工作情況進(jìn)行了一個(gè)一年總結(jié)，希望你我共同分享,，彼此監(jiān)督,，一起進(jìn)步！

說實(shí)話,，辦公室對(duì)我來說幾乎是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、溝通內(nèi)外,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、文書處理,、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

1,、努力做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,；公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

2,、及時(shí)了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxx企業(yè),，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到xx、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3、認(rèn)真落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

4,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

5、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在xxx召開期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作。

6,、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品,、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7,、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司（0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如xxx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重,，但自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，慶幸的是，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；

第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

在下一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),；

第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；

第三,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

我將嚴(yán)格按照自己的工作計(jì)劃來完善自己，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我,、督促我,，讓我成為更適應(yīng)時(shí)代、更適合本公司的人,！